Process innovation – Cutting, I&d and Shared Design (Q2869450)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2869450 in Portugal
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Process innovation – Cutting, I&d and Shared Design |
Project Q2869450 in Portugal |
Statements
374,850.0 Euro
0 references
535,500.0 Euro
0 references
70.0 percent
0 references
10 January 2016
0 references
30 September 2018
0 references
AZURIBÉRICA - TEXTIL S.A.
0 references
Projeto de racionalziação de custos com alteração do posicionamento de mercado por via de alargamento da cadeia de valor através de integração fase intermédia e a jusante com processo e acabamentos inovadores. Esta empresa representa cerca de 15% da atividade textil de Oliveira do Hospital (Portuguese)
0 references
Cost rationalisation project with changing market positioning by widening the value chain through integration of the intermediate phase and downstream with innovative processes and finishes. This company represents about 15 % of Oliveira do Hospital’s textile activity (English)
7 July 2021
0.0090974561010091
0 references
Projet de rationalisation des coûts avec un positionnement changeant sur le marché en étendant la chaîne de valeur par l’intégration de phases intermédiaires et aval avec des processus et des finitions innovants. Cette société représente environ 15 % de l’activité textil d’Oliveira do Hospital (French)
4 December 2021
0 references
Kosten Rationalisierungsprojekt mit veränderter Marktpositionierung durch Erweiterung der Wertschöpfungskette durch Integration der mittleren und nachgelagerten Phasen mit innovativen Prozessen und Oberflächen. Dieses Unternehmen repräsentiert etwa 15 % der textilen Aktivität von Oliveira do Hospital (German)
13 December 2021
0 references
Kosten rationaliseringsproject met veranderende marktpositionering door de waardeketen uit te breiden tot integratie in de tussen- en downstreamfase met innovatieve processen en afwerkingen. Dit bedrijf vertegenwoordigt ongeveer 15 % van de textil-activiteit van Oliveira do Hospital (Dutch)
18 December 2021
0 references
Progetto di razionalizzazione dei costi con il cambiamento del posizionamento sul mercato estendendo la catena del valore attraverso l'integrazione di fasi intermedie e a valle con processi e finiture innovativi. Questa azienda rappresenta circa il 15 % dell'attività textil di Oliveira do Hospital (Italian)
17 January 2022
0 references
Proyecto de racionalización de costes con un posicionamiento cambiante en el mercado mediante la ampliación de la cadena de valor mediante la integración de fases intermedias y posteriores con procesos y acabados innovadores. Esta empresa representa alrededor del 15 % de la actividad textil de Oliveira do Hospital (Spanish)
20 January 2022
0 references
Kulude ratsionaliseerimise projekt koos muutuva turupositsiooniga, laiendades väärtusahelat, integreerides vaheetapi ja järgneva etapi uuenduslike protsesside ja viimistlustega. See ettevõte esindab umbes 15 % Oliveira do Haigla tekstiilitegevusest (Estonian)
29 July 2022
0 references
Sąnaudų racionalizavimo projektas su kintančia padėtimi rinkoje išplečiant vertės grandinę, integruojant tarpinį etapą ir pasroviui su naujoviškais procesais ir užbaigimu. Ši bendrovė sudaro apie 15 % Oliveira do ligoninės tekstilės veiklos (Lithuanian)
29 July 2022
0 references
Projekt racionalizacije troškova s promjenom položaja na tržištu širenjem vrijednosnog lanca integracijom međufaze i silazno s inovativnim procesima i završetkom. Ova tvrtka predstavlja oko 15 % tekstilne djelatnosti bolnice Oliveira (Croatian)
29 July 2022
0 references
Έργο εξορθολογισμού του κόστους με τη μεταβολή της θέσης στην αγορά με τη διεύρυνση της αξιακής αλυσίδας μέσω της ολοκλήρωσης της ενδιάμεσης φάσης και του επόμενου σταδίου με καινοτόμες διαδικασίες και φινίρισμα. Η εταιρεία αυτή αντιπροσωπεύει περίπου το 15 % της κλωστοϋφαντουργικής δραστηριότητας του νοσοκομείου Oliveira do (Greek)
29 July 2022
0 references
Projekt racionalizácie nákladov s meniacim sa postavením na trhu rozšírením hodnotového reťazca prostredníctvom integrácie priebežnej a odberateľskej fázy s inovačnými procesmi a úpravami. Táto spoločnosť predstavuje približne 15 % textilnej činnosti Oliveira do Hospital (Slovak)
29 July 2022
0 references
Kustannusten järkeistämishanke, jossa markkina-asema muuttuu laajentamalla arvoketjua integroimalla väli- ja loppuvaihe innovatiivisiin prosesseihin ja viimeistelyihin. Tämä yritys edustaa noin 15 % Oliveira do Hospitalin tekstiilitoiminnasta (Finnish)
29 July 2022
0 references
Projekt racjonalizacji kosztów ze zmieniającym się pozycjonowaniem rynku poprzez poszerzenie łańcucha wartości poprzez integrację etapu pośredniego i niższego szczebla z innowacyjnymi procesami i wykończeniami. Ta firma reprezentuje około 15 % działalności włókienniczej Oliveira do Hospital (Polish)
29 July 2022
0 references
A költségek racionalizálására irányuló projekt változó piaci pozícióval az értéklánc kiszélesítésével a közbenső szakasz és a downstream szakasz innovatív folyamatokkal és befejezésekkel történő integrálása révén. Ez a vállalat az Oliveira do Hospital textilipari tevékenységének mintegy 15%-át képviseli. (Hungarian)
29 July 2022
0 references
Projekt racionalizace nákladů s měnícím se postavením na trhu rozšířením hodnotového řetězce prostřednictvím integrace mezilehlé fáze a navazující fáze s inovativními procesy a povrchovými úpravami. Tato společnost představuje asi 15 % textilní činnosti nemocnice Oliveira (Czech)
29 July 2022
0 references
Izmaksu racionalizācijas projekts ar mainīgu tirgus pozīciju, paplašinot vērtību ķēdi, integrējot starpposmu un lejupējo posmu ar inovatīviem procesiem un apdari. Šis uzņēmums pārstāv aptuveni 15 % no Oliveira do slimnīcas tekstila darbības (Latvian)
29 July 2022
0 references
Tionscadal cuíchóirithe costas le suíomh margaidh atá ag athrú tríd an slabhra luacha a leathnú trí chomhtháthú na céime idirmheánaí agus iartheachtacha le próisis agus bailchríocha nuálacha. Is ionann an chuideachta seo agus thart ar 15 % de ghníomhaíocht teicstíle Oliveira do Ospidéil (Irish)
29 July 2022
0 references
Projekt stroškovne racionalizacije s spreminjanjem položaja na trgu s širitvijo vrednostne verige z integracijo vmesne faze in nižje v prodajni verigi z inovativnimi postopki in zaključnimi deli. To podjetje predstavlja približno 15 % tekstilne dejavnosti bolnišnice Oliveira do (Slovenian)
29 July 2022
0 references
Проект за рационализация на разходите с променящо се пазарно позициониране чрез разширяване на веригата за създаване на стойност чрез интегриране на междинната фаза и надолу по веригата с иновативни процеси и крайни продукти. Това дружество представлява около 15 % от текстилната дейност на Оливейра (Bulgarian)
29 July 2022
0 references
Proġett ta’ razzjonalizzazzjoni tal-ispejjeż b’pożizzjoni fis-suq li qed tinbidel billi titwessa’ l-katina tal-valur permezz tal-integrazzjoni tal-fażi intermedja u downstream bi proċessi u finituri innovattivi. Din il-kumpanija tirrappreżenta madwar 15 % tal-attività tat-tessuti ta’ Oliveira do Hospital (Maltese)
29 July 2022
0 references
Omkostningsrationaliseringsprojekt med skiftende markedspositioner ved at udvide værdikæden gennem integration af mellemfasen og downstream-fasen med innovative processer og finish. Denne virksomhed repræsenterer omkring 15 % af Oliveira do Hospitals tekstilaktivitet (Danish)
29 July 2022
0 references
Proiect de raționalizare a costurilor cu modificarea poziționării pe piață prin extinderea lanțului valoric prin integrarea fazei intermediare și în aval cu procese și finisaje inovatoare. Această companie reprezintă aproximativ 15 % din activitatea textilă a Spitalului Oliveira do (Romanian)
29 July 2022
0 references
Kostnadsrationaliseringsprojekt med förändrad marknadspositionering genom att bredda värdekedjan genom integrering av mellanfasen och nedströms med innovativa processer och ytbehandlingar. Detta företag representerar cirka 15 % av Oliveira do Hospitals textilverksamhet (Swedish)
29 July 2022
0 references
Oliveira do Hospital
0 references
23 May 2023
0 references
Identifiers
CENTRO-02-0853-FEDER-023538
0 references