Modernisation of Motel Gheorgheni DN12C km 4 (Q2746769)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2746769 in Romania
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Modernisation of Motel Gheorgheni DN12C km 4 |
Project Q2746769 in Romania |
Statements
760,241.6733 Romanian Leu
0 references
1,147,846.47 Romanian Leu
0 references
66.23 percent
0 references
MAKET S.R.L.
0 references
46°43'16.86"N, 25°35'59.60"E
0 references
Viziunea societăţii este să reabiliteze MOTEL GHEORGHENI DN12C km4 şi să se integreze în circuitul turistic al României, în special al Transilvaniei. Să transforme acest activ într-o destinaţie turistică de calitate care să corespundă standardelor Uniunii Europene privind furnizarea produselor si serviciilor turistice si să realizeze o dezvoltare durabilă din punct de vedere al mediului şi a sectorului turistic într-un ritm de dezvoltare superior altor destinaţii turistice din Europa. Misiunea – Definirea misiunii organizaţiei cu atingerea obiectivelor propuse este una din principalele preocupări ale managementului companiei. Strategia de dezvoltare este stabilită pe termen lung, cu etape de realizare şi termene bine stabilite, concentrându-se pe trei direcţii prioritare: modernizare, diversificare şi specializare, toate acestea într-un efort de creştere substanţială a calităţii serviciilor, pentru clienţii din ce în ce mai exigenţi. Pensiuni, are misiunea de a oferi servicii turistice competitive. In pachetele turistice destinate oaspeților de către SC MAKET SRL vor fi incluse si servicii de vizitare a unor obiective turistice din zona. Misiunea noastră este satisfacerea completă a nevoilor clienţilor şi venirea în întâmpinare cu oferte de servicii complementare, conforme cu standardele internaţionale prin practicarea unui turism de afacerii ca si forma de turism cu scopuri comerciale, guvernamentale si/sau educaţionale, având partea de agrement (leisure) ca si motivaţie secundara in viziunea turistului, dar la fel de importanta in viziunea conducerii firmei SC MAKET SRL Declaraţia de misiune: Să intram in topul firmelor din jud. Harghita; pentru servicii turistice: cazare, alimentaţie publică, agrement, organizarea de conferințe, simpozioane, la un standard înalt, acordând servicii de calitate superioară, la cele mai înalte standarde şi cu cea mai bună tehnologie, în vederea atragerii segmentelor de clienţi vizaţi. Faţă de obiectivul strategic al POR şi de obiectivele specifice ale domeniului major de intervenţie 2.1, obiectivul general al prezentului proiect îl reprezintă realizarea unei infrastructuri de cazare moderne în vederea diversificării şi creşterii calităţii serviciilor turistice, prin valorificarea resurselor turistice locale şi regionale, inclusiv materiale si de forța de munca, dar si a celor de afaceri, culturale, recreare, etc., adaptate dezvoltării durabile, menite sa duca la dezvoltarea pe termen lung a Solicitantului, cat si la creșterea atractivității zonale si regionale. Obiectivele specifice supilmentare ale prezentului proiect constau în următoarele: valorificarea superioară a potenţialului turistic zonal prin atingerea unui nivel al numărului de înnoptări în cadrul structurilor de primire turistică de 2 zile, in 36 de luni de la finalizarea investiției îmbunătăţirea calităţii şi diversificarea serviciilor de cazare oferite in zona, oferindu-se in plus in afara serviciilor de cazare si alte servicii pre (Romanian)
0 references
The society’s vision is to rehabilitate MOTEL GHEORGHENI DN12C km4 and integrate into Romania’s tourist circuit, especially Transylvania. Transform this asset into a quality tourist destination that meets the standards of the European Union for the provision of tourism products and services and achieve environmentally and environmentally sustainable development of the tourism sector at a rate of development higher than other tourist destinations in Europe. Mission – Defining the mission of the organisation with the achievement of the proposed objectives is one of the main concerns of the company’s management. The development strategy is set in the long term, with well-established milestones and timelines, focusing on three priority directions: modernisation, diversification and specialisation, all in an effort to substantially increase the quality of service for increasingly demanding customers. Guesthouses, it has the mission to provide competitive tourist services. The tourist packages intended for guests by SC Maket SRL will include services for sightseeing in the area. Our mission is to fully meet the needs of our customers and to meet with complementary services, in line with international standards, by practicing a business tourism as a form of tourism with commercial, governmental and/or educational purposes, having the leisure part (leisure) as a secondary motivation in the tourist’s vision, but equally important in the vision of SC Maket SRL’s management. Let’s get on top of the companies in jud. Harghita; for tourism services: accommodation, public food, leisure, organisation of conferences, symposia, at a high standard, providing high quality services, at the highest standards and with the best technology, in order to attract the target customer segments. In view of the strategic objective of the ROP and the specific objectives of the major field of intervention 2.1, the general objective of this project is to achieve a modern accommodation infrastructure in order to diversify and increase the quality of tourism services, by capitalising on local and regional tourism resources, including materials and labour force, but also of business, cultural, recreation, etc., adapted to sustainable development, meant to lead to the long-term development of the Applicant, as well as to increasing the local and regional attractiveness. The specific additional objectives of this project are the following: Making better use of the touristic potential of the area by reaching a level of overnights within the tourist accommodation structures of 2 days, 36 months after the completion of the investment, improving the quality and diversification of the accommodation services offered in the area, offering in addition to the accommodation services and other pre-services (English)
16 September 2021
0 references
Viziunea societăţii este să reabiliteze MOTEL Gheorgheni DN12C km4 şi să se integreze în circuitul turistic al României, în special al Transilvaniei. Să transformer acest activ într-o destinaţie turistică de calitate care să corespundă standardelor Uniunii Europene privind furnizarea produselor si serviciilor turistice si să realizeze o dezvoltare durabilă din punct de vedere al mediului şi a sectorului turistic într-un RITM de dezvoltare supérieur Altor destinaţii turistice din Europa. Misiunea — Definirea misiunii organizaţiei cu atingerea obiectivelor propuse este una principalele preocupări ale managementului companiei. Strategia de dezvoltare este stabilită pe termen lung, cu etape de realizare şi termene bine stabilite, concentrându-se pe trei direcţii prioritare: Modernizare, diversificare şi specializare, toate acestea într-un efort de creştere substanţială a Calităţii serviciilor, pentru clienţii din ce în ce mai exigenţi. Pensiuni, sont Misiunea de a oferi servicii turistice compétition. En pachetele turistice destinate oaspeților de către SC maket SRL vor fi inclus si servicii de vizitare a unor obiective turistice din zona. Misiunea noastră este satisfacerea completă a nevoilor clienţilor şi venirea în întâmpinare cu oferte de servicii complementare, conforme cu Standardele Internaţionale prin practicarea unui turism de afacerii ca si forma de turism cu scopuri comerciale, guvernamentale si/sau educaţionale, având partea de agrement (leisure) ca si motivaţie secundara in viziunea turistului, dar la fel de importanta in viziunea conducerii firmei SC maket SRL Declaraţia de misiune: Să intram in topul firmelor din jud. Harghita; pentru servicii turistice: cazare, alimentaţie publică, agrement, organizarea de conferințe, simpozioane, la un standard înalt, acordând servicii de calitate superioară, la cele mai înalte standarde şi cu cea mai bună tehnologie, în vederea atragerii segmentelor de clienţi vizaţi. Faţă de Obiectivul strategic al POR şi de obiectivele specifice ale Domeniului major de intervenţie 2.1, Obiectivul general al PREZENTULUI proiect îl reprezintă realizarea unei infrastructuri de cazare moderne în vederea diversificării şi creşterii Calităţii serviciilor turistice, prin Valorificarea resurselor turistice locale şi regionale, inclusiv materiale si de forța de munca, dar si a celor de afaceri, culturale, recreare, etc., adaptate dezvoltării durabile, menite sa duca la dezvoltarea pe termen lung a solicitantului, cat si la creșterea atractivității zonale si regionale. Obiectivele specifice supilmentare ale PREZENTULUI proiect constau în următoarele: Valorificarea superioară a potenţialului turistic zonal prin atingerea unui nivel al numărului de înnoptări în cadrul structurilor de primire turistică de 2 zile, en 36 de luni de la finalizarea investiției îmbunătătăirea Calităţii şi diversificarea serviciilor de cazare oferite in zona, oferindu-se in plus in afara serviciilor de cazare si alte servii servii (French)
26 November 2021
0 references
Die Vision der Gesellschaft ist es, MOTEL Gheorgheni DN12C km4 zu rehabilitieren und sich in den rumänischen Touristenkreis zu integrieren, insbesondere Siebenbürgen. Umwandlung dieses Vermögens in ein hochwertiges Reiseziel, das den Standards der Europäischen Union für die Bereitstellung von Tourismusprodukten und -dienstleistungen entspricht und eine umwelt- und umweltverträgliche Entwicklung des Tourismussektors mit einer höheren Entwicklungsgeschwindigkeit als andere Reiseziele in Europa erreicht. Mission – Die Festlegung der Aufgabe der Organisation mit der Erreichung der vorgeschlagenen Ziele ist eines der Hauptanliegen der Unternehmensleitung. Die Entwicklungsstrategie wird auf lange Sicht mit etablierten Meilensteinen und Zeitplänen festgelegt, wobei der Schwerpunkt auf drei vorrangigen Richtungen liegt: Modernisierung, Diversifizierung und Spezialisierung, alles in dem Bestreben, die Servicequalität für immer anspruchsvollere Kunden deutlich zu erhöhen. Guesthouses, es hat die Mission, wettbewerbsfähige touristische Dienstleistungen zu bieten. Die touristischen Pakete für die Gäste von SC Maket SRL beinhalten Dienstleistungen für Sightseeing in der Umgebung. Unsere Mission ist es, die Bedürfnisse unserer Kunden vollständig zu erfüllen und ergänzende Dienstleistungen im Einklang mit internationalen Standards zu erfüllen, indem wir einen Business-Tourismus als eine Form des Tourismus mit kommerziellen, staatlichen und/oder pädagogischen Zwecken praktizieren, den Freizeitteil (Freizeit) als sekundäre Motivation in der Vision des Tourismus haben, aber ebenso wichtig in der Vision des Managements von SC Maket SRL sind. Lassen Sie uns auf die Firmen im Juni. Harghita; für touristische Dienstleistungen: Unterkunft, öffentliches Essen, Freizeit, Organisation von Konferenzen, Symposien, auf einem hohen Standard, bietet qualitativ hochwertige Dienstleistungen, auf höchstem Niveau und mit der besten Technologie, um die Zielkundensegmente zu gewinnen. Angesichts des strategischen Ziels des ROP und der spezifischen Ziele des großen Interventionsbereichs 2.1 besteht das allgemeine Ziel dieses Projekts darin, eine moderne Unterkunftsinfrastruktur zu schaffen, um die Qualität der touristischen Dienstleistungen zu diversifizieren und zu verbessern, indem die lokalen und regionalen Tourismusressourcen, einschließlich Materialien und Arbeitskräfte, aber auch von Unternehmen, Kultur, Erholung usw. genutzt werden, die an eine nachhaltige Entwicklung angepasst sind, die zur langfristigen Entwicklung des Antragstellers sowie zur Steigerung der lokalen und regionalen Attraktivität führen sollen. Die spezifischen zusätzlichen Ziele dieses Projekts sind: Bessere Nutzung des touristischen Potenzials des Gebiets durch Erreichen eines Übernachtungsniveaus innerhalb der Beherbergungsstrukturen von 2 Tagen, 36 Monate nach Abschluss der Investition, Verbesserung der Qualität und Diversifizierung der in der Region angebotenen Beherbergungsdienstleistungen, bietet zusätzlich zu den Beherbergungsdienstleistungen und anderen Vorleistungen (German)
1 December 2021
0 references
De visie van de samenleving is om MOTEL Gheorgheni DN12C km4 te rehabiliteren en te integreren in het toeristische circuit van Roemenië, met name Transsylvanië. Deze troef om te zetten in een toeristische bestemming van hoge kwaliteit die voldoet aan de normen van de Europese Unie voor de levering van toeristische producten en diensten, en een ecologisch en ecologisch duurzame ontwikkeling van de toeristische sector tot stand te brengen in een hoger ontwikkelingstempo dan andere toeristische bestemmingen in Europa. Missie — Het bepalen van de opdracht van de organisatie met de verwezenlijking van de voorgestelde doelstellingen is een van de belangrijkste punten van zorg van het management van het bedrijf. De ontwikkelingsstrategie is vastgesteld op de lange termijn, met gevestigde mijlpalen en tijdlijnen, waarbij de nadruk ligt op drie prioritaire richtingen: modernisering, diversificatie en specialisatie, alles in een poging om de kwaliteit van de dienstverlening voor steeds veeleisendere klanten aanzienlijk te verhogen. Guesthouses, het heeft de missie om concurrerende toeristische diensten te bieden. De toeristische pakketten voor gasten van SC Maket SRL omvatten diensten voor sightseeing in de buurt. Onze missie is om volledig te voldoen aan de behoeften van onze klanten en te voldoen aan aanvullende diensten, in overeenstemming met internationale normen, door het beoefenen van een zakelijk toerisme als een vorm van toerisme met commerciële, overheids- en/of educatieve doeleinden, met het vrijetijdsgedeelte (vrije tijd) als een secundaire motivatie in de visie van de toerist, maar even belangrijk in de visie van SC Maket SRL’s management. Laten we op de top van de bedrijven in Jud. Harghita; voor toeristische diensten: accommodatie, openbare voeding, vrije tijd, organisatie van conferenties, symposia, aan een hoge standaard, het verlenen van diensten van hoge kwaliteit, aan de hoogste normen en met de beste technologie, om de doelgroep segmenten van de klant aan te trekken. In het licht van de strategische doelstelling van het ROP en de specifieke doelstellingen van het belangrijkste actieterrein 2.1 is de algemene doelstelling van dit project de totstandbrenging van een moderne huisvestingsinfrastructuur om de kwaliteit van toeristische diensten te diversifiëren en te verbeteren, door gebruik te maken van lokale en regionale toeristische hulpbronnen, met inbegrip van materialen en arbeidskrachten, maar ook van bedrijven, cultuur, recreatie, enz., aangepast aan duurzame ontwikkeling, met als doel de ontwikkeling van de aanvrager op lange termijn te bevorderen en de lokale en regionale aantrekkelijkheid te vergroten. De specifieke aanvullende doelstellingen van dit project zijn de volgende: Beter gebruik te maken van het toeristische potentieel van het gebied door het bereiken van een niveau van overnachtingen binnen de toeristische accommodatiestructuren van 2 dagen, 36 maanden na de voltooiing van de investering, verbetering van de kwaliteit en diversificatie van de in het gebied aangeboden accommodatiediensten, het aanbieden van accommodatiediensten en andere pre-services (Dutch)
5 December 2021
0 references
La visione della società è quella di riabilitare MOTEL Gheorgheni DN12C km4 e di integrarsi nel circuito turistico della Romania, in particolare la Transilvania. Trasformare questa risorsa in una destinazione turistica di qualità che soddisfi gli standard dell'Unione europea per la fornitura di prodotti e servizi turistici e che realizzi uno sviluppo sostenibile dal punto di vista ambientale e ambientale del settore turistico ad un ritmo di sviluppo più elevato rispetto ad altre destinazioni turistiche in Europa. Missione — Definire la missione dell'organizzazione con il raggiungimento degli obiettivi proposti è una delle principali preoccupazioni della gestione della società. La strategia di sviluppo è definita a lungo termine, con tappe e scadenze ben definite, concentrandosi su tre direzioni prioritarie: modernizzazione, diversificazione e specializzazione, il tutto nel tentativo di aumentare sostanzialmente la qualità del servizio per clienti sempre più esigenti. Guesthouses, ha la missione di fornire servizi turistici competitivi. I pacchetti turistici destinati agli ospiti da SC Maket SRL comprenderanno servizi per visite turistiche nella zona. La nostra missione è quella di soddisfare pienamente le esigenze dei nostri clienti e di soddisfare servizi complementari, in linea con gli standard internazionali, praticando un turismo d'affari come forma di turismo con finalità commerciali, governative e/o educative, avendo la parte ricreativa (tempo libero) come motivazione secondaria nella visione del turista, ma altrettanto importante nella visione della gestione di SC Maket SRL. Andiamo in cima alle aziende di jud. Harghita; per i servizi turistici: alloggio, cibo pubblico, tempo libero, organizzazione di conferenze, simposi, ad uno standard elevato, fornendo servizi di alta qualità, ai più alti standard e con la migliore tecnologia, al fine di attirare i segmenti di clientela target. In considerazione dell'obiettivo strategico del POR e degli obiettivi specifici del principale settore d'intervento 2.1, l'obiettivo generale del presente progetto è quello di realizzare una moderna infrastruttura ricettiva al fine di diversificare e migliorare la qualità dei servizi turistici, sfruttando le risorse turistiche locali e regionali, compresi i materiali e la forza lavoro, ma anche di imprese, culturali, ricreative, ecc., adattate allo sviluppo sostenibile, al fine di portare allo sviluppo a lungo termine del richiedente, nonché di aumentare l'attrattiva locale e regionale. Gli obiettivi specifici supplementari di questo progetto sono i seguenti: Sfruttare meglio il potenziale turistico della zona raggiungendo un livello di pernottamento all'interno delle strutture ricettive turistiche di 2 giorni, 36 mesi dopo il completamento dell'investimento, migliorando la qualità e la diversificazione dei servizi ricettivi offerti nella zona, offrendo oltre ai servizi di alloggio e ad altri servizi pre-servizi (Italian)
12 January 2022
0 references
La visión de la sociedad es rehabilitar el MOTEL Gheorgheni DN12C km4 e integrarse en el circuito turístico rumano, especialmente Transilvania. Transformar este activo en un destino turístico de calidad que cumpla las normas de la Unión Europea para el suministro de productos y servicios turísticos y lograr un desarrollo sostenible desde el punto de vista medioambiental y medioambiental del sector turístico a un ritmo de desarrollo superior al de otros destinos turísticos de Europa. Misión — Definir la misión de la organización con el logro de los objetivos propuestos es una de las principales preocupaciones de la dirección de la empresa. La estrategia de desarrollo se establece a largo plazo, con hitos y plazos bien establecidos, centrándose en tres direcciones prioritarias: modernización, diversificación y especialización, todo ello en un esfuerzo por aumentar sustancialmente la calidad del servicio para clientes cada vez más exigentes. Pensiones, tiene la misión de proporcionar servicios turísticos competitivos. Los paquetes turísticos destinados a los huéspedes de SC Maket SRL incluirán servicios para hacer turismo en la zona. Nuestra misión es satisfacer plenamente las necesidades de nuestros clientes y satisfacer servicios complementarios, de acuerdo con las normas internacionales, mediante la práctica de un turismo de negocios como forma de turismo con fines comerciales, gubernamentales o educativos, teniendo la parte de ocio (o ocio) como una motivación secundaria en la visión del turista, pero igualmente importante en la visión de SC Maket SRL. Vamos a subir a la cima de las compañías en Jud. Harghita; para los servicios turísticos: alojamiento, comida pública, ocio, organización de conferencias, simposios, a un alto nivel, proporcionando servicios de alta calidad, con los más altos estándares y con la mejor tecnología, con el fin de atraer a los segmentos de clientes objetivo. Teniendo en cuenta el objetivo estratégico del ROP y los objetivos específicos del principal ámbito de intervención 2.1, el objetivo general de este proyecto es lograr una infraestructura de alojamiento moderna con el fin de diversificar y aumentar la calidad de los servicios turísticos, aprovechando los recursos turísticos locales y regionales, incluidos los materiales y la mano de obra, pero también de empresas, culturales, recreativas, etc., adaptados al desarrollo sostenible, con el fin de conducir al desarrollo a largo plazo del solicitante, así como aumentar el atractivo local y regional. Los objetivos adicionales específicos de este proyecto son los siguientes: Aprovechar mejor el potencial turístico de la zona alcanzando un nivel de pernoctaciones dentro de las estructuras de alojamiento turístico de 2 días, 36 meses después de la finalización de la inversión, mejorando la calidad y diversificación de los servicios de alojamiento ofrecidos en la zona, ofreciendo además de los servicios de alojamiento y otros servicios previos. (Spanish)
13 January 2022
0 references
Ühiskonna visioon on taastada MOTEL Gheorgheni DN12C km4 ja integreerida Rumeenia turismiringkond, eriti Transilvaania. Muuta see väärtus kvaliteetseks turismisihtkohaks, mis vastab Euroopa Liidu turismitoodete ja -teenuste pakkumise standarditele ning saavutada turismisektori keskkonnasäästlik ja keskkonnasäästlik areng kõrgema arengumääraga kui teised Euroopa turismisihtkohad. Missioon – organisatsiooni missiooni määratlemine kavandatud eesmärkide saavutamisega on äriühingu juhtkonna üks peamisi mureküsimusi. Arengustrateegia on koostatud pikaajalises perspektiivis ning selles on kindlaks määratud vahe-eesmärgid ja ajakavad, mis keskenduvad kolmele prioriteetsele suunale: moderniseerimine, mitmekesistamine ja spetsialiseerumine, püüdes oluliselt parandada teenuste kvaliteeti üha nõudlikumate klientide jaoks. Külalistemajad, see on missioon pakkuda konkurentsivõimelisi turismiteenuseid. SC Maket SRL poolt külalistele mõeldud turismipaketid sisaldavad piirkonna vaatamisväärsuste teenuseid. Meie missioon on täielikult rahuldada meie klientide vajadusi ja täita täiendavaid teenuseid, mis on kooskõlas rahvusvaheliste standarditega, praktiseerides äriturismi kui turismi vormi, millel on kaubanduslikud, riiklikud ja/või hariduslikud eesmärgid, millel on vaba aja veetmise osa (vaba aeg) kui turisti nägemuses teisejärguline motivatsioon, kuid sama oluline SC Maket SRL juhtimise visioonis. Hakkame judi firmade peale. Harghita; turismiteenuste puhul: majutus, avalik toit, vaba aeg, konverentside korraldamine, sümpoosionid, kõrgel tasemel, kvaliteetsed teenused, kõrgeimad standardid ja parim tehnoloogia, et meelitada ligi sihtklientide segmente. Pidades silmas piirkondliku tegevuskava strateegilist eesmärki ja peamise sekkumisvaldkonna 2.1 erieesmärke, on projekti üldeesmärk luua kaasaegne majutustaristu, et mitmekesistada ja parandada turismiteenuste kvaliteeti, kasutades ära kohalikke ja piirkondlikke turismiressursse, sealhulgas materjale ja tööjõudu, aga ka äri-, kultuuri-, vaba aja veetmise jne, mis on kohandatud taotleja pikaajalisele arengule, ning suurendada kohalikku ja piirkondlikku atraktiivsust. Selle projekti konkreetsed lisaeesmärgid on järgmised: Piirkonna turismipotentsiaali parem ärakasutamine, saavutades majutusstruktuurides ööbimise taseme 2 päeva ehk 36 kuud pärast investeeringu lõpuleviimist, parandades piirkonnas pakutavate majutusteenuste kvaliteeti ja mitmekesistamist, pakkudes lisaks majutusteenustele ja muudele eelteenustele (Estonian)
28 July 2022
0 references
Visuomenės vizija yra reabilituoti MOTEL Gheorgheni DN12C km4 ir integruotis į Rumunijos turizmo grandinę, ypač Transilvaniją. Paversti šį turtą kokybiška turistine vieta, atitinkančia Europos Sąjungos turizmo produktų ir paslaugų teikimo standartus, ir siekti aplinkos ir aplinkos atžvilgiu tvarios turizmo sektoriaus plėtros spartesniu nei kitų turistinių vietų Europoje plėtros tempu. Misija – apibrėžti organizacijos misiją su siūlomų tikslų pasiekimu yra vienas iš pagrindinių įmonės valdymo rūpesčių. Vystymosi strategija yra nustatyta ilgalaikėje perspektyvoje, joje nustatyti aiškūs orientyrai ir terminai, daugiausia dėmesio skiriant trims prioritetinėms kryptims: modernizavimas, įvairinimas ir specializacija, siekiant iš esmės pagerinti paslaugų kokybę vis reiklesniems klientams. Svečių namai, ji turi misiją teikti konkurencingas turizmo paslaugas. „SC Maket SRL“ svečiams skirtuose turistiniuose paketuose bus teikiamos ekskursijos vietovėje. Mūsų misija yra visiškai patenkinti mūsų klientų poreikius ir susitikti su papildomomis paslaugomis, laikantis tarptautinių standartų, praktikuojant verslo turizmą kaip turizmo formą komerciniais, vyriausybiniais ir (arba) švietimo tikslais, laisvalaikio dalį (laisvę) kaip antrinę motyvaciją turizmo vizijose, tačiau ne mažiau svarbi SC Maket SRL valdymo vizija. Prisijunkime prie bendrovių dizainerių. Hargita; turizmo paslaugoms: apgyvendinimas, viešasis maistas, laisvalaikis, konferencijų organizavimas, simpoziumai, aukšto lygio, teikiant aukštos kokybės paslaugas, aukščiausius standartus ir geriausią technologiją, siekiant pritraukti tikslinius klientų segmentus. Atsižvelgiant į strateginį ROP tikslą ir konkrečius pagrindinės intervencijos srities 2.1 tikslus, bendras šio projekto tikslas – sukurti modernią apgyvendinimo infrastruktūrą, kad būtų įvairinama ir gerinama turizmo paslaugų kokybė, pasinaudojant vietos ir regionų turizmo ištekliais, įskaitant medžiagas ir darbo jėgą, taip pat verslo, kultūros, poilsio ir kt., pritaikytais prie tvaraus vystymosi, siekiant ilgalaikės pareiškėjo plėtros, taip pat didinant vietos ir regionų patrauklumą. Konkretūs papildomi šio projekto tikslai yra šie: Geriau išnaudoti vietovės turizmo potencialą pasiekiant nakvynių lygį turistų apgyvendinimo struktūrose praėjus 2 dienoms, 36 mėnesiams po investicijų užbaigimo, gerinant vietovėje siūlomų apgyvendinimo paslaugų kokybę ir įvairinimą, be apgyvendinimo paslaugų ir kitų išankstinių paslaugų. (Lithuanian)
28 July 2022
0 references
Vizija društva je rehabilitirati MOTEL Gheorgheni DN12C km4 i integrirati se u rumunjski turistički krug, posebice Transilvaniji. Preobraziti ovaj adut u kvalitetno turističko odredište koje zadovoljava standarde Europske unije za pružanje turističkih proizvoda i usluga te postizanje ekološki i ekološki održivog razvoja turističkog sektora po stopi razvoja višoj od ostalih turističkih destinacija u Europi. Misija – Određivanje misije organizacije s postizanjem predloženih ciljeva jedna je od glavnih briga uprave tvrtke. Razvojna strategija utvrđena je dugoročno, s dobro utvrđenim ključnim etapama i rokovima, s naglaskom na tri prioritetna smjera: modernizacija, diversifikacija i specijalizacija, sve u nastojanju da se znatno poveća kvaliteta usluge za sve zahtjevnije klijente. Pansioni, to je misija pružiti konkurentne turističke usluge. Turistički aranžmani namijenjeni gostima tvrtke SC Maket SRL uključivat će usluge razgledavanja na tom području. Naša misija je u potpunosti zadovoljiti potrebe naših kupaca i zadovoljiti komplementarne usluge, u skladu s međunarodnim standardima, prakticirajući poslovni turizam kao oblik turizma s komercijalnim, vladinim i/ili obrazovnim svrhama, imajući dio slobodnog vremena (leisure) kao sekundarnu motivaciju u turističkoj viziji, ali jednako važno u viziji menadžmenta SC Maket SRL-a. Idemo na vrh tvrtki u sud. Harghita; za turističke usluge: smještaj, javna hrana, slobodno vrijeme, organizacija konferencija, simpozija, po visokom standardu, pružanje visokokvalitetnih usluga, po najvišim standardima i s najboljom tehnologijom, kako bi se privukli segmenti ciljnih kupaca. S obzirom na strateški cilj ROP-a i specifične ciljeve glavnog područja intervencije 2.1, opći cilj ovog projekta je postizanje moderne smještajne infrastrukture u cilju diversifikacije i povećanja kvalitete turističkih usluga, iskorištavanjem lokalnih i regionalnih turističkih resursa, uključujući materijale i radnu snagu, ali i poduzeća, kulture, rekreacije itd., prilagođenih održivom razvoju, što bi trebalo dovesti do dugoročnog razvoja podnositelja zahtjeva, kao i povećanja lokalne i regionalne privlačnosti. Posebni dodatni ciljevi ovog projekta su sljedeći: Bolje iskorištavanje turističkog potencijala područja dosežući razinu noćenja unutar turističke smještajne strukture od 2 dana, 36 mjeseci nakon dovršetka ulaganja, poboljšavajući kvalitetu i diversifikaciju usluga smještaja koje se nude na tom području, nudeći uz usluge smještaja i druge predusluge (Croatian)
28 July 2022
0 references
Το όραμα της κοινωνίας είναι να αποκαταστήσει το MOTEL Gheorgheni DN12C km4 και να ενταχθεί στο τουριστικό κύκλωμα της Ρουμανίας, ιδιαίτερα στην Τρανσυλβανία. Μετατροπή αυτού του περιουσιακού στοιχείου σε ποιοτικό τουριστικό προορισμό που πληροί τα πρότυπα της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την παροχή τουριστικών προϊόντων και υπηρεσιών και επιτυγχάνει περιβαλλοντικά και περιβαλλοντικά βιώσιμη ανάπτυξη του τουριστικού τομέα με ρυθμό ανάπτυξης υψηλότερο από άλλους τουριστικούς προορισμούς στην Ευρώπη. Αποστολή — Ο καθορισμός της αποστολής του οργανισμού με την επίτευξη των προτεινόμενων στόχων αποτελεί μία από τις κύριες ανησυχίες της διοίκησης της εταιρείας. Η αναπτυξιακή στρατηγική καθορίζεται μακροπρόθεσμα, με καθιερωμένα ορόσημα και χρονοδιαγράμματα, εστιάζοντας σε τρεις κατευθύνσεις προτεραιότητας: εκσυγχρονισμός, διαφοροποίηση και εξειδίκευση, σε μια προσπάθεια να βελτιωθεί σημαντικά η ποιότητα των υπηρεσιών για τους ολοένα και πιο απαιτητικούς πελάτες. Ξενώνες, έχει την αποστολή να παρέχει ανταγωνιστικές τουριστικές υπηρεσίες. Τα τουριστικά πακέτα που προορίζονται για τους επισκέπτες από την SC Maket SRL θα περιλαμβάνουν υπηρεσίες για αξιοθέατα στην περιοχή. Αποστολή μας είναι να ανταποκριθούμε πλήρως στις ανάγκες των πελατών μας και να ανταποκριθούμε με συμπληρωματικές υπηρεσίες, σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα, ασκώντας έναν επιχειρηματικό τουρισμό ως μορφή τουρισμού με εμπορικούς, κυβερνητικούς ή/και εκπαιδευτικούς σκοπούς, έχοντας το μέρος του ελεύθερου χρόνου (αναψυχή) ως δευτερεύον κίνητρο στο όραμα του τουρισμού, αλλά εξίσου σημαντικό στο όραμα της διοίκησης της SC Maket SRL. Ας ανεβούμε στην κορυφή των εταιρειών στο jud. Harghita· για τις τουριστικές υπηρεσίες: διαμονή, δημόσια σίτιση, αναψυχή, διοργάνωση συνεδρίων, συμπόσια, υψηλού επιπέδου, παροχή υπηρεσιών υψηλής ποιότητας, με τα υψηλότερα πρότυπα και με την καλύτερη τεχνολογία, προκειμένου να προσελκύσουν τους πελάτες-στόχους. Λαμβανομένου υπόψη του στρατηγικού στόχου του ΠΕΠ και των ειδικών στόχων του σημαντικού τομέα της παρέμβασης 2.1, ο γενικός στόχος του παρόντος σχεδίου είναι η επίτευξη μιας σύγχρονης υποδομής στέγασης προκειμένου να διαφοροποιηθεί και να βελτιωθεί η ποιότητα των τουριστικών υπηρεσιών, αξιοποιώντας τους τοπικούς και περιφερειακούς τουριστικούς πόρους, συμπεριλαμβανομένων των υλικών και του εργατικού δυναμικού, αλλά και των επιχειρήσεων, του πολιτισμού, της αναψυχής κ.λπ., προσαρμοσμένων στη βιώσιμη ανάπτυξη, με στόχο τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη του αιτούντος, καθώς και την αύξηση της τοπικής και περιφερειακής ελκυστικότητας. Οι ειδικοί πρόσθετοι στόχοι του παρόντος σχεδίου είναι οι εξής: Καλύτερη αξιοποίηση του τουριστικού δυναμικού της περιοχής με την επίτευξη επιπέδου διανυκτερεύσεων εντός των δομών τουριστικών καταλυμάτων 2 ημερών, 36 μηνών μετά την ολοκλήρωση της επένδυσης, βελτίωση της ποιότητας και διαφοροποίηση των υπηρεσιών στέγασης που προσφέρονται στην περιοχή, προσφορά επιπλέον των υπηρεσιών στέγασης και άλλων προ-υπηρεσιών (Greek)
28 July 2022
0 references
Víziou spoločnosti je rehabilitovať MOTEL Gheorgheni DN12C km4 a integrovať sa do rumunského turistického okruhu, najmä Transylvánie. Transformovať túto výhodu na kvalitnú turistickú destináciu, ktorá spĺňa normy Európskej únie v oblasti poskytovania produktov a služieb cestovného ruchu a dosahuje environmentálne a environmentálne udržateľný rozvoj odvetvia cestovného ruchu s vyššou mierou rozvoja než iné turistické destinácie v Európe. Poslanie – Definovanie poslania organizácie dosiahnutím navrhovaných cieľov je jednou z hlavných obáv vedenia spoločnosti. Stratégia rozvoja je stanovená z dlhodobého hľadiska s dobre zavedenými míľnikmi a harmonogramami, pričom sa zameriava na tri prioritné smery: modernizácia, diverzifikácia a špecializácia, všetko v snahe podstatne zvýšiť kvalitu služieb pre čoraz náročnejších zákazníkov. Penzióny, má za úlohu poskytovať konkurenčné turistické služby. Turistické balíčky určené pre hostí spoločnosťou SC Maket SRL budú zahŕňať služby pre poznávanie pamiatok v tejto oblasti. Naším poslaním je plne uspokojovať potreby našich zákazníkov a stretávať sa s doplnkovými službami, v súlade s medzinárodnými štandardmi, praktizovať obchodný cestovný ruch ako formu cestovného ruchu s komerčnými, vládnymi a/alebo vzdelávacími účelmi, mať voľnočasovú časť (voľný čas) ako sekundárnu motiváciu v turistickej vízii, ale rovnako dôležitú z hľadiska vízie riadenia spoločnosti SC Maket SRL. Poďme na vrchol spoločnosti v jud. Harghita; v prípade služieb cestovného ruchu: ubytovanie, verejné stravovanie, voľný čas, organizovanie konferencií, sympózií, na vysokej úrovni, poskytovanie kvalitných služieb, na najvyššej úrovni a s najlepšou technológiou, s cieľom prilákať cieľové segmenty zákazníkov. Vzhľadom na strategický cieľ ROP a špecifické ciele hlavnej oblasti intervencie 2.1 je všeobecným cieľom tohto projektu dosiahnuť modernú ubytovaciu infraštruktúru s cieľom diverzifikovať a zvýšiť kvalitu služieb cestovného ruchu využitím miestnych a regionálnych zdrojov cestovného ruchu vrátane materiálov a pracovnej sily, ale aj podnikov, kultúry, rekreácie atď., prispôsobenej trvalo udržateľnému rozvoju, čo má viesť k dlhodobému rozvoju žiadateľa, ako aj k zvýšeniu miestnej a regionálnej príťažlivosti. Špecifické dodatočné ciele tohto projektu sú tieto: Lepšie využitie turistického potenciálu oblasti dosiahnutím úrovne prenocovaní v rámci ubytovacích zariadení cestovného ruchu v trvaní 2 dní, 36 mesiacov po ukončení investície, zlepšenie kvality a diverzifikácie ubytovacích služieb ponúkaných v danej oblasti, ponuka okrem ubytovacích služieb a iných predslužieb (Slovak)
28 July 2022
0 references
Yhteiskunnan visiona on kunnostaa MOTEL Gheorgheni DN12C km4 ja integroitua Romanian turistipiiriin, erityisesti Transylvaniaan. Muutetaan tämä voimavara laadukkaaksi matkailukohteeksi, joka täyttää Euroopan unionin vaatimukset matkailutuotteiden ja -palvelujen tarjoamisesta ja jolla saavutetaan matkailualan ympäristön ja ympäristön kannalta kestävää kehitystä nopeammin kuin muut matkailukohteet Euroopassa. Tehtävä – Organisaation tehtävän määrittely ehdotettujen tavoitteiden saavuttamiseksi on yksi yhtiön johdon tärkeimmistä huolenaiheista. Kehitysstrategia on laadittu pitkällä aikavälillä, ja siinä on vakiintuneet välitavoitteet ja aikataulut, ja siinä keskitytään kolmeen ensisijaiseen suuntaan: nykyaikaistaminen, monipuolistaminen ja erikoistuminen, jotka kaikki pyrkivät parantamaan huomattavasti yhä vaativampien asiakkaiden palvelun laatua. Guesthouses, sen tehtävänä on tarjota kilpailukykyisiä matkailupalveluja. SC Maket SRL:n vieraille tarkoitetut matkailupaketit sisältävät alueen nähtävyyksiin liittyviä palveluja. Missiomme on vastata täysimääräisesti asiakkaidemme tarpeisiin ja tavata täydentäviä palveluja kansainvälisten standardien mukaisesti harjoittamalla yritysmatkailua matkailun muotona, jolla on kaupallisia, hallinnollisia ja/tai opetustarkoituksia, joilla on vapaa-aika (vapaa-aika) toissijaisena motivaationa turistin visiossa, mutta yhtä tärkeä SC Maket SRL:n johdon visiossa. Mennään yhtiöiden päälle judissa. Harghita; matkailupalvelut: majoitus, julkinen ruoka, vapaa-aika, konferenssien järjestäminen, symposiumit, korkealaatuiset palvelut, korkeimmat standardit ja parhaat teknologiat, jotta voidaan houkutella kohdeasiakassegmenttejä. Kun otetaan huomioon alueellisen toimintasuunnitelman strateginen tavoite ja pääasiallisen toiminta-alan 2.1 erityistavoitteet, hankkeen yleisenä tavoitteena on luoda nykyaikainen majoitusinfrastruktuuri matkailupalvelujen monipuolistamiseksi ja parantamiseksi hyödyntämällä paikallisia ja alueellisia matkailuresursseja, kuten materiaaleja ja työvoimaa, mutta myös liike-elämän, kulttuurin, virkistystoiminnan jne. resursseja, jotka on mukautettu kestävään kehitykseen ja joiden tarkoituksena on johtaa hakijan pitkän aikavälin kehitykseen sekä lisätä paikallista ja alueellista houkuttelevuutta. Hankkeen erityiset lisätavoitteet ovat seuraavat: Alueen matkailupotentiaalin parempi hyödyntäminen saavuttamalla majoitusrakenteiden yöpymiset 2 päivän ja 36 kuukauden kuluttua investoinnin päättymisestä, parantamalla alueella tarjottavien majoituspalvelujen laatua ja monipuolistamista sekä tarjoamalla majoituspalvelujen ja muiden esipalvelujen lisäksi (Finnish)
28 July 2022
0 references
Wizją społeczeństwa jest rehabilitacja MOTEL Gheorgheni DN12C km4 i integracja z obwodem turystycznym Rumunii, zwłaszcza Transylwanii. Przekształcenie tego atutu w wysokiej jakości kierunek turystyczny spełniający standardy Unii Europejskiej w zakresie dostarczania produktów i usług turystycznych oraz osiągania zrównoważonego pod względem środowiskowym i środowiskowym rozwoju sektora turystycznego w tempie wyższym niż inne kierunki turystyczne w Europie. Misja – Określenie misji organizacji z osiągnięciem proponowanych celów jest jednym z głównych problemów kierownictwa spółki. Strategia rozwoju jest ustalana w perspektywie długoterminowej, z ugruntowanymi celami pośrednimi i harmonogramami, koncentrującymi się na trzech priorytetowych kierunkach: modernizacja, dywersyfikacja i specjalizacja, wszystko to w celu znacznego podniesienia jakości usług dla coraz bardziej wymagających klientów. Pensjonati, ma misję, aby zapewnić konkurencyjne usługi turystyczne. Pakiety turystyczne przeznaczone dla gości przez SC Maket SRL będą obejmowały usługi zwiedzania w okolicy. Naszą misją jest pełne zaspokajanie potrzeb naszych klientów i spełnianie usług uzupełniających, zgodnie z międzynarodowymi standardami, poprzez praktykowanie turystyki biznesowej jako formy turystyki komercyjnej, rządowej i/lub edukacyjnej, mając część wypoczynkową (wypoczynek) jako drugorzędną motywację w wizji turysty, ale równie ważną w wizji zarządzania SC Maket SRL. Zajmijmy się firmami w judzie. Harghita; w przypadku usług turystycznych: zakwaterowanie, jedzenie publiczne, wypoczynek, organizacja konferencji, sympozja, w wysokim standardzie, zapewnienie wysokiej jakości usług, na najwyższym poziomie i z najlepszą technologią, w celu przyciągnięcia docelowych segmentów klientów. Biorąc pod uwagę cel strategiczny RPO oraz cele szczegółowe głównego obszaru interwencji 2.1, ogólnym celem tego projektu jest stworzenie nowoczesnej infrastruktury zakwaterowania w celu dywersyfikacji i podniesienia jakości usług turystycznych poprzez wykorzystanie lokalnych i regionalnych zasobów turystycznych, w tym materiałów i siły roboczej, ale także przedsiębiorstw, kultury, rekreacji itp., dostosowanych do zrównoważonego rozwoju, które mają doprowadzić do długoterminowego rozwoju wnioskodawcy, a także do zwiększenia atrakcyjności lokalnej i regionalnej. Dodatkowe szczegółowe cele tego projektu są następujące: Lepsze wykorzystanie potencjału turystycznego obszaru poprzez osiągnięcie poziomu noclegów w obiektach zakwaterowania turystycznego wynoszącego 2 dni, 36 miesięcy po zakończeniu inwestycji, poprawę jakości i dywersyfikacji usług zakwaterowania oferowanych w okolicy, oferowanie oprócz usług zakwaterowania i innych usług wstępnych (Polish)
28 July 2022
0 references
A társadalom elképzelése az, hogy helyreállítsa a MOTEL Gheorgheni DN12C km4-et, és integrálja Románia turisztikai körútjába, különösen Erdélybe. Alakítsa át ezt az eszközt olyan minőségi turisztikai célponttá, amely megfelel az Európai Unió idegenforgalmi termékek és szolgáltatások nyújtására vonatkozó normáinak, és az idegenforgalmi ágazat környezeti és környezeti szempontból fenntartható fejlődését olyan mértékben valósítja meg, amely magasabb fejlettségi szintet ér el, mint más európai turisztikai célpontok. Küldetés – A szervezet küldetésének meghatározása a javasolt célok elérésével a vállalat vezetésének egyik fő problémája. A fejlesztési stratégiát hosszú távon határozzák meg, jól meghatározott mérföldkövekkel és határidőkkel, három prioritási irányra összpontosítva: modernizáció, diverzifikáció és szakosodás, mindezt annak érdekében, hogy jelentősen javuljon a szolgáltatás minősége az egyre nagyobb igényeket támasztó ügyfelek számára. Vendégházak, ez a küldetése, hogy versenyképes turisztikai szolgáltatásokat. Az SC Maket SRL által a vendégeknek szánt turisztikai csomagok magukban foglalják a környék városnézési szolgáltatásait. Küldetésünk, hogy teljes mértékben kielégítsük ügyfeleink igényeit, és kiegészítő szolgáltatásokat nyújtsunk a nemzetközi normáknak megfelelően, az üzleti turizmus mint a turizmus egy formája kereskedelmi, kormányzati és/vagy oktatási céllal, amelynek szabadidős része (szabadidő) másodlagos motiváció a turista víziójában, de ugyanolyan fontos az SC Maket SRL vezetésének elképzelésében. Szálljunk fel Júdban a cégek tetejére. Hargita; turisztikai szolgáltatások esetében: szállás, nyilvános étkezés, szabadidő, konferenciák szervezése, szimpóziumok magas színvonalon, magas színvonalú szolgáltatásokat nyújtva, a legmagasabb színvonalon és a legjobb technológiával, annak érdekében, hogy vonzzák a megcélzott ügyfélszegmenseket. Tekintettel az ROP stratégiai célkitűzésére és a 2.1. fő beavatkozási terület konkrét célkitűzéseire, e projekt általános célkitűzése egy modern szálláshely-infrastruktúra megvalósítása a turisztikai szolgáltatások diverzifikálása és minőségének javítása érdekében, a helyi és regionális idegenforgalmi erőforrások – többek között az anyagok és a munkaerő, valamint az üzleti, kulturális, szabadidős stb. erőforrások – kiaknázása révén, amely a kérelmező hosszú távú fejlődéséhez, valamint a helyi és regionális vonzerő növeléséhez vezet. A projekt további konkrét célkitűzései a következők: A térség idegenforgalmi potenciáljának jobb kihasználása az idegenforgalmi szálláshelyeken belüli 2 napos, a beruházás befejezését követő 36 hónapos szálláslehetőségek elérésével, a térségben kínált szálláshely-szolgáltatások minőségének és diverzifikációjának javításával, a szálláshely-szolgáltatások és egyéb előszolgáltatások mellett (Hungarian)
28 July 2022
0 references
Vizí společnosti je rehabilitace MOTEL Gheorgheni DN12C km4 a integrace do rumunského turistického okruhu, zejména Transylvánie. Přeměnit toto aktivum na kvalitní turistickou destinaci, která splňuje normy Evropské unie pro poskytování produktů a služeb cestovního ruchu a dosahuje ekologicky a environmentálně udržitelného rozvoje odvětví cestovního ruchu s vyšší mírou rozvoje než ostatní turistické destinace v Evropě. Mise – vymezení poslání organizace s dosažením navrhovaných cílů je jedním z hlavních obav vedení společnosti. Rozvojová strategie je stanovena v dlouhodobém horizontu s dobře zavedenými milníky a harmonogramy a zaměřuje se na tři prioritní směry: modernizace, diverzifikace a specializace, to vše ve snaze podstatně zvýšit kvalitu služeb pro stále náročnější zákazníky. Penziony, to má za úkol poskytovat konkurenceschopné turistické služby. Turistické balíčky určené pro hosty SC Maket SRL budou zahrnovat služby pro vyhlídkové pobyty v okolí. Naším posláním je plně uspokojovat potřeby našich zákazníků a plnit doplňkové služby v souladu s mezinárodními standardy tím, že procvičíme obchodní turistiku jako formu cestovního ruchu s komerčními, vládními a/nebo vzdělávacími účely, přičemž část volného času (volný čas) je sekundární motivací v vizi turistů, ale stejně důležitá ve vizi managementu společnosti SC Maket SRL. Pojďme se dostat na vrchol společnosti v judu. Harghita; pro služby cestovního ruchu: ubytování, veřejné stravování, volný čas, pořádání konferencí, sympozia, na vysoké úrovni, poskytování vysoce kvalitních služeb, na nejvyšší úrovni a s nejlepší technologií, s cílem přilákat cílové segmenty zákazníků. S ohledem na strategický cíl ROP a specifické cíle hlavní oblasti intervence 2.1 je obecným cílem tohoto projektu dosáhnout moderní ubytovací infrastruktury s cílem diverzifikovat a zvýšit kvalitu služeb cestovního ruchu využitím místních a regionálních zdrojů cestovního ruchu, včetně materiálů a pracovních sil, ale také obchodu, kultury, rekreace atd., přizpůsobené udržitelnému rozvoji, které mají vést k dlouhodobému rozvoji žadatele, jakož i ke zvýšení místní a regionální atraktivity. Specifické dodatečné cíle tohoto projektu jsou tyto: Lepší využití turistického potenciálu oblasti dosažením úrovně přenocování v ubytovacích objektech cestovního ruchu v délce 2 dnů, 36 měsíců po dokončení investice, zlepšení kvality a diverzifikace ubytovacích služeb nabízených v dané oblasti, nabízení kromě ubytovacích služeb a dalších předslužeb (Czech)
28 July 2022
0 references
Sabiedrības vīzija ir atjaunot MOTEL Gheorgheni DN12C km4 un integrēties Rumānijas tūristu ķēdē, jo īpaši Transilvānijā. Pārveidot šo vērtību par kvalitatīvu tūrisma galamērķi, kas atbilst Eiropas Savienības standartiem attiecībā uz tūrisma produktu un pakalpojumu sniegšanu, un panākt vides un vides ziņā ilgtspējīgu tūrisma nozares attīstību tādā attīstības tempā, kas ir augstāks nekā citiem tūrisma galamērķiem Eiropā. Misija — organizācijas misijas definēšana ar ierosināto mērķu sasniegšanu ir viena no galvenajām uzņēmuma vadības problēmām. Attīstības stratēģija ir noteikta ilgtermiņā ar labi noteiktiem atskaites punktiem un termiņiem, koncentrējoties uz trim prioritārajiem virzieniem: modernizācija, diversifikācija un specializācija, lai ievērojami uzlabotu pakalpojumu kvalitāti arvien prasīgākiem klientiem. Viesu nami, tā ir misija, lai nodrošinātu konkurētspējīgus tūrisma pakalpojumus. SC Maket SRL viesiem paredzētās tūrisma paketes ietvers ekskursijas pakalpojumus šajā teritorijā. Mūsu misija ir pilnībā apmierināt mūsu klientu vajadzības un tikties ar papildu pakalpojumiem atbilstoši starptautiskajiem standartiem, praktizējot biznesa tūrismu kā tūrisma veidu ar komerciāliem, valsts un/vai izglītības mērķiem, atpūtas daļu (atpūtu) kā sekundāru motivāciju tūristu vīzijā, bet tikpat svarīgu SC Maket SRL vadības vīzijā. Let’s get uz augšu no uzņēmumiem jud. Harghita; attiecībā uz tūrisma pakalpojumiem: naktsmītnes, sabiedriskais ēdiens, atpūta, konferenču organizēšana, simpoziji, augstā līmenī, nodrošinot augstas kvalitātes pakalpojumus, pēc augstākajiem standartiem un ar labāko tehnoloģiju, lai piesaistītu mērķa klientu segmentus. Ņemot vērā ROP stratēģisko mērķi un galvenās intervences jomas īpašos mērķus 2.1, šā projekta vispārējais mērķis ir izveidot modernu izmitināšanas infrastruktūru, lai dažādotu un uzlabotu tūrisma pakalpojumu kvalitāti, izmantojot vietējos un reģionālos tūrisma resursus, tostarp materiālus un darbaspēku, kā arī uzņēmējdarbību, kultūru, atpūtu utt., kas pielāgota ilgtspējīgai attīstībai, kuras mērķis ir veicināt pieteikuma iesniedzēja ilgtermiņa attīstību, kā arī palielināt vietējo un reģionālo pievilcību. Šā projekta konkrētie papildu mērķi ir šādi: Labāk izmantot teritorijas tūrisma potenciālu, tūristu izmitināšanas struktūrās nakšņojot 2 dienas 36 mēnešus pēc ieguldījuma pabeigšanas, uzlabojot teritorijā piedāvāto izmitināšanas pakalpojumu kvalitāti un diversifikāciju, piedāvājot papildus izmitināšanas pakalpojumiem un citiem iepriekšējiem pakalpojumiem; (Latvian)
28 July 2022
0 references
Is é fís an chumainn ná MOTEL GHEORGHENI DN12C km4 a athshlánú agus a chomhtháthú isteach i gciorcad turasóireachta na Rómáine, go háirithe Transylvania. An tsócmhainn sin a chlaochlú ina ceann scríbe turasóireachta d’ardchaighdeán a chomhlíonann caighdeáin an Aontais Eorpaigh maidir le táirgí agus seirbhísí turasóireachta a sholáthar agus forbairt atá inbhuanaithe ó thaobh an chomhshaoil agus an chomhshaoil de a bhaint amach in earnáil na turasóireachta ar ráta forbartha atá níos airde ná cinn scríbe turasóireachta eile san Eoraip. Misean — Is é ceann de phríomhábhair imní bhainistíocht na cuideachta misean na heagraíochta a shainiú le baint amach na gcuspóirí atá beartaithe. Tá an straitéis forbartha leagtha amach san fhadtéarma, le garspriocanna agus amlínte seanbhunaithe, ag díriú ar thrí threo tosaíochta: nuachóiriú, éagsúlú agus speisialtóireacht, ar fad mar iarracht chun cur go suntasach le caighdeán na seirbhíse do chustaiméirí atá ag éirí níos dúshlánaí. Tá sé de mhisean aige seirbhísí turasóireachta iomaíocha a chur ar fáil. I measc na bpacáistí turasóireachta atá beartaithe d’aíonna SC Maket SRL beidh seirbhísí fámaireachta sa cheantar. Is é an misean atá againn freastal go hiomlán ar riachtanais ár gcustaiméirí agus freastal ar sheirbhísí comhlántacha, i gcomhréir le caighdeáin idirnáisiúnta, trí thurasóireacht ghnó a chleachtadh mar chineál turasóireachta le cuspóirí tráchtála, rialtais agus/nó oideachais, agus an chuid fóillíochta (fóillíocht) mar spreagadh tánaisteach i bhfís an turasóra, ach chomh tábhachtach céanna i bhfís bhainistíocht SC Maket SRL. A ligean ar a fháil ar bharr na gcuideachtaí i jud. Harghita; le haghaidh seirbhísí turasóireachta: cóiríocht, bia poiblí, fóillíocht, eagrú comhdhálacha, siompóisiamaí, ar ardchaighdeán, ag soláthar seirbhísí ar ardchaighdeán, ag na caighdeáin is airde agus leis an teicneolaíocht is fearr, d’fhonn na sprioc-deighleoga custaiméara a mhealladh. I bhfianaise chuspóir straitéiseach ROP agus chuspóirí sonracha phríomhréimse idirghabhála 2.1, is é cuspóir ginearálta an tionscadail seo bonneagar cóiríochta nua-aimseartha a bhaint amach chun cáilíocht na seirbhísí turasóireachta a éagsúlú agus a mhéadú, trí leas a bhaint as acmhainní turasóireachta áitiúla agus réigiúnacha, lena n-áirítear ábhair agus lucht saothair, ach freisin maidir le gnó, cultúr, caitheamh aimsire, etc., atá oiriúnaithe d’fhorbairt inbhuanaithe, a mbeadh forbairt fhadtéarmach an Iarratasóra mar thoradh air, chomh maith le mealltacht áitiúil agus réigiúnach a mhéadú. Is iad seo a leanas cuspóirí sonracha breise an tionscadail seo: Úsáid níos fearr a bhaint as acmhainneacht turasóireachta an cheantair trí leibhéal thar oíche a bhaint amach laistigh de na struchtúir chóiríochta turasóireachta 2 lá, 36 mhí tar éis an infheistíocht a chríochnú, feabhas a chur ar cháilíocht agus ar éagsúlú na seirbhísí cóiríochta a chuirtear ar fáil sa cheantar, ag tairiscint sa bhreis ar na seirbhísí cóiríochta agus réamhsheirbhísí eile (Irish)
28 July 2022
0 references
Vizija družbe je rehabilitacija MOTEL Gheorgheni DN12C km4 in vključitev v romunski turistični krog, zlasti Transilvanijo. Preoblikovati to premoženje v kakovostno turistično destinacijo, ki izpolnjuje standarde Evropske unije za zagotavljanje turističnih proizvodov in storitev, ter doseči okoljsko in okoljsko trajnosten razvoj turističnega sektorja s stopnjo razvoja, ki je višja od stopnje razvoja drugih turističnih destinacij v Evropi. Poslanstvo – Opredelitev poslanstva organizacije z doseganjem predlaganih ciljev je ena od glavnih skrbi vodstva družbe. Razvojna strategija je določena dolgoročno z uveljavljenimi mejniki in časovnimi okviri, pri čemer se osredotoča na tri prednostne usmeritve: modernizacija, diverzifikacija in specializacija, vse v prizadevanju za znatno povečanje kakovosti storitev za vse zahtevnejše stranke. Gostišča, ima poslanstvo zagotoviti konkurenčne turistične storitve. Turistični paketi, namenjeni gostom družbe SC Maket SRL, bodo vključevali storitve za ogled znamenitosti na tem območju. Naše poslanstvo je, da v celoti zadovoljimo potrebe naših strank in da se zadovoljimo z dopolnilnimi storitvami, skladno z mednarodnimi standardi, s poslovnim turizmom kot obliko turizma s komercialnimi, vladnimi in/ali izobraževalnimi nameni, s prostim časom kot sekundarno motivacijo v turistični viziji, vendar enako pomembno v viziji upravljanja SC Maket SRL. Pojdimo na vrh podjetij v Jud. Harghita; za turistične storitve: nastanitev, javna hrana, prosti čas, organizacija konferenc, simpozije, na visokem standardu, zagotavljanje visokokakovostnih storitev, po najvišjih standardih in z najboljšo tehnologijo, da bi pritegnili ciljne segmente strank. Ob upoštevanju strateškega cilja ROP in posebnih ciljev glavnega področja ukrepanja 2.1 je splošni cilj tega projekta doseči sodobno nastanitveno infrastrukturo za diverzifikacijo in povečanje kakovosti turističnih storitev z izkoriščanjem lokalnih in regionalnih turističnih virov, vključno z materiali in delovno silo, pa tudi poslovnih, kulturnih, rekreacijskih itd., prilagojenih trajnostnemu razvoju, kar naj bi vodilo k dolgoročnemu razvoju prijavitelja ter povečalo privlačnost na lokalni in regionalni ravni. Posebni dodatni cilji tega projekta so: Boljše izkoriščanje turističnega potenciala območja z doseganjem ravni prenočitve v turističnih nastanitvenih objektih 2 dni, 36 mesecev po zaključku naložbe, izboljšanje kakovosti in diverzifikacije nastanitvenih storitev, ponujenih na tem območju, poleg nastanitvenih storitev in drugih predstoritev (Slovenian)
28 July 2022
0 references
Визията на обществото е да рехабилитира МОТЕЛ Георгени DN12C km4 и да се интегрира в туристическия кръг на Румъния, особено в Трансилвания. Превръщане на този актив в качествена туристическа дестинация, която отговаря на стандартите на Европейския съюз за предоставяне на туристически продукти и услуги и постига екологично и екологично устойчиво развитие на туристическия сектор с темп на развитие, по-висок от този на другите туристически дестинации в Европа. Мисия — Определянето на мисията на организацията с постигането на предложените цели е една от основните тревоги на ръководството на компанията. Стратегията за развитие е определена в дългосрочен план с добре установени етапни цели и срокове, съсредоточени върху три приоритетни направления: модернизация, диверсификация и специализация, всичко това в стремежа за значително повишаване на качеството на услугата за все по-взискателните клиенти. Къщи за гости, тя има мисията да предоставя конкурентни туристически услуги. Туристическите пакети, предназначени за гостите от SC Maket SRL, ще включват услуги за разглеждане на забележителности в района. Нашата мисия е да отговорим напълно на нуждите на нашите клиенти и да отговорим на допълнителни услуги, в съответствие с международните стандарти, като практикуваме бизнес туризъм като форма на туризъм с търговски, правителствени и/или образователни цели, с развлекателната част (развлечение) като вторична мотивация във визията на туриста, но също толкова важна във визията на ръководството на SC Maket SRL. Да се качим на върха на компаниите в Джъд. Харгита; за туристически услуги: настаняване, обществена храна, отдих, организиране на конференции, симпозиуми, при висок стандарт, предоставяне на висококачествени услуги, при най-високи стандарти и с най-добрите технологии, за да се привлекат целевите сегменти на клиентите. С оглед на стратегическата цел на ПП и специфичните цели на основната област на интервенция 2.1, общата цел на този проект е да се постигне модерна инфраструктура за настаняване с цел диверсифициране и повишаване на качеството на туристическите услуги, като се използват местните и регионалните туристически ресурси, включително материали и работна сила, но също така и бизнес, култура, отдих и др., адаптирани към устойчивото развитие, предназначени да доведат до дългосрочно развитие на заявителя, както и до повишаване на привлекателността на местно и регионално равнище. Конкретните допълнителни цели на този проект са следните: По-добро използване на туристическия потенциал на района чрез достигане на ниво на нощувки в рамките на структурите за туристическо настаняване от 2 дни, 36 месеца след приключване на инвестицията, подобряване на качеството и диверсификацията на предлаганите в района услуги за настаняване, предлагане в допълнение към услугите за настаняване и други предварителни услуги (Bulgarian)
28 July 2022
0 references
Il-viżjoni tas-soċjetà hija li tirriabilita MOTEL Gheorgheni DN12C km4 u tintegra fiċ-ċirkwit turistiku tar-Rumanija, speċjalment fit-Transilvanja. Tittrasforma dan l-assi f’destinazzjoni turistika ta’ kwalità li tissodisfa l-istandards tal-Unjoni Ewropea għall-provvista ta’ prodotti u servizzi turistiċi u tikseb żvilupp ambjentalment u ambjentalment sostenibbli tas-settur tat-turiżmu b’rata ta’ żvilupp ogħla minn destinazzjonijiet turistiċi oħra fl-Ewropa. Missjoni — Definizzjoni tal-missjoni tal-organizzazzjoni bil-kisba tal-għanijiet proposti hija waħda mill-preokkupazzjonijiet ewlenin tal-maniġment tal-kumpanija. L-istrateġija ta’ żvilupp hija stabbilita fit-tul, bi stadji importanti u skedi ta’ żmien stabbiliti sew, b’enfasi fuq tliet direzzjonijiet ta’ prijorità: il-modernizzazzjoni, id-diversifikazzjoni u l-ispeċjalizzazzjoni, kollha fi sforz biex tiżdied b’mod sostanzjali l-kwalità tas-servizz għal klijenti dejjem aktar eżiġenti. Guesthouses, hija għandha l-missjoni li jipprovdu servizzi turistiċi kompetittivi. Il-pakketti turistiċi maħsuba għall-klijenti minn SC Maket SRL se jinkludu servizzi għal sightseeing fiż-żona. Il-missjoni tagħna hija li nilħqu bis-sħiħ il-ħtiġijiet tal-klijenti tagħna u li niltaqgħu ma’ servizzi komplementari, f’konformità mal-istandards internazzjonali, billi nipprattikaw turiżmu tan-negozju bħala forma ta’ turiżmu bi skopijiet kummerċjali, governattivi u/jew edukattivi, li għandhom il-parti tad-divertiment (divertiment) bħala motivazzjoni sekondarja fil-viżjoni tat-turisti, iżda daqstant importanti fil-viżjoni tal-ġestjoni tal-SC Maket SRL. Ejja nikseb fuq quċċata tal-kumpaniji fil-jud. Harghita; għas-servizzi turistiċi: akkomodazzjoni, ikel pubbliku, divertiment, organizzazzjoni ta’ konferenzi, simpożji, bi standard għoli, li jipprovdu servizzi ta’ kwalità għolja, fl-ogħla standards u bl-aħjar teknoloġija, sabiex jattiraw is-segmenti tal-klijenti fil-mira. Fid-dawl tal-objettiv strateġiku tar-ROP u l-objettivi speċifiċi tal-qasam ewlieni ta’ intervent 2.1, l-objettiv ġenerali ta’ dan il-proġett huwa li tinkiseb infrastruttura moderna ta’ akkomodazzjoni sabiex tiġi diversifikata u tiżdied il-kwalità tas-servizzi turistiċi, billi jiġu sfruttati r-riżorsi tat-turiżmu lokali u reġjonali, inklużi l-materjali u l-forza tax-xogħol, iżda wkoll tan-negozju, kulturali, rikreazzjoni, eċċ., adattati għall-iżvilupp sostenibbli, maħsuba biex iwasslu għall-iżvilupp fit-tul tal-Applikant, kif ukoll biex tiżdied l-attraenza lokali u reġjonali. L-objettivi speċifiċi addizzjonali ta’ dan il-proġett huma dawn li ġejjin: Użu aħjar tal-potenzjal turistiku taż-żona billi jintlaħaq livell ta’ matul il-lejl fl-istrutturi tal-akkomodazzjoni turistika ta’ jumejn, 36 xahar wara t-tlestija tal-investiment, it-titjib tal-kwalità u d-diversifikazzjoni tas-servizzi ta’ akkomodazzjoni offruti fiż-żona, li joffru flimkien mas-servizzi ta’ akkomodazzjoni u pre-servizzi oħra (Maltese)
28 July 2022
0 references
A visão da sociedade é reabilitar o MOTEL Gheorgheni DN12C km4 e integrar-se no circuito turístico da Romênia, especialmente a Transilvânia. Transformar este ativo num destino turístico de qualidade que satisfaça as normas da União Europeia para o fornecimento de produtos e serviços turísticos e alcançar um desenvolvimento ambiental e ambiental sustentável do setor do turismo a um ritmo de desenvolvimento mais elevado do que outros destinos turísticos na Europa. Missão — Definir a missão da organização com a realização dos objetivos propostos é uma das principais preocupações da gestão da empresa. A estratégia de desenvolvimento é definida a longo prazo, com marcos e prazos bem estabelecidos, centrando-se em três direções prioritárias: modernização, diversificação e especialização, tudo em um esforço para aumentar substancialmente a qualidade do serviço para clientes cada vez mais exigentes. Guesthouses, tem a missão de fornecer serviços turísticos competitivos. Os pacotes turísticos destinados aos hóspedes da SC Maket SRL incluirão serviços de turismo na área. Nossa missão é atender plenamente as necessidades de nossos clientes e atender com serviços complementares, de acordo com as normas internacionais, praticando um turismo de negócios como uma forma de turismo com fins comerciais, governamentais e/ou educacionais, tendo a parte de lazer (lazer) como uma motivação secundária na visão do turista, mas igualmente importante na visão da gestão da SC Maket SRL. Vamos pôr-nos em cima das empresas em jud. Harghita; para os serviços de turismo: alojamento, alimentação pública, lazer, organização de conferências, simpósios, de alto padrão, prestando serviços de alta qualidade, com os mais altos padrões e com a melhor tecnologia, a fim de atrair os segmentos de clientes-alvo. Tendo em conta o objetivo estratégico do PER e os objetivos específicos do importante domínio de intervenção 2.1, o objetivo geral deste projeto é alcançar uma infraestrutura de alojamento moderna, a fim de diversificar e aumentar a qualidade dos serviços turísticos, tirando partido dos recursos turísticos locais e regionais, incluindo materiais e mão de obra, mas também das empresas, culturais, recreativos, etc., adaptadas ao desenvolvimento sustentável, destinadas a conduzir ao desenvolvimento a longo prazo do requerente, bem como a aumentar a atratividade local e regional. Os objetivos adicionais específicos deste projeto são os seguintes: Tirar melhor partido do potencial turístico da zona, alcançando um nível de pernoites nas estruturas de alojamento turístico de 2 dias, 36 meses após a conclusão do investimento, melhorando a qualidade e a diversificação dos serviços de alojamento oferecidos na zona, oferecendo para além dos serviços de alojamento e outros pré-serviços (Portuguese)
28 July 2022
0 references
Samfundets vision er at rehabilitere MOTEL Gheorgheni DN12C km4 og integrere sig i Rumæniens turistkredsløb, især Transsylvanien. At omdanne dette aktiv til et turistmål af høj kvalitet, der lever op til EU's standarder for levering af turismeprodukter og -tjenester, og som opnår en miljømæssigt og miljømæssigt bæredygtig udvikling af turistsektoren med en udviklingshastighed, der er højere end andre turistmål i Europa. Mission — Fastlæggelse af organisationens mission med opfyldelsen af de foreslåede mål er et af de vigtigste problemer for virksomhedens ledelse. Udviklingsstrategien er fastlagt på lang sigt med veletablerede milepæle og tidsfrister med fokus på tre prioriterede retninger: modernisering, diversificering og specialisering, alt sammen i et forsøg på at øge servicekvaliteten betydeligt for stadig mere krævende kunder. Guesthouses, det har til formål at levere konkurrencedygtige turisttjenester. De turistpakker, der er beregnet til gæster af SC Maket SRL, vil omfatte tjenester til sightseeing i området. Vores mission er fuldt ud at opfylde vores kunders behov og opfylde supplerende tjenester i overensstemmelse med internationale standarder ved at praktisere en forretningsturisme som en form for turisme med kommercielle, statslige og/eller uddannelsesmæssige formål, have fritidsdelen (fritid) som en sekundær motivation i turistens vision, men lige så vigtig i visionen om SC Maket SRL's ledelse. Lad os komme på toppen af virksomhederne i jud. Harghita for turisttjenester: indkvartering, offentlig mad, fritid, afholdelse af konferencer, symposier, på en høj standard, der leverer tjenester af høj kvalitet, på de højeste standarder og med den bedste teknologi, for at tiltrække målkunder segmenter. I betragtning af det strategiske mål for det regionale operationelle program og de specifikke mål for det vigtigste interventionsområde 2.1 er det overordnede mål med dette projekt at opnå en moderne indkvarteringsinfrastruktur med henblik på at diversificere og øge kvaliteten af turisttjenesterne ved at udnytte lokale og regionale turismeressourcer, herunder materialer og arbejdskraft, men også af erhvervslivet, kultur, fritid osv., der er tilpasset bæredygtig udvikling, og som skal føre til ansøgerens langsigtede udvikling samt øge den lokale og regionale tiltrækningskraft. De specifikke supplerende mål for dette projekt er følgende: Bedre udnyttelse af områdets turistmæssige potentiale ved at nå et niveau af overnatninger inden for turistindlogeringsstrukturerne på to dage, 36 måneder efter afslutningen af investeringen, forbedring af kvaliteten og diversificeringen af de indkvarteringstjenester, der tilbydes i området, og tilbud ud over indkvarteringstjenester og andre pre-services (Danish)
28 July 2022
0 references
Samhällets vision är att rehabilitera MOTEL Gheorgheni DN12C km4 och integreras i Rumäniens turistkrets, särskilt Transsylvanien. Omvandla denna tillgång till ett turistmål av hög kvalitet som uppfyller EU:s normer för tillhandahållande av turistprodukter och turisttjänster och uppnå en miljömässigt och miljömässigt hållbar utveckling av turistsektorn i en högre utvecklingstakt än andra turistmål i Europa. Uppdrag – Att definiera organisationens uppdrag med att uppnå de föreslagna målen är en av de viktigaste frågorna för företagets ledning. Utvecklingsstrategin fastställs på lång sikt, med väletablerade milstolpar och tidsplaner, med fokus på tre prioriterade inriktningar: modernisering, diversifiering och specialisering, allt för att avsevärt höja kvaliteten på tjänsterna för allt mer krävande kunder. Guesthouses, det har uppdrag att tillhandahålla konkurrenskraftiga turisttjänster. De turistpaket som är avsedda för gäster av SC Maket SRL kommer att innehålla tjänster för sightseeing i området. Vårt uppdrag är att fullt ut möta våra kunders behov och att möta kompletterande tjänster, i linje med internationella standarder, genom att utöva en affärsturism som en form av turism med kommersiella, statliga och/eller utbildningsändamål, ha fritidsdelen (fritid) som en sekundär motivation i turistens vision, men lika viktig i visionen om SC Maket SRL:s ledning. Låt oss sätta oss på toppen av företagen i Jud. Harghita, för turisttjänster: logi, allmän mat, fritid, anordnande av konferenser, symposier, på hög standard, tillhandahållande av högkvalitativa tjänster, av högsta standard och med bästa teknik, för att locka målgruppen kundsegment. Med tanke på det strategiska målet för ROP och de särskilda målen för det huvudsakliga insatsområdet 2.1 är det allmänna målet för detta projekt att uppnå en modern infrastruktur för boende för att diversifiera och höja kvaliteten på turisttjänsterna, genom att utnyttja lokala och regionala turistresurser, inklusive material och arbetskraft, men också av företag, kultur, rekreation osv., som är anpassade till en hållbar utveckling, som ska leda till en långsiktig utveckling av sökanden och öka den lokala och regionala attraktionskraften. De särskilda kompletterande målen för detta projekt är följande: Bättre utnyttjande av områdets turistpotential genom att uppnå en nivå av övernattningar inom turistlogistrukturerna på två dagar, 36 månader efter det att investeringen slutförts, förbättra kvaliteten och diversifieringen av de boendetjänster som erbjuds i området, erbjuda utöver logitjänster och andra förtjänster (Swedish)
28 July 2022
0 references
Municipiul Gheorgheni, Romania
0 references
Identifiers
111628
0 references