Competitive Human Resources, Successful Business! (Q3096051)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q3096051 in Romania
Language Label Description Also known as
English
Competitive Human Resources, Successful Business!
Project Q3096051 in Romania

    Statements

    0 references
    0 references
    0 references
    0 references
    1,777,258.2 Romanian Leu
    0 references
    355,451.65 Euro
    0 references
    2,200,939.0 Romanian Leu
    0 references
    440,187.80000000005 Euro
    13 September 2021
    0 references
    80.74999806900600 percent
    0 references
    PRIMASERV SRL
    0 references
    0 references
    0 references

    44°12'50.87"N, 23°40'9.23"E
    0 references

    44°57'40.21"N, 23°19'32.45"E
    0 references

    44°17'29.04"N, 24°27'58.00"E
    0 references
    Obiectivul general al proiectului consta in imbunatatirea calitatii resurselor umane, a standardelor de management si a conditiilor de lucru din 50 de IMM-uri din regiunea Sud-Vest Oltenia, ce activeaza intr-unul din sectoarele economice cu potential competitiv, prin elaborarea de strategii pe termen lung si implementarea de programe de formare profesionala si activitati de tip “workshop”, atat pentru persoanele care asigura managementul strategic al companiilor/antreprenori, cat si pentru angajatii din departamentele de resurse umane. Solutiile prevazute in cadrul proiectului pentru cresterea numarului de angajati care beneficiaza de instrumente, metode, standarde de management al resurselor umane si de conditii de lucru imbunatatite in vederea adaptarii activitatii la dinamica sectoarelor economice cu potential competitiv identificate conform SNC/domeniilor de specializare inteligenta conform SNCDI (obiectivul specific al 3.8 POCU) se concretizeaza in: 1) organizarea si desfasurarea unei campanii de constientizarea a minim 50 de angatori din cele regiunea SV Oltenia, ce activeaza intr-unul din sectoarele economice cu potential competitive, privind necesitatea participarii angajatilor la programe de formare continua, prin :- realizarea unei anchete pe baza de chestionar pentru identificarea nevoile acestora de formare;- organizarea a 3 conferinte interactive pentru constientizarea angajatorilor. Cei 150 de participanti la conferinte vor fi informati cu privire la:- Reglementarile privind formarea profesionala continua; - Cadrul institutional al formarii profesionale continue a angajatilor; - Caracteristici generale ale programelor / ofertei de formare; - Formarea profesionala in intreprinderi; - Calitatea ofertei de formare continua din perspectiva resurselor umane si materiale;- Politica firmelor in domeniul formarii profesionale continue; - Evaluarea nevoilor de formare ale angajatilor; - Strategiile angajatorilor in domeniul dezvoltarii resurselor umane / FPC; - Prioritati in formarea profesionala continua a angajatilor;- Motivatia privind participarea la formare si nivelul de satisfactie; - Modalitati de stimulare a participarii angajatilor la FPC; - Impactul participarii la cursuri de formare asupra companiei si angajatilor; - Nevoi viitoare de formare profesionala continua;-Prezentarea rezultatelor anchetei realizate in randul angajatorilor. Este binecunoscut faptul ca randamentul unei companii este direct proportional cu nivelul de formare al angajatilor, iar investitia ce vizeaza dezvoltarea resursei umane proprii reprezinta o cale sigura de a performa. Pe termen lung, interventia vizata prin aceasta campanie, va contribui la dezvoltarea unei perceptii pozitive in randul angajatorilor cu privire la impactul formarii atat asupra angajatilor, cat si asupra companiei, reflectat in cresterea productivitatii, a competitivitatii si, nu in ultima instanta, a profitului acesteia; 2) Furnizarea unui pachet de formare profesionala integrata in (Romanian)
    0 references
    The general objective of the project is to improve the quality of human resources, management standards and working conditions in 50 SMEs in the South-West Oltenia region, working in one of the economic sectors with competitive potential, by developing long-term strategies and implementing training programs and “workshop” activities, both for the persons who provide strategic management of companies/entrepreneurs, as well as for employees in human resources departments. The solutions provided within the project to increase the number of employees who benefit from tools, methods, human resources management standards and improved working conditions in order to adapt the activity to the dynamics of the economic sectors with competitive potential identified according to the NCS/smart specialisation domains according to SNCDI (specific objective of 3.8 POCU) materialise in: 1) organise and conduct a campaign to raise awareness of at least 50 employees from the SV Oltenia region, working in one of the potentially competitive economic sectors, regarding the need for employees to participate in continuous training programs, by:- conducting a survey based on a questionnaire to identify their training needs;- organising 3 interactive conferences to raise employers’ awareness. The 150 participants in the conferences will be informed about:- Regulations on continuous training; The institutional framework of continuous professional training of employees; General characteristics of the training programmes/offer; — Professional training in enterprises; — The quality of the continuous training offer from the perspective of human and material resources;- Firms policy in the field of continuous professional training; — Assessment of the training needs of employees; — Employers’ strategies in the field of human resources development/PCF; — Priorities in continuous training of employees;- Motivation regarding participation in training and level of satisfaction; — Ways of stimulating employee participation in CVT; The impact of participation in training courses on the company and employees; — Future needs for continuous training;-Presentation of the results of the survey conducted among employers. It is well known that the return of a company is directly proportional to the level of training of the employees, and the investment aimed at developing its own human resource is a sure way to perform. In the long term, the intervention targeted by this campaign will contribute to the development of a positive perception among employers regarding the impact of training both on employees and on the company, reflected in the increase in productivity, competitiveness and, not in the last instance, its profit; 2) Providing an integrated training package in (English)
    16 September 2021
    0.5449546292367652
    0 references
    L’objectif général du projet est d’améliorer la qualité des ressources humaines, les normes de gestion et les conditions de travail de 50 PME de la région d’Oltenia du Sud-Ouest, opérant dans l’un des secteurs économiques à potentiel concurrentiel, en développant des stratégies à long terme et en mettant en œuvre des activités de formation et d’atelier, tant pour les personnes qui assurent la gestion stratégique des entreprises/entrepreneurs, le chat que pour les employés des départements des ressources humaines. Les solutions fournies dans le cadre du projet pour augmenter le nombre d’employés qui bénéficient des outils, des méthodes, des normes de gestion des ressources humaines et de l’amélioration des conditions de travail afin d’adapter l’activité à la dynamique des secteurs économiques au potentiel concurrentiel identifiés selon les zones de spécialisation CNS/Smart selon le CNSDI (Objectif spécifique du 3.8 POCU) se matérialisent dans: 1) organiser et mener une campagne de sensibilisation d’au moins 50 employeurs de la région du Sud-Ouest de l’Oltenia, opérant dans l’un des secteurs économiques susceptibles de concurrencer, sur la nécessité pour les employés de participer à des programmes de formation continue, en:- en menant une enquête par questionnaire pour identifier leurs besoins en formation;- en organisant 3 conférences interactives pour sensibiliser les employeurs. IEC 150 participants à des conférences seront informés sur:- Règlement sur la formation professionnelle continue; — Cadre institutionnel de formation continue des salariés; — Caractéristiques générales des programmes de formation/offre; — La formation professionnelle dans les entreprises; — Qualité de l’offre de formation continue en termes de ressources humaines et matérielles;- Politique des entreprises dans le domaine de la formation professionnelle continue; — Évaluation des besoins de formation des salariés; — Stratégies patronales de danse dans le domaine du développement des ressources humaines/FPC; — Priorités dans la formation professionnelle continue des salariés;- Motivation pour la participation à la formation et niveau de satisfaction; — Les moyens d’encourager la participation des travailleurs à la FPC; — L’impact de la participation à des formations sur l’entreprise et ses employés; — Besoins futurs de formation professionnelle continue;-Présentation des résultats de l’enquête réalisée auprès des employeurs. Il est bien connu que la performance d’une entreprise est directement proportionnelle au niveau de formation des employés, et l’investissement visant à développer ses propres ressources humaines est un moyen sûr de performer. À long terme, l’intervention ciblée par cette campagne contribuera au développement d’une perception positive parmi les employeurs de l’impact de la formation sur les salariés et l’entreprise, qui se traduit par une productivité accrue, la compétitivité et, surtout, ses bénéfices; 2) Fournir un package de formation intégré en (French)
    26 November 2021
    0 references
    Allgemeines Ziel des Projekts ist es, die Qualität der Humanressourcen, Managementstandards und Arbeitsbedingungen in 50 KMU in der Region Südwest-Oltenia zu verbessern, die in einem der Wirtschaftszweige mit Wettbewerbspotenzial tätig sind, durch die Entwicklung langfristiger Strategien und die Umsetzung von Schulungsprogrammen und „Workshop“-Aktivitäten sowohl für die Personen, die das strategische Management von Unternehmen/Unternehmern anbieten, als auch für Mitarbeiter in Personalabteilungen. Die im Rahmen des Projekts bereitgestellten Lösungen zur Erhöhung der Zahl der Mitarbeiter, die von Instrumenten, Methoden, Standards für das Personalmanagement und verbesserten Arbeitsbedingungen profitieren, um die Aktivität an die Dynamik der Wirtschaftszweige mit Wettbewerbspotenzial anzupassen, die nach den NCS/intelligenten Spezialisierungsbereichen nach SNCDI (spezifisches Ziel von 3,8 POCU) identifiziert wurden, ergeben sich in: 1) Organisation und Durchführung einer Kampagne zur Sensibilisierung von mindestens 50 Mitarbeitern aus der Region SV Oltenia, die in einem der potenziell wettbewerbsfähigen Wirtschaftssektoren tätig sind, für die Notwendigkeit, dass die Arbeitnehmer an Weiterbildungsprogrammen teilnehmen müssen, indem:- eine Umfrage auf der Grundlage eines Fragebogens zur Ermittlung des Ausbildungsbedarfs durchführt;- 3 interaktive Konferenzen zur Sensibilisierung der Arbeitgeber organisieren. Die 150 Teilnehmer der Konferenzen werden über:- Regelungen zur Weiterbildung informiert; Den institutionellen Rahmen für die kontinuierliche berufliche Weiterbildung der Arbeitnehmer; Allgemeine Merkmale der Ausbildungsprogramme/Angebote; — Berufsausbildung in Unternehmen; — Die Qualität des Weiterbildungsangebots aus der Sicht der personellen und materiellen Ressourcen;- Unternehmenspolitik im Bereich der beruflichen Weiterbildung; — Bewertung des Schulungsbedarfs der Arbeitnehmer; — Strategien der Arbeitgeber im Bereich der Personalentwicklung/PCF; — Prioritäten bei der Weiterbildung der Arbeitnehmer;- Motivation hinsichtlich der Teilnahme an der Ausbildung und des Zufriedenheitsgrades; — Möglichkeiten zur Förderung der Mitbestimmung der Arbeitnehmer an der beruflichen Weiterbildung; Die Auswirkungen der Teilnahme an Schulungen auf das Unternehmen und die Arbeitnehmer; — Künftiger Bedarf an Weiterbildung;-Präsentation der Ergebnisse der von den Arbeitgebern durchgeführten Umfrage. Es ist bekannt, dass die Rendite eines Unternehmens direkt proportional zum Niveau der Ausbildung der Mitarbeiter ist, und die Investition, die auf die Entwicklung ihrer eigenen Humanressourcen ausgerichtet ist, ist ein sicherer Weg zur Durchführung. Langfristig wird die mit dieser Kampagne angestrebte Intervention zur Entwicklung einer positiven Wahrnehmung der Arbeitgeber in Bezug auf die Auswirkungen der Ausbildung sowohl auf die Arbeitnehmer als auch auf das Unternehmen beitragen, was sich in der Steigerung der Produktivität, der Wettbewerbsfähigkeit und nicht zuletzt deren Gewinn widerspiegelt; 2) Bereitstellung eines integrierten Schulungspakets in (German)
    1 December 2021
    0 references
    De algemene doelstelling van het project is het verbeteren van de kwaliteit van het menselijk potentieel, managementnormen en arbeidsomstandigheden in 50 KMO’s in de regio Zuid-West Oltenia, die werkzaam zijn in een van de economische sectoren met concurrentiepotentieel, door langetermijnstrategieën te ontwikkelen en opleidingsprogramma’s en „workshop”-activiteiten uit te voeren, zowel voor de personen die strategisch management van bedrijven/ondernemers verzorgen, als voor werknemers in personeelsafdelingen. De oplossingen die in het kader van het project worden geboden om het aantal werknemers te verhogen dat profiteert van instrumenten, methoden, normen voor personeelsbeheer en verbeterde arbeidsomstandigheden, teneinde de activiteit aan te passen aan de dynamiek van de economische sectoren met een concurrentiepotentieel die volgens de NCS/slimme specialisatiedomeinen volgens SNCDI (specifieke doelstelling van 3,8 POCU) zijn vastgesteld, komen tot stand in: 1) organiseren en voeren van een campagne om ten minste 50 werknemers uit de SV Oltenia-regio, die werkzaam zijn in een van de potentieel concurrerende economische sectoren, bewust te maken van de noodzaak voor werknemers om deel te nemen aan bijscholingsprogramma’s, door:- een enquête uit te voeren op basis van een vragenlijst om hun opleidingsbehoeften vast te stellen;- het organiseren van 3 interactieve conferenties om het bewustzijn van werkgevers te vergroten. De 150 deelnemers aan de conferenties zullen op de hoogte worden gebracht van:- Regels inzake bijscholing; Het institutionele kader voor permanente beroepsopleiding van werknemers; Algemene kenmerken van de opleidingsprogramma’s/het aanbod; — Beroepsopleiding in ondernemingen; — De kwaliteit van het aanbod van voortgezette opleiding vanuit het oogpunt van menselijke en materiële middelen;- Bedrijfsbeleid op het gebied van permanente beroepsopleiding; — Beoordeling van de opleidingsbehoeften van werknemers; — Werkgeversstrategieën op het gebied van de ontwikkeling van het menselijk potentieel/PCF; — Prioriteiten bij de permanente opleiding van werknemers;- Motivatie met betrekking tot deelname aan opleiding en tevredenheidsniveau; — Manieren om werknemersparticipatie in bij- en nascholing te stimuleren; Het effect van deelname aan opleidingen op het bedrijf en de werknemers; — Toekomstige behoefte aan permanente opleiding;-Aanwezigheid van de resultaten van de enquête onder werkgevers. Het is bekend dat het rendement van een bedrijf rechtstreeks evenredig is met het opleidingsniveau van de werknemers, en de investering gericht op de ontwikkeling van haar eigen menselijke hulpbronnen is een zekere manier om te presteren. Op de lange termijn zal de interventie waarop deze campagne betrekking heeft, bijdragen tot de ontwikkeling van een positieve perceptie bij werkgevers van de impact van opleiding op zowel werknemers als op het bedrijf, hetgeen tot uiting komt in de toename van de productiviteit, het concurrentievermogen en, in laatste instantie, de winst ervan; 2) Het verstrekken van een geïntegreerd opleidingspakket in (Dutch)
    5 December 2021
    0 references
    L'obiettivo generale del progetto è quello di migliorare la qualità delle risorse umane, gli standard di gestione e le condizioni di lavoro in 50 PMI della regione dell'Oltenia sudoccidentale, operando in uno dei settori economici con potenziale competitivo, sviluppando strategie a lungo termine e attuando programmi di formazione e attività di "workshop", sia per le persone che forniscono la gestione strategica di imprese/imprenditori, sia per i dipendenti dei dipartimenti delle risorse umane. Le soluzioni fornite nell'ambito del progetto per aumentare il numero di dipendenti che beneficiano di strumenti, metodi, standard di gestione delle risorse umane e migliori condizioni di lavoro al fine di adattare l'attività alle dinamiche dei settori economici con potenziale competitivo individuati secondo i domini NCS/smart specializzazione secondo SNCDI (obiettivo specifico di 3,8 POCU) si concretizzano in: 1) organizzare e condurre una campagna di sensibilizzazione di almeno 50 dipendenti della regione SV Oltenia, che operano in uno dei settori economici potenzialmente competitivi, in merito alla necessità che i dipendenti partecipino a programmi di formazione continua, attraverso:- conducendo un'indagine basata su un questionario per individuare le loro esigenze di formazione;- organizzare 3 conferenze interattive per sensibilizzare i datori di lavoro. I 150 partecipanti alle conferenze saranno informati su:- Regolamenti sulla formazione continua; Il quadro istituzionale della formazione professionale continua dei dipendenti; Caratteristiche generali dei programmi di formazione/offerta; — Formazione professionale nelle imprese; — La qualità della formazione continua offerta dal punto di vista delle risorse umane e materiali;- Politica delle imprese nel campo della formazione professionale continua; — Valutazione delle esigenze di formazione dei dipendenti; — Strategie dei datori di lavoro nel settore dello sviluppo delle risorse umane/PCF; — Priorità nella formazione continua dei dipendenti;- Motivazione per quanto riguarda la partecipazione alla formazione e il livello di soddisfazione; — Modi per stimolare la partecipazione dei lavoratori alla FPC; L'impatto della partecipazione ai corsi di formazione sull'impresa e sui dipendenti; — Future esigenze di formazione continua;-Presentazione dei risultati dell'indagine condotta tra i datori di lavoro. È noto che il ritorno di un'azienda è direttamente proporzionale al livello di formazione dei dipendenti, e l'investimento volto a sviluppare la propria risorsa umana è un modo sicuro di eseguire. A lungo termine, l'intervento mirato a questa campagna contribuirà allo sviluppo di una percezione positiva da parte dei datori di lavoro in merito all'impatto della formazione sia sui lavoratori che sull'impresa, che si riflette nell'aumento della produttività, della competitività e, in ultima analisi, del suo profitto; 2) Fornire un pacchetto di formazione integrato in (Italian)
    12 January 2022
    0 references
    El objetivo general del proyecto es mejorar la calidad de los recursos humanos, las normas de gestión y las condiciones de trabajo en 50 PYMES de la región sudoccidental de Oltenia, trabajando en uno de los sectores económicos con potencial competitivo, desarrollando estrategias a largo plazo e implementando programas de formación y actividades de «taller», tanto para las personas que proporcionan la gestión estratégica de empresas/empresarios, como para los empleados de los departamentos de recursos humanos. Las soluciones proporcionadas dentro del proyecto para aumentar el número de empleados que se benefician de herramientas, métodos, estándares de gestión de recursos humanos y mejores condiciones de trabajo con el fin de adaptar la actividad a la dinámica de los sectores económicos con potencial competitivo identificados de acuerdo con los dominios de especialización NCS/inteligentes según SNCDI (objetivo específico de 3.8 POCU) se materializan en: 1) organizar y llevar a cabo una campaña de sensibilización de al menos 50 empleados de la región SV Oltenia, que trabajen en uno de los sectores económicos potencialmente competitivos, sobre la necesidad de que los empleados participen en programas de formación continua, mediante:- la realización de una encuesta basada en un cuestionario para identificar sus necesidades de formación;- la organización de 3 conferencias interactivas para sensibilizar a los empleadores. Los 150 participantes en las conferencias serán informados sobre:- Reglamentos sobre la formación continua; El marco institucional de la formación profesional continua de los trabajadores; Características generales de los programas de formación/oferta; Formación profesional en empresas; — La calidad de la oferta de formación continua desde la perspectiva de los recursos humanos y materiales;- la política de empresas en el ámbito de la formación profesional continua; — Evaluación de las necesidades de formación de los empleados; — Estrategias patronales en el ámbito del desarrollo de los recursos humanos/PCF; — Prioridades en la formación continua de los empleados;- Motivación en relación con la participación en la formación y el nivel de satisfacción; — Formas de estimular la participación de los trabajadores en la formación profesional permanente; El impacto de la participación en cursos de formación en la empresa y los trabajadores; — Necesidades futuras de formación continua;-Presentación de los resultados de la encuesta realizada entre los empleadores. Es bien sabido que la rentabilidad de una empresa es directamente proporcional al nivel de formación de los empleados, y la inversión destinada a desarrollar su propio recurso humano es una manera segura de realizar. A largo plazo, la intervención objeto de esta campaña contribuirá al desarrollo de una percepción positiva entre los empresarios sobre el impacto de la formación tanto en los trabajadores como en la empresa, que se refleja en el aumento de la productividad, la competitividad y, en última instancia, sus beneficios; 2) Proporcionar un paquete de capacitación integrado en (Spanish)
    13 January 2022
    0 references
    Projekti üldeesmärk on parandada töötajate, juhtimisstandardite ja töötingimuste kvaliteeti Edela-Olteenia piirkonna 50 VKEs, kes töötavad ühes konkurentsipotentsiaaliga majandussektoritest, töötades välja pikaajalised strateegiad ning rakendades koolitusprogramme ja „seminari“ tegevusi nii ettevõtete/ettevõtjate strateegilise juhtimisega tegelevatele isikutele kui ka personaliosakondade töötajatele. Projekti raames pakutavad lahendused, mille eesmärk on suurendada nende töötajate arvu, kes saavad kasu vahenditest, meetoditest, personalijuhtimise standarditest ja parematest töötingimustest, et kohandada tegevust konkurentsipotentsiaaliga majandussektorite dünaamikaga, mis on kindlaks määratud vastavalt NCS/aruka spetsialiseerumise valdkondadele vastavalt SNCDI-le (erieesmärk 3,8 POCU), on järgmised: 1) korraldab ja viib läbi kampaania, et tõsta vähemalt 50 SV Oltenia piirkonna töötaja teadlikkust ühes potentsiaalselt konkurentsivõimelises majandussektoris seoses töötajate vajadusega osaleda täiendusõppe programmides, viies läbi küsimustikul põhineva uuringu, et teha kindlaks nende koolitusvajadused;- korraldades tööandjate teadlikkuse tõstmiseks 3 interaktiivset konverentsi. Konverentside 150 osalejat teavitatakse:- täiendõppe eeskirjadest; Töötajate pideva kutsealase koolituse institutsiooniline raamistik; Koolitusprogrammide/pakkumise üldomadused; – Kutsealane koolitus ettevõtetes; – Täiendõppe pakkumise kvaliteet inimressursside ja materiaalsete ressursside seisukohast;- Ettevõtete poliitika pideva kutsealase koolituse valdkonnas; – Töötajate koolitusvajaduste hindamine; – Tööandjate strateegiad inimressursside arendamise/tööhõiveraamistiku valdkonnas; – Töötajate täiendkoolituse prioriteedid;- koolitusel osalemise ja rahulolu taseme motivatsioon; – Töötajate täiendõppes osalemise stimuleerimise viisid; Koolitustel osalemise mõju ettevõttele ja töötajatele; – Tulevased vajadused täiendõppe järele; – tööandjate seas läbi viidud uuringu tulemuste tutvustamine. On hästi teada, et ettevõtte tootlus on otseselt proportsionaalne töötajate koolituse tasemega ning investeering, mille eesmärk on arendada oma inimressursse, on kindel viis teha. Pikemas perspektiivis aitab kampaaniaga seotud sekkumine kaasa tööandjate positiivsele arusaamale koolituse mõjust nii töötajatele kui ka ettevõttele, mis kajastub tootlikkuse, konkurentsivõime ja mitte viimasena selle kasumi suurenemises; 2) Integreeritud koolituspaketi pakkumine (Estonian)
    3 August 2022
    0 references
    Bendras projekto tikslas – gerinti žmogiškųjų išteklių kokybę, valdymo standartus ir darbo sąlygas 50 pietvakarių Oltenijos regiono MVĮ, dirbančių viename iš konkurencinį potencialą turinčių ekonomikos sektorių, plėtojant ilgalaikes strategijas ir įgyvendinant mokymo programas bei „seminarų“ veiklą tiek asmenims, kurie vykdo strateginį įmonių/verslininkų valdymą, tiek žmogiškųjų išteklių departamentų darbuotojams. Projekte pateikti sprendimai, kaip padidinti darbuotojų, kurie naudojasi priemonėmis, metodais, žmogiškųjų išteklių valdymo standartais ir geresnėmis darbo sąlygomis, skaičių, siekiant pritaikyti veiklą prie ekonomikos sektorių, turinčių konkurencinį potencialą, dinamikos, nustatytos pagal NCS/pažangiosios specializacijos sritis pagal SNCDI (konkretus tikslas – 3,8 POCU), materializuojasi: 1) organizuoti ir vykdyti kampaniją, skirtą ne mažiau kaip 50 SV Oltenia regiono darbuotojų, dirbančių viename iš potencialiai konkurencingų ekonomikos sektorių, informuoti apie būtinybę darbuotojams dalyvauti tęstinio mokymo programose:- atlikti apklausą, pagrįstą klausimynu, siekiant nustatyti jų mokymo poreikius;- organizuoti 3 interaktyvias konferencijas darbdavių informuotumui didinti. 150 konferencijų dalyvių bus informuoti apie:- Nuolatinio mokymo reglamentus; Institucinė nuolatinio darbuotojų profesinio mokymo sistema; Bendrieji mokymo programų ir (arba) pasiūlymų ypatumai; – Profesinis mokymas įmonėse; – Tęstinio mokymo kokybė žmogiškųjų ir materialinių išteklių požiūriu;- įmonių politika tęstinio profesinio mokymo srityje; – Darbuotojų mokymo poreikių vertinimas; – Darbdavių strategijos žmogiškųjų išteklių vystymo ir (arba) PBS srityje; – Darbuotojų tęstinio mokymo prioritetai;- motyvacija dėl dalyvavimo mokymuose ir pasitenkinimo lygio; Darbuotojų dalyvavimo TPM skatinimo būdai; Dalyvavimo mokymo kursuose poveikį įmonei ir darbuotojams; – Būsimi tęstinio mokymo poreikiai;-Darbdavių atliktos apklausos rezultatų pristatymas. Gerai žinoma, kad įmonės grąža yra tiesiogiai proporcinga darbuotojų mokymo lygiui, o investicija, kuria siekiama plėtoti savo žmogiškuosius išteklius, yra tikras būdas atlikti. Ilgalaikėje perspektyvoje šia kampanija siekiama prisidėti prie teigiamo darbdavių suvokimo apie mokymo poveikį tiek darbuotojams, tiek įmonei, kurį atspindi našumo, konkurencingumo, o ne jos pelno padidėjimas; 2) teikti integruotą mokymo paketą (Lithuanian)
    3 August 2022
    0 references
    Opći cilj projekta je poboljšanje kvalitete ljudskih resursa, standarda upravljanja i radnih uvjeta u 50 malih i srednjih poduzeća u regiji jugozapadne Oltenije, koji rade u jednom od gospodarskih sektora s konkurentnim potencijalom, razvijanjem dugoročnih strategija i provođenjem programa obuke i „radionica” aktivnosti, kako za osobe koje pružaju strateško upravljanje tvrtkama/poduzetnicima, tako i za zaposlenike u odjelima za ljudske resurse. Rješenja pružena u okviru projekta za povećanje broja zaposlenika koji imaju koristi od alata, metoda, standarda upravljanja ljudskim resursima i poboljšanih radnih uvjeta kako bi se aktivnost prilagodila dinamici gospodarskih sektora s konkurentnim potencijalom utvrđenim u skladu s NCS-om/domenama pametne specijalizacije u skladu sa SNCDI-jem (posebni cilj od 3.8 POCU) ostvaruju se u: 1) organizirati i provesti kampanju za podizanje svijesti najmanje 50 zaposlenika iz regije SV Oltenia, koji rade u jednom od potencijalno konkurentnih gospodarskih sektora, u pogledu potrebe da zaposlenici sudjeluju u programima kontinuiranog osposobljavanja, i to:- provođenjem ankete na temelju upitnika za utvrđivanje njihovih potreba za osposobljavanjem;- organiziranjem tri interaktivne konferencije za podizanje svijesti poslodavaca. 150 sudionika konferencija bit će obaviješteno o: – propisima o kontinuiranom osposobljavanju; Institucionalni okvir kontinuiranog stručnog osposobljavanja zaposlenika; Opće značajke programa/ponude osposobljavanja; — Stručno osposobljavanje u poduzećima; — Kvaliteta ponude kontinuiranog osposobljavanja iz perspektive ljudskih i materijalnih resursa;- politika poduzeća u području kontinuiranog stručnog osposobljavanja; — Procjena potreba zaposlenika za osposobljavanjem; Strategije poslodavaca u području razvoja ljudskih resursa/PCF; — Prioriteti u kontinuiranoj izobrazbi zaposlenika;- motivacija u vezi sa sudjelovanjem u osposobljavanju i razinom zadovoljstva; — Načini poticanja sudjelovanja zaposlenika u kontinuiranom strukovnom obrazovanju i osposobljavanju; Utjecaj sudjelovanja u tečajevima osposobljavanja na poduzeće i zaposlenike; — Buduće potrebe za kontinuiranom izobrazbom; – predstavljanje rezultata ankete provedene među poslodavcima. Poznato je da je povrat tvrtke izravno proporcionalan razini obuke zaposlenika, a ulaganje usmjereno na razvoj vlastitih ljudskih resursa siguran je način za obavljanje. Dugoročno, intervencija na koju se odnosi ova kampanja pridonijet će razvoju pozitivne percepcije među poslodavcima u pogledu učinka osposobljavanja na zaposlenike i na poduzeće, što se odražava u povećanju produktivnosti, konkurentnosti, a ne u posljednjem slučaju, njegove dobiti; 2) Pružanje integriranog paketa osposobljavanja u (Croatian)
    3 August 2022
    0 references
    Γενικός στόχος του έργου είναι η βελτίωση της ποιότητας των ανθρώπινων πόρων, των προτύπων διαχείρισης και των συνθηκών εργασίας σε 50 ΜΜΕ στην περιοχή της Νοτιοδυτικής Ολτενίας, που δραστηριοποιούνται σε έναν από τους οικονομικούς τομείς με ανταγωνιστικό δυναμικό, με την ανάπτυξη μακροπρόθεσμων στρατηγικών και την εφαρμογή προγραμμάτων κατάρτισης και δραστηριοτήτων «εργαστηρίου», τόσο για τα πρόσωπα που παρέχουν στρατηγική διαχείριση εταιρειών/επιχειρηματιών, όσο και για τους εργαζόμενους σε τμήματα ανθρώπινων πόρων. Οι λύσεις που παρέχονται στο πλαίσιο του έργου για την αύξηση του αριθμού των εργαζομένων που επωφελούνται από εργαλεία, μεθόδους, πρότυπα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και βελτιωμένες συνθήκες εργασίας με σκοπό την προσαρμογή της δραστηριότητας στη δυναμική των οικονομικών τομέων με ανταγωνιστικό δυναμικό που προσδιορίζονται σύμφωνα με τους τομείς της NCS/έξυπνης εξειδίκευσης σύμφωνα με το SNCDI (ειδικός στόχος 3.8 POCU) υλοποιούνται σε: 1) διοργάνωση και διεξαγωγή εκστρατείας ευαισθητοποίησης τουλάχιστον 50 εργαζομένων από την περιφέρεια της SV Oltenia, που εργάζονται σε έναν από τους δυνητικά ανταγωνιστικούς οικονομικούς τομείς, σχετικά με την ανάγκη συμμετοχής των εργαζομένων σε προγράμματα συνεχούς κατάρτισης, με:- τη διεξαγωγή έρευνας βάσει ερωτηματολογίου για τον προσδιορισμό των αναγκών τους σε κατάρτιση, — διοργάνωση 3 διαδραστικών συνεδρίων για την ευαισθητοποίηση των εργοδοτών. Οι 150 συμμετέχοντες στα συνέδρια θα ενημερωθούν σχετικά με:- τους κανονισμούς για τη συνεχή κατάρτιση· Το θεσμικό πλαίσιο της συνεχούς επαγγελματικής κατάρτισης των εργαζομένων· Γενικά χαρακτηριστικά των προγραμμάτων/προσφοράς κατάρτισης· — Επαγγελματική κατάρτιση σε επιχειρήσεις· — Την ποιότητα της προσφοράς συνεχούς κατάρτισης από την άποψη του ανθρώπινου δυναμικού και των υλικών πόρων — πολιτική επιχειρήσεων στον τομέα της συνεχούς επαγγελματικής κατάρτισης· — Αξιολόγηση των αναγκών κατάρτισης των εργαζομένων· — Στρατηγικές εργοδοτών στον τομέα της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού/PCF· — Προτεραιότητες στη συνεχή κατάρτιση των εργαζομένων — κίνητρα σχετικά με τη συμμετοχή στην κατάρτιση και το επίπεδο ικανοποίησης· — Τρόποι τόνωσης της συμμετοχής των εργαζομένων στη ΣΕΚ· Τον αντίκτυπο της συμμετοχής σε μαθήματα κατάρτισης για την εταιρεία και τους εργαζομένους· — Μελλοντικές ανάγκες για συνεχή κατάρτιση — Παρουσίαση των αποτελεσμάτων της έρευνας που διεξήχθη μεταξύ των εργοδοτών. Είναι γνωστό ότι η απόδοση μιας εταιρείας είναι άμεσα ανάλογη με το επίπεδο κατάρτισης των εργαζομένων, και η επένδυση που αποσκοπεί στην ανάπτυξη του δικού της ανθρώπινου δυναμικού είναι ένας σίγουρος τρόπος για να λειτουργήσει. Μακροπρόθεσμα, η παρέμβαση που στοχεύει η εν λόγω εκστρατεία θα συμβάλει στην ανάπτυξη θετικής αντίληψης μεταξύ των εργοδοτών όσον αφορά τον αντίκτυπο της κατάρτισης τόσο στους εργαζομένους όσο και στην εταιρεία, αντικατοπτριζόμενη στην αύξηση της παραγωγικότητας, της ανταγωνιστικότητας και, σε τελευταία ανάλυση, του κέρδους της· 2) Παροχή ενός ολοκληρωμένου πακέτου κατάρτισης (Greek)
    3 August 2022
    0 references
    Všeobecným cieľom projektu je zlepšiť kvalitu ľudských zdrojov, štandardy riadenia a pracovné podmienky v 50 malých a stredných podnikoch v regióne Juhozápadné Olténsko, ktoré pôsobia v jednom z hospodárskych odvetví s konkurenčným potenciálom, prostredníctvom rozvoja dlhodobých stratégií a realizácie vzdelávacích programov a aktivít „workshopu“, a to tak pre osoby, ktoré zabezpečujú strategické riadenie spoločností/podnikateľov, ako aj pre zamestnancov v oddeleniach ľudských zdrojov. Riešenia poskytnuté v rámci projektu na zvýšenie počtu zamestnancov, ktorí využívajú nástroje, metódy, štandardy riadenia ľudských zdrojov a zlepšenie pracovných podmienok s cieľom prispôsobiť činnosť dynamike hospodárskych odvetví s konkurenčným potenciálom identifikovaným podľa oblastí NCS/inteligentnej špecializácie podľa SNCDI (špecifický cieľ 3.8 POCU), sa prejavujú v: 1) organizovať a viesť kampaň na zvýšenie informovanosti najmenej 50 zamestnancov z regiónu SV Oltenia, ktorí pracujú v jednom z potenciálne konkurencieschopných hospodárskych odvetví, pokiaľ ide o potrebu účasti zamestnancov na programoch kontinuálnej odbornej prípravy, a to:- vykonaním prieskumu na základe dotazníka s cieľom identifikovať ich potreby v oblasti odbornej prípravy;- organizovaním 3 interaktívnych konferencií na zvýšenie informovanosti zamestnávateľov. 150 účastníkov konferencií bude informovaných o:- nariadeniach o priebežnej odbornej príprave; Inštitucionálny rámec kontinuálnej odbornej prípravy zamestnancov; Všeobecné charakteristiky výcvikových programov/ponuky; Odborná príprava v podnikoch; — Kvalita ponuky kontinuálneho vzdelávania z hľadiska ľudských a materiálnych zdrojov;- Politika podnikov v oblasti kontinuálneho odborného vzdelávania; — Posúdenie potrieb zamestnancov v oblasti odbornej prípravy; Stratégie zamestnávateľov v oblasti rozvoja ľudských zdrojov/PCF; — Priority v nepretržitej odbornej príprave zamestnancov;- motivácia, pokiaľ ide o účasť na odbornej príprave a úroveň spokojnosti; — Spôsoby stimulácie účasti zamestnancov na CVT; Vplyv účasti na kurzoch odbornej prípravy na spoločnosť a zamestnancov; — Budúce potreby ďalšieho vzdelávania;-Prezentácia výsledkov prieskumu vykonaného medzi zamestnávateľmi. Je dobre známe, že návratnosť spoločnosti je priamo úmerná úrovni vzdelávania zamestnancov a investícia zameraná na rozvoj vlastných ľudských zdrojov je istým spôsobom, ako to dosiahnuť. Z dlhodobého hľadiska intervencia, na ktorú sa zameriava táto kampaň, prispeje k rozvoju pozitívneho vnímania medzi zamestnávateľmi, pokiaľ ide o vplyv odbornej prípravy na zamestnancov aj na spoločnosť, čo sa odráža v zvýšení produktivity, konkurencieschopnosti, a nie v poslednom prípade jej zisku; 2) Poskytovanie integrovaného balíka odbornej prípravy v (Slovak)
    3 August 2022
    0 references
    Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa inhimillisten voimavarojen laatua, johtamisstandardeja ja työoloja 50:ssä Lounais-Olettenian alueella toimivassa pk-yrityksessä, jotka työskentelevät yhdellä kilpailukykyisillä talouden aloilla, kehittämällä pitkän aikavälin strategioita ja toteuttamalla koulutusohjelmia ja ”työpajoja” sekä yritysten/yrittäjien strategista johtamista harjoittaville henkilöille että henkilöstöosastojen työntekijöille. Hankkeessa tarjotut ratkaisut sellaisten työntekijöiden määrän lisäämiseksi, jotka hyötyvät välineistä, menetelmistä, henkilöstöhallinnon standardeista ja parannetuista työoloista, jotta toiminta voidaan mukauttaa sellaisten talouden alojen dynamiikkaan, joilla on NCS:n/älykkään erikoistumisen alojen mukaan määritettyjä kilpailumahdollisuuksia SNCDI:n (3,8 POCU:n erityistavoite) mukaisesti, toteutuvat seuraavasti: 1) järjestää ja toteuttaa kampanjan, jolla lisätään vähintään 50:tä SV Oltenian alueen työntekijää, jotka työskentelevät jollakin potentiaalisesti kilpailluilla talouden aloilla, siitä, että työntekijöiden on osallistuttava jatkokoulutusohjelmiin, tekemällä kyselyyn perustuva kysely heidän koulutustarpeidensa kartoittamiseksi;- järjestämällä kolme interaktiivista konferenssia työnantajien tietoisuuden lisäämiseksi. Konferenssien 150 osallistujalle tiedotetaan seuraavista asioista:- Jatkokoulutusta koskevat säännöt; Työntekijöiden jatkuvan ammatillisen koulutuksen institutionaalinen kehys; Koulutusohjelmien/tarjonnan yleiset ominaisuudet; — Ammatillinen koulutus yrityksissä; — Täydennyskoulutuksen laatu henkilö- ja materiaaliresurssien näkökulmasta;- yrityspolitiikka jatkuvan ammatillisen koulutuksen alalla; — Työntekijöiden koulutustarpeiden arviointi; — Työnantajien strategiat inhimillisten voimavarojen kehittämisen/PCF:n alalla; — Prioriteetit työntekijöiden jatkuvassa koulutuksessa;- Motivaatio koulutukseen osallistumista ja tyytyväisyyttä; — Tapoja edistää työntekijöiden osallistumista ammatilliseen täydennyskoulutukseen; Koulutukseen osallistumisen vaikutus yritykseen ja työntekijöihin; — Jatkokoulutuksen tarve tulevaisuudessa; – Työnantajien keskuudessa tehdyn kyselyn tulosten esittely. On tunnettua, että yrityksen tuotto on suoraan verrannollinen työntekijöiden koulutustasoon, ja omien henkilöstöresurssien kehittämiseen tähtäävä investointi on varma tapa toimia. Pitkällä aikavälillä tämän kampanjan kohteena olevat toimet edistävät työnantajien myönteistä käsitystä koulutuksen vaikutuksista sekä työntekijöihin että yritykseen, mikä näkyy tuottavuuden ja kilpailukyvyn kasvuna eikä viime kädessä sen voittona. 2) Integroidun koulutuspaketin tarjoaminen (Finnish)
    3 August 2022
    0 references
    Ogólnym celem projektu jest poprawa jakości zasobów ludzkich, standardów zarządzania i warunków pracy w 50 MŚP w regionie południowo-zachodniej Oltenii, pracujących w jednym z sektorów gospodarki o potencjale konkurencyjnym, poprzez opracowanie długoterminowych strategii i realizację programów szkoleniowych oraz działań warsztatowych, zarówno dla osób, które świadczą strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwami/przedsiębiorcami, jak i dla pracowników działów kadrowych. Przedstawione w ramach projektu rozwiązania mające na celu zwiększenie liczby pracowników korzystających z narzędzi, metod, standardów zarządzania zasobami ludzkimi i poprawy warunków pracy w celu dostosowania działalności do dynamiki sektorów gospodarki o potencjale konkurencyjnym określonym zgodnie z dziedzinami NCS/inteligentnej specjalizacji według SNCDI (cel szczegółowy 3,8 POCU) urzeczywistniają się w: 1) zorganizować i przeprowadzić kampanię mającą na celu podniesienie świadomości co najmniej 50 pracowników z regionu SV Oltenia, pracujących w jednym z potencjalnie konkurencyjnych sektorów gospodarki, na temat konieczności uczestnictwa pracowników w programach kształcenia ustawicznego, poprzez:- przeprowadzenie ankiety opartej na kwestionariuszu w celu określenia ich potrzeb szkoleniowych;- zorganizowanie 3 interaktywnych konferencji w celu podniesienia świadomości pracodawców. 150 uczestników konferencji zostanie poinformowanych o:- Regulaminie ustawicznego szkolenia; Ramy instytucjonalne ustawicznego szkolenia zawodowego pracowników; Ogólne cechy programów/oferty szkoleniowej; — Szkolenie zawodowe w przedsiębiorstwach; — Jakość oferty kształcenia ustawicznego z punktu widzenia zasobów ludzkich i materialnych;- Polityka firm w dziedzinie ustawicznego kształcenia zawodowego; — Ocena potrzeb szkoleniowych pracowników; — Strategie pracodawców w dziedzinie rozwoju zasobów ludzkich/PCF; — Priorytety w ustawicznym szkoleniu pracowników;- Motywacja dotycząca uczestnictwa w szkoleniach i poziomu satysfakcji; — Sposoby stymulowania partycypacji pracowników w USZ; Wpływ uczestnictwa w szkoleniach na przedsiębiorstwo i pracowników; Przyszłe potrzeby w zakresie kształcenia ustawicznego;-Prezentacja wyników badania przeprowadzonego wśród pracodawców. Powszechnie wiadomo, że zwrot firmy jest wprost proporcjonalny do poziomu wyszkolenia pracowników, a inwestycja mająca na celu rozwój własnych zasobów ludzkich jest pewnym sposobem na wykonanie. W perspektywie długoterminowej interwencja ukierunkowana na tę kampanię przyczyni się do rozwoju pozytywnego postrzegania przez pracodawców wpływu szkoleń zarówno na pracowników, jak i na przedsiębiorstwo, odzwierciedlonego w wzroście wydajności, konkurencyjności, a nie w ostatnim przypadku jego zysku; 2) Zapewnienie zintegrowanego pakietu szkoleniowego w (Polish)
    3 August 2022
    0 references
    A projekt általános célja, hogy javítsa az emberi erőforrások minőségét, a vezetési normákat és a munkakörülményeket 50 délnyugati Oltenia régióban, amely a versenyképes potenciállal rendelkező gazdasági ágazatok egyikében dolgozik, hosszú távú stratégiák kidolgozásával, képzési programok és „workshop” tevékenységek végrehajtásával, mind a vállalatok/vállalkozók stratégiai irányítását ellátó személyek, mind a humánerőforrás-osztályok alkalmazottai számára. A projekt keretében az eszközök, módszerek, humánerőforrás-gazdálkodási szabványok és jobb munkakörülmények előnyeit élvező alkalmazottak számának növelését célzó megoldások, amelyek célja, hogy a tevékenységet hozzáigazítsák a versenyképességi potenciállal rendelkező gazdasági ágazatok dinamikájához, az NCS/intelligens szakosodási területek szerint az SNCDI (3.8 POCU egyedi célkitűzés) szerint a következőkben valósulnak meg: 1) szervezzen és szervezzen kampányt az SV Oltenia régió legalább 50, a potenciálisan versenyképes gazdasági szektorban dolgozó munkavállalója figyelmének felhívására a munkavállalók folyamatos képzési programokban való részvételének szükségességére vonatkozóan, a következők révén:- kérdőív alapján végzett felmérés a képzési igényeik azonosítása érdekében;- 3 interaktív konferencia szervezése a munkaadók tudatosságának növelése érdekében. A konferenciákon részt vevő 150 résztvevő tájékoztatást kap a következőkről: – A továbbképzésre vonatkozó szabályzat; A munkavállalók folyamatos szakmai képzésének intézményi kerete; A képzési programok/ajánlatok általános jellemzői; – Szakmai képzés a vállalkozásoknál; – A folyamatos képzési kínálat minősége az emberi és anyagi erőforrások szempontjából;- a folyamatos szakmai képzés területén alkalmazott vállalati politika; – A munkavállalók képzési igényeinek felmérése; – Munkaadói stratégiák a humánerőforrás-fejlesztés/PCF területén; – A munkavállalók folyamatos képzésének prioritásai;- a képzésben való részvétel és az elégedettségi szint motiválása; A szakmai továbbképzésben való munkavállalói részvétel ösztönzésének módjai; A képzéseken való részvétel hatása a vállalatra és a munkavállalókra; – A folyamatos képzés iránti jövőbeli igények;-a munkáltatók körében végzett felmérés eredményeinek ismertetése. Köztudott, hogy a vállalat megtérülése közvetlenül arányos a munkavállalók képzésének szintjével, és a saját emberi erőforrásának fejlesztését célzó beruházás biztos módja a teljesítésnek. Hosszú távon a kampány által célzott beavatkozás hozzájárul ahhoz, hogy a munkáltatók pozitív képet kapjanak a képzésnek mind a munkavállalókra, mind a vállalatra gyakorolt hatásáról, ami a termelékenység, a versenyképesség és nem végső soron a nyereség növekedésében tükröződik; 2) Integrált képzési csomag biztosítása (Hungarian)
    3 August 2022
    0 references
    Obecným cílem projektu je zlepšit kvalitu lidských zdrojů, řídících standardů a pracovních podmínek v 50 malých a středních podnicích v regionu Jihozápadní Oltenia, které pracují v jednom z hospodářských odvětví s konkurenčním potenciálem, rozvíjením dlouhodobých strategií a prováděním vzdělávacích programů a „workshopů“, a to jak pro osoby, které zajišťují strategické řízení společností/podnikatelů, tak pro zaměstnance v odděleních lidských zdrojů. Řešení poskytnutá v rámci projektu ke zvýšení počtu zaměstnanců, kteří mají prospěch z nástrojů, metod, norem řízení lidských zdrojů a zlepšení pracovních podmínek, s cílem přizpůsobit činnost dynamice hospodářských odvětví s konkurenčním potenciálem identifikovaným podle oblastí NCS/inteligentní specializace podle SNCDI (specifický cíl 3,8 POCU) se projeví v: 1) organizovat a vést kampaň na zvýšení povědomí nejméně 50 zaměstnanců z regionu SV Oltenia, kteří pracují v jednom z potenciálně konkurenceschopných hospodářských odvětví, pokud jde o potřebu, aby se zaměstnanci účastnili programů průběžné odborné přípravy, a to:- provedením průzkumu na základě dotazníku s cílem určit jejich vzdělávací potřeby;- pořádáním 3 interaktivních konferencí ke zvýšení povědomí zaměstnavatelů. 150 účastníků konferencí bude informováno o:- předpisech o průběžném vzdělávání; Institucionální rámec průběžné odborné přípravy zaměstnanců; Obecné charakteristiky vzdělávacích programů/nabídky; — Odborné vzdělávání v podnicích; — Kvalita nabídky průběžného vzdělávání z hlediska lidských a materiálních zdrojů;- Politika firem v oblasti průběžného odborného vzdělávání; — Posouzení vzdělávacích potřeb zaměstnanců; — Strategie zaměstnavatelů v oblasti rozvoje lidských zdrojů/PCF; — Priority v průběžném vzdělávání zaměstnanců;- motivace týkající se účasti na školení a úrovně spokojenosti; — Způsoby stimulace účasti zaměstnanců na dalším odborném vzdělávání; Dopad účasti na vzdělávacích kurzech na společnost a zaměstnance; — Budoucí potřeby dalšího vzdělávání;-Předložení výsledků průzkumu provedeného mezi zaměstnavateli. Je dobře známo, že návratnost společnosti je přímo úměrná úrovni vzdělávání zaměstnanců a investice zaměřené na rozvoj vlastních lidských zdrojů je jistým způsobem, jak to provést. Z dlouhodobého hlediska přispěje zásah, na který se tato kampaň zaměřuje, k rozvoji pozitivního vnímání mezi zaměstnavateli, pokud jde o dopad odborné přípravy jak na zaměstnance, tak na společnost, což se odráží ve zvýšení produktivity, konkurenceschopnosti, a nikoli v posledním případě jeho zisku; 2) Poskytnutí integrovaného vzdělávacího balíčku v (Czech)
    3 August 2022
    0 references
    Projekta vispārīgais mērķis ir uzlabot cilvēkresursu kvalitāti, vadības standartus un darba apstākļus 50 mazajos un vidējos uzņēmumos dienvidrietumu Oltenijas reģionā, strādājot vienā no ekonomikas nozarēm ar konkurences potenciālu, izstrādājot ilgtermiņa stratēģijas un īstenojot mācību programmas un “darbnīcas” aktivitātes gan personām, kas nodrošina uzņēmumu/uzņēmēju stratēģisko vadību, gan darbiniekiem cilvēkresursu departamentos. Projektā piedāvātie risinājumi, lai palielinātu to darbinieku skaitu, kuri gūst labumu no instrumentiem, metodēm, cilvēkresursu vadības standartiem un uzlabotiem darba apstākļiem, lai pielāgotu darbību to ekonomikas nozaru dinamikai, kurām ir konkurences potenciāls, kas noteikts saskaņā ar NCS/pārdomātas specializācijas jomām saskaņā ar SNCDI (3.8 POCU konkrētais mērķis), īstenojas: 1) organizēt un īstenot kampaņu, lai palielinātu izpratni par vismaz 50 SV Oltenia reģiona darbiniekiem, kuri strādā vienā no potenciāli konkurējošajiem ekonomikas sektoriem, par nepieciešamību darbiniekiem piedalīties tālākizglītības programmās, veicot aptauju, lai noteiktu viņu apmācības vajadzības;- organizējot 3 interaktīvas konferences, lai palielinātu darba devēju informētību. 150 konferenču dalībnieki tiks informēti par:- Nolikumu par tālākizglītību; Iestāžu sistēma darbinieku nepārtrauktai profesionālai apmācībai; Mācību programmu/piedāvājuma vispārīgās iezīmes; — Profesionālā apmācība uzņēmumos; — Tālākizglītības piedāvājuma kvalitāte no cilvēkresursu un materiālo resursu viedokļa;- uzņēmumu politika nepārtrauktas profesionālās apmācības jomā; — Darbinieku apmācības vajadzību novērtēšana; — Darba devēju stratēģijas cilvēkresursu attīstības/PCF jomā; — Prioritātes darbinieku tālākizglītībā;- motivācija attiecībā uz līdzdalību apmācībā un apmierinātības līmeni; — Veidi, kā stimulēt darbinieku līdzdalību PAM; Dalības mācību kursos ietekmi uz uzņēmumu un darbiniekiem; — Turpmākās vajadzības pēc pastāvīgas apmācības;- darba devēju veiktās aptaujas rezultātu iesniegšana. Ir labi zināms, ka uzņēmuma atdeve ir tieši proporcionāla darbinieku apmācības līmenim, un ieguldījums, kura mērķis ir attīstīt savus cilvēkresursus, ir drošs veids, kā veikt. Ilgtermiņā šīs kampaņas mērķtiecīgie pasākumi veicinās pozitīvas izpratnes veidošanos darba devēju vidū attiecībā uz apmācības ietekmi gan uz darbiniekiem, gan uz uzņēmumu, kas atspoguļojas produktivitātes, konkurētspējas, nevis pēdējā gadījumā peļņas palielināšanā; 2) Integrētas apmācības paketes nodrošināšana (Latvian)
    3 August 2022
    0 references
    Is é cuspóir ginearálta an tionscadail feabhas a chur ar cháilíocht na n-acmhainní daonna, na gcaighdeán bainistíochta agus na ndálaí oibre i 50 FBM i réigiún na Oltenia Thiar Theas, ag obair i gceann de na hearnálacha eacnamaíocha a bhfuil acmhainneacht iomaíoch acu, trí straitéisí fadtéarmacha a fhorbairt agus cláir oiliúna agus gníomhaíochtaí “ceardlainne” a chur chun feidhme, do na daoine a sholáthraíonn bainistíocht straitéiseach cuideachtaí/fiontraithe, chomh maith le fostaithe i ranna acmhainní daonna. Tagann na réitigh a sholáthraítear laistigh den tionscadal chun líon na bhfostaithe a bhaineann tairbhe as uirlisí, modhanna, caighdeáin bhainistíochta acmhainní daonna agus dálaí oibre feabhsaithe chun an ghníomhaíocht a chur in oiriúint do dhinimic na n-earnálacha eacnamaíocha a bhfuil acmhainneacht iomaíoch acu arna sainaithint de réir na réimsí NCS/speisialtóireachta cliste de réir SNCDI (cuspóir sonrach 3.8 POCU) chun cinn: 1) feachtas a eagrú agus a sheoladh chun feasacht a ardú ar 50 fostaí ar a laghad ó réigiún SV Oltenia, ag obair i gceann de na hearnálacha eacnamaíocha a d’fhéadfadh a bheith iomaíoch, maidir leis an ngá atá ag fostaithe páirt a ghlacadh i gcláir oiliúna leanúnacha, trí:- suirbhé a dhéanamh bunaithe ar cheistneoir chun a gcuid riachtanas oiliúna a aithint;- comhdhálacha idirghníomhacha a eagrú chun feasacht fostóirí a ardú. Cuirfear an 150 rannpháirtí sna comhdhálacha ar an eolas faoi na nithe seo a leanas:- Rialacháin maidir le hoiliúint leanúnach; Creat institiúideach na hoiliúna gairmiúla leanúnaí d’fhostaithe; Saintréithe ginearálta na gclár/tairiscint oiliúna; — Oiliúint ghairmiúil i bhfiontair; — Cáilíocht na tairisceana oiliúna leanúnaí ó thaobh acmhainní daonna agus acmhainní ábhartha de;- Beartas gnólachtaí i réimse na hoiliúna gairmiúla leanúnaí; — Measúnú ar riachtanais oiliúna fostaithe; — Straitéisí fostóirí i réimse na forbartha acmhainní daonna/PCF; — Tosaíochtaí in oiliúint leanúnach d’fhostaithe;- Spreagadh maidir le rannpháirtíocht in oiliúint agus leibhéal sástachta; — Bealaí chun rannpháirtíocht fostaithe in CVT a spreagadh; Tionchar rannpháirtíochta i gcúrsaí oiliúna ar an gcuideachta agus ar fhostaithe; — Riachtanais sa todhchaí le haghaidh oiliúna leanúnaí;-Cur i láthair ar thorthaí an tsuirbhé a rinneadh i measc fostóirí. Tá sé ar eolas go maith go bhfuil toradh cuideachta comhréireach go díreach le leibhéal oiliúna na bhfostaithe, agus is bealach cinnte é an infheistíocht atá dírithe ar a hacmhainn dhaonna féin a fhorbairt. San fhadtéarma, cuirfidh an idirghabháil ar a ndírítear leis an bhfeachtas seo le dearcadh dearfach a fhorbairt i measc fostóirí maidir le tionchar na hoiliúna ar fhostaithe agus ar an gcuideachta araon, rud a léirítear sa mhéadú ar tháirgiúlacht, ar iomaíochas agus, ní sa chás deiridh, ar an mbrabús a bhaineann léi; 2) Pacáiste oiliúna comhtháite a sholáthar i (Irish)
    3 August 2022
    0 references
    Splošni cilj projekta je izboljšati kakovost človeških virov, standardov upravljanja in delovnih pogojev v 50 MSP v jugozahodni regiji Oltenia, ki delujejo v enem od gospodarskih sektorjev s konkurenčnim potencialom, z razvojem dolgoročnih strategij in izvajanjem programov usposabljanja in „delavniških“ dejavnosti, tako za osebe, ki zagotavljajo strateško upravljanje podjetij/podjetnikov, kot tudi za zaposlene v kadrovskih oddelkih. Rešitve v okviru projekta za povečanje števila zaposlenih, ki imajo koristi od orodij, metod, standardov upravljanja človeških virov in boljših delovnih pogojev, da bi dejavnost prilagodili dinamiki gospodarskih sektorjev s konkurenčnim potencialom, opredeljenim v skladu s področji NCS/pametne specializacije v skladu s SNCDI (posebni cilj 3,8 POCU), se uresničujejo v: 1) organizirati in izvajati kampanjo za ozaveščanje vsaj 50 zaposlenih iz regije SV Oltenia, ki delajo v enem od potencialno konkurenčnih gospodarskih sektorjev, glede potrebe zaposlenih po sodelovanju v programih stalnega usposabljanja, in sicer z:- izvedbo ankete na podlagi vprašalnika za opredelitev njihovih potreb po usposabljanju;- organizacijo treh interaktivnih konferenc za ozaveščanje delodajalcev. 150 udeležencev konferenc bo obveščeno o:- uredbah o stalnem usposabljanju; Institucionalni okvir stalnega strokovnega usposabljanja zaposlenih; Splošne značilnosti programov/ponudbe usposabljanja; — Poklicno usposabljanje v podjetjih; — Kakovost ponudbe stalnega usposabljanja z vidika človeških in materialnih virov;- politika podjetij na področju stalnega strokovnega usposabljanja; — Ocena potreb zaposlenih po usposabljanju; — Strategije delodajalcev na področju razvoja človeških virov/PCF; — Prednostne naloge pri stalnem usposabljanju zaposlenih;- motivacija glede udeležbe v usposabljanju in ravni zadovoljstva; — Načini spodbujanja udeležbe delavcev v NPU; Vpliv udeležbe na tečajih usposabljanja na podjetje in zaposlene; — Prihodnje potrebe po stalnem usposabljanju;-Predstavitev rezultatov ankete, opravljene med delodajalci. Znano je, da je donos podjetja neposredno sorazmeren s stopnjo usposabljanja zaposlenih, naložba, namenjena razvoju lastnih človeških virov, pa je zanesljiv način za izvedbo. Dolgoročno bo posredovanje, ki je usmerjeno v to kampanjo, prispevalo k razvoju pozitivnega dojemanja med delodajalci glede vpliva usposabljanja na zaposlene in na podjetje, kar se odraža v povečanju produktivnosti, konkurenčnosti in, ne nazadnje, njegovega dobička; 2) Zagotavljanje celovitega paketa usposabljanja v (Slovenian)
    3 August 2022
    0 references
    Общата цел на проекта е да подобри качеството на човешките ресурси, стандартите за управление и условията на труд в 50 МСП в Югозападна Олтения, работещи в един от икономическите сектори с конкурентен потенциал, чрез разработване на дългосрочни стратегии и изпълнение на програми за обучение и дейности по „семинар„, както за лицата, които осигуряват стратегическо управление на фирми/предприемачи, така и за служителите в отделите „Човешки ресурси“. Решенията, предоставени в рамките на проекта за увеличаване на броя на служителите, които се възползват от инструменти, методи, стандарти за управление на човешките ресурси и подобрени условия на труд, с цел адаптиране на дейността към динамиката на икономическите сектори с конкурентен потенциал, идентифицирани съгласно областите на НКС/интелигентна специализация съгласно SNCDI (специфична цел 3.8 POCU), се реализират в: 1) организиране и провеждане на кампания за повишаване на осведомеността на най-малко 50 служители от СВ. Олтения, работещи в един от потенциално конкурентните икономически сектори, относно необходимостта служителите да участват в програми за непрекъснато обучение, чрез:- провеждане на проучване въз основа на въпросник за определяне на техните нужди от обучение;- организиране на 3 интерактивни конференции за повишаване на осведомеността на работодателите. 150-те участници в конференциите ще бъдат информирани за:- Правилник за продължаващото обучение; Институционалната рамка за непрекъснато професионално обучение на служителите; Общи характеристики на програмите за обучение/офертата; Професионално обучение в предприятия; Качеството на предлагането на продължаващо обучение от гледна точка на човешките и материалните ресурси; — политика на фирмите в областта на продължаващото професионално обучение; — Оценка на нуждите от обучение на служителите; — Стратегии на работодателите в областта на развитието на човешките ресурси/ППР; — Приоритети в продължаващото обучение на служителите;- Мотивация за участие в обучение и ниво на удовлетвореност; — Начини за стимулиране на участието на служителите в ППО; Въздействието на участието в курсове за обучение върху дружеството и служителите; — Бъдещи нужди от продължаващо обучение;- Представяне на резултатите от проучването, проведено сред работодателите. Добре известно е, че възвръщаемостта на дадено дружество е пряко пропорционална на нивото на обучение на служителите, а инвестицията, насочена към развитие на собствен човешки ресурс, е сигурен начин за изпълнение. В дългосрочен план намесата, към която е насочена тази кампания, ще допринесе за развитието на положително възприятие сред работодателите по отношение на въздействието на обучението както върху служителите, така и върху дружеството, което се отразява в повишаването на производителността, конкурентоспособността, а не в крайна сметка, на неговата печалба; 2) Предоставяне на интегриран пакет за обучение в (Bulgarian)
    3 August 2022
    0 references
    L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa li jtejjeb il-kwalità tar-riżorsi umani, l-istandards ta’ ġestjoni u l-kundizzjonijiet tax-xogħol f’50 SME fir-reġjun tal-Lbiċ ta’ Oltenia, li jaħdmu f’wieħed mis-setturi ekonomiċi b’potenzjal kompetittiv, billi jiġu żviluppati strateġiji fit-tul u jiġu implimentati programmi ta’ taħriġ u attivitajiet ta’ “workshop”, kemm għall-persuni li jipprovdu ġestjoni strateġika ta’ kumpaniji/imprendituri, kif ukoll għall-impjegati fid-dipartimenti tar-riżorsi umani. Is-soluzzjonijiet ipprovduti fi ħdan il-proġett biex jiżdied l-għadd ta’ impjegati li jibbenefikaw minn għodod, metodi, standards ta’ ġestjoni tar-riżorsi umani u kundizzjonijiet tax-xogħol imtejba sabiex l-attività tiġi adattata għad-dinamika tas-setturi ekonomiċi b’potenzjal kompetittiv identifikat skont l-NCS/oqsma ta’ speċjalizzazzjoni intelliġenti skont l-SNCDI (objettiv speċifiku ta’ 3.8 POCU) jimmaterjalizzaw fi: 1) torganizza u tmexxi kampanja ta’ sensibilizzazzjoni ta’ mill-inqas 50 impjegat mir-reġjun SV Oltenia, li jaħdmu f’wieħed mis-setturi ekonomiċi potenzjalment kompetittivi, dwar il-ħtieġa li l-impjegati jipparteċipaw fi programmi ta’ taħriġ kontinwu, billi:- twettaq stħarriġ ibbażat fuq kwestjonarju biex jiġu identifikati l-ħtiġijiet ta’ taħriġ tagħhom;- torganizza 3 konferenzi interattivi biex tqajjem l-għarfien ta’ min iħaddem. Il-150 parteċipant fil-konferenzi ser jiġu infurmati dwar:- Regolamenti dwar it-taħriġ kontinwu; Il-qafas istituzzjonali ta’ taħriġ professjonali kontinwu tal-impjegati; Karatteristiċi ġenerali tal-programmi/offerta ta’ taħriġ; — Taħriġ professjonali fl-intrapriżi; — Il-kwalità tal-offerta ta’ taħriġ kontinwu mill-perspettiva tar-riżorsi umani u materjali;- Il-politika dwar id-ditti fil-qasam tat-taħriġ professjonali kontinwu; — Valutazzjoni tal-ħtiġijiet ta’ taħriġ tal-impjegati; — Strateġiji ta’ min iħaddem fil-qasam tal-iżvilupp tar-riżorsi umani/PCF; — Prijoritajiet fit-taħriġ kontinwu tal-impjegati;- Motivazzjoni rigward il-parteċipazzjoni fit-taħriġ u l-livell ta’ sodisfazzjon; — Modi kif tiġi stimulata l-parteċipazzjoni tal-impjegati fit-TVK; L-impatt tal-parteċipazzjoni f’korsijiet ta’ taħriġ fuq il-kumpanija u l-impjegati; — Ħtiġijiet futuri għal taħriġ kontinwu;-Preżentazzjoni tar-riżultati tal-istħarriġ imwettaq fost min iħaddem. Huwa magħruf sew li r-ritorn ta’ kumpanija huwa direttament proporzjonali għal-livell ta’ taħriġ tal-impjegati, u l-investiment immirat lejn l-iżvilupp tar-riżorsi umani tagħha huwa mod żgur kif wieħed jista’ jwettaq. Fit-tul, l-intervent immirat minn din il-kampanja se jikkontribwixxi għall-iżvilupp ta’ perċezzjoni pożittiva fost min iħaddem fir-rigward tal-impatt tat-taħriġ kemm fuq l-impjegati kif ukoll fuq il-kumpanija, rifless fiż-żieda fil-produttività, il-kompetittività u, fl-aħħar nett, il-profitt tagħha; 2) Il-provvediment ta’ pakkett ta’ taħriġ integrat (Maltese)
    3 August 2022
    0 references
    O objetivo geral do projeto é melhorar a qualidade dos recursos humanos, as normas de gestão e as condições de trabalho em 50 PME da região do Sudoeste da Oltenia, que trabalham num dos setores económicos com potencial competitivo, desenvolvendo estratégias a longo prazo e implementando programas de formação e atividades de «workshop», tanto para as pessoas que prestam serviços de gestão estratégica de empresas/empresários, como para os trabalhadores dos departamentos de recursos humanos. As soluções disponibilizadas no âmbito do projeto para aumentar o número de colaboradores que beneficiam de ferramentas, métodos, normas de gestão de recursos humanos e melhores condições de trabalho de forma a adaptar a atividade à dinâmica dos setores económicos com potencial competitivo identificados de acordo com os domínios NCS/especialização inteligente de acordo com a SNCDI (objetivo específico de 3,8 POCU) concretizam-se em: 1) organizar e realizar uma campanha de sensibilização de, pelo menos, 50 trabalhadores da região de SV Oltenia, que trabalham num dos setores económicos potencialmente competitivos, para a necessidade de os trabalhadores participarem em programas de formação contínua, através de:- realizar um inquérito com base num questionário para identificar as suas necessidades de formação;- organizar 3 conferências interativas para sensibilizar os empregadores. Os 150 participantes nas conferências serão informados sobre:- Regulamentos relativos à formação contínua; O quadro institucional da formação profissional contínua dos trabalhadores; Características gerais dos programas/oferta de formação; — Formação profissional nas empresas; — A qualidade da oferta de formação contínua na perspetiva dos recursos humanos e materiais;- Política empresarial no domínio da formação profissional contínua; — Avaliação das necessidades de formação dos trabalhadores; — Estratégias dos empregadores no domínio do desenvolvimento dos recursos humanos/PCF; — Prioridades na formação contínua dos trabalhadores;- Motivação para a participação na formação e nível de satisfação; — Formas de estimular a participação dos trabalhadores na FPC; O impacto da participação em cursos de formação na empresa e nos trabalhadores; — Necessidades futuras de formação contínua;-Apresentação dos resultados do inquérito realizado junto dos empregadores. É sabido que o retorno de uma empresa é diretamente proporcional ao nível de formação dos trabalhadores, e o investimento destinado a desenvolver os seus próprios recursos humanos é uma forma segura de o fazer. A longo prazo, a intervenção visada por esta campanha contribuirá para o desenvolvimento de uma perceção positiva entre os empregadores sobre o impacto da formação tanto nos trabalhadores como na empresa, refletida no aumento da produtividade, da competitividade e, em última instância, do seu lucro; 2) Disponibilização de um pacote de formação integrado em (Portuguese)
    3 August 2022
    0 references
    Projektets overordnede mål er at forbedre kvaliteten af menneskelige ressourcer, ledelsesstandarder og arbejdsvilkår i 50 SMV'er i den sydvestlige Oltenia-region, der arbejder i en af de økonomiske sektorer med et konkurrencedygtigt potentiale, ved at udvikle langsigtede strategier og gennemføre uddannelsesprogrammer og "workshop"-aktiviteter, både for de personer, der varetager strategisk ledelse af virksomheder/iværksættere, og for medarbejdere i personaleafdelinger. De løsninger, der findes inden for projektet, med henblik på at øge antallet af medarbejdere, der nyder godt af værktøjer, metoder, standarder for forvaltning af menneskelige ressourcer og forbedrede arbejdsvilkår med henblik på at tilpasse aktiviteten til dynamikken i de økonomiske sektorer med et konkurrencepotentiale, der er identificeret i henhold til NCS/intelligente specialiseringsområder i henhold til SNCDI (specifik målsætning om 3.8 POCU), materialiserer sig i: 1) organisere og gennemføre en kampagne for at øge bevidstheden blandt mindst 50 medarbejdere fra SV Oltenia-regionen, der arbejder i en af de potentielt konkurrencedygtige økonomiske sektorer, om behovet for, at medarbejderne deltager i efteruddannelsesprogrammer, ved at:- gennemføre en undersøgelse baseret på et spørgeskema for at identificere deres uddannelsesbehov;- afholdelse af 3 interaktive konferencer for at øge arbejdsgivernes bevidsthed. De 150 deltagere i konferencerne vil blive informeret om:- Regler for efter- og videreuddannelse; De institutionelle rammer for videreuddannelse af arbejdstagere Generelle karakteristika ved uddannelsesprogrammer/-tilbud — Erhvervsuddannelse i virksomheder — Kvaliteten af efter- og videreuddannelsestilbuddet ud fra et menneskeligt og materielt synspunkt- Virksomhedspolitik inden for efter- og videreuddannelse; — Vurdering af medarbejdernes uddannelsesbehov — Arbejdsgiverstrategier inden for udvikling af menneskelige ressourcer/PCF — Prioriteter for efter- og videreuddannelse af medarbejdere- Motivation vedrørende deltagelse i uddannelse og tilfredshed; — Metoder til at stimulere medarbejdernes medbestemmelse i efter- og videreuddannelse Virkningen af deltagelse i uddannelseskurser for virksomheden og medarbejderne — Fremtidige behov for efter- og videreuddannelse — Præsentation af resultaterne af den undersøgelse, der er gennemført blandt arbejdsgiverne. Det er velkendt, at en virksomheds afkast er direkte proportionalt med medarbejdernes uddannelsesniveau, og investeringen til udvikling af egne menneskelige ressourcer er en sikker måde at udføre. På lang sigt vil den indsats, som denne kampagne tager sigte på, bidrage til udviklingen af en positiv opfattelse blandt arbejdsgiverne med hensyn til uddannelsens indvirkning på både arbejdstagerne og virksomheden, hvilket afspejles i stigningen i produktiviteten, konkurrenceevnen og ikke i sidste instans dens fortjeneste; 2) Tilvejebringelse af en integreret uddannelsespakke i (Danish)
    3 August 2022
    0 references
    Projektets allmänna mål är att förbättra kvaliteten på mänskliga resurser, ledningsstandarder och arbetsvillkor i 50 små och medelstora företag i Sydvästra Oltenia-regionen, som arbetar inom en av de ekonomiska sektorer med konkurrenspotential, genom att utveckla långsiktiga strategier och genomföra utbildningsprogram och ”workshop”-aktiviteter, både för de personer som tillhandahåller strategisk ledning av företag/entreprenörer och för anställda i personalavdelningar. De lösningar som tillhandahålls inom projektet för att öka antalet anställda som drar nytta av verktyg, metoder, standarder för personalförvaltning och förbättrade arbetsvillkor för att anpassa verksamheten till dynamiken i de ekonomiska sektorer med konkurrenspotential som identifierats i enlighet med NCS/smart specialisering enligt SNCDI (särskilt mål 3,8 POCU) förverkligas i: 1) organisera och genomföra en kampanj för att öka medvetenheten hos minst 50 anställda från SV Oltenia-regionen, som arbetar inom en av de potentiellt konkurrensutsatta ekonomiska sektorerna, om arbetstagarnas behov av att delta i fortbildningsprogram, genom att genomföra en undersökning baserad på ett frågeformulär för att identifiera deras utbildningsbehov;- anordna 3 interaktiva konferenser för att öka arbetsgivarnas medvetenhet. De 150 deltagarna i konferenserna kommer att informeras om följande:- Föreskrifter om fortbildning, Den institutionella ramen för fortbildning av anställda. Allmänna kännetecken för utbildningsprogrammen/utbildningserbjudandet. — Yrkesutbildning på företag. — Kvaliteten på fortbildningsutbudet med avseende på mänskliga och materiella resurser.- Företagens politik på området fortbildning. — Bedömning av de anställdas utbildningsbehov. — Arbetsgivares strategier på området utveckling av mänskliga resurser/PCF. — Prioriteringar för fortbildning av anställda.- Motivering avseende deltagande i utbildning och tillfredsställelse. — Sätt att stimulera arbetstagarnas deltagande i fortbildning. Hur deltagandet i utbildningar påverkar företaget och de anställda. — Framtida behov av fortbildning,-presentation av resultaten av den undersökning som genomförts bland arbetsgivarna. Det är välkänt att ett företags avkastning står i direkt proportion till de anställdas utbildningsnivå, och den investering som syftar till att utveckla sina egna mänskliga resurser är ett säkert sätt att utföra. På lång sikt kommer de insatser som denna kampanj riktar sig till att bidra till att utveckla en positiv uppfattning bland arbetsgivarna om utbildningens inverkan på både de anställda och på företaget, vilket återspeglas i ökad produktivitet, konkurrenskraft och inte i sista hand dess vinst. 2) Att tillhandahålla ett integrerat utbildningspaket i (Swedish)
    3 August 2022
    0 references
    Judeţul Dolj, Romania
    0 references
    Judeţul Olt, Romania
    0 references
    Judeţul Gorj, Romania
    0 references

    Identifiers

    117937
    0 references