First Manager “PriMa” (Q3096042)

OG. Dezvoltarea competentelor manageriale a 520 persoane care asigura managementul strategic, angajati din domeniul resurselor umane si antreprenori din intreprinderile din regiunea Sud-Est, prin participarea acestora la programe de formare specifice, precum si sprijinirea a 60 de intreprinderi in dezvoltarea si implementarea strategiilor si instrumentelor de management in vederea adaptarii activitatii la dinamica sectoarelor economice cu potential competitiv sau domeniilor de specializare inteligenta. Proiectul, prin modelul propus de dezvoltare a unor competente in domeniul managementului strategic, al resurselor umane cat si al antreprenoriatului, propune instrumente necesare si viabile pentru implementarea conceptelor de management strategic si antreprenoriat, in scopul imbunatatirii capacitatii de adaptare a lucratorilor, intreprinderilor si antreprenorilor la schimbarile generate de dinamica pietei, contribuind astfel la asumarea de catre beneficiar a unui rol socio-economic activ in procesul de adaptare a activitatii la dinamica sectoarelor economice cu potential comptetitiv identificate conform SNC/domeniilor de specializare inteligenta conform SNCDI in regiunea SE, cat si la realizarea Obiectivului tematic 8: Promovarea unei ocupari sustenabile și de calitate a fortei de munca și sprijinirea mobilității fortei de munca, al AP 3: Axa prioritară 3: Locuri de muncă pentru toţi. Obiectivul general al proiectului contribuie la realizarea obiectivului major POCU de dezvoltare a resurselor umane prin cresterea accesului la un sistem de educatie si formare profesionala de calitate si stimularea ocuparii, inclusiv a ocuparii pe cont propriu, dar si la obiectivul specific POCU 3.8 privind cresterea numarului de angajati care beneficiaza de instrumente, metode, practici standard de management al resurselor umane si de conditii de lucru imbunatatite in vederea adaptarii activitatii la dinamica sectoarelor economice cu potential competitiv identificate conform SNC/domeniilor de specializare inteligenta conform SNCDI. Efectele pozitive pe termen lung ale proiectului constau in: cresterea competentelor a 320 de manageri, dezvoltarea competentelor antreprenoriale a 80 de antreprenori, a 120 de angajati din domeniul resurselor umane; sustinerea a 60 de intreprinderi din care 54 IMM –uri in implementarea strategiilor si instrumentelor de management strategic din regiunea de dezvoltare Sud‐Est in vederea adaptarii la schimbare; cresterea numarului de angajati care beneficiaza de instrumente moderne, inovatoare de management cat si de conditii de munca imbunatatite; contributia la reducerea disparitatilor regionale si teritoriale in ceea ce priveste ocuparea fortei de munca, cu atat mai mult cu cat analiza nevoilor grupului tinta la nivelul regiunii Sud‐Est a relevat disparitati semnificative fata de restul regiunilor tarii; contributia la imbunatatirea adaptarii intreprinderilor si de dezvoltare a fortei de munca cu nevoile in schimbare al (Romanian)

0 references

OG. OG. Development of managerial skills of 520 persons who provide strategic management, human resources employees and entrepreneurs from enterprises in the South-East region, through their participation in specific training programs, as well as supporting 60 enterprises in the development and implementation of management strategies and tools in order to adapt the activity to the dynamics of economic sectors with competitive potential or smart specialisation fields. The project, through the proposed model of developing competences in the field of strategic management, human resources and entrepreneurship, proposes necessary and viable instruments for the implementation of the concepts of strategic management and entrepreneurship, in order to improve the ability of workers, enterprises and entrepreneurs to adapt to the changes generated by market dynamics, thus contributing to the beneficiary’s assumption of an active socio-economic role in the process of adapting the activity to the dynamics of the economic sectors with competitiveness identified according to the NCNS/SNCDI areas of intelligent specialisation in the SE region, as well as to the achievement of the thematic objective 8: Promoting sustainable and quality employment and supporting labour mobility, PA 3: Priority axis 3: Jobs for all. The general objective of the project contributes to the achievement of POCU’s major objective of human resources development by increasing access to a quality education and training system and stimulating employment, including self-employment, but also to POCU 3.8 specific objective on increasing the number of employees benefiting from tools, methods, standard human resources management practices and improved working conditions in order to adapt the activity to the dynamics of economic sectors with competitive potential identified according to SNC/SNCDI fields of intelligent specialisation. The long-term positive effects of the project consist of: increasing the skills of 320 managers, developing entrepreneurial skills of 80 entrepreneurs, 120 employees in the field of human resources; supporting 60 enterprises of which 54 SMEs in implementing strategic management strategies and tools in the South-East development region in order to adapt to change; increasing the number of employees benefiting from modern, innovative management tools and improved working conditions; contributing to the reduction of regional and territorial disparities in employment, especially since the analysis of the needs of the target group at the level of the South-East region revealed significant disparities compared to the rest of the country’s regions; contributing to improving the adaptation of enterprises and developing the workforce with the changing needs of (English)

point in time

16 September 2021

readability score

0.1173773738706013

0 references

OG. Développer les compétences de gestion de 520 personnes qui fournissent des employés en gestion stratégique, des ressources humaines et des entrepreneurs d’entreprises de la région du Sud-Est, à travers leur participation à des programmes de formation spécifiques, ainsi qu’à soutenir 60 entreprises dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies et d’outils de gestion afin d’adapter l’activité à la dynamique des secteurs économiques à potentiel concurrentiel ou des domaines de spécialisation intelligente. Le projet, par le biais du modèle proposé de développement des compétences dans le domaine de la gestion stratégique, des ressources humaines et de l’entrepreneuriat, propose des outils nécessaires et viables pour mettre en œuvre les concepts de gestion stratégique et d’entrepreneuriat, danse L’objectif d’améliorer la capacité d’adaptation des TRAVAILLEURS, des entreprises et des entrepreneurs aux changements générés par la dynamique du marché, contribuant ainsi au rôle socio-économique actif du bénéficiaire dans le processus d’adaptation de l’activité à la dynamique des secteurs économiques présentant un potentiel concurrentiel identifié selon les domaines de spécialisation intelligente CNS/SNCDI dans la région SE, ainsi que la réalisation de l’objectif thématique 8: Promouvoir l’emploi durable et de qualité et soutenir la mobilité de la main-d’œuvre, PA 3: Axe prioritaire no 3: Des emplois pour tout le monde. L’objectif global du projet contribue à la réalisation de l’objectif majeur du POCU de développement des ressources humaines en améliorant l’accès à un système d’éducation et de formation de qualité et en stimulant l’emploi, y compris le travail indépendant, mais aussi à l’objectif spécifique 3.8 de la POCU concernant l’augmentation du nombre de salariés bénéficiant d’outils, de méthodes, de pratiques standard de gestion des ressources humaines et d’amélioration des conditions de travail afin d’adapter l’activité à la dynamique des secteurs économiques à potentiel concurrentiel identifié selon SNC/SNCDI. Les effets positifs Poumon du projet consistent en la danse: Accroître les compétences de 320 cadres, développer les compétences entrepreneuriales de 80 entrepreneurs, 120 employés dans le domaine des ressources humaines; Aider 60 entreprises, dont 54 PME, à mettre en œuvre des stratégies et des outils de gestion stratégique dans la région de développement du Sud-Est afin de s’adapter au changement; Accroître le nombre d’employés qui bénéficient d’outils de gestion modernes et innovants et de l’amélioration des conditions de travail; contribution à la réduction des disparités régionales et territoriales en termes d’emploi, d’autant plus que l’analyse des besoins du groupe cible au niveau de la région du Sud-Est a révélé des disparités significatives par rapport au reste des régions du pays; contribution à l’amélioration de l’adaptation des entreprises et du développement de la main-d’œuvre aux besoins changeants (French)

point in time

26 November 2021

0 references

OG. OG. Entwicklung von Führungskompetenzen von 520 Personen, die strategisches Management, Personalmitarbeiter und Unternehmer aus Unternehmen im Südosten der Region bereitstellen, durch ihre Teilnahme an spezifischen Ausbildungsprogrammen sowie Unterstützung von 60 Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Managementstrategien und -instrumenten, um die Aktivität an die Dynamik der Wirtschaftssektoren mit Wettbewerbspotenzial oder intelligenten Spezialisierungsfeldern anzupassen. Im Rahmen des vorgeschlagenen Modells für die Entwicklung von Kompetenzen im Bereich strategisches Management, Humanressourcen und Unternehmertum werden die notwendigen und tragfähigen Instrumente für die Umsetzung der Konzepte des strategischen Managements und des Unternehmertums vorgeschlagen, um die Fähigkeit von Arbeitnehmern, Unternehmen und Unternehmern zu verbessern, sich an die Veränderungen anzupassen, die durch die Marktdynamik hervorgerufen werden, wodurch zur Übernahme einer aktiven sozioökonomischen Rolle bei der Anpassung der Tätigkeit an die Dynamik der Wirtschaftssektoren mit Wettbewerbsfähigkeit gemäß den NCN/SNCDI-Bereichen intelligenter Spezialisierung in der SE-Region sowie zur Erreichung des thematischen Ziels 8 beigetragen wird: Förderung nachhaltiger und hochwertiger Beschäftigung und Unterstützung der Arbeitskräftemobilität, PA 3: Prioritätsachse 3: Jobs für alle. Das allgemeine Ziel des Projekts trägt zur Verwirklichung des Hauptziels der POCU bei, indem der Zugang zu einem hochwertigen System der allgemeinen und beruflichen Bildung verbessert und die Beschäftigung, einschließlich Selbstständigkeit, gefördert wird, aber auch zu dem spezifischen Ziel von POCU 3.8, die Zahl der Beschäftigten zu erhöhen, die von Instrumenten, Methoden, Standardverfahren für das Personalmanagement und verbesserten Arbeitsbedingungen profitieren, um die Tätigkeit an die Dynamik der Wirtschaftssektoren anzupassen, die nach den SNC/SNCDI-Bereichen der intelligenten Spezialisierung ermittelt wurden. Die langfristigen positiven Auswirkungen des Projekts bestehen aus: Verbesserung der Kompetenzen von 320 Führungskräften, Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten von 80 Unternehmern und 120 Beschäftigten im Bereich der Humanressourcen; Unterstützung von 60 Unternehmen, davon 54 KMU bei der Umsetzung strategischer Managementstrategien und -instrumente in der Entwicklungsregion Südosten, um sich an den Wandel anzupassen; Erhöhung der Zahl der Mitarbeiter, die von modernen, innovativen Managementinstrumenten und verbesserten Arbeitsbedingungen profitieren; Beitrag zur Verringerung der regionalen und territorialen Unterschiede bei der Beschäftigung, zumal bei der Analyse des Bedarfs der Zielgruppe auf der Ebene der Südostregion erhebliche Unterschiede im Vergleich zu den übrigen Regionen des Landes zutage getreten sind; Beitrag zur Verbesserung der Anpassung der Unternehmen und zur Entwicklung der Arbeitskräfte mit den sich wandelnden Bedürfnissen (German)

point in time

1 December 2021

0 references

OG. OG. Ontwikkeling van managementvaardigheden van 520 personen die strategisch management, personeel en ondernemers van ondernemingen in de Zuidoost-regio leveren, door middel van hun deelname aan specifieke opleidingsprogramma’s, en door 60 ondernemingen te ondersteunen bij de ontwikkeling en uitvoering van managementstrategieën en -instrumenten om de activiteit aan te passen aan de dynamiek van economische sectoren met concurrentiepotentieel of slimme specialisatiegebieden. Via het voorgestelde model voor de ontwikkeling van competenties op het gebied van strategisch beheer, personeel en ondernemerschap worden in het project de nodige en levensvatbare instrumenten voorgesteld voor de uitvoering van de concepten strategisch beheer en ondernemerschap, teneinde werknemers, ondernemingen en ondernemers beter in staat te stellen zich aan te passen aan de veranderingen die door de marktdynamiek worden veroorzaakt, en aldus bij te dragen aan de overname door de begunstigde van een actieve sociaal-economische rol in het proces van aanpassing van de activiteit aan de dynamiek van de economische sectoren met concurrentievermogen die zijn vastgesteld overeenkomstig de NCN/SNCDI-gebieden van intelligente specialisatie in de SE-regio, alsook aan de verwezenlijking van thematische doelstelling 8: Bevordering van duurzame en hoogwaardige werkgelegenheid en ondersteuning van arbeidsmobiliteit, PA 3: Prioritair zwaartepunt 3: Banen voor iedereen. De algemene doelstelling van het project draagt bij tot de verwezenlijking van de belangrijkste doelstelling van de POCU op het gebied van de ontwikkeling van het menselijk potentieel door de toegang tot een onderwijs- en opleidingsstelsel van hoge kwaliteit te verbeteren en de werkgelegenheid, met inbegrip van zelfstandigen, te stimuleren, maar ook tot de specifieke doelstelling van POCU 3.8 om het aantal werknemers dat gebruik maakt van instrumenten, methoden, standaard praktijken op het gebied van personeelsbeheer en betere arbeidsomstandigheden te verhogen, teneinde de activiteit aan te passen aan de dynamiek van economische sectoren met een concurrentiepotentieel die zijn vastgesteld volgens de SNC/SNCDI-gebieden van intelligente specialisatie. De positieve effecten op lange termijn van het project bestaan uit: vergroting van de vaardigheden van 320 managers, ontwikkeling van ondernemersvaardigheden van 80 ondernemers, 120 werknemers op het gebied van menselijk potentieel; 60 ondernemingen, waarvan 54 kmo’s, ondersteunen bij de uitvoering van strategische beheersstrategieën en -instrumenten in de Zuidoost-ontwikkelingsregio om zich aan te passen aan veranderingen; verhoging van het aantal werknemers dat profiteert van moderne, innovatieve managementinstrumenten en verbeterde arbeidsomstandigheden; bijdragen tot de vermindering van regionale en territoriale verschillen in werkgelegenheid, met name omdat uit de analyse van de behoeften van de doelgroep op het niveau van de Zuidoost-regio blijkt dat er aanzienlijke verschillen zijn ten opzichte van de rest van de regio’s van het land; bijdragen aan de verbetering van de aanpassing van ondernemingen en de ontwikkeling van de beroepsbevolking aan de veranderende behoeften van (Dutch)

point in time

5 December 2021

0 references

OG. OG. Sviluppo di competenze manageriali di 520 persone che forniscono gestione strategica, dipendenti di risorse umane e imprenditori provenienti da imprese della regione sudorientale, attraverso la loro partecipazione a specifici programmi di formazione, oltre a sostenere 60 imprese nello sviluppo e nell'attuazione di strategie e strumenti di gestione al fine di adattare l'attività alle dinamiche dei settori economici con potenziale competitivo o settori di specializzazione intelligente. Il progetto, attraverso il modello proposto di sviluppo delle competenze nel campo della gestione strategica, delle risorse umane e dell'imprenditorialità, propone strumenti necessari e validi per l'attuazione dei concetti di gestione strategica e imprenditorialità, al fine di migliorare la capacità dei lavoratori, delle imprese e degli imprenditori di adattarsi ai cambiamenti generati dalle dinamiche di mercato, contribuendo così all'assunzione da parte del beneficiario di un ruolo socioeconomico attivo nel processo di adeguamento dell'attività alle dinamiche dei settori economici con competitività individuati secondo le aree NCN/SNCDI di specializzazione intelligente nella regione SE, nonché al conseguimento dell'obiettivo tematico 8: Promuovere un'occupazione sostenibile e di qualità e sostenere la mobilità dei lavoratori, AP 3: Asse prioritario 3: Lavori per tutti. L'obiettivo generale del progetto contribuisce al conseguimento del principale obiettivo di sviluppo delle risorse umane della POCU, aumentando l'accesso a un sistema di istruzione e formazione di qualità e stimolando l'occupazione, compreso il lavoro autonomo, ma anche l'obiettivo specifico della POCU 3.8 di aumentare il numero di dipendenti che beneficiano di strumenti, metodi, prassi standard di gestione delle risorse umane e migliori condizioni di lavoro al fine di adattare l'attività alle dinamiche dei settori economici con potenziale competitivo individuati in base ai settori di specializzazione intelligente SNC/SNCDI. Gli effetti positivi a lungo termine del progetto consistono in: aumentare le competenze di 320 dirigenti, sviluppare competenze imprenditoriali di 80 imprenditori e 120 dipendenti nel settore delle risorse umane; sostenere 60 imprese di cui 54 PMI nell'attuazione di strategie e strumenti di gestione strategica nella regione di sviluppo sudorientale al fine di adattarsi al cambiamento; aumentare il numero di dipendenti che beneficiano di strumenti di gestione moderni e innovativi e di migliori condizioni di lavoro; contribuire alla riduzione delle disparità regionali e territoriali in materia di occupazione, soprattutto dal momento che l'analisi delle esigenze del gruppo destinatario a livello della regione sudorientale ha evidenziato notevoli disparità rispetto al resto delle regioni del paese; contribuire a migliorare l'adattamento delle imprese e a sviluppare la forza lavoro con le mutevoli esigenze di (Italian)

point in time

12 January 2022

0 references

¡OG! ¡OG! Desarrollo de habilidades de gestión de 520 personas que proporcionan gestión estratégica, empleados de recursos humanos y empresarios de empresas de la región sudoriental, mediante su participación en programas de capacitación específicos, así como el apoyo a 60 empresas en el desarrollo y aplicación de estrategias e instrumentos de gestión con el fin de adaptar la actividad a la dinámica de sectores económicos con potencial competitivo o campos de especialización inteligente. El proyecto, a través del modelo propuesto de desarrollo de competencias en el campo de la gestión estratégica, los recursos humanos y el emprendimiento, propone instrumentos necesarios y viables para la implementación de los conceptos de gestión estratégica y emprendimiento, con el fin de mejorar la capacidad de los trabajadores, empresas y emprendedores para adaptarse a los cambios generados por la dinámica del mercado, contribuyendo así a la asunción por parte del beneficiario de un papel socio-económico activo en el proceso de adaptación de la actividad a la dinámica de los sectores económicos con competitividad identificadas de acuerdo con las áreas de especialización inteligente de las NCN/SNCDI en la región SE, así como a la consecución del objetivo temático 8: Fomento del empleo sostenible y de calidad y apoyo a la movilidad laboral, PA 3: Eje prioritario 3: Trabajos para todos. El objetivo general del proyecto contribuye a la consecución del principal objetivo del POCU de desarrollo de los recursos humanos, aumentando el acceso a un sistema de educación y formación de calidad y estimulando el empleo, incluido el trabajo por cuenta propia, pero también con el objetivo específico POCU 3.8 de aumentar el número de empleados que se benefician de herramientas, métodos, prácticas estándar de gestión de los recursos humanos y mejora de las condiciones de trabajo con el fin de adaptar la actividad a la dinámica de los sectores económicos con potencial competitivo identificados de acuerdo con los ámbitos de especialización inteligente del SNC/SNCDI. Los efectos positivos a largo plazo del proyecto consisten en: aumentar las competencias de 320 directivos, desarrollar competencias empresariales de 80 empresarios y 120 empleados en el ámbito de los recursos humanos; apoyar a 60 empresas, de las cuales 54 PYMES, en la aplicación de estrategias e instrumentos de gestión estratégica en la región de desarrollo sudoriental a fin de adaptarse al cambio; aumentar el número de empleados que se benefician de herramientas de gestión modernas e innovadoras y de mejores condiciones de trabajo; C) Contribuir a la reducción de las disparidades regionales y territoriales en materia de empleo, especialmente desde que el análisis de las necesidades del grupo destinatario a nivel de la región sudoriental reveló disparidades significativas en comparación con el resto de las regiones del país; contribuir a mejorar la adaptación de las empresas y desarrollar la mano de obra con las necesidades cambiantes de (Spanish)

point in time

13 January 2022

0 references

MUU HULGAS: MUU HULGAS: Juhtimisoskuste arendamine 520 inimesele, kes pakuvad strateegilist juhtimist, inimressursside töötajaid ja ettevõtjaid Kagu-piirkonna ettevõtetest, osaledes spetsiaalsetes koolitusprogrammides, samuti toetades 60 ettevõtet juhtimisstrateegiate ja -vahendite väljatöötamisel ja rakendamisel, et kohandada tegevust konkurentsivõimelise potentsiaaliga majandussektorite dünaamikaga või aruka spetsialiseerumise valdkondadega. Projekt pakub strateegilise juhtimise, inimressursside ja ettevõtluse valdkonnas pädevuste arendamise kavandatud mudeli kaudu vajalikke ja elujõulisi vahendeid strateegilise juhtimise ja ettevõtluse kontseptsioonide rakendamiseks, et parandada töötajate, ettevõtete ja ettevõtjate võimet kohaneda turudünaamikast tulenevate muutustega, aidates nii kaasa sellele, et abisaajal on aktiivne sotsiaal-majanduslik roll tegevuse kohandamisel selliste majandussektorite dünaamikaga, mille konkurentsivõime on kindlaks määratud vastavalt SE piirkonna aruka spetsialiseerumise riiklikele kontaktpunktidele/SNCDI valdkondadele, ning valdkondliku eesmärgi 8 saavutamisele: Jätkusuutliku ja kvaliteetse tööhõive edendamine ning tööjõu liikuvuse toetamine, partnerlusleping nr 3: Prioriteetne suund 3: Tööd kõigile. Projekti üldeesmärk aitab saavutada POCU peamist inimressursside arendamise eesmärki, parandades juurdepääsu kvaliteetsele haridus- ja koolitussüsteemile ning stimuleerides tööhõivet, sealhulgas füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemist, aga ka POCU 3.8 erieesmärki suurendada vahenditest, meetoditest, standardsetest personalijuhtimise tavadest ja parematest töötingimustest kasu saavate töötajate arvu, et kohandada tegevust konkurentsivõimelise potentsiaaliga majandussektorite dünaamikaga, mis on kindlaks määratud vastavalt aruka spetsialiseerumise valdkondadele SNC/SNCDI. Projekti pikaajaline positiivne mõju seisneb järgmises: 320 juhi oskuste suurendamine, 80 ettevõtja ja 120 töötaja ettevõtlusoskuste arendamine inimressursside valdkonnas; toetada 60 ettevõtet, kellest 54 VKEd rakendavad Kagu-arengupiirkonnas strateegilisi juhtimisstrateegiaid ja -vahendeid, et kohaneda muutustega; suurendada selliste töötajate arvu, kes saavad kasu nüüdisaegsetest, uuenduslikest juhtimisvahenditest ja parematest töötingimustest; tööhõive piirkondlike ja territoriaalsete erinevuste vähendamisele kaasaaitamine, eriti kuna sihtrühma vajaduste analüüs kagupiirkonna tasandil näitas märkimisväärseid erinevusi võrreldes riigi ülejäänud piirkondadega; aidata parandada ettevõtete kohanemist ja arendada tööjõudu muutuvate vajadustega (Estonian)

point in time

3 August 2022

0 references

OG. OG. 520 asmenų, teikiančių strateginį valdymą, žmogiškųjų išteklių darbuotojus ir verslininkus iš Pietryčių regiono įmonių, vadovavimo įgūdžių ugdymas dalyvaujant specialiose mokymo programose, taip pat parama 60 įmonių rengiant ir įgyvendinant valdymo strategijas ir priemones, siekiant pritaikyti veiklą prie konkurencinį potencialą turinčių ekonomikos sektorių ar pažangiosios specializacijos sričių dinamikos. Pagal siūlomą kompetencijų strateginio valdymo, žmogiškųjų išteklių ir verslumo srityje plėtojimo modelį projekte siūlomos būtinos ir perspektyvios strateginio valdymo ir verslumo koncepcijų įgyvendinimo priemonės, siekiant pagerinti darbuotojų, įmonių ir verslininkų gebėjimą prisitaikyti prie pokyčių, kuriuos lemia rinkos dinamika, taip prisidedant prie paramos gavėjo prisiimto aktyvaus socialinio ir ekonominio vaidmens pritaikant veiklą prie ekonomikos sektorių, turinčių konkurencingumą pagal NCN/SNCDI pažangiosios specializacijos sritis SE regione, dinamikos, taip pat prie 8 teminio tikslo įgyvendinimo: Tvaraus ir kokybiško užimtumo skatinimas ir darbo jėgos judumo rėmimas, 3 PA: 3 prioritetinė kryptis: Darbo vietų visiems. Bendrasis projekto tikslas padeda siekti pagrindinio POCU tikslo – plėtoti žmogiškuosius išteklius, nes didinamos galimybės naudotis kokybiškomis švietimo ir mokymo sistemomis ir skatinamas užimtumas, įskaitant savarankišką darbą, taip pat 3.8 POCU konkretus tikslas – didinti darbuotojų, kurie naudojasi priemonėmis, metodais, standartine žmogiškųjų išteklių valdymo praktika ir geresnėmis darbo sąlygomis, skaičių, siekiant pritaikyti veiklą prie ekonomikos sektorių, turinčių konkurencinį potencialą pagal SNC/SNCDI pažangiosios specializacijos sritis, dinamikos. Ilgalaikį teigiamą projekto poveikį sudaro: 320 vadovų įgūdžių ugdymas, 80 verslininkų, 120 darbuotojų žmogiškųjų išteklių srityje, verslumo įgūdžių ugdymas; remti 60 įmonių, iš kurių 54 MVĮ įgyvendina strategines valdymo strategijas ir priemones Pietryčių vystymosi regione, siekiant prisitaikyti prie pokyčių; didinti darbuotojų, kurie naudojasi moderniomis, naujoviškomis valdymo priemonėmis ir geresnėmis darbo sąlygomis, skaičių; padėti mažinti regioninius ir teritorinius užimtumo skirtumus, ypač atsižvelgiant į tai, kad tikslinės grupės poreikių analizė pietryčių regiono lygmeniu atskleidė didelius skirtumus, palyginti su likusiais šalies regionais; prisidėti gerinant įmonių prisitaikymą ir darbo jėgos tobulinimą atsižvelgiant į besikeičiančius poreikius (Lithuanian)

point in time

3 August 2022

0 references

ŠTO JE TO? ŠTO JE TO? Razvoj upravljačkih vještina 520 osoba koje pružaju strateško upravljanje, zaposlenike ljudskih potencijala i poduzetnike iz poduzeća u jugoistočnoj regiji, kroz njihovo sudjelovanje u posebnim programima obuke, kao i podršku 60 poduzeća u razvoju i provedbi strategija i alata upravljanja kako bi se aktivnost prilagodila dinamici gospodarskih sektora s konkurentnim potencijalom ili područjima pametne specijalizacije. Projekt, kroz predloženi model razvijanja kompetencija u području strateškog upravljanja, ljudskih potencijala i poduzetništva, predlaže potrebne i održive instrumente za provedbu koncepata strateškog upravljanja i poduzetništva, kako bi se poboljšala sposobnost radnika, poduzeća i poduzetnika da se prilagode promjenama koje stvara tržišna dinamika, čime se doprinosi pretpostavci korisnika o aktivnoj socioekonomskoj ulozi u procesu prilagođavanja aktivnosti dinamici gospodarskih sektora s konkurentnošću utvrđenim prema NCN-ovima/SNCDI područjima inteligentne specijalizacije u jugoistočnoj regiji, kao i postizanju tematskog cilja 8: Promicanje održivog i kvalitetnog zapošljavanja i podupiranje mobilnosti radne snage, PA 3: Prioritetna os 3: Poslovi za sve. Opći cilj projekta doprinosi postizanju glavnog cilja POCU-a u pogledu razvoja ljudskih resursa povećanjem pristupa kvalitetnom sustavu obrazovanja i osposobljavanja te poticanjem zapošljavanja, uključujući samozapošljavanje, ali i posebnim ciljem POCU-a 3.8 o povećanju broja zaposlenika koji imaju koristi od alata, metoda, standardnih praksi upravljanja ljudskim resursima i poboljšanih radnih uvjeta kako bi se aktivnost prilagodila dinamici gospodarskih sektora s konkurentnim potencijalom utvrđenim prema područjima pametne specijalizacije SNC/SNCDI. Dugoročni pozitivni učinci projekta sastoje se od: povećanje vještina 320 menadžera, razvoj poduzetničkih vještina 80 poduzetnika, 120 zaposlenika u području ljudskih resursa; podupiranje 60 poduzeća, od kojih 54 MSP-ova u provedbi strategija i alata strateškog upravljanja u jugoistočnoj razvojnoj regiji kako bi se prilagodili promjenama; povećanje broja zaposlenika koji imaju koristi od modernih, inovativnih alata za upravljanje i poboljšanih radnih uvjeta; doprinos smanjenju regionalnih i teritorijalnih nejednakosti u zapošljavanju, posebno s obzirom na to da su analizom potreba ciljne skupine na razini jugoistočne regije otkrivene znatne razlike u odnosu na ostale regije te zemlje; doprinos poboljšanju prilagodbe poduzeća i razvoju radne snage s promjenjivim potrebama (Croatian)

point in time

3 August 2022

0 references

OG. OG. Ανάπτυξη διευθυντικών δεξιοτήτων 520 ατόμων που παρέχουν στρατηγική διαχείριση, υπαλλήλους ανθρώπινου δυναμικού και επιχειρηματίες από επιχειρήσεις της Νοτιοανατολικής περιοχής, μέσω της συμμετοχής τους σε ειδικά εκπαιδευτικά προγράμματα, καθώς και στήριξη 60 επιχειρήσεων στην ανάπτυξη και εφαρμογή στρατηγικών και εργαλείων διαχείρισης με σκοπό την προσαρμογή της δραστηριότητας στη δυναμική οικονομικών τομέων με ανταγωνιστικό δυναμικό ή τομείς έξυπνης εξειδίκευσης. Το σχέδιο, μέσω του προτεινόμενου μοντέλου ανάπτυξης ικανοτήτων στον τομέα της στρατηγικής διαχείρισης, των ανθρώπινων πόρων και της επιχειρηματικότητας, προτείνει τα απαραίτητα και βιώσιμα μέσα για την εφαρμογή των εννοιών της στρατηγικής διαχείρισης και της επιχειρηματικότητας, προκειμένου να βελτιωθεί η ικανότητα των εργαζομένων, των επιχειρήσεων και των επιχειρηματιών να προσαρμόζονται στις αλλαγές που προκαλούνται από τη δυναμική της αγοράς, συμβάλλοντας έτσι στην ανάληψη ενεργού κοινωνικοοικονομικού ρόλου από τον δικαιούχο στη διαδικασία προσαρμογής της δραστηριότητας στη δυναμική των οικονομικών τομέων με ανταγωνιστικότητα που προσδιορίζεται σύμφωνα με τους τομείς ευφυούς εξειδίκευσης στην περιφέρεια της ΣΟ, καθώς και στην επίτευξη του θεματικού στόχου 8: Προώθηση της βιώσιμης και ποιοτικής απασχόλησης και στήριξη της κινητικότητας του εργατικού δυναμικού, ΠΠ 3: Άξονας προτεραιότητας 3: Θέσεις εργασίας για όλους. Ο γενικός στόχος του έργου συμβάλλει στην επίτευξη του κύριου στόχου της POCU για την ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού αυξάνοντας την πρόσβαση σε ένα ποιοτικό σύστημα εκπαίδευσης και κατάρτισης και τονώνοντας την απασχόληση, συμπεριλαμβανομένης της αυτοαπασχόλησης, αλλά και στον ειδικό στόχο POCU 3.8 για την αύξηση του αριθμού των εργαζομένων που επωφελούνται από εργαλεία, μεθόδους, τυποποιημένες πρακτικές διαχείρισης ανθρώπινων πόρων και βελτιωμένες συνθήκες εργασίας, προκειμένου να προσαρμοστεί η δραστηριότητα στη δυναμική των οικονομικών τομέων με ανταγωνιστικό δυναμικό που προσδιορίζονται σύμφωνα με τους τομείς ευφυούς εξειδίκευσης των SNC/SNCDI. Τα μακροπρόθεσμα θετικά αποτελέσματα του έργου συνίστανται σε: αύξηση των δεξιοτήτων 320 διευθυντικών στελεχών, ανάπτυξη επιχειρηματικών δεξιοτήτων 80 επιχειρηματιών, 120 εργαζομένων στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού· στήριξη 60 επιχειρήσεων εκ των οποίων 54 ΜΜΕ κατά την εφαρμογή στρατηγικών και εργαλείων διαχείρισης στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ανάπτυξης με σκοπό την προσαρμογή στην αλλαγή· αύξηση του αριθμού των εργαζομένων που επωφελούνται από σύγχρονα, καινοτόμα εργαλεία διαχείρισης και βελτιωμένες συνθήκες εργασίας· συμβολή στη μείωση των περιφερειακών και εδαφικών ανισοτήτων στην απασχόληση, ιδίως επειδή η ανάλυση των αναγκών της ομάδας-στόχου στο επίπεδο της νοτιοανατολικής περιφέρειας αποκάλυψε σημαντικές ανισότητες σε σύγκριση με τις υπόλοιπες περιφέρειες της χώρας· συμβολή στη βελτίωση της προσαρμογής των επιχειρήσεων και ανάπτυξη του εργατικού δυναμικού με τις μεταβαλλόμενες ανάγκες (Greek)

point in time

3 August 2022

0 references

OG. OG. Rozvoj manažérskych zručností 520 osôb, ktoré poskytujú strategické riadenie, zamestnancov ľudských zdrojov a podnikateľov z podnikov v juhovýchodnom regióne prostredníctvom svojej účasti na špecifických vzdelávacích programoch, ako aj podporu 60 podnikov pri vývoji a implementácii stratégií a nástrojov riadenia s cieľom prispôsobiť činnosť dynamike hospodárskych sektorov s konkurenčným potenciálom alebo oblasti inteligentnej špecializácie. Projekt prostredníctvom navrhovaného modelu rozvoja kompetencií v oblasti strategického riadenia, ľudských zdrojov a podnikania navrhuje potrebné a životaschopné nástroje na vykonávanie koncepcií strategického riadenia a podnikania s cieľom zlepšiť schopnosť pracovníkov, podnikov a podnikateľov prispôsobiť sa zmenám, ktoré vznikajú v dôsledku dynamiky trhu, čím sa prispeje k prevzatiu aktívnej sociálno-ekonomickej úlohy príjemcu v procese prispôsobovania činnosti dynamike hospodárskych odvetví s konkurencieschopnosťou vymedzenou podľa oblastí inteligentnej špecializácie NCN/SNCDI v regióne hospodárstva, ako aj k dosiahnutiu tematického cieľa 8: Presadzovanie udržateľných a kvalitných pracovných miest a podpora mobility pracovnej sily, prípravná akcia 3: Prioritná os 3: Práca pre všetkých. Všeobecný cieľ projektu prispieva k dosiahnutiu hlavného cieľa POCU v oblasti rozvoja ľudských zdrojov zlepšením prístupu ku kvalitnému systému vzdelávania a odbornej prípravy a stimulovaním zamestnanosti vrátane samostatnej zárobkovej činnosti, ale aj špecifickým cieľom POCU 3.8, ktorým je zvýšenie počtu zamestnancov využívajúcich nástroje, metódy, štandardné postupy riadenia ľudských zdrojov a zlepšenie pracovných podmienok s cieľom prispôsobiť činnosť dynamike hospodárskych odvetví s konkurenčným potenciálom identifikovaným podľa oblastí inteligentnej špecializácie SNC/SNCDI. Dlhodobé pozitívne účinky projektu spočívajú v: zvýšenie kvalifikácie 320 manažérov, rozvoj podnikateľských zručností 80 podnikateľov, 120 zamestnancov v oblasti ľudských zdrojov, podpora 60 podnikov, z toho 54 MSP, pri vykonávaní strategických stratégií a nástrojov riadenia v juhovýchodnom rozvojovom regióne s cieľom prispôsobiť sa zmenám; zvýšenie počtu zamestnancov, ktorí využívajú moderné, inovatívne nástroje riadenia a lepšie pracovné podmienky, prispievanie k znižovaniu regionálnych a územných rozdielov v zamestnanosti, najmä preto, že analýza potrieb cieľovej skupiny na úrovni juhovýchodného regiónu odhalila značné rozdiely v porovnaní so zvyškom regiónov krajiny; prispievanie k zlepšeniu prispôsobovania podnikov a rozvoju pracovnej sily s meniacimi sa potrebami (Slovak)

point in time

3 August 2022

0 references

OG. OG. Sellaisten 520 henkilön johtamistaitojen kehittäminen, jotka tarjoavat strategista johtamista, henkilöresurssien työntekijöitä ja Kaakkois-alueen yritysten yrittäjiä osallistumalla erityisiin koulutusohjelmiin, sekä 60 yrityksen tukeminen johtamisstrategioiden ja -välineiden kehittämisessä ja täytäntöönpanossa, jotta toiminta voidaan mukauttaa kilpailukykyisten tai älykkään erikoistumisen alojen dynamiikkaan. Hankkeessa ehdotetaan strategisen johtamisen, inhimillisten voimavarojen ja yrittäjyyden alan osaamisen kehittämistä koskevan ehdotetun mallin avulla tarvittavia ja toteuttamiskelpoisia välineitä strategisen johtamisen ja yrittäjyyden käsitteiden toteuttamiseksi, jotta voidaan parantaa työntekijöiden, yritysten ja yrittäjien kykyä sopeutua markkinadynamiikan aiheuttamiin muutoksiin. Näin autetaan tuensaajaa omaksumaan aktiivinen sosioekonominen rooli prosessissa, jossa toimintaa mukautetaan sellaisten talouden alojen dynamiikkaan, joiden kilpailukyky on määritelty kansallisten CN:iden/SNCDI:n älykkään erikoistumisen osa-alueiden mukaan SE-alueella, sekä temaattisen tavoitteen 8 saavuttamista: Kestävien ja laadukkaiden työpaikkojen edistäminen ja työvoiman liikkuvuuden tukeminen, PA 3: Toimintalinja 3: Töitä kaikille. Hankkeen yleistavoite edistää POCU:n henkilöstöresurssien kehittämistä koskevan päätavoitteen saavuttamista parantamalla pääsyä laadukkaaseen koulutusjärjestelmään ja edistämällä työllisyyttä, myös itsenäistä ammatinharjoittamista, mutta myös POCU 3,8 -erityistavoitetta, joka koskee välineiden, menetelmien, tavanomaisten henkilöstöhallintokäytäntöjen ja työolojen parantamista hyödyntävien työntekijöiden määrän lisäämistä, jotta toiminta voidaan mukauttaa sellaisten talouden alojen dynamiikkaan, joilla on kilpailupotentiaalia SNC/SNCDI:n älykkään erikoistumisen aloilla. Hankkeen pitkän aikavälin myönteiset vaikutukset ovat seuraavat: 320 johtajan osaamisen lisääminen, 80 yrittäjän ja 120 työntekijän yrittäjyystaitojen kehittäminen henkilöstöresurssien alalla; tuetaan 60:tä yritystä, joista 54 pk-yritystä, jotka toteuttavat strategisia hallintostrategioita ja -välineitä Kaakkois-kehitysalueella muutokseen sopeutumiseksi; nykyaikaisista, innovatiivisista johtamisvälineistä ja työolojen parantamisesta hyötyvien työntekijöiden määrän lisääminen; edistää alueellisten ja alueellisten työllisyyserojen vähentämistä erityisesti siksi, että kohderyhmän tarpeiden analyysi Kaakkois-alueen tasolla osoitti merkittäviä eroja maan muihin alueisiin verrattuna; edistetään yritysten sopeutumista ja työvoiman kehittämistä seuraavien muuttuvien tarpeiden mukaisesti: (Finnish)

point in time

3 August 2022

0 references

OG. OG. Rozwój umiejętności menedżerskich 520 osób, które zapewniają zarządzanie strategiczne, pracowników zasobów ludzkich i przedsiębiorców z przedsiębiorstw z regionu południowo-wschodniego, poprzez udział w konkretnych programach szkoleniowych, a także wspieranie 60 przedsiębiorstw w opracowywaniu i wdrażaniu strategii i narzędzi zarządzania w celu dostosowania działalności do dynamiki sektorów gospodarki o potencjale konkurencyjnym lub inteligentnej specjalizacji. Projekt, za pomocą proponowanego modelu rozwijania kompetencji w zakresie zarządzania strategicznego, zasobów ludzkich i przedsiębiorczości, proponuje niezbędne i realne instrumenty realizacji koncepcji zarządzania strategicznego i przedsiębiorczości w celu poprawy zdolności pracowników, przedsiębiorstw i przedsiębiorców do przystosowania się do zmian generowanych przez dynamikę rynku, przyczyniając się tym samym do przejęcia przez beneficjenta aktywnej roli społeczno-gospodarczej w procesie dostosowywania działalności do dynamiki sektorów gospodarki o konkurencyjności określonych zgodnie z obszarami inteligentnej specjalizacji NCN/SNCDI w regionie gospodarki społecznej, a także do realizacji celu tematycznego nr 8: Promowanie trwałego i wysokiej jakości zatrudnienia oraz wspieranie mobilności pracowników, PA 3: Oś priorytetowa 3: Praca dla wszystkich. Cel ogólny projektu przyczynia się do osiągnięcia głównego celu POCU, jakim jest rozwój zasobów ludzkich poprzez zwiększenie dostępu do wysokiej jakości systemu kształcenia i szkolenia oraz stymulowanie zatrudnienia, w tym samozatrudnienia, ale także cel szczegółowy POCU 3.8 dotyczący zwiększenia liczby pracowników korzystających z narzędzi, metod, standardowych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi i poprawy warunków pracy w celu dostosowania działalności do dynamiki sektorów gospodarki o potencjale konkurencyjnym określonym zgodnie z dziedzinami inteligentnej specjalizacji SNC/SNCDI. Długoterminowe pozytywne skutki projektu obejmują: podnoszenie umiejętności 320 menedżerów, rozwijanie umiejętności w zakresie przedsiębiorczości 80 przedsiębiorców, 120 pracowników w dziedzinie zasobów ludzkich; wspieranie 60 przedsiębiorstw, w tym 54 MŚP, we wdrażaniu strategii i narzędzi zarządzania strategicznego w regionie rozwoju południowo-wschodniego w celu dostosowania się do zmian; zwiększenie liczby pracowników korzystających z nowoczesnych, innowacyjnych narzędzi zarządzania i poprawy warunków pracy; przyczynianie się do zmniejszenia dysproporcji regionalnych i terytorialnych w zakresie zatrudnienia, zwłaszcza że analiza potrzeb grupy docelowej na poziomie regionu południowo-wschodniego wykazała znaczne dysproporcje w porównaniu z pozostałymi regionami kraju; przyczynianie się do poprawy dostosowania przedsiębiorstw i rozwoju siły roboczej zgodnie ze zmieniającymi się potrzebami (Polish)

point in time

3 August 2022

0 references

ÓG. ÓG. Vezetői készségek fejlesztése 520 fő számára, akik stratégiai menedzsmentet, humánerőforrás-alkalmazottakat és vállalkozókat biztosítanak a délkeleti régióban működő vállalkozásoktól, speciális képzési programokban való részvételük révén, valamint 60 vállalkozás támogatása az irányítási stratégiák és eszközök kidolgozásában és végrehajtásában annak érdekében, hogy a tevékenységet a versenyképes potenciállal vagy intelligens szakosodási területekkel rendelkező gazdasági ágazatok dinamikájához igazítsák. A projekt a stratégiai irányítás, az emberi erőforrások és a vállalkozói szellem területén a kompetenciák fejlesztésének javasolt modellje révén a stratégiai irányítás és a vállalkozói szellem koncepcióinak végrehajtásához szükséges és életképes eszközöket javasol annak érdekében, hogy a munkavállalók, a vállalkozások és a vállalkozók jobban alkalmazkodni tudjanak a piaci dinamika által előidézett változásokhoz, ezáltal hozzájárulva ahhoz, hogy a kedvezményezett aktív társadalmi-gazdasági szerepet vállaljon a tevékenységnek a versenyképességgel rendelkező gazdasági ágazatok dinamikájához való igazításának folyamatában, amelyet a SE-régió intelligens szakosodási területeinek megfelelően meghatározott versenyképességi ágazatok dinamikájához kell igazítani, valamint a 8. tematikus célkitűzés eléréséhez: A fenntartható és minőségi foglalkoztatás előmozdítása és a munkavállalói mobilitás támogatása, 3. előkészítő intézkedés: Prioritási tengely: Munka mindenkinek. A projekt általános célkitűzése hozzájárul a POCU fő emberierőforrás-fejlesztési célkitűzésének megvalósításához azáltal, hogy javítja a minőségi oktatási és képzési rendszerhez való hozzáférést és ösztönzi a foglalkoztatást, beleértve az önfoglalkoztatást is, valamint a POCU 3.8 konkrét célkitűzéséhez, amely az eszközökből, módszerekből, standard humánerőforrás-kezelési gyakorlatokból és jobb munkakörülményekből részesülő alkalmazottak számának növelésére irányul annak érdekében, hogy a tevékenységet az intelligens szakosodás SNC/SNCDI területei szerint meghatározott, versenyképes potenciállal rendelkező gazdasági ágazatok dinamikájához igazítsa. A projekt hosszú távú pozitív hatásai a következők: 320 vezető készségeinek növelése, 80 vállalkozó, 120 alkalmazott vállalkozói készségeinek fejlesztése az emberi erőforrások területén; 60 vállalkozás támogatása, ebből 54 kkv stratégiai irányítási stratégiák és eszközök végrehajtásában a délkeleti fejlesztési régióban a változásokhoz való alkalmazkodás érdekében; a korszerű, innovatív irányítási eszközök és a jobb munkakörülmények előnyeit élvező munkavállalók számának növelése; hozzájárulás a foglalkoztatás terén fennálló regionális és területi egyenlőtlenségek csökkentéséhez, különösen mivel a célcsoport szükségleteinek a délkeleti régió szintjén történő elemzése jelentős eltéréseket tárt fel az ország többi régiójához képest; hozzájárulás a vállalkozások alkalmazkodásának javításához és a munkaerő fejlesztéséhez a következő változó szükségletekkel: (Hungarian)

point in time

3 August 2022

0 references

TO JSEM JÁ. TO JSEM JÁ. Rozvoj manažerských dovedností 520 osob, které poskytují strategické řízení, zaměstnance lidských zdrojů a podnikatele z podniků v jihovýchodním regionu prostřednictvím jejich účasti na specifických vzdělávacích programech, jakož i podporu 60 podniků při rozvoji a provádění strategií a nástrojů řízení s cílem přizpůsobit činnost dynamice hospodářských odvětví s konkurenčním potenciálem nebo oblastí inteligentní specializace. Projekt prostřednictvím navrhovaného modelu rozvoje kompetencí v oblasti strategického řízení, lidských zdrojů a podnikání navrhuje nezbytné a životaschopné nástroje pro provádění koncepcí strategického řízení a podnikání s cílem zlepšit schopnost pracovníků, podniků a podnikatelů přizpůsobit se změnám vyvolaným dynamikou trhu, a přispět tak k tomu, že příjemce získá aktivní sociálně-ekonomickou úlohu v procesu přizpůsobení činnosti dynamice hospodářských odvětví s konkurenceschopností určenou podle oblastí inteligentní specializace v regionu SE (NCN/SNCDI), jakož i k dosažení tematického cíle č. 8: Podpora udržitelné a kvalitní zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil, PA 3: Prioritní osa 3: Práce pro všechny. Obecný cíl projektu přispívá k dosažení hlavního cíle rozvoje lidských zdrojů POCU tím, že zlepšuje přístup ke kvalitnímu systému vzdělávání a odborné přípravy a podporuje zaměstnanost, včetně samostatné výdělečné činnosti, ale také specifický cíl POCU 3,8, kterým je zvýšení počtu zaměstnanců využívajících nástroje, metody, standardní postupy řízení lidských zdrojů a lepší pracovní podmínky s cílem přizpůsobit činnost dynamice hospodářských odvětví s konkurenčním potenciálem identifikovaným podle oblastí inteligentní specializace SNC/SNCDI. Dlouhodobé pozitivní účinky projektu spočívají v: zvyšování dovedností 320 manažerů, rozvoj podnikatelských dovedností 80 podnikatelů a 120 zaměstnanců v oblasti lidských zdrojů; podpora 60 podniků z toho 54 malých a středních podniků při provádění strategií a nástrojů strategického řízení v rozvojovém regionu jihovýchodního východu s cílem přizpůsobit se změnám; zvýšení počtu zaměstnanců, kteří využívají moderních, inovativních nástrojů řízení a lepších pracovních podmínek; přispívání ke snižování regionálních a územních rozdílů v zaměstnanosti, zejména vzhledem k tomu, že analýza potřeb cílové skupiny na úrovni jihovýchodního regionu odhalila značné rozdíly ve srovnání se zbytkem regionů země; přispívání ke zlepšení přizpůsobení podniků a rozvoji pracovních sil měnícím se potřebám (Czech)

point in time

3 August 2022

0 references

OG. OG. Attīstīt vadības prasmes 520 personām, kas nodrošina stratēģisko vadību, cilvēkresursu darbiniekus un uzņēmējus no uzņēmumiem Dienvidaustrumu reģionā, piedaloties īpašās apmācības programmās, kā arī atbalstīt 60 uzņēmumus vadības stratēģiju un instrumentu izstrādē un īstenošanā, lai pielāgotu darbību ekonomikas nozaru ar konkurences potenciālu vai pārdomātas specializācijas jomu dinamikai. Projekts, izmantojot ierosināto modeli kompetenču attīstīšanai stratēģiskās vadības, cilvēkresursu un uzņēmējdarbības jomā, piedāvā nepieciešamos un dzīvotspējīgos instrumentus stratēģiskās vadības un uzņēmējdarbības koncepciju īstenošanai, lai uzlabotu darba ņēmēju, uzņēmumu un uzņēmēju spēju pielāgoties pārmaiņām, ko rada tirgus dinamika, tādējādi veicinot saņēmēja pieņēmumu par aktīvu sociālekonomisko lomu darbības pielāgošanā ekonomikas nozaru dinamikai ar konkurētspēju, kas noteikta saskaņā ar inteliģentas specializācijas NCN/SNCDI jomām SE reģionā, kā arī 8. tematiskā mērķa sasniegšanu: Ilgtspējīgas un kvalitatīvas nodarbinātības veicināšana un darbaspēka mobilitātes atbalstīšana, PN 3: Prioritārais virziens: Darbs visiem. Projekta vispārīgais mērķis palīdz sasniegt POCU galveno mērķi — cilvēkresursu attīstību, palielinot piekļuvi kvalitatīvai izglītības un apmācības sistēmai un stimulējot nodarbinātību, tostarp pašnodarbinātību, kā arī POCU 3.8 konkrēto mērķi palielināt to darbinieku skaitu, kuri gūst labumu no instrumentiem, metodēm, standarta cilvēkresursu pārvaldības prakses un uzlabotiem darba apstākļiem, lai pielāgotu darbību to ekonomikas nozaru dinamikai, kurām ir konkurences potenciāls, kas noteikts saskaņā ar inteliģentas specializācijas SNC/SNCDI jomām. Projekta ilgtermiņa pozitīvo ietekmi veido: 320 vadītāju prasmju uzlabošana, attīstot uzņēmējdarbības prasmes 80 uzņēmējiem, 120 darbiniekiem cilvēkresursu jomā; atbalstīt 60 uzņēmumus, no kuriem 54 MVU, īstenojot stratēģiskas pārvaldības stratēģijas un instrumentus Dienvidaustrumu attīstības reģionā, lai pielāgotos pārmaiņām; palielināt to darbinieku skaitu, kuri gūst labumu no moderniem, inovatīviem vadības instrumentiem un uzlabotiem darba apstākļiem; palīdzēt mazināt reģionālās un teritoriālās atšķirības nodarbinātības jomā, jo īpaši tāpēc, ka mērķa grupas vajadzību analīze Dienvidaustrumu reģiona līmenī atklāja būtiskas atšķirības salīdzinājumā ar pārējiem valsts reģioniem; palīdzēt uzlabot uzņēmumu pielāgošanos un attīstīt darbaspēku, ņemot vērā mainīgās vajadzības (Latvian)

point in time

3 August 2022

0 references

AGUS. AGUS. Scileanna bainistíochta 520 duine a fhorbairt a sholáthraíonn bainistíocht straitéiseach, fostaithe acmhainní daonna agus fiontraithe ó fhiontair i réigiún an Oirdheiscirt, trína rannpháirtíocht i gcláir oiliúna shonracha, chomh maith le tacaíocht a thabhairt do 60 fiontar i bhforbairt agus i gcur chun feidhme straitéisí agus uirlisí bainistíochta chun an ghníomhaíocht a chur in oiriúint do dhinimic earnálacha eacnamaíocha a bhfuil acmhainneacht iomaíoch nó réimsí speisialtóireachta cliste acu. Leis an tionscadal, tríd an tsamhail atá beartaithe chun inniúlachtaí a fhorbairt i réimse na bainistíochta straitéisí, na n-acmhainní daonna agus na fiontraíochta, moltar ionstraimí riachtanacha agus inmharthana chun coincheapa na bainistíochta straitéisí agus na fiontraíochta a chur chun feidhme, d’fhonn feabhas a chur ar chumas oibrithe, fiontar agus fiontraithe oiriúnú do na hathruithe a ghintear le dinimic an mhargaidh, agus ar an gcaoi sin rannchuidiú le toimhde an tairbhí go mbeidh ról socheacnamaíoch gníomhach aige sa phróiseas chun an ghníomhaíocht a chur in oiriúint do dhinimic na n-earnálacha eacnamaíocha le hiomaíochas arna sainaithint i gcomhréir le réimsí NCNS/SNCDI den speisialtóireacht chliste i réigiún SE, chomh maith le cuspóir téamach 8 a bhaint amach: Fostaíocht inbhuanaithe agus ardcháilíochta a chur chun cinn agus tacú le soghluaisteacht an lucht saothair, PA 3: Ais tosaíochta 3: Poist do chách. Rannchuidíonn cuspóir ginearálta an tionscadail le príomhchuspóir POCU maidir le forbairt acmhainní daonna a bhaint amach trí rochtain ar chóras oideachais agus oiliúna ar ardchaighdeán a mhéadú agus trí fhostaíocht a spreagadh, lena n-áirítear féinfhostaíocht, ach freisin le POCU 3.8 cuspóir sonrach maidir le líon na bhfostaithe a bhaineann tairbhe as uirlisí, modhanna, cleachtais chaighdeánacha bainistithe acmhainní daonna agus dálaí oibre feabhsaithe a mhéadú chun an ghníomhaíocht a chur in oiriúint do dhinimic na n-earnálacha eacnamaíocha a bhfuil acmhainneacht iomaíoch acu arna sainaithint de réir réimsí SNC/SNCDI a bhaineann le speisialtóireacht chliste. Is éard atá i gceist le héifeachtaí dearfacha fadtéarmacha an tionscadail: scileanna 320 bainisteoir a mhéadú, scileanna fiontraíochta 80 fiontraí, 120 fostaí i réimse na n-acmhainní daonna a fhorbairt; tacú le 60 fiontar lena mbaineann 54 FBM maidir le straitéisí agus uirlisí straitéiseacha bainistíochta a chur chun feidhme i réigiún forbartha an Oirdheiscirt chun oiriúnú don athrú; líon na bhfostaithe a bhaineann tairbhe as uirlisí bainistíochta nuálacha nua-aimseartha agus as dálaí oibre feabhsaithe a mhéadú; rannchuidiú le héagothromaíochtaí réigiúnacha agus críochacha san fhostaíocht a laghdú, go háirithe ós rud é gur léirigh an anailís ar riachtanais an spriocghrúpa ar leibhéal réigiún an Oirdheiscirt éagothromaíochtaí suntasacha i gcomparáid leis an gcuid eile de réigiúin na tíre; cuidiú le feabhas a chur ar oiriúnú fiontar agus leis an lucht saothair a fhorbairt le riachtanais athraitheacha (Irish)

point in time

3 August 2022

0 references

OG. OG. Razvoj vodstvenih sposobnosti 520 oseb, ki zagotavljajo strateško upravljanje, človeške vire in podjetnike iz podjetij v jugovzhodni regiji, s sodelovanjem v posebnih programih usposabljanja ter podporo 60 podjetjem pri razvoju in izvajanju strategij in orodij upravljanja, da bi dejavnost prilagodili dinamiki gospodarskih sektorjev s konkurenčnim potencialom ali področji pametne specializacije. Projekt s predlaganim modelom razvoja kompetenc na področju strateškega upravljanja, človeških virov in podjetništva predlaga potrebne in izvedljive instrumente za izvajanje konceptov strateškega upravljanja in podjetništva, da bi izboljšali sposobnost delavcev, podjetij in podjetnikov, da se prilagodijo spremembam, ki jih povzroča tržna dinamika, s čimer bi prispevali k prevzemanju aktivne socialno-ekonomske vloge upravičenca v procesu prilagajanja dejavnosti dinamiki gospodarskih sektorjev s konkurenčnostjo, opredeljenim v skladu z območji inteligentne specializacije NCN/SNCDI v regiji socialnega gospodarstva, pa tudi k doseganju tematskega cilja 8: Spodbujanje trajnostnega in kakovostnega zaposlovanja ter podpora mobilnosti delovne sile, pripravljalni ukrep 3: Prednostna os 3: Dela za vse. Splošni cilj projekta prispeva k doseganju glavnega cilja POCU glede razvoja človeških virov s povečanjem dostopa do kakovostnega sistema izobraževanja in usposabljanja ter spodbujanjem zaposlovanja, vključno s samozaposlitvijo, pa tudi k posebnemu cilju POCU 3.8 o povečanju števila zaposlenih, ki imajo koristi od orodij, metod, standardnih praks upravljanja človeških virov in boljših delovnih pogojev, da bi dejavnost prilagodili dinamiki gospodarskih sektorjev s konkurenčnim potencialom, opredeljenim v skladu s področji pametne specializacije SNC/SNCDI. Dolgoročni pozitivni učinki projekta so: povečanje znanj in spretnosti 320 vodstvenih delavcev, razvoj podjetniških spretnosti 80 podjetnikov in 120 zaposlenih na področju človeških virov; podpora 60 podjetjem, od tega 54 MSP, pri izvajanju strategij in orodij strateškega upravljanja v jugovzhodni razvojni regiji, da bi se prilagodili spremembam; povečanje števila zaposlenih, ki imajo koristi od sodobnih, inovativnih orodij upravljanja in boljših delovnih pogojev; prispevanje k zmanjšanju regionalnih in teritorialnih razlik v zaposlovanju, zlasti ker je analiza potreb ciljne skupine na ravni jugovzhodne regije pokazala znatne razlike v primerjavi s preostalimi regijami države; prispevanje k izboljšanju prilagajanja podjetij in razvoju delovne sile s spreminjajočimi se potrebami (Slovenian)

point in time

3 August 2022

0 references

OG. OG. OG. OG. Развитие на управленски умения на 520 души, които осигуряват стратегическо управление, служители в човешки ресурси и предприемачи от предприятия от Югоизточен регион, чрез участието им в специфични програми за обучение, както и подпомагане на 60 предприятия в разработването и прилагането на управленски стратегии и инструменти с цел адаптиране на дейността към динамиката на икономическите сектори с конкурентен потенциал или интелигентна специализация. Проектът, чрез предложения модел за развиване на компетентности в областта на стратегическото управление, човешките ресурси и предприемачеството, предлага необходимите и жизнеспособни инструменти за прилагане на концепциите за стратегическо управление и предприемачество, за да се подобри способността на работниците, предприятията и предприемачите да се адаптират към промените, породени от динамиката на пазара, като по този начин се допринесе за поемането от бенефициента на активна социално-икономическа роля в процеса на адаптиране на дейността към динамиката на икономическите сектори с конкурентоспособност, определени в областите на интелигентна специализация на НН/SNCDI в региона на ИС, както и за постигането на тематична цел 8: Насърчаване на устойчивата и качествена заетост и подпомагане на трудовата мобилност, ПА 3: Приоритетна ос 3: Работа за всички. Общата цел на проекта допринася за постигането на основната цел на POCU за развитие на човешките ресурси чрез увеличаване на достъпа до качествена система за образование и обучение и стимулиране на заетостта, включително самостоятелната заетост, но също така и за конкретна цел 3.8 на POCU за увеличаване на броя на служителите, ползващи се от инструменти, методи, стандартни практики за управление на човешките ресурси и подобрени условия на труд с цел адаптиране на дейността към динамиката на икономическите сектори с конкурентен потенциал, идентифициран в областите на интелигентна специализация на SNC/SNCDI. Дългосрочните положителни ефекти от проекта се състоят от: повишаване на уменията на 320 мениджъри, развиване на предприемачески умения на 80 предприемачи, 120 служители в областта на човешките ресурси; подкрепа за 60 предприятия, от които 54 МСП при прилагането на стратегически стратегии и инструменти за управление в югоизточния регион на развитие с цел адаптиране към промените; увеличаване на броя на служителите, които се възползват от модерни, иновативни инструменти за управление и подобрени условия на труд; допринасяне за намаляване на регионалните и териториалните различия в заетостта, особено като се има предвид, че анализът на нуждите на целевата група на равнище Югоизточен регион разкри значителни различия в сравнение с останалите региони на страната; принос за подобряване на адаптирането на предприятията и развитие на работната сила с променящите се нужди на (Bulgarian)

point in time

3 August 2022

0 references

G. G. L-iżvilupp ta’ ħiliet maniġerjali ta’ 520 persuna li jipprovdu ġestjoni strateġika, impjegati tar-riżorsi umani u intraprendituri minn intrapriżi fir-reġjun tax-Xlokk, permezz tal-parteċipazzjoni tagħhom fi programmi ta’ taħriġ speċifiċi, kif ukoll l-appoġġ ta’ 60 intrapriża fl-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ strateġiji u għodod ta’ ġestjoni sabiex l-attività tiġi adattata għad-dinamika tas-setturi ekonomiċi b’potenzjal kompetittiv jew oqsma ta’ speċjalizzazzjoni intelliġenti. Il-proġett, permezz tal-mudell propost ta’ żvilupp tal-kompetenzi fil-qasam tal-ġestjoni strateġika, ir-riżorsi umani u l-intraprenditorija, jipproponi strumenti neċessarji u vijabbli għall-implimentazzjoni tal-kunċetti ta’ ġestjoni strateġika u intraprenditorija, sabiex tittejjeb il-kapaċità tal-ħaddiema, l-intrapriżi u l-intraprendituri li jadattaw għall-bidliet iġġenerati mid-dinamika tas-suq, u b’hekk jikkontribwixxi għas-suppożizzjoni tal-benefiċjarju ta’ rwol soċjoekonomiku attiv fil-proċess tal-adattament tal-attività għad-dinamika tas-setturi ekonomiċi b’kompetittività identifikata skont l-oqsma NCNs/SNCDI ta’ speċjalizzazzjoni intelliġenti fir-reġjun SE, kif ukoll għall-kisba tal-objettiv tematiku 8: Il-promozzjoni ta’ impjiegi sostenibbli u ta’ kwalità u l-appoġġ għall-mobilità tax-xogħol, PA 3: Assi prijoritarju 3: Impjiegi għal kulħadd. L-objettiv ġenerali tal-proġett jikkontribwixxi għall-kisba tal-objettiv ewlieni tal-POCU għall-iżvilupp tar-riżorsi umani billi jżid l-aċċess għal sistema ta’ edukazzjoni u taħriġ ta’ kwalità u jistimula l-impjiegi, inkluż l-impjieg indipendenti, iżda wkoll għall-objettiv speċifiku tal-POCU 3.8 dwar iż-żieda fl-għadd ta’ impjegati li jibbenefikaw minn għodod, metodi, prattiki standard ta’ ġestjoni tar-riżorsi umani u kundizzjonijiet tax-xogħol imtejba sabiex l-attività tiġi adattata għad-dinamika tas-setturi ekonomiċi b’potenzjal kompetittiv identifikat skont l-oqsma tal-SNC/SNCDI ta’ speċjalizzazzjoni intelliġenti. L-effetti pożittivi fit-tul tal-proġett jikkonsistu minn: iż-żieda fil-ħiliet ta’ 320 maniġer, l-iżvilupp ta’ ħiliet intraprenditorjali ta’ 80 imprenditur, 120 impjegat fil-qasam tar-riżorsi umani; l-appoġġ ta’ 60 intrapriża li minnhom 54 SME fl-implimentazzjoni ta’ strateġiji u għodod ta’ ġestjoni strateġika fir-reġjun tal-iżvilupp tax-Xlokk sabiex jadattaw għall-bidla; jiżdied l-għadd ta’ impjegati li jibbenefikaw minn għodod ta’ ġestjoni moderni u innovattivi u kundizzjonijiet tax-xogħol imtejba; il-kontribut għat-tnaqqis tad-disparitajiet reġjonali u territorjali fl-impjiegi, speċjalment minħabba li l-analiżi tal-ħtiġijiet tal-grupp fil-mira fil-livell tar-reġjun tax-Xlokk żvelat differenzi sinifikanti meta mqabbla mal-bqija tar-reġjuni tal-pajjiż; il-kontribut għat-titjib tal-adattament tal-intrapriżi u l-iżvilupp tal-forza tax-xogħol bil-ħtiġijiet li jinbidlu ta’ (Maltese)

point in time

3 August 2022

0 references

OG. OG. Desenvolvimento de habilidades gerenciais de 520 pessoas que fornecem gestão estratégica, funcionários de recursos humanos e empreendedores de empresas da região Sudeste, através da sua participação em programas de treinamento específicos, bem como apoiando 60 empresas no desenvolvimento e implementação de estratégias e ferramentas de gestão, a fim de adaptar a atividade à dinâmica de setores econômicos com potencial competitivo ou campos de especialização inteligente. O projeto, através do modelo proposto de desenvolvimento de competências no campo da gestão estratégica, recursos humanos e empreendedorismo, propõe instrumentos necessários e viáveis para a implementação dos conceitos de gestão estratégica e empreendedorismo, a fim de melhorar a capacidade de os trabalhadores, empresas e empresários se adaptarem às mudanças geradas pela dinâmica do mercado, contribuindo assim para a assunção pelo beneficiário de um papel socioeconómico ativo no processo de adaptação da atividade à dinâmica dos setores económicos com competitividade identificados de acordo com as áreas de especialização inteligente das NCN/SNCDI na região SE, bem como para a realização do objetivo temático 8: Promoção do emprego sustentável e de qualidade e apoio à mobilidade laboral, AP 3: Eixo prioritário 3: Empregos para todos. O objetivo geral do projeto contribui para a realização do principal objetivo da POCU de desenvolvimento de recursos humanos, aumentando o acesso a um sistema de educação e formação de qualidade e estimulando o emprego, incluindo o trabalho por conta própria, mas também com o objetivo específico POCU 3.8 de aumentar o número de trabalhadores que beneficiam de ferramentas, métodos, práticas normalizadas de gestão de recursos humanos e melhores condições de trabalho, a fim de adaptar a atividade à dinâmica dos setores económicos com potencial competitivo identificados de acordo com as áreas de especialização inteligente da SNC/SNCDI. Os efeitos positivos a longo prazo do projeto consistem em: aumentar as competências de 320 gestores, desenvolver competências empresariais de 80 empresários, 120 trabalhadores no domínio dos recursos humanos; apoiar 60 empresas, das quais 54 PME, na execução de estratégias e instrumentos de gestão estratégica na região de desenvolvimento do Sudeste, a fim de se adaptarem à mudança; aumentar o número de trabalhadores que beneficiam de ferramentas de gestão modernas e inovadoras e de melhores condições de trabalho; contribuir para a redução das disparidades regionais e territoriais em matéria de emprego, especialmente porque a análise das necessidades do grupo-alvo a nível da região do Sudeste revelou disparidades significativas em relação às restantes regiões do país; contribuir para melhorar a adaptação das empresas e desenvolver a mão de obra com a evolução das necessidades de (Portuguese)

point in time

3 August 2022

0 references

OG HVAD SÅ? OG HVAD SÅ? Udvikling af ledelseskompetencer hos 520 personer, der leverer strategisk ledelse, personalemedarbejdere og iværksættere fra virksomheder i den sydøstlige region, gennem deres deltagelse i specifikke uddannelsesprogrammer samt støtte til 60 virksomheder i udviklingen og gennemførelsen af ledelsesstrategier og -værktøjer med henblik på at tilpasse aktiviteten til dynamikken i økonomiske sektorer med konkurrencedygtigt potentiale eller områder med intelligent specialisering. Projektet foreslår gennem den foreslåede model for udvikling af kompetencer inden for strategisk forvaltning, menneskelige ressourcer og iværksætterkultur nødvendige og levedygtige instrumenter til gennemførelse af begreberne strategisk forvaltning og iværksætterånd med henblik på at forbedre arbejdstageres, virksomheders og iværksætteres evne til at tilpasse sig de ændringer, der opstår som følge af markedsdynamikken, og dermed bidrage til, at støttemodtageren påtager sig en aktiv socioøkonomisk rolle i processen med at tilpasse aktiviteten til dynamikken i de økonomiske sektorer med konkurrenceevne, der er identificeret i henhold til NCN'er/SNCDI-områder med intelligent specialisering i SE-regionen, samt til opfyldelsen af det tematiske mål 8: Fremme af bæredygtig beskæftigelse af høj kvalitet og støtte til arbejdskraftens mobilitet, PA 3: Prioritetsakse 3: Job til alle. Projektets overordnede mål bidrager til opfyldelsen af POCU's hovedmål om udvikling af menneskelige ressourcer ved at øge adgangen til et uddannelsessystem af høj kvalitet og stimulere beskæftigelsen, herunder selvstændig virksomhed, men også til POCU 3.8's specifikke målsætning om at øge antallet af medarbejdere, der nyder godt af værktøjer, metoder, standardpraksis for forvaltning af menneskelige ressourcer og forbedrede arbejdsvilkår med henblik på at tilpasse aktiviteten til dynamikken i økonomiske sektorer med konkurrencepotentiale, der er identificeret i overensstemmelse med SNC/SNCDI-områder for intelligent specialisering. De langsigtede positive virkninger af projektet består af: styrkelse af 320 lederes færdigheder, udvikling af iværksætterfærdigheder hos 80 iværksættere og 120 ansatte inden for menneskelige ressourcer støtte til 60 virksomheder, hvoraf 54 SMV'er, i gennemførelsen af strategiske forvaltningsstrategier og -værktøjer i den sydøstlige udviklingsregion med henblik på tilpasning til forandringer at øge antallet af medarbejdere, der nyder godt af moderne, innovative ledelsesværktøjer og forbedrede arbejdsvilkår at bidrage til at mindske de regionale og territoriale forskelle i beskæftigelsen, navnlig da analysen af målgruppens behov i den sydøstlige region viste betydelige forskelle i forhold til resten af landets regioner at bidrage til at forbedre virksomhedernes tilpasning og udvikle arbejdsstyrken med de skiftende behov (Danish)

point in time

3 August 2022

0 references

VAD ÄR DET? VAD ÄR DET? Utveckling av ledarskapskompetens hos 520 personer som tillhandahåller strategisk ledning, personalpersonal och entreprenörer från företag i sydöstra regionen, genom deras deltagande i särskilda utbildningsprogram, samt stöd till 60 företag i utvecklingen och genomförandet av förvaltningsstrategier och verktyg för att anpassa verksamheten till dynamiken i ekonomiska sektorer med konkurrenspotential eller smart specialisering. Genom den föreslagna modellen för utveckling av kompetens inom strategisk förvaltning, mänskliga resurser och entreprenörskap föreslås nödvändiga och genomförbara instrument för genomförandet av begreppen strategisk förvaltning och entreprenörskap, i syfte att förbättra arbetstagarnas, företagens och entreprenörernas förmåga att anpassa sig till de förändringar som marknadsdynamiken ger upphov till och därigenom bidra till att stödmottagaren tar på sig en aktiv socioekonomisk roll i processen för att anpassa verksamheten till dynamiken i de ekonomiska sektorer med konkurrenskraft som identifierats enligt de nationella kontaktpunkterna/SNCDI-områdena för intelligent specialisering i den sociala ekonomin, samt till uppnåendet av det tematiska mål 8: Främjande av hållbar sysselsättning av god kvalitet och stöd till arbetskraftens rörlighet, PA 3: Insatsområde 3: Jobb för alla. Projektets allmänna mål bidrar till att uppnå POCU:s främsta mål att utveckla mänskliga resurser genom att öka tillgången till ett utbildningssystem av god kvalitet och stimulera sysselsättningen, inklusive egenföretagande, men också till POCU 3.8:s särskilda mål att öka antalet anställda som drar nytta av verktyg, metoder, standardmetoder för personalförvaltning och förbättrade arbetsvillkor för att anpassa verksamheten till dynamiken i ekonomiska sektorer med konkurrenspotential som identifierats i enlighet med SNC/SNCDI-områden med intelligent specialisering. Projektets långsiktiga positiva effekter består av följande: öka kompetensen hos 320 chefer, utveckla entreprenörsfärdigheter hos 80 företagare och 120 anställda på personalområdet. stödja 60 företag, varav 54 små och medelstora företag, i genomförandet av strategier och verktyg för strategisk förvaltning i den sydöstra utvecklingsregionen för att anpassa sig till förändringar. öka antalet anställda som drar nytta av moderna, innovativa ledningsverktyg och förbättrade arbetsvillkor. bidra till att minska de regionala och territoriella skillnaderna i sysselsättning, särskilt eftersom analysen av målgruppens behov i sydöstra regionen visade på betydande skillnader jämfört med resten av landets regioner. bidra till att förbättra företagens anpassning och utveckla arbetskraften med de föränderliga behoven (Swedish)

point in time

3 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

0 references

0 references

0 references

0 references