Increase the competitiveness of the “FER-PLAST” company by increasing the use of the design design process. (Q2693827)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2693827 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of the “FER-PLAST” company by increasing the use of the design design process. |
Project Q2693827 in Poland |
Statements
88,910.0 zloty
0 references
104,600.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
30 June 2020
0 references
LUBARTOWSKA FABRYKA OKIEN I DRZWI "FER-PLAST" R.BRZEZINSKI, D.KWIATKOWSKA SPÓŁKA JAWNA
0 references
Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to następujące analizy: - oferty produktowej, - modelu biznesowego, - technologii, - struktury organizacyjnej, - procesów komunikacji, - strategii marketingowej, - w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji, - w zakresie kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, - potrzeb Zamawiającego w zakresie zarządzania wzornictwem, - oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. CZAS TRWANIA AUDYTU: 63 dni roboczych. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA zawierająca, co najmniej: - ogólną charakterystykę przedsiębiorstwa Zamawiającego zawierającą analizę wzorniczą w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, - ogólny opis otoczenia przedsiębiorstwa w zakresie designu zawierający, co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, - opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście przedsiębiorstwa Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Zamawiającego, - ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie oraz jego potencjału w tym zakresie, - zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie Zamawiającego (dotyczących zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie), - możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie, - rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla przedsiębiorstwa. CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 41 dni roboczych. Za całość projektu odpowiadać będzie 4 ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Ponadto Need Studio będzie wspomagać się pozostałymi ekspertami (projektowanie graficzne, branding, strategia marki, wzornictwo przemysłowe): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Polish)
0 references
Design AUDIT activities include the following analyses: — product offer, – business model, – technology, – organizational structure, – communication processes, – marketing strategy, – in terms of the definition and characteristics of customers and competition, – in terms of key in the context of ordering industry trends, – the needs of the contracting authority in the field of design management, – offer in terms of the use of design and market potential. DURATION OF THE AUDIT: 63 working days. Based on the analysis, a design STRATEGIA will be developed containing at least: — the general characteristics of the Ordering Company, including design analysis in terms of products, technology, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy, – a general description of the enterprise’s design environment, including at least information on customer characteristics, a description of the main competitors, – a description of market trends, a definition of key in the context of the ordering company’s industry, social and technological trends with a high potential impact on the Contracting Party’s market, – an assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect, – defining design problems in the contracting company (concerning both the product and other business processes in the company), – possibilities to solve design problems in the enterprise, – recommendations for further detailed actions for the enterprise. TIME TO DEVELOP THE STRATEGY: 41 working days. 4 experts will be responsible for the project as a whole: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. In addition, Need Studio will support other experts (graphic design, branding, brand strategy, industrial design): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (English)
7 July 2021
0.0489915348213828
0 references
Les activités du Design AUDIT sont les analyses suivantes: — offre de produits, — modèle d’affaires, — technologie, — structure organisationnelle, — processus de communication, — stratégie de marketing, — dans la définition et les caractéristiques des clients et la concurrence, — dans la portée des tendances clés de l’industrie dans le contexte de la partie commanditaire, — les besoins du client dans le domaine de la gestion de la conception, — en termes d’utilisation de la conception et du potentiel du marché. DURÉE DE L’AUDIT: 63 jours ouvrables. Sur la base de l’analyse, un modèle STRATEGIA sera développé contenant au moins: — caractéristiques générales de la société de commande contenant une analyse de conception dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication client, de la stratégie marketing, — une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant, au moins des informations sur les caractéristiques des clients, une description des principaux concurrents, — une description des tendances du marché, de l’identification de l’industrie clé, des tendances sociales et technologiques dans le contexte de la société de commande avec un fort potentiel d’impact sur le marché du client, — l’évaluation du niveau d’utilisation du design dans l’entreprise et son potentiel à cet égard, — la définition des problèmes de conception dans l’entreprise de commande (concernant à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans l’entreprise), — possibilités de résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise, — recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise. IL EST TEMPS DE DÉVELOPPER LA STRATÉGIE: 41 jours ouvrables. Quatre experts seront responsables de l’ensemble du projet: Patryk Gó’dΔ, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. En outre, Need Studio sera soutenu par d’autres experts (design graphique, branding, stratégie de marque, design industriel): Michał Δwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Gó’dΔ, Urszula Rojek, Dominika Baran. (French)
3 December 2021
0 references
Die Aktivitäten des Design AUDIT sind die folgenden Analysen: — Produktangebot, – Geschäftsmodell, – Technologie, – Organisationsstruktur, – Kommunikationsprozesse, – Marketingstrategie, – in der Definition und den Merkmalen von Kunden und Wettbewerb, – im Rahmen der wichtigsten Branchentrends im Rahmen des Bestellers, – die Bedürfnisse des Kunden im Bereich des Designmanagements, – Angebote in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial. DAUER DER PRÜFUNG: 63 Arbeitstage. Auf der Grundlage der Analyse wird ein Muster STRATEGIA entwickelt, das mindestens Folgendes enthält: — allgemeine Merkmale des bestellenden Unternehmens, das eine Designanalyse im Bereich Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie enthält, – eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens, die zumindest Informationen über die Merkmale der Kunden enthält, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, – Beschreibung der Markttrends, Identifizierung der Schlüsselindustrie, soziale und technologische Trends im Kontext des Bestellers mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Kunden, – Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in diesem Zusammenhang, – Definition von Designproblemen im Bestellunternehmen (sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen), – Möglichkeiten, Designprobleme im Unternehmen zu lösen, – Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. ZEIT FÜR DIE ENTWICKLUNG DER STRATEGIE: 41 Arbeitstage. Vier Experten werden für das gesamte Projekt verantwortlich sein: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Darüber hinaus wird Need Studio von anderen Experten (Grafikdesign, Branding, Markenstrategie, Industriedesign) unterstützt: Michał -wiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (German)
14 December 2021
0 references
De activiteiten van de Design AUDIT zijn de volgende analyses: — productaanbod, — bedrijfsmodel, — technologie, — organisatiestructuur, — communicatieprocessen, — marketingstrategie, — in de definitie en kenmerken van klanten en concurrentie, — in het kader van belangrijke trends in de industrie in het kader van de besteller, — de behoeften van de klant op het gebied van ontwerpbeheer, — aanbiedingen in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel. DUUR VAN DE AUDIT: 63 werkdagen. Op basis van de analyse zal een patroon STRATEGIA worden ontwikkeld met ten minste: — algemene kenmerken van de bestelonderneming die een ontwerpanalyse op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie bevat, — een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van het bedrijf, die ten minste informatie bevat over de kenmerken van de klanten, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten, — beschrijving van de markttrends, identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in het kader van het bestelbedrijf met een groot potentieel voor impact op de markt van de klant, — beoordeling van het niveau van het gebruik van het ontwerp in het bedrijf en het potentieel ervan in dit opzicht, — definitie van ontwerpproblemen in het bestelbedrijf (met betrekking tot zowel het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf), — mogelijkheden om ontwerpproblemen in het bedrijf op te lossen, — aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf. TIJD OM DE STRATEGIE TE ONTWIKKELEN: 41 werkdagen. Vier deskundigen zullen verantwoordelijk zijn voor het hele project: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Daarnaast wordt Need Studio ondersteund door andere experts (grafisch ontwerp, branding, merkstrategie, industrieel ontwerp): Michał Ãwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Le attività del Design AUDIT sono le seguenti analisi: — offerta di prodotto, — modello di business, — tecnologia, — struttura organizzativa, — processi di comunicazione, — strategia di marketing, — nella definizione e nelle caratteristiche dei clienti e della concorrenza, — nell'ambito delle principali tendenze del settore nel contesto del committente, — le esigenze del Cliente nel campo della gestione del design, — offerte in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato. DURATA DELL'AUDIT: 63 giorni lavorativi. Sulla base dell'analisi sarà sviluppato un modello STRATEGIA contenente almeno: — caratteristiche generali della società di ordinazione contenente un'analisi progettuale nel campo dei prodotti, della tecnologia, della struttura organizzativa, dei processi di comunicazione del cliente, della strategia di marketing, — una descrizione generale dell'ambiente progettuale dell'azienda che contiene, almeno informazioni sulle caratteristiche dei clienti, una descrizione dei principali concorrenti, — descrizione delle tendenze di mercato, individuazione dell'industria chiave, tendenze sociali e tecnologiche nel contesto dell'azienda committente con un elevato potenziale di impatto sul mercato del cliente, — valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità in questo senso, — definizione dei problemi di progettazione nella società di ordinazione (riguardanti sia il prodotto che altri processi aziendali in azienda), — possibilità di risolvere problemi di progettazione in azienda, — raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda. È TEMPO DI SVILUPPARE LA STRATEGIA: 41 giorni lavorativi. Quattro esperti saranno responsabili dell'intero progetto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Inoltre, Need Studio sarà supportato da altri esperti (graphic design, branding, brand strategy, industrial design): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Italian)
15 January 2022
0 references
Las actividades del Design AUDIT son los siguientes análisis: — oferta de productos, — modelo de negocio, — tecnología, — estructura organizativa, — procesos de comunicación, — estrategia de marketing, — en la definición y características de los clientes y la competencia, — en el ámbito de las tendencias clave de la industria en el contexto del Comprador, — las necesidades del cliente en el campo de la gestión del diseño, — en términos de uso del diseño y potencial de mercado. DURACIÓN DE LA AUDITORÍA: 63 días laborables. Sobre la base del análisis, se desarrollará un patrón STRATEGIA que contenga al menos: — características generales de la empresa ordenante que contiene un análisis de diseño en el campo de los productos, la tecnología, la estructura organizativa, los procesos de comunicación con el cliente, la estrategia de marketing, — una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contiene, al menos información sobre las características de los clientes, una descripción de los principales competidores, — descripción de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la empresa ordenante con un alto potencial de impacto en el mercado del cliente, — evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto, — definición de problemas de diseño en la empresa ordenante (en relación tanto con el producto y otros procesos de negocio en la empresa), — posibilidades de resolver problemas de diseño en la empresa, — recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. TIEMPO PARA DESARROLLAR LA ESTRATEGIA: 41 días laborables. Cuatro expertos serán responsables de todo el proyecto: Patryk Góődő, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Además, Need Studio contará con el apoyo de otros expertos (diseño gráfico, branding, estrategia de marca, diseño industrial): Michał εwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góődő, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Design AUDITi tegevused on järgmised analüüsid: – toote pakkumine, – ärimudel, – tehnoloogia, – organisatsiooniline struktuur, – kommunikatsiooniprotsessid, – turundusstrateegia, – klientide määratlemisel ja omadustel ning konkurentsil, – telliva poole kontekstis tööstuse peamiste suundumuste raames, – kliendi vajadused disainijuhtimise valdkonnas, – pakkumised disaini kasutamise ja turupotentsiaali osas. AUDITI KESTUS: 63 tööpäeva. Analüüsi põhjal töötatakse välja STRATEGIA mudel, mis sisaldab vähemalt järgmist: – telliva äriühingu üldised omadused, mis sisaldavad disainianalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendikommunikatsiooniprotsesside, turundusstrateegia kohta, – ettevõtte projekteerimiskeskkonna üldist kirjeldust, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, – turusuundumuste kirjeldust, peamiste tootmisharude identifitseerimist, sotsiaalseid ja tehnoloogilisi suundumusi telliva äriühingu kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada kliendi turgu, – disainilahenduse kasutamise taseme ja selle potentsiaali hindamine selles osas, – projekteerimisprobleemide määratlemine tellivas äriühingus (seoses nii toote kui ka muude äriprotsessidega ettevõttes), – võimalused ettevõtte disainiprobleemide lahendamiseks, – soovitused ettevõtte edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks. AEG STRATEEGIA VÄLJATÖÖTAMISEKS: 41 tööpäeva. Kogu projekti eest vastutab neli eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Lisaks toetavad Need Studio teised eksperdid (graafiline disain, branding, brändi strateegia, tööstusdisain): Michał Áwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Estonian)
28 July 2022
0 references
Dizaino AUDIT veikla yra šios analizės: – produkto pasiūlymas, – verslo modelis, – technologija, – organizacinė struktūra, – komunikacijos procesai, – rinkodaros strategija, – klientų apibrėžimas ir charakteristikos ir konkurencija, – pagrindinių pramonės tendencijų taikymo srityje Užsakant šalį, – Kliento poreikiai dizaino valdymo srityje, – pasiūlymai, susiję su dizaino ir rinkos potencialo naudojimu. AUDITO TRUKMĖ: 63 darbo dienos. Remiantis analize, bus parengtas modelis STRATEGIA, apimantis bent: – bendrosios užsakančios įmonės charakteristikos, apimančios projektavimo analizę produktų, technologijų, organizacinės struktūros, ryšių su klientais procesų, rinkodaros strategijos srityse, – bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame bent jau pateikiama informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, – rinkos tendencijų aprašymas, pagrindinės pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų nustatymas užsakant įmonę, kuri turi didelį poveikio kliento rinkai potencialą, – dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo įvertinimas, – projektavimo problemų užsakant įmonėje apibrėžimas (dėl produkto ir kitų verslo procesų įmonėje), – galimybės spręsti projektavimo problemas įmonėje, – rekomendacijos tolesniems detaliems įmonės veiksmams. LAIKAS PARENGTI STRATEGIJĄ: 41 darbo diena. Už visą projektą bus atsakingi keturi ekspertai: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Be to, Need Studio rems kiti ekspertai (grafinis dizainas, prekės ženklo kūrimas, prekės ženklo strategija, pramoninis dizainas): Michał ■wiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Lithuanian)
28 July 2022
0 references
Aktivnosti Design AUDIT-a su sljedeće analize: — ponuda proizvoda, – poslovni model, tehnologija, organizacijska struktura, komunikacijski procesi, marketinška strategija, – u definiciji i karakteristikama kupaca i tržišnom natjecanju – u okviru ključnih trendova u industriji u kontekstu nalogodavca – potrebe kupca u području upravljanja dizajnom – ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala. TRAJANJE REVIZIJE: 63 radna dana. Na temelju analize izradit će se obrazac STRATEGIA koji sadržava barem: opća obilježja društva naručitelja koja sadrži analizu dizajna u području proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije, – opći opis dizajnerskog okruženja društva koje sadrži, barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova, identifikaciju ključnih industrija, društvene i tehnološke trendove u kontekstu naručitelja s velikim potencijalom za utjecaj na tržište kupca, – procjenu razine korištenja dizajna u društvu i njegovog potencijala u tom pogledu, – definiranje problema u projektiranju u društvu naručitelju (s obzirom na proizvod i druge poslovne procese u društvu), – mogućnosti za rješavanje problema dizajna u tvrtki, – preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku. VRIJEME JE ZA IZRADU STRATEGIJE: 41 radni dan. Četiri stručnjaka bit će odgovorna za cijeli projekt: Patryk Góňdű, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Osim toga, Need Studio će podržati i drugi stručnjaci (grafički dizajn, brendiranje, strategija robne marke, industrijski dizajn): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika GóŇdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Croatian)
28 July 2022
0 references
Οι δραστηριότητες του Design AUDIT είναι οι ακόλουθες αναλύσεις: — προσφορά προϊόντος, — επιχειρηματικό μοντέλο, — τεχνολογία, — οργανωτική δομή, — διαδικασίες επικοινωνίας, — στρατηγική μάρκετινγκ, — στον ορισμό και τα χαρακτηριστικά των πελατών και του ανταγωνισμού — στο πεδίο των βασικών τάσεων του κλάδου στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος μέρους — οι ανάγκες του πελάτη στον τομέα της διαχείρισης του σχεδιασμού — προσφορές όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς. ΔΙΆΡΚΕΙΑ ΤΟΥ ΕΛΈΓΧΟΥ: 63 εργάσιμες ημέρες. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί ένα πρότυπο ΣΤΡΑΤΗΓΙΑΣ που θα περιλαμβάνει τουλάχιστον: — γενικά χαρακτηριστικά της παραγγελλούσας εταιρίας που περιέχει ανάλυση σχεδιασμού στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας των πελατών, της στρατηγικής μάρκετινγκ, — γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρίας που περιέχει, τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών, — περιγραφή των τάσεων της αγοράς, προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο της παραγγελιοδόχου εταιρίας με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του πελάτη, — εκτίμηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην επιχείρηση και των δυνατοτήτων της ως προς το ζήτημα αυτό — καθορισμός των προβλημάτων σχεδιασμού της εταιρίας που παραγγέλνει (όσον αφορά τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες της εταιρίας), — δυνατότητες επίλυσης προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία, — συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία. ΏΡΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ: 41 εργάσιμες ημέρες. Τέσσερις εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για το σύνολο του έργου: Πάτρικ Γκόντουντς, Ράντοσλαβ Νοβακόφσκι, Ανέτα Μπίζεκ, Μίτσαλ Τζάχυμεκ. Επιπλέον, το Need Studio θα υποστηρίζεται από άλλους εμπειρογνώμονες (γραφικό σχεδιασμό, branding, στρατηγική εμπορικών σημάτων, βιομηχανικό σχεδιασμό): Michał рwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-рwitoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góрdр, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Greek)
28 July 2022
0 references
Činnosti Dizajnového AUDITu sú nasledovné analýzy: — ponuka produktov, – obchodný model, – technológia, – organizačná štruktúra, – komunikačné procesy, – marketingová stratégia, – v definícii a vlastnostiach zákazníkov a hospodárskej súťaže, – v rozsahu kľúčových priemyselných trendov v kontexte Objednávateľa, – potreby zákazníka v oblasti riadenia dizajnu, – ponuky z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu. TRVANIE AUDITU: 63 pracovných dní. Na základe analýzy sa vytvorí vzor STRATEGIA, ktorý bude obsahovať aspoň: — všeobecné charakteristiky objednávateľskej spoločnosti obsahujúce analýzu návrhu v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkmi, marketingovej stratégie, – všeobecný opis dizajnérskeho prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, – opis trhových trendov, identifikácia kľúčových odvetví, sociálne a technologické trendy v kontexte objednávacej spoločnosti s vysokým potenciálom dopadu na trh zákazníka, – posúdenie úrovne využitia dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tomto ohľade, – definícia problémov s dizajnom v objednávacej spoločnosti (týkajúca sa produktu a iných obchodných procesov v spoločnosti), – možnosti riešenia konštrukčných problémov vo firme, – odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia pre spoločnosť. ČAS NA VYPRACOVANIE STRATÉGIE: 41 pracovných dní. Za celý projekt budú zodpovední štyria odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Okrem toho, Need Studio budú podporované ďalšími odborníkmi (grafický dizajn, branding, stratégia značky, priemyselný dizajn): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Slovak)
28 July 2022
0 references
Design AUDITin toimet ovat seuraavat analyysit: — tuotetarjonta, – liiketoimintamalli, – teknologia, – organisaatiorakenne, – viestintäprosessit, – markkinointistrategia, – asiakkaiden määritelmässä ja ominaisuuksissa ja kilpailussa – tilausosapuolen toimialan keskeisissä kehityssuuntauksissa – asiakkaan tarpeet suunnittelun hallinnan alalla – tarjoaa suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. TARKASTUKSEN KESTO: 63 työpäivää. Analyysin perusteella laaditaan kuvio STRATEGIA, joka sisältää ainakin seuraavat: — tilaavan yrityksen yleiset ominaisuudet, jotka sisältävät suunnitteluanalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien, markkinointistrategian, – yleinen kuvaus yrityksen suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tietoja asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, – markkinasuuntausten kuvaus, keskeisten teollisuudenalojen tunnistaminen, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset tilausyrityksessä, jolla on suuri vaikutus asiakkaan markkinoihin, – suunnittelun käytön tason arviointi yrityksessä ja sen potentiaali tässä suhteessa – tilausyrityksen suunnitteluongelmien määrittely (sekä tuotteen että yrityksen muiden liiketoimintaprosessien osalta), – mahdollisuudet ratkaista suunnitteluongelmia yrityksessä, – suosituksia yksityiskohtaisista toimenpiteistä yritykselle. AIKAA STRATEGIAN KEHITTÄMISEEN: 41 työpäivää. Koko hankkeesta vastaa neljä asiantuntijaa: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Lisäksi Need Studiota tukevat muut asiantuntijat (graafinen suunnittelu, brändäys, brändistrategia, teollinen muotoilu): Michał рwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Finnish)
28 July 2022
0 references
A Design AUDIT tevékenységei a következő elemzések: – termékajánlat, – üzleti modell, – technológia, – szervezeti struktúra, – kommunikációs folyamatok, – marketingstratégia, – az ügyfelek és a verseny meghatározásában és jellemzőiben, – a megrendelővel összefüggésben a legfontosabb iparági trendek körében, – az Ügyfél igényei a design menedzsment területén, – a design és a piaci potenciál kihasználása szempontjából. AZ ELLENŐRZÉS IDŐTARTAMA: 63 munkanap. Az elemzés alapján ki kell dolgozni egy STRATEGIA mintát, amely legalább a következőket tartalmazza: – a megrendelő vállalat általános jellemzői, amely a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia területén tervezési elemzést tartalmaz, – a vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire vonatkozó információkat, a fő versenytársak leírását tartalmazza, – a piaci trendek leírása, a kulcsfontosságú iparág azonosítása, társadalmi és technológiai trendek a megrendelő piacára nagy hatást gyakorló megrendelő társasággal összefüggésben, – a design használatának szintje és e tekintetben a benne rejlő lehetőségek értékelése, – a megrendelő vállalat tervezési problémáinak meghatározása (a termék és a vállalat egyéb üzleti folyamatai tekintetében egyaránt), – lehetőségek a tervezési problémák megoldására a vállalatnál, – ajánlások további részletes intézkedésekre a vállalat számára. IDEJE A STRATÉGIA KIDOLGOZÁSÁNAK: 41 munkanap. Az egész projektért négy szakértő fog felelni: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Emellett a Need Studio-t más szakértők is támogatják (grafikai tervezés, branding, márkastratégia, ipari tervezés): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Hungarian)
28 July 2022
0 references
Aktivity Design AUDIT jsou následující analýzy: nabídka produktů, – obchodní model, – technologie, – organizační struktura, – komunikační procesy, – marketingová strategie, – v definici a charakteristikách zákazníků a konkurence, – v rozsahu klíčových průmyslových trendů v kontextu Objednávky, – potřeby zákazníka v oblasti řízení designu, – nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu. DOBA TRVÁNÍ AUDITU: 63 pracovních dnů. Na základě analýzy bude vyvinut vzor STRATEGIA obsahující alespoň: — obecné charakteristiky objednávající společnosti obsahující návrhovou analýzu v oblasti výrobků, technologie, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie, – obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, – popis tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v souvislosti s objednávkou společnosti s vysokým potenciálem pro dopad na trh zákazníka, – posouzení úrovně využití designu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu – definice konstrukčních problémů v objednávající společnosti (týkající se jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti), – možnosti řešení konstrukčních problémů ve společnosti, – doporučení pro další podrobné kroky pro společnost. ČAS NA ROZVOJ STRATEGIE: 41 pracovních dnů. Za celý projekt budou odpovědní čtyři odborníci: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Kromě toho bude Need Studio podporováno dalšími odborníky (grafický design, branding, strategie značky, průmyslový design): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Czech)
28 July 2022
0 references
Dizaina AUDIT darbība ir šāda analīze: — produkta piedāvājums, — biznesa modelis, — tehnoloģija, — organizatoriskā struktūra, — komunikācijas procesi, — mārketinga stratēģija, — klientu definēšanā un īpašībās un konkurencē, — galveno nozares tendenču jomā pasūtītāja puses kontekstā, — Klienta vajadzības dizaina pārvaldības jomā, — piedāvājumi dizaina un tirgus potenciāla izmantošanas ziņā. REVĪZIJAS ILGUMS: 63 darba dienas. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāts modelis STRATEGIA, kas satur vismaz: — pasūtītāja uzņēmuma vispārīgās iezīmes, kas ietver dizaina analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas jomā, — vispārīgs uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, — tirgus tendenču apraksts, galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences saistībā ar pasūtošo uzņēmumu, kam ir liels potenciāls ietekmēt klienta tirgu, — dizaina izmantošanas līmeņa novērtēšana uzņēmumā un tā potenciāls šajā ziņā, — projektēšanas problēmu definēšana pasūtītājā uzņēmumā (gan attiecībā uz produktu, gan citiem uzņēmējdarbības procesiem uzņēmumā), — iespējas risināt dizaina problēmas uzņēmumā, — rekomendācijas turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. LAIKS IZSTRĀDĀT STRATĒĢIJU: 41 darba diena. Par visu projektu būs atbildīgi četri eksperti: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Turklāt Need Studio atbalstīs arī citi eksperti (grafiskais dizains, zīmolvedība, zīmola stratēģija, rūpnieciskais dizains): Michał wiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Latvian)
28 July 2022
0 references
Is iad seo a leanas gníomhaíochtaí AUDIT Deartha: — tairiscint táirge, — samhail ghnó, — teicneolaíocht, — struchtúr eagrúcháin, — próisis chumarsáide, — straitéis mhargaíochta, — i sainmhíniú agus i dtréithe custaiméirí agus iomaíochta, — i raon feidhme na bpríomhthreochtaí tionscail i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe, — riachtanais an Chustaiméara i réimse na bainistíochta dearaidh, — tairiscintí maidir le húsáid dearadh agus acmhainneacht mhargaidh. FAD AN INIÚCHTA: 63 lá oibre. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar patrún STRATEGIA ina mbeidh ar a laghad: — tréithe ginearálta na cuideachta ordaithe ina bhfuil anailís ar dhearadh i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide custaiméara, na straitéise margaíochta, — cur síos ginearálta ar thimpeallacht dearaidh na cuideachta ina bhfuil, ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar na príomhiomaitheoirí, — cur síos ar threochtaí margaidh, sainaithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs na cuideachta ordaithe a bhfuil ardacmhainneacht aici tionchar a imirt ar mhargadh an chustaiméara, — measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh sa chuideachta agus a hacmhainneacht i ndáil leis seo, — sainmhíniú ar fhadhbanna dearaidh sa chuideachta ordaithe (a bhaineann leis an táirge agus próisis ghnó eile sa chuideachta araon), — féidearthachtaí chun fadhbanna dearaidh a réiteach sa chuideachta, — moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. IS MITHID AN STRAITÉIS A FHORBAIRT: 41 lá oibre. Beidh ceathrar saineolaithe freagrach as an tionscadal ina iomláine: Patryk Gó a d’éag, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Ina theannta sin, tacóidh saineolaithe eile (dearadh grafach, brandáil, straitéis branda, dearadh tionsclaíoch) le Need Studio: Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Χwitoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góó dhíth, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Irish)
28 July 2022
0 references
Dejavnosti oblikovalskega AUDIT-a so naslednje analize: — ponudba izdelkov, – poslovni model, – tehnologija, – organizacijska struktura, – komunikacijski procesi, – strategija trženja, – v opredelitvi in značilnostih strank in konkurence, – v okviru ključnih industrijskih trendov v okviru naročnika, – potrebe stranke na področju upravljanja oblikovanja, – ponudbe v smislu uporabe oblikovanja in tržnega potenciala. TRAJANJE REVIZIJE: 63 delovnih dni. Na podlagi analize bo razvit vzorec STRATEGIA, ki bo vseboval vsaj: — splošne značilnosti naročniškega podjetja, ki vsebuje analizo projektiranja na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komuniciranja s strankami, marketinške strategije, – splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov, – opis tržnih trendov, opredelitev ključne industrije, socialnih in tehnoloških trendov v okviru naročniškega podjetja z velikim potencialom za vpliv na trg kupca, – ocena stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem – opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju (v zvezi z izdelkom in drugimi poslovnimi procesi v podjetju), – možnosti za reševanje projektnih problemov v podjetju, – priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje. ČAS ZA RAZVOJ STRATEGIJE: 41 delovnih dni. Za celoten projekt bodo odgovorni štirje strokovnjaki: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Poleg tega bodo Need Studio podprli drugi strokovnjaki (grafično oblikovanje, blagovna znamka, strategija blagovne znamke, industrijsko oblikovanje): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Slovenian)
28 July 2022
0 references
Дейностите на AUDIT за проектиране са следните анализи: — предлагане на продукти, — бизнес модел, технология, организационна структура, комуникационни процеси, маркетингова стратегия, при определянето и характеристиките на клиентите и конкуренцията, в обхвата на ключовите тенденции в индустрията в контекста на Поръчката, — нуждите на Клиента в областта на управлението на дизайна, — оферти по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал. ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ НА ОДИТА: 63 работни дни. Въз основа на анализа ще бъде разработен модел СТРАТЕГИЯ, съдържащ най-малко: — общи характеристики на поръчващото дружество, съдържащо анализ на дизайна в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиентите, маркетинговата стратегия, — общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, — описание на пазарните тенденции, идентифициране на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на поръчващото дружество с голям потенциал за въздействие върху пазара на клиента, — оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение, — определяне на проблемите при проектирането в дружеството за поръчване (относно както продукта, така и други бизнес процеси в дружеството), — възможности за решаване на дизайнерски проблеми в компанията, — препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията. ВРЕМЕ ЗА РАЗРАБОТВАНЕ НА СТРАТЕГИЯТА: 41 работни дни. Четирима експерти ще отговарят за целия проект: Патрик Гоздз, Радослав Новаковски, Анета Бишек, Михал Яхимек. Освен това Need Studio ще бъде подкрепено от други експерти (графичен дизайн, брандиране, бранд стратегия, индустриален дизайн): Михал Ювек, Агнешка Валчак-Скалеца, Катаржина Кригер-Швитон, Кшищоф Курковски, Моника Гондз, Урсула Роек, Доминика Баран. (Bulgarian)
28 July 2022
0 references
L-attivitajiet tal-AUDIT tad-Disinn huma l-analiżi li ġejja: — offerta ta’ prodott, — mudell kummerċjali, — teknoloġija, — struttura organizzattiva, — proċessi ta’ komunikazzjoni, — strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, — fid-definizzjoni u l-karatteristiċi tal-klijenti u l-kompetizzjoni, — fil-kamp ta’ applikazzjoni tat-tendenzi ewlenin tal-industrija fil-kuntest tal-Parti li tordna, — il-ħtiġijiet tal-Klijent fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn, — offerti f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq. TUL TA’ ŻMIEN TAL-AWDITU: 63 jum ta’ xogħol. Abbażi tal-analiżi, se jiġi żviluppat mudell STRATEGIA li jkun fih mill-inqas: — karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija li tordna li jkun fiha analiżi tad-disinn fil-qasam tal-prodotti, tat-teknoloġija, tal-istruttura organizzattiva, tal-proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijenti, tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni, — deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li jkun fiha, għall-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, — deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni tal-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-kumpanija li tordna b’potenzjal kbir li jkollha impatt fuq is-suq tal-klijent, — valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward, — definizzjoni tal-problemi tad-disinn fil-kumpanija tal-ordni (li tikkonċerna kemm il-prodott kif ukoll il-proċessi l-oħra tan-negozju fil-kumpanija), — possibbiltajiet biex jissolvew il-problemi tad-disinn fil-kumpanija, — rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija. WASAL IŻ-ŻMIEN LI TIĠI ŻVILUPPATA L-ISTRATEĠIJA: 41 jum ta’ xogħol. Erba’ esperti se jkunu responsabbli għall-proġett kollu: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Barra minn hekk, Need Studio se jkun appoġġjat minn esperti oħra (disinn grafiku, branding, strateġija tal-marka, disinn industrijali): Michał оwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Maltese)
28 July 2022
0 references
As atividades de Design AUDIT incluem as seguintes análises: — oferta de produtos, — modelo de negócio, — tecnologia, — estrutura organizacional, — processos de comunicação, — estratégia de comercialização, — em termos da definição e das características dos clientes e da concorrência, — em termos da chave no contexto das tendências do setor da encomenda, — as necessidades da entidade adjudicante no domínio da gestão da conceção, — oferta em termos da utilização da conceção e do potencial de mercado. DURAÇÃO DA AUDITORIA: 63 dias úteis. Com base na análise, será desenvolvida uma ESTRATÉGIA de conceção que contenha, pelo menos: — as características gerais da empresa que encomenda, incluindo a análise da conceção em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com os clientes, estratégia de marketing, — uma descrição geral do ambiente de conceção da empresa, incluindo, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, uma descrição dos principais concorrentes, — uma descrição das tendências do mercado, uma definição da chave no contexto da indústria da empresa que encomenda, tendências sociais e tecnológicas com um elevado impacto potencial no mercado da parte contratante, — uma avaliação do nível de utilização da conceção na empresa e do seu potencial a este respeito, — a definição de problemas de conceção na empresa contratante (relativos tanto ao produto como a outros processos empresariais na empresa), — as possibilidades de resolver problemas de conceção na empresa, — recomendações para ações mais pormenorizadas para a empresa. TEMPO DE DESENVOLVIMENTO DA ESTRATÉGIA: 41 dias úteis. 4 peritos serão responsáveis pelo projecto no seu conjunto: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Além disso, o Need Studio apoiará outros peritos (design gráfico, branding, estratégia de marca, design industrial): Michał Ćwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Portuguese)
28 July 2022
0 references
Aktiviteterne i Design AUDIT er følgende analyser: — produkttilbud, — forretningsmodel, — teknologi, — organisationsstruktur, — kommunikationsprocesser, — markedsføringsstrategi, — i definitionen og egenskaberne af kunder og konkurrence — inden for rammerne af vigtige branchetendenser i forbindelse med ordreparten — kundens behov inden for designstyring — tilbyder i form af anvendelse af design og markedspotentiale. REVISIONENS VARIGHED: 63 arbejdsdage. På grundlag af analysen vil der blive udviklet et mønster STRATEGIA, der mindst indeholder: — generelle karakteristika ved den ordrevirksomhed, der indeholder en designanalyse inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi — en generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der i det mindste indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter — beskrivelse af markedsudviklingen, identifikation af nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med ordrevirksomheden med et stort potentiale for indvirkning på kundens marked — vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dens potentiale i denne henseende — definition af designproblemer i ordrevirksomheden (vedrørende både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden) — muligheder for at løse designproblemer i virksomheden — anbefalinger til yderligere detaljerede tiltag for virksomheden. TID TIL AT UDVIKLE STRATEGIEN: 41 arbejdsdage. Fire eksperter vil være ansvarlige for hele projektet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Derudover vil Need Studio blive støttet af andre eksperter (grafik design, branding, brand strategi, industrielt design): Michał аwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Danish)
28 July 2022
0 references
Activitățile AUDIT Design sunt următoarele analize: oferta de produse, – modelul de afaceri, – tehnologia, structura organizațională, – procesele de comunicare, – strategia de marketing, – în definirea și caracteristicile clienților și concurența – în sfera tendințelor cheie ale industriei în contextul părții de comandă, – nevoile clientului în domeniul managementului proiectării – oferte în ceea ce privește utilizarea designului și potențialul de piață. DURATA AUDITULUI: 63 de zile lucrătoare. Pe baza analizei, se va elabora un model STRATEGIA care să conțină cel puțin: caracteristicile generale ale societății de comandă care conține o analiză de proiectare în domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clienții, strategiei de marketing – o descriere generală a mediului de proiectare al companiei care conține, cel puțin informații despre caracteristicile clienților, o descriere a principalilor concurenți, – descrierea tendințelor pieței, identificarea industriei-cheie, tendințele sociale și tehnologice în contextul companiei de comandă cu un potențial ridicat de impact asupra pieței clientului, – evaluarea nivelului de utilizare a designului în societate și a potențialului acesteia în acest sens, – definirea problemelor de proiectare în societatea de comandă (privind atât produsul, cât și alte procese comerciale în cadrul întreprinderii); – posibilități de rezolvare a problemelor de proiectare în cadrul companiei, – recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru companie. ESTE TIMPUL SĂ DEZVOLTĂM STRATEGIA: 41 de zile lucrătoare. Patru experți vor fi responsabili pentru întregul proiect: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. În plus, Need Studio va fi susținut de alți experți (design grafic, branding, strategie de brand, design industrial): Michał рwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Romanian)
28 July 2022
0 references
Verksamheten i Design AUDIT är följande analyser: — produkterbjudande, – affärsmodell, – teknik, – organisationsstruktur, – kommunikationsprocesser, – marknadsföringsstrategi, – i definitionen och egenskaperna hos kunder och konkurrens – inom ramen för viktiga branschtrender inom ramen för beställaren, – Kundens behov inom designhantering, – erbjuder när det gäller användning av design och marknadspotential. REVISIONENS VARAKTIGHET: 63 arbetsdagar. På grundval av analysen kommer ett mönster STRATEGIA att utvecklas som innehåller minst följande: — beställningsföretagets allmänna egenskaper som innehåller en designanalys inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi, – en allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, en beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, – beskrivning av marknadstrender, identifiering av nyckelindustrin, sociala och tekniska trender inom ramen för beställningsföretaget med stor potential för påverkan på kundens marknad, – bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende, – definition av designproblem i beställningsföretaget (avseende både produkten och andra affärsprocesser i företaget). – möjligheter att lösa designproblem i företaget, – rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. DAGS ATT UTVECKLA STRATEGIN: 41 arbetsdagar. Fyra experter kommer att ansvara för hela projektet: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski, Aneta Biszek, Michał Jachymek. Dessutom kommer Need Studio att stödjas av andra experter (grafisk design, branding, varumärkesstrategi, industriell design): Michałwiek, Agnieszka Walczak-Skałecka, Katarzyna Krygier-Świtoń, Krzysztof Kurkowski, Monika Góźdź, Urszula Rojek, Dominika Baran. (Swedish)
28 July 2022
0 references
WOJ.: LUBELSKIE, POW.: lubartowski
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0044/19
0 references