Strengthening the self-employment of graduates II in higher education (Q2765805)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q2765805 in Greece
Language Label Description Also known as
English
Strengthening the self-employment of graduates II in higher education
Project Q2765805 in Greece

    Statements

    country
    Greece
    0 references
    budget
    25,000.0 Euro
    0 references
    start time
    26 March 2018
    0 references
    end time
    17 June 2022
    0 references
    beneficiary name (string)
    ΚΙΟΥΡΚΤΖΟΓΛΟΥ,,ΣΤΑΥΡ,ΝΙΚΟΛΑΟΣ
    0 references
    beneficiary
    Q2824807
    0 references
    fund
    European Social Fund
    0 references
    coordinate location

    40°21'14.47"N, 21°29'48.08"E
    0 references
    summary
    • Στόχος του επιχειρηματικού σχεδίου Με αφορμή την πρόσκληση εκδήλωσης ενδιαφέροντος του παρόντος προγράμματος, ο υποψήφιος επενδυτής αποφάσισε να υποβάλλει αίτηση προκειμένου να ενισχυθεί η διατήρηση της αυτοαπασχόλησης του τουλάχιστον για τα επόμενα έτη.Έτσι λοιπόν οι απώτεροι στόχοι για το εργαστήριο φυσιοθεραπείας είναι η διατήρηση μίας βιώσιμης επιχείρησης, η εξέλιξή της αλλά και η προμήθεια του απαραίτητου συμπληρωματικού εξοπλισμού - οργάνων και η βελτίωση του περιβάλλοντος εργασίας.Γνωρίζοντας τον ανταγωνισμό άλλα και τις γενικότερες εξελίξεις στον κλάδο προβλέπει στην αύξηση των εσόδων από την παροχή υπηρεσιών ενώ θέτει ρεαλιστικούς ειδικούς στόχους.Οι ειδικοί στόχοι του παρόντος επιχειρηματικού σχεδίου είναι: ? Διείσδυση σε νέα τμήματα της αγοράςΗ επιχείρηση προσπαθεί να καθιερωθεί στην αγορά της περιοχής, αυτό οδηγεί στο να επιλέξει τους τομείς της αγοράς στις οποίες θα είναι ο βασικός ανταγωνιστικός παράγοντας. Οι πολιτικές αυτές αποτελούν τη βάση του επενδυτικού σχεδίου και της μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής πολιτικής. ? Ανάδειξη και επέκταση των δυνατοτήτων τηςΤα παραπάνω αποτελούν κύριο μέλημα της επιχείρησης, δηλαδή η συνεχής αναβάθμιση των γνώσεων και δεξιοτήτων του υπεύθυνου της επιχείρησης. Οι επιστημονικές εξελίξεις σε συνδυασμό με τις τεχνολογικές απαιτούν τη διαμόρφωση μίας επιχειρηματικής πολιτικής που θα αναδεικνύει τις επιχειρηματικές – επιστημονικές δυνατότητες της επιχείρησης και θα αντιμετωπίζει τον όποιο ανταγωνισμό.? Η μεγιστοποίηση της αξίας τηςΑπαιτείται διαμόρφωση επιχειρηματικής πολιτικής μακροπρόθεσμου χαρακτήρα όσον αφορά στις επενδύσεις, στα έσοδα και στην κερδοφορία της επιχείρησης η οποία θα διασφαλίζει την βέλτιστη αξιοποίηση κάθε μορφής διαθέσιμων πόρων της (παραγωγικού συντελεστή του ανθρώπινου κεφαλαίου σε συνδυασμό με την μέγιστη εκμετάλλευση του παραγωγικού συντελεστή της τεχνολογίας). Ακόμη είναι δυνατή η επέκταση των δυνατοτήτων της σε συναφείς ή συμπληρωματικούς τομείς του κορμού των παρεχομένων υπηρεσιών.? Δημιουργία πελατοκεντρικής μορφήςΤα τελευταία χρόνια οι επιχειρήσεις δίνουν όλο και μεγαλύτερο βάρος στην ικανοποίηση και την διατήρηση του πελάτη ως απόρροια του έντονου ανταγωνισμού, αλλά και στη μεγιστοποίηση του κέρδους τους. Η νέα αυτή πολιτική που ακολουθούν οι επιχειρήσεις είναι αποτέλεσμα διαφορετικών τεχνικών του μάρκετινγκ οι οποίες όμως έχουν κοινό ένα βασικό στοιχείο, την ενασχόληση με τους πελάτες. Η υιοθέτηση μάρκετινγκ με έμφαση στην δημιουργία και διατήρηση σχέσεων με τους πελάτες, στη διοίκηση πελατειακών σχέσεων αλλά και στη διοίκηση του ενός προς ένα μάρκετινγκ, αντιπροσωπεύει είδη μάρκετινγκ που παρουσιάζουν κοινά σημεία μεταξύ τους, καθώς αφορούν τις σχέσεις που αναπτύσσει η επιχείρηση με τους πελάτες. Η διοίκηση πελατειακών σχέσεων αποτελεί μια στρατηγική μάρκετινγκ η οποία συμβάλει στην ικανοποίηση του πελάτη παρέχοντας αξία στον πελάτη αλλά και στην επιχείρηση. Επιπλέον αποτελεί στρατηγικής φύσης επιχειρησιακής φιλοσοφία η οποία κατά γενική ομολογία πλέον προσδίδει στην επιχείρηση ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Σε αυτό το σημείο θα πρέπει να διαχωρίσουμε την έννοια του ασθενή από αυτή του πελάτη. Στο προτεινόμενο επιχειρηματικό σχέδιο καταβάλλεται προσπάθεια με σκοπό να επικρατήσει ο όρος του ασθενούς σε σχέση με αυτόν του «πελάτη».• Ανάλυση προτεινόμενης δραστηριότητας και περιγραφή επιχειρηματικής στρατηγικής Η δραστηριότητα του εργαστηρίου φυσιοθεραπείας είναι να παρέχει υπηρεσίες σε άτομα και πληθυσμούς, με στόχο την ανάπτυξη, διατήρηση και αποκατάσταση της κίνησης και της λειτουργικότητας, προκειμένου να βελτιωθεί η ποιότητα της ζωής των ασθενών. Ειδικότερα, γίνεται παρέμβαση σε περιπτώσεις όπου η κινητικότητα και η λειτουργική ικανότητα απειλούνται από κακώσεις ή τραυματισμούς, παθήσεις ή διαταραχές, την ηλικία ή περιβαλλοντικούς παράγοντες. Βασική παρέμβαση του φυσιοθεραπευτή είναι ο έλεγχος του πόνου, ως παράγοντα περιορισμού της λειτουργικότητας καθώς η λειτουργική ανεξαρτησία του ατόμου αποτελεί βασική πρ (Greek)
    0 references
    Objective of the business plan On the occasion of the call for expressions of interest in this programme, the prospective investor decided to apply in order to strengthen the maintenance of self-employment at least for the coming years.So the ultimate goals for the physiotherapy laboratory are the maintenance of a sustainable business, its development and the supply of the necessary additional equipment – organs and the improvement of the working environment.Knowing competition but the general developments in the industry provides for the provision of services realistically. Penetration into new market segmentsThe company is trying to establish itself in the region’s market, leading to the choice of the market sectors in which it will be the main competitive factor. These policies form the basis of the investment plan and long-term business policy. Highlighting and expanding its capabilities are the main concern of the company, i.e. the continuous upgrading of the knowledge and skills of the business manager. Scientific developments combined with technology require the development of a business policy that will highlight the business scientific potential of the company and face any competition. Maximising its value requires a long-term business policy in terms of investments, revenues and profitability of the company to ensure the optimal utilisation of all available resources (human capital productive factor combined with maximum exploitation of the productive factor of technology). It is also possible to extend its capabilities to related or complementary sectors of the backbone of the services provided. The creation of a customer-centred form In recent years, businesses are placing increasing weight on the satisfaction and maintenance of the customer as a result of intense competition, as well as the maximisation of their profits. This new policy followed by businesses is the result of different marketing techniques, but which have a key element in common, the business of dealing with customers. The adoption of marketing with emphasis on creating and maintaining relationships with customers, management of client relationships and management of one-to-one marketing, represents types of marketing that show common points, as they relate to the relationships that the company develops with customers. Customer relations management is a marketing strategy that contributes to customer satisfaction by providing value to the customer and to the business. Moreover, it is a strategic business philosophy which is generally recognised as giving the company a competitive advantage. At this point we have to separate the notion of a patient from that of the client. In the proposed business plan, an effort is made in order to prevail the condition of the patient over that of the “customer”. Analysis of proposed activity and description of business strategy The activity of the physiotherapy laboratory is to provide services to individuals and populations, in order to develop, maintain and restore movement and functionality in order to improve the quality of life of patients. In particular, there is intervention in cases where mobility and functional ability are threatened by injuries or injuries, diseases or disorders, age or environmental factors. The basic intervention of the physiotherapist is pain control, as a function limiting factor, as the functional independence of the individual is a key factor in (English)
    point in time
    2 July 2021
    readability score
    0.1416936444849884
    0 references
    L’objectif du plan d’entreprise À l’occasion de l’appel à manifestation d’intérêt de ce programme, l’investisseur potentiel a décidé de présenter une demande afin de renforcer le maintien de son travail indépendant pendant au moins les années suivantes. Ainsi, les objectifs ultimes du laboratoire de physiothérapie sont le maintien d’une entreprise durable, son évolution et la fourniture des équipements/instruments supplémentaires nécessaires et l’amélioration de l’environnement de travail.Avec la concurrence, d’autres développements généraux dans le secteur prévoient l’augmentation des recettes provenant de la prestation de services tout en fixant des objectifs spécifiques réalistes.Les objectifs spécifiques de ce plan d’entreprise sont: Pénétration de nouveaux segments de marchéL’entreprise tente de s’établir sur le marché de la région, ce qui conduit à sélectionner les segments de marché dans lesquels elle sera le principal facteur concurrentiel. Ces politiques constituent la base du plan d’investissement et de la politique commerciale à long terme. Mettre en évidence et développer les capacités de ce qui précède est la principale préoccupation de l’entreprise, c’est-à-dire l’amélioration continue des connaissances et des compétences du chef d’entreprise. Les développements scientifiques combinés à la technologie nécessitent l’élaboration d’une politique commerciale qui mettra en évidence le potentiel scientifique de l’entreprise et sera confrontée à toute concurrence. Maximiser sa valeur Nécessite une politique commerciale à long terme en termes d’investissement, de revenu et de rentabilité de l’entreprise qui assurera l’utilisation optimale de toutes les ressources disponibles (facteur de production de capital humain combiné à l’exploitation maximale du facteur de production de la technologie). Il est également possible d’étendre ses capacités aux secteurs pertinents ou complémentaires du noyau des services fournis. Création d’une forme centrée sur le client Ces dernières années, les entreprises accordent de plus en plus d’importance à la satisfaction et à la fidélisation de la clientèle en raison d’une concurrence intense, mais aussi sur la maximisation de leurs bénéfices. Cette nouvelle politique suivie par les entreprises est le résultat de différentes techniques de marketing, mais elles partagent un élément clé dans le traitement avec les clients. L’adoption du marketing en mettant l’accent sur l’établissement et le maintien de relations avec les clients, la gestion des relations clients et la gestion du marketing individuel représente des types de marketing qui partagent un terrain d’entente en ce qui concerne les relations que l’entreprise développe avec ses clients. La gestion des relations avec la clientèle est une stratégie marketing qui contribue à la satisfaction de la clientèle en fournissant de la valeur au client ainsi qu’à l’entreprise. En outre, il s’agit d’une philosophie d’entreprise stratégique qui, d’une manière générale, confère désormais un avantage concurrentiel à l’entreprise. À ce stade, nous devons séparer la notion de patient de celle du client. L’activité du laboratoire de physiothérapie est de fournir des services aux individus et aux populations, afin de développer, maintenir et rétablir le mouvement et la fonctionnalité afin d’améliorer la qualité de vie des patients. En particulier, l’intervention a lieu dans les cas où la mobilité et la capacité fonctionnelle sont menacées par des blessures ou des blessures, des maladies ou des troubles, l’âge ou des facteurs environnementaux. La principale intervention du physiothérapeute est le contrôle de la douleur, en tant que facteur limitant la fonctionnalité car l’indépendance fonctionnelle de l’individu est un facteur clé. (French)
    point in time
    29 November 2021
    0 references
    Das Ziel des Geschäftsplans Bei der Aufforderung zur Interessenbekundung dieses Programms hat der potenzielle Investor beschlossen, einen Antrag einzureichen, um die Aufrechterhaltung seiner Selbstständigkeit für mindestens die folgenden Jahre zu stärken. Somit sind die obersten Ziele für das Physiotherapielabor die Aufrechterhaltung eines nachhaltigen Unternehmens, seine Weiterentwicklung und die Bereitstellung der erforderlichen zusätzlichen Geräte/Instrumente und die Verbesserung des Arbeitsumfelds. Weitere allgemeine Entwicklungen in der Branche sehen eine Erhöhung der Einnahmen aus der Erbringung von Dienstleistungen vor, wobei realistische spezifische Ziele festgelegt werden.Die spezifischen Ziele dieses Geschäftsplans sind: Durchdringung neuer MarktsegmenteDas Unternehmen versucht, sich auf dem Markt in der Region zu etablieren, was zur Auswahl der Marktsegmente führt, in denen es der Hauptwettbewerbsfaktor sein wird. Diese Politiken bilden die Grundlage des Investitionsplans und der langfristigen Geschäftspolitik. Die Hervorhebung und Erweiterung der oben genannten Fähigkeiten sind das Hauptanliegen des Unternehmens, d. h. die kontinuierliche Verbesserung des Wissens und der Fähigkeiten des Geschäftsleiters. Wissenschaftliche Entwicklungen in Verbindung mit Technologie erfordern die Formulierung einer Geschäftspolitik, die das betriebswissenschaftliche Potenzial des Unternehmens hervorhebt und mit jedem Wettbewerb konfrontiert ist. Maximierung seines WertesErforderlich eine langfristige Geschäftspolitik in Bezug auf Investitionen, Einkommen und Rentabilität des Unternehmens, die eine optimale Nutzung aller verfügbaren Ressourcen gewährleisten wird (der Faktor der Humankapitalproduktion in Verbindung mit der maximalen Ausnutzung des Produktionsfaktors der Technologie). Es ist auch möglich, ihre Fähigkeiten auf relevante oder ergänzende Sektoren des Kerns der erbrachten Dienstleistungen auszudehnen. Schaffung einer kundenzentrierten FormIn den letzten Jahren setzen Unternehmen aufgrund intensiver Konkurrenz, aber auch bei der Maximierung ihres Gewinns zunehmend auf die Kundenzufriedenheit und -bindung. Diese neue Politik, die von Unternehmen verfolgt wird, ist das Ergebnis unterschiedlicher Marketingtechniken, aber sie teilen ein zentrales Element im Umgang mit den Kunden. Marketing Adoption mit Schwerpunkt auf der Herstellung und Pflege von Beziehungen zu Kunden, Kundenbeziehungsmanagement und Management von One-to-One-Marketing repräsentiert Arten von Marketing, die Gemeinsamkeiten teilen, da sie sich auf die Beziehungen beziehen, die das Geschäft mit den Kunden entwickelt. Customer Relations Management ist eine Marketingstrategie, die zur Kundenzufriedenheit beiträgt, indem sie sowohl dem Kunden als auch dem Unternehmen einen Mehrwert bietet. Darüber hinaus ist es eine strategische Unternehmensphilosophie, die dem Unternehmen im Allgemeinen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. An dieser Stelle müssen wir den Begriff des Patienten von dem des Klienten trennen. Die Tätigkeit des Physiotherapielabors besteht darin, Einzelpersonen und Bevölkerungsgruppen Dienstleistungen zu bieten, um Bewegung und Funktionalität zu entwickeln, zu erhalten und wiederherzustellen, um die Lebensqualität der Patienten zu verbessern. Die Intervention findet insbesondere in Fällen statt, in denen Mobilität und Funktionsfähigkeit durch Verletzungen oder Verletzungen, Krankheiten oder Störungen, Alter oder Umweltfaktoren bedroht sind. Die Hauptintervention des Physiotherapeuten ist die Schmerzbeherrschung, da ein Faktor, der die Funktionalität einschränkt, da die funktionale Unabhängigkeit des Individuums ein Schlüsselfaktor ist. (German)
    point in time
    5 December 2021
    0 references
    De doelstelling van het businessplan Ter gelegenheid van de oproep tot het indienen van blijken van belangstelling voor dit programma heeft de kandidaat-investeerder besloten een aanvraag in te dienen om het behoud van zijn zelfstandige arbeid voor ten minste de volgende jaren te versterken. De uiteindelijke doelstellingen voor het laboratorium voor fysiotherapie zijn dus het behoud van een duurzaam bedrijf, de ontwikkeling ervan en de levering van de nodige aanvullende apparatuur/instrumenten en de verbetering van de werkomgeving.Met inachtneming van de concurrentie voorzien andere algemene ontwikkelingen in de sector in de verhoging van de inkomsten uit de dienstverlening, terwijl realistische specifieke doelstellingen worden vastgesteld.De specifieke doelstellingen van dit businessplan zijn: Penetratie van nieuwe marktsegmentenHet bedrijf probeert zich op de markt in de regio te vestigen, dit leidt tot de selectie van de marktsegmenten waarin het de belangrijkste concurrentiefactor zal zijn. Dit beleid vormt de basis van het investeringsplan en het langetermijnbedrijfsbeleid. Het benadrukken en uitbreiden van de mogelijkheden van het bovenstaande zijn de belangrijkste zorg van het bedrijf, d.w.z. de voortdurende verbetering van de kennis en vaardigheden van de business manager. Wetenschappelijke ontwikkelingen in combinatie met technologie vereisen de formulering van een bedrijfsbeleid dat het zakelijke wetenschappelijke potentieel van het bedrijf zal benadrukken en het hoofd zal bieden aan elke concurrentie. Maximalisering van de waardeVereist een bedrijfsbeleid op lange termijn in termen van investeringen, inkomsten en winstgevendheid van het bedrijf dat een optimaal gebruik van alle beschikbare middelen zal waarborgen (de factor voor de productie van menselijk kapitaal in combinatie met de maximale exploitatie van de productiefactor van de technologie). Het is ook mogelijk haar capaciteiten uit te breiden tot relevante of complementaire sectoren van de kern van de verleende diensten. Creatie van een klantgerichte vormIn de afgelopen jaren plaatsen bedrijven steeds meer gewicht op klanttevredenheid en retentie als gevolg van intense concurrentie, maar ook op het maximaliseren van hun winst. Dit nieuwe beleid dat door bedrijven wordt gevolgd, is het resultaat van verschillende marketingtechnieken, maar ze delen een belangrijk element in de omgang met klanten. Marketing adoptie met de nadruk op het aangaan en onderhouden van relaties met klanten, customer relations management en management van one-to-one marketing vertegenwoordigt vormen van marketing die gemeenschappelijke basis delen als ze betrekking hebben op de relaties die het bedrijf ontwikkelt met klanten. Customer Relations Management is een marketingstrategie die bijdraagt aan klanttevredenheid door waarde te bieden aan zowel de klant als het bedrijf. Bovendien is het een strategische bedrijfsfilosofie die in algemene termen de onderneming nu een concurrentievoordeel verleent. Op dit moment moeten we het begrip patiënt scheiden van dat van de cliënt. De activiteit van het fysiotherapielaboratorium is het verlenen van diensten aan individuen en bevolkingsgroepen, teneinde beweging en functionaliteit te ontwikkelen, te behouden en te herstellen om de levenskwaliteit van patiënten te verbeteren. Er wordt met name ingegrepen wanneer mobiliteit en functionele capaciteit worden bedreigd door letsels of letsels, ziekten of aandoeningen, leeftijds- of omgevingsfactoren. De belangrijkste interventie van de fysiotherapeut is de beheersing van pijn, als een factor die de functionaliteit beperkt, aangezien de functionele onafhankelijkheid van het individu een belangrijke factor is. (Dutch)
    point in time
    16 December 2021
    0 references
    Obiettivo del piano aziendale In occasione dell'invito a manifestare interesse per questo programma, il potenziale investitore ha deciso di presentare una domanda al fine di rafforzare il mantenimento del proprio lavoro autonomo per almeno gli anni successivi. Pertanto, gli obiettivi finali per il laboratorio di fisioterapia sono il mantenimento di un business sostenibile, la sua evoluzione e la fornitura delle attrezzature/strumenti aggiuntivi necessari e il miglioramento dell'ambiente di lavoro.Acquainting con la concorrenza, altri sviluppi generali del settore prevede l'aumento dei ricavi dalla fornitura di servizi fissando obiettivi specifici realistici.Gli obiettivi specifici di questo piano aziendale sono: Penetrazione di nuovi segmenti di mercato L'azienda sta cercando di affermarsi sul mercato della regione, questo porta a selezionare i segmenti di mercato in cui sarà il principale fattore competitivo. Queste politiche costituiscono la base del piano di investimenti e della politica commerciale a lungo termine. Mettere in evidenza e ampliare le capacità di quanto sopra è la principale preoccupazione dell'azienda, ovvero il continuo aggiornamento delle conoscenze e delle competenze del responsabile aziendale. Gli sviluppi scientifici combinati con la tecnologia richiedono la formulazione di una politica commerciale che metterà in evidenza il potenziale scientifico aziendale dell'azienda e affronterà qualsiasi concorrenza. Massimizzare il suo valoreRichiede una politica commerciale a lungo termine in termini di investimento, reddito e redditività dell'azienda che garantirà l'uso ottimale di tutte le risorse disponibili (il fattore di produzione del capitale umano combinato con il massimo sfruttamento del fattore di produzione della tecnologia). È inoltre possibile estendere le proprie capacità ai settori pertinenti o complementari del nucleo dei servizi forniti. Creazione di una forma incentrata sul cliente Negli ultimi anni, le aziende attribuiscono un peso crescente alla soddisfazione e al mantenimento del cliente a causa dell'intensa concorrenza, ma anche a massimizzare il loro profitto. Questa nuova politica seguita dalle aziende è il risultato di diverse tecniche di marketing, ma condividono un elemento chiave nel trattare con i clienti. L'adozione del marketing con particolare attenzione alla creazione e al mantenimento dei rapporti con i clienti, la gestione delle relazioni con i clienti e la gestione del marketing one-to-one rappresentano tipi di marketing che condividono terreno comune in quanto si riferiscono ai rapporti che l'azienda sviluppa con i clienti. Customer Relations Management è una strategia di marketing che contribuisce alla soddisfazione del cliente fornendo valore sia al cliente che al business. Inoltre, si tratta di una filosofia aziendale strategica che, in termini generali, conferisce ora un vantaggio competitivo all'impresa. A questo punto dobbiamo separare la nozione di paziente da quella del cliente. L'attività del laboratorio di fisioterapia è quella di fornire servizi agli individui e alle popolazioni, al fine di sviluppare, mantenere e ripristinare il movimento e la funzionalità al fine di migliorare la qualità della vita dei pazienti. In particolare, l'intervento avviene nei casi in cui la mobilità e la capacità funzionale siano minacciate da lesioni o lesioni, malattie o disturbi, età o fattori ambientali. L'intervento principale del fisioterapista è il controllo del dolore, come fattore che limita la funzionalità in quanto l'indipendenza funzionale dell'individuo è un fattore chiave. (Italian)
    point in time
    14 January 2022
    0 references
    El objetivo del plan empresarial Con motivo de la convocatoria de manifestaciones de interés de este programa, el futuro inversor decidió presentar una solicitud con el fin de reforzar el mantenimiento de su trabajo por cuenta propia durante al menos los años siguientes. Así, los objetivos finales del laboratorio de fisioterapia son el mantenimiento de un negocio sostenible, su evolución y el suministro de los equipos/instrumentos adicionales necesarios y la mejora del entorno de trabajo.Conociendo la competencia, otras evoluciones generales del sector prevén el aumento de los ingresos procedentes de la prestación de servicios al tiempo que establecen objetivos específicos realistas.Los objetivos específicos de este plan de negocio son: Penetración de nuevos segmentos de mercadoLa empresa está tratando de establecerse en el mercado de la región, lo que lleva a seleccionar los segmentos de mercado en los que será el principal factor competitivo. Estas políticas constituyen la base del plan de inversión y de la política empresarial a largo plazo. Destacar y ampliar las capacidades de lo anterior es la principal preocupación de la empresa, es decir, la mejora continua de los conocimientos y habilidades del gerente de negocio. Los avances científicos combinados con la tecnología requieren la formulación de una política de negocio que resalte el potencial científico empresarial de la empresa y se enfrente a cualquier competencia. Maximizar su valorRequiere una política empresarial a largo plazo en términos de inversión, renta y rentabilidad de la empresa que garantice el uso óptimo de todos los recursos disponibles (el factor de producción de capital humano combinado con la máxima explotación del factor de producción de la tecnología). También es posible ampliar sus capacidades a sectores pertinentes o complementarios del núcleo de los servicios prestados. Creación de una forma centrada en el clienteEn los últimos años, las empresas ponen cada vez más peso en la satisfacción del cliente y la retención como resultado de una intensa competencia, pero también en la maximización de sus beneficios. Esta nueva política seguida por las empresas es el resultado de diferentes técnicas de marketing, pero comparten un elemento clave en el trato con los clientes. La adopción de marketing con énfasis en el establecimiento y mantenimiento de relaciones con los clientes, la gestión de relaciones con los clientes y la gestión de marketing individual representa tipos de marketing que comparten un terreno común en cuanto se relacionan con las relaciones que la empresa desarrolla con los clientes. La gestión de relaciones con el cliente es una estrategia de marketing que contribuye a la satisfacción del cliente al proporcionar valor tanto al cliente como al negocio. Además, se trata de una filosofía empresarial estratégica que, en términos generales, confiere ahora una ventaja competitiva a la empresa. En este punto necesitamos separar la noción de paciente de la del cliente. La actividad del laboratorio de fisioterapia es prestar servicios a individuos y poblaciones, con el fin de desarrollar, mantener y restaurar el movimiento y la funcionalidad con el fin de mejorar la calidad de vida de los pacientes. En particular, la intervención tendrá lugar en los casos en que la movilidad y la capacidad funcional estén amenazadas por lesiones o lesiones, enfermedades o trastornos, edad o factores medioambientales. La principal intervención del fisioterapeuta es el control del dolor, como factor limitante de funcionalidad, ya que la independencia funcional del individuo es un factor clave. (Spanish)
    point in time
    15 January 2022
    0 references
    Äriplaani eesmärk Selle programmi osalemiskutse puhul otsustas tulevane investor taotleda füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemise püsimist vähemalt lähiaastatel.Nii et füsioteraapia labori lõppeesmärgid on jätkusuutliku ettevõtte säilitamine, selle arendamine ja vajalike lisaseadmete tarnimine – elundid ja töökeskkonna parandamine.Teades konkurentsi, kuid tööstuse üldised arengud näevad ette teenuste osutamise realistlikult. Sisenemine uutesse turusegmentidesseEttevõte püüab luua end piirkonna turul, mis viib nende turusektorite valikuni, kus ta on peamine konkurentsitegur. Need põhimõtted on investeerimiskava ja pikaajalise äripoliitika aluseks. Ettevõtte peamine mure on tema võimete esiletõstmine ja laiendamine, st ärijuhi teadmiste ja oskuste pidev täiendamine. Teaduslikud arengud koos tehnoloogia nõuavad äripoliitika arendamist, mis tõstab esile ettevõtte teaduspotentsiaali ja seisab silmitsi mis tahes konkurentsiga. Selle väärtuse maksimeerimiseks on vaja pikaajalist äripoliitikat ettevõtte investeeringute, tulude ja kasumlikkuse osas, et tagada kõigi olemasolevate ressursside optimaalne kasutamine (inimkapitali tootmistegur koos tehnoloogia tootmisteguri maksimaalse ärakasutamisega). Samuti on võimalik laiendada oma suutlikkust osutatavate teenuste selgrooga seotud või üksteist täiendavatele sektoritele. Kliendikeskse vormi loomine Viimastel aastatel on ettevõtted järjest enam kaalunud kliendi rahulolu ja hooldust pingelise konkurentsi tõttu, samuti nende kasumi maksimeerimist. See uus poliitika, mida ettevõtted järgivad, on erinevate turundusmeetodite tulemus, kuid millel on ühine põhielement, klientidega suhtlemine. Turunduse vastuvõtmine rõhuasetusega suhete loomisele ja säilitamisele klientidega, kliendisuhete juhtimine ja üks-ühele turunduse juhtimine esindab turunduse liike, mis näitavad ühiseid punkte, kuna need on seotud suhetega, mida ettevõte klientidega arendab. Kliendisuhete haldamine on turundusstrateegia, mis aitab kaasa klientide rahulolule, pakkudes kliendile ja ettevõttele väärtust. Lisaks on tegemist strateegilise ärifilosoofiaga, mida peetakse üldiselt ettevõtte konkurentsieeliseks. Sel hetkel peame eraldama patsiendi mõiste kliendi omast. Kavandatavas äriplaanis tehakse jõupingutusi, et patsiendi seisund oleks kliendi omast tähtsam. Kavandatud tegevuse analüüs ja äristrateegia kirjeldus Füsioteraapialabori tegevus on pakkuda üksikisikutele ja populatsioonidele teenuseid, et arendada, säilitada ja taastada liikumist ja funktsionaalsust, et parandada patsientide elukvaliteeti. Eelkõige sekkutakse juhtudel, kui liikuvust ja funktsionaalset suutlikkust ohustavad vigastused või vigastused, haigused või häired, vanus või keskkonnategurid. Füsioterapeudi põhisekkumine on valu kontroll kui funktsiooni piirav tegur, sest üksikisiku funktsionaalne sõltumatus on võtmetegur (Estonian)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Verslo plano tikslas Kvietimo pareikšti susidomėjimą šia programa proga potencialus investuotojas nusprendė kreiptis, siekdamas sustiprinti savarankiško darbo išlaikymą bent jau ateinančiais metais.Taigi galutiniai fizioterapijos laboratorijos tikslai yra tvaraus verslo išlaikymas, jo plėtra ir būtinos papildomos įrangos tiekimas – organai ir darbo aplinkos gerinimas.Žinant konkurenciją, tačiau bendri pramonės pokyčiai numato paslaugų teikimą realistiškai. Skverbtis į naujus rinkos segmentusBendrovė bando įsitvirtinti regiono rinkoje, todėl pasirenkami rinkos sektoriai, kuriuose ji bus pagrindinis konkurencinis veiksnys. Ši politika yra investicijų plano ir ilgalaikės verslo politikos pagrindas. Pagrindinis įmonės rūpestis yra pabrėžti ir plėsti savo galimybes, t. y. nuolat tobulinti verslo vadovo žinias ir įgūdžius. Mokslo pažanga kartu su technologijomis reikalauja verslo politikos, kuri išryškins įmonės verslo mokslinį potencialą ir susidurs su bet kokia konkurencija. Siekiant užtikrinti optimalų visų turimų išteklių panaudojimą (žmogiškojo kapitalo gamybos veiksnys kartu su maksimaliu technologijos gamybos veiksnio išnaudojimu), reikia ilgalaikės verslo politikos, susijusios su investicijomis, pajamomis ir pelningumu. Taip pat galima išplėsti savo pajėgumus, įtraukiant susijusius arba papildančius teikiamų paslaugų pagrindo sektorius. Į klientą orientuotos formos sukūrimas Pastaraisiais metais įmonės vis daugiau dėmesio skiria klientų pasitenkinimui ir palaikymui dėl intensyvios konkurencijos, taip pat jų pelno maksimizavimo. Ši nauja politika, kurios laikosi įmonės, yra skirtingų rinkodaros metodų rezultatas, tačiau kurios turi pagrindinį bendrą elementą – verslą su klientais. Rinkodaros priėmimas, pabrėžiant santykių su klientais kūrimą ir palaikymą, ryšių su klientais valdymą ir vieno su vienu rinkodara valdymą, yra rinkodaros tipai, rodantys bendrus dalykus, nes jie susiję su santykiais, kuriuos bendrovė plėtoja su klientais. Ryšių su klientais valdymas yra rinkodaros strategija, kuri prisideda prie klientų pasitenkinimo teikiant vertę klientui ir verslui. Be to, tai yra strateginė verslo filosofija, kuri paprastai pripažįstama kaip suteikianti įmonei konkurencinį pranašumą. Šiuo metu mes turime atskirti paciento sąvoką nuo kliento sąvokos. Siūlomame verslo plane dedamos pastangos, kad pirmenybė būtų teikiama paciento būklei, o ne „kliento“ būklei. Siūlomos veiklos analizė ir verslo strategijos aprašymas Kfizioterapijos laboratorijos veikla – teikti paslaugas asmenims ir gyventojams, siekiant plėtoti, palaikyti ir atkurti judėjimą ir funkcionalumą, siekiant pagerinti pacientų gyvenimo kokybę. Visų pirma įsikišama tais atvejais, kai judumui ir funkciniam sugebėjimui kyla pavojus dėl sužalojimų ar sužalojimų, ligų ar sutrikimų, amžiaus ar aplinkos veiksnių. Pagrindinė fizioterapeuto intervencija yra skausmo kontrolė, kaip funkcija ribojantis veiksnys, nes individo funkcinis nepriklausomumas yra pagrindinis veiksnys (Lithuanian)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Cilj poslovnog plana Povodom poziva na iskaz interesa za ovaj program, potencijalni investitor odlučio se prijaviti kako bi se ojačalo održavanje samozapošljavanja barem u narednim godinama.Dakle, krajnji ciljevi laboratorija za fizioterapiju su održavanje održivog poslovanja, njegov razvoj i opskrba potrebnom dodatnom opremom – organima i poboljšanje radne okoline.Znajući konkurenciju, ali opći razvoj u industriji omogućuje realno pružanje usluga. Prodor u nove tržišne segmenteTvrtka se pokušava uspostaviti na tržištu regije, što dovodi do izbora tržišnih sektora u kojima će biti glavni čimbenik tržišnog natjecanja. Te su politike temelj plana ulaganja i dugoročne poslovne politike. Isticanje i širenje njegovih sposobnosti glavna je briga tvrtke, odnosno kontinuirana nadogradnja znanja i vještina poslovnog menadžera. Znanstvena dostignuća u kombinaciji s tehnologijom zahtijevaju razvoj poslovne politike koja će istaknuti poslovni znanstveni potencijal tvrtke i suočiti se s bilo kakvom konkurencijom. Maksimiziranje njegove vrijednosti zahtijeva dugoročnu poslovnu politiku u smislu ulaganja, prihoda i profitabilnosti društva kako bi se osiguralo optimalno iskorištavanje svih raspoloživih resursa (faktor proizvodnje ljudskog kapitala u kombinaciji s maksimalnim iskorištavanjem proizvodnog faktora tehnologije). Također je moguće proširiti svoje sposobnosti na povezane ili komplementarne sektore okosnice pruženih usluga. Stvaranje oblika usmjerenog na kupca U posljednjih nekoliko godina, tvrtke stavljaju sve veću težinu na zadovoljstvo i održavanje kupca kao rezultat intenzivne konkurencije, kao i maksimiziranje svoje dobiti. Ova nova politika koju slijede tvrtke rezultat je različitih marketinških tehnika, ali koje imaju ključni element zajednički, poslovanje poslovanja s kupcima. Usvajanje marketinga s naglaskom na stvaranje i održavanje odnosa s klijentima, upravljanje odnosima s klijentima i upravljanje marketingom jedan na jedan predstavlja vrste marketinga koje pokazuju zajedničke točke, jer se odnose na odnose koje tvrtka razvija s kupcima. Upravljanje odnosima s klijentima je marketinška strategija koja doprinosi zadovoljstvu kupaca pružajući vrijednost kupcu i poslovanju. Štoviše, to je strateška poslovna filozofija koja se općenito priznaje kao davanje konkurentske prednosti tvrtki. U ovom trenutku moramo odvojiti pojam pacijenta od pojma klijenta. U predloženom poslovnom planu ulaže se napor kako bi se prevladalo stanje pacijenta nad stanjem „kupca”. Analiza predložene aktivnosti i opis poslovne strategije Djelatnost laboratorija za fizioterapiju je pružanje usluga pojedincima i populacijama, u cilju razvoja, održavanja i obnavljanja kretanja i funkcionalnosti kako bi se poboljšala kvaliteta života pacijenata. Konkretno, postoji intervencija u slučajevima kada su pokretljivost i funkcionalna sposobnost ugroženi ozljedama ili ozljedama, bolestima ili poremećajima, dobnim ili okolišnim čimbenicima. Osnovna intervencija fizioterapeuta je kontrola boli, kao ograničavajući faktor funkcije, jer je funkcionalna neovisnost pojedinca ključni čimbenik u (Croatian)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Cieľ podnikateľského plánu Pri príležitosti výzvy na vyjadrenie záujmu o tento program sa potenciálny investor rozhodol požiadať o posilnenie zachovania samostatnej zárobkovej činnosti aspoň v nasledujúcich rokoch.Takže konečnými cieľmi pre fyzioterapeutické laboratórium sú udržiavanie udržateľného podnikania, jeho rozvoj a dodávka potrebných dodatočných zariadení – orgánov a zlepšenie pracovného prostredia.Vedieť konkurenciu, ale všeobecný vývoj v priemysle poskytuje realisticky poskytovanie služieb. Prenikanie do nových trhových segmentovSpoločnosť sa snaží etablovať sa na trhu regiónu, čo vedie k výberu trhových sektorov, v ktorých bude hlavným konkurenčným faktorom. Tieto politiky tvoria základ investičného plánu a dlhodobej obchodnej politiky. Zvýraznenie a rozšírenie jej schopností sú hlavným záujmom spoločnosti, t. j. neustálym zvyšovaním vedomostí a zručností obchodného manažéra. Vedecký vývoj v kombinácii s technológiou si vyžaduje rozvoj obchodnej politiky, ktorá zdôrazní podnikateľský vedecký potenciál spoločnosti a čelí akejkoľvek konkurencii. Maximalizácia jej hodnoty si vyžaduje dlhodobú obchodnú politiku, pokiaľ ide o investície, výnosy a ziskovosť spoločnosti, aby sa zabezpečilo optimálne využitie všetkých dostupných zdrojov (výrobný faktor ľudského kapitálu v kombinácii s maximálnym využitím výrobného faktora technológie). Je tiež možné rozšíriť jeho kapacity na súvisiace alebo doplnkové sektory chrbtovej kosti poskytovaných služieb. Vytvorenie formy zameranej na zákazníka V posledných rokoch podniky kladú rastúcu váhu na spokojnosť a údržbu zákazníka v dôsledku intenzívnej hospodárskej súťaže, ako aj maximalizácie svojich ziskov. Táto nová politika, ktorú sledujú podniky, je výsledkom rôznych marketingových techník, ale ktoré majú kľúčový prvok v spoločnom, podnikanie styku so zákazníkmi. Prijatie marketingu s dôrazom na vytváranie a udržiavanie vzťahov so zákazníkmi, riadenie vzťahov s klientmi a riadenie marketingu typu one-to-one predstavuje typy marketingu, ktoré ukazujú spoločné body, pretože sa týkajú vzťahov, ktoré spoločnosť rozvíja so zákazníkmi. Riadenie vzťahov so zákazníkmi je marketingová stratégia, ktorá prispieva k spokojnosti zákazníkov tým, že poskytuje hodnotu zákazníkovi a podniku. Okrem toho ide o strategickú obchodnú filozofiu, ktorá je všeobecne uznávaná ako poskytuje spoločnosti konkurenčnú výhodu. V tomto bode musíme oddeliť pojem pacienta od pojmu klienta. V navrhovanom podnikateľskom pláne sa vynakladá úsilie, aby prevládal stav pacienta pred stavom „zákazníka“. Analýza navrhovanej aktivity a opis obchodnej stratégie Činnosťou fyzioterapeutického laboratória je poskytovanie služieb jednotlivcom a populáciám s cieľom rozvíjať, udržiavať a obnovovať pohyb a funkčnosť s cieľom zlepšiť kvalitu života pacientov. Ide najmä o zásah v prípadoch, keď sú mobilita a funkčná schopnosť ohrozené zraneniami alebo zraneniami, chorobami alebo poruchami, vekom alebo environmentálnymi faktormi. Základným zásahom fyzioterapeuta je kontrola bolesti, ako faktor obmedzujúci funkciu, pretože funkčná nezávislosť jednotlivca je kľúčovým faktorom pri (Slovak)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Liiketoimintasuunnitelman tavoite Tähän ohjelmaan liittyvän kiinnostuksenilmaisupyynnön yhteydessä mahdollinen sijoittaja päätti hakea tukea itsenäisen ammatinharjoittamisen ylläpitämiseksi ainakin tulevina vuosina.Joten fysioterapialaboratorion perimmäiset tavoitteet ovat kestävän liiketoiminnan ylläpitäminen, sen kehittäminen ja tarvittavien lisälaitteiden – elinten – parantaminen ja työympäristön parantaminen.Tietokilpailu, mutta alan yleinen kehitys mahdollistaa palvelujen tarjoamisen realistisesti. Pääsy uusille markkinasegmenteilleYritys pyrkii vakiinnuttamaan asemansa alueen markkinoilla, mikä johtaa niiden markkinasektoreiden valintaan, joilla se on tärkein kilpailutekijä. Nämä politiikat muodostavat investointisuunnitelman ja pitkän aikavälin liiketoimintapolitiikan perustan. Yrityksen päähuolenaiheena on sen valmiuksien korostaminen ja laajentaminen, eli yritysjohtajan tietojen ja taitojen jatkuva parantaminen. Tieteellinen kehitys yhdistettynä teknologiaan edellyttää sellaisen liiketoimintapolitiikan kehittämistä, joka korostaa yrityksen liiketoiminnan tieteellistä potentiaalia ja kohtaa kilpailua. Sen arvon maksimointi edellyttää pitkän aikavälin liiketoimintapolitiikkaa, joka koskee yrityksen investointeja, tuloja ja kannattavuutta, jotta voidaan varmistaa kaikkien käytettävissä olevien resurssien optimaalinen hyödyntäminen (inhimillistä pääomaa tuottava tekijä yhdistettynä teknologian tuotantotekijän mahdollisimman tehokkaaseen hyödyntämiseen). On myös mahdollista laajentaa sen valmiuksia tarjottavien palvelujen selkärangan liitännäisille tai toisiaan täydentäville aloille. Asiakaskeskeisen muodon luominen Viime vuosina yritykset painottavat yhä enemmän asiakkaan tyytyväisyyttä ja ylläpitoa kovan kilpailun sekä voittojen maksimoinnin vuoksi. Tämä yritysten noudattama uusi politiikka on tulosta erilaisista markkinointitekniikoista, mutta niillä on keskeinen osa yhteistä, asiakkaiden kanssa asioimista. Markkinointi, jossa keskitytään asiakassuhteiden luomiseen ja ylläpitämiseen, asiakassuhteiden hallintaan ja kahdenvälisen markkinoinnin johtamiseen, edustaa markkinointia, jossa on yhteisiä kohtia, koska ne liittyvät yrityksen asiakassuhteisiin. Asiakassuhteiden hallinta on markkinointistrategia, joka edistää asiakastyytyväisyyttä tarjoamalla arvoa asiakkaalle ja liiketoiminnalle. Lisäksi se on strateginen liiketoimintafilosofia, jonka katsotaan yleisesti antavan yritykselle kilpailuetua. Tässä vaiheessa meidän on erotettava potilaan ja asiakkaan käsite. Ehdotetussa liiketoimintasuunnitelmassa pyritään asettamaan potilaan tila etusijalle ”asiakkaan” tilaan nähden. Ehdotetun toiminnan analyysi ja liiketoimintastrategian kuvaus Fysioterapialaboratorion toiminta on palvelujen tarjoaminen yksilöille ja väestölle, jotta voidaan kehittää, ylläpitää ja palauttaa liikkumista ja toiminnallisuutta potilaiden elämänlaadun parantamiseksi. Toimenpiteitä toteutetaan erityisesti tapauksissa, joissa liikkuvuutta ja toimintakykyä uhkaavat vammat tai vammat, sairaudet tai häiriöt, ikä- tai ympäristötekijät. Fysioterapeutin perustoimenpide on kivunhallinta, toimintoa rajoittavana tekijänä, koska yksilön toiminnallinen riippumattomuus on keskeinen tekijä (Finnish)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Cel biznesplanu Przy okazji zaproszenia do wyrażenia zainteresowania tym programem potencjalny inwestor zdecydował się na zastosowanie w celu wzmocnienia utrzymania samozatrudnienia przynajmniej w nadchodzących latach.Więc ostatecznym celem laboratorium fizjoterapii jest utrzymanie zrównoważonego biznesu, jego rozwój i dostarczenie niezbędnego dodatkowego sprzętu – narządów i poprawa środowiska pracy. Znając konkurencję, ale ogólny rozwój w branży przewiduje realne świadczenie usług. Wejście na nowe segmenty rynkuSpółka stara się umocnić pozycję na rynku regionu, prowadząc do wyboru sektorów rynkowych, w których będzie głównym czynnikiem konkurencyjnym. Polityki te stanowią podstawę planu inwestycyjnego i długoterminowej polityki biznesowej. Podkreślanie i poszerzanie jego możliwości jest głównym problemem firmy, tj. ciągłym podnoszeniem wiedzy i umiejętności menedżera biznesu. Rozwój naukowy w połączeniu z technologią wymaga opracowania polityki biznesowej, która będzie podkreślać potencjał naukowy firmy i stawić czoła wszelkiej konkurencji. Maksymalizacja jej wartości wymaga długoterminowej polityki biznesowej w zakresie inwestycji, przychodów i rentowności przedsiębiorstwa w celu zapewnienia optymalnego wykorzystania wszystkich dostępnych zasobów (czynnik produkcji kapitału ludzkiego w połączeniu z maksymalnym wykorzystaniem czynnika produkcyjnego technologii). Możliwe jest również rozszerzenie swoich możliwości na powiązane lub uzupełniające się sektory szkieletu świadczonych usług. Stworzenie formy skoncentrowanej na kliencie W ostatnich latach przedsiębiorstwa stawiają coraz większą wagę na satysfakcji i utrzymaniu klienta w wyniku intensywnej konkurencji, a także maksymalizacji zysków. Ta nowa polityka stosowana przez przedsiębiorstwa jest wynikiem różnych technik marketingowych, ale które mają kluczowy element wspólnego, biznes z klientami. Przyjęcie marketingu ze szczególnym naciskiem na tworzenie i utrzymywanie relacji z klientami, zarządzanie relacjami z klientami i zarządzanie marketingiem indywidualnym stanowi rodzaje marketingu, które wykazują wspólne punkty, ponieważ odnoszą się do relacji, które przedsiębiorstwo rozwija z klientami. Zarządzanie relacjami z klientami to strategia marketingowa, która przyczynia się do satysfakcji klienta, zapewniając wartość klientowi i firmie. Ponadto jest to strategiczna filozofia biznesowa, która jest powszechnie uznawana za dającą przedsiębiorstwu przewagę konkurencyjną. W tym momencie musimy oddzielić pojęcie pacjenta od pojęcia klienta. W proponowanym biznesplanie dokłada się starań, aby przeważać nad stanem pacjenta nad stanem „klienta”. Analiza proponowanej działalności i opis strategii biznesowej Działalność laboratorium fizjoterapii polega na świadczeniu usług osobom fizycznym i populacjom w celu opracowania, utrzymania i przywrócenia ruchu i funkcjonalności w celu poprawy jakości życia pacjentów. W szczególności istnieje interwencja w przypadkach, w których mobilność i zdolność funkcjonalna są zagrożone urazami lub urazami, chorobami lub zaburzeniami, wiekiem lub czynnikami środowiskowymi. Podstawową interwencją fizjoterapeuty jest kontrola bólu, jako czynnik ograniczający funkcję, ponieważ niezależność funkcjonalna jednostki jest kluczowym czynnikiem w (Polish)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Célja az üzleti terv A pályázati felhívás alkalmával a program, a leendő befektető úgy döntött, hogy annak érdekében, hogy erősítse az önfoglalkoztatás legalább az elkövetkező években.Így a végső célok a fizioterápiás laboratórium fenntartása a fenntartható üzleti, a fejlesztés és a kínálat a szükséges kiegészítő berendezések – szervek és a munkakörnyezet javítása.Tudva a versenyt, de az általános fejlesztések az ipar rendelkezik a szolgáltatások reálisan. Új piaci szegmensekbe való bejutásA vállalat megpróbál megtelepedni a régió piacán, ami azoknak a piaci ágazatoknak a kiválasztásához vezet, amelyekben ez lesz a fő versenytényező. Ezek a politikák képezik a beruházási terv és a hosszú távú üzletpolitika alapját. A vállalat fő problémája a képességeinek kiemelése és bővítése, azaz az üzleti vezető tudásának és készségeinek folyamatos fejlesztése. A tudományos fejlődés és a technológia együtt olyan üzleti politika kidolgozását igényli, amely kiemeli a vállalat üzleti tudományos potenciálját, és bármilyen versennyel szembesül. Értékének maximalizálásához hosszú távú üzletpolitikára van szükség a vállalat befektetései, bevételei és jövedelmezősége tekintetében, hogy biztosítsa az összes rendelkezésre álló erőforrás optimális kihasználását (humántőke-termelési tényező a technológia termelési tényezőjének maximális kiaknázásával kombinálva). Lehetőség van arra is, hogy képességeit a nyújtott szolgáltatások gerincét alkotó kapcsolódó vagy kiegészítő ágazatokra is kiterjesszék. Az ügyfélközpontú forma létrehozása Az elmúlt években a vállalkozások egyre nagyobb súlyt fektetnek az ügyfél elégedettségére és fenntartására az intenzív verseny, valamint a nyereség maximalizálása miatt. Ez az új politika a vállalkozások által követett eredményeként különböző marketing technikák, de amelyek kulcsfontosságú eleme a közös, az üzleti ügyfelekkel. A marketing elfogadása, hangsúlyt fektetve az ügyfelekkel való kapcsolatok létrehozására és fenntartására, az ügyfélkapcsolatok kezelésére és az egyéni marketing kezelésére, olyan marketingtípusokat képvisel, amelyek közös pontokat mutatnak, mivel kapcsolódnak a vállalat és az ügyfelek közötti kapcsolatokhoz. Az ügyfélkapcsolatok kezelése olyan marketingstratégia, amely hozzájárul az ügyfél elégedettségéhez azáltal, hogy értéket biztosít az ügyfélnek és az üzletnek. Ezenkívül ez egy stratégiai üzleti filozófia, amelyet általában úgy ismernek el, mint amely versenyelőnyt biztosít a vállalat számára. Ezen a ponton el kell különítenünk a beteg fogalmát az ügyfél fogalmától. A javasolt üzleti tervben erőfeszítéseket tesznek annak érdekében, hogy a beteg állapotát felülírják az „ügyfél” helyzetével szemben. A javasolt tevékenység elemzése és az üzleti stratégia leírása A fizioterápiás laboratórium tevékenysége az egyének és a lakosság számára szolgáltatások nyújtása a mozgás és a funkcionalitás fejlesztése, fenntartása és helyreállítása érdekében a betegek életminőségének javítása érdekében. Különösen azokban az esetekben kerül sor beavatkozásra, amikor a mobilitást és a funkcionális képességet sérülések vagy sérülések, betegségek vagy rendellenességek, életkor vagy környezeti tényezők veszélyeztetik. A fizioterapeuta alapvető beavatkozása a fájdalomcsillapítás, mint funkciókorlátozó tényező, mivel az egyén funkcionális függetlensége kulcsfontosságú tényező a (Hungarian)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Cíl podnikatelského plánu U příležitosti výzvy k vyjádření zájmu o tento program se potenciální investor rozhodl podat žádost za účelem posílení udržení samostatné výdělečné činnosti alespoň v nadcházejících letech.Takže konečnými cíli fyzioterapeutické laboratoře je zachování udržitelného podnikání, jeho rozvoj a dodávka potřebného dalšího vybavení – orgánů a zlepšení pracovního prostředí.Vědění konkurence, ale obecný vývoj v průmyslu zajišťuje poskytování služeb realisticky. Pronikání do nových segmentů trhu Společnost se snaží usadit se na trhu regionu, což vede k výběru odvětví trhu, v nichž bude hlavním konkurenčním faktorem. Tyto politiky tvoří základ investičního plánu a dlouhodobé obchodní politiky. Zdůrazňování a rozšiřování jeho schopností je hlavním zájmem společnosti, tj. nepřetržitým rozšiřováním znalostí a dovedností obchodního manažera. Vědecký vývoj v kombinaci s technologií vyžaduje rozvoj obchodní politiky, která vyzdvihne obchodní vědecký potenciál společnosti a čelí jakékoliv konkurenci. Maximalizace její hodnoty vyžaduje dlouhodobou obchodní politiku z hlediska investic, příjmů a ziskovosti společnosti, aby bylo zajištěno optimální využití všech dostupných zdrojů (výrobní faktor lidského kapitálu v kombinaci s maximálním využitím výrobního faktoru technologie). Je rovněž možné rozšířit jeho schopnosti na související nebo doplňující se odvětví páteře poskytovaných služeb. Vytvoření formy zaměřené na zákazníka V posledních letech přikládají podniky rostoucí váhu spokojenosti a údržbě zákazníka v důsledku intenzivní konkurence a maximalizace svých zisků. Tato nová politika, kterou podniky sledují, je výsledkem různých marketingových technik, které však mají společný klíčový prvek, tedy obchod se zákazníky. Přijetí marketingu s důrazem na vytváření a udržování vztahů se zákazníky, řízení vztahů se zákazníky a řízení marketingu „one-to-one“ představuje typy marketingu, které vykazují společné body, neboť se týkají vztahů, které společnost rozvíjí se zákazníky. Řízení vztahů se zákazníky je marketingová strategie, která přispívá ke spokojenosti zákazníků tím, že poskytuje hodnotu zákazníkovi a podniku. Kromě toho se jedná o strategickou obchodní filozofii, která je obecně uznávána tak, že společnosti poskytuje konkurenční výhodu. V tuto chvíli musíme oddělit pojem pacienta od představy klienta. V navrhovaném obchodním plánu je vyvinuto úsilí, aby se stav pacienta převážil nad stavem „zákazníka“. Analýza navrhované aktivity a popis obchodní strategie Činnost fyzioterapeutické laboratoře je poskytovat služby jednotlivcům a obyvatelům s cílem rozvíjet, udržovat a obnovit pohyb a funkčnost s cílem zlepšit kvalitu života pacientů. K intervenci dochází zejména v případech, kdy pohyblivost a funkční schopnost jsou ohroženy zraněním nebo zraněním, nemocemi nebo poruchami, věkovými nebo environmentálními faktory. Základním zásahem fyzioterapeuta je kontrola bolesti, jako funkce omezující faktor, protože funkční nezávislost jedince je klíčovým faktorem v (Czech)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Biznesa plāna mērķis Saistībā ar uzaicinājumu izteikt interesi par šo programmu potenciālais ieguldītājs nolēma pieteikties, lai stiprinātu pašnodarbinātības saglabāšanu vismaz turpmākajos gados.Tātad galīgais mērķis fizioterapijas laboratorijai ir ilgtspējīga biznesa uzturēšana, tā attīstība un nepieciešamā papildu aprīkojuma — orgānu piegāde un darba vides uzlabošana.Zinot konkurenci, bet nozares vispārējā attīstība nodrošina pakalpojumu sniegšanu reālistiski. Iekļūšana jaunos tirgus segmentos Uzņēmums cenšas nostabilizēties reģiona tirgū, kā rezultātā tiek izvēlētas tirgus nozares, kurās tas būs galvenais konkurences faktors. Šīs politikas veido ieguldījumu plāna un ilgtermiņa uzņēmējdarbības politikas pamatu. Uzņēmuma galvenās bažas, t. i., uzņēmuma vadītāja zināšanu un prasmju nepārtraukta uzlabošana, ir uzņēmuma spēju akcentēšana un paplašināšana. Zinātnes attīstība apvienojumā ar tehnoloģiju prasa izstrādāt uzņēmējdarbības politiku, kas akcentēs uzņēmuma biznesa zinātnisko potenciālu un saskarsies ar jebkuru konkurenci. Lai maksimāli palielinātu tā vērtību, ir vajadzīga ilgtermiņa uzņēmējdarbības politika attiecībā uz uzņēmuma ieguldījumiem, ieņēmumiem un rentabilitāti, lai nodrošinātu visu pieejamo resursu optimālu izmantošanu (cilvēkkapitāla ražošanas faktors apvienojumā ar maksimālu tehnoloģijas produktīvā faktora izmantošanu). Ir arī iespējams paplašināt savas spējas, aptverot saistītās vai papildinošās nozares sniegto pakalpojumu pamatā. Uz klientu orientētas formas izveide Pēdējos gados uzņēmumi arvien vairāk ietekmē klientu apmierinātību un uzturēšanu intensīvas konkurences rezultātā, kā arī viņu peļņas maksimizāciju. Šī jaunā politika, ko ievēro uzņēmumi, ir dažādu mārketinga metožu rezultāts, taču tām ir kopīgs pamatelements — darījumi ar klientiem. Mārketinga pieņemšana ar uzsvaru uz attiecību veidošanu un uzturēšanu ar klientiem, klientu attiecību pārvaldību un “viena pret vienu” mārketinga vadību, ir mārketinga veidi, kas parāda kopīgus punktus, jo tie attiecas uz attiecībām, ko uzņēmums attīsta ar klientiem. Klientu attiecību vadība ir mārketinga stratēģija, kas veicina klientu apmierinātību, nodrošinot vērtību klientam un biznesam. Turklāt tā ir stratēģiska uzņēmējdarbības filozofija, kas tiek vispārēji atzīta par uzņēmumam konkurences priekšrocību. Šajā brīdī mums ir jānošķir pacienta jēdziens no klienta jēdziena. Ierosinātajā uzņēmējdarbības plānā tiek pieliktas pūles, lai pacienta stāvoklis būtu pārāks par “klienta” stāvokli. Ierosinātās darbības analīze un biznesa stratēģijas apraksts Fizioterapijas laboratorijas darbība ir sniegt pakalpojumus indivīdiem un iedzīvotājiem, lai attīstītu, uzturētu un atjaunotu kustību un funkcionalitāti, lai uzlabotu pacientu dzīves kvalitāti. Jo īpaši ir iejaukšanās gadījumos, kad mobilitāti un funkcionālās spējas apdraud traumas vai traumas, slimības vai traucējumi, vecuma vai vides faktori. Fizioterapeita pamata iejaukšanās ir sāpju kontrole kā funkciju ierobežojošs faktors, jo indivīda funkcionālā neatkarība ir galvenais faktors (Latvian)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Cuspóir an phlean gnó Ar ócáid an ghlao ar léirithe spéise sa chlár seo, chinn an t-infheisteoir ionchasach iarratas a dhéanamh chun cothabháil na féinfhostaíochta a neartú sna blianta amach romhainn.Mar sin, is iad na spriocanna deiridh don tsaotharlann fisiteiripe ná gnó inbhuanaithe a chothabháil, a fhorbairt agus an trealamh breise is gá a sholáthar — orgáin agus feabhas a chur ar an timpeallacht oibre. Dul i ngleic le deighleoga margaidh nuaTá an chuideachta ag iarraidh é féin a bhunú i margadh an réigiúin, rud a fhágann gurb é rogha na n-earnálacha margaidh ina mbeidh sé ar an bpríomhfhachtóir iomaíoch. Is iad na beartais sin is bonn leis an bplean infheistíochta agus leis an mbeartas gnó fadtéarmach. Is iad príomhábhar imní na cuideachta aibhsiú agus a leathnú, i.e. uasghrádú leanúnach ar eolas agus ar scileanna an bhainisteora gnó. Éilíonn forbairtí eolaíocha in éineacht leis an teicneolaíocht go bhforbrófar beartas gnó a thabharfaidh aird ar acmhainneacht eolaíochta gnó na cuideachta agus a thabharfaidh aghaidh ar aon iomaíocht. Chun a luach a uasmhéadú, ní mór beartas gnó fadtéarmach a bheith ann i dtéarmaí infheistíochtaí, ioncaim agus brabúsachta na cuideachta chun a áirithiú go mbainfear an úsáid is fearr is féidir as na hacmhainní go léir atá ar fáil (fachtóir táirgiúil caipitil dhaonna maille le saothrú uasta fhachtóir táirgiúil na teicneolaíochta). Is féidir freisin a chumais a leathnú chuig earnálacha gaolmhara nó comhlántacha de chnámh droma na seirbhísí a sholáthraítear. Cruthú foirm dírithe ar chustaiméirí Le blianta beaga anuas, tá gnólachtaí ag cur meáchan níos mó ar shástacht agus cothabháil an chustaiméara mar thoradh ar iomaíocht dhian, chomh maith le huasmhéadú a gcuid brabúis. Tá an beartas nua seo le leanúint ag gnólachtaí mar thoradh ar theicnící margaíochta éagsúla, ach a bhfuil príomhghné i gcoiteann acu, an gnó a bhaineann le déileáil le custaiméirí. Is éard atá i gceist le margaíocht a ghlacadh le béim ar chaidreamh a chruthú agus a chothabháil le custaiméirí, bainistíocht caidrimh chliaint agus bainistíocht margaíochta duine le duine, cineálacha margaíochta a léiríonn pointí coitianta, mar a bhaineann siad leis na caidrimh a fhorbraíonn an chuideachta le custaiméirí. Is straitéis margaíochta é bainistíocht caidrimh custaiméara a chuireann le sástacht na gcustaiméirí trí luach a sholáthar don chustaiméir agus don ghnó. Thairis sin, is fealsúnacht gnó straitéiseach é a aithnítear go ginearálta mar bhuntáiste iomaíoch a thabhairt don chuideachta. Ag an bpointe seo ní mór dúinn coincheap an othair a scaradh ó choincheap an chliaint. Sa phlean gnó atá beartaithe, déantar iarracht chun riocht an othair a chur i réim thar riocht an “custaiméara”. Anailís ar an ngníomhaíocht atá beartaithe agus tuairisc ar an straitéis ghnó Is í gníomhaíocht na saotharlainne fisiteiripe ná seirbhísí a sholáthar do dhaoine aonair agus do dhaonraí, d’fhonn gluaiseacht agus feidhmiúlacht a fhorbairt, a chothabháil agus a athbhunú chun caighdeán maireachtála na n-othar a fheabhsú. Go háirithe, déantar idirghabháil i gcásanna ina bhfuil soghluaisteacht agus cumas feidhmiúil faoi bhagairt ag gortuithe nó gortuithe, galair nó neamhoird, aois nó tosca comhshaoil. Is é rialú pian idirghabháil bhunúsach an fhisiteiripeora, mar fhachtóir teorannaithe feidhme, ós rud é gur príomhfhachtóir é neamhspleáchas feidhmiúil an duine aonair i (Irish)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Cilj poslovnega načrta Ob razpisu za prijavo interesa za ta program se je potencialni vlagatelj odločil, da se prijavi za okrepitev ohranjanja samozaposlovanja vsaj v prihodnjih letih.Torej so končni cilji laboratorija fizioterapije vzdrževanje trajnostnega poslovanja, njegov razvoj in dobava potrebne dodatne opreme – organov in izboljšanje delovnega okolja.Poznavanje konkurence, vendar splošni razvoj v industriji zagotavlja realistično opravljanje storitev. Prodor v nove tržne segmentePodjetje se poskuša uveljaviti na trgu regije, kar vodi do izbire tržnih sektorjev, v katerih bo glavni konkurenčni dejavnik. Te politike so osnova naložbenega načrta in dolgoročne poslovne politike. Poudarjanje in širjenje njegovih zmogljivosti sta glavna skrb podjetja, tj. stalno nadgrajevanje znanja in spretnosti poslovnega menedžerja. Znanstveni razvoj v kombinaciji s tehnologijo zahteva razvoj poslovne politike, ki bo poudarila poslovni znanstveni potencial podjetja in se soočila s konkurenco. Za čim večjo vrednost je potrebna dolgoročna poslovna politika v smislu naložb, prihodkov in donosnosti podjetja, da se zagotovi optimalna uporaba vseh razpoložljivih virov (proizvodni faktor človeškega kapitala v kombinaciji z največjim izkoriščanjem proizvodnega faktorja tehnologije). Svoje zmogljivosti je mogoče razširiti tudi na povezane ali dopolnilne sektorje hrbtenice zagotovljenih storitev. Ustvarjanje oblike, osredotočene na stranke V zadnjih letih podjetja dajejo večjo težo zadovoljstvu in vzdrževanju stranke zaradi intenzivne konkurence, pa tudi maksimiranja njihovega dobička. Ta nova politika, ki ji sledijo podjetja, je rezultat različnih tržnih tehnik, ki pa imajo ključni skupni element poslovanja s strankami. Sprejetje marketinga s poudarkom na ustvarjanju in ohranjanju odnosov s strankami, upravljanju odnosov s strankami in upravljanju trženja enega proti ena predstavlja vrste trženja, ki kažejo skupne točke, saj se nanašajo na odnose, ki jih družba razvija s strankami. Upravljanje odnosov s strankami je marketinška strategija, ki prispeva k zadovoljstvu strank z zagotavljanjem vrednosti stranki in podjetju. Poleg tega gre za strateško poslovno filozofijo, za katero se na splošno priznava, da daje podjetju konkurenčno prednost. Na tej točki moramo ločiti pojem pacienta od klienta. V predlaganem poslovnem načrtu si je treba prizadevati, da bi stanje pacienta prevladalo nad stanjem „stranke“. Analiza predlagane aktivnosti in opis poslovne strategije Dejavnost laboratorija za fizioterapijo je zagotavljanje storitev posameznikom in populacijam, da bi razvili, vzdrževali in obnovili gibanje in funkcionalnost, da bi izboljšali kakovost življenja bolnikov. Posegajo zlasti v primere, ko sta mobilnost in funkcionalna sposobnost ogroženi zaradi poškodb ali poškodb, bolezni ali motenj, starosti ali okoljskih dejavnikov. Osnovna intervencija fizioterapevta je obvladovanje bolečine kot dejavnik, ki omejuje funkcijo, saj je funkcionalna neodvisnost posameznika ključni dejavnik pri (Slovenian)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Цел на бизнес плана По повод поканата за изразяване на интерес към тази програма, потенциалният инвеститор реши да кандидатства, за да се засили поддържането на самостоятелна заетост най-малко за следващите години.Така че крайните цели на лабораторията за физиотерапия са поддържането на устойчив бизнес, неговото развитие и доставката на необходимото допълнително оборудване — органи и подобряване на работната среда.Знаейки конкуренцията, но общото развитие в индустрията предвижда предоставянето на услуги реалистично. Проникване в нови пазарни сегментиДружеството се опитва да се установи на пазара на региона, което води до избора на пазарните сектори, в които тя ще бъде основният конкурентен фактор. Тези политики формират основата на инвестиционния план и дългосрочната бизнес политика. Подчертаването и разширяването на неговите възможности са основната грижа на компанията, т.е. непрекъснатото усъвършенстване на знанията и уменията на бизнес мениджъра. Научните разработки, съчетани с технологии, изискват разработването на бизнес политика, която ще подчертае бизнес научния потенциал на компанията и ще се изправи пред всяка конкуренция. Постигането на максимална стойност изисква дългосрочна бизнес политика по отношение на инвестициите, приходите и рентабилността на дружеството, за да се гарантира оптималното използване на всички налични ресурси (производствен фактор на човешкия капитал, съчетан с максимална експлоатация на производствения фактор на технологията). Възможно е също така да се разшири капацитетът му, така че да обхване свързани или допълващи се сектори от гръбнака на предоставяните услуги. Създаването на ориентирана към клиента форма През последните години фирмите поставят все по-голяма тежест върху удовлетвореността и поддръжката на клиента в резултат на интензивна конкуренция, както и максимизиране на печалбите си. Тази нова политика, следвана от предприятията, е резултат от различни маркетингови техники, но които имат основен елемент, свързан с клиентите. Приемането на маркетинг с акцент върху създаването и поддържането на взаимоотношения с клиентите, управлението на взаимоотношенията с клиентите и управлението на маркетинга едно към едно, представлява видове маркетинг, които показват общи точки, тъй като те се отнасят до отношенията, които компанията развива с клиентите. Управлението на взаимоотношенията с клиентите е маркетингова стратегия, която допринася за удовлетвореността на клиентите чрез осигуряване на стойност за клиента и за бизнеса. Нещо повече, това е стратегическа бизнес философия, която е общопризната като даваща на дружеството конкурентно предимство. На този етап трябва да отделим понятието за пациент от това на клиента. В предложения бизнес план се полагат усилия, за да се надделее състоянието на пациента пред това на „клиента“. Анализ на предложената дейност и описание на бизнес стратегията Дейността на лабораторията по физиотерапия е да предоставя услуги на индивиди и население с цел развитие, поддържане и възстановяване на движението и функционалността с цел подобряване качеството на живот на пациентите. По-специално е налице намеса в случаите, когато мобилността и функционалните способности са застрашени от наранявания или наранявания, заболявания или разстройства, възраст или фактори на околната среда. Основната намеса на физиотерапевта е контролът на болката, като фактор, ограничаващ функциите, тъй като функционалната независимост на индивида е ключов фактор в (Bulgarian)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Għan tal-pjan tan-negozju Fl-okkażjoni tas-sejħa għall-espressjonijiet ta’ interess f’dan il-programm, l-investitur prospettiv iddeċieda li japplika sabiex isaħħaħ iż-żamma tal-impjieg indipendenti għall-inqas għas-snin li ġejjin. Għalhekk l-għanijiet aħħarija għal-laboratorju tal-fiżjoterapija huma ż-żamma ta’ negozju sostenibbli, l-iżvilupp tiegħu u l-provvista tat-tagħmir addizzjonali meħtieġ — organi u t-titjib tal-ambjent tax-xogħol. Il-kompetizzjoni ta’ għarfien iżda l-iżviluppi ġenerali fl-industrija jipprovdu għall-forniment tas-servizzi b’mod realistiku. Il-penetrazzjoni f’segmenti ġodda tas-suq Il-kumpanija qed tipprova tistabbilixxi ruħha fis-suq tar-reġjun, li twassal għall-għażla tas-setturi tas-suq li fihom se tkun il-fattur kompetittiv ewlieni. Dawn il-politiki jiffurmaw il-bażi tal-pjan ta’ investiment u tal-politika kummerċjali fit-tul. L-enfasi u l-espansjoni tal-kapaċitajiet tagħha huma t-tħassib ewlieni tal-kumpanija, jiġifieri t-titjib kontinwu tal-għarfien u l-ħiliet tal-maniġer tan-negozju. Żviluppi xjentifiċi flimkien ma ‘teknoloġija jeħtieġu l-iżvilupp ta’ politika tan-negozju li se jenfasizzaw il-potenzjal xjentifiku tan-negozju tal-kumpanija u jiffaċċjaw kwalunkwe kompetizzjoni. Il-massimizzazzjoni tal-valur tagħha teħtieġ politika kummerċjali fit-tul f’termini ta’ investimenti, dħul u profittabbiltà tal-kumpanija biex jiġi żgurat l-aħjar użu tar-riżorsi kollha disponibbli (fattur produttiv tal-kapital uman flimkien mal-isfruttament massimu tal-fattur produttiv tat-teknoloġija). Huwa possibbli wkoll li l-kapaċitajiet tagħha jiġu estiżi għal setturi relatati jew komplementari tas-sinsla tas-servizzi pprovduti. Il-ħolqien ta ‘forma ċċentrata fuq il-klijent Fis-snin riċenti, in-negozji qed ipoġġu piż dejjem jikber fuq is-sodisfazzjon u l-manutenzjoni tal-klijent bħala riżultat ta’ kompetizzjoni intensa, kif ukoll il-massimizzazzjoni tal-profitti tagħhom. Din il-politika ġdida segwita min-negozji hija r-riżultat ta’ tekniki ta’ kummerċjalizzazzjoni differenti, iżda li għandhom element ewlieni komuni, in-negozju tat-trattament mal-klijenti. L-adozzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni b’enfasi fuq il-ħolqien u ż-żamma ta’ relazzjonijiet mal-klijenti, il-ġestjoni tar-relazzjonijiet mal-klijenti u l-ġestjoni ta’ kummerċjalizzazzjoni one-to-one, tirrappreżenta tipi ta’ kummerċjalizzazzjoni li juru punti komuni, peress li dawn jirrigwardaw ir-relazzjonijiet li l-kumpanija tiżviluppa mal-klijenti. Il-ġestjoni tar-relazzjonijiet mal-klijent hija strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni li tikkontribwixxi għas-sodisfazzjon tal-klijent billi tipprovdi valur lill-klijent u lin-negozju. Barra minn hekk, hija filosofija tan-negozju strateġika li ġeneralment hija rikonoxxuta bħala li tagħti vantaġġ kompetittiv lill-kumpanija. F’dan il-punt għandna biex tissepara l-kunċett ta ‘pazjent minn dak tal-klijent. Fil-pjan tan-negozju propost, isir sforz sabiex il-kundizzjoni tal-pazjent tkun prevalenti fuq dik tal-“klijent”. Analiżi tal-attività proposta u deskrizzjoni tal-istrateġija tan-negozju L-attività tal-laboratorju tal-fiżjoterapija hija li jipprovdi servizzi lill-individwi u lill-popolazzjonijiet, sabiex jiżviluppa, iżomm u jirrestawra l-moviment u l-funzjonalità sabiex itejjeb il-kwalità tal-ħajja tal-pazjenti. B’mod partikolari, hemm intervent f’każijiet fejn il-mobbiltà u l-kapaċità funzjonali huma mhedda minn korrimenti jew korrimenti, mard jew disturbi, età jew fatturi ambjentali. L-intervent bażiku tal-fiżjoterapista huwa l-kontroll tal-uġigħ, bħala fattur li jillimita l-funzjoni, peress li l-indipendenza funzjonali tal-individwu hija fattur ewlieni fil— (Maltese)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Objectivo do plano de negócios Por ocasião do convite à manifestação de interesse neste programa, o potencial investidor decidiu candidatar-se, a fim de reforçar a manutenção do trabalho por conta própria, pelo menos, para os próximos anos.Assim, os objectivos finais para o laboratório de fisioterapia são a manutenção de uma empresa sustentável, o seu desenvolvimento e o fornecimento do equipamento adicional necessário – órgãos e a melhoria do ambiente de trabalho.Conhecer a concorrência, mas a evolução geral da indústria prevê a prestação de serviços de forma realista. Penetração em novos segmentos de mercadoA empresa está a tentar estabelecer-se no mercado da região, levando à escolha dos setores de mercado em que será o principal fator concorrencial. Estas políticas constituem a base do plano de investimento e da política empresarial a longo prazo. Destacar e expandir as suas capacidades são a principal preocupação da empresa, ou seja, a atualização contínua dos conhecimentos e competências do gestor de negócios. Os desenvolvimentos científicos combinados com a tecnologia exigem o desenvolvimento de uma política empresarial que destaque o potencial científico empresarial da empresa e enfrente qualquer concorrência. A maximização do seu valor exige uma política empresarial a longo prazo em termos de investimentos, receitas e rentabilidade da empresa, a fim de assegurar a utilização ótima de todos os recursos disponíveis (fator produtivo do capital humano combinado com a exploração máxima do fator produtivo da tecnologia). É igualmente possível alargar as suas capacidades a setores conexos ou complementares da espinha dorsal dos serviços prestados. A criação de uma forma centrada no cliente Nos últimos anos, as empresas têm vindo a apostar cada vez mais na satisfação e manutenção do cliente, fruto de uma intensa concorrência, bem como na maximização dos seus lucros. Esta nova política seguida pelas empresas é o resultado de diferentes técnicas de marketing, mas que têm um elemento-chave em comum, o negócio de lidar com os clientes. A adoção do marketing com ênfase na criação e manutenção de relações com os clientes, gestão das relações com os clientes e gestão do marketing one-to-one, representa tipos de marketing que mostram pontos comuns, uma vez que se relacionam com as relações que a empresa desenvolve com os clientes. A gestão de relações com o cliente é uma estratégia de marketing que contribui para a satisfação do cliente ao fornecer valor ao cliente e ao negócio. Além disso, trata-se de uma filosofia empresarial estratégica que é geralmente reconhecida como conferindo à empresa uma vantagem competitiva. Neste ponto, temos que separar a noção de um paciente da noção do cliente. No plano de negócios proposto, é feito um esforço para prevalecer a condição do doente sobre a do «cliente». Análise da atividade proposta e descrição da estratégia de negócios A atividade do laboratório de fisioterapia é prestar serviços a indivíduos e populações, a fim de desenvolver, manter e restaurar o movimento e a funcionalidade, a fim de melhorar a qualidade de vida dos pacientes. Em particular, há intervenção nos casos em que a mobilidade e a capacidade funcional estão ameaçadas por lesões ou lesões, doenças ou distúrbios, idade ou factores ambientais. A intervenção básica do fisioterapeuta é o controlo da dor, como fator limitante da função, uma vez que a independência funcional do indivíduo é um fator-chave na (Portuguese)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Formål med forretningsplan I anledning af indkaldelsen af interessetilkendegivelser i dette program, den potentielle investor besluttet at anvende for at styrke opretholdelsen af ​​selvstændighed i det mindste i de kommende år.Så de endelige mål for fysioterapi laboratorium er vedligeholdelse af en bæredygtig virksomhed, dens udvikling og levering af de nødvendige ekstra udstyr — organer og forbedring af arbejdsmiljøet.Videnskab konkurrence, men den generelle udvikling i branchen giver mulighed for levering af tjenester realistisk. Indtrængen i nye markedssegmenter Virksomheden forsøger at etablere sig på regionens marked, hvilket fører til valget af de markedssektorer, hvor det vil være den vigtigste konkurrencefaktor. Disse politikker udgør grundlaget for investeringsplanen og den langsigtede erhvervspolitik. Virksomhedens vigtigste opgave er at fremhæve og udvide dens kapacitet, dvs. løbende at opgradere forretningslederens viden og færdigheder. Videnskabelige udviklinger kombineret med teknologi kræver udvikling af en forretningspolitik, der vil fremhæve det forretningsmæssige videnskabelige potentiale i virksomheden og stå over for enhver konkurrence. Maksimering af dens værdi kræver en langsigtet forretningspolitik med hensyn til investeringer, indtægter og rentabilitet i virksomheden for at sikre optimal udnyttelse af alle tilgængelige ressourcer (menneskelig kapitalproduktiv faktor kombineret med maksimal udnyttelse af den produktive teknologifaktor). Det er også muligt at udvide dens kapacitet til at omfatte beslægtede eller komplementære sektorer i rygraden i de leverede tjenester. Skabelsen af en kundecentreret form I de senere år lægger virksomhederne stadig større vægt på kundernes tilfredshed og vedligeholdelse som følge af intens konkurrence samt maksimering af deres overskud. Denne nye politik, der følges af virksomheder, er resultatet af forskellige markedsføringsteknikker, men som har et centralt element til fælles, forretningen med at håndtere kunder. Vedtagelsen af markedsføring med vægt på at skabe og opretholde relationer til kunder, forvaltning af kunderelationer og forvaltning af en-til-en markedsføring, repræsenterer typer af markedsføring, der viser fælles punkter, da de vedrører de relationer, som virksomheden udvikler med kunderne. Styring af kunderelationer er en marketingstrategi, der bidrager til kundetilfredshed ved at give værdi til kunden og virksomheden. Desuden er det en strategisk forretningsfilosofi, der generelt anerkendes som en konkurrencefordel for virksomheden. På dette tidspunkt er vi nødt til at adskille begrebet patient fra klientens. I den foreslåede forretningsplan gøres der en indsats for at sejre patientens tilstand frem for "kundens". Analyse af foreslået aktivitet og beskrivelse af forretningsstrategi Fysioterapilaboratoriets aktivitet er at yde tjenester til enkeltpersoner og befolkningsgrupper med henblik på at udvikle, opretholde og genoprette bevægelse og funktionalitet med henblik på at forbedre patienternes livskvalitet. Der er navnlig indgreb i tilfælde, hvor mobilitet og funktionsevne er truet af skader eller skader, sygdomme eller lidelser, alder eller miljøfaktorer. Fysioterapeutens grundlæggende indgriben er smertekontrol, som en funktionsbegrænsende faktor, da individets funktionelle uafhængighed er en nøglefaktor i (Danish)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Obiectivul planului de afaceri Cu ocazia cererii de exprimare a interesului în acest program, investitorul potențial a decis să aplice în scopul de a consolida menținerea activității independente cel puțin pentru următorii ani.Deci, obiectivele finale pentru laboratorul de fizioterapie sunt menținerea unei afaceri durabile, dezvoltarea acesteia și furnizarea de echipamente suplimentare necesare – organe și îmbunătățirea mediului de lucru.Cunoașterea concurenței, dar evoluțiile generale din industrie prevede furnizarea de servicii realist. Pătrunderea în noi segmente de piațăCompania încearcă să se stabilească pe piața regiunii, conducând la alegerea sectoarelor de piață în care va fi principalul factor concurențial. Aceste politici stau la baza planului de investiții și a politicii de afaceri pe termen lung. Evidențierea și extinderea capacităților sale sunt principala preocupare a companiei, și anume actualizarea continuă a cunoștințelor și competențelor managerului de afaceri. Evoluțiile științifice combinate cu tehnologia necesită dezvoltarea unei politici de afaceri care va evidenția potențialul științific de afaceri al companiei și se va confrunta cu orice concurență. Maximizarea valorii sale necesită o politică de afaceri pe termen lung în ceea ce privește investițiile, veniturile și rentabilitatea companiei pentru a asigura utilizarea optimă a tuturor resurselor disponibile (factorul productiv al capitalului uman combinat cu exploatarea maximă a factorului productiv al tehnologiei). De asemenea, este posibilă extinderea capacităților sale la sectoarele conexe sau complementare din coloana vertebrală a serviciilor furnizate. Crearea unei forme centrate pe client În ultimii ani, întreprinderile pun o pondere tot mai mare pe satisfacția și întreținerea clientului ca urmare a concurenței intense, precum și maximizarea profiturilor lor. Această nouă politică urmată de întreprinderi este rezultatul diferitelor tehnici de marketing, dar care au un element-cheie în comun, activitatea de a avea relații cu clienții. Adoptarea marketingului cu accent pe crearea și menținerea relațiilor cu clienții, gestionarea relațiilor cu clienții și gestionarea marketingului unu la unu reprezintă tipuri de marketing care prezintă puncte comune, deoarece acestea se referă la relațiile pe care societatea le dezvoltă cu clienții. Managementul relațiilor cu clienții este o strategie de marketing care contribuie la satisfacerea clienților prin furnizarea de valoare clientului și afacerii. În plus, este o filozofie strategică de afaceri, care este recunoscută în general ca oferind companiei un avantaj competitiv. În acest moment trebuie să separăm noțiunea de pacient de cea a clientului. În planul de afaceri propus, se face un efort pentru a predomina starea pacientului asupra celei a „clientului”. Analiza activitatii propuse si descrierea strategiei de business Activitatea laboratorului de fizioterapie este de a furniza servicii persoanelor fizice si populatiei, in vederea dezvoltarii, mentinerii si restabilirii miscarii si functionalitatii in vederea imbunatatirii calitatii vietii pacientilor. În special, există intervenție în cazurile în care mobilitatea și capacitatea funcțională sunt amenințate de vătămări sau vătămări, boli sau tulburări, vârstă sau factori de mediu. Intervenția de bază a fizioterapeuților este controlul durerii, ca factor de limitare a funcției, deoarece independența funcțională a individului este un factor cheie în (Romanian)
    point in time
    28 July 2022
    0 references
    Syftet med affärsplanen I samband med inbjudan att anmäla intresse för detta program beslutade den presumtiva investeraren att ansöka för att stärka upprätthållandet av egenföretagande åtminstone under de kommande åren.Så de slutliga målen för sjukgymnastiklaboratoriet är att upprätthålla en hållbar verksamhet, dess utveckling och tillhandahållandet av nödvändig ytterligare utrustning – organ och förbättring av arbetsmiljön.Vetenskapen i konkurrensen men den allmänna utvecklingen inom branschen ger realistiskt tillhandahållande av tjänster. Penetration i nya marknadssegmentFöretaget försöker etablera sig på regionens marknad, vilket leder till valet av de marknadssektorer där det kommer att vara den viktigaste konkurrensfaktorn. Dessa strategier ligger till grund för investeringsplanen och den långsiktiga affärspolitiken. Att lyfta fram och utöka sin kapacitet är det viktigaste för företaget, dvs. en kontinuerlig uppgradering av företagsledarens kunskaper och färdigheter. Vetenskaplig utveckling i kombination med teknik kräver utveckling av en affärspolicy som kommer att belysa företagets affärsvetenskapliga potential och möta eventuell konkurrens. För att maximera företagets värde krävs en långsiktig affärspolicy i form av investeringar, intäkter och lönsamhet för att säkerställa ett optimalt utnyttjande av alla tillgängliga resurser (produktiv faktor för humankapital kombinerat med maximalt utnyttjande av teknikens produktionsfaktor). Det är också möjligt att utvidga dess kapacitet till närliggande eller kompletterande sektorer av stommen i de tjänster som tillhandahålls. Skapandet av en kundcentrerad form Under de senaste åren, företag lägger allt större vikt på tillfredsställelse och underhåll av kunden till följd av intensiv konkurrens, samt maximering av deras vinster. Denna nya policy som följs av företag är resultatet av olika marknadsföringstekniker, men som har en viktig del gemensamt, verksamheten att hantera kunder. Införandet av marknadsföring med betoning på att skapa och upprätthålla relationer med kunder, hantering av kundrelationer och hantering av en-till-en-marknadsföring, representerar typer av marknadsföring som visar gemensamma punkter, eftersom de relaterar till de relationer som företaget utvecklar med kunder. Kundrelationshantering är en marknadsföringsstrategi som bidrar till kundnöjdhet genom att ge värde till kunden och verksamheten. Dessutom är det en strategisk affärsfilosofi som allmänt anses ge företaget en konkurrensfördel. Vid denna tidpunkt måste vi skilja begreppet patient från klientens. I den föreslagna affärsplanen görs en ansträngning för att råda patientens tillstånd framför ”kundens”. Analys av föreslagen aktivitet och beskrivning av affärsstrategi Verksamheten i fysioterapilaboratoriet är att tillhandahålla tjänster till individer och befolkningar för att utveckla, underhålla och återställa rörelse och funktionalitet för att förbättra patienternas livskvalitet. Det finns i synnerhet åtgärder i fall där rörlighet och funktionsförmåga hotas av skador eller skador, sjukdomar eller störningar, ålders- eller miljöfaktorer. Fysioterapeutens grundläggande ingrepp är smärtkontroll, som en funktionsbegränsande faktor, eftersom individens funktionella oberoende är en nyckelfaktor i (Swedish)
    point in time
    28 July 2022
    0 references

    Identifiers

    Greek Kohesio ID
    5.054.550
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q2765805&oldid=43727909"