Sweden Nordic Europe World Internationalisation of Dalarna tourism industry (Q2660687)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q2660687 in Sweden
Language Label Description Also known as
English
Sweden Nordic Europe World Internationalisation of Dalarna tourism industry
Project Q2660687 in Sweden

    Statements

    0 references
    716,019.66 Euro
    0.097576724 Euro
    16 December 2021
    0 references
    7,338,017 Swedish krona
    0 references
    1,608,846.684 Euro
    0.097576724 Euro
    16 December 2021
    0 references
    16,488,017.0 Swedish krona
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    1 September 2018
    0 references
    31 December 2022
    0 references
    Visit Dalarna AB
    0 references
    0 references
    79530
    0 references
    Syftet med projektet är att bidra till att förverkliga målen som är uppsatta i besöksnäringen i Dalarnas Strategi 2030. Projektets aktiviteter ska resultera i gemensamma exportfrämjande aktiviteter för att öka andelen utländska besökare till Dalarna, dess destinationer och företag. Mål Övergripande mål Att genom en gemensam vision och strategi för besöksnärings-klustret i Dalarna utveckla besöksnäringen så fler affärer, såväl nationellt som internationellt, skapas och därmed öka omsättning och sysselsättning i Dalarna. Projektmål Att stärka besöksnäringsföretagens i Dalarna konkurrens- och attraktionskraft. ¿ Genom hållbara, internationellt gångbara erbjudanden framtagna med utgångspunkt i våra målgruppers behov, drivkrafter och efterfrågan. ¿ Genom Dalarnas starka varumärke som attraktiv destination samt ett konkurrenskraftigt försäljnings- och distributionssystem som gör att Dalarnas produkter är lätta att hitta, köpa och konsumera. Delmål - Öka exporten av besöksnäringsprodukter genom framtagande av 1 (en) masterplan och genomföra 1 (ett) masterplanarbete - Öka företagens exportmognad genom ökad kunskap om kund och marknad - Öka affärsutvecklingen mot exportmognad hos 65 företag - Samtliga företag som deltar i de affärsdrivna nätverken och exportmognadsseminarier ska få kunskapen om att jämställdhet och mångfald bidrar till ökad lönsamhet. Utgångpunkten för projektet är den Masterplan som ska tas fram och som kommer att skapa en tydlig process för produktutveckling och internationell försäljning av besöksnäringsprodukter. Planen kommer att peka ut prioriterade utländska marknader som projektet och företagen kommer att arbeta mot. Exempel på aktiviteter: - B2B ¿ matchmaking mellan utländska agenter och företag i Dalarna. - Kommunikation - mot utländska marknader för att bygga kännedom om Dalarna. - Säljevent - som mässor och work-shops på internationella marknader - Marknads- och kundkunskap ¿ statistik och analyser för de prioriterade marknaderna. - Exportmognadskunskap - kunskapsförmedling till företagen för att uppnå exportmognad - Affärsdrivna nätverk ¿ små företag som i samverkan utvecklar gemensamma exportmogna produkter - Kunskapsresor ¿ benchmarking med de prioriterade marknaderna Projektets insatser riktar sig direkt till företagen och företagen deltar i processen med masterplan, i marknadsgrupper, affärsdrivna nätverk och exportmognadskunskap. Besöksnäringens internationalisering är en del Dalarnas Regionala exportsamverkan - Genom att satsning görs på besöksnäringsutveckling i Dalarna bidrar projektet till jämställdhet, integration och hållbarhet, då besöksnäringen bidrar till en jämställdare arbetsmarknad och instegsarbete för unga och nyanlända. Besöksnäringen bidrar till att samhällsservice och arbetstillfällen bibehålls och skapas på små orter med en begränsad arbetsmarknad. - Projektets målgrupp, de deltagande företagen, kommer att stärka sin konkurrenskraft genom deltagande i projektets aktiviteter. - Besöksnäringen i Dalarna har fått en masterplan för arbetet med internationalisering vilken blir en del av näringens Strategi 2030. - Målgruppen har fått en ökad insikt om kund- och marknadskunskap. - Målgruppen har ökat sin affärsmässighet på internationella marknader. - En masterplan för besöksnäringen kommer att samla företagen och hjälpa till att prioritera val av marknader och avsättning av näringens produkter samt ge näringen hjälp att modifiera sina erbjudanden så att de passar andra marknader än de säljer på idag. Det i sin tur skapar nya affärsmöjligheter och arbetstillfällen (Swedish)
    0 references
    The aim of the project is to contribute to the realisation of the objectives set in the hospitality industry in Dalarna’s Strategy 2030. The project’s activities will result in joint export promotion activities to increase the proportion of foreign visitors to Dalarna, its destinations and companies. Goal Overall goal Through a joint vision and strategy for the tourism industry cluster in Dalarna, the tourism industry develops more businesses, both nationally and internationally, and thereby increase turnover and employment in Dalarna. Project goals To strengthen the competitiveness and attractiveness of tourism companies in Dalarna. Through sustainable, internationally viable offerings developed based on the needs, driving forces and demand of our target groups. Through Dalarna’s strong brand as an attractive destination and a competitive sales and distribution system, Dalarna’s products are easy to find, buy and consume. Milestones – Increase exports of tourism products through the development of 1 (a) master plan and carry out 1 (one) master plan work – Increase the export maturity of companies through increased knowledge of customer and market – Increase business development towards export maturity in 65 companies – All companies participating in the business-driven networks and export maturity seminars will gain knowledge that gender equality and diversity contribute to increased profitability. The starting point for the project is the Masterplan to be developed and will create a clear process for product development and international sales of tourism products. The plan will identify prioritised foreign markets that the project and the companies will work towards. Examples of activities: B2B – matchmaking between foreign agents and companies in Dalarna. — Communication – towards foreign markets to build awareness of Dalarna. — Sales events – as fairs and workshops on international markets – Market and customer knowledge – statistics and analyses for the prioritised markets. — Export maturity knowledge – knowledge transfer to companies to achieve export maturity – business-driven networks – small companies that in collaboration develop common export mature products – Knowledge travel – benchmarking with the prioritised markets The project’s efforts are aimed directly at the companies and the companies participate in the process of master plan, in market groups, business-driven networks and export maturity knowledge. The tourism industry’s internationalisation is part of Dalarna Regional export collaboration – By investing in tourism development in Dalarna, the project contributes to gender equality, integration and sustainability, as the tourism industry contributes to an equal labour market and entry-level work for young and new arrivals. The hospitality industry contributes to the maintenance and creation of community services and jobs in small towns with a limited labour market. — The project’s target group, the participating companies, will strengthen its competitiveness through participation in the project’s activities. — The tourism industry in Dalarna has received a master plan for the work on internationalisation, which will be part of the industry’s Strategy 2030. — The target group has gained an increased understanding of customer and market knowledge. — The target group has increased its commercialism in international markets. — A master plan for the hospitality industry will gather the companies and help prioritise the choice of markets and the provision of nutrition’s products and help the industry to modify their offerings to suit markets other than they are selling on today. This in turn creates new business opportunities and jobs (English)
    29 April 2021
    0.7705381072044245
    0 references
    L’objectif du projet est de contribuer à la réalisation des objectifs fixés dans l’industrie touristique dans la Stratégie 2030 de Dalarna. Les activités du projet se traduiront par des activités conjointes de promotion des exportations afin d’augmenter la proportion de visiteurs étrangers à Dalarna, ses destinations et ses entreprises. Objectifs Buts généraux Grâce à une vision et une stratégie communes pour la grappe de l’industrie touristique à Dalarna, développer l’industrie touristique afin que davantage de magasins, à l’échelle nationale et internationale, soient créés et ainsi augmenter le chiffre d’affaires et l’emploi à Dalarna. Renforcer la compétitivité et l’attractivité des entreprises touristiques à Dalarna. — Grâce à des offres durables et viables à l’échelle internationale élaborées en fonction des besoins, des moteurs et de la demande de nos groupes cibles. — Grâce à la forte marque de Dalarna en tant que destination attrayante et à un système de vente et de distribution compétitif qui rend les produits de Dalarna faciles à trouver, à acheter et à consommer. Jalons — Accroître les exportations de produits d’accueil grâce à l’élaboration d’un plan directeur et réaliser 1 (un) travail de plan directeur — Accroître la maturité des exportations des entreprises grâce à une meilleure connaissance du client et du marché — Accroître le développement des affaires vers la maturité à l’exportation de 65 entreprises — Toutes les entreprises participant aux réseaux dirigés par les entreprises et aux séminaires sur la maturation des exportations acquerront les connaissances que l’égalité des sexes et la diversité contribuent à accroître la rentabilité. Le point de départ du projet est le plan directeur qui sera élaboré et créera un processus clair pour le développement de produits et la vente internationale de produits d’accueil. Le plan identifiera les marchés étrangers prioritaires sur lesquels le projet et les entreprises travailleront. Exemples d’activités: — B2B — mise en correspondance entre des agents étrangers et des entreprises à Dalarna. — Communication — vers les marchés étrangers pour développer la connaissance de Dalarna. — Ventes — telles que les foires commerciales et les ateliers sur les marchés internationaux — connaissance du marché et des clients — statistiques et analyses pour les marchés prioritaires. — Connaissance de la maturité à l’exportation — transfert de connaissances aux entreprises pour atteindre la maturité à l’exportation — réseaux axés sur les entreprises — petites entreprises co-développant des produits d’exportation-mature communs — voyages de connaissances — analyse comparative avec les marchés prioritaires Les actions du projet s’adressent directement aux entreprises et aux entreprises qui participent au processus du plan directeur, à des groupes de marché, à des réseaux axés sur les entreprises et à des connaissances sur la maturation des exportations. L’internationalisation de l’industrie touristique fait partie de la Collaboration régionale à l’exportation de Dalarna — En investissant dans le développement de l’industrie touristique à Dalarna, le projet contribue à l’égalité des sexes, à l’intégration et à la durabilité, car l’industrie touristique contribue à un marché du travail plus égal et à un travail de niveau d’entrée de gamme pour les jeunes et les nouveaux arrivants. L’industrie du tourisme contribue au maintien et à la création de services publics et d’emplois dans les petites villes où le marché du travail est limité. — Le groupe cible du projet, les entreprises participantes, renforcera leur compétitivité par la participation aux activités du projet. — L’industrie hôtelière de Dalarna a reçu un plan directeur pour l’internationalisation, qui fera partie de la stratégie 2030 de l’industrie. — Le groupe cible a acquis une meilleure compréhension des connaissances du client et du marché. — Le groupe cible a accru son profil d’activité sur les marchés internationaux. — Un plan directeur pour l’industrie hôtelière rassemblera les entreprises et aidera à prioriser la sélection des marchés et l’élimination des produits de l’industrie et aidera l’industrie à modifier ses offres pour convenir à d’autres marchés que ceux qu’elles vendent aujourd’hui. Cela crée à son tour de nouvelles opportunités d’affaires et de nouveaux emplois (French)
    25 November 2021
    0 references
    Ziel des Projekts ist es, zur Verwirklichung der Ziele der Tourismusbranche in Dalarnas Strategie 2030 beizutragen. Die Aktivitäten des Projekts werden zu gemeinsamen Exportförderungsmaßnahmen führen, um den Anteil der ausländischen Besucher nach Dalarna, seinen Destinationen und Unternehmen zu erhöhen. Ziele Gesamtziele Durch eine gemeinsame Vision und Strategie für den Tourismus-Industrie-Cluster in Dalarna entwickeln die Tourismusbranche so mehr Geschäfte, sowohl national als auch international, und erhöhen damit Umsatz und Beschäftigung in Dalarna. Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Attraktivität von Tourismusunternehmen in Dalarna. — Durch nachhaltige, international tragfähige Angebote, die auf den Bedürfnissen, Triebkräften und Nachfragen unserer Zielgruppen basieren. — Durch Dalarnas starke Marke als attraktives Ziel und ein wettbewerbsfähiges Vertriebs- und Vertriebssystem, das Dalarnas Produkte leicht zu finden, zu kaufen und zu konsumieren macht. Meilensteine – Steigerung der Exporte von Gastlichkeitsprodukten durch die Entwicklung von 1 (einem) Masterplan und 1 (ein) Masterplan-Arbeit – Steigerung der Exportreife der Unternehmen durch verstärktes Wissen über Kunden und Markt – Steigerung der Geschäftsentwicklung hin zur Exportreife von 65 Unternehmen – Alle Unternehmen, die an den geschäftsorientierten Netzwerken und den Exportreifungsseminaren teilnehmen, werden das Wissen gewinnen, dass Geschlechtergleichstellung und Vielfalt zur Steigerung der Rentabilität beitragen. Ausgangspunkt für das Projekt ist der Masterplan, der entwickelt wird und einen klaren Prozess für die Produktentwicklung und den internationalen Vertrieb von Gastlichkeitsprodukten schaffen wird. In dem Plan werden vorrangige Auslandsmärkte genannt, an denen das Projekt und die Unternehmen arbeiten werden. Beispiele für Aktivitäten: — B2B – Matchmaking zwischen ausländischen Agenten und Unternehmen in Dalarna. — Kommunikation – hin zu ausländischen Märkten, um Wissen über Dalarna aufzubauen. — Vertrieb – wie Messen und Workshops in internationalen Märkten – Markt- und Kundenwissen – Statistiken und Analysen für die Schwerpunktmärkte. — Exportreife Wissen – Wissenstransfer an Unternehmen, um Exportreife zu erreichen – geschäftsorientierte Netzwerke – Kleinunternehmen entwickeln gemeinsame exportreife Produkte – Wissensreisen – Benchmarking mit Schwerpunktmärkten Die Maßnahmen des Projekts richten sich direkt an Unternehmen und Unternehmen, die sich am Masterplanprozess, in Marktgruppen, geschäftsorientierten Netzwerken und Exportreifungswissen beteiligen. Die Internationalisierung der Tourismusbranche ist Teil der regionalen Exportkollaboration von Dalarna – Durch Investitionen in die Entwicklung der Tourismusindustrie in Dalarna trägt das Projekt zur Gleichstellung der Geschlechter, Integration und Nachhaltigkeit bei, da die Tourismusbranche zu einem gleichberechtigteren Arbeitsmarkt und Einstiegsarbeit für junge und neu angekommene Menschen beiträgt. Die Tourismusindustrie trägt zur Erhaltung und Schaffung von öffentlichen Dienstleistungen und Arbeitsplätzen in kleinen Städten mit begrenztem Arbeitsmarkt bei. — Die Zielgruppe des Projekts, die beteiligten Unternehmen, wird ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die Beteiligung an den Aktivitäten des Projekts stärken. — Die Hotellerie in Dalarna hat einen Masterplan für Internationalisierung erhalten, der Teil der Industriestrategie für 2030 sein wird. — Die Zielgruppe hat einen besseren Einblick in Kunden- und Marktwissen gewonnen. — Die Zielgruppe hat ihr Geschäftsprofil in den internationalen Märkten gesteigert. — Ein Masterplan für die Hotellerie wird Unternehmen zusammenbringen und dabei helfen, die Auswahl der Märkte und die Vermarktung der Produkte der Branche zu priorisieren und wird der Branche dabei helfen, ihre Angebote an andere Märkte anzupassen als die, in denen sie heute verkaufen. Dies wiederum schafft neue Geschäftsmöglichkeiten und Arbeitsplätze (German)
    27 November 2021
    0 references
    Het doel van het project is bij te dragen aan de verwezenlijking van de doelstellingen van de toeristische sector in Dalarna’s Strategie 2030. De activiteiten van het project zullen leiden tot gezamenlijke exportbevorderingsactiviteiten om het aandeel buitenlandse bezoekers aan Dalarna, haar bestemmingen en bedrijven te vergroten. Algemene doelstellingen Door middel van een gemeenschappelijke visie en strategie voor de toeristische sector cluster in Dalarna, ontwikkelen van de toeristische industrie zodat meer winkels, zowel nationaal als internationaal, worden gecreëerd en daardoor de omzet en de werkgelegenheid in Dalarna verhogen. Versterking van het concurrentievermogen en de aantrekkelijkheid van toeristische bedrijven in Dalarna. — Door middel van duurzame, internationaal haalbare aanbiedingen die worden ontwikkeld op basis van de behoeften, de drijfveren en de vraag van onze doelgroepen. — Door Dalarna’s sterke merk als aantrekkelijke bestemming en een concurrerend verkoop- en distributiesysteem dat Dalarna’s producten gemakkelijk te vinden, te kopen en te consumeren maakt. Mijlpalen — Verhoog de export van horecaproducten door de ontwikkeling van 1 (één) masterplan en voer 1 (één) masterplanwerk uit — Verhoog de exportrijpheid van de bedrijven door meer kennis van klanten en markt — Verhoging van de bedrijfsontwikkeling naar exportrijpheid van 65 bedrijven — Alle bedrijven die deelnemen aan bedrijfsgestuurde netwerken en exportrijpingsseminars zullen de kennis verwerven dat gendergelijkheid en diversiteit bijdragen aan een grotere winstgevendheid. Het startpunt van het project is het Master Plan dat zal worden ontwikkeld en een duidelijk proces zal creëren voor productontwikkeling en internationale verkoop van horecaproducten. In het plan worden prioritaire buitenlandse markten aangewezen waaraan het project en de bedrijven zullen werken. Voorbeelden van activiteiten: — B2B — matchmaking tussen buitenlandse agenten en bedrijven in Dalarna. Communicatie — naar buitenlandse markten om kennis van Dalarna op te bouwen. Verkoop — zoals beurzen en werkplaatsen op internationale markten — Markt- en klantkennis — statistieken en analyses voor de prioritaire markten. Kennis over exportrijpheid — kennisoverdracht aan bedrijven om exportrijpheid te bereiken — bedrijfsgestuurde netwerken — kleine bedrijven die gemeenschappelijke export-rijpe producten ontwikkelen — kennisreizen — benchmarking met prioritaire markten Het project is rechtstreeks gericht op bedrijven en bedrijven die deelnemen aan het masterplanproces, in marktgroepen, bedrijfsgestuurde netwerken en kennis over exportrijpheid. De internationalisering van de toeristische sector maakt deel uit van de Regionale Exportsamenwerking van Dalarna — Door te investeren in de ontwikkeling van de toeristische industrie in Dalarna draagt het project bij aan gendergelijkheid, integratie en duurzaamheid, aangezien de toeristische sector bijdraagt aan een meer gelijke arbeidsmarkt en instapwerk voor jonge en pas aangekomen mensen. De toeristische sector draagt bij tot het behoud en de schepping van openbare diensten en banen in kleine steden met een beperkte arbeidsmarkt. — De doelgroep van het project, de deelnemende ondernemingen, zal hun concurrentievermogen versterken door deel te nemen aan de activiteiten van het project. — De horeca in Dalarna heeft een masterplan voor internationalisering ontvangen, dat deel zal uitmaken van de 2030-strategie van de industrie. — De doelgroep heeft meer inzicht gekregen in klant- en marktkennis. — De doelgroep heeft haar bedrijfsprofiel op internationale markten vergroot. — Een masterplan voor de horeca zal bedrijven samenbrengen en helpen prioriteit te geven aan de selectie van markten en de afzet van de producten van de industrie en zal de industrie helpen om haar aanbiedingen aan te passen aan andere markten dan die welke ze vandaag verkopen. Dit creëert op zijn beurt nieuwe zakelijke kansen en banen (Dutch)
    28 November 2021
    0 references
    Lo scopo del progetto è quello di contribuire alla realizzazione degli obiettivi fissati nel settore del turismo nella strategia di Dalarna 2030. Le attività del progetto si tradurranno in attività congiunte di promozione delle esportazioni per aumentare la percentuale di visitatori stranieri a Dalarna, alle sue destinazioni e alle sue aziende. Obiettivi Obiettivi generali Attraverso una visione e una strategia comuni per il cluster dell'industria turistica a Dalarna, sviluppare l'industria del turismo in modo da creare un maggior numero di negozi, sia a livello nazionale che internazionale, e quindi aumentare il fatturato e l'occupazione a Dalarna. Rafforzare la competitività e l'attrattiva delle imprese turistiche di Dalarna. — Attraverso offerte sostenibili e sostenibili a livello internazionale sviluppate in base alle esigenze, ai motori e alla domanda dei nostri gruppi destinatari. — Attraverso il forte marchio di Dalarna come destinazione attraente e un sistema di vendita e distribuzione competitivo che rende i prodotti Dalarna facili da trovare, acquistare e consumare. Pietre miliari — Aumentare le esportazioni di prodotti per l'ospitalità attraverso lo sviluppo di 1 (uno) piano generale ed eseguire 1 (uno) lavoro di piano generale — Aumentare la maturità delle esportazioni delle aziende attraverso una maggiore conoscenza del cliente e del mercato — Aumentare lo sviluppo del business verso la maturità delle esportazioni di 65 aziende — Tutte le aziende che partecipano alle reti orientate alle imprese e ai seminari di maturazione delle esportazioni acquisiranno la conoscenza che l'uguaglianza di genere e la diversità contribuiscono ad aumentare la redditività. Il punto di partenza del progetto è il Master Plan che verrà sviluppato e creerà un processo chiaro per lo sviluppo del prodotto e la vendita internazionale di prodotti per l'ospitalità. Il piano individuerà i mercati esteri prioritari ai quali lavoreranno il progetto e le imprese. Esempi di attività: — B2B — matchmaking tra agenti stranieri e società a Dalarna. — Comunicazione — verso i mercati esteri per costruire la conoscenza di Dalarna. — Vendite — come fiere e work-shop nei mercati internazionali — Conoscenza del mercato e dei clienti — statistiche e analisi per i mercati prioritari. — Conoscenza della maturità delle esportazioni — trasferimento di conoscenze alle imprese per raggiungere la maturità delle esportazioni — reti orientate alle imprese — piccole imprese co-sviluppo di prodotti comuni di esportazione-maturo — viaggi della conoscenza — benchmarking con i mercati prioritari Le azioni del progetto sono rivolte direttamente alle aziende e le aziende partecipano al processo di master plan, in gruppi di mercato, reti orientate alle imprese e conoscenza della maturazione delle esportazioni. L'internazionalizzazione del settore turistico fa parte della collaborazione regionale per l'esportazione di Dalarna — Investendo nello sviluppo dell'industria turistica a Dalarna, il progetto contribuisce alla parità di genere, all'integrazione e alla sostenibilità, mentre l'industria del turismo contribuisce a un mercato del lavoro più equo e a un lavoro entry-level per i giovani e i nuovi arrivati. L'industria del turismo contribuisce al mantenimento e alla creazione di servizi pubblici e di posti di lavoro nelle piccole città con un mercato del lavoro limitato. — Il gruppo destinatario del progetto, le imprese partecipanti, rafforzerà la loro competitività attraverso la partecipazione alle attività del progetto. — L'industria dell'ospitalità a Dalarna ha ricevuto un master plan per l'internazionalizzazione, che farà parte della strategia 2030 del settore. — Il gruppo target ha acquisito una maggiore comprensione delle conoscenze dei clienti e del mercato. — Il gruppo target ha aumentato il suo profilo commerciale sui mercati internazionali. — Un Master Plan per l'industria dell'ospitalità riunirà le aziende e contribuirà a dare priorità alla selezione dei mercati e allo smaltimento dei prodotti dell'industria e aiuterà l'industria a modificare le sue offerte per soddisfare mercati diversi da quelli in cui vendono oggi. Questo a sua volta crea nuove opportunità di business e nuovi posti di lavoro (Italian)
    11 January 2022
    0 references
    El objetivo del proyecto es contribuir a la realización de los objetivos fijados en el sector turístico en la Estrategia 2030 de Dalarna. Las actividades del proyecto darán lugar a actividades conjuntas de promoción de la exportación para aumentar la proporción de visitantes extranjeros a Dalarna, sus destinos y empresas. Objetivos Metas generales A través de una visión y estrategia comunes para el clúster de la industria turística en Dalarna, desarrollar la industria turística para que se creen más tiendas, tanto a nivel nacional como internacional, y con ello aumentar el volumen de negocios y el empleo en Dalarna. Reforzar la competitividad y el atractivo de las empresas turísticas de Dalarna. — A través de ofertas sostenibles e internacionalmente viables desarrolladas en función de las necesidades, los motores y la demanda de nuestros grupos destinatarios. — A través de la fuerte marca de Dalarna como destino atractivo y un sistema competitivo de ventas y distribución que hace que los productos de Dalarna sean fáciles de encontrar, comprar y consumir. Hitos — Aumentar las exportaciones de productos de hostelería mediante el desarrollo de 1 (un) plan maestro y llevar a cabo 1 (uno) trabajo del plan maestro — Aumentar la madurez de las exportaciones de las empresas a través de un mayor conocimiento del cliente y el mercado — Aumentar el desarrollo empresarial hacia la madurez de las exportaciones de 65 empresas — Todas las empresas que participan en las redes empresariales y seminarios de maduración de la exportación adquirirán el conocimiento de que la igualdad de género y la diversidad contribuyen a aumentar la rentabilidad. El punto de partida del proyecto es el Plan Maestro que se desarrollará y creará un proceso claro para el desarrollo de productos y las ventas internacionales de productos de hostelería. El plan identificará mercados extranjeros prioritarios en los que trabajarán el proyecto y las empresas. Ejemplos de actividades: — B2B — emparejamiento entre agentes extranjeros y empresas en Dalarna. — Comunicación — hacia los mercados extranjeros para construir el conocimiento de Dalarna. — Ventas — tales como ferias y talleres en los mercados internacionales — Conocimiento del mercado y del cliente — estadísticas y análisis para los mercados prioritarios. — Conocimiento sobre madurez de exportación — transferencia de conocimientos a las empresas para lograr la madurez de las exportaciones — redes empresariales — pequeñas empresas que co-desarrollan productos comunes maduros para la exportación — viajes de conocimiento — benchmarking con los mercados prioritarios Las acciones del proyecto están dirigidas directamente a empresas y empresas que participan en el proceso del plan maestro, en grupos de mercado, redes empresariales y conocimientos sobre maduración de la exportación. La internacionalización de la industria turística forma parte de la Colaboración Regional de Exportación de Dalarna — Al invertir en el desarrollo de la industria turística en Dalarna, el proyecto contribuye a la igualdad de género, la integración y la sostenibilidad, ya que la industria turística contribuye a un mercado laboral más igualitario y a un trabajo de nivel inicial para los jóvenes y los recién llegados. La industria turística contribuye al mantenimiento y la creación de servicios públicos y puestos de trabajo en las ciudades pequeñas con un mercado laboral limitado. — El grupo destinatario del proyecto, las empresas participantes, reforzará su competitividad a través de la participación en las actividades del proyecto. — La industria hotelera de Dalarna ha recibido un plan maestro para la internacionalización, que formará parte de la estrategia de la industria para 2030. — El grupo destinatario ha adquirido una mayor comprensión del conocimiento del cliente y del mercado. — El grupo destinatario ha aumentado su perfil empresarial en los mercados internacionales. — Un Plan Maestro para la industria hotelera reunirá a empresas y ayudará a priorizar la selección de mercados y la eliminación de los productos de la industria y ayudará a la industria a modificar sus ofertas para adaptarse a mercados distintos de los que venden en la actualidad. Esto a su vez crea nuevas oportunidades de negocio y empleos (Spanish)
    12 January 2022
    0 references
    Projekti eesmärk on aidata kaasa Dalarna 2030. aasta strateegias majutus- ja toitlustussektoris seatud eesmärkide saavutamisele. Projekti tegevuste tulemuseks on ühised ekspordi edendamise meetmed, et suurendada Dalarna, selle sihtkohtade ja ettevõtete väliskülastajate osakaalu. Eesmärk Üldine eesmärk Dalarna turismitööstuse klastri ühise visiooni ja strateegia kaudu arendab turismitööstus rohkem ettevõtteid nii riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil ning suurendab seeläbi käivet ja tööhõivet Dalarnas. Projekti eesmärgid suurendada Dalarna turismiettevõtete konkurentsivõimet ja atraktiivsust. Jätkusuutlike, rahvusvaheliselt elujõuliste pakkumiste kaudu, mis on välja töötatud vastavalt meie sihtrühmade vajadustele, tõukejõududele ja nõudlusele. Dalarna tugeva kaubamärgi kui atraktiivse sihtkoha ning konkurentsivõimelise müügi- ja turustussüsteemi kaudu on Dalarna tooteid lihtne leida, osta ja tarbida. Vahe-eesmärgid – Turismitoodete ekspordi suurendamine 1 a) üldkava väljatöötamise ja 1 (ühe) üldkava töö kaudu – Ettevõtete ekspordi küpsuse suurendamine klientide ja turgude alaste teadmiste suurendamise kaudu – Ettevõtete arengu suurendamine ekspordi küpsuse suunas 65 äriühingus – Kõik ettevõtted, kes osalevad äripõhistes võrgustikes ja ekspordi küpsusseminaridel, saavad teada, et sooline võrdõiguslikkus ja mitmekesisus aitavad suurendada kasumlikkust. Projekti lähtepunktiks on väljatöötatav üldkava, millega luuakse selge protsess tootearenduseks ja turismitoodete rahvusvaheliseks müügiks. Kavas määratakse kindlaks prioriteetsed välisturud, mille nimel projekt ja ettevõtted töötavad. Näited tegevustest: B2B – Dalarna välisagentide ja ettevõtete kokkusobitamine. – Kommunikatsioon – välisturgude suunas, et suurendada teadlikkust Dalarnast. – Müügiüritused – messid ja seminarid rahvusvahelistel turgudel – Turu- ja klienditeadmised – statistika ja analüüsid prioriteetsete turgude kohta. – Ekspordi küpsusteadmised – teadmussiire ettevõtetele ekspordi küpsuse saavutamiseks – äripõhised võrgustikud – väikeettevõtjad, kes töötavad koostöös välja ühiseid ekspordivalmis tooteid – Teadmiste reisimine – võrdlusuuringud esmatähtsate turgudega. Projekti jõupingutused on suunatud otse ettevõtetele ja ettevõtted osalevad üldkava protsessis, turugruppides, äripõhistes võrgustikes ja ekspordi küpsuse teadmistes. Turismitööstuse rahvusvahelistumine on osa Dalarna piirkondlikust ekspordikoostööst – investeerides turismi arendamisse Dalarnas, aitab projekt kaasa soolisele võrdõiguslikkusele, integratsioonile ja jätkusuutlikkusele, kuna turismitööstus aitab kaasa võrdsele tööturule ja algtasemel tööle nii noortele kui ka uutele saabujatele. Külalislahkuse sektor aitab säilitada ja luua kogukondlikke teenuseid ja töökohti väikelinnades, kus tööturg on piiratud. – Projekti sihtrühm, st osalevad ettevõtted, tugevdab projektis osalemise kaudu oma konkurentsivõimet. – Turismitööstus Dalarnas on saanud rahvusvaheliseks muutmise töö üldkava, mis on osa turismitööstuse 2030. aasta strateegiast. – Sihtrühm on omandanud parema arusaamise kliendi- ja turuteadmistest. – Sihtrühm on suurendanud oma kaubanduslikkust rahvusvahelistel turgudel. – Külalislahkuse tööstuse üldplaan koondab ettevõtteid ja aitab prioriseerida turgude valikut ja toitumistoodete pakkumist ning aitab tööstusel muuta oma pakkumisi, et need sobiksid teiste turgudega, kui nad praegu müüvad. See omakorda loob uusi ärivõimalusi ja töökohti (Estonian)
    27 July 2022
    0 references
    Projekto tikslas – padėti įgyvendinti Dalarnos 2030 m. strategijoje nustatytus svetingumo pramonės tikslus. Vykdant projekto veiklą bus vykdoma bendra eksporto skatinimo veikla, siekiant padidinti į Dalarną, jos paskirties vietas ir įmones atvykstančių užsienio lankytojų dalį. Tikslas Bendras tikslas Per bendrą viziją ir strategiją turizmo pramonės klasterio Dalarna, turizmo pramonė plėtoja daugiau verslo, tiek nacionaliniu ir tarptautiniu mastu, ir taip padidinti apyvartą ir užimtumą Dalarna. Projekto tikslai Sustiprinti Dalarnos turizmo įmonių konkurencingumą ir patrauklumą. Per tvarius, tarptautiniu mastu perspektyvius pasiūlymus, parengtus remiantis mūsų tikslinių grupių poreikiais, varomosiomis jėgomis ir paklausa. Per „Dalarna“ stiprų prekės ženklą kaip patrauklią vietą ir konkurencingą pardavimo ir platinimo sistemą „Dalarna“ produktus lengva rasti, pirkti ir vartoti. Orientyrai – didinti turizmo produktų eksportą plėtojant 1 a) pagrindinį planą ir atlikti 1 (vieno) pagrindinio plano darbą – didinti įmonių eksporto brandą didinant žinias apie klientus ir rinką – didinti verslo plėtrą siekiant eksporto brandos 65 įmonėse – Visos įmonės, dalyvaujančios verslo skatinamuose tinkluose ir eksporto brandos seminaruose, įgis žinių, kad lyčių lygybė ir įvairovė prisideda prie didesnio pelningumo. Projekto atspirties taškas – parengtinas bendrasis planas, kuris padės sukurti aiškų turizmo produktų kūrimo ir tarptautinio pardavimo procesą. Plane bus nustatytos prioritetinės užsienio rinkos, kurioms projektas ir įmonės dirbs. Veiklos pavyzdžiai: B2B – užsienio agentų ir Dalarnos bendrovių ryšių užmezgimas. – Komunikacija užsienio rinkoms, siekiant didinti informuotumą apie Dalarną. – Pardavimo renginiai – kaip mugės ir praktiniai seminarai tarptautinėse rinkose – rinkos ir klientų žinios – prioritetinių rinkų statistika ir analizė. Žinios apie eksportą – žinių perdavimas įmonėms siekiant eksporto brandos – verslu grindžiami tinklai – mažos įmonės, kurios bendradarbiaudamos kuria bendrus brandžius eksporto produktus – žinių kelionės – lyginamoji analizė su prioritetinėmis rinkomis. Projekto pastangos skirtos tiesiogiai bendrovėms, o įmonės dalyvauja pagrindinio plano procese, rinkos grupėse, verslo tinkluose ir eksporto brandos žinioje. Turizmo pramonės internacionalizacija yra Dalarnos regioninio eksporto bendradarbiavimo dalis – investuojant į turizmo plėtrą Dalarnoje, projektas prisideda prie lyčių lygybės, integracijos ir tvarumo, nes turizmo pramonė prisideda prie vienodo darbo rinkos ir pradinio lygio darbo jauniems ir naujiems asmenims. Apgyvendinimo ir maitinimo pramonė prisideda prie bendruomenės paslaugų ir darbo vietų išsaugojimo ir kūrimo mažuose miestuose, kurių darbo rinka ribota. – Projekto tikslinė grupė – dalyvaujančios įmonės – sustiprins savo konkurencingumą dalyvaudama projekto veikloje. – Dalarnos turizmo pramonė gavo pagrindinį darbo internacionalizavimo srityje planą, kuris bus įtrauktas į pramonės strategiją iki 2030 m. – Tikslinė grupė įgijo daugiau žinių apie klientus ir rinką. – Tikslinė grupė padidino savo komercializmą tarptautinėse rinkose. – Pagrindinis svetingumo pramonės planas suburs įmones ir padės teikti pirmenybę rinkų pasirinkimui ir mitybos produktų tiekimui, taip pat padės pramonei pakeisti savo pasiūlymus taip, kad jie atitiktų kitas nei šiandien parduodamos rinkos. Tai savo ruožtu sukuria naujų verslo galimybių ir darbo vietų (Lithuanian)
    27 July 2022
    0 references
    Cilj projekta je doprinijeti realizaciji ciljeva postavljenih u ugostiteljstvu u Dalarninoj Strategiji 2030. Aktivnosti projekta rezultirat će zajedničkim aktivnostima promocije izvoza kako bi se povećao udio stranih posjetitelja u Dalarni, njezinim odredištima i tvrtkama. Cilj Opći cilj Kroz zajedničku viziju i strategiju za klaster turističke industrije u Dalarni, turistička industrija razvija više poduzeća, kako na nacionalnoj tako i na međunarodnoj razini, te time povećava promet i zaposlenost u Dalarni. Ciljevi projekta Za jačanje konkurentnosti i atraktivnosti turističkih tvrtki u Dalarni. Putem održivih, međunarodno održivih ponuda razvijenih na temelju potreba, pokretačkih snaga i potražnje naših ciljnih skupina. Kroz jaku robnu marku Dalarne kao atraktivnu destinaciju i konkurentan prodajni i distribucijski sustav, Dalarna proizvodi se lako mogu pronaći, kupiti i konzumirati. Ključne etape – Povećanje izvoza turističkih proizvoda kroz razvoj 1 (a) master plana i obavljanje 1 (jedan) master plan rada – Povećanje zrelosti izvoza tvrtki kroz povećano znanje o kupcima i tržištu – Povećanje razvoja poslovanja prema zrelosti izvoza u 65 tvrtki – Sva poduzeća koja sudjeluju u poslovnim mrežama i seminarima o zrelosti izvoza steći će znanje da ravnopravnost spolova i raznolikost doprinose povećanju profitabilnosti. Polazna točka projekta je glavni plan koji će se razviti i stvoriti jasan proces razvoja proizvoda i međunarodne prodaje turističkih proizvoda. Planom će se utvrditi prioritetna strana tržišta na koja će projekt i tvrtke raditi. Primjeri aktivnosti: B2B – povezivanje stranih agenata i tvrtki u Dalarni. Komunikacija – prema stranim tržištima radi podizanja svijesti o Dalarni. — Prodajna događanja – kao sajmovi i radionice na međunarodnim tržištima – znanje o tržištu i kupcima – statistika i analize za prioritetna tržišta. — Znanje o zrelosti izvoza – prijenos znanja poduzećima radi postizanja zrelosti izvoza – mreže usmjerene na poslovanje – mala poduzeća koja u suradnji razvijaju zajedničke izvozne zrele proizvode – Putovanje znanja – uspoređivanje s prioritetnim tržištima. Radovi projekta usmjereni su izravno na tvrtke i poduzeća sudjeluju u procesu master plana, u tržišnim grupama, poslovnim mrežama i znanju o zrelosti izvoza. Internacionalizacija turističke industrije dio je regionalne izvozne suradnje Dalarna – Ulaganjem u razvoj turizma u Dalarni projekt doprinosi ravnopravnosti spolova, integraciji i održivosti jer turistička industrija doprinosi jednakom tržištu rada i početnom radu za mlade i novopridošle. Ugostiteljska industrija pridonosi održavanju i stvaranju javnih usluga i radnih mjesta u malim gradovima s ograničenim tržištem rada. Ciljna skupina projekta, poduzeća koja sudjeluju, ojačat će svoju konkurentnost sudjelovanjem u aktivnostima projekta. Turistička industrija u Dalarni dobila je glavni plan za rad na internacionalizaciji, koji će biti dio industrijske strategije 2030. Ciljna skupina stekla je bolje razumijevanje znanja korisnika i tržišta. Ciljna skupina povećala je svoj komercijalizam na međunarodnim tržištima. — Glavni plan za ugostiteljsku industriju okupit će tvrtke i pomoći pri odabiru tržišta i pružanju prehrambenih proizvoda te pomoći industriji da izmijeni svoju ponudu kako bi odgovarala tržištima koja se ne prodaju danas. Time se stvaraju nove poslovne prilike i radna mjesta (Croatian)
    27 July 2022
    0 references
    Στόχος του έργου είναι να συμβάλει στην υλοποίηση των στόχων που τίθενται στον κλάδο της φιλοξενίας στη στρατηγική της Dalarna για το 2030. Οι δραστηριότητες του σχεδίου θα έχουν ως αποτέλεσμα κοινές δραστηριότητες προώθησης των εξαγωγών για την αύξηση του ποσοστού των ξένων επισκεπτών στη Dalarna, τους προορισμούς και τις εταιρείες της. Στόχος Συνολικός στόχος Μέσω ενός κοινού οράματος και στρατηγικής για τον κλάδο του τουρισμού στη Dalarna, η τουριστική βιομηχανία αναπτύσσει περισσότερες επιχειρήσεις, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, αυξάνοντας έτσι τον κύκλο εργασιών και την απασχόληση στη Dalarna. Στόχοι έργου για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της ελκυστικότητας των τουριστικών επιχειρήσεων στη Dalarna. Μέσα από βιώσιμες, διεθνώς βιώσιμες προσφορές που αναπτύσσονται με βάση τις ανάγκες, τις κινητήριες δυνάμεις και τη ζήτηση των ομάδων-στόχων μας. Μέσω της ισχυρής μάρκας της Dalarna ως ελκυστικού προορισμού και ενός ανταγωνιστικού συστήματος πωλήσεων και διανομής, τα προϊόντα της Dalarna είναι εύκολο να βρεθούν, να αγοραστούν και να καταναλωθούν. Ορόσημα — Αύξηση των εξαγωγών τουριστικών προϊόντων μέσω της ανάπτυξης 1 (α) γενικού σχεδίου και εκτέλεση 1 (ένα) εργασιών γενικού σχεδίου — Αύξηση της ωριμότητας των εξαγωγών των εταιρειών μέσω της αύξησης των γνώσεων σχετικά με τον πελάτη και την αγορά — Αύξηση της επιχειρηματικής ανάπτυξης προς την ωριμότητα των εξαγωγών σε 65 εταιρείες — Όλες οι εταιρείες που συμμετέχουν στα δίκτυα με γνώμονα τις επιχειρήσεις και στα σεμινάρια ωριμότητας των εξαγωγών θα αποκτήσουν γνώση ότι η ισότητα των φύλων και η πολυμορφία συμβάλλουν στην αύξηση της κερδοφορίας. Το σημείο εκκίνησης του έργου είναι το γενικό σχέδιο που πρόκειται να αναπτυχθεί και θα δημιουργήσει μια σαφή διαδικασία για την ανάπτυξη προϊόντων και τις διεθνείς πωλήσεις τουριστικών προϊόντων. Το σχέδιο θα προσδιορίσει τις ξένες αγορές προτεραιότητας στις οποίες θα εργαστούν το έργο και οι εταιρείες. Παραδείγματα δραστηριοτήτων: B2B — παντρολογήματα μεταξύ ξένων πρακτόρων και εταιρειών στην Dalarna. — Επικοινωνία — προς τις ξένες αγορές για την ευαισθητοποίηση σχετικά με την Dalarna. — Εκδηλώσεις πωλήσεων — ως εκθέσεις και εργαστήρια στις διεθνείς αγορές — Γνώση της αγοράς και των πελατών — στατιστικές και αναλύσεις για τις αγορές προτεραιότητας. — Γνώση ωριμότητας των εξαγωγών — μεταφορά γνώσεων σε επιχειρήσεις για την επίτευξη εξαγωγικής ωριμότητας — δίκτυα με γνώμονα τις επιχειρήσεις — μικρές επιχειρήσεις που σε συνεργασία αναπτύσσουν κοινά εξαγωγικά ώριμα προϊόντα — Ταξίδια γνώσης — συγκριτική αξιολόγηση με τις αγορές προτεραιότητας Οι προσπάθειες του έργου απευθύνονται άμεσα στις επιχειρήσεις και στις επιχειρήσεις που συμμετέχουν στη διαδικασία του γενικού σχεδίου, σε ομάδες αγοράς, δίκτυα με γνώμονα τις επιχειρήσεις και γνώσεις σχετικά με την ωριμότητα των εξαγωγών. Η διεθνοποίηση της τουριστικής βιομηχανίας αποτελεί μέρος της περιφερειακής εξαγωγικής συνεργασίας της Dalarna — επενδύοντας στην τουριστική ανάπτυξη στη Dalarna, το έργο συμβάλλει στην ισότητα των φύλων, την ενσωμάτωση και τη βιωσιμότητα, καθώς η τουριστική βιομηχανία συμβάλλει σε μια ισότιμη αγορά εργασίας και εργασία σε επίπεδο εισόδου για τους νέους και τους νεοαφιχθέντες. Ο κλάδος της φιλοξενίας συμβάλλει στη διατήρηση και τη δημιουργία κοινοτικών υπηρεσιών και θέσεων εργασίας σε μικρές πόλεις με περιορισμένη αγορά εργασίας. — Η ομάδα-στόχος του σχεδίου, οι συμμετέχουσες επιχειρήσεις, θα ενισχύσει την ανταγωνιστικότητά του μέσω της συμμετοχής στις δραστηριότητες του σχεδίου. — Η τουριστική βιομηχανία της Dalarna έχει λάβει ένα γενικό σχέδιο για τις εργασίες διεθνοποίησης, το οποίο θα αποτελέσει μέρος της στρατηγικής της βιομηχανίας για το 2030. — Η ομάδα-στόχος έχει αποκτήσει μεγαλύτερη κατανόηση των γνώσεων των πελατών και της αγοράς. — Η ομάδα-στόχος αύξησε τον εμπορικό της χαρακτήρα στις διεθνείς αγορές. — Ένα γενικό σχέδιο για τον κλάδο της φιλοξενίας θα συγκεντρώσει τις επιχειρήσεις και θα βοηθήσει να δοθεί προτεραιότητα στην επιλογή των αγορών και στην παροχή των προϊόντων διατροφής και θα βοηθήσει τη βιομηχανία να τροποποιήσει τις προσφορές της ώστε να ταιριάζει σε αγορές άλλες από αυτές που πωλούν σήμερα. Αυτό με τη σειρά του δημιουργεί νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες και θέσεις εργασίας (Greek)
    27 July 2022
    0 references
    Cieľom projektu je prispieť k realizácii cieľov stanovených v odvetví pohostinstva v Dalarnej stratégii do roku 2030. Výsledkom činností projektu budú spoločné aktivity na podporu vývozu s cieľom zvýšiť podiel zahraničných návštevníkov Dalarny, jej destinácií a spoločností. Celkový cieľ Prostredníctvom spoločnej vízie a stratégie pre zoskupenie odvetvia cestovného ruchu v Dalarne rozvíja odvetvie cestovného ruchu viac podnikov na národnej i medzinárodnej úrovni, čím zvyšuje obrat a zamestnanosť v Dalarne. Ciele projektu Na posilnenie konkurencieschopnosti a príťažlivosti spoločností pôsobiacich v oblasti cestovného ruchu v Dalarne. Prostredníctvom udržateľných, medzinárodne životaschopných ponúk vypracovaných na základe potrieb, hnacích síl a dopytu našich cieľových skupín. Prostredníctvom silnej značky Dalarna ako atraktívnej destinácie a konkurenčného predajného a distribučného systému sa výrobky Dalarny ľahko nájdu, kupujú a spotrebúvajú. Míľniky – Zvýšiť vývoz produktov cestovného ruchu prostredníctvom vypracovania 1 a) hlavného plánu a vykonať 1 (jeden) prácu hlavného plánu – Zvýšiť vývoznú vyspelosť spoločností prostredníctvom zvýšenej informovanosti zákazníkov a trhu – Zvýšiť rozvoj podnikania smerom k vývoznej vyspelosti v 65 spoločnostiach – Všetky spoločnosti, ktoré sa zúčastňujú na obchodných sieťach a seminároch o zrelosti vývozu, získajú poznatky o tom, že rodová rovnosť a rozmanitosť prispievajú k zvýšenej ziskovosti. Východiskovým bodom projektu je hlavný plán, ktorý sa má vypracovať a vytvorí jasný proces vývoja produktov a medzinárodného predaja produktov cestovného ruchu. V pláne sa určia prioritné zahraničné trhy, na ktorých bude projekt a spoločnosti pracovať. Príklady činností: B2B – nadväzovanie kontaktov medzi zahraničnými agentmi a spoločnosťami v Dalarne. Komunikácia – smerom k zahraničným trhom na budovanie povedomia o Dalarne. — Predajné podujatia – ako veľtrhy a workshopy na medzinárodných trhoch – Poznanie trhu a zákazníkov – štatistiky a analýzy pre prioritné trhy. — Znalosti zrelosti vývozu – prenos znalostí do spoločností na dosiahnutie vývoznej vyspelosti – siete orientované na podnikanie – malé spoločnosti, ktoré v spolupráci vyvíjajú spoločné exportované vyspelé produkty – Cestovanie znalostí – porovnávanie s prioritnými trhmi. Snaha projektu je zameraná priamo na spoločnosti a spoločnosti sa podieľajú na procese hlavného plánu, v trhových skupinách, v sieťach orientovaných na podnikanie a znalosti o vyspelosti vývozu. Internacionalizácia odvetvia cestovného ruchu je súčasťou regionálnej vývoznej spolupráce Dalarna – Investovaním do rozvoja cestovného ruchu v Dalarne projekt prispieva k rodovej rovnosti, integrácii a udržateľnosti, keďže odvetvie cestovného ruchu prispieva k rovnoprávnemu trhu práce a práci na trhu práce na vstupe pre mladých a nových prisťahovalcov. Odvetvie ubytovacích a ubytovacích služieb prispieva k zachovaniu a vytváraniu komunitných služieb a pracovných miest v malých mestách s obmedzeným trhom práce. — Cieľová skupina projektu, zúčastnené spoločnosti, posilní svoju konkurencieschopnosť prostredníctvom účasti na činnostiach projektu. — Odvetvie cestovného ruchu v Dalarne dostalo hlavný plán práce na internacionalizácii, ktorý bude súčasťou stratégie do roku 2030. — Cieľová skupina získala väčšie porozumenie znalostiam zákazníkov a trhu. — Cieľová skupina zvýšila svoj komercializmus na medzinárodných trhoch. — Hlavný plán pre odvetvie stravovacích a ubytovacích služieb zhromaždí spoločnosti a pomôže uprednostňovať výber trhov a poskytovanie výživových produktov a pomôže tomuto odvetviu upraviť svoje ponuky tak, aby vyhovovali iným trhom, ako sú trhy, ktoré dnes predávajú. To zase vytvára nové podnikateľské príležitosti a pracovné miesta. (Slovak)
    27 July 2022
    0 references
    Hankkeen tavoitteena on edistää majoitus- ja majoitusalalla Dalarnan strategiassa 2030 asetettujen tavoitteiden saavuttamista. Hankkeen toiminta johtaa yhteisiin vienninedistämistoimiin, joilla lisätään ulkomaisten vierailijoiden osuutta Dalarnassa, sen kohteissa ja yrityksissä. Tavoite Yleinen tavoite Taalainan matkailualan klusterin yhteisen vision ja strategian avulla matkailuala kehittää enemmän yrityksiä sekä kansallisesti että kansainvälisesti ja lisää siten liikevaihtoa ja työllisyyttä Dalarnassa. Hankkeen tavoitteet Matkailuyritysten kilpailukyvyn ja houkuttelevuuden vahvistaminen Dalarnassa. Kestävän ja kansainvälisesti elinkelpoisen tarjonnan avulla, joka perustuu kohderyhmiemme tarpeisiin, liikkeellepaneviin voimiin ja kysyntään. Dalarnan vahva brändi houkuttelevana määränpäänä ja kilpailukykyisen myynti- ja jakelujärjestelmän ansiosta Dalarnan tuotteita on helppo löytää, ostaa ja kuluttaa. Virstanpylväät – matkailutuotteiden viennin lisääminen kehittämällä 1 a) yleissuunnitelma ja toteuttamalla yksi (yksi) yleissuunnitelmatyö – yritysten vientikypsyyden lisääminen lisäämällä asiakkaiden ja markkinoiden tuntemusta – Liiketoiminnan kehitys kohti vientikypsyyttä 65 yrityksessä – Kaikki yritykset, jotka osallistuvat liiketoimintavetoisiin verkostoihin ja vientikypsyysseminaareihin, saavat tietoa siitä, että sukupuolten tasa-arvo ja monimuotoisuus lisäävät kannattavuutta. Hankkeen lähtökohtana on kehitettävä yleissuunnitelma, joka luo selkeän prosessin tuotekehitykselle ja matkailutuotteiden kansainväliselle myynnille. Suunnitelmassa yksilöidään ensisijaiset ulkomaiset markkinat, joiden eteen hanke ja yritykset pyrkivät. Esimerkkejä toimista: B2B – ulkomaisten agenttien ja Dalarnan yritysten välinen matchmaking. — Tiedonanto – kohti ulkomaisia markkinoita Dalarnan tietoisuuden lisäämiseksi. Myyntitapahtumat – messuina ja työpajoina kansainvälisillä markkinoilla – markkina- ja asiakastieto – tilastot ja analyysit ensisijaisista markkinoista. — Vientikypsyyttä koskeva tietämys – tietämyksen siirto yrityksille vientikypsyyden saavuttamiseksi – yritysvetoiset verkot – pienet yritykset, jotka kehittävät yhteistyössä yhteisiä vientikypsiä tuotteita – Osaamismatkailu – vertailuanalyysi ensisijaisilla markkinoilla Hankkeen ponnistelut on suunnattu suoraan yrityksille ja yrityksille, jotka osallistuvat yleissuunnitelmaprosessiin, markkinaryhmissä, yritysvetoisissa verkostoissa ja vientikypsyyttä koskevassa tietämyksessä. Matkailualan kansainvälistyminen on osa Dalarnan alueellista vientiyhteistyötä. Investoimalla matkailun kehittämiseen Dalarnassa hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa, integraatiota ja kestävyyttä, sillä matkailuala edistää tasa-arvoisia työmarkkinoita ja lähtötason työtä nuorille ja uusille tulokkaille. Ravintola-ala edistää yhdyskuntapalvelujen ja työpaikkojen säilyttämistä ja luomista pienissä kaupungeissa, joiden työmarkkinat ovat rajalliset. — Hankkeen kohderyhmä, osallistuvat yritykset, vahvistaa kilpailukykyään osallistumalla hankkeen toimintaan. — Dalarnan matkailuala on saanut kansainvälistymistyötä koskevan yleissuunnitelman, joka on osa toimialan vuoteen 2030 ulottuvaa strategiaa. — Kohderyhmä on saanut enemmän ymmärrystä asiakas- ja markkinatuntemuksesta. — Kohderyhmä on lisännyt kaupallista toimintaansa kansainvälisillä markkinoilla. — Ravintola-alan yleissuunnitelma kokoaa yritykset yhteen ja auttaa priorisoimaan markkinoiden valintaa ja ravitsemustuotteiden tarjontaa ja auttaa toimialaa mukauttamaan tarjontaansa muille kuin nykyisille markkinoille. Tämä puolestaan luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja (Finnish)
    27 July 2022
    0 references
    Celem projektu jest przyczynienie się do realizacji celów wyznaczonych w branży hotelarsko-gastronomicznej w Strategii Dalarna 2030. Działania w ramach projektu zaowocują wspólnymi działaniami promującymi eksport w celu zwiększenia odsetka zagranicznych odwiedzających Dalarna, jej miejsc docelowych i firm. Cel Ogólny cel Dzięki wspólnej wizji i strategii dla klastra branży turystycznej w Dalarna, przemysł turystyczny rozwija więcej przedsiębiorstw, zarówno na szczeblu krajowym, jak i międzynarodowym, a tym samym zwiększa obroty i zatrudnienie w Dalarna. Cele projektu Wzmocnienie konkurencyjności i atrakcyjności firm turystycznych w Dalarna. Dzięki zrównoważonym, opłacalnym na arenie międzynarodowej ofertom opracowanym w oparciu o potrzeby, siły napędowe i zapotrzebowanie naszych grup docelowych. Dzięki silnej marce Dalarna jako atrakcyjnemu celowi oraz konkurencyjnemu systemowi sprzedaży i dystrybucji, produkty Dalarna są łatwe do znalezienia, zakupu i konsumpcji. Kamienie milowe – Zwiększenie eksportu produktów turystycznych poprzez opracowanie 1 (a) planu głównego i przeprowadzenie 1 (jeden) prac związanych z planem generalnym – Zwiększenie dojrzałości eksportowej przedsiębiorstw poprzez zwiększenie wiedzy na temat klienta i rynku – Zwiększenie rozwoju przedsiębiorstw w kierunku dojrzałości eksportowej w 65 przedsiębiorstwach – Wszystkie przedsiębiorstwa uczestniczące w sieciach biznesowych i seminariach dotyczących dojrzałości eksportu zdobędą wiedzę, że równość płci i różnorodność przyczyniają się do zwiększenia rentowności. Punktem wyjścia dla projektu jest opracowanie planu głównego i stworzenie jasnego procesu rozwoju produktów i międzynarodowej sprzedaży produktów turystycznych. Plan określi priorytetowe rynki zagraniczne, na których projekt i firmy będą pracować. Przykłady działań: B2B – kojarzenie zagranicznych agentów z firmami w Dalarna. — Komunikacja – ku rynkom zagranicznym w celu budowania świadomości Dalarna. — Wydarzenia sprzedażowe – jako targi i warsztaty na rynkach międzynarodowych – znajomość rynku i klientów – statystyki i analizy dla rynków priorytetowych. — Wiedza eksportowa – transfer wiedzy do firm w celu osiągnięcia dojrzałości eksportowej – sieci biznesowe – małe firmy, które we współpracy opracowują wspólne dojrzałe produkty eksportowe – Podróże wiedzy – benchmarking z priorytetowymi rynkami Wysiłki projektu są skierowane bezpośrednio do firm i firm uczestniczących w procesie planu głównego, w grupach rynkowych, sieciach biznesowych i wiedzy o dojrzałości eksportu. Internacjonalizacja branży turystycznej jest częścią regionalnej współpracy eksportowej Dalarna – Inwestując w rozwój turystyki w Dalarna, projekt przyczynia się do równości płci, integracji i zrównoważonego rozwoju, ponieważ branża turystyczna przyczynia się do równego rynku pracy i pracy na pierwszym poziomie dla młodych i nowo przybyłych. Branża hotelarska przyczynia się do utrzymania i tworzenia usług społecznych i miejsc pracy w małych miastach o ograniczonym rynku pracy. — Grupa docelowa projektu, uczestniczące przedsiębiorstwa, wzmocni swoją konkurencyjność poprzez udział w działaniach projektu. — Przemysł turystyczny w Dalarna otrzymał główny plan prac nad umiędzynarodowieniem, który będzie częścią strategii przemysłu 2030. — Grupa docelowa zyskała większe zrozumienie wiedzy klienta i rynku. — Grupa docelowa zwiększyła swój komercjalizm na rynkach międzynarodowych. — Główny plan dla branży hotelarsko-gastronomicznej zbierze firmy i pomoże priorytetowo potraktować wybór rynków i dostarczanie produktów żywieniowych oraz pomoże przemysłowi modyfikować swoje oferty tak, aby odpowiadały rynkom innym niż obecnie sprzedawane. To z kolei stwarza nowe możliwości biznesowe i nowe miejsca pracy (Polish)
    27 July 2022
    0 references
    A projekt célja, hogy hozzájáruljon a Dalarna 2030-as stratégiájában a vendéglátóiparban meghatározott célkitűzések megvalósításához. A projekt tevékenységei közös exportösztönző tevékenységeket fognak eredményezni, hogy növeljék a Dalarna, annak úti céljai és vállalatai külföldi látogatóinak arányát. Cél Összességében cél A dalarnai idegenforgalmi ágazat klaszterének közös jövőképe és stratégiája révén az idegenforgalmi ágazat több vállalkozást fejleszt mind nemzeti, mind nemzetközi szinten, és ezáltal növeli a forgalmat és a foglalkoztatást Dalarnában. Projektcélok A dalarnai idegenforgalmi vállalatok versenyképességének és vonzerejének erősítése. Fenntartható, nemzetközileg életképes kínálatunk révén, amelyet célcsoportjaink igényei, hajtóereje és kereslete alapján fejlesztettek ki. A Dalarna erős márkája, mint vonzó célpont és versenyképes értékesítési és forgalmazási rendszer révén a Dalarna termékei könnyen megtalálhatók, megvásárolhatók és fogyaszthatók. Mérföldkövek – A turisztikai termékek exportjának növelése az 1 (a) főterv kidolgozásával és 1 (egy) főtervi munka végrehajtásával – A vállalatok export érettségének növelése az ügyfelek és a piac jobb ismerete révén – 65 vállalat export érettségének növelése – Az üzleti tevékenység által vezérelt hálózatokban és exportkifejlettségi szemináriumokon részt vevő valamennyi vállalat tudomást szerez arról, hogy a nemek közötti egyenlőség és a sokszínűség hozzájárul a nyereségesség növekedéséhez. A projekt kiindulópontja a kidolgozandó mesterterv, amely egyértelmű folyamatot hoz létre a termékfejlesztéshez és a turisztikai termékek nemzetközi értékesítéséhez. A terv azonosítja azokat a kiemelt külföldi piacokat, amelyekre a projekt és a vállalatok törekedni fognak. Példák a tevékenységekre: B2B – külföldi ügynökök és vállalatok közötti kapcsolatteremtés Dalarna-ban. – Kommunikáció – a külföldi piacok felé a Dalarna ismertségének növelése érdekében. – Értékesítési események – mint vásárok és műhelyek a nemzetközi piacokon – Piac- és ügyfélismeretek – statisztikák és elemzések a kiemelt piacok számára. – Export érettségi ismeretek – tudástranszfer a vállalatok számára az export érettségének elérése érdekében – üzleti alapú hálózatok – kisvállalkozások, amelyek együttműködésben közös export érett termékeket fejlesztenek ki – Tudásutazás – teljesítményértékelés a kiemelt piacokkal A projekt erőfeszítései közvetlenül a vállalatokat célozzák, és a vállalatok részt vesznek a főterv folyamatában, piaci csoportokban, üzleti alapú hálózatokban és export érettségi ismeretekben. Az idegenforgalmi ágazat nemzetközivé válása a Dalarna regionális exportegyüttműködésének része – A Dalarna-i turizmusfejlesztésbe való beruházással a projekt hozzájárul a nemek közötti egyenlőséghez, az integrációhoz és a fenntarthatósághoz, mivel az idegenforgalmi ágazat hozzájárul az egyenlő munkaerő-piaci és belépési szintű munkához a fiatalok és az újonnan érkezők számára. A vendéglátóipar hozzájárul a közösségi szolgáltatások és munkahelyek fenntartásához és létrehozásához a korlátozott munkaerőpiaccal rendelkező kisvárosokban. – A projekt célcsoportja, a részt vevő vállalatok a projekt tevékenységeiben való részvétel révén erősítik versenyképességét. – A dalarnai idegenforgalmi ágazat megkapta a nemzetközivé válással kapcsolatos munkára vonatkozó főtervet, amely az ipar 2030-as stratégiájának részét fogja képezni. – A célcsoport egyre jobban ismeri az ügyfél- és piaci ismereteket. – A célcsoport növelte kereskedelmi jellegét a nemzetközi piacokon. – A vendéglátóipar főterve összegyűjti a vállalatokat, és segíti a piacok kiválasztását és a táplálkozási termékek biztosítását, valamint segíti az iparágat abban, hogy ajánlataikat úgy módosítsa, hogy azok megfeleljenek a mai értékesítésen kívüli piacoknak. Ez pedig új üzleti lehetőségeket és munkahelyeket teremt (Hungarian)
    27 July 2022
    0 references
    Cílem projektu je přispět k realizaci cílů stanovených v pohostinství ve strategii Dalarna 2030. Výsledkem činnosti projektu budou společné aktivity na podporu exportu s cílem zvýšit podíl zahraničních návštěvníků Dalarny, jejích destinací a společností. Celkový cíl Prostřednictvím společné vize a strategie pro klastr odvětví cestovního ruchu v Dalarně rozvíjí odvětví cestovního ruchu více podniků, a to jak na vnitrostátní, tak na mezinárodní úrovni, a tím zvyšuje obrat a zaměstnanost v Dalarně. Projektové cíle Posílit konkurenceschopnost a atraktivitu turistických společností v Dalarně. Prostřednictvím udržitelných a mezinárodně životaschopných nabídek vyvinutých na základě potřeb, hnacích sil a poptávky našich cílových skupin. Prostřednictvím silné značky Dalarna jako atraktivní destinace a konkurenčního prodejního a distribučního systému se výrobky Dalarny snadno hledají, kupují a spotřebovávají. Milníky – Zvýšit vývoz produktů cestovního ruchu vypracováním 1 a) hlavního plánu a provádět 1 (jeden) hlavní plán práce – Zvýšení vývozní vyspělosti společností díky lepší znalosti zákazníků a trhu – Zvýšení rozvoje podnikání směrem k vyspělosti vývozu u 65 společností – Všechny společnosti, které se účastní obchodních sítí a seminářů o zralosti vývozu, získají znalosti o tom, že rovnost žen a mužů a rozmanitost přispívají ke zvýšení ziskovosti. Výchozím bodem projektu je rozvoj Masterplanu, který vytvoří jasný proces vývoje produktů a mezinárodního prodeje produktů cestovního ruchu. Plán určí upřednostňované zahraniční trhy, na kterých bude projekt a společnosti pracovat. Příklady činností: B2B – Dohazování mezi zahraničními agenty a společnostmi v Dalarně. Komunikace – směrem k zahraničním trhům s cílem budovat povědomí o Dalarně. — Prodejní akce – jako veletrhy a workshopy na mezinárodních trzích – znalosti trhu a zákazníků – statistiky a analýzy pro prioritní trhy. — Znalosti o vyspělosti vývozu – předávání znalostí společnostem za účelem dosažení vyspělosti vývozu – obchodní sítě – malé společnosti, které ve spolupráci vyvíjejí společné produkty vyspělé pro vývoz – Znalostní cestování – referenční srovnávání s prioritními trhy. Snaha projektu je zaměřena přímo na společnosti a společnosti se podílejí na procesu hlavního plánu, v tržních skupinách, v obchodních sítích a znalostech o vyspělosti vývozu. Internacionalizace cestovního ruchu je součástí Dalarna Regionální exportní spolupráce – Investicemi do rozvoje cestovního ruchu v Dalarně projekt přispívá k rovnosti žen a mužů, integraci a udržitelnosti, neboť odvětví cestovního ruchu přispívá k rovnému trhu práce a vstupní práci pro mladé a nově příchozí. Pohostinství přispívá k udržování a vytváření komunitních služeb a pracovních míst v malých městech s omezeným trhem práce. — Cílová skupina projektu, zúčastněné společnosti, posílí svou konkurenceschopnost účastí na činnostech projektu. — Odvětví cestovního ruchu v Dalarně obdrželo hlavní plán práce na internacionalizaci, který bude součástí průmyslové strategie 2030. — Cílová skupina získala lepší pochopení znalostí zákazníků a trhu. Cílová skupina zvýšila svou komercialitu na mezinárodních trzích. — Hlavní plán pro pohostinství shromáždí firmy a pomůže upřednostnit výběr trhů a poskytování výživových produktů a pomůže průmyslu upravit jejich nabídky tak, aby vyhovovaly jiným trhům, než které dnes prodávají. To zase vytváří nové obchodní příležitosti a pracovní místa (Czech)
    27 July 2022
    0 references
    Projekta mērķis ir palīdzēt īstenot mērķus, kas noteikti viesmīlības nozarē Dalarnas stratēģijā 2030. gadam. Projekta aktivitāšu rezultātā tiks veiktas kopīgas eksporta veicināšanas darbības, lai palielinātu Dalarnas, tās galamērķu un uzņēmumu ārvalstu apmeklētāju īpatsvaru. Mērķis Kopējais mērķis Ar kopīgu redzējumu un stratēģiju tūrisma nozares klasterim Dalarnā tūrisma nozare attīsta vairāk uzņēmumu gan valsts, gan starptautiskā mērogā, tādējādi palielinot apgrozījumu un nodarbinātību Dalarnā. Projekta mērķi Nostiprināt tūrisma uzņēmumu konkurētspēju un pievilcību Dalarnā. Izmantojot ilgtspējīgus, starptautiski dzīvotspējīgus piedāvājumus, kas izstrādāti, pamatojoties uz mūsu mērķgrupu vajadzībām, virzītājspēkiem un pieprasījumu. Izmantojot Dalarna spēcīgo zīmolu kā pievilcīgu galamērķi un konkurētspējīgu pārdošanas un izplatīšanas sistēmu, Dalarna produktus ir viegli atrast, iegādāties un patērēt. Starpposma mērķi — palielināt tūrisma produktu eksportu, izstrādājot 1 a) ģenerālplānu un veicot 1 (vienu) ģenerālplāna darbu — Palielināt uzņēmumu eksporta briedumu, palielinot zināšanas par klientiem un tirgu — Palielināt uzņēmējdarbības attīstību līdz eksporta termiņam 65 uzņēmumos. Visi uzņēmumi, kas piedalās biznesa tīklos un eksporta termiņa semināros, iegūs zināšanas, ka dzimumu līdztiesība un daudzveidība veicina rentabilitātes pieaugumu. Projekta sākumpunkts ir ģenerālplāns, kas tiks izstrādāts un radīs skaidru procesu produktu izstrādei un tūrisma produktu starptautiskai pārdošanai. Plānā tiks noteikti prioritārie ārvalstu tirgi, pie kuriem projekts un uzņēmumi strādās. Darbību piemēri: B2B — kontaktu veidošana starp ārvalstu aģentiem un uzņēmumiem Dalarnā. — Komunikācija — uz ārvalstu tirgiem, lai palielinātu informētību par Dalarna. — Pārdošanas pasākumi — kā gadatirgi un semināri par starptautiskajiem tirgiem — Tirgus un klientu zināšanas — statistika un analīze par prioritārajiem tirgiem. — Zināšanas par eksportu — zināšanu nodošana uzņēmumiem, lai sasniegtu eksporta briedumu — uz uzņēmējdarbību orientēti tīkli — mazie uzņēmumi, kas sadarbībā izstrādā kopējus eksporta produktus — Zināšanu ceļojumi — salīdzinošā novērtēšana ar prioritārajiem tirgiem. Projekta centieni ir vērsti tieši uz uzņēmumiem, un uzņēmumi piedalās ģenerālplāna procesā, tirgus grupās, uz uzņēmējdarbību orientētos tīklos un eksporta gatavības zināšanās. Tūrisma nozares internacionalizācija ir daļa no Dalarna reģionālās eksporta sadarbības — investējot tūrisma attīstībā Dalarnā, projekts veicina dzimumu līdztiesību, integrāciju un ilgtspēju, jo tūrisma nozare veicina vienlīdzīgu darba tirgu un sākuma līmeņa darbu jauniešiem un jaunpienācējiem. Viesmīlības nozare veicina sabiedrisko pakalpojumu un darbavietu saglabāšanu un radīšanu mazpilsētās ar ierobežotu darba tirgu. — Projekta mērķa grupa — uzņēmumi, kas piedalās projektā, — stiprinās savu konkurētspēju, piedaloties projekta aktivitātēs. — Tūrisma nozare Dalarnā ir saņēmusi ģenerālplānu darbam pie internacionalizācijas, kas būs daļa no nozares stratēģijas 2030. — Mērķa grupa ir ieguvusi lielāku izpratni par klientu un tirgus zināšanām. — Mērķa grupa ir palielinājusi savu komercdarbību starptautiskajos tirgos. — Ģenerālplāns viesmīlības nozarei pulcēs uzņēmumus un palīdzēs noteikt par prioritāti tirgu izvēli un uztura produktu nodrošināšanu, kā arī palīdzēs nozarei mainīt savus piedāvājumus, lai tie atbilstu citiem tirgiem, nevis šodien. Tas savukārt rada jaunas uzņēmējdarbības iespējas un darbavietas (Latvian)
    27 July 2022
    0 references
    Is é aidhm an tionscadail cur le baint amach na gcuspóirí a leagadh síos i dtionscal an fháilteachais i Straitéis Dalarna 2030. Mar thoradh ar ghníomhaíochtaí an tionscadail beidh gníomhaíochtaí cur chun cinn easpórtála comhpháirteacha chun líon na gcuairteoirí eachtracha chuig Dalarna, a chinn scríbe agus a chuideachtaí a mhéadú. Sprioc Foriomlán Trí fhís agus straitéis chomhpháirteach don chnuasach tionscal turasóireachta i Dalarna, forbraíonn tionscal na turasóireachta níos mó gnólachtaí, go náisiúnta agus go hidirnáisiúnta, agus ar an gcaoi sin méadaíonn sé láimhdeachas agus fostaíocht i Dalarna. Spriocanna tionscadail Chun iomaíochas agus tarraingteacht na gcuideachtaí turasóireachta i Dalarna a neartú. Trí thairiscintí inbhuanaithe, inmharthana go hidirnáisiúnta a forbraíodh bunaithe ar riachtanais, fórsaí tiomána agus éileamh ár spriocghrúpaí. Trí bhranda láidir Dalarna mar cheann scríbe tarraingteach agus córas díolacháin agus dáileacháin iomaíoch, tá táirgí Dalarna éasca a aimsiú, a cheannach agus a ithe. Garspriocanna — Onnmhairí táirgí turasóireachta a mhéadú trí 1 (a) máistirphlean a fhorbairt agus obair máistirphlean 1 (aon) a chur i gcrích — aibíocht onnmhairithe cuideachtaí a mhéadú trí eolas méadaithe ar chustaiméirí agus ar an margadh — Forbairt ghnó a mhéadú i dtreo aibíochta onnmhairiúcháin i 65 chuideachta — Faighfidh gach cuideachta atá rannpháirteach sna líonraí gnó-thiomáinte agus seimineáir aibíochta onnmhairiúcháin eolas go gcuireann comhionannas inscne agus éagsúlacht le brabúsacht mhéadaithe. Is é an pointe tosaigh don tionscadal an Máistirphlean atá le forbairt agus cruthóidh sé próiseas soiléir d’fhorbairt táirgí agus díolacháin idirnáisiúnta táirgí turasóireachta. Sainaithneofar sa phlean margaí eachtracha tosaíochta a mbeidh an tionscadal agus na cuideachtaí ag obair i dtreo. Samplaí de ghníomhaíochtaí: B2B — meaitseáil idir gníomhairí eachtracha agus cuideachtaí i Dalarna. — Cumarsáid — i dtreo margaí eachtracha chun feasacht ar Dalarna a mhéadú. — Imeachtaí díolacháin — mar aontaí agus ceardlanna ar mhargaí idirnáisiúnta — eolas ar an margadh agus ar chustaiméirí — staitisticí agus anailísí do na margaí tosaíochta. — Eolas aibíochta onnmhairithe — aistriú eolais chuig cuideachtaí chun aibíocht onnmhairithe a bhaint amach — líonraí gnó-thiomáinte — cuideachtaí beaga a fhorbraíonn táirgí aibí onnmhairithe coitianta — Taisteal eolais — tagarmharcáil leis na margaí tosaíochta Tá iarrachtaí an tionscadail dírithe go díreach ar na cuideachtaí agus ar na cuideachtaí páirt a ghlacadh sa phróiseas máistirphlean, i ngrúpaí margaidh, i líonraí gnó-thiomáinte agus in eolas aibíochta onnmhairithe. Tá idirnáisiúnú thionscal na turasóireachta mar chuid de chomhoibriú easpórtála Réigiúnach Dalarna — Trí infheistíocht a dhéanamh i bhforbairt turasóireachta i Dalarna, cuireann an tionscadal le comhionannas inscne, le comhtháthú agus le hinbhuanaitheacht, toisc go gcuireann tionscal na turasóireachta le margadh saothair comhionann agus le hobair ar leibhéal iontrála do dhaoine óga agus nua. Cuireann tionscal an fháilteachais le cothabháil agus le cruthú seirbhísí pobail agus post i mbailte beaga a bhfuil margadh saothair teoranta acu. — Neartóidh spriocghrúpa an tionscadail, na cuideachtaí rannpháirteacha, a iomaíochas trí pháirt a ghlacadh i ngníomhaíochtaí an tionscadail. — Tá máistirphlean faighte ag tionscal na turasóireachta i Dalarna don obair ar idirnáisiúnú, a bheidh mar chuid de Straitéis 2030 an tionscail. — Tá tuiscint níos mó ag an spriocghrúpa ar eolas custaiméirí agus margaidh. — Mhéadaigh an spriocghrúpa a thráchtálú i margaí idirnáisiúnta. — Baileoidh máistirphlean don tionscal fáilteachais na cuideachtaí agus cabhróidh sé le rogha na margaí agus soláthar táirgí cothaithe a chur in ord tosaíochta agus cabhróidh sé leis an tionscal a gcuid tairiscintí a mhodhnú chun freastal ar mhargaí seachas iad a dhíol ar an lá atá inniu ann. Cruthaíonn sé sin deiseanna nua gnó agus poist nua (Irish)
    27 July 2022
    0 references
    Cilj projekta je prispevati k uresničitvi ciljev, določenih v gostinstvu v strategiji Dalarna 2030. Rezultat aktivnosti projekta bodo skupne dejavnosti za spodbujanje izvoza, s katerimi se bo povečal delež tujih obiskovalcev Dalarne, njenih destinacij in podjetij. Cilj Celoten cilj S skupno vizijo in strategijo za grozd turistične industrije v Dalarni, turizem razvija več podjetij, tako na nacionalni kot na mednarodni ravni, s čimer se poveča promet in zaposlovanje v Dalarni. Cilji projekta Za krepitev konkurenčnosti in privlačnosti turističnih podjetij v Dalarni. S trajnostnimi, mednarodno izvedljivimi ponudbami, razvitimi na podlagi potreb, gonilnih sil in povpraševanja naših ciljnih skupin. Z močno blagovno znamko Dalarne kot privlačno destinacijo in konkurenčnim prodajnim in distribucijskim sistemom je izdelke Dalarne enostavno najti, kupiti in porabiti. Mejniki – Povečanje izvoza turističnih proizvodov z razvojem 1 (a) krovnega načrta in izvedbo 1 (enega) glavnega načrta – Povečanje izvozne zrelosti podjetij z boljšim poznavanjem strank in trga – Povečanje poslovnega razvoja v smeri zrelosti izvoza v 65 podjetjih – Vsa podjetja, ki sodelujejo v poslovno usmerjenih mrežah in seminarjih z zrelostjo izvoza, bodo pridobila znanje, da enakost spolov in raznolikost prispevata k večji donosnosti. Izhodišče za projekt je glavni načrt, ki ga je treba razviti in bo ustvaril jasen proces za razvoj produktov in mednarodno prodajo turističnih produktov. V načrtu bodo opredeljeni prednostni tuji trgi, za katere si bodo prizadevali projekt in podjetja. Primeri dejavnosti: B2B – povezovanje tujih agentov in podjetij v Dalarni. — Komunikacija – na tuje trge, da bi povečali ozaveščenost Dalarne. — Prodajni dogodki – kot sejmi in delavnice na mednarodnih trgih – poznavanje trga in kupcev – statistike in analize za prednostne trge. — Izvoz znanja – prenos znanja na podjetja, da bi dosegli zrelost izvoza – poslovno vodene mreže – mala podjetja, ki v sodelovanju razvijajo skupne izvozne zrele izdelke – Potovanje znanja – primerjalna analiza s prednostnimi trgi. Napore projekta so neposredno namenjene podjetjem in podjetjem, ki sodelujejo v procesu glavnega načrta, v tržnih skupinah, v poslovno usmerjenih mrežah in znanju o zrelosti izvoza. Internacionalizacija turistične industrije je del Dalarne Regionalnega izvoznega sodelovanja – z vlaganjem v razvoj turizma v Dalarni projekt prispeva k enakosti spolov, integraciji in trajnosti, saj turistična industrija prispeva k enakemu trgu dela in delu na začetni ravni za mlade in nove prišleke. Gostinstvo prispeva k ohranjanju in ustvarjanju storitev skupnosti in delovnih mest v majhnih mestih z omejenim trgom dela. — Ciljna skupina projekta, sodelujoča podjetja, bo okrepila svojo konkurenčnost s sodelovanjem v dejavnostih projekta. — Turistična industrija v Dalarni je prejela glavni načrt za delo na področju internacionalizacije, ki bo del industrijske strategije 2030. — Ciljna skupina je pridobila boljše razumevanje poznavanja strank in trga. — Ciljna skupina je povečala svoj komercializem na mednarodnih trgih. — Glavni načrt za gostinstvo bo zbral podjetja in pomagal dati prednost izbiri trgov in zagotavljanju prehranskih izdelkov ter pomagal industriji, da spremeni svojo ponudbo tako, da bo ustrezala drugim trgom, kot jih danes prodajajo. To pa ustvarja nove poslovne priložnosti in delovna mesta (Slovenian)
    27 July 2022
    0 references
    Целта на проекта е да допринесе за реализирането на целите, поставени в хотелиерството и ресторантьорството в Стратегията на Даларна 2030. Дейностите по проекта ще доведат до съвместни дейности за насърчаване на износа, за да се увеличи делът на чуждестранните посетители в Даларна, нейните дестинации и дружества. Цел Обща цел Чрез съвместна визия и стратегия за клъстера на туристическата индустрия в Даларна туристическата индустрия развива повече бизнеси както на национално, така и на международно равнище, като по този начин увеличава оборота и заетостта в Даларна. Цели на проекта За повишаване на конкурентоспособността и привлекателността на туристическите компании в Даларна. Чрез устойчиви, международно жизнеспособни предложения, разработени въз основа на нуждите, движещите сили и търсенето на нашите целеви групи. Чрез силната марка на Dalarna като атрактивна дестинация и конкурентна система за продажби и дистрибуция, продуктите на Dalarna са лесни за намиране, закупуване и консумация. Етапни цели — Увеличаване на износа на туристически продукти чрез разработването на 1 а) генерален план и извършване на 1 (един) генерален план — Увеличаване на зрелостта на износа на дружествата чрез по-добро познаване на клиентите и пазара — Увеличаване на развитието на бизнеса към зрялост на износа в 65 дружества — Всички дружества, участващи в ръководените от бизнеса мрежи и семинарите за зрелост на износа, ще придобият знания, че равенството между половете и многообразието допринасят за повишаване на рентабилността. Отправната точка на проекта е генералният план, който ще бъде разработен и ще създаде ясен процес за разработване на продукти и международни продажби на туристически продукти. Планът ще определи приоритетните чуждестранни пазари, към които ще работят проектът и компаниите. Примери за дейности: B2B — сватовство между чуждестранни агенти и компании в Даларна. — Комуникация — към чуждестранните пазари, за да се повиши осведомеността за Даларна. — Търговски събития — като панаири и работилници на международните пазари — познаване на пазара и клиентите — статистика и анализи за приоритетните пазари. — Износ на знания за зрелост — трансфер на знания към компаниите за постигане на зрялост на износа — мрежи, ръководени от бизнеса — малки компании, които в сътрудничество разработват общи продукти за износ — пътуване със знания — сравнителен анализ с приоритетните пазари. Усилията на проекта са насочени пряко към компаниите и фирмите участват в процеса на генерален план, в пазарни групи, ориентирани към бизнеса мрежи и знания за износ на зрелост. Интернационализацията на туристическата индустрия е част от регионалното сътрудничество в областта на износа на Даларна — като инвестира в развитието на туризма в Даларна, проектът допринася за равенството между половете, интеграцията и устойчивостта, тъй като туристическата индустрия допринася за равен пазар на труда и работа на входно ниво за младите и новопристигналите. Секторът на хотелиерството и ресторантьорството допринася за поддържането и създаването на обществени услуги и работни места в малките градове с ограничен пазар на труда. — Целевата група на проекта, участващите компании, ще засили конкурентоспособността си чрез участие в дейностите по проекта. — Туристическата индустрия в Даларна получи генерален план за работата по интернационализацията, който ще бъде част от стратегията на индустрията до 2030 г. — Целевата група е придобила по-добро разбиране за познанията на клиентите и пазара. — Целевата група увеличи комерсиализацията си на международните пазари. — Генерален план за сектора на хотелиерството и ресторантьорството ще събере компаниите и ще помогне да се даде приоритет на избора на пазари и предлагането на хранителни продукти и ще помогне на индустрията да промени предложенията си, така че да отговарят на пазари, различни от продаваните днес. Това от своя страна създава нови бизнес възможности и работни места (Bulgarian)
    27 July 2022
    0 references
    L-għan tal-proġett huwa li jikkontribwixxi għat-twettiq tal-objettivi stabbiliti fl-industrija tal-ospitalità fl-Istrateġija 2030 ta’ Dalarna. L-attivitajiet tal-proġett se jirriżultaw f’attivitajiet konġunti ta’ promozzjoni tal-esportazzjoni biex jiżdied il-proporzjon ta’ viżitaturi barranin lejn Dalarna, id-destinazzjonijiet u l-kumpaniji tagħha. Għan Globali Permezz ta’ viżjoni u strateġija konġunti għar-raggruppament tal-industrija tat-turiżmu f’Dalaarna, l-industrija tat-turiżmu tiżviluppa aktar negozji, kemm nazzjonalment kif ukoll internazzjonalment, u b’hekk iżżid il-fatturat u l-impjiegi f’Dalarna. Għanijiet tal-proġett Biex tissaħħaħ il-kompetittività u l-attrazzjoni tal-kumpaniji tat-turiżmu f’Dalarna. Permezz ta’ offerti sostenibbli u vijabbli internazzjonalment żviluppati bbażati fuq il-ħtiġijiet, il-forzi li jixprunaw u d-domanda tal-gruppi fil-mira tagħna. Permezz tal-marka b’saħħitha ta’ Dalarna bħala destinazzjoni attraenti u sistema kompetittiva ta’ bejgħ u distribuzzjoni, il-prodotti ta’ Dalarna huma faċli biex issib, tixtri u tikkonsma. Stadji importanti — Żieda fl-esportazzjoni ta’ prodotti turistiċi permezz tal-iżvilupp ta’ pjan direttur 1 (a) u twettiq ta’ ħidma ta’ pjan direttur wieħed — Żieda fil-maturità tal-esportazzjoni tal-kumpaniji permezz ta’ għarfien akbar tal-klijenti u s-suq — Żieda fl-iżvilupp tan-negozju lejn il-maturità tal-esportazzjoni f’65 kumpanija — Il-kumpaniji kollha li jipparteċipaw fin-netwerks xprunati min-negozju u seminars dwar il-maturità fl-esportazzjoni se jiksbu għarfien li l-ugwaljanza bejn is-sessi u d-diversità jikkontribwixxu għal żieda fil-profittabbiltà. Il-punt tat-tluq għall-proġett huwa l-Masterplan li għandu jiġi żviluppat u se joħloq proċess ċar għall-iżvilupp tal-prodotti u l-bejgħ internazzjonali ta’ prodotti turistiċi. Il-pjan se jidentifika swieq barranin prijoritizzati li l-proġett u l-kumpaniji se jaħdmu lejhom. Eżempji ta’ attivitajiet: B2B — tlaqqigħ bejn aġenti barranin u kumpaniji f’Dalarna. — Komunikazzjoni — lejn swieq barranin biex titqajjem kuxjenza dwar Dalarna. — Avvenimenti ta’ bejgħ — bħala fieri u workshops dwar is-swieq internazzjonali — Għarfien dwar is-suq u l-konsumatur — statistika u analiżi għas-swieq prijoritizzati. — Għarfien dwar il-maturità tal-esportazzjoni — trasferiment tal-għarfien lill-kumpaniji biex tinkiseb maturità fl-esportazzjoni — netwerks xprunati min-negozju — kumpaniji żgħar li b’kollaborazzjoni jiżviluppaw prodotti maturi għall-esportazzjoni komuni — Ivvjaġġar tal-għarfien — valutazzjoni komparattiva mas-swieq prijoritizzati L-isforzi tal-proġett huma mmirati direttament lejn il-kumpaniji u l-kumpaniji jipparteċipaw fil-proċess ta’ master plan, fi gruppi tas-suq, netwerks immexxija min-negozju u għarfien dwar il-maturità tal-esportazzjoni. L-internazzjonalizzazzjoni tal-industrija tat-turiżmu hija parti mill-kollaborazzjoni Reġjonali tal-esportazzjoni ta’ Dalarna — Permezz tal-investiment fl-iżvilupp tat-turiżmu f’Dalarna, il-proġett jikkontribwixxi għall-ugwaljanza bejn is-sessi, l-integrazzjoni u s-sostenibbiltà, peress li l-industrija tat-turiżmu tikkontribwixxi għal suq tax-xogħol ugwali u xogħol fil-livell ta’ dħul għall-wasliet żgħażagħ u ġodda. L-industrija tal-ospitalità tikkontribwixxi għaż-żamma u l-ħolqien ta’ servizzi komunitarji u impjiegi fi bliet żgħar b’suq tax-xogħol limitat. — Il-grupp fil-mira tal-proġett, il-kumpaniji parteċipanti, se jsaħħaħ il-kompetittività tiegħu permezz tal-parteċipazzjoni fl-attivitajiet tal-proġett. — L-industrija tat-turiżmu f’Dalarna rċeviet pjan ġenerali għall-ħidma dwar l-internazzjonalizzazzjoni, li se jkun parti mill-Istrateġija 2030 tal-industrija. — Il-grupp fil-mira kiseb fehim akbar tal-għarfien tal-klijent u tas-suq. — Il-grupp fil-mira żied il-kummerċjalizzazzjoni tiegħu fis-swieq internazzjonali. — Pjan direttur għall-industrija tal-ospitalità se jiġbor il-kumpaniji u jgħin biex tingħata prijorità lill-għażla tas-swieq u l-provvista tal-prodotti tan-nutrizzjoni u jgħin lill-industrija biex timmodifika l-offerti tagħhom biex ikunu adattati għal swieq oħra għajr dawk li qed ibigħu llum. Dan imbagħad joħloq opportunitajiet ta’ negozju u impjiegi ġodda (Maltese)
    27 July 2022
    0 references
    O objetivo do projeto é contribuir para a realização dos objetivos estabelecidos no setor da hotelaria e restauração na Estratégia de Dalarna para 2030. As atividades do projeto resultarão em atividades conjuntas de promoção das exportações, a fim de aumentar a percentagem de visitantes estrangeiros em Dalarna, nos seus destinos e nas suas empresas. Através de uma visão e estratégia conjuntas para o cluster da indústria do turismo em Dalarna, a indústria do turismo desenvolve mais negócios, tanto a nível nacional como internacional, e, assim, aumentar o volume de negócios e o emprego em Dalarna. Reforçar a competitividade e a atratividade das empresas de turismo em Dalarna. Através de ofertas sustentáveis e internacionalmente viáveis desenvolvidas com base nas necessidades, forças motrizes e procura dos nossos grupos-alvo. Através da forte marca da Dalarna como um destino atrativo e um sistema de vendas e distribuição competitivo, os produtos da Dalarna são fáceis de encontrar, comprar e consumir. Marcos — Aumentar as exportações de produtos turísticos através do desenvolvimento de 1 (a) plano diretor e realizar 1 (um) trabalho de plano diretor — Aumentar a maturidade das empresas em matéria de exportação através de um maior conhecimento dos clientes e do mercado — Aumentar o desenvolvimento das empresas no sentido da maturidade em matéria de exportação em 65 empresas — Todas as empresas que participam nas redes orientadas para as empresas e nos seminários sobre a maturidade em matéria de exportação adquirirão conhecimento de que a igualdade de género e a diversidade contribuem para uma maior rentabilidade. O ponto de partida para o projeto é o Plano Diretor a ser desenvolvido e criará um processo claro para o desenvolvimento de produtos e vendas internacionais de produtos turísticos. O plano identificará os mercados estrangeiros prioritários para os quais o projeto e as empresas trabalharão. Exemplos de actividades: B2B – estabelecimento de parcerias entre agentes estrangeiros e empresas em Dalarna. — Comunicação — Rumo a mercados estrangeiros para aumentar a sensibilização para Dalarna. — Eventos de vendas — como feiras e seminários sobre mercados internacionais — Conhecimento do mercado e dos clientes — estatísticas e análises para os mercados prioritários. — Conhecimentos sobre a maturidade das exportações — transferência de conhecimentos para as empresas para alcançar a maturidade das exportações — redes orientadas para as empresas — pequenas empresas que, em colaboração, desenvolvem produtos comuns maduros para a exportação — Viagens de conhecimentos — avaliação comparativa com os mercados prioritários. Os esforços do projeto destinam-se diretamente às empresas e as empresas participam no processo do plano diretor, em grupos de mercado, redes orientadas para as empresas e conhecimentos sobre a maturidade das exportações. A internacionalização do setor do turismo faz parte da colaboração regional em matéria de exportação de Dalarna. Ao investir no desenvolvimento do turismo em Dalarna, o projeto contribui para a igualdade de género, a integração e a sustentabilidade, uma vez que o setor do turismo contribui para a igualdade no mercado de trabalho e para o trabalho de base para os jovens e os recém-chegados. A indústria hoteleira contribui para a manutenção e a criação de serviços e empregos comunitários em pequenas cidades com um mercado de trabalho limitado. — O grupo-alvo do projeto, as empresas participantes, reforçará a sua competitividade através da participação nas atividades do projeto. — A indústria do turismo de Dalarna recebeu um plano diretor para o trabalho de internacionalização, que fará parte da estratégia da indústria para 2030. — O grupo-alvo adquiriu uma maior compreensão dos conhecimentos dos clientes e do mercado. — O grupo-alvo aumentou o seu comercialismo nos mercados internacionais. — Um plano diretor para o setor da hotelaria e restauração reunirá as empresas e ajudará a dar prioridade à escolha dos mercados e ao fornecimento de produtos nutricionais e ajudará o setor a alterar as suas ofertas para se adequarem a mercados diferentes dos que vende atualmente. o que, por sua vez, cria novas oportunidades de negócio e novos postos de trabalho. (Portuguese)
    27 July 2022
    0 references
    Formålet med projektet er at bidrage til virkeliggørelsen af de mål, der er fastsat i hotel- og restaurationsbranchen i Dalarnas 2030-strategi. Projektets aktiviteter vil resultere i fælles eksportfremmeaktiviteter for at øge andelen af udenlandske besøgende til Dalarna, dets destinationer og virksomheder. Mål Samlet mål Gennem en fælles vision og strategi for turismeklyngen i Dalarna udvikler turistbranchen flere virksomheder, både nationalt og internationalt, og øger dermed omsætningen og beskæftigelsen i Dalarna. Projektmål At styrke konkurrenceevnen og tiltrækningskraften hos turistvirksomheder i Dalarna. Gennem bæredygtige, internationalt levedygtige tilbud, der er udviklet ud fra vores målgruppers behov, drivkræfter og efterspørgsel. Gennem Dalarnas stærke brand som en attraktiv destination og et konkurrencedygtigt salgs- og distributionssystem er Dalarnas produkter nemme at finde, købe og forbruge. Milepæle — Øge eksporten af turismeprodukter gennem udvikling af 1 (a) masterplan og udføre 1 (en) masterplanarbejde — Øge virksomhedernes eksportmodenhed gennem øget viden om kunde og marked — Øge forretningsudviklingen mod eksportmodenhed i 65 virksomheder — Alle virksomheder, der deltager i de forretningsdrevne netværk og eksportmodenhedsseminarer, vil få viden om, at ligestilling mellem kønnene og mangfoldighed bidrager til øget rentabilitet. Udgangspunktet for projektet er masterplanen, der skal udvikles og vil skabe en klar proces for produktudvikling og internationalt salg af turismeprodukter. Planen vil identificere prioriterede udenlandske markeder, som projektet og virksomhederne vil arbejde hen imod. Eksempler på aktiviteter: B2B — matchmaking mellem udenlandske agenter og virksomheder i Dalarna. — Kommunikation — mod udenlandske markeder for at skabe opmærksomhed om Dalarna. — Salgsarrangementer — som messer og workshops på internationale markeder — markeds- og kundekendskab — statistik og analyser for de prioriterede markeder. — Viden om eksportmodenhed — videnoverførsel til virksomheder for at opnå eksportmodenhed — forretningsdrevne netværk — små virksomheder, der i samarbejde udvikler fælles eksportmodne produkter — vidensrejser — benchmarking med de prioriterede markeder Projektets indsats er rettet direkte mod virksomhederne og virksomhederne deltager i processen med masterplan, i markedsgrupper, forretningsdrevne netværk og eksportmodenhedsviden. Turismeindustriens internationalisering er en del af Dalarna Regional eksportsamarbejde — Ved at investere i turismeudvikling i Dalarna bidrager projektet til ligestilling mellem kønnene, integration og bæredygtighed, da turistindustrien bidrager til et ligeligt arbejdsmarked og arbejde på startniveau for unge og nyankomne. Hotel- og restaurationsbranchen bidrager til at bevare og skabe lokale tjenester og arbejdspladser i små byer med et begrænset arbejdsmarked. — Projektets målgruppe, de deltagende virksomheder, vil styrke dets konkurrenceevne gennem deltagelse i projektets aktiviteter. — Turismeindustrien i Dalarna har modtaget en masterplan for arbejdet med internationalisering, som vil være en del af industriens 2030-strategi. — Målgruppen har fået en øget forståelse af kunde- og markedskendskab. — Målgruppen har øget sin kommercialisme på de internationale markeder. — En masterplan for hotel- og restaurationsbranchen vil samle virksomhederne og hjælpe med at prioritere valget af markeder og udbuddet af ernæringsprodukter og hjælpe industrien med at ændre deres tilbud, så de passer til andre markeder, end de sælger på i dag. Dette skaber igen nye forretningsmuligheder og arbejdspladser (Danish)
    27 July 2022
    0 references
    Scopul proiectului este de a contribui la realizarea obiectivelor stabilite în industria hotelieră în Strategia Dalarna 2030. Activitățile proiectului vor avea ca rezultat activități comune de promovare a exportului pentru a crește proporția vizitatorilor străini către Dalarna, destinațiile și companiile acesteia. Obiectiv Obiectiv global Prin intermediul unei viziuni și strategii comune pentru clusterul industriei turismului din Dalarna, industria turismului dezvoltă mai multe afaceri, atât la nivel național, cât și internațional, sporind astfel cifra de afaceri și ocuparea forței de muncă în Dalarna. Obiectivele proiectului de consolidare a competitivității și atractivității companiilor turistice din Dalarna. Prin oferte durabile, viabile la nivel internațional, dezvoltate pe baza nevoilor, a forțelor motrice și a cererii grupurilor noastre țintă. Prin brandul puternic Dalarna ca destinație atractivă și un sistem competitiv de vânzări și distribuție, produsele Dalarna sunt ușor de găsit, cumpărat și consumat. Obiective de etapă – Creșterea exporturilor de produse turistice prin dezvoltarea unui plan general și realizarea unui plan general 1 (unu) lucrări de master plan – Creșterea maturității la export a companiilor printr-o mai bună cunoaștere a clienților și a pieței – Creșterea dezvoltării afacerilor către maturitatea exporturilor în 65 de companii – Toate companiile participante la rețelele bazate pe afaceri și seminarele privind maturitatea exporturilor vor dobândi cunoștințe că egalitatea de gen și diversitatea contribuie la creșterea profitabilității. Punctul de plecare al proiectului este Masterplanul care urmează să fie dezvoltat și va crea un proces clar de dezvoltare a produselor și de vânzare internațională a produselor turistice. Planul va identifica piețele străine prioritare către care proiectul și companiile vor lucra. Exemple de activități: B2B – matchmaking între agenți străini și companii din Dalarna. — Comunicare – către piețele străine pentru a sensibiliza Dalarna. — Evenimente de vânzări – ca târguri și ateliere pe piețele internaționale – cunoașterea pieței și a clienților – statistici și analize pentru piețele prioritare. — Cunoștințe privind maturitatea exporturilor – transfer de cunoștințe către întreprinderi pentru a atinge maturitatea exporturilor – rețele orientate către întreprinderi – întreprinderi mici care dezvoltă în colaborare produse mature la export comune – călătorii în cunoștință de cauză – analiză comparativă cu piețele prioritare. Eforturile proiectului se adresează direct societăților și întreprinderilor care participă la procesul de master plan, în cadrul grupurilor de piață, al rețelelor orientate către întreprinderi și al cunoștințelor privind maturitatea exporturilor. Internaționalizarea industriei turismului face parte din colaborarea regională în domeniul exporturilor Dalarna – prin investiții în dezvoltarea turismului în Dalarna, proiectul contribuie la egalitatea de gen, integrarea și durabilitatea, deoarece industria turismului contribuie la o piață a muncii egală și la o muncă la nivel de intrare pentru tineri și nou-veniți. Industria hotelieră contribuie la menținerea și crearea de servicii comunitare și de locuri de muncă în orașele mici cu o piață a forței de muncă limitată. Grupul țintă al proiectului, companiile participante, își va consolida competitivitatea prin participarea la activitățile proiectului. Industria turismului din Dalarna a primit un plan general pentru activitatea de internaționalizare, care va face parte din Strategia pentru 2030 a industriei. — Grupul țintă a dobândit o mai bună înțelegere a cunoștințelor clienților și ale pieței. Grupul țintă și-a sporit comerțul pe piețele internaționale. Un plan general pentru industria ospitalității va reuni companiile și va contribui la prioritizarea alegerii piețelor și a furnizării de produse alimentare și va ajuta industria să își modifice ofertele pentru a se potrivi altor piețe decât cele pe care le vând în prezent. La rândul său, acest lucru creează noi oportunități de afaceri și locuri de muncă (Romanian)
    27 July 2022
    0 references

    Identifiers

    20201749
    0 references