Strengthening the self-employment of graduates II in higher education (Q2765811)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2765811 in Greece
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Strengthening the self-employment of graduates II in higher education |
Project Q2765811 in Greece |
Statements
25,000.0 Euro
0 references
8 June 2018
0 references
29 June 2022
0 references
ΚΑΤΣΙΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ πατρ. ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ
0 references
40°21'14.47"N, 21°29'48.08"E
0 references
Στόχος του επιχειρηματικού σχεδίου Ο μηχανολογικός κλάδος στην Ελλάδα έχει επηρεαστεί άμεσα λόγω της οικονομικής κρίσης από την πτωτική τάση του κατασκευαστικού κλάδου. Παρ όλα αυτά ο κλάδος έδειξε σημαντική εξωστρέφεια με αποτέλεσμα να παρουσιάσει αυξητική τάση εν καιρώ κρίσης (σύμφωνα με αντίστοιχη μελέτη του ΙΟΒΕ (Η σημασία ανάπτυξης, τα εμπόδια και το μέλλον του κλάδου των Κατασκευών, 2015) και αναπλήρωσε σε σημαντικό βαθμό την πτωτική τάση της εγχώριας αγοράς.Για τους αυτοαπασχολούμενους μηχανολόγους μηχανικούς εναλλακτική αποτέλεσε η στροφή περισσότερο στον ιδιωτικά τομέα όσο και σε προγραμματισμένα έργα υποδομής του δημοσίου.Έτσι λοιπόν έχει τεθεί ως απώτερος σκοπός του προτεινόμενου επιχειρηματικού σχεδίου η διατήρηση μίας βιώσιμης επιχείρησης, η εξέλιξή της αλλά η προμήθεια του απαραίτητου εξοπλισμού. Για την επίτευξη του παραπάνω σκοπού, γνωρίζοντας τον ανταγωνισμό άλλα και τις γενικότερες εξελίξεις στον κλάδο, ο υποψήφιος επενδυτής επικεντρώνεται στο:- Να θέτει ρεαλιστικούς και επιτεύξιμους οικονομικούς στόχους για τα έσοδα από την παροχή υπηρεσιών. - Να περιλαμβάνει σε γενικές γραμμές την εμπορική ορθολογική βάση, την απόδοση και τα πρότυπα ποιότητας που απαιτούνται.- Να προσδιορίζει τους απαραίτητους ανθρώπινους πόρους, τις κεφαλαιακές δαπάνες και το κεφάλαιο κίνησης.- Να αναγνωρίζει τους βασικούς επιχειρηματικούς κινδύνους και να προτείνει τρόπους αντιμετώπισης τους.Ειδικότερα οι στόχοι του παρόντος επιχειρηματικού σχεδίου είναι: - η διείσδυση σε νέα τμήματα της αγοράς.Η καλή θέση της επιχείρησης στην αγορά της περιοχής της, την οδηγούν στο να επιλέξει τους τομείς της αγοράς στις οποίες θα είναι ο βασικός ανταγωνιστικός παράγοντας. Οι πολιτικές αυτές αποτελούν τη βάση του επενδυτικού σχεδίου και της μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής πολιτικής.- η ανάδειξη και επέκταση των δυνατοτήτων της.Οι τεχνολογικές εξελίξεις σε συνδυασμό με την διαμόρφωση του ανταγωνισμού σε όλο το φάσμα των υπηρεσιών, απαιτούν τη διαμόρφωση μίας επιχειρηματικής πολιτικής που θα αναδεικνύει τις επιχειρηματικές δυνατότητες της επιχείρησης και θα αντιμετωπίζει τον όποιο ανταγωνισμό.- η μεγιστοποίηση της αξίας. Απαιτείται διαμόρφωση επιχειρηματικής πολιτικής μακροπρόθεσμου χαρακτήρα όσον αφορά στις επενδύσεις, στα έσοδα και στην κερδοφορία της επιχείρησης η οποία θα διασφαλίζει την βέλτιστη αξιοποίηση κάθε μορφής διαθέσιμων πόρων της και επέκταση των δυνατοτήτων της σε συναφείς ή συμπληρωματικούς τομείς του κορμού των παρεχομένων υπηρεσιών.- η αναδιαμόρφωση της συμμετοχής των διαφορετικών πηγών του κύκλου εργασιών.Με βάση τις τάσεις εξέλιξης της αγοράς η επιχείρηση θα πρέπει να εφαρμόσει πολιτικές αύξησης της επενδυτικής βάσης σε υπηρεσίες που δίνουν προοπτικές ανάπτυξης νέων αγορών.- η δημιουργία πελατοκεντρικής μορφής.Η επιχείρηση στρέφεται προς τον πελάτη στοχοθετώντας την μέτρηση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών έχοντας σημεία έλεγχου και έρευνας αγοράς για την αξιολόγηση των παρεχομένων υπηρεσιών προτού και μετά την παροχή. Ανάλυση προτεινόμενης δραστηριότητας και περιγραφή επιχειρηματικής στρατηγικήςΗ δραστηριότητα της ατομικής επιχείρησης είναι η μελέτη, ο έλεγχος και η επίβλεψη των εγκαταστάσεων και η ασφαλής λειτουργία του μηχανολογικού εξοπλισμού σε διάφορους χώρους κτήρια, οικοδομές ή βιομηχανίες. Τα βήματα που ακολουθούνται για την εκτέλεση της δραστηριότητας είναι αρχικά η συνάντηση με το δυνητικό πελάτη, η συζήτηση που γίνεται για τον εντοπισμό και τον καθορισμό των απαιτήσεων του.Ακολουθεί η εξέταση των χώρων όπου θα εγκατασταθούν τα μηχανήματα (ή οι ειδικές εγκαταστάσεις) και συντάσσει πλήρη μελέτη του μηχανολογικού εξοπλισμού. Στη μηχανολογική μελέτη υπολογίζονται οι θέσεις και ο τρόπος τοποθέτησης και σύνδεσης των διάφορων μηχανημάτων και συσκευών, η ισχύς τους, τα σημεία όπου θα περάσουν οι βοηθητικές εγκαταστάσεις σωληνώσεων και αγωγών. Επίσης καταρτίζει τις προδιαγραφές του εξοπλισμού και των υλικών που πρέπει να χρησιμοποιηθούν, υπολογίζει το κόστος της εργασίας (Greek)
0 references
Objective of the business plan The engineering sector in Greece has been directly affected due to the economic crisis by the downward trend of the construction industry. Nevertheless, the industry showed significant extroversion, resulting in an increasing trend in the time of crisis (according to a similar study by IOBE (The importance of development, the obstacles and the future of the Construction industry, 2015) and significantly replaced the downward trend of the domestic market.For self-employed mechanical engineers an alternative was to shift more to the private sector as well as to planned infrastructure projects of the public sector.So the maintenance of a viable business plan has been set as an essential objective. In order to achieve this goal, knowing competition and general developments in the sector, the prospective investor focuses on:- Set realistic and achievable economic goals for revenues from the provision of services. To include in general the commercial rationality, performance and quality standards required.- Specify the necessary human resources, capital expenditure and working capital.- Recognising the key business risks and proposing ways to deal with them.In particular, the objectives of this business plan are: — penetration into new market segments.The good position of the company in the market of its region, leads it to choose the sectors of the market in which it will be the main competitive factor. These policies form the basis of the investment plan and long-term business policy.- the emergence and expansion of its capabilities.Technological developments combined with the formation of competition across the range of services require the development of a business policy that will highlight the business potential of the company and face any competition.- maximisation of value. A long-term business policy is required with regard to investments, revenues and profitability of the company which ensures the optimum utilisation of all forms of available resources and extends its capabilities to relevant or complementary sectors of the core of the services provided.- reshaping the participation of different sources of turnover.Based on market trends, the company should apply policies to increase the investment base in services that provide new markets. Analysis of proposed activity and description of business strategyThe activity of the individual company is the study, control and supervision of the installations and the safe operation of machinery in various buildings, buildings or industries. The steps taken to carry out the activity are initially the meeting with the potential customer, the discussion that takes place to identify and determine its requirements.Following the examination of the premises where the machinery will be installed (or the special installations) and prepares a full study of the mechanical equipment. The mechanical study shall calculate the positions and the way the various machinery and appliances are installed and connected, their power, the points where the auxiliary pipe and pipe installations will pass. It also compiles the specifications of the equipment and materials to be used, calculates the cost of the work (English)
2 July 2021
0.1677383662873601
0 references
L’objectif du plan d’entreprise Le secteur de l’ingénierie en Grèce a été directement touché par la crise économique par la tendance à la baisse du secteur de la construction. Malgré cela, l’industrie a fait preuve d’une extroversion significative, entraînant une tendance à la hausse en temps de crise (selon une étude similaire de l’IBBE (L’importance de la croissance, des obstacles et de l’avenir de l’industrie de la construction, 2015) et a considérablement remplacé la tendance à la baisse du marché intérieur. Pour les ingénieurs mécaniques indépendants, l’alternative était le changement dans le secteur privé ainsi que les projets d’infrastructures publiques planifiés. Ainsi, l’objectif ultime du plan d’affaires proposé était de maintenir une entreprise viable, de la développer mais de fournir les équipements nécessaires. Afin d’atteindre l’objectif susmentionné, de connaître la concurrence et l’évolution générale du secteur, l’investisseur potentiel se concentre sur:- fixer des objectifs financiers réalistes et réalisables pour les recettes provenant de la prestation de services. — Inclure de manière générale la base commerciale rationnelle, les normes de rendement et de qualité requises.- Déterminer les ressources humaines, les dépenses en capital et le fonds de roulement nécessaires.- Déterminer les principaux risques commerciaux et proposer des moyens d’y faire face. — la pénétration de nouveaux segments de marché. La bonne position de l’entreprise sur le marché de sa région l’amène à choisir les segments de marché dans lesquels elle sera le principal facteur concurrentiel. Ces politiques constituent la base du plan d’investissement et de la politique commerciale à long terme.- la promotion et l’expansion de son potentiel. Les développements technologiques combinés à la formation de la concurrence dans l’ensemble de la gamme de services, nécessitent la formulation d’une politique commerciale qui mettra en évidence le potentiel commercial de l’entreprise et de faire face à toute concurrence.- valeur maximale. Une politique commerciale à long terme est requise en termes d’investissements, de revenus et de rentabilité de l’entreprise qui assurera l’utilisation optimale de toute forme de ressources disponibles et étendra ses capacités à des secteurs pertinents ou complémentaires du noyau des services fournis.- la reconfiguration de la participation des différentes sources de chiffre d’affaires. Basé sur les tendances du marché, l’entreprise devrait mettre en œuvre des politiques visant à accroître la base d’investissement aux services qui offrent des perspectives de développement de nouveaux marchés.- la création d’une forme centrée sur le client.La société se concentre sur la mesure de la qualité des services fournis avec des points de contrôle et des études de marché pour évaluer les services fournis avant et après la fourniture. Analyse de l’activité proposée et description de la stratégie commerciale L’activité de l’entreprise individuelle est la conception, le contrôle et la supervision des installations et l’exploitation sûre des machines dans divers bâtiments, bâtiments ou industries. Les mesures prises pour mener à bien l’activité sont d’abord la rencontre avec le client potentiel, la discussion qui a lieu pour identifier et déterminer ses besoins. Après l’examen des locaux où la machine (ou des installations spéciales) sera installée et la réalisation d’une étude complète de l’équipement mécanique. L’étude mécanique calcule l’emplacement et la méthode d’installation et de raccordement des différentes machines et appareils, leur puissance, les points où passeront les installations auxiliaires de tuyaux et de tuyaux. Il établit également les spécifications de l’équipement et des matériaux à utiliser, calcule le coût de la main-d’œuvre (French)
29 November 2021
0 references
Das Ziel des Geschäftsplans Der Maschinenbausektor in Griechenland wurde von der Wirtschaftskrise unmittelbar durch den Abwärtstrend im Baugewerbe beeinflusst. Dennoch zeigte die Branche eine deutliche Extroversion, was zu einem zunehmenden Trend in Krisenzeiten führte (nach einer ähnlichen Studie von IOBE (Die Bedeutung von Wachstum, Hindernissen und der Zukunft der Bauindustrie, 2015) und löste den Abwärtstrend des heimischen Marktes deutlich ab. Für selbstständige Maschinenbauingenieure war die Alternative die Verlagerung im privaten Sektor sowie geplante öffentliche Infrastrukturprojekte. Daher war das Hauptziel des vorgeschlagenen Geschäftsplans darin, ein rentables Unternehmen zu unterhalten, zu entwickeln, aber die notwendige Ausrüstung zu liefern. Um das oben genannte Ziel zu erreichen, den Wettbewerb und die allgemeinen Entwicklungen in der Branche zu kennen, konzentriert sich der potenzielle Investor auf:- realistische und erreichbare finanzielle Ziele für Einnahmen aus der Erbringung von Dienstleistungen festzulegen. — Im Großen und Ganzen die wirtschaftlichen rationalen Grundlagen, Leistungs- und Qualitätsstandards umfassen.- Erkennen Sie die erforderlichen personellen Ressourcen, Investitionsausgaben und Betriebskapital.- Kennenlernen Sie die wichtigsten Geschäftsrisiken und schlagen Möglichkeiten zu ihrer Bewältigung vor. — die Durchdringung neuer Marktsegmente.Die gute Position des Unternehmens auf dem Markt in seiner Region führt es dazu, die Marktsegmente zu wählen, in denen es der Hauptwettbewerbsfaktor sein wird. Diese Politik bildet die Grundlage des Investitionsplans und der langfristigen Geschäftspolitik.- die Förderung und Erweiterung seines Potenzials. Technologische Entwicklungen in Verbindung mit der Bildung von Wettbewerb über das gesamte Leistungsspektrum, erfordern die Formulierung einer Geschäftspolitik, die das Geschäftspotenzial des Unternehmens hervorhebt und mit jedem Wettbewerb konfrontiert ist.- Maximierung des Wertes. In Bezug auf Investitionen, Erträge und Rentabilität des Unternehmens ist eine langfristige Geschäftspolitik erforderlich, die die optimale Nutzung jeder verfügbaren Ressourcen gewährleistet und seine Fähigkeiten auf relevante oder ergänzende Sektoren des Kerns der erbrachten Dienstleistungen ausdehnt.- die Neukonfiguration der Beteiligung verschiedener Umsatzquellen. Basierend auf Markttrends sollte das Unternehmen Strategien umsetzen, um die Investitionsbasis auf Dienstleistungen zu erhöhen, die Perspektiven für die Entwicklung neuer Märkte bieten.- die Schaffung einer kundenzentrierten Form.Das Unternehmen konzentriert sich auf die Messung der Qualität der mit Kontrollstellen und Marktforschung erbrachten Dienstleistungen, um die vor und nach der Bereitstellung erbrachten Dienstleistungen zu bewerten. Analyse der vorgeschlagenen Tätigkeit und Beschreibung der GeschäftsstrategieDie Tätigkeit des einzelnen Unternehmens ist die Planung, Kontrolle und Überwachung der Anlagen und der sichere Betrieb von Maschinen in verschiedenen Gebäuden, Gebäuden oder Industrien. Die Schritte zur Durchführung der Tätigkeit sind zunächst das Treffen mit dem potentiellen Kunden, die Diskussion, die stattfindet, um seine Anforderungen zu identifizieren und zu bestimmen. Nach der Prüfung der Räumlichkeiten, in denen die Maschine (oder Sonderanlagen) installiert werden, und die Erstellung einer vollständigen Untersuchung der mechanischen Ausrüstung. Die mechanische Studie berechnet die Standorte und die Art der Installation und Verbindung der verschiedenen Maschinen und Geräte, deren Leistung, die Punkte, an denen die Hilfsrohr- und Rohrinstallationen passieren werden. Ferner werden die Spezifikationen für die zu verwendenden Ausrüstungen und Materialien erstellt und die Arbeitskosten berechnet. (German)
5 December 2021
0 references
De doelstelling van het businessplan De technische sector in Griekenland is rechtstreeks getroffen door de economische crisis door de neerwaartse trend in de bouwsector. Desondanks liet de industrie een aanzienlijke extroversie zien, resulterend in een stijgende trend in tijden van crisis (volgens een soortgelijke studie van IOBE (Het belang van groei, obstakels en de toekomst van de bouwsector, 2015) en aanzienlijk vervangen door de neerwaartse trend van de binnenlandse markt. Voor zelfstandige werktuigbouwkundig ingenieurs was het alternatief de verschuiving in de particuliere sector en geplande openbare infrastructuurprojecten. Het uiteindelijke doel van het voorgestelde businessplan was dus om een levensvatbaar bedrijf te behouden, het te ontwikkelen, maar om de nodige apparatuur te leveren. Om bovengenoemde doelstelling te bereiken, de concurrentie kennende en de algemene ontwikkelingen in de sector, richt de potentiële investeerder zich op:- Om realistische en haalbare financiële doelstellingen vast te stellen voor inkomsten uit het verrichten van diensten. — Omvatten in het algemeen de vereiste commerciële rationele basis, prestaties en kwaliteitsnormen.- Identificeer de benodigde personele middelen, kapitaaluitgaven en werkkapitaal.- Identificeer de belangrijkste bedrijfsrisico’s en stel manieren voor om deze aan te pakken. In het bijzonder zijn de doelstellingen van dit businessplan: — de penetratie van nieuwe marktsegmenten. De goede positie van de onderneming op de markt in haar regio leidt tot het kiezen van de marktsegmenten waarin het de belangrijkste concurrentiefactor zal zijn. Dit beleid vormt de basis van het investeringsplan en het langetermijnbedrijfsbeleid.- de bevordering en uitbreiding van het potentieel ervan. Technologische ontwikkelingen in combinatie met de vorming van concurrentie in het hele dienstengamma vereisen de formulering van een bedrijfsbeleid dat het zakelijke potentieel van het bedrijf zal benadrukken en het hoofd zal bieden aan elke concurrentie.- maximaliserende waarde. Een bedrijfsbeleid op lange termijn is vereist in termen van investeringen, inkomsten en winstgevendheid van de onderneming die het optimale gebruik van elke vorm van beschikbare middelen zal garanderen en haar mogelijkheden zal uitbreiden tot relevante of complementaire sectoren van de kern van de geleverde diensten.- de herconfiguratie van de deelname van verschillende bronnen van omzet. Op basis van markttrends moet het bedrijf beleid voeren om de investeringsbasis te verhogen tot diensten die vooruitzichten bieden voor de ontwikkeling van nieuwe markten.- de creatie van een klantgerichte vorm.Het bedrijf richt zich op het meten van de kwaliteit van de diensten die worden geleverd met controlepunten en marktonderzoek om de diensten die voor en na de levering worden geleverd te beoordelen. Analyse van de voorgestelde activiteit en beschrijving van de bedrijfsstrategieDe activiteit van de individuele onderneming is het ontwerp, de controle en het toezicht op de installaties en de veilige exploitatie van machines in verschillende gebouwen, gebouwen of industrieën. De stappen die worden genomen om de activiteit uit te voeren zijn in eerste instantie de ontmoeting met de potentiële klant, de discussie die plaatsvindt om de behoeften te identificeren en te bepalen. Na het onderzoek van de ruimten waar de machine (of speciale voorzieningen) zal worden geïnstalleerd en het samenstellen van een volledige studie van de mechanische apparatuur. De mechanische studie berekent de locaties en methode van installatie en aansluiting van de verschillende machines en apparaten, hun vermogen, de punten waar de hulppijp- en pijpinstallaties zullen passeren. Het stelt ook de specificaties van de te gebruiken apparatuur en materialen vast, berekent de arbeidskosten. (Dutch)
16 December 2021
0 references
L'obiettivo del piano aziendale Il settore dell'ingegneria in Grecia è stato direttamente colpito dalla crisi economica dalla tendenza al ribasso nel settore delle costruzioni. Nonostante ciò, l'industria ha mostrato una significativa estroversione, che ha portato a una tendenza in aumento in tempi di crisi (secondo uno studio analogo di IOBE (L'importanza della crescita, degli ostacoli e del futuro dell'industria delle costruzioni, 2015) e ha sostituito in modo significativo la tendenza al ribasso del mercato interno. Per gli ingegneri meccanici autonomi l'alternativa era il cambiamento nel settore privato e progetti di infrastrutture pubbliche pianificate. Pertanto, l'obiettivo ultimo del piano aziendale proposto è stato quello di mantenere un'attività redditizia, svilupparla ma fornire le attrezzature necessarie. Al fine di raggiungere l'obiettivo di cui sopra, conoscendo la concorrenza e gli sviluppi generali del settore, il potenziale investitore si concentra su:- stabilire obiettivi finanziari realistici e realizzabili per i ricavi derivanti dalla fornitura di servizi. — Includere ampiamente la base commerciale razionale, le prestazioni e gli standard di qualità richiesti.- Identificare le risorse umane necessarie, la spesa in conto capitale e il capitale circolante.- Identificare i principali rischi aziendali e proporre modi per affrontarli. In particolare, gli obiettivi di questo piano aziendale sono: — la penetrazione di nuovi segmenti di mercato. La buona posizione dell'impresa sul mercato nella sua regione la porta a scegliere i segmenti di mercato in cui sarà il principale fattore competitivo. Queste politiche costituiscono la base del piano d'investimento e della politica commerciale a lungo termine.- la promozione e l'espansione del suo potenziale. Gli sviluppi tecnologici combinati con la formazione della concorrenza in tutta la gamma di servizi, richiedono la formulazione di una politica aziendale che metterà in evidenza il potenziale di business dell'azienda e affronterà qualsiasi concorrenza.- massimizzando il valore. Una politica commerciale a lungo termine è necessaria in termini di investimenti, ricavi e redditività dell'azienda che garantirà l'uso ottimale di qualsiasi forma di risorse disponibili ed estenderà le sue capacità a settori pertinenti o complementari del nucleo dei servizi forniti.- la riconfigurazione della partecipazione di diverse fonti di fatturato. Sulla base delle tendenze del mercato, l'azienda dovrebbe attuare politiche per aumentare la base di investimento ai servizi che danno prospettive per lo sviluppo di nuovi mercati.- la creazione di una forma incentrata sul cliente. La società si concentra sulla misurazione della qualità dei servizi forniti con punti di controllo e ricerche di mercato per valutare i servizi forniti prima e dopo la fornitura. Analisi dell'attività proposta e descrizione della strategia aziendaleL'attività della singola impresa è la progettazione, il controllo e la supervisione degli impianti e il funzionamento sicuro dei macchinari in vari edifici, edifici o industrie. Le misure adottate per svolgere l'attività sono inizialmente l'incontro con il potenziale cliente, la discussione che si svolge per individuarne e determinarne le esigenze. A seguito dell'esame dei locali in cui saranno installati i macchinari (o impianti speciali) e compilando uno studio completo delle attrezzature meccaniche. Lo studio meccanico calcola le posizioni e il metodo di installazione e di collegamento dei vari macchinari e dispositivi, la loro potenza, i punti in cui passeranno gli impianti ausiliari di tubazioni e tubi. Elabora inoltre le specifiche delle attrezzature e dei materiali da utilizzare, calcola il costo della manodopera (Italian)
14 January 2022
0 references
El objetivo del plan empresarial El sector de la ingeniería en Grecia se ha visto directamente afectado por la crisis económica por la tendencia a la baja en el sector de la construcción. A pesar de ello, la industria mostró una importante extroversión, lo que dio lugar a una tendencia creciente en tiempos de crisis (según un estudio similar de IOBE (La importancia del crecimiento, los obstáculos y el futuro de la industria de la construcción, 2015) y reemplazó significativamente la tendencia descendente del mercado interno. Para los ingenieros mecánicos autónomos la alternativa era el cambio en el sector privado, así como los proyectos de infraestructura pública previstos. Para alcanzar el objetivo anterior, conociendo la competencia y la evolución general del sector, el inversor potencial se centra en:- Establecer objetivos financieros realistas y alcanzables para los ingresos procedentes de la prestación de servicios. — Incluir en términos generales la base comercial racional, el rendimiento y las normas de calidad requeridas.- Identificar los recursos humanos necesarios, gastos de capital y capital circulante.- Identificar los riesgos empresariales clave y proponer formas de abordarlos. En particular, los objetivos de este plan de negocio son: — la penetración de nuevos segmentos de mercado. La buena posición de la empresa en el mercado de su región le lleva a elegir los segmentos de mercado en los que será el principal factor competitivo. Estas políticas constituyen la base del plan de inversión y de la política empresarial a largo plazo.- la promoción y expansión de su potencial. Los desarrollos tecnológicos combinados con la formación de la competencia en toda la gama de servicios, requieren la formulación de una política de negocio que resalte el potencial empresarial de la empresa y se enfrente a cualquier competencia.- maximización del valor. Se requiere una política empresarial a largo plazo en términos de inversiones, ingresos y rentabilidad de la empresa que garantice el uso óptimo de cualquier forma de recursos disponibles y amplíe sus capacidades a sectores relevantes o complementarios del núcleo de los servicios prestados.- la reconfiguración de la participación de diferentes fuentes de facturación. Basándose en las tendencias del mercado, la empresa debe implementar políticas para aumentar la base de inversión a servicios que ofrezcan perspectivas para el desarrollo de nuevos mercados.- la creación de una forma centrada en el cliente. La empresa se centra en la medición de la calidad de los servicios prestados con puntos de control e investigación de mercado para evaluar los servicios prestados antes y después de la prestación. Análisis de la actividad propuesta y descripción de la estrategia empresarialLa actividad de la empresa individual es el diseño, el control y la supervisión de las instalaciones y el funcionamiento seguro de maquinaria en diversos edificios, edificios o industrias. Las medidas tomadas para llevar a cabo la actividad son inicialmente la reunión con el cliente potencial, la discusión que tiene lugar para identificar y determinar sus necesidades. Tras el examen de las instalaciones donde se instalará la maquinaria (o instalaciones especiales) y la compilación de un estudio completo de los equipos mecánicos. El estudio mecánico calcula las ubicaciones y el método de instalación y conexión de las distintas máquinas y dispositivos, su potencia, los puntos por los que pasarán las instalaciones auxiliares de tuberías y tuberías. También establece las especificaciones de los equipos y materiales que se utilizarán, calcula el coste de la mano de obra (Spanish)
15 January 2022
0 references
Formål med forretningsplanen Ingeniørsektoren i Grækenland er som følge af den økonomiske krise blevet direkte påvirket af den nedadgående tendens i bygge- og anlægssektoren. Ikke desto mindre udviste industrien en betydelig udadvendthed, hvilket resulterede i en stigende tendens i krisetider (ifølge en lignende undersøgelse fra IOBE (Betydningen af udvikling, hindringerne og fremtiden for bygge- og anlægsindustrien, 2015) og i væsentlig grad erstattede den nedadgående tendens på hjemmemarkedet.For selvstændige maskiningeniører var et alternativ at skifte mere til den private sektor og til planlagte infrastrukturprojekter i den offentlige sektor.Så vedligeholdelsen af en levedygtig forretningsplan er blevet fastsat som et væsentligt mål. For at nå dette mål ved at kende konkurrencen og den generelle udvikling i sektoren fokuserer den potentielle investor på:- fastsætte realistiske og opnåelige økonomiske mål for indtægter fra levering af tjenesteydelser. For generelt at medtage den kommercielle rationalitet, performance og kvalitetsstandarder kræves.- Angiv de nødvendige menneskelige ressourcer, kapitaludgifter og driftskapital.- Anerkendelse af de vigtigste forretningsrisici og forslag til måder at håndtere dem.Især målene med denne forretningsplan er: — indtrængen i nye markedssegmenter. Virksomhedens gode position på markedet i dens region får den til at vælge de sektorer på markedet, hvor den vil være den vigtigste konkurrencefaktor. Disse politikker udgør grundlaget for investeringsplanen og langsigtet forretningspolitik.- fremkomsten og udvidelsen af dens kapaciteter.Teknologiske udviklinger kombineret med dannelsen af konkurrence på tværs af viften af tjenester kræver udvikling af en forretningspolitik, der vil fremhæve virksomhedens forretningspotentiale og stå over for enhver konkurrence.- maksimering af værdi. Der er behov for en langsigtet forretningspolitik med hensyn til virksomhedens investeringer, indtægter og rentabilitet, som sikrer optimal udnyttelse af alle former for tilgængelige ressourcer og udvider dets kapacitet til relevante eller komplementære sektorer i kernen af de leverede tjenester.- Omformning af deltagelsen af forskellige omsætningskilder. Baseret på markedstendenser bør virksomheden anvende politikker til at øge investeringsgrundlaget for tjenesteydelser, der leverer nye markeder. Analyse af foreslået aktivitet og beskrivelse af forretningsstrategiAktiviteten i den enkelte virksomhed er undersøgelse, kontrol og tilsyn med installationerne og sikker drift af maskiner i forskellige bygninger, bygninger eller industrier. De skridt, der tages for at udføre aktiviteten, er i første omgang mødet med den potentielle kunde, den diskussion, der finder sted for at identificere og bestemme dens behov. Efter undersøgelsen af de lokaler, hvor maskinerne vil blive installeret (eller de særlige installationer) og forberede en fuldstændig undersøgelse af det mekaniske udstyr. Den mekaniske undersøgelse skal beregne placeringen og den måde, hvorpå de forskellige maskiner og apparater er installeret og tilsluttet, deres effekt, de punkter, hvor hjælperøret og rørinstallationerne vil passere. Det samler også specifikationerne for det udstyr og materialer, der skal anvendes, beregner omkostningerne ved arbejdet (Danish)
11 July 2022
0 references
Cilj poslovnog plana Inženjerski sektor u Grčkoj izravno je pogođen zbog gospodarske krize silaznim trendom građevinske industrije. Unatoč tome, industrija je pokazala znatnu ekstroverziju, što je rezultiralo rastućim trendom u vrijeme krize (prema sličnoj studiji IOBE-a (Važnost razvoja, prepreke i budućnost građevinske industrije, 2015.) i znatno je zamijenila silazni trend domaćeg tržišta. Za samozaposlene inženjere strojarstva alternativa je bila veća promjena u privatni sektor, kao i na planirane infrastrukturne projekte javnog sektora. Stoga je održavanje održivog poslovnog plana postavljeno kao bitan cilj. Kako bi se postigao taj cilj, poznavajući tržišno natjecanje i opća kretanja u sektoru, potencijalni ulagač usredotočuje se na: – postavljanje realističnih i ostvarivih gospodarskih ciljeva za prihode od pružanja usluga. Općenito uključiti komercijalnu racionalnost, performanse i standarde kvalitete potrebne.- Navedite potrebne ljudske resurse, kapitalne izdatke i obrtni kapital.- Priznavanje ključnih poslovnih rizika i predlaganje načina za postupanje s njima.Konkretno, ciljevi ovog poslovnog plana su: — prodor u nove tržišne segmente.Dobar položaj tvrtke na tržištu svoje regije, dovodi do odabira sektora tržišta u kojima će biti glavni faktor tržišnog natjecanja. Ove politike čine osnovu investicijskog plana i dugoročne poslovne politike.- nastanak i širenje njegovih sposobnosti.Tehnološki razvoj u kombinaciji s formiranjem konkurencije u cijelom rasponu usluga zahtijeva razvoj poslovne politike koja će istaknuti poslovni potencijal tvrtke i suočiti se s bilo kakvom konkurencijom.- maksimizacija vrijednosti. Dugoročna poslovna politika potrebna je s obzirom na ulaganja, prihode i profitabilnost društva koja osigurava optimalno korištenje svih oblika dostupnih resursa i proširuje svoje mogućnosti na relevantne ili komplementarne sektore jezgre pruženih usluga.- preoblikovanje sudjelovanja različitih izvora prometa.Na temelju tržišnih trendova, tvrtka treba primijeniti politike za povećanje investicijske baze u uslugama koje pružaju nova tržišta. Analiza predložene djelatnosti i opis poslovne strategije Djelatnost pojedine tvrtke je proučavanje, kontrola i nadzor instalacija i siguran rad strojeva u različitim zgradama, zgradama ili industrijama. Koraci poduzeti za obavljanje djelatnosti su u početku sastanak s potencijalnim kupcem, rasprava koja se odvija kako bi se identificirali i odredili njegovi zahtjevi.Nakon pregleda prostorija u kojima će biti instalirani strojevi (ili posebne instalacije) i priprema cjelovitu studiju mehaničke opreme. U mehaničkom ispitivanju izračunava se položaj i način ugradnje i priključenja različitih strojeva i uređaja, njihova snaga, točke na kojima će prolaziti pomoćni cjevovod i cijevni uređaji. Također sastavlja specifikacije opreme i materijala koji će se koristiti, izračunava trošak rada (Croatian)
11 July 2022
0 references
Obiectivul planului de afaceri Sectorul ingineriei din Grecia a fost afectat în mod direct din cauza crizei economice de tendința descendentă a industriei construcțiilor. Cu toate acestea, industria a manifestat o extroversiune semnificativă, având ca rezultat o tendință de creștere în perioada de criză (conform unui studiu similar al IOBE (importanța dezvoltării, obstacolele și viitorul industriei construcțiilor, 2015) și a înlocuit în mod semnificativ tendința descendentă a pieței interne. Pentru inginerii mecanici independenți, o alternativă a fost de a trece mai mult la sectorul privat, precum și la proiectele de infrastructură planificate ale sectorului public. Prin urmare, menținerea unui plan de afaceri viabil a fost stabilită ca obiectiv esențial. Pentru a atinge acest obiectiv, cunoscând concurența și evoluțiile generale din sector, investitorul potențial se concentrează pe:- Stabilirea unor obiective economice realiste și realizabile pentru veniturile din furnizarea de servicii. Pentru a include, în general, rațiunea comercială, performanța și standardele de calitate necesare.- Specificați resursele umane necesare, cheltuielile de capital și capitalul circulant.- Recunoașterea principalelor riscuri de afaceri și propunerea unor modalități de abordare a acestora.În special, obiectivele acestui plan de afaceri sunt: — pătrunderea în noi segmente de piață.Poziția bună a companiei pe piața regiunii sale, o determină să aleagă sectoarele pieței în care va fi principalul factor competitiv. Aceste politici formează baza planului de investiții și a politicii de afaceri pe termen lung.- apariția și extinderea capacităților sale. Evoluțiile tehnologice combinate cu formarea concurenței în gama de servicii necesită dezvoltarea unei politici de afaceri care va evidenția potențialul de afaceri al companiei și se va confrunta cu orice concurență.- maximizarea valorii. O politică de afaceri pe termen lung este necesară în ceea ce privește investițiile, veniturile și rentabilitatea companiei, care asigură utilizarea optimă a tuturor formelor de resurse disponibile și extinde capacitățile sale la sectoare relevante sau complementare din nucleul serviciilor furnizate.- remodelarea participării diferitelor surse de cifra de afaceri. Pe baza tendințelor pieței, compania ar trebui să aplice politici de creștere a bazei de investiții în servicii care oferă noi piețe. Analiza activității propuse și descrierea strategiei de afaceriActivitatea companiei individuale este studiul, controlul și supravegherea instalațiilor și exploatarea în condiții de siguranță a utilajelor în diferite clădiri, clădiri sau industrii. Măsurile luate pentru a desfășura activitatea sunt inițial întâlnirea cu clientul potențial, discuția care are loc pentru a identifica și determina cerințele sale.În urma examinării spațiilor în care va fi instalat echipamentul (sau instalațiile speciale) și pregătește un studiu complet al echipamentului mecanic. Studiul mecanic calculează pozițiile și modul în care sunt instalate și conectate diferitele mașini și aparate, puterea acestora, punctele în care vor trece instalațiile auxiliare de conducte și țevi. De asemenea, compilează specificațiile echipamentelor și materialelor care urmează să fie utilizate, calculează costul lucrărilor (Romanian)
11 July 2022
0 references
Cieľ podnikateľského plánu Inžiniersky sektor v Grécku bol priamo ovplyvnený hospodárskou krízou klesajúcim trendom stavebného priemyslu. Napriek tomu odvetvie vykazovalo značnú extroverziu, čo viedlo k rastúcemu trendu v čase krízy (podľa podobnej štúdie IOBE (Dôležitosť rozvoja, prekážky a budúcnosť stavebného priemyslu, 2015) a výrazne nahradilo klesajúci trend domáceho trhu. Pre samostatne zárobkovo činných strojných inžinierov bolo alternatívou presunúť viac do súkromného sektora, ako aj k plánovaným infraštruktúrnym projektom verejného sektora.Takže ako základný cieľ bolo stanovené zachovanie životaschopného podnikateľského plánu. S cieľom dosiahnuť tento cieľ, poznať hospodársku súťaž a všeobecný vývoj v sektore, sa potenciálny investor zameriava na:- Stanoviť realistické a dosiahnuteľné hospodárske ciele pre výnosy z poskytovania služieb. Zahrnúť vo všeobecnosti obchodnú racionalitu, výkonnosť a normy kvality požadované.- Uveďte potrebné ľudské zdroje, kapitálové výdavky a prevádzkový kapitál.- Uznanie kľúčových obchodných rizík a navrhovanie spôsobov, ako s nimi zaobchádzať. Najmä ciele tohto podnikateľského plánu sú: — penetrácia do nových segmentov trhu.Dobrá pozícia spoločnosti na trhu svojho regiónu, vedie k výberu sektorov trhu, v ktorom bude hlavným konkurenčným faktorom. Tieto politiky tvoria základ investičného plánu a dlhodobej obchodnej politiky.- vznik a rozšírenie jeho schopností.Technologický vývoj v kombinácii s tvorbou hospodárskej súťaže v celej škále služieb vyžadujú rozvoj obchodnej politiky, ktorá zdôrazní obchodný potenciál spoločnosti a čelí akejkoľvek konkurencii.- maximalizácia hodnoty. V súvislosti s investíciami, výnosmi a ziskovosťou spoločnosti sa vyžaduje dlhodobá obchodná politika, ktorá zabezpečuje optimálne využitie všetkých foriem dostupných zdrojov a rozširuje jej schopnosti na relevantné alebo doplnkové sektory základných poskytovaných služieb.- pretváranie účasti rôznych zdrojov obratu.Na základe trhových trendov by spoločnosť mala uplatňovať politiky na zvýšenie investičnej základne v službách, ktoré poskytujú nové trhy. Analýza navrhovanej činnosti a opis obchodnej stratégieČinnosť jednotlivých spoločností je štúdium, kontrola a dozor nad inštaláciou a bezpečná prevádzka strojov v rôznych budovách, budovách alebo priemysle. Kroky podniknuté na vykonanie činnosti sú spočiatku stretnutie s potenciálnym zákazníkom, diskusia, ktorá prebieha s cieľom identifikovať a určiť jeho požiadavky.Po preskúmaní priestorov, kde bude strojové zariadenie inštalované (alebo špeciálne inštalácie) a pripravuje úplnú štúdiu mechanického zariadenia. V rámci mechanickej štúdie sa vypočítajú polohy a spôsob inštalácie a pripojenia rôznych strojov a zariadení, ich výkon, body, v ktorých budú prechádzať prídavné potrubné a potrubné inštalácie. Tiež zostavuje špecifikácie zariadení a materiálov, ktoré sa majú použiť, vypočíta náklady na prácu (Slovak)
11 July 2022
0 references
L-għan tal-pjan tan-negozju Is-settur tal-inġinerija fil-Greċja ġie affettwat direttament minħabba l-kriżi ekonomika mix-xejra ‘l isfel tal-industrija tal-kostruzzjoni. Madankollu, l-industrija wriet estroverżjoni sinifikanti, li rriżultat f’xejra dejjem tikber fiż-żmien tal-kriżi (skont studju simili mill-IOBE (L-importanza tal-iżvilupp, l-ostakli u l-futur tal-industrija tal-Kostruzzjoni, 2015) u ssostitwixxiet b’mod sinifikanti x-xejra ‘l isfel tas-suq domestiku. Għall-inġiniera mekkaniċi li jaħdmu għal rashom, alternattiva kienet li wieħed jaqleb aktar lejn is-settur privat kif ukoll lejn proġetti ta’ infrastruttura ppjanati tas-settur pubbliku. Għalhekk iż-żamma ta’ pjan ta’ negozju vijabbli ġiet stabbilita bħala objettiv essenzjali. Sabiex jintlaħaq dan l-għan, bl-għarfien tal-kompetizzjoni u l-iżviluppi ġenerali fis-settur, l-investitur prospettiv jiffoka fuq:- Issettja miri ekonomiċi realistiċi u li jistgħu jintlaħqu għad-dħul mill-forniment tas-servizzi. Biex tinkludi b’mod ġenerali r-razzjonalità kummerċjali, il-prestazzjoni u l-istandards ta’ kwalità meħtieġa.- Speċifika r-riżorsi umani meħtieġa, in-nefqa kapitali u l-kapital operatorju.- Ir-rikonoxximent tar-riskji ewlenin tan-negozju u l-proposta ta’ modi biex dawn jiġu ttrattati. B’mod partikolari, l-għanijiet ta’ dan il-pjan ta’ negozju huma: — il-penetrazzjoni f’segmenti ġodda tas-suq.Il-pożizzjoni tajba tal-kumpanija fis-suq tar-reġjun tagħha, twassalha biex tagħżel is-setturi tas-suq li fihom se tkun il-fattur kompetittiv ewlieni. Dawn il-politiki jiffurmaw il-bażi tal-pjan ta’ investiment u l-politika kummerċjali fit-tul.- l-emerġenza u l-espansjoni tal-kapaċitajiet tagħha. L-iżviluppi teknoloġiċi flimkien mal-formazzjoni tal-kompetizzjoni fil-firxa kollha tas-servizzi jeħtieġu l-iżvilupp ta’ politika tan-negozju li se tenfasizza l-potenzjal tan-negozju tal-kumpanija u tiffaċċja kwalunkwe kompetizzjoni.- Il-massimizzazzjoni tal-valur. Hija meħtieġa politika kummerċjali fit-tul fir-rigward tal-investimenti, id-dħul u l-profittabbiltà tal-kumpanija li tiżgura l-aħjar użu tal-forom kollha ta’ riżorsi disponibbli u testendi l-kapaċitajiet tagħha għal setturi rilevanti jew komplementari tal-qalba tas-servizzi pprovduti.- Issawwar mill-ġdid il-parteċipazzjoni ta’ sorsi differenti ta’ fatturat. Abbażi tax-xejriet tas-suq, il-kumpanija għandha tapplika politiki biex iżżid il-bażi ta’ investiment fis-servizzi li jipprovdu swieq ġodda. Analiżi tal-attività proposta u deskrizzjoni tal-istrateġija tan-negozju L-attività tal-kumpanija individwali hija l-istudju, il-kontroll u s-superviżjoni tal-installazzjonijiet u t-tħaddim sikur tal-makkinarju f’diversi binjiet, bini jew industriji. Il-passi meħuda biex titwettaq l-attività huma inizjalment il-laqgħa mal-klijent potenzjali, id-diskussjoni li ssir biex jiġu identifikati u ddeterminati l-ħtiġijiet tagħha. Wara l-eżami tal-post fejn se jiġi installat il-makkinarju (jew l-installazzjonijiet speċjali) u jħejji studju sħiħ tat-tagħmir mekkaniku. L-istudju mekkaniku għandu jikkalkula l-pożizzjonijiet u l-mod kif il-makkinarju u l-apparat varji huma installati u konnessi, l-enerġija tagħhom, il-punti fejn l-installazzjonijiet awżiljarji tal-pajpijiet u l-pajpijiet se jgħaddu. Huwa jikkompila wkoll l-ispeċifikazzjonijiet tat-tagħmir u l-materjali li għandhom jintużaw, jikkalkula l-ispiża tax-xogħol (Maltese)
11 July 2022
0 references
Objectivo do plano de actividades O sector da engenharia na Grécia foi directamente afectado, devido à crise económica, pela tendência decrescente da indústria da construção. No entanto, a indústria mostrou uma extroversão significativa, resultando numa tendência crescente em tempo de crise (de acordo com um estudo semelhante da IOBE (The importance of development, the obstacles and the future of the Construction industry, 2015) e substituiu significativamente a tendência decrescente do mercado interno. Para os engenheiros mecânicos independentes, uma alternativa era transferir-se mais para o setor privado, bem como para projetos de infraestruturas planeados do setor público. Assim, a manutenção de um plano de negócios viável foi definida como um objetivo essencial. Para atingir este objetivo, conhecendo a concorrência e a evolução geral do setor, o potencial investidor centra-se em:- Definir objetivos económicos realistas e realizáveis para as receitas provenientes da prestação de serviços. Incluir, em geral, a racionalidade comercial, o desempenho e as normas de qualidade exigidas.- Especificar os recursos humanos, as despesas de capital e o fundo de maneio necessários.- Reconhecer os principais riscos comerciais e propor formas de os enfrentar.Em especial, os objetivos do presente plano de negócios são os seguintes: — penetração em novos segmentos de mercado.A boa posição da empresa no mercado da sua região leva-a a escolher os setores do mercado em que será o principal fator concorrencial. Estas políticas formam a base do plano de investimento e da política de negócios a longo prazo.- o surgimento e expansão de suas capacidades.Desenvolvimentos tecnológicos combinados com a formação de concorrência em toda a gama de serviços exigem o desenvolvimento de uma política de negócios que destacará o potencial de negócios da empresa e enfrentará qualquer concorrência.- maximização do valor. É necessária uma política empresarial a longo prazo no que diz respeito aos investimentos, às receitas e à rentabilidade da empresa, que garanta a utilização ótima de todas as formas de recursos disponíveis e alargue as suas capacidades a setores relevantes ou complementares do núcleo dos serviços prestados.- remodelando a participação de diferentes fontes de volume de negócios.Com base nas tendências do mercado, a empresa deve aplicar políticas para aumentar a base de investimento em serviços que fornecem novos mercados. Análise da atividade proposta e descrição da estratégia de negócioA atividade da empresa individual é o estudo, controlo e supervisão das instalações e o funcionamento seguro de máquinas em vários edifícios, edifícios ou indústrias. As etapas tomadas para realizar a atividade são, inicialmente, a reunião com o potencial cliente, a discussão que ocorre para identificar e determinar as suas necessidades.Após o exame das instalações onde a máquina será instalada (ou as instalações especiais) e prepara um estudo completo dos equipamentos mecânicos. O estudo mecânico deve calcular as posições e a forma como as várias máquinas e aparelhos são instalados e ligados, a sua potência, os pontos por onde passarão as instalações auxiliares dos tubos. Também compila as especificações dos equipamentos e materiais a serem utilizados, calcula o custo do trabalho (Portuguese)
11 July 2022
0 references
Liiketoimintasuunnitelman tavoite Rakennusteollisuuden laskusuuntaus on vaikuttanut suoraan Kreikan insinöörialaan talouskriisin vuoksi. Teollisuus osoitti kuitenkin merkittävää ekstroversiota, mikä johti kriisin aikaan kasvavaan suuntaukseen (IOBE:n vastaavanlaisen tutkimuksen mukaan rakennusteollisuuden kehittämisen merkitys, esteet ja tulevaisuus, 2015) ja korvasi merkittävästi kotimaan markkinoiden laskusuuntauksen. Itsenäisten koneinsinöörien osalta vaihtoehtona oli siirtyä enemmän yksityiselle sektorille ja julkisen sektorin suunnitelluille infrastruktuurihankkeille.Joten elinkelpoisen liiketoimintasuunnitelman ylläpito on asetettu keskeiseksi tavoitteeksi. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi, tietäen kilpailun ja alan yleisen kehityksen, mahdollinen sijoittaja keskittyy:- Aseta realistiset ja saavutettavissa olevat taloudelliset tavoitteet palvelujen tarjoamisesta saaduille tuloille. Sisällytetään yleensä kaupalliset järkiperäisyys-, suorituskyky- ja laatuvaatimukset.- Määritä tarvittavat henkilöresurssit, pääomamenot ja käyttöpääoma.- Tunnustamalla keskeiset liiketoimintariskit ja ehdottamalla tapoja käsitellä niitä.Erityisesti tämän liiketoimintasuunnitelman tavoitteet ovat: — pääsy uusille markkinasegmenteille.Yrityksen hyvä asema alueensa markkinoilla saa sen valitsemaan ne markkina-alat, joilla se on tärkein kilpailutekijä. Nämä politiikat muodostavat perustan investointisuunnitelmalle ja pitkän aikavälin liiketoimintapolitiikalle.- sen kykyjen syntyminen ja laajentaminen.Teknologinen kehitys yhdistettynä kilpailun muodostumiseen palveluvalikoimassa edellyttää sellaisen liiketoimintapolitiikan kehittämistä, joka korostaa yrityksen liiketoimintapotentiaalia ja kohtaa kilpailua.- Arvon maksimointi. Yrityksen investointeja, tuloja ja kannattavuutta varten tarvitaan pitkän aikavälin liiketoimintapolitiikkaa, jolla varmistetaan kaikkien käytettävissä olevien resurssien optimaalinen hyödyntäminen ja laajennetaan sen valmiuksia tarjottavien palvelujen ytimen asiaankuuluville tai toisiaan täydentäville aloille.- eri liikevaihdon lähteiden uudelleen muokkaaminen. Markkinasuuntausten perusteella yhtiön olisi sovellettava politiikkaa, jolla lisätään investointipohjaa palveluissa, jotka tarjoavat uusia markkinoita. Ehdotetun toiminnan analyysi ja liiketoimintastrategian kuvaus Yksittäisen yrityksen toiminta on laitosten tutkimus, valvonta ja valvonta sekä koneiden turvallinen käyttö eri rakennuksissa, rakennuksissa tai toimialoilla. Toiminnan toteuttamiseksi toteutetaan aluksi tapaaminen potentiaalisen asiakkaan kanssa, keskustelu, joka käydään sen vaatimusten tunnistamiseksi ja määrittämiseksi.Tarkasteltuaan tiloja, joihin kone asennetaan (tai erityislaitteistoihin) ja valmistellaan täydellinen selvitys mekaanisista laitteista. Mekaanisessa tutkimuksessa on laskettava eri koneiden ja laitteiden asennot ja asennus- ja liittämistavat, niiden teho sekä pisteet, joissa apuputket ja -putket kulkevat. Se kokoaa myös käytettävien laitteiden ja materiaalien eritelmät, laskee työn kustannukset (Finnish)
11 July 2022
0 references
Cel biznesplanu Sektor inżynierii w Grecji został bezpośrednio dotknięty kryzysem gospodarczym ze względu na tendencję spadkową przemysłu budowlanego. Niemniej jednak przemysł wykazał znaczną ekstrowersję, co spowodowało tendencję wzrostową w czasach kryzysu (według podobnego badania przeprowadzonego przez IOBE (Znaczenie rozwoju, przeszkody i przyszłość przemysłu budowlanego, 2015 r.) i znacznie zastąpiło tendencję spadkową na rynku krajowym.Dla samozatrudnionych inżynierów mechaników alternatywą było przeniesienie się w większym stopniu do sektora prywatnego, a także do planowanych projektów infrastrukturalnych sektora publicznego. Tak więc utrzymanie rentownego biznesplanu zostało określone jako zasadniczy cel. Aby osiągnąć ten cel, znając konkurencję i ogólne zmiany w sektorze, potencjalny inwestor koncentruje się na:- Ustaleniu realistycznych i osiągalnych celów gospodarczych dla przychodów ze świadczenia usług. Aby uwzględnić w ogóle racjonalność handlową, wydajność i standardy jakości wymagane.- Określić niezbędne zasoby ludzkie, wydatki kapitałowe i kapitał obrotowy.- Uznając kluczowe ryzyko biznesowe i proponując sposoby radzenia sobie z nimi.W szczególności, cele tego biznesplanu są: — penetracja do nowych segmentów rynku. Dobra pozycja firmy na rynku jej regionu, prowadzi do wyboru sektorów rynku, na których będzie głównym czynnikiem konkurencyjnym. Polityki te stanowią podstawę planu inwestycyjnego i długoterminowej polityki biznesowej.- pojawienie się i rozszerzenie jego możliwości. Rozwój technologiczny w połączeniu z tworzeniem konkurencji w zakresie usług wymaga opracowania polityki biznesowej, która będzie podkreślać potencjał biznesowy firmy i stawić czoła wszelkiej konkurencji.- maksymalizacja wartości. Długoterminowa polityka biznesowa jest wymagana w odniesieniu do inwestycji, przychodów i rentowności firmy, która zapewnia optymalne wykorzystanie wszystkich form dostępnych zasobów i rozszerza swoje możliwości na odpowiednie lub uzupełniające się sektory rdzenia świadczonych usług.- przekształcanie udziału różnych źródeł obrotu. W oparciu o trendy rynkowe, firma powinna stosować politykę w celu zwiększenia bazy inwestycyjnej w usługach, które zapewniają nowe rynki. Analiza proponowanej działalności oraz opis strategii biznesowejDziałalność indywidualnej firmy polega na badaniu, kontroli i nadzorowaniu instalacji oraz bezpiecznej eksploatacji maszyn w różnych budynkach, budynkach czy branżach. Działania podejmowane w celu realizacji działalności to początkowo spotkanie z potencjalnym klientem, dyskusja, która ma na celu określenie i określenie jego wymagań.Po zbadaniu pomieszczeń, w których maszyna zostanie zainstalowana (lub specjalnych instalacji) i przygotowuje pełne badanie sprzętu mechanicznego. W badaniu mechanicznym należy obliczyć położenie i sposób instalowania i podłączania różnych maszyn i urządzeń, ich moc, punkty, w których przechodzą pomocnicze instalacje rurowe i rurowe. Zestawia również specyfikacje sprzętu i materiałów, które mają być użyte, oblicza koszt prac (Polish)
11 July 2022
0 references
Cilj poslovnega načrta Gradbeništvo v Grčiji je neposredno prizadel trend upadanja gradbene industrije zaradi gospodarske krize. Kljub temu je industrija pokazala znatno ekstroverzijo, zaradi česar se je v času krize povečal trend (glede na podobno študijo IOBE (Pomen razvoja, ovire in prihodnost gradbene industrije, 2015) in znatno nadomestil trend upadanja domačega trga.Za samozaposlene strojne inženirje je bila alternativa bolj preusmeritev v zasebni sektor in na načrtovane infrastrukturne projekte javnega sektorja. Zato je bilo kot bistveni cilj določeno vzdrževanje izvedljivega poslovnega načrta. Za dosego tega cilja, poznavanje konkurence in splošnega razvoja v sektorju, se potencialni vlagatelj osredotoča na:- Določiti realistične in dosegljive gospodarske cilje za prihodke od opravljanja storitev. Da se na splošno vključijo zahtevana poslovna racionalnost, uspešnost in standardi kakovosti.- Določite potrebne človeške vire, naložbe v osnovna sredstva in obratna sredstva.- Priznavanje ključnih poslovnih tveganj in predlaganje načinov za njihovo obvladovanje.Zlasti cilji tega poslovnega načrta so: — prodor na nove tržne segmente.Dober položaj podjetja na trgu svoje regije, ga vodi k izbiri sektorjev trga, na katerem bo glavni konkurenčni dejavnik. Te politike so osnova naložbenega načrta in dolgoročne poslovne politike.- pojav in širitev njegovih zmogljivosti.Tehnološki razvoj v kombinaciji z oblikovanjem konkurence v različnih storitvah zahteva razvoj poslovne politike, ki bo poudarila poslovni potencial podjetja in se soočila s kakršno koli konkurenco.- maksimizacija vrednosti. Potrebna je dolgoročna poslovna politika v zvezi z naložbami, prihodki in dobičkonosnostjo podjetja, ki zagotavlja optimalno uporabo vseh oblik razpoložljivih virov in razširja njegove zmogljivosti na ustrezne ali dopolnilne sektorje jedra zagotovljenih storitev.- Preoblikovanje udeležbe različnih virov prometa. Na podlagi tržnih trendov mora podjetje uporabljati politike za povečanje naložbene baze v storitve, ki zagotavljajo nove trge. Analiza predlagane dejavnosti in opis poslovne strategijeDejavnost posameznega podjetja je študija, kontrola in nadzor naprav ter varno delovanje strojev v različnih stavbah, stavbah ali industrijah. Ukrepi, sprejeti za izvedbo dejavnosti, so sprva sestanek s potencialnim kupcem, razprava, ki poteka za opredelitev in določitev njenih zahtev.Po pregledu prostorov, kjer bo stroj nameščen (ali posebne naprave) in pripravi celovito študijo mehanske opreme. Mehanska študija izračuna položaje in način namestitve in priključitve različnih strojev in naprav, njihovo moč, točke, na katerih bodo pomožne cevi in cevi prešle. Prav tako zbira specifikacije opreme in materialov, ki jih je treba uporabiti, izračuna stroške dela (Slovenian)
11 July 2022
0 references
Cíl podnikatelského plánu Inženýrství v Řecku bylo přímo ovlivněno hospodářskou krizí klesajícím trendem stavebnictví. Nicméně, odvětví vykazovalo významnou extroverzi, což vedlo k rostoucímu trendu v době krize (podle podobné studie IOBE (Význam rozvoje, překážky a budoucnost stavebnictví, 2015) a výrazně nahradil klesající trend na domácím trhu. Pro samostatně výdělečně činné strojní inženýry bylo alternativou přesunout více do soukromého sektoru, jakož i k plánovaným infrastrukturním projektům veřejného sektoru.Z tohoto důvodu byla jako základní cíl stanovena údržba životaschopného podnikatelského plánu. Za účelem dosažení tohoto cíle se potenciální investor zaměřuje na:- Stanovení realistických a dosažitelných ekonomických cílů pro příjmy z poskytování služeb. Zahrnout obecně obchodní racionalitu, výkonnost a normy kvality.- Určete potřebné lidské zdroje, kapitálové výdaje a provozní kapitál.- Uznávání klíčových obchodních rizik a navrhování způsobů, jak se s nimi vypořádat.Zejména cíle tohoto obchodního plánu jsou: — pronikání do nových segmentů trhu. Dobrá pozice společnosti na trhu svého regionu, vede k výběru odvětví trhu, ve kterém bude hlavním konkurenčním faktorem. Tyto politiky tvoří základ investičního plánu a dlouhodobé obchodní politiky.- vznik a rozšíření jeho schopností.Technologický vývoj v kombinaci s tvorbou hospodářské soutěže napříč škálou služeb vyžaduje rozvoj obchodní politiky, která vyzdvihne obchodní potenciál společnosti a čelí jakékoliv konkurenci.- maximalizace hodnoty. Dlouhodobá obchodní politika je nutná s ohledem na investice, příjmy a ziskovost společnosti, která zajišťuje optimální využití všech forem dostupných zdrojů a rozšiřuje své schopnosti na relevantní nebo doplňkové sektory jádra poskytovaných služeb. – Přetvoření účasti různých zdrojů obratu. Na základě tržních trendů by společnost měla uplatňovat politiky pro zvýšení investiční základny ve službách, které poskytují nové trhy. Analýza navrhované činnosti a popis obchodní strategieČinností jednotlivé společnosti je studium, kontrola a dozor nad instalací a bezpečný provoz strojů v různých budovách, budovách nebo průmyslových odvětvích. Kroky podniknuté k provedení činnosti jsou zpočátku setkání s potenciálním zákazníkem, diskuse, která probíhá za účelem určení a určení jeho požadavků. Po prohlídce prostor, kde bude strojní zařízení instalováno (nebo speciální instalace), a připravuje kompletní studii mechanického zařízení. Mechanická studie musí vypočítat polohu a způsob instalace a připojení různých strojů a zařízení, jejich výkon, body, kde projdou pomocné potrubí a potrubí. Rovněž sestavuje specifikace zařízení a materiálů, které mají být použity, vypočítává náklady na práci (Czech)
11 July 2022
0 references
Verslo plano tikslas Graikijos inžinerijos sektorių tiesiogiai paveikė ekonomikos krizė dėl statybų pramonės mažėjimo tendencijos. Nepaisant to, pramonė parodė didelę ekstroversiją, dėl kurios krizės metu didėjo tendencija (remiantis panašiu IOBE tyrimu (Plėtros svarba, kliūtys ir statybos pramonės ateitis, 2015 m.) ir gerokai pakeitė vidaus rinkos mažėjimo tendenciją.Savarankiškai dirbantiems mechanikams alternatyvi alternatyva buvo pereiti prie privačiojo sektoriaus ir planuojamų viešojo sektoriaus infrastruktūros projektų. Taigi buvo nustatytas pagrindinis tikslas – išlaikyti perspektyvų verslo planą. Siekdamas šio tikslo, žinant konkurenciją ir bendrus pokyčius sektoriuje, būsimas investuotojas daugiausia dėmesio skiria:- nustatyti realius ir pasiekiamus ekonominius tikslus, susijusius su pajamomis iš paslaugų teikimo. Įtraukti apskritai komercinio racionalumo, veiklos ir kokybės standartus reikia.- Nurodykite būtinus žmogiškuosius išteklius, kapitalo išlaidas ir apyvartinis kapitalas.- Pripažinti pagrindines verslo rizikas ir pasiūlyti būdų, kaip elgtis su jais.Visų pirma, šio verslo plano tikslai yra: – skverbtis į naujus rinkos segmentus.Gerą padėtį įmonės savo regiono rinkoje, veda jį pasirinkti rinkos, kurioje ji bus pagrindinis konkurencijos veiksnys sektorius. Šios politikos sudaro investicijų plano ir ilgalaikės verslo politikos pagrindą.- jos pajėgumų atsiradimas ir plėtra.Technologiniai pokyčiai kartu su konkurencijos formavimu įvairiose paslaugų srityse reikalauja verslo politikos, kuri išryškins įmonės verslo potencialą ir susidurs su bet kokia konkurencija.- vertės maksimizavimas. Įmonės investicijų, pajamų ir pelningumo atžvilgiu reikalinga ilgalaikė verslo politika, kuri užtikrintų optimalų visų formų turimų išteklių panaudojimą ir išplėstų jos pajėgumus atitinkamiems arba papildomiems teikiamų paslaugų pagrindinių sektorių sektoriams.- pertvarkyti įvairių apyvartos šaltinių dalyvavimą. Remdamasi rinkos tendencijomis, bendrovė turėtų taikyti politiką, kad padidintų investicijų į paslaugas, kurios teikia naujas rinkas, bazę. Siūlomos veiklos analizė ir verslo strategijos aprašymasAtskiros įmonės veikla yra įrenginių ir saugaus mašinų eksploatavimo įvairiuose pastatuose, pastatuose ar pramonės šakose tyrimas, kontrolė ir priežiūra. Veiksmai, kurių imtasi šiai veiklai vykdyti, iš pradžių yra susitikimas su potencialiu klientu, diskusija, kuri vyksta siekiant nustatyti ir nustatyti jos reikalavimus.Patikrinus patalpas, kuriose bus įrengtos mašinos (arba specialūs įrenginiai), ir parengiamas išsamus mechaninės įrangos tyrimas. Atliekant mechaninį tyrimą turi būti apskaičiuotos įvairių mašinų ir prietaisų įrengimo ir sujungimo vietos ir būdai, jų galia, taškai, kuriuose prasiskverbia pagalbiniai vamzdžiai ir vamzdynai. Jis taip pat sudaro įrangos ir medžiagų, kurios turi būti naudojamos, specifikacijas, apskaičiuoja darbo kainą (Lithuanian)
11 July 2022
0 references
Uzņēmējdarbības plāna mērķis Inženierzinātņu nozari Grieķijā tieši ietekmēja ekonomikas krīze, ko izraisīja būvniecības nozares lejupejošā tendence. Tomēr nozarē bija vērojama ievērojama ekstroversija, kā rezultātā krīzes laikā palielinājās tendence (saskaņā ar līdzīgu IOBE pētījumu (Būvniecības nozares attīstības nozīme, šķēršļi un nākotne, 2015. gads)) un ievērojami aizstāja vietējā tirgus lejupejošo tendenci. Pašnodarbinātiem mehāniķiem alternatīva bija vairāk pāriet uz privāto sektoru, kā arī plānotajiem infrastruktūras projektiem publiskajā sektorā. Tādējādi dzīvotspējīga uzņēmējdarbības plāna uzturēšana ir noteikta kā būtisks mērķis. Lai sasniegtu šo mērķi, zinot konkurenci un nozares vispārējo attīstību, potenciālais ieguldītājs koncentrējas uz:- Noteikt reālistiskus un sasniedzamus ekonomiskos mērķus attiecībā uz ieņēmumiem no pakalpojumu sniegšanas. Iekļaut kopumā komerciālo racionalitāti, sniegumu un kvalitātes standartiem, kas nepieciešami.- Norādiet nepieciešamos cilvēkresursus, kapitālieguldījumus un apgrozāmo kapitālu.- Atzīstot galvenos uzņēmējdarbības riskus un ierosinot veidus, kā tos risināt.Jo īpaši šī biznesa plāna mērķi ir: — iekļūšana jaunos tirgus segmentos. Uzņēmuma labā pozīcija tā reģiona tirgū liek izvēlēties tirgus nozares, kurās tas būs galvenais konkurences faktors. Šīs politikas veido pamatu investīciju plānu un ilgtermiņa biznesa politiku.- rašanos un paplašināšanu tās spējas. Tehnoloģiskā attīstība apvienojumā ar veidošanos konkurences visā pakalpojumu klāstā prasa attīstīt biznesa politiku, kas būs izcelt biznesa potenciālu uzņēmuma un saskaras ar jebkuru konkurenci.- maksimizācija vērtību. Ir nepieciešama ilgtermiņa uzņēmējdarbības politika attiecībā uz uzņēmuma ieguldījumiem, ieņēmumiem un rentabilitāti, kas nodrošina visu pieejamo resursu optimālu izmantošanu un paplašina savas spējas, aptverot attiecīgās vai papildinošās sniegto pakalpojumu pamatnozares.- mainot dažādu apgrozījuma avotu līdzdalību. Pamatojoties uz tirgus tendencēm, uzņēmumam būtu jāpiemēro politika, lai palielinātu ieguldījumu bāzi pakalpojumos, kas nodrošina jaunus tirgus. Piedāvātās darbības analīze un uzņēmējdarbības stratēģijas aprakstsAtsevišķa uzņēmuma darbība ir iekārtu izpēte, kontrole un uzraudzība un iekārtu droša ekspluatācija dažādās ēkās, ēkās vai nozarēs. Darbības veikšanai veiktie pasākumi sākotnēji ir tikšanās ar potenciālo klientu, diskusija, kas notiek, lai noteiktu un noteiktu tās prasības.Pēc telpu pārbaudes, kurās iekārta tiks uzstādīta (vai speciālās iekārtas), un sagatavo pilnu mehāniskā aprīkojuma izpēti. Mehāniskajā pētījumā aprēķina pozīcijas un veidu, kā tiek uzstādītas un savienotas dažādas mašīnas un ierīces, to jaudu, punktus, kur iet cauruļu un cauruļu palīgiekārtas. Tas arī apkopo specifikācijas iekārtu un materiālu, kas jāizmanto, aprēķina izmaksas par darbu (Latvian)
11 July 2022
0 references
Цел на бизнес плана Инженерният сектор в Гърция е пряко засегнат от икономическата криза от низходящата тенденция на строителната промишленост. Въпреки това промишлеността показа значителна екстроверсия, което доведе до нарастваща тенденция по време на криза (според подобно проучване на IOBE (Значението на развитието, пречките и бъдещето на строителната промишленост, 2015 г.) и значително замени низходящата тенденция на вътрешния пазар. За самостоятелно заетите инженери по машиностроене алтернатива е да се премине повече към частния сектор, както и към планираните инфраструктурни проекти на публичния сектор. Така че поддържането на жизнеспособен бизнес план е определена като основна цел. За да постигне тази цел, познавайки конкуренцията и общото развитие в сектора, потенциалният инвеститор се фокусира върху:- Задаване на реалистични и постижими икономически цели за приходите от предоставянето на услуги. Да включва като цяло изискваната търговска рационалност, ефективност и стандарти за качество.- Посочете необходимите човешки ресурси, капиталови разходи и оборотен капитал.- Признаване на основните бизнес рискове и предлагане на начини за справяне с тях.По-специално, целите на този бизнес план са: — проникване в нови пазарни сегменти.Добрата позиция на компанията на пазара на своя регион, я кара да избере секторите на пазара, в които тя ще бъде основният конкурентен фактор. Тези политики формират основата на инвестиционния план и дългосрочната бизнес политика.- появата и разширяването на нейните възможности.Технологичните разработки, съчетани с формирането на конкуренция в целия спектър от услуги, изискват разработването на бизнес политика, която ще подчертае бизнес потенциала на компанията и ще се изправи пред всяка конкуренция.- максимизиране на стойността. Необходима е дългосрочна бизнес политика по отношение на инвестициите, приходите и рентабилността на дружеството, която осигурява оптимално използване на всички форми на налични ресурси и разширява възможностите ѝ в съответните или допълващите се сектори на ядрото на предоставяните услуги.- преструктуриране на участието на различни източници на оборот. Въз основа на пазарните тенденции дружеството следва да прилага политики за увеличаване на инвестиционната база в услуги, които предоставят нови пазари. Анализ на предложената дейност и описание на бизнес стратегията Дейността на отделното дружество е проучване, контрол и надзор на инсталациите и безопасна работа на машините в различни сгради, сгради или индустрии. Стъпките, предприети за извършване на дейността, са първоначално среща с потенциалния клиент, дискусията, която се провежда за идентифициране и определяне на нейните изисквания.След проверка на помещенията, където ще бъде монтирана машината (или специалните инсталации) и се подготвя цялостно проучване на механичното оборудване. Механичното изследване изчислява местоположението и начина на монтиране и свързване на различните машини и уреди, тяхната мощност, точките, в които ще преминават спомагателните тръби и тръбни инсталации. Той също така съставя спецификациите на оборудването и материалите, които ще се използват, изчислява разходите за работата (Bulgarian)
11 July 2022
0 references
Az üzleti terv célkitűzése A görögországi mérnöki ágazatot közvetlenül érintette a gazdasági válság az építőipar csökkenő tendenciája miatt. Mindazonáltal az ipar jelentős extroverziót mutatott, ami a válság idején növekvő tendenciát eredményezett (az IOBE hasonló tanulmánya szerint (A fejlesztés fontossága, az építőipari ágazat akadályai és jövője, 2015), és jelentősen felváltotta a hazai piac csökkenő tendenciáját.Az önálló vállalkozó gépészmérnökök számára alternatíva volt az volt, hogy jobban áttérjenek a magánszektorra, valamint a közszektor tervezett infrastrukturális projektjeire. Tehát egy életképes üzleti terv fenntartása alapvető célkitűzésként került meghatározásra. E cél elérése érdekében, ismerve a versenyt és az ágazat általános fejlődését, a leendő befektető a következőkre összpontosít: – realisztikus és elérhető gazdasági célokat tűz ki a szolgáltatásnyújtásból származó bevételekre. Hogy általában tartalmazza a kereskedelmi racionalitás, a teljesítmény és a minőségi előírások szükséges.- Adja meg a szükséges emberi erőforrások, a tőke ráfordítás és a működő tőke.- Elismerve a legfontosabb üzleti kockázatokat, és javaslatot tesz, hogyan kell kezelni őket.Különösen, a célok az üzleti terv a következők: – behatolás új piaci szegmensekbe.A vállalat jó pozíciója a régió piacán arra vezet, hogy megválassza a piac azon ágazatait, ahol a fő versenytényező lesz. Ezek a politikák képezik az alapját a beruházási terv és a hosszú távú üzleti politika.- a megjelenése és bővítése képességeinek.Technológiai fejlesztések kombinálva a verseny kialakulását a szolgáltatások köre megköveteli egy üzleti politika, amely kiemeli az üzleti potenciált a vállalat és szembenézni bármilyen verseny.- maximalizálása érték. Hosszú távú üzletpolitikára van szükség a vállalat befektetései, bevételei és jövedelmezősége tekintetében, amely biztosítja a rendelkezésre álló erőforrások minden formájának optimális kihasználását, és kiterjeszti képességeit a nyújtott szolgáltatások központi részének releváns vagy kiegészítő ágazataira.- a különböző bevételi források részvételének átalakítása.A piaci trendek alapján a vállalatnak olyan politikákat kell alkalmaznia, amelyek növelik az új piacokat biztosító szolgáltatások befektetési bázisát. A javasolt tevékenység elemzése és az üzleti stratégia leírásaAz egyes vállalat tevékenysége a berendezések tanulmányozása, ellenőrzése és felügyelete, valamint a gépek biztonságos üzemeltetése a különböző épületekben, épületekben vagy iparágakban. A tevékenység elvégzésére tett lépések kezdetben a potenciális ügyféllel való találkozó, a megbeszélés, amely a követelmények azonosítására és meghatározására kerül sor.A gép telepítésének helyszínének (vagy a speciális berendezéseknek) a vizsgálatát követően teljes körű tanulmányt készít a mechanikus berendezésekről. A mechanikus vizsgálatnak ki kell számítania a különböző gépek és berendezések elhelyezésének és csatlakoztatásának helyét, teljesítményét, valamint azokat a pontokat, ahol a kiegészítő cső- és csőberendezések elhaladnak. Összeállítja a használandó berendezések és anyagok specifikációit is, kiszámítja a munka költségét (Hungarian)
11 July 2022
0 references
Bhí tionchar díreach ag an ngéarchéim eacnamaíoch ar earnáil na hinnealtóireachta sa Ghréig mar gheall ar an treocht íslitheach i dtionscal na tógála. Mar sin féin, léirigh an tionscal eisreachtú suntasach, agus mar thoradh air sin tháinig méadú ar an treocht i dtráth na géarchéime (de réir staidéar comhchosúil a rinne IOBE (An tábhacht a bhaineann le forbairt, na bacainní agus todhchaí an tionscail Foirgníochta, 2015) agus tháinig sé go suntasach in ionad threocht anuas an mhargaidh intíre.I gcás innealtóirí meicniúla féinfhostaithe, ba rogha mhalartach é aistriú níos mó chuig an earnáil phríobháideach agus chuig tionscadail bhonneagair atá beartaithe san earnáil phoiblí. Chun an sprioc sin a bhaint amach, agus é ar an eolas faoi iomaíocht agus faoi fhorbairtí ginearálta san earnáil, díríonn an t-infheisteoir ionchasach ar an méid seo a leanas:- Spriocanna eacnamaíocha réadúla agus indéanta a leagan síos d’ioncam ó sholáthar seirbhísí. Chun an réasúntacht tráchtála, na caighdeáin feidhmíochta agus cháilíochta is gá a chur san áireamh i gcoitinne.- Sonraigh na hacmhainní daonna, an caiteachas caipitiúil agus an caipiteal oibre is gá.- Na príomhrioscaí gnó a aithint agus bealaí a mholadh chun déileáil leo. Go háirithe, is iad cuspóirí an phlean gnó seo: dul i bhfód isteach codanna margaidh nua.The dea-suíomh na cuideachta i margadh a réigiún, mar thoradh ar sé a roghnú na hearnálacha an mhargaidh ina mbeidh sé ar an fachtóir is mó iomaíoch. Is iad na beartais sin is bunús leis an bplean infheistíochta agus leis an mbeartas gnó fadtéarmach.- teacht chun cinn agus leathnú a chumais.Éilíonn forbairtí teicniúla in éineacht le bunú iomaíochta ar fud an réimse seirbhísí beartas gnó a fhorbairt a léireoidh acmhainneacht ghnó na cuideachta agus a rachaidh i ngleic le haon iomaíocht.- luach a uasmhéadú. Tá gá le beartas gnó fadtéarmach maidir le hinfheistíochtaí, ioncaim agus brabúsacht na cuideachta lena n-áirithítear an úsáid is fearr is féidir a bhaint as gach cineál acmhainní atá ar fáil agus lena leathnaítear a chumais chuig earnálacha ábhartha nó comhlántacha de chroílár na seirbhísí a chuirtear ar fáil.- athmhúnlú a dhéanamh ar rannpháirtíocht foinsí éagsúla láimhdeachais. Bunaithe ar threochtaí margaidh, ba cheart don chuideachta beartais a chur i bhfeidhm chun an bonn infheistíochta i seirbhísí a sholáthraíonn margaí nua a mhéadú. Anailís ar ghníomhaíocht bheartaithe agus tuairisc ar straitéis ghnó Is é gníomhaíocht na cuideachta aonair ná staidéar, rialú agus maoirseacht a dhéanamh ar na suiteálacha agus oibriú sábháilte innealra i bhfoirgnimh, i bhfoirgnimh nó i dtionscail éagsúla. Is iad na céimeanna a glacadh chun an ghníomhaíocht a dhéanamh ná an cruinniú leis an gcustaiméir ionchasach ar dtús, an plé a dhéantar chun a riachtanais a aithint agus a chinneadh. Tar éis an scrúdaithe ar an áitreabh ina suiteálfar an t-innealra (nó na suiteálacha speisialta) agus ina n-ullmhaítear staidéar iomlán ar an trealamh meicniúil. Ríomhfaidh an staidéar meicniúil na suíomhanna agus an chaoi a suiteáiltear agus a nasctar an t-innealra agus na fearais éagsúla, a gcumhacht, na pointí ina rachaidh na suiteálacha píopa cúnta agus píopaí cúnta. Tiomsaíonn sé freisin sonraíochtaí an trealaimh agus na n-ábhar atá le húsáid, ríomhann sé costas na hoibre (Irish)
11 July 2022
0 references
Affärsplanens mål Tekniksektorn i Grekland har påverkats direkt av den ekonomiska krisen av den nedåtgående trenden inom byggindustrin. Trots detta uppvisade industrin en betydande extroversion, vilket ledde till en ökande trend i kristider (enligt en liknande studie av IOBE (The important of development, the obstacles and the future of the Construction industry, 2015) och ersatte kraftigt den nedåtgående trenden på den inhemska marknaden.För egenföretagare var ett alternativ att flytta mer till den privata sektorn och till planerade infrastrukturprojekt inom den offentliga sektorn.Så upprätthållandet av en bärkraftig affärsplan har fastställts som ett viktigt mål. För att uppnå detta mål, med vetskap om konkurrensen och den allmänna utvecklingen inom sektorn, fokuserar den presumtiva investeraren på:- Fastställa realistiska och uppnåbara ekonomiska mål för intäkterna från tillhandahållandet av tjänster. Att i allmänhet inkludera de kommersiella rationalitets-, prestations- och kvalitetsstandarder som krävs.- Ange nödvändiga mänskliga resurser, kapitalutgifter och rörelsekapital.- Erkänna de viktigaste affärsriskerna och föreslå sätt att hantera dem. — marknadsinträde i nya marknadssegment. Företagets goda ställning på marknaden i regionen leder till att företaget väljer de marknadssektorer där det kommer att vara den viktigaste konkurrensfaktorn. Dessa strategier utgör grunden för investeringsplanen och långsiktig affärspolicy.- framväxten och expansionen av dess kapacitet.Teknologisk utveckling i kombination med bildandet av konkurrens över hela tjänsteutbudet kräver utveckling av en affärspolicy som kommer att belysa företagets affärspotential och möta eventuell konkurrens.- maximering av värdet. En långsiktig affärspolicy krävs när det gäller företagets investeringar, intäkter och lönsamhet, vilket säkerställer ett optimalt utnyttjande av alla former av tillgängliga resurser och utvidgar dess kapacitet till relevanta eller kompletterande sektorer av kärnan i de tjänster som tillhandahålls.- Omforma deltagandet av olika källor till omsättning. Baserat på marknadstrender bör företaget tillämpa policyer för att öka investeringsbasen för tjänster som tillhandahåller nya marknader. Analys av föreslagen verksamhet och beskrivning av affärsstrategiDet enskilda företagets verksamhet är studie, kontroll och övervakning av installationer och säker drift av maskiner i olika byggnader, byggnader eller industrier. De åtgärder som vidtas för att genomföra verksamheten är inledningsvis mötet med den potentiella kunden, den diskussion som äger rum för att identifiera och fastställa dess krav.Efter undersökning av de lokaler där maskinen ska installeras (eller de särskilda installationerna) och förbereder en fullständig undersökning av den mekaniska utrustningen. I den mekaniska undersökningen ska man beräkna läget och det sätt på vilket de olika maskinerna och anordningarna är installerade och anslutna, deras effekt, de punkter där hjälprörs- och rörinstallationerna kommer att passera. Den sammanställer också specifikationerna för den utrustning och material som ska användas, beräknar kostnaden för arbetet (Swedish)
11 July 2022
0 references
Äriplaani eesmärk Kreeka insenerisektorit on majanduskriisi tõttu otseselt mõjutanud ehitustööstuse langustrend. Sellest hoolimata näitas tootmisharu märkimisväärset ekstroversiooni, mille tulemuseks oli kriisi ajal kasvav suundumus (vastavalt IOBE sarnasele uuringule (arengu tähtsus, takistused ja ehitustööstuse tulevik, 2015) ja asendas oluliselt kodumaise turu langustrendi.Füüsilisest isikust ettevõtjate mehaanikainseneride jaoks oli alternatiiv suunata rohkem erasektorisse ja avaliku sektori kavandatud taristuprojektidesse.Nii et elujõulise äriplaani säilitamine on seatud oluliseks eesmärgiks. Selle eesmärgi saavutamiseks, teades konkurentsi ja sektori üldisi arenguid, keskendub tulevane investor järgmisele:- seada teenuste osutamisest saadava tulu jaoks realistlikud ja saavutatavad majanduslikud eesmärgid. Lisada üldiselt äri ratsionaalsus, tulemuslikkuse ja kvaliteedi standardid nõutud.- Määrake vajalikud inimressursid, kapitalikulud ja käibekapital.- Tunnistades peamised äririske ja pakkudes võimalusi nendega toime tulla.Eelkõige eesmärgid see äriplaan on: – sisenemine uutesse turusegmentidesse. Ettevõtte hea positsioon oma piirkonna turul viib selleni, et ta valib selle turu sektorid, kus ta on peamine konkurentsitegur. Need poliitikad moodustavad aluseks investeerimiskava ja pikaajalise äripoliitika.- tekkimist ja laienemist oma võimeid.Tehnoloogilised arengud koos konkurentsi tekkimisel kogu teenuste vaja arendada äripoliitika, mis tõstab esile ettevõtte äripotentsiaali ja silmitsi konkurentsi.- maksimeerimine väärtus. Pikaajaline äripoliitika on vajalik seoses investeeringute, tulude ja äriühingu kasumlikkusega, mis tagab kõigi olemasolevate ressursside optimaalse kasutamise ja laiendab oma suutlikkust pakutavate teenuste tuumikvaldkondade asjakohastele või täiendavatele sektoritele.- kujundades ümber erinevate käibeallikate osaluse.Turusuundumuste alusel peaks ettevõte kohaldama poliitikat, et suurendada investeerimisbaasi teenustesse, mis pakuvad uusi turge. Kavandatava tegevuse analüüs ja äristrateegia kirjeldusEriühingu tegevus on seadmete uurimine, kontroll ja järelevalve ning masinate ohutu käitamine erinevates hoonetes, hoonetes või tööstusharudes. Tegevuse teostamiseks astutud sammud on esialgu kohtumine potentsiaalse kliendiga, arutelu, mis toimub, et selgitada välja ja määrata kindlaks selle nõuded.Pärast ülevaatust ruumide kohta, kuhu masinad paigaldatakse (või spetsiaalsed sisseseaded) ja valmistatakse ette mehaaniliste seadmete täielik uuring. Mehhaanilise uuringu käigus arvutatakse erinevate masinate ja seadmete paigaldus- ja ühendusasendid ning nende võimsus ja punktid, kus torude ja torude abiseadmed läbivad. Samuti koostab ta kasutatavate seadmete ja materjalide spetsifikatsioone, arvutab tööde maksumuse (Estonian)
11 July 2022
0 references
Identifiers
5.068.371
0 references