Support “Trudziń-SKI” during the epidemic (Q2697115)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q2697115 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Support “Trudziń-SKI” during the epidemic
Project Q2697115 in Poland

    Statements

    0 references
    23,535.33 zloty
    0 references
    5,231.9 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    23,535.33 zloty
    0 references
    5,231.9 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    100.0 percent
    0 references
    1 August 2020
    0 references
    31 October 2020
    0 references
    PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE "TRUDZIŃ-SKI" ADAM TRUDZIŃSKI
    0 references
    0 references

    50°55'1.2"N, 15°18'30.6"E
    0 references
    Ograniczenia związane z przemieszczaniem się oraz zamrożenie branży turystycznej spowodowały utratę znacznej części przychodów w moim przedsiębiorstwie, ponieważ prowadzę Pokoje Gościnne "Trudziń-SKI" oraz świadczę usługi w firmach związanych z turystyką (np. konserwacja kolei linowej). Nastąpiło nagłe odwołanie wszystkich rezerwacji noclegów w moim obiekcie, w tym najważniejszych- wakacyjnych. Spadek liczby klientów był nagły i drastyczny. Jednocześnie pozostałe usługi świadczyłem w bardzo ograniczonym zakresie (pomniejszenie liczby godzin). Natychmiastowo pojawiły się prośby klientów o zwrot wpłaconych zaliczek, czego dokonałem niezwłocznie. Mimo nagłej utraty większości przychodów, koszty prowadzenia mojej firmy nie wiele zmalały (koszty energii, wody, koszty lokalowe, utrzymania etatu, zakupy usług, koszty marketingowe czy komunikacyjne, koszty wynikające z zawartych umów), a wypłaty zaliczek praktycznie w jednym czasie mocno nadszarpnęły mój budżet. Musiałem sięgnąć po zasoby z rezerwy finansowej oraz przesunąć realizację innych zadań. Odmrożenie turystyki spowodowało kolejne koszty związane z dostosowaniem obiektu noclegowego do reżimu sanitarnego określonego w wytycznych dla branży turystycznej (zakup środków do dezynfekcji, urządzenia do ozonowania czy środków ochrony osobistej- w szczycie pandemii koszty tych rzeczy były bardzo duże). Całość wyczerpała moje zasoby. Moim celem jest utrzymanie firmy i dalsze świadczenie usług noclegowych. Pieniądze z dotacji przeznaczyłbym na pokrycie kosztów stałych działania obiektu (m.min. prąd, odpady, woda, dezynfekcja, internet, terminal, pralnia, sprzątanie itp.), na utrzymanie etatu, promocję i marketing (by przyciągnąć ponownie klientów), koszty podwyższenia standardu obiektu (drobne naprawy, odświeżanie pomieszczeń, zakup dekoracji- tj.zadania zaległe, by być bardziej konkurencyjnym i widocznym na rynku w tym trudnym czasie) oraz zakup usług dodatkowych (opłaty za portale rezerwacyjne, akcje reklamowe itp.). (Polish)
    0 references
    The travel restrictions and the freezing of the tourism industry have resulted in a significant loss of revenue in my company, as I run Guest Rooms “Trudziń-SKI” and provide services to tourism-related companies (e.g. cableway maintenance). There was an abrupt cancellation of all accommodation bookings in my property, including the most important holiday bookings. The decrease in the number of customers was sudden and drastic. At the same time, I provided other services to a very limited extent (reduction in hours). Immediately, customers’ requests for reimbursement of advance payments were made, which I did immediately. Despite the sudden loss of most revenues, the cost of running my company has not much decreased (energy, water, housing costs, job maintenance, service purchases, marketing or communication costs, costs resulting from contracts concluded), and payments of advance payments almost at one time have severely damaged my budget. I had to reach for resources from the financial reserve and redeploy other tasks. The unfreezing of tourism resulted in further costs related to adapting the accommodation facility to the sanitary regime laid down in the guidelines for the tourism industry (purchase of disinfectants, ozone equipment or personal protective equipment – at the peak of the pandemic, the costs of these things were very high). The whole thing has run out of my resources. My goal is to maintain the company and continue to provide accommodation services. I would use money from the grant to cover the fixed costs of the facility’s operation (including electricity, waste, water, disinfection, internet, terminal, laundry, cleaning, etc.), to maintain a job, promotion and marketing (to attract customers again), the cost of raising the standard of the facility (minimum repairs, refreshing the premises, purchasing decorations – i.e. tasks overdue to be more competitive and visible on the market at this difficult time) and the purchase of additional services (reservation portal fees, advertising campaigns, etc.). (English)
    7 July 2021
    0.0723064921154691
    0 references
    Les restrictions à la circulation et le gel de l’industrie du tourisme ont entraîné une perte importante de revenus dans mon entreprise, car je dirige Gościnne Rooms «Trudziń-SKI» et fournit des services dans des entreprises liées au tourisme (par exemple, l’entretien des téléphériques). Il y a eu une annulation soudaine de toutes les réservations dans mon logement, y compris les plus importants — les vacances. La baisse du nombre de clients a été soudaine et drastique. Dans le même temps, j’ai fourni d’autres services dans une mesure très limitée (réduction du nombre d’heures). Immédiatement, il y a eu des demandes de la part des clients de retourner les avances payées, ce que j’ai fait immédiatement. Malgré la perte soudaine de la majeure partie de mes revenus, les coûts de fonctionnement de mon entreprise n’ont pas beaucoup diminué (énergie, eau, frais de logement, frais d’entretien, achats de services, frais de marketing ou de communication, coûts résultant des contrats conclus), et les paiements anticipés ont presque gravement endommagé mon budget. J’ai dû obtenir des ressources de la réserve financière et reporter d’autres tâches. Le dégel du tourisme a entraîné des coûts supplémentaires liés à l’adaptation de l’installation d’hébergement au régime sanitaire établi dans les lignes directrices pour l’industrie du tourisme (achat de désinfectants, d’équipement pour l’ozone ou d’équipements de protection individuelle — au plus fort de la pandémie, les coûts de ces activités étaient très élevés). Tout ça a épuisé mes ressources. Mon objectif est de maintenir l’entreprise et de continuer à fournir des services d’hébergement. J’utiliserais l’argent de la subvention pour couvrir les coûts fixes de fonctionnement de l’installation (électricité, déchets, eau, désinfection, internet, terminal, blanchisserie, nettoyage, etc.), pour maintenir un emploi, la promotion et la commercialisation (pour attirer à nouveau les clients), les coûts d’augmentation du niveau de l’installation (petites réparations, rafraîchissements, achat de décorations — c’est-à-dire des tâches en retard pour être plus compétitifs et visibles sur le marché en ces temps difficiles) et l’achat de services supplémentaires (frais de portail de réservation, campagnes publicitaires, etc.). (French)
    3 December 2021
    0 references
    Die Beschränkungen der Bewegungsfreiheit und des Einfrierens der Tourismusbranche führten zu erheblichen Einnahmeverlusten in meinem Unternehmen, da ich Gościnne Rooms „Trudziń-SKI“ betreibe und Dienstleistungen in touristischen Unternehmen erbringe (z. B. Seilbahnwartung). Es gab eine plötzliche Stornierung aller Buchungen in meiner Unterkunft, einschließlich der wichtigsten – Urlaub. Der Rückgang der Kundenzahl war plötzlich und drastisch. Gleichzeitig erbrachte ich andere Dienstleistungen in sehr begrenztem Umfang (Verringerung der Stundenzahl). Sofort gab es Anfragen von Kunden, die bezahlten Vorschüsse zurückzugeben, die ich sofort machte. Trotz des plötzlichen Verlusts der meisten meiner Einnahmen sanken die Kosten für die Führung meiner Firma nicht viel (Energie, Wasser, Wohnungskosten, Wartungskosten, Anschaffung von Dienstleistungen, Marketing- oder Kommunikationskosten, Kosten aus abgeschlossenen Verträgen) und Vorauszahlungen fast auf einmal schwer beschädigt mein Budget. Ich musste nach Mitteln aus der finanziellen Reserve greifen und andere Aufgaben aufschieben. Das Entfrieren des Tourismus führte zu weiteren Kosten im Zusammenhang mit der Anpassung der Unterkunft an die in den Leitlinien für die Tourismusbranche festgelegte sanitäre Regelung (Kauf von Desinfektionsmitteln, Ozonausrüstung oder persönlicher Schutzausrüstung – auf dem Höhepunkt der Pandemie waren die Kosten dafür sehr hoch). Das Ganze hat meine Ressourcen erschöpft. Mein Ziel ist es, das Unternehmen zu erhalten und weiterhin Unterkunftsdienstleistungen anzubieten. Ich würde das Geld aus dem Zuschuss verwenden, um die Fixkosten für den Betrieb der Anlage (d. h. Strom, Abfall, Wasser, Desinfektion, Internet, Terminal, Wäscherei, Reinigung usw.) zu decken, um einen Job zu erhalten, Werbung und Marketing (um Kunden wieder anzulocken), die Kosten für die Erhöhung des Standards der Einrichtung (kleine Reparaturen, Erfrischungen, den Kauf von Dekorationen – d. h. überfällige Aufgaben, um in dieser schwierigen Zeit auf dem Markt wettbewerbsfähiger und sichtbarer zu sein) und den Erwerb zusätzlicher Dienstleistungen (Reservierungsportalgebühren, Werbekampagnen usw.). (German)
    14 December 2021
    0 references
    De beperkingen op het verkeer en de bevriezing van de toeristische sector resulteerden in een aanzienlijk verlies aan inkomsten in mijn bedrijf, aangezien ik Gościnne Rooms „Trudziń-SKI” beheer en diensten verricht in bedrijven die verband houden met toerisme (bijv. kabelbaanonderhoud). Er was een plotselinge annulering van alle boekingen in mijn accommodatie, inclusief de belangrijkste — vakantie. De daling van het aantal klanten was plotseling en drastisch. Tegelijkertijd heb ik in zeer beperkte mate andere diensten geleverd (verminderd het aantal uren). Onmiddellijk waren er verzoeken van klanten om de betaalde voorschotten terug te sturen, die ik onmiddellijk heb gedaan. Ondanks het plotselinge verlies van het grootste deel van mijn inkomsten daalden de kosten van het runnen van mijn bedrijf niet veel (energie, water, huisvestingskosten, onderhoudskosten, inkoop van diensten, marketing- of communicatiekosten, kosten als gevolg van gesloten contracten) en voorschotten hebben bijna op een bepaald moment mijn budget ernstig beschadigd. Ik moest de middelen uit de financiële reserve halen en andere taken uitstellen. De niet-bevriezing van het toerisme heeft geleid tot verdere kosten in verband met de aanpassing van de accommodatie aan de sanitaire regeling die is vastgesteld in de richtsnoeren voor de toeristische sector (aankoop van ontsmettingsmiddelen, ozonapparatuur of persoonlijke beschermingsmiddelen — op het hoogtepunt van de pandemie waren de kosten van deze zaken zeer hoog). De hele zaak heeft mijn middelen uitgeput. Mijn doel is om het bedrijf te onderhouden en door te gaan met het leveren van accommodatiediensten. Ik zou het geld uit de subsidie gebruiken om de vaste kosten van de exploitatie van de faciliteit te dekken (d.w.z. elektriciteit, afval, water, ontsmetting, internet, terminal, wasserette, schoonmaak, enz.), om een baan, promotie en marketing in stand te houden (om klanten weer aan te trekken), de kosten van het verhogen van de standaard van de faciliteit (kleine reparaties, verfrissingen, aankoop van decoraties — d.w.z. achterstallige taken om op dit moeilijke moment concurrerender en zichtbaarder te zijn op de markt) en de aankoop van aanvullende diensten (reservatieportaalkosten, reclamecampagnes, enz.). (Dutch)
    18 December 2021
    0 references
    Le restrizioni alla circolazione e il congelamento del settore turistico hanno comportato una significativa perdita di entrate nella mia azienda, poiché gestisco Gościnne Rooms "Trudziń-SKI" e fornisco servizi in aziende legate al turismo (ad esempio la manutenzione della funivia). C'è stata un'improvvisa cancellazione di tutte le prenotazioni nel mio alloggio, inclusa la più importante — vacanza. Il calo del numero di clienti è stato improvviso e drastico. Allo stesso tempo, ho fornito altri servizi in misura molto limitata (riducendo il numero di ore). Subito ci sono state richieste da parte dei clienti di restituire gli anticipi pagati, che ho fatto subito. Nonostante l'improvvisa perdita della maggior parte delle mie entrate, i costi di gestione della mia azienda non sono diminuiti molto (energia, acqua, costi abitativi, costi di manutenzione, acquisti di servizi, costi di marketing o di comunicazione, costi derivanti da contratti conclusi), e i pagamenti anticipati quasi in una sola volta hanno gravemente danneggiato il mio budget. Ho dovuto cercare risorse dalla riserva finanziaria e posticipare altri compiti. Lo scongelamento del turismo ha comportato ulteriori costi legati all'adeguamento della struttura ricettiva al regime sanitario stabilito negli orientamenti per l'industria del turismo (acquisto di disinfettanti, attrezzature per l'ozono o dispositivi di protezione individuale — al culmine della pandemia, i costi di queste cose erano molto elevati). Tutto ciò ha esaurito le mie risorse. Il mio obiettivo è quello di mantenere l'azienda e continuare a fornire servizi di alloggio. Utilizzerei il denaro della sovvenzione per coprire i costi fissi del funzionamento dell'impianto (elettricità, rifiuti, acqua, disinfezione, internet, terminale, lavanderia, pulizia, ecc.), per mantenere un lavoro, la promozione e la commercializzazione (per attirare nuovamente i clienti), i costi dell'aumento dello standard della struttura (piccole riparazioni, rinfreschi, acquisto di decorazioni — vale a dire compiti in ritardo per essere più competitivi e visibili sul mercato in questo momento difficile) e l'acquisto di servizi aggiuntivi (costo del portale di prenotazione, campagne pubblicitarie, ecc.). (Italian)
    15 January 2022
    0 references
    Las restricciones a la circulación y la congelación de la industria del turismo dieron lugar a una pérdida significativa de ingresos en mi empresa, ya que dirijo Gościnne Rooms «Trudziń-SKI» y proporciono servicios en empresas relacionadas con el turismo (por ejemplo, mantenimiento del teleférico). Hubo una cancelación repentina de todas las reservas en mi alojamiento, incluyendo la más importante — vacaciones. La caída en el número de clientes fue repentina y drástica. Al mismo tiempo, proporcioné otros servicios en una medida muy limitada (reduciendo el número de horas). Inmediatamente hubo solicitudes de los clientes para devolver los anticipos pagados, que hice inmediatamente. A pesar de la repentina pérdida de la mayor parte de mis ingresos, los costos de funcionamiento de mi empresa no disminuyeron mucho (energía, agua, costos de vivienda, costos de mantenimiento, compras de servicios, costos de marketing o comunicación, costos resultantes de contratos celebrados) y los pagos anticipados casi al mismo tiempo dañaron gravemente mi presupuesto. Tuve que buscar recursos de la reserva financiera y posponer otras tareas. La descongelación del turismo dio lugar a otros costes relacionados con la adaptación de las instalaciones de alojamiento al régimen sanitario establecido en las directrices para la industria del turismo (compra de desinfectantes, equipo de ozono o equipo de protección personal — en el punto álgido de la pandemia, los costos de estas cosas eran muy altos). Todo esto ha agotado mis recursos. Mi objetivo es mantener la compañía y continuar brindando servicios de alojamiento. Utilizaría el dinero de la subvención para cubrir los costos fijos de la operación de la instalación (es decir, electricidad, residuos, agua, desinfección, Internet, terminal, lavandería, limpieza, etc.), para mantener un trabajo, promoción y comercialización (para atraer nuevamente clientes), los costos de aumentar el nivel de la instalación (pequeñas reparaciones, refrescos, compra de decoraciones, es decir, tareas pendientes para ser más competitivos y visibles en el mercado en este momento difícil) y la compra de servicios adicionales (tarifas de portal de reservas, campañas publicitarias, etc.). (Spanish)
    19 January 2022
    0 references
    Liikumispiirangud ja turismisektori külmutamine põhjustasid minu ettevõttes märkimisväärse tulude vähenemise, kuna juhin Gościnne Rooms’i „Trudziń-SKI“ ja osutan teenuseid turismiga seotud ettevõtetele (nt köisteede hooldus). Ootamatult tühistati kõik broneeringud minu majutuses, sealhulgas kõige tähtsam – puhkus. Klientide arvu vähenemine oli järsk ja järsk. Samal ajal osutasin muid teenuseid väga piiratud ulatuses (vähendades tundide arvu). Kohe tekkisid klientide taotlused makstud ettemaksete tagastamiseks, mille ma kohe tegin. Hoolimata enamiku minu tulude järsust vähenemisest ei vähenenud minu ettevõtte juhtimise kulud palju (energia, vesi, eluasemekulud, hoolduskulud, teenuste ostmine, turundus- või kommunikatsioonikulud, sõlmitud lepingutest tulenevad kulud) ja ettemaksed peaaegu kunagi tõsiselt kahjustasid minu eelarvet. Ma pidin jõudma rahaliste vahendite reservist ja lükkama edasi muid ülesandeid. Turismi külmutamine tõi kaasa täiendavad kulud, mis on seotud majutuskoha kohandamisega turismisektori suunistes sätestatud sanitaarrežiimiga (desinfektsioonivahendite, osooniseadmete või isikukaitsevahendite ostmine – pandeemia haripunktis olid nende asjade kulud väga suured). Kogu see asi on ammendanud minu ressursid. Minu eesmärk on hoida ettevõtet ja jätkata majutusteenuste osutamist. Ma kasutaksin toetusest saadavat raha, et katta rajatise tegevuse püsikulud (st elekter, jäätmed, vesi, desinfitseerimine, internet, terminal, pesupesemine, koristamine jne), töökoha säilitamiseks, reklaamimiseks ja turustamiseks (tarbijate taas ligimeelitamiseks), rajatise standardi tõstmiseks (väikesed remonditööd, karastustööd, dekoratsioonide ostmine – st ülemääraste ülesannete täitmine, et olla praegusel raskel ajal turul konkurentsivõimelisem ja nähtav) ning lisateenuste ostmine (broneerimisportaali tasud, reklaamikampaaniad jne). (Estonian)
    28 July 2022
    0 references
    Dėl judėjimo apribojimų ir turizmo pramonės įšaldymo mano bendrovė prarado daug pajamų, nes vadovauju Gościnne Rooms „Trudziń-SKI“ ir teikiau paslaugas su turizmu susijusiose įmonėse (pvz., lynų kelio priežiūra). Staiga atšaukti visi užsakymai mano apgyvendinimo įstaigoje, įskaitant svarbiausią – atostogas. Klientų skaičiaus sumažėjimas buvo staigus ir drastiškas. Tuo pačiu metu labai ribotai teikiau kitas paslaugas (mažindamas valandų skaičių). Iš karto buvo klientų prašymai grąžinti sumokėtus avansus, kuriuos aš padariau iš karto. Nepaisant staigaus daugumos mano pajamų praradimo, mano įmonės veiklos išlaidos labai nesumažėjo (energijos, vandens, būsto išlaidos, priežiūros išlaidos, paslaugų pirkimas, rinkodaros ar komunikacijos išlaidos, išlaidos, susijusios su sudarytomis sutartimis), o avansiniai mokėjimai beveik vienu metu smarkiai pakenkė mano biudžetui. Turėjau pasiekti lėšų iš finansinio rezervo ir atidėti kitas užduotis. Dėl turizmo įšaldymo atsirado papildomų išlaidų, susijusių su apgyvendinimo įstaigos pritaikymu prie turizmo pramonei skirtose gairėse nustatyto sanitarinio režimo (dezinfekavimo priemonių, ozono įrangos ar asmeninių apsaugos priemonių pirkimas – pandemijos piko metu, šių dalykų sąnaudos buvo labai didelės). Visa tai išnaudojo mano resursus. Mano tikslas – išlaikyti įmonę ir toliau teikti apgyvendinimo paslaugas. Iš subsidijos gautas lėšas panaudočiau pastovioms įrenginio eksploatavimo išlaidoms (t. y. elektros energijai, atliekoms, vandeniui, dezinfekcijai, internetui, terminalui, skalbiniams, valymui ir kt.), darbo vietų išlaikymui, reklamai ir rinkodarai (vėl pritraukti klientus), išlaidoms, susijusioms su įrenginio standartų gerinimu (mažais remonto darbais, gaivinamaisiais gėrimais, dekoracijų pirkimu, t. y. užduotimis, kurios turi būti konkurencingesnės ir labiau matomos rinkoje šiuo sunkiu metu), ir papildomų paslaugų pirkimui (užsakant portalo mokesčius, reklamos kampanijas ir kt.). (Lithuanian)
    28 July 2022
    0 references
    Ograničenja kretanja i zamrzavanje turističke industrije doveli su do znatnog gubitka prihoda u mojem poduzeću jer sam vodio sobe Gościnne „Trudziń-SKI” i pružao usluge u poduzećima povezanima s turizmom (npr. održavanje žičara). Došlo je do naglog otkazivanja svih rezervacija u mom smještaju, uključujući i najvažnije – odmor. Pad broja klijenata bio je iznenadan i drastičn. Istodobno sam pružao druge usluge u vrlo ograničenoj mjeri (smanjenje broja sati). Odmah su se pojavili zahtjevi kupaca da se vrate plaćeni predujmovi, što sam odmah napravio. Unatoč iznenadnom gubitku većine mojih prihoda, troškovi vođenja moje tvrtke nisu se znatno smanjili (energija, voda, troškovi stanovanja, troškovi održavanja, kupnje usluga, marketinški ili komunikacijski troškovi, troškovi koji proizlaze iz sklopljenih ugovora) i predujmovi gotovo u jednom trenutku ozbiljno naštetili mom proračunu. Morao sam posegnuti za sredstvima iz financijske rezerve i odgoditi druge zadatke. Odmrzavanje turizma dovelo je do dodatnih troškova povezanih s prilagodbom smještajnog objekta sanitarnom režimu utvrđenom u smjernicama za turističku industriju (kupnja dezinfekcijskih sredstava, opreme za ozon ili osobne zaštitne opreme – na vrhuncu pandemije troškovi tih stvari bili su vrlo visoki). Cijela stvar mi je iscrpila resurse. Cilj mi je održavati tvrtku i nastaviti pružati usluge smještaja. Novac od subvencije upotrijebio bih za pokrivanje fiksnih troškova rada objekta (tj. za električnu energiju, otpad, vodu, dezinfekciju, internet, terminal, pranje rublja, čišćenje itd.), za održavanje radnog mjesta, promociju i marketing (ponovno privlačenje kupaca), troškove povećanja standarda objekta (mali popravci, osvježavajuća pića, kupnja ukrasa, odnosno zakašnjeli zadaci da budu konkurentniji i vidljiviji na tržištu u ovom teškom trenutku) i kupnja dodatnih usluga (naknade za portal rezervacija, reklamne kampanje itd.). (Croatian)
    28 July 2022
    0 references
    Οι περιορισμοί στην κίνηση και το πάγωμα της τουριστικής βιομηχανίας είχαν ως αποτέλεσμα σημαντική απώλεια εσόδων στην εταιρεία μου, καθώς διευθύνω τα δωμάτια Gościnne «Trudziń-SKI» και παρέχω υπηρεσίες σε εταιρείες που σχετίζονται με τον τουρισμό (π.χ. συντήρηση με συρματόσχοινα). Υπήρξε μια ξαφνική ακύρωση όλων των κρατήσεων στο κατάλυμά μου, συμπεριλαμβανομένων των πιο σημαντικών — διακοπών. Η μείωση του αριθμού των πελατών ήταν ξαφνική και δραστική. Παράλληλα, παρέδωσα και άλλες υπηρεσίες σε πολύ περιορισμένο βαθμό (μειώνοντας τον αριθμό των ωρών). Αμέσως υπήρξαν αιτήματα από τους πελάτες να επιστρέψουν τις προκαταβολές που καταβλήθηκαν, τις οποίες έκανα αμέσως. Παρά την αιφνίδια απώλεια του μεγαλύτερου μέρους των εσόδων μου, το κόστος λειτουργίας της εταιρείας μου δεν μειώθηκε σημαντικά (ενέργεια, νερό, κόστος στέγασης, έξοδα συντήρησης, αγορές υπηρεσιών, έξοδα μάρκετινγκ ή επικοινωνίας, δαπάνες που προκύπτουν από συναφθείσες συμβάσεις) και οι προκαταβολές σχεδόν κάποτε προκάλεσαν σοβαρές ζημιές στον προϋπολογισμό μου. Έπρεπε να βρω πόρους από το οικονομικό αποθεματικό και να αναβάλω άλλα καθήκοντα. Η απελευθέρωση του τουρισμού είχε ως αποτέλεσμα περαιτέρω δαπάνες που σχετίζονται με την προσαρμογή της εγκατάστασης στέγασης στο υγειονομικό καθεστώς που ορίζεται στις κατευθυντήριες γραμμές για τον τουριστικό κλάδο (αγορά απολυμαντικών, εξοπλισμού όζοντος ή μέσων ατομικής προστασίας — στην κορύφωση της πανδημίας, το κόστος αυτών των πραγμάτων ήταν πολύ υψηλό). Το όλο θέμα έχει εξαντλήσει τους πόρους μου. Στόχος μου είναι να διατηρήσω την εταιρεία και να συνεχίσω να παρέχουμε υπηρεσίες φιλοξενίας. Θα χρησιμοποιούσα τα χρήματα από την επιδότηση για την κάλυψη των πάγιων δαπανών λειτουργίας της εγκατάστασης (π.χ. ηλεκτρική ενέργεια, απόβλητα, νερό, απολύμανση, διαδίκτυο, τερματικός σταθμός, πλυντήρια ρούχων, καθαρισμός κ.λπ.), για τη διατήρηση μιας εργασίας, την προώθηση και το μάρκετινγκ (για την προσέλκυση και πάλι πελατών), το κόστος αύξησης του επιπέδου της εγκατάστασης (μικρές επισκευές, αναψυκτικά, αγορά διακοσμήσεων — δηλαδή καθυστερημένες εργασίες για να είναι πιο ανταγωνιστικές και ορατές στην αγορά αυτή τη δύσκολη στιγμή) και την αγορά πρόσθετων υπηρεσιών (τέλη της πύλης κράτησης, διαφημιστικές εκστρατείες κ.λπ.). (Greek)
    28 July 2022
    0 references
    Obmedzenia pohybu a zmrazenie cestovného ruchu viedli v mojej spoločnosti k výraznej strate príjmov, keďže prevádzkujem Gościnne Rooms „Trudziń-SKI“ a poskytujem služby v spoločnostiach súvisiacich s cestovným ruchom (napr. údržba lanoviek). Došlo k náhlemu zrušeniu všetkých rezervácií v mojom ubytovaní, vrátane najdôležitejšieho – dovolenky. Pokles počtu zákazníkov bol náhly a drastický. Zároveň som poskytoval ďalšie služby vo veľmi obmedzenom rozsahu (zníženie počtu hodín). Okamžite tam boli žiadosti zákazníkov o vrátenie zaplatených záloh, ktoré som okamžite urobil. Napriek náhlej strate väčšiny mojich príjmov sa náklady na prevádzku mojej spoločnosti veľmi neznižovali (energia, voda, náklady na bývanie, náklady na údržbu, nákupy služieb, marketingové alebo komunikačné náklady, náklady vyplývajúce z uzatvorených zmlúv) a zálohové platby takmer naraz vážne poškodili môj rozpočet. Musel som získať prostriedky z finančnej rezervy a odložiť ďalšie úlohy. Rozmrazenie cestovného ruchu viedlo k ďalším nákladom spojeným s prispôsobením ubytovacieho zariadenia sanitárnemu režimu stanovenému v usmerneniach pre odvetvie cestovného ruchu (nákup dezinfekčných prostriedkov, ozónových prostriedkov alebo osobných ochranných prostriedkov – na vrchole pandémie boli náklady na tieto veci veľmi vysoké). Celá vec mi vyčerpala zdroje. Mojím cieľom je udržiavať spoločnosť a pokračovať v poskytovaní ubytovacích služieb. Peniaze z dotácie by som použil na pokrytie fixných nákladov na prevádzku zariadenia (t. j. elektrina, odpad, voda, dezinfekcia, internet, terminál, pranie, upratovanie atď.), na udržanie zamestnania, propagácie a marketingu (na opätovné prilákanie zákazníkov), nákladov na zvýšenie štandardu zariadenia (malé opravy, občerstvenie, nákup dekorácií – t. j. oneskorené úlohy, aby boli v tomto ťažkom čase konkurencieschopnejšie a viditeľnejšie na trhu) a nákup dodatočných služieb (poplatky za rezervačný portál, reklamné kampane atď.). (Slovak)
    28 July 2022
    0 references
    Liikkumista koskevat rajoitukset ja matkailualan jäädyttäminen johtivat merkittävään tulonmenetykseen yrityksessäni, sillä johdan Gościnne-huoneita ”Trudziń-SKI” ja tarjoan palveluja matkailuun liittyvissä yrityksissä (esim. köysiratahuolto). Kaikki majoitukseni varaukset peruttiin äkillisesti, mukaan lukien tärkein – loma. Asiakkaiden määrän lasku oli äkillinen ja jyrkkä. Samalla olen tarjonnut muita palveluja hyvin rajoitetusti (vähentämällä tuntimäärää). Heti asiakkaat pyysivät palauttamaan maksetut ennakot, jotka tein välittömästi. Vaikka suurin osa tuloistani menetettiin äkillisesti, yritykseni toiminnan kustannukset eivät pienentyneet paljoa (energia-, vesi-, asumis-, ylläpito-, palvelu-, markkinointi- tai viestintäkustannukset, tehtyjen sopimusten kustannukset) ja ennakkomaksut lähes kerralla vahingoittivat vakavasti budjettiani. Jouduin hakemaan varoja varauksesta ja lykkäämään muita tehtäviä. Matkailun jäätymisestä aiheutui lisäkustannuksia, jotka liittyivät majoitustilojen mukauttamiseen matkailualan suuntaviivoissa vahvistettuun hygieniajärjestelmään (desinfiointiaineiden, otsonilaitteiden tai henkilönsuojainten hankinta – pandemian huipulla näiden asioiden kustannukset olivat erittäin korkeat). Koko juttu on kuluttanut resurssini. Tavoitteenani on ylläpitää yritystä ja tarjota edelleen majoituspalveluita. Tuen varoja käyttäisin laitoksen toiminnan kiinteiden kustannusten kattamiseen (esim. sähkö, jäte, vesi, desinfiointi, internet, päätelaitteet, pyykinpesu, siivous jne.), työpaikkojen ylläpitämiseen, menekinedistämiseen ja markkinointiin (asiakkaiden houkuttelemiseksi uudelleen), laitoksen tason nostamiseen (pienet korjaukset, virvokkeet, koristeiden hankinta – eli myöhässä oleviin tehtäviin, jotka ovat entistä kilpailukykyisempiä ja näkyvämpiä markkinoilla tänä vaikeana aikana) ja lisäpalvelujen hankkimiseen (varausportaalimaksut, mainoskampanjat jne.). (Finnish)
    28 July 2022
    0 references
    A mozgás korlátozása és az idegenforgalmi ágazat befagyasztása jelentős bevételkiesést eredményezett a vállalatomban, mivel a Gościnne Rooms „Trudziń-SKI” -t vezetem, és turisztikai szolgáltatásokat nyújtok (pl. kötélpálya-karbantartás). Hirtelen törölték az összes foglalást a szállásomon, beleértve a legfontosabbat is – a nyaralást. Az ügyfelek számának csökkenése hirtelen és drasztikus volt. Ugyanakkor nagyon korlátozott mértékben nyújtottam más szolgáltatásokat (az órák számának csökkentése). Azonnal kérték az ügyfeleket, hogy térítsék vissza a kifizetett előlegeket, amelyeket azonnal megtettem. A legtöbb bevételem hirtelen elvesztése ellenére a cégem működtetésének költségei nem csökkentek sokat (energia, víz, lakásköltségek, fenntartási költségek, szolgáltatások beszerzése, marketing vagy kommunikációs költségek, megkötött szerződésekből eredő költségek), és az előlegfizetések szinte egy időben súlyosan károsították a költségvetésemet. Forrásokat kellett keresnem a pénzügyi tartalékból, és el kellett halasztanom az egyéb feladatokat. A turizmus befagyasztása további költségeket eredményezett a szálláshelyeknek az idegenforgalmi ágazatra vonatkozó iránymutatásokban meghatározott egészségügyi rendszerhez való igazításával kapcsolatban (fertőtlenítőszerek, ózonfelszerelések vagy egyéni védőeszközök vásárlása a világjárvány csúcspontján, ezeknek a dolgoknak a költségei nagyon magasak voltak). Az egész dolog kimerítette az erőforrásaimat. Célom, hogy fenntartsuk a céget, és továbbra is biztosítsunk szállást. A támogatásból származó pénzt a létesítmény állandó működési költségeinek (azaz villamos energia, hulladék, víz, fertőtlenítés, internet, terminál, mosoda, takarítás stb.) fedezésére használnám fel, hogy fenntartsam a munkát, a promóciót és a marketinget (újra vonzza az ügyfeleket), a létesítmény színvonalának emelésének költségeit (kis javítások, frissítők, dekorációk vásárlása – azaz a késedelmes feladatok versenyképesebbé és láthatóbbá váljanak a piacon ebben a nehéz időszakban), valamint további szolgáltatások (foglalási portál díjak, reklámkampányok stb.) megvásárlására. (Hungarian)
    28 July 2022
    0 references
    Omezení pohybu a zmrazení odvětví cestovního ruchu vedly ke značné ztrátě příjmů v mé společnosti, protože jsem provozoval Gościnne Rooms „Trudziń-SKI“ a poskytoval služby ve společnostech souvisejících s cestovním ruchem (např. údržba lanových drah). Došlo k náhlému zrušení všech rezervací v mém ubytování, včetně nejdůležitější – dovolené. Pokles počtu zákazníků byl náhlý a drastický. Zároveň jsem poskytoval další služby ve velmi omezeném rozsahu (snížení počtu hodin). Okamžitě se objevily žádosti zákazníků o vrácení zaplacených záloh, které jsem učinil okamžitě. I přes náhlou ztrátu většiny mých příjmů se náklady na provoz mé společnosti příliš nesnížily (energetika, voda, náklady na bydlení, náklady na údržbu, nákup služeb, marketingové nebo komunikační náklady, náklady vyplývající z uzavřených smluv) a zálohové platby téměř jednou vážně poškodily můj rozpočet. Musel jsem se dostat na zdroje z finanční rezervy a odložit další úkoly. Nezmrazení cestovního ruchu vedlo k dalším nákladům spojeným s přizpůsobením ubytovacího zařízení sanitárnímu režimu stanovenému v pokynech pro odvětví cestovního ruchu (nákup dezinfekčních prostředků, ozonových prostředků nebo osobních ochranných prostředků – na vrcholu pandemie byly náklady na tyto věci velmi vysoké). Celá věc vyčerpala mé zdroje. Mým cílem je udržet společnost a pokračovat v poskytování ubytovacích služeb. Peníze z dotace bych využil k pokrytí fixních nákladů na provoz zařízení (tj. elektřiny, odpadu, vody, dezinfekce, internetu, terminálu, prádelny, úklidu atd.), k udržení práce, propagace a marketingu (aby opět přilákal zákazníky), nákladů na zvýšení standardu zařízení (malé opravy, občerstvení, nákup dekorací – tj. opožděné úkoly, které mají být v této obtížné době konkurenceschopnější a viditelnější na trhu) a nákup dodatečných služeb (poplatky na portálu rezervace, reklamní kampaně atd.). (Czech)
    28 July 2022
    0 references
    Pārvietošanās ierobežojumi un tūrisma nozares iesaldēšana izraisīja ievērojamu ieņēmumu zudumu manā uzņēmumā, jo es vadīju Gościnne Rooms “Trudziń-SKI” un sniedzu pakalpojumus uzņēmumos, kas saistīti ar tūrismu (piemēram, trošu ceļu uzturēšana). Manā naktsmītnē pēkšņi tika atcelti visi rezervējumi, tostarp vissvarīgākais — brīvdienas. Klientu skaita kritums bija pēkšņs un krass. Tajā pašā laikā es ļoti ierobežotā mērā sniedzu citus pakalpojumus (samazinot stundu skaitu). Uzreiz no klientiem tika pieprasīts atmaksāt samaksātos avansus, ko es izdarīju nekavējoties. Neraugoties uz manu ieņēmumu pēkšņo zaudējumu, mana uzņēmuma darbības izmaksas ievērojami nesamazinājās (enerģijas, ūdens, mājokļa izmaksas, uzturēšanas izmaksas, pakalpojumu pirkumi, mārketinga vai saziņas izmaksas, noslēgto līgumu radītās izmaksas) un avansa maksājumi gandrīz vienā reizē nopietni kaitēja manam budžetam. Man nācās panākt līdzekļus no finanšu rezerves un atlikt citus uzdevumus. Tūrisma atsaldēšanas rezultātā radās papildu izmaksas, kas saistītas ar izmitināšanas vietas pielāgošanu sanitārajam režīmam, kas izklāstīts tūrisma nozares pamatnostādnēs (dezinfekcijas līdzekļu, ozona iekārtu vai individuālo aizsardzības līdzekļu iegāde — pandēmijas kulminācijas laikā šo lietu izmaksas bija ļoti augstas). Visa lieta ir izsmēlusi manus resursus. Mans mērķis ir uzturēt uzņēmumu un turpināt sniegt izmitināšanas pakalpojumus. ES izmantotu subsīdijas līdzekļus, lai segtu objekta darbības pastāvīgās izmaksas (t. i., elektroenerģijas, atkritumu, ūdens, dezinfekcijas, interneta, termināla, veļas mazgāšanas, tīrīšanas u. c. izmaksas), lai uzturētu darbu, veicinātu un mārketingu (lai atkal piesaistītu klientus), izmaksas, kas saistītas ar iekārtas standarta paaugstināšanu (mazs remonts, atspirdzinājumi, dekorāciju iegāde, t. i., nokavēti uzdevumi, kas šajā grūtajā laikā būtu konkurētspējīgāki un pamanāmāki tirgū) un papildu pakalpojumu iegādi (rezerves portāla nodevas, reklāmas kampaņas u. c.). (Latvian)
    28 July 2022
    0 references
    Mar thoradh ar na srianta ar ghluaiseacht agus ar reo thionscal na turasóireachta, bhí caillteanas suntasach ioncaim i mo chuideachta, agus mé ag rith Seomraí Gościnne “Trudziń-SKI” agus ag soláthar seirbhísí i gcuideachtaí a bhaineann leis an turasóireacht (e.g. cothabháil cábla-bhealaigh). Cuireadh gach áirithint i mo chóiríocht ar ceal go tobann, lena n-áirítear na cinn is tábhachtaí — saoire. Bhí an titim i líon na gcustaiméirí tobann agus drastic. Ag an am céanna, chuir mé seirbhísí eile ar fáil ar bhonn an-teoranta (laghdú ar líon na n-uaireanta). Láithreach, bhí iarratais ó chustaiméirí chun na réamhíocaíochtaí a íocadh a thabhairt ar ais, a rinne mé láithreach. In ainneoin an chaillteanais thobann an chuid is mó de mo ioncam, níor laghdaigh na costais a bhaineann le mo chuideachta a reáchtáil go mór (fuinneamh, uisce, costais tithíochta, costais chothabhála, ceannacháin seirbhísí, costais mhargaíochta nó chumarsáide, costais a eascraíonn as conarthaí a tugadh i gcrích), agus réamhíocaíochtaí beagnach ag aon am amháin damáiste mór do mo bhuiséad. Bhí orm teacht ar acmhainní ón gcúlchiste airgeadais agus cúraimí eile a chur siar. Mar thoradh ar neamhreo na turasóireachta, bhí costais bhreise ann a bhain le hoiriúnú na saoráide cóiríochta don chóras sláintíochta a leagtar amach sna treoirlínte do thionscal na turasóireachta (ceannach díghalrán, trealamh ózóin nó trealamh cosanta pearsanta — ag buaic na paindéime, bhí costais na nithe sin an-ard). Tá mo chuid acmhainní ídithe ag an rud ar fad. Is é an sprioc atá agam ná an chuideachta a chothabháil agus leanúint ar aghaidh ag soláthar seirbhísí cóiríochta. D’úsáidfinn an t-airgead ón bhfóirdheontas chun costais sheasta oibriú na saoráide a chlúdach (i.e. leictreachas, dramhaíl, uisce, díghalrú, idirlíon, críochfort, níocháin, glanadh, etc.), chun post a choinneáil, cur chun cinn agus margaíocht (chun custaiméirí a mhealladh arís), na costais a bhaineann le caighdeán na saoráide a mhéadú (deisiúcháin bheaga, sólaistí, ceannach maisiúcháin — i.e. cúraimí thar téarma a bheith níos iomaíche agus níos infheicthe ar an margadh ag an am deacair seo) agus seirbhísí breise a cheannach (táillí tairsí forchoimeádta, feachtais fógraíochta, etc.). (Irish)
    28 July 2022
    0 references
    Omejitve gibanja in zamrznitev turistične industrije so v mojem podjetju povzročile znatno izgubo prihodkov, saj vodim Gościnne Rooms „Trudziń-SKI“ in zagotavljam storitve v podjetjih, povezanih s turizmom (npr. vzdrževanje žičnic). Prišlo je do nenadne odpovedi vseh rezervacij v moji nastanitvi, vključno z najpomembnejšimi – počitnice. Padec števila strank je bil nenaden in drastičen. Hkrati sem v zelo omejenem obsegu opravljal druge storitve (zmanjšanje števila ur). Takoj so se pojavile zahteve strank za vračilo plačanih predplačil, ki sem jih takoj opravil. Kljub nenadni izgubi večine mojih prihodkov se stroški vodenja mojega podjetja niso bistveno zmanjšali (energija, voda, stanovanjski stroški, stroški vzdrževanja, nakup storitev, stroški trženja ali komunikacije, stroški, ki so nastali zaradi sklenjenih pogodb), predplačila pa so skoraj naenkrat močno škodovala mojemu proračunu. Moral sem poiskati sredstva iz finančne rezerve in preložiti druge naloge. Odmrznitev turizma je povzročila dodatne stroške, povezane s prilagoditvijo nastanitvenega objekta sanitarnemu režimu iz smernic za turistično industrijo (nakup razkužil, opreme za ozon ali osebno zaščitno opremo – na vrhuncu pandemije so bili stroški teh stvari zelo visoki). Vse skupaj je izčrpalo moje vire. Moj cilj je ohraniti podjetje in še naprej zagotavljati nastanitvene storitve. Denar iz subvencije bi uporabil za kritje fiksnih stroškov obratovanja objekta (tj. električne energije, odpadkov, vode, dezinfekcije, interneta, terminala, pranja perila, čiščenja itd.), za ohranitev delovnega mesta, promocije in trženja (ponovno pritegnitev strank), stroškov povečanja standarda objekta (majhna popravila, osvežilne pijače, nakup dekoracij – tj. zapoznelih nalog, ki morajo biti v tem težkem času bolj konkurenčne in vidne na trgu) in nakupa dodatnih storitev (pristojbine na portalu za rezervacije, oglaševalske kampanje itd.). (Slovenian)
    28 July 2022
    0 references
    Ограниченията върху движението и замразяването на туристическата индустрия доведоха до значителна загуба на приходи в моето дружество, тъй като управлявам Gościnne Rooms „Trudziń-SKI“ и предоставям услуги в дружества, свързани с туризма (напр. поддръжка на въжените линии). Имаше внезапна отмяна на всички резервации в настаняването ми, включително и най-важната — почивка. Спадът в броя на клиентите беше внезапен и драстичен. В същото време предоставях други услуги в много ограничена степен (намаляване на броя на часовете). Веднага имаше искания от клиенти за връщане на платените аванси, които направих веднага. Въпреки внезапната загуба на по-голямата част от приходите ми, разходите за управление на моята компания не намаляха много (енергия, вода, жилищни разходи, разходи за поддръжка, покупки на услуги, разходи за маркетинг или комуникация, разходи, произтичащи от сключени договори), а авансовите плащания почти по едно време сериозно навредиха на бюджета ми. Трябваше да потърся средства от финансовия резерв и да отложа други задачи. Размразяването на туризма доведе до допълнителни разходи, свързани с адаптирането на съоръжението за настаняване към санитарния режим, определени в насоките за туристическата индустрия (закупуване на дезинфектанти, озоново оборудване или лични предпазни средства — в пика на пандемията разходите за тези неща бяха много високи). Всичко това изчерпа ресурсите ми. Моята цел е да поддържам компанията и да продължаваме да предоставяме услуги за настаняване. Бих използвал средствата от субсидията за покриване на фиксираните разходи за експлоатацията на съоръжението (т.е. електричество, отпадъци, вода, дезинфекция, интернет, терминал, пране, почистване и т.н.), за поддържане на работа, промоция и маркетинг (за привличане на клиенти отново), разходите за повишаване на стандарта на съоръжението (малки ремонти, освежителни напитки, закупуване на декорации — т.е. закъснели задачи, за да бъдат по-конкурентоспособни и видими на пазара в този труден момент) и закупуване на допълнителни услуги (такси за портала за съхранение, рекламни кампании и т.н.). (Bulgarian)
    28 July 2022
    0 references
    Ir-restrizzjonijiet fuq il-moviment u l-iffriżar tal-industrija tat-turiżmu rriżultaw f’telf sinifikanti ta’ dħul fil-kumpanija tiegħi, hekk kif jiena nħaddem il-Gościnne Rooms “Trudziń-SKI” u nipprovdi servizzi f’kumpaniji relatati mat-turiżmu (eż. manutenzjoni tar-rotta b’kablaġġ). Kien hemm kanċellazzjoni f’daqqa tal-prenotazzjonijiet kollha fl-akkomodazzjoni tiegħi, inkluż l-aktar btala importanti. It-tnaqqis fin-numru ta’ klijenti kien f’daqqa u drastiku. Fl-istess ħin, jiena pprovdejt servizzi oħra b’mod limitat ħafna (tnaqqis tan-numru ta’ sigħat). Immedjatament kien hemm talbiet mill-klijenti li jirritornaw l-avvanzi mħallsa, li I magħmula immedjatament. Minkejja t-telf f’daqqa tal-biċċa l-kbira tad-dħul tiegħi, l-ispejjeż tat-tmexxija tal-kumpanija tiegħi ma naqsux ħafna (l-enerġija, l-ilma, l-ispejjeż tad-djar, l-ispejjeż tal-manutenzjoni, ix-xiri ta’ servizzi, l-ispejjeż tal-kummerċjalizzazzjoni jew tal-komunikazzjoni, l-ispejjeż li jirriżultaw minn kuntratti konklużi), u l-pagamenti bil-quddiem kważi fi żmien wieħed għamlu ħsara kbira lill-baġit tiegħi. Kelli nilħaq għal riżorsi mir-riżerva finanzjarja u nipposponi kompiti oħra. It-tneħħija tal-iffriżar tat-turiżmu wasslet għal aktar spejjeż relatati mal-adattament tal-faċilità tal-akkomodazzjoni għar-reġim sanitarju stabbilit fil-linji gwida għall-industrija tat-turiżmu (xiri ta’ diżinfettanti, tagħmir tal-ożonu jew tagħmir protettiv personali — fl-eqqel tal-pandemija, l-ispejjeż ta’ dawn l-affarijiet kienu għoljin ħafna). Il-ħaġa sħiħa tkun eżawriti riżorsi tiegħi. L-għan tiegħi huwa li nżomm il-kumpanija u nkompli nipprovdi servizzi ta’ akkomodazzjoni. Nuża l-flus mis-sussidju biex inkopri l-ispejjeż fissi tal-operat tal-faċilità (jiġifieri l-elettriku, l-iskart, l-ilma, id-diżinfezzjoni, l-internet, it-terminal, il-ħasil tal-ħwejjeġ, it-tindif, eċċ.), biex jinżamm impjieg, promozzjoni u kummerċjalizzazzjoni (biex jerġgħu jiġu attirati l-klijenti), l-ispejjeż biex jiżdied l-istandard tal-faċilità (tiswijiet żgħar, xorb, xiri ta’ dekorazzjonijiet — jiġifieri kompiti li suppost saru aktar kompetittivi u viżibbli fis-suq f’dan iż-żmien diffiċli) u x-xiri ta’ servizzi addizzjonali (tariffi tal-portal ta’ riżerva, kampanji ta’ reklamar, eċċ.). (Maltese)
    28 July 2022
    0 references
    As restrições de viagem e o congelamento da indústria do turismo resultaram numa perda significativa de receitas na minha empresa, uma vez que dirijo os Guest Rooms «Trudziń-SKI» e presto serviços a empresas relacionadas com o turismo (por exemplo, manutenção de teleféricos). Houve um cancelamento abrupto de todas as reservas de alojamento na minha propriedade, incluindo as reservas de férias mais importantes. A diminuição do número de clientes foi súbita e drástica. Ao mesmo tempo, prestei outros serviços de forma muito limitada (redução das horas). Imediatamente, os clientes apresentaram pedidos de reembolso de adiantamentos, o que eu fiz imediatamente. Apesar da perda súbita da maioria das receitas, o custo de funcionamento da minha empresa não diminuiu muito (energia, água, custos de habitação, manutenção de postos de trabalho, compras de serviços, custos de marketing ou comunicação, custos resultantes de contratos celebrados) e os pagamentos de adiantamentos quase ao mesmo tempo prejudicaram gravemente o meu orçamento. Tive de recorrer a recursos da reserva financeira e reafetar outras tarefas. O descongelamento do turismo resultou em custos adicionais relacionados com a adaptação das instalações de alojamento ao regime sanitário estabelecido nas orientações para a indústria do turismo (aquisição de desinfetantes, equipamento de ozono ou equipamento de proteção individual – no auge da pandemia, os custos destas coisas eram muito elevados). A coisa toda esgotou-se dos meus recursos. O meu objetivo é manter a empresa e continuar a prestar serviços de alojamento. Utilizaria o dinheiro da subvenção para cobrir os custos fixos de funcionamento da instalação (incluindo eletricidade, resíduos, água, desinfeção, Internet, terminal, lavandaria, limpeza, etc.), para manter um emprego, promoção e comercialização (para atrair novamente clientes), o custo de elevar o nível da instalação (reparações mínimas, renovação das instalações, aquisição de decorações – ou seja, tarefas que deveriam ser mais competitivas e visíveis no mercado neste momento difícil) e a aquisição de serviços adicionais (taxas do portal de reserva, campanhas publicitárias, etc.). (Portuguese)
    28 July 2022
    0 references
    Begrænsningerne i bevægelsen og fastfrysningen af turistindustrien resulterede i et betydeligt indtægtstab i min virksomhed, da jeg driver Gościnne Rooms "Trudziń-SKI" og leverer tjenesteydelser i virksomheder i forbindelse med turisme (f.eks. vedligeholdelse af tovbane). Der var en pludselig annullering af alle bookinger i min bolig, herunder den vigtigste — ferie. Faldet i antallet af kunder var pludseligt og drastisk. Samtidig leverede jeg andre tjenester i meget begrænset omfang (reduktion af antallet af timer). Umiddelbart var der anmodninger fra kunder om at returnere de udbetalte forskud, som jeg gjorde med det samme. På trods af det pludselige tab af de fleste af mine indtægter faldt omkostningerne ved at drive mit firma ikke meget (energi, vand, boligudgifter, vedligeholdelsesomkostninger, indkøb af tjenester, marketing- eller kommunikationsomkostninger, omkostninger som følge af indgåede kontrakter) og forskudsbetalinger næsten på én gang alvorligt skade mit budget. Jeg var nødt til at indhente midler fra den finansielle reserve og udskyde andre opgaver. Afviklingen af turismen resulterede i yderligere omkostninger i forbindelse med tilpasningen af indkvarteringsfaciliteten til sundhedsordningen i retningslinjerne for turistindustrien (køb af desinfektionsmidler, ozonudstyr eller personlige værnemidler — på pandemiens højdepunkt var omkostningerne ved disse ting meget høje). Det hele har udtømt mine ressourcer. Mit mål er at opretholde virksomheden og fortsætte med at levere indkvarteringstjenester. Jeg vil bruge pengene fra tilskuddet til at dække de faste omkostninger ved anlæggets drift (dvs. elektricitet, affald, vand, desinfektion, internet, terminal, vaskeri, rengøring osv.), til at opretholde et job, promovering og markedsføring (for at tiltrække kunder igen), omkostningerne ved at øge anlæggets standard (små reparationer, forfriskninger, indkøb af dekorationer — dvs. forfaldne opgaver til at være mere konkurrencedygtige og synlige på markedet på dette vanskelige tidspunkt) og køb af yderligere tjenester (reservation portalgebyrer, reklamekampagner osv.). (Danish)
    28 July 2022
    0 references
    Restricțiile privind circulația și înghețarea industriei turismului au dus la o pierdere semnificativă de venituri în societatea mea, deoarece conduc camerele Gościnne „Trudziń-SKI” și prescriu servicii în întreprinderi legate de turism (de exemplu, întreținerea pe cablu). A existat o anulare bruscă a tuturor rezervărilor din cazarea mea, inclusiv a celei mai importante – vacanța. Scăderea numărului de clienți a fost bruscă și drastică. În același timp, am prestat alte servicii într-o măsură foarte limitată (reducerea numărului de ore). Imediat au existat cereri din partea clienților de a returna avansurile plătite, pe care le-am făcut imediat. În ciuda pierderii bruște a majorității veniturilor mele, costurile de funcționare a companiei mele nu au scăzut mult (energie, apă, costuri de locuințe, costuri de întreținere, achiziții de servicii, costuri de marketing sau comunicare, costuri rezultate din contracte încheiate) și plăți în avans aproape la un moment dat au afectat grav bugetul meu. A trebuit să obțin resurse din rezerva financiară și să amân alte sarcini. Dezghețarea turismului a dus la costuri suplimentare legate de adaptarea facilității de cazare la regimul sanitar prevăzut în orientările pentru industria turismului (achiziționarea de dezinfectanți, echipamente de ozon sau echipamente individuale de protecție – în momentul de vârf al pandemiei, costurile acestor lucruri au fost foarte ridicate). Totul mi-a epuizat resursele. Scopul meu este de a menține compania și de a continua să furnizeze servicii de cazare. Aș folosi banii din subvenție pentru a acoperi costurile fixe ale funcționării instalației (și anume energie electrică, deșeuri, apă, dezinfectare, internet, terminal, spălătorie, curățenie etc.), pentru menținerea unui loc de muncă, promovare și marketing (pentru a atrage din nou clienți), costurile creșterii standardului instalației (reparații mici, răcoritoare, achiziționarea de decorațiuni – adică sarcini restante pentru a fi mai competitive și vizibile pe piață în acest moment dificil) și achiziționarea de servicii suplimentare (taxe pentru portaluri de rezervare, campanii publicitare etc.). (Romanian)
    28 July 2022
    0 references
    Restriktionerna för rörlighet och frysningen av turistnäringen resulterade i en betydande förlust av intäkter i mitt företag, eftersom jag driver Gościnne Rooms ”Trudziń-SKI” och tillhandahåller tjänster i företag med anknytning till turism (t.ex. linbaneunderhåll). Det var en plötslig avbokning av alla bokningar i mitt boende, inklusive den viktigaste – semester. Minskningen av antalet kunder var plötslig och drastisk. Samtidigt tillhandahöll jag andra tjänster i mycket begränsad utsträckning (minska antalet timmar). Omedelbart fanns det förfrågningar från kunder om att returnera förskottet, vilket jag gjorde omedelbart. Trots den plötsliga förlusten av de flesta av mina intäkter minskade kostnaderna för att driva mitt företag inte mycket (energi, vatten, bostadskostnader, underhållskostnader, inköp av tjänster, marknadsförings- eller kommunikationskostnader, kostnader till följd av ingångna avtal) och förskottsbetalningar nästan på en gång allvarligt skadade min budget. Jag var tvungen att nå resurser från den finansiella reserven och skjuta upp andra uppgifter. Avfrysningen av turismen ledde till ytterligare kostnader i samband med anpassningen av logianläggningen till det sanitära system som anges i riktlinjerna för turistnäringen (inköp av desinfektionsmedel, ozonutrustning eller personlig skyddsutrustning – på toppen av pandemin var kostnaderna för dessa saker mycket höga). Allt detta har uttömt mina resurser. Mitt mål är att upprätthålla företaget och fortsätta att tillhandahålla boendetjänster. Jag skulle använda pengarna från bidraget för att täcka de fasta kostnaderna för anläggningens drift (dvs. el, avfall, vatten, desinfektion, internet, terminal, tvätt, rengöring osv.), för att upprätthålla ett arbete, marknadsföring och marknadsföring (för att locka kunder igen), kostnaderna för att höja standarden på anläggningen (små reparationer, förfriskningar, inköp av dekorationer – dvs. försenade uppgifter för att bli mer konkurrenskraftiga och synliga på marknaden vid denna svåra tidpunkt) och inköp av ytterligare tjänster (avgifter för bokningsportalen, reklamkampanjer osv.). (Swedish)
    28 July 2022
    0 references
    WOJ.: DOLNOŚLĄSKIE, POW.: lubański
    0 references
    13 December 2023
    0 references

    Identifiers

    RPDS.01.05.01-02-0932/20
    0 references