Carrying out a design audit and developing a design strategy in PATKAR Stanisław Szydełko (Q2693929)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2693929 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Carrying out a design audit and developing a design strategy in PATKAR Stanisław Szydełko |
Project Q2693929 in Poland |
Statements
51,000.0 zloty
0 references
60,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 October 2020
0 references
31 January 2021
0 references
PATKAR STANISŁAW SZYDEŁKO
0 references
Projekt obejmuje przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz opracowanie i wdrożenie strategii wzorniczej, na podstawie której końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacji (w II etapie). Przedmiotem projektu w I etapie jest : 1/ Audyt wzorniczy - przeprowadzenie audytu wzorniczego celem przygotowania Zamawiającego do podjęcia działań w kierunku rozwoju produktów / usług wraz z rekomendacjami w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, strategii marketingowej. 2/ Strategia wzornicza - w postaci raportu z przeprowadzonego audytu wzorniczego, zawierającego co najmniej następujące elementy: a) ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; b) ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych; c) określenie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego; d) ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; e) zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie; f) rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Powyższe zadania będą realizowane z udziałem specjalistycznej firmy zewnętrznej, wyłonionej w drodze zapytania ofertowego, tj. Metaphor sp. z o.o. sp. k. Planowany termin opracowania i wdrożenia strategii - zgodnie z ofertą wykonawcy oraz opisem metodologii przeprowadzenia audytu wzorniczego (Załącznik Nr 1 do Umowy Warunkowej) wynosi 90 dni (Polish)
0 references
The project involves carrying out a design audit and developing and implementing a design strategy on the basis of which the final result will be the introduction of innovation to the market (in phase II). The subject of the first phase of the project is: 1/Audit of design – carrying out a design audit in order to prepare the Ordering Party to take action towards the development of products/services along with recommendations in the field of product offer, business model, technology, marketing strategy. 2/Design strategy – in the form of a design audit report containing at least the following elements: a) general company characteristics including design analysis of the company in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy; a general description of the company’s design environment, including at least information on customer characteristics, a description of major competitors, a description of market trends; C) defining key in the context of the Ordering Party industry, social and technological trends with a high potential for impact on the Contracting Party’s market; D) an assessment of the level of use of the design in the company and its potential in this regard; e) defining design problems in the company, where these problems may affect both the product and other business processes in the company; F) recommendations for further detailed actions for the company. The above tasks will be carried out with the participation of a specialist external company, selected by means of a request for quotation, i.e. Metaphor sp. z o.o. sp. k. Planned deadline for the development and implementation of the strategy – in accordance with the contractor’s offer and description of the methodology for carrying out the design audit (Annex 1 to the Conditional Agreement) is 90 days (English)
7 July 2021
0.0834436865145131
0 references
Le projet implique la réalisation d’un audit de conception et l’élaboration et la mise en œuvre d’une stratégie de conception sur la base de laquelle le résultat final sera l’introduction de l’innovation sur le marché (dans la deuxième étape). L’objet du projet dans la première étape est: Audit de conception — réalisation d’un audit de conception afin de préparer la partie adjudicatrice à prendre des mesures en vue du développement de produits/services ainsi que des recommandations dans le domaine de l’offre de produits, du modèle d’affaires, de la technologie et de la stratégie de marketing. 2/La stratégie de conception — sous la forme d’un rapport sur l’audit de conception réalisé, contenant au moins les éléments suivants: a) les caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse du modèle de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication client, de stratégie marketing; une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, une description des principaux concurrents, une description des tendances du marché; C) l’identification des principales tendances de l’industrie, de la société et de la technologie dans le contexte de la partie commanditaire avec un fort potentiel d’impact sur le marché du client; D) une évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; e) définir les problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus d’affaires dans l’entreprise; F) des recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise. Les tâches ci-dessus seront exécutées avec la participation d’une société externe spécialisée, sélectionnée au moyen d’une demande de devis, c’est-à-dire. Métaphore sp. z o.o. sp. k. La date prévue d’élaboration et de mise en œuvre de la stratégie — selon l’offre du contractant et la description de la méthodologie pour la réalisation de l’audit de conception (annexe no 1 de l’accord conditionnel) est de 90 jours (French)
3 December 2021
0 references
Das Projekt beinhaltet die Durchführung eines Entwurfsaudits und die Entwicklung und Umsetzung einer Designstrategie, auf deren Grundlage das Endergebnis die Einführung von Innovationen auf dem Markt (in der zweiten Stufe) sein wird. Gegenstand des Projekts in der ersten Phase ist: Design Audit – Durchführung eines Entwurfsaudits, um den Besteller darauf vorzubereiten, Maßnahmen zur Entwicklung von Produkten/Dienstleistungen zusammen mit Empfehlungen in den Bereichen Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Marketingstrategie zu ergreifen. 2/Die Planungsstrategie – in Form eines Berichts über die durchgeführte Entwurfsprüfung, der mindestens die folgenden Elemente enthält: A) allgemeine Merkmale des Unternehmens, einschließlich der Modellanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie; eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, eine Beschreibung der Markttrends; C) Ermittlung wichtiger Branchen-, Sozial- und Technologietrends im Zusammenhang mit dem Auftraggeber, der ein hohes Potenzial für Auswirkungen auf den Kundenmarkt hat; D) eine Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines diesbezüglichen Potenzials; E) Definition von Designproblemen im Unternehmen, die sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können; F) Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Die oben genannten Aufgaben werden unter Beteiligung eines externen Fachunternehmens durchgeführt, das durch eine Angebotsanfrage ausgewählt wird, d. h. Metapher sp. z o.o. sp. k. Der geplante Zeitpunkt der Entwicklung und Umsetzung der Strategie – entsprechend dem Angebot des Auftragnehmers und der Beschreibung der Methodik für die Durchführung der Entwurfsprüfung (Anhang Nr. 1 der Bedingten Vereinbarung) beträgt 90 Tage (German)
14 December 2021
0 references
Het project omvat het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen en uitvoeren van een ontwerpstrategie op basis waarvan het uiteindelijke resultaat de introductie van innovatie op de markt (in de tweede fase) zal zijn. Het onderwerp van het project in de eerste fase is: Ontwerpaudit — het uitvoeren van een ontwerpaudit ter voorbereiding van de besteller om acties te ondernemen voor de ontwikkeling van producten/diensten, samen met aanbevelingen op het gebied van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, marketingstrategie. 2/De ontwerpstrategie — in de vorm van een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit, dat ten minste de volgende elementen bevat: A) algemene kenmerken van het bedrijf, met inbegrip van de modelanalyse van het bedrijf in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie; een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten, een beschrijving van de markttrends; C) identificatie van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van de ordeende partij met een groot potentieel voor impact op de markt van de klant; D) een beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband; e) het definiëren van ontwerpproblemen in het bedrijf, die zowel het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf kunnen betreffen; F) aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf. Bovenstaande taken worden uitgevoerd met deelname van een gespecialiseerd extern bedrijf, geselecteerd door middel van een offerteaanvraag, d.w.z. Metafoor sp. z o.o. sp. k. De geplande datum van ontwikkeling en uitvoering van de strategie — volgens de offerte van de contractant en een beschrijving van de methodologie voor het uitvoeren van de ontwerpaudit (bijlage nr. 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst) bedraagt 90 dagen (Dutch)
17 December 2021
0 references
Il progetto prevede l'esecuzione di un audit di progettazione e lo sviluppo e l'attuazione di una strategia di progettazione sulla base della quale il risultato finale sarà l'introduzione dell'innovazione sul mercato (nella seconda fase). L'oggetto del progetto nella prima fase è: Audit di progettazione — condurre un audit di progettazione al fine di preparare il committente ad intraprendere azioni verso lo sviluppo di prodotti/servizi insieme a raccomandazioni nel campo dell'offerta di prodotti, del modello di business, della tecnologia, della strategia di marketing. 2/La strategia di progettazione — sotto forma di relazione sull'audit di progettazione effettuato, contenente almeno i seguenti elementi: a) caratteristiche generali dell'azienda compresa l'analisi del modello aziendale in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione del cliente, strategia di marketing; una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, una descrizione dei principali concorrenti, una descrizione delle tendenze del mercato; C) identificazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del committente con un elevato potenziale di impatto sul mercato del cliente; D) una valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità al riguardo; e) la definizione di problemi di progettazione in azienda, che possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali in azienda; F) raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda. I compiti di cui sopra saranno svolti con la partecipazione di una società esterna specializzata, selezionata per mezzo di una richiesta di preventivo, vale a dire Metafora sp. z o.o. sp. k. La data prevista per lo sviluppo e l'attuazione della strategia — secondo l'offerta del contraente e la descrizione della metodologia per lo svolgimento dell'audit di progettazione (allegato n. 1 dell'accordo condizionale) è di 90 giorni (Italian)
15 January 2022
0 references
El proyecto consiste en llevar a cabo una auditoría de diseño y desarrollar e implementar una estrategia de diseño sobre la base de la cual el resultado final será la introducción de la innovación en el mercado (en la segunda etapa). El tema del proyecto en la primera etapa es: Auditoría de diseño: realización de una auditoría de diseño con el fin de preparar a la Parte Ordenadora para que tome medidas para el desarrollo de productos/servicios junto con recomendaciones en el campo de la oferta de productos, el modelo de negocio, la tecnología y la estrategia de marketing. 2/Estrategia de diseño: en forma de informe sobre la auditoría de diseño realizada, que contenga al menos los siguientes elementos: a) características generales de la empresa, incluido el análisis del modelo de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing; una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores, una descripción de las tendencias del mercado; C) identificación de tendencias industriales, sociales y tecnológicas clave en el contexto de la Parte Ordenante con un alto potencial de impacto en el mercado del cliente; D) una evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto; e) definir problemas de diseño en la empresa, que pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa; F) recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. Las tareas anteriores se llevarán a cabo con la participación de una empresa externa especializada, seleccionada mediante una solicitud de cotización, es decir, Metáfora sp. z o.o. sp. k. La fecha prevista de desarrollo e implementación de la estrategia — de acuerdo con la oferta del contratista y la descripción de la metodología para llevar a cabo la auditoría de diseño (Anexo N.º 1 del Acuerdo Condicional) es de 90 días (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektet indebærer gennemførelse af en designrevision og udvikling og gennemførelse af en designstrategi, på grundlag af hvilken det endelige resultat vil være indførelsen af innovation på markedet (i anden fase). Projektets emne i første fase er: Designrevision — gennemførelse af en designrevision for at forberede ordreparten til at træffe foranstaltninger til udvikling af produkter/tjenester sammen med anbefalinger inden for produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, markedsføringsstrategi. 2/Udformningsstrategien — i form af en rapport om den gennemførte konstruktionsrevision, der mindst indeholder følgende elementer: a) virksomhedens generelle karakteristika, herunder virksomhedens modelanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi; en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes egenskaber, en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter og en beskrivelse af markedstendenserne Identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med bestillingsparten med et stort potentiale for indvirkning på kundens marked D) en vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dets potentiale i denne henseende; e) definere designproblemer i virksomheden, som kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden; F) anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden. Ovennævnte opgaver vil blive udført med deltagelse af en specialiseret ekstern virksomhed, der udvælges ved en anmodning om tilbud, dvs. Metaphor sp. z o.o. sp. k. Den planlagte dato for udvikling og gennemførelse af strategien — ifølge kontrahentens tilbud og beskrivelse af metoden til gennemførelse af konstruktionsrevisionen (bilag nr. 1 til den betingede aftale) er 90 dage (Danish)
10 July 2022
0 references
Το έργο περιλαμβάνει τη διεξαγωγή ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη και εφαρμογή στρατηγικής σχεδιασμού βάσει της οποίας το τελικό αποτέλεσμα θα είναι η εισαγωγή της καινοτομίας στην αγορά (στο δεύτερο στάδιο). Το αντικείμενο του έργου στο πρώτο στάδιο είναι: Έλεγχος σχεδιασμού — διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού για την προετοιμασία του παραγγέλλοντος Μέρους να αναλάβει δράση για την ανάπτυξη προϊόντων/υπηρεσιών μαζί με συστάσεις στον τομέα της προσφοράς προϊόντων, του επιχειρηματικού μοντέλου, της τεχνολογίας, της στρατηγικής μάρκετινγκ. 2/Η στρατηγική σχεδιασμού — με τη μορφή έκθεσης σχετικά με τον διενεργηθέντα έλεγχο σχεδιασμού, η οποία περιλαμβάνει τουλάχιστον τα ακόλουθα στοιχεία: α) γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης μοντέλων της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ. γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κυριότερων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς· Γ) προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του Μέρους Παραγγελίας με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του πελάτη· Δ) αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στο πλαίσιο αυτό· Ε) τον καθορισμό των σχεδιαστικών προβλημάτων στην εταιρεία, τα οποία μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία. Στ) συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία. Τα παραπάνω καθήκοντα θα εκτελεστούν με τη συμμετοχή μιας εξειδικευμένης εξωτερικής εταιρείας, η οποία θα επιλεγεί μέσω αίτησης για προσφορά, δηλ. ΜΕΤΑΦΟΡΑ sp. z o.o. sp. k. Η προγραμματισμένη ημερομηνία ανάπτυξης και εφαρμογής της στρατηγικής — σύμφωνα με την προσφορά του αναδόχου και περιγραφή της μεθοδολογίας διεξαγωγής του ελέγχου σχεδιασμού (Παράρτημα αριθ. 1 της συμφωνίας υπό όρους) είναι 90 ημέρες (Greek)
10 July 2022
0 references
Projekt uključuje provođenje revizije dizajna te izradu i provedbu projektne strategije na temelju koje će konačni rezultat biti uvođenje inovacija na tržištu (u drugoj fazi). Tema projekta u prvoj fazi je: Revizija dizajna – provođenje revizije dizajna kako bi se Naručitelj pripremio za poduzimanje mjera za razvoj proizvoda/usluga zajedno s preporukama u području ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, marketinške strategije. 2/Strategija projektiranja – u obliku izvješća o provedenoj reviziji projekta koje sadrži barem sljedeće elemente: a) opće karakteristike tvrtke, uključujući analizu modela tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije; Opći opis dizajnerskog okruženja poduzeća koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova; C) utvrđivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu naručitelja s velikim potencijalom za utjecaj na tržište kupca; Procjenu razine uporabe dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u tom pogledu; e) definiranje problema s dizajnom u poduzeću, koji se mogu odnositi i na proizvod i na druge poslovne procese u poduzeću; F) preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku. Gore navedeni zadaci obavljat će se uz sudjelovanje specijalizirane vanjske tvrtke, odabrane putem zahtjeva za ponudu, tj. Metafora sp. z o.o. sp. k. Planirani datum izrade i provedbe strategije – prema ponudi izvođača i opisu metodologije za provođenje revizije projekta (Prilog br. 1 Uvjetnom sporazumu) iznosi 90 dana (Croatian)
10 July 2022
0 references
Proiectul presupune realizarea unui audit de proiectare și elaborarea și implementarea unei strategii de proiectare pe baza căreia rezultatul final va fi introducerea inovației pe piață (în a doua etapă). Subiectul proiectului în prima etapă este: Audit de proiectare – efectuarea unui audit de proiectare în vederea pregătirii părții ordonatoare pentru a întreprinde acțiuni în vederea dezvoltării de produse/servicii împreună cu recomandări în domeniul ofertei de produse, modelului de afaceri, tehnologiei, strategiei de marketing. 2/Strategia de proiectare – sub forma unui raport privind auditul de proiectare efectuat, care conține cel puțin următoarele elemente: a) caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza modelului companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing; o descriere generală a mediului de proiectare al societății, care să conțină cel puțin informații privind caracteristicile clienților, o descriere a concurenților principali, o descriere a tendințelor pieței; C) identificarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul părții care comandă, cu un potențial ridicat de impact asupra pieței clientului; D) o evaluare a nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest sens; e) definirea problemelor de proiectare în companie, care pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din companie; F) recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare pentru societate. Sarcinile de mai sus vor fi îndeplinite cu participarea unei societăți de specialitate externe, selectată prin intermediul unei cereri de ofertă, și anume. Metaphor sp. z o.o. sp. k. Data planificată de elaborare și implementare a strategiei – în conformitate cu oferta contractantului și descrierea metodologiei de efectuare a auditului de proiectare (anexa nr. 1 la Acordul condiționat) este de 90 de zile (Romanian)
10 July 2022
0 references
Projekt zahŕňa vykonanie auditu návrhu a vypracovanie a realizáciu stratégie návrhu, na základe ktorej bude konečným výsledkom zavedenie inovácií na trhu (v druhej fáze). Predmetom projektu v prvej fáze je: Audit návrhu – vykonávanie auditu návrhu s cieľom pripraviť Objednávateľa na prijatie opatrení zameraných na vývoj produktov/služieb spolu s odporúčaniami v oblasti ponuky produktov, obchodného modelu, technológie, marketingovej stratégie. 2/Stratégia návrhu – vo forme správy o vykonanom audite návrhu, ktorá obsahuje aspoň tieto prvky: a) všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy modelu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie; Všeobecný opis projektového prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu; C) identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte Objednávateľa s vysokým potenciálom vplyvu na trh zákazníka; D) posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto súvislosti; e) definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, ktoré sa môžu týkať produktu, ako aj iných obchodných procesov v spoločnosti; F) odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť. Vyššie uvedené úlohy sa budú vykonávať za účasti špecializovanej externej spoločnosti vybranej prostredníctvom žiadosti o cenovú ponuku, t. j. Metafora sp. z o.o. sp. k. Plánovaný dátum vývoja a realizácie stratégie – podľa ponuky dodávateľa a opisu metodiky na vykonanie auditu návrhu (príloha č. 1 k podmienečnej dohode) je 90 dní (Slovak)
10 July 2022
0 references
Il-proġett jinvolvi t-twettiq ta’ verifika tad-disinn u l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ strateġija ta’ disinn li abbażi tagħha r-riżultat finali se jkun l-introduzzjoni ta’ innovazzjoni fis-suq (fit-tieni stadju). Is-suġġett tal-proġett fl-ewwel stadju huwa: Awditu tad-disinn — it-twettiq ta’ awditjar tad-disinn sabiex iħejji lill-Parti Ordninti biex tieħu azzjonijiet lejn l-iżvilupp ta’ prodotti/servizzi flimkien ma’ rakkomandazzjonijiet fil-qasam tal-offerta tal-prodott, il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni. 2/L-istrateġija tad-disinn — fil-forma ta’ rapport dwar il-verifika tad-disinn imwettqa, li jkun fih mill-inqas l-elementi li ġejjin: a) il-karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża l-analiżi tal-mudell tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni; deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li jkun fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq; C) l-identifikazzjoni ta’ xejriet industrijali, soċjali u teknoloġiċi ewlenin fil-kuntest tal-Parti Ordninti b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq tal-klijent; D) valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tiegħu f’dan ir-rigward; e) id-definizzjoni ta’ problemi ta’ disinn fil-kumpanija, li jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija; F) rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija. Il-kompiti ta’ hawn fuq se jitwettqu bil-parteċipazzjoni ta’ kumpanija esterna speċjalizzata, magħżula permezz ta’ talba għal kwotazzjoni, i.e. Metaphor sp. z o.o. sp. k. Id-data ppjanata għall-iżvilupp u l-implimentazzjoni tal-istrateġija — skont l-offerta tal-kuntrattur u d-deskrizzjoni tal-metodoloġija għat-twettiq tal-awditu tad-disinn (l-Anness Nru 1 tal-Ftehim Kondizzjonali) hija ta’ 90 jum (Maltese)
10 July 2022
0 references
O projecto envolve a realização de uma auditoria de concepção e o desenvolvimento e implementação de uma estratégia de concepção com base na qual o resultado final será a introdução da inovação no mercado (na fase II). O tema da primeira fase do projecto é: 1/Auditoria de conceção – realização de uma auditoria de conceção, a fim de preparar a parte ordenante para tomar medidas no sentido do desenvolvimento de produtos/serviços, juntamente com recomendações no domínio da oferta de produtos, do modelo de negócio, da tecnologia e da estratégia de comercialização. 2/Estratégia de conceção – sob a forma de um relatório de auditoria de conceção que contenha, pelo menos, os seguintes elementos: a) Características gerais da empresa, incluindo a análise do projecto da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing; Uma descrição geral do ambiente de conceção da empresa, incluindo, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, uma descrição dos principais concorrentes e uma descrição das tendências do mercado; c) Definir as principais tendências industriais, sociais e tecnológicas com elevado potencial de impacto no mercado da Parte Contratante, no contexto da Parte Encomendadora; d) Uma avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito; e) Definir problemas de conceção na empresa, sempre que estes problemas possam afetar tanto o produto como outros processos empresariais na empresa; f) Recomendações para acções mais detalhadas para a empresa. As tarefas acima referidas serão realizadas com a participação de uma empresa externa especializada, selecionada através de um pedido de orçamento, ou seja, a Metaphor sp. z o.o. sp. k. O prazo previsto para o desenvolvimento e a execução da estratégia – em conformidade com a proposta do contratante e a descrição da metodologia para a realização da auditoria de conceção (anexo 1 do acordo condicional) – é de 90 dias. (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Hankkeeseen kuuluu suunnittelutarkastuksen tekeminen sekä sellaisen suunnittelustrategian kehittäminen ja toteuttaminen, jonka lopullisena tuloksena on innovaatioiden tuominen markkinoille (toisessa vaiheessa). Ensimmäisessä vaiheessa toteutettavan hankkeen aihe on: Suunnitteluauditointi – suunnittelutarkastuksen tekeminen, jotta tilausosapuoli voi ryhtyä toimiin tuotteiden/palvelujen kehittämiseksi sekä suosituksia tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian ja markkinointistrategian alalla. 2/Suunnittelustrategia – suoritettua suunnittelutarkastusta koskeva kertomus, joka sisältää ainakin seuraavat osatekijät: a) yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien yrityksen mallianalyysi tuotteista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, asiakasviestintäprosesseista, markkinointistrategiasta; yrityksen suunnitteluympäristön yleinen kuvaus, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista; C) keskeisten teollisuudenalojen, sosiaalisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen tilausosapuolen yhteydessä, jolla on suuret mahdollisuudet vaikuttaa asiakkaan markkinoihin; D) arvio mallin käytön tasosta yrityksessä ja sen potentiaalista tässä suhteessa; E) määritellään yrityksen suunnitteluongelmat, jotka voivat koskea sekä tuotetta että yrityksen muita liiketoimintaprosesseja; F) suositukset yksityiskohtaisista jatkotoimista yritykselle. Edellä mainittuihin tehtäviin osallistuu ulkopuolinen asiantuntijayritys, joka valitaan tarjouspyynnön perusteella, ts. Metafora sp. z o.o. sp. k. Strategian suunniteltu kehittämis- ja toteutuspäivä – toimeksisaajan tarjouksen ja suunnittelutarkastuksen suorittamista koskevan menetelmän kuvauksen mukaan (ehdollisen sopimuksen liite 1) on 90 päivää (Finnish)
10 July 2022
0 references
Projekt vključuje izvedbo revizije zasnove ter razvoj in izvajanje oblikovalske strategije, na podlagi katere bo končni rezultat uvedba inovacij na trgu (v drugi fazi). Predmet projekta v prvi fazi je: Revizija zasnove – izvedba revizije zasnove, da se naročnik pripravi na ukrepe za razvoj izdelkov/storitev, skupaj s priporočili na področju ponudbe izdelkov, poslovnega modela, tehnologije, tržne strategije. Strategija zasnove – v obliki poročila o opravljeni reviziji zasnove, ki vsebuje vsaj naslednje elemente: splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo modela podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije; splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov; C) opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru naročnika z velikim potencialom za vpliv na trg stranke; D) oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem; e) opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, ki se lahko nanašajo tako na izdelek kot tudi na druge poslovne procese v podjetju; F) priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje. Zgoraj navedene naloge se bodo izvajale s sodelovanjem specializiranega zunanjega podjetja, izbranega na podlagi zahtevka za ponudbo, tj. Metafora sp. z o.o. sp. k. Načrtovani datum razvoja in izvajanja strategije – v skladu z izvajalčevo ponudbo in opisom metodologije za izvedbo projektne revizije (Priloga št. 1 k pogojnemu sporazumu) je 90 dni. (Slovenian)
10 July 2022
0 references
Projekt zahrnuje provedení auditu návrhu a vypracování a provádění strategie návrhu, na jejímž základě bude konečným výsledkem zavedení inovací na trh (ve druhé fázi). Předmětem projektu v první fázi je: Projektový audit – provedení auditu návrhu s cílem připravit Objednávající stranu, aby podnikla kroky k vývoji produktů/služeb spolu s doporučeními v oblasti nabídky výrobků, obchodního modelu, technologie, marketingové strategie. 2/Strategie návrhu – ve formě zprávy o provedeném auditu návrhu, která obsahuje alespoň tyto prvky: a) obecné charakteristiky společnosti včetně modelové analýzy společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie; obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů; C) identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v souvislosti s objednávkou s vysokým potenciálem pro dopad na trh zákazníka; D) posouzení úrovně využití návrhu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu; e) definování konstrukčních problémů ve společnosti, které se mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti; F) doporučení pro další podrobná opatření pro společnost. Výše uvedené úkoly budou prováděny za účasti externí specializované společnosti vybrané na základě žádosti o cenovou nabídku, tj. Metaphor sp. z o.o. sp. k. Plánované datum vývoje a realizace strategie – dle nabídky dodavatele a popisu metodiky provádění projektového auditu (příloha č. 1 Podmínečné smlouvy) je 90 dnů (Czech)
10 July 2022
0 references
Projekto metu atliekamas projekto auditas ir kuriama bei įgyvendinama projektavimo strategija, kurios pagrindu galutinis rezultatas bus inovacijų diegimas rinkoje (antrajame etape). Projekto tema pirmajame etape yra: Projektavimo auditas – projekto audito atlikimas, siekiant parengti Užsakančiajai šaliai imtis veiksmų produktų/paslaugų kūrimui kartu su rekomendacijomis produktų pasiūlos, verslo modelio, technologijų, rinkodaros strategijos srityje. 2/Projekto strategija – atlikto projekto audito ataskaitos forma, kurią sudaro bent šie elementai: a) bendrosios įmonės charakteristikos, įskaitant įmonės modelių analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacine struktūra, klientų komunikacijos procesais, rinkodaros strategija; bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas; C) pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas Užsakančiosios šalies kontekste, kuris gali turėti didelį poveikį kliento rinkai; D) dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas; e) įmonės projektavimo problemų, kurios gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais, apibrėžimas; F) rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų bendrovei. Pirmiau nurodytos užduotys bus atliekamos dalyvaujant specializuotai išorės įmonei, atrinktai pateikus pasiūlymą, t. y. Metafora sp. z o.o. sp. k. Planuojama strategijos parengimo ir įgyvendinimo data – pagal rangovo pasiūlymą ir projekto audito atlikimo metodikos aprašymą (Sąlyginės sutarties priedas Nr. 1) yra 90 dienų. (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Projekts ietver projekta audita veikšanu un projektēšanas stratēģijas izstrādi un īstenošanu, uz kuras pamata gala rezultāts būs inovācijas ieviešana tirgū (otrajā posmā). Projekta priekšmets pirmajā posmā ir: Projektēšanas audits — projektēšanas audita veikšana, lai sagatavotu pasūtītāju Pusei veikt pasākumus ražojumu/pakalpojumu izstrādei kopā ar ieteikumiem produktu piedāvājuma, uzņēmējdarbības modeļa, tehnoloģijas, mārketinga stratēģijas jomā. 2/projektēšanas stratēģija — ziņojuma veidā par veikto projekta revīziju, kurā ir vismaz šādi elementi: a) sabiedrības vispārīgās īpašības, ieskaitot uzņēmuma modeļu analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas ziņā; vispārīgs uzņēmuma projektēšanas vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu; C) galveno nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču apzināšana saistībā ar pasūtītāju Pusi, kam ir liels potenciāls ietekmēt klienta tirgu; D) projekta izmantošanas līmeņa novērtējumu uzņēmumā un tā potenciālu šajā sakarā; e) definējot projektēšanas problēmas sabiedrībā, kas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem sabiedrībā; F) rekomendācijas turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. Iepriekš minētie uzdevumi tiks veikti, piedaloties specializētam ārējam uzņēmumam, kas izvēlēts pēc piedāvājuma pieprasījuma, t. i. Metaphor sp. z o.o. sp. k. Stratēģijas izstrādes un īstenošanas plānotais datums — saskaņā ar darbuzņēmēja piedāvājumu un projekta audita veikšanas metodikas aprakstu (Nosacījumu līguma 1.pielikums) ir 90 dienas (Latvian)
10 July 2022
0 references
Проектът включва провеждане на одит на проектирането и разработване и прилагане на стратегия за проектиране, въз основа на която крайният резултат ще бъде въвеждането на иновации на пазара (втори етап). Предметът на проекта в първия етап е: Одит на проектирането — провеждане на одит на проекта с цел подготовка на Поръчката да предприеме действия за разработване на продукти/услуги заедно с препоръки в областта на продуктовото предлагане, бизнес модела, технологиите, маркетинговата стратегия. 2/Стратегията за проектиране — под формата на доклад за извършения одит на проекта, съдържащ най-малко следните елементи: а) общи характеристики на дружеството, включително анализ на модела на дружеството по отношение на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси на клиентите, маркетингова стратегия; общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции; В) идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на поръчващата страна с висок потенциал за въздействие върху пазара на клиента; Г) оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение; д) определяне на проектни проблеми в дружеството, които могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси в дружеството; Е) препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията. Горепосочените задачи ще се изпълняват с участието на специализирано външно дружество, избрано чрез заявка за оферта, т.е. Метафора sp. z o.o. sp. k. Планираната дата на разработване и изпълнение на стратегията — съгласно офертата на изпълнителя и описание на методиката за извършване на одит на проекта (Приложение № 1 към Условното споразумение) е 90 дни (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
A projekt magában foglalja a tervezési ellenőrzés elvégzését, valamint egy tervezési stratégia kidolgozását és végrehajtását, amelynek alapján a végső eredmény az innováció piaci bevezetése lesz (a második szakaszban). A projekt tárgya az első szakaszban: Tervezési audit – tervezési ellenőrzés annak érdekében, hogy felkészítse a megrendelőt arra, hogy intézkedéseket tegyen a termékek/szolgáltatások fejlesztése érdekében, valamint ajánlásokat fogalmazzon meg a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia és a marketingstratégia területén. 2/A tervezési stratégia – az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentés formájában, amely legalább a következő elemeket tartalmazza: a) a vállalat általános jellemzői, beleértve a vállalat modellelemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia tekintetében; a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire vonatkozó információkat, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendek leírását tartalmazza; C) azon kulcsfontosságú iparági, társadalmi és technológiai trendek azonosítása a megrendelővel összefüggésben, amelyek nagy hatással lehetnek az ügyfél piacára; D) a formatervezési minta használatának szintje a társaságban és annak potenciálja e tekintetben; e) a vállalat tervezési problémáinak meghatározása, amelyek a termékre és a vállalaton belüli egyéb üzleti folyamatokra egyaránt vonatkozhatnak; F) további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a vállalat számára. A fenti feladatokat egy külső szakvállalat részvételével végzik, amelyet ajánlatkéréssel választanak ki, pl. Metafora sp. z o.o. sp. k. A stratégia kidolgozásának és megvalósításának tervezett időpontja – a vállalkozó ajánlata és a tervellenőrzés módszertanának leírása szerint (a Feltételes Megállapodás 1. melléklete) 90 nap (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Is éard atá i gceist leis an tionscadal iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt agus a chur i bhfeidhm arb é an toradh deiridh a bheidh uirthi ná nuálaíocht a thabhairt isteach ar an margadh (sa dara céim). Is é ábhar an tionscadail sa chéad chéim ná: Iniúchadh dearaidh — iniúchadh dearaidh a dhéanamh chun an Páirtí Ordach a ullmhú chun gníomhaíochtaí a dhéanamh chun táirgí/seirbhísí a fhorbairt mar aon le moltaí i réimse na tairisceana táirgí, na samhla gnó, na teicneolaíochta, na straitéise margaíochta. 2/An straitéis deartha — i bhfoirm tuarascála ar an iniúchadh ar an dearadh a rinneadh, ina bhfuil na heilimintí seo a leanas ar a laghad: saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís samhla na cuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíochta, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis mhargaíochta; tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil, ar a laghad, faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar iomaitheoirí móra, tuairisc ar threochtaí an mhargaidh; C) príomhthreochtaí tionscail, sóisialta agus teicneolaíochta a shainaithint i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe a bhfuil ardacmhainneacht aige tionchar a imirt ar mhargadh an chustaiméara; (D) measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a cumas i ndáil leis sin; (e) fadhbanna dearaidh sa chuideachta a shainiú, a d’fhéadfadh baint a bheith acu leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta; Moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. Déanfar na cúraimí thuas le rannpháirtíocht sainchuideachta sheachtraigh, arna roghnú trí iarratas ar luachan, i.e. Meaphor sp. z o.o. sp. k. Is é 90 lá an dáta a bheartaítear an straitéis a fhorbairt agus a chur chun feidhme — de réir thairiscint an chonraitheora agus cur síos ar an modheolaíocht chun an t-iniúchadh dearaidh a dhéanamh (Iarscríbhinn Uimh. 1 a ghabhann leis an gComhaontú Coinníollach) (Irish)
10 July 2022
0 references
Projektet innebär att genomföra en designrevision samt utveckla och genomföra en designstrategi på grundval av vilken slutresultatet kommer att vara införandet av innovation på marknaden (i den andra etappen). Ämnet för projektet i den första etappen är följande: Designrevision – genomföra en designrevision för att förbereda den beställande parten att vidta åtgärder mot utveckling av produkter/tjänster tillsammans med rekommendationer inom produkterbjudande, affärsmodell, teknik, marknadsföringsstrategi. 2/Utformningsstrategin – i form av en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen, som innehåller minst följande: a) allmänna egenskaper hos företaget inklusive företagets modellanalys när det gäller produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi; en allmän beskrivning av företagets designmiljö med åtminstone information om kundernas egenskaper, en beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, en beskrivning av marknadstrender. C) identifiering av viktiga industritrender, sociala och tekniska trender inom ramen för den beställande parten med stor potential för påverkan på kundens marknad. D) En bedömning av graden av användning av formgivning i företaget och dess potential i detta avseende. e) definiera designproblem i företaget, som kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget; F) rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. Ovanstående uppgifter kommer att utföras med deltagande av ett specialiserat externt företag, som väljs ut genom en offertförfrågan, dvs. Metafor sp. z o.o. sp. k. Det planerade datumet för utveckling och genomförande av strategin – enligt uppdragstagarens anbud och beskrivning av metoden för att genomföra konstruktionsrevisionen (bilaga nr 1 till det villkorliga avtalet) är 90 dagar (Swedish)
10 July 2022
0 references
Projekt hõlmab projekteerimisauditi läbiviimist ning kavandamisstrateegia väljatöötamist ja rakendamist, mille lõpptulemuseks on innovatsiooni turuletoomine (teises etapis). Projekti esimese etapi teema on: Projekteerimisaudit – projekteerimisauditi läbiviimine, et valmistada tellijat ette võtma meetmeid toodete/teenuste arendamiseks koos soovitustega toote pakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, turundusstrateegia valdkonnas. 2/Projekteerimisstrateegia – tehtud projekteerimisauditi aruande vormis, mis sisaldab vähemalt järgmisi elemente: a) ettevõtte üldised omadused, sealhulgas ettevõtte mudelianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia osas; äriühingu projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust; C) teha kindlaks peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused tellija kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada kliendi turgu; D) hinnang disainilahenduse kasutustasemele äriühingus ja selle potentsiaalile selles osas; e) ettevõtte projekteerimisprobleemide määratlemine, mis võivad puudutada nii ettevõtte toodet kui ka muid äriprotsesse; F) soovitused ettevõtte edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks. Eespool nimetatud ülesandeid täidab väline spetsialiseerunud ettevõte, kes valitakse tsitaaditaotluse alusel, st. Metaphor sp. z o.o. sp. k. Strateegia väljatöötamise ja rakendamise kavandatud kuupäev – vastavalt töövõtja pakkumusele ja projekteerimisauditi läbiviimise metoodika kirjeldusele (tingimuslepingu lisa nr 1) on 90 päeva (Estonian)
10 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: niżański
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0104/19
0 references