K.R.O.K Dalarna (Q2661177)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q2661177 in Sweden
Language Label Description Also known as
English
K.R.O.K Dalarna
Project Q2661177 in Sweden

    Statements

    country
    Sweden
    0 references
    EU contribution
    839,159.826 Euro
    exchange rate to Euro
    0.097576724 Euro
    point in time
    16 December 2021
    0 references
    8,600,000 Swedish krona
    0 references
    budget
    1,678,319.653 Euro
    exchange rate to Euro
    0.097576724 Euro
    point in time
    16 December 2021
    0 references
    17,200,000.0 Swedish krona
    0 references
    co-financing rate
    50.0 percent
    0 references
    start time
    8 May 2020
    0 references
    end time
    31 December 2022
    0 references
    beneficiary name (string)
    REGION DALARNA
    0 references
    beneficiary
    Q2757616
    0 references
    coordinate location

    60°35'59.14"N, 15°37'45.91"E
    0 references
    postal code
    79151
    0 references
    summary
    Det finns redan idag en rad stöd till företag som drabbats av Covid-19 utbrottet, men många av företagen behöver hjälp att lotsas till den stödform som kan hjälpa dem ur krisen eller lindra dess effekter. Flera av länets små och medelstora företag kommer dessutom att behöva genomföra en omställning av sin verksamhet för att överleva. Genom ett förstärkt arbete via ett länsövergripande projekt med olika insatser för länets företag skapas ökade möjligheter att minska pågående, och på längre sikt, förväntade negativa effekter av covid-19. Övergripande mål: Fler företag i Dalarna med stärkt omställningskapacitet för att möta COVID-19 utbrottets konsekvenser. Projektmål: Genom ett proaktivt och processinriktat arbetssätt, av innovationsekosystemet, företagsfrämjarna och kommunala näringslivskontoren, ge små och medelstora företag stöd och verktyg att överleva de negativa effekterna av Covid-19 utbrottet. Delmål 1: Behovsanalys och snabbare väg till lämpligt stöd för anpassning och omställning genom stärkt företagsrådgivning, delvis genom uppsökande verksamhet, till utsatta företag och branscher genom att medvetandegöra dem om och lotsa dem i det regionala och nationella stödsystemet. Delmål 2: Förstärkt rådgivning i samband med nyföretagande som en konsekvens av varsel och permitteringar samt för att ta tillvara den kreativitet som föds ur kris. Delmål 3: Förstärkt kapacitet för innovation och omställning bland länets företag. Delmål 4: Fördjupad analys av näringslivsutveckling och innovation med särskilt fokus på sårbarhet. Delmål 5: Fler företag som hittar lokala och regionala leverantörer och kunder samt ökat samarbete som ger nya produkter och tjänster. Delmål 6: Fler företag som hittar nya ben för verksamheten och/ eller kundgrupper och/eller marknader för minskad risk i verksamheten. Primär målgrupp: Små och medelstora företag i Dalarna. Målgruppen nås via samverkanspartners och övriga aktörer i innovationsekosystemet. Sekundär målgrupp: Aktörer i innovationsekosystemet och företagsfrämjare samt kommunernas näringslivskontor eller motsvarande, som tillsammans kommer att uppsöka och erbjuda företagen stöd och kompetens för att öka företagens förmåga till överlevnad och/eller omställning. Förväntat resultat vid projektavslut - Fler företag som överlever och kan hantera de negativa effekterna av Covid-19 utbrottet - Stärkt innovations- och omställningsförmåga bland företagen i Dalarna genom rådgivning, analyser, kompetensutveckling och innovationsprocesser. - Företag har stärkt sin kapacitet och genomfört eller påbörjat sin omställning till en mer hållbar verksamhet - En gemensam utvecklad metodik av aktörerna i innovationsekosystemet, företagsfrämjarna och näringslivskontoren för att hantera och bemöta företagens behov av stöd vid större kriser. - Fördjupad och mer systematisk kunskap om näringslivsutveckling och innovation med särskilt fokus på sårbarhet. Denna kommer att förstärka vår kapacitet att hantera strukturomvandlingen som accelererats i och med covid-19-krisen både på kort, medellång- och lång sikt, men även framtida kriser. - Fler företag som förstärkt sin omställningsförmåga genom ökad kunskap om vilket behov av kompetensutveckling som behövs för egen personal på kort och längre sikt Förväntade effekter på lång sikt - Fler företag har hittat och kan använda stödsystemet i relevanta delar oavsett kris. - De små och medelstora företagen har stärkt sin förmåga till innovation och omställning genom det nära samarbete som utvecklats mellan aktörerna i innovationsekosystemet, företagsfrämjarna och kommunernas näringslivskontor eller motsvarande. - Ett robustare och hållbarare näringsliv med mer krisberedskap genom att företagen utvecklat mer hållbara verksamheter. - Vi har även fått ett mer modernare näringsliv utifrån de omställningar och processer som påbörjats. (Swedish)
    0 references
    There are already a number of support to companies affected by the Covid-19 outbreak, but many of the companies need help to be guided to the support form that can help them out of the crisis or alleviate its effects. Several of the county’s small and medium-sized companies will also need to implement a transition of their operations to survive. Through enhanced work through a county-wide project with various initiatives for the county’s companies, increased opportunities are created to reduce ongoing, and in the longer term, expected negative effects of covid-19. Overall objectives: More companies in Dalarna with strengthened conversion capacity to meet the consequences of the COVID-19 eruption. Project objectives: Through a proactive and process-oriented way of working, by the innovation ecosystem, business promotions and municipal business offices, SMEs provide support and tools to survive the negative effects of the Covid-19 outbreak. Sub-target 1: Needs analysis and faster path to appropriate support for adaptation and transition through enhanced business advice, partly through outreach activities, to vulnerable companies and industries by raising awareness of them and piloting them in the regional and national support system. Sub-target 2: Strengthened advice in connection with new entrepreneurship as a consequence of notice and lay-offs and to take advantage of the creativity born out of crisis. Sub-target 3: Enhanced capacity for innovation and transition among the county’s companies. Sub-target 4: In-depth analysis of business development and innovation with a particular focus on vulnerability. Sub-target 5: More companies that find local and regional suppliers and customers as well as increased cooperation that provide new products and services. Sub-target 6: More companies that find new bones for the business and/or customer groups and/or markets for reduced risk in the business. Primary target group: Small and medium-sized companies in Dalarna. The target group is reached through collaboration partners and other actors in the innovation ecosystem. Secondary target group: Actors in the innovation ecosystem and business promoters as well as municipal business offices or equivalent, who together will seek and offer companies support and expertise to increase the companies’ ability to survive and/or transition. Expected results at project completion – More companies that survive and can handle the negative effects of the Covid-19 outbreak – Strengthened innovation and transition capability among companies in Dalarna through advice, analyses, skills development and innovation processes. — Companies have strengthened their capacity and implemented or started their transition to a more sustainable business – A jointly developed methodology of actors in the innovation ecosystem, business promoters and business offices to manage and respond to the needs of companies for support in major crises. — Deepened and more systematic knowledge of business development and innovation with a particular focus on vulnerability. This will strengthen our capacity to manage the structural transformation accelerated with the covid-19 crisis in both the short, medium and long term, but also future crises. — More companies that strengthened their transition ability through increased knowledge about the need for skills development needed for their own personnel in the short and long term Expected long-term effects – More companies have found and can use the support system in relevant parts regardless of crisis. “SMEs have strengthened their capacity for innovation and transition through close cooperation developed between actors in the innovation ecosystem, business promotions and municipal business offices or similar. — A more robust and sustainable business with more crisis preparedness by companies developing more sustainable businesses. “We have also gained a more modern business sector based on the transitions and processes that have begun. (English)
    point in time
    29 April 2021
    readability score
    0.8469637958736945
    0 references
    Il existe déjà une série de soutiens aux entreprises touchées par la pandémie de COVID-19, mais bon nombre d’entre elles ont besoin d’aide pour se diriger vers la forme de soutien qui peut les aider à sortir de la crise ou à en atténuer les effets. En outre, plusieurs petites et moyennes entreprises du comté devront procéder à un redéploiement de leurs activités pour survivre. Grâce à un travail renforcé dans le cadre d’un projet multinational comportant diverses mesures pour les entreprises du comté, des possibilités accrues sont créées pour réduire les effets négatifs attendus de la COVID-19 en cours et à plus long terme. Objectifs généraux: Davantage d’entreprises à Dalarna disposant d’une capacité de transition renforcée pour faire face aux conséquences de la pandémie de COVID-19. Objectifs du projet: Grâce à une approche proactive et axée sur les processus, l’écosystème de l’innovation, les promoteurs d’entreprises et les bureaux d’affaires municipaux fournissent aux PME un soutien et des outils leur permettant de survivre aux effets négatifs de la pandémie de COVID-19. Étape 1: Analyse des besoins et voie plus rapide pour apporter un soutien approprié à l’adaptation et à la transition grâce à un renforcement des conseils aux entreprises, notamment par la sensibilisation des entreprises et des industries vulnérables, en les sensibilisant et en les dirigeant dans le système d’appui régional et national. Étape 2: Des conseils renforcés dans le cadre de la création d’entreprises à la suite de préavis et de licenciements et afin de capitaliser sur la créativité née de la crise. Étape 3: Renforcement de la capacité d’innovation et de reconversion des entreprises du comté. Étape 4: Analyse approfondie du développement des entreprises et de l’innovation, en mettant particulièrement l’accent sur la vulnérabilité. Étape 5: Un plus grand nombre d’entreprises qui trouvent des fournisseurs et des clients locaux et régionaux, ainsi qu’une coopération accrue pour fournir de nouveaux produits et services. Étape 6: Plus d’entreprises trouvent de nouveaux os pour l’entreprise et/ou les groupes de clients et/ou les marchés pour réduire le risque dans l’entreprise. Groupe cible principal: Petites et moyennes entreprises à Dalarna. Le groupe cible est atteint par l’intermédiaire de partenaires collaboratifs et d’autres acteurs de l’écosystème de l’innovation. Groupe cible secondaire: Les acteurs de l’écosystème de l’innovation et les promoteurs d’entreprises, ainsi que les bureaux d’affaires locaux ou équivalents, qui, ensemble, rechercheront et offriront aux entreprises un soutien et des compétences pour accroître leur capacité de survie et/ou de transition. Résultats escomptés à l’achèvement du projet — Nombre d’entreprises qui survivent et peuvent faire face aux effets négatifs de la pandémie de COVID-19 — Renforcer la capacité d’innovation et de transition des entreprises de Dalarna par le biais de conseils, d’analyses, de développement des compétences et de processus d’innovation. — Les entreprises ont renforcé leurs capacités et mis en œuvre ou commencé leur transition vers des activités plus durables — Une méthodologie commune développée par les acteurs de l’écosystème de l’innovation, les promoteurs d’entreprises et les bureaux d’affaires pour répondre aux besoins d’aide des entreprises en cas de crise majeure. Connaissance plus approfondie et plus systématique du développement des entreprises et de l’innovation, en mettant particulièrement l’accent sur la vulnérabilité. Cela renforcera notre capacité à faire face aux changements structurels accélérés par la crise de la COVID-19 à court, moyen et long terme, mais aussi aux crises futures. — Un plus grand nombre d’entreprises qui ont renforcé leur capacité de transition grâce à une meilleure connaissance des besoins en matière de développement des compétences nécessaires à leur propre personnel à court et à long terme Effets attendus à long terme — Plus d’entreprises ont trouvé et peuvent utiliser le système de soutien dans les parties concernées, indépendamment de la crise. — Les PME ont renforcé leur capacité d’innovation et de transformation grâce à l’étroite coopération développée entre les acteurs de l’écosystème de l’innovation, les promoteurs d’entreprises et les bureaux d’affaires locaux ou équivalents. — Un secteur des entreprises plus solide et plus durable, mieux préparé aux crises grâce au développement d’activités plus durables. — Nous avons également gagné une entreprise plus moderne basée sur les transitions et les processus qui ont commencé. (French)
    point in time
    25 November 2021
    0 references
    Es gibt bereits eine Reihe von Unterstützung für Unternehmen, die von der COVID-19-Pandemie betroffen sind, aber viele von ihnen brauchen Hilfe, um die Form der Unterstützung zu steuern, die ihnen helfen kann, aus der Krise herauszukommen oder ihre Auswirkungen abzumildern. Darüber hinaus müssen einige der kleinen und mittleren Unternehmen des Landkreises eine Umschichtung ihrer Tätigkeiten vornehmen, um überleben zu können. Durch eine verstärkte Arbeit durch ein Mehrländerprojekt mit verschiedenen Maßnahmen für die Unternehmen des Landkreises werden mehr Möglichkeiten geschaffen, die laufenden und längerfristig erwarteten negativen Auswirkungen von COVID-19 zu verringern. Allgemeine Ziele: Mehr Unternehmen in Dalarna mit verstärkter Übergangsfähigkeit zur Bewältigung der Folgen des COVID-19-Ausbruchs. Projektziele: Durch einen proaktiven und prozessorientierten Ansatz durch das Innovationsökosystem, Unternehmensförderer und kommunale Geschäftsbüros bieten KMU Unterstützung und Instrumente, um die negativen Auswirkungen des COVID-19-Ausbruchs zu überleben. Meilenstein 1: Benötigt eine Analyse und einen schnelleren Weg zu einer angemessenen Unterstützung für Anpassung und Übergang durch verstärkte Unternehmensberatung, teils durch Öffentlichkeitsarbeit, für gefährdete Unternehmen und Industrien, indem sie das Bewusstsein für sie schärfen und sie im regionalen und nationalen Unterstützungssystem lenken. Meilenstein 2: Verstärkte Beratung im Zusammenhang mit Unternehmensgründungen infolge von Kündigungen und Entlassungen und zur Nutzung der Kreativität, die aus der Krise hervorgegangen ist. Meilenstein 3: Stärkung der Innovations- und Umstellungsfähigkeit der Unternehmen des Landkreises. Meilenstein 4: Eingehende Analyse der Unternehmensentwicklung und Innovation mit besonderem Schwerpunkt auf Anfälligkeit. Meilenstein 5: Mehr Unternehmen, die lokale und regionale Lieferanten und Kunden finden, sowie eine verstärkte Zusammenarbeit bei der Bereitstellung neuer Produkte und Dienstleistungen. Meilenstein 6: Mehr Unternehmen, die neue Knochen für die Geschäfts- und/oder Kundengruppen und/oder Märkte für reduzierte Risiken im Geschäft finden. Primäre Zielgruppe: Kleine und mittlere Unternehmen in Dalarna. Die Zielgruppe wird durch Kooperationspartner und andere Akteure des Innovationsökosystems erreicht. Sekundäre Zielgruppe: Akteure des Innovationsökosystems und der Unternehmensförderer sowie lokale Geschäftsstellen oder gleichwertige Stellen, die gemeinsam Unternehmen Unterstützung und Fähigkeiten suchen und anbieten, um die Überlebens- und/oder Übergangsfähigkeit der Unternehmen zu verbessern. Erwartete Ergebnisse beim Projektabschluss – Mehr Unternehmen, die überleben und die negativen Auswirkungen des COVID-19-Ausbruchs bewältigen können – Stärkung der Innovations- und Übergangskapazitäten unter den Unternehmen in Dalarna durch Beratung, Analyse, Kompetenzentwicklung und Innovationsprozesse. — Unternehmen haben ihre Kapazitäten gestärkt und ihren Übergang zu nachhaltigeren Aktivitäten umgesetzt oder begonnen – Eine gemeinsame Methodik von Akteuren im Innovationsökosystem, Unternehmern und Geschäftsstellen, um den Bedürfnissen der Unternehmen im Falle größerer Krisen Rechnung zu tragen und auf diese zu reagieren. — Vertiefte und systematischere Kenntnisse über Unternehmensentwicklung und Innovation mit besonderem Schwerpunkt auf Anfälligkeit. Dies wird unsere Fähigkeit stärken, den durch die COVID-19-Krise beschleunigten Strukturwandel sowohl kurz-, mittel- und langfristig, aber auch künftige Krisen zu bewältigen. — Mehr Unternehmen, die ihre Fähigkeit zum Übergang durch eine bessere Kenntnis der für ihre eigenen Mitarbeiter erforderlichen Qualifikationserfordernisse in den kurzfristigen und langfristigen erwarteten langfristigen Auswirkungen gestärkt haben – Mehr Unternehmen haben und können das Unterstützungssystem unabhängig von der Krise in relevanten Teilen finden und nutzen. — KMU haben ihre Innovations- und Transformationsfähigkeit durch die enge Zusammenarbeit zwischen den Akteuren des Innovationsökosystems, Unternehmensförderern und lokalen Geschäftsbüros oder gleichwertig gestärkt. — Ein robusterer und nachhaltigerer Wirtschaftssektor mit mehr Krisenvorsorge durch die Entwicklung nachhaltigerer Tätigkeiten. — Wir haben auch ein moderneres Geschäft gewonnen, das auf den begonnenen Übergängen und Prozessen basiert. (German)
    point in time
    27 November 2021
    0 references
    Er is al een reeks steun aan bedrijven die door de COVID-19-uitbraak zijn getroffen, maar veel van hen hebben hulp nodig om de vorm van steun te sturen die hen uit de crisis kan helpen of de gevolgen ervan kan verzachten. Bovendien zullen verschillende kleine en middelgrote ondernemingen van de provincie hun activiteiten moeten herschikken om te overleven. Door intensiever werk door middel van een meerlandenproject met diverse maatregelen voor de bedrijven van het district worden er meer mogelijkheden gecreëerd om de verwachte negatieve effecten van COVID-19 op langere termijn te verminderen. Algemene doelstellingen: Meer bedrijven in Dalarna met een versterkte overgangscapaciteit om de gevolgen van de COVID-19-uitbraak het hoofd te bieden. Doelstellingen van het project: Door middel van een proactieve en procesgerichte aanpak, door het innovatie-ecosysteem, bedrijfsontwikkelaars en gemeentelijke bedrijfskantoren, bieden kmo’s ondersteuning en instrumenten om de negatieve gevolgen van de COVID-19-uitbraak te overleven. Stap 1: Analyse van de behoeften en snellere weg naar passende steun voor aanpassing en transitie door versterkt bedrijfsadvies, deels door voorlichting, aan kwetsbare bedrijven en industrieën, door hen bewuster te maken en te sturen in het regionale en nationale ondersteuningssysteem. Stap 2: Versterkt advies in verband met startende ondernemingen als gevolg van aankondigingen en ontslagen en om te profiteren van de creativiteit die is ontstaan uit crisissituaties. Stap 3: Versterking van de innovatie- en omschakelingscapaciteit van de ondernemingen van de provincie. Stap 4: Grondige analyse van bedrijfsontwikkeling en innovatie, met bijzondere aandacht voor kwetsbaarheid. Stap 5: Meer bedrijven die lokale en regionale leveranciers en klanten vinden, evenals meer samenwerking om nieuwe producten en diensten aan te bieden. Stap 6: Meer bedrijven die nieuwe botten vinden voor de business en/of klantengroepen en/of markten voor verminderde risico’s in het bedrijf. Primaire doelgroep: Kleine en middelgrote ondernemingen in Dalarna. De doelgroep wordt bereikt via samenwerkingspartners en andere actoren in het innovatie-ecosysteem. Secundaire doelgroep: Actoren in het innovatie-ecosysteem en bedrijfspromotoren, alsook lokale bedrijfskantoren of gelijkwaardige ondernemingen, die samen steun en vaardigheden van bedrijven zullen zoeken en aanbieden om het vermogen van de bedrijven om te overleven en/of transitie te vergroten. Verwachte resultaten bij de voltooiing van het project — Meer bedrijven die de negatieve gevolgen van de COVID-19-uitbraak overleven en het hoofd kunnen bieden — Versterking van de innovatie- en transitiecapaciteit van bedrijven in Dalarna door middel van advies, analyse, ontwikkeling van vaardigheden en innovatieprocessen. — Bedrijven hebben hun capaciteit versterkt en hebben hun overgang naar duurzamere activiteiten geïmplementeerd of gestart — Een gemeenschappelijke, ontwikkelde methodologie door actoren in het innovatie-ecosysteem, bedrijfspromotoren en bedrijfskantoren om tegemoet te komen aan en tegemoet te komen aan de behoeften van bedrijven aan ondersteuning in het geval van grote crises. — Diepere en meer systematische kennis van bedrijfsontwikkeling en innovatie, met bijzondere aandacht voor kwetsbaarheid. Dit zal ons vermogen versterken om het hoofd te bieden aan de structurele veranderingen die door de COVID-19-crisis zijn versneld, zowel op korte, middellange als lange termijn, maar ook op toekomstige crises. — Meer bedrijven die hun overgangscapaciteit hebben versterkt door meer kennis te verwerven van de behoeften op het gebied van de ontwikkeling van vaardigheden die hun eigen personeel op korte en lange termijn nodig heeft, Verwachte langetermijneffecten — Meer bedrijven hebben, ongeacht de crisis, het ondersteuningssysteem in relevante delen gevonden en kunnen deze gebruiken. — Kleine en middelgrote ondernemingen hebben hun innovatie- en transformatiecapaciteit versterkt door de nauwe samenwerking tussen de actoren in het innovatie-ecosysteem, de initiatiefnemers van het bedrijfsleven en lokale bedrijfskantoren of gelijkwaardige diensten. Een robuustere en duurzamere bedrijfssector met meer crisisparaatheid door de ontwikkeling van duurzamere activiteiten. — We hebben ook een modernere business opgebouwd op basis van de transities en processen die zijn begonnen. (Dutch)
    point in time
    28 November 2021
    0 references
    Esiste già una serie di aiuti alle imprese colpite dall'epidemia di COVID-19, ma molte di esse hanno bisogno di aiuto per orientarsi verso la forma di sostegno che può aiutarli a uscire dalla crisi o a mitigarne gli effetti. Inoltre, molte delle piccole e medie imprese della contea dovranno effettuare una riassegnazione delle loro attività per sopravvivere. Grazie al rafforzamento del lavoro attraverso un progetto multinazionale con varie misure per le imprese della contea, si creano maggiori opportunità per ridurre gli effetti negativi della COVID-19 in corso e a più lungo termine. Obiettivi generali: Un maggior numero di imprese a Dalarna con una maggiore capacità di transizione per far fronte alle conseguenze dell'epidemia di COVID-19. Obiettivi del progetto: Attraverso un approccio proattivo e orientato ai processi, da parte dell'ecosistema dell'innovazione, dei promotori delle imprese e degli uffici commerciali comunali, fornire alle PMI sostegno e strumenti per sopravvivere agli effetti negativi della pandemia di COVID-19. Tappa 1: Analisi delle esigenze e percorso più rapido per un adeguato sostegno all'adattamento e alla transizione attraverso una consulenza aziendale rafforzata, in parte attraverso la sensibilizzazione, alle imprese e alle industrie vulnerabili, sensibilizzandole e orientandole nel sistema di sostegno regionale e nazionale. Tappa 2: Consulenza rafforzata in relazione all'avvio di imprese a seguito di avvisi e licenziamenti e al fine di sfruttare la creatività nata dalla crisi. Tappa 3: Rafforzare la capacità di innovazione e di riconversione tra le imprese della contea. Tappa 4: Analisi approfondita dello sviluppo aziendale e dell'innovazione con particolare attenzione alla vulnerabilità. Tappa 5: Un maggior numero di aziende che trovano fornitori e clienti locali e regionali, nonché una maggiore cooperazione per fornire nuovi prodotti e servizi. Tappa 6: Più aziende che trovano nuove ossa per il business e/o gruppi di clienti e/o mercati per ridurre il rischio nel business. Gruppo target principale: Piccole e medie imprese a Dalarna. Il gruppo destinatario è raggiunto attraverso partner collaborativi e altri attori dell'ecosistema dell'innovazione. Gruppo target secondario: Attori dell'ecosistema dell'innovazione e promotori di imprese, nonché uffici commerciali locali o equivalenti, che insieme cercheranno e offriranno alle imprese sostegno e competenze per aumentare la capacità delle imprese di sopravvivere e/o di transizione. Risultati attesi al completamento del progetto — Più imprese che sopravvivono e che possono far fronte agli effetti negativi dell'epidemia di COVID-19 — Rafforzare l'innovazione e la capacità di transizione tra le imprese di Dalarna attraverso la consulenza, l'analisi, lo sviluppo delle competenze e i processi di innovazione. — Le imprese hanno rafforzato la loro capacità e attuato o iniziato la transizione verso attività più sostenibili — Una metodologia comune sviluppata da attori dell'ecosistema dell'innovazione, promotori di imprese e uffici commerciali per affrontare e rispondere alle esigenze aziendali di sostegno in caso di crisi gravi. Conoscenza più approfondita e sistematica dello sviluppo delle imprese e dell'innovazione, con particolare attenzione alla vulnerabilità. Ciò rafforzerà la nostra capacità di far fronte ai cambiamenti strutturali accelerati dalla crisi della COVID-19 a breve, medio e lungo termine, ma anche a crisi future. — Un maggior numero di imprese che hanno rafforzato la loro capacità di transizione attraverso una maggiore conoscenza delle esigenze di sviluppo delle competenze necessarie per il proprio personale negli effetti a breve e lungo termine previsti a lungo termine — Più imprese hanno trovato e possono utilizzare il sistema di sostegno in parti pertinenti, indipendentemente dalla crisi. — Le PMI hanno rafforzato la loro capacità di innovazione e trasformazione attraverso la stretta cooperazione sviluppata tra gli attori dell'ecosistema dell'innovazione, i promotori delle imprese e gli uffici commerciali locali o equivalenti. — Un settore imprenditoriale più solido e sostenibile, con una maggiore preparazione alle crisi attraverso lo sviluppo di attività più sostenibili. — Abbiamo anche guadagnato un business più moderno basato sulle transizioni e processi che sono iniziati. (Italian)
    point in time
    11 January 2022
    0 references
    Ya existe una serie de apoyo a las empresas afectadas por el brote de COVID-19, pero muchas de ellas necesitan ayuda para orientarse hacia la forma de apoyo que pueda ayudarles a salir de la crisis o mitigar sus efectos. Además, varias de las pequeñas y medianas empresas del condado tendrán que llevar a cabo una redistribución de sus actividades para sobrevivir. A través de un trabajo reforzado a través de un proyecto multinacional con diversas medidas para las empresas del condado, se crean mayores oportunidades para reducir los efectos negativos previstos de la COVID-19 en curso y a largo plazo. Objetivos generales: Más empresas en Dalarna con capacidad de transición reforzada para hacer frente a las consecuencias del brote de COVID-19. Objetivos del proyecto: A través de un enfoque proactivo y orientado a los procesos, a través del ecosistema de innovación, los promotores empresariales y las oficinas empresariales municipales, proporcionan a las pymes apoyo y herramientas para sobrevivir a los efectos negativos del brote de COVID-19. Hito 1: Análisis de las necesidades y vías más rápidas de apoyo adecuado para la adaptación y la transición mediante el fortalecimiento del asesoramiento empresarial, en parte mediante la divulgación, a empresas e industrias vulnerables, haciéndoles conciencia y dirigiendolos en el sistema de apoyo regional y nacional. Hito 2: Asesoramiento reforzado en relación con la creación de empresas como consecuencia de avisos y despidos y con el fin de aprovechar la creatividad nacida de la crisis. Hito 3: Fortalecimiento de la capacidad de innovación y conversión entre las empresas del condado. Hito 4: Análisis en profundidad del desarrollo empresarial y la innovación, con especial atención a la vulnerabilidad. Hito 5: Más empresas que encuentran proveedores y clientes locales y regionales, así como una mayor cooperación para proporcionar nuevos productos y servicios. Hito 6: Más empresas que encuentran nuevos huesos para el negocio o grupos de clientes o mercados para reducir el riesgo en el negocio. Grupo destinatario primario: Pequeñas y medianas empresas en Dalarna. El grupo destinatario se alcanza a través de socios colaborativos y otros agentes del ecosistema de innovación. Grupo destinatario secundario: Actores en el ecosistema de innovación y promotores empresariales, así como oficinas comerciales locales o equivalentes, que juntos buscarán y ofrecerán apoyo a las empresas y habilidades para aumentar la capacidad de las empresas para sobrevivir o transición. Resultados esperados al finalizar el proyecto — Más empresas que sobreviven y pueden hacer frente a los efectos negativos del brote de COVID-19 — Fortalecimiento de la innovación y la capacidad de transición entre las empresas de Dalarna a través del asesoramiento, el análisis, el desarrollo de capacidades y los procesos de innovación. — Las empresas han fortalecido su capacidad y han implementado o iniciado su transición hacia actividades más sostenibles. Una metodología común desarrollada por los agentes del ecosistema de innovación, los promotores empresariales y las oficinas comerciales para abordar y responder a las necesidades empresariales de apoyo en caso de crisis importantes. Conocimientos más profundos y sistemáticos del desarrollo empresarial y la innovación, con especial atención a la vulnerabilidad. Esto reforzará nuestra capacidad para hacer frente al cambio estructural acelerado por la crisis de la COVID-19 a corto, medio y largo plazo, pero también a futuras crisis. — Más empresas que han fortalecido su capacidad de transición a través de un mayor conocimiento de las necesidades de desarrollo de capacidades necesarias para su propio personal a corto y largo plazo Efectos esperados a largo plazo — Más empresas han encontrado y pueden utilizar el sistema de apoyo en las partes pertinentes, independientemente de la crisis. — Las PYME han reforzado su capacidad de innovación y transformación mediante la estrecha cooperación desarrollada entre los agentes del ecosistema de la innovación, los promotores empresariales y las oficinas empresariales locales o equivalentes. — Un sector empresarial más sólido y sostenible con una mayor preparación frente a las crisis mediante el desarrollo de actividades más sostenibles. — También hemos ganado un negocio más moderno basado en las transiciones y procesos que han comenzado. (Spanish)
    point in time
    12 January 2022
    0 references
    COVID-19 puhangust mõjutatud ettevõtteid toetatakse juba mitmel viisil, kuid paljud ettevõtted vajavad abi, et suunata neid abivormile, mis aitab neil kriisist välja tulla või leevendada selle mõju. Mitmed maakonna väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted peavad ellu viima ka oma tegevuse ellujäämiseks. Tänu tõhustatud tööle maakonnaülese projekti kaudu, mis hõlmab erinevaid algatusi maakonna ettevõtetele, luuakse suuremad võimalused COVID-19 praeguste ja pikemas perspektiivis oodatavate negatiivsete mõjude vähendamiseks. Üldeesmärgid: Dalarnas on rohkem ettevõtteid, kellel on suurem ümberkorraldussuutlikkus, et tulla toime COVID-19 puhangu tagajärgedega. Projekti eesmärgid: Innovatsiooni ökosüsteemi, ettevõtluse edendamise ja munitsipaalettevõtete büroode ennetava ja protsessipõhise tööviisi kaudu pakuvad VKEd tuge ja vahendeid COVID-19 puhangu negatiivse mõju üleelamiseks. Alleesmärk 1: Vajaduste analüüs ja kiirem viis asjakohase toetuse saamiseks kohanemiseks ja üleminekuks tõhustatud ärinõustamise kaudu, osaliselt teavitustegevuse kaudu haavatavatele ettevõtetele ja tööstusharudele, suurendades nende teadlikkust ja katsetades neid piirkondlikus ja riiklikus toetussüsteemis. Alleesmärk 2: Tugevdatud nõustamine seoses uue ettevõtlusega etteteatamise ja koondamiste tõttu ning kriisist sündinud loovuse ärakasutamine. Alleesmärk 3: Suurem innovatsiooni- ja üleminekuvõime maakonna ettevõtete seas. Alleesmärk 4: Ettevõtluse arengu ja innovatsiooni süvaanalüüs, pöörates erilist tähelepanu haavatavusele. Alleesmärk 5: Rohkem ettevõtteid, kes leiavad kohalikke ja piirkondlikke tarnijaid ja kliente, ning tihedam koostöö, mis pakub uusi tooteid ja teenuseid. Alleesmärk 6: Rohkem ettevõtteid, kes leiavad uusi äri- ja/või kliendirühmadele ja/või turgudele uusi äririske. Esmane sihtrühm: Dalarna väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted. Sihtrühm saavutatakse koostööpartnerite ja muude innovatsiooni ökosüsteemis osalejate kaudu. Teine sihtrühm: Innovatsiooni ökosüsteemis osalejad ja ettevõtluse edendajad ning munitsipaaläribürood või samaväärsed asutused, kes koos otsivad ja pakuvad ettevõtetele tuge ja oskusteavet, et suurendada ettevõtete ellujäämisvõimet ja/või üleminekuvõimet. Oodatavad tulemused projekti lõpuleviimisel – rohkem ettevõtteid, kes jäävad ellu ja suudavad toime tulla COVID-19 puhangu negatiivse mõjuga – Dalarna ettevõtete innovatsiooni- ja üleminekuvõime tugevdamine nõustamise, analüüside, oskuste arendamise ja innovatsiooniprotsesside kaudu. – Ettevõtted on tugevdanud oma suutlikkust ja rakendanud või alustanud üleminekut jätkusuutlikumale äritegevusele – ühiselt välja töötatud metoodika, mis hõlmab innovatsiooni ökosüsteemis osalejaid, äriarendajaid ja äribüroosid, et hallata ja rahuldada ettevõtete vajadusi toetada suurtes kriisides. – Süvendatud ja süstemaatilisemad teadmised ettevõtluse arengust ja innovatsioonist, pöörates erilist tähelepanu haavatavusele. See tugevdab meie suutlikkust tulla toime struktuurse ümberkujundamisega, mis on kiirenenud COVID-19 kriisiga nii lühikeses, keskpikas kui ka pikas perspektiivis, aga ka tulevaste kriisidega. – Rohkem ettevõtteid, kes tugevdasid oma üleminekuvõimet, suurendades teadmisi nende töötajate oskuste arendamise vajadusest lühikeses ja pikas perspektiivis – Rohkem ettevõtteid on leidnud ja saavad kasutada tugisüsteemi asjakohastes osades, olenemata kriisist. „VKEd on tugevdanud oma innovatsiooni- ja üleminekuvõimet, tehes tihedat koostööd innovatsiooni ökosüsteemis, ettevõtluse edendamises ja munitsipaalettevõtete büroodes või muudes sarnastes valdkondades. – Jõulisem ja jätkusuutlikum äri, millel on jätkusuutlikumaid ettevõtteid arendavate ettevõtete suurem valmisolek kriisiks. „Oleme saavutanud ka kaasaegsema ärisektori, mis põhineb alanud üleminekutel ja protsessidel. (Estonian)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Jau yra nemažai paramos nuo COVID-19 protrūkio nukentėjusioms įmonėms, tačiau daugelis įmonių turi padėti vadovautis paramos forma, kuri gali padėti joms įveikti krizę arba sušvelninti jos padarinius. Keletas apskričių mažųjų ir vidutinių įmonių taip pat turės įgyvendinti savo veiklos pertvarką, kad išgyventų. Vykdant visos apskrities projektą, kuriame įgyvendinamos įvairios apskrities įmonių iniciatyvos, sukuriama daugiau galimybių sumažinti tebesitęsiantį, o ilgainiui ir tikėtiną neigiamą COVID-19 poveikį. Bendrieji tikslai: Daugiau įmonių Dalarnoje, kurių pertvarkymo pajėgumai sustiprinti, kad būtų galima susidoroti su COVID-19 išsiveržimo pasekmėmis. Projekto tikslai: Aktyviai ir į procesą orientuotu darbo būdu, pasitelkdamos inovacijų ekosistemą, verslo skatinimo įstaigas ir savivaldybių verslo biurus, MVĮ teikia paramą ir priemones, kad išgyventų neigiamą COVID-19 protrūkio poveikį. 1 tarpinis tikslas: Poreikių analizė ir greitesnis tinkamos paramos prisitaikymui ir perėjimui kelias teikiant daugiau verslo konsultacijų, iš dalies vykdant informavimo veiklą, pažeidžiamoms įmonėms ir pramonės šakoms, didinant informuotumą apie jas ir bandant jas regioninėje ir nacionalinėje paramos sistemoje. 2 tarpinis tikslas: Sustiprintos konsultacijos, susijusios su nauju verslu, kaip pranešimo ir atleidimo iš darbo pasekmė, ir pasinaudoti kūrybiškumu, atsiradusiu dėl krizės. 3 tarpinis tikslas: Didinti apskrities įmonių inovacijų ir perėjimo pajėgumus. 4 tarpinis tikslas: Išsami verslo plėtros ir inovacijų analizė, ypatingą dėmesį skiriant pažeidžiamumui. 5 tarpinis tikslas: Daugiau įmonių, kurios randa vietos ir regionų tiekėjų ir klientų, taip pat glaudesnis bendradarbiavimas, teikiantis naujus produktus ir paslaugas. 6 tarpinis tikslas: Daugiau įmonių, kurios randa naujus kaulus verslo ir (arba) klientų grupėms ir (arba) rinkoms, kad sumažėtų rizika versle. Pagrindinė tikslinė grupė: Mažosios ir vidutinės įmonės Dalarna. Tikslinė grupė pasiekiama per bendradarbiavimo partnerius ir kitus inovacijų ekosistemos dalyvius. Antrinė tikslinė grupė: Inovacijų ekosistemos dalyviai ir verslo skatintojai, taip pat savivaldybių verslo biurai ar lygiaverčiai subjektai, kurie kartu ieškos ir siūlys įmonėms paramą ir patirtį, kad padidintų įmonių gebėjimą išgyventi ir (arba) pereiti. Laukiami projekto užbaigimo rezultatai. Daugiau įmonių, kurios išgyvena ir gali susidoroti su neigiamu COVID-19 protrūkio poveikiu – stiprinami Dalarnos įmonių inovacijų ir perėjimo pajėgumai, pasitelkiant konsultacijas, analizes, įgūdžių ugdymą ir inovacijų procesus. – Įmonės sustiprino savo pajėgumus ir įgyvendino arba pradėjo pereiti prie tvaresnio verslo – bendrai parengta inovacijų ekosistemos dalyvių, verslo vykdytojų ir verslo biurų metodika, skirta valdyti ir reaguoti į įmonių poreikius, susijusius su parama didelėms krizėms. – Gilintos ir sistemingesnės žinios apie verslo plėtrą ir inovacijas, ypatingą dėmesį skiriant pažeidžiamumui. Tai sustiprins mūsų gebėjimą valdyti struktūrinę pertvarką, kuri buvo pagreitinta COVID-19 krizės laikotarpiu tiek trumpuoju, tiek vidutinės trukmės, tiek ilguoju laikotarpiu, taip pat ateityje. – Daugiau įmonių, kurios pagerino savo perėjimo gebėjimus, didindamos žinias apie poreikį ugdyti įgūdžius, kurių reikia jų darbuotojams trumpuoju ir ilguoju laikotarpiu laukiamas ilgalaikis poveikis. Daugiau įmonių rado ir gali naudotis paramos sistema atitinkamose dalyse, nepriklausomai nuo krizės. „MVĮ sustiprino savo inovacijų ir pertvarkos pajėgumus glaudžiai bendradarbiaudamos inovacijų ekosistemos, verslo skatinimo ir savivaldybių verslo biurų ar pan. veikėjams. – Tvirtesnis ir tvaresnis verslas, kuriam labiau pasirengtų krizėms įmonės, kuriančios tvaresnes įmones. „Taip pat įgijome šiuolaikiškesnį verslo sektorių, grindžiamą jau pradėtomis permainomis ir procesais. (Lithuanian)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Već postoji niz potpora poduzećima pogođenima pandemijom bolesti COVID-19, ali mnoga poduzeća trebaju pomoći da se usmjere na oblik potpore koji im može pomoći da izađu iz krize ili ublažiti njezine posljedice. Nekoliko malih i srednjih poduzeća u županiji također će morati provesti tranziciju svojih djelatnosti kako bi preživjela. Pojačanim radom kroz projekt na razini cijele županije s različitim inicijativama za županijska poduzeća stvaraju se veće mogućnosti za smanjenje tekućih, a dugoročno i očekivanih negativnih učinaka bolesti COVID-19. Opći ciljevi: Više poduzeća u Dalarni s povećanim kapacitetom za pretvorbu kako bi se odgovorilo na posljedice erupcije bolesti COVID-19. Ciljevi projekta: Zahvaljujući proaktivnom i procesno usmjerenom načinu rada, inovacijskim ekosustavom, promidžbama poslovanja i općinskim poslovnim uredima MSP-ovi pružaju potporu i alate za preživljavanje negativnih učinaka pandemije bolesti COVID-19. Podcilj 1.: Analiza potreba i brži put prema odgovarajućoj potpori za prilagodbu i tranziciju putem poboljšanog poslovnog savjetovanja, djelomično putem aktivnosti informiranja, prema osjetljivim poduzećima i industrijama podizanjem svijesti o njima i njihovim pokusnim testiranjem u regionalnom i nacionalnom sustavu potpore. Podcilj 2.: Pojačano savjetovanje u vezi s novim poduzetništvom kao posljedica obavijesti i otpuštanja te kako bi se iskoristila kreativnost nastala iz krize. Podcilj 3.: Povećanje kapaciteta za inovacije i tranziciju među poduzećima okruga. Podcilj 4.: Dubinska analiza poslovnog razvoja i inovacija s posebnim naglaskom na ranjivost. Podcilj 5.: Više poduzeća koja pronalaze lokalne i regionalne dobavljače i kupce te pojačanu suradnju koja pružaju nove proizvode i usluge. Podcilj 6.: Više tvrtki koje pronalaze nove kosti za poslovne i/ili skupine korisnika i/ili tržišta za smanjeni rizik u poslovanju. Primarna ciljna skupina: Mala i srednja poduzeća u Dalarni. Ciljna skupina postiže se putem partnera za suradnju i drugih aktera u inovacijskom ekosustavu. Sekundarna ciljna skupina: Akteri u inovacijskom ekosustavu i promotorima poslovanja, kao i općinski poslovni uredi ili jednakovrijedni subjekti, koji će zajedno tražiti i ponuditi poduzećima potporu i stručno znanje kako bi se povećala sposobnost poduzeća da prežive i/ili preobraze. Očekivani rezultati na završetku projekta – Više poduzeća koja preživljavaju i mogu se nositi s negativnim učincima pandemije bolesti COVID-19 – Jačanje inovacija i sposobnosti tranzicije među poduzećima u Dalarni putem savjeta, analiza, razvoja vještina i inovacijskih procesa. Poduzeća su ojačala svoje kapacitete i provela ili započela prijelaz na održivije poslovanje – zajednički razvijena metodologija dionika u inovacijskom ekosustavu, promotora poslovanja i poslovnih ureda za upravljanje i odgovaranje na potrebe poduzeća za potporom u velikim krizama. Produbljivanje i sustavnije poznavanje poslovnog razvoja i inovacija s posebnim naglaskom na ranjivost. Time će se ojačati naš kapacitet za upravljanje strukturnom preobrazbom ubrzanom krizom uzrokovanom bolešću COVID-19 u kratkoročnom, srednjoročnom i dugoročnom razdoblju, ali i budućim krizama. Više poduzeća koja su ojačala svoju sposobnost tranzicije povećanim znanjem o potrebi za razvojem vještina koje je potrebno za vlastito osoblje u kratkoročnom i dugoročnom razdoblju očekivanih dugoročnih učinaka – Više poduzeća pronašlo je i može koristiti sustav potpore u relevantnim dijelovima bez obzira na krizu. „MSP-ovi su ojačali svoje kapacitete za inovacije i tranziciju bliskom suradnjom između aktera u inovacijskom ekosustavu, promocijama poslovanja i općinskim poslovnim uredima ili slično. Čvršće i održivije poslovanje s većom pripravnošću za krize poduzeća koja razvijaju održivija poduzeća. „Također smo stekli moderniji poslovni sektor koji se temelji na tranzicijama i procesima koji su započeli. (Croatian)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Υπάρχει ήδη μια σειρά στήριξης σε εταιρείες που πλήττονται από την έξαρση της νόσου COVID-19, αλλά πολλές από τις εταιρείες χρειάζονται βοήθεια για να καθοδηγηθούν στο έντυπο στήριξης που μπορεί να τις βοηθήσει να ξεφύγουν από την κρίση ή να μετριάσουν τις επιπτώσεις της. Πολλές από τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις της κομητείας θα πρέπει επίσης να εφαρμόσουν τη μετάβαση των δραστηριοτήτων τους για να επιβιώσουν. Μέσω της ενίσχυσης των εργασιών μέσω ενός σχεδίου σε επίπεδο κομητείας με διάφορες πρωτοβουλίες για τις εταιρείες της κομητείας, δημιουργούνται αυξημένες ευκαιρίες για τη μείωση των συνεχιζόμενων και μακροπρόθεσμα αναμενόμενων αρνητικών επιπτώσεων της νόσου COVID-19. Γενικοί στόχοι: Περισσότερες εταιρείες στη Dalarna με ενισχυμένη ικανότητα μετατροπής για την αντιμετώπιση των συνεπειών της έκρηξης της νόσου COVID-19. Στόχοι του έργου: Μέσω ενός προορατικού και προσανατολισμένου στις διαδικασίες τρόπου εργασίας, μέσω του οικοσυστήματος καινοτομίας, της προώθησης των επιχειρήσεων και των δημοτικών γραφείων επιχειρήσεων, οι ΜΜΕ παρέχουν στήριξη και εργαλεία για να επιβιώσουν από τις αρνητικές επιπτώσεις της έξαρσης της νόσου COVID-19. Επιμέρους στόχος 1: Ανάλυση αναγκών και ταχύτερη πορεία προς την κατάλληλη στήριξη για την προσαρμογή και τη μετάβαση μέσω ενισχυμένων επιχειρηματικών συμβουλών, εν μέρει μέσω δραστηριοτήτων προβολής, σε ευάλωτες επιχειρήσεις και βιομηχανίες, με την αύξηση της ευαισθητοποίησης σχετικά με αυτές και την πιλοτική εφαρμογή τους στο περιφερειακό και εθνικό σύστημα στήριξης. Επιμέρους στόχος 2: Ενίσχυση των συμβουλών σε σχέση με τη νέα επιχειρηματικότητα ως συνέπεια της ειδοποίησης και των απολύσεων και της αξιοποίησης της δημιουργικότητας που γεννήθηκε από την κρίση. Επιμέρους στόχος 3: Ενίσχυση της ικανότητας καινοτομίας και μετάβασης μεταξύ των εταιρειών της κομητείας. Επιμέρους στόχος 4: Διεξοδική ανάλυση της επιχειρηματικής ανάπτυξης και καινοτομίας με ιδιαίτερη έμφαση στην ευπάθεια. Επιμέρους στόχος 5: Περισσότερες εταιρείες που βρίσκουν τοπικούς και περιφερειακούς προμηθευτές και πελάτες, καθώς και αυξημένη συνεργασία που παρέχουν νέα προϊόντα και υπηρεσίες. Επιμέρους στόχος 6: Περισσότερες εταιρείες που βρίσκουν νέα οστά για την επιχείρηση ή/και ομάδες πελατών ή/και αγορές για μειωμένο κίνδυνο στην επιχείρηση. Κύρια ομάδα-στόχος: Μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στη Dalarna. Η ομάδα-στόχος επιτυγχάνεται μέσω εταίρων συνεργασίας και άλλων παραγόντων του οικοσυστήματος καινοτομίας. Δευτερεύουσα ομάδα-στόχος: Φορείς του οικοσυστήματος καινοτομίας και φορείς προώθησης επιχειρήσεων, καθώς και δημοτικά γραφεία επιχειρήσεων ή ισοδύναμοι φορείς, οι οποίοι από κοινού θα επιδιώξουν και θα προσφέρουν στις εταιρείες στήριξη και εμπειρογνωμοσύνη για να αυξήσουν την ικανότητα των εταιρειών να επιβιώσουν ή/και να μεταβούν. Αναμενόμενα αποτελέσματα κατά την ολοκλήρωση του έργου — Περισσότερες εταιρείες που επιβιώνουν και μπορούν να αντιμετωπίσουν τις αρνητικές επιπτώσεις της έξαρσης της νόσου Covid-19 — Ενίσχυση της ικανότητας καινοτομίας και μετάβασης μεταξύ των εταιρειών στο Dalarna μέσω συμβουλών, αναλύσεων, ανάπτυξης δεξιοτήτων και διαδικασιών καινοτομίας. — Οι εταιρείες έχουν ενισχύσει την ικανότητά τους και έχουν εφαρμόσει ή αρχίσει τη μετάβασή τους σε μια πιο βιώσιμη επιχείρηση — Μια από κοινού αναπτυχθείσα μεθοδολογία παραγόντων του οικοσυστήματος καινοτομίας, των φορέων προώθησης επιχειρήσεων και των γραφείων επιχειρήσεων για τη διαχείριση και την ανταπόκριση στις ανάγκες των εταιρειών για στήριξη σε μείζονες κρίσεις. — Εμβάθυνση και συστηματικότερη γνώση της επιχειρηματικής ανάπτυξης και της καινοτομίας, με ιδιαίτερη έμφαση στην ευπάθεια. Αυτό θα ενισχύσει την ικανότητά μας να διαχειριστούμε τον διαρθρωτικό μετασχηματισμό που επιταχύνθηκε με την κρίση COVID-19 τόσο βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα, αλλά και μελλοντικές κρίσεις. — Περισσότερες επιχειρήσεις που ενίσχυσαν τη μεταβατική τους ικανότητα μέσω της αύξησης των γνώσεων σχετικά με την ανάγκη ανάπτυξης δεξιοτήτων που απαιτείται για το προσωπικό τους βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα Αναμενόμενα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα — Περισσότερες εταιρείες έχουν βρει και μπορούν να χρησιμοποιήσουν το σύστημα υποστήριξης σε σχετικά μέρη ανεξάρτητα από την κρίση. «Οι ΜΜΕ έχουν ενισχύσει την ικανότητά τους για καινοτομία και μετάβαση μέσω της στενής συνεργασίας μεταξύ των φορέων του οικοσυστήματος καινοτομίας, της προώθησης των επιχειρήσεων και των δημοτικών επιχειρηματικών γραφείων ή παρόμοιων. — Μια πιο ισχυρή και βιώσιμη επιχείρηση με μεγαλύτερη ετοιμότητα αντιμετώπισης κρίσεων από εταιρείες που αναπτύσσουν πιο βιώσιμες επιχειρήσεις. «Έχουμε επίσης αποκτήσει έναν πιο σύγχρονο επιχειρηματικό τομέα με βάση τις μεταβάσεις και τις διαδικασίες που έχουν ξεκινήσει. (Greek)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Už existuje množstvo podpory pre spoločnosti postihnuté pandémiou COVID-19, ale mnohé spoločnosti potrebujú pomoc, aby sa riadili formou podpory, ktorá im môže pomôcť prekonať krízu alebo zmierniť jej účinky. Niekoľko malých a stredných podnikov okresu bude musieť takisto uskutočniť prechod svojich činností, aby prežili. Prostredníctvom kvalitnejšej práce prostredníctvom celoštátneho projektu s rôznymi iniciatívami pre spoločnosti okresu sa vytvárajú väčšie príležitosti na zníženie prebiehajúcich a z dlhodobého hľadiska očakávaných negatívnych účinkov ochorenia COVID-19. Celkové ciele: Viac spoločností v Dalarne s posilnenou konverznou kapacitou na riešenie dôsledkov výbuchu COVID-19. Ciele projektu: Prostredníctvom proaktívneho a procesne orientovaného spôsobu práce prostredníctvom inovačného ekosystému, podpory podnikania a obecných obchodných úradov MSP poskytujú podporu a nástroje na prežitie negatívnych účinkov pandémie COVID-19. Čiastkový cieľ 1: Analýza potrieb a rýchlejšia cesta k primeranej podpore adaptácie a prechodu prostredníctvom posilneného podnikateľského poradenstva, čiastočne prostredníctvom podporných činností, pre zraniteľné spoločnosti a priemyselné odvetvia prostredníctvom zvyšovania informovanosti o nich a ich pilotných projektov v regionálnom a národnom podpornom systéme. Čiastkový cieľ 2: Posilnené poradenstvo v súvislosti s novým podnikaním v dôsledku oznámenia a prepúšťania a využiť kreativitu, ktorá vznikla z krízy. Čiastkový cieľ 3: Posilnenie inovačných a transformačných kapacít krajských spoločností. Čiastkový cieľ 4: Hĺbková analýza rozvoja podnikania a inovácií s osobitným zameraním na zraniteľnosť. Čiastkový cieľ 5: Viac spoločností, ktoré nájdu miestnych a regionálnych dodávateľov a zákazníkov, ako aj intenzívnejšiu spoluprácu, ktorá poskytuje nové produkty a služby. Čiastkový cieľ 6: Viac spoločností, ktoré nájdu nové kosti pre obchodné a/alebo skupiny zákazníkov a/alebo trhy pre znížené riziko v podnikaní. Primárna cieľová skupina: Malé a stredné podniky v Dalarne. Cieľová skupina sa dosahuje prostredníctvom spolupracujúcich partnerov a iných aktérov v inovačnom ekosystéme. Sekundárna cieľová skupina: Aktéri v inovačnom ekosystéme a propagátori podnikania, ako aj obecné obchodné úrady alebo rovnocenné úrady, ktorí spoločne hľadajú a ponúknu spoločnostiam podporu a odborné znalosti s cieľom zvýšiť schopnosť spoločností prežiť a/alebo transformovať sa. Očakávané výsledky pri dokončení projektu – Viac spoločností, ktoré prežijú a dokážu zvládnuť negatívne účinky vypuknutia ochorenia COVID-19 – Posilnenie inovačnej a transformačnej schopnosti medzi spoločnosťami v Dalarne prostredníctvom poradenstva, analýz, rozvoja zručností a inovačných procesov. — Spoločnosti posilnili svoju kapacitu a zaviedli alebo začali prechod na udržateľnejší podnik – spoločne vyvinutá metodika aktérov v inovačnom ekosystéme, navrhovateľov podnikov a obchodných kancelárií na riadenie potrieb spoločností v oblasti podpory v prípade veľkých kríz a na ich reagovanie na ne. Prehĺbenie a systematickejšie vedomosti o rozvoji a inováciách podnikov s osobitným zameraním na zraniteľnosť. Posilní sa tým naša schopnosť riadiť štrukturálnu transformáciu urýchlenú krízou spôsobenou ochorením COVID-19 v krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte, ale aj v budúcnosti. — Viac spoločností, ktoré posilnili svoje transformačné schopnosti lepšími znalosťami o potrebe rozvoja zručností potrebných pre ich vlastných zamestnancov v krátkodobom a dlhodobom horizonte – Očakávané dlhodobé účinky – Viac spoločností našlo a môže využívať systém podpory v príslušných častiach bez ohľadu na krízu. „MSP posilnili svoju schopnosť inovácie a transformácie prostredníctvom úzkej spolupráce medzi aktérmi v inovačnom ekosystéme, podporou podnikania a obecnými podnikateľskými úradmi alebo podobne. — Stabilnejší a udržateľnejší podnik s väčšou pripravenosťou na krízy zo strany spoločností, ktoré rozvíjajú udržateľnejšie podniky. „Získali sme aj modernejší podnikateľský sektor založený na prechodoch a začatých procesoch. (Slovak)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Covid-19-epidemiasta kärsiville yrityksille annetaan jo nyt paljon tukea, mutta monet yritykset tarvitsevat apua, jotta niitä voidaan ohjata tukimuotoon, joka voi auttaa niitä selviytymään kriisistä tai lievittämään sen vaikutuksia. Useiden läänin pienten ja keskisuurten yritysten on myös siirryttävä toimintaansa selviytyäkseen. Tehostamalla työtä koko maakunnan laajuisella hankkeella, johon liittyy erilaisia aloitteita läänin yrityksille, luodaan lisää mahdollisuuksia covid-19:n nykyisten ja pitkällä aikavälillä odotettavissa olevien kielteisten vaikutusten vähentämiseksi. Yleiset tavoitteet: Dalarnassa on entistä enemmän yrityksiä, joilla on vahvempi muuntokapasiteetti covid-19-purkauksen seurauksiin vastaamiseksi. Hankkeen tavoitteet: Pk-yritykset tarjoavat tukea ja välineitä covid-19-epidemian kielteisistä vaikutuksista selviytyäkseen ennakoivan ja prosessilähtöisen työskentelytavan, innovaatioekosysteemin, yritystoiminnan edistämisen ja kunnallisten yritystoimistojen kautta. Osatavoite 1: Tarveanalyysi ja nopeampi tie sopeutumiseen ja siirtymiseen annettavaan asianmukaiseen tukeen parantamalla yritysneuvontaa, osittain tiedotustoimien avulla, haavoittuvassa asemassa oleville yrityksille ja teollisuudenaloille lisäämällä tietoisuutta niistä ja pilotoimalla niitä alueellisessa ja kansallisessa tukijärjestelmässä. Osatavoite 2: Uuteen yrittäjyyteen liittyvää neuvontaa on vahvistettu ilmoitus- ja irtisanomisten seurauksena ja kriisistä syntyvän luovuuden hyödyntämiseksi. Osatavoite 3: Parannetaan läänin yritysten innovointi- ja siirtymävalmiuksia. Alatavoite 4: Syvällinen analyysi liiketoiminnan kehittämisestä ja innovoinnista kiinnittäen erityistä huomiota haavoittuvuuteen. Alatavoite 5: Lisää yrityksiä, jotka löytävät paikallisia ja alueellisia toimittajia ja asiakkaita sekä lisää yhteistyötä, joka tarjoaa uusia tuotteita ja palveluja. Alatavoite 6: Lisää yrityksiä, jotka löytävät uusia luita liiketoimintaan ja/tai asiakasryhmiin ja/tai markkinoihin liiketoiminnan riskien vähentämiseksi. Ensisijainen kohderyhmä: Pienet ja keskisuuret yritykset Dalarnassa. Kohderyhmä saavutetaan yhteistyökumppaneiden ja muiden innovaatioekosysteemin toimijoiden kautta. Toissijainen kohderyhmä: Innovaatioekosysteemin toimijat ja liiketoiminnan edistäjät sekä kunnalliset liike-elämän toimistot tai vastaavat, jotka yhdessä etsivät ja tarjoavat yrityksille tukea ja asiantuntemusta parantaakseen yritysten selviytymis- ja/tai siirtymäkykyä. Odotetut tulokset hankkeen loppuunsaattamisvaiheessa – Enemmän yrityksiä, jotka selviytyvät covid-19-epidemian kielteisistä vaikutuksista ja pystyvät selviytymään covid-19-epidemian kielteisistä vaikutuksista – Vahvistetaan Dalarnan yritysten innovaatio- ja siirtymävalmiuksia neuvonnan, analyysien, taitojen kehittämisen ja innovointiprosessien avulla. — Yritykset ovat vahvistaneet valmiuksiaan ja toteuttaneet tai aloittaneet siirtymisensä kestävämpään liiketoimintaan – Innovaatioekosysteemin toimijoiden, liiketoiminnan edistäjien ja yritystoimistojen yhdessä kehittämä menetelmä, jonka avulla voidaan hallita ja vastata yritysten tarpeisiin tukea suurissa kriiseissä. — Syventynyt ja järjestelmällisempi tietämys liiketoiminnan kehittämisestä ja innovoinnista kiinnittäen erityistä huomiota haavoittuvuuteen. Tämä vahvistaa valmiuksiamme hallita covid-19-kriisin myötä nopeutettua rakennemuutosta sekä lyhyellä, keskipitkällä että pitkällä aikavälillä, mutta myös tulevissa kriiseissä. — Enemmän yrityksiä, jotka vahvistivat siirtymäkykyään lisäämällä tietämystä oman henkilöstönsä tarvitseman osaamisen kehittämisestä lyhyellä ja pitkällä aikavälillä odotetut pitkän aikavälin vaikutukset – Useammat yritykset ovat löytäneet ja voivat käyttää tukijärjestelmää asiaankuuluvissa osissa kriisistä riippumatta. ”Pk-yritykset ovat vahvistaneet innovointi- ja siirtymävalmiuksiaan innovaatioekosysteemin toimijoiden, liiketoiminnan edistämistoimien ja kunnallisten yritystoimistojen tai vastaavien välisen tiiviin yhteistyön avulla. Vakaampi ja kestävämpi liiketoiminta, jossa kriisivalmiudet paranevat kestävämpiä yrityksiä kehittävien yritysten keskuudessa. ”Olemme myös saaneet nykyaikaisemman yrityssektorin, joka perustuu alkaneisiin siirtymiin ja prosesseihin. (Finnish)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Istnieje już szereg wsparcia dla przedsiębiorstw dotkniętych epidemią COVID-19, ale wiele przedsiębiorstw potrzebuje pomocy, aby kierować się formą wsparcia, która może pomóc im wyjść z kryzysu lub złagodzić jego skutki. Kilka małych i średnich przedsiębiorstw w hrabstwie będzie również musiało przeprowadzić transformację swojej działalności, aby przetrwać. Dzięki zintensyfikowanej pracy w ramach projektu obejmującego całe hrabstwo, obejmującego różne inicjatywy na rzecz przedsiębiorstw z hrabstwa, stworzono większe możliwości ograniczenia bieżących, a w dłuższej perspektywie oczekiwanych negatywnych skutków COVID-19. Cele ogólne: Więcej przedsiębiorstw w Dalarna o zwiększonej zdolności do konwersji, aby sprostać skutkom wybuchu COVID-19. Cele projektu: Poprzez proaktywny i zorientowany na proces sposób pracy, ekosystem innowacji, promocje biznesowe i miejskie urzędy biznesowe, MŚP zapewniają wsparcie i narzędzia umożliwiające przetrwanie negatywnych skutków pandemii COVID-19. Cel cząstkowy 1: Analiza potrzeb i szybsza droga do odpowiedniego wsparcia na rzecz przystosowania się do zmiany klimatu i transformacji poprzez ulepszone doradztwo biznesowe, częściowo poprzez działania informacyjne, dla słabszych przedsiębiorstw i gałęzi przemysłu poprzez podnoszenie świadomości na ich temat i pilotowanie ich w regionalnym i krajowym systemie wsparcia. Cel cząstkowy 2: Wzmocnienie doradztwa w związku z nową przedsiębiorczością wynikającą z zapowiedzi i zwolnień oraz wykorzystanie kreatywności powstałej w wyniku kryzysu. Cel cząstkowy 3: Zwiększenie zdolności w zakresie innowacji i transformacji wśród przedsiębiorstw z okręgu. Cel cząstkowy 4: Dogłębna analiza rozwoju przedsiębiorstw i innowacji ze szczególnym uwzględnieniem podatności na zagrożenia. Cel cząstkowy 5: Więcej firm, które znajdują lokalnych i regionalnych dostawców i klientów, a także zacieśnienie współpracy, które zapewniają nowe produkty i usługi. Cel cząstkowy 6: Więcej firm, które znajdują nowe kości dla przedsiębiorstw i/lub grup klientów i/lub rynków dla zmniejszenia ryzyka w przedsiębiorstwie. Pierwotna grupa docelowa: Małe i średnie przedsiębiorstwa w Dalarna. Do grupy docelowej docierają partnerzy współpracujący i inne podmioty w ekosystemie innowacji. Drugorzędna grupa docelowa: Podmioty działające w ekosystemie innowacji i promotorzy przedsiębiorczości, a także miejskie urzędy biznesowe lub równoważne, które wspólnie będą poszukiwać i oferować przedsiębiorstwom wsparcie i wiedzę fachową w celu zwiększenia zdolności przedsiębiorstw do przetrwania lub transformacji. Oczekiwane wyniki na zakończenie projektu – Więcej przedsiębiorstw, które przetrwają i mogą poradzić sobie z negatywnymi skutkami pandemii COVID-19 – Wzmocnienie innowacyjności i zdolności przedsiębiorstw w Dalarna poprzez doradztwo, analizy, rozwój umiejętności i procesy innowacji. — Przedsiębiorstwa wzmocniły swoje zdolności i wdrożyły lub rozpoczęły przejście na bardziej zrównoważoną działalność – wspólnie opracowana metodologia podmiotów w ekosystemie innowacji, promotorów biznesu i biur biznesowych w celu zarządzania potrzebami przedsiębiorstw w zakresie wsparcia w przypadku poważnych kryzysów i reagowania na nie. Pogłębiona i bardziej systematyczna wiedza na temat rozwoju przedsiębiorstw i innowacji, ze szczególnym uwzględnieniem podatności na zagrożenia. Wzmocni to naszą zdolność do zarządzania transformacją strukturalną przyspieszoną wraz z kryzysem związanym z COVID-19 zarówno w krótko-, średnio- i długoterminowych, jak i przyszłych kryzysach. — Więcej przedsiębiorstw, które zwiększyły swoją zdolność do przejścia dzięki zwiększonej wiedzy na temat zapotrzebowania na rozwój umiejętności potrzebnych ich własnym pracownikom w perspektywie krótko- i długoterminowej, oczekiwane skutki długoterminowe – więcej przedsiębiorstw znalazło i może korzystać z systemu wsparcia w odpowiednich częściach, niezależnie od sytuacji kryzysowej. „MŚP wzmocniły swoje zdolności w zakresie innowacji i transformacji poprzez ścisłą współpracę między podmiotami w ekosystemie innowacji, promocją przedsiębiorczości i gminnymi urzędami biznesowymi itp. Solidniejszy i bardziej zrównoważony biznes z większą gotowością na sytuacje kryzysowe przez przedsiębiorstwa rozwijające bardziej zrównoważone przedsiębiorstwa. „Osiągnęliśmy również bardziej nowoczesny sektor biznesu oparty na rozpoczętych transformacjach i procesach. (Polish)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Már most is számos támogatást nyújtanak a Covid19-járvány által érintett vállalkozásoknak, de sok vállalatnak segítségre van szüksége ahhoz, hogy a támogatási formához igazodjon, amely segítheti őket kilábalni a válságból vagy enyhíteni annak hatásait. A megyei kis- és középvállalkozások közül többnek is át kell alakítania működését a túlélés érdekében. A megyei vállalatokat célzó különféle kezdeményezéseket magában foglaló, megyei szintű projekten keresztül nagyobb lehetőségek nyílnak a covid-19 folyamatban lévő és hosszabb távon várható negatív hatásainak csökkentésére. Általános célkitűzések: Több vállalat Dalarnában, amely megerősített konverziós kapacitással rendelkezik a Covid19-járvány következményeinek kezelésére. A projekt célkitűzései: A kkv-k proaktív és folyamatorientált munkamódszerrel, az innovációs ökoszisztémával, az üzleti promóciókkal és az önkormányzati üzleti irodákkal támogatást és eszközöket nyújtanak a Covid19-járvány negatív hatásainak túléléséhez. Alcél: Igényfelmérés és gyorsabb út az alkalmazkodáshoz és az átálláshoz nyújtott megfelelő támogatáshoz, többek között tájékoztatási tevékenységek révén a kiszolgáltatott helyzetben lévő vállalatok és iparágak számára nyújtott, fokozott üzleti tanácsadás révén, felhívva a figyelmet rájuk, és a regionális és nemzeti támogatási rendszerben kipróbálva azokat. Alcél: Megerősített tanácsadás az értesítések és elbocsátások következtében létrejövő új vállalkozásokkal kapcsolatban, valamint a válságból származó kreativitás kihasználása. Részcél: A megyei vállalatok innovációs és átállási kapacitásának növelése. Részcél: A vállalkozásfejlesztés és az innováció mélyreható elemzése, különös tekintettel a sebezhetőségre. Alcél: Több olyan vállalat, amely helyi és regionális beszállítókat és ügyfeleket talál, valamint fokozott együttműködést, amelyek új termékeket és szolgáltatásokat nyújtanak. Alcél: Több olyan vállalat, amely új csontokat talál az üzleti és/vagy ügyfélcsoportok és/vagy az üzleti kockázat csökkentésére szolgáló piacok számára. Elsődleges célcsoport: Kis- és középvállalkozások Dalarnában. A célcsoportot együttműködési partnerek és az innovációs ökoszisztéma más szereplői révén érik el. Másodlagos célcsoport: Az innovációs ökoszisztéma szereplői és az üzleti támogatók, valamint az önkormányzati üzleti irodák vagy ezzel egyenértékű irodák, akik együtt keresnek és kínálnak a vállalatoknak támogatást és szakértelmet a vállalatok túlélési és/vagy átállási képességének növelése érdekében. A projekt befejezésekor várt eredmények – Több olyan vállalat, amely túléli és kezelni tudja a Covid19-járvány negatív hatásait. A dalarnai vállalatok közötti innovációs és átállási képesség megerősítése tanácsadás, elemzések, készségfejlesztési és innovációs folyamatok révén. – A vállalatok megerősítették kapacitásukat, és végrehajtották vagy megkezdték az átállást egy fenntarthatóbb vállalkozásra – Az innovációs ökoszisztéma szereplői, a vállalkozásgazdák és az üzleti irodák közösen kidolgozott módszertana a vállalatoknak a súlyos válságok támogatásához szükséges igényeinek kezelésére és kezelésére. – Az üzleti fejlődés és innováció mélyebb és szisztematikusabb ismerete, különös tekintettel a sebezhetőségre. Ez meg fogja erősíteni a Covid19-válsággal felgyorsult strukturális átalakulás kezelésére való képességünket mind rövid, közép- és hosszú távon, mind pedig a jövőbeli válságokban. – Több olyan vállalat, amely a rövid és hosszú távú várható hosszú távú hatások mellett a saját személyzetéhez szükséges készségfejlesztés szükségességével kapcsolatos ismeretek bővítésével erősítette meg az átmenetre való képességüket – több vállalat találta meg és használhatja a támogatási rendszert a válságtól függetlenül az érintett részeken. „A kkv-k az innovációs ökoszisztéma szereplői, az üzleti promóciók és az önkormányzati üzleti irodák vagy hasonlók közötti szoros együttműködés révén megerősítették innovációs és átállási kapacitásukat. – Stabilabb és fenntarthatóbb üzleti tevékenység, amely a fenntarthatóbb vállalkozásokat fejlesztő vállalatok válságra való felkészültségének fokozásával jár. „Egy modernebb üzleti szektort is nyertünk a megkezdett átmenetek és folyamatok alapján. (Hungarian)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Společnost postižená pandemií COVID-19 již poskytuje řadu podpory, ale mnohé z nich potřebují pomoc s tím, aby se dostaly do formy podpory, která jim může pomoci překonat krizi nebo zmírnit její dopady. Několik malých a středních podniků okresu bude také muset provést přechod svých činností, aby přežily. Prostřednictvím posílené práce prostřednictvím celostátního projektu s různými iniciativami pro společnosti hrabství se vytvářejí větší příležitosti ke snížení probíhajících a dlouhodobě očekávaných negativních dopadů onemocnění COVID-19. Celkové cíle: Více společností v Dalarně s posílenou konverzní kapacitou, aby bylo možné čelit důsledkům erupce COVID-19. Cíle projektu: Prostřednictvím proaktivního způsobu práce zaměřeného na proces poskytují malé a střední podniky prostřednictvím inovačního ekosystému, podnikatelských propagací a obecních obchodních kanceláří podporu a nástroje k přežití negativních dopadů pandemie COVID-19. Dílčí cíl 1: Analýza potřeb a rychlejší cesta k odpovídající podpoře pro přizpůsobení se změně klimatu a transformaci prostřednictvím posíleného podnikatelského poradenství, částečně prostřednictvím informačních činností, pro zranitelné společnosti a průmyslová odvětví zvyšováním povědomí o nich a jejich pilotním testováním v rámci regionálního a vnitrostátního systému podpory. Dílčí cíl 2: Posílení poradenství v souvislosti s novým podnikáním v důsledku oznámení a propouštění a využití tvořivosti, která se zrodila z krize. Dílčí cíl č. 3: Posílená kapacita pro inovace a přechod mezi společnostmi v okresech. Dílčí cíl č. 4: Hloubková analýza rozvoje podniků a inovací se zvláštním zaměřením na zranitelnost. Dílčí cíl č. 5: Více společností, které najdou místní a regionální dodavatele a zákazníky, jakož i větší spolupráci, která poskytuje nové produkty a služby. Dílčí cíl č. 6: Více společností, které najdou nové kosti pro obchodní a/nebo skupiny zákazníků a/nebo trhy se sníženým rizikem v podnikání. Primární cílová skupina: Malé a střední podniky v Dalarně. Cílové skupiny je dosaženo prostřednictvím spolupracujících partnerů a dalších aktérů v inovačním ekosystému. Sekundární cílová skupina: Subjekty působící v inovačním ekosystému a propagátoři podniků, jakož i obecní obchodní kanceláře nebo rovnocenné subjekty, které budou společně hledat a nabízet společnostem podporu a odborné znalosti s cílem zvýšit schopnost společností přežít a/nebo transformovat. Očekávané výsledky při dokončení projektu – více společností, které přežijí a mohou zvládnout negativní dopady pandemie COVID-19 – Posílené inovační a transformační schopnosti mezi společnostmi v Dalarně prostřednictvím poradenství, analýz, rozvoje dovedností a inovačních procesů. — Společnosti posílily svou kapacitu a zavedly nebo zahájily přechod k udržitelnějšímu podnikání – společně vyvinutá metodika aktérů v inovačním ekosystému, propagátorů podniků a obchodních kanceláří s cílem řídit a reagovat na potřeby společností, pokud jde o podporu při závažných krizích. Prohloubené a systematičtější znalosti o rozvoji podnikání a inovacích se zvláštním zaměřením na zranitelnost. Tím se posílí naše schopnost zvládat strukturální transformaci urychlenou v důsledku krize COVID-19, a to jak v krátkodobém, střednědobém a dlouhodobém horizontu, tak i v budoucích krizích. — Více společností, které posílily svou přechodovou schopnost zvýšením znalostí o potřebě rozvoje dovedností potřebných pro jejich vlastní zaměstnance v krátkodobém i dlouhodobém horizontu očekávaných dlouhodobých účinků – nalezlo a může využívat systém podpory v příslušných částech bez ohledu na krizi. „Malé a střední podniky posílily svou inovační a transformační kapacitu prostřednictvím úzké spolupráce mezi aktéry v inovačním ekosystému, podporou podnikání a obecními obchodními kancelářemi či podobnými subjekty. Silnější a udržitelnější podnik s větší připraveností na krize ze strany společností, které rozvíjejí udržitelnější podniky. „Také jsme získali modernější podnikatelský sektor založený na transformacích a procesech, které začaly. (Czech)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Uzņēmumi, kurus skāris Covid-19 uzliesmojums, jau tagad saņem vairākus atbalstus, taču daudziem uzņēmumiem ir vajadzīga palīdzība, lai tie varētu izmantot atbalsta veidu, kas tiem var palīdzēt pārvarēt krīzi vai mazināt tās sekas. Vairākiem apgabala mazajiem un vidējiem uzņēmumiem būs arī jāīsteno sava darbības pāreja, lai izdzīvotu. Pateicoties pastiprinātam darbam ar apgabala mēroga projektu ar dažādām iniciatīvām apgabala uzņēmumiem, tiek radītas lielākas iespējas, lai samazinātu pašreizējo un ilgākā termiņā gaidāmo Covid-19 negatīvo ietekmi. Vispārējie mērķi: Vairāk uzņēmumu Dalarnā ar pastiprinātu reorganizācijas spēju, lai pārvarētu Covid-19 izvirduma sekas. Projekta mērķi: Izmantojot proaktīvu un uz procesu orientētu darba veidu, izmantojot inovācijas ekosistēmu, uzņēmējdarbības veicināšanas pasākumus un pašvaldību uzņēmējdarbības birojus, MVU sniedz atbalstu un instrumentus, lai izdzīvotu Covid-19 uzliesmojuma negatīvās sekas. Apakšmērķis: Vajadzību analīze un ātrāks ceļš uz pienācīgu atbalstu adaptācijai un pārejai, izmantojot uzlabotas uzņēmējdarbības konsultācijas, daļēji ar informatīviem pasākumiem, neaizsargātiem uzņēmumiem un nozarēm, palielinot informētību par tiem un izmēģinot tos reģionālajā un valsts atbalsta sistēmā. Apakšmērķis: Pastiprinātas konsultācijas saistībā ar jaunu uzņēmējdarbību, kas izriet no brīdinājuma un atlaišanas, un izmantot no krīzes izrietošo radošumu. Apakšmērķis: Uzlabotas inovācijas un pārejas spējas starp apgabala uzņēmumiem. Apakšmērķis: Uzņēmējdarbības attīstības un inovācijas padziļināta analīze, īpašu uzmanību pievēršot neaizsargātībai. Apakšmērķis: Vairāk uzņēmumu, kas atrod vietējos un reģionālos piegādātājus un klientus, kā arī palielina sadarbību, kas nodrošina jaunus produktus un pakalpojumus. Apakšmērķis: Vairāk uzņēmumu, kas atrod jaunus kaulus uzņēmējdarbībai un/vai klientu grupām un/vai tirgiem, lai samazinātu risku uzņēmējdarbībā. Primārā mērķgrupa: Mazie un vidējie uzņēmumi Dalarnā. Mērķgrupa tiek sasniegta ar sadarbības partneru un citu inovācijas ekosistēmas dalībnieku starpniecību. Sekundārā mērķa grupa: Inovācijas ekosistēmas dalībnieki un uzņēmējdarbības virzītāji, kā arī pašvaldību uzņēmējdarbības biroji vai līdzvērtīgi uzņēmumi, kuri kopā meklēs un piedāvās uzņēmumiem atbalstu un zināšanas, lai palielinātu uzņēmumu izdzīvošanas un/vai pārejas spējas. Projekta pabeigšanas gaidāmie rezultāti — vairāk uzņēmumu, kas izdzīvo un var tikt galā ar Covid-19 uzliesmojuma negatīvo ietekmi — Nostiprinātas inovācijas un pārejas spējas starp uzņēmumiem Dalarnā, izmantojot konsultācijas, analīzi, prasmju attīstīšanu un inovācijas procesus. — Uzņēmumi ir stiprinājuši savas spējas un īstenojuši vai sākuši pāreju uz ilgtspējīgāku uzņēmējdarbību. Kopīgi izstrādāta inovācijas ekosistēmas dalībnieku, uzņēmējdarbības virzītāju un uzņēmējdarbības biroju metodoloģija, lai pārvaldītu un reaģētu uz uzņēmumu vajadzībām pēc atbalsta lielu krīžu gadījumā. — Padziļinātas un sistemātiskākas zināšanas par uzņēmējdarbības attīstību un inovāciju, īpašu uzmanību pievēršot neaizsargātībai. Tas stiprinās mūsu spējas pārvaldīt strukturālo pārveidi, ko paātrināja Covid-19 krīze gan īstermiņā, gan vidējā termiņā, gan ilgtermiņā, kā arī turpmākās krīzes laikā. — Vairāk uzņēmumu, kas nostiprināja savas pārejas spējas, palielinot zināšanas par vajadzību pēc prasmju pilnveidošanas, kas īstermiņā un ilgtermiņā vajadzīgas viņu personālam. Gaidāmā ilgtermiņa ietekme — vairāk uzņēmumu ir atraduši un var izmantot atbalsta sistēmu attiecīgajās daļās neatkarīgi no krīzes. “MVU ir nostiprinājuši savu inovācijas un pārejas spēju, cieši sadarbojoties inovācijas ekosistēmas dalībniekiem, uzņēmējdarbības veicināšanas un pašvaldību uzņēmējdarbības birojiem vai līdzīgiem uzņēmumiem. — Stabilāka un ilgtspējīgāka uzņēmējdarbība ar lielāku gatavību krīzēm, ko panāk uzņēmumi, kuri attīsta ilgtspējīgākus uzņēmumus. “Mēs esam ieguvuši arī modernāku uzņēmējdarbības nozari, kuras pamatā ir iesāktās pārejas un procesi. (Latvian)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Tá roinnt tacaíochta ann cheana féin do chuideachtaí atá thíos le ráig COVID-19, ach ní mór go leor de na cuideachtaí a bheith treoraithe ag an bhfoirm tacaíochta a d’fhéadfadh cabhrú leo teacht as an ngéarchéim nó a éifeachtaí a mhaolú. Beidh ar roinnt de na cuideachtaí beaga agus meánmhéide sa chontae aistriú a n-oibríochtaí a chur i bhfeidhm chun teacht slán. Trí obair fheabhsaithe trí thionscadal ar fud an chontae le tionscnaimh éagsúla do chuideachtaí an chontae, cruthaítear deiseanna breise chun éifeachtaí diúltacha covid-19 atá ar siúl agus san fhadtéarma a laghdú. Cuspóirí foriomlána: Níos mó cuideachtaí i Dalarna a bhfuil cumas comhshó neartaithe acu chun iarmhairtí bhrúchtadh COVID-19 a chomhlíonadh. Cuspóirí an tionscadail: Trí bhealach réamhghníomhach oibre atá dírithe ar phróisis, tríd an éiceachóras nuálaíochta, trí chur chun cinn gnó agus trí oifigí gnó bardasacha, cuireann FBManna tacaíocht agus uirlisí ar fáil chun teacht slán as éifeachtaí diúltacha ráig Covid-19. Fo-sprioc 1: Anailís ar riachtanais agus bealach níos tapúla i dtreo tacaíocht iomchuí don oiriúnú agus don aistriú trí chomhairle fheabhsaithe ghnó, go páirteach trí ghníomhaíochtaí for-rochtana, chuig cuideachtaí leochaileacha agus chuig tionscail leochaileacha trí fheasacht a mhúscailt ina leith agus iad a phíolótú sa chóras tacaíochta réigiúnach agus náisiúnta. Fo-sprioc 2: Comhairle neartaithe maidir le fiontraíocht nua mar thoradh ar fhógra agus leagan as agus leas a bhaint as an gcruthaitheacht a tharla de bharr géarchéime. Fo-sprioc 3: Cumas feabhsaithe don nuálaíocht agus don aistriú i measc chuideachtaí an chontae. Fo-sprioc 4: Grinnanailís ar fhorbairt gnó agus ar nuálaíocht agus béim ar leith á leagan ar leochaileacht. Fo-sprioc 5: Níos mó cuideachtaí a aimsiú soláthróirí agus custaiméirí áitiúla agus réigiúnacha chomh maith le comhar méadaithe a sholáthraíonn táirgí agus seirbhísí nua. Fo-sprioc 6: Níos mó cuideachtaí a fhaigheann cnámha nua don ghnó agus/nó do ghrúpaí custaiméirí agus/nó margaí le haghaidh riosca laghdaithe sa ghnó. Príomhspriocghrúpa: Cuideachtaí beaga agus meánmhéide i Dalarna. Baintear an spriocghrúpa amach trí chomhpháirtithe comhoibrithe agus trí ghníomhaithe eile san éiceachóras nuálaíochta. Spriocghrúpa tánaisteach: Gníomhaithe san éiceachóras nuálaíochta agus i dtionscnóirí gnó chomh maith le hoifigí gnó bardasacha nó a gcoibhéis, a lorgóidh agus a thairgfidh tacaíocht agus saineolas do chuideachtaí chun cur le cumas na gcuideachtaí teacht slán agus/nó aistriú. Na torthaí a bhfuiltear ag súil leo nuair a thabharfar an tionscadal chun críche — Tuilleadh cuideachtaí a mhaireann agus ar féidir leo éifeachtaí diúltacha ráig Covid-19 a láimhseáil — Nuálaíocht agus cumas aistrithe a neartú i measc cuideachtaí in Dalarna trí chomhairle, anailísí, forbairt scileanna agus próisis nuálaíochta. — Tá a n-acmhainneacht neartaithe ag cuideachtaí agus chuir siad chun feidhme nó chuir siad tús lena n-aistriú chuig gnó níos inbhuanaithe — modheolaíocht a forbraíodh go comhpháirteach de ghníomhaithe in éiceachóras na nuálaíochta, tionscnóirí gnó agus oifigí gnó chun riachtanais cuideachtaí maidir le tacaíocht i ngéarchéimeanna móra a bhainistiú agus chun freagairt dóibh. — Eolas níos doimhne agus níos córasaí ar fhorbairt gnó agus ar nuálaíocht agus béim ar leith á leagan ar leochaileacht. Neartóidh sé sin ár gcumas an claochlú struchtúrach a bhainistiú ar cuireadh dlús leis le géarchéim COVID-19 sa ghearrthéarma, sa mheántéarma agus san fhadtéarma, agus géarchéimeanna a bheidh ann amach anseo freisin. — Níos mó cuideachtaí a neartaigh a gcumas aistrithe trí bhreis eolais a fháil faoin ngá atá le forbairt scileanna a theastaíonn dá bpearsanra féin sna héifeachtaí fadtéarmacha a bhfuiltear ag súil leo sa ghearrthéarma agus san fhadtéarma — Tá níos mó cuideachtaí aimsithe agus is féidir leo an córas tacaíochta a úsáid i gcodanna ábhartha beag beann ar ghéarchéim. “Tá a gcumas nuálaíochta agus aistrithe neartaithe ag FBManna trí dhlúthchomhar a fhorbairt idir gníomhaithe in éiceachóras na nuálaíochta, i gcur chun cinn gnó agus in oifigí gnó bardasacha nó a leithéidí. — Gnó níos láidre agus níos inbhuanaithe le níos mó ullmhachta i gcomhair géarchéimeanna ag cuideachtaí atá ag forbairt gnólachtaí níos inbhuanaithe. “Tá earnáil ghnó níos nua-aimseartha bainte amach againn freisin bunaithe ar na haistrithe agus ar na próisis atá tosaithe. (Irish)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Podjetja, ki jih je prizadel izbruh COVID-19, so že deležna številne podpore, vendar veliko podjetij potrebuje pomoč, ki jo je treba usmeriti v obliko podpore, ki jim lahko pomaga pri izhodu iz krize ali ublažitvi njenih učinkov. Več malih in srednje velikih podjetij v okrožju bo prav tako moralo izvesti prehod svojih dejavnosti, da bi preživele. Z okrepljenim delom v okviru projekta po vsej državi z različnimi pobudami za okrajna podjetja se ustvarjajo večje priložnosti za zmanjševanje trenutnih in dolgoročno pričakovanih negativnih učinkov COVID-19. Splošni cilji: Več podjetij v Dalarni z okrepljeno sposobnostjo preoblikovanja za obvladovanje posledic izbruha COVID-19. Cilji projekta: MSP s proaktivnim in procesno usmerjenim načinom dela prek inovacijskega ekosistema, promocije podjetij in občinskih poslovnih uradov zagotavljajo podporo in orodja za preživetje negativnih učinkov izbruha COVID-19. Podcilj 1: Analiza potreb in hitrejša pot do ustrezne podpore za prilagajanje in prehod z okrepljenim poslovnim svetovanjem, delno prek dejavnosti ozaveščanja, ranljivim podjetjem in industrijam z ozaveščanjem o njih in njihovim pilotnim izvajanjem v regionalnem in nacionalnem podpornem sistemu. Podcilj 2: Okrepljeno svetovanje v zvezi z novim podjetništvom, ki je posledica odpovedi in odpuščanja, ter izkoriščanje ustvarjalnosti, ki se je rodila iz krize. Podcilj 3: Večja zmogljivost za inovacije in prehod med okrajnimi podjetji. Podcilj 4: Poglobljena analiza razvoja podjetij in inovacij s posebnim poudarkom na ranljivosti. Podcilj 5: Več podjetij, ki najdejo lokalne in regionalne dobavitelje in stranke ter okrepljeno sodelovanje, ki zagotavljajo nove izdelke in storitve. Podcilj 6: Več podjetij, ki najdejo nove kosti za poslovne in/ali skupine strank in/ali trge za zmanjšanje tveganja v podjetju. Primarna ciljna skupina: Mala in srednje velika podjetja v Dalarni. Ciljna skupina se doseže prek sodelujočih partnerjev in drugih akterjev v inovacijskem ekosistemu. Sekundarna ciljna skupina: Akterji v inovacijskem ekosistemu in nosilci dejavnosti ter občinski poslovni uradi ali enakovredni organi, ki bodo skupaj iskali in nudili podjetjem podporo in strokovno znanje za povečanje sposobnosti podjetij za preživetje in/ali prehod. Pričakovani rezultati ob zaključku projekta – Več podjetij, ki preživijo in obvladajo negativne učinke izbruha COVID-19 – Krepitev inovacij in zmogljivosti prehoda med podjetji v Dalarni s svetovanjem, analizami, razvojem znanj in spretnosti ter inovacijskimi procesi. — Podjetja so okrepila svoje zmogljivosti in izvedla ali začela prehod na bolj trajnostno poslovanje – Skupaj razvita metodologija akterjev v inovacijskem ekosistemu, nosilcev dejavnosti in poslovnih uradov za upravljanje in odzivanje na potrebe podjetij po podpori v večjih krizah. — Poglobljeno in bolj sistematično poznavanje razvoja podjetij in inovacij s posebnim poudarkom na ranljivosti. To bo okrepilo naše zmogljivosti za upravljanje strukturnega preoblikovanja, pospešenega zaradi krize zaradi COVID-19 v kratko-, srednje- in dolgoročnem, pa tudi prihodnjih krizah. — Več podjetij, ki so okrepila svojo sposobnost prehoda z boljšim znanjem o potrebi po razvoju znanj in spretnosti, potrebnih za svoje osebje v kratkoročnem in dolgoročnem pričakovanem dolgoročnem učinku – več podjetij je našlo in lahko uporablja sistem podpore v ustreznih delih, ne glede na krizo. „MSP so okrepila svoje zmogljivosti za inovacije in prehod s tesnim sodelovanjem med akterji v inovacijskem ekosistemu, promociji podjetij in občinskih poslovnih uradih ali podobno. — Trdnejše in bolj trajnostno poslovanje z večjo pripravljenostjo na krize s strani podjetij, ki razvijajo bolj trajnostna podjetja. „Pridobili smo tudi sodobnejši poslovni sektor, ki temelji na prehodih in procesih, ki so se začeli. (Slovenian)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Вече има редица видове подкрепа за дружествата, засегнати от пандемията от Covid-19, но много от дружествата се нуждаят от помощ, за да бъдат насочвани към формата за подкрепа, която може да им помогне да излязат от кризата или да смекчат последиците от нея. Някои от малките и средните предприятия в окръга също ще трябва да осъществят преход на своите операции, за да оцелеят. Чрез засилена работа чрез областен проект с различни инициативи за дружествата от окръга се създават повече възможности за намаляване на текущите и в по-дългосрочен план очакваните отрицателни последици от COVID-19. Общи цели: Повече дружества в Даларна със засилен капацитет за преобразуване, за да се справят с последиците от изригването на COVID-19. Цели на проекта: Чрез проактивен и ориентиран към процеса начин на работа, чрез иновационната екосистема, насърчаването на бизнеса и общинските бизнес офиси, МСП предоставят подкрепа и инструменти за оцеляване на отрицателните последици от избухването на COVID-19. Подцел 1: Анализ на нуждите и по-бърз път към подходяща подкрепа за адаптацията и прехода чрез по-добри бизнес консултации, включително чрез информационни дейности, за уязвимите предприятия и отрасли чрез повишаване на осведомеността за тях и пилотиране на тях в регионалната и националната система за подкрепа. Подцел 2: Засилване на съветите във връзка с новото предприемачество в резултат на забелязани и уволнения, както и за възползване от креативността, породена от кризата. Подцел 3: Повишен капацитет за иновации и преход сред дружествата в окръга. Подцел 4: Задълбочен анализ на развитието на бизнеса и иновациите със специален акцент върху уязвимостта. Подцел 5: Повече компании, които намират местни и регионални доставчици и клиенти, както и засилено сътрудничество, което предоставя нови продукти и услуги. Подцел 6: Повече компании, които намират нови кости за бизнес и/или клиентски групи и/или пазари за намален риск в бизнеса. Основна целева група: Малки и средни предприятия в Даларна. Целевата група се достига чрез партньори за сътрудничество и други участници в иновационната екосистема. Вторична целева група: Участници в иновационната екосистема и организатори на бизнес, както и общински бизнес офиси или техни еквиваленти, които заедно ще търсят и предлагат на дружествата подкрепа и експертен опит, за да увеличат способността на дружествата да оцелеят и/или да преминат към преход. Очаквани резултати при приключване на проекта — Повече компании, които оцеляват и могат да се справят с отрицателните последици от избухването на COVID-19 — Укрепване на капацитета за иновации и преход между дружествата в Даларна чрез консултации, анализи, развитие на умения и иновационни процеси. — Дружествата са укрепили своя капацитет и са въвели или започнали прехода си към по-устойчив бизнес — съвместно разработена методология на участниците в иновационната екосистема, предприемачите и бизнес офисите, за да управляват и да отговарят на нуждите на дружествата от подкрепа при големи кризи. — Задълбочено и по-систематично познаване на развитието на бизнеса и иновациите със специален акцент върху уязвимостта. Това ще укрепи капацитета ни за управление на структурната трансформация, ускорена с кризата с COVID-19 както в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план, така и в бъдещи кризи. — Повече дружества, които са засилили способността си за преход чрез по-добро познаване на необходимостта от развитие на уменията, необходими на собствения им персонал в краткосрочен и дългосрочен план Очаквани дългосрочни последици — Повече дружества са открили и могат да използват системата за подкрепа в съответните части, независимо от кризата. "МСП укрепиха своя капацитет за иновации и преход чрез тясно сътрудничество, развито между участниците в иновационната екосистема, насърчаването на бизнеса и общинските бизнес служби или други подобни. — По-стабилен и устойчив бизнес с по-голяма готовност за действие при кризи от страна на дружества, развиващи по-устойчиви предприятия. "Ние също така придобихме по-модерен бизнес сектор въз основа на започналите преходи и процеси. (Bulgarian)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Diġà hemm għadd ta’ appoġġ lill-kumpaniji affettwati mit-tifqigħa tal-COVID-19, iżda ħafna mill-kumpaniji jeħtieġu l-għajnuna biex jiġu ggwidati lejn il-forma ta’ appoġġ li tista’ tgħinhom joħorġu mill-kriżi jew itaffu l-effetti tagħha. Bosta mill-kumpaniji żgħar u ta’ daqs medju tal-kontea se jkollhom bżonn ukoll jimplimentaw tranżizzjoni tal-operazzjonijiet tagħhom biex jibqgħu ħajjin. Permezz ta’ ħidma msaħħa permezz ta’ proġett mifrux mal-pajjiż kollu b’diversi inizjattivi għall-kumpaniji tal-kontea, jinħolqu aktar opportunitajiet biex jitnaqqsu l-effetti negattivi mistennija tal-COVID-19 li għadhom għaddejjin, u fit-tul. Għanijiet ġenerali: Aktar kumpaniji f’Dalarna b’kapaċità ta’ konverżjoni msaħħa biex jissodisfaw il-konsegwenzi tal-eruzzjoni tal-COVID-19. L-għanijiet tal-proġett: Permezz ta’ mod ta’ ħidma proattiv u orjentat lejn il-proċess, permezz tal-ekosistema tal-innovazzjoni, il-promozzjonijiet tan-negozju u l-uffiċċji tan-negozju muniċipali, l-SMEs jipprovdu appoġġ u għodod biex jissopravivu l-effetti negattivi tat-tifqigħa tal-COVID-19. Sottomira 1: Analiżi tal-ħtiġijiet u triq aktar rapida lejn appoġġ xieraq għall-adattament u t-tranżizzjoni permezz ta’ pariri kummerċjali msaħħa, parzjalment permezz ta’ attivitajiet ta’ komunikazzjoni, għal kumpaniji u industriji vulnerabbli billi titqajjem kuxjenza dwarhom u jiġu ggwidati fis-sistema ta’ appoġġ reġjonali u nazzjonali. Sottomira 2: Parir imsaħħaħ b’rabta mal-intraprenditorija l-ġdida bħala konsegwenza ta’ avviż u sensji u biex jittieħed vantaġġ mill-kreattività li ħarġet mill-kriżi. Sottomira 3: Kapaċità msaħħa għall-innovazzjoni u t-tranżizzjoni fost il-kumpaniji tal-kontea. Sottomira 4: Analiżi fil-fond tal-iżvilupp tan-negozju u l-innovazzjoni b’enfasi partikolari fuq il-vulnerabbiltà. Sottomira 5: Aktar kumpaniji li jsibu fornituri u klijenti lokali u reġjonali kif ukoll aktar kooperazzjoni li jipprovdu prodotti u servizzi ġodda. Sottomira 6: Aktar kumpaniji li jsibu għadam ġdid għan-negozju u/jew gruppi ta’ klijenti u/jew swieq għal riskju mnaqqas fin-negozju. Grupp fil-mira primarju: Kumpaniji żgħar u ta’ daqs medju f’Dalarna. Il-grupp fil-mira jintlaħaq permezz ta’ sħab ta’ kollaborazzjoni u atturi oħra fl-ekosistema tal-innovazzjoni. Grupp sekondarju fil-mira: Atturi fl-ekosistema tal-innovazzjoni u l-promoturi tan-negozju kif ukoll uffiċċji tan-negozju muniċipali jew ekwivalenti, li flimkien se jfittxu u joffru appoġġ u għarfien espert lill-kumpaniji biex iżidu l-kapaċità tal-kumpaniji li jibqgħu ħajjin u/jew tranżizzjoni. Riżultati mistennija mat-tlestija tal-proġett — Aktar kumpaniji li jibqgħu ħajjin u li jistgħu jittrattaw l-effetti negattivi tat-tifqigħa tal-COVID-19 — Kapaċità msaħħa ta’ innovazzjoni u tranżizzjoni fost il-kumpaniji f’Dalarna permezz ta’ pariri, analiżi, żvilupp tal-ħiliet u proċessi ta’ innovazzjoni. — Il-kumpaniji saħħew il-kapaċità tagħhom u implimentaw jew bdew it-tranżizzjoni tagħhom għal negozju aktar sostenibbli — Metodoloġija żviluppata b’mod konġunt ta’ atturi fl-ekosistema tal-innovazzjoni, promoturi tan-negozju u uffiċċji tan-negozju biex jimmaniġġjaw u jirrispondu għall-ħtiġijiet tal-kumpaniji għal appoġġ fi kriżijiet kbar. — Għarfien aktar profond u aktar sistematiku tal-iżvilupp tan-negozju u l-innovazzjoni b’enfasi partikolari fuq il-vulnerabbiltà. Dan se jsaħħaħ il-kapaċità tagħna li niġġestixxu t-trasformazzjoni strutturali aċċellerata bil-kriżi tal-COVID-19 kemm fi żmien qasir, medju u fit-tul, iżda wkoll fi kriżijiet futuri. — Aktar kumpaniji li saħħew il-kapaċità ta’ tranżizzjoni tagħhom permezz ta’ aktar għarfien dwar il-ħtieġa għall-iżvilupp tal-ħiliet meħtieġa għall-persunal tagħhom stess fl-effetti fit-tul mistennija fuq medda qasira u twila ta’ żmien — Aktar kumpaniji sabu u jistgħu jużaw is-sistema ta’ appoġġ f’partijiet rilevanti irrispettivament mill-kriżi. “L-SMEs saħħew il-kapaċità tagħhom għall-innovazzjoni u t-tranżizzjoni permezz ta’ kooperazzjoni mill-qrib żviluppata bejn l-atturi fl-ekosistema tal-innovazzjoni, il-promozzjonijiet tan-negozju u l-uffiċċji tan-negozju muniċipali jew simili. — Negozju aktar robust u sostenibbli b’aktar tħejjija għall-kriżijiet minn kumpaniji li jiżviluppaw negozji aktar sostenibbli. “Iksibna wkoll settur tan-negozju aktar modern ibbażat fuq it-tranżizzjonijiet u l-proċessi li bdew. (Maltese)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Já existe uma série de apoios às empresas afetadas pelo surto de COVID-19, mas muitas delas precisam de ajuda para se orientarem para o formulário de apoio que as pode ajudar a sair da crise ou atenuar os seus efeitos. Várias pequenas e médias empresas do condado terão também de realizar uma transição das suas operações para sobreviver. Através de um trabalho reforçado através de um projeto a nível distrital com várias iniciativas para as empresas do condado, são criadas mais oportunidades para reduzir os efeitos negativos atuais e, a mais longo prazo, esperados da COVID-19. Objectivos gerais: Mais empresas em Dalarna com capacidade de conversão reforçada para fazer face às consequências da erupção da COVID-19. Objetivos do projeto: Através de uma forma de trabalho proativa e orientada para os processos, através do ecossistema de inovação, das promoções empresariais e dos gabinetes empresariais municipais, as PME prestam apoio e fornecem instrumentos para sobreviver aos efeitos negativos do surto de COVID-19. Submeta 1: Análise das necessidades e via mais rápida para um apoio adequado à adaptação e à transição através de um aconselhamento empresarial reforçado, em parte através de atividades de sensibilização, às empresas e indústrias vulneráveis, sensibilizando-as e testando-as no sistema de apoio regional e nacional. Submeta 2: Reforço do aconselhamento relacionado com o novo empreendedorismo em consequência de avisos prévios e despedimentos e para tirar partido da criatividade nascida da crise. Submeta 3: Reforço da capacidade de inovação e transição entre as empresas do condado. Subobjetivo 4: Análise aprofundada do desenvolvimento empresarial e da inovação, com especial destaque para a vulnerabilidade. Submeta 5: Mais empresas que encontram fornecedores e clientes locais e regionais, bem como maior cooperação que fornecem novos produtos e serviços. Submeta 6: Mais empresas que encontram novos ossos para o negócio e/ou grupos de clientes e/ou mercados para reduzir o risco no negócio. Grupo-alvo principal: Pequenas e médias empresas de Dalarna. O grupo-alvo é alcançado através de parceiros de colaboração e outros intervenientes no ecossistema de inovação. Grupo-alvo secundário: Intervenientes no ecossistema de inovação e promotores empresariais, bem como gabinetes empresariais municipais ou equivalentes, que, em conjunto, procurarão e oferecerão apoio e conhecimentos especializados às empresas para aumentar a sua capacidade de sobrevivência e/ou transição. Resultados esperados na conclusão do projeto — Mais empresas que sobrevivem e podem lidar com os efeitos negativos do surto de COVID-19 — Reforço da capacidade de inovação e transição entre as empresas de Dalarna através de aconselhamento, análises, desenvolvimento de competências e processos de inovação. — As empresas reforçaram a sua capacidade e implementaram ou iniciaram a sua transição para uma empresa mais sustentável — Uma metodologia desenvolvida em conjunto por intervenientes no ecossistema de inovação, promotores empresariais e gabinetes empresariais para gerir e responder às necessidades das empresas em termos de apoio em crises graves. — Conhecimento aprofundado e mais sistemático do desenvolvimento empresarial e da inovação, com especial destaque para a vulnerabilidade. Tal reforçará a nossa capacidade para gerir a transformação estrutural acelerada com a crise da COVID-19, tanto a curto, médio e longo prazo, como em crises futuras. — Mais empresas que reforçaram a sua capacidade de transição através de um maior conhecimento sobre a necessidade de desenvolvimento de competências necessárias para o seu próprio pessoal a curto e longo prazo Efeitos esperados a longo prazo — Mais empresas encontraram e podem utilizar o sistema de apoio em partes relevantes, independentemente da crise. «As PME reforçaram a sua capacidade de inovação e transição através de uma estreita cooperação entre os intervenientes no ecossistema de inovação, nas promoções empresariais e nos gabinetes empresariais municipais ou similares. — Uma empresa mais robusta e sustentável, com uma maior preparação para situações de crise por parte das empresas que desenvolvem empresas mais sustentáveis. «Ganhámos também um setor empresarial mais moderno com base nas transições e nos processos iniciados. (Portuguese)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Der er allerede en række støtte til virksomheder, der er berørt af covid-19-udbruddet, men mange af virksomhederne har brug for hjælp til at blive ledet i den støtteform, der kan hjælpe dem ud af krisen eller afbøde dens virkninger. Flere af amtets små og mellemstore virksomheder vil også skulle gennemføre en omstilling af deres aktiviteter for at overleve. Gennem øget arbejde gennem et amtsdækkende projekt med forskellige initiativer for amtskommunens virksomheder skabes der øgede muligheder for at reducere de igangværende og på længere sigt forventede negative virkninger af covid-19. Overordnede mål: Flere virksomheder i Dalarna med styrket omstillingskapacitet for at imødegå konsekvenserne af covid-19-udbruddet. Projektmål: Gennem en proaktiv og procesorienteret måde at arbejde på gennem innovationsøkosystemet, erhvervsfremme og kommunale erhvervskontorer yder SMV'er støtte og værktøjer til at overleve de negative virkninger af covid-19-udbruddet. Delmål 1: Behovsanalyse og hurtigere vej til passende støtte til tilpasning og omstilling gennem øget erhvervsrådgivning, bl.a. gennem opsøgende aktiviteter, til sårbare virksomheder og industrier ved at øge bevidstheden om dem og afprøve dem i det regionale og nationale støttesystem. Delmål 2: Styrket rådgivning i forbindelse med ny iværksættervirksomhed som følge af opsigelser og afskedigelser og for at drage fordel af den kreativitet, der er født ud af krisen. Delmål 3: Øget innovationskapacitet og omstilling mellem amtskommunens virksomheder. Delmål 4: Dybdegående analyse af forretningsudvikling og innovation med særligt fokus på sårbarhed. Delmål 5: Flere virksomheder, der finder lokale og regionale leverandører og kunder samt øget samarbejde, der leverer nye produkter og tjenester. Delmål 6: Flere virksomheder, der finder nye ben for virksomheden og/eller kundegrupper og/eller markeder for reduceret risiko i branchen. Primær målgruppe: Små og mellemstore virksomheder i Dalarna. Målgruppen nås gennem samarbejdspartnere og andre aktører i innovationsøkosystemet. Sekundær målgruppe: Aktører i innovationsøkosystemet og virksomhedspromotorer samt kommunale erhvervskontorer eller lignende, som sammen vil søge og tilbyde virksomheder støtte og ekspertise med henblik på at øge virksomhedernes evne til at overleve og/eller omstilling. Forventede resultater ved projektafslutning — Flere virksomheder, der overlever og kan håndtere de negative virkninger af covid-19-udbruddet — Styrket innovations- og omstillingskapacitet blandt virksomheder i Dalarna gennem rådgivning, analyser, kompetenceudvikling og innovationsprocesser. — Virksomhederne har styrket deres kapacitet og gennemført eller påbegyndt deres overgang til en mere bæredygtig virksomhed — En fælles udviklet metode blandt aktører i innovationsøkosystemet, virksomhedspromotorer og forretningskontorer til at forvalte og reagere på virksomhedernes behov for støtte i større kriser. — Uddybet og mere systematisk viden om forretningsudvikling og innovation med særligt fokus på sårbarhed. Dette vil styrke vores kapacitet til at håndtere den strukturelle omstilling, der er fremskyndet med covid-19-krisen på både kort, mellemlang og lang sigt, men også fremtidige kriser. — Flere virksomheder, der styrkede deres omstillingsevne gennem øget viden om behovet for udvikling af færdigheder, der er nødvendige for deres eget personale på kort og lang sigt Forventede langsigtede virkninger — Flere virksomheder har fundet og kan bruge støttesystemet i relevante dele uanset krise. "SMV'er har styrket deres kapacitet til innovation og omstilling gennem et tæt samarbejde mellem aktører inden for innovationsøkosystemet, erhvervsfremme og kommunale erhvervskontorer eller lignende. — En mere robust og bæredygtig virksomhed med mere kriseberedskab i virksomheder, der udvikler mere bæredygtige virksomheder. "Vi har også fået en mere moderne erhvervssektor baseret på de omstillinger og processer, der er begyndt. (Danish)
    point in time
    27 July 2022
    0 references
    Există deja o serie de sprijin pentru întreprinderile afectate de epidemia de COVID-19, dar multe dintre întreprinderi au nevoie de ajutor pentru a se orienta către formularul de sprijin care le poate ajuta să iasă din criză sau să atenueze efectele acesteia. Mai multe dintre întreprinderile mici și mijlocii din județ vor trebui, de asemenea, să pună în aplicare o tranziție a operațiunilor lor pentru a supraviețui. Prin intensificarea activității prin intermediul unui proiect la nivel județean cu diverse inițiative pentru companiile județene, se creează oportunități sporite de reducere a efectelor negative în curs de desfășurare și, pe termen lung, preconizate ale COVID-19. Obiective generale: Mai multe întreprinderi din Dalarna cu o capacitate de conversie consolidată pentru a face față consecințelor erupției provocate de pandemia de COVID-19. Obiectivele proiectului: Printr-un mod de lucru proactiv și orientat spre proces, prin ecosistemul de inovare, promovarea întreprinderilor și birourile municipale de afaceri, IMM-urile oferă sprijin și instrumente pentru a supraviețui efectelor negative ale epidemiei de COVID-19. Obiectivul secundar 1: Analiza nevoilor și o cale mai rapidă către un sprijin adecvat pentru adaptare și tranziție printr-o consiliere sporită a întreprinderilor, parțial prin activități de informare, pentru întreprinderile și industriile vulnerabile, prin creșterea gradului de sensibilizare cu privire la acestea și prin testarea acestora în cadrul sistemului de sprijin regional și național. Obiectivul secundar 2: Consolidarea consilierii în legătură cu noile antreprenoriat ca urmare a notificărilor și concedierilor și pentru a profita de creativitatea născută din criză. Obiectivul secundar 3: Consolidarea capacității de inovare și de tranziție în rândul întreprinderilor județene. Obiectivul secundar 4: O analiză aprofundată a dezvoltării și inovării întreprinderilor, cu un accent deosebit pe vulnerabilitate. Obiectivul secundar 5: Mai multe companii care găsesc furnizori și clienți locali și regionali, precum și o cooperare sporită care oferă noi produse și servicii. Subobiectivul 6: Mai multe companii care găsesc noi oase pentru afaceri și/sau grupuri de clienți și/sau piețe pentru un risc redus în afaceri. Grupul țintă principal: Întreprinderile mici și mijlocii din Dalarna. Grupul țintă este atins prin intermediul partenerilor de colaborare și al altor actori din ecosistemul de inovare. Grupul țintă secundar: Actorii din ecosistemul de inovare și promotorii de întreprinderi, precum și birourile de afaceri municipale sau echivalente, care împreună vor căuta și vor oferi companiilor sprijin și expertiză pentru a spori capacitatea întreprinderilor de a supraviețui și/sau de a face tranziția. Rezultatele așteptate la finalizarea proiectului – Mai multe companii care supraviețuiesc și care pot face față efectelor negative ale epidemiei de COVID-19 – Consolidarea capacității de inovare și de tranziție în rândul întreprinderilor din Dalarna prin consiliere, analize, dezvoltarea competențelor și procese de inovare. Întreprinderile și-au consolidat capacitatea și și-au pus în aplicare sau au început tranziția către o întreprindere mai durabilă – O metodologie dezvoltată în comun de actori din ecosistemul de inovare, promotori de întreprinderi și birouri de afaceri pentru a gestiona și a răspunde nevoilor întreprinderilor de sprijin în situații de criză majoră. Cunoștințe aprofundate și mai sistematice privind dezvoltarea și inovarea întreprinderilor, cu un accent deosebit pe vulnerabilitate. Acest lucru ne va consolida capacitatea de a gestiona transformarea structurală accelerată odată cu criza provocată de pandemia de COVID-19, atât pe termen scurt, mediu și lung, cât și pe viitor. — Mai multe întreprinderi care și-au consolidat capacitatea de tranziție printr-o mai bună cunoaștere a nevoii de dezvoltare a competențelor necesare propriului personal în efectele pe termen lung preconizate pe termen scurt și lung – Mai multe întreprinderi au găsit și pot utiliza sistemul de sprijin în părți relevante, indiferent de criză. „IMM-urile și-au consolidat capacitatea de inovare și de tranziție printr-o cooperare strânsă între actorii din ecosistemul de inovare, promovarea întreprinderilor și birourile municipale de afaceri sau alte birouri similare. O întreprindere mai solidă și mai durabilă, cu o mai mare pregătire pentru situații de criză din partea întreprinderilor care dezvoltă întreprinderi mai durabile. „Am câștigat, de asemenea, un sector de afaceri mai modern, bazat pe tranzițiile și procesele care au început. (Romanian)
    point in time
    27 July 2022
    0 references

    Identifiers

    Swedish Kohesio ID
    20266865
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q2661177&oldid=43054516"