Increasing competitiveness of DREWMAX – W.M.BIEŃKOWSCY JAWNA SPÓŁKA thanks to use in design activities (Q2693831)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2693831 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increasing competitiveness of DREWMAX – W.M.BIEŃKOWSCY JAWNA SPÓŁKA thanks to use in design activities |
Project Q2693831 in Poland |
Statements
82,280.0 zloty
0 references
96,800.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 April 2020
0 references
30 September 2020
0 references
DREWMAX-W.M.BIEŃKOWSCY SPÓŁKA JAWNA
0 references
W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy firmy DREWMAX pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych- wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania, które zostaną podjęte to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Na podstawie analizy opracowana zostanie strategia wzornicza tj. raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający: -charakterystykę zawierającą analizę wzorniczą w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, -opis otoczenia w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów oraz ich produktów, -identyfikację i analizę trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście firmy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek firmy; -ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jego potencjału w tym zakresie; -zdefiniowanie problemów wzorniczych, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych; -możliwości rozwiązania problemów wzorniczych; -zidentyfikowanie kierunku, w którym najefektywniej mogłaby rozwijać się firma, obejmującego opis proponowanych zmian i innowacji, -rekomendacje dalszych szczegółowych działań w przedsiębiorstwie, Czas trwania audytu oraz opracowywania strategii to 152 dni w okresie 01.01-31.05.2020r. Szczegóły w zał. nr 1 do umowy warunkowej. Całość prac zostanie wykonana przez zespół ekspertów Wykonawcy w składzie zgodnym z zał. nr 2 do umowy warunkowej: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Polish)
0 references
As part of the implementation of this project, a design audit of DREWMAX will be carried out in terms of design potential and needs – the result will be a design strategy. The actions to be taken are: analysis of the product offer; business model, technology, organizational structure, communication processes, marketing strategy, definition and characteristics of customers and competition and key industry, social and technological trends; analysis of design management needs; analysis of the offer in terms of the use of design and market potential. On the basis of the analysis, a design strategy will be drawn up, i.e. a report on the design audit carried out containing: —characteristics containing design analysis in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy, -description of the environment in terms of design including at least information on customer characteristics, description of major competitors and their products, -identification and analysis of market trends, identification of key industry, social and technological trends with a high potential impact on the company’s market; —assessment of the level of use of the design in the company and its potential in this regard; —defining design problems, which may affect both the product and other business processes; —possibility of solving design problems; —identify the direction in which the company could grow most effectively, including a description of the proposed changes and innovations, -recommendations for further detailed actions in the company, the duration of the audit and the development of the strategy is 152 days between 01.01 and 31.05.2020. Details in Annex 1 to the conditional agreement. The entire work will be carried out by the Contractor’s team of experts in accordance with Annex 2 to the Conditional Contract: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (English)
7 July 2021
0.2961520486662263
0 references
Dans le cadre de la mise en œuvre de ce projet, un audit de conception de DREWMAX sera réalisé en termes de potentiel et de besoins de conception — le résultat sera une stratégie de conception. Les mesures à prendre sont les suivantes: analyse de l’offre de produits; le modèle d’affaires, la technologie, la structure organisationnelle, les processus de communication, la stratégie de marketing, la définition et les caractéristiques des clients et de la concurrence, et les principales tendances industrielles, sociales et technologiques; analyse des besoins en matière de gestion de la conception; analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé contenant: —caractéristiques, y compris l’analyse de la conception dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication client, de la stratégie marketing, — une description de l’environnement dans le domaine de la conception contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents et de leurs produits, l’identification et l’analyse des tendances du marché, l’identification et l’analyse des tendances industrielles, sociales et technologiques clés dans le contexte de l’entreprise avec un impact potentiel élevé sur le marché de l’entreprise; —évaluer le niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et son potentiel à cet égard; définir les problèmes de conception, qui peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux; —possibilité de résoudre des problèmes de conception; —identification de la direction dans laquelle l’entreprise pourrait se développer le plus efficacement, y compris une description des changements et innovations proposés, — recommandations pour des actions plus détaillées dans l’entreprise, la durée de l’audit et l’élaboration de la stratégie est de 152 jours dans la période 01.01-31.05.2020r. Détails à l’annexe 1 de l’accord conditionnel. L’ensemble des travaux sera effectué par l’équipe d’experts du contractant conformément à l’annexe 2 du contrat conditionnel: R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (French)
3 December 2021
0 references
Im Rahmen der Umsetzung dieses Projekts wird ein Design-Audit von DREWMAX in Bezug auf Potenzial und Designbedarf durchgeführt – das Ergebnis wird eine Designstrategie sein. Die zu ergreifenden Maßnahmen sind: Analyse des Produktangebots; Geschäftsmodell, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, Marketingstrategie, Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb sowie wichtige Branchen-, soziale und technologische Trends; Analyse des Bedarfs an Designmanagement; Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Planungsstrategie entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung, der Folgendes enthält: —Eigenschaften einschließlich Designanalysen in den Bereichen Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie, -eine Beschreibung der Umwelt im Bereich Design, die zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden enthält, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber und ihrer Produkte, -Identifizierung und Analyse von Markttrends, Identifizierung und Analyse von Branchen-, sozialen und technologischen Trends, die im Zusammenhang mit dem Unternehmen von entscheidender Bedeutung für den Markt des Unternehmens sind; bewertet den Umfang der Nutzung des Designs im Unternehmen und sein diesbezügliches Potenzial; Definition von Designproblemen, die sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse betreffen können; —Möglichkeit der Lösung von Designproblemen; —Identifizierung der Richtung, in die sich das Unternehmen am effektivsten entwickeln könnte, einschließlich einer Beschreibung der vorgeschlagenen Änderungen und Innovationen, -Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen im Unternehmen, die Dauer der Prüfung und die Entwicklung der Strategie beträgt 152 Tage im Zeitraum 01.01-31.05.2020r. Einzelheiten in Anhang 1 der bedingten Vereinbarung. Die gesamten Arbeiten werden vom Expertenteam des Auftragnehmers gemäß Anhang 2 des bedingten Vertrags durchgeführt: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (German)
14 December 2021
0 references
Als onderdeel van de uitvoering van dit project zal een ontwerpaudit van DREWMAX worden uitgevoerd in termen van potentieel en ontwerpbehoeften — het resultaat zal een ontwerpstrategie zijn. De te nemen maatregelen zijn: analyse van het productaanbod; bedrijfsmodel, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, marketingstrategie, definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, en belangrijke industriële, sociale en technologische trends; analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer; analyse van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met: —kenmerken met inbegrip van ontwerpanalyse op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie, -een beschrijving van het milieu op het gebied van ontwerp met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, beschrijving van de belangrijkste concurrenten en hun producten, -identificatie en analyse van markttrends, identificatie en analyse van de industrie, sociale en technologische trends sleutel in de context van het bedrijf met een grote potentiële impact op de markt van de onderneming; —beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel ervan in dit verband; het definiëren van ontwerpproblemen, die zowel betrekking kunnen hebben op het product als op andere bedrijfsprocessen; —mogelijkheid om ontwerpproblemen op te lossen; —het identificeren van de richting waarin de onderneming zich het meest kan ontwikkelen, met inbegrip van een beschrijving van de voorgestelde wijzigingen en innovaties, -aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties in de onderneming, de duur van de audit en de ontwikkeling van de strategie bedraagt 152 dagen in de periode 01.01-31.05.2020r. Nadere gegevens in bijlage 1 bij de voorwaardelijke overeenkomst. De volledige werkzaamheden worden uitgevoerd door het deskundigenteam van de contractant overeenkomstig bijlage 2 bij het voorwaardelijke contract: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Nell'ambito dell'attuazione di questo progetto, un audit di progettazione di DREWMAX sarà effettuato in termini di potenziale e di esigenze di progettazione — il risultato sarà una strategia di progettazione. Le azioni da intraprendere sono: analisi dell'offerta del prodotto; modello di business, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione, strategia di marketing, definizione e caratteristiche dei clienti e della concorrenza e tendenze chiave dell'industria, sociale e tecnologica; analisi delle esigenze di gestione del progetto; analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente: —caratteristiche tra cui analisi progettuali nel campo dei prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione del cliente, strategia di marketing, -una descrizione dell'ambiente nel campo della progettazione contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti e dei loro prodotti, -identificazione e analisi delle tendenze di mercato, identificazione e analisi delle tendenze industriali, sociali e tecnologiche chiave nel contesto dell'azienda ad alto impatto potenziale sul mercato dell'azienda; —valutare il livello di utilizzo del design in azienda e le sue potenzialità al riguardo; definizione di problemi di progettazione, che possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali; —possibilità di risolvere i problemi di progettazione; —individuare la direzione in cui l'impresa potrebbe svilupparsi nel modo più efficace, compresa una descrizione delle modifiche e delle innovazioni proposte, -raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate nell'impresa, la durata dell'audit e lo sviluppo della strategia è di 152 giorni nel periodo 01.01-31.05.2020r. Dettagli di cui all'allegato 1 dell'accordo condizionale. L'intero lavoro sarà svolto dal gruppo di esperti del contraente conformemente all'allegato 2 del contratto condizionale: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Italian)
15 January 2022
0 references
Como parte de la implementación de este proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño de DREWMAX en términos de potencial y necesidades de diseño, el resultado será una estrategia de diseño. Las acciones que deben adoptarse son las siguientes: análisis de la oferta de productos; modelo de negocio, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación, estrategia de marketing, definición y características de los clientes y la competencia, y tendencias clave de la industria, sociales y tecnológicas; análisis de las necesidades de gestión del diseño; análisis de la oferta en términos de uso del diseño y potencial de mercado. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada que contenga: —características que incluyen el análisis de diseño en el campo de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación con el cliente, la estrategia de marketing, una descripción del entorno en el campo del diseño que contiene al menos información sobre las características del cliente, descripción de los principales competidores y sus productos, identificación y análisis de las tendencias del mercado, identificación y análisis de la industria, tendencias sociales y tecnológicas clave en el contexto de la empresa con un alto impacto potencial en el mercado de la empresa; —evaluar el nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial en este sentido; definir los problemas de diseño, que pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio; —posibilidad de resolver problemas de diseño; —identificar la dirección en la que la empresa podría desarrollarse más eficazmente, incluyendo una descripción de los cambios e innovaciones propuestos, -recomendaciones para acciones más detalladas en la empresa, la duración de la auditoría y el desarrollo de la estrategia es de 152 días en el período 01.01-31.05.2020r. Detalles en el anexo 1 del acuerdo condicional. Todo el trabajo será realizado por el equipo de expertos del contratista de conformidad con el anexo 2 del contrato condicional: P. Góődő, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Som led i gennemførelsen af dette projekt vil der blive udført en designrevision af DREWMAX med hensyn til potentielle og designmæssige behov — resultatet bliver en designstrategi. De foranstaltninger, der skal træffes, er: analyse af produkttilbuddet forretningsmodel, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, definition og karakteristika af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser; analyse af designledelsesbehov analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en rapport om den udførte designrevision, der indeholder: —karakteristika, herunder designanalyse inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi, -en beskrivelse af miljøet inden for design, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter og deres produkter, -identifikation og analyse af markedstendenser, identifikation og analyse af industrien, sociale og teknologiske tendenser, nøgle i forbindelse med virksomheden med en stor potentiel indvirkning på virksomhedens marked —vurderer graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende; definition af designproblemer, som kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser —muligheden for at løse designproblemer —fastlæggelse af, i hvilken retning virksomheden kan udvikle sig mest effektivt, herunder en beskrivelse af de foreslåede ændringer og innovationer — henstillinger om yderligere detaljerede foranstaltninger i virksomheden, revisionens varighed og udviklingen af strategien er 152 dage i perioden 01.01-31.05.2020r. Nærmere oplysninger i bilag 1 til den betingede aftale. Hele arbejdet udføres af kontrahentens ekspertteam i overensstemmelse med bilag 2 til den betingede kontrakt: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Danish)
10 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο της υλοποίησης αυτού του έργου, θα πραγματοποιηθεί έλεγχος σχεδιασμού του DREWMAX όσον αφορά τις δυνατότητες και τις ανάγκες σχεδιασμού — το αποτέλεσμα θα είναι μια στρατηγική σχεδιασμού. Οι ενέργειες που πρέπει να αναληφθούν είναι οι εξής: ανάλυση της προσφοράς του προϊόντος· επιχειρηματικό μοντέλο, τεχνολογία, οργανωτική δομή, διαδικασίες επικοινωνίας, στρατηγική μάρκετινγκ, καθορισμός και χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού, καθώς και βασικές βιομηχανικές, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις· ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδιασμού· ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει: —χαρακτηριστικά, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης σχεδιασμού στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ, -μια περιγραφή του περιβάλλοντος στον τομέα του σχεδιασμού που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών και των προϊόντων τους, -προσδιορισμός και ανάλυση των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός και ανάλυση των βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων κλειδί στο πλαίσιο της εταιρείας με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά της εταιρείας· —αξιολογεί το επίπεδο χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και τις δυνατότητές της εν προκειμένω· καθορισμός προβλημάτων σχεδιασμού, τα οποία μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες· δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού· ο προσδιορισμός της κατεύθυνσης προς την οποία η εταιρεία θα μπορούσε να αναπτυχθεί αποτελεσματικότερα, συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής των προτεινόμενων αλλαγών και καινοτομιών, -συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες στην επιχείρηση, η διάρκεια του ελέγχου και η ανάπτυξη της στρατηγικής είναι 152 ημέρες κατά την περίοδο 01.01-31.05.2020r. Λεπτομέρειες στο παράρτημα 1 της συμφωνίας υπό όρους. Το σύνολο των εργασιών θα εκτελεστεί από την ομάδα εμπειρογνωμόνων του αντισυμβαλλομένου σύμφωνα με το παράρτημα 2 της σύμβασης υπό όρους: R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Greek)
10 July 2022
0 references
U sklopu provedbe ovog projekta provest će se revizija dizajna DREWMAX-a u smislu potencijalnih i projektnih potreba – rezultat će biti strategija dizajna. Mjere koje treba poduzeti su sljedeće: analiza ponude proizvoda; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, definicija i karakteristike kupaca i konkurencije te ključni industrijski, društveni i tehnološki trendovi; analiza potreba upravljanja dizajnom; analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži: —karakteristike uključujući analizu dizajna u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, -opis okruženja u području dizajna koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata i njihovih proizvoda, identifikaciju i analizu tržišnih trendova, identifikaciju i analizu industrije, društvene i tehnološke trendove ključne u kontekstu poduzeća s velikim potencijalnim utjecajem na tržište poduzeća; —procijeniti razinu uporabe dizajna u poduzeću i njegov potencijal u tom pogledu; definiranje problema u dizajnu, koji se mogu odnositi i na proizvod i na druge poslovne procese; —mogućnost rješavanja problema dizajna; —identificiranje smjera u kojem bi se poduzeće moglo najučinkovitije razvijati, uključujući opis predloženih promjena i inovacija, – preporuke za daljnje detaljne aktivnosti u poduzeću, trajanje revizije i razvoj strategije je 152 dana u razdoblju 01.01 – 31.05.2020r. Pojedinosti u Prilogu 1. uvjetnom sporazumu. Cjelokupni posao obavit će stručni tim Ugovaratelja u skladu s Prilogom 2. uvjetnom ugovoru: P. Góňdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Croatian)
10 July 2022
0 references
Ca parte a implementării acestui proiect, se va efectua un audit de proiectare a DREWMAX în ceea ce privește nevoile potențiale și de proiectare – rezultatul va fi o strategie de proiectare. Acțiunile care trebuie întreprinse sunt: analiza ofertei de produse; modelul de afaceri, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare, strategia de marketing, definirea și caracteristicile clienților și ale concurenței, precum și principalele tendințe industriale, sociale și tehnologice; analiza nevoilor de management al proiectării; analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul pieței. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un raport privind auditul de proiectare efectuat care conține: —caracteristici care includ analiza de proiectare în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing, -o descriere a mediului în domeniul proiectării care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți și a produselor acestora, identificarea și analiza tendințelor pieței, identificarea și analiza tendințelor industriale, sociale și tehnologice cheie în contextul companiei cu un impact potențial ridicat asupra pieței societății; evaluează nivelul de utilizare a designului în cadrul întreprinderii și potențialul acesteia în acest sens; definirea problemelor de proiectare, care pot viza atât produsul, cât și alte procese comerciale; —posibilitatea rezolvării problemelor de proiectare; identificarea direcției în care compania s-ar putea dezvolta cel mai eficient, inclusiv o descriere a modificărilor și inovațiilor propuse, -recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate în cadrul întreprinderii, durata auditului și dezvoltarea strategiei este de 152 de zile în perioada 01.01-31.05.2020r. Detalii în anexa 1 la acordul condiționat. Întreaga activitate va fi efectuată de echipa de experți a contractantului în conformitate cu anexa 2 la contractul condiționat: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Romanian)
10 July 2022
0 references
V rámci realizácie tohto projektu sa vykoná projektový audit spoločnosti DREWMAX z hľadiska potenciálnych a konštrukčných potrieb – výsledkom bude projektová stratégia. Opatrenia, ktoré sa majú prijať, sú: analýza ponuky produktov; obchodný model, technológia, organizačná štruktúra, komunikačné procesy, marketingová stratégia, definícia a charakteristiky zákazníkov a konkurencie a kľúčové priemyselné, sociálne a technologické trendy; analýza potrieb riadenia návrhu; analýza ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. správa o vykonanom audite návrhu, ktorá bude obsahovať: —charakteristiky vrátane analýzy dizajnu v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, – opis životného prostredia v oblasti dizajnu, ktorý obsahuje aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov a ich produktov, -identifikácia a analýza trhových trendov, identifikácia a analýza priemyslu, sociálne a technologické trendy kľúčové v kontexte spoločnosti s vysokým potenciálnym vplyvom na trh spoločnosti; —hodnotí úroveň používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciál v tejto súvislosti; definovanie konštrukčných problémov, ktoré sa môžu týkať produktu aj iných obchodných procesov; možnosť riešenia konštrukčných problémov; —identifikácia smeru, ktorým by sa spoločnosť mohla čo najefektívnejšie rozvíjať, vrátane opisu navrhovaných zmien a inovácií, -odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia v podniku, trvanie auditu a vývoj stratégie je 152 dní v období 01.01 – 31.05.2020r. Podrobnosti v prílohe 1 k podmienečnej dohode. Celú prácu vykoná tím odborníkov dodávateľa v súlade s prílohou 2 k podmienečnej zmluve: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Slovak)
10 July 2022
0 references
Bħala parti mill-implimentazzjoni ta’ dan il-proġett, se jitwettaq awditu tad-disinn ta’ DREWMAX f’termini ta’ ħtiġijiet potenzjali u ta’ disinn — ir-riżultat se jkun strateġija ta’ disinn. L-azzjonijiet li għandhom jittieħdu huma: analiżi tal-offerta tal-prodott; il-mudell tan-negozju, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, id-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, u l-industrija ewlenija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi; analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri rapport dwar il-verifika tad-disinn imwettqa li jkun fih: —karatteristiċi inkluża l-analiżi tad-disinn fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, l-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, — deskrizzjoni tal-ambjent fil-qasam tad-disinn li fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin u l-prodotti tagħhom, -identifikazzjoni u analiżi tax-xejriet tas-suq, l-identifikazzjoni u l-analiżi tal-industrija, ix-xejriet soċjali u teknoloġiċi ewlenin fil-kuntest tal-kumpanija b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq tal-kumpanija; —jivvaluta l-livell ta’ użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tiegħu f’dan ir-rigward; id-definizzjoni tal-problemi tad-disinn, li jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju; —il-possibbiltà li jissolvew il-problemi tad-disinn; —l-identifikazzjoni tad-direzzjoni li fiha l-kumpanija tista’ tiżviluppa bl-aktar mod effettiv, inkluża deskrizzjoni tal-bidliet u l-innovazzjonijiet proposti, — rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati fl-intrapriża, it-tul tal-verifika u l-iżvilupp tal-istrateġija huwa ta’ 152 jum fil-perjodu 01.01–31.05.2020r. Dettalji fl-Anness 1 tal-ftehim kondizzjonali. Ix-xogħol kollu se jitwettaq mit-tim ta’ esperti tal-Kuntrattur skont l-Anness 2 tal-kuntratt kondizzjonali: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Maltese)
10 July 2022
0 references
No âmbito da execução deste projeto, será realizada uma auditoria de conceção da DREWMAX em termos de potencial e necessidades de conceção – o resultado será uma estratégia de conceção. As medidas a tomar são as seguintes: análise da oferta de produtos; modelo de negócio, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação, estratégia de marketing, definição e características dos clientes e concorrência e principais tendências industriais, sociais e tecnológicas; análise das necessidades de gestão da concepção; análise da oferta em termos de utilização da conceção e do potencial de mercado. Com base na análise, será elaborada uma estratégia de conceção, ou seja, um relatório sobre a auditoria de conceção realizada, que incluirá: —características que contenham a análise da conceção em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, -descrição do ambiente em termos de conceção, incluindo, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, descrição dos principais concorrentes e dos seus produtos, -identificação e análise das tendências do mercado, identificação das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas com elevado impacto potencial no mercado da empresa; —avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito; —definir problemas de conceção que possam afetar tanto o produto como outros processos empresariais; —possibilidade de resolver problemas de conceção; —identificar a direção em que a empresa poderia crescer de forma mais eficaz, incluindo uma descrição das alterações e inovações propostas, -recomendações para ações mais pormenorizadas na empresa, a duração da auditoria e o desenvolvimento da estratégia é de 152 dias entre 1.1.2020 e 31.5.2020. Pormenores no anexo 1 do acordo condicional. Todo o trabalho será executado pela equipa de peritos do contratante, em conformidade com o anexo 2 do contrato condicional: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek e M. Jachymek. (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Osana tämän hankkeen toteutusta tehdään DREWMAXin suunnittelutarkastus potentiaalisten ja suunnittelutarpeiden osalta – tuloksena on suunnittelustrategia. Toteutettavat toimet ovat seuraavat: tuotetarjouksen analysointi; liiketoimintamalli, teknologia, organisaatiorakenne, viestintäprosessit, markkinointistrategia, asiakkaiden ja kilpailun määrittely ja ominaisuudet sekä keskeiset teollisuuden, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset; suunnittelun hallinnan tarpeiden analysointi; tarjouksen analysointi suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli raportti suoritetusta suunnittelutarkastuksesta, joka sisältää seuraavat tiedot: —ominaisuudet, mukaan lukien suunnitteluanalyysi tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian, -ympäristön kuvauksen suunnittelusta, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista ja heidän tuotteistaan, – markkinasuuntausten tunnistaminen ja analysointi, teollisuuden tunnistaminen ja analysointi, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset, jotka ovat keskeisiä yrityksen markkinoilla; arvioi suunnittelun käyttöastetta yrityksessä ja sen mahdollisuuksia tässä suhteessa; määritellään suunnitteluongelmat, jotka voivat koskea sekä tuotetta että muita liiketoimintaprosesseja; —mahdollisuus ratkaista suunnitteluongelmia; sen määrittäminen, mihin suuntaan yritys voisi kehittyä tehokkaimmin, mukaan lukien kuvaus ehdotetuista muutoksista ja innovaatioista, -suositukset yksityiskohtaisista jatkotoimista yrityksessä, tilintarkastuksen kesto ja strategian kehittäminen on 152 päivää ajanjaksolla 01.01–31.05.2020r. Yksityiskohtaiset tiedot ehdollisen sopimuksen liitteessä 1. Toimeksisaajan asiantuntijaryhmä suorittaa koko työn ehdollisen sopimuksen liitteen 2 mukaisesti: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Finnish)
10 July 2022
0 references
V okviru izvajanja tega projekta bo izvedena revizija zasnove DREWMAX glede na potencialne in oblikovne potrebe – rezultat bo strategija oblikovanja. Ukrepi, ki jih je treba sprejeti, so: analiza ponudbe izdelka; poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, strategija trženja, opredelitev in značilnosti strank in konkurence ter ključni industrijski, družbeni in tehnološki trendi; analiza potreb po upravljanju projektiranja; analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo: značilnosti, vključno z analizo projektiranja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, – opis okolja na področju oblikovanja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov in njihovih izdelkov, -identifikacijo in analizo tržnih trendov, opredelitev in analizo industrije, socialne in tehnološke trende, ključne v okviru podjetja z velikim potencialnim vplivom na trg podjetja; oceni stopnjo uporabe oblikovanja v podjetju in njegov potencial v zvezi s tem; opredelitev težav v zvezi z zasnovo, ki se lahko nanašajo na izdelek in druge poslovne procese; možnost reševanja problemov v zvezi z načrtovanjem; —opredelitev smeri, v kateri bi se podjetje lahko najbolj učinkovito razvijalo, vključno z opisom predlaganih sprememb in inovacij, – priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe v podjetju, trajanje revizije in razvoj strategije je 152 dni v obdobju 01.01–31.05.2020r. Podrobnosti v Prilogi 1 k pogojnemu sporazumu. Celotno delo bo opravila skupina strokovnjakov izvajalca v skladu s Prilogo 2 k pogojni pogodbi: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Slovenian)
10 July 2022
0 references
V rámci realizace tohoto projektu bude proveden projektový audit DREWMAXu z hlediska potenciálních a konstrukčních potřeb – výsledkem bude návrhová strategie. Opatření, která mají být přijata, jsou: analýza nabídky produktů; obchodní model, technologie, organizační struktura, komunikační procesy, marketingová strategie, definice a charakteristiky zákazníků a konkurence a klíčové průmyslové, sociální a technologické trendy; analýza potřeb řízení návrhu; analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu, která bude obsahovat: —charakteristiky včetně projektové analýzy v oblasti výrobků, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie, – popis prostředí v oblasti designu obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů a jejich produktů, -identifikace a analýza tržních trendů, identifikace a analýza průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu společnosti s vysokým potenciálním dopadem na trh společnosti; —posuzuje úroveň využití designu ve společnosti a jeho potenciál v tomto ohledu; definování konstrukčních problémů, které se mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů; možnost řešení konstrukčních problémů; —určení směru, kterým by se společnost mohla vyvinout co nejefektivněji, včetně popisu navrhovaných změn a inovací, -doporučení pro další podrobná opatření v podniku, doba trvání auditu a rozvoj strategie je 152 dní v období 01.01–31.05.2020r. Podrobnosti v příloze 1 podmíněné dohody. Veškeré práce budou provedeny odborným týmem dodavatele v souladu s přílohou 2 podmíněné smlouvy: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Czech)
10 July 2022
0 references
Įgyvendinant šį projektą, bus atliekamas DREWMAX projekto auditas, atsižvelgiant į galimus ir projektavimo poreikius – rezultatas bus projektavimo strategija. Veiksmai, kurių reikia imtis: produkto pasiūlymo analizė; verslo modelis, technologijos, organizacinė struktūra, komunikacijos procesai, rinkodaros strategija, klientų ir konkurencijos apibrėžimas ir charakteristikos, pagrindinės pramonės, socialinės ir technologinės tendencijos; projektavimo valdymo poreikių analizė; pasiūlymo analizė dizaino ir rinkos potencialo išnaudojimo požiūriu. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, į kurią bus įtraukta: –charakteristikos, įskaitant projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, ryšių su klientais procesų, rinkodaros strategijos srityje, -aplinkos aprašymas projektavimo srityje, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų ir jų produktų aprašymas, rinkos tendencijų identifikavimas ir analizė, pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas ir analizė įmonės kontekste, turintis didelį potencialų poveikį įmonės rinkai; –įvertinti dizaino naudojimo įmonėje lygį ir jo potencialą šioje srityje; projektavimo problemų, kurios gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais verslo procesais, apibrėžimas; –galimybė spręsti projektavimo problemas; –nustatant kryptį, kuria įmonė galėtų veiksmingiausiai vystytis, įskaitant siūlomų pakeitimų ir naujovių aprašymą, –rekomendacija dėl tolesnių išsamių įmonės veiksmų, audito trukmė ir strategijos rengimas yra 152 dienos laikotarpiu nuo 2020 m. sausio 1 d. iki gegužės 31 d. Išsami informacija sąlyginio susitarimo 1 priede. Visą darbą atliks rangovo ekspertų grupė pagal sąlyginės sutarties 2 priedą: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Īstenojot šo projektu, tiks veikts DREWMAX projekta audits attiecībā uz potenciālajām un projektēšanas vajadzībām — rezultāts būs projektēšanas stratēģija. Veicamie pasākumi ir šādi: produkta piedāvājuma analīze; uzņēmējdarbības modelis, tehnoloģija, organizatoriskā struktūra, komunikācijas procesi, mārketinga stratēģija, klientu un konkurences definīcija un raksturojums, kā arī galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences; projekta vadības vajadzību analīze; piedāvājuma analīze attiecībā uz dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kas ietver: —raksturlielumi, tostarp dizaina analīze produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas jomā, -vides apraksts dizaina jomā, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu un to produktu apraksts, — tirgus tendenču identifikācija un analīze, rūpniecības, sociālo un tehnoloģisko tendenču galvenā nozīme uzņēmuma kontekstā ar lielu iespējamo ietekmi uz uzņēmuma tirgu; novērtē dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā sakarā; projektēšanas problēmu definēšana, kas var attiekties gan uz produktu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem; dizaina problēmu risināšanas iespējas; —identificējot virzienu, kādā uzņēmums varētu visefektīvāk attīstīties, ieskaitot ierosināto izmaiņu un inovāciju aprakstu, -ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumā, revīzijas ilgums un stratēģijas izstrāde ir 152 dienas periodā no 01.01 līdz 315.2020.r. Sīkāka informācija nosacītā nolīguma 1. pielikumā. Visus darbus veiks Līgumslēdzēja ekspertu grupa saskaņā ar Līguma ar nosacījumiem 2. pielikumu: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Latvian)
10 July 2022
0 references
Като част от изпълнението на този проект ще бъде извършен одит на проекта на DREWMAX по отношение на потенциала и проектните нужди — резултатът ще бъде проектантска стратегия. Действията, които трябва да бъдат предприети, са: анализ на офертата на продукта; бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, дефиниране и характеристики на клиентите и конкуренцията, както и ключови индустриални, социални и технологични тенденции; анализ на нуждите от управление на дизайна; анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. доклад за извършения одит на проектирането, съдържащ: —характеристики, включващи анализ на дизайна в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, комуникационните процеси на клиентите, маркетинговата стратегия, -описание на околната среда в областта на дизайна, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти и техните продукти, идентифициране и анализ на пазарните тенденции, идентифициране и анализ на индустрията, социалните и технологичните тенденции в контекста на дружеството с голямо потенциално въздействие върху пазара на дружеството; оценява степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение; определяне на проблеми с дизайна, които могат да се отнасят както до продукта, така и до други бизнес процеси; възможност за решаване на проектни проблеми; определяне на посоката, в която компанията би могла да се развива най-ефективно, включително описание на предложените промени и иновации, препоръки за по-нататъшни подробни действия в предприятието, продължителността на одита и разработването на стратегията е 152 дни в периода 01.01—31.05.2020 г. Подробности в приложение 1 към условното споразумение. Цялата работа ще бъде извършена от експертния екип на изпълнителя в съответствие с приложение 2 към условния договор: П. Гондз, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
A projekt megvalósításának részeként a DREWMAX tervezési auditja a lehetőségek és a tervezési igények szempontjából történik – az eredmény egy tervezési stratégia lesz. A meghozandó intézkedések a következők: a termékkínálat elemzése; üzleti modell, technológia, szervezeti struktúra, kommunikációs folyamatok, marketing stratégia, az ügyfelek és a verseny meghatározása és jellemzői, valamint a kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek; a tervezési menedzsment igényeinek elemzése; az ajánlat elemzése a tervezés és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következőket tartalmazza: –jellemzők, beleértve a tervezés elemzését a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia, -a környezet leírása a tervezés területén, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a főbb versenytársak és termékeik leírására, -a piaci trendek azonosítása és elemzése, az ipar azonosítása és elemzése, a társadalmi és technológiai trendek azonosítása és elemzése kulcsfontosságú a vállalat piacára jelentős potenciális hatással; értékeli a formatervezési minta használatának szintjét a társaságban és annak potenciálját e tekintetben; tervezési problémák meghatározása, amelyek mind a terméket, mind az egyéb üzleti folyamatokat érinthetik; tervezési problémák megoldásának lehetősége; –azonosítva azt az irányt, amelyben a vállalat a leghatékonyabban fejlődhet, beleértve a javasolt változtatások és innovációk leírását, a vállalkozás további részletes intézkedéseire vonatkozó ajánlások, az ellenőrzés időtartama és a stratégia kidolgozása 152 nap a 01.01–31.05.2020. közötti időszakban. Részletek a feltételes megállapodás 1. mellékletében. A teljes munkát a szerződő fél szakértői csoportja végzi a feltételes szerződés 2. mellékletének megfelelően: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Mar chuid de chur i bhfeidhm an tionscadail seo, déanfar iniúchadh dearaidh ar DREWMAX maidir le riachtanais fhéideartha agus deartha — straitéis deartha a bheidh sa toradh. Is iad seo a leanas na gníomhaíochtaí atá le déanamh: anailís ar an tairiscint táirge; samhail ghnó, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide, straitéis mhargaíochta, sainmhíniú agus saintréithe custaiméirí agus iomaíocht, agus príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta; anailís ar riachtanais bhainistíochta deartha; anailís ar an tairiscint ó thaobh úsáid an dearaidh agus acmhainneacht an mhargaidh de. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina mbeidh na nithe seo a leanas: —saintréithe lena n-áirítear anailís ar dhearadh i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide custaiméara, na straitéise margaíochta, -tuairisc ar an gcomhshaol i réimse an deartha ina bhfuil ar a laghad faisnéis maidir le saintréithe an chustaiméara, tuairisc ar phríomhiomaitheoirí agus a dtáirgí, -sainaithint agus anailís ar threochtaí margaidh, sainaithint agus anailís ar an tionscal, eochair treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs na cuideachta a bhféadfadh tionchar mór a bheith aici ar mhargadh na cuideachta; —measúnú a dhéanamh ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht i ndáil leis sin; fadhbanna dearaidh a shainiú, a d’fhéadfadh a bheith bainteach leis an táirge agus le próisis ghnó eile araon; —an fhéidearthacht fadhbanna dearaidh a réiteach; —an treo ina bhféadfadh an chuideachta forbairt a dhéanamh ar an mbealach is éifeachtaí, lena n-áirítear cur síos ar na hathruithe agus na nuálaíochtaí atá beartaithe, -moltaí maidir le gníomhaíochtaí mionsonraithe breise san fhiontar, fad an iniúchta agus forbairt na straitéise 152 lá sa tréimhse 01.01-31.05.2020r. Mionsonraí in Iarscríbhinn 1 a ghabhann leis an gcomhaontú coinníollach. Déanfaidh foireann saineolaithe an Chonraitheora an obair iomlán i gcomhréir le hIarscríbhinn 2 a ghabhann leis an gconradh coinníollach: Bhí an t-eolas mícheart nó as dáta, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Irish)
10 July 2022
0 references
Som en del av genomförandet av detta projekt kommer en designrevision av DREWMAX att genomföras med avseende på potential och designbehov – resultatet blir en designstrategi. Följande åtgärder ska vidtas: analys av produkterbjudandet. affärsmodell, teknik, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, definition och egenskaper hos kunder och konkurrens, och viktiga industri-, sociala och tekniska trender; analys av behov av konstruktionshantering. analys av erbjudandet med avseende på användning av design och marknadspotential. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller —egenskaper inklusive designanalys inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, -en beskrivning av miljön inom designområdet som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av huvudkonkurrenter och deras produkter, -identifiering och analys av marknadstrender, identifiering och analys av industrin, sociala och tekniska trender som är viktiga inom ramen för företaget med stor potentiell inverkan på företagets marknad. bedöma graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende, definiera designproblem som kan beröra både produkten och andra affärsprocesser. —möjlighet att lösa designproblem. —identifiera i vilken riktning företaget skulle kunna utvecklas mest effektivt, inklusive en beskrivning av de föreslagna ändringarna och innovationerna, -rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder i företaget, revisionens varaktighet och utvecklingen av strategin är 152 dagar under perioden 01.01–31.05.2020r. Närmare uppgifter i bilaga 1 till det villkorade avtalet. Hela arbetet kommer att utföras av uppdragstagarens expertgrupp i enlighet med bilaga 2 till det villkorade avtalet: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Swedish)
10 July 2022
0 references
Projekti elluviimise raames viiakse läbi DREWMAXi projekteerimisaudit võimalike ja projekteerimisvajaduste seisukohast – tulemuseks on projekteerimisstrateegia. Meetmed, mida tuleb võtta, on järgmised: tootepakkumise analüüs; ärimudel, tehnoloogia, organisatsiooni struktuur, kommunikatsiooniprotsessid, turundusstrateegia, klientide ja konkurentsi määratlemine ja omadused ning peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused; projektijuhtimise vajaduste analüüs; pakkumise analüüs disaini ja turupotentsiaali kasutamise seisukohast. Analüüsi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, s.o aruanne tehtud projekteerimisauditi kohta, mis sisaldab järgmist: omadused, sealhulgas disainianalüüs toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendisuhtluse protsesside, turundusstrateegia valdkonnas, -disaini valdkonna keskkonna kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide ja nende toodete kirjeldust, -turusuundumuste tuvastamist ja analüüsi, tööstuse identifitseerimist ja analüüsi, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi ettevõtte kontekstis, millel on suur potentsiaalne mõju ettevõtte turule; hindab disainilahenduse kasutamise taset äriühingus ja selle potentsiaali selles osas; projekteerimisega seotud probleemide määratlemine, mis võivad puudutada nii toodet kui ka muid äriprotsesse; –disainiprobleemide lahendamise võimalus; ettevõtte kõige efektiivsema arengusuuna kindlaksmääramine, sealhulgas kavandatavate muudatuste ja uuenduste kirjeldus, -soovitused edasisteks üksikasjalikeks tegevusteks ettevõttes, auditi kestus ja strateegia väljatöötamine ajavahemikul 01.01–31.05.2020r. Tingimusliku kokkuleppe 1. lisas esitatud üksikasjad. Kogu töö teeb töövõtja eksperdirühm vastavalt tingimusliku lepingu 2. lisale: P. Góźdź, R. Nowakowski, A. Biszek, M. Jachymek. (Estonian)
10 July 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: puławski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0049/19
0 references