Limiting the negative impact of the COVID-19 outbreak on the activities of Villa Cotonina Sp. z o.o. (Q2697423)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2697423 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Limiting the negative impact of the COVID-19 outbreak on the activities of Villa Cotonina Sp. z o.o. |
Project Q2697423 in Poland |
Statements
139,236.9 zloty
0 references
139,236.9 zloty
0 references
100.0 percent
0 references
1 August 2020
0 references
31 October 2020
0 references
VILLA COTONINA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Stan epidemii oraz Rozporządzenie z 31.03.2020 w sprawie ustanowienia określonych ograniczeń, nakazów i zakazów w związku z wystąpieniem stanu epidemii spowodowały całkowitą utratę możliwości obsługi ruchu turystycznego przez Wnioskodawcę, a w konsekwencji spadek przychodów. W maju 2020 obsłużyliśmy ok. 100 gości i osiągnęliśmy 5% obrotów w stosunku do maja 2019, gdzie obsłużono ok.1500 gości. Pomimo trudnej sytuacji podjęto próby utrzymania stanu zatrudnienia pracowników. Uważamy ich bowiem za kluczowy element świadczący o sile i marce Wnioskodawcy. Tworzymy dla nich przyjazne, uczciwe warunki pracy i możliwość rozwoju. Aby uniknąć zwolnień z winy pracodawcy, w porozumieniu z pracownikami podjęto decyzję o obniżeniu wynagrodzeń i czasu pracy na 3 miesiące (od 04.2020) Obserwujemy dziś zelżenie obostrzeń, przywracana jest możliwość generowania przychodów przez branżę hotelarską, w tym przez Wnioskodawcę. Następuje to niestety stopniowo a napływ gości jest mniejszy niż w okresach przed pandemią. Nadal ograniczona jest możliwość organizowania dużych spotkań i konferencji stanowiących istotne źródło przychodów. Wnioskodawca chce kontynuować działalność na dotychczasowych zasadach zapewniając wysoki poziom obsługi gości i widzi możliwość osiągnięcia tego celu w sytuacji pozyskania dodatkowych środków.Ważnym elementem powrotu jest przywrócenie od 1.07.2020 wynagrodzeń i czasu pracy do poziomu sprzed pandemii. Jest to również podyktowane troską o dobro pracowników, mimo braku przychodów na poziomie z ubiegłych lat. Koszty osobowe to ok.40% sumy kosztów operacyjnych Spółki. Znaczną część kosztów stanowi podatek od nieruchomości (ok.220 tys. zł rocznie) oraz opłaty za media (ok 5% ogółu kosztów), czyli koszty względnie stałe. Uzyskanie finansowania pozwoli utrzymać zdolność regulowania bieżących zobowiązań. Środki te posłużą do sfinansowania częściowo wynagrodzeń pracowników, danin publicznych i opłat za media. (Polish)
0 references
The state of the epidemic and the Ordinance of 31 March 2020 on the establishment of certain restrictions, injunctions and prohibitions in connection with the outbreak caused the total loss of the ability of the applicant to handle tourist traffic and, consequently, a decrease in revenues. In May 2020, we served approx. 100 guests and we achieved 5 % of turnover compared to May 2019, where about 1,500 guests were served. Despite the difficult situation, efforts have been made to maintain the workforce. We consider them to be a key element of the strength and brand of the Applicant. We create friendly, fair working conditions and opportunities for development for them. In order to avoid dismissals due to the fault of the employer, in agreement with the employees it was decided to reduce wages and working time for 3 months (from 04.2020). Today, we are observing the reduction of restrictions, restoring the possibility of generating revenue by the hotel industry, including by the Applicant. Unfortunately, this occurs gradually and the influx of visitors is smaller than in the pre-pandemic periods. Large meetings and conferences, which constitute an important source of revenue, are still limited. The Applicant wants to continue operating under the current rules ensuring a high level of service to guests and sees the possibility to achieve this objective in the event of additional funds being raised. An important element of the return is the restoration of wages and working time from 1 July 2020 to the pre-pandemic level. This is also dictated by concern for the welfare of employees, despite the lack of revenue at the level of previous years. Personnel costs are about 40 % of the Company’s operating costs. A significant part of the costs are property tax (approximately PLN 220 000 per year) and utility charges (approximately 5 % of total costs), i.e. relatively fixed costs. Obtaining funding will maintain the capacity to meet current commitments. This appropriation will cover part of staff salaries, public contributions and media fees. (English)
7 July 2021
0.2793343593297915
0 references
L’état de l’épidémie et le règlement du 31.3.2020 relatif à l’établissement de certaines restrictions, ordonnances et interdictions liées à la survenance de l’épidémie ont entraîné une perte totale de la possibilité de gérer le tourisme par la requérante et, par conséquent, une diminution des recettes. En mai 2020, nous avons servi OK. 100 invités et nous avons réalisé un chiffre d’affaires de 5 % par rapport à mai 2019, où environ 1 500 invités ont été servis. Malgré la situation difficile, des tentatives ont été faites pour maintenir le statut d’emploi des employés. Nous les considérons comme un élément clé pour prouver la force et la marque de la requérante. Nous créons pour eux des conditions de travail amicales et équitables et des opportunités de développement. Afin d’éviter les licenciements dus à la faute de l’employeur, il a été décidé, en accord avec les employés, de réduire les salaires et le temps de travail pendant 3 mois (à partir du 04.2020). Nous observons aujourd’hui la réduction des restrictions, la possibilité de générer des revenus par l’industrie hôtelière, y compris par la requérante, est en cours de restauration. Malheureusement, cela se produit progressivement et l’afflux d’invités est plus faible que dans les périodes précédant la pandémie. La possibilité de grandes réunions et conférences en tant que source importante de revenus reste limitée. Le demandeur souhaite poursuivre ses activités sur la base des règles existantes, en assurant un niveau élevé de service aux invités et voit une opportunité d’atteindre cet objectif en cas de fonds supplémentaires. Cela est également dicté par le souci du bien-être des salariés, malgré le manque de revenus au niveau des années précédentes. Les coûts de personnel représentent environ 40 % des coûts d’exploitation totaux de la Société. Une part importante des coûts est la taxe foncière (environ 220 PLN par an) et les frais de services publics (environ 5 % du total des coûts), c’est-à-dire des coûts relativement fixes. L’obtention d’un financement permettra de maintenir la capacité de régler les passifs à court terme. Ce crédit servira à financer en partie les salaires des travailleurs, les contributions publiques et les charges médiatiques. (French)
4 December 2021
0 references
Der Stand der Epidemie und die Verordnung vom 31.3.2020 über die Einführung bestimmter Beschränkungen, Anordnungen und Verbote im Zusammenhang mit dem Auftreten der Epidemie führten zu einem völligen Verlust der Möglichkeit des Umgangs mit dem Tourismus durch den Antragsteller und damit zu einem Rückgang der Einnahmen. Im Mai 2020 haben wir OK gedient. 100 Gäste und wir erzielten 5 % Umsatz im Vergleich zum Mai 2019, wo rund 1.500 Gäste serviert wurden. Trotz der schwierigen Situation wurden Versuche unternommen, den Beschäftigungsstatus der Arbeitnehmer aufrechtzuerhalten. Wir betrachten sie als Schlüsselelement, um die Stärke und die Marke des Antragstellers zu beweisen. Wir schaffen für sie freundliche, faire Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten. Um Entlassungen aufgrund des Verschuldens des Arbeitgebers zu vermeiden, wurde im Einvernehmen mit den Arbeitnehmern beschlossen, Löhne und Arbeitszeiten für 3 Monate (ab 04.2020) zu reduzieren (ab 04.2020) Wir beobachten heute die Verringerung der Beschränkungen, die Möglichkeit, Einnahmen durch die Hotellerie, auch durch den Antragsteller, zu generieren, wird wiederhergestellt. Leider geschieht dies allmählich und der Zustrom von Gästen ist kleiner als in den Zeiten vor der Pandemie. Die Möglichkeit großer Tagungen und Konferenzen als wichtige Einnahmequelle ist nach wie vor begrenzt. Die Klägerin möchte ihre Tätigkeit auf der Grundlage der bestehenden Regeln fortsetzen, um ein hohes Maß an Service für die Gäste zu gewährleisten, und sieht die Möglichkeit, dieses Ziel im Falle zusätzlicher Mittel zu erreichen.Ein wichtiges Element der Rückkehr ist die Rückkehr von Gehältern und Arbeitszeiten auf das Niveau vor der Pandemie ab dem 1. Juli 2020. Dies diktiert auch die Sorge um das Wohlergehen der Arbeitnehmer, trotz fehlender Einnahmen auf dem Niveau der Vorjahre. Die Personalkosten betragen rund 40 % der gesamten Betriebskosten des Unternehmens. Ein wesentlicher Teil der Kosten sind die Grundsteuer (ca. 220 PLN pro Jahr) und die Versorgungskosten (ca. 5 % der Gesamtkosten), d. h. relativ feste Kosten. Die Erlangung von Finanzmitteln wird die Fähigkeit zur Begleichung laufender Verbindlichkeiten behalten. Diese Mittel werden verwendet, um zum Teil Arbeitnehmerlöhne, öffentliche Beiträge und Mediengebühren zu finanzieren. (German)
14 December 2021
0 references
De toestand van de epidemie en de verordening van 31.3.2020 betreffende de vaststelling van bepaalde beperkingen, bevelen en verboden in verband met het optreden van de epidemie hebben geleid tot een totaal verlies van de mogelijkheid om het toerisme door de aanvrager te behandelen, en bijgevolg tot een daling van de inkomsten. In mei 2020 hebben we het goed gedaan. 100 gasten en we behaalden 5 % omzet ten opzichte van mei 2019, waar ongeveer 1.500 gasten werden bediend. Ondanks de moeilijke situatie werden pogingen ondernomen om de arbeidsstatus van werknemers te behouden. Wij beschouwen ze als een belangrijk element om de kracht en het merk van de aanvrager te bewijzen. We creëren vriendelijke, eerlijke werkomstandigheden voor hen en kansen voor ontwikkeling. Om ontslagen als gevolg van de schuld van de werkgever te voorkomen, werd in overleg met de werknemers besloten om de lonen en de arbeidstijd met 3 maanden te verminderen (vanaf 04.2020) We observeren vandaag de vermindering van de beperkingen, de mogelijkheid om inkomsten te genereren door de hotelindustrie, ook door de aanvrager, wordt hersteld. Helaas gebeurt dit geleidelijk en is de instroom van gasten kleiner dan in de periode vóór de pandemie. De mogelijkheid van grote vergaderingen en conferenties als belangrijke bron van inkomsten is nog steeds beperkt. De aanvrager wil zijn activiteiten voortzetten op basis van de bestaande regels, zorgen voor een hoog niveau van dienstverlening aan gasten en ziet een kans om dit doel te bereiken in geval van extra middelen.Een belangrijk element van de terugkeer is de terugkeer van salarissen en werktijd naar pre-pandemische niveaus vanaf 1 juli 2020. Dit wordt ook gedicteerd door bezorgdheid over het welzijn van werknemers, ondanks het gebrek aan inkomsten op het niveau van voorgaande jaren. Personeelskosten zijn ongeveer 40 % van de totale exploitatiekosten van het bedrijf. Een aanzienlijk deel van de kosten zijn de onroerendgoedbelasting (ongeveer 220 duizend PLN per jaar) en nutsvoorzieningen (ongeveer 5 % van de totale kosten), d.w.z. relatief vaste kosten. Het verkrijgen van financiering zal het vermogen behouden om lopende verplichtingen af te wikkelen. Dit krediet zal worden gebruikt voor de financiering van de lonen van werknemers, overheidsbijdragen en mediakosten. (Dutch)
18 December 2021
0 references
Lo stato dell'epidemia e il regolamento del 31.3.2020 sull'istituzione di alcune restrizioni, ordini e divieti in relazione al verificarsi dell'epidemia hanno causato una perdita totale della possibilità di gestire il turismo da parte del richiedente e, di conseguenza, una diminuzione delle entrate. Nel maggio 2020 abbiamo servito OK. 100 ospiti e abbiamo raggiunto il 5 % di fatturato rispetto a maggio 2019, dove sono stati serviti circa 1.500 ospiti. Nonostante la difficile situazione, sono stati fatti tentativi per mantenere lo status di occupazione dei dipendenti. Li consideriamo un elemento chiave per dimostrare la forza e il marchio del richiedente. Creiamo per loro condizioni di lavoro amichevoli ed eque e opportunità di sviluppo. Al fine di evitare licenziamenti per colpa del datore di lavoro, in accordo con i dipendenti si è deciso di ridurre i salari e l'orario di lavoro per 3 mesi (dal 04.2020) Osserviamo oggi la riduzione delle restrizioni, la possibilità di generare ricavi da parte dell'industria alberghiera, anche da parte del richiedente, viene ripristinata. Purtroppo, questo accade gradualmente e l'afflusso di ospiti è più piccolo rispetto ai periodi precedenti la pandemia. La possibilità di grandi riunioni e conferenze come fonte importante di entrate è ancora limitata. Il richiedente intende proseguire le sue attività sulla base delle norme vigenti, garantendo un elevato livello di servizio agli ospiti e vede l'opportunità di raggiungere questo obiettivo in caso di fondi aggiuntivi.Un elemento importante del ritorno è il ritorno degli stipendi e dell'orario di lavoro ai livelli pre-pandemici a partire dal 1º luglio 2020. Ciò è dettato anche dalla preoccupazione per il benessere dei dipendenti, nonostante la mancanza di entrate a livello degli anni precedenti. Il costo del personale è pari a circa il 40 % dei costi operativi complessivi della Società. Una parte significativa dei costi è l'imposta immobiliare (circa 220 mila PLN all'anno) e gli oneri di utenza (circa il 5 % dei costi totali), vale a dire costi relativamente fissi. Ottenere finanziamenti manterrà la capacità di regolare le passività correnti. Lo stanziamento sarà utilizzato per finanziare in parte salari dei lavoratori, contributi pubblici e oneri mediatici. (Italian)
15 January 2022
0 references
El estado de la epidemia y el Reglamento de 31.3.2020 sobre el establecimiento de determinadas restricciones, órdenes y prohibiciones en relación con la ocurrencia de la epidemia causaron una pérdida total de la posibilidad de manejar el turismo por parte del solicitante y, en consecuencia, una disminución de los ingresos. En mayo de 2020, servimos OK. 100 invitados y logramos un 5 % de facturación en comparación con mayo de 2019, donde aproximadamente 1.500 invitados fueron atendidos. A pesar de la difícil situación, se intentó mantener la situación laboral de los empleados. Los consideramos un elemento clave para demostrar la fuerza y marca del Solicitante. Creamos condiciones de trabajo amigables y justas para ellos y oportunidades de desarrollo. Con el fin de evitar despidos por culpa del empleador, de acuerdo con los empleados se decidió reducir los salarios y el tiempo de trabajo durante 3 meses (a partir del 04.2020) Hoy estamos observando la reducción de restricciones, la posibilidad de generar ingresos por parte de la industria hotelera, incluso por parte del Solicitante, se está restaurando. Desafortunadamente, esto sucede gradualmente y la afluencia de invitados es menor que en los períodos anteriores a la pandemia. La posibilidad de grandes reuniones y conferencias como fuente importante de ingresos sigue siendo limitada. El solicitante desea continuar sus actividades sobre la base de las normas vigentes, garantizando un alto nivel de servicio a los huéspedes y ve la oportunidad de lograr este objetivo en caso de fondos adicionales.Un elemento importante del retorno es el retorno de los salarios y el tiempo de trabajo a los niveles prepandémicos a partir del 1 de julio de 2020. Esto también está determinado por la preocupación por el bienestar de los empleados, a pesar de la falta de ingresos a nivel de años anteriores. Los costos de personal son aproximadamente el 40 % de los costos operativos totales de la Compañía. Una parte significativa de los costos son el impuesto a la propiedad (aproximadamente 220 mil PLN por año) y los cargos de servicios públicos (alrededor del 5 % de los costos totales), es decir, costos relativamente fijos. La obtención de fondos mantendrá la capacidad de liquidar los pasivos corrientes. Este crédito se utilizará para financiar parcialmente los salarios de los trabajadores, las contribuciones públicas y las tasas de los medios de comunicación. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Epideemia olukord ja 31. märtsi 2020. aasta määrus teatavate piirangute, korralduste ja keeldude kehtestamise kohta seoses epideemia esinemisega põhjustasid taotlejale turismiga tegelemise võimaluse täieliku kadumise ja sellest tulenevalt tulude vähenemise. 2020. aasta mais oli meil kõik korras. 100 külalist ja me saavutasime 5 % käibe võrreldes 2019. aasta maiga, kus teenindati ligikaudu 1500 külalist. Raskest olukorrast hoolimata üritati säilitada töötajate tööhõivestaatust. Peame neid oluliseks elemendiks taotleja tugevuse ja kaubamärgi tõendamisel. Loome neile sõbralikke ja õiglasi töötingimusi ning arenguvõimalusi. Tööandja süül toimunud koondamiste vältimiseks otsustati kokkuleppel töötajatega vähendada palka ja tööaega 3 kuu võrra (alates 04.2020). Praegu jälgime piirangute vähendamist, taastatakse hotellitööstuse, sealhulgas taotleja tulu saamise võimalus. Kahjuks juhtub see järk-järgult ja külaliste sissevool on väiksem kui pandeemiale eelnenud perioodidel. Suurte koosolekute ja konverentside kui olulise tuluallika võimalus on endiselt piiratud. Taotleja soovib jätkata oma tegevust kehtivate eeskirjade alusel, tagades külalistele kõrgetasemelise teeninduse ja näeb võimalust selle eesmärgi saavutamiseks täiendavate rahaliste vahendite korral.Tagastuse oluline element on palkade ja tööaja tagastamine pandeemiaeelsele tasemele alates 1. juulist 2020. See on tingitud ka murest töötajate heaolu pärast, hoolimata sissetulekute puudumisest eelmistel aastatel. Personalikulud moodustavad ligikaudu 40 % ettevõtte tegevuskuludest. Oluline osa kuludest on kinnisvaramaks (ligikaudu 220 tuhat Poola zlotti aastas) ja kommunaalkulud (umbes 5 % kogukuludest), st suhteliselt püsikulud. Rahaliste vahendite saamine säilitab võime arveldada jooksvaid kohustusi. Assigneeringut kasutatakse osaliselt töötajate palkade, avaliku sektori toetuste ja meediatasude rahastamiseks. (Estonian)
28 July 2022
0 references
Dėl epidemijos padėties ir 2020 m. kovo 31 d. Reglamento dėl tam tikrų apribojimų, įsakymų ir draudimų, susijusių su epidemija, nustatymo pareiškėjas visiškai prarado galimybę tvarkyti turizmo paslaugas, taigi ir sumažėjo pajamos. 2020 m. gegužės mėn. mes dirbome gerai. 100 svečių ir mes pasiekėme 5 % apyvartos, palyginti su 2019 m. gegužės mėn., kur buvo aptarnauta apie 1500 svečių. Nepaisant sudėtingos padėties, buvo bandoma išlaikyti darbuotojų užimtumo statusą. Mes laikome juos pagrindiniu elementu, įrodančiu pareiškėjo stiprumą ir prekės ženklą. Mes sukuriame jiems draugiškas, sąžiningas darbo sąlygas ir plėtros galimybes. Siekiant išvengti atleidimų dėl darbdavio kaltės, suderinus su darbuotojais buvo nuspręsta 3 mėnesiams (nuo 2020 04) sumažinti darbo užmokestį ir darbo laiką. Deja, tai vyksta palaipsniui ir svečių antplūdis yra mažesnis nei prieš pandemiją. Galimybė surengti didelius susitikimus ir konferencijas, kaip svarbų pajamų šaltinį, vis dar ribota. Pareiškėjas nori tęsti savo veiklą pagal galiojančias taisykles, užtikrinti aukšto lygio paslaugas svečiams ir mato galimybę pasiekti šį tikslą papildomų lėšų atveju.Svarbus grąžinimo elementas yra atlyginimų ir darbo laiko grąžinimas į priešpandeminį lygį nuo 2020 m. liepos 1 d. Tai taip pat lemia susirūpinimas dėl darbuotojų gerovės, nepaisant to, kad ankstesniais metais pajamų trūko. Personalo išlaidos sudaro apie 40 % visų įmonės veiklos išlaidų. Didelė išlaidų dalis yra nekilnojamojo turto mokestis (maždaug 220 tūkst. PLN per metus) ir komunalinės paslaugos mokesčiai (apie 5 proc. visų išlaidų), t. y. santykinai fiksuotos išlaidos. Finansavimo gavimas išlaikys gebėjimą vykdyti trumpalaikius įsipareigojimus. Šis asignavimas bus naudojamas iš dalies darbuotojų darbo užmokesčiui, valstybės įmokoms ir žiniasklaidos mokesčiams finansuoti. (Lithuanian)
28 July 2022
0 references
Stanje epidemije i Uredba od 31. ožujka 2020. o utvrđivanju određenih ograničenja, naloga i zabrana u vezi s pojavom epidemije uzrokovali su potpuni gubitak mogućnosti postupanja s turizmom od strane podnositelja zahtjeva, a time i smanjenje prihoda. U svibnju 2020. služili smo u redu. 100 gostiju i ostvarili smo 5 % prometa u odnosu na svibanj 2019. godine, gdje je posluženo oko 1.500 gostiju. Unatoč teškoj situaciji, napravljeni su pokušaji održavanja radnog statusa zaposlenika. Smatramo ih ključnim elementom za dokazivanje snage i marke podnositelja zahtjeva. Za njih stvaramo prijateljske, poštene radne uvjete i mogućnosti za razvoj. Kako bi se izbjegla otpuštanja zbog krivnje poslodavca, u dogovoru sa zaposlenicima odlučeno je smanjiti plaće i radno vrijeme za 3 mjeseca (od 04.2020.) Danas primjećujemo smanjenje ograničenja, ponovno se uspostavlja mogućnost ostvarivanja prihoda hotelske industrije, uključujući i podnositelja zahtjeva. Nažalost, to se događa postupno i priljev gostiju je manji nego u razdobljima prije pandemije. Mogućnost velikih sastanaka i konferencija kao važnog izvora prihoda i dalje je ograničena. Podnositelj zahtjeva želi nastaviti svoje aktivnosti na temelju postojećih pravila, osiguravajući visoku razinu usluge gostima i vidi priliku da se taj cilj postigne u slučaju dodatnih sredstava.Važan element povrata jest povratak plaća i radnog vremena na predpandemijske razine od 1. srpnja 2020. To je također diktira zabrinutost za dobrobit zaposlenika, unatoč nedostatku prihoda na razini prethodnih godina. Troškovi osoblja čine oko 40 % ukupnih operativnih troškova Društva. Znatan dio troškova čine porez na nekretnine (približno 220 tisuća PLN godišnje) i komunalne naknade (oko 5 % ukupnih troškova), tj. relativno fiksni troškovi. Pribavljanjem sredstava očuvat će se mogućnost podmirenja tekućih obveza. Ova odobrena sredstva koristit će se za djelomično financiranje plaća radnika, javnih doprinosa i troškova medija. (Croatian)
28 July 2022
0 references
Η κατάσταση της επιδημίας και ο κανονισμός της 31.3.2020 για τη θέσπιση ορισμένων περιορισμών, παραγγελιών και απαγορεύσεων σε σχέση με την εκδήλωση της επιδημίας προκάλεσαν πλήρη απώλεια της δυνατότητας χειρισμού του τουρισμού από τον αιτούντα και, κατά συνέπεια, μείωση των εσόδων. Τον Μάιο του 2020 υπηρετήσαμε ΟΚ. 100 επισκέπτες και πετύχαμε 5 % τζίρο σε σύγκριση με τον Μάιο του 2019, όπου εξυπηρετήθηκαν περίπου 1.500 επισκέπτες. Παρά τη δύσκολη κατάσταση, έγιναν προσπάθειες για τη διατήρηση του καθεστώτος απασχόλησης των εργαζομένων. Θεωρούμε ότι αποτελούν βασικό στοιχείο για να αποδειχθεί η ισχύς και το εμπορικό σήμα του αιτούντος. Δημιουργούμε φιλικές, δίκαιες συνθήκες εργασίας για αυτούς και ευκαιρίες ανάπτυξης. Προκειμένου να αποφευχθούν απολύσεις λόγω υπαιτιότητας του εργοδότη, σε συμφωνία με τους εργαζομένους αποφασίστηκε η μείωση των μισθών και του χρόνου εργασίας για 3 μήνες (από τις 04.2020) Παρατηρούμε σήμερα τη μείωση των περιορισμών, την αποκατάσταση της δυνατότητας δημιουργίας εσόδων από τον ξενοδοχειακό κλάδο, συμπεριλαμβανομένου του αιτούντος. Δυστυχώς, αυτό συμβαίνει σταδιακά και η εισροή επισκεπτών είναι μικρότερη από ό, τι στις περιόδους πριν από την πανδημία. Η δυνατότητα μεγάλων συνεδριάσεων και διασκέψεων ως σημαντικής πηγής εσόδων εξακολουθεί να είναι περιορισμένη. Ο αιτών επιθυμεί να συνεχίσει τις δραστηριότητές του με βάση τους ισχύοντες κανόνες, εξασφαλίζοντας υψηλό επίπεδο εξυπηρέτησης προς τους επισκέπτες και βλέπει μια ευκαιρία για την επίτευξη αυτού του στόχου σε περίπτωση πρόσθετων κεφαλαίων.Ένα σημαντικό στοιχείο της επιστροφής είναι η επιστροφή των μισθών και του χρόνου εργασίας στα προ της πανδημίας επίπεδα από την 1η Ιουλίου 2020. Αυτό υπαγορεύεται επίσης από την ανησυχία για την ευημερία των εργαζομένων, παρά την έλλειψη εσόδων σε επίπεδο προηγούμενων ετών. Οι δαπάνες προσωπικού είναι περίπου το 40 % των συνολικών λειτουργικών δαπανών της Εταιρείας. Σημαντικό μέρος του κόστους είναι ο φόρος ακίνητης περιουσίας (περίπου 220 χιλιάδες ζλότι ετησίως) και τα τέλη κοινής ωφελείας (περίπου 5 % του συνολικού κόστους), δηλαδή σχετικά πάγια έξοδα. Η απόκτηση χρηματοδότησης θα διατηρήσει την ικανότητα διακανονισμού των τρεχούμενων υποχρεώσεων. Η πίστωση αυτή θα χρησιμοποιηθεί για τη μερική χρηματοδότηση των μισθών των εργαζομένων, των δημόσιων εισφορών και των τελών των μέσων ενημέρωσης. (Greek)
28 July 2022
0 references
Stav epidémie a nariadenie z 31.3.2020 o zavedení určitých obmedzení, nariadení a zákazov v súvislosti s výskytom epidémie spôsobili úplnú stratu možnosti zvládnuť cestovný ruch žiadateľom, a tým aj zníženie príjmov. V máji 2020 sme slúžili v poriadku. 100 hostí a my sme dosiahli 5 % obrat v porovnaní s májom 2019, kde bolo obsluhovaných približne 1500 hostí. Napriek zložitej situácii sa uskutočnili pokusy o zachovanie zamestnaneckého postavenia zamestnancov. Považujeme ich za kľúčový prvok na preukázanie sily a značky žiadateľa. Vytvárame pre nich priateľské, spravodlivé pracovné podmienky a príležitosti na rozvoj. Aby sa zabránilo prepúšťaniu v dôsledku zavinenia zamestnávateľa, po dohode so zamestnancami bolo rozhodnuté znížiť mzdy a pracovný čas o 3 mesiace (od 04.2020) Dnes sledujeme zníženie obmedzení, obnovuje sa možnosť vytvárania príjmov hotelového priemyslu vrátane žiadateľa. Nanešťastie sa to deje postupne a prílev hostí je menší ako v obdobiach pred pandémiou. Možnosť veľkých stretnutí a konferencií ako významného zdroja príjmov je stále obmedzená. Žiadateľ chce pokračovať vo svojej činnosti na základe existujúcich pravidiel, zabezpečiť vysokú úroveň služieb pre hostí a vidí príležitosť dosiahnuť tento cieľ v prípade dodatočných finančných prostriedkov. Dôležitou súčasťou návratnosti je návrat miezd a pracovného času na úroveň pred pandémiou od 1. júla 2020. Dôvodom je aj starosť o blaho zamestnancov, a to aj napriek nedostatku príjmov na úrovni predchádzajúcich rokov. Personálne náklady predstavujú približne 40 % celkových prevádzkových nákladov spoločnosti. Značnou časťou nákladov je daň z nehnuteľností (približne 220 PLN ročne) a poplatky za služby (približne 5 % celkových nákladov), t. j. relatívne fixné náklady. Získanie finančných prostriedkov si zachová schopnosť vyrovnať bežné záväzky. Tieto rozpočtové prostriedky sa použijú na čiastočné financovanie miezd pracovníkov, verejných príspevkov a mediálnych poplatkov. (Slovak)
28 July 2022
0 references
Epidemian tila ja epidemian esiintymiseen liittyvien tiettyjen rajoitusten, määräysten ja kieltojen vahvistamisesta 31.3.2020 annettu asetus johtivat siihen, että hakija menetti kokonaan mahdollisuuden käsitellä matkailua ja näin ollen tulojen pienenemistä. Toukokuussa 2020 toimimme hyvin. 100 vierasta ja saimme 5 % liikevaihtoa verrattuna toukokuuhun 2019, jossa tarjottiin noin 1 500 vierasta. Vaikeasta tilanteesta huolimatta pyrittiin säilyttämään työntekijöiden työllisyystilanne. Pidämme niitä keskeisenä tekijänä hakijan vahvuuden ja brändin todistamiseksi. Luomme heille ystävällisiä, oikeudenmukaisia työoloja ja kehitysmahdollisuuksia. Työnantajasta johtuvien irtisanomisten välttämiseksi päätettiin yhteisymmärryksessä työntekijöiden kanssa alentaa palkkoja ja työaikaa kolmella kuukaudella (04.2020 alkaen) Huomautamme tänään rajoitusten vähentämistä, mahdollisuus saada tuloja hotellialalta, myös hakijalta, palautetaan. Valitettavasti tämä tapahtuu vähitellen ja vieraiden määrä on pienempi kuin pandemiaa edeltävinä aikoina. Suurten kokousten ja konferenssien mahdollisuus tärkeänä tulonlähteenä on edelleen rajallinen. Hakija haluaa jatkaa toimintaansa voimassa olevien sääntöjen perusteella ja varmistaa vieraille korkeatasoisen palvelun ja näkee mahdollisuuden saavuttaa tämä tavoite, jos lisävaroja myönnetään.Tärkeä osa paluuta on palkkojen ja työajan palauttaminen pandemiaa edeltävälle tasolle 2020 alkaen. Tämä johtuu myös huolesta työntekijöiden hyvinvoinnista huolimatta tulojen puutteesta aiempina vuosina. Henkilöstökustannukset ovat noin 40 % yhtiön kaikista toimintakustannuksista. Merkittävä osa kustannuksista on kiinteistövero (noin 220 zlotya vuodessa) ja käyttömaksut (noin 5 % kokonaiskustannuksista) eli suhteellisen kiinteät kustannukset. Rahoituksen saaminen ylläpitää kykyä maksaa lyhytaikaisia velkoja. Määrärahalla rahoitetaan osittain työntekijöiden palkkoja, julkisia maksuja ja mediakuluja. (Finnish)
28 July 2022
0 references
A járvány helyzete és a járvány előfordulásával összefüggő egyes korlátozások, rendeletek és tilalmak megállapításáról szóló, 2020. március 31-i rendelet a kérelmező számára teljes mértékben elveszítette a turizmus kezelésének lehetőségét, és ennek következtében csökkent a bevételek. 2020 májusában jól szolgáltunk. 100 vendég és 5%-os forgalmat értünk el 2019 májusához képest, ahol körülbelül 1500 vendéget szolgáltak ki. A nehéz helyzet ellenére kísérletet tettek a munkavállalók foglalkoztatási státuszának fenntartására. Ezeket kulcsfontosságú elemnek tartjuk a kérelmező erejének és márkájának bizonyításához. Barátságos, tisztességes munkakörülményeket és fejlődési lehetőségeket teremtünk számukra. A munkáltató hibája miatti elbocsátások elkerülése érdekében a munkavállalókkal egyetértésben úgy döntöttek, hogy a béreket és a munkaidőt 3 hónapra csökkentik (2020.04.04-től) A korlátozások csökkentését figyeljük meg, a szállodai ágazat – többek között a kérelmező – bevételszerzésének lehetőségét helyreállítják. Sajnos ez fokozatosan történik, és a vendégek beáramlása kisebb, mint a világjárvány előtti időszakban. A nagy értekezletek és konferenciák, mint fontos bevételi forrás lehetősége még mindig korlátozott. A kérelmező a meglévő szabályok alapján kívánja folytatni tevékenységét, magas színvonalú szolgáltatást biztosítva a vendégeknek, és további források esetén lehetőséget lát e cél elérésére.A visszatérés fontos eleme a bérek és a munkaidő világjárvány előtti szintre való visszatérése 2020. július 1-jétől. Ezt a munkavállalók jólétével kapcsolatos aggodalmak is diktálják, annak ellenére, hogy az előző évek szintjén nem volt bevétel. A személyi költségek a vállalat teljes működési költségének mintegy 40%-át teszik ki. A költségek jelentős része az ingatlanadó (körülbelül évi 220 ezer PLN) és a közüzemi díjak (az összköltség mintegy 5%-a), azaz viszonylag állandó költségek. A finanszírozás megszerzése fenntartja a jelenlegi kötelezettségek kiegyenlítésének képességét. Ez az előirányzat részben a munkavállalók bérének, az állami hozzájárulásoknak és a médiadíjaknak a finanszírozására szolgál. (Hungarian)
28 July 2022
0 references
Stav epidemie a nařízení ze dne 31. března 2020 o zavedení určitých omezení, příkazů a zákazů v souvislosti s výskytem epidemie způsobily úplnou ztrátu možnosti zacházení s cestovním ruchem ze strany žadatele, a tím i snížení příjmů. V květnu 2020 jsme sloužili v pořádku. 100 hostů a my jsme dosáhli 5 % obratu ve srovnání s květnem 2019, kde bylo obslouženo přibližně 1500 hostů. Navzdory obtížné situaci byly učiněny pokusy o udržení zaměstnaneckého statusu zaměstnanců. Považujeme je za klíčový prvek k prokázání síly a značky žadatele. Vytváříme pro ně přátelské a spravedlivé pracovní podmínky a příležitosti k rozvoji. Aby se zabránilo propouštění v důsledku zavinění zaměstnavatele, bylo po dohodě se zaměstnanci rozhodnuto o zkrácení mezd a pracovní doby po dobu 3 měsíců (od 04.2020) V současné době pozorujeme snížení omezení, možnost generování příjmů z hotelového průmyslu, a to i ze strany žadatele, se obnovuje. Bohužel k tomu dochází postupně a příliv hostů je menší než v období před pandemií. Možnost velkých setkání a konferencí jako důležitého zdroje příjmů je stále omezená. Žadatel chce pokračovat ve své činnosti na základě stávajících pravidel, zajistit vysokou úroveň služeb pro hosty a vidí příležitost k dosažení tohoto cíle v případě dodatečných finančních prostředků.Důležitým prvkem návratnosti je návrat platů a pracovní doby na úroveň před pandemií od 1. července 2020. To je také diktováno obavami o blaho zaměstnanců, a to navzdory nedostatku příjmů na úrovni předchozích let. Osobní náklady představují přibližně 40 % celkových provozních nákladů společnosti. Významnou část nákladů tvoří daň z nemovitosti (přibližně 220 PLN ročně) a poplatky za služby (přibližně 5 % celkových nákladů), tj. relativně fixní náklady. Získáním finančních prostředků bude zachována schopnost vypořádat běžné závazky. Tato položka bude částečně použita na financování mezd pracovníků, příspěvků z veřejných zdrojů a poplatků za sdělovací prostředky. (Czech)
28 July 2022
0 references
Epidēmijas stāvoklis un 2020. gada 31. marta Regula par konkrētu ierobežojumu, rīkojumu un aizliegumu noteikšanu saistībā ar epidēmijas parādīšanos izraisīja pilnīgu iespēju pieteikuma iesniedzējam rīkoties ar tūrismu un attiecīgi samazināt ieņēmumus. 2020. gada maijā mēs kalpojām OK. 100 viesi, un mēs esam sasnieguši 5 % apgrozījumu, salīdzinot ar 2019. gada maiju, kur apkalpoti aptuveni 1500 viesu. Neraugoties uz sarežģīto situāciju, tika mēģināts saglabāt darba ņēmēju nodarbinātības statusu. Mēs uzskatām, ka tie ir būtisks elements, lai pierādītu Pretendenta spēku un zīmolu. Mēs radām viņiem draudzīgus, taisnīgus darba apstākļus un attīstības iespējas. Lai izvairītos no atlaišanas darba devēja vainas dēļ, vienojoties ar darbiniekiem, tika nolemts uz 3 mēnešiem (no 04.2020.) samazināt algas un darba laiku. Diemžēl tas notiek pakāpeniski, un viesu pieplūdums ir mazāks nekā pirms pandēmijas. Iespēja rīkot plašas sanāksmes un konferences kā svarīgs ieņēmumu avots joprojām ir ierobežota. Pieteikuma iesniedzējs vēlas turpināt savu darbību, pamatojoties uz spēkā esošajiem noteikumiem, nodrošinot augstu pakalpojumu līmeni viesiem, un saskata iespēju sasniegt šo mērķi papildu līdzekļu gadījumā. To nosaka arī bažas par darba ņēmēju labklājību, neraugoties uz ieņēmumu trūkumu iepriekšējo gadu līmenī. Personāla izmaksas ir aptuveni 40 % no kopējām Sabiedrības darbības izmaksām. Ievērojama izmaksu daļa ir īpašuma nodoklis (aptuveni 220 tūkstoši PLN gadā) un komunālo pakalpojumu izmaksas (aptuveni 5 % no kopējām izmaksām), t. i., salīdzinoši nemainīgas izmaksas. Finansējuma iegūšana saglabās spēju nokārtot īstermiņa saistības. Šo apropriāciju izmantos, lai daļēji finansētu darba ņēmēju algas, valsts iemaksas un maksu par plašsaziņas līdzekļiem. (Latvian)
28 July 2022
0 references
Ba é staid na heipidéime agus Rialachán an 31.3.2020 maidir le srianta, orduithe agus toirmisc áirithe a bhunú i ndáil le tarlú na heipidéime, ba chúis le caillteanas iomlán na féidearthachta atá ag an Iarratasóir turasóireacht a láimhseáil, agus dá bhrí sin laghdú ar ioncam. I mí na Bealtaine 2020, bhíomar ceart go leor. 100 aíonna agus d’éirigh linn láimhdeachas 5 % a bhaint amach i gcomparáid le Bealtaine 2019, áit ar seirbheáladh thart ar 1,500 aoi. In ainneoin na staide deacra, rinneadh iarrachtaí stádas fostaíochta na bhfostaithe a choinneáil. Measaimid gur príomhghné iad chun neart agus branda an Iarratasóra a chruthú. Cruthaímid dálaí oibre cairdiúla cothroma dóibh agus deiseanna forbartha. D’fhonn iomarcaíochtaí mar gheall ar locht an fhostóra a sheachaint, i gcomhaontú leis na fostaithe, cinneadh pá agus am oibre a laghdú ar feadh 3 mhí (ó 04.2020) Táimid ag breathnú inniu ar laghdú na srianta, tá an fhéidearthacht go nginfear ioncam ó thionscal na n-óstán, lena n-áirítear ag an Iarratasóir, á athbhunú. Ar an drochuair, tarlaíonn sé sin de réir a chéile agus is lú líon na n-aíonna ná na tréimhsí roimh an bpaindéim. Tá teorainn fós leis an bhféidearthacht go mbeadh cruinnithe agus comhdhálacha móra ann mar fhoinse thábhachtach ioncaim. Is mian leis an iarratasóir leanúint dá ghníomhaíochtaí ar bhonn na rialacha atá ann cheana, lena n-áirithítear ardleibhéal seirbhíse d’aíonna agus feiceann sé deis chun an sprioc sin a bhaint amach i gcás cistí breise.Is gné thábhachtach den fhilleadh tuarastail agus am oibre a thabhairt ar ais chuig leibhéil réamhphaindéimeacha ón 1 Iúil 2020. Is ábhar imní é seo freisin do leas na bhfostaithe, in ainneoin an easpa ioncaim ag leibhéal na mblianta roimhe sin. Tá costais phearsanra thart ar 40 % de chostais oibriúcháin iomlán na Cuideachta. Cuid shuntasach de na costais is ea an cháin mhaoine (thart ar PLN 220 míle in aghaidh na bliana) agus muirir fóntais (thart ar 5 % de na costais iomlána), i.e. costais réasúnta seasta. Trí mhaoiniú a fháil, coinneofar ar bun an cumas dliteanais reatha a shocrú. Úsáidfear an leithreasú seo chun pá oibrithe, ranníocaíochtaí poiblí agus muirir meán a mhaoiniú go páirteach. (Irish)
28 July 2022
0 references
Stanje epidemije in Uredba z dne 31.3.2020 o določitvi nekaterih omejitev, odredb in prepovedi v zvezi s pojavom epidemije sta povzročila popolno izgubo možnosti ravnanja s turizmom s strani prijavitelja in posledično zmanjšanje prihodkov. V maju 2020 je bilo vse v redu. 100 gostov in dosegli smo 5 % prometa v primerjavi z majem 2019, kjer je bilo postreženih približno 1500 gostov. Kljub težkim razmeram so poskušali ohraniti zaposlitveni status zaposlenih. Menimo, da so ključni element za dokazovanje moči in blagovne znamke prijavitelja. Za njih ustvarjamo prijazne, poštene delovne pogoje in priložnosti za razvoj. Da bi se izognili odpuščanju zaradi krivde delodajalca, je bilo v dogovoru z zaposlenimi odločeno, da se plače in delovni čas zmanjšajo za 3 mesece (od 4. 04.2020). Danes opažamo zmanjšanje omejitev, možnost ustvarjanja prihodkov hotelske industrije, vključno s strani prijavitelja, je ponovno vzpostavljena. Žal se to dogaja postopoma in pritok gostov je manjši kot v obdobjih pred pandemijo. Možnost velikih srečanj in konferenc kot pomembnega vira prihodkov je še vedno omejena. Prijavitelj želi nadaljevati svoje dejavnosti na podlagi obstoječih pravil, ki zagotavljajo visoko raven storitev za goste in vidi priložnost za dosego tega cilja v primeru dodatnih sredstev.Pomemben element vrnitve je vrnitev plač in delovnega časa na raven pred pandemijo od 1. julija 2020. To narekuje tudi skrb za blaginjo zaposlenih, kljub pomanjkanju prihodkov na ravni prejšnjih let. Stroški osebja znašajo približno 40 % skupnih stroškov poslovanja družbe. Pomemben del stroškov so nepremičninski davek (približno 220 tisoč PLN na leto) in stroški komunalnih storitev (približno 5 % skupnih stroškov), tj. relativno fiksni stroški. Pridobivanje sredstev bo ohranilo sposobnost poravnave kratkoročnih obveznosti. Ta sredstva se bodo uporabila za delno financiranje plač delavcev, javnih prispevkov in stroškov medijev. (Slovenian)
28 July 2022
0 references
Състоянието на епидемията и Наредбата от 31.3.2020 г. за установяване на определени ограничения, заповеди и забрани във връзка с възникването на епидемията доведоха до пълна загуба на възможността за боравене с туризъм от заявителя и съответно до намаляване на приходите. През май 2020 г. служихме ОК. 100 гости и постигнахме 5 % оборот в сравнение с май 2019 г., където бяха обслужени около 1500 гости. Въпреки трудната ситуация бяха направени опити за запазване на трудовия статус на служителите. Считаме, че те са ключов елемент за доказване на силата и марката на заявителя. Създаваме дружелюбни, справедливи условия на труд за тях и възможности за развитие. За да се избегнат съкращенията по вина на работодателя, в съгласие със служителите беше решено да се намалят заплатите и работното време за 3 месеца (от 04.2020 г.) Днес наблюдаваме намаляването на ограниченията, възможността за генериране на приходи от хотелиерската индустрия, включително и от заявителя, се възстановява. За съжаление това се случва постепенно и притокът на гости е по-малък, отколкото в периодите преди пандемията. Възможността за провеждане на големи срещи и конференции като важен източник на приходи все още е ограничена. Заявителят желае да продължи дейността си въз основа на съществуващите правила, като гарантира високо ниво на обслужване на гостите и вижда възможност за постигане на тази цел в случай на допълнителни средства. Важен елемент от връщането е връщането на заплатите и работното време до равнищата преди пандемията от 1 юли 2020 г. Това е продиктувано и от загрижеността за благосъстоянието на служителите, въпреки липсата на приходи на равнището на предходните години. Разходите за персонал са приблизително 40 % от общите оперативни разходи на компанията. Значителна част от разходите са данъкът върху недвижимите имоти (приблизително 220 хил. PLN годишно) и таксите за комунални услуги (около 5 % от общите разходи), т.е. относително фиксирани разходи. Получаването на финансиране ще запази способността за уреждане на текущи задължения. Този бюджетен кредит ще бъде използван за частично финансиране на заплатите на работниците, публичните вноски и таксите за медиите. (Bulgarian)
28 July 2022
0 references
L-istat tal-epidemija u r-Regolament tal-31.3.2020 dwar l-istabbiliment ta’ ċerti restrizzjonijiet, ordnijiet u projbizzjonijiet b’rabta mal-okkorrenza tal-epidemija kkawżaw telf totali tal-possibbiltà tal-immaniġġjar tat-turiżmu mill-Applikant, u konsegwentement tnaqqis fid-dħul. F’Mejju 2020, aħna servejna OK. 100 mistieden u ksibna fatturat ta’ 5 % meta mqabbel ma’ Mejju 2019, fejn ġew servuti madwar 1,500 mistieden. Minkejja s-sitwazzjoni diffiċli, saru tentattivi biex jinżamm l-istatus tal-impjieg tal-impjegati. Aħna nqisuhom bħala element ewlieni li jipprova s-saħħa u l-marka tal-Applikant. Aħna noħolqu kundizzjonijiet tax-xogħol faċli u ġusti għalihom u opportunitajiet għall-iżvilupp. Sabiex jiġu evitati s-sensji minħabba t-tort tal-impjegatur, bi qbil mal-impjegati ġie deċiż li jitnaqqsu l-pagi u l-ħin tax-xogħol għal 3 xhur (mill-04.2020). Illum qed nosservaw it-tnaqqis tar-restrizzjonijiet, il-possibbiltà li jiġi ġġenerat dħul mill-industrija tal-lukandi, inkluż mill-Applikant, qed tiġi restawrata. Sfortunatament, dan iseħħ gradwalment u l-influss ta’ mistiedna huwa iżgħar milli fil-perjodi ta’ qabel il-pandemija. Il-possibbiltà ta’ laqgħat u konferenzi kbar bħala sors importanti ta’ dħul għadha limitata. L-applikant irid ikompli bl-attivitajiet tiegħu abbażi tar-regoli eżistenti, filwaqt li jiżgura livell għoli ta’ servizz lill-mistednin u jara opportunità biex jikseb dan l-għan fil-każ ta’ fondi addizzjonali.Element importanti tar-ritorn huwa r-ritorn tas-salarji u l-ħin tax-xogħol għal-livelli ta’ qabel il-pandemija mill-1 ta’ Lulju 2020. Dan huwa ddettat ukoll mit-tħassib dwar il-benesseri tal-impjegati, minkejja n-nuqqas ta’ dħul fil-livell tas-snin preċedenti. L-ispejjeż tal-persunal huma madwar 40 % tal-ispejjeż operattivi totali tal-Kumpanija. Parti sinifikanti tal-ispejjeż hija t-taxxa fuq il-proprjetà (madwar PLN 220 elf fis-sena) u l-imposti tal-utilitajiet (madwar 5 % tal-ispejjeż totali), jiġifieri spejjeż relattivament fissi. Il-kisba tal-finanzjament se żżomm il-kapaċità li jiġu saldati l-obbligazzjonijiet kurrenti. Din l-approprjazzjoni se tintuża biex tiffinanzja parzjalment il-pagi tal-ħaddiema, il-kontribuzzjonijiet pubbliċi u l-ispejjeż tal-midja. (Maltese)
28 July 2022
0 references
O estado da epidemia e o Despacho de 31 de março de 2020 relativo ao estabelecimento de determinadas restrições, injunções e proibições relacionadas com o surto causaram a perda total da capacidade da recorrente para gerir o tráfego turístico e, consequentemente, uma diminuição das receitas. Em maio de 2020, servimos cerca de 100 convidados e alcançámos 5 % do volume de negócios em comparação com maio de 2019, onde foram servidos cerca de 1 500 convidados. Apesar da situação difícil, foram feitos esforços para manter a força de trabalho. Consideramo-los um elemento-chave da força e da marca do Requerente. Criamos-lhes condições de trabalho amigáveis e justas e oportunidades de desenvolvimento. A fim de evitar despedimentos por culpa do empregador, foi decidido, de acordo com os trabalhadores, reduzir os salários e o tempo de trabalho durante 3 meses (a partir de 04.2020). Hoje, estamos a observar a redução das restrições, restaurando a possibilidade de gerar receitas pela indústria hoteleira, incluindo pelo Requerente. Infelizmente, isto ocorre gradualmente e o afluxo de visitantes é menor do que nos períodos anteriores à pandemia. As grandes reuniões e conferências, que constituem uma importante fonte de receitas, são ainda limitadas. O requerente pretende continuar a operar ao abrigo das regras em vigor que asseguram um elevado nível de serviço aos hóspedes e vê a possibilidade de alcançar este objetivo em caso de angariação de fundos adicionais. Um elemento importante do retorno é o restabelecimento dos salários e do tempo de trabalho a partir de 1 de julho de 2020 até ao nível anterior à pandemia. Isso também é ditado pela preocupação com o bem-estar dos funcionários, apesar da falta de receita ao nível dos anos anteriores. Os custos de pessoal representam cerca de 40 % dos custos de funcionamento da empresa. Uma parte significativa dos custos é constituída pelo imposto predial (cerca de 220 000 PLN por ano) e pelas taxas de serviços públicos (cerca de 5 % dos custos totais), ou seja, custos relativamente fixos. A obtenção de financiamento manterá a capacidade de cumprir os compromissos atuais. Esta dotação destina-se a cobrir uma parte dos vencimentos do pessoal, das contribuições públicas e dos honorários dos meios de comunicação social. (Portuguese)
28 July 2022
0 references
Epidemiens tilstand og forordningen af 31.3.2020 om indførelse af visse restriktioner, påbud og forbud i forbindelse med forekomsten af epidemien medførte et totalt tab af muligheden for at håndtere turismen hos ansøgeren og dermed et fald i indtægterne. I maj 2020 gjorde vi det godt. 100 gæster og vi opnåede 5 % omsætning i forhold til maj 2019, hvor der blev serveret ca. 1.500 gæster. På trods af den vanskelige situation blev der gjort forsøg på at bevare de ansattes beskæftigelsesstatus. Vi anser dem for at være et centralt element for at bevise ansøgerens styrke og mærke. Vi skaber venlige, retfærdige arbejdsforhold for dem og muligheder for udvikling. For at undgå afskedigelser på grund af arbejdsgiverens skyld blev det efter aftale med de ansatte besluttet at nedsætte lønningerne og arbejdstiden i 3 måneder (fra 04.2020) Vi ser i dag reduktionen af restriktioner, muligheden for at generere indtægter i hotelbranchen, herunder af ansøgeren, er ved at blive genoprettet. Desværre sker dette gradvist, og tilstrømningen af gæster er mindre end i perioden før pandemien. Muligheden for store møder og konferencer som en vigtig indtægtskilde er stadig begrænset. Ansøgeren ønsker at fortsætte sine aktiviteter på grundlag af de eksisterende regler, sikre et højt serviceniveau til gæsterne og ser en mulighed for at nå dette mål i tilfælde af yderligere midler.Et vigtigt element i tilbagesendelsen er tilbagelevering af lønninger og arbejdstid til niveauet før pandemien fra den 1. juli 2020. Dette dikteres også af bekymring for de ansattes velfærd på trods af manglende indtægter i de foregående år. Personaleomkostningerne udgør ca. 40 % af selskabets samlede driftsomkostninger. En betydelig del af omkostningerne er ejendomsskat (ca. 220 PLN pr. år) og forsyningsafgifter (ca. 5 % af de samlede omkostninger), dvs. relativt faste omkostninger. Opnåelse af finansiering vil bevare evnen til at afvikle aktuelle forpligtelser. Denne bevilling vil blive anvendt til delvis at finansiere arbejdstagernes lønninger, offentlige bidrag og medieafgifter. (Danish)
28 July 2022
0 references
Situația epidemiei și Regulamentul din 31.3.2020 privind stabilirea anumitor restricții, ordine și interdicții în legătură cu apariția epidemiei au cauzat o pierdere totală a posibilității de gestionare a turismului de către solicitant și, prin urmare, o scădere a veniturilor. În mai 2020, am servit bine. 100 de invitați și am realizat o cifră de afaceri de 5 % față de luna mai 2019, unde au fost serviți aproximativ 1.500 de invitați. În ciuda situației dificile, s-au încercat menținerea statutului profesional al angajaților. Le considerăm un element cheie pentru a dovedi puterea și marca solicitantului. Creăm condiții de muncă prietenoase și echitabile pentru ei și oportunități de dezvoltare. Pentru a evita concedierile din vina angajatorului, în acord cu angajații s-a decis reducerea salariilor și a timpului de lucru timp de 3 luni (de la 04.2020) Respectăm astăzi reducerea restricțiilor, posibilitatea de a genera venituri de către industria hotelieră, inclusiv de către solicitant, este restabilită. Din păcate, acest lucru se întâmplă treptat, iar afluxul de oaspeți este mai mic decât în perioadele anterioare pandemiei. Posibilitatea unor reuniuni și conferințe de anvergură ca sursă importantă de venituri este încă limitată. Solicitantul dorește să își continue activitățile pe baza normelor existente, asigurând un nivel ridicat de servicii pentru oaspeți și vede o oportunitate de a atinge acest obiectiv în cazul unor fonduri suplimentare. Un element important al returnării este revenirea salariilor și a timpului de lucru la nivelurile anterioare pandemiei de la 1 iulie 2020. Acest lucru este dictat și de preocuparea pentru bunăstarea angajaților, în ciuda lipsei de venituri la nivelul anilor precedenți. Costurile cu personalul reprezintă aproximativ 40 % din costurile totale de exploatare ale Companiei. O parte semnificativă a costurilor sunt impozitul pe proprietate (aproximativ 220 mii PLN pe an) și taxele de utilități (aproximativ 5 % din costurile totale), adică costurile relativ fixe. Obținerea finanțării va menține capacitatea de a deconta datoriile curente. Acest credit va fi utilizat pentru finanțarea parțială a salariilor lucrătorilor, a contribuțiilor publice și a taxelor pentru mass-media. (Romanian)
28 July 2022
0 references
Epidemins tillstånd och förordningen av den 31 mars 2020 om fastställande av vissa restriktioner, förelägganden och förbud i samband med epidemins förekomst orsakade en total förlust av den sökandes möjlighet att hantera turismen och följaktligen minskade intäkter. I maj 2020 var det OK. 100 gäster och vi uppnådde 5 % omsättning jämfört med maj 2019, där cirka 1 500 gäster serverades. Trots den svåra situationen gjordes försök att bibehålla arbetstagarnas anställningsstatus. Vi ser dem som en nyckelfaktor för att bevisa den sökandes styrka och varumärke. Vi skapar vänliga och rättvisa arbetsvillkor för dem och utvecklingsmöjligheter. För att undvika uppsägningar på grund av arbetsgivarens fel beslutades att i samförstånd med de anställda minska lönen och arbetstiden i 3 månader (från 04.2020) Vi observerar idag minskningen av restriktionerna, möjligheten att generera intäkter från hotellbranschen, inklusive av Sökanden, återställs. Tyvärr sker detta gradvis och tillströmningen av gäster är mindre än under perioderna före pandemin. Möjligheten till stora möten och konferenser som en viktig inkomstkälla är fortfarande begränsad. Sökanden vill fortsätta sin verksamhet på grundval av befintliga regler, säkerställa en hög servicenivå för gästerna och ser en möjlighet att uppnå detta mål i händelse av ytterligare medel. Detta styrs också av omsorg om arbetstagarnas välfärd, trots bristen på intäkter på tidigare års nivå. Personalkostnaderna är cirka 40 % av bolagets totala driftskostnader. En betydande del av kostnaderna är fastighetsskatten (cirka 220 zloty per år) och allmännyttiga avgifter (cirka 5 % av de totala kostnaderna), dvs. relativt fasta kostnader. Att erhålla finansiering kommer att upprätthålla förmågan att reglera kortfristiga skulder. Detta anslag kommer att användas för att delvis finansiera arbetstagarnas löner, offentliga bidrag och medieavgifter. (Swedish)
28 July 2022
0 references
WOJ.: DOLNOŚLĄSKIE, POW.: lubański
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
RPDS.01.05.01-02-1349/20
0 references