Model for competition in EBA Sp. z o.o. (Q2693889)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2693889 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Model for competition in EBA Sp. z o.o. |
Project Q2693889 in Poland |
Statements
83,810.0 zloty
0 references
98,600.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 December 2019
0 references
30 April 2020
0 references
EBA SP. Z O.O.
0 references
Projekt obejmuje wykonanie audytu wzorniczego i na jego podstawie sformułowanie strategii wzorniczej rozwoju firmy i jej produktów. Celem audytu jest określenie potencjału firmy, opracowanie strategii jej rozwoju w celu poprawy pozycji konkurencyjnej. Wnioskodawca oczekuje od wykonawcy pełnego zakresu audytu wskazanego w Regulaminie konkursu. Obszary audytu: analiza wzornicza w zakresie oferty produktowej, modelu biznesowego, technologii, struktury org., procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów, konkurencji i kluczowych trendów branżowych, analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, analizę oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego; W wyniku audytu powstanie strategia wzornicza. Uwzględni ona wszystkie elementy opisane w regulaminie tj. charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, trendów rynkowych, określenie kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek, ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie, zdefiniowanie problemów wzorniczych, możliwości rozwiązania problemów wzorniczych, rekomendacje dalszych działań wraz z wstępnym harmonogramem i oszacowaniem kosztów ich wdrożenia. Łączny czas realizacji usługi to 120 dni kal., w tym ok. 90 dni audytu i 30 dni przygotowania strategii. Wykonawca: NEED STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin Projekt będzie wykonywany przez zespół ekspertów w składzie: Patryk Góźdź , Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Cały zespół zdefiniuje problemy wzornicze, opracuje możliwości ich rozwiązania i rekomendacje dalszych działań dla wszystkich obszarów biznesowych Spółki (Polish)
0 references
The project includes the execution of a design audit and on its basis the formulation of a design strategy for the development of the company and its products. The purpose of the audit is to identify the potential of the company, to develop a strategy for its development in order to improve its competitive position. The applicant expects from the contractor the full scope of the audit indicated in the Rules of Procedure. Audit areas: design analysis in terms of product offer, business model, technology, structure org., communication processes, marketing strategy, customer definition and characteristics, competition and key industry trends, analysis of design management needs, offer analysis in terms of the use of design and market potential; The audit will lead to a design strategy. It will take into account all the elements described in the regulations, i.e. the company’s characteristics including design analysis in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy, a description of the company’s design environment including at least information on customer characteristics, a description of major competitors, market trends, the identification of key industry, social and technological trends with a high potential impact on the market, an assessment of the level of use of the design in the company and its potential in this regard, definition of design problems, possibilities to solve design problems, recommendations for further actions with an initial timetable and an estimate of the costs of their implementation. The total duration of the service is 120 days cal., including approx. 90 days of audit and 30 days of strategy preparation. Contractor: Need STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin The project will be carried out by a team of experts composed of: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. The whole team will define design problems, develop solutions and recommendations for further actions for all business areas of the Company. (English)
7 July 2021
0.1849121074865117
0 references
Le projet implique la réalisation d’un audit de conception et sur sa base la formulation d’une stratégie de conception pour le développement de l’entreprise et de ses produits. L’objectif de l’audit est de déterminer le potentiel de l’entreprise, de développer une stratégie pour son développement afin d’améliorer sa position concurrentielle. La requérante attend du contractant toute la portée de l’audit indiqué dans les règles du concours. Domaines d’audit: analyse de la conception dans le domaine de l’offre de produits, du modèle d’entreprise, de la technologie, de la structure d’organisation, des processus de communication, de la stratégie marketing, de la définition et des caractéristiques des clients, de la concurrence et des principales tendances de l’industrie, de l’analyse des besoins de gestion de la conception, de l’analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché; La vérification aboutira à une stratégie de conception. Il tiendra compte de tous les éléments décrits dans la réglementation, à savoir les caractéristiques de l’entreprise contenant une analyse de conception dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication client, de la stratégie marketing, une description de l’environnement de l’entreprise dans le domaine de la conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, une description des principaux concurrents, les tendances du marché, l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques avec un fort potentiel d’impact sur le marché, l’évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et son potentiel dans ce domaine, la définition des problèmes de conception, les possibilités de résoudre des problèmes de conception, des recommandations pour d’autres actions ainsi qu’un calendrier préliminaire et une estimation des coûts de leur mise en œuvre. La durée totale du service est de 120 jours, y compris environ. 90 jours d’audit et 30 jours de préparation de la stratégie. Exécuteur testamentaire: Besoin de STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin Le projet sera réalisé par une équipe d’experts composée de: Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Toute l’équipe définira les problèmes de conception, élaborera des solutions et des recommandations pour d’autres actions pour tous les secteurs d’activité de l’entreprise. (French)
3 December 2021
0 references
Das Projekt beinhaltet die Durchführung eines Designaudits und auf seiner Grundlage eine Designstrategie für die Entwicklung des Unternehmens und seiner Produkte. Ziel der Prüfung ist es, das Potenzial des Unternehmens zu ermitteln, eine Strategie für seine Entwicklung zu entwickeln, um seine Wettbewerbsposition zu verbessern. Der Antragsteller erwartet vom Auftragnehmer den vollen Umfang der Prüfung, die in den Wettbewerbsregeln angegeben ist. Prüfungsbereiche: Entwurfsanalyse im Bereich Produktangebot, Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden, Wettbewerb und wichtige Branchentrends, Analyse der Anforderungen an das Designmanagement, Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial; Die Prüfung wird zu einer Gestaltungsstrategie führen. Dabei werden alle in den Verordnungen beschriebenen Elemente berücksichtigt, d. h. die Merkmale des Unternehmens, die eine Designanalyse im Bereich Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, eine Beschreibung des Umfelds des Unternehmens im Bereich des Designs enthalten, zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden, eine Beschreibung der Hauptkonkurrenten, Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends mit hohem Wirkungspotenzial auf den Markt, Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Bereich, Definition von Designproblemen, Möglichkeiten zur Lösung von Designproblemen, Empfehlungen für weitere Maßnahmen zusammen mit einem vorläufigen Zeitplan und Schätzung der Kosten ihrer Umsetzung. Die Gesamtdauer des Dienstes beträgt 120 Tage, einschließlich ca. 90 Tage Audit und 30 Tage Strategievorbereitung. Vollstrecker: Need STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin Das Projekt wird von einem Expertenteam durchgeführt, bestehend aus: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Das gesamte Team wird Designprobleme definieren, Lösungen und Empfehlungen für weitere Maßnahmen für alle Geschäftsbereiche des Unternehmens entwickeln. (German)
14 December 2021
0 references
Het project omvat het uitvoeren van een ontwerpaudit en het formuleren van een ontwerpstrategie voor de ontwikkeling van het bedrijf en zijn producten. Het doel van de audit is het bepalen van het potentieel van de onderneming, het ontwikkelen van een strategie voor haar ontwikkeling om haar concurrentiepositie te verbeteren. De aanvrager verwacht van de contractant de volledige reikwijdte van de in de regels van het vergelijkend onderzoek vermelde controle. Controlegebieden: ontwerpanalyse op het gebied van productaanbod, bedrijfsmodel, technologie, org-structuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten, concurrentie en belangrijke trends in de industrie, analyse van ontwerpbeheerbehoeften, analyse van het aanbod in termen van ontwerpgebruik en marktpotentieel; De audit zal resulteren in een ontwerpstrategie. Daarbij zal rekening worden gehouden met alle in de regelgeving beschreven elementen, d.w.z. de kenmerken van het bedrijf met een ontwerpanalyse op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, een beschrijving van de omgeving van het bedrijf op het gebied van ontwerp met ten minste informatie over de kenmerken van klanten, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten, markttrends, identificatie van belangrijke industrie, sociale en technologische trends met een groot potentieel voor impact op de markt, beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel ervan op dit gebied, de vaststelling van ontwerpproblemen, mogelijkheden om ontwerpproblemen op te lossen, aanbevelingen voor verdere acties samen met een voorlopig tijdschema en een raming van de kosten van de uitvoering ervan. De totale duur van de dienst bedraagt 120 dagen, inclusief ca. 90 dagen audit en 30 dagen strategievoorbereiding. Uitvoerder: Moet STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakauskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin Het project zal worden uitgevoerd door een team van deskundigen, bestaande uit: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Het hele team zal ontwerpproblemen definiëren, oplossingen en aanbevelingen ontwikkelen voor verdere acties voor alle bedrijfsgebieden van het bedrijf. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Il progetto prevede l'esecuzione di un audit progettuale e sulla base della formulazione di una strategia progettuale per lo sviluppo dell'azienda e dei suoi prodotti. L'obiettivo dell'audit è quello di determinare il potenziale della società, di sviluppare una strategia per il suo sviluppo al fine di migliorare la sua posizione competitiva. Il richiedente si aspetta dal contraente l'intero ambito di applicazione dell'audit indicato nelle regole del concorso. Settori di audit: analisi progettuali nel campo dell'offerta di prodotto, modello di business, tecnologia, struttura org, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti, concorrenza e tendenze chiave del settore, analisi delle esigenze di gestione del design, analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e potenziale di mercato; L'audit si tradurrà in una strategia di progettazione. Si terrà conto di tutti gli elementi descritti nella normativa, vale a dire delle caratteristiche dell'azienda contenenti un'analisi progettuale nel campo dei prodotti, della tecnologia, della struttura organizzativa, dei processi di comunicazione del cliente, della strategia di marketing, di una descrizione dell'ambiente aziendale nel campo della progettazione contenente almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, una descrizione dei principali concorrenti, delle tendenze di mercato, dell'individuazione delle principali industrie, delle tendenze sociali e tecnologiche con un elevato potenziale di impatto sul mercato, della valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo settore, della definizione dei problemi di progettazione, delle possibilità di risolvere i problemi di progettazione, delle raccomandazioni per ulteriori azioni insieme a un calendario preliminare e della stima dei costi della loro attuazione. La durata totale del servizio è di 120 giorni, di cui ca. 90 giorni di audit e 30 giorni di preparazione strategica. Esecutore: Hai bisogno di STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin Il progetto sarà realizzato da un team di esperti composto da: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. L'intero team definirà i problemi di progettazione, svilupperà soluzioni e raccomandazioni per ulteriori azioni per tutte le aree di business dell'azienda (Italian)
15 January 2022
0 references
El proyecto implica realizar una auditoría de diseño y sobre su base formular una estrategia de diseño para el desarrollo de la empresa y sus productos. El objetivo de la auditoría es determinar el potencial de la empresa, desarrollar una estrategia para su desarrollo con el fin de mejorar su posición competitiva. El solicitante espera del contratista el alcance completo de la auditoría indicada en las normas del concurso. Áreas de auditoría: análisis de diseño en el campo de la oferta de productos, modelo de negocio, tecnología, estructura de organización, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes, competencia y tendencias clave de la industria, análisis de las necesidades de gestión del diseño, análisis de la oferta en términos de utilización del diseño y potencial de mercado; La auditoría dará lugar a una estrategia de diseño. Tendrá en cuenta todos los elementos descritos en la normativa, es decir, las características de la empresa que contienen un análisis de diseño en el campo de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación con los clientes, la estrategia de marketing, una descripción del entorno de la empresa en el campo del diseño que contenga al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores, tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas con un alto potencial de impacto en el mercado, evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en esta área, definición de problemas de diseño, posibilidades de resolver problemas de diseño, recomendaciones para futuras acciones junto con un calendario preliminar y estimación de los costos de su implementación. La duración total del servicio es de 120 días, incluyendo aprox. 90 días de auditoría y 30 días de preparación de la estrategia. Ejecutor: Necesito STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin El proyecto será llevado a cabo por un equipo de expertos compuesto por: Patryk Góődő, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Todo el equipo definirá problemas de diseño, desarrollará soluciones y recomendaciones para futuras acciones para todas las áreas de negocio de la Compañía. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektet indebærer udførelse af en designrevision og på basis af en designstrategi for udviklingen af virksomheden og dens produkter. Formålet med revisionen er at fastlægge virksomhedens potentiale og udvikle en strategi for dens udvikling med henblik på at forbedre virksomhedens konkurrencemæssige stilling. Sagsøgeren forventer af kontrahenten det fulde omfang af den revision, der er angivet i konkurrencereglerne. Revisionsområder: design analyse inden for produktudbud, forretningsmodel, teknologi, org struktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder, konkurrence og centrale industritendenser, analyse af design management behov, analyse af tilbuddet i form af designudnyttelse og markedspotentiale; Revisionen vil resultere i en designstrategi. Det vil tage hensyn til alle de elementer, der er beskrevet i forordningerne, dvs. virksomhedens karakteristika, der indeholder en designanalyse inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, en beskrivelse af virksomhedens miljø inden for design, der mindst indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, markedstendenser, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser med et stort potentiale for indvirkning på markedet, vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale på dette område, definition af designproblemer, muligheder for at løse designproblemer, anbefalinger til yderligere foranstaltninger sammen med en foreløbig tidsplan og vurdering af omkostningerne ved deres gennemførelse. Den samlede varighed af tjenesten er 120 dage, inklusive ca. 90 dages revision og 30 dages strategiforberedelse. Eksekutor: Har brug for STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin Projektet vil blive gennemført af et team af eksperter bestående af: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Hele teamet vil definere designproblemer, udvikle løsninger og anbefalinger til yderligere tiltag for alle forretningsområder i virksomheden (Danish)
10 July 2022
0 references
Το έργο περιλαμβάνει τη διενέργεια ενός ελέγχου σχεδιασμού και στη βάση της διαμόρφωσης μιας στρατηγικής σχεδιασμού για την ανάπτυξη της εταιρείας και των προϊόντων της. Στόχος του ελέγχου είναι ο προσδιορισμός των δυνατοτήτων της εταιρείας, η ανάπτυξη στρατηγικής για την ανάπτυξή της, προκειμένου να βελτιωθεί η ανταγωνιστική της θέση. Η προσφεύγουσα αναμένει από τον ανάδοχο το πλήρες πεδίο εφαρμογής του ελέγχου που αναφέρεται στους κανόνες του διαγωνισμού. Τομείς ελέγχου: ανάλυση σχεδιασμού στον τομέα της προσφοράς προϊόντων, του επιχειρηματικού μοντέλου, της τεχνολογίας, της δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας, της στρατηγικής μάρκετινγκ, του ορισμού και των χαρακτηριστικών των πελατών, του ανταγωνισμού και των βασικών τάσεων της βιομηχανίας, της ανάλυσης των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού, της ανάλυσης της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς· Ο έλεγχος θα οδηγήσει σε μια στρατηγική σχεδιασμού. Θα λάβει υπόψη όλα τα στοιχεία που περιγράφονται στους κανονισμούς, δηλαδή τα χαρακτηριστικά της εταιρείας που περιέχουν ανάλυση σχεδιασμού στον τομέα των προϊόντων, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ, περιγραφή του περιβάλλοντος της εταιρείας στον τομέα του σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κυριότερων ανταγωνιστών, τάσεις της αγοράς, εντοπισμό βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά, εκτίμηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στον τομέα αυτό, καθορισμό προβλημάτων σχεδιασμού, δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού, συστάσεις για περαιτέρω ενέργειες μαζί με προκαταρκτικό χρονοδιάγραμμα και εκτίμηση του κόστους εφαρμογής τους. Η συνολική διάρκεια της υπηρεσίας είναι 120 ημέρες, συμπεριλαμβανομένων περίπου. 90 ημέρες ελέγχου και 30 ημέρες προετοιμασίας στρατηγικής. Ο εκτελεστής: Χρειάζομαι το STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin Το έργο θα υλοποιηθεί από ομάδα εμπειρογνωμόνων αποτελούμενη από: Πάτρικ Γκόντουντς, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Ανέτα Μπίζεκ, Μίτσαλ Τζάχυμεκ. Όλη η ομάδα θα καθορίσει προβλήματα σχεδιασμού, θα αναπτύξει λύσεις και συστάσεις για περαιτέρω δράσεις για όλους τους επιχειρηματικούς τομείς της Εταιρείας. (Greek)
10 July 2022
0 references
Projekt uključuje provođenje revizije dizajna i na temelju toga formuliranje projektne strategije za razvoj tvrtke i njezinih proizvoda. Cilj revizije je utvrditi potencijal tvrtke, razviti strategiju za njegov razvoj kako bi se poboljšao njegov konkurentski položaj. Tužitelj od ugovaratelja očekuje puni opseg revizije naveden u pravilima natječaja. Područja revizije: analiza dizajna u području ponude proizvoda, poslovnog modela, tehnologije, strukture orga, komunikacijskih procesa, marketinške strategije, definicije i karakteristika kupaca, konkurencije i ključnih trendova u industriji, analize potreba upravljanja dizajnom, analize ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala; Revizija će rezultirati strategijom oblikovanja. Uzet će u obzir sve elemente opisane u propisima, odnosno karakteristike tvrtke koje sadrže analizu dizajna iz područja proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, opis okruženja tvrtke u području projektiranja koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, tržišne trendove, identifikaciju ključne industrije, društvene i tehnološke trendove s visokim potencijalom za utjecaj na tržište, procjenu razine korištenja dizajna u poduzeću i njegovog potencijala u ovom području, definiranje problema dizajna, mogućnosti rješavanja problema projektiranja, preporuke za daljnje radnje zajedno s preliminarnim rasporedom i procjenom troškova njihove provedbe. Ukupno trajanje usluge je 120 dana, uključujući cca. 90 dana revizije i 30 dana pripreme strategije. Izvršitelj: Trebam STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20 – 076 Lublin Projekt će provoditi tim stručnjaka koji se sastoji od: Patryk Góňdű, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Cijeli tim će definirati probleme dizajna, razviti rješenja i preporuke za daljnje akcije za sva poslovna područja Društva (Croatian)
10 July 2022
0 references
Proiectul presupune efectuarea unui audit de proiectare și, pe baza acestuia, formularea unei strategii de proiectare pentru dezvoltarea companiei și a produselor sale. Obiectivul auditului este de a determina potențialul companiei, de a dezvolta o strategie de dezvoltare a acesteia în vederea îmbunătățirii poziției sale competitive. Solicitantul așteaptă din partea contractantului întregul domeniu de aplicare al auditului indicat în normele de concurență. Domenii de audit: analiza proiectării în domeniul ofertei de produse, modelului de afaceri, tehnologiei, structurii org, proceselor de comunicare, strategiei de marketing, definirii și caracteristicilor clienților, concurenței și tendințelor cheie din industrie, analiza nevoilor de management al proiectării, analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței; Auditul va avea ca rezultat o strategie de proiectare. Acesta va lua în considerare toate elementele descrise în regulamente, și anume caracteristicile companiei care conțin o analiză a designului în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing, o descriere a mediului companiei în domeniul designului care conține cel puțin informații despre caracteristicile clienților, o descriere a principalilor concurenți, tendințe ale pieței, identificarea industriei cheie, tendințe sociale și tehnologice cu un potențial ridicat de impact asupra pieței, evaluarea nivelului de utilizare a designului în companie și potențialul acesteia în acest domeniu, definirea problemelor de proiectare, posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare, recomandări pentru acțiuni ulterioare împreună cu un calendar preliminar și estimarea costurilor de implementare a acestora. Durata totală a serviciului este de 120 de zile, inclusiv aprox. 90 de zile de audit și 30 de zile de pregătire a strategiei. Executorul judecătoresc: Aveți nevoie de STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin Proiectul va fi realizat de o echipă de experți formată din: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Întreaga echipă va defini problemele de proiectare, va dezvolta soluții și recomandări pentru acțiuni ulterioare pentru toate domeniile de activitate ale Companiei. (Romanian)
10 July 2022
0 references
Projekt zahŕňa vykonanie projektového auditu a na jeho základe vypracovanie stratégie návrhu pre vývoj spoločnosti a jej produktov. Cieľom auditu je určiť potenciál spoločnosti, vypracovať stratégiu pre jej rozvoj s cieľom zlepšiť jej konkurenčné postavenie. Žiadateľ očakáva od dodávateľa úplný rozsah auditu uvedený v pravidlách hospodárskej súťaže. Oblasti auditu: analýza návrhu v oblasti ponuky produktov, obchodný model, technológia, štruktúra org, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov, hospodárska súťaž a kľúčové trendy v odvetví, analýza potrieb v oblasti riadenia dizajnu, analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu; Výsledkom auditu bude návrh stratégie. Zohľadní všetky prvky opísané v nariadeniach, t. j. charakteristiky spoločnosti obsahujúce analýzu návrhu v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, opis prostredia spoločnosti v oblasti dizajnu obsahujúce aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, trhové trendy, identifikácia kľúčového odvetvia, sociálne a technologické trendy s vysokým potenciálom vplyvu na trh, posúdenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto oblasti, definovanie konštrukčných problémov, možnosti riešenia problémov s dizajnom, odporúčania na ďalšie kroky spolu s predbežným harmonogramom a odhadom nákladov na ich realizáciu. Celková dĺžka trvania služby je 120 dní, vrátane cca. 90 dní auditu a 30 dní prípravy stratégie. Exekútor: Potrebujete STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakovskie Przedmieście 53, 20 – 066 Lublin Projekt bude realizovaný tímom odborníkov, ktorý bude pozostávať z: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Celý tím bude definovať konštrukčné problémy, vyvíjať riešenia a odporúčania pre ďalšie akcie pre všetky obchodné oblasti spoločnosti. (Slovak)
10 July 2022
0 references
Il-proġett jinvolvi t-twettiq ta’ verifika tad-disinn u fuq il-bażi tiegħu l-formulazzjoni ta’ strateġija ta’ disinn għall-iżvilupp tal-kumpanija u l-prodotti tagħha. L-għan tal-verifika huwa li tiddetermina l-potenzjal tal-kumpanija, li tiżviluppa strateġija għall-iżvilupp tagħha sabiex ittejjeb il-pożizzjoni kompetittiva tagħha. L-applikant jistenna mingħand il-kuntrattur l-ambitu sħiħ tal-verifika indikata fir-regoli tal-kompetizzjoni. Oqsma ta’ verifika: analiżi tad-disinn fil-qasam tal-offerta tal-prodott, il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura tal-org, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti, il-kompetizzjoni u x-xejriet ewlenin tal-industrija, l-analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn, l-analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq; Il-verifika se tirriżulta fi strateġija ta’ disinn. Se tqis l-elementi kollha deskritti fir-regolamenti, jiġifieri l-karatteristiċi tal-kumpanija li fihom analiżi tad-disinn fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-deskrizzjoni tal-ambjent tal-kumpanija fil-qasam tad-disinn li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, ix-xejriet tas-suq, l-identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi b’potenzjal għoli ta’ impatt fuq is-suq, il-valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan il-qasam, id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn, il-possibbiltajiet li jissolvew il-problemi tad-disinn, ir-rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet flimkien ma’ skeda preliminari tal-ispejjeż tagħhom u l-istima tal-ispejjeż preliminari tagħhom. It-tul ta’ żmien totali tas-servizz huwa ta’ 120 jum, inkluż madwar. 90 jum ta’ verifika u 30 jum ta’ tħejjija tal-istrateġija. Eżekutur: Ħtieġa STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20–076 Lublin Il-proġett ser jitwettaq minn tim ta’ esperti li jikkonsistu minn: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. It-tim kollu se jiddefinixxi problemi disinn, jiżviluppaw soluzzjonijiet u rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet għall-oqsma kollha tan-negozju tal-Kumpanija (Maltese)
10 July 2022
0 references
O projecto inclui a realização de uma auditoria de concepção e, com base nela, a formulação de uma estratégia de concepção para o desenvolvimento da empresa e dos seus produtos. O objetivo da auditoria é identificar o potencial da empresa, desenvolver uma estratégia para o seu desenvolvimento, a fim de melhorar a sua posição competitiva. O candidato espera do contratante todo o âmbito da auditoria indicado no Regulamento Interno. Domínios de auditoria: análise da conceção em termos de oferta de produtos, modelo de negócio, tecnologia, estrutura, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características do cliente, concorrência e principais tendências do setor, análise das necessidades de gestão da conceção, análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado; A auditoria conduzirá a uma estratégia de conceção. Terá em conta todos os elementos descritos nos regulamentos, ou seja, as características da empresa, incluindo a análise do projeto em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, uma descrição do ambiente de conceção da empresa, incluindo, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, uma descrição dos principais concorrentes, tendências do mercado, a identificação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas com um elevado impacto potencial no mercado, uma avaliação do nível de utilização do projeto na empresa e do seu potencial a este respeito, a definição de problemas de conceção, as possibilidades de resolver problemas de conceção, recomendações para novas ações com um calendário inicial e uma estimativa dos custos da sua execução. A duração total do serviço é de 120 dias, incluindo cerca de 90 dias de auditoria e 30 dias de preparação da estratégia. Adjudicatário: Preciso de STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin O projeto será realizado por uma equipa de peritos composta por: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Toda a equipa irá definir problemas de design, desenvolver soluções e recomendações para ações futuras para todas as áreas de negócio da Empresa. (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Hankkeessa tehdään suunnittelutarkastus ja sen pohjalta laaditaan suunnittelustrategia yrityksen ja sen tuotteiden kehittämiseksi. Auditoinnin tavoitteena on selvittää yrityksen potentiaali, kehittää strategia sen kehittämiseksi kilpailuaseman parantamiseksi. Kantaja odottaa toimeksisaajalta, että kilpailusäännöissä mainittu tarkastuksen laajuus on täysimittainen. Tarkastuksen alat: tuotetarjonnan, liiketoimintamallin, teknologian, org-rakenteen, viestintäprosessien, markkinointistrategian, asiakkaiden määrittelyn ja ominaisuuksien, kilpailun ja alan keskeisten suuntausten, suunnittelun hallintatarpeiden analyysin, tarjouksen analysoinnin suunnittelun hyödyntämisen ja markkinapotentiaalin osalta; Tarkastuksen tuloksena laaditaan suunnittelustrategia. Siinä otetaan huomioon kaikki asetuksissa kuvatut tekijät eli yrityksen ominaisuudet, jotka sisältävät suunnitteluanalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestintäprosessien, markkinointistrategian, muotoilun alan ympäristön kuvauksen, joka sisältää ainakin tietoja asiakkaiden ominaisuuksista, kuvauksen tärkeimmistä kilpailijoista, markkinasuuntauksista, keskeisten teollisuudenalojen tunnistamisesta, yhteiskunnallisista ja teknologisista suuntauksista, joilla on suuri vaikutus markkinoihin, suunnittelun tason ja sen potentiaalin arviointi tällä alalla, suunnitteluongelmien määrittely, suunnitteluongelmien ratkaisumahdollisuudet, jatkotoimia koskevat suositukset sekä alustava aikataulu ja arvio niiden toteutuksen kustannuksista. Palvelun kokonaiskesto on 120 päivää, mukaan lukien noin n. 90 päivää tarkastusta ja 30 päivää strategian valmistelua. Toimeenpanija: Tarvitset STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20–076 Lublin Hankkeen toteuttaa asiantuntijaryhmä, joka koostuu seuraavista: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Koko tiimi määrittelee suunnitteluongelmat, kehittää ratkaisuja ja suosituksia jatkotoimiksi yhtiön kaikille liiketoiminta-alueille. (Finnish)
10 July 2022
0 references
Projekt vključuje izvedbo projektne revizije in oblikovanje oblikovalske strategije za razvoj podjetja in njegovih izdelkov. Cilj revizije je določiti potencial podjetja, razviti strategijo za njegov razvoj, da bi izboljšali svoj konkurenčni položaj. Prijavitelj od izvajalca pričakuje celoten obseg revizije, naveden v pravilih natečaja. Področja revizije: analiza zasnove na področju ponudbe izdelkov, poslovnega modela, tehnologije, strukture org, komunikacijskih procesov, trženjske strategije, opredelitve in značilnosti strank, konkurence in ključnih trendov v industriji, analize potreb po upravljanju oblikovanja, analize ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala; Rezultat revizije bo oblikovalska strategija. Upoštevala bo vse elemente, opisane v predpisih, tj. značilnosti podjetja, ki vsebujejo projektno analizo na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, opis okolja podjetja na področju oblikovanja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, tržne trende, opredelitev ključne industrije, družbene in tehnološke trende z velikim potencialom za vpliv na trg, oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala na tem področju, opredelitev projektnih problemov, možnosti reševanja projektnih problemov, priporočila za nadaljnje ukrepe skupaj s predhodnim časovnim razporedom in oceno stroškov njihovega izvajanja. Skupno trajanje storitve je 120 dni, vključno s pribl. 90 dni revizije in 30 dni priprave strategije. Izvršitelj: Potrebujete STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20–076 Lublin Projekt bo izvajala skupina strokovnjakov, ki jo sestavljajo: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Celotna ekipa bo opredelila projektne probleme, razvijala rešitve in priporočila za nadaljnje ukrepanje za vsa poslovna področja družbe. (Slovenian)
10 July 2022
0 references
Projekt zahrnuje provedení projektového auditu a na jeho základě formulování návrhové strategie pro vývoj společnosti a jejích produktů. Cílem auditu je určit potenciál společnosti, vypracovat strategii pro její rozvoj s cílem zlepšit její konkurenční postavení. Žadatel od zhotovitele očekává plný rozsah auditu uvedeného v pravidlech hospodářské soutěže. Oblasti auditu: návrhová analýza v oblasti nabídky výrobků, obchodního modelu, technologie, org struktury, komunikačních procesů, marketingové strategie, definice a charakteristik zákazníků, hospodářské soutěže a klíčových průmyslových trendů, analýzy potřeb řízení návrhu, analýzy nabídky z hlediska využití návrhu a tržního potenciálu; Výsledkem auditu bude strategie návrhu. Vezme v úvahu všechny prvky popsané v nařízeních, tj. vlastnosti společnosti obsahující návrhovou analýzu v oblasti výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie, popis prostředí společnosti v oblasti designu obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, tržní trendy, identifikaci klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů s vysokým potenciálem pro dopad na trh, posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v této oblasti, vymezení konstrukčních problémů, možnosti řešení konstrukčních problémů, doporučení pro další opatření spolu s předběžným harmonogramem a odhadem nákladů na jejich realizaci. Celková doba trvání služby je 120 dní, včetně cca. 90 dní auditu a 30 dnů přípravy strategie. Vykonavatel: Need STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20–076 Lublin Projekt bude realizován týmem odborníků sestávající z: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Celý tým bude definovat konstrukční problémy, vyvíjet řešení a doporučení pro další akce pro všechny obchodní oblasti společnosti (Czech)
10 July 2022
0 references
Projektas apima projektavimo auditą ir jo pagrindu formuluojant projektavimo strategiją įmonės ir jos produktų plėtrai. Audito tikslas – nustatyti įmonės potencialą, parengti jos plėtros strategiją, siekiant pagerinti jos konkurencinę padėtį. Ieškovė iš rangovo tikisi, kad bus atliktas visas konkurso taisyklėse nurodytas auditas. Audito sritys: projektavimo analizė produktų pasiūlos, verslo modelio, technologijos, org struktūros, komunikacijos procesų, rinkodaros strategijos, klientų apibrėžimo ir charakteristikų, konkurencijos ir pagrindinių pramonės tendencijų srityje, dizaino valdymo poreikių analizė, pasiūlymo analizė pagal dizaino panaudojimą ir rinkos potencialą; Atlikus auditą bus parengta projektavimo strategija. Joje bus atsižvelgta į visus reglamentuose aprašytus elementus, t. y. įmonės charakteristikas, apimančias projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, komunikacijos su klientais procesų, rinkodaros strategijos srityje, įmonės aplinkos aprašymą projektavimo srityje, kurioje pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymą, rinkos tendencijas, pagrindinių pramonės šakų, socialinių ir technologinių tendencijų, turinčių didelį poveikio rinkai potencialą, nustatymą, dizaino naudojimo įmonėje lygio ir potencialo šioje srityje vertinimą, projektavimo problemų apibrėžimą, projektavimo problemų sprendimo galimybes, rekomendacijas dėl tolesnių veiksmų kartu su preliminariu grafiku ir jų įgyvendinimo sąnaudų įvertinimu. Bendra paslaugos trukmė yra 120 dienų, įskaitant apie 20 dienų. 90 dienų audito ir 30 dienų strategijos rengimo. Vykdytojas: Reikia STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20–076 Liublinas Projektą vykdys ekspertų grupė, kurią sudaro: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Visa komanda apibrėš projektavimo problemas, parengs sprendimus ir rekomendacijas tolesniems veiksmams visose Bendrovės verslo srityse. (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Projekts ietver projekta audita veikšanu un uz tā pamata izstrādāt uzņēmuma un tā produktu izstrādes stratēģiju. Revīzijas mērķis ir noteikt uzņēmuma potenciālu, izstrādāt tā attīstības stratēģiju, lai uzlabotu tā konkurētspēju. Prasītāja sagaida no līgumslēdzēja pilnu revīzijas apjomu, kas norādīts konkursa noteikumos. Revīzijas jomas: dizaina analīze produktu piedāvājuma, biznesa modeļa, tehnoloģijas, org struktūras, komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas, klientu definēšanas un īpašību, konkurences un nozares galveno tendenču jomā, dizaina vadības vajadzību analīze, piedāvājuma analīze dizaina izmantošanas un tirgus potenciāla ziņā; Revīzijas rezultātā tiks izstrādāta izstrādes stratēģija. Tajā tiks ņemti vērā visi noteikumos aprakstītie elementi, t. i., uzņēmuma īpašības, kas ietver dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas jomā, uzņēmuma vides apraksts dizaina jomā, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu apraksts, tirgus tendences, galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences ar augstu ietekmes potenciālu tirgū, dizaina izmantošanas līmeņa un tā potenciāla novērtēšana šajā jomā, dizaina problēmu definēšana, dizaina problēmu risināšanas iespējas, ieteikumi turpmākām darbībām kopā ar iepriekšēju grafiku un to ieviešanas izmaksu novērtējumu. Kopējais pakalpojuma ilgums ir 120 dienas, ieskaitot apm. 90 dienas audita un 30 dienu stratēģijas sagatavošana. Izpildītājs: Nepieciešams STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20–076 Lublin Projektu īstenos ekspertu komanda, kas sastāv no: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Visa komanda definēs dizaina problēmas, izstrādās risinājumus un ieteikumus turpmākām darbībām visās uzņēmuma uzņēmējdarbības jomās. (Latvian)
10 July 2022
0 references
Проектът включва извършване на одит на проекта и на негова основа формулиране на проектна стратегия за развитие на компанията и нейните продукти. Целта на одита е да се определи потенциалът на компанията, да се разработи стратегия за нейното развитие, за да се подобри конкурентната ѝ позиция. Заявителят очаква от изпълнителя пълния обхват на одита, посочен в правилата на конкурса. Области на одит: анализ на дизайна в областта на продуктовото предлагане, бизнес модела, технологията, структурата на орга, комуникационните процеси, маркетинговата стратегия, дефинирането и характеристиките на клиентите, конкуренцията и ключовите тенденции в индустрията, анализ на нуждите от управление на дизайна, анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал; Одитът ще доведе до стратегия за проектиране. В него ще се вземат предвид всички елементи, описани в регламентите, т.е. характеристиките на дружеството, съдържащи анализ на дизайна в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиентите, маркетинговата стратегия, описание на средата на компанията в областта на дизайна, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, пазарни тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции с висок потенциал за въздействие върху пазара, оценка на нивото на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в тази област, определяне на проектните проблеми, възможности за решаване на проектни проблеми, препоръки за по-нататъшни действия, заедно с предварителен график и оценка на разходите за тяхното изпълнение. Общата продължителност на услугата е 120 дни, включително приблизително. 90 дни одит и 30 дни подготовка на стратегията. Изпълнител: Нуждая се от STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20—076 Люблин Проектът ще се изпълнява от екип от експерти, състоящ се от: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Анета Бишек, Михал Яхимек. Целият екип ще определи дизайнерските проблеми, ще разработи решения и препоръки за по-нататъшни действия за всички бизнес области на компанията. (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
A projekt magában foglalja a tervezési audit elvégzését és annak alapján a vállalat és termékei fejlesztésére vonatkozó tervezési stratégiát. Az audit célja a vállalat potenciáljának meghatározása, fejlesztési stratégiájának kidolgozása a versenyhelyzet javítása érdekében. A pályázó elvárja a szerződő féltől a versenyszabályzatban megjelölt ellenőrzés teljes terjedelmét. Ellenőrzési területek: tervezési elemzés a termékkínálat, az üzleti modell, a technológia, az org struktúra, a kommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, az ügyfelek meghatározása és jellemzői, a verseny és a kulcsfontosságú iparági trendek, a tervezés menedzsment igényeinek elemzése, az ajánlat elemzése a tervezés kihasználtsága és a piaci potenciál szempontjából; Az ellenőrzés tervezési stratégiát fog eredményezni. Figyelembe veszi a rendeletekben leírt összes elemet, azaz a vállalat jellemzőit, amelyek a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, a vállalat környezetének leírása a tervezés területén, amely legalább információkat tartalmaz az ügyfelek jellemzőiről, a főbb versenytársak leírását, a piaci trendeket, a kulcsfontosságú iparági, társadalmi és technológiai trendeket, amelyek nagy hatással lehetnek a piacra, a design használatának szintjének értékelése a vállalatban és annak potenciálja ezen a területen, a tervezési problémák meghatározása, a tervezési problémák megoldásának lehetőségei, a további lépésekre vonatkozó ajánlások, valamint a megvalósítás költségeinek előzetes ütemezése és becslése. A szolgáltatás teljes időtartama 120 nap, beleértve kb. 90 nap ellenőrzés és 30 nap stratégia előkészítés. A végrehajtó: Need STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20–076 Lublin A projektet a következő szakértőkből álló csapat végzi: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Az egész csapat meghatározza a tervezési problémákat, megoldásokat és ajánlásokat dolgoz ki a vállalat minden üzleti területén. (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Is éard atá i gceist leis an tionscadal iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus ar a bhonn straitéis dearaidh a fhoirmliú d’fhorbairt na cuideachta agus a cuid táirgí. Is é cuspóir an iniúchta acmhainneacht na cuideachta a chinneadh, straitéis a fhorbairt chun í a fhorbairt d’fhonn a seasamh iomaíoch a fheabhsú. Tá an t-iarratasóir ag súil leis ón gconraitheoir raon iomlán an iniúchta a luaitear i rialacha an chomórtais. Réimsí iniúchóireachta: anailís ar dhearadh i réimse na tairisceana táirge, samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr org, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí, iomaíocht agus príomhthreochtaí tionscail, anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha, anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid dearadh agus acmhainneacht an mhargaidh; Beidh straitéis deartha mar thoradh ar an iniúchadh. Cuirfidh sé san áireamh na heilimintí go léir a thuairiscítear sna rialacháin, i.e. saintréithe na cuideachta ina bhfuil anailís ar dhearadh i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide custaiméara, na straitéise margaíochta, cur síos ar thimpeallacht na cuideachta i réimse an dearaidh ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe na gcustaiméirí, tuairisc ar na príomhiomaitheoirí, treochtaí margaidh, sainaithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta a bhfuil ardacmhainneacht acu tionchar a imirt ar an margadh, measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a acmhainneacht sa réimse seo, sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh, féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach, moltaí le haghaidh gníomhartha breise mar aon le réamhsceideal agus meastachán ar chostais a gcur chun feidhme. Is é 120 lá fad iomlán na seirbhíse, lena n-áirítear thart ar 120 lá. 90 lá iniúchta agus 30 lá d’ullmhú straitéise. Seiceadóir: Riachtanas is gá STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20-076 Lublin Is foireann saineolaithe ar a mbeidh: Patryk Gó a d’éag, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Beidh an fhoireann ar fad a shainiú fadhbanna dearaidh, réitigh agus moltaí a fhorbairt le haghaidh gníomhartha breise do gach réimse gnó na Cuideachta (Irish)
10 July 2022
0 references
Projektet innebär att genomföra en designrevision och på grundval av dess utformning utforma en designstrategi för utvecklingen av företaget och dess produkter. Syftet med revisionen är att fastställa företagets potential, att utveckla en strategi för dess utveckling för att förbättra sin konkurrenskraft. Sökanden förväntar sig av uppdragstagaren att den revision som anges i reglerna för uttagningsprovet är fullständig. Revisionsområden: designanalys inom området produktutbud, affärsmodell, teknik, orgstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder, konkurrens och viktiga branschtrender, analys av designhanteringsbehov, analys av erbjudandet när det gäller designutnyttjande och marknadspotential. Revisionen kommer att resultera i en designstrategi. Det kommer att ta hänsyn till alla delar som beskrivs i förordningarna, dvs. företagets egenskaper som innehåller en designanalys inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, en beskrivning av företagets miljö inom designområdet som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, en beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender med stor potential för påverkan på marknaden, bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential på detta område, definition av designproblem, möjligheter att lösa designproblem, rekommendationer för ytterligare åtgärder tillsammans med en preliminär tidsplan och uppskattning av kostnaderna för deras genomförande. Den totala varaktigheten av tjänsten är 120 dagar, inklusive ca. 90 dagars revision och 30 dagars strategiförberedelse. Exekutör: Behöver STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20–076 Lublin Projektet kommer att genomföras av en expertgrupp bestående av: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Hela teamet kommer att definiera designproblem, utveckla lösningar och rekommendationer för ytterligare åtgärder för alla affärsområden i Bolaget. (Swedish)
10 July 2022
0 references
Projekt hõlmab projekteerimisauditi läbiviimist ja selle alusel projekteerimisstrateegia koostamist ettevõtte ja selle toodete arendamiseks. Auditi eesmärk on määrata kindlaks ettevõtte potentsiaal, töötada välja selle arengustrateegia, et parandada tema konkurentsivõimet. Taotleja eeldab töövõtjalt kogu konkursieeskirjades märgitud auditi ulatust. Auditi valdkonnad: disaini analüüs toote pakkumise, ärimudeli, tehnoloogia, orgstruktuuri, kommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia, klientide määratlemise ja omaduste, konkurentsi ja peamiste tööstussuundumuste, disainijuhtimise vajaduste analüüsi, pakkumise analüüsi osas disaini kasutamise ja turupotentsiaali osas; Auditi tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Selles võetakse arvesse kõiki määrustes kirjeldatud elemente, st ettevõtte omadusi, mis sisaldavad disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia, ettevõtte projekteerimiskeskkonna kirjelduse, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumusi, peamiste tootmisharude tuvastamist, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi, millel on suur potentsiaal turule mõjutada, disaini kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamist selles valdkonnas, projekteerimisprobleemide määratlemist, projekteerimisprobleemide lahendamise võimalusi, soovitusi edasisteks meetmeteks koos esialgse ajakava ja nende rakendamise kulude hinnanguga. Teenuse kogukestus on 120 päeva, sealhulgas ca. 90 päeva auditit ja 30 päeva strateegia ettevalmistamist. Testamenditäitja: Vajad STUDIO Sp. z o.o., ul. Krakowskie Przedmieście 53, 20–076 Lublin Projekti viib ellu ekspertide rühm, kuhu kuuluvad: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Kogu meeskond määratleb projekteerimisprobleemid, töötab välja lahendusi ja soovitusi edasiseks tegevuseks ettevõtte kõigis tegevusvaldkondades. (Estonian)
10 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: Krosno
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0044/19
0 references