ALTERECO Competitive Design (Q2693891)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2693891 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ALTERECO Competitive Design |
Project Q2693891 in Poland |
Statements
73,950.0 zloty
0 references
87,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
30 June 2020
0 references
ALTERECO LUCJAN DZIAK
0 references
Projekt dotyczy przeprowadzenia audytu wzorniczego (zakończonego opracowaniem strategii wzorniczej), polegającego na eksperckiej analizie firmy ALTERECO Lucjan Dziak, pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych. Wnioskodawca przeprowadził postępowanie w trybie zasady konkurenc., w wyniku którego wyłonił firmę wykonawczą audytu i strategii wzorniczej, tj. Idealia sp. z o.o. Zgodnie z ofertą, analizę przeprowadzi 8 ekspertów, z dużym doświadczeniem w zakresie wzornictwa, technologii, projektowania i organizacji. W ramach audytu zaplanowano wykonanie działań: • analiza wzornicza firmy w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketing., zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście firmy trendów branżowych; • analiza potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem; • analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Efektem audytu będzie opracowanie końcowego raportu - strategii wzorniczej, zawierającej co najmniej: • ogólną charakterystykę zawierającą analizę wzorniczą w zakresie produktów, technologii, struktury organiz., procesów komunikacji z klientem, działań marketin.; • ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu, zawierający co najmniej informacje odnośnie charakt. klientów i opis głównych konkurentów; • opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście firmy trendów branżowych, społecznych i technolog. o dużym potencjale wpływu na rynek; • ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; • zdefiniowanie problemów wzorniczych (w zakresie produktu, jak i innych procesów biznesowych); • możliwości rozwiązania problemów wzorniczych; • rekomendacje dalszych szczegółowych działań wraz ze wstępnym harmonogramem i oszacowaniem kosztów wdrożenia. Realizacja audytu i strategii wzorniczej zostanie wykonana zgodnie z metodologią i obejmowała będzie okres 5 miesięcy. (Polish)
0 references
The project concerns carrying out a design audit (completed with the development of a design strategy) consisting of an expert analysis of ALTERECO Lucjan Dziak, in terms of design potential and needs. The applicant carried out the procedure in accordance with the competition principle, which resulted in the selection of an executive company for an audit and design strategy, i.e. Idealia sp. z o.o. According to the offer, the analysis will be conducted by 8 experts, with extensive experience in the field of design, technology, design and organisation. The audit planned the implementation of the actions: • the company’s design analysis in terms of product offer, business model, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy., definition and characteristics of customers and competition and key industry trends in the context of the company; • analysis of the company’s design management needs; • analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. The result of the audit will be the preparation of a final report – a design strategy containing at least: • general characteristics including design analysis in terms of products, technology, organisation structure, customer communication processes, marketin activities; • a general description of the company’s design environment, including at least information on the nature of the customers and a description of the main competitors; • description of market trends, identification of key industry, social and technology trends in the context of the company. with a high potential for impact on the market; • assessment of the level of use of design in the company and its potential in this regard; • defining design problems (in terms of product and other business processes); • possibilities to solve design problems; • recommendations for further detailed actions with an initial timetable and an estimate of implementation costs. The implementation of the audit and design strategy will be carried out in accordance with the methodology and will cover a period of 5 months. (English)
7 July 2021
0.0760508905632042
0 references
Le projet implique la réalisation d’un audit de conception (achevé par l’élaboration d’une stratégie de conception), consistant en une analyse experte d’ALTERECO Lucjan Dziak, en termes de potentiel et de besoins de conception. Le requérant a mené une procédure concurrentielle, à l’issue de laquelle il a sélectionné une société de direction de la stratégie d’audit et de conception, c’est-à-dire. Ideallia sp. z o.o. Selon l’offre, l’analyse sera réalisée par 8 experts, avec une vaste expérience dans la conception, la technologie, le design et l’organisation. Dans le cadre de l’audit, les actions suivantes sont prévues: • analyse de modèle de l’entreprise en termes d’offre de produits, de modèle d’affaires, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication, de stratégie de marketing, de définition et de caractéristiques des clients et de la concurrence et des tendances clés de l’industrie dans le contexte de l’entreprise; • analyse des besoins de gestion de la conception de l’entreprise; • analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Le résultat de l’audit sera la préparation d’un rapport final — une stratégie modèle, contenant au moins: • caractéristiques générales, y compris l’analyse de la conception en termes de produits, de technologie, de structure d’organisation, de processus de communication avec les clients, d’activités de marketing; • une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise, contenant au moins des informations sur les caractéristiques du client et une description des principaux concurrents; • description des tendances du marché, identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de l’entreprise à fort potentiel d’impact sur le marché; • évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; • définir les problèmes de conception (en termes de produits et d’autres processus métier); • possibilités de résoudre des problèmes de conception; • recommandations pour des actions plus détaillées assorties d’un calendrier initial et d’une estimation des coûts de mise en œuvre. La mise en œuvre de la stratégie d’audit et de conception sera réalisée conformément à la méthodologie et couvrira une période de cinq mois. (French)
3 December 2021
0 references
Das Projekt beinhaltet die Durchführung eines Entwurfsaudits (abgeschlossen mit der Entwicklung einer Designstrategie), bestehend aus einer Expertenanalyse von ALTERECO Lucjan Dziak in Bezug auf Potenzial und Designbedarf. Der Antragsteller führte ein wettbewerbliches Verfahren durch, durch das er ein Prüfungs- und Designstrategie-Exekutivunternehmen, d. h. Ideallia sp. z o.o. Nach dem Angebot wird die Analyse von 8 Experten durchgeführt, die über umfangreiche Erfahrung in Design, Technologie, Design und Organisation verfügen. Im Rahmen der Prüfung sind folgende Maßnahmen geplant: • Modellanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie., Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und wichtige Branchentrends im Kontext des Unternehmens; • Analyse des Design-Management-Bedürfnisses des Unternehmens; • Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Das Ergebnis der Prüfung ist die Erstellung eines Abschlussberichts – einer Modellstrategie, der mindestens Folgendes enthält: • allgemeine Merkmale einschließlich Entwurfsanalysen in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketin-Aktivitäten; • eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens, die zumindest Informationen über die Kundenmerkmale und eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber enthält; • Beschreibung der Markttrends, Ermittlung wichtiger Wirtschaftszweige, sozialer und technologischer Trends im Kontext des Unternehmens mit hohem Marktwirkungspotenzial; • Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines diesbezüglichen Potenzials; • Definition von Designproblemen (in Bezug auf Produkt- und andere Geschäftsprozesse); • Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen; • Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen mit einem ersten Zeitplan und einer Schätzung der Durchführungskosten. Die Umsetzung der Prüf- und Gestaltungsstrategie wird gemäß der Methodik durchgeführt und erstreckt sich auf einen Zeitraum von fünf Monaten. (German)
14 December 2021
0 references
Het project omvat het uitvoeren van een ontwerpaudit (afgerond met de ontwikkeling van een ontwerpstrategie), bestaande uit een deskundige analyse van ALTERECO Lucjan Dziak, in termen van potentieel en ontwerpbehoeften. Verzoeker heeft een mededingingsprocedure gevoerd, waardoor hij een uitvoerende onderneming voor audit- en ontwerpstrategie heeft geselecteerd, d.w.z. Ideallia sp. z o.o. Volgens het aanbod zal de analyse worden uitgevoerd door 8 experts, met uitgebreide ervaring in ontwerp, technologie, ontwerp en organisatie. In het kader van de audit zijn de volgende acties gepland: • modelanalyse van het bedrijf in termen van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie., definitie en kenmerken van klanten en concurrentie en belangrijke trends in de industrie in de context van het bedrijf; • analyse van de ontwerpbeheerbehoeften van de onderneming; • analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Het resultaat van de audit is de opstelling van een eindverslag — een modelstrategie met ten minste: • algemene kenmerken, waaronder ontwerpanalyse in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marktactiviteiten; • een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, die ten minste informatie bevat over de kenmerken van de klant en een beschrijving van de belangrijkste concurrenten; • beschrijving van markttendensen, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends in de context van het bedrijf met een groot markteffectpotentieel; • beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband; • het definiëren van ontwerpproblemen (in termen van product- en andere bedrijfsprocessen); • mogelijkheden om ontwerpproblemen op te lossen; • aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties met een eerste tijdschema en een raming van de uitvoeringskosten. De uitvoering van de audit- en ontwerpstrategie zal worden uitgevoerd in overeenstemming met de methodologie en zal een periode van vijf maanden bestrijken. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Il progetto prevede l'esecuzione di un audit di progettazione (completato con lo sviluppo di una strategia progettuale), costituito da un'analisi esperta di ALTERECO Lucjan Dziak, in termini di potenzialità e esigenze progettuali. Il ricorrente ha condotto una procedura competitiva, in seguito alla quale ha selezionato una società esecutiva di revisione e strategia di progettazione, vale a dire. Ideallia sp. z o.o. Secondo l'offerta, l'analisi sarà effettuata da 8 esperti, con una vasta esperienza in progettazione, tecnologia, progettazione e organizzazione. Nell'ambito dell'audit sono previste le seguenti azioni: • analisi del modello dell'azienda in termini di offerta di prodotto, modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing., definizione e caratteristiche dei clienti e concorrenza e tendenze chiave del settore nel contesto dell'azienda; • analisi delle esigenze di gestione progettuale dell'azienda; • analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Il risultato dell'audit sarà la preparazione di una relazione finale — una strategia modello, contenente almeno: • caratteristiche generali tra cui l'analisi progettuale in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con i clienti, attività di marketing; • una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa, contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente e una descrizione dei principali concorrenti; • descrizione delle tendenze di mercato, individuazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto dell'azienda ad alto potenziale di impatto sul mercato; • valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità al riguardo; • definizione di problemi di progettazione (in termini di prodotto e altri processi aziendali); • possibilità di risolvere i problemi di progettazione; • raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate con un calendario iniziale e una stima dei costi di attuazione. L'attuazione della strategia di audit e di progettazione sarà effettuata secondo la metodologia e coprirà un periodo di cinque mesi. (Italian)
15 January 2022
0 references
El proyecto implica realizar una auditoría de diseño (completada con el desarrollo de una estrategia de diseño), consistente en un análisis experto de ALTERECO Lucjan Dziak, en términos de potencial y necesidades de diseño. El solicitante llevó a cabo un procedimiento de licitación, como resultado del cual seleccionó una empresa ejecutiva de auditoría y estrategia de diseño, es decir, una empresa ejecutiva de auditoría y diseño. Ideallia sp. z o.o. Según la oferta, el análisis será realizado por 8 expertos, con amplia experiencia en diseño, tecnología, diseño y organización. Como parte de la auditoría, están previstas las siguientes acciones: • análisis de modelos de la empresa en términos de oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de clientes y competencia y tendencias clave de la industria en el contexto de la empresa; • análisis de las necesidades de gestión del diseño de la empresa; • análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. El resultado de la auditoría será la preparación de un informe final, un modelo de estrategia que contenga al menos: • características generales que incluyen análisis de diseño en términos de productos, tecnología, estructura de organización, procesos de comunicación con el cliente, actividades de mercado; • una descripción general del entorno de diseño de la empresa, que contenga al menos información sobre las características del cliente y una descripción de los principales competidores; • descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la empresa con alto potencial de impacto en el mercado; • evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en este sentido; • definición de problemas de diseño (en términos de productos y otros procesos de negocio); • posibilidades de resolver problemas de diseño; • recomendaciones para acciones más detalladas con un calendario inicial y estimación de los costos de implementación. La implementación de la estrategia de auditoría y diseño se llevará a cabo de acuerdo con la metodología y abarcará un período de 5 meses. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektet indebærer gennemførelse af en designrevision (afsluttet med udvikling af en designstrategi), der består af en ekspertanalyse af ALTERECO Lucjan Dziak med hensyn til potentiale og designbehov. Sagsøgeren gennemførte en udbudsprocedure, hvorved han valgte et revisions- og designstrategiselskab, dvs. Ideallia sp. z o.o. Ifølge tilbuddet vil analysen blive udført af 8 eksperter med stor erfaring inden for design, teknologi, design og organisation. Som led i revisionen planlægges følgende foranstaltninger: • modelanalyse af virksomheden med hensyn til produkttilbud, forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi., definition og karakteristika af kunder samt konkurrence og centrale industritendenser i forbindelse med virksomheden • analyse af virksomhedens designstyringsbehov • analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. Resultatet af revisionen vil være udarbejdelsen af en endelig rapport — en modelstrategi, der mindst indeholder: • generelle karakteristika, herunder designanalyse med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, marketin-aktiviteter • en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundens egenskaber og en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter • beskrivelse af markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med virksomheden med et stort markedspotentiale • vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende • definition af designproblemer (med hensyn til produkt og andre forretningsprocesser) • muligheder for at løse designproblemer; • anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger med en indledende tidsplan og skøn over gennemførelsesomkostningerne. Gennemførelsen af revisions- og udformningsstrategien vil blive gennemført i overensstemmelse med metoden og vil dække en periode på fem måneder. (Danish)
10 July 2022
0 references
Το έργο περιλαμβάνει τη διεξαγωγή ενός ελέγχου σχεδιασμού (ολοκληρώθηκε με την ανάπτυξη μιας στρατηγικής σχεδιασμού), ο οποίος συνίσταται σε μια ανάλυση εμπειρογνωμόνων του ALTERECO Lucjan Dziak, όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες. Ο αιτών διεξήγαγε ανταγωνιστική διαδικασία, με αποτέλεσμα να επιλέξει μια εκτελεστική εταιρεία ελέγχου και στρατηγικής σχεδιασμού, δηλαδή: Ideallia sp. z o.o. Σύμφωνα με την προσφορά, η ανάλυση θα πραγματοποιηθεί από 8 εμπειρογνώμονες, με μεγάλη εμπειρία στο σχεδιασμό, την τεχνολογία, το σχεδιασμό και την οργάνωση. Στο πλαίσιο του ελέγχου, προγραμματίζονται οι ακόλουθες δράσεις: • ανάλυση μοντέλων της εταιρείας από την άποψη της προσφοράς προϊόντων, του επιχειρηματικού μοντέλου, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας, της στρατηγικής μάρκετινγκ, του καθορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών και του ανταγωνισμού και των βασικών τάσεων της βιομηχανίας στο πλαίσιο της εταιρείας· • ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού της εταιρείας· • ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Το αποτέλεσμα του ελέγχου θα είναι η κατάρτιση μιας τελικής έκθεσης — μιας πρότυπης στρατηγικής, η οποία θα περιλαμβάνει τουλάχιστον: • γενικά χαρακτηριστικά, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, τη δομή της οργάνωσης, τις διαδικασίες επικοινωνίας με τους πελάτες, τις δραστηριότητες αγοράς· • γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας, η οποία περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών και περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών· • περιγραφή των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο της επιχείρησης με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά· • αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των σχετικών δυνατοτήτων της· • καθορισμός προβλημάτων σχεδιασμού (όσον αφορά το προϊόν και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες)· • δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού· • συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς δράσεις με αρχικό χρονοδιάγραμμα και εκτίμηση του κόστους εφαρμογής. Η εφαρμογή της στρατηγικής ελέγχου και σχεδιασμού θα πραγματοποιηθεί σύμφωνα με τη μεθοδολογία και θα καλύπτει περίοδο 5 μηνών. (Greek)
10 July 2022
0 references
Projekt uključuje provođenje projektne revizije (dovršene razvojem projektne strategije), koja se sastoji od stručne analize ALTERECO Lucjana Dziaka, u smislu potencijalnih i projektnih potreba. Podnositelj zahtjeva proveo je natjecateljski postupak na temelju kojeg je odabrao izvršno društvo za revizijsku i projektnu strategiju, tj. Ideallia sp. z o.o. Prema ponudi, analizu će provesti 8 stručnjaka, s velikim iskustvom u dizajnu, tehnologiji, dizajnu i organizaciji. U okviru revizije planiraju se sljedeće mjere: • analiza modela tvrtke u smislu ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa, marketinške strategije., definicije i karakteristika kupaca te konkurencije i ključnih trendova industrije u kontekstu tvrtke; • analiza potreba tvrtke za upravljanje dizajnom; • analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Rezultat revizije bit će priprema završnog izvješća – ogledne strategije koja sadržava barem: • opće značajke, uključujući analizu dizajna u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesa s klijentima, tržišnih aktivnosti; • opći opis dizajnerskog okruženja poduzeća, koji sadržava barem informacije o karakteristikama kupaca i opis glavnih konkurenata; • opis tržišnih trendova, utvrđivanje ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu poduzeća s visokim potencijalom tržišnog utjecaja; • procjena razine uporabe dizajna u poduzeću i njegova potencijala u tom pogledu; • definiranje problema dizajna (u smislu proizvoda i drugih poslovnih procesa); • mogućnosti rješavanja problema dizajna; • preporuke za daljnje detaljne mjere s početnim rasporedom i procjenom troškova provedbe. Provedba revizijske i projektne strategije provodit će se u skladu s metodologijom i obuhvaćat će razdoblje od 5 mjeseci. (Croatian)
10 July 2022
0 references
Proiectul presupune efectuarea unui audit de proiectare (completat cu dezvoltarea unei strategii de proiectare), constând într-o analiză expertă a ALTERECO Lucjan Dziak, în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare. Reclamantul a desfășurat o procedură concurențială, în urma căreia a selectat o societate executivă de audit și strategie de proiectare, și anume Ideallia sp. z o.o. Potrivit ofertei, analiza va fi efectuată de 8 experți, cu o vastă experiență în proiectare, tehnologie, design și organizare. În cadrul auditului, sunt planificate următoarele acțiuni: • analiza modelului companiei în ceea ce privește oferta de produse, modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing., definirea și caracteristicile clienților și concurența și tendințele cheie ale industriei în contextul companiei; • analiza nevoilor de management al designului companiei; • analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Rezultatul auditului va fi pregătirea unui raport final – un model de strategie, care să conțină cel puțin: • caracteristici generale, inclusiv analiza de proiectare în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, activitățile de marketing; • o descriere generală a mediului de proiectare al societății, care să conțină cel puțin informații privind caracteristicile clienților și o descriere a principalilor concurenți; • descrierea tendințelor pieței, identificarea principalelor industrii, tendințe sociale și tehnologice în contextul întreprinderii cu un potențial ridicat de impact asupra pieței; • evaluarea nivelului de utilizare a proiectului în cadrul companiei și a potențialului acesteia în acest sens; • definirea problemelor de proiectare (în ceea ce privește produsele și alte procese de afaceri); • posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare; • recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare, cu un calendar inițial și o estimare a costurilor de punere în aplicare. Punerea în aplicare a strategiei de audit și de proiectare se va realiza în conformitate cu metodologia și va acoperi o perioadă de 5 luni. (Romanian)
10 July 2022
0 references
Projekt zahŕňa vykonanie projektového auditu (ukončeného vypracovaním projektovej stratégie), ktorý pozostáva z odbornej analýzy ALTERECO Lucjana Dziaka z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb. Žiadateľ uskutočnil súťažné konanie, v dôsledku ktorého si vybral výkonnú spoločnosť pre audit a návrh stratégie, t. j. Ideallia sp. z o.o. Podľa ponuky bude analýzu vykonávať 8 odborníkov s rozsiahlymi skúsenosťami v oblasti dizajnu, technológie, dizajnu a organizácie. V rámci auditu sa plánujú tieto opatrenia: • modelová analýza spoločnosti z hľadiska ponuky produktov, obchodného modelu, technológie, organizačnej štruktúry, komunikačných procesov, marketingovej stratégie, definície a charakteristík zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových priemyselných trendov v kontexte spoločnosti; • analýza potrieb spoločnosti v oblasti riadenia dizajnu; • analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Výsledkom auditu bude príprava záverečnej správy – modelovej stratégie, ktorá bude obsahovať aspoň: • všeobecné charakteristiky vrátane analýzy návrhu z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, trhových činností; • Všeobecný opis projektového prostredia spoločnosti, ktorý obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníka a opis hlavných konkurentov; • opis trhových trendov, identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte spoločnosti s vysokým potenciálom vplyvu na trh; • posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto súvislosti; • definovanie konštrukčných problémov (z hľadiska produktov a iných obchodných procesov); • možnosti riešenia konštrukčných problémov; • odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia s počiatočným harmonogramom a odhadom nákladov na vykonávanie. Vykonávanie stratégie auditu a návrhu sa bude vykonávať v súlade s metodikou a bude sa vzťahovať na obdobie 5 mesiacov. (Slovak)
10 July 2022
0 references
Il-proġett jinvolvi t-twettiq ta’ verifika tad-disinn (kompletata bl-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn), li tikkonsisti f’analiżi esperta ta’ ALTERECO Lucjan Dziak, f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn. L-applikant mexxa proċedura kompetittiva, li b’riżultat tagħha huwa għażel kumpanija eżekuttiva tal-istrateġija tal-awditjar u tad-disinn, jiġifieri Ideallia sp. z o.o. Skont l-offerta, l-analiżi se titwettaq minn 8 esperti, b’esperjenza estensiva fid-disinn, it-teknoloġija, id-disinn u l-organizzazzjoni. Bħala parti mill-awditu, huma ppjanati l-azzjonijiet li ġejjin: • analiżi mudell tal-kumpanija f’termini ta’ offerta ta’ prodott, mudell ta’ negozju, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni., definizzjoni u karatteristiċi tal-klijenti u kompetizzjoni u xejriet ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-kumpanija; • analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn tal-kumpanija; • analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Ir-riżultat tal-verifika se jkun it-tħejjija ta’ rapport finali — mudell ta’ strateġija, li jkun fih mill-inqas: • karatteristiċi ġenerali inkluża l-analiżi tad-disinn f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura ta’ organizzazzjoni, proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijenti, attivitajiet tas-suq; • deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija, li jkun fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent u deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin; • deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-kumpanija b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq; • valutazzjoni tal-livell ta’ użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tiegħu f’dan ir-rigward; • id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn (f’termini ta’ prodotti u proċessi oħra tan-negozju); • possibbiltajiet biex jissolvew il-problemi tad-disinn; • rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati bi skeda ta’ żmien inizjali u stima tal-ispejjeż tal-implimentazzjoni. L-implimentazzjoni tal-istrateġija tal-awditjar u d-disinn se titwettaq skont il-metodoloġija u se tkopri perjodu ta’ 5 xhur. (Maltese)
10 July 2022
0 references
O projeto diz respeito à realização de uma auditoria de conceção (concluída com o desenvolvimento de uma estratégia de conceção) que consiste numa análise especializada do ALTERECO Lucjan Dziak, em termos de potencial e necessidades de conceção. O requerente realizou o procedimento em conformidade com o princípio da concorrência, o que resultou na seleção de uma empresa executiva para uma estratégia de auditoria e conceção, ou seja, a Idealia sp. z o.o. De acordo com a proposta, a análise será realizada por 8 peritos, com uma vasta experiência no domínio do design, tecnologia, conceção e organização. A auditoria planeou a execução das ações: • a análise da conceção da empresa em termos de oferta de produtos, modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência e principais tendências do setor no contexto da empresa; • análise das necessidades de gestão da concepção da empresa; • análise da oferta em termos de utilização da concepção e do potencial de mercado. O resultado da auditoria será a elaboração de um relatório final – uma estratégia de conceção que contenha, pelo menos: • características gerais, incluindo a análise da concepção em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, actividades de marketing; • uma descrição geral do ambiente de concepção da empresa, incluindo, pelo menos, informações sobre a natureza dos clientes e uma descrição dos principais concorrentes; • descrição das tendências do mercado, identificação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto da empresa, com um elevado potencial de impacto no mercado; • avaliação do nível de utilização da conceção na empresa e do seu potencial a este respeito; • definição de problemas de concepção (em termos de produtos e outros processos empresariais); • possibilidades de resolução de problemas de concepção; • recomendações para acções mais pormenorizadas, com um calendário inicial e uma estimativa dos custos de execução. A execução da estratégia de auditoria e de conceção será realizada em conformidade com a metodologia e abrangerá um período de cinco meses. (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Hankkeessa tehdään suunnitteluauditointi (joka on saatettu päätökseen suunnittelustrategian kehittämisen kanssa), joka koostuu ALTERECO Lucjan Dziakin asiantuntija-analyysistä potentiaalin ja suunnittelutarpeiden kannalta. Hakija toteutti kilpailumenettelyn, jonka tuloksena hän valitsi tarkastus- ja suunnittelustrategian johtoryhmän eli Ideallia sp. z o.o. Tarjouksen mukaan analyysin suorittaa 8 asiantuntijaa, joilla on laaja kokemus suunnittelusta, teknologiasta, suunnittelusta ja organisaatiosta. Tarkastuksen yhteydessä suunnitellaan seuraavia toimia: • yrityksen mallianalyysi tuotetarjonnasta, liiketoimintamallista, teknologiasta, organisaatiorakenteesta, viestintäprosesseista, markkinointistrategiasta, asiakkaiden määritelmästä ja ominaisuuksista sekä kilpailusta ja alan keskeisistä suuntauksista yrityksen yhteydessä; • yrityksen suunnittelun hallintatarpeiden analysointi; • tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Tarkastuksen tuloksena laaditaan loppuraportti – mallistrategia, joka sisältää vähintään seuraavat tiedot: • yleiset ominaisuudet, mukaan lukien suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien ja markkinatoimintojen osalta; • yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista ja kuvauksen tärkeimmistä kilpailijoista; • kuvaus markkinasuuntauksista, keskeisten teollisuudenalojen sekä sosiaalisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen yrityksessä, jolla on suuret markkinavaikutukset; • arvio suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen potentiaalista tässä suhteessa; • suunnitteluongelmien määrittely (tuotteen ja muiden liiketoimintaprosessien osalta); • mahdollisuudet ratkaista suunnitteluongelmia; • suositukset yksityiskohtaisiksi lisätoimiksi sekä alustava aikataulu ja arvio täytäntöönpanokustannuksista. Tarkastus- ja suunnittelustrategian täytäntöönpano toteutetaan menetelmän mukaisesti, ja se kestää viisi kuukautta. (Finnish)
10 July 2022
0 references
Projekt vključuje izvedbo projektne revizije (dokončano z razvojem oblikovalske strategije), ki jo sestavlja strokovna analiza ALTERECO Lucjana Dziaka glede na potencialne in oblikovne potrebe. Prijavitelj je opravil natečajni postopek, na podlagi katerega je izbral revizijsko in oblikovalsko podjetje, tj. Ideallia sp. z o.o. V skladu s ponudbo bo analizo opravilo 8 strokovnjakov z bogatimi izkušnjami na področju oblikovanja, tehnologije, oblikovanja in organizacije. V okviru revizije so načrtovani naslednji ukrepi: • analiza modela podjetja glede na ponudbo izdelkov, poslovni model, tehnologijo, organizacijsko strukturo, komunikacijske procese, strategijo trženja, opredelitev in značilnosti strank ter konkurenco in ključne industrijske trende v kontekstu podjetja; • analiza potreb podjetja pri upravljanju zasnove; • analiza ponudbe z vidika uporabe zasnove in tržnega potenciala. Rezultat revizije bo priprava končnega poročila – vzorčne strategije, ki bo vsebovalo vsaj: • splošne značilnosti, vključno z analizo zasnove v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, tržnih dejavnosti; • splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank in opis glavnih konkurentov; • opis tržnih trendov, opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru podjetja z velikim potencialom za vpliv na trg; • ocena ravni uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem; • opredelitev težav v zvezi z načrtovanjem (v smislu izdelkov in drugih poslovnih procesov); • možnosti za reševanje težav v zvezi z načrtovanjem; • priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe z začetnim časovnim razporedom in oceno stroškov izvajanja. Izvajanje revizijske in projektne strategije bo potekalo v skladu z metodologijo in bo zajemalo obdobje 5 mesecev. (Slovenian)
10 July 2022
0 references
Projekt zahrnuje provedení projektového auditu (dokončeného vypracováním projektové strategie), který se skládá z odborné analýzy ALTERECO Lucjana Dziaka z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb. Žalobce vedl výběrové řízení, v jehož důsledku si vybral výkonnou společnost pro audit a projektovou strategii, tj. Ideallia sp. z o.o. Podle nabídky provede analýzu 8 odborníků s rozsáhlými zkušenostmi v oblasti designu, technologie, designu a organizace. V rámci auditu jsou plánována tato opatření: • modelová analýza společnosti z hlediska nabídky produktů, obchodního modelu, technologie, organizační struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, definice a charakteristik zákazníků a konkurence a klíčových průmyslových trendů v kontextu společnosti; • analýza potřeb projektového řízení společnosti; • analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Výsledkem auditu bude příprava závěrečné zprávy – vzorové strategie, která obsahuje alespoň: • obecné charakteristiky včetně analýzy návrhu, pokud jde o produkty, technologie, organizační strukturu, procesy komunikace se zákazníky, tržní činnosti; • obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků a popis hlavních konkurentů; • popis tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových a sociálních a technologických trendů v kontextu společnosti s vysokým potenciálem dopadu na trh; • posouzení úrovně využití návrhu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu; • definování konstrukčních problémů (pokud jde o produktové a jiné obchodní procesy); • možnosti řešení konstrukčních problémů; • doporučení pro další podrobná opatření s počátečním harmonogramem a odhadem nákladů na provádění. Provádění auditní a projektové strategie bude probíhat v souladu s metodikou a bude pokrývat období pěti měsíců. (Czech)
10 July 2022
0 references
Projektas apima projekto auditą (baigtą projektavimo strategijos kūrimu), kurį sudaro ekspertų analizė ALTERECO Lucjan Dziak, atsižvelgiant į galimus ir projektavimo poreikius. Ieškovas surengė konkurso procedūrą, po kurios jis pasirinko audito ir projektavimo strategijos vykdomąją bendrovę, t. y. Ideallia sp. z o.o. Pagal pasiūlymą analizę atliks 8 ekspertai, turintys didelę patirtį projektavimo, technologijų, projektavimo ir organizavimo srityse. Atliekant auditą planuojami šie veiksmai: • bendrovės modelių analizė, susijusi su produktų pasiūla, verslo modeliu, technologijomis, organizacine struktūra, komunikacijos procesais, rinkodaros strategija, klientų apibrėžimu ir charakteristikomis bei konkurencija ir pagrindinėmis pramonės tendencijomis įmonės kontekste; • įmonės projektavimo valdymo poreikių analizė; • pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Audito rezultatas bus galutinės ataskaitos – pavyzdinės strategijos, apimančios bent: • bendrosios charakteristikos, įskaitant projektavimo analizę, susijusią su produktais, technologijomis, organizacijos struktūra, ryšių su klientais procesais, rinkos veikla; • bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas ir pagrindinių konkurentų aprašymas; • rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas bendrovės, turinčios didelį poveikį rinkai, kontekste; • dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas; • projektavimo problemų apibrėžimas (produkto ir kitų verslo procesų požiūriu); • galimybės spręsti projektavimo problemas; • rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų su pradiniu grafiku ir įgyvendinimo išlaidų sąmata. Audito ir projektavimo strategija bus įgyvendinama pagal metodiką ir apims 5 mėnesius. (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Projekts ietver projekta audita veikšanu (pabeigts ar projektēšanas stratēģijas izstrādi), kas sastāv no ALTERECO Lucjan Dziak ekspertu analīzes potenciālajām un projektēšanas vajadzībām. Prasītājs rīkoja konkursa procedūru, kuras rezultātā viņš izvēlējās revīzijas un projektēšanas stratēģijas izpildsabiedrību, t. i., Ideallia sp. z o.o. Saskaņā ar piedāvājumu, analīzi veiks 8 eksperti, ar plašu pieredzi dizainā, tehnoloģijā, dizainā un organizācijā. Revīzijas ietvaros ir plānotas šādas darbības: • uzņēmuma modeļa analīze attiecībā uz produktu piedāvājumu, uzņēmējdarbības modeli, tehnoloģiju, organizatorisko struktūru, komunikācijas procesiem, mārketinga stratēģiju, klientu definīciju un īpašībām un konkurenci un galvenajām nozares tendencēm uzņēmuma kontekstā; • uzņēmuma projektēšanas vadības vajadzību analīze; • piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Revīzijas rezultāts būs galīgā ziņojuma sagatavošana — stratēģijas paraugs, kas ietver vismaz: • vispārīgās iezīmes, tostarp dizaina analīze attiecībā uz produktiem, tehnoloģijām, organizācijas struktūru, klientu saziņas procesiem, tirgus darbībām; • vispārīgs uzņēmuma projektēšanas vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām un galveno konkurentu aprakstu; • tirgus tendenču apraksts, galveno nozaru, sociālo un tehnoloģisko tendenču noteikšana saistībā ar uzņēmumu ar augstu tirgus ietekmes potenciālu; • projekta izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana uzņēmumā; • projektēšanas problēmu definēšana (produkta un citu uzņēmējdarbības procesu ziņā); • iespējas risināt dizaina problēmas; • ieteikumi turpmākām sīki izstrādātām darbībām ar sākotnējo grafiku un īstenošanas izmaksu aplēsi. Revīzijas un izstrādes stratēģijas īstenošana tiks veikta saskaņā ar metodiku, un tā aptvers 5 mēnešu laikposmu. (Latvian)
10 July 2022
0 references
Проектът включва провеждане на одит на проекта (завършен с разработването на проектантска стратегия), състоящ се от експертен анализ на ALTERECO Lucjan Dziak по отношение на потенциала и нуждите от проектиране. Заявителят проведе състезателна процедура, в резултат на която избра изпълнителна компания за одит и проектантска стратегия, т.е. Ideallia sp. z o.o. Според офертата анализът ще бъде извършен от 8 експерти, с богат опит в проектирането, технологиите, дизайна и организацията. Като част от одита се планират следните действия: • моделен анализ на компанията по отношение на продуктово предлагане, бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия., дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията и ключови тенденции в индустрията в контекста на компанията; • анализ на нуждите на дружеството за управление на дизайна; • анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Резултатът от одита ще бъде изготвянето на окончателен доклад — примерна стратегия, съдържаща най-малко: • общи характеристики, включително анализ на дизайна по отношение на продукти, технологии, организационна структура, комуникационни процеси на клиентите, маркетин дейности; • общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиента и описание на основните конкуренти; • описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на дружеството с висок потенциал за въздействие върху пазара; • оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение; • определяне на проблеми с дизайна (по отношение на продукти и други бизнес процеси); • възможности за решаване на проблеми с дизайна; • препоръки за по-нататъшни подробни действия с първоначален график и оценка на разходите за изпълнение. Изпълнението на стратегията за одит и проектиране ще се извършва в съответствие с методиката и ще обхваща период от 5 месеца. (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
A projekt magában foglalja a tervezési ellenőrzés elvégzését (amely egy tervezési stratégia kidolgozásával zárul), amely az ALTERECO Lucjan Dziak szakértői elemzéséből áll a potenciális és tervezési igények szempontjából. A pályázó versenyeljárást folytatott le, amelynek eredményeként egy audit- és tervezési stratégia végrehajtó társaságot választott ki. Ideallia sp. z o.o. Az ajánlat szerint az elemzést 8 szakértő végzi, akik széles körű tapasztalattal rendelkeznek a tervezés, a technológia, a tervezés és a szervezés területén. Az ellenőrzés részeként a következő intézkedéseket tervezik: • a vállalat modellelemzése a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, a szervezeti struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a vállalat kontextusában a legfontosabb iparági trendek tekintetében; • a vállalat tervezési igényeinek elemzése; • az ajánlat elemzése a formatervezési minta és a piaci potenciál felhasználása szempontjából. Az ellenőrzés eredménye egy végleges jelentés elkészítése – egy mintastratégia, amely legalább a következőket tartalmazza: • általános jellemzők, beleértve a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok és a piaci tevékenységek tervezésének elemzését; • a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire és a főbb versenytársakra vonatkozó információkat tartalmaz; • a piaci trendek leírása, a kulcsfontosságú iparág, társadalmi és technológiai trendek azonosítása a nagy piaci potenciállal rendelkező vállalat összefüggésében; • a formatervezési minta használatának szintje a társaságban és annak potenciálja e tekintetben; • tervezési problémák meghatározása (a termék és más üzleti folyamatok tekintetében); • tervezési problémák megoldásának lehetőségei; • további részletes intézkedésekre vonatkozó ajánlások a kezdeti ütemtervvel és a végrehajtási költségek becslésével. Az ellenőrzési és tervezési stratégia végrehajtására a módszertannak megfelelően kerül sor, és az 5 hónapos időszakra szól. (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Is éard atá i gceist leis an tionscadal iniúchadh dearaidh a dhéanamh (arna chomhlánú le straitéis deartha a fhorbairt), ina bhfuil anailís shaineolach ar AlterEco Lucjan Dziak, ó thaobh riachtanais fhéideartha agus deartha de. Rinne an t-iarratasóir nós imeachta iomaíoch, agus mar thoradh air sin roghnaigh sé cuideachta feidhmiúcháin iniúchóireachta agus straitéise dearaidh, i.e. Ideallia sp. z o.o. De réir na tairisceana, déanfaidh 8 saineolaithe an anailís, a bhfuil taithí fhairsing acu i ndearadh, i dteicneolaíocht, i ndearadh agus in eagraíocht. Mar chuid den iniúchadh, tá na gníomhaíochtaí seo a leanas beartaithe: • anailís samhail ar an gcuideachta i dtéarmaí tairiscint táirge, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide, straitéis margaíochta., sainmhíniú agus saintréithe na gcustaiméirí agus iomaíocht agus treochtaí tionscail tábhachtacha i gcomhthéacs na cuideachta; • anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha na cuideachta; • anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh. Is é toradh an iniúchta tuarascáil chríochnaitheach a ullmhú — samhailstraitéis, ina mbeidh an méid seo a leanas ar a laghad: • tréithe ginearálta lena n-áirítear anailís ar dhearadh i dtéarmaí táirgí, teicneolaíochta, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide do chustaiméirí, gníomhaíochtaí margaíochta; • tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta, ina mbeidh ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara agus tuairisc ar na príomhiomaitheoirí; • cur síos ar threochtaí sa mhargadh, príomhthionscal a shainaithint, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs na cuideachta a bhfuil acmhainneacht ard tionchair acu ar an margadh; • measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht i ndáil leis sin; • fadhbanna dearaidh a shainiú (i dtéarmaí táirgí agus próisis ghnó eile); • féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach; • moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise maille le hamchlár tosaigh agus meastachán ar na costais cur chun feidhme. Déanfar cur chun feidhme na straitéise iniúchóireachta agus deartha i gcomhréir leis an modheolaíocht agus cumhdófar tréimhse 5 mhí leis. (Irish)
10 July 2022
0 references
Projektet omfattar en designrevision (kompletterad med utveckling av en designstrategi), bestående av en expertanalys av ALTERECO Lucjan Dziak, med avseende på potential och designbehov. Sökanden genomförde ett konkurrensutsatt förfarande, vilket ledde till att han valde ut ett verkställande revisions- och designföretag, dvs. Ideallia sp. z o.o. Enligt erbjudandet kommer analysen att utföras av 8 experter, med lång erfarenhet av design, teknik, design och organisation. Som en del av revisionen planeras följande åtgärder: • modellanalys av företaget i termer av produkterbjudande, affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi., definition och egenskaper hos kunder och konkurrens och viktiga branschtrender i samband med företaget; • analys av företagets designhanteringsbehov; • analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. Resultatet av revisionen kommer att vara utarbetandet av en slutrapport – en modellstrategi som innehåller minst följande: • allmänna egenskaper inklusive designanalys i fråga om produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsaktiviteter. • en allmän beskrivning av företagets designmiljö, som åtminstone innehåller information om kundernas egenskaper och en beskrivning av de viktigaste konkurrenterna. • beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustri, sociala och tekniska trender i samband med det företag som har stor potential att påverka marknaden. • bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende. • definiera designproblem (i fråga om produkter och andra affärsprocesser). • möjligheter att lösa designproblem. • rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder med en inledande tidsplan och uppskattning av genomförandekostnaderna. Genomförandet av revisions- och designstrategin kommer att genomföras i enlighet med metoden och kommer att omfatta en period på fem månader. (Swedish)
10 July 2022
0 references
Projekt hõlmab projekteerimisauditi läbiviimist (koos projekteerimisstrateegia väljatöötamisega), mis koosneb ALTERECO Lucjan Dziaki ekspertanalüüsist seoses võimalike ja projekteerimisvajadustega. Taotleja viis läbi konkursi, mille tulemusena ta valis välja auditi- ja projekteerimisstrateegia täitevettevõtte, st. Ideallia sp. z o.o. Pakkumuse kohaselt viib analüüsi läbi 8 eksperti, kellel on laialdased kogemused disaini, tehnoloogia, disaini ja organisatsiooni alal. Auditi osana kavandatakse järgmisi tegevusi: • ettevõtte mudelianalüüs tootepakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide määratlemise ja omaduste ning konkurentsi ja tööstuse peamiste suundumuste osas ettevõtte kontekstis; • ettevõtte projekteerimisvajaduste analüüs; • pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Auditi tulemuseks on lõpparuande koostamine – näidisstrateegia, mis sisaldab vähemalt järgmist: • üldised omadused, sealhulgas disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsiooni struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turupõhiste tegevuste osas; • ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta ja peamiste konkurentide kirjeldust; • turusuundumuste kirjeldus, peamiste tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste kindlakstegemine suure turumõju potentsiaaliga ettevõtte kontekstis; • disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine ettevõttes; • projekteerimisprobleemide määratlemine (toote ja muude äriprotsesside osas); • võimalused disainiprobleemide lahendamiseks; • soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks koos esialgse ajakava ja rakenduskulude hinnanguga. Auditi ja kavandamisstrateegia rakendamine toimub vastavalt metoodikale ja hõlmab 5 kuud. (Estonian)
10 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: ropczycko-sędziszowski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0047/19
0 references