Smart Creative City: New perspectives on moving images in urban spaces (Q2660902)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2660902 in Sweden
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Smart Creative City: New perspectives on moving images in urban spaces |
Project Q2660902 in Sweden |
Statements
3,404,590 Swedish krona
0 references
6,809,181.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 August 2019
0 references
31 December 2020
0 references
Film Capital Stockholm AB
0 references
11826
0 references
Övergripande mål, projektmål och eventuellt delmål Det övergripande målet är att skapa innovationer för att bidra till en hållbar stadsutveckling i Stockholmsregionen. Insatserna ska stärka affärsutveckling och konkurrenskraft för små och medelstora företag, det vill säga kreatörer, inom film och digital media. Projektmål är att stärka innovation, konkurrenskraft och tillväxt genom att främja en tvärsektoriell samverkan mellan aktörer inom kulturella och kreativa sektorn, särskilt film och digital media, samt offentliga och privata aktörer inom stadsutveckling. Mål I: Ökat ömsesidigt intresse för samarbete från å ena sidan aktörer inom KKN/film; digital media och å andra sidan aktörer inom stadsutveckling, och bidrar till att skapa möjligheter för en utökad arbetsmarknad, skapa nya tjänster och affärsområden, och stärka beställarkompetens av KKN-tjänster. Mål II: Ökat intresse för Stockholmsregionen som en dynamisk plats för innovativ stadsutveckling. Hur man ska arbeta för att nå projektets mål Utifrån de 11 piloterna och följeforskarens arbete har 5 verksamhetsområden utkristalliserats och under spridningsfasen handlar arbetet om att skapa fördjupad förståelse för dessa. ·Nya perspektiv på plats Området handlar om vad som händer när filmen och den rörliga bilden flyttas från biografen till andra platser i det offentliga stadsrummet. Hur påverkar platsen filmen och vice versa? Hur kan ett breddat perspektiv på plats hjälpa till att skapa en mer attraktiv, inkluderande och icke-diskriminerande livsmiljö? ·Nya perspektiv på filmens uttryck och format När vi går från spelfilm på bio till rörlig bild och nya tekniker och plattformar till att skapa med rörlig bild i offentliga miljöer ger det upphov till nya filmiska uttryck, format, genrer och sätt att berätta på. Vilka olika fysiska och skulpturala gestalter kan filmen ta? Hur möter rörlig bild stadens arkitektur, dess olika minneslager, det materiella och det icke-materiella. ·Nya perspektiv på filmskapare/kreatör Med ett vidgat kreatörsutrymme förändras den traditionella filmskaparrollen. Hur kan en framtida arbetsmarknad se ut utifrån projektet och vilka utbildningsbehov kan skönjas? Startpunkten för detta arbete handlar om att se och tänka på sin yrkesroll och på världen omkring oss på ett annat sätt. ·Nya perspektiv på publik/åskådare När filmen och den rörliga bilden expanderar till offentliga rum i staden följer att synen på publik och åskådare förändras. Istället för publik ryms begrepp som invånare, boende och besökare. Hur tänka nytt kring publikarbete och hur utveckla metoder för att nå underrepresenterade målgrupper? ·Nya perspektiv på samverkan och strukturutveckling I och med begynnande intresse för staden som arena för film och rörlig bild uppstår tvärsektoriella samverkansmöjligheter. Detta kräver utveckling av nya arbetsmetoder samt former och strukturer för finansiering och nytänkande. En handbok och en animerad film tas fram för att beskriva metod, kunskap och resultat. Projektet har sedan start engagerat en följeforskare som haft en viktig roll under hela projektet för att utvärdera aktiviteter och arbetsprocess. En viktigt uppgift för följeforskaren under fas 3 är att vara ett stöd för projektägaren i arbetet med att säkra kunskapsöverföringen inom organisationen, mäta effekterna och följa hur FCS uppnår de uppsatta målen. Projektet har tidigare delats in i tre arbetspaket: Kunskapsutveckling, Nätverksbyggande och Pilotstudier. Vi lämnar nu piloterna bakom oss, för att fokusera på att kunskapsutveckling och spridning. Nätverksbyggandet handlar inte främst om att bygga nytt, utan att konsolidera de som etablerats och skapa långsiktiga och hållbara strategier och samarbeten. (Swedish)
0 references
Overall goals, project goals and possible sub-goals The overall goal is to create innovations to contribute to sustainable urban development in the Stockholm region. The efforts will strengthen business development and competitiveness for small and medium-sized companies, i.e. creators, in film and digital media. The project goal is to strengthen innovation, competitiveness and growth by promoting cross-sectoral collaboration between actors in the cultural and creative sectors, especially film and digital media, as well as public and private actors in urban development. Goal I: Increased mutual interest in cooperation from actors within KKN/film on the one hand; digital media and, on the other hand, actors in urban development, helping to create opportunities for an expanded labour market, create new services and business areas, and strengthen client competence of KKN services. Target II: Increased interest in the Stockholm region as a dynamic place for innovative urban development. How to work to achieve the project’s goals Based on the 11 pilots and the follow-up researcher’s work, 5 areas of activity have been crystallised and during the dissemination phase the work is about creating in-depth understanding of these. ·New perspectives on site The area is about what happens when the film and the moving image are moved from the cinema to other places in the public space. How does the site affect the film and vice versa? How can a broader on-site perspective help create a more attractive, inclusive and non-discriminatory habitat? ·New perspectives on the film’s expressions and formats When we go from feature films to moving images and new technologies and platforms to creating with moving images in public spaces, it gives rise to new cinematic expressions, formats, genres and ways to tell. What different physical and sculptural figures can the film take? How does moving image meet the city’s architecture, its various memory layers, the material and the non-material. ·New perspectives on filmmaker/creator With a widened creative space, the traditional filmmaking role changes. What can a future labour market look like based on the project and what educational needs can be discerned? The starting point for this work is to see and think about your professional role and the world around us in a different way. ·New perspectives on audiences/spectators When the film and the moving image expand into public spaces in the city follows that the view of audiences and spectators changes. Instead of the public, there are concepts such as residents, residents and visitors. How to think new about audience work and how to develop methods to reach underrepresented target groups? ·New perspectives on collaboration and structural development With the incipient interest of the city as a venue for film and moving image, cross-sectoral collaboration opportunities arise. This requires the development of new working methods as well as forms and structures for financing and innovation. A handbook and an animated film are developed to describe method, knowledge and results. Since the start, the project has engaged a follower researcher who has played an important role throughout the project to evaluate activities and work processes. An important task for the follower during phase 3 is to support the project owner in securing knowledge transfer within the organisation, measuring the effects and monitoring how FCS achieves the set goals. The project has previously been divided into three work packages: Knowledge development, networking and pilot studies. We now leave the pilots behind, to focus on knowledge development and dissemination. Networking is not primarily about building new, but consolidating those established and creating long-term and sustainable strategies and collaborations. (English)
29 April 2021
0.6936425906741319
0 references
Objectifs généraux, objectifs du projet et, le cas échéant, sous-objectifs L’objectif général est de créer des innovations pour contribuer au développement urbain durable dans la région de Stockholm. Les actions renforceront le développement des entreprises et la compétitivité des petites et moyennes entreprises (PME), c’est-à-dire des créateurs, dans les médias cinématographiques et numériques. L’objectif du projet est de renforcer l’innovation, la compétitivité et la croissance en promouvant l’interaction intersectorielle entre les acteurs culturels et créatifs, en particulier le cinéma et les médias numériques, ainsi que les acteurs publics et privés du développement urbain. Objectif I: Un intérêt mutuel accru pour la coopération des acteurs KKN/films, d’une part; les médias numériques et, d’autre part, les acteurs du développement urbain, et contribuent à créer des opportunités pour un marché du travail élargi, à créer de nouveaux services et de nouveaux domaines d’activité, et à renforcer les compétences des clients pour les services KKN. Objectif II: Intérêt accru pour la région de Stockholm en tant que lieu dynamique de développement urbain innovant. Comment travailler pour atteindre les objectifs du projet D’après les 11 projets pilotes et le travail du chercheur suivant, cinq domaines d’activité sont apparus et, au cours de la phase de diffusion, il s’agit de mieux les comprendre. ·Nouveaux points de vue sur le site La zone concerne ce qui se passe lorsque le film et l’image en mouvement sont déplacés du cinéma à d’autres endroits de l’espace public de la ville. Comment le site affecte-t-il le film et vice versa? Comment une perspective plus large sur le terrain peut-elle contribuer à créer un habitat plus attrayant, inclusif et non discriminatoire? ·De nouvelles perspectives sur l’expression et le format du film Alors que nous passons des longs métrages à des images en mouvement et de nouvelles technologies et plates-formes à la création d’images en mouvement dans des contextes publics, il donne naissance à de nouvelles expressions cinématographiques, formats, genres et façons de dire. Quelles sont les figures physiques et sculpturales différentes du film? Comment l’image en mouvement rencontre l’architecture de la ville, ses différentes couches de mémoire, le matériel et le non-matériel. ·Nouvelles perspectives sur le cinéaste/créateur Avec un espace de création étendu, le rôle de cinéaste traditionnel est en train de changer. À quoi peut ressembler un futur marché du travail sur la base du projet et à quels besoins de formation peut-il être identifié? Le point de départ de ce travail est de voir et de penser à votre rôle professionnel et au monde qui nous entoure d’une manière différente. ·De nouvelles perspectives sur le public Au fur et à mesure que le film et l’image en mouvement s’agrandissent dans les espaces publics de la ville, la vision du public et des spectateurs change. Au lieu de l’auditoire, il y a des concepts comme les résidents, les résidents et les visiteurs. Comment penser nouveau au travail de l’auditoire et comment développer des méthodes pour atteindre des auditoires sous-représentés? ·Nouveaux points de vue sur la collaboration et le développement structurel Avec un intérêt émergent pour la ville en tant qu’arène pour le cinéma et l’image en mouvement, des possibilités de collaboration intersectorielle se présentent. Cela nécessite le développement de nouvelles méthodes de travail, formes et structures de financement et d’innovation. Un manuel et un film d’animation sont produits pour décrire la méthode, les connaissances et les résultats. Le projet a depuis le début engagé un chercheur qui a joué un rôle important tout au long du projet pour évaluer les activités et le processus de travail. Une tâche importante pour le chercheur suivant au cours de la phase 3 est d’aider le maître d’ouvrage à assurer le transfert des connaissances au sein de l’organisation, à mesurer l’impact et à suivre la façon dont le SCF atteint les objectifs fixés. Le projet a déjà été divisé en trois modules de travail: Développement des connaissances, mise en réseau et études pilotes. Nous abandonnons maintenant les projets pilotes pour mettre l’accent sur le développement et la diffusion des connaissances. Le réseautage ne consiste pas principalement à en construire de nouvelles, mais à consolider ceux qui ont été établis et à créer des stratégies et des collaborations durables à long terme. (French)
25 November 2021
0 references
Allgemeine Ziele, Projektziele und möglicherweise Teilziele Das übergeordnete Ziel ist es, Innovationen zu schaffen, die zur nachhaltigen Stadtentwicklung in der Region Stockholm beitragen. Die Maßnahmen werden die Geschäftsentwicklung und Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), d. h. der Urheber, in Filmen und digitalen Medien stärken. Ziel des Projekts ist die Stärkung von Innovation, Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum durch die Förderung sektorübergreifender Interaktionen zwischen kulturellen und kreativen Akteuren, insbesondere Film- und Digitalmedien sowie öffentlichen und privaten Akteuren in der Stadtentwicklung. Ziel I: Verstärktes beiderseitiges Interesse an der Zusammenarbeit einerseits von KKN/Filmakteuren; digitale Medien und andererseits Akteure in der Stadtentwicklung und helfen dabei, Chancen für einen erweiterten Arbeitsmarkt zu schaffen, neue Dienstleistungen und Geschäftsbereiche zu schaffen und die Kundenkompetenz für KKN-Dienstleistungen zu stärken. Ziel II: Verstärktes Interesse an der Region Stockholm als dynamischer Ort für innovative Stadtentwicklung. Auf der Grundlage der 11 Pilotprojekte und der Arbeit der Follower-Forscher sind fünf Tätigkeitsbereiche entstanden, und während der Verbreitungsphase geht es bei der Arbeit darum, ein tieferes Verständnis dafür zu schaffen. ·Neue Perspektiven vor Ort Die Gegend geht davon aus, was passiert, wenn der Film und das bewegte Bild vom Kino an andere Orte im öffentlichen Stadtraum verschoben werden. Wie wirkt sich die Seite auf den Film aus und umgekehrt? Wie kann eine breitere Perspektive vor Ort dazu beitragen, einen attraktiveren, inklusiveren und diskriminierungsfreien Lebensraum zu schaffen? · Neue Perspektiven auf den Ausdruck und das Format des Films Wie wir von Spielfilmen zu bewegten Bildern und neuen Technologien und Plattformen bewegen, um mit bewegten Bildern in öffentlichen Umgebungen zu schaffen, gibt es neue filmische Ausdrücke, Formate, Genres und Wege zu erzählen. Welche unterschiedlichen physikalischen und skulpturalen Figuren kann der Film aufnehmen? Wie erfüllt bewegtes Bild die Architektur der Stadt, ihre verschiedenen Speicherschichten, das Material und das immaterielle. ·Neue Perspektiven auf Filmemacher/Schöpfer Mit einem erweiterten kreativen Raum verändert sich die traditionelle Filmemacherrolle. Wie kann ein künftiger Arbeitsmarkt auf der Grundlage des Projekts aussehen und welchen Ausbildungsbedarf kann ermittelt werden? Ausgangspunkt für diese Arbeit ist es, Ihre berufliche Rolle und die Welt um uns herum auf andere Weise zu sehen und zu denken. ·Neue Perspektiven auf das Publikum Wie sich der Film und das bewegende Bild in den öffentlichen Raum der Stadt ausdehnen, verändert sich die Sicht des Publikums und der Zuschauer. Statt des Publikums gibt es Konzepte wie Anwohner, Bewohner und Besucher. Wie kann man neu über die Arbeit des Publikums nachdenken und wie man Methoden entwickelt, um unterrepräsentiertes Publikum zu erreichen? ·Neue Perspektiven auf Zusammenarbeit und Strukturentwicklung Mit einem aufstrebenden Interesse an der Stadt als Schauplatz für Film und bewegtes Bild ergeben sich branchenübergreifende Kooperationsmöglichkeiten. Dies erfordert die Entwicklung neuer Arbeitsmethoden, Formen und Strukturen der Finanzierung und Innovation. Ein Handbuch und ein Animationsfilm werden erstellt, um die Methode, das Wissen und die Ergebnisse zu beschreiben. Das Projekt hat von Anfang an einen Follower-Forscher engagiert, der im gesamten Projekt eine wichtige Rolle bei der Bewertung von Aktivitäten und Arbeitsprozessen gespielt hat. Eine wichtige Aufgabe für den Follower-Forscher in Phase 3 ist es, den Projektträger dabei zu unterstützen, den Wissenstransfer innerhalb der Organisation zu sichern, die Wirkung zu messen und zu verfolgen, wie FCS die gesetzten Ziele erreicht. Das Projekt wurde zuvor in drei Arbeitspakete unterteilt: Wissensentwicklung, Vernetzung und Pilotstudien. Wir lassen die Piloten nun zurück, um sich auf die Wissensentwicklung und -verbreitung zu konzentrieren. Bei der Vernetzung geht es nicht in erster Linie um den Aufbau neuer, sondern um die Konsolidierung der etablierten und nachhaltigen Strategien und Kooperationen. (German)
27 November 2021
0 references
Algemene doelstellingen, projectdoelstellingen en eventueel subdoelstellingen Het algemene doel is innovaties te creëren om bij te dragen aan duurzame stedelijke ontwikkeling in de regio Stockholm. De acties zullen de bedrijfsontwikkeling en het concurrentievermogen van kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s), d.w.z. makers, in film- en digitale media versterken. De projectdoelstelling is het versterken van innovatie, concurrentievermogen en groei door het bevorderen van sectoroverschrijdende interactie tussen culturele en creatieve actoren, met name film- en digitale media, alsook publieke en private actoren op het gebied van stedelijke ontwikkeling. Doelstelling I: Toegenomen wederzijdse belangstelling voor samenwerking van enerzijds KKN/filmactoren; digitale media en, aan de andere kant, actoren in stedelijke ontwikkeling, en helpen kansen te creëren voor een uitgebreide arbeidsmarkt, nieuwe diensten en bedrijfsgebieden te creëren en de klantcompetentie voor KKN-diensten te versterken. Doelstelling II: Toegenomen belangstelling voor de regio Stockholm als een dynamische plaats voor innovatieve stedelijke ontwikkeling. Hoe te werken aan de verwezenlijking van de doelstellingen van het project Op basis van de 11 proefprojecten en het werk van de volgeronderzoeker zijn vijf activiteitengebieden ontstaan en tijdens de verspreidingsfase gaat het om het creëren van een dieper begrip hiervan. ·Nieuwe perspectieven op de site Het gebied gaat over wat er gebeurt wanneer de film en het bewegende beeld worden verplaatst van de bioscoop naar andere plaatsen in de openbare stadsruimte. Hoe beïnvloedt de site de film en vice versa? Hoe kan een breder perspectief op het terrein bijdragen tot het creëren van een aantrekkelijker, inclusiever en niet-discriminerende habitat? ·Nieuwe perspectieven op de expressie en het formaat van de film Als we verhuizen van speelfilms naar bewegende beelden en nieuwe technologieën en platforms naar het maken met bewegende beelden in openbare instellingen, geeft het aanleiding tot nieuwe filmische expressies, formaten, genres en manieren om te vertellen. Welke verschillende fysieke en sculpturale figuren kunnen de film nemen? Hoe komt bewegend beeld tegemoet aan de architectuur van de stad, de verschillende geheugenlagen, het materiaal en het niet-materiaal. ·Nieuwe perspectieven op filmmaker/creator Met een uitgebreide creatieve ruimte verandert de traditionele rol van filmmaker. Hoe kan een toekomstige arbeidsmarkt op basis van het project eruit zien en welke opleidingsbehoeften kunnen worden vastgesteld? Het uitgangspunt voor dit werk is om uw professionele rol en de wereld om ons heen op een andere manier te zien en na te denken. ·Nieuwe perspectieven op publiek Naarmate de film en het bewegende beeld zich uitbreiden naar openbare ruimtes in de stad, verandert het zicht van publiek en toeschouwers. In plaats van het publiek zijn er concepten zoals bewoners, bewoners en bezoekers. Hoe nieuw te denken over publiekswerk en hoe methoden te ontwikkelen om ondervertegenwoordigde doelgroepen te bereiken? ·Nieuwe perspectieven op samenwerking en structurele ontwikkeling Met een opkomende interesse in de stad als de arena voor film en bewegend beeld, ontstaan sectoroverschrijdende samenwerkingsmogelijkheden. Dit vereist de ontwikkeling van nieuwe werkmethoden, vormen en structuren van financiering en innovatie. Een handleiding en een animatiefilm worden geproduceerd om de methode, kennis en resultaten te beschrijven. Het project heeft sinds de start een volgeronderzoeker in dienst genomen die gedurende het hele project een belangrijke rol heeft gespeeld bij het evalueren van activiteiten en werkproces. Een belangrijke taak voor de followeronderzoeker tijdens fase 3 is om de projecteigenaar te ondersteunen bij het waarborgen van de overdracht van kennis binnen de organisatie, het meten van de impact en het volgen van hoe FCS de gestelde doelen bereikt. Het project is eerder onderverdeeld in drie werkpakketten: Kennisontwikkeling, netwerkvorming en proefstudies. We laten de proefprojecten nu achter om zich te concentreren op kennisontwikkeling en -verspreiding. Netwerken hebben niet in de eerste plaats betrekking op het bouwen van nieuwe, maar op het consolideren van de bestaande strategieën en het creëren van duurzame strategieën en samenwerkingen op lange termijn. (Dutch)
28 November 2021
0 references
Obiettivi generali, obiettivi di progetto ed eventualmente sotto-obiettivi L'obiettivo generale è quello di creare innovazioni per contribuire allo sviluppo urbano sostenibile nella regione di Stoccolma. Le azioni rafforzeranno lo sviluppo delle imprese e la competitività delle piccole e medie imprese (PMI), vale a dire i creatori, nei media cinematografici e digitali. L'obiettivo del progetto è rafforzare l'innovazione, la competitività e la crescita promuovendo l'interazione intersettoriale tra gli attori culturali e creativi, in particolare i media cinematografici e digitali, nonché gli attori pubblici e privati nello sviluppo urbano. Obiettivo I: Maggiore interesse reciproco per la cooperazione da parte, da un lato, di KKN/attori cinematografici; i media digitali e, d'altro canto, gli attori dello sviluppo urbano, contribuiscono a creare opportunità per un mercato del lavoro ampliato, a creare nuovi servizi e aree commerciali e a rafforzare la competenza dei clienti per i servizi KKN. Obiettivo II: Maggiore interesse per la regione di Stoccolma come luogo dinamico per lo sviluppo urbano innovativo. Come lavorare per raggiungere gli obiettivi del progetto Sulla base degli 11 progetti pilota e del lavoro del ricercatore che segue, sono emerse cinque aree di attività e durante la fase di diffusione il lavoro consiste nel creare una comprensione più approfondita di questi. ·Nuove prospettive sul sito L'area riguarda ciò che accade quando il film e l'immagine in movimento vengono spostati dal cinema ad altri luoghi dello spazio pubblico della città. In che modo il sito influisce sul film e viceversa? In che modo una prospettiva più ampia sul campo può contribuire a creare un habitat più attraente, inclusivo e non discriminatorio? ·Nuove prospettive sull'espressione e il formato del film Mentre passiamo da lungometraggi a immagini in movimento e nuove tecnologie e piattaforme alla creazione con immagini in movimento in ambienti pubblici, dà origine a nuove espressioni cinematografiche, formati, generi e modi di raccontare. Quali diverse figure fisiche e scultoree possono assumere il film? In che modo l'immagine in movimento incontra l'architettura della città, i suoi diversi strati di memoria, il materiale e il non materiale. ·Nuove prospettive sul regista/creatore Con uno spazio creativo esteso, il ruolo del regista tradizionale sta cambiando. Come può apparire un futuro mercato del lavoro sulla base del progetto e quali esigenze di formazione possono essere individuate? Il punto di partenza per questo lavoro è quello di vedere e pensare al tuo ruolo professionale e al mondo che ci circonda in modo diverso. ·Nuove prospettive sul pubblico Mentre il film e l'immagine in movimento si espandono negli spazi pubblici della città, la vista del pubblico e degli spettatori cambia. Invece del pubblico, ci sono concetti come residenti, residenti e visitatori. Come pensare di nuovo sul lavoro del pubblico e come sviluppare metodi per raggiungere il pubblico sottorappresentato? ·Nuove prospettive di collaborazione e sviluppo strutturale Con un interesse emergente per la città, come l'arena per il cinema e l'immagine in movimento, nascono opportunità di collaborazione intersettoriale. Ciò richiede lo sviluppo di nuovi metodi di lavoro, forme e strutture di finanziamento e innovazione. Un manuale e un film d'animazione vengono prodotti per descrivere il metodo, la conoscenza e i risultati. Fin dall'inizio il progetto ha coinvolto un ricercatore che ha svolto un ruolo importante durante tutto il progetto per valutare le attività e il processo di lavoro. Un compito importante per il ricercatore che segue la fase 3 è quello di aiutare il proprietario del progetto a garantire il trasferimento delle conoscenze all'interno dell'organizzazione, a misurare l'impatto e a seguire il modo in cui FCS raggiunge gli obiettivi fissati. Il progetto è stato precedentemente suddiviso in tre pacchetti di lavoro: Sviluppo delle conoscenze, networking e studi pilota. Stiamo ora lasciando indietro i progetti pilota per concentrarsi sullo sviluppo e la diffusione delle conoscenze. La creazione di reti non consiste principalmente nella costruzione di nuove reti, ma nel consolidamento di quelli stabiliti e nella creazione di strategie e collaborazioni a lungo termine e sostenibili. (Italian)
11 January 2022
0 references
Objetivos generales, objetivos del proyecto y posibles subobjetivos El objetivo general es crear innovaciones que contribuyan al desarrollo urbano sostenible en la región de Estocolmo. Las acciones reforzarán el desarrollo empresarial y la competitividad de las pequeñas y medianas empresas (PYME), es decir, los creadores, en el cine y los medios digitales. El objetivo del proyecto es reforzar la innovación, la competitividad y el crecimiento promoviendo la interacción intersectorial entre los agentes culturales y creativos, en particular el cine y los medios digitales, así como los agentes públicos y privados en el desarrollo urbano. Objetivo I: Un mayor interés mutuo en la cooperación de, por un lado, KKN/agentes cinematográficos; los medios digitales y, por otra parte, los actores del desarrollo urbano, ayudan a crear oportunidades para un mercado laboral ampliado, crean nuevos servicios y áreas de negocio y refuerzan la competencia de los clientes para los servicios de KKN. Objetivo II: Mayor interés en la región de Estocolmo como un lugar dinámico para el desarrollo urbano innovador. Sobre la base de los 11 pilotos y del trabajo del investigador seguidor, han surgido cinco áreas de actividad y durante la fase de difusión se trata de crear una comprensión más profunda de estos. ·Nuevas perspectivas en el sitio La zona trata de lo que sucede cuando la película y la imagen en movimiento se trasladan del cine a otros lugares del espacio público de la ciudad. ¿Cómo afecta el sitio a la película y viceversa? ¿Cómo puede una perspectiva más amplia sobre el terreno contribuir a crear un hábitat más atractivo, inclusivo y no discriminatorio? ·Nuevas perspectivas sobre la expresión y formato de la película A medida que pasamos de largometrajes a imágenes en movimiento y nuevas tecnologías y plataformas a crear con imágenes en movimiento en entornos públicos, da lugar a nuevas expresiones cinematográficas, formatos, géneros y formas de contar. ¿Qué diferentes figuras físicas y escultóricas puede tomar la película? Cómo la imagen en movimiento se encuentra con la arquitectura de la ciudad, sus diversas capas de memoria, el material y lo no material. ·Nuevas perspectivas sobre cineasta/creador Con un espacio creativo extendido, el papel del cineasta tradicional está cambiando. ¿Cómo puede verse un futuro mercado de trabajo sobre la base del proyecto y qué necesidades de formación pueden identificarse? El punto de partida para este trabajo es ver y pensar en su papel profesional y el mundo que nos rodea de una manera diferente. ·Nuevas perspectivas sobre el público A medida que la película y la imagen en movimiento se expanden a los espacios públicos de la ciudad, la visión del público y de los espectadores cambia. En lugar de la audiencia, hay conceptos como residentes, residentes y visitantes. ¿Cómo pensar sobre el trabajo de la audiencia y cómo desarrollar métodos para llegar a audiencias insuficientemente representadas? ·Nuevas perspectivas de colaboración y desarrollo estructural Con un interés emergente en la ciudad como escenario para el cine y la imagen en movimiento, surgen oportunidades de colaboración intersectorial. Esto requiere el desarrollo de nuevos métodos de trabajo, formas y estructuras de financiación e innovación. Se produce un manual y una película animada para describir el método, el conocimiento y los resultados. El proyecto ha contratado desde el inicio a un seguidor investigador que desempeñó un papel importante a lo largo del proyecto para evaluar las actividades y el proceso de trabajo. Una tarea importante para el investigador seguidor durante la fase 3 es ayudar al propietario del proyecto a asegurar la transferencia de conocimientos dentro de la organización, midiendo el impacto y siguiendo la forma en que FCS alcanza los objetivos establecidos. El proyecto se ha dividido anteriormente en tres paquetes de trabajo: Desarrollo del conocimiento, creación de redes y estudios piloto. Ahora dejamos atrás los proyectos piloto para centrarse en el desarrollo y la difusión del conocimiento. La creación de redes no consiste principalmente en construir otras nuevas, sino en consolidar las establecidas y crear estrategias y colaboraciones sostenibles a largo plazo. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Üldised eesmärgid, projektieesmärgid ja võimalikud alameesmärgid Üldeesmärk on luua uuendusi, et aidata kaasa säästvale linnaarengule Stockholmi piirkonnas. Jõupingutused tugevdavad väikeste ja keskmise suurusega ettevõtjate, st loojate ettevõtluse arengut ja konkurentsivõimet filmi- ja digitaalmeedias. Projekti eesmärk on tugevdada innovatsiooni, konkurentsivõimet ja majanduskasvu, edendades valdkondadevahelist koostööd kultuuri- ja loomesektorites, eelkõige filmi- ja digitaalmeedias, ning avaliku ja erasektori osalejate vahel linnaarengus. I eesmärk: Ühelt poolt KKNi/filmi osaliste suurem vastastikune huvi koostöö vastu; digitaalmeedia ja teisest küljest linnaarengu osalised, aidates luua võimalusi laiendatud tööturu jaoks, luua uusi teenuseid ja ärivaldkondi ning tugevdada KKNi teenuste kliendipädevust. II eesmärk: Suurenenud huvi Stockholmi piirkonna kui uuendusliku linnaarengu dünaamilise koha vastu. Kuidas teha tööd projekti eesmärkide saavutamiseks 11 katseprojekti ja järelteadlase töö põhjal, on viis tegevusvaldkonda kristalliseerunud ning levitamisetapis on töö eesmärk neid põhjalikult mõista. · Uued vaatenurgad kohapeal Valdkonnas on see, mis juhtub, kui film ja liikuv pilt viiakse kinost teistesse kohtadesse avalikus ruumis. Kuidas sait mõjutab filmi ja vastupidi? Kuidas saab laiem kohapealne perspektiiv aidata luua atraktiivsemat, kaasavamat ja mittediskrimineerivamat elupaika? ·Uued perspektiivid filmi väljenditel ja formaatidel Kui me läheme mängufilmidelt liikuvate piltide ja uute tehnoloogiate ja platvormide loomiseni liikuvate piltidega avalikes kohtades, tekitab see uusi kinemaatilisi väljendeid, formaate, žanre ja viise, kuidas seda öelda. Milliseid erinevaid füüsilisi ja skulptuurilisi kujusid filmis kasutada saab? Kuidas liigub pilt vastab linna arhitektuurile, selle erinevatele mälukihtidele, materjalile ja mittemateriaalsele. · Uued perspektiivid filmitegijale/loojale Laiendatud loomeruumiga muutub traditsiooniline filmitegemise roll. Milline saab tulevane tööturg projekti põhjal välja näha ja milliseid haridusvajadusi on võimalik eristada? Selle töö lähtepunkt on näha ja mõelda oma professionaalsele rollile ja maailmale meie ümber erinevalt. ·Uued vaatenurgad publikule/spetšeritele Kui film ja liikuv pilt laienevad linna avalikesse kohtadesse, siis muutub vaatajate ja pealtvaatajate vaade. Avalikkuse asemel on olemas sellised mõisted nagu elanikud, elanikud ja külastajad. Kuidas mõelda publikutööle ja kuidas töötada välja meetodid alaesindatud sihtrühmadeni jõudmiseks? ·Uued väljavaated koostööle ja struktuurilisele arengule Linna kui filmi- ja liikuva pildi toimumiskoha algupärastes huvides tekivad sektoriülesed koostöövõimalused. See nõuab uute töömeetodite ning rahastamis- ja innovatsioonivormide ja -struktuuride väljatöötamist. Metoodika, teadmiste ja tulemuste kirjeldamiseks töötatakse välja käsiraamat ja animeeritud film. Algusest peale on projekti kaasatud jälgija, kes on kogu projekti vältel mänginud olulist rolli tegevuste ja tööprotsesside hindamisel. Jälgija jaoks on 3. etapis oluline ülesanne toetada projektiomanikku organisatsioonisisese teadmussiirde tagamisel, mõju mõõtmisel ja selle jälgimisel, kuidas FCS seatud eesmärgid saavutab. Projekt on varem jagatud kolmeks tööpaketiks: Teadmiste arendamine, võrgustike loomine ja prooviuuringud. Nüüd jätame piloodid maha, et keskenduda teadmiste arendamisele ja levitamisele. Võrgustike loomine ei seisne peamiselt uute loomises, vaid olemasolevate strateegiate ja koostöö tugevdamises ning pikaajaliste ja jätkusuutlike strateegiate ja koostöö loomises. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Bendrieji tikslai, projekto tikslai ir galimi subtikslai Bendras tikslas yra kurti inovacijas, kurios prisidėtų prie tvarios miestų plėtros Stokholmo regione. Šios pastangos sustiprins mažųjų ir vidutinių įmonių, t. y. kūrėjų, verslo plėtrą ir konkurencingumą kino ir skaitmeninėse laikmenose. Projekto tikslas – stiprinti inovacijas, konkurencingumą ir augimą skatinant tarpsektorinį kultūros ir kūrybos sektorių subjektų, ypač kino ir skaitmeninės žiniasklaidos, taip pat viešojo ir privačiojo sektorių subjektų bendradarbiavimą miestų plėtros srityje. I tikslas: Didesnis abipusis dalyvių susidomėjimas, viena vertus, KKN/filmo subjektų bendradarbiavimu; skaitmeninė žiniasklaida ir, kita vertus, miestų plėtros dalyviai, padedantys kurti galimybes išplėsti darbo rinką, kurti naujas paslaugas ir verslo sritis, stiprinti KKN paslaugų klientų kompetenciją. II tikslas. Didėjantis susidomėjimas Stokholmo regionu kaip dinamiška vieta novatoriškam miestų vystymuisi. Kaip dirbti, kad būtų pasiekti projekto tikslai, remiantis 11 bandomųjų projektų ir tolesnių mokslininkų darbu, buvo susiformavusios 5 veiklos sritys, o sklaidos etape siekiama sukurti išsamų jų supratimą. · Naujos perspektyvos svetainėje Sritis yra apie tai, kas atsitinka, kai filmas ir judantis vaizdas perkeliamas iš kino į kitas vietas viešojoje erdvėje. Kaip svetainė veikia filmą ir atvirkščiai? Kaip platesnė vietos perspektyva gali padėti sukurti patrauklesnę, įtraukesnę ir nediskriminacinę buveinę? · Naujos perspektyvos filmo išraiškose ir formatuose Kai einame iš vaidybinių filmų į judančius vaizdus ir naujas technologijas bei platformas, kad sukurtume judančius vaizdus viešosiose erdvėse, atsiranda naujų kino išraiškų, formatų, žanrų ir būdų pasakyti. Kokių skirtingų fizinių ir skulptūrinių figūrų gali imtis filmas? Kaip judantis vaizdas atitinka miesto architektūrą, įvairius atminties sluoksnius, medžiagą ir nematerialų. · Naujos perspektyvos režisieriui/kūrėjui Su išplėsta kūrybine erdve keičiasi tradicinis kino vaidmuo. Kaip gali atrodyti būsima darbo rinka remiantis projektu ir kokie švietimo poreikiai gali būti matomi? Šio darbo atspirties taškas yra pamatyti ir galvoti apie savo profesinį vaidmenį ir pasaulį aplink mus kitokiu būdu. · Naujos auditorijos/spektorių perspektyvos Kai filmas ir judantis vaizdas plečiasi į viešąsias miesto erdves taip, kad žiūrovų ir žiūrovų požiūris keičiasi. Vietoj visuomenės yra tokių sąvokų kaip gyventojai, gyventojai ir lankytojai. Kaip galvoti apie auditorijos darbą ir kaip sukurti metodus, kaip pasiekti nepakankamai atstovaujamas tikslines grupes? · Naujos bendradarbiavimo ir struktūrinės plėtros perspektyvos Su pradiniu miesto interesu kaip filmo ir judančio įvaizdžio vieta, atsiranda tarpsektorinio bendradarbiavimo galimybių. Tam reikia kurti naujus darbo metodus, taip pat finansavimo ir inovacijų formas ir struktūras. Sukurtas vadovas ir animacinis filmas, skirtas metodui, žinioms ir rezultatams apibūdinti. Nuo pat projekto pradžios projekte dalyvavo pasekėjas tyrėjas, kuris atliko svarbų vaidmenį visame projekte, kad įvertintų veiklą ir darbo procesus. Svarbi pasekėjo užduotis 3 etape yra padėti projekto savininkui užtikrinti žinių perdavimą organizacijoje, įvertinti poveikį ir stebėti, kaip FCS pasiekia nustatytus tikslus. Projektas anksčiau buvo suskirstytas į tris darbų paketus: Žinių tobulinimą, tinklų kūrimą ir bandomuosius tyrimus. Dabar mes paliekame bandomuosius projektus, siekdami sutelkti dėmesį į žinių plėtojimą ir sklaidą. Tinklaveika visų pirma nėra skirta kurti naujas, bet stiprinti nustatytas ir kurti ilgalaikes ir tvarias strategijas bei bendradarbiavimą. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Opći ciljevi, ciljevi projekta i mogući podciljevi Ukupni je cilj stvoriti inovacije kako bi se doprinijelo održivom urbanom razvoju u Stockholmskoj regiji. Tim će se naporima ojačati razvoj poslovanja i konkurentnost malih i srednjih poduzeća, tj. stvaratelja, u filmskim i digitalnim medijima. Cilj projekta je jačanje inovacija, konkurentnosti i rasta promicanjem međusektorske suradnje među akterima u kulturnom i kreativnom sektoru, posebno filmskim i digitalnim medijima, kao i javnim i privatnim akterima u urbanom razvoju. Cilj I.: Povećan zajednički interes za suradnju dionika u okviru KKN-a/filma s jedne strane; digitalni mediji i, s druge strane, akteri u urbanom razvoju, pomažu u stvaranju prilika za prošireno tržište rada, stvaraju nove usluge i područja poslovanja te jačaju stručnost klijenata u uslugama KKN-a. Cilj II.: Povećano zanimanje za Stockholmsku regiju kao dinamično mjesto za inovativan urbani razvoj. Kako raditi na postizanju ciljeva projekta na temelju 11 pilot-projekata i daljnjeg rada istraživača, kristalizirano je pet područja djelovanja, a tijekom faze širenja radi se o stvaranju temeljitog razumijevanja tih područja. · Nove perspektive na licu mjesta Područje je o tome što se događa kada se film i pokretna slika premještaju iz kina na druga mjesta u javnom prostoru. Kako stranica utječe na film i obrnuto? Kako šira perspektiva na licu mjesta može pridonijeti stvaranju privlačnijeg, uključivijeg i nediskriminirajućeg staništa? ·Nove perspektive o izrazima i formatima filma Kada prelazimo od igranih filmova do pokretnih slika i novih tehnologija i platformi do stvaranja pokretnih slika u javnim prostorima, to dovodi do novih filmskih izraza, formata, žanrova i načina za reći. Koje različite fizičke i kiparske figure film može uzeti? Kako pokretna slika zadovoljava gradsku arhitekturu, različite slojeve memorije, materijal i nematerijal. ·Nove perspektive o redatelju/stvaratelju S proširenim kreativnim prostorom mijenja se tradicionalna uloga filmskog stvaralaštva. Kako buduće tržište rada može izgledati na temelju projekta i koje se obrazovne potrebe mogu razlikovati? Polazna točka za ovaj rad je vidjeti i razmišljati o vašoj profesionalnoj ulozi i svijetu oko nas na drugačiji način. ·Nove perspektive o publici/gledateljima Kada se film i pokretna slika šire u javne prostore u gradu slijedi da se pogled na publiku i gledatelje mijenja. Umjesto javnosti, postoje koncepti kao što su stanovnici, stanovnici i posjetitelji. Kako razmišljati o novom radu publike i kako razviti metode za dopiranje do nedovoljno zastupljenih ciljnih skupina? ·Nove perspektive o suradnji i strukturnom razvoju Uz početni interes grada kao mjesta za film i pokretnu sliku, pojavljuju se mogućnosti međusektorske suradnje. To zahtijeva razvoj novih metoda rada, kao i oblika i struktura za financiranje i inovacije. Izrađuju se priručnik i animirani film kako bi se opisala metoda, znanje i rezultati. Od samog početka, projekt je angažirao sljedbenika koji je odigrao važnu ulogu tijekom cijelog projekta kako bi ocijenio aktivnosti i radne procese. Važan zadatak za sljedbenika tijekom faze 3 je podržati vlasnika projekta u osiguravanju prijenosa znanja unutar organizacije, mjerenju učinaka i praćenju kako FCS postiže postavljene ciljeve. Projekt je prethodno podijeljen u tri radna paketa: Razvoj znanja, umrežavanje i pilot-studije. Sada ostavljamo pilot-projekte kako bismo se usredotočili na razvoj i širenje znanja. Umrežavanje se ne odnosi prvenstveno na izgradnju novih, već konsolidaciju uspostavljenih i stvaranje dugoročnih i održivih strategija i suradnje. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Γενικοί στόχοι, στόχοι έργων και πιθανοί επιμέρους στόχοι Ο γενικός στόχος είναι η δημιουργία καινοτομιών που θα συμβάλουν στη βιώσιμη αστική ανάπτυξη στην περιοχή της Στοκχόλμης. Οι προσπάθειες θα ενισχύσουν την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και την ανταγωνιστικότητα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, δηλαδή των δημιουργών, στον κινηματογράφο και στα ψηφιακά μέσα. Στόχος του έργου είναι η ενίσχυση της καινοτομίας, της ανταγωνιστικότητας και της ανάπτυξης μέσω της προώθησης της διατομεακής συνεργασίας μεταξύ φορέων του πολιτιστικού και του δημιουργικού τομέα, ιδίως του κινηματογράφου και των ψηφιακών μέσων, καθώς και δημόσιων και ιδιωτικών φορέων στον τομέα της αστικής ανάπτυξης. Στόχος I: Αύξηση του αμοιβαίου ενδιαφέροντος για τη συνεργασία των παραγόντων στο πλαίσιο της KKN/ταινίας, αφενός, τα ψηφιακά μέσα ενημέρωσης και, από την άλλη πλευρά, οι παράγοντες της αστικής ανάπτυξης, συμβάλλοντας στη δημιουργία ευκαιριών για μια διευρυμένη αγορά εργασίας, στη δημιουργία νέων υπηρεσιών και επιχειρηματικών τομέων και στην ενίσχυση της ικανότητας των πελατών των υπηρεσιών KKN. Στόχος II: Αυξημένο ενδιαφέρον για την περιοχή της Στοκχόλμης ως δυναμικό μέρος για καινοτόμο αστική ανάπτυξη. Με βάση τις 11 πιλοτικές εργασίες και το έργο του ερευνητή, 5 τομείς δραστηριότητας έχουν αποκρυσταλλωθεί και κατά τη διάρκεια της φάσης διάδοσης οι εργασίες αποσκοπούν στη δημιουργία σε βάθος κατανόησης αυτών των στόχων. ·Νέες προοπτικές στο site Η περιοχή είναι για το τι συμβαίνει όταν η ταινία και η κινούμενη εικόνα μεταφέρονται από τον κινηματογράφο σε άλλους χώρους του δημόσιου χώρου. Πώς επηρεάζει η ιστοσελίδα την ταινία και το αντίστροφο; Πώς μπορεί μια ευρύτερη επιτόπια προοπτική να συμβάλει στη δημιουργία ενός ελκυστικότερου, χωρίς αποκλεισμούς και χωρίς διακρίσεις οικοτόπου; ·Νέες προοπτικές για τις εκφράσεις και τις μορφές της ταινίας Όταν πηγαίνουμε από ταινίες μεγάλου μήκους σε κινούμενες εικόνες και νέες τεχνολογίες και πλατφόρμες στη δημιουργία με κινούμενες εικόνες σε δημόσιους χώρους, δημιουργεί νέες κινηματογραφικές εκφράσεις, μορφές, είδη και τρόπους για να διηγηθεί. Τι διαφορετικές φυσικές και γλυπτικές μορφές μπορεί να πάρει η ταινία; Πώς η κινούμενη εικόνα συναντά την αρχιτεκτονική της πόλης, τα διάφορα στρώματα μνήμης της, το υλικό και το μη υλικό. ·Νέες προοπτικές για τον σκηνοθέτη/δημιουργό Με έναν διευρυμένο δημιουργικό χώρο, ο παραδοσιακός κινηματογραφικός ρόλος αλλάζει. Πώς μπορεί να μοιάζει μια μελλοντική αγορά εργασίας με βάση το σχέδιο και ποιες εκπαιδευτικές ανάγκες μπορούν να διακριθούν; Το σημείο εκκίνησης για αυτό το έργο είναι να δείτε και να σκεφτείτε τον επαγγελματικό σας ρόλο και τον κόσμο γύρω μας με διαφορετικό τρόπο. ·Νέες προοπτικές για το κοινό/θεατές Όταν η ταινία και η κινούμενη εικόνα επεκτείνονται σε δημόσιους χώρους της πόλης ακολουθεί ότι η άποψη του κοινού και των θεατών αλλάζει. Αντί για το κοινό, υπάρχουν έννοιες όπως οι κάτοικοι, οι κάτοικοι και οι επισκέπτες. Πώς να σκεφτείτε νέα σχετικά με το έργο του κοινού και πώς να αναπτύξετε μεθόδους για την προσέγγιση των υποεκπροσωπούμενων ομάδων-στόχων; ·Νέες προοπτικές για τη συνεργασία και τη διαρθρωτική ανάπτυξη Με το αρχικό ενδιαφέρον της πόλης ως χώρου για κινηματογραφική και κινούμενη εικόνα, προκύπτουν ευκαιρίες διατομεακής συνεργασίας. Αυτό απαιτεί την ανάπτυξη νέων μεθόδων εργασίας, καθώς και μορφών και δομών για τη χρηματοδότηση και την καινοτομία. Ένα εγχειρίδιο και μια ταινία κινουμένων σχεδίων αναπτύσσονται για να περιγράψουν τη μέθοδο, τις γνώσεις και τα αποτελέσματα. Από την αρχή, το έργο έχει προσλάβει έναν ακόλουθο ερευνητή, ο οποίος διαδραμάτισε σημαντικό ρόλο καθ’ όλη τη διάρκεια του έργου για την αξιολόγηση των δραστηριοτήτων και των διαδικασιών εργασίας. Ένα σημαντικό καθήκον για τον ακόλουθο κατά τη φάση 3 είναι να υποστηρίξει τον κύριο του έργου στη διασφάλιση της μεταφοράς γνώσεων εντός του οργανισμού, μετρώντας τα αποτελέσματα και παρακολουθώντας τον τρόπο με τον οποίο το FCS επιτυγχάνει τους καθορισμένους στόχους. Το σχέδιο έχει προηγουμένως χωριστεί σε τρεις δέσμες εργασιών: Ανάπτυξη γνώσεων, δικτύωση και πιλοτικές μελέτες. Τώρα αφήνουμε πίσω τους πιλότους, εστιάζοντας στην ανάπτυξη και τη διάδοση της γνώσης. Η δικτύωση δεν αφορά κυρίως την οικοδόμηση νέων, αλλά την εδραίωση αυτών που έχουν καθιερωθεί και τη δημιουργία μακροπρόθεσμων και βιώσιμων στρατηγικών και συνεργασιών. (Greek)
27 July 2022
0 references
Celkové ciele, ciele projektu a možné čiastkové ciele Celkovým cieľom je vytvoriť inovácie, ktoré prispejú k trvalo udržateľnému rozvoju miest v Štokholmskom regióne. Toto úsilie posilní rozvoj podnikania a konkurencieschopnosť malých a stredných podnikov, t. j. tvorcov, vo filmových a digitálnych médiách. Cieľom projektu je posilniť inovácie, konkurencieschopnosť a rast podporou medziodvetvovej spolupráce medzi aktérmi v kultúrnom a kreatívnom sektore, najmä medzi filmovými a digitálnymi médiami, ako aj medzi verejnými a súkromnými aktérmi v rozvoji miest. Cieľ I: Zvýšený vzájomný záujem o spoluprácu aktérov v rámci KKN/film na jednej strane; digitálne médiá a na druhej strane subjekty v oblasti mestského rozvoja, ktoré pomáhajú vytvárať príležitosti pre rozšírený trh práce, vytvárajú nové služby a obchodné oblasti a posilňujú kompetencie klientov v oblasti služieb KKN. Cieľ II: Zvýšený záujem o Štokholmský región ako dynamické miesto pre inovačný rozvoj miest. Ako pracovať na dosiahnutí cieľov projektu Na základe 11 pilotných projektov a následnej práce výskumného pracovníka sa kryštalizovalo 5 oblastí činnosti a počas fázy šírenia sa pracuje na vytvorení dôkladného pochopenia týchto cieľov. · Nové perspektívy na mieste Oblasť je o tom, čo sa stane, keď sa film a pohyblivý obraz presúvajú z kina na iné miesta vo verejnom priestore. Ako stránka ovplyvňuje film a naopak? Ako môže širšia perspektíva na mieste prispieť k vytvoreniu atraktívnejšieho, inkluzívnejšieho a nediskriminačného biotopu? ·Nové pohľady na výrazy a formáty filmu Keď prechádzame od hraných filmov k pohybujúcim sa obrazom a novým technológiám a platformám na vytváranie s pohyblivými obrazmi vo verejných priestoroch, vytvára to nové filmové výrazy, formáty, žánre a spôsoby, ako to povedať. Aké rôzne fyzické a sochárske postavy môžu film vziať? Ako sa pohybujúci obraz stretáva s architektúrou mesta, jeho rôznymi pamäťovými vrstvami, materiálom a nehmotným materiálom. · Nové pohľady na filmára/stvoriteľa S rozšíreným tvorivým priestorom sa mení tradičná filmová úloha. Ako môže budúci trh práce vyzerať na základe projektu a aké vzdelávacie potreby možno rozpoznať? Východiskovým bodom tejto práce je vidieť a premýšľať o svojej profesionálnej úlohe a o svete okolo nás iným spôsobom. ·Nové pohľady na publikum/diváci Keď film a pohyblivý obraz expandujú do verejných priestorov v meste, nasleduje, že sa mení pohľad na divákov a divákov. Namiesto verejnosti existujú pojmy ako obyvatelia, obyvatelia a návštevníci. Ako premýšľať o práci publika a o tom, ako rozvíjať metódy na oslovenie nedostatočne zastúpených cieľových skupín? ·Nové perspektívy spolupráce a štrukturálneho rozvoja S začínajúcim záujmom mesta ako miesta filmového a pohyblivého obrazu vznikajú medzisektorové možnosti spolupráce. To si vyžaduje vývoj nových pracovných metód, ako aj foriem a štruktúr financovania a inovácií. Príručka a animovaný film sú vypracované na opis metódy, poznatkov a výsledkov. Od začiatku projektu sa do projektu zapojil nasledovný výskumný pracovník, ktorý počas celého projektu zohrával dôležitú úlohu pri hodnotení činností a pracovných procesov. Dôležitou úlohou sledovateľa počas fázy 3 je podpora vlastníka projektu pri zabezpečovaní prenosu poznatkov v rámci organizácie, meraní účinkov a monitorovaní toho, ako FCS dosahuje stanovené ciele. Projekt bol predtým rozdelený do troch pracovných balíkov: Rozvoj znalostí, vytváranie sietí a pilotné štúdie. Teraz necháme pilotné projekty, aby sme sa zamerali na rozvoj a šírenie poznatkov. Vytváranie sietí nie je primárne o budovaní nových, ale o konsolidácii vytvorených a vytváraní dlhodobých a udržateľných stratégií a spolupráce. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Yleiset tavoitteet, hanketavoitteet ja mahdolliset alatavoitteet Yleistavoitteena on luoda innovaatioita kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi Tukholman alueella. Toimilla vahvistetaan pienten ja keskisuurten yritysten eli luovan työn tekijöiden liiketoiminnan kehittämistä ja kilpailukykyä elokuvissa ja digitaalisessa mediassa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa innovointia, kilpailukykyä ja kasvua edistämällä monialaista yhteistyötä kulttuurialan ja luovien toimialojen toimijoiden, erityisesti elokuva- ja digitaalisen median, sekä kaupunkikehityksen julkisten ja yksityisten toimijoiden välillä. Tavoite I: Toisaalta KKN:n/elokuvan toimijoiden lisääntynyt molemminpuolinen kiinnostus yhteistyöhön; digitaalinen media ja toisaalta kaupunkikehityksen toimijat, jotka auttavat luomaan mahdollisuuksia laajemmille työmarkkinoille, luomaan uusia palveluja ja liiketoiminta-alueita sekä vahvistamaan KKN-palvelujen asiakasosaamista. Tavoite II: Lisääntynyt kiinnostus Tukholman aluetta kohtaan dynaamisena paikkana innovatiiviselle kaupunkikehitykselle. Hankkeen tavoitteiden saavuttaminen 11 pilottihankkeen ja jatkotutkijan työn pohjalta on kiteytetty viisi toiminta-alaa, ja tulosten levittämisvaiheessa on kyse niiden perusteellisen ymmärtämisen luomisesta. · Uusia näkökulmia paikan päällä Alue on siitä, mitä tapahtuu, kun elokuva ja liikkuva kuva siirretään elokuvasta muihin paikkoihin julkisessa tilassa. Miten sivusto vaikuttaa elokuvaan ja päinvastoin? Miten laajempi perspektiivi paikan päällä voi auttaa luomaan houkuttelevamman, osallistavamman ja syrjimättömämmän elinympäristön? ·Uudet näkökulmat elokuvan ilmaisuihin ja muotoihin Kun siirrymme elokuvista liikkuviin kuviin ja uusiin teknologioihin ja alustoihin, jotka luovat liikkuvia kuvia julkisissa tiloissa, se synnyttää uusia elokuvallisia ilmaisuja, formaatteja, tyylilajeja ja tapoja kertoa. Mitä erilaisia fyysisiä ja veistoksellisia hahmoja elokuva voi kestää? Miten liikkuva kuva täyttää kaupungin arkkitehtuurin, sen erilaiset muistikerrokset, materiaalin ja ei-materiaalin. ·Uusia näkökulmia elokuvantekijä/luoja Laajennettu luova tila, perinteinen elokuvantekijä rooli muuttuu. Miltä tulevat työmarkkinat voivat näyttää hankkeen pohjalta ja millaisia koulutustarpeita voidaan havaita? Lähtökohtana tässä työssä on nähdä ja ajatella ammattirooliasi ja ympäröivää maailmaamme eri tavalla. ·Uusi näkökulma yleisöihin/katsojiin Kun elokuva ja liikkuva kuva laajenevat kaupungin julkisiin tiloihin, yleisön ja katsojien näkemys muuttuu. Yleisön sijaan on olemassa käsitteitä, kuten asukkaat, asukkaat ja vierailijat. Miten ajatella uutta yleisötyöstä ja siitä, miten voidaan kehittää menetelmiä aliedustettujen kohderyhmien tavoittamiseksi? ·Uusia näkökulmia yhteistyöhön ja rakenteelliseen kehitykseen Kaupungin alkupäässä elokuvan ja liikkuvan kuvan paikkana syntyy monialaisia yhteistyömahdollisuuksia. Tämä edellyttää uusien työmenetelmien sekä rahoitus- ja innovaatiomuotojen ja -rakenteiden kehittämistä. Laaditaan käsikirja ja animaatioelokuva kuvaamaan menetelmiä, tietämystä ja tuloksia. Projektissa on alusta lähtien ollut mukana seuraajatutkija, jolla on ollut tärkeä rooli koko hankkeen ajan toimien ja työprosessien arvioinnissa. Seuraajan tärkeä tehtävä vaiheen 3 aikana on tukea hankkeen omistajaa tietämyksen siirron varmistamisessa organisaation sisällä, vaikutusten mittaamisessa ja FCS:n tavoitteiden saavuttamisen seurannassa. Hanke on aiemmin jaettu kolmeen työkokonaisuuteen: Tietämyksen kehittäminen, verkostoituminen ja pilottitutkimukset. Jätämme nyt pilottihankkeet jälkeen, jotta voimme keskittyä tietämyksen kehittämiseen ja levittämiseen. Verkostoitumisessa ei ole kyse ensisijaisesti uusien rakentamisesta vaan vakiintuneiden ja kestävien strategioiden ja yhteistyön vakiinnuttamisesta ja luomisesta. (Finnish)
27 July 2022
0 references
Ogólne cele, cele projektu i możliwe podcele Ogólnym celem jest tworzenie innowacji, które przyczynią się do zrównoważonego rozwoju obszarów miejskich w regionie sztokholmskim. Wysiłki te przyczynią się do wzmocnienia rozwoju biznesu i konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw, tj. twórców, w mediach filmowych i cyfrowych. Celem projektu jest wzmocnienie innowacji, konkurencyjności i wzrostu poprzez promowanie współpracy międzysektorowej między podmiotami sektora kultury i sektora kreatywnego, w szczególności mediów filmowych i cyfrowych, a także podmiotami publicznymi i prywatnymi w dziedzinie rozwoju obszarów miejskich. Cel I: Zwiększenie wzajemnego zainteresowania współpracą ze strony podmiotów w ramach KKN/film z jednej strony; media cyfrowe oraz, z drugiej strony, podmioty działające w zakresie rozwoju obszarów miejskich, pomagające w tworzeniu możliwości rozwoju rynku pracy, tworzeniu nowych usług i obszarów biznesowych oraz wzmacnianiu kompetencji klientów w zakresie usług KKN. Cel II: Większe zainteresowanie regionem sztokholmskim jako dynamiczne miejsce dla innowacyjnego rozwoju obszarów miejskich. Jak pracować na rzecz osiągnięcia celów projektu W oparciu o 11 projektów pilotażowych i dalszych prac naukowca krystalizowano 5 obszarów działalności, a na etapie rozpowszechniania prowadzone są prace nad dogłębnym zrozumieniem tych działań. ·Nowe perspektywy na miejscu Obszar dotyczy tego, co dzieje się, gdy film i ruchomy obraz są przenoszone z kina do innych miejsc w przestrzeni publicznej. Jak witryna wpływa na film i odwrotnie? W jaki sposób szersza perspektywa na miejscu może przyczynić się do stworzenia bardziej atrakcyjnego, sprzyjającego włączeniu społecznemu i niedyskryminującego siedliska? ·Nowe perspektywy na wyrazy i formaty filmu Kiedy przechodzimy od filmów fabularnych do ruchomych obrazów i nowych technologii i platform do tworzenia z ruchomymi obrazami w przestrzeni publicznej, daje to początek nowym wyrażeniom kinowym, formatom, gatunkom i sposobom mówienia. Jakie różne postacie fizyczne i rzeźbiarskie mogą przyjąć film? Jak poruszający się obraz spełnia architekturę miasta, jego różne warstwy pamięci, materiał i niematerialne. · Nowe perspektywy na filmowca/twórcę Dzięki rozszerzonej przestrzeni twórczej tradycyjne zmiany roli filmowej. Jak może wyglądać przyszły rynek pracy w oparciu o projekt i jakie potrzeby edukacyjne można dostrzec? Punktem wyjścia dla tej pracy jest postrzeganie i myślenie o swojej profesjonalnej roli i otaczającym nas świecie w inny sposób. ·Nowe perspektywy na publiczność/widzów Gdy film i ruchomy obraz rozszerzają się do przestrzeni publicznej w mieście następuje zmiana widoku publiczności i widzów. Zamiast opinii publicznej istnieją koncepcje takie jak mieszkańcy, mieszkańcy i odwiedzający. Jak myśleć o pracy publiczności i jak opracować metody docierania do niedostatecznie reprezentowanych grup docelowych? ·Nowe perspektywy współpracy i rozwoju strukturalnego W początkowym interesie miasta jako miejsca dla filmu i ruchomego obrazu pojawiają się międzysektorowe możliwości współpracy. Wymaga to opracowania nowych metod pracy, a także form i struktur finansowania i innowacji. Podręcznik i film animowany są opracowywane w celu opisania metody, wiedzy i wyników. Od samego początku projekt angażował badacza, który w całym projekcie odegrał ważną rolę w ocenie działań i procesów pracy. Ważnym zadaniem dla obserwatora podczas etapu 3 jest wspieranie właściciela projektu w zapewnianiu transferu wiedzy w organizacji, pomiar efektów i monitorowanie, w jaki sposób FCS osiąga wyznaczone cele. Projekt został wcześniej podzielony na trzy pakiety robocze: Rozwój wiedzy, tworzenie sieci kontaktów i badania pilotażowe. Teraz pozostawiamy za sobą projekty pilotażowe, aby skupić się na rozwijaniu i rozpowszechnianiu wiedzy. Tworzenie sieci kontaktów nie polega przede wszystkim na budowaniu nowych, ale konsolidacji ustanowionych i tworzeniu długoterminowych i zrównoważonych strategii i współpracy. (Polish)
27 July 2022
0 references
Általános célok, projektcélok és lehetséges alcélok Az általános cél olyan innovációk létrehozása, amelyek hozzájárulnak a fenntartható városfejlesztéshez a stockholmi régióban. Az erőfeszítések megerősítik a kis- és középvállalkozások – azaz az alkotók – vállalkozásfejlesztését és versenyképességét a filmiparban és a digitális médiában. A projekt célja az innováció, a versenyképesség és a növekedés erősítése a kulturális és kreatív ágazatok szereplői, különösen a film és a digitális média, valamint a városfejlesztés állami és magánszereplői közötti ágazatközi együttműködés előmozdítása révén. I. cél: Egyrészről a KKN-n/filmen belüli szereplők együttműködése iránti fokozott kölcsönös érdeklődés; a digitális média és másrészről a városfejlesztés szereplői, hozzájárulva a kibővített munkaerőpiac lehetőségeinek megteremtéséhez, új szolgáltatások és üzleti területek létrehozásához, valamint a KKN-szolgáltatások ügyfélkompetenciájának erősítéséhez. Cél: Fokozott érdeklődés a stockholmi régió mint az innovatív városfejlesztés dinamikus helyszíne iránt. Hogyan valósítható meg a projekt céljai A 11 kísérleti projekt és az azt követő kutatói munka alapján 5 tevékenységi terület kristályosodott ki, és a terjesztési szakaszban a munka ezek mélyreható megértéséről szól. · Új perspektívák a helyszínen A terület arról szól, hogy mi történik, amikor a film és a mozgó kép mozog a moziból más helyekre a közterületen. Hogyan befolyásolja az oldal a filmet és fordítva? Hogyan segíthet egy szélesebb körű helyszíni perspektíva egy vonzóbb, inkluzívabb és megkülönböztetésmentesebb élőhely létrehozásában? · A film kifejezéseinek és formátumainak új perspektívái Amikor a játékfilmektől a mozgóképekig és az új technológiákig és platformokig haladunk, hogy mozgóképeket hozzunk létre a nyilvános terekben, új filmes kifejezéseket, formátumokat, műfajokat és módokat hozunk létre. Milyen különböző fizikai és szobrászati figurákat vehet fel a film? Hogyan felel meg a mozgókép a város építészetének, a különböző memóriarétegeknek, az anyagnak és a nem anyagiaknak. · Új perspektívák filmkészítő/alkotó A kibővített kreatív tér, a hagyományos filmkészítési szerep megváltozik. Hogyan nézhet ki a jövőbeli munkaerőpiac a projekt alapján, és milyen oktatási szükségleteket lehet felismerni? Ennek a munkának a kiindulópontja az, hogy más módon lássák és gondolkodjanak szakmai szerepedről és a körülöttünk lévő világról. · Új perspektívák a közönség/szemléletek Amikor a film és a mozgó kép bővül nyilvános terek a városban, azt követően, hogy a kilátás a közönség és a nézők változik. A nyilvánosság helyett vannak olyan fogalmak, mint a lakosok, a lakosok és a látogatók. Hogyan lehet újat gondolkodni a közönség munkájáról, és hogyan lehet módszereket kidolgozni az alulreprezentált célcsoportok elérésére? ·Az együttműködés és a strukturális fejlődés új perspektívái A város mint a film és mozgókép helyszíne kezdeti érdeklődésének köszönhetően ágazatközi együttműködési lehetőségek merülnek fel. Ehhez új munkamódszerek, valamint finanszírozási és innovációs formák és struktúrák kidolgozására van szükség. A módszer, a tudás és az eredmények leírására kézikönyvet és animációs filmet dolgoznak ki. A projekt elindítása óta egy követő kutató vesz részt, aki a projekt során fontos szerepet játszott a tevékenységek és a munkafolyamatok értékelésében. A 3. fázisban a követő fontos feladata a projektgazda támogatása a szervezeten belüli tudásátadás biztosításában, a hatások mérésében és annak nyomon követésében, hogy az FCS hogyan éri el a kitűzött célokat. A projektet korábban három munkacsomagra osztották: Tudásfejlesztés, hálózatépítés és kísérleti tanulmányok. Most hátrahagyjuk a pilótákat, hogy a tudásfejlesztésre és -terjesztésre összpontosítsunk. A hálózatépítés elsősorban nem az újak építéséről szól, hanem a meglévők megszilárdításáról, valamint a hosszú távú és fenntartható stratégiák és együttműködések kialakításáról. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Celkové cíle, cíle projektů a možné dílčí cíle Celkovým cílem je vytvořit inovace, které přispějí k udržitelnému rozvoji měst ve Stockholmském regionu. Úsilí posílí rozvoj podnikání a konkurenceschopnost malých a středních podniků, tj. tvůrců, ve filmových a digitálních médiích. Cílem projektu je posílit inovace, konkurenceschopnost a růst podporou meziodvětvové spolupráce mezi subjekty v kulturních a tvůrčích odvětvích, zejména filmovými a digitálními médii, jakož i veřejnými a soukromými subjekty v oblasti rozvoje měst. Cíl I: Zvýšený vzájemný zájem o spolupráci ze strany aktérů v rámci KKN/filmu na jedné straně; digitální média a na druhé straně aktéři v oblasti rozvoje měst, pomáhají vytvářet příležitosti pro rozšířený trh práce, vytvářejí nové služby a oblasti podnikání a posilují kompetence klientů v oblasti služeb KKN. Cíl II: Zvýšený zájem o Stockholmský region jako dynamické místo pro inovativní rozvoj měst. Jak pracovat na dosažení cílů projektu Na základě 11 pilotních projektů a následné práce výzkumného pracovníka bylo vykrystalizováno 5 oblastí činnosti a během fáze šíření se jedná o vytvoření důkladného porozumění těmto oblastem. ·Nové perspektivy na místě Oblast je o tom, co se stane, když film a pohyblivý obraz jsou přesunuty z kina na jiná místa ve veřejném prostoru. Jak web ovlivňuje film a naopak? Jak může širší perspektiva na místě pomoci vytvořit atraktivnější, inkluzivnější a nediskriminační stanoviště? ·Nové pohledy na výrazy a formáty filmu Když přecházíme od celovečerních filmů k pohyblivým obrazům a novým technologiím a platformám k vytváření pohyblivých obrazů ve veřejných prostorách, vytváří nové filmové výrazy, formáty, žánry a způsoby, jak poznat. Jaké různé fyzické a sochařské postavy může film vzít? Jak se pohybující obraz setkává s architekturou města, jeho různými paměťovými vrstvami, materiálem a nemateriálem. ·Nové pohledy na filmaře/tvůrce S rozšířeným tvůrčím prostorem se mění tradiční filmařská role. Jak může budoucí trh práce vypadat na základě projektu a jaké vzdělávací potřeby lze rozpoznat? Výchozím bodem pro tuto práci je vidět a přemýšlet o své profesionální roli a o světě kolem nás jiným způsobem. ·Nové pohledy na publikum/spektory Když film a pohyblivý obraz expandují do veřejných prostor ve městě, že se mění pohled publika a diváků. Namísto veřejnosti existují pojmy, jako jsou obyvatelé, obyvatelé a návštěvníci. Jak přemýšlet o práci publika a jak rozvíjet metody pro oslovení nedostatečně zastoupených cílových skupin? ·Nové pohledy na spolupráci a strukturální rozvoj S počátečním zájmem města jako místa pro film a pohyblivý obraz vznikají příležitosti meziodvětvové spolupráce. To vyžaduje rozvoj nových pracovních metod, jakož i forem a struktur pro financování a inovace. Pro popis metody, znalostí a výsledků je vypracována příručka a animovaný film. Od zahájení projektu byl do projektu zapojen výzkumný pracovník, který v průběhu celého projektu hrál důležitou úlohu při hodnocení činností a pracovních procesů. Důležitým úkolem stoupence během fáze 3 je podporovat vlastníka projektu při zajišťování předávání znalostí v rámci organizace, měření účinků a sledování toho, jak FCS dosahuje stanovených cílů. Projekt byl dříve rozdělen do tří pracovních balíčků: Rozvoj znalostí, vytváření sítí a pilotní studie. Nyní opouštíme pilotní projekty, abychom se zaměřili na rozvoj a šíření znalostí. Vytváření sítí není především o budování nových, ale o konsolidaci zavedených strategií a o vytváření dlouhodobých a udržitelných strategií a spolupráce. (Czech)
27 July 2022
0 references
Vispārējie mērķi, projektu mērķi un iespējamie apakšmērķi Kopējais mērķis ir radīt inovācijas, lai veicinātu ilgtspējīgu pilsētu attīstību Stokholmas reģionā. Centieni stiprinās uzņēmējdarbības attīstību un konkurētspēju maziem un vidējiem uzņēmumiem, t. i., radītājiem, filmu un digitālo plašsaziņas līdzekļu jomā. Projekta mērķis ir stiprināt inovāciju, konkurētspēju un izaugsmi, veicinot starpnozaru sadarbību starp kultūras un radošo nozaru dalībniekiem, jo īpaši kino un digitālajiem plašsaziņas līdzekļiem, kā arī starp publiskiem un privātiem dalībniekiem pilsētu attīstībā. I mērķis: No vienas puses, lielāka savstarpēja interese par sadarbību no KKN/filmas dalībnieku puses; digitālie mediji un, no otras puses, pilsētattīstības dalībnieki, palīdzot radīt iespējas paplašinātam darba tirgum, radīt jaunus pakalpojumus un uzņēmējdarbības jomas, kā arī stiprināt KKN pakalpojumu klientu kompetenci. Mērķis II: Lielāka interese par Stokholmas reģionu kā dinamisku vietu inovatīvai pilsētu attīstībai. Kā strādāt, lai sasniegtu projekta mērķus Pamatojoties uz 11 pilotiem un turpmāko pētnieku darbu, ir izkristalizējušās 5 darbības jomas, un izplatīšanas posmā darbs ir saistīts ar padziļinātas izpratnes veidošanu par tām. · Jaunas perspektīvas uz vietas Platība ir par to, kas notiek, kad filma un kustīgais attēls tiek pārvietoti no kino uz citām vietām publiskajā telpā. Kā vietne ietekmē filmu un otrādi? Kā plašāka perspektīva uz vietas var palīdzēt izveidot pievilcīgāku, iekļaujošāku un nediskriminējošāku dzīvotni? ·Jaunas perspektīvas uz filmas izteiksmes un formātu Kad mēs ejam no spēlfilmām uz kustīgiem attēliem un jaunām tehnoloģijām un platformām, lai radītu ar kustīgiem attēliem sabiedriskās vietās, tas rada jaunas kinematogrāfiskas izpausmes, formātus, žanrus un veidus, kā pastāstīt. Kādas dažādas fiziskās un skulpturālās figūras var uzņemt filmā? Kā kustīgais attēls atbilst pilsētas arhitektūrai, dažādiem atmiņas slāņiem, materiālam un nemateriālam. · Jaunas perspektīvas par filmu veidotāju/radītāju Ar paplašinātu radošo telpu, tradicionālā kino veidošanas loma mainās. Kāda varētu būt nākotnes darba tirgus, pamatojoties uz projektu, un kādas izglītības vajadzības var noteikt? Šī darba sākumpunkts ir redzēt un padomāt par savu profesionālo lomu un apkārtējo pasauli citādā veidā. ·Jaunas perspektīvas uz auditoriju/sekotājiem Kad filma un kustīgais attēls izplešas publiskajās telpās pilsētā seko, ka auditorijas un skatītāju skats mainās. Sabiedrības vietā ir tādi jēdzieni kā iedzīvotāji, iedzīvotāji un apmeklētāji. Kā domāt par auditorijas darbu un kā izstrādāt metodes, lai sasniegtu nepietiekami pārstāvētas mērķgrupas? ·Jaunas perspektīvas sadarbībai un strukturālajai attīstībai Ar pilsētas kā kino un kustīga tēla vietas sākotnējo interesi rodas starpnozaru sadarbības iespējas. Lai to panāktu, ir jāizstrādā jaunas darba metodes, kā arī finansēšanas un inovācijas veidi un struktūras. Rokasgrāmata un animācijas filma ir izstrādāta, lai aprakstītu metodi, zināšanas un rezultātus. Kopš paša sākuma projekts ir piesaistījis sekotāju pētnieku, kuram ir bijusi svarīga loma visā projektā, lai novērtētu aktivitātes un darba procesus. Svarīgs 3. posma sekotāja uzdevums ir palīdzēt projekta īpašniekam nodrošināt zināšanu nodošanu organizācijā, novērtējot ietekmi un uzraugot, kā FCS sasniedz izvirzītos mērķus. Projekts iepriekš ir sadalīts trīs darba paketēs: Zināšanu attīstīšana, tīklu veidošana un eksperimentāli pētījumi. Tagad mēs atstājam izmēģinājuma projektus, lai koncentrētos uz zināšanu attīstību un izplatīšanu. Tīklu veidošana galvenokārt nav saistīta ar jaunu, bet gan izveidoto stratēģiju un sadarbības konsolidēšanu un ilgtermiņa un ilgtspējīgu stratēģiju un sadarbības veidošanu. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Spriocanna foriomlána, spriocanna tionscadail agus fo-spriocanna féideartha Is é an sprioc fhoriomlán ná nuálaíochtaí a chruthú chun cur le forbairt uirbeach inbhuanaithe i réigiún Stócólm. Neartóidh na hiarrachtaí sin forbairt gnó agus iomaíochas do chuideachtaí beaga agus meánmhéide, i.e. cruthaitheoirí, sna meáin scannán agus sna meáin dhigiteacha. Is é sprioc an tionscadail an nuálaíocht, an t-iomaíochas agus an fás a neartú trí chomhar trasearnála a chur chun cinn idir gníomhaithe in earnálacha an chultúir agus na cruthaitheachta, go háirithe na meáin scannánaíochta agus dhigiteacha, chomh maith le gníomhaithe poiblí agus príobháideacha san fhorbairt uirbeach. Sprioc I: Leas frithpháirteach méadaithe i gcomhar ó ghníomhaithe laistigh de KKN/scannán ar thaobh amháin; na meáin dhigiteacha agus, ar an taobh eile, gníomhaithe san fhorbairt uirbeach, ag cuidiú le deiseanna a chruthú le haghaidh margadh saothair méadaithe, seirbhísí agus réimsí gnó nua a chruthú, agus inniúlacht na gcliant i seirbhísí KKN a neartú. Sprioc II: Suim mhéadaithe i réigiún Stócólm mar áit dhinimiciúil don fhorbairt uirbeach nuálach. Conas oibriú chun spriocanna an tionscadail a bhaint amach Bunaithe ar an 11 scéim phíolótach agus ar obair an taighdeora leantach, criostalaíodh 5 réimse gníomhaíochta agus le linn na céime scaipthe tá an obair dírithe ar thuiscint dhomhain a chruthú orthu sin. · Peirspictíochtaí nua ar an láthair Baineann an ceantar leis an méid a tharlaíonn nuair a aistrítear an scannán agus an íomhá ghluaisteacha ón bpictiúrlann go dtí áiteanna eile sa spás poiblí. Conas a théann an suíomh i bhfeidhm ar an scannán agus vice versa? Conas is féidir le dearcadh níos leithne ar an láthair cabhrú le gnáthóg níos tarraingtí, níos cuimsithí agus níos neamh-idirdhealaitheacha a chruthú? ·Peirspictíochtaí nua ar léirithe agus formáidí an scannáin Nuair a théimid ó phríomhscannáin go híomhánna gluaisteacha agus teicneolaíochtaí agus ardáin nua go cruthú le híomhánna gluaisteacha i spásanna poiblí, cruthaíonn sé léirithe, formáidí, seánraí agus bealaí nua le hinsint. Cad iad na figiúirí fisiciúla agus dealbhóireachta éagsúla is féidir leis an scannán a ghlacadh? Conas a chomhlíonann íomhá ag gluaiseacht ailtireacht na cathrach, a sraitheanna cuimhne éagsúla, an t-ábhar agus an neamh-ábhar. · Peirspictíochtaí nua ar scannánóir/cruthaitheoir Le spás cruthaitheach leathnaithe, athraíonn ról na scannánaíochta traidisiúnta. Cén chuma a bheidh ar mhargadh saothair amach anseo bunaithe ar an tionscadal agus cad iad na riachtanais oideachais is féidir a aithint? Is é an pointe tosaigh don obair seo a fheiceáil agus smaoineamh ar do ról gairmiúil agus ar fud an domhain timpeall orainn ar bhealach difriúil. · Peirspictíochtaí nua ar lucht féachana/lucht féachana Nuair a leathnaíonn an scannán agus an íomhá ghluaisteach isteach i spásanna poiblí sa chathair, tagann athrú ar an dearcadh atá ag lucht féachana agus lucht féachana. In ionad an phobail, tá coincheapa ar nós cónaitheoirí, cónaitheoirí agus cuairteoirí. Conas smaoineamh nua a dhéanamh ar obair lucht féachana agus éisteachta agus conas modhanna a fhorbairt chun dul i ngleic le spriocghrúpaí atá faoi ghannionadaíocht? · Peirspictíochtaí nua ar chomhoibriú agus ar fhorbairt struchtúrach Le leas tosaigh na cathrach mar ionad scannánaíochta agus íomhá ghluaisteacha, tagann deiseanna comhair trasearnála chun cinn. Chuige sin, ní mór modhanna oibre nua a fhorbairt chomh maith le foirmeacha agus struchtúir chun maoiniú agus nuálaíocht a dhéanamh. Forbraítear lámhleabhar agus scannán beoite chun cur síos a dhéanamh ar mhodh, eolas agus torthaí. Ón tús, tá taighdeoir leantach gafa ag an tionscadal a raibh ról tábhachtach aige i rith an tionscadail chun meastóireacht a dhéanamh ar ghníomhaíochtaí agus ar phróisis oibre. Tasc tábhachtach don lucht leanúna le linn chéim 3 is ea tacú le húinéir an tionscadail aistriú eolais a dhaingniú laistigh den eagraíocht, na héifeachtaí a thomhas agus monatóireacht a dhéanamh ar an gcaoi a n-éiríonn le FCS na spriocanna atá leagtha síos a bhaint amach. Tá an tionscadal roinnte ina thrí phacáiste oibre roimhe seo: Forbairt eolais, líonrú agus treoirstaidéir. Táimid anois ag fágáil na píolótaí taobh thiar, chun díriú ar fhorbairt eolais agus scaipeadh. Ní bhaineann líonrú go príomha le tógáil nua, ach iad siúd atá bunaithe a chomhdhlúthú agus straitéisí agus comhoibriú fadtéarmach agus inbhuanaithe a chruthú. (Irish)
27 July 2022
0 references
Splošni cilji, projektni cilji in možni podcilji Splošni cilj je ustvariti inovacije, ki bodo prispevale k trajnostnemu razvoju mest v Stockholmu. Prizadevanja bodo okrepila poslovni razvoj in konkurenčnost malih in srednjih podjetij, tj. ustvarjalcev, v filmu in digitalnih medijih. Cilj projekta je okrepiti inovativnost, konkurenčnost in rast s spodbujanjem medsektorskega sodelovanja med akterji v kulturnem in ustvarjalnem sektorju, zlasti filmskimi in digitalnimi mediji, ter javnimi in zasebnimi akterji v urbanem razvoju. Cilj I: Povečan vzajemni interes za sodelovanje akterjev v okviru KKN/filma na eni strani; digitalni mediji in po drugi strani akterji v urbanem razvoju, ki pomagajo ustvarjati priložnosti za razširjen trg dela, ustvarjajo nove storitve in poslovna področja ter krepijo usposobljenost strank storitev KKN. Cilj II: Večje zanimanje za stockholmsko regijo kot dinamično mesto za inovativni razvoj mest. Kako doseči cilje projekta Na podlagi 11 pilotnih projektov in nadaljnjega dela raziskovalca je bilo kristaliziranih 5 področij dejavnosti, v fazi razširjanja pa je delo namenjeno ustvarjanju poglobljenega razumevanja teh ciljev. ·Novi pogledi na strani Področje je o tem, kaj se zgodi, ko se film in gibljiva slika premakneta iz kinematografije na druge kraje v javnem prostoru. Kako spletna stran vpliva na film in obratno? Kako lahko širši vidik na kraju samem pomaga ustvariti privlačnejši, bolj vključujoč in nediskriminatoren habitat? ·Novi pogledi na izraze in formate filma Ko preidemo od celovečernih filmov do premikajočih se podob in novih tehnologij in platform do ustvarjanja z gibljivimi podobami v javnih prostorih, to ustvarja nove filmske izraze, formate, zvrsti in načine za pripovedovanje. Katere različne fizikalne in kiparske figure lahko film vzame? Kako gibljiva podoba ustreza arhitekturi mesta, njegovim različnim pomnilniškim slojem, materialu in nematerialu. ·Novi pogledi na filmskega ustvarjalca/ustvarjalca Z razširjenim ustvarjalnim prostorom se spreminja tradicionalna vloga filmskega ustvarjanja. Kakšen je lahko prihodnji trg dela na podlagi projekta in kakšne izobraževalne potrebe je mogoče ugotoviti? Izhodišče za to delo je videti in razmišljati o vaši poklicni vlogi in svetu okoli nas na drugačen način. ·Novi pogledi na občinstvo/gledalce Ko se film in gibljiva podoba razširita na javne prostore v mestu, se spremeni pogled občinstva in gledalcev. Namesto javnosti obstajajo koncepti, kot so prebivalci, prebivalci in obiskovalci. Kako razmišljati o delu občinstva in kako razviti metode za doseganje premalo zastopanih ciljnih skupin? ·Novi pogledi na sodelovanje in strukturni razvoj Z začetnim zanimanjem mesta kot prizorišča za film in gibljivo podobo se odpirajo priložnosti za medsektorsko sodelovanje. To zahteva razvoj novih delovnih metod ter oblik in struktur za financiranje in inovacije. Za opis metode, znanja in rezultatov sta razvita priročnik in animirani film. Od samega začetka je projekt najel sledilnega raziskovalca, ki je v celotnem projektu igral pomembno vlogo pri ocenjevanju aktivnosti in delovnih procesov. Pomembna naloga za privrženca v tretji fazi je pomagati lastniku projekta pri zagotavljanju prenosa znanja znotraj organizacije, merjenju učinkov in spremljanju, kako FCS dosega zastavljene cilje. Projekt je bil prej razdeljen na tri delovne sklope: Razvoj znanja, mreženje in pilotne študije. Zdaj pustimo pilote zapostavljene, da se osredotočimo na razvoj in razširjanje znanja. Pri mrežnem povezovanju ne gre predvsem za gradnjo novih, temveč za utrditev uveljavljenih ter ustvarjanje dolgoročnih in trajnostnih strategij in sodelovanja. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Общи цели, цели на проекта и възможни подцели Общата цел е да се създадат иновации, които да допринесат за устойчивото градско развитие в региона на Стокхолм. Усилията ще засилят развитието на бизнеса и конкурентоспособността на малките и средните предприятия, т.е. творците, във филмовите и цифровите медии. Целта на проекта е да се засилят иновациите, конкурентоспособността и растежът чрез насърчаване на междусекторното сътрудничество между участниците в секторите на културата и творчеството, особено филмовите и цифровите медии, както и публичните и частните участници в градското развитие. Цел I: Повишен взаимен интерес към сътрудничеството между участниците в рамките на KKN/филм, от една страна; цифровите медии и, от друга страна, участниците в градското развитие, които спомагат за създаването на възможности за разширяване на пазара на труда, създават нови услуги и бизнес области и укрепват компетентността на клиентите по отношение на услугите на KKN. Цел II: По-голям интерес към региона на Стокхолм като динамично място за иновативно градско развитие. Как да се работи за постигане на целите на проекта Въз основа на 11-те пилотни проекта и работата на изследователя за проследяване, 5 области на дейност са кристализирани и по време на етапа на разпространение работата е насочена към създаване на задълбочено разбиране за тях. · Нови перспективи на място Районът е за това, което се случва, когато филмът и движещият се образ се преместват от киното на други места в публичното пространство. Как сайтът влияе на филма и обратно? Как една по-широка перспектива на място може да спомогне за създаването на по-привлекателно, приобщаващо и недискриминационно местообитание? · Нови перспективи за изразите и форматите на филма Когато преминем от игрални филми към движещи се изображения и нови технологии и платформи към създаване на движещи се изображения в обществени пространства, това води до нови кинематографични изрази, формати, жанрове и начини за разказване. Какви различни физически и скулптурни фигури могат да вземат филмът? Как движещото се изображение отговаря на архитектурата на града, различните му слоеве памет, материала и нематериалното. · Нови перспективи за режисьора/създателя С разширено творческо пространство, традиционната роля на филмопроизводството се променя. Как може да изглежда бъдещ пазар на труда въз основа на проекта и какви образователни потребности могат да бъдат установени? Отправната точка за тази работа е да видите и помислите за професионалната си роля и за света около нас по различен начин. ·Нови перспективи за публиката/спектора Когато филмът и движещото се изображение се разпростират в обществени пространства в града, следва, че гледната точка на публиката и зрителите се променя. Вместо обществеността има понятия като жители, жители и посетители. Как да мислим ново за работата на публиката и как да разработим методи за достигане до по-слабо представените целеви групи? ·Нови перспективи за сътрудничество и структурно развитие С зараждащия се интерес на града като място за кино и движещ се образ възникват възможности за междусекторно сътрудничество. Това изисква разработването на нови методи на работа, както и на форми и структури за финансиране и иновации. Разработен е наръчник и анимационен филм, за да се опишат метод, знания и резултати. От самото начало проектът е ангажирал изследовател, който е играл важна роля по време на целия проект за оценка на дейностите и работните процеси. Важна задача за последователя по време на фаза 3 е да подпомага собственика на проекта при осигуряването на трансфер на знания в рамките на организацията, измерване на ефектите и мониторинг на начина, по който FCS постига поставените цели. Преди това проектът беше разделен на три работни пакета: Разработване на знания, работа в мрежа и пилотни проучвания. Сега изоставяме пилотните проекти, за да се съсредоточим върху развитието и разпространението на знания. Изграждането на мрежи не се отнася преди всичко до изграждането на нови, а до консолидирането на установените и създаването на дългосрочни и устойчиви стратегии и сътрудничество. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
Għanijiet ġenerali, għanijiet tal-proġett u għanijiet sekondarji possibbli L-għan ġenerali huwa li jinħolqu innovazzjonijiet li jikkontribwixxu għall-iżvilupp urban sostenibbli fir-reġjun ta’ Stokkolma. L-isforzi se jsaħħu l-iżvilupp tan-negozju u l-kompetittività għall-kumpaniji żgħar u ta’ daqs medju, jiġifieri l-ħallieqa, fil-films u l-midja diġitali. L-għan tal-proġett huwa li jsaħħaħ l-innovazzjoni, il-kompetittività u t-tkabbir billi jippromwovi kollaborazzjoni transsettorjali bejn l-atturi fis-setturi kulturali u kreattivi, speċjalment il-midja tal-films u diġitali, kif ukoll atturi pubbliċi u privati fl-iżvilupp urban. Għan I: Żieda fl-interess reċiproku fil-kooperazzjoni mill-atturi fi ħdan il-KKN/film minn naħa waħda; il-midja diġitali u, min-naħa l-oħra, l-atturi fl-iżvilupp urban, li jgħinu biex jinħolqu opportunitajiet għal suq tax-xogħol estiż, joħolqu servizzi u oqsma tan-negozju ġodda, u jsaħħu l-kompetenza tal-klijenti tas-servizzi tal-KKN. Mira II: Żieda fl-interess fir-reġjun ta’ Stokkolma bħala post dinamiku għall-iżvilupp urban innovattiv. Kif taħdem biex jintlaħqu l-għanijiet tal-proġett Ibbażat fuq il-11-il proġett pilota u l-ħidma tar-riċerkatur ta’ segwitu, 5 oqsma ta’ attività ġew kristallizzati u matul il-fażi ta’ tixrid ix-xogħol huwa dwar il-ħolqien ta’ fehim fil-fond ta’ dawn. · Perspettivi ġodda fuq is-sit Iż-żona hija dwar x’jiġri meta l-film u l-immaġni li tiċċaqlaq jiġu mċaqalqa miċ-ċinema għal postijiet oħra fl-ispazju pubbliku. Kif is-sit jaffettwa l-film u viċi versa? Kif tista’ perspettiva usa’ fuq il-post tgħin biex jinħoloq ħabitat aktar attraenti, inklużiv u mhux diskriminatorju? ·Perspettivi ġodda dwar l-espressjonijiet u l-formati tal-film Meta mmorru minn films għal ritratti li jiċċaqalqu u teknoloġiji u pjattaformi ġodda għall-ħolqien ta’ stampi li jiċċaqalqu fi spazji pubbliċi, dan jagħti lok għal espressjonijiet ċinematografiċi ġodda, formati, ġeneri u modi kif wieħed jista’ jgħid. Liema figuri fiżiċi u skulturali differenti jistgħu jieħdu l-film? Kif ma immaġni li jiċċaqalqu jilħqu l-arkitettura tal-belt, saffi tagħha memorja varji, il-materjal u mhux materjali. · Perspettivi ġodda dwar il-filmatur/kreatur bi spazju kreattiv imwessa’, il-bidliet tradizzjonali fir-rwol tal-films. Kif jista’ jidher suq tax-xogħol futur ibbażat fuq il-proġett u liema ħtiġijiet edukattivi jistgħu jiġu identifikati? Il-punt tat-tluq għal dan ix-xogħol huwa li tara u jaħsbu dwar ir-rwol professjonali tiegħek u d-dinja madwarna b’mod differenti. ·Perspettivi ġodda dwar udjenzi/spettaturi Meta l-film u l-immaġni li jiċċaqalqu jespandu fi spazji pubbliċi fil-belt isegwi li l-fehma tal-udjenzi u l-ispettaturi tinbidel. Minflok il-pubbliku, hemm kunċetti bħal residenti, residenti u viżitaturi. Kif taħseb ġdid dwar ix-xogħol tal-udjenza u kif tiżviluppa metodi biex jintlaħqu gruppi fil-mira li mhumiex rappreżentati biżżejjed? ·Perspettivi ġodda dwar il-kollaborazzjoni u l-iżvilupp strutturali Bl-interess inizjali tal-belt bħala post għall-film u l-immaġni li tiċċaqlaq, jinħolqu opportunitajiet ta’ kollaborazzjoni transsettorjali. Dan jeħtieġ l-iżvilupp ta’ metodi ta’ ħidma ġodda kif ukoll forom u strutturi għall-finanzjament u l-innovazzjoni. Jiġu żviluppati manwal u film animat biex jiddeskrivu l-metodu, l-għarfien u r-riżultati. Sa mill-bidu, il-proġett involva riċerkatur ta’ segwaċi li kellu rwol importanti matul il-proġett biex jevalwa l-attivitajiet u l-proċessi tax-xogħol. Kompitu importanti għas-segwaċi matul il-fażi 3 huwa li jappoġġa lis-sid tal-proġett fl-iżgurar tat-trasferiment tal-għarfien fi ħdan l-organizzazzjoni, il-kejl tal-effetti u l-monitoraġġ ta’ kif l-FCS tilħaq l-għanijiet stabbiliti. Il-proġett qabel kien maqsum fi tliet pakketti ta’ ħidma: L-iżvilupp tal-għarfien, in-netwerking u l-istudji pilota. Issa nħallu l-proġetti pilota jaqgħu lura, biex niffukaw fuq l-iżvilupp u t-tixrid tal-għarfien. In-netwerking mhuwiex primarjament dwar il-bini ta’ dawk stabbiliti, iżda l-konsolidazzjoni ta’ dawk stabbiliti u l-ħolqien ta’ strateġiji u kollaborazzjonijiet fit-tul u sostenibbli. (Maltese)
27 July 2022
0 references
Objetivos gerais, objetivos do projeto e possíveis subobjetivos O objetivo geral é criar inovações que contribuam para o desenvolvimento urbano sustentável na região de Estocolmo. Os esforços reforçarão o desenvolvimento empresarial e a competitividade das pequenas e médias empresas, ou seja, dos criadores, no cinema e nos meios de comunicação digitais. O objetivo do projeto é reforçar a inovação, a competitividade e o crescimento através da promoção da colaboração intersetorial entre os intervenientes nos setores culturais e criativos, em especial o cinema e os meios de comunicação digitais, bem como os intervenientes públicos e privados no desenvolvimento urbano. Objetivo I: Maior interesse mútuo na cooperação dos intervenientes da KKN/filme, por um lado; os meios de comunicação digitais e, por outro lado, os intervenientes no desenvolvimento urbano, ajudando a criar oportunidades para um mercado de trabalho alargado, a criar novos serviços e áreas de negócio e a reforçar a competência dos clientes dos serviços da KKN. Meta II: Aumento do interesse na região de Estocolmo como um lugar dinâmico para o desenvolvimento urbano inovador. Como trabalhar para alcançar os objetivos do projeto Com base nos 11 projetos-piloto e no trabalho do investigador de acompanhamento, foram cristalizados 5 domínios de atividade e, durante a fase de divulgação, o trabalho visa criar uma compreensão aprofundada dos mesmos. ·Novas perspetivas no local A área é sobre o que acontece quando o filme e a imagem em movimento são movidos do cinema para outros locais no espaço público. Como o site afeta o filme e vice-versa? Como pode uma perspetiva mais ampla no local ajudar a criar um habitat mais atrativo, inclusivo e não discriminatório? ·Novas perspetivas sobre as expressões e os formatos do filme Quando passamos de longas-metragens a imagens em movimento e a novas tecnologias e plataformas para a criação com imagens em movimento em espaços públicos, dá origem a novas expressões cinematográficas, formatos, géneros e formas de contar. Quais são as diferentes figuras físicas e esculturais que o filme pode ter? Como é que a imagem em movimento vai ao encontro da arquitetura da cidade, das suas várias camadas de memória, do material e do imaterial? ·Novas perspetivas sobre o cineasta/criador Com um espaço criativo alargado, o papel tradicional do cinema muda. Como pode ser um futuro mercado de trabalho com base no projeto e que necessidades educativas podem ser discernidas? O ponto de partida para este trabalho é ver e pensar sobre o seu papel profissional e o mundo à nossa volta de uma forma diferente. ·Novas perspetivas sobre o público/espectadores Quando o filme e a imagem em movimento se expandem para espaços públicos na cidade segue-se que a visão do público e dos espectadores muda. Em vez do público, há conceitos como residentes, residentes e visitantes. Como pensar em novidades sobre o trabalho do público e como desenvolver métodos para chegar a grupos-alvo sub-representados? ·Novas perspetivas sobre colaboração e desenvolvimento estrutural Com o interesse incipiente da cidade como local de cinema e imagem em movimento, surgem oportunidades de colaboração intersetorial. Para tal, é necessário desenvolver novos métodos de trabalho, bem como formas e estruturas de financiamento e inovação. Um manual e um filme de animação são desenvolvidos para descrever o método, o conhecimento e os resultados. Desde o início, o projeto contratou um investigador seguidor que desempenhou um papel importante ao longo do projeto para avaliar as atividades e os processos de trabalho. Uma tarefa importante para o seguidor durante a fase 3 é ajudar o promotor do projeto a garantir a transferência de conhecimento dentro da organização, medir os efeitos e monitorar como o FCS atinge os objetivos estabelecidos. O projeto foi anteriormente dividido em três pacotes de trabalho: Desenvolvimento de conhecimentos, criação de redes e estudos-piloto. Deixamos agora os pilotos para trás, para nos concentrarmos no desenvolvimento e na divulgação do conhecimento. A ligação em rede não tem a ver principalmente com a construção de novas redes, mas sim com a consolidação das já estabelecidas e com a criação de estratégias e colaborações sustentáveis e de longo prazo. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Overordnede mål, projektmål og mulige delmål Det overordnede mål er at skabe innovationer, der kan bidrage til bæredygtig byudvikling i Stockholm-regionen. Indsatsen vil styrke erhvervsudviklingen og konkurrenceevnen for små og mellemstore virksomheder, dvs. skabere, inden for film og digitale medier. Projektets mål er at styrke innovation, konkurrenceevne og vækst ved at fremme tværsektorielt samarbejde mellem aktører i de kulturelle og kreative sektorer, navnlig film og digitale medier, samt offentlige og private aktører inden for byudvikling. Mål I: Øget gensidig interesse i samarbejde mellem aktører inden for KKN/film på den ene side digitale medier og på den anden side aktører inden for byudvikling, der bidrager til at skabe muligheder for et udvidet arbejdsmarked, skabe nye tjenester og forretningsområder og styrke KKN-tjenesternes kundekompetence. Mål II: Øget interesse for Stockholm-regionen som et dynamisk sted for innovativ byudvikling. Hvordan man arbejder for at nå projektets mål Baseret på de 11 piloter og den opfølgende forskers arbejde, er 5 aktivitetsområder blevet krystalliseret, og i formidlingsfasen handler arbejdet om at skabe en indgående forståelse af disse. ·Nye perspektiver på stedet Området handler om, hvad der sker, når filmen og det bevægelige billede flyttes fra biografen til andre steder i det offentlige rum. Hvordan påvirker webstedet filmen og omvendt? Hvordan kan et bredere perspektiv på stedet bidrage til at skabe et mere attraktivt, inklusivt og ikkediskriminerende levested? · Nye perspektiver på filmens udtryk og formater Når vi går fra spillefilm til levende billeder og nye teknologier og platforme til at skabe med levende billeder i offentlige rum, giver det anledning til nye filmiske udtryk, formater, genrer og måder at fortælle. Hvilke forskellige fysiske og skulpturelle figurer kan filmen tage? Hvordan møder bevægende billede byens arkitektur, dens forskellige hukommelseslag, materialet og det ikke-materielle. ·Nye perspektiver på filmskaber/skaber Med et udvidet kreativt rum ændres den traditionelle filmproduktionsrolle. Hvordan kan et fremtidigt arbejdsmarked se ud på baggrund af projektet, og hvilke uddannelsesbehov kan man se ud? Udgangspunktet for dette arbejde er at se og tænke på din professionelle rolle og verden omkring os på en anden måde. ·Nye perspektiver på publikum/skuere Når filmen og det bevægende billede ekspanderer til offentlige rum i byen følger, at visningen af publikum og tilskuere ændrer sig. I stedet for offentligheden er der begreber som beboere, beboere og besøgende. Hvordan kan man tænke nyt om publikums arbejde, og hvordan man udvikler metoder til at nå ud til underrepræsenterede målgrupper? ·Nye perspektiver på samarbejde og strukturudvikling Med byens begyndende interesse som mødested for film og bevægelige billeder opstår der tværsektorielle samarbejdsmuligheder. Dette kræver udvikling af nye arbejdsmetoder samt former og strukturer for finansiering og innovation. En håndbog og en animeret film er udviklet til at beskrive metode, viden og resultater. Siden starten har projektet engageret en følgerforsker, der har spillet en vigtig rolle i hele projektet for at evaluere aktiviteter og arbejdsprocesser. En vigtig opgave for følgeren i fase 3 er at støtte projektejeren i at sikre videnoverførsel inden for organisationen, måle effekterne og overvåge, hvordan FCS opnår de fastsatte mål. Projektet er tidligere blevet opdelt i tre arbejdspakker: Videnudvikling, netværkssamarbejde og pilotundersøgelser. Vi overlader nu piloterne til at fokusere på videnudvikling og -formidling. Netværkssamarbejde handler ikke primært om at opbygge nye, men om at konsolidere dem, der er etableret, og skabe langsigtede og bæredygtige strategier og samarbejder. (Danish)
27 July 2022
0 references
Obiectivele generale, obiectivele proiectului și posibilele subobiective Obiectivul general este de a crea inovații care să contribuie la dezvoltarea urbană durabilă în regiunea Stockholm. Eforturile vor consolida dezvoltarea întreprinderilor și competitivitatea întreprinderilor mici și mijlocii, și anume creatorii, în domeniul filmului și al mass-mediei digitale. Obiectivul proiectului este de a consolida inovarea, competitivitatea și creșterea prin promovarea colaborării intersectoriale între actorii din sectoarele culturale și creative, în special cinematografia și mass-media digitală, precum și actorii publici și privați din domeniul dezvoltării urbane. Obiectivul I: Creșterea interesului reciproc pentru cooperare din partea actorilor din cadrul KKN/film, pe de o parte; mass-media digitală și, pe de altă parte, actorii din dezvoltarea urbană, contribuind la crearea de oportunități pentru o piață a forței de muncă extinsă, la crearea de noi servicii și domenii de afaceri și la consolidarea competenței clienților serviciilor KKN. Obiectivul II: Creșterea interesului față de regiunea Stockholm ca loc dinamic pentru dezvoltarea urbană inovatoare. Cum să lucrați pentru a atinge obiectivele proiectului Pe baza celor 11 proiecte-pilot și a activității cercetătorului de monitorizare, au fost cristalizate 5 domenii de activitate, iar în timpul fazei de diseminare activitatea vizează crearea unei înțelegeri aprofundate a acestora. · Perspective noi pe site Zona este despre ceea ce se întâmplă atunci când filmul și imaginea în mișcare sunt mutate de la cinema la alte locuri din spațiul public. Cum afectează site-ul filmul și invers? Cum poate o perspectivă mai amplă la fața locului să contribuie la crearea unui habitat mai atractiv, mai incluziv și mai nediscriminatoriu? ·Noile perspective asupra expresiilor și formatelor filmului Când trecem de la filme de lung metraj la mutarea imaginilor și a noilor tehnologii și platforme la crearea de imagini în mișcare în spații publice, aceasta dă naștere la noi expresii cinematografice, formate, genuri și moduri de a spune. Ce figuri fizice și sculpturale diferite pot lua filmul? Cum se întâlnește imaginea în mișcare arhitectura orașului, diferitele straturi de memorie, materialul și non-materialul. ·Noi perspective asupra regizorului/creatorului Cu un spațiu creativ extins, rolul tradițional al filmului se schimbă. Cum poate arăta o viitoare piață a forței de muncă pe baza proiectului și care sunt nevoile educaționale care pot fi identificate? Punctul de plecare pentru această lucrare este să vedeți și să vă gândiți la rolul dvs. profesional și la lumea din jurul nostru într-un mod diferit. · Perspective noi asupra publicului/spectatorilor Când filmul și imaginea în mișcare se extind în spații publice din oraș urmează faptul că punctul de vedere al publicului și spectatorilor se schimbă. În loc de public, există concepte precum rezidenții, rezidenții și vizitatorii. Cum să gândiți noi despre activitatea publicului și cum să dezvoltați metode pentru a ajunge la grupurile-țintă subreprezentate? ·Noi perspective de colaborare și dezvoltare structurală Cu interesul incipient al orașului ca loc de desfășurare a filmului și imaginii în mișcare, apar oportunități de colaborare transsectorială. Acest lucru necesită dezvoltarea unor noi metode de lucru, precum și a unor forme și structuri de finanțare și inovare. Un manual și un film animat sunt elaborate pentru a descrie metoda, cunoștințele și rezultatele. Încă de la început, proiectul a angajat un cercetător adept care a jucat un rol important pe tot parcursul proiectului pentru a evalua activitățile și procesele de lucru. O sarcină importantă pentru adepți în timpul fazei 3 este de a sprijini proprietarul proiectului în asigurarea transferului de cunoștințe în cadrul organizației, măsurarea efectelor și monitorizarea modului în care FCS atinge obiectivele stabilite. Proiectul a fost împărțit anterior în trei pachete de lucru: Dezvoltarea cunoștințelor, crearea de rețele și studii-pilot. Acum lăsăm în urmă piloții, pentru a ne concentra asupra dezvoltării și diseminării cunoștințelor. Crearea de rețele nu înseamnă, în primul rând, construirea de noi, ci consolidarea celor stabilite și crearea de strategii și colaborări durabile și pe termen lung. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20202595
0 references