Launch of ROTO4MAT Mariusz Głód product innovations by implementing design strategy recommendations (Q2693862)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2693862 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Launch of ROTO4MAT Mariusz Głód product innovations by implementing design strategy recommendations |
Project Q2693862 in Poland |
Statements
2,586,000.0 zloty
0 references
3,820,000.0 zloty
0 references
67.7 percent
0 references
26 August 2020
0 references
25 May 2022
0 references
ROTO4MAT MARIUSZ GŁÓD
0 references
Zmieniające się uwarunkowania oraz wzrastające potrzeby rynku generują konieczność podniesienia konkurencyjności, która obecnie rozumiana jest jako zdolność do oferowania klientom produktów ponadprzeciętnych i nietuzinkowych. W tym celu firma zleciła przeprowadzenie kompleksowych, indywidualnych, profilowanych pod Wnioskodawcę usług audytu wzorniczego oraz opracowanie na jego podstawie strategii wzorniczej (SW). Strategia wzornicza pozwoliła zarekomendować działania związane z wykorzystaniem procesów projektowania wzorniczego, których końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacyjnego modułowego systemu meblowo - wystawienniczego wykonanego w technologii rotoformowania, który będzie wpisywać się w określone w strategii główne trendy panujące w branży targów i expo. Mając na uwadze powyższe, określono katalog niezbędnych działań, które dotyczą bezpośrednio wdrożenia innowacji produktowej, organizacyjnej i marketingowej, których realizacja pozwoli firmie zwiększyć swój potencjał rozwojowy, tj.: I.Zaprojektowanie nowej linii produktowej systemu meblowo - wystawienniczego oferującej produkty odbiegające od konkurencji designem, jakością wykonania, modułowością (innowacja produktowa). II.Stworzenie nowej marki - NOWA LINIA PRODUKTOWA (innowacja marketingowa). III. Wprowadzenie systemu wspierającego zarządzanie produkcją, jako stałego elementu funkcjonowania firmy (innowacja organizacyjna). IV.Wyposażenie ciągu technologicznego w środki trwałe i wartości niematerialne i prawne niezbędne do wdrożenia innowacji produktowej. Ww. działania wynikają wprost z zapisów Strategii Wzorniczej i są niezbędne do kompleksowego wdrożenia zawartych w niej rekomendacji. (Polish)
0 references
Changing conditions and growing market needs generate the need to increase competitiveness, which is now understood as the ability to offer customers above average and unusual products. To this end, the company commissioned a comprehensive, individual, profiled design audit service under the Applicant and the development of a design strategy (SW) on the basis of it. The design strategy made it possible to recommend activities related to the use of design design processes, the final result of which will be the introduction to the market of an innovative modular furniture and exhibition system made in rotoforming technology, which will fit into the main trends in the trade fair and expo industry defined in the strategy. In view of the above, a catalogue of necessary activities, which directly concern the implementation of product, organizational and marketing innovations, the implementation of which will allow the company to increase its development potential, namely: I.Design of a new product line of the furniture and exhibition system offering products that differ from competition in design, quality of workmanship, modularity (product innovation). II.Creating a new brand – NEW PRODUCT LINE (marketing innovation). III. Introduction of a system supporting production management as a permanent element of the company’s functioning (organisational innovation). IV.Equipment of the technological line with fixed assets and intangible assets necessary for the implementation of product innovation. These actions stem directly from the provisions of the Design Strategy and are necessary for the comprehensive implementation of the recommendations contained therein. (English)
7 July 2021
0.270972382580984
0 references
L’évolution des conditions et la croissance des besoins du marché génèrent la nécessité d’accroître la compétitivité, ce qui est maintenant compris comme la capacité d’offrir aux clients des produits exceptionnels et supérieurs à la moyenne. À cette fin, la société a demandé à la requérante de fournir des services d’audit de conception complets, individuels et profilés et d’élaborer une stratégie de conception fondée sur celle-ci. La stratégie de conception a permis de recommander des activités liées à l’utilisation de processus de conception, dont le résultat final sera l’introduction d’un mobilier modulaire innovant et d’un système d’exposition en rotoformage, qui sera en ligne avec les principales tendances du salon et expo identifiés dans la stratégie. Compte tenu de ce qui précède, un catalogue des actions nécessaires directement liées à la mise en œuvre de l’innovation produit, organisationnelle et marketing, dont la mise en œuvre permettra à l’entreprise d’augmenter son potentiel de développement, c’est-à-dire: I.Design une nouvelle gamme de produits de mobilier et de système d’exposition offrant des produits qui diffèrent de la concurrence par la conception, la qualité de fabrication, la modularité (innovation produit). II.Créer une nouvelle marque — une nouvelle gamme de produits (innovation marketing). III. Mise en place d’un système soutenant la gestion de la production en tant qu’élément permanent du fonctionnement de l’entreprise (innovation organisationnelle). IV.Equipment de la chaîne technologique avec des actifs fixes et incorporels nécessaires à la mise en œuvre de l’innovation de produits. Les mesures susmentionnées résultent directement des dispositions de la stratégie de conception et sont nécessaires à la mise en œuvre intégrale des recommandations qui y figurent. (French)
3 December 2021
0 references
Veränderte Bedingungen und wachsende Marktbedürfnisse erzeugen die Notwendigkeit, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, was heute als die Fähigkeit verstanden wird, Kunden überdurchschnittliche und außergewöhnliche Produkte anzubieten. Zu diesem Zweck beauftragte das Unternehmen im Rahmen des Antragstellers umfassende, individuelle, profilierte Designaudits durchzuführen und darauf aufbauende Gestaltungsstrategien (SW) zu entwickeln. Die Designstrategie ermöglichte es, Aktivitäten im Zusammenhang mit der Nutzung von Designprozessen zu empfehlen, deren Endergebnis die Einführung eines innovativen modularen Möbel- und Ausstellungssystems aus Rotoforming-Technologie sein wird, das mit den wichtigsten Messe- und Messetrends der Strategie im Einklang steht. Vor diesem Hintergrund ein Katalog notwendiger Maßnahmen, die direkt mit der Umsetzung von Produkt-, Organisations- und Marketinginnovationen zusammenhängen, deren Umsetzung es dem Unternehmen ermöglicht, sein Entwicklungspotenzial zu erhöhen, d. h.: I.Design eine neue Produktlinie von Möbeln und Ausstellungssystem bietet Produkte, die von der Konkurrenz durch Design, Qualität der Verarbeitung, Modularität (Produktinnovation) unterscheiden. II.Erstellung einer neuen Marke – eine neue Produktlinie (Marketing-Innovation). III. Einführung eines Systems zur Unterstützung des Produktionsmanagements als dauerhaftes Element des Unternehmensbetriebs (Organisationsinnovation). IV.Ausstattung der technologischen Kette mit festen und immateriellen Vermögenswerten, die für die Umsetzung der Produktinnovation erforderlich sind. Die oben genannten Maßnahmen ergeben sich unmittelbar aus den Bestimmungen der Entwurfsstrategie und sind für die umfassende Umsetzung der darin enthaltenen Empfehlungen erforderlich. (German)
14 December 2021
0 references
Veranderende omstandigheden en groeiende marktbehoeften genereren de noodzaak om het concurrentievermogen te vergroten, wat nu wordt opgevat als het vermogen om klanten bovengemiddeld en buitengewone producten aan te bieden. Daartoe heeft het bedrijf opdracht gegeven om onder de aanvrager uitgebreide, individuele, geprofileerde ontwerpauditdiensten uit te voeren en op basis daarvan een ontwerpstrategie (SW) te ontwikkelen. De ontwerpstrategie maakte het mogelijk om activiteiten in verband met het gebruik van ontwerpprocessen aan te bevelen, waarvan het eindresultaat de invoering zal zijn van een innovatief modulair meubel- en tentoonstellingssysteem in rotoformingtechnologie, dat in overeenstemming zal zijn met de belangrijkste trends op de beurs en beurs die in de strategie zijn vastgesteld. In het licht van het bovenstaande, een catalogus van noodzakelijke acties die rechtstreeks verband houden met de implementatie van product-, organisatorische en marketinginnovatie, waarvan de uitvoering het bedrijf in staat zal stellen zijn ontwikkelingspotentieel te vergroten, d.w.z.: I.Design een nieuwe productlijn van meubilair en tentoonstellingssysteem met producten die verschillen van de concurrentie door ontwerp, kwaliteit van vakmanschap, modulariteit (productinnovatie). II.Het creëren van een nieuw merk — een nieuwe productlijn (marketinginnovatie). III. Invoering van een systeem ter ondersteuning van productiebeheer als permanent onderdeel van het functioneren van het bedrijf (organisatieinnovatie). IV.Apparatuur van de technologische keten met vaste en immateriële activa die nodig zijn voor de implementatie van productinnovatie. De bovengenoemde acties vloeien rechtstreeks voort uit de bepalingen van de ontwerpstrategie en zijn noodzakelijk voor de alomvattende uitvoering van de daarin vervatte aanbevelingen. (Dutch)
17 December 2021
0 references
L'evoluzione delle condizioni e le crescenti esigenze del mercato generano la necessità di aumentare la competitività, che ora è intesa come la capacità di offrire ai clienti prodotti sopra la media e straordinari. A tal fine, la società ha incaricato di svolgere servizi di audit progettuali completi, individuali e profilati nell'ambito del richiedente e di sviluppare una strategia di progettazione (SW) basata su di essa. La strategia progettuale ha permesso di raccomandare attività legate all'utilizzo di processi progettuali, il cui risultato finale sarà l'introduzione di un innovativo sistema modulare e espositivo realizzato in tecnologia rotoforming, che sarà in linea con le principali tendenze della fiera e dell'esposizione individuate nella strategia. Alla luce di quanto sopra, un catalogo delle azioni necessarie direttamente legate all'implementazione dell'innovazione di prodotto, organizzativa e di marketing, la cui attuazione consentirà all'azienda di aumentare il proprio potenziale di sviluppo, ovvero: I.Design una nuova linea di prodotti di mobili e sistemi espositivi che offrono prodotti che si differenziano dalla concorrenza per design, qualità di lavorazione, modularità (innovazione di prodotto). II.Creare un nuovo marchio — una nuova linea di prodotti (innovazione di marketing). III. Introduzione di un sistema di supporto alla gestione della produzione come elemento permanente del funzionamento dell'azienda (innovazione organizzativa). IV.Attrezzature della catena tecnologica con asset fissi e immateriali necessari per l'implementazione dell'innovazione di prodotto. Le azioni summenzionate derivano direttamente dalle disposizioni della strategia di progettazione e sono necessarie per l'attuazione globale delle raccomandazioni ivi contenute. (Italian)
15 January 2022
0 references
Las condiciones cambiantes y las crecientes necesidades del mercado generan la necesidad de aumentar la competitividad, que ahora se entiende como la capacidad de ofrecer a los clientes productos por encima de la media y extraordinarios. Con este fin, la empresa encargó llevar a cabo servicios de auditoría de diseño integrales, individuales y perfilados bajo el solicitante y desarrollar una estrategia de diseño (SW) basada en ella. La estrategia de diseño permitió recomendar actividades relacionadas con el uso de procesos de diseño, cuyo resultado final será la introducción de un innovador sistema modular de mobiliario y exposición realizado en tecnología de rotoformado, que estará en línea con las principales tendencias de la feria y exposición identificadas en la estrategia. En vista de lo anterior, un catálogo de acciones necesarias directamente relacionadas con la implementación de innovación de productos, organización y marketing, cuya implementación permitirá a la empresa aumentar su potencial de desarrollo, es decir: I.Diseñar una nueva línea de productos de mobiliario y sistema de exposición que ofrece productos que difieren de la competencia por diseño, calidad de mano de obra, modularidad (innovación de productos). II.Creación de una nueva marca — una nueva línea de productos (innovación de marketing). III. Introducción de un sistema de apoyo a la gestión de la producción como elemento permanente del funcionamiento de la empresa (innovación organizativa). IV.Equipamiento de la cadena tecnológica con activos fijos e intangibles necesarios para la implementación de la innovación de productos. Las medidas antes mencionadas se derivan directamente de las disposiciones de la estrategia de diseño y son necesarias para la aplicación integral de las recomendaciones contenidas en la misma. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Muutuvate tingimuste ja kasvavate turuvajaduste tõttu on vaja suurendada konkurentsivõimet, mida nüüd mõistetakse kui võimet pakkuda klientidele keskmisest kõrgemaid ja erakorralisi tooteid. Selleks tellis ettevõte taotleja raames põhjalikud, individuaalsed, profiilipõhised audititeenused ja sellel põhineva projekteerimisstrateegia väljatöötamise. Disainistrateegia võimaldas soovitada projekteerimisprotsesside kasutamisega seotud tegevusi, mille lõpptulemuseks on rotoformeerimistehnoloogias valmistatud uuendusliku moodulmööbli- ja näitusesüsteemi kasutuselevõtt, mis on kooskõlas strateegias määratletud messi ja näituse peamiste suundumustega. Eespool toodut silmas pidades on loetelu vajalikest meetmetest, mis on otseselt seotud toote-, organisatsiooni- ja turundusinnovatsiooni rakendamisega ning mille rakendamine võimaldab ettevõttel suurendada oma arengupotentsiaali, st: I.Design uus mööbli- ja näitusesüsteem, mis pakub tooteid, mis erinevad disaini, töö kvaliteedi, modulaarsuse (tooteinnovatsiooni) poolest. II.Uue kaubamärgi loomine – uus tootevalik (turundusinnovatsioon). III. – JAH. Tootmisjuhtimist toetava süsteemi kasutuselevõtt ettevõtte toimimise püsiva elemendina (organisatsiooniline innovatsioon). IV.Tehnilise ahela varustamine püsiva ja immateriaalse varaga, mis on vajalik tooteinnovatsiooni rakendamiseks. Eespool nimetatud meetmed tulenevad otseselt projekteerimisstrateegia sätetest ja on vajalikud selles sisalduvate soovituste põhjalikuks rakendamiseks. (Estonian)
28 July 2022
0 references
Kintančios sąlygos ir augantys rinkos poreikiai lemia poreikį didinti konkurencingumą, kuris dabar suprantamas kaip gebėjimas pasiūlyti klientams, viršijantiems vidutinius ir ypatingus produktus. Šiuo tikslu bendrovė pavedė pagal Pareiškėją teikti išsamias, individualias, profiliuotas dizaino audito paslaugas ir parengti ja pagrįstą projektavimo strategiją (SW). Projektavimo strategija suteikė galimybę rekomenduoti su projektavimo procesų naudojimu susijusią veiklą, kurios galutinis rezultatas bus naujoviškos modulinės baldų ir parodų sistemos, pagamintos naudojant rotoformavimo technologiją, diegimas, kuris atitiks pagrindines strategijoje nurodytas prekybos mugės tendencijas ir ekspoziciją. Atsižvelgiant į tai, kas išdėstyta pirmiau, būtinų veiksmų, tiesiogiai susijusių su produktų, organizacinių ir rinkodaros inovacijų įgyvendinimu, katalogas, kurio įgyvendinimas leis įmonei padidinti savo plėtros potencialą, t. y.: I.Sukurkite naują baldų ir parodų sistemos gaminių liniją, siūlančią produktus, kurie skiriasi nuo konkurencijos pagal dizainą, gamybos kokybę, moduliškumą (produktų inovacijas). II.Sukurti naują prekės ženklą – naują produktų liniją (rinkodaros naujoves). III. Gamybos valdymo sistemos, kaip nuolatinio įmonės veikimo elemento, įdiegimas (organizacinės inovacijos). IV.Technologinės grandinės įranga, turinti ilgalaikį ir nematerialųjį turtą, būtiną produktų inovacijoms įgyvendinti. Pirmiau minėti veiksmai yra tiesiogiai susiję su projektavimo strategijos nuostatomis ir yra būtini siekiant visapusiškai įgyvendinti joje pateiktas rekomendacijas. (Lithuanian)
28 July 2022
0 references
Promjenjivi uvjeti i rastuće potrebe tržišta stvaraju potrebu za povećanjem konkurentnosti, koja se sada smatra sposobnošću da kupcima ponudi iznadprosječne i izvanredne proizvode. U tu je svrhu društvo angažiralo za obavljanje sveobuhvatnih, individualnih, profiliranih usluga revizije dizajna u okviru podnositelja zahtjeva i za razvoj strategije dizajna (SW) koja se temelji na njoj. Strategija projektiranja omogućila je preporučivanje aktivnosti vezanih uz korištenje dizajnerskih procesa, čiji će konačni rezultat biti uvođenje inovativnog modularnog namještaja i izložbenog sustava izrađenog u rotoforming tehnologiji, koji će biti u skladu s glavnim trendovima na sajmu i izložbi utvrđenih u strategiji. S obzirom na navedeno, katalog potrebnih aktivnosti izravno vezanih uz implementaciju proizvoda, organizacijske i marketinške inovacije, čija će provedba omogućiti tvrtki da poveća svoj razvojni potencijal, odnosno: I. Dizajnirajte novu liniju proizvoda namještaja i izložbenog sustava koji nudi proizvode koji se razlikuju od konkurencije po dizajnu, kvaliteti izrade, modularnosti (inovacija proizvoda). II.Stvaranje novog branda – nove linije proizvoda (inovacija marketinga). ŠTO SE DOGAĐA? Uvođenje sustava koji podržava upravljanje proizvodnjom kao trajni element funkcioniranja poduzeća (organizacijska inovacija). IV.Oprema tehnološkog lanca s fiksnom i nematerijalnom imovinom potrebnom za provedbu inovacija proizvoda. Prethodno navedene mjere izravno proizlaze iz odredbi strategije oblikovanja i potrebne su za sveobuhvatnu provedbu preporuka sadržanih u njoj. (Croatian)
28 July 2022
0 references
Οι μεταβαλλόμενες συνθήκες και οι αυξανόμενες ανάγκες της αγοράς δημιουργούν την ανάγκη να αυξηθεί η ανταγωνιστικότητα, η οποία τώρα γίνεται αντιληπτή ως η ικανότητα να προσφέρουν στους πελάτες πάνω από το μέσο όρο και εξαιρετικά προϊόντα. Για τον σκοπό αυτό, η εταιρεία ανέθεσε την παροχή ολοκληρωμένων, ατομικών και διαμορφωμένων υπηρεσιών ελέγχου σχεδιασμού στο πλαίσιο της αιτούσας και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού (SW) βάσει αυτής. Η στρατηγική σχεδιασμού κατέστησε δυνατή τη σύσταση δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τη χρήση των διαδικασιών σχεδιασμού, το τελικό αποτέλεσμα των οποίων θα είναι η εισαγωγή ενός καινοτόμου σπονδυλωτού συστήματος επίπλωσης και έκθεσης κατασκευασμένου με τεχνολογία rotoforming, το οποίο θα είναι σύμφωνο με τις κύριες τάσεις της εμπορικής έκθεσης και της έκθεσης που προσδιορίζονται στη στρατηγική. Με βάση τα ανωτέρω, ένας κατάλογος των απαραίτητων δράσεων που σχετίζονται άμεσα με την υλοποίηση της καινοτομίας προϊόντων, οργάνωσης και μάρκετινγκ, η υλοποίηση των οποίων θα επιτρέψει στην εταιρεία να αυξήσει το αναπτυξιακό δυναμικό της, δηλαδή: I. Σχεδιάστε μια νέα σειρά προϊόντων του συστήματος επίπλων και έκθεσης που προσφέρει προϊόντα που διαφέρουν από τον ανταγωνισμό από το σχεδιασμό, την ποιότητα της εργασίας, την σπονδυλότητα (καινοτομία προϊόντων). II.Δημιουργία μιας νέας μάρκας — μια νέα σειρά προϊόντων (καινοτομία μάρκετινγκ). Ο ΤΡΊΤΟΣ. Εισαγωγή συστήματος που υποστηρίζει τη διαχείριση της παραγωγής ως μόνιμο στοιχείο της λειτουργίας της εταιρείας (οργανωτική καινοτομία). IV.Εξοπλισμός της τεχνολογικής αλυσίδας με πάγια και άυλα περιουσιακά στοιχεία που είναι απαραίτητα για την υλοποίηση της καινοτομίας προϊόντων. Οι προαναφερόμενες δράσεις προκύπτουν άμεσα από τις διατάξεις της Στρατηγικής Σχεδιασμού και είναι απαραίτητες για την ολοκληρωμένη εφαρμογή των συστάσεων που περιέχονται σε αυτήν. (Greek)
28 July 2022
0 references
Meniace sa podmienky a rastúce potreby trhu vyvolávajú potrebu zvýšiť konkurencieschopnosť, ktorá sa v súčasnosti chápe ako schopnosť ponúkať zákazníkom nadpriemerné a mimoriadne výrobky. Na tento účel spoločnosť poverila vykonávanie komplexných, individuálnych profilovaných projektových audítorských služieb v rámci žiadateľa a vypracovanie stratégie návrhu (SW) na základe nej. Projektová stratégia umožnila odporučiť činnosti súvisiace s využívaním procesov navrhovania, ktorých konečným výsledkom bude zavedenie inovatívneho modulárneho nábytku a výstavného systému vyrobeného v rotačnej technológii, ktorý bude v súlade s hlavnými trendmi na veľtrhu a expo identifikovanými v stratégii. Vzhľadom na vyššie uvedené, katalóg potrebných akcií priamo súvisiacich s implementáciou produktov, organizačných a marketingových inovácií, ktorých realizácia umožní spoločnosti zvýšiť svoj rozvojový potenciál, t. j.: I.Designujte novú produktovú radu nábytku a výstavného systému, ktorá ponúka produkty, ktoré sa líšia od konkurencie podľa dizajnu, kvality spracovania, modularity (produktová inovácia). II.Vytvorenie novej značky – nová produktová línia (marketingová inovácia). III. Zavedenie systému na podporu riadenia výroby ako trvalého prvku fungovania spoločnosti (organizačná inovácia). IV. Vybavenie technologického reťazca fixným a nehmotným majetkom potrebným na realizáciu inovácie výrobkov. Uvedené opatrenia vyplývajú priamo z ustanovení stratégie návrhu a sú potrebné na komplexné vykonávanie odporúčaní, ktoré sú v nej uvedené. (Slovak)
28 July 2022
0 references
Muuttuvat olosuhteet ja markkinoiden kasvavat tarpeet synnyttävät tarpeen lisätä kilpailukykyä, joka nyt ymmärretään kyvyksi tarjota asiakkaille keskimääräistä ja poikkeuksellisia tuotteita. Tätä varten yritys tilasi suorittamaan hakijan alaisuudessa kattavia, yksilöllisiä, profiloituja suunnittelutarkastuspalveluja ja kehittämään siihen perustuvan suunnittelustrategian (SW). Suunnittelustrategian avulla voitiin suositella suunnitteluprosessien käyttöön liittyviä toimia, joiden lopputuloksena on innovatiivisen modulaarisen huonekalu- ja näyttelyjärjestelmän käyttöönotto rotoforming-tekniikalla, joka on linjassa strategiassa tunnistettujen messujen ja messujen pääsuuntausten kanssa. Edellä esitetyn perusteella luettelo tarvittavista toimista, jotka liittyvät suoraan tuote-, organisaatio- ja markkinointiinnovaatioiden toteuttamiseen ja joiden toteuttaminen antaa yritykselle mahdollisuuden lisätä kehityspotentiaaliaan, ts. I. Suunnittele uusi tuotevalikoima huonekaluihin ja näyttelyihin, jotka tarjoavat tuotteita, jotka poikkeavat kilpailusta suunnittelun, työn laadun, modulaarisuuden (tuoteinnovaatiot) mukaan. II.Uuden brändin luominen – uusi tuotelinja (markkinointiinnovaatio). III. Tuotannonhallintaa tukevan järjestelmän käyttöönotto yrityksen toiminnan pysyvänä osana (organisaatioinnovointi). IV.Teknologiaketjun varustaminen kiinteällä ja aineettomalla omaisuudella, joka on tarpeen tuoteinnovaatioiden toteuttamiseksi. Edellä mainitut toimet perustuvat suoraan suunnittelustrategian määräyksiin, ja ne ovat tarpeen siihen sisältyvien suositusten kokonaisvaltaisen täytäntöönpanon kannalta. (Finnish)
28 July 2022
0 references
A változó feltételek és a növekvő piaci igények szükségessé teszik a versenyképesség növelését, amely ma már az átlagon felüli és rendkívüli termékeket kínál az ügyfeleknek. Ennek érdekében a vállalat megbízást kapott arra, hogy a kérelmező keretében átfogó, egyedi, profilozott tervezési auditszolgáltatásokat végezzen, és ennek alapján dolgozzon ki egy tervezési stratégiát (SW). A tervezési stratégia lehetővé tette a tervezési folyamatok alkalmazásával kapcsolatos tevékenységek ajánlását, amelynek végeredménye egy olyan innovatív moduláris bútor- és kiállítási rendszer bevezetése lesz, amely rotoformáló technológiával készült, amely összhangban lesz a kereskedelmi vásár és a stratégiában meghatározott kiállítási trendekkel. A fentiekre tekintettel a termék-, szervezési és marketinginnováció megvalósításához közvetlenül kapcsolódó szükséges intézkedések katalógusa, amelyek végrehajtása lehetővé teszi a vállalat számára fejlesztési potenciáljának növelését, azaz: I.Design egy új termékcsalád bútorok és kiállítási rendszer kínál termékek, amelyek különböznek a verseny a tervezés, a minőség a kivitelezés, a modularitás (termékinnováció). II. Új márka létrehozása – új termékcsalád (marketing innováció). III. RÉSZ. A termelésirányítást támogató rendszer bevezetése a vállalat működésének állandó elemeként (szervezeti innováció). IV.A termékinnováció megvalósításához szükséges rögzített és immateriális javakkal rendelkező technológiai lánc felszerelése. A fent említett intézkedések közvetlenül a tervezési stratégia rendelkezéseiből erednek, és szükségesek az abban foglalt ajánlások átfogó végrehajtásához. (Hungarian)
28 July 2022
0 references
Měnící se podmínky a rostoucí potřeby trhu vytvářejí potřebu zvýšit konkurenceschopnost, což je nyní chápáno jako schopnost nabízet zákazníkům nadprůměrné a mimořádné produkty. Za tímto účelem společnost pověřila prováděním komplexních, individuálních, profilovaných auditů návrhu v rámci žadatele a vypracováním strategie návrhu (SW) založené na ní. Návrhová strategie umožnila doporučit aktivity související s používáním projekčních procesů, jejichž konečným výsledkem bude zavedení inovativního modulárního nábytku a výstavního systému vyrobeného v rotační technice, což bude v souladu s hlavními trendy veletrhu a expo identifikovanými ve strategii. S ohledem na výše uvedené, katalog nezbytných opatření přímo souvisejících s implementací produktové, organizační a marketingové inovace, jejichž realizace umožní společnosti zvýšit její rozvojový potenciál, tj.: I.Navrhněte novou produktovou řadu nábytku a výstavního systému nabízející produkty, které se liší od konkurence podle designu, kvality zpracování, modularity (inovace produktů). II.Vytvoření nové značky – nová produktová řada (marketingová inovace). III. Zavedení systému podporujícího řízení výroby jako trvalého prvku fungování společnosti (organizační inovace). IV.Zařízení technologického řetězce s pevnými a nehmotnými aktivy nezbytnými pro realizaci produktové inovace. Výše uvedená opatření vyplývají přímo z ustanovení strategie pro navrhování a jsou nezbytná pro komplexní provádění doporučení v ní obsažených. (Czech)
28 July 2022
0 references
Mainīgie apstākļi un pieaugošās tirgus vajadzības rada nepieciešamību palielināt konkurētspēju, kas tagad tiek saprasta kā spēja piedāvāt klientiem virs vidējā līmeņa un ārkārtas produktus. Šajā nolūkā uzņēmums pasūtīja veikt visaptverošus, individuālus, profilētus projektēšanas revīzijas pakalpojumus saskaņā ar Pretendentu un izstrādāt uz to balstītu projektēšanas stratēģiju (SW). Dizaina stratēģija deva iespēju ieteikt darbības, kas saistītas ar projektēšanas procesu izmantošanu, kuru galarezultāts būs inovatīvas moduļu mēbeļu un izstāžu sistēmas ieviešana rotoformēšanas tehnoloģijā, kas atbildīs galvenajām stratēģijā noteiktajām gadatirgu un ekspozīcijas tendencēm. Ņemot vērā iepriekš minēto, nepieciešamo darbību katalogs, kas tieši saistītas ar produktu, organizatorisko un mārketinga inovāciju ieviešanu, kuru īstenošana ļaus uzņēmumam palielināt savu attīstības potenciālu, t. i.: I.Design jaunu preču līniju mēbeļu un izstāžu sistēmu, kas piedāvā produktus, kas atšķiras no konkursa pēc dizaina, meistarības kvalitātes, modularitātes (produkta inovācijas). II.Jauna zīmola izveide — jauna produktu līnija (mārketinga inovācijas). III. Tādas sistēmas ieviešana, kas atbalsta ražošanas pārvaldību kā uzņēmuma darbības pastāvīgu elementu (organizatoriskā inovācija). IV.Tehnoloģijas ķēdes iekārtas ar pamatlīdzekļiem un nemateriāliem aktīviem, kas nepieciešami produktu inovācijas īstenošanai. Iepriekš minētās darbības tieši izriet no projektēšanas stratēģijas noteikumiem, un tās ir vajadzīgas, lai visaptveroši īstenotu tajā ietvertos ieteikumus. (Latvian)
28 July 2022
0 references
Cruthaíonn dálaí athraitheacha agus riachtanais an mhargaidh atá ag fás an gá le hiomaíochas a mhéadú, rud a thuigtear anois mar an cumas táirgí os cionn an mheáin agus táirgí urghnácha a thairiscint do chustaiméirí. Chuige sin, choimisiúnaigh an chuideachta chun seirbhísí iniúchóireachta deartha cuimsitheacha, aonair, próifílithe a chur i gcrích faoin Iarratasóir agus chun straitéis deartha (SW) a fhorbairt bunaithe uirthi. Is féidir leis an straitéis dearaidh gníomhaíochtaí a bhaineann le húsáid na bpróiseas dearaidh a mholadh, agus is é an toradh deiridh a bheidh air sin ná troscán modúlach nuálach agus córas taispeántais a thabhairt isteach a dhéantar i dteicneolaíocht rotoforming, a bheidh ag teacht leis na príomhthreochtaí san aonach trádála agus san expo a shainaithnítear sa straitéis. I bhfianaise an mhéid thuas, catalóg de ghníomhaíochtaí riachtanacha a bhaineann go díreach le cur chun feidhme nuálaíochta táirgí, eagrúcháin agus margaíochta, a ligfidh a cur chun feidhme don chuideachta a hacmhainneacht forbartha a mhéadú, i.e.: I.Design líne táirge nua troscáin agus córas taispeántais táirgí a thairiscint atá difriúil ón gcomórtas trí dhearadh, cáilíocht na ceardaíochta, modúlacht (nuálaíocht táirge). II.Cruthú branda nua — líne táirge nua (nuálaíocht margaíochta). III. Córas a thabhairt isteach a thacaíonn le bainistíocht táirgeachta mar ghné bhuan d’fheidhmiú na cuideachta (nuálaíocht eagraíochtúil). IV.Trealamh an tslabhra teicneolaíochta le sócmhainní seasta agus doláimhsithe is gá chun nuálaíocht táirgí a chur chun feidhme. Eascraíonn na gníomhaíochtaí thuasluaite go díreach ó fhorálacha na Straitéise Dearaidh agus tá siad riachtanach chun na moltaí atá inti a chur chun feidhme go cuimsitheach. (Irish)
28 July 2022
0 references
Spreminjajoče se razmere in rastoče potrebe trga ustvarjajo potrebo po povečanju konkurenčnosti, ki se zdaj razume kot zmožnost ponuditi strankam nadpovprečne in izredne proizvode. V ta namen je družba naročila, da v okviru vložnika izvaja celovite, individualne, profilirane revizijske storitve oblikovanja in na podlagi tega razvije strategijo oblikovanja (SW). Strategija oblikovanja je omogočila, da se priporočijo dejavnosti, povezane z uporabo oblikovalskih procesov, katerih končni rezultat bo uvedba inovativnega modularnega pohištvenega in razstavnega sistema, izdelanega v tehnologiji rotoformiranja, ki bo v skladu z glavnimi trendi na sejmu in razstavami, opredeljenimi v strategiji. Glede na zgoraj navedeno, katalog potrebnih ukrepov, ki so neposredno povezani z izvajanjem produktnih, organizacijskih in trženjskih inovacij, katerih izvajanje bo podjetju omogočilo, da poveča svoj razvojni potencial, tj.: I.Oblikovanje nove linije pohištvenega in razstavnega sistema, ki ponuja izdelke, ki se razlikujejo od konkurence po zasnovi, kakovosti izdelave, modularnosti (inovacija izdelkov). II.Ustvarjanje nove blagovne znamke – nova linija izdelkov (inovacije na področju trženja). III. Uvedba sistema, ki podpira upravljanje proizvodnje kot stalen element delovanja podjetja (organizacijske inovacije). IV.Oprema tehnološke verige s fiksnimi in neopredmetenimi sredstvi, ki so potrebna za izvajanje inovacij proizvodov. Zgoraj navedeni ukrepi izhajajo neposredno iz določb strategije oblikovanja in so potrebni za celovito izvajanje priporočil iz strategije. (Slovenian)
28 July 2022
0 references
Променящите се условия и нарастващите пазарни нужди пораждат необходимостта от повишаване на конкурентоспособността, което сега се разбира като способността да се предлагат на клиентите над средните и изключителни продукти. За тази цел дружеството възложи извършването на цялостни, индивидуални, профилирани услуги по одит на проектирането в рамките на заявителя и да разработи стратегия за проектиране въз основа на нея. Проектантската стратегия даде възможност да се препоръчат дейности, свързани с използването на процеси на проектиране, крайният резултат от които ще бъде въвеждането на иновативна модулна мебелна система и изложбена система, изработена по ротоформинг технология, която ще бъде в съответствие с основните тенденции в търговския панаир и изложението, посочени в стратегията. С оглед на гореизложеното, каталог на необходимите действия, пряко свързани с внедряването на продуктови, организационни и маркетингови иновации, чието изпълнение ще позволи на компанията да увеличи своя потенциал за развитие, т.е.: I.Design нова продуктова линия мебели и изложбена система, предлагаща продукти, които се различават от конкуренцията по дизайн, качество на изработката, модулност (иновации на продуктите). II.Създаване на нова марка — нова продуктова линия (маркетинг иновации). НА ТРЕТО МЯСТО. Въвеждане на система за подпомагане на управлението на производството като постоянен елемент от функционирането на компанията (организационни иновации). IV.Оборудване на технологичната верига с дълготрайни и нематериални активи, необходими за внедряването на продуктови иновации. Горепосочените действия произтичат пряко от разпоредбите на стратегията за проектиране и са необходими за цялостното изпълнение на съдържащите се в нея препоръки. (Bulgarian)
28 July 2022
0 references
Il-kundizzjonijiet li qed jinbidlu u l-ħtiġijiet dejjem jikbru tas-suq jiġġeneraw il-ħtieġa li tiżdied il-kompetittività, li issa hija mifhuma bħala l-kapaċità li l-klijenti jiġu offruti prodotti ‘l fuq mill-medja u straordinarji. Għal dan il-għan, il-kumpanija kkummissjonat biex twettaq servizzi ta’ awditjar tad-disinn komprensivi, individwali u profilati taħt l-Applikant u biex tiżviluppa strateġija ta’ disinn (SW) ibbażata fuqha. L-istrateġija tad-disinn għamlitha possibbli li jiġu rakkomandati attivitajiet relatati mal-użu tal-proċessi tad-disinn, li r-riżultat finali tagħhom se jkun l-introduzzjoni ta’ għamara modulari innovattiva u sistema ta’ wirjiet magħmula fit-teknoloġija tar-rotoforming, li se tkun konformi mat-tendenzi ewlenin fil-fiera tal-kummerċ u l-espożizzjoni identifikati fl-istrateġija. Fid-dawl ta’ dan ta’ hawn fuq, katalogu ta’ azzjonijiet meħtieġa relatati direttament mal-implimentazzjoni tal-innovazzjoni tal-prodott, l-organizzazzjoni u l-kummerċjalizzazzjoni, li l-implimentazzjoni tagħhom se tippermetti lill-kumpanija żżid il-potenzjal ta’ żvilupp tagħha, jiġifieri: I. Iddisinja linja ġdida ta ‘prodotti ta’ għamara u sistema ta ‘wirjiet li toffri prodotti li jvarjaw mill-kompetizzjoni skont id-disinn, il-kwalità tal-kapaċità tax-xogħol, il-modularità (innovazzjoni tal-prodott). II.Ħolqien ta’ marka ġdida — linja ġdida tal-prodott (innovazzjoni tal-kummerċjalizzazzjoni). III. L-introduzzjoni ta’ sistema li tappoġġja l-ġestjoni tal-produzzjoni bħala element permanenti tal-funzjonament tal-kumpanija (innovazzjoni organizzattiva). IV.It-tagħmir tal-katina teknoloġika b’assi fissi u intanġibbli meħtieġa għall-implimentazzjoni tal-innovazzjoni tal-prodott. L-azzjonijiet imsemmija hawn fuq jirriżultaw direttament mid-dispożizzjonijiet tal-Istrateġija tat-Tfassil u huma meħtieġa għall-implimentazzjoni komprensiva tar-rakkomandazzjonijiet li jinsabu fiha. (Maltese)
28 July 2022
0 references
A mudança de condições e as crescentes necessidades do mercado geram a necessidade de aumentar a competitividade, que é agora entendida como a capacidade de oferecer aos clientes produtos acima da média e extraordinários. Para o efeito, a empresa encomendou a realização de serviços de auditoria de conceção abrangentes, individuais e com perfil no âmbito do requerente e para desenvolver uma estratégia de conceção (SW) com base nela. A estratégia de design possibilitou recomendar atividades relacionadas com o uso de processos de design, cujo resultado final será a introdução de um inovador sistema modular de mobiliário e exposição feito em tecnologia rotoforming, que estará em consonância com as principais tendências da feira e exposição identificadas na estratégia. Diante do exposto, um catálogo de ações necessárias diretamente relacionadas com a implementação de produtos, inovação organizacional e de marketing, cuja implementação permitirá à empresa aumentar seu potencial de desenvolvimento, ou seja: I.Design uma nova linha de produtos de mobiliário e sistema de exposição oferecendo produtos que diferem da competição pelo design, qualidade da mão de obra, modularidade (inovação do produto). II.Criando uma nova marca — uma nova linha de produtos (inovação de marketing). III. Introdução de um sistema de apoio à gestão da produção como elemento permanente do funcionamento da empresa (inovação organizacional). IV.Equipamento da cadeia tecnológica com ativos fixos e intangíveis necessários para a implementação da inovação de produtos. As ações acima referidas resultam diretamente das disposições da estratégia de conceção e são necessárias para a aplicação global das recomendações nela contidas. (Portuguese)
28 July 2022
0 references
Skiftende forhold og voksende markedsbehov skaber behovet for at øge konkurrenceevnen, hvilket nu forstås som evnen til at tilbyde kunder over gennemsnittet og ekstraordinære produkter. Til dette formål bestilte virksomheden at udføre omfattende, individuelle, profilerede designrevisionstjenester under ansøgeren og at udvikle en designstrategi baseret på den. Designstrategien gjorde det muligt at anbefale aktiviteter i forbindelse med anvendelse af designprocesser, hvis endelige resultat vil være indførelsen af et innovativt modulopbygget møbel- og udstillingssystem, der er fremstillet inden for rotoformingsteknologi, og som vil være i overensstemmelse med de vigtigste tendenser på messen og messen, der er identificeret i strategien. I lyset af ovenstående, et katalog over nødvendige foranstaltninger, der er direkte relateret til gennemførelsen af produkt-, organisations- og markedsføringsinnovation, og hvis gennemførelse vil gøre det muligt for virksomheden at øge sit udviklingspotentiale, dvs.: I.Design en ny produktserie af møbler og udstillingssystem, der tilbyder produkter, der adskiller sig fra konkurrencen ved design, kvalitet af håndværk, modularitet (produktinnovation). II.Oprettelse af et nyt mærke — en ny produktlinje (markedsføringsinnovation). III. Indførelse af et system til støtte for produktionsstyring som et permanent element i virksomhedens funktion (organisatorisk innovation). IV.Udstyr i den teknologiske kæde med faste og immaterielle aktiver, der er nødvendige for gennemførelsen af produktinnovation. Ovennævnte foranstaltninger følger direkte af bestemmelserne i designstrategien og er nødvendige for en omfattende gennemførelse af anbefalingerne heri. (Danish)
28 July 2022
0 references
Condițiile în schimbare și nevoile în creștere ale pieței generează necesitatea de a crește competitivitatea, care este acum înțeleasă ca capacitatea de a oferi clienților produse peste medie și extraordinare. În acest scop, societatea a comandat să efectueze servicii de audit de proiectare cuprinzătoare, individuale, profilate în cadrul solicitantului și să elaboreze o strategie de proiectare (SW) bazată pe aceasta. Strategia de proiectare a făcut posibilă recomandarea activităților legate de utilizarea proceselor de proiectare, al căror rezultat final va fi introducerea unui sistem inovator de mobilier modular și expozițional realizat în tehnologia rotoformării, care va fi în concordanță cu principalele tendințe ale târgului și expoziției identificate în strategie. Având în vedere cele de mai sus, un catalog de acțiuni necesare direct legate de implementarea inovării de produse, organizaționale și de marketing, a căror implementare va permite companiei să-și crească potențialul de dezvoltare, și anume: I. Proiectați o nouă linie de produse de mobilier și sistem expozițional care oferă produse care diferă de concurența prin design, calitatea manoperei, modularitatea (inovarea produselor). II.Crearea unui nou brand – o nouă linie de produse (inovație de marketing). III. Introducerea unui sistem de sprijinire a managementului producției ca element permanent al funcționării companiei (inovare organizațională). IV.Echiparea lanțului tehnologic cu active fixe și necorporale necesare pentru punerea în aplicare a inovării produselor. Acțiunile menționate mai sus rezultă direct din dispozițiile strategiei de proiectare și sunt necesare pentru punerea în aplicare cuprinzătoare a recomandărilor cuprinse în aceasta. (Romanian)
28 July 2022
0 references
Förändrade förhållanden och växande marknadsbehov skapar ett behov av att öka konkurrenskraften, vilket nu förstås som förmågan att erbjuda kunder över genomsnittet och extraordinära produkter. För detta ändamål gav företaget i uppdrag att utföra omfattande, individuella, profilerade designrevisionstjänster under sökanden och att utveckla en designstrategi (SW) baserad på den. Designstrategin gjorde det möjligt att rekommendera aktiviteter i samband med användningen av designprocesser, vars slutresultat kommer att vara införandet av ett innovativt modulärt möbel- och utställningssystem tillverkat i rotoformningsteknik, vilket kommer att vara i linje med de viktigaste trenderna på mässan och expo som identifieras i strategin. Mot bakgrund av ovanstående kommer en katalog över nödvändiga åtgärder med direkt koppling till genomförandet av produkt-, organisations- och marknadsföringsinnovationer, vars genomförande kommer att göra det möjligt för företaget att öka sin utvecklingspotential, dvs. I.Design en ny produktlinje av möbler och utställningssystem som erbjuder produkter som skiljer sig från konkurrensen genom design, kvalitet på utförande, modularitet (produktinnovation). II.Skapa ett nytt varumärke – en ny produktlinje (marknadsföringsinnovation). III. Införande av ett system som stöder produktionsstyrning som en permanent del av företagets funktion (organisationsinnovation). IV.Utrustning av den tekniska kedjan med fasta och immateriella tillgångar som är nödvändiga för genomförandet av produktinnovation. De ovannämnda åtgärderna är ett direkt resultat av bestämmelserna i designstrategin och är nödvändiga för ett heltäckande genomförande av rekommendationerna i den. (Swedish)
28 July 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: mielecki
0 references
6 July 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0009/20
0 references