Increasing efficiency in public procurement in Slovakia (Q3106610)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3106610 in Slovakia
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increasing efficiency in public procurement in Slovakia |
Project Q3106610 in Slovakia |
Statements
1,495,190.26 Euro
0 references
2,154,162.41 Euro
0 references
69.41 percent
0 references
3 January 2020
0 references
2 January 2023
0 references
Úrad pre verejné obstarávanie
0 references
48°9'27.36"N, 17°9'46.08"E
0 references
Úrad pre verejné obstarávanie (ďalej len „úrad“) je podľa zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy v znení neskorších predpisov ústredným orgánom štátnej správy pre verejné obstarávanie. Okrem vyššie uvedeného, úrad vykonáva dohľad nad verejným obstarávaním a ďalšie úlohy zadefinované v rámci zákona č. 343/2015 Z.z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Nakoľko verejné obstarávanie v súčasnosti predstavuje jednu z priorít reformy verejnej správy, úrad, ako garant verejného obstarávania, pripravil národný projekt s názvom „Zvyšovanie efektívnosti v oblasti verejného obstarávania na Slovensku“ (ďalej len „národný projekt“). Národný projekt vychádza z rovnomenného Reformného zámeru a Zámeru národného projektu, ktoré boli schválené v mesiaci 09/2019. Hlavnými cieľmi národného projektu sú: 1. Zvýšenie kvality, efektívnosti a profesionality dohľadovej činnosti a odhaľovanie konfliktu záujmov a 2. Zabezpečenie dlhodobej podpory strategického verejného obstarávania. Ciele národného projektu bude napĺňať realizácia 2 hlavných aktivít, konkrétne: 1. Podpora zjednocovania rozhodovacej praxe a 2. Udržateľné a strategické verejné obstarávanie. Aktivita č. 1 Podpora zjednocovania rozhodovacej praxe je zameraná najmä na zefektívnenie procesov v rámci odboru dohľadu a zjednocovanie rozhodovacej praxe prostredníctvom vytvorenia pracovných pozícií interných metodikov, ktorých úlohou bude usmerňovať zamestnancov odboru dohľadu. Aktivita taktiež prispeje k minimalizácii korupcie súvisiacej s vynakladaním verejných prostriedkov a zároveň bude napomáhať jej skorému odhaľovaniu prostredníctvom nastavenia procesu identifikácie potenciálneho konfliktu záujmov. V rámci aktivity vznikne niekoľko koncepčných, analytických a metodických dokumentov a zorganizujú sa workshopy zamerané na správne aplikovanie zákona o verejnom obstarávaní a boj proti konfliktu záujmov. Prostredníctvom aktivity sa bude taktiež zvyšovať odbornosť zamestnancov odboru dohľadu, ktorí absolvujú niekoľko školení súvisiacich so zákonom o verejnom obstarávaní a ďalšími právno-ekonomickými oblasťami. Merateľné ukazovatele aktivity č. 1: P0589 Počet zrealizovaných informačných aktivít (88), P0587 Počet zrealizovaných hodnotení, analýz a štúdií (5), P0178 Počet koncepčných, analytických a metodických materiálov (1), P0729 Počet osôb zapojených do vzdelávania (80), P0722 Počet úspešných absolventov vzdelávacích aktivít (72) a ďalšie údaje, ktoré sa budú sledovať vo výročných správach (759). Aktivita č. 2 Udržateľné a strategické verejné obstarávanie je zameraná na zvýšenie povedomia a motivácie verejných obstarávateľov využívať strategické verejné obstarávanie, najmä v častiach zelené verejné obstarávanie, sociálne aspekty vo verejnom obstarávaní a verejné obstarávanie inovatívnych riešení. V rámci aktivity č. 2 budú príslušní zamestnanci tvoriť rôzne koncepčné, analytické a metodické dokumenty podľa miery rozpracovania jednotlivých častí strategického verejného obstarávania, realizovať školenia verejných obstarávateľov zamerané na zelené verejné obstarávanie, sociálne aspekty vo verejnom obstarávaní a verejné obstarávanie inovatívnych riešení, organizovať workshopy, networking a vydávať časopis zameraný na strategické verejné obstarávanie. Merateľné ukazovatele aktivity č. 2: P0587 Počet zrealizovaných hodnotení, analýz a štúdií (1), P0589 Počet zrealizovaných informačných aktivít (13), P0178 Počet koncepčných, analytických a metodických materiálov (2), P0446 Počet účastníkov vzdelávacích aktivít v oblasti zeleného verejného obstarávania (93), P0408 Počet subjektov, ktorých zamestnanci sa zúčastnili na školeniach v oblasti zeleného verejného obstarávania (31), P0406 Počet subjektov, ktorých zamestnanci sa zúčastnili na školeniach v oblasti zeleného verejného obstarávania a ktorí implementujú zelené verejné obstarávanie rok potom (13), P0447 Počet účastníkov vzdelávacích aktivít v oblasti sociálnych aspektov vo verejnom obstarávaní (93), P0407 Počet subjektov, ktorých zamestnanci sa zúčastnili na školeniach v oblasti sociálnych aspektov vo verejnom obstarávaní (31), P0405 Počet subjektov, ktorých zamestnanci sa zúčastnili na školeniach v oblasti sociálneho aspektu vo verejnom obstarávaní a ktorí implementujú sociálny aspekt vo verejnom obstarávaní rok potom (22), P0729 Počet osôb zapojených do vzdelávania (60), P0722 Počet úspešných absolventov vzdelávacích aktivít (54). V rámci vybraných aktivít národného projektu plánuje úrad spolupracovať s medzinárodnou organizáciou OECD. Cieľovými skupinami národného projektu sú inštitúcie a subjekty verejnej správy a zamestnanci verejnej správy, samosprávne kraje, obce a mestá a občania (prijímatelia služieb verejnej správy). Národný projekt bude realizovaný na území Slovenskej republiky v celkovom trvaní 36 mesiacov. (Slovak)
0 references
Pursuant to Act No 575/2001 on the organisation of government activities and the organisation of central state administration, as amended, the Public Procurement Office (‘the Office’) is the central state authority for public procurement. In addition to the above, the Office performs supervision of public procurement and other tasks defined under Act No 343/2015 on public procurement and amending certain acts. As public procurement is currently one of the priorities of public administration reform, the Office, as the guarantor of public procurement, has prepared a national project entitled “Increasing efficiency in the field of public procurement in Slovakia” (hereinafter referred to as “national project”). The national project is based on the reform plan of the same name and the intention of the national project, which were approved in the month of 09/2019. The main objectives of the national project are: 1. Enhancing the quality, efficiency and professionalism of supervisory activities and detecting conflicts of interest; and 2. Ensuring long-term support for strategic public procurement. The objectives of the national project will be met by the implementation of 2 main activities, namely: 1. Promoting the unification of decision-making practice and 2. Sustainable and strategic public procurement. Activity 1 Supporting the unification of decision-making practice is mainly aimed at streamlining the processes within the supervisory department and harmonising decision-making practice through the creation of internal methodologies to guide the staff of the supervisory department. The activity will also contribute to minimising corruption related to the spending of public funds and will also facilitate its early detection by setting up a process to identify potential conflicts of interest. Several conceptual, analytical and methodological documents will be created as part of the activity and workshops will be organised to correctly implement the Public Procurement Act and fight against conflicts of interest. The activity will also increase the expertise of supervisory staff who will receive several training courses related to the Public Procurement Act and other legal and economic areas. Measurable activity indicators 1: P0589 Number of information activities implemented (88), P0587 Number of evaluations, analyses and studies carried out (5), P0178 Number of conceptual, analytical and methodological materials (1), P0729 Number of persons involved in education (80), P0722 Number of successful graduates in educational activities (72) and other data to be followed in the annual reports (759). Activity 2 Sustainable and strategic public procurement aims to raise awareness and encourage contracting authorities to use strategic public procurement, in particular in green public procurement, social aspects in public procurement and public procurement of innovative solutions. Under activity 2, the relevant staff will consist of various conceptual, analytical and methodological documents according to the degree of elaboration of the different parts of the strategic procurement, conduct training of contracting authorities on green public procurement, social aspects in public procurement and procurement of innovative solutions, organise workshops, networking and publish a journal focused on strategic public procurement. Measurable activity indicators 2: P0587 Number of evaluations, analyses and studies carried out (1), P0589 Number of information activities carried out (13), P0178 Number of conceptual, analytical and methodological material (2), P0446 Number of participants in training activities in the field of green public procurement (93), P0408 Number of entities whose staff participated in training in the field of green public procurement (31), P0406 Number of entities whose staff participated in training in the field of green public procurement and who implement the green procurement year thereafter (13), P0447 Number of participants in training activities in the field of social aspects in public procurement (93), P0407 Number of entities whose employees participated in training on social aspects in public procurement (31), P0405 Number of entities whose employees participated in social training in public procurement and who implement the social aspect in public procurement year after (22), P0729 Number of persons involved in education (60), P0722 Number of successful graduates in educational activities (54). As part of the selected activities of the national project, the Authority plans to cooperate with an international organisation of the OECD. The target groups of the national project are institutions and entities of the public administration and employees of the public administration, self-governing regions, municipalities and cities and citizens (beneficiaries of public administration services). The national project will be implemented in Slovakia for a total duration of 36 months. (English)
28 September 2021
0.3671463342485912
0 references
En vertu de la loi no 575/2001 relative à l’organisation des activités gouvernementales et à l’organisation de l’administration centrale de l’État, telle que modifiée, l’Office des marchés publics (ci-après l’«Office») est l’autorité centrale de l’État chargée des marchés publics. Outre ce qui précède, l’Office exerce un contrôle sur les marchés publics et les autres tâches définies par la loi no 343/2015 sur les marchés publics et modifiant certains actes. Les marchés publics étant actuellement l’une des priorités de la réforme de l’administration publique, l’Office, en tant que garant des marchés publics, a élaboré un projet national intitulé «Améliorer l’efficacité dans le domaine des marchés publics en Slovaquie» (ci-après dénommé «projet national»). Le projet national est fondé sur le plan de réforme du même nom et sur l’intention du projet national, qui ont été approuvés au cours du mois du 09/2019. Les principaux objectifs du projet national sont les suivants: 1. Améliorer la qualité, l’efficacité et le professionnalisme des activités de surveillance et détecter les conflits d’intérêts; 2. Assurer un soutien à long terme aux marchés publics stratégiques. Les objectifs du projet national seront atteints par la mise en œuvre de deux activités principales, à savoir: 1. Promouvoir l’unification de la pratique décisionnelle et 2. Marchés publics durables et stratégiques. Activité 1 Le soutien à l’unification des pratiques décisionnelles vise principalement à rationaliser les processus au sein du service de surveillance et à harmoniser les pratiques décisionnelles par la création de méthodologies internes pour guider le personnel du service de surveillance. L’activité contribuera également à réduire au minimum la corruption liée à l’utilisation des fonds publics et facilitera sa détection précoce en mettant en place un processus d’identification des conflits d’intérêts potentiels. Plusieurs documents conceptuels, analytiques et méthodologiques seront créés dans le cadre de l’activité et des ateliers seront organisés pour mettre en œuvre correctement la loi sur les marchés publics et lutter contre les conflits d’intérêts. L’activité permettra également d’accroître l’expertise du personnel de supervision qui recevra plusieurs cours de formation liés à la loi sur les marchés publics et à d’autres domaines juridiques et économiques. Indicateurs d’activité mesurables 1: P0589 Nombre d’activités d’information mises en œuvre (88), P0587 Nombre d’évaluations, d’analyses et d’études effectuées (5), P0178 Nombre de documents conceptuels, analytiques et méthodologiques (1), P0729 Nombre de personnes participant à l’éducation (80), P0722 Nombre de diplômés réussis dans des activités éducatives (72) et autres données à suivre dans les rapports annuels (759). Activité 2 Les marchés publics durables et stratégiques visent à sensibiliser et à encourager les pouvoirs adjudicateurs à utiliser les marchés publics stratégiques, en particulier dans les marchés publics écologiques, les aspects sociaux dans les marchés publics et les marchés publics aux solutions innovantes. Dans le cadre de l’activité 2, le personnel concerné sera composé de divers documents conceptuels, analytiques et méthodologiques en fonction du degré d’élaboration des différentes parties de la passation de marchés stratégiques, de la formation des pouvoirs adjudicateurs aux marchés publics écologiques, aux aspects sociaux des marchés publics et aux marchés publics de solutions innovantes, à l’organisation d’ateliers, à la mise en réseau et à la publication d’un journal axé sur les marchés publics stratégiques. Indicateurs d’activité mesurables 2: P0587 Nombre d’évaluations, d’analyses et d’études réalisées (1), P0589 Nombre d’activités d’information menées (13), P0178 Nombre de documents conceptuels, analytiques et méthodologiques (2), P0446 Nombre de participants à des activités de formation dans le domaine des marchés publics écologiques (93), P0408 Nombre d’entités dont le personnel a participé à une formation dans le domaine des marchés publics écologiques (31), P0406 Nombre d’entités dont le personnel a participé à une formation dans le domaine des marchés publics écologiques et qui mettent en œuvre l’année de passation de marchés écologiques (13), P0447 Nombre de participants à des activités de formation dans le domaine des aspects sociaux dans le domaine des marchés publics (93), P0407 Nombre d’entités dont les employés ont participé à une formation sur les aspects sociaux dans le domaine des marchés publics (31), P0405 Nombre d’entités dont les employés ont participé à une formation sociale en matière de marchés publics et qui mettent en œuvre l’aspect social dans le domaine des marchés publics année après (22), P0729 Nombre de personnes impliquées dans l’éducation (60), P0722 Nombre de diplômés réussis dans des activités éducatives (54). (French)
27 November 2021
0 references
Gemäß dem Gesetz Nr. 575/2001 über die Organisation der staatlichen Tätigkeiten und die Organisation der zentralen staatlichen Verwaltung in der geänderten Fassung ist das Amt für das öffentliche Beschaffungswesen (im Folgenden: Amt) die zentrale staatliche Behörde für das öffentliche Auftragswesen. Darüber hinaus überwacht das Amt das öffentliche Auftragswesen und andere Aufgaben, die im Gesetz Nr. 343/2015 über das öffentliche Beschaffungswesen und zur Änderung bestimmter Rechtsakte festgelegt sind. Da das öffentliche Auftragswesen derzeit eine der Prioritäten der Reform der öffentlichen Verwaltung ist, hat das Amt als Garant für das öffentliche Beschaffungswesen ein nationales Projekt mit dem Titel „Mehr Effizienz im Bereich des öffentlichen Auftragswesens in der Slowakei“ (nachstehend „nationales Projekt“ genannt) vorbereitet. Das nationale Projekt basiert auf dem gleichnamigen Reformplan und der Absicht des nationalen Projekts, die im Monat 09/2019 genehmigt wurden. Die Hauptziele des nationalen Projekts sind: 1. Verbesserung der Qualität, Effizienz und Professionalität der Aufsichtstätigkeiten und Aufdeckung von Interessenkonflikten und 2. Gewährleistung einer langfristigen Unterstützung des strategischen öffentlichen Auftragswesens. Die Ziele des nationalen Projekts werden durch die Durchführung von zwei Haupttätigkeiten erreicht: 1. Förderung der Vereinheitlichung der Entscheidungspraxis und 2. Nachhaltiges und strategisches öffentliches Beschaffungswesen. Aktivität 1 Die Förderung der Vereinheitlichung der Entscheidungspraxis zielt in erster Linie darauf ab, die Prozesse innerhalb der Aufsichtsabteilung zu straffen und die Entscheidungspraxis durch die Schaffung interner Methoden zur Führung des Personals der Aufsichtsabteilung zu harmonisieren. Die Maßnahme wird auch zur Minimierung der Korruption im Zusammenhang mit den Ausgaben öffentlicher Mittel beitragen und deren Früherkennung durch die Einrichtung eines Verfahrens zur Ermittlung potenzieller Interessenkonflikte erleichtern. Im Rahmen der Maßnahme werden mehrere konzeptionelle, analytische und methodische Dokumente erstellt und Workshops organisiert, um das Gesetz über das öffentliche Auftragswesen korrekt umzusetzen und Interessenkonflikte zu bekämpfen. Die Tätigkeit wird auch das Fachwissen des Aufsichtspersonals erweitern, das mehrere Schulungen im Zusammenhang mit dem Gesetz über das öffentliche Auftragswesen und anderen Rechts- und Wirtschaftsbereichen erhalten wird. Messbare Aktivitätsindikatoren 1: P0589 Zahl der durchgeführten Informationsmaßnahmen (88), P0587 Anzahl der durchgeführten Bewertungen, Analysen und Studien (5), P0178 Anzahl der konzeptionellen, analytischen und methodischen Materialien (1), P0729 Anzahl der am Bildungswesen beteiligten Personen (80), P0722 Anzahl erfolgreicher Absolventen in Bildungsaktivitäten (72) und sonstige Daten, die in den Jahresberichten zu beachten sind (759). Aktivität 2 Nachhaltiges und strategisches öffentliches Beschaffungswesen zielt darauf ab, das Bewusstsein zu schärfen und die öffentlichen Auftraggeber zu ermutigen, strategisches öffentliches Beschaffungswesen zu nutzen, insbesondere im Hinblick auf eine umweltgerechte Vergabe öffentlicher Aufträge, soziale Aspekte bei der Vergabe öffentlicher Aufträge und die Vergabe innovativer Lösungen. Im Rahmen der Maßnahme 2 werden die betreffenden Mitarbeiter aus verschiedenen konzeptionellen, analytischen und methodischen Dokumenten bestehen, die sich auf den Grad der Ausarbeitung der verschiedenen Teile der strategischen Auftragsvergabe beziehen, Schulungen der öffentlichen Auftraggeber zum Thema „grünes öffentliches Beschaffungswesen“, soziale Aspekte bei der Vergabe öffentlicher Aufträge und die Beschaffung innovativer Lösungen durchführen, Workshops organisieren, Vernetzungen durchführen und eine Fachzeitschrift mit dem Schwerpunkt strategisches öffentliches Auftragswesen veröffentlichen. (German)
29 November 2021
0 references
Overeenkomstig Wet nr. 575/2001 betreffende de organisatie van overheidsactiviteiten en de organisatie van het centrale overheidsbestuur, zoals gewijzigd, is het Bureau voor overheidsopdrachten („het Bureau”) de centrale overheidsinstantie voor overheidsopdrachten. Daarnaast oefent het Bureau toezicht uit op overheidsopdrachten en andere taken die zijn omschreven in Wet nr. 343/2015 betreffende overheidsopdrachten en tot wijziging van bepaalde besluiten. Aangezien overheidsopdrachten momenteel een van de prioriteiten van de hervorming van het openbaar bestuur zijn, heeft het Bureau, als garant voor overheidsopdrachten, een nationaal project voorbereid met als titel „Verhoging van de efficiëntie op het gebied van overheidsopdrachten in Slowakije” (hierna „nationaal project” genoemd). Het nationale project is gebaseerd op het hervormingsplan met dezelfde naam en het voornemen van het nationale project, dat in de maand 09/2019 werd goedgekeurd. De belangrijkste doelstellingen van het nationale project zijn: 1. Verbetering van de kwaliteit, efficiëntie en professionaliteit van toezichtactiviteiten en het opsporen van belangenconflicten; en 2. Zorgen voor steun op lange termijn voor strategische overheidsopdrachten. De doelstellingen van het nationale project zullen worden verwezenlijkt door de uitvoering van twee hoofdactiviteiten, te weten: 1. Bevordering van de eenmaking van de besluitvormingspraktijk en 2. Duurzame en strategische overheidsopdrachten. Activiteit 1 Het ondersteunen van de eenmaking van de besluitvormingspraktijk is voornamelijk gericht op het stroomlijnen van de processen binnen de toezichthoudende afdeling en het harmoniseren van de besluitvormingspraktijk door middel van interne methodologieën om het personeel van de toezichthoudende afdeling te begeleiden. De activiteit zal ook bijdragen tot het minimaliseren van corruptie in verband met de besteding van overheidsmiddelen en zal ook de vroegtijdige opsporing ervan vergemakkelijken door een proces op te zetten om potentiële belangenconflicten vast te stellen. In het kader van de activiteit zullen verschillende conceptuele, analytische en methodologische documenten worden opgesteld en er zullen workshops worden georganiseerd om de wet inzake overheidsopdrachten correct ten uitvoer te leggen en belangenconflicten te bestrijden. De activiteit zal ook de deskundigheid vergroten van het toezichthoudend personeel dat verschillende opleidingen zal volgen in verband met de Wet inzake overheidsopdrachten en andere juridische en economische gebieden. Meetbare activiteitsindicatoren 1: P0589 Aantal uitgevoerde voorlichtingsactiviteiten (88), P0587 Aantal uitgevoerde evaluaties, analyses en studies (5), P0178 Aantal conceptuele, analytische en methodologische materialen (1), P0729 Aantal personen dat betrokken is bij het onderwijs (80), P0722 Aantal geslaagde afgestudeerden in onderwijsactiviteiten (72) en andere gegevens die in de jaarverslagen moeten worden gevolgd (759). Activiteit 2 Duurzame en strategische overheidsopdrachten is gericht op bewustmaking en aanmoediging van aanbestedende diensten om gebruik te maken van strategische overheidsopdrachten, met name bij groene overheidsopdrachten, sociale aspecten bij overheidsopdrachten en overheidsopdrachten voor innovatieve oplossingen. In het kader van activiteit 2 zal het betrokken personeel bestaan uit verschillende conceptuele, analytische en methodologische documenten naar gelang van de mate van uitwerking van de verschillende onderdelen van de strategische aanbesteding, het verzorgen van opleidingen voor aanbestedende diensten over groene overheidsopdrachten, sociale aspecten bij overheidsopdrachten en de aanbesteding van innovatieve oplossingen, het organiseren van workshops, het opzetten van netwerken en het publiceren van een tijdschrift dat is gericht op strategische overheidsopdrachten. (Dutch)
4 December 2021
0 references
Ai sensi della legge n. 575/2001 relativa all'organizzazione delle attività governative e all'organizzazione dell'amministrazione statale centrale, come modificata, l'Ufficio per gli appalti pubblici ("l'Ufficio") è l'autorità statale centrale per gli appalti pubblici. Oltre a quanto sopra, l'Ufficio svolge la supervisione degli appalti pubblici e di altri compiti definiti dalla legge n. 343/2015 sugli appalti pubblici e che modifica taluni atti. Poiché gli appalti pubblici costituiscono attualmente una delle priorità della riforma della pubblica amministrazione, l'Ufficio, in qualità di garante degli appalti pubblici, ha preparato un progetto nazionale dal titolo "Aumentare l'efficienza nel settore degli appalti pubblici in Slovacchia" (di seguito "progetto nazionale"). Il progetto nazionale si basa sul piano di riforma omonimo e sull'intenzione del progetto nazionale, che sono stati approvati nel mese di 09/2019. Gli obiettivi principali del progetto nazionale sono: 1. Migliorare la qualità, l'efficienza e la professionalità delle attività di vigilanza e individuare i conflitti di interesse; e 2. Garantire un sostegno a lungo termine per gli appalti pubblici strategici. Gli obiettivi del progetto nazionale saranno raggiunti mediante l'attuazione di due attività principali, vale a dire: 1. Promuovere l'unificazione della prassi decisionale e 2. Appalti pubblici sostenibili e strategici. Attività 1 Sostenere l'unificazione della prassi decisionale mira principalmente a razionalizzare i processi all'interno del dipartimento di vigilanza e ad armonizzare la prassi decisionale attraverso la creazione di metodologie interne per guidare il personale del dipartimento di vigilanza. L'attività contribuirà inoltre a ridurre al minimo la corruzione connessa alla spesa dei fondi pubblici e ne faciliterà l'individuazione precoce istituendo un processo per individuare potenziali conflitti di interesse. Nell'ambito dell'attività saranno creati diversi documenti concettuali, analitici e metodologici e saranno organizzati seminari per attuare correttamente la legge sugli appalti pubblici e combattere i conflitti di interesse. L'attività aumenterà inoltre le competenze del personale di vigilanza che riceverà diversi corsi di formazione relativi alla legge sugli appalti pubblici e ad altri settori giuridici ed economici. Indicatori di attività misurabili 1: P0589 Numero di attività di informazione attuate (88), P0587 Numero di valutazioni, analisi e studi effettuati (5), P0178 Numero di materiali concettuali, analitici e metodologici (1), P0729 Numero di persone coinvolte nell'istruzione (80), P0722 Numero di laureati in attività educative (72) e altri dati da seguire nelle relazioni annuali (759). Attività 2 Appalti pubblici sostenibili e strategici mira a sensibilizzare e incoraggiare le amministrazioni aggiudicatrici a utilizzare gli appalti pubblici strategici, in particolare negli appalti pubblici verdi, gli aspetti sociali negli appalti pubblici e gli appalti pubblici di soluzioni innovative. Nell'ambito dell'attività 2, il personale competente sarà composto da vari documenti concettuali, analitici e metodologici in funzione del grado di elaborazione delle varie parti degli appalti strategici, della formazione delle amministrazioni aggiudicatrici sugli appalti pubblici verdi, degli aspetti sociali negli appalti pubblici e degli appalti di soluzioni innovative, dell'organizzazione di seminari, della creazione di reti e della pubblicazione di una rivista incentrata sugli appalti pubblici strategici. Indicatori di attività misurabili 2: P0587 Numero di valutazioni, analisi e studi effettuati (1), P0589 Numero di attività di informazione svolte (13), P0178 Numero di materiale concettuale, analitico e metodologico (2), P0446 Numero di partecipanti ad attività di formazione nel settore degli appalti pubblici verdi (93), P0408 Numero di enti il cui personale ha partecipato alla formazione nel settore degli appalti pubblici verdi (31), P0406 Numero di enti il cui personale ha partecipato alla formazione nel settore degli appalti pubblici verdi e che attua successivamente l'anno degli appalti verdi (13), P0447 Numero di partecipanti ad attività di formazione nel settore degli aspetti sociali negli appalti pubblici (93), P0407 Numero di enti i cui dipendenti hanno partecipato alla formazione sugli aspetti sociali negli appalti pubblici (31), P0405 Numero di enti i cui dipendenti hanno partecipato alla formazione sociale negli appalti pubblici e che attuano l'aspetto sociale negli appalti pubblici anno dopo (22), P0729 Numero di persone coinvolte nell'istruzione (60), P0722 Numero di laureati in attività didattiche (54). Nell'ambito delle attività selezionate del progetto nazionale, l'Autorità intende cooperare con un'organizzazione internazionale dell'OCSE. I gruppi destinatari del progetto nazionale sono le istituzioni e gli enti della pubblica amministrazione e i dipendenti della pubblica amministrazione, le regioni autonom... (Italian)
12 January 2022
0 references
De conformidad con la Ley n.º 575/2001, relativa a la organización de las actividades gubernamentales y a la organización de la administración central del Estado, en su versión modificada, la Oficina de Contratación Pública (en lo sucesivo, «Oficina») es la autoridad central del Estado en materia de contratación pública. Además de lo anterior, la Oficina lleva a cabo la supervisión de la contratación pública y otras tareas definidas en la Ley n.º 343/2015 sobre contratación pública y por la que se modifican determinados actos. Dado que la contratación pública es actualmente una de las prioridades de la reforma de la administración pública, la Oficina, en su calidad de garante de la contratación pública, ha preparado un proyecto nacional titulado «Aumento de la eficiencia en el ámbito de la contratación pública en Eslovaquia» (en lo sucesivo denominado «proyecto nacional»). El proyecto nacional se basa en el plan de reforma del mismo nombre y la intención del proyecto nacional, que fueron aprobados en el mes de 09/2019. Los principales objetivos del proyecto nacional son: 1. Mejorar la calidad, eficiencia y profesionalidad de las actividades de supervisión y detectar conflictos de intereses; y 2. Garantizar el apoyo a largo plazo a la contratación pública estratégica. Los objetivos del proyecto nacional se alcanzarán mediante la ejecución de dos actividades principales, a saber: 1. Promover la unificación de la práctica de toma de decisiones y 2. Contratación pública sostenible y estratégica. Actividad 1 El apoyo a la unificación de la práctica de toma de decisiones tiene como objetivo principal racionalizar los procesos dentro del departamento de supervisión y armonizar la práctica de toma de decisiones mediante la creación de metodologías internas para orientar al personal del departamento de supervisión. La actividad también contribuirá a reducir al mínimo la corrupción relacionada con el gasto de fondos públicos y también facilitará su detección temprana mediante el establecimiento de un proceso para detectar posibles conflictos de intereses. Se crearán varios documentos conceptuales, analíticos y metodológicos como parte de la actividad y se organizarán talleres para aplicar correctamente la Ley de contratación pública y luchar contra los conflictos de intereses. La actividad también aumentará la experiencia del personal de supervisión que recibirá varios cursos de formación relacionados con la Ley de contratación pública y otros ámbitos jurídicos y económicos. Indicadores de actividad mensurables 1: P0589 Número de actividades de información realizadas (88), P0587 Número de evaluaciones, análisis y estudios realizados (5), P0178 Número de materiales conceptuales, analíticos y metodológicos (1), P0729 Número de personas que participan en la educación (80), P0722 Número de graduados con éxito en actividades educativas (72) y otros datos que deben seguirse en los informes anuales (759). La actividad 2 Contratación pública sostenible y estratégica tiene por objeto sensibilizar y animar a los poderes adjudicadores a utilizar la contratación pública estratégica, en particular en la contratación pública ecológica, los aspectos sociales en la contratación pública y la contratación pública de soluciones innovadoras. En el marco de la actividad 2, el personal pertinente constará de diversos documentos conceptuales, analíticos y metodológicos según el grado de elaboración de las diferentes partes de la contratación estratégica, impartirá formación a los poderes adjudicadores sobre contratación pública ecológica, aspectos sociales en la contratación pública y contratación de soluciones innovadoras, organizará talleres, creará redes y publicará una revista centrada en la contratación pública estratégica. Indicadores de actividad mensurables 2: P0587 Número de evaluaciones, análisis y estudios realizados (1), P0589 Número de actividades de información realizadas (13), P0178 Número de materiales conceptuales, analíticos y metodológicos (2), P0446 Número de participantes en actividades de formación en el ámbito de la contratación pública ecológica (93), P0408 Número de entidades cuyo personal participó en la formación en el ámbito de la contratación pública ecológica (31), P0406 Número de entidades cuyo personal participó en la formación en el ámbito de la contratación pública ecológica y que ejecutan el año de contratación ecológica a partir de entonces (13), P0447 Número de participantes en actividades de formación en el ámbito de los aspectos sociales en la contratación pública (93), P0407 Número de entidades cuyos empleados participaron en la formación sobre aspectos sociales en la contratación pública (31), P0405 Número de entidades cuyos empleados participaron en la formación social en la contratación pública y que aplican el aspecto social en la contratación pública año después de (22), P0729 Número de personas que participan en la educación (60), P0722 Número de titulados con éxito en actividades educativas... (Spanish)
13 January 2022
0 references
Vastavalt seadusele nr 575/2001 valitsuse tegevuse korraldamise ja riigi keskvalitsuse korralduse kohta (muudetud redaktsioonis) on riigihangete puhul keskseks riigiasutuseks riigihangete amet (edaspidi „amet“). Lisaks eelöeldule teostab amet järelevalvet riigihangete ja muude ülesannete üle, mis on määratletud seaduses nr 343/2015 riigihangete ja teatavate õigusaktide muutmise kohta. Kuna riigihanked on praegu üks avaliku halduse reformi prioriteete, on amet riigihangete tagajana koostanud riikliku projekti „Tõhususe suurendamine riigihangete valdkonnas Slovakkias“ (edaspidi „riiklik projekt“). Riiklik projekt põhineb samanimelisel reformikaval ja riikliku projekti kavatsusel, mis kiideti heaks 9/2019. aasta kuul. Riikliku projekti peamised eesmärgid on järgmised: 1. Järelevalvetegevuse kvaliteedi, tõhususe ja professionaalsuse parandamine ning huvide konfliktide tuvastamine; ja 2. Tagada pikaajaline toetus strateegilistele riigihangetele. Riikliku projekti eesmärgid saavutatakse kahe peamise meetme rakendamisega, milleks on: 1. Otsuste tegemise tavade ühtlustamise edendamine ja 2. Jätkusuutlikud ja strateegilised riigihanked. Tegevus 1 Otsustamistavade ühtlustamise toetamine on peamiselt suunatud järelevalveosakonna protsesside ühtlustamisele ja otsuste tegemise tavade ühtlustamisele, luues sisemetoodika järelevalveosakonna töötajate suunamiseks. Samuti aitab tegevus vähendada avaliku sektori vahendite kasutamisega seotud korruptsiooni ja hõlbustab selle varajast avastamist, luues protsessi võimalike huvide konfliktide tuvastamiseks. Tegevuse raames luuakse mitu kontseptuaalset, analüütilist ja metoodilist dokumenti ning korraldatakse seminare riigihangete seaduse nõuetekohaseks rakendamiseks ja huvide konfliktide vastu võitlemiseks. Tegevus suurendab ka järelevalvetöötajate asjatundlikkust, kes saavad mitmeid koolituskursusi riigihangete seaduse ning muude õigus- ja majandusvaldkondade kohta. Mõõdetavad tegevusnäitajad 1: P0589 elluviidud teavitamismeetmete arv (88), P0587 läbiviidud hindamiste, analüüside ja uuringute arv (5), P0178 Kontseptuaalsete, analüütiliste ja metodoloogiliste materjalide arv (1), P0729 Haridusega seotud isikute arv (80), P0722 Õppetegevuses edukate koolilõpetajate arv (72) ja muud aastaaruannetes järgitavad andmed (759). Tegevuse 2 Jätkusuutlike ja strateegiliste riigihangete eesmärk on suurendada teadlikkust ja julgustada avaliku sektori hankijaid kasutama strateegilisi riigihankeid, eelkõige keskkonnahoidlike riigihangete, riigihangete sotsiaalsete aspektide ja uuenduslike lahenduste riigihangete puhul. Tegevuse raames koosnevad asjaomased töötajad erinevatest kontseptuaalsetest, analüütilistest ja metodoloogilistest dokumentidest vastavalt strateegilise hanke eri osade väljatöötamise astmele, korraldavad hankijate koolitust keskkonnahoidlike riigihangete, riigihangete sotsiaalsete aspektide ja uuenduslike lahenduste hangete kohta, korraldavad seminare, loovad võrgustikke ja avaldavad strateegilistele riigihangetele keskendunud ajakirja. Mõõdetavad tegevusnäitajad 2: P0587 Teostatud hindamiste, analüüside ja uuringute arv (1), P0589 Teostatud teavitamismeetmete arv (13), P0178 Kontseptuaalse, analüütilise ja metoodilise materjali arv (2), P0446 Roheliste riigihangete alases koolitustegevuses osalejate arv (93), P0408 Nende üksuste arv, kelle töötajad osalesid keskkonnahoidlike riigihangete alasel koolitusel (31), P0406 Nende üksuste arv, kelle töötajad osalesid keskkonnahoidlike riigihangete alasel koolitusel ja kes rakendavad keskkonnahoidlikke hankeid sellele järgneval aastal (13), P0447 Riigihangete sotsiaalsete aspektide alases koolitustegevuses osalejate arv (93), P0407 Nende üksuste arv, kelle töötajad osalesid riigihangete sotsiaalsete aspektide alasel koolitusel (31), P0405 Nende üksuste arv, kelle töötajad osalesid riigihangete sotsiaalkoolituses ja kes rakendasid sotsiaalset aspekti riigihangete aastale järgneval aastal (22), P0729 Haridusse kaasatud isikute arv (60), P0722 Õppetegevuse edukate lõpetanute arv (54). Riikliku projekti valitud tegevuste osana kavatseb järelevalveamet teha koostööd OECD rahvusvahelise organisatsiooniga. Riikliku projekti sihtrühmad on avaliku halduse asutused ja üksused ning avaliku halduse töötajad, omavalitsuspiirkonnad, omavalitsused ja linnad ning kodanikud (avaliku halduse teenuste saajad). Slovakkias rakendatakse riiklikku projekti kokku 36 kuuks. (Estonian)
4 August 2022
0 references
Pagal iš dalies pakeistą Įstatymą Nr. 575/2001 dėl vyriausybės veiklos organizavimo ir centrinės valstybės administracijos organizavimo Viešųjų pirkimų tarnyba (toliau – Tarnyba) yra centrinė valstybės viešųjų pirkimų institucija. Be to, Tarnyba vykdo viešųjų pirkimų ir kitų užduočių, apibrėžtų Įstatyme Nr. 343/2015 dėl viešųjų pirkimų, kuriuo iš dalies keičiami tam tikri aktai, priežiūrą. Kadangi viešieji pirkimai šiuo metu yra vienas iš viešojo administravimo reformos prioritetų, Tarnyba, kaip viešųjų pirkimų garantas, parengė nacionalinį projektą „Efektyvumo didinimas viešųjų pirkimų srityje Slovakijoje“ (toliau – nacionalinis projektas). Nacionalinis projektas grindžiamas to paties pavadinimo reformų planu ir nacionalinio projekto ketinimais, kurie buvo patvirtinti 2019 m. rugsėjo mėn. Pagrindiniai nacionalinio projekto tikslai: 1. Priežiūros veiklos kokybės, veiksmingumo ir profesionalumo didinimas ir interesų konfliktų nustatymas; ir 2. Užtikrinti ilgalaikę paramą strateginiams viešiesiems pirkimams. Nacionalinio projekto tikslai bus pasiekti įgyvendinant 2 pagrindines veiklas, t. y.: 1. Skatinti sprendimų priėmimo praktikos suvienodinimą ir 2. Tvarūs ir strateginiai viešieji pirkimai. 1 veikla Sprendimų priėmimo praktikos suvienodinimo rėmimas daugiausia skirtas racionalizuoti procesus priežiūros departamente ir suderinti sprendimų priėmimo praktiką sukuriant vidaus metodikas, kuriomis vadovaujasi priežiūros padalinio darbuotojai. Šia veikla taip pat bus prisidedama prie korupcijos, susijusios su viešųjų lėšų panaudojimu, mažinimo ir taip pat bus sudarytos palankesnės sąlygos ją anksti nustatyti, nes bus nustatytas galimų interesų konfliktų nustatymo procesas. Siekiant tinkamai įgyvendinti Viešųjų pirkimų įstatymą ir kovoti su interesų konfliktais, bus parengti keli koncepciniai, analitiniai ir metodiniai dokumentai. Ši veikla taip pat padidins priežiūros darbuotojų, kurie dalyvaus keliuose mokymo kursuose, susijusiuose su Viešųjų pirkimų įstatymu ir kitomis teisės bei ekonomikos sritimis, kompetenciją. Išmatuojami veiklos rodikliai Nr. 1: P0589 Įvykdytų informacinių veiklų skaičius (88), P0587 Atliktų vertinimų, analizių ir tyrimų skaičius (5), P0178 Konceptualių, analitinių ir metodinių medžiagų skaičius (1), P0729 Mokymosi procese dalyvaujančių asmenų skaičius (80), P0722 Sėkmingų švietimo veiklos absolventų skaičius (72) ir kiti duomenys, kurių reikia laikytis metinėse ataskaitose (759). 2 veikla Tvariais ir strateginiais viešaisiais pirkimais siekiama didinti informuotumą ir skatinti perkančiąsias organizacijas naudotis strateginiais viešaisiais pirkimais, visų pirma žaliųjų viešųjų pirkimų, socialinių aspektų viešųjų pirkimų ir inovacinių sprendimų viešųjų pirkimų srityse. Pagal 2 veiklą atitinkamus darbuotojus sudarys įvairūs konceptualūs, analitiniai ir metodiniai dokumentai, atsižvelgiant į įvairių strateginių viešųjų pirkimų dalių parengimo laipsnį, organizuojami perkančiųjų organizacijų mokymai apie žaliuosius viešuosius pirkimus, viešųjų pirkimų socialinius aspektus ir inovacinių sprendimų pirkimą, organizuojami praktiniai seminarai, tinklaveika ir leidžiamas žurnalas, kuriame daugiausia dėmesio skiriama strateginiams viešiesiems pirkimams. Išmatuojami veiklos rodikliai 2: P0587 Atliktų vertinimų, analizių ir tyrimų skaičius (1), P0589 Atliktų informavimo veiksmų skaičius (13), P0178 Konceptualios, analitinės ir metodinės medžiagos skaičius (2), P0446 Mokymo veiklos žaliųjų viešųjų pirkimų srityje dalyvių skaičius (93), P0408 Subjektų, kurių darbuotojai dalyvavo mokymuose žaliųjų viešųjų pirkimų srityje, skaičius (31), P0406 Subjektų, kurių darbuotojai dalyvavo mokymuose žaliųjų viešųjų pirkimų srityje ir kurie vėliau įgyvendina žaliuosius viešuosius pirkimus, skaičius (13), P0447 Viešųjų pirkimų srities mokymo veiklos socialinių aspektų srityje dalyvių skaičius (93), P0407 Subjektų, kurių darbuotojai dalyvavo viešųjų pirkimų socialinių aspektų mokymuose, skaičius (31), P0405 Subjektų, kurių darbuotojai dalyvavo viešųjų pirkimų socialiniame mokyme ir kurie įgyvendina socialinį aspektą viešųjų pirkimų srityje, skaičius (22), P0729 Mokymosi veikloje dalyvaujančių asmenų skaičius (60), P0722 Sėkmingų švietimo veiklos absolventų skaičius (54). Vykdydama pasirinktą nacionalinio projekto veiklą, Institucija planuoja bendradarbiauti su tarptautine EBPO organizacija. Nacionalinio projekto tikslinės grupės yra viešojo administravimo institucijos ir subjektai, viešojo administravimo darbuotojai, savivaldos regionai, savivaldybės, miestai ir piliečiai (viešojo administravimo paslaugų gavėjai). Nacionalinis projektas Slovakijoje bus įgyvendinamas iš viso 36 mėnesius. (Lithuanian)
4 August 2022
0 references
U skladu sa Zakonom br. 575/2001 o organizaciji vladinih aktivnosti i organizaciji središnje državne uprave, kako je izmijenjen, Ured za javnu nabavu („Ured”) središnje je državno tijelo za javnu nabavu. Osim navedenog, Ured obavlja nadzor nad javnom nabavom i druge poslove definirane Zakonom br. 343/2015 o javnoj nabavi i izmjenama određenih akata. Budući da je javna nabava trenutačno jedan od prioriteta reforme javne uprave, Ured je kao jamac javne nabave pripremio nacionalni projekt pod nazivom „Povećanje učinkovitosti u području javne nabave u Slovačkoj” (dalje u tekstu „nacionalni projekt”). Nacionalni projekt temelji se na istoimenom planu reforme i namjeri nacionalnog projekta, koji je odobren u mjesecu 09/2019. Glavni su ciljevi nacionalnog projekta sljedeći: 1. Poboljšanje kvalitete, učinkovitosti i profesionalnosti nadzornih aktivnosti i otkrivanje sukoba interesa; i 2. Osiguravanje dugoročne potpore strateškoj javnoj nabavi. Ciljevi nacionalnog projekta ostvarit će se provedbom dviju glavnih aktivnosti, a to su: 1. Promicanje ujednačavanja prakse donošenja odluka i 2. Održiva i strateška javna nabava. Aktivnost 1. Potpora ujednačavanju prakse donošenja odluka uglavnom je usmjerena na racionalizaciju postupaka unutar nadzornog odjela i usklađivanje prakse donošenja odluka stvaranjem internih metodologija za usmjeravanje osoblja nadzornog odjela. Aktivnošću će se pridonijeti i smanjenju korupcije povezane s trošenjem javnih sredstava na najmanju moguću mjeru, a olakšat će se i njezino rano otkrivanje uspostavom postupka za utvrđivanje mogućih sukoba interesa. U sklopu aktivnosti izradit će se nekoliko konceptualnih, analitičkih i metodoloških dokumenata, a organizirat će se radionice za pravilnu provedbu Zakona o javnoj nabavi i borbu protiv sukoba interesa. Aktivnosti će također povećati stručnost nadzornog osoblja koje će pohađati nekoliko tečajeva osposobljavanja povezanih sa Zakonom o javnoj nabavi i drugim pravnim i gospodarskim područjima. Mjerljivi pokazatelji aktivnosti 1: P0589 Broj provedenih informacijskih aktivnosti (88), P0587 Broj provedenih evaluacija, analiza i studija (5), P0178 Broj konceptualnih, analitičkih i metodoloških materijala (1), P0729 Broj osoba uključenih u obrazovanje (80), P0722 Broj uspješnih osoba s diplomom u obrazovnim aktivnostima (72) i ostali podaci koje treba slijediti u godišnjim izvješćima (759). Cilj je aktivnosti 2. Održiva i strateška javna nabava podići svijest i potaknuti javne naručitelje da se koriste strateškom javnom nabavom, posebno u zelenoj javnoj nabavi, socijalnim aspektima u javnoj nabavi i javnoj nabavi inovativnih rješenja. U okviru aktivnosti 2 relevantno osoblje sastojat će se od različitih konceptualnih, analitičkih i metodoloških dokumenata prema stupnju razrade različitih dijelova strateške nabave, provođenja osposobljavanja javnih naručitelja o zelenoj javnoj nabavi, socijalnih aspekata javne nabave i nabave inovativnih rješenja, organiziranja radionica, umrežavanja i objavljivanja časopisa usmjerenog na stratešku javnu nabavu. Mjerljivi pokazatelji aktivnosti 2: P0587 Broj provedenih evaluacija, analiza i studija (1), P0589 Broj provedenih informacijskih aktivnosti (13), P0178 Broj konceptualnih, analitičkih i metodoloških materijala (2), P0446 Broj sudionika u aktivnostima osposobljavanja u području zelene javne nabave (93), P0408 Broj subjekata čije je osoblje sudjelovalo u izobrazbi u području zelene javne nabave (31), P0406 Broj subjekata čije je osoblje sudjelovalo u izobrazbi u području zelene javne nabave i koji provode godinu zelene nabave nakon toga (13), P0447 Broj sudionika u edukaciji iz područja socijalnih aspekata javne nabave (93), P0407 Broj subjekata čiji su zaposlenici sudjelovali u edukaciji o socijalnim aspektima u javnoj nabavi (31), P0405 Broj subjekata čiji su zaposlenici sudjelovali u socijalnom usavršavanju u javnoj nabavi i koji provode socijalni aspekt u javnoj nabavi godinu nakon (22), P0729 Broj osoba uključenih u obrazovanje (60), P0722 Broj uspješnih diplomanata u obrazovnim aktivnostima (54). U okviru odabranih aktivnosti nacionalnog projekta Tijelo planira surađivati s međunarodnom organizacijom OECD-a. Ciljne skupine nacionalnog projekta su institucije i subjekti javne uprave te zaposlenici javne uprave, samoupravnih regija, općina i gradova i građana (korisnici usluga javne uprave). Nacionalni projekt provodit će se u Slovačkoj u ukupnom trajanju od 36 mjeseci. (Croatian)
4 August 2022
0 references
Σύμφωνα με τον νόμο αριθ. 575/2001 για την οργάνωση των κυβερνητικών δραστηριοτήτων και την οργάνωση της κεντρικής κρατικής διοίκησης, όπως τροποποιήθηκε, η Υπηρεσία Δημοσίων Συμβάσεων («η Υπηρεσία») είναι η κεντρική κρατική αρχή για τις δημόσιες συμβάσεις. Πέραν των ανωτέρω, η Υπηρεσία ασκεί εποπτεία των δημοσίων συμβάσεων και άλλων καθηκόντων που ορίζονται στον νόμο αριθ. 343/2015 για τις δημόσιες συμβάσεις και την τροποποίηση ορισμένων πράξεων. Δεδομένου ότι οι δημόσιες συμβάσεις αποτελούν επί του παρόντος μία από τις προτεραιότητες της μεταρρύθμισης της δημόσιας διοίκησης, η Υπηρεσία, ως εγγυητής των δημόσιων συμβάσεων, εκπόνησε εθνικό σχέδιο με τίτλο «Αύξηση της αποτελεσματικότητας στον τομέα των δημόσιων συμβάσεων στη Σλοβακία» (εφεξής «εθνικό σχέδιο»). Το εθνικό έργο βασίζεται στο ομώνυμο σχέδιο μεταρρυθμίσεων και στην πρόθεση του εθνικού έργου, τα οποία εγκρίθηκαν τον μήνα 09/2019. Οι κύριοι στόχοι του εθνικού σχεδίου είναι: 1. Βελτίωση της ποιότητας, της αποτελεσματικότητας και του επαγγελματισμού των εποπτικών δραστηριοτήτων και εντοπισμός συγκρούσεων συμφερόντων· και 2. Εξασφάλιση μακροπρόθεσμης στήριξης των στρατηγικών δημόσιων συμβάσεων. Οι στόχοι του εθνικού σχεδίου θα επιτευχθούν με την υλοποίηση 2 βασικών δραστηριοτήτων, και συγκεκριμένα: 1. Προώθηση της ενοποίησης της πρακτικής λήψης αποφάσεων και 2. Βιώσιμες και στρατηγικές δημόσιες συμβάσεις. Δραστηριότητα 1 Η υποστήριξη της ενοποίησης της πρακτικής λήψης αποφάσεων αποσκοπεί κυρίως στον εξορθολογισμό των διαδικασιών εντός της εποπτικής υπηρεσίας και στην εναρμόνιση της πρακτικής λήψης αποφάσεων μέσω της δημιουργίας εσωτερικών μεθοδολογιών για την καθοδήγηση του προσωπικού της εποπτικής υπηρεσίας. Η δραστηριότητα θα συμβάλει επίσης στην ελαχιστοποίηση της διαφθοράς που σχετίζεται με τη δαπάνη δημόσιων πόρων και θα διευκολύνει επίσης τον έγκαιρο εντοπισμό της μέσω της θέσπισης διαδικασίας για τον εντοπισμό πιθανών συγκρούσεων συμφερόντων. Στο πλαίσιο της δραστηριότητας θα δημιουργηθούν διάφορα εννοιολογικά, αναλυτικά και μεθοδολογικά έγγραφα και θα διοργανωθούν εργαστήρια για την ορθή εφαρμογή του νόμου περί δημοσίων συμβάσεων και την καταπολέμηση των συγκρούσεων συμφερόντων. Η δραστηριότητα θα αυξήσει επίσης την εμπειρογνωμοσύνη του εποπτικού προσωπικού που θα παρακολουθήσει διάφορα μαθήματα κατάρτισης σχετικά με τον νόμο για τις δημόσιες συμβάσεις και άλλους νομικούς και οικονομικούς τομείς. Μετρήσιμοι δείκτες δραστηριότητας 1: P0589 Αριθμός δραστηριοτήτων πληροφόρησης που υλοποιήθηκαν (88), P0587 Αριθμός αξιολογήσεων, αναλύσεων και μελετών που πραγματοποιήθηκαν (5), P0178 Αριθμός εννοιολογικών, αναλυτικών και μεθοδολογικών υλικών (1), P0729 Αριθμός ατόμων που ασχολούνται με την εκπαίδευση (80), P0722 Αριθμός επιτυχόντων σε εκπαιδευτικές δραστηριότητες (72) και άλλα στοιχεία που πρέπει να ακολουθούνται στις ετήσιες εκθέσεις (759). Δραστηριότητα 2 Οι βιώσιμες και στρατηγικές δημόσιες συμβάσεις αποσκοπούν στην αύξηση της ευαισθητοποίησης και στην ενθάρρυνση των αναθετουσών αρχών να χρησιμοποιούν στρατηγικές δημόσιες συμβάσεις, ιδίως σε πράσινες δημόσιες συμβάσεις, κοινωνικές πτυχές στις δημόσιες συμβάσεις και δημόσιες συμβάσεις καινοτόμων λύσεων. Στο πλαίσιο της δραστηριότητας 2, το αρμόδιο προσωπικό θα αποτελείται από διάφορα εννοιολογικά, αναλυτικά και μεθοδολογικά έγγραφα ανάλογα με τον βαθμό εκπόνησης των διαφόρων μερών της στρατηγικής σύναψης συμβάσεων, θα διεξάγει κατάρτιση των αναθετουσών αρχών σχετικά με τις πράσινες δημόσιες συμβάσεις, τις κοινωνικές πτυχές των δημόσιων συμβάσεων και την προμήθεια καινοτόμων λύσεων, θα διοργανώνει εργαστήρια, θα δικτύωση και θα δημοσιεύει περιοδικό με επίκεντρο τις στρατηγικές δημόσιες συμβάσεις. Μετρήσιμοι δείκτες δραστηριότητας 2: P0587 Αριθμός αξιολογήσεων, αναλύσεων και μελετών που πραγματοποιήθηκαν (1), P0589 Αριθμός δραστηριοτήτων πληροφόρησης που πραγματοποιήθηκαν (13), P0178 Αριθμός εννοιολογικού, αναλυτικού και μεθοδολογικού υλικού (2), P0446 Αριθμός συμμετεχόντων σε δραστηριότητες κατάρτισης στον τομέα των πράσινων δημόσιων συμβάσεων (93), P0408 Αριθμός φορέων των οποίων το προσωπικό συμμετείχε στην κατάρτιση στον τομέα των πράσινων δημόσιων συμβάσεων (31), P0406 Αριθμός φορέων των οποίων το προσωπικό συμμετείχε σε κατάρτιση στον τομέα των πράσινων δημόσιων συμβάσεων και οι οποίοι εφαρμόζουν το έτος πράσινων συμβάσεων (13), P0447 Αριθμός συμμετεχόντων σε δραστηριότητες κατάρτισης στον τομέα των κοινωνικών πτυχών στις δημόσιες συμβάσεις (93), P0407 Αριθμός φορέων των οποίων οι εργαζόμενοι συμμετείχαν σε κατάρτιση σε κοινωνικές πτυχές στις δημόσιες συμβάσεις (31), P0405 Αριθμός φορέων των οποίων οι εργαζόμενοι συμμετείχαν στην κοινωνική κατάρτιση στις δημόσιες συμβάσεις και οι οποίοι εφαρμόζουν την κοινωνική πτυχή στις δημόσιες συμβάσεις έτος μετά (22), P0729 Αριθμός ατόμων που συμμετέχουν στην εκπαίδευση (60), P0722 Αριθμός επιτυχόντων αποφοίτων σε εκπαιδευτικές δραστηριότητες (54). Στο πλαίσιο των επιλεγμένων δραστηριοτήτων του εθνικού σχεδίου, η Αρχή σχεδιάζει να συνεργαστεί με διεθνή... (Greek)
4 August 2022
0 references
Valtion toiminnan järjestämisestä ja valtion keskushallinnon organisaatiosta annetun lain 575/2001, sellaisena kuin se on muutettuna, mukaan julkisten hankintojen keskusviranomainen on julkisten hankintojen keskusviranomainen. Edellä mainitun lisäksi virasto valvoo julkisia hankintoja ja muita tehtäviä, jotka on määritelty julkisista hankinnoista ja tiettyjen säädösten muuttamisesta annetussa laissa 343/2015. Koska julkiset hankinnat ovat tällä hetkellä yksi julkishallinnon uudistuksen painopisteistä, virasto on julkisten hankintojen takaajana laatinut kansallisen hankkeen ”Julkisten hankintojen tehokkuuden lisääminen Slovakiassa”, jäljempänä ’kansallinen hanke’. Kansallinen hanke perustuu samannimiseen uudistussuunnitelmaan ja kansallisen hankkeen aikomukseen, jotka hyväksyttiin 9/2019 kuussa. Kansallisen hankkeen päätavoitteet ovat seuraavat: 1. Valvontatoimien laadun, tehokkuuden ja ammattimaisuuden parantaminen ja eturistiriitojen havaitseminen; ja 2. Varmistetaan pitkän aikavälin tuki strategisille julkisille hankinnoille. Kansallisen hankkeen tavoitteet saavutetaan toteuttamalla seuraavat kaksi päätoimea: 1. Edistetään päätöksentekokäytäntöjen yhtenäistämistä ja 2. Kestävät ja strategiset julkiset hankinnat. Toimi 1 Päätöskäytännön yhtenäistämisen tukeminen tähtää pääasiassa valvontaosaston prosessien virtaviivaistamiseen ja päätöksentekokäytäntöjen yhdenmukaistamiseen luomalla sisäisiä menetelmiä valvontaosaston henkilöstön ohjaamiseksi. Toiminta edistää myös julkisten varojen käyttöön liittyvän korruption minimointia ja helpottaa sen varhaista havaitsemista ottamalla käyttöön prosessin mahdollisten eturistiriitojen tunnistamiseksi. Osana toimintaa laaditaan useita käsitteellisiä, analyyttisiä ja metodologisia asiakirjoja, ja järjestetään työpajoja julkisia hankintoja koskevan lain asianmukaisen täytäntöönpanon ja eturistiriitojen torjumiseksi. Toiminta lisää myös valvontahenkilöstön asiantuntemusta, sillä he saavat useita julkisia hankintoja koskevaan lakiin ja muihin oikeudellisiin ja taloudellisiin osa-alueisiin liittyvää koulutusta. Mitattavissa olevat toimintoindikaattorit 1: P0589 Toteutettujen tiedotustoimien lukumäärä (88), P0587 Toteutettujen arviointien, analyysien ja tutkimusten lukumäärä (5), P0178 Käsitteiden, analyyttisten ja metodologisten materiaalien lukumäärä (1), P0729 Koulutukseen osallistuvien henkilöiden lukumäärä (80), P0722 Opetustoiminnasta valmistuneiden lukumäärä (72) ja muut vuosikertomuksissa noudatettavat tiedot (759). Toimen 2 Kestävien ja strategisten julkisten hankintojen tavoitteena on lisätä tietoisuutta ja kannustaa hankintaviranomaisia käyttämään strategisia julkisia hankintoja erityisesti ympäristöystävällisissä julkisissa hankinnoissa, julkisissa hankinnoissa ja innovatiivisten ratkaisujen julkisissa hankinnoissa. Toimessa 2 asianomainen henkilöstö koostuu erilaisista käsitteellisistä, analyyttisistä ja metodologisista asiakirjoista, jotka perustuvat strategisten hankintojen eri osien laadintaasteeseen, hankintaviranomaisten koulutukseen ympäristöä säästävistä julkisista hankinnoista, julkisten hankintojen sosiaalisiin näkökohtiin ja innovatiivisten ratkaisujen hankintaan, työpajojen järjestämiseen, verkostoitumiseen ja strategisiin julkisiin hankintoihin keskittyvän lehden julkaisemiseen. Mitattavissa olevat toimintoindikaattorit 2: P0587 Toteutettujen arviointien, analyysien ja tutkimusten lukumäärä (1), P0589 Toteutettujen tiedotustoimien lukumäärä (13), P0178 Käsitteellisen, analyyttisen ja metodologisen aineiston lukumäärä (2), P0446 Vihreisiin julkisiin hankintoihin liittyvään koulutukseen osallistuneiden henkilöiden lukumäärä (93), P0408 Niiden yksiköiden lukumäärä, joiden henkilöstö osallistui ympäristöä säästävien julkisten hankintojen alan koulutukseen (13), P0447 Julkisten hankintojen sosiaalisiin näkökohtiin liittyvään koulutukseen osallistuneiden lukumäärä (93), P0407 Niiden yksiköiden lukumäärä, joiden työntekijät osallistuivat julkisiin hankintoihin liittyviin sosiaalisiin näkökohtiin liittyvään koulutukseen (31), P0405 Niiden yksiköiden lukumäärä, joiden työntekijät ovat osallistuneet sosiaalikoulutukseen julkisissa hankinnoissa ja jotka toteuttavat sosiaalisia näkökohtia julkisissa hankinnoissa (22), P0729 Koulutukseen osallistuvien henkilöiden lukumäärä (60), P0722 Opetustoiminnassa menestyneiden lukumäärä (54). Osana kansallisen hankkeen valittuja toimia valvontaviranomainen aikoo tehdä yhteistyötä OECD:n kansainvälisen järjestön kanssa. Kansallisen hankkeen kohderyhmiä ovat julkishallinnon instituutiot ja yksiköt sekä julkishallinnon, itsehallintoalueiden, kuntien ja kaupunkien sekä kansalaisten (julkishallinnon palvelujen edunsaajat) työntekijät. Kansallinen hanke toteutetaan Slovakiassa yhteensä 36 kuukauden ajan. (Finnish)
4 August 2022
0 references
Zgodnie z ustawą nr 575/2001 o organizacji działalności rządowej i organizacji centralnej administracji państwowej, z późniejszymi zmianami, Urząd Zamówień Publicznych (zwany dalej „Urzędem”) jest centralnym organem państwowym ds. zamówień publicznych. Ponadto Urząd sprawuje nadzór nad zamówieniami publicznymi i innymi zadaniami określonymi w ustawie nr 343/2015 o zamówieniach publicznych oraz zmianie niektórych ustaw. Ponieważ zamówienia publiczne są obecnie jednym z priorytetów reformy administracji publicznej, Urząd, jako gwarant zamówień publicznych, przygotował krajowy projekt zatytułowany „Zwiększenie efektywności w dziedzinie zamówień publicznych na Słowacji” (zwany dalej „projektem krajowym”). Projekt krajowy opiera się na planie reform o tej samej nazwie i intencji projektu krajowego, który został zatwierdzony w miesiącu 09/2019 r. Główne cele projektu krajowego to: 1. Poprawa jakości, skuteczności i profesjonalizmu działań nadzorczych oraz wykrywanie konfliktów interesów; oraz 2. Zapewnienie długoterminowego wsparcia strategicznych zamówień publicznych. Cele projektu krajowego zostaną osiągnięte poprzez realizację dwóch głównych działań, a mianowicie: 1. Promowanie ujednolicenia praktyki decyzyjnej oraz 2. Zrównoważone i strategiczne zamówienia publiczne. Działanie 1 Wspieranie ujednolicenia praktyki decyzyjnej ma przede wszystkim na celu usprawnienie procesów w departamencie nadzoru i harmonizację praktyki decyzyjnej poprzez stworzenie wewnętrznych metod kierowania personelem departamentu nadzorczego. Działanie przyczyni się również do zminimalizowania korupcji związanej z wydatkowaniem środków publicznych, a także ułatwi jej wczesne wykrywanie poprzez ustanowienie procesu identyfikacji potencjalnych konfliktów interesów. W ramach działania powstanie kilka dokumentów koncepcyjnych, analitycznych i metodologicznych, a także zorganizowane zostaną warsztaty mające na celu prawidłowe wdrożenie ustawy o zamówieniach publicznych oraz walkę z konfliktami interesów. Działanie przyczyni się również do zwiększenia wiedzy fachowej pracowników nadzorujących, którzy odbędą szereg szkoleń związanych z ustawą o zamówieniach publicznych oraz innymi dziedzinami prawnymi i gospodarczymi. Wymierne wskaźniki działania 1: P0589 Liczba wdrożonych działań informacyjnych (88), P0587 Liczba przeprowadzonych ocen, analiz i badań (5), P0178 Liczba materiałów koncepcyjnych, analitycznych i metodologicznych (1), P0729 Liczba osób zaangażowanych w edukację (80), P0722 Liczba absolwentów z wynikiem pozytywnym w działalności edukacyjnej (72) oraz inne dane, które należy stosować w sprawozdaniach rocznych (759). Działanie 2 Zrównoważone i strategiczne zamówienia publiczne mają na celu podnoszenie świadomości i zachęcanie instytucji zamawiających do korzystania ze strategicznych zamówień publicznych, w szczególności w zielonych zamówieniach publicznych, aspektach społecznych w zamówieniach publicznych i zamówieniach publicznych na innowacyjne rozwiązania. W ramach działania 2 odpowiedni personel będzie składał się z różnych dokumentów koncepcyjnych, analitycznych i metodologicznych w zależności od stopnia opracowania poszczególnych części zamówień strategicznych, prowadzenia szkoleń dla instytucji zamawiających w zakresie zielonych zamówień publicznych, aspektów społecznych w zamówieniach publicznych i zamówień na innowacyjne rozwiązania, organizowania warsztatów, tworzenia sieci kontaktów i publikowania czasopisma poświęconego strategicznym zamówieniom publicznym. Wymierne wskaźniki działania 2: P0587 Liczba przeprowadzonych ocen, analiz i badań (1), P0589 Liczba przeprowadzonych działań informacyjnych (13), P0178 Liczba materiałów koncepcyjnych, analitycznych i metodologicznych (2), P0446 Liczba uczestników działań szkoleniowych w zakresie zielonych zamówień publicznych (93), P0408 Liczba podmiotów, których personel uczestniczył w szkoleniach z zakresu zielonych zamówień publicznych (31), P0406 Liczba podmiotów, których pracownicy uczestniczyli w szkoleniach z zakresu zielonych zamówień publicznych i którzy następnie realizują zielony rok zamówień (13), P0447 Liczba uczestników działań szkoleniowych z zakresu aspektów społecznych w zamówieniach publicznych (93), P0407 Liczba podmiotów, których pracownicy uczestniczyli w szkoleniach z zakresu aspektów społecznych w zamówieniach publicznych (31), P0405 Liczba podmiotów, których pracownicy uczestniczyli w szkoleniach społecznych w zakresie zamówień publicznych i którzy wdrażają aspekt społeczny w dziedzinie zamówień publicznych po roku (22), P0729 Liczba osób zaangażowanych w edukację (60), P0722 Liczba absolwentów, którzy pomyślnie zakończyli działalność edukacyjną (54). W ramach wybranych działań w ramach projektu krajowego Urząd planuje współpracę z organizacją międzynarodową OECD. Grupami docelowymi projektu krajowego są instytucje i podmioty administracji publicznej oraz pracownicy administracji publicznej, samorządów terytorialnych, gmin i miast oraz obywateli (beneficjen... (Polish)
4 August 2022
0 references
A kormányzati tevékenység szervezéséről és a központi államigazgatás szervezetéről szóló 575/2001. sz. módosított törvény értelmében a Közbeszerzési Hivatal (a továbbiakban: Hivatal) a közbeszerzés központi állami hatósága. A fentieken túlmenően a Hivatal ellátja a közbeszerzések felügyeletét, valamint a közbeszerzésről és egyes törvények módosításáról szóló 343/2015. törvényben meghatározott egyéb feladatokat. Mivel a közbeszerzés jelenleg a közigazgatási reform egyik prioritása, a Hivatal, mint a közbeszerzés biztosítéka, nemzeti projektet (a továbbiakban: nemzeti projekt) készített „A közbeszerzés területén a szlovákiai hatékonyság növelése” címmel. A nemzeti projekt az azonos nevű reformterven és a nemzeti projekt szándékán alapul, amelyet 2019. szeptember hónapban hagytak jóvá. A nemzeti projekt fő célkitűzései a következők: 1. A felügyeleti tevékenységek minőségének, hatékonyságának és professzionalizmusának javítása és az összeférhetetlenségek feltárása; és 2. A stratégiai közbeszerzés hosszú távú támogatásának biztosítása. A nemzeti projekt célkitűzéseit két fő tevékenység végrehajtásával valósítják meg, nevezetesen: 1. A döntéshozatali gyakorlat egységesítésének előmozdítása és 2. Fenntartható és stratégiai közbeszerzés. Tevékenység A döntéshozatali gyakorlat egységesítésének támogatása elsősorban a felügyeleti osztályon belüli folyamatok egyszerűsítését és a döntéshozatali gyakorlat harmonizálását célozza a felügyeleti osztály személyzetének irányítására szolgáló belső módszerek létrehozása révén. A tevékenység hozzá fog járulni továbbá a közpénzek elköltésével kapcsolatos korrupció minimalizálásához, és a potenciális összeférhetetlenségek azonosítására szolgáló folyamat létrehozásával megkönnyíti annak korai felismerését. A tevékenység részeként több fogalmi, elemzési és módszertani dokumentum készül, és munkaértekezleteket szerveznek a közbeszerzési törvény megfelelő végrehajtása és az összeférhetetlenség elleni küzdelem érdekében. A tevékenység növeli a felügyelők szakértelmét is, akik a közbeszerzési törvényhez és más jogi és gazdasági területekhez kapcsolódó képzéseken vesznek részt. Mérhető tevékenységi mutatók: P0589 A végrehajtott tájékoztatási tevékenységek száma (88), P0587 Az elvégzett értékelések, elemzések és tanulmányok száma (5), P0178 A fogalmi, analitikai és módszertani anyagok száma (1), P0729 Az oktatásban részt vevő személyek száma (80), P0722 Az oktatási tevékenységekben részt vevő sikeres diplomások száma (72) és az éves jelentésekben követendő egyéb adatok (759). Tevékenység A fenntartható és stratégiai közbeszerzés célja a tudatosság növelése és az ajánlatkérő szervek ösztönzése a stratégiai közbeszerzés alkalmazására, különösen a zöld közbeszerzés, a közbeszerzés szociális szempontjai és az innovatív megoldások közbeszerzése terén. A 2. tevékenység keretében az érintett személyzet különböző fogalmi, elemzési és módszertani dokumentumokból áll, a stratégiai közbeszerzés különböző részeinek kidolgozási fokától függően, az ajánlatkérő szerveknek a zöld közbeszerzéssel, a közbeszerzés szociális szempontjaival és az innovatív megoldások beszerzésével kapcsolatos képzése, műhelytalálkozók szervezése, hálózatépítés és a stratégiai közbeszerzésre összpontosító folyóirat közzététele. Mérhető tevékenységi mutatók: P0587 Az elvégzett értékelések, elemzések és tanulmányok száma (1), P0589 Az elvégzett tájékoztatási tevékenységek száma (13), P0178 Fogalmi, analitikai és módszertani anyagok száma (2), P0446 A zöld közbeszerzés területén végzett képzési tevékenységek résztvevőinek száma (93), P0408 A zöld közbeszerzés területén folytatott képzésben részt vevő szervezetek száma (31), P0406 A zöld közbeszerzés területén képzésben részt vevő és az azt követő zöld közbeszerzési évet végrehajtó szervezetek száma (13), P0447 A közbeszerzés szociális szempontjaival kapcsolatos képzési tevékenységek résztvevőinek száma (93), P0407 A közbeszerzési szociális szempontokra vonatkozó képzésen részt vevő munkavállalók száma (31), P0405 A közbeszerzési szociális képzésen részt vevő és a közbeszerzésben a szociális szempontot végrehajtó szervezetek száma (22), P0729 Az oktatásban részt vevő személyek száma (60), P0722 Az oktatási tevékenységek sikeres diplomásainak száma (54). A nemzeti projekt kiválasztott tevékenységeinek részeként a Hatóság az OECD valamely nemzetközi szervezetével kíván együttműködni. A nemzeti projekt célcsoportjai a közigazgatás intézményei és szervezetei, valamint a közigazgatás, az önkormányzattal rendelkező régiók, a települések, a városok és a polgárok (közigazgatási szolgáltatások kedvezményezettjei). A nemzeti projektet Szlovákiában összesen 36 hónapig hajtják végre. (Hungarian)
4 August 2022
0 references
Podle zákona č. 575/2001 Sb., o organizaci vládní činnosti a o organizaci ústřední státní správy, ve znění pozdějších předpisů, je Úřad pro veřejné zakázky (dále jen „úřad“) ústředním státním orgánem pro zadávání veřejných zakázek. Kromě výše uvedeného vykonává Úřad dohled nad zadáváním veřejných zakázek a dalšími úkoly vymezenými zákonem č. 343/2015 Sb., o zadávání veřejných zakázek a o změně některých zákonů. Vzhledem k tomu, že zadávání veřejných zakázek je v současné době jednou z priorit reformy veřejné správy, úřad jako garant zadávání veřejných zakázek připravil národní projekt s názvem „Zvýšení efektivity v oblasti zadávání veřejných zakázek na Slovensku“ (dále jen „národní projekt“). Národní projekt vychází ze stejnojmenného plánu reforem a záměru národního projektu, který byl schválen v měsíci 9. 2019. Hlavní cíle národního projektu jsou: 1. Zvyšování kvality, účinnosti a profesionality činností v oblasti dohledu a odhalování střetů zájmů; a 2. Zajištění dlouhodobé podpory strategických veřejných zakázek. Cílů národního projektu bude dosaženo prováděním dvou hlavních činností, a to: 1. Podpora sjednocení rozhodovací praxe a 2. Udržitelné a strategické zadávání veřejných zakázek. Činnost 1 Podpora sjednocení rozhodovací praxe je zaměřena především na zefektivnění procesů v rámci dozorčího oddělení a harmonizaci rozhodovací praxe vytvořením interních metodik pro vedení zaměstnanců dozorčího oddělení. Tato činnost rovněž přispěje k minimalizaci korupce související s vynakládáním veřejných prostředků a rovněž usnadní její včasné odhalování tím, že vytvoří proces zjišťování potenciálních střetů zájmů. V rámci činnosti bude vytvořeno několik koncepčních, analytických a metodických dokumentů a semináře budou organizovány tak, aby správně prováděly zákon o zadávání veřejných zakázek a bojovaly proti střetům zájmů. Činnost rovněž zvýší odborné znalosti pracovníků dohledu, kteří absolvují několik školení týkajících se zákona o zadávání veřejných zakázek a dalších právních a hospodářských oblastí. Měřitelné ukazatele činnosti 1: P0589 Počet realizovaných informačních činností (88), P0587 Počet provedených hodnocení, analýz a studií (5), P0178 Počet koncepčních, analytických a metodických materiálů (1), P0729 Počet osob zapojených do vzdělávání (80), P0722 Počet úspěšných absolventů vzdělávací činnosti (72) a další údaje, které je třeba dodržet ve výročních zprávách (759). Činnost 2 Udržitelné a strategické zadávání veřejných zakázek má za cíl zvýšit informovanost a povzbudit veřejné zadavatele k využívání strategických veřejných zakázek, zejména při zadávání ekologických veřejných zakázek, sociálních aspektech při zadávání veřejných zakázek a zadávání veřejných zakázek na inovativní řešení. V rámci činnosti 2 budou příslušní pracovníci sestávat z různých koncepčních, analytických a metodických dokumentů podle stupně zpracování jednotlivých částí strategického zadávání zakázek, provádět školení veřejných zadavatelů v oblasti ekologických veřejných zakázek, sociálních aspektů při zadávání veřejných zakázek a zadávání zakázek na inovativní řešení, organizovat workshopy, vytvářet sítě a zveřejňovat časopis zaměřený na strategické zadávání veřejných zakázek. Měřitelné ukazatele činnosti 2: P0587 Počet provedených hodnocení, analýz a studií (1), P0589 Počet provedených informačních činností (13), P0178 Počet koncepčních, analytických a metodických materiálů (2), P0446 Počet účastníků vzdělávacích činností v oblasti zelených veřejných zakázek (93), P0408 Počet subjektů, jejichž zaměstnanci se zúčastnili školení v oblasti zelených veřejných zakázek (31), P0406 Počet subjektů, jejichž zaměstnanci se zúčastnili školení v oblasti ekologických veřejných zakázek a kteří poté provádějí ekologické veřejné zakázky (13), P0447 Počet účastníků vzdělávacích činností v oblasti sociálních aspektů při zadávání veřejných zakázek (93), P0407 Počet subjektů, jejichž zaměstnanci se zúčastnili školení o sociálních aspektech zadávání veřejných zakázek (31), P0405 Počet subjektů, jejichž zaměstnanci se účastnili sociálního vzdělávání v oblasti zadávání veřejných zakázek a kteří provádějí sociální aspekt při zadávání veřejných zakázek po roce (22), P0729 Počet osob zapojených do vzdělávání (60), P0722 Počet úspěšných absolventů vzdělávacích činností (54). V rámci vybraných činností národního projektu plánuje Kontrolní úřad spolupracovat s mezinárodní organizací OECD. Cílovými skupinami národního projektu jsou instituce a subjekty veřejné správy a zaměstnanci veřejné správy, samosprávných regionů, obcí a měst a občanů (příjemci služeb veřejné správy). Národní projekt bude realizován na Slovensku po celkovou dobu 36 měsíců. (Czech)
4 August 2022
0 references
Saskaņā ar Likumu Nr. 575/2001 par valdības darbību organizēšanu un centrālās valsts pārvaldes organizāciju ar grozījumiem Publisko iepirkumu birojs (turpmāk tekstā — “Birojs”) ir centrālā valsts iestāde publiskā iepirkuma jomā. Papildus iepriekš minētajam Birojs uzrauga publisko iepirkumu un citus uzdevumus, kas noteikti Likumā Nr. 343/2015 par publisko iepirkumu un konkrētu tiesību aktu grozīšanu. Tā kā publiskais iepirkums pašlaik ir viena no valsts pārvaldes reformas prioritātēm, Birojs kā publiskā iepirkuma garants ir sagatavojis valsts projektu “Efektivitātes palielināšana publiskā iepirkuma jomā Slovākijā” (turpmāk “valsts projekts”). Valsts projekta pamatā ir tāda paša nosaukuma reformu plāns un valsts projekta nodoms, kas tika apstiprināts 2019. gada 9. mēnesī. Valsts projekta galvenie mērķi ir šādi: 1. Uzlabot uzraudzības darbību kvalitāti, efektivitāti un profesionalitāti un atklāt interešu konfliktus; un 2. Nodrošināt ilgtermiņa atbalstu stratēģiskajam publiskajam iepirkumam. Valsts projekta mērķi tiks sasniegti, īstenojot divus galvenos pasākumus, proti: 1. Veicināt lēmumu pieņemšanas prakses apvienošanu un 2. Ilgtspējīgs un stratēģisks publiskais iepirkums. Darbība Atbalsts lēmumu pieņemšanas prakses apvienošanai galvenokārt ir vērsta uz to, lai racionalizētu procesus uzraudzības departamentā un saskaņotu lēmumu pieņemšanas praksi, izveidojot iekšējas metodoloģijas, lai vadītu uzraudzības departamenta darbiniekus. Šī darbība arī palīdzēs līdz minimumam samazināt korupciju saistībā ar publisko līdzekļu izlietojumu, kā arī atvieglos tās agrīnu atklāšanu, izveidojot procesu iespējamo interešu konfliktu identificēšanai. Pasākuma ietvaros tiks izveidoti vairāki konceptuāli, analītiski un metodiski dokumenti, un tiks organizēti semināri, lai pareizi īstenotu Publiskā iepirkuma likumu un cīnītos pret interešu konfliktiem. Darbība arī palielinās to uzraudzības darbinieku kompetenci, kuri saņems vairākus mācību kursus saistībā ar Publiskā iepirkuma likumu un citām juridiskajām un ekonomiskajām jomām. Izmērāmi darbības rādītāji: P0589 Ieviesto informācijas pasākumu skaits (88), P0587 Veikto novērtējumu, analīžu un pētījumu skaits (5), P0178 Konceptuālo, analītisko un metodisko materiālu skaits (1), P0729 izglītībā iesaistīto personu skaits (80), P0722 Izglītības absolventu skaits (72) un citi dati, kas jāņem vērā gada pārskatos (759). Darbība Nr. 2 “Ilgtspējīgs un stratēģisks publiskais iepirkums” ir vērsta uz to, lai palielinātu informētību un mudinātu līgumslēdzējas iestādes izmantot stratēģisko publisko iepirkumu, jo īpaši zaļo publisko iepirkumu, sociālos aspektus publiskajā iepirkumā un inovatīvu risinājumu publisko iepirkumu. Pasākuma ietvaros attiecīgie darbinieki sastāvēs no dažādiem konceptuāliem, analītiskiem un metodiskiem dokumentiem atbilstoši stratēģiskā iepirkuma dažādo daļu izstrādes pakāpei, organizēs līgumslēdzēju iestāžu apmācību par zaļo publisko iepirkumu, publiskā iepirkuma sociālajiem aspektiem un inovatīvu risinājumu iepirkumiem, organizēs seminārus, tīklu veidošanu un publicēs žurnālu, kas veltīts stratēģiskajam publiskajam iepirkumam. Izmērāmi darbības rādītāji: P0587 Veikto novērtējumu, analīžu un pētījumu skaits (1), P0589 Veikto informatīvo pasākumu skaits (13), P0178 Konceptuālo, analītisko un metodisko materiālu skaits (2), P0446 Apmācības pasākumu dalībnieku skaits zaļā publiskā iepirkuma jomā (93), P0408 To subjektu skaits, kuru darbinieki piedalījās mācībās zaļā publiskā iepirkuma jomā (31), P0406 To subjektu skaits, kuru darbinieki piedalījās mācībās zaļā publiskā iepirkuma jomā un kuri pēc tam īsteno zaļo iepirkumu (13), P0447 Apmācības pasākumu dalībnieku skaits publiskā iepirkuma sociālo aspektu jomā (93), P0407 To subjektu skaits, kuru darbinieki piedalījās apmācībās par sociālajiem aspektiem publiskajā iepirkumā (31), P0405 To subjektu skaits, kuru darbinieki piedalījās sociālajā apmācībā publiskajā iepirkumā un kuri īsteno sociālo aspektu publiskajā iepirkumā gadu pēc (22), P0729 izglītībā iesaistīto personu skaits (60), P0722 Izraudzīto absolventu skaits izglītības aktivitātēs (54). Valsts projekta atlasīto pasākumu ietvaros Iestāde plāno sadarboties ar ESAO starptautisku organizāciju. Valsts projekta mērķgrupas ir valsts pārvaldes iestādes un struktūras, valsts pārvaldes darbinieki, pašpārvaldes reģioni, pašvaldības un pilsētas un iedzīvotāji (valsts pārvaldes pakalpojumu saņēmēji). Valsts projekts tiks īstenots Slovākijā kopumā 36 mēnešus. (Latvian)
4 August 2022
0 references
De bhun Acht Uimh. 575/2001 maidir le heagrú ghníomhaíochtaí rialtais agus eagrú riarachán stáit láir, arna leasú, is í an Oifig um Sholáthar Poiblí (‘an Oifig’) an t-údarás stáit lárnach don soláthar poiblí. Sa bhreis ar an méid thuas, déanann an Oifig maoirseacht ar sholáthar poiblí agus ar chúraimí eile a shainítear faoi Acht Uimh. 343/2015 maidir le soláthar poiblí agus lena leasaítear gníomhartha áirithe. Ós rud é go bhfuil an soláthar poiblí ar cheann de thosaíochtaí athchóiriú an riaracháin phoiblí faoi láthair, tá tionscadal náisiúnta ullmhaithe ag an Oifig, mar ráthóir an tsoláthair phoiblí, dar teideal “Éifeachtúlacht a mhéadú i réimse an tsoláthair phoiblí sa tSlóvaic” (dá ngairtear “tionscadal náisiúnta” anseo feasta). Tá an tionscadal náisiúnta bunaithe ar an bplean athchóirithe den ainm céanna agus de rún an tionscadail náisiúnta, a formheasadh i mí 09/2019. Is iad seo a leanas príomhchuspóirí an tionscadail náisiúnta: 1. Cáilíocht, éifeachtúlacht agus gairmiúlacht gníomhaíochtaí maoirseachta a fheabhsú agus coinbhleachtaí leasa a bhrath; 2 Jur: Réamhaithrisím (fíorais). Tacaíocht fhadtéarmach a áirithiú don soláthar poiblí straitéiseach. Comhlíonfar cuspóirí an tionscadail náisiúnta trí dhá phríomhghníomhaíocht a chur chun feidhme, eadhon: 1. Aontú an chleachtais chinnteoireachta a chur chun cinn agus 2. Soláthar poiblí inbhuanaithe agus straitéiseach. Is é is príomhaidhm do ghníomhaíocht 1 Tacú le haontú an chleachtais chinnteoireachta na próisis laistigh den roinn mhaoirseachta a chuíchóiriú agus an cleachtas cinnteoireachta a chomhchuibhiú trí mhodheolaíochtaí inmheánacha a chruthú chun foireann na roinne maoirseachta a threorú. Cuideoidh an ghníomhaíocht freisin le héilliú a íoslaghdú a bhaineann le cistí poiblí a chaitheamh agus éascóidh sí a luathbhrath trí phróiseas a chur ar bun chun coinbhleachtaí leasa a d’fhéadfadh a bheith ann a shainaithint. Cruthófar roinnt doiciméad coincheapúil, anailíseach agus modheolaíochta mar chuid den ghníomhaíocht agus eagrófar ceardlanna chun an tAcht um Sholáthar Poiblí a chur i bhfeidhm i gceart agus chun coinbhleachtaí leasa a chomhrac. Méadóidh an ghníomhaíocht freisin saineolas na foirne maoirseachta a gheobhaidh roinnt cúrsaí oiliúna a bhaineann leis an Acht um Sholáthar Poiblí agus le réimsí eile dlí agus eacnamaíocha. Táscairí gníomhaíochta intomhaiste 1: P0589 Líon na ngníomhaíochtaí faisnéise a cuireadh chun feidhme (88), P0587 Líon na meastóireachtaí, na n-anailísí agus na staidéar a rinneadh (5), P0178 Líon na n-ábhar coincheapúil, anailíseach agus modheolaíochta (1), P0729 Líon na ndaoine atá bainteach le hoideachas (80), P0722 Líon na gcéimithe ar éirigh leo i ngníomhaíochtaí oideachais (72) agus sonraí eile atá le leanúint sna tuarascálacha bliantúla (759). Gníomhaíocht 2 Tá sé d’aidhm ag soláthar poiblí inbhuanaithe agus straitéiseach feasacht a mhúscailt agus údaráis chonarthacha a spreagadh chun úsáid a bhaint as soláthar poiblí straitéiseach, go háirithe i soláthar poiblí glas, gnéithe sóisialta den soláthar poiblí agus soláthar poiblí réiteach nuálach. Faoi ghníomhaíocht 2, is éard a bheidh sa fhoireann ábhartha doiciméid choincheapúla, anailíseacha agus mhodheolaíocha éagsúla de réir mhéid forbartha na gcodanna éagsúla den soláthar straitéiseach, oiliúint a chur ar údaráis chonarthacha maidir le soláthar poiblí glas, gnéithe sóisialta i soláthar poiblí agus soláthar réiteach nuálach, ceardlanna a eagrú, líonrú agus iris a fhoilsiú atá dírithe ar sholáthar poiblí straitéiseach. Táscairí gníomhaíochta intomhaiste 2: P0587 Líon na meastóireachtaí, na n-anailísí agus na staidéar a rinneadh (1), P0589 Líon na ngníomhaíochtaí faisnéise a rinneadh (13), P0178 Líon an ábhair choincheapúil, anailíse agus modheolaíochta (2), P0446 Líon na rannpháirtithe i ngníomhaíochtaí oiliúna i réimse an tsoláthair phoiblí ghlais (93), P0408 Líon na n-eintiteas ar ghlac a mball foirne páirt in oiliúint i réimse an tsoláthair phoiblí ghlais (31), P0406 Líon na n-eintiteas ar ghlac a bhfoireann páirt in oiliúint i réimse an tsoláthair phoiblí ghlais agus a chuireann an bhliain soláthair ghlais chun feidhme ina dhiaidh sin (13), P0447 Líon na rannpháirtithe i ngníomhaíochtaí oiliúna i réimse na ngnéithe sóisialta sa soláthar poiblí (93), P0407 Líon na n-eintiteas a raibh a bhfostaithe rannpháirteach in oiliúint maidir le gnéithe sóisialta sa soláthar poiblí (31), P0405 Líon na n-eintiteas a raibh a bhfostaithe rannpháirteach in oiliúint shóisialta sa soláthar poiblí agus a chuireann an ghné shóisialta i mbliain an tsoláthair phoiblí chun feidhme tar éis (22), P0729 Líon na ndaoine atá páirteach san oideachas (60), P0722 Líon na gcéimithe ar éirigh leo i ngníomhaíochtaí oideachais (54). Mar chuid de ghníomhaíochtaí roghnaithe an tionscadail náisiúnta, tá sé beartaithe ag an Údarás comhoibriú le heagraíocht idirnáisiúnta de chuid ECFE. Is iad spriocghrúpaí an tionscadail náisiúnta institiúidí agus eintitis an riaracháin phoiblí agus fostaithe an riaracháin ... (Irish)
4 August 2022
0 references
V skladu z Zakonom št. 575/2001 o organizaciji vladnih dejavnosti in organizaciji centralne državne uprave, kakor je bil spremenjen, je Urad za javna naročila (v nadaljnjem besedilu: Urad) osrednji državni organ za javna naročila. Poleg zgoraj navedenega Urad izvaja nadzor nad javnimi naročili in drugimi nalogami, opredeljenimi v Zakonu št. 343/2015 o javnih naročilih in spremembah določenih zakonov. Ker so javna naročila trenutno ena od prednostnih nalog reforme javne uprave, je Urad kot porok za javna naročila pripravil nacionalni projekt z naslovom „Povečanje učinkovitosti na področju javnih naročil na Slovaškem“ (v nadaljnjem besedilu „nacionalni projekt“). Nacionalni projekt temelji na načrtu reforme z istim imenom in na namenu nacionalnega projekta, ki sta bila odobrena v mesecu 09/2019. Glavni cilji nacionalnega projekta so: 1. Izboljšanje kakovosti, učinkovitosti in strokovnosti nadzornih dejavnosti ter odkrivanje nasprotij interesov; in 2. Zagotavljanje dolgoročne podpore za strateško javno naročanje. Cilji nacionalnega projekta bodo doseženi z izvajanjem dveh glavnih dejavnosti, in sicer: 1. Spodbujanje poenotenja prakse odločanja in 2. Trajnostna in strateška javna naročila. Dejavnost 1 Podpora poenotenju prakse odločanja je namenjena predvsem racionalizaciji procesov v nadzornem oddelku in uskladitvi prakse odločanja z oblikovanjem notranjih metodologij za usmerjanje osebja nadzornega oddelka. Dejavnost bo prispevala tudi k zmanjšanju korupcije, povezane s porabo javnih sredstev, in olajšala njeno zgodnje odkrivanje z vzpostavitvijo postopka za ugotavljanje morebitnih navzkrižij interesov. V okviru dejavnosti bo oblikovanih več konceptualnih, analitičnih in metodoloških dokumentov, organizirane pa bodo delavnice za pravilno izvajanje Zakona o javnih naročilih in boj proti navzkrižju interesov. Dejavnost bo prav tako povečala strokovno znanje nadzornega osebja, ki se bo udeležilo več tečajev usposabljanja v zvezi z Zakonom o javnih naročilih ter drugimi pravnimi in gospodarskimi področji. Merljivi kazalniki dejavnosti 1: P0589 Število izvedenih informacijskih aktivnosti (88), P0587 Število izvedenih evalvacij, analiz in študij (5), P0178 Število konceptualnih, analitičnih in metodoloških materialov (1), P0729 Število oseb, vključenih v izobraževanje (80), P0722 Število uspešnih diplomantov izobraževalnih dejavnosti (72) in drugi podatki, ki jih je treba upoštevati v letnih poročilih (759). Dejavnost 2 Trajnostno in strateško javno naročanje je namenjeno ozaveščanju in spodbujanju javnih naročnikov k uporabi strateških javnih naročil, zlasti pri zelenih javnih naročilih, socialnih vidikih pri javnem naročanju in javnem naročanju inovativnih rešitev. V okviru dejavnosti 2 bo zadevno osebje sestavljeno iz različnih konceptualnih, analitičnih in metodoloških dokumentov glede na stopnjo priprave različnih delov strateškega javnega naročanja, vodenja usposabljanja javnih naročnikov o zelenih javnih naročilih, socialnih vidikov javnega naročanja in javnega naročanja inovativnih rešitev, organizacije delavnic, mreženja in objave revije, osredotočene na strateško javno naročanje. Merljivi kazalniki dejavnosti 2: P0587 Število izvedenih vrednotenj, analiz in študij (1), P0589 Število izvedenih informacijskih dejavnosti (13), P0178 Število konceptualnega, analitičnega in metodološkega gradiva (2), P0446 Število udeležencev v dejavnostih usposabljanja na področju zelenih javnih naročil (93), P0408 Število subjektov, katerih osebje se je udeležilo usposabljanja na področju zelenih javnih naročil (31), P0406 Število subjektov, katerih osebje se je udeležilo usposabljanja na področju zelenih javnih naročil in ki nato izvajajo zeleno javno naročanje (13), P0447 Število udeležencev v dejavnostih usposabljanja na področju socialnih vidikov pri javnih naročilih (93), P0407 Število subjektov, katerih zaposleni so sodelovali pri usposabljanju o socialnih vidikih pri javnih naročilih (31), P0405 Število subjektov, katerih zaposleni so sodelovali v socialnem usposabljanju pri javnih naročilih in ki izvajajo socialni vidik v javnem naročanju leto po (22), P0729 Število oseb, vključenih v izobraževanje (60), P0722 Število uspešnih diplomantov v izobraževalnih dejavnostih (54). Nadzorni organ v okviru izbranih dejavnosti nacionalnega projekta načrtuje sodelovanje z mednarodno organizacijo OECD. Ciljne skupine nacionalnega projekta so institucije in subjekti javne uprave ter zaposleni v javni upravi, samoupravnih regijah, občinah in mestih ter državljanih (upravičenci do storitev javne uprave). Nacionalni projekt se bo na Slovaškem izvajal za skupno 36 mesecev. (Slovenian)
4 August 2022
0 references
Съгласно изменения Закон № 575/2001 за организацията на държавната дейност и организацията на централната държавна администрация Службата за обществени поръчки (наричана по-нататък „Службата“) е централният държавен орган за обществените поръчки. В допълнение към горепосоченото Службата осъществява надзор върху обществените поръчки и други задачи, определени в Закон № 343/2015 за обществените поръчки и за изменение на някои актове. Тъй като понастоящем обществените поръчки са един от приоритетите на реформата на публичната администрация, Службата, в качеството си на гарант на обществените поръчки, изготви национален проект, озаглавен „Повишаване на ефективността в областта на обществените поръчки в Словакия„(наричан по-долу „национален проект“). Националният проект се основава на плана за реформа със същото име и намерението на националния проект, които бяха одобрени през месец 09/2019 г. Основните цели на националния проект са: 1. Повишаване на качеството, ефикасността и професионализма на надзорните дейности и разкриване на конфликти на интереси; и 2. Осигуряване на дългосрочна подкрепа за стратегически обществени поръчки. Целите на националния проект ще бъдат постигнати чрез изпълнение на 2 основни дейности, а именно: 1. Насърчаване на уеднаквяването на практиката за вземане на решения и 2. Устойчиви и стратегически обществени поръчки. Дейност 1 Подкрепа за уеднаквяване на практиката за вземане на решения е насочена главно към рационализиране на процесите в рамките на надзорния отдел и хармонизиране на практиката за вземане на решения чрез създаване на вътрешни методологии за насочване на персонала на надзорния отдел. Дейността също така ще допринесе за свеждане до минимум на корупцията, свързана с изразходването на публични средства, и също така ще улесни ранното ѝ откриване чрез създаване на процес за установяване на потенциални конфликти на интереси. В рамките на дейността ще бъдат създадени няколко концептуални, аналитични и методологични документа и ще бъдат организирани семинари за правилно прилагане на Закона за обществените поръчки и борба с конфликтите на интереси. Дейността ще увеличи и експертния опит на служителите по надзора, които ще получат няколко обучения, свързани със Закона за обществените поръчки и други правни и икономически области. Измерими показатели за дейността 1: P0589 Брой извършени информационни дейности (88), P0587 Брой на извършените оценки, анализи и проучвания (5), P0178 Брой на концептуалните, аналитичните и методологичните материали (1), P0729 Брой на лицата, участващи в образованието (80), P0722 Брой успешно завършили образователни дейности (72) и други данни, които трябва да се следват в годишните доклади (759). Дейност 2 Устойчиви и стратегически обществени поръчки има за цел да повиши осведомеността и да насърчи възлагащите органи да използват стратегически обществени поръчки, по-специално в областта на екологосъобразните обществени поръчки, социалните аспекти на обществените поръчки и обществените поръчки за новаторски решения. По дейност 2 съответният персонал ще се състои от различни концептуални, аналитични и методологични документи в зависимост от степента на разработване на различните части на стратегическите обществени поръчки, провеждане на обучение на възлагащите органи по екологосъобразни обществени поръчки, социални аспекти на обществените поръчки и обществени поръчки за иновативни решения, организиране на семинари, изграждане на мрежи и публикуване на списание, посветено на стратегическите обществени поръчки. Измерими показатели за дейността 2: P0587 Брой на извършените оценки, анализи и проучвания (1), P0589 Брой на извършените информационни дейности (13), P0178 Брой на концептуалните, аналитичните и методологичните материали (2), P0446 Брой на участниците в дейности за обучение в областта на екологосъобразните обществени поръчки (93), P0408 Брой субекти, чийто персонал е участвал в обучение в областта на екологосъобразните обществени поръчки (31), P0406 Брой на субектите, чийто персонал е участвал в обучение в областта на екологосъобразните обществени поръчки и които изпълняват годината на екологосъобразна обществена поръчка след това (13), P0447 Брой участници в дейности за обучение в областта на социалните аспекти в областта на обществените поръчки (93), P0407 Брой на субектите, чиито служители са участвали в обучение по социални аспекти в областта на обществените поръчки (31), P0405 Брой на субектите, чиито служители са участвали в социално обучение в областта на обществените поръчки и които прилагат социалния аспект в областта на обществените поръчки година след (22), P0729 Брой на лицата, участващи в образованието (60), P0722 Брой на завършилите успешно завършили образователни дейности (54). Като част от избраните дейности на националния проект Органът планира да си сътрудничи с международна организация на ОИСР. Целевите групи на националния проект са институции и субекти от публичната администрация и служители на публичната администрация, само... (Bulgarian)
4 August 2022
0 references
Skont l-Att Nru 575/2001 dwar l-organizzazzjoni tal-attivitajiet tal-gvern u l-organizzazzjoni tal-amministrazzjoni ċentrali tal-istat, kif emendat, l-Uffiċċju tal-Akkwist Pubbliku (“l-Uffiċċju”) huwa l-awtorità ċentrali tal-Istat għall-akkwist pubbliku. Minbarra dan ta’ hawn fuq, l-Uffiċċju jwettaq superviżjoni tal-akkwist pubbliku u kompiti oħra definiti skont l-Att Nru 343/2015 dwar l-akkwist pubbliku u li jemenda ċerti atti. Peress li l-akkwist pubbliku bħalissa huwa wieħed mill-prijoritajiet tar-riforma tal-amministrazzjoni pubblika, l-Uffiċċju, bħala l-garanti tal-akkwist pubbliku, ħejja proġett nazzjonali intitolat “Żieda fl-effiċjenza fil-qasam tal-akkwist pubbliku fis-Slovakkja” (minn hawn’il quddiem imsejjaħ “proġett nazzjonali”). Il-proġett nazzjonali huwa bbażat fuq il-pjan ta’ riforma tal-istess isem u l-intenzjoni tal-proġett nazzjonali, li ġew approvati fix-xahar ta’ 09/2019. L-għanijiet ewlenin tal-proġett nazzjonali huma: 1. It-titjib tal-kwalità, l-effiċjenza u l-professjonaliżmu tal-attivitajiet superviżorji u l-identifikazzjoni ta’ kunflitti ta’ interess; u 2. L-iżgurar ta’ appoġġ fit-tul għall-akkwist pubbliku strateġiku. L-għanijiet tal-proġett nazzjonali se jintlaħqu bl-implimentazzjoni ta’ żewġ attivitajiet ewlenin, jiġifieri: 1. Il-promozzjoni tal-unifikazzjoni tal-prattika tat-teħid tad-deċiżjonijiet u 2. Akkwist pubbliku sostenibbli u strateġiku. Attività 1 L-appoġġ għall-unifikazzjoni tal-prattika tat-teħid ta’ deċiżjonijiet hija prinċipalment immirata lejn is-simplifikazzjoni tal-proċessi fi ħdan id-dipartiment ta’ sorveljanza u l-armonizzazzjoni tal-prattika tat-teħid ta’ deċiżjonijiet permezz tal-ħolqien ta’ metodoloġiji interni li jiggwidaw lill-persunal tad-dipartiment ta’ sorveljanza. L-attività se tikkontribwixxi wkoll biex timminimizza l-korruzzjoni relatata mal-infiq tal-fondi pubbliċi u se tiffaċilita wkoll l-identifikazzjoni bikrija tagħha billi tistabbilixxi proċess biex jiġu identifikati kunflitti ta’ interess potenzjali. Se jinħolqu diversi dokumenti kunċettwali, analitiċi u metodoloġiċi bħala parti mill-attività u se jiġu organizzati workshops biex jimplimentaw b’mod korrett l-Att dwar l-Akkwist Pubbliku u jiġġieldu kontra l-kunflitti ta’ interess. L-attività se żżid ukoll l-għarfien espert tal-persunal superviżorju li se jirċievi diversi korsijiet ta’ taħriġ relatati mal-Att dwar l-Akkwist Pubbliku u oqsma legali u ekonomiċi oħra. Indikaturi ta’ attività li jistgħu jitkejlu 1: P0589 Numru ta’ attivitajiet ta’ informazzjoni implimentati (88), P0587 Numru ta’ evalwazzjonijiet, analiżi u studji mwettqa (5), P0178 Numru ta’ materjali kunċettwali, analitiċi u metodoloġiċi (1), P0729 Numru ta’ persuni involuti fl-edukazzjoni (80), P0722 Numru ta’ gradwati li rnexxew f’attivitajiet edukattivi (72) u dejta oħra li għandha tiġi segwita fir-rapporti annwali (759). Attività 2 Akkwist pubbliku sostenibbli u strateġiku għandu l-għan li jqajjem kuxjenza u jħeġġeġ lill-awtoritajiet kontraenti jużaw akkwist pubbliku strateġiku, b’mod partikolari fl-akkwist pubbliku ekoloġiku, l-aspetti soċjali fl-akkwist pubbliku u l-akkwist pubbliku ta’ soluzzjonijiet innovattivi. Taħt l-attività 2, il-persunal rilevanti se jikkonsisti f’diversi dokumenti kunċettwali, analitiċi u metodoloġiċi skont il-grad ta’ elaborazzjoni tal-partijiet differenti tal-akkwist strateġiku, it-twettiq ta’ taħriġ tal-awtoritajiet kontraenti dwar l-akkwist pubbliku ekoloġiku, l-aspetti soċjali fl-akkwist pubbliku u l-akkwist ta’ soluzzjonijiet innovattivi, l-organizzazzjoni ta’ sessjonijiet ta’ ħidma, in-netwerking u l-pubblikazzjoni ta’ ġurnal iffukat fuq l-akkwist pubbliku strateġiku. Indikaturi ta’ attività li jistgħu jitkejlu 2: P0587 Numru ta’ evalwazzjonijiet, analiżi u studji mwettqa (1), P0589 Numru ta’ attivitajiet ta’ informazzjoni mwettqa (13), P0178 Numru ta’ materjal kunċettwali, analitiku u metodoloġiku (2), P0446 Numru ta’ parteċipanti f’attivitajiet ta’ taħriġ fil-qasam tal-akkwist pubbliku ekoloġiku (93), P0408 Numru ta’ entitajiet li l-persunal tagħhom ipparteċipa f’taħriġ fil-qasam tal-akkwist pubbliku ekoloġiku (31), P0406 Numru ta’ entitajiet li l-persunal tagħhom ipparteċipa fit-taħriġ fil-qasam tal-akkwist pubbliku ekoloġiku u li jimplimentaw is-sena tal-akkwist ekoloġiku wara (13), P0447 Numru ta’ parteċipanti f’attivitajiet ta’ taħriġ fil-qasam tal-aspetti soċjali fl-akkwist pubbliku (93), P0407 Numru ta’ entitajiet li l-impjegati tagħhom ipparteċipaw f’taħriġ dwar aspetti soċjali fl-akkwist pubbliku (31), P0405 Numru ta’ entitajiet li l-impjegati tagħhom ipparteċipaw f’taħriġ soċjali fl-akkwist pubbliku u li jimplimentaw l-aspett soċjali fis-sena tal-akkwist pubbliku wara (22), P0729 Numru ta’ persuni involuti fl-edukazzjoni (60), P0722 Numru ta’ gradwati b’suċċess f’attivitajiet edukattivi (54). Bħala parti mill-attivitajiet magħżula tal-proġett nazzjonali, l-Awtorità qed tippjana li tikkoopera ma’ organizzazzjoni internazzjonali tal-OECD. Il-gruppi fil-mira tal-proġett nazzjonali huma ... (Maltese)
4 August 2022
0 references
Nos termos da Lei n.º 575/2001 relativa à organização de atividades governamentais e à organização da administração central do Estado, conforme alterada, o Serviço dos Contratos Públicos (a seguir «Instituto») é a autoridade central do Estado para os contratos públicos. Para além do que precede, o Gabinete exerce a supervisão dos contratos públicos e de outras tarefas definidas na Lei n.º 343/2015 relativa aos contratos públicos e que altera determinados atos. Uma vez que os contratos públicos são atualmente uma das prioridades da reforma da administração pública, o Gabinete, enquanto garante dos contratos públicos, preparou um projeto nacional intitulado «Aumentar a eficiência no domínio dos contratos públicos na Eslováquia» (a seguir designado «projeto nacional»). O projeto nacional baseia-se no plano de reforma do mesmo nome e na intenção do projeto nacional, que foram aprovados no mês de 09/2019. Os principais objetivos do projeto nacional são os seguintes: 1. Melhorar a qualidade, a eficiência e o profissionalismo das atividades de supervisão e detetar conflitos de interesses; e 2. Assegurar o apoio a longo prazo aos contratos públicos estratégicos. Os objetivos do projeto nacional serão atingidos através da execução de duas atividades principais, a saber: 1. Promoção da unificação da prática de tomada de decisão e 2. Contratos públicos sustentáveis e estratégicos. Atividade 1 Apoio à unificação da prática de tomada de decisão visa principalmente racionalizar os processos no departamento de supervisão e harmonizar a prática de tomada de decisão através da criação de metodologias internas para orientar o pessoal do departamento de supervisão. A atividade contribuirá igualmente para minimizar a corrupção relacionada com a utilização de fundos públicos e facilitará igualmente a sua deteção precoce através da criação de um processo para identificar potenciais conflitos de interesses. No âmbito da atividade, serão criados vários documentos conceptuais, analíticos e metodológicos e serão organizados seminários para aplicar corretamente a Lei relativa aos contratos públicos e combater os conflitos de interesses. A atividade aumentará igualmente os conhecimentos especializados do pessoal de supervisão, que receberá vários cursos de formação relacionados com a Lei dos Contratos Públicos e outras áreas jurídicas e económicas. Indicadores de atividade mensuráveis 1: P0589 Número de atividades de informação implementadas (88), P0587 Número de avaliações, análises e estudos realizados (5), P0178 Número de materiais conceituais, analíticos e metodológicos (1), P0729 Número de pessoas envolvidas na educação (80), P0722 Número de licenciados em atividades educativas (72) e outros dados a seguir nos relatórios anuais (759). A atividade 2 Contratos públicos sustentáveis e estratégicos visa aumentar a sensibilização e incentivar as autoridades adjudicantes a utilizarem contratos públicos estratégicos, em especial em contratos públicos ecológicos, aspetos sociais nos contratos públicos e contratos públicos para soluções inovadoras. No âmbito da atividade 2, o pessoal competente consistirá em vários documentos conceptuais, analíticos e metodológicos de acordo com o grau de elaboração das diferentes partes dos contratos estratégicos, conduzirá formação das autoridades adjudicantes em matéria de contratos públicos ecológicos, aspetos sociais nos contratos públicos e contratos públicos de soluções inovadoras, organizará seminários, criará redes e publicará uma revista dedicada aos contratos públicos estratégicos. Indicadores de atividade mensuráveis 2: P0587 Número de avaliações, análises e estudos realizados (1), P0589 Número de atividades de informação realizadas (13), P0178 Número de material conceptual, analítico e metodológico (2), P0446 Número de participantes em atividades de formação no domínio dos contratos públicos ecológicos (93), P0408 Número de entidades cujo pessoal participou em ações de formação no domínio dos contratos públicos ecológicos (31), P0406 Número de entidades cujo pessoal participou em ações de formação no domínio dos contratos públicos ecológicos e que subsequentemente executam o ano de contratação ecológica (13), P0447 Número de participantes em atividades de formação no domínio dos aspetos sociais em contratos públicos (93), P0407 Número de entidades cujos trabalhadores participaram em ações de formação sobre aspetos sociais em contratos públicos (31), P0405 Número de entidades cujos trabalhadores participaram na formação social em contratos públicos e que aplicam o aspeto social nos contratos públicos ano após (22), P0729 Número de pessoas envolvidas no ensino (60), P0722 Número de licenciados em atividades educativas (54). No âmbito das atividades selecionadas do projeto nacional, o Órgão de Fiscalização tenciona cooperar com uma organização internacional da OCDE. Os grupos-alvo do projeto nacional são instituições e entidades da administração pública e funcionários da administração pública... (Portuguese)
4 August 2022
0 references
I henhold til lov nr. 575/2001 om tilrettelæggelse af statslige aktiviteter og organisering af centralstatens forvaltning, som ændret, er kontoret for offentlige indkøb ("kontoret") den centrale statslige myndighed for offentlige indkøb. Ud over ovenstående fører kontoret tilsyn med offentlige udbud og andre opgaver, der er defineret i lov nr. 343/2015 om offentlige udbud og om ændring af visse love. Da offentlige indkøb i øjeblikket er en af prioriteterne i reformen af den offentlige forvaltning, har støttekontoret som garant for offentlige indkøb udarbejdet et nationalt projekt med titlen "Øget effektivitet inden for offentlige indkøb i Slovakiet" (i det følgende benævnt "nationalt projekt"). Det nationale projekt er baseret på reformplanen af samme navn og hensigten med det nationale projekt, som blev godkendt i måneden 09/2019. De vigtigste mål for det nationale projekt er: 1. Forbedring af kvaliteten, effektiviteten og professionalismen i forbindelse med tilsynsaktiviteter og afsløring af interessekonflikter og 2. Sikring af langsigtet støtte til strategiske offentlige indkøb. Målene for det nationale projekt vil blive opfyldt ved gennemførelse af to hovedaktiviteter, nemlig: 1. Fremme af ensretning af beslutningspraksis og 2. Bæredygtige og strategiske offentlige indkøb. Aktivitet 1 Støtte til ensretning af beslutningspraksis har hovedsagelig til formål at strømline processerne i tilsynsafdelingen og harmonisere beslutningspraksis gennem indførelse af interne metoder til vejledning af tilsynsafdelingens personale. Aktiviteten vil også bidrage til at minimere korruption i forbindelse med anvendelsen af offentlige midler og vil også lette dens tidlige afsløring ved at etablere en proces til at identificere potentielle interessekonflikter. Der vil blive udarbejdet flere konceptuelle, analytiske og metodologiske dokumenter som led i aktiviteten, og der vil blive arrangeret workshopper med henblik på korrekt gennemførelse af loven om offentlige indkøb og bekæmpelse af interessekonflikter. Aktiviteten vil også øge ekspertisen hos tilsynspersonalet, som vil modtage flere kurser i forbindelse med loven om offentlige indkøb og andre juridiske og økonomiske områder. Målbare aktivitetsindikatorer 1: P0589 Antal gennemførte informationsaktiviteter (88), P0587 Antal gennemførte evalueringer, analyser og undersøgelser (5), P0178 Antal konceptuelt, analytisk og metodisk materiale (1), P0729 Antal personer involveret i uddannelse (80), P0722 Antal færdiguddannede i uddannelsesaktiviteter (72) og andre data, der skal følges i årsrapporterne (759). Aktivitet 2 Bæredygtige og strategiske offentlige indkøb har til formål at øge bevidstheden og tilskynde de ordregivende myndigheder til at anvende strategiske offentlige indkøb, navnlig i forbindelse med grønne offentlige indkøb, sociale aspekter i forbindelse med offentlige indkøb og offentlige indkøb af innovative løsninger. Under aktivitet 2 vil det relevante personale bestå af forskellige konceptuelle, analytiske og metodologiske dokumenter i overensstemmelse med graden af udarbejdelse af de forskellige dele af det strategiske udbud, gennemføre uddannelse af ordregivende myndigheder i grønne offentlige indkøb, sociale aspekter i forbindelse med offentlige indkøb og indkøb af innovative løsninger, tilrettelægge workshopper, netværkssamarbejde og offentliggøre et tidsskrift med fokus på strategiske offentlige indkøb. Målbare aktivitetsindikatorer 2: P0587 Antal gennemførte evalueringer, analyser og undersøgelser (1), P0589 Antal gennemførte informationsaktiviteter (13), P0178 Antal konceptuelt, analytisk og metodologisk materiale (2), P0446 Antal deltagere i uddannelsesaktiviteter inden for grønne offentlige indkøb (93), P0408 Antal enheder, hvis personale deltog i uddannelse inden for grønne offentlige indkøb (31), P0406 Antal enheder, hvis personale deltog i uddannelse inden for grønne offentlige indkøb, og som derefter gennemfører det grønne udbud (13) P0447 Antal deltagere i uddannelsesaktiviteter inden for sociale aspekter i forbindelse med offentlige indkøb (93), P0407 Antal enheder, hvis ansatte deltog i uddannelse i sociale aspekter i offentlige indkøb (31), P0405 Antal enheder, hvis ansatte deltog i social uddannelse i offentlige indkøb, og som gennemfører det sociale aspekt i forbindelse med offentlige indkøb år efter (22), P0729 Antal personer, der er involveret i uddannelse (60), P0722 Antal færdiguddannede i uddannelsesaktiviteter (54). Som led i de udvalgte aktiviteter i det nationale projekt planlægger Tilsynsmyndigheden at samarbejde med en international organisation under OECD. Målgrupperne for det nationale projekt er institutioner og enheder i den offentlige forvaltning og ansatte i den offentlige forvaltning, selvstyrende regioner, kommuner og byer og borgere (modtagere af offentlige forvaltningstjenester). Det nationale projekt vil blive gennemført i Slovakiet i en samlet varighed på 36 måneder. (Danish)
4 August 2022
0 references
În temeiul Legii nr. 575/2001 privind organizarea activităților guvernamentale și organizarea administrației centrale de stat, cu modificările și completările ulterioare, Oficiul Achiziții Publice (denumit în continuare „Oficiul”) este autoritatea centrală de stat în domeniul achizițiilor publice. În plus față de cele de mai sus, Oficiul efectuează supravegherea achizițiilor publice și a altor sarcini definite în Legea nr. 343/2015 privind achizițiile publice și de modificare a anumitor acte. Întrucât achizițiile publice reprezintă în prezent una dintre prioritățile reformei administrației publice, Oficiul, în calitate de garant al achizițiilor publice, a pregătit un proiect național intitulat „Creșterea eficienței în domeniul achizițiilor publice în Slovacia” (denumit în continuare „proiect național”). Proiectul național se bazează pe planul de reformă cu același nume și pe intenția proiectului național, care au fost aprobate în luna 09/2019. Principalele obiective ale proiectului național sunt: 1. Îmbunătățirea calității, eficienței și profesionalismului activităților de supraveghere și detectarea conflictelor de interese; și 2. Asigurarea sprijinului pe termen lung pentru achizițiile publice strategice. Obiectivele proiectului național vor fi îndeplinite prin implementarea a două activități principale, și anume: 1. Promovarea unificării practicilor decizionale și 2. Achiziții publice durabile și strategice. Activitatea 1 Sprijinirea unificării practicii decizionale vizează în principal raționalizarea proceselor din cadrul departamentului de supraveghere și armonizarea practicii decizionale prin crearea unor metodologii interne care să ghideze personalul departamentului de supraveghere. Activitatea va contribui, de asemenea, la reducerea la minimum a corupției legate de cheltuirea fondurilor publice și, de asemenea, va facilita detectarea timpurie a acesteia prin instituirea unui proces de identificare a potențialelor conflicte de interese. În cadrul activității vor fi create mai multe documente conceptuale, analitice și metodologice, iar atelierele vor fi organizate pentru a pune în aplicare în mod corect Legea privind achizițiile publice și pentru a combate conflictele de interese. Activitatea va spori, de asemenea, expertiza personalului de supraveghere care va beneficia de mai multe cursuri de formare legate de Legea privind achizițiile publice și de alte domenii juridice și economice. Indicatori de activitate măsurabili 1: P0589 Numărul de activități de informare puse în aplicare (88), P0587 Numărul de evaluări, analize și studii efectuate (5), P0178 Numărul de materiale conceptuale, analitice și metodologice (1), P0729 Numărul de persoane implicate în educație (80), P0722 Numărul de absolvenți de succes în activități educaționale (72) și alte date care trebuie urmate în rapoartele anuale (759). Activitatea 2 Achiziții publice durabile și strategice vizează sensibilizarea și încurajarea autorităților contractante să utilizeze achizițiile publice strategice, în special în achizițiile publice ecologice, aspectele sociale ale achizițiilor publice și achizițiile publice de soluții inovatoare. În cadrul activității 2, personalul relevant va consta în diverse documente conceptuale, analitice și metodologice în funcție de gradul de elaborare a diferitelor părți ale achizițiilor strategice, va desfășura activități de formare a autorităților contractante cu privire la achizițiile publice ecologice, aspecte sociale în domeniul achizițiilor publice și al achizițiilor de soluții inovatoare, va organiza ateliere de lucru, va organiza rețele și va publica o revistă axată pe achizițiile publice strategice. Indicatori de activitate măsurabili 2: P0587 Numărul de evaluări, analize și studii efectuate (1), P0589 Numărul de activități de informare desfășurate (13), P0178 Numărul de materiale conceptuale, analitice și metodologice (2), P0446 Număr de participanți la activități de formare în domeniul achizițiilor publice ecologice (93), P0408 Număr de entități al căror personal a participat la cursuri de formare în domeniul achizițiilor publice ecologice (31), P0406 Număr de entități al căror personal a participat la formare în domeniul achizițiilor publice ecologice și care implementează anul de achiziții ecologice ulterior (13), P0447 Număr de participanți la activități de formare în domeniul aspectelor sociale în domeniul achizițiilor publice (93), P0407 Număr de entități ai căror angajați au participat la formare în domeniul aspectelor sociale în domeniul achizițiilor publice (31), P0405 Număr de entități ai căror angajați au participat la formarea socială în domeniul achizițiilor publice și care pun în aplicare aspectul social în domeniul achizițiilor publice anul următor (22), P0729 Număr de persoane implicate în educație (60), P0722 Număr de absolvenți de succes în activități educaționale (54). Ca parte a activităților selectate ale proiectului național, Autoritatea intenționează să coopereze cu o organizație i... (Romanian)
4 August 2022
0 references
Enligt lag nr 575/2001 om organisation av statlig verksamhet och central statlig förvaltning, i dess ändrade lydelse, är myndigheten för offentlig upphandling (nedan kallad myndigheten) den centrala statliga myndigheten för offentlig upphandling. Utöver ovanstående utövar myndigheten tillsyn över offentlig upphandling och andra uppgifter som fastställs i lag nr 343/2015 om offentlig upphandling och om ändring av vissa lagar. Eftersom offentlig upphandling för närvarande är en av prioriteringarna för reformen av den offentliga förvaltningen har byrån, som garant för offentlig upphandling, utarbetat ett nationellt projekt med titeln ”Att öka effektiviteten i fråga om offentlig upphandling i Slovakien” (nedan kallat ”nationellt projekt”). Det nationella projektet bygger på reformplanen med samma namn och avsikt för det nationella projektet, som godkändes under månaden 09/2019. De viktigaste målen för det nationella projektet är följande: 1. Förbättra tillsynsverksamhetens kvalitet, effektivitet och professionalism och upptäcka intressekonflikter, och 2. Säkerställa långsiktigt stöd för strategisk offentlig upphandling. Målen för det nationella projektet kommer att uppnås genom genomförandet av två huvudsakliga verksamheter, nämligen 1. Främjande av en enhetlig beslutspraxis och 2. Hållbar och strategisk offentlig upphandling. Verksamhet 1 Stöd till en enhetlig beslutspraxis syftar främst till att rationalisera processerna inom tillsynsavdelningen och harmonisera beslutspraxis genom att skapa interna metoder för att vägleda personalen vid tillsynsavdelningen. Verksamheten kommer också att bidra till att minimera korruptionen i samband med användningen av offentliga medel och kommer också att underlätta tidig upptäckt genom att inrätta en process för att identifiera potentiella intressekonflikter. Flera konceptuella, analytiska och metodologiska dokument kommer att tas fram som en del av verksamheten och workshoppar kommer att anordnas för att korrekt genomföra lagen om offentlig upphandling och bekämpa intressekonflikter. Verksamheten kommer också att öka kompetensen hos tillsynspersonal som kommer att få flera utbildningar med anknytning till lagen om offentlig upphandling och andra rättsliga och ekonomiska områden. Mätbara aktivitetsindikatorer 1: P0589 Antal genomförda informationsinsatser (88), P0587 Antal genomförda utvärderingar, analyser och studier (5), P0178 Antal konceptuella, analytiska och metodologiska material (1), P0729 Antal personer som deltar i utbildning (80), P0722 Antal godkända utexaminerade i utbildningsverksamhet (72) och andra uppgifter som ska följas i årsrapporterna (759). Verksamhet 2 Hållbar och strategisk offentlig upphandling syftar till att öka medvetenheten och uppmuntra upphandlande myndigheter att använda strategisk offentlig upphandling, särskilt inom miljöanpassad offentlig upphandling, sociala aspekter vid offentlig upphandling och offentlig upphandling av innovativa lösningar. Inom verksamhet 2 kommer den berörda personalen att bestå av olika konceptuella, analytiska och metodologiska dokument beroende på graden av utarbetande av de olika delarna av den strategiska upphandlingen, utbilda upphandlande myndigheter om miljöanpassad offentlig upphandling, sociala aspekter vid offentlig upphandling och upphandling av innovativa lösningar, organisera workshoppar, nätverka och publicera en tidskrift med fokus på strategisk offentlig upphandling. Mätbara aktivitetsindikatorer 2: P0587 Antal genomförda utvärderingar, analyser och studier (1), P0589 Antal genomförda informationsinsatser (13), P0178 Antal konceptuellt, analytiskt och metodologiskt material (2), P0446 Antal deltagare i utbildningsverksamhet inom miljöanpassad offentlig upphandling (93), P0408 Antal enheter vars personal deltog i utbildning i miljöanpassad offentlig upphandling (31), P0406 Antal enheter vars personal deltog i utbildning i miljöanpassad offentlig upphandling och som därefter genomför det gröna upphandlingsåret (13). P0447 Antal deltagare i utbildningsverksamhet inom området sociala aspekter vid offentlig upphandling (93), P0407 Antal enheter vars anställda deltog i utbildning om sociala aspekter i offentlig upphandling (31), P0405 Antal enheter vars anställda deltog i social utbildning i offentlig upphandling och som genomför den sociala aspekten i offentlig upphandling år efter (22), P0729 Antal personer som deltar i utbildning (60), P0722 Antal personer som fått examen i utbildningsverksamhet (54). Som en del av de utvalda verksamheterna inom det nationella projektet planerar myndigheten att samarbeta med en internationell organisation inom OECD. Målgrupperna för det nationella projektet är institutioner och enheter inom den offentliga förvaltningen och anställda inom den offentliga förvaltningen, självstyrande regioner, kommuner och städer och medborgare (mottagare av offentliga förvaltningstjänster). Det nationella projektet kommer att genomföras i Slovakien under sammanlagt 36 månader. (Swedish)
4 August 2022
0 references
Identifiers
314011AKX6
0 references