Working capital support for Wena Anita Pacyniak (Q2698298)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2698298 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Working capital support for Wena Anita Pacyniak |
Project Q2698298 in Poland |
Statements
47,070.66 zloty
0 references
47,070.66 zloty
0 references
100.0 percent
0 references
1 September 2020
0 references
30 November 2020
0 references
WENA ANITA PACYNIAK
0 references
Działalność mojej firmy,którą rozpoczęłam w 2013 roku jest prowadzenie Kawiarni w Centrum Handlowym w Zgorzelcu.Zatrudniam w niej 4 pracowników W związku z pojawieniem się pandemii COVID 19 wystąpiły następujące problemy :od 14 marca do 04 maja 2020 r kawiarnia musiała zostać zamknięta w związku z tym moje obroty w tym czasie spadły do zera.Poniosłam duże straty, ponieważ musiałam wyrzucić wcześniej zakupiony towar,który jest towarem łatwo psującym się z krótki terminem przydatności do spożycia.Pozostały towar musiałam przechowywać w zamrażarkach( lody) co generowało wysokie rachunki za prąd . Z tego powodu moje przedsiębiorstwo straciło płynność finansową. W czasie pandemii wypłacałam 4 swoim pracownikom wynagrodzenie. postojowe.Po otwarciu Kawiarni od 4 maja można było do końca miesiąca maja prowadzić sprzedaż tylko na wynos co nie jest domeną Kawiarni w mniejszych miastach, później do teraz kiedy klienci mogą już siadać przy stolikach których liczbę musiałam ograniczyć do przepisowych wymogów tj zwiększenia odległości między nimi w dalszym ciągu odnotowuję duży spadek klientów w Kawiarni z przed okresu pandemii.W dalszym ciągu do dnia dzisiejszego od ponownego otwarcia kawiarni z przed pandemii odnotowuję duży spadek obrotów co jest spowodowane obostrzeniami sanitarnymi tj. chodzeniem w maseczkach,dezynfekcją rąk w związku z tym mam dużo mniej klientów niż przed pandemią i w podobnym okresie ubiegłych lat.Potrzeba realizacji projektu-Pomoc z dofinansowania Projektu na kapitał obrotowy będzie miała związek przyczynowo skutkowy z otrzymanym wsparciem planuję przeznaczyć na utrzymanie zatrudnienia,zakup towarów handlowych,opłaty czynszu i opłaty za media tj prąd,woda,zakup maseczek dla pracowników,środków do dezynfekcji i rozszerzenia towarów oferty Kawiarni co powinno nam zapewnić płynność finansową w prowadzeni mojego mikro przedsiębiorstwa.Dofinansowanie z Projektu jest dla mojego mikro przedsiębiorstwa bardzo potrzebne i pozwoli Firmie prze (Polish)
0 references
My company, which I started in 2013, is running a coffee shop in the Shopping Centre in Zgorzelec. I employ 4 employees In the wake of the COVID 19 pandemic, the following problems occurred: from 14 March to 04 May 2020, the cafe had to shut down, so my turnover at that time fell to zero.I suffered large losses because I had to throw away the previously purchased goods, which is a product that is perishable with a short shelf life. I had to store the remaining goods in freezers(ice) which generated high electricity bills. For this reason, my company has lost financial liquidity. During the pandemic, I paid 4 of my employees’ salary. parking.After the opening of the coffee shop from May 4th, it was possible to sell only for takeaway which is not the domain of the Café in smaller cities, later until now, when customers can already sit at tables, the number of which I had to limit to the regulatory requirements, i.e. increasing the distance between them, I still notice a large decrease in customers in the cafeteria from before the pandemic. (English)
7 July 2021
0.0404908134582732
0 references
L’activité de mon entreprise, que j’ai démarrée en 2013, est l’exploitation d’un café dans le centre commercial de Zgorzelec.J’emploie 4 employés Dans le cadre de la pandémie de COVID-19, les problèmes suivants se sont produits: du 14 mars au 4 mai 2020, le café a dû fermer mon chiffre d’affaires à cette époque. En conséquence, mon entreprise a perdu sa liquidité. Après l’ouverture du Café à partir du 4 mai, il a été possible de ne vendre que des plats à emporter jusqu’à la fin du mois de mai, ce qui n’est pas le domaine du Café dans les petites villes, plus tard jusqu’à présent lorsque les clients peuvent déjà s’asseoir à des tables, dont je devais limiter le nombre aux exigences légales, c’est-à-dire augmenter la distance entre eux, je continue d’enregistrer une forte diminution de la clientèle dans le Café d’avant la pandémie. (French)
4 December 2021
0 references
Das Geschäft meines Unternehmens, das ich 2013 begonnen habe, ist der Betrieb eines Cafés im Einkaufszentrum in Zgorzelec.Ich beschäftige 4 Mitarbeiter Im Zusammenhang mit dem Ausbruch der COVID-19-Pandemie traten folgende Probleme auf: Vom 14. März bis 04. Mai 2020 musste das Café schließen, so dass mein Umsatz zu diesem Zeitpunkt auf Null fiel.Ich erlitt große Verluste, weil ich die zuvor gekauften Waren wegwerfen musste, was eine verderbliche Ware mit kurzer Haltbarkeit ist.Die übrigen Waren mussten in Gefrierschränken (Eisen) gelagert werden, die hohe Stromrechnungen erzeugten. Dadurch verlor mein Unternehmen seine Liquidität. Nach der Eröffnung des Cafés vom 4. Mai war es möglich, nur Take-aways bis Ende Mai zu verkaufen, was nicht die Domäne des Cafés in kleineren Städten ist, später, wenn Kunden bereits an Tischen sitzen können, deren Anzahl ich auf die gesetzlichen Anforderungen beschränken musste, d. h. die Erhöhung der Entfernung zwischen ihnen, weiterhin einen großen Rückgang der Kunden im Café von vor der Pandemie. (German)
14 December 2021
0 references
Het bedrijf van mijn bedrijf, dat ik in 2013 begon, is de exploitatie van een café in het winkelcentrum in Zgorzelec.I heeft 4 werknemers in dienst In verband met de uitbraak van de COVID-19-pandemie deden zich de volgende problemen voor: van 14 maart tot 04 mei 2020 moest het café sluiten zodat mijn omzet op dat moment tot nul daalde.Ik leed grote verliezen omdat ik de eerder gekochte goederen moest weggooien, wat een bederfelijke grondstof is met een korte houdbaarheid.De resterende goederen moesten worden opgeslagen in diepvriezers(ijs) die hoge elektriciteitsrekeningen opleverden. Als gevolg hiervan verloor mijn bedrijf haar liquiditeit. Na de opening van het Café vanaf 4 mei was het mogelijk om alleen take-aways te verkopen tot eind mei, wat niet het domein van het Café is in kleinere steden, later tot nu toe wanneer klanten al aan tafels kunnen zitten, waarvan ik me moest beperken tot de wettelijke vereisten, d.w.z. het vergroten van de afstand tussen hen, ik blijf een grote afname van de klanten in het Café van voor de pandemie optekenen. (Dutch)
18 December 2021
0 references
L'attività della mia azienda, che ho iniziato nel 2013, è l'attività di un caffè nel Centro Commerciale di Zgorzelec.Allo impiego 4 dipendenti In relazione allo scoppio della pandemia di COVID-19, si sono verificati i seguenti problemi: dal 14 marzo al 04 maggio 2020, il caffè ha dovuto chiudere così il mio fatturato in quel momento è sceso a zero.Ho subito grandi perdite perché ho dovuto buttare via i beni precedentemente acquistati, che è una merce deperibile con una breve durata di conservazione. Di conseguenza, la mia azienda ha perso la sua liquidità. Dopo l'apertura del Café dal 4 maggio, è stato possibile vendere solo take-away fino alla fine di maggio, che non è il dominio del Café nelle città più piccole, più tardi fino ad ora quando i clienti possono già sedersi ai tavoli, il numero dei quali ho dovuto limitare ai requisiti di legge, cioè aumentando la distanza tra loro, continuo a registrare un forte calo dei clienti nel Café da prima della pandemia. (Italian)
15 January 2022
0 references
El negocio de mi empresa, que inicié en 2013, es la operación de un Café en el Centro Comercial de Zgorzelec. Empleo a 4 empleados En relación con el brote de la pandemia de COVID-19, ocurrieron los siguientes problemas: del 14 de marzo al 04 de mayo de 2020, el café tuvo que cerrar por lo que mi facturación en ese momento cayó a cero.Sufrí grandes pérdidas porque tuve que tirar los bienes comprados anteriormente, que es un producto perecedero con una corta vida útil.Los demás bienes tenían que almacenarse en congeladores (hielos) que generaron altas facturas de electricidad. Como resultado, mi empresa perdió su liquidez. Después de la apertura del Café a partir del 4 de mayo, fue posible vender solo comida para llevar hasta finales de mayo, que no es el dominio del Café en las ciudades más pequeñas, más tarde hasta ahora cuando los clientes ya pueden sentarse a las mesas, cuyo número tenía que limitar a los requisitos legales, es decir, aumentando la distancia entre ellos, sigo registrando una gran disminución de clientes en el Café desde antes de la pandemia. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Min virksomheds virksomhed, som jeg startede i 2013, er driften af en café i butikscentret i Zgorzelec.Jeg beskæftiger 4 medarbejdere I forbindelse med udbruddet af covid-19-pandemien opstod følgende problemer: fra den 14. marts til den 4. maj 2020 måtte caféen lukke, så min omsætning på det tidspunkt faldt til nul.Jeg led store tab, fordi jeg var nødt til at smide de tidligere købte varer, som er en letfordærvelig vare med en kort holdbarhed.De resterende varer skulle opbevares i frysere(e), som genererede høje elregninger. Som følge heraf mistede min virksomhed sin likviditet. Efter åbningen af caféen fra den 4. maj var det kun muligt at sælge take-aways indtil slutningen af maj, hvilket ikke er Caféens domæne i mindre byer, senere indtil nu, hvor kunderne allerede kan sidde ved borde, hvis antal jeg måtte begrænse til de lovmæssige krav, dvs. at øge afstanden mellem dem, fortsætter jeg med at registrere et stort fald i kunderne i Caféen fra før pandemien. (Danish)
10 July 2022
0 references
Η επιχείρηση της εταιρείας μου, την οποία ξεκίνησα το 2013, είναι η λειτουργία ενός καφέ στο Εμπορικό Κέντρο στο Zgorzelec.I απασχολούν 4 υπαλλήλους Σε σχέση με την έξαρση της πανδημίας COVID-19, εμφανίστηκαν τα ακόλουθα προβλήματα: από τις 14 Μαρτίου έως τις 04 Μαΐου 2020, το καφενείο έπρεπε να κλείσει έτσι ώστε ο κύκλος εργασιών μου εκείνη τη στιγμή να μειωθεί στο μηδέν.Υπέφερα μεγάλες απώλειες επειδή έπρεπε να πετάξω τα αγαθά που είχαν αγοραστεί προηγουμένως, το οποίο είναι ένα φθαρτό εμπόρευμα με μικρή διάρκεια ζωής.Τα υπόλοιπα αγαθά έπρεπε να αποθηκευτούν σε καταψύκτες (πάγκος) που παρήγαγαν υψηλούς λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος. Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία μου έχασε τη ρευστότητά της. Μετά το άνοιγμα του Café από τις 4 Μαΐου, ήταν δυνατό να πωληθούν μόνο αποχετεύσεις μέχρι τα τέλη Μαΐου, που δεν είναι ο τομέας του Café σε μικρότερες πόλεις, αργότερα μέχρι σήμερα, όταν οι πελάτες μπορούν ήδη να καθίσουν σε τραπέζια, ο αριθμός των οποίων έπρεπε να περιορίσω στις νομικές απαιτήσεις, δηλαδή την αύξηση της απόστασης μεταξύ τους, συνεχίζω να καταγράφω μια μεγάλη μείωση των πελατών στο Café πριν από την πανδημία. (Greek)
10 July 2022
0 references
U vezi s izbijanjem pandemije bolesti COVID-19 pojavili su se sljedeći problemi: od 14. ožujka do 4. svibnja 2020. kafić je morao zatvoriti tako da je moj promet u to vrijeme pao na nulu.Imao sam velike gubitke jer sam morao odbaciti prethodno kupljenu robu, koja je pokvarljiva roba s kratkim rokom trajanja.Ostala roba morala se skladištiti u zamrzivačima (ledovima) koji su generirali visoke račune za električnu energiju. Kao rezultat toga, moja tvrtka je izgubila likvidnost. Nakon otvaranja kafića od 4. svibnja, bilo je moguće prodavati samo do kraja svibnja, što nije domena kafića u manjim gradovima, kasnije do sada kada kupci već mogu sjediti za stolovima, čiji broj sam morao ograničiti na zakonske zahtjeve, tj. povećanje udaljenosti između njih, i dalje bilježim veliko smanjenje kupaca u kafiću od prije pandemije. (Croatian)
10 July 2022
0 references
Activitatea companiei mele, pe care am început-o în 2013, este exploatarea unei cafenele în centrul comercial din Zgorzelec.Angajez 4 angajați În legătură cu izbucnirea pandemiei de COVID-19, au apărut următoarele probleme: între 14 martie și 4 mai 2020, cafeneaua a trebuit să închidă astfel cifra mea de afaceri la acel moment a scăzut la zero.Am suferit pierderi mari deoarece a trebuit să arunc bunurile cumpărate anterior, care este o marfă perisabilă cu o durată de valabilitate scurtă. Ca urmare, compania mea și-a pierdut lichiditatea. După deschiderea cafenelei din 4 mai, a fost posibil să se vândă doar până la sfârșitul lunii mai, care nu este domeniul cafenelei în orașele mai mici, mai târziu până acum, când clienții pot sta deja la mese, al căror număr a trebuit să mă limiteze la cerințele legale, și anume creșterea distanței dintre ele, continuă să înregistreze o scădere semnificativă a clienților din cafeneaua de dinainte de pandemie. (Romanian)
10 July 2022
0 references
Obchod mojej spoločnosti, ktorý som začal v roku 2013, je prevádzka kaviarne v nákupnom centre v Zgorzelci. Zamestnala som 4 zamestnancov V súvislosti s vypuknutím pandémie COVID-19 sa vyskytli tieto problémy: od 14. marca do 4. mája 2020 musela kaviareň zatvoriť, takže môj obrat v tom čase klesol na nulu. Utrpel som veľké straty, pretože som musel vyhodiť predtým zakúpené tovary, čo je komodita podliehajúca skaze s krátkou trvanlivosťou. Zostávajúci tovar sa musel skladovať v mrazničkách (ľadoch), ktoré generovali vysoké účty za elektrinu. V dôsledku toho spoločnosť stratila svoju likviditu. Po otvorení kaviarne od 4. mája bolo možné predávať len take-aways až do konca mája, čo nie je doménou kaviarne v menších mestách, neskôr až doteraz, keď zákazníci už môžu sedieť pri stoloch, ktorých počet som musel obmedziť na zákonné požiadavky, t. j. zvyšovanie vzdialenosti medzi nimi, naďalej zaznamenávam veľký pokles počtu zákazníkov v kaviarni pred pandémiou. (Slovak)
10 July 2022
0 references
In-negozju tal-kumpanija tiegħi, li bdejt fl-2013, huwa l-operat ta’ Cafe fiċ-Ċentru tax-Xiri f’Zgorzelec.I jimpjegaw 4 impjegati B’rabta mat-tifqigħa tal-pandemija tal-COVID-19, seħħew il-problemi li ġejjin: mill-14 ta’ Marzu sal-4 ta’ Mejju 2020, il-kafetterija kellha tagħlaq hekk il-fatturat tiegħi dak iż-żmien waqa’ għal żero. B’riżultat ta’ dan, il-kumpanija tiegħi tilfet il-likwidità tagħha. Wara l-ftuħ tal-Café mill-4 ta’ Mejju, kien possibbli li jinbiegħu biss take-aways sal-aħħar ta’ Mejju, li mhuwiex id-dominju tal-Café fi bliet iżgħar, aktar tard s’issa meta l-klijenti jistgħu diġà joqogħdu fuq tabelli, li n-numru tagħhom kelli nillimita għar-rekwiżiti statutorji, jiġifieri li nżid id-distanza bejniethom, inkompli nirreġistra tnaqqis kbir fil-klijenti fil-Café minn qabel il-pandemija. (Maltese)
10 July 2022
0 references
A minha empresa, que iniciei em 2013, está a gerir um café no Centro Comercial em Zgorzelec. Emprego 4 trabalhadores Na sequência da pandemia de COVID-19, ocorreram os seguintes problemas: de 14 de março a 4 de maio de 2020, o café teve de encerrar, pelo que o meu volume de negócios nessa altura caiu para zero. Sofri grandes perdas porque tive de deitar fora os bens anteriormente adquiridos, que é um produto perecível com uma vida útil curta. Tive de armazenar as restantes mercadorias em congeladores (gelo) que geraram faturas de eletricidade elevadas. Por esta razão, a minha empresa perdeu liquidez financeira. Durante a pandemia, paguei 4 do salário dos meus funcionários. estacionamento.Após a abertura do café a partir de 4 de maio, foi possível vender apenas para takeaway que não é o domínio do Café em cidades mais pequenas, mais tarde até agora, quando os clientes já podem sentar-se em mesas, cujo número tive de limitar aos requisitos regulamentares, ou seja, aumentar a distância entre eles, ainda noto uma grande diminuição de clientes na cafetaria de antes da pandemia. (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Yritykseni liiketoiminta, jonka aloitin vuonna 2013, on kahvilan toiminta Zgorzelecin ostoskeskuksessa.Työtän neljä työntekijää covid-19-pandemian puhkeamisen yhteydessä, seuraavia ongelmia ilmeni: kahvilan oli lopetettava 14. maaliskuuta – 4. toukokuuta 2020, joten liikevaihtoni oli tuolloin nollassa.Kärsin suuria tappioita, koska jouduin heittämään pois aiemmin ostetut tavarat, jotka ovat pilaantuvia hyödykkeitä, joilla on lyhyt säilyvyysaika.Muut tavarat oli varastoitava pakastimiin (jäännöihin), jotka tuottivat suuria sähkölaskuja. Tämän seurauksena yritykseni menetti likviditeettinsä. Kahvilan avaamisen jälkeen oli mahdollista myydä toukokuun loppuun asti vain take-away, joka ei ole kahvilan toimialue pienemmissä kaupungeissa, myöhemmin, kun asiakkaat voivat jo istua pöydissä, joiden määrä oli rajoitettava lakisääteisiin vaatimuksiin eli niiden välisen etäisyyden kasvattamiseen, jatkan edelleen merkittävää laskua kahvilassa ennen pandemiaa. (Finnish)
10 July 2022
0 references
Poslovanje mojega podjetja, ki sem ga začel leta 2013, je delovanje kavarne v nakupovalnem centru v Zgorzelecu.V povezavi z izbruhom pandemije COVID-19 se je pojavilo naslednje težave: od 14. marca do 4. maja 2020 je morala kavarna zapreti, tako da je moj promet takrat padel na nič.Imel sem velike izgube, ker sem moral zavreči predhodno kupljeno blago, ki je pokvarljivo blago s kratkim rokom uporabnosti.Preostalo blago je bilo treba skladiščiti v zamrzovalnikih, ki so ustvarjali visoke račune za elektriko. Zaradi tega je moje podjetje izgubilo likvidnost. Po odprtju kavarne 4. maja je bilo mogoče prodati samo do konca maja, kar ni domena kavarne v manjših mestih, kasneje do zdaj, ko lahko stranke že sedijo za mizami, število katerih sem moral omejiti na zakonske zahteve, tj. povečanje razdalje med njimi, še naprej beležim velik upad strank v kavarni od pred pandemijo. (Slovenian)
10 July 2022
0 references
Podnikání mé společnosti, kterou jsem zahájil v roce 2013, je provoz kavárny v nákupním centru ve Zgorzelec.Zaměstnávám 4 zaměstnance V souvislosti s vypuknutím pandemie COVID-19 nastaly následující problémy: od 14. března do 4. května 2020 kavárna musela uzavřít, takže můj obrat v té době klesl na nulu.Utrpěl jsem velké ztráty, protože jsem musel vyhodit dříve zakoupené zboží, což je zboží podléhající rychlé zkáze s krátkou trvanlivostí.Zbývající zboží muselo být skladováno v mraznicích(ledech), které generovaly vysoké účty za elektřinu. V důsledku toho moje firma ztratila likviditu. Po otevření kavárny od 4. května bylo možné do konce května prodávat pouze občerstvení, což není doménou kavárny v menších městech, později až do současnosti, kdy již zákazníci mohou sedět u stolů, jejichž počet jsem musel omezit na zákonné požadavky, tj. zvětšení vzdálenosti mezi nimi, i nadále zaznamenávám značný pokles zákazníků v kavárně z doby před pandemií. (Czech)
10 July 2022
0 references
Mano įmonės veikla, kurią pradėjau 2013 m., yra kavinės „Zgorzelec“ prekybos centre eksploatavimas. Dėl COVID-19 pandemijos protrūkio susiduriu su šiomis problemomis: nuo 2020 m. kovo 14 d. iki gegužės 4 d. kavinė turėjo uždaryti taip, kad tuo metu mano apyvarta sumažėjo iki nulio. Patyriau didelių nuostolių, nes turėjau išmesti anksčiau įsigytas prekes, kurios yra greitai gendančios prekės, kurių galiojimo laikas trumpas. Likusias prekes reikėjo laikyti šaldikliuose (leduose), dėl kurių susidarė didelės sąskaitos už elektros energiją. Dėl to įmonė prarado savo likvidumą. Nuo gegužės 4 d. atidarius kavinę, iki gegužės mėn. pabaigos buvo galima parduoti tik išsinešimus, o tai nėra kavinės sritis mažesniuose miestuose, vėliau iki šiol, kai klientai jau gali sėdėti prie stalų, kurių skaičius man teko apriboti teisės aktais nustatytus reikalavimus, t. y. didinti atstumą tarp jų, toliau labai sumažėjo klientų kavinėje prieš pandemiją. (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Mana uzņēmuma darbība, ko es sāku 2013. gadā, ir kafejnīcas darbība tirdzniecības centrā Zgorzelec.Es nodarbinu 4 darbiniekus. Saistībā ar Covid-19 pandēmijas uzliesmojumu radās šādas problēmas: no 2020. gada 14. marta līdz 4. maijam kafejnīcai bija jāslēdz tā, lai mans apgrozījums tajā laikā samazinājās līdz nullei.Es cietu lielus zaudējumus, jo man nācās izmest iepriekš iegādātās preces, kas ir ātrbojīgas preces ar īsu glabāšanas laiku. Pārējās preces bija jāuzglabā saldētavās (ledās), kas radīja lielus elektroenerģijas rēķinus. Tā rezultātā mans uzņēmums zaudēja likviditāti. Pēc kafejnīcas atvēršanas no 4. maija līdz maija beigām, kas nav kafejnīcas domēns mazākās pilsētās, vēlāk, kad klienti jau var sēdēt pie galdiem, kuru skaits bija jāierobežo līdz likumā noteiktajām prasībām, t. i., palielinot attālumu starp tām, es turpinu ievērojami samazināt klientu skaitu kafejnīcā pirms pandēmijas. (Latvian)
10 July 2022
0 references
Дейността на моето дружество, която започнах през 2013 г., е експлоатацията на кафене в Търговския център в Zgorzelec.I наема 4 служители Във връзка с избухването на пандемията от COVID-19 възникнаха следните проблеми: от 14 март до 04 май 2020 г. кафенето трябваше да затвори, така че оборотът ми по това време спадна до нула.Изтърпях големи загуби, защото трябваше да изхвърля закупените по-рано стоки, което е нетрайна стока с кратък срок на годност.Останалите стоки трябваше да се съхраняват във фризери(ледове), които генерираха високи сметки за електроенергия. В резултат на това компанията загуби ликвидността си. След откриването на кафенето от 4 май до края на май, което не е област на кафенето в по-малките градове, по-късно, когато клиентите вече могат да седят на масите, броят на които трябваше да се ограничи до законоустановените изисквания, т.е. увеличаване на разстоянието между тях, продължавам да отчитам голям спад на клиентите в кафенето отпреди пандемията. (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
A cégem üzleti tevékenysége, amelyet 2013-ban kezdtem el, a zgorzeleci bevásárlóközpontban egy kávézó működtetése.4 alkalmazottat foglalkoztatok A Covid19-világjárvány kitörésével kapcsolatban a következő problémák merültek fel: 2020. március 14. és május 4. között a kávézónak le kellett zárnia, így forgalmam akkor nullára csökkent.Nagy veszteségeket szenvedtem el, mert el kellett dobnom a korábban vásárolt árukat, ami romlandó, rövid eltarthatósági idővel rendelkező áru.A fennmaradó árukat fagyasztókban (jégekben) kellett tárolni, amelyek magas villamosenergia-számlákat generáltak. Ennek következtében a cég elvesztette likviditását. A Café május 4-i megnyitása után csak május végéig lehetett eladni, ami nem a kávézó területe a kisebb városokban, később egészen mostanáig, amikor az ügyfelek már az asztaloknál ülhetnek, amelyek számát a törvényi követelményekre kellett korlátoznom, azaz a köztük lévő távolság növelésével továbbra is jelentős csökkenést regisztráltam a kávézóban a világjárvány előtt. (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Is é gnó mo chuideachta, a thosaigh mé in 2013, ná Cafe a oibriú san Ionad Siopadóireachta in Zgorzelec.I, fostaíonn mé 4 fhostaí i dtaca le ráig phaindéim COVID-19, tharla na fadhbanna seo a leanas: ón 14 Márta go dtí an 04 Bealtaine 2020, bhí ar an gcaifé dúnadh ionas gur thit mo láimhdeachas ag an am sin go nialas.D’fhulaing mé caillteanais mhóra toisc go raibh orm na hearraí a ceannaíodh roimhe sin a chaitheamh amach, ar tráchtearra meatach é le seilfré ghearr. Mar thoradh air sin, chaill mo chuideachta a leachtacht. Tar éis oscailt an chaifé ón 4 Bealtaine, níorbh fhéidir é a dhíol ach go dtí deireadh mhí na Bealtaine, nach é fearann an Chaifé é i gcathracha beaga, níos déanaí go dtí anois nuair is féidir le custaiméirí suí ag táblaí cheana féin, a raibh orm teorainn a chur leis na riachtanais reachtúla, i.e. an t-achar eatarthu a mhéadú, is é sin laghdú mór ar chustaiméirí sa Chaifé ó bhí an phaindéim ann roimh an bpaindéim. (Irish)
10 July 2022
0 references
Verksamheten i mitt företag, som jag startade 2013, är driften av ett kafé i köpcentret i Zgorzelec.Jag har 4 anställda I samband med utbrottet av covid-19-pandemin uppstod följande problem: från den 14 mars till den 4 maj 2020 var kaféet tvungen att stänga så min omsättning vid den tiden föll till noll.Jag led stora förluster eftersom jag var tvungen att kasta bort de tidigare köpta varorna, som är en lättfördärvlig vara med kort hållbarhet.De återstående varorna måste lagras i frysar (isar) som genererade höga elräkningar. Som ett resultat av detta förlorade mitt företag sin likviditet. Efter öppnandet av Caféet från den 4 maj var det möjligt att sälja endast take-aways fram till slutet av maj, vilket inte är Caféets domän i mindre städer, senare fram till nu när kunderna redan kan sitta vid bord, vars antal jag var tvungen att begränsa till de lagstadgade kraven, dvs. att öka avståndet mellan dem, fortsätter jag att notera en stor minskning av kunderna i Caféet från före pandemin. (Swedish)
10 July 2022
0 references
Minu ettevõtte äri, mille ma alustasin 2013. aastal, on kohviku käitamine Zgorzeleci kaubanduskeskuses. Mul on seoses COVID-19 pandeemia puhkemisega 4 töötajat. COVID-19 pandeemia puhkemise tõttu tekkisid järgmised probleemid: 14. märtsist kuni 4. maini 2020 tuli kohvik sulgeda, nii et minu käive langes sel ajal nullini.Ma kannatasin suuri kaotusi, sest pidin viskama ära varem ostetud kaubad, mis on kiiresti riknevad lühikese säilimisajaga. Ülejäänud kaupu tuli ladustada sügavkülmikutes (jäädes), mis tekitasid suuri elektriarveid. Selle tulemusena kaotas ettevõte oma likviidsuse. Pärast kohviku avamist alates 4. maist oli mai lõpuni võimalik müüa ainult viikleid, mis ei ole kohvik väiksemates linnades, hiljem, kuni praeguseni, kui kliendid saavad juba istuda laudadel, mille arvu ma pidin piirama seadusega kehtestatud nõuetega, st suurendades nendevahelist kaugust, registreerin jätkuvalt kohviku klientide suurt vähenemist pandeemiaeelsest ajast. (Estonian)
10 July 2022
0 references
WOJ.: DOLNOŚLĄSKIE, POW.: zgorzelecki
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
RPDS.01.05.01-02-2608/20
0 references