Change of ownership from a holistic perspective (Q2660519)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2660519 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Change of ownership from a holistic perspective |
Project Q2660519 in Sweden |
Statements
2,496,545 Swedish krona
0 references
4,993,090.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 January 2018
0 references
30 April 2020
0 references
ALMI Företagspartner Gävledala AB
0 references
60°29'1.90"N, 15°24'58.36"E
0 references
78170
0 references
Ägarskiftescentrum är ett utbildnings- och rådgivningscenter inom ägarfrågor och har under ett tidigare och ett pågående projekt arbetat med ägarskiften specialiserade mot familje- och ägarledda företag i Dalarna. Dalarnas län är tidigt ute i generationsskiftet bland företagare varför det behövs nya modeller och arbetssätt för att möta kommande förändringar. I aktuellt projekt byter verksamheten huvudman till Almi Gävle-Dala AB med avsikten att det ska bli en permanent erbjudande i Almi Gävle-Dalas utbud av rådgivningstjänster. Övergripande mål Små och medelstora företag i Dalarna som genomfört ett ägarskifte har ökat sin tillväxt, förädlingsgrad och stärkt sin konkurrenskraft. Projektets mål Projektet ska bygga upp en kompetensnod inom ägarskiftesfrågor i Norra Mellansverige som erbjuder processrådgivning och andra stödinsatser inför ett ägarskifte. Genom kompetensnoden ska fler företagare, som står inför ett ägarskifte, och professionella företagsrådgivare få tillgång till den specifika kunskap och erfarenhet som finns kring familje- och ägarlett företagande. Delmålen 1. Stimulera till tidigare uppstart och genomförande av ägarskiftesprocesser i små och medelstora företag. 2. Framtagning av matchningsverktyg för köpare och säljare. 3. Paketera ägarskiftesrådgivningen att även innefatta finansieringsrådgivning. 4. Vidareutveckla processrådgivningen till att omfatta hela ägarskiftesprocessen från uppstart till avslut. 5. Ta fram förutsättningar för att vidga det geografiska området till Gävleborg. 6. Implementera och anpassa den av pågående projekt utvecklade ägarskiftesmodell för externa- och generationsskiften i Almi GävleDalas organisation. 7. Sprida Ägarskiftescentrums arbetsmodell nationellt genom Almi. Projektets aktiviteter är rådgivning till företag, spridning av kunskap, implementering i Almi GävleDalas verksamhet och matchningsverktyg - ett strukturerat arbetssätt och mötesplats för offentliga aktörer. Ägarskiftescentrum kommer att utbyta erfarenheter med sin samarbetspartner VASEK i Finland. I projektet arrangeras seminarier för grupper av företag och individuell rådgivning och coachning utifrån de utvecklade modellerna för företag som står inför ett ägarskifte. Arbetssättet inom ägarskiftesrådgivning har mottagits väl av andra specialistrådgivare och det finns ett nära samarbete med gemensamma aktiviteter. Företagarna och specialistrådgivare medverkar i projektets referens- och styrgrupp. Projektet förväntas bidra till ökad tillväxt genom att simulera och underlätta ägarskiften. Efter projekttidens slut ska en kompetensnod finnas med pakteterad information och kunskap om ägarskiften. Ambitionen är att kompetensen ska implementeras i ordinarie rådgivning och därmed bli ett permanent erbjudande i Almis rådgivningstjänster. Projektet förväntas också bidra till ökad kunskap om ägarskiften hos rådgivare, tillväxt och förnyelse hos de företag som ägarskiftat, fler kvinnor och fler personer med utomnordisk bakgrund som övertar företag och ägarskiften som påbörjas i tid, innan det blir affärskritiskt. Forskning visar att i snitt bevaras 5 arbetstillfällen i varje ägarskifte. (Swedish)
0 references
Ägarskiftescentrum is a training and advisory centre within ownership issues and has during a previous and an ongoing project worked with ownership shifts specialised in family and owner-led companies in Dalarna. Dalarna County is early in the generation shift among entrepreneurs why new models and ways of working are needed to meet future changes. In the current project, the company will switch principal to Almi Gävle-Dala AB with the intention that there will be a permanent offer in Almi Gävle-Dala’s range of advisory services. Overall goal Small and medium-sized companies in Dalarna that have implemented a change in ownership have increased their growth, refinement and strengthened their competitiveness. Project goals The project will build up a competence node within ownership shift issues in Northern Central Sweden, offering process advice and other support initiatives for a change of ownership. Through the competence node, more entrepreneurs, who are facing a change of ownership, and professional business advisors will gain access to the specific knowledge and experience of family and ownership management. Sub-targets 1. Stimulate previous start-up and implementation of ownership shift processes in small and medium-sized enterprises. 2. Development of matching tools for buyers and sellers. 3. Package ownership change advice to also include financing advice. 4. Further develop process advice to include the entire ownership change process from start-up to completion. 5. Develop the prerequisites to widen the geographical area to Gävleborg. 6. Implement and adapt the current project-developed ownership shift model for external and generational shifts in Almi GävleDala’s organisation. 7. Disseminate the Ownershift Centre’s working model nationally through Almi. The project’s activities include advice to companies, dissemination of knowledge, implementation in Almi GävleDala’s activities and matching tools – a structured approach and meeting place for public actors. The Ownership Change Centre will exchange experiences with its partner VASEK in Finland. The project organises seminars for groups of companies and individual advice and coaching based on the developed models for companies facing a change of ownership. The approach in ownership shift advice has been well received by other specialist advisors and there is close cooperation with joint activities. The entrepreneurs and specialist advisers participate in the project’s reference and steering group. The project is expected to contribute to increased growth by simulating and facilitating ownership shifts. After the end of the project, a competence node must be present with pactetised information and knowledge about ownership shifts. The ambition is for the competence to be implemented in regular advice and thus become a permanent offer in Almi’s advisory services. The project is also expected to contribute to increased knowledge about the ownership shifts of advisors, growth and renewal of the companies that have changed ownership, more women and more people with an outside Nordic background who take over companies and ownership shifts that are started in time, before it becomes business-critical. Research shows that on average 5 jobs are preserved in each ownership shift. (English)
29 April 2021
0.4004763209202395
0 references
Le centre de changement de propriétaire est un centre de formation et de conseil sur les questions de propriété et a travaillé sur un projet précédent et en cours sur les changements de propriété spécialisés dans les entreprises familiales et dirigées par des propriétaires à Dalarna. Le comté de Dalarna est en début de renouvellement générationnel parmi les entrepreneurs, de sorte que de nouveaux modèles et méthodes de travail sont nécessaires pour répondre aux changements futurs. Dans le cadre du projet actuel, l’entreprise passe à Almi Gävle-Dala AB dans l’intention de devenir une offre permanente dans l’offre de services de conseil d’Almi Gävle-Dala. Les petites et moyennes entreprises de Dalarna qui ont procédé à un changement de propriété ont augmenté leur croissance, accru leur valeur ajoutée et renforcé leur compétitivité. Le projet établira un nœud de compétence en matière de changement de propriété à Norra Mellansverige qui offre des conseils sur les processus et d’autres mesures de soutien pour un changement de propriété. Grâce au nœud de compétences, plus d’entrepreneurs, confrontés à un changement de propriété, et des conseillers professionnels en affaires auront accès aux connaissances et à l’expérience spécifiques de l’entrepreneuriat familial et dirigé par le propriétaire. Étapes 1. Stimuler le démarrage précoce et la mise en œuvre de processus de changement d’appropriation dans les PME. 2. Développement d’outils d’appariement pour les acheteurs et les vendeurs. 3. Regrouper les conseils sur le changement de propriété pour inclure également des conseils financiers. 4. Continuer à élaborer des conseils sur les processus afin de couvrir l’ensemble du processus de changement de propriété, du démarrage à la fermeture. 5. Développer les conditions d’extension de l’aire géographique à Gävleborg. 6. Mettre en œuvre et adapter le modèle de changement de propriété développé par des projets en cours de renouvellement externe et générationnel dans l’organisation d’Almi GävleDala. 7. Propager le modèle de travail du centre de changement de propriétaire à l’échelle nationale par l’intermédiaire d’Almi. Les activités du projet comprennent des conseils aux entreprises, la diffusion des connaissances, la mise en œuvre des opérations d’Almi GävleDala et des outils d’appariement — une méthode de travail structurée et un lieu de rencontre pour les acteurs publics. Le centre de changement de propriétaire échangera des expériences avec son partenaire VASEK en Finlande. Le projet organise des séminaires pour les groupes d’entreprises ainsi que des conseils individuels et des coachings sur la base des modèles développés pour les entreprises confrontées à un changement de propriété. L’approche en matière de changement de propriété a été bien accueillie par d’autres conseillers spécialisés et il existe une coopération étroite avec des activités conjointes. Des entrepreneurs et des conseillers spécialisés participent au groupe de référence et de pilotage du projet. On s’attend à ce que le projet contribue à une croissance accrue en simulant et en facilitant les changements de propriété. Après la fin du projet, un nœud de compétence sera disponible avec des informations et des connaissances acquises sur les changements de propriété. L’ambition est que la compétence soit mise en œuvre dans le cadre de conseils réguliers et devienne ainsi une offre permanente dans les services de conseil d’Almi. On s’attend également à ce que le projet contribue à une meilleure connaissance des changements de propriété des conseillers, de la croissance et du renouvellement des entreprises qui ont changé de propriété, d’un plus grand nombre de femmes et de personnes d’origine extra-norvégienne qui prennent en charge les entreprises et les changements de propriété qui commencent dans le temps, avant qu’il ne devienne critique pour les affaires. Les recherches montrent qu’en moyenne cinq emplois sont maintenus à chaque changement de propriété. (French)
25 November 2021
0 references
Das Eigentümer-Shift-Zentrum ist ein Schulungs- und Beratungszentrum zu Eigentumsfragen und hat an einem früheren und laufenden Projekt zur Eigentumsverschiebung gearbeitet, das sich auf Familien- und inhabergeführte Unternehmen in Dalarna spezialisiert hat. Dalarna County ist früh im Generationswechsel unter Unternehmern, so dass neue Modelle und Arbeitsweisen benötigt werden, um zukünftige Veränderungen zu bewältigen. Im aktuellen Projekt wechselt das Geschäft zu Almi Gävle-Dala AB mit der Absicht, dass es ein dauerhaftes Angebot im Beratungsangebot von Almi Gävle-Dala sein wird. Kleine und mittlere Unternehmen in Dalarna, die einen Eigentumswechsel abgeschlossen haben, haben ihr Wachstum, ihre Wertschöpfung gesteigert und ihre Wettbewerbsfähigkeit gestärkt. Das Projekt wird in Norra Mellansverige einen Kompetenzknoten in Fragen des Eigentumswechsels aufbauen, der Prozessberatung und andere Unterstützungsmaßnahmen für einen Eigentumswechsel anbietet. Durch den Kompetenzknoten werden mehr Unternehmer, die mit einem Wechsel des Eigentums konfrontiert sind, und professionelle Unternehmensberater Zugang zu den spezifischen Kenntnissen und Erfahrungen der Familie und des inhabergeführten Unternehmertums haben. Meilensteine 1. Förderung früherer Start-up- und Umsetzungsprozesse im Bereich des Eigentumswechsels in KMU. 2. Entwicklung von Matching-Tools für Käufer und Verkäufer. 3. Paket der Eigentumswechselberatung, um auch finanzielle Beratung einzuschließen. 4. Weiterentwicklung der Prozessberatung zur Abdeckung des gesamten Eigentumswechselprozesses vom Start-up bis zum Abschluss. 5. Entwicklung der Bedingungen für die Erweiterung des geografischen Gebiets auf Gävleborg. 6. Umsetzung und Anpassung des Eigentumswechselmodells, das durch laufende Projekte für externe und Generationserneuerungen in Almi GävleDala entwickelt wurde. 7. Verbreiten Sie das Arbeitsmodell des Eigentümer-Schichtzentrums national durch Almi. Zu den Aktivitäten des Projekts gehören die Beratung von Unternehmen, die Verbreitung von Wissen, die Umsetzung der Operationen von Almi GävleDala und die Matching-Tools – eine strukturierte Arbeitsmethode und ein Treffpunkt für öffentliche Akteure. Das Eigentümer-shift-Zentrum wird Erfahrungen mit seinem Partner VASEK in Finnland austauschen. Das Projekt organisiert Seminare für Gruppen von Unternehmen sowie individuelle Beratung und Coaching basierend auf den entwickelten Modellen für Unternehmen, die mit einem Eigentumswechsel konfrontiert sind. Das Konzept der Eigentumswechselberatung wurde von anderen Fachberatern gut aufgenommen, und es besteht eine enge Zusammenarbeit mit gemeinsamen Aktivitäten. Unternehmer und Fachberater nehmen an der Projektreferenz- und Lenkungsgruppe teil. Es wird erwartet, dass das Projekt durch die Simulation und Erleichterung von Eigentumsverschiebungen zu mehr Wachstum beitragen wird. Nach Abschluss des Projekts steht ein Kompetenzknoten mit gepakteten Informationen und Kenntnissen über Eigentumsänderungen zur Verfügung. Ziel ist, dass die Kompetenz in der regelmäßigen Beratung umgesetzt und somit zu einem ständigen Angebot in den Beratungsdiensten von Almi werden sollte. Das Projekt soll auch zu mehr Wissen über die Eigentumsverschiebung von Beratern, Wachstum und Erneuerung der Unternehmen, die das Eigentum geändert haben, beitragen, mehr Frauen und mehr Menschen mit einem außernorwegischen Hintergrund, die Unternehmen übernehmen und Eigentümerwechsel, die rechtzeitig beginnen, bevor es geschäftskritisch wird. Forschungsergebnisse zeigen, dass bei jedem Eigentumswechsel im Durchschnitt 5 Arbeitsplätze erhalten bleiben. (German)
27 November 2021
0 references
Het eigen-verschuivingscentrum is een opleidings- en adviescentrum over eigendomskwesties en heeft gewerkt aan een eerder en lopend project over de eigendomsverschuivingen die gespecialiseerd zijn in familiebedrijven en door eigenaars geleide bedrijven in Dalarna. Dalarna County is al vroeg in generatievernieuwing onder ondernemers, dus nieuwe modellen en manieren van werken zijn nodig om toekomstige veranderingen het hoofd te bieden. In het huidige project gaan de bedrijfsveranderingen naar Almi Gävle-Dala AB met de bedoeling dat het een permanent aanbod zal zijn in het aanbod van adviesdiensten van Almi Gävle-Dala. Kleine en middelgrote ondernemingen in Dalarna die een verandering van eigenaar hebben voltooid, hebben hun groei, hun toegevoegde waarde en hun concurrentievermogen vergroot. Het project zal in Norra Mellansverige een competentieknooppunt op het gebied van eigendomsveranderingen opbouwen dat procesadvies en andere ondersteunende maatregelen biedt voor een verandering van eigenaar. Via het kennisknooppunt zullen meer ondernemers, die geconfronteerd worden met een verandering van eigenaar, en professionele bedrijfsadviseurs toegang hebben tot de specifieke kennis en ervaring van familie- en eigenaarsgeleid ondernemerschap. Mijlpalen 1. Het stimuleren van eerdere start-up en implementatie van eigendomsveranderingsprocessen in kmo’s. 2. Ontwikkeling van matching tools voor kopers en verkopers. 3. Verpak het advies over de eigendomswijziging ook met financieel advies. 4. Verder ontwikkelen van procesadvies om het gehele proces van eigendomsverandering van start-up tot sluiting te bestrijken. 5. De voorwaarden ontwikkelen voor de uitbreiding van het geografische gebied tot Gävleborg. 6. Implementeren en aanpassen van het model van eigendomsverandering dat is ontwikkeld door lopende projecten voor externe en generatievernieuwingen in de organisatie van Almi GävleDala. 7. Verspreid het werkmodel van de eigenaar-verschuiving op nationaal niveau via Almi. De activiteiten van het project omvatten advies aan bedrijven, verspreiding van kennis, implementatie in de activiteiten van Almi GävleDala en matching tools — een gestructureerde werkmethode en ontmoetingsplaats voor publieke actoren. Het eigenaarsverschuivingscentrum zal ervaringen uitwisselen met zijn partner VASEK in Finland. Het project organiseert seminars voor groepen van bedrijven en individueel advies en coaching op basis van de ontwikkelde modellen voor bedrijven die geconfronteerd worden met een verandering van eigenaar. Andere gespecialiseerde adviseurs hebben de aanpak van het advies over eigendomsverandering goed ontvangen en er wordt nauw samengewerkt met gezamenlijke activiteiten. Ondernemers en gespecialiseerde adviseurs nemen deel aan de projectreferentie en stuurgroep. Het project zal naar verwachting bijdragen tot een toename van de groei door verschuivingen in eigen verantwoordelijkheid te simuleren en te vergemakkelijken. Na afloop van het project is een competentieknooppunt beschikbaar met gepacteerde informatie en kennis over eigendomswijzigingen. De ambitie is dat de competentie in regelmatig advies moet worden geïmplementeerd en zo een permanent aanbod moet worden in de adviesdiensten van Almi. Het project zal naar verwachting ook bijdragen aan meer kennis over de eigendomsverschuivingen van adviseurs, groei en vernieuwing van bedrijven die van eigenaar zijn veranderd, meer vrouwen en meer mensen met een extra Noorse achtergrond die bedrijven overnemen en veranderingen van eigendom die op tijd beginnen, voordat het bedrijfskritisch wordt. Uit onderzoek blijkt dat bij elke verandering van eigenaar gemiddeld 5 banen behouden blijven. (Dutch)
28 November 2021
0 references
Il centro di cambio proprietario è un centro di formazione e consulenza sulle questioni di proprietà e ha lavorato su un progetto precedente e in corso sui turni di proprietà specializzati in società familiari e proprietarie a Dalarna. La contea di Dalarna è all'inizio del ricambio generazionale tra gli imprenditori, quindi sono necessari nuovi modelli e modi di lavorare per soddisfare i cambiamenti futuri. Nell'attuale progetto, l'azienda cambia direzione di Almi Gävle-Dala AB con l'intenzione di essere un'offerta permanente nell'offerta di servizi di consulenza di Almi Gävle-Dala. Le piccole e medie imprese di Dalarna che hanno completato un cambiamento di proprietà hanno aumentato la loro crescita, il loro livello di valore aggiunto e rafforzato la loro competitività. Il progetto costruirà un nodo di competenza in materia di cambiamenti di proprietà in Norra Mellansverige che offre consulenza di processo e altre misure di sostegno per un cambiamento di proprietà. Attraverso il nodo delle competenze, un maggior numero di imprenditori, di fronte a un cambiamento di proprietà, e consulenti aziendali professionali avranno accesso alle conoscenze e all'esperienza specifiche dell'imprenditorialità familiare e guidata dai proprietari. Pietre miliari 1. Stimolare l'avvio precoce e l'attuazione di processi di cambiamento della proprietà nelle PMI. 2. Sviluppo di strumenti di corrispondenza per acquirenti e venditori. 3. Pacchetti la consulenza sul cambio di proprietà per includere anche consulenza finanziaria. 4. Sviluppare ulteriormente la consulenza sul processo per coprire l'intero processo di cambiamento di proprietà, dall'avvio alla chiusura. 5. Sviluppare le condizioni per l'ampliamento della zona geografica a Gävleborg. 6. Implementare e adattare il modello di cambiamento di proprietà sviluppato da progetti in corso di rinnovo esterno e generazionale nell'organizzazione di Almi GävleDala. 7. Diffondere il modello di lavoro del centro di cambio proprietario a livello nazionale attraverso Almi. Le attività del progetto comprendono la consulenza alle imprese, la diffusione delle conoscenze, l'attuazione nelle operazioni di Almi GävleDala e gli strumenti di corrispondenza — un metodo di lavoro strutturato e un luogo di incontro per gli attori pubblici. Il centro di cambio proprietario procederà a uno scambio di esperienze con il partner VASEK in Finlandia. Il progetto organizza seminari per gruppi di imprese e consulenza individuale e coaching sulla base dei modelli sviluppati per le imprese che si trovano ad affrontare un cambiamento di proprietà. L'approccio alla consulenza in materia di cambiamento di proprietà è stato accolto con favore da altri consulenti specializzati e vi è una stretta cooperazione con le attività congiunte. Imprenditori e consulenti specializzati partecipano al gruppo di riferimento e direttivo del progetto. Il progetto dovrebbe contribuire ad aumentare la crescita simulando e agevolando i cambiamenti di proprietà. Dopo la fine del progetto, è disponibile un nodo di competenza con informazioni pattuite e conoscenze sui cambiamenti di proprietà. L'ambizione è che la competenza sia attuata con consulenze periodiche e diventi quindi un'offerta permanente nei servizi di consulenza di Almi. Il progetto dovrebbe inoltre contribuire a una maggiore conoscenza dei cambiamenti di proprietà dei consulenti, della crescita e del rinnovamento delle aziende che hanno cambiato proprietà, più donne e più persone con un background extra-norvegese che prendono il sopravvento sulle aziende e sui cambiamenti di proprietà che iniziano nel tempo, prima che diventino business critical. La ricerca mostra che in media 5 posti di lavoro sono mantenuti in ogni cambio di proprietà. (Italian)
11 January 2022
0 references
El centro de turnos de propietarios es un centro de capacitación y asesoramiento sobre cuestiones de propiedad y ha trabajado en un proyecto anterior y en curso sobre los turnos de propiedad especializados en empresas familiares y dirigidas por propietarios en Dalarna. El condado de Dalarna es temprano en el relevo generacional entre los empresarios, por lo que se necesitan nuevos modelos y formas de trabajar para cumplir con los cambios futuros. En el proyecto actual, la empresa cambia de dirección a Almi Gävle-Dala AB con la intención de que sea una oferta permanente en la oferta de servicios de asesoramiento de Almi Gävle-Dala. Las pequeñas y medianas empresas de Dalarna que han completado un cambio de propiedad han aumentado su crecimiento, su grado de valor añadido y han fortalecido su competitividad. El proyecto creará un nodo de competencias en cuestiones de cambio de propiedad en Norra Mellansverige que ofrece asesoramiento sobre procesos y otras medidas de apoyo para un cambio de titularidad. A través del nodo de habilidades, más emprendedores, que se enfrentan a un cambio de propiedad, y asesores empresariales profesionales tendrán acceso a los conocimientos y la experiencia específicos del emprendimiento dirigido por la familia y los propietarios. Hitos 1. Estimular la puesta en marcha y la puesta en marcha más tempranas de los procesos de cambio de propiedad en las PYME. 2. Desarrollo de herramientas de emparejamiento para compradores y vendedores. 3. Paquete el asesoramiento de cambio de propiedad para incluir también asesoramiento financiero. 4. Seguir desarrollando el asesoramiento sobre procesos para cubrir todo el proceso de cambio de propiedad desde la puesta en marcha hasta el cierre. 5. Desarrollar las condiciones para ampliar la zona geográfica a Gävleborg. 6. Implementar y adaptar el modelo de cambio de propiedad desarrollado por proyectos en curso para renovaciones externas y generacionales en la organización de Almi GävleDala. 7. Difundir el modelo de trabajo del centro de turnos de propietarios a nivel nacional a través de Almi. Las actividades del proyecto incluyen asesoramiento a las empresas, difusión de conocimientos, implementación en las operaciones de Almi GävleDala y herramientas de emparejamiento — un método de trabajo estructurado y lugar de encuentro para los actores públicos. El centro de turnos de propietarios intercambiará experiencias con su socio VASEK en Finlandia. El proyecto organiza seminarios para grupos de empresas y asesoramiento y coaching individuales basados en los modelos desarrollados para las empresas que se enfrentan a un cambio de propiedad. El enfoque del asesoramiento sobre el cambio de propiedad ha sido bien recibido por otros asesores especializados y existe una estrecha cooperación con actividades conjuntas. Empresarios y asesores especializados participan en el grupo de referencia y dirección del proyecto. Se espera que el proyecto contribuya a aumentar el crecimiento simulando y facilitando los cambios de propiedad. Una vez finalizado el proyecto, se dispondrá de un nodo de competencia con información pactada y conocimientos sobre los cambios en la propiedad. El objetivo es que la competencia se aplique mediante asesoramiento regular y, por lo tanto, se convierta en una oferta permanente en los servicios de asesoramiento de Almi. También se espera que el proyecto contribuya a aumentar el conocimiento sobre los cambios de propiedad de los asesores, el crecimiento y la renovación de las empresas que han cambiado de propiedad, más mujeres y más personas con antecedentes extra noruegos que se hacen cargo de las empresas y los cambios de propiedad que comienzan a tiempo, antes de que se convierta en un negocio crítico. Las investigaciones muestran que en cada cambio de propiedad se mantienen en promedio 5 puestos de trabajo. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Ägarskiftescentrum on koolitus- ja nõustamiskeskus omandiküsimustes ning on eelmise ja käimasoleva projekti käigus töötanud omandivahetustega, mis on spetsialiseerunud Dalarna pereettevõtetele ja omanike juhitud ettevõtetele. Dalarna maakond on alguses põlvkonna vahetus ettevõtjate seas, miks on vaja uusi mudeleid ja tööviise, et tulla toime tulevaste muutustega. Praeguses projektis läheb ettevõte üle Almi Gävle-Dala AB-le kavatsusega pakkuda pidevalt Almi Gävle-Dala nõustamisteenuseid. Üldine eesmärk Dalarna väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted, kes on teinud omanikuvahetuse, on suurendanud oma kasvu, täiustanud ja tugevdanud oma konkurentsivõimet. Projekti eesmärgid Projekt loob Põhja-Kesk-Rootsis omandivahetuse küsimustes pädevussõlme, pakkudes protsessialast nõu ja muid toetusalgatusi omanikuvahetuseks. Kompetentsisõlme kaudu saavad rohkem ettevõtjaid, kes seisavad silmitsi omandiõiguse muutumisega, ja professionaalsed ärinõustajad juurdepääsu perekonna ja omandi juhtimise spetsiifilistele teadmistele ja kogemustele. Alleesmärgid 1. Stimuleerida väikestes ja keskmise suurusega ettevõtetes varasemat käivitamist ja omandi ülemineku protsesside rakendamist. 2. Sobitamisvahendite väljatöötamine ostjatele ja müüjatele. 3. Paketi omandisuhete muutmise nõuanne, et see hõlmaks ka rahastamisnõustamist. 4. Arendada edasi protsessinõuannet, et hõlmata kogu omanikuvahetuse protsess alates käivitamisest kuni lõpetamiseni. 5. Arendada välja eeldused geograafilise piirkonna laiendamiseks Gävleborgile. 6. Rakendada ja kohandada Almi GävleDala organisatsiooni praegust projektipõhise omandivahetuse mudelit väliste ja põlvkondade vahetuse jaoks. 7. Levitama omanike vahetuskeskuse töömudelit riiklikult Almi kaudu. Projekti tegevuste hulka kuuluvad ettevõtete nõustamine, teadmiste levitamine, rakendamine Almi GävleDala tegevuses ja sobitamisvahendid – struktureeritud lähenemine ja avaliku sektori osalejate kohtumispaik. Omandi muutuste keskus vahetab kogemusi oma partneri VASEKiga Soomes. Projekti raames korraldatakse seminare ettevõtete rühmadele ning individuaalset nõustamist ja juhendamist, mis põhineb välja töötatud mudelitel omanike vahetusega silmitsi seisvatele ettevõtetele. Teised erinõustajad on omandivahetust käsitleva nõustamise lähenemisviisi hästi vastu võtnud ning ühistegevustega tehakse tihedat koostööd. Ettevõtjad ja erinõustajad osalevad projekti võrdlus- ja juhtrühmas. Eeldatakse, et projekt aitab kaasa majanduskasvu suurendamisele, simuleerides ja hõlbustades omandisuhete nihkumist. Pärast projekti lõppu peab olemas olema kompetentsisõlm, millel on paktefitseeritud teave ja teadmised omandisuhete muutumise kohta. Eesmärk on rakendada pädevust korrapäraste nõuannetena ja saada seega alaliseks pakkumiseks Almi nõustamisteenustes. Projektiga loodetakse suurendada ka teadmisi nõustajate omandilise kuuluvuse muutumisest, omanikuvahetusi teinud ettevõtete kasvust ja uuenemisest, rohkem naisi ja rohkem inimesi, kellel on väljaspool Põhjamaade tausta, kes võtavad üle ettevõtted, ja omandivahetusi, mis algavad õigel ajal, enne kui see muutub ärikriitiliseks. Uuringud näitavad, et omandi üleminekul säilitatakse keskmiselt viis töökohta. (Estonian)
27 July 2022
0 references
„Ägarskiftescentrum“ yra mokymo ir konsultavimo centras nuosavybės klausimais, kuris ankstesnio ir vykdomo projekto metu dirbo su nuosavybės perkėlimu, kuris specializuojasi šeimos ir savininkų vadovaujamose įmonėse Dalarnoje. Dalarnos apskritis yra ankstyvoje kartų permainoje tarp verslininkų, kodėl reikia naujų modelių ir darbo būdų, kad būtų patenkinti būsimi pokyčiai. Pagal dabartinį projektą bendrovė pereis į AB „Almi Gävle-Dala“, siekdama, kad Almi Gävle-Dala konsultavimo paslaugų spektras būtų nuolatinis. Bendras tikslas Dalarnos mažosios ir vidutinės įmonės, kurios įgyvendino nuosavybės pokyčius, padidino savo augimą, tobulėjimą ir sustiprino savo konkurencingumą. Projekto tikslai Projektas sukurs kompetencijos mazgą nuosavybės perkėlimo klausimais Šiaurės centrinėje Švedijoje, siūlydamas proceso konsultacijas ir kitas paramos iniciatyvas, skirtas nuosavybės pakeitimui. Per kompetencijos mazgą daugiau verslininkų, kurie susiduria su nuosavybės pasikeitimu, ir profesionalūs verslo konsultantai gaus prieigą prie konkrečių šeimos ir nuosavybės valdymo žinių ir patirties. Tarpiniai tikslai 1. Skatinti ankstesnius mažųjų ir vidutinių įmonių veiklos pradžios ir nuosavybės perkėlimo procesų įgyvendinimo procesus. 2. Pirkėjų ir pardavėjų atitikimo priemonių kūrimas. 3. Konsultacijos dėl paketo nuosavybės keitimo taip pat apima konsultacijas dėl finansavimo. 4. Toliau plėtoti proceso rekomendacijas, kad būtų įtrauktas visas nuosavybės keitimo procesas nuo veiklos pradžios iki pabaigos. 5. Sudaryti sąlygas išplėsti geografinę vietovę iki Gävleborgo. 6. Įgyvendinti ir pritaikyti dabartinį projekte sukurtą nuosavybės perkėlimo modelį išorinėms ir kartų permainoms Almi GävleDala organizacijoje. 7. Per „Almi“ išplatinti Savininkų centro darbo modelį nacionaliniu lygmeniu. Projekto veikla apima konsultacijas įmonėms, žinių sklaidą, įgyvendinimą Almi GävleDala veikloje ir derinimo priemones – struktūruotą požiūrį ir viešųjų subjektų susitikimų vietą. Nuosavybės pokyčių centras keisis patirtimi su partneriu VASEK Suomijoje. Projektas organizuoja seminarus įmonių grupėms ir individualiems patarimams bei instruktavimui, remiantis sukurtais modeliais įmonėms, susiduriančioms su nuosavybės pokyčiais. Kiti patarėjai specialistai palankiai įvertino požiūrį į nuosavybės perkėlimą ir glaudžiai bendradarbiauja su bendra veikla. Projekto orientacinėje ir iniciatyvinėje grupėje dalyvauja verslininkai ir specializuoti konsultantai. Tikimasi, kad projektas prisidės prie didesnio augimo imituodamas ir palengvindamas nuosavybės perkėlimą. Pasibaigus projektui, turi būti kompetencijos mazgas su paktetine informacija ir žiniomis apie nuosavybės pokyčius. Siekiama, kad kompetencija būtų įgyvendinama teikiant reguliarias konsultacijas ir tokiu būdu taptų nuolatiniu „Almi“ konsultavimo paslaugų pasiūlymu. Taip pat tikimasi, kad projektas padės didinti žinias apie patarėjų nuosavybės pokyčius, įmonių, kurios pakeitė nuosavybę, augimą ir atnaujinimą, daugiau moterų ir daugiau žmonių, turinčių Šiaurės šalių kilmės, kurie perima įmones ir nuosavybės pokyčius, kurie prasidėjo laiku, prieš jam tampant kritišku verslui. Tyrimai rodo, kad per kiekvieną nuosavybės perkėlimą vidutiniškai išsaugomos 5 darbo vietos. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Ägarskiftescentrum je centar za obuku i savjetovanje o pitanjima vlasništva te je tijekom prethodnog i tekućeg projekta radio s promjenama vlasništva specijaliziranim za obiteljska i vlasnička poduzeća u Dalarni. Okrug Dalarna je u ranoj generaciji među poduzetnicima zašto su potrebni novi modeli i načini rada kako bi se zadovoljile buduće promjene. U trenutačnom projektu, tvrtka će prebaciti ravnatelja na Almi Gävle-Dala AB s namjerom da će postojati stalna ponuda u Almi Gävle-Dala niz savjetodavnih usluga. Opći cilj malih i srednjih poduzeća u Dalarni koja su provela promjenu vlasništva povećala su svoj rast, poboljšanje i ojačala svoju konkurentnost. Projektni ciljevi Projekt će izgraditi kompetencijski čvor u pitanjima promjene vlasništva u sjevernoj središnjoj Švedskoj, nudeći savjete o procesima i druge inicijative potpore za promjenu vlasništva. Kroz čvor kompetencija, više poduzetnika, koji se suočavaju s promjenom vlasništva, i profesionalni poslovni savjetnici dobit će pristup specifičnom znanju i iskustvu upravljanja obitelji i vlasništva. Podciljevi 1. Poticati prethodno pokretanje i provedbu postupaka promjene vlasništva u malim i srednjim poduzećima. 2. Razvoj alata za uparivanje za kupce i prodavatelje. 3. Savjetovanje o promjeni vlasništva paketa kako bi se uključili i financijski savjeti. 4. Dodatno razviti savjete o procesima kako bi se uključio cijeli proces promjene vlasništva od pokretanja do dovršetka. 5. Razviti preduvjete za proširenje zemljopisnog područja na Gävleborg. 6. Implementirati i prilagoditi postojeći projekt razvijen model promjene vlasništva za vanjske i generacijske promjene u organizaciji Almi GävleDala. 7. Širiti model rada centra Ownershift na nacionalnoj razini preko Almija. Aktivnosti projekta uključuju savjetovanje poduzeća, širenje znanja, provedbu aktivnosti Almi GävleDale i alate za povezivanje – strukturirani pristup i mjesto okupljanja javnih aktera. Centar za promjenu vlasništva razmijenit će iskustva sa svojim partnerom VASEK-om u Finskoj. Projekt organizira seminare za grupe tvrtki i individualno savjetovanje i coaching na temelju razvijenih modela za tvrtke koje se suočavaju s promjenom vlasništva. Drugi specijalizirani savjetnici dobro su prihvatili pristup savjetima o promjeni vlasništva te postoji bliska suradnja sa zajedničkim aktivnostima. Poduzetnici i stručni savjetnici sudjeluju u referentnoj i upravljačkoj skupini projekta. Očekuje se da će projekt pridonijeti povećanom rastu simuliranjem i olakšavanjem promjena vlasništva. Nakon završetka projekta mora postojati čvor kompetencija koji sadrži informacije i znanje o promjenama vlasništva. Cilj je da se nadležnost provede u okviru redovitog savjetovanja i time postane stalna ponuda u savjetodavnim službama Almija. Očekuje se da će projekt pridonijeti i povećanju znanja o promjeni vlasništva savjetnika, rastu i obnovi tvrtki koje su promijenile vlasništvo, većem broju žena i više ljudi izvan nordijskog podrijetla koji preuzimaju tvrtke i promjene vlasništva koje su započete na vrijeme, prije nego što postane poslovno kritična. Istraživanja pokazuju da je u prosjeku pet radnih mjesta sačuvano u svakoj promjeni vlasništva. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Το Ägarskiftescentrum είναι ένα εκπαιδευτικό και συμβουλευτικό κέντρο σε θέματα ιδιοκτησίας και κατά τη διάρκεια ενός προηγούμενου και συνεχιζόμενου έργου εργάστηκε με αλλαγές ιδιοκτησίας ειδικευμένες σε οικογενειακές και ιδιοκτησιακές εταιρείες στην Dalarna. Dalarna County είναι νωρίς στην αλλαγή γενιάς μεταξύ των επιχειρηματιών γιατί χρειάζονται νέα μοντέλα και τρόποι εργασίας για την αντιμετώπιση των μελλοντικών αλλαγών. Στο πλαίσιο του τρέχοντος έργου, η εταιρεία θα αλλάξει τον κύριο υπόχρεο στην Almi Gävle-Dala AB με την πρόθεση να υπάρξει μόνιμη προσφορά στο φάσμα των συμβουλευτικών υπηρεσιών της Almi Gävle-Dala. Ο γενικός στόχος Μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στη Dalarna που έχουν εφαρμόσει μια αλλαγή ιδιοκτησίας έχουν αυξήσει την ανάπτυξη, τη βελτίωση και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς τους. Στόχοι Έργου Το έργο θα δημιουργήσει έναν κόμβο ικανοτήτων στο πλαίσιο ζητημάτων μετατόπισης ιδιοκτησίας στη Βόρεια Κεντρική Σουηδία, προσφέροντας συμβουλές σε διαδικασίες και άλλες υποστηρικτικές πρωτοβουλίες για μια αλλαγή ιδιοκτησίας. Μέσω του κόμβου ικανοτήτων, περισσότεροι επιχειρηματίες, οι οποίοι αντιμετωπίζουν αλλαγή ιδιοκτησίας, και επαγγελματίες σύμβουλοι επιχειρήσεων θα αποκτήσουν πρόσβαση στις ειδικές γνώσεις και εμπειρία της διαχείρισης της οικογένειας και της ιδιοκτησίας. Επιμέρους στόχοι 1. Ενθάρρυνση των προηγούμενων νεοσύστατων επιχειρήσεων και της εφαρμογής διαδικασιών μετατόπισης της ιδιοκτησίας σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. 2. Ανάπτυξη εργαλείων αντιστοίχισης για αγοραστές και πωλητές. 3. Παροχή συμβουλών σχετικά με την αλλαγή του ιδιοκτησιακού καθεστώτος των πακέτων, ώστε να περιλαμβάνονται και οι συμβουλές χρηματοδότησης. 4. Περαιτέρω ανάπτυξη συμβουλών για τη διαδικασία ώστε να συμπεριληφθεί ολόκληρη η διαδικασία αλλαγής ιδιοκτησίας από την εκκίνηση έως την ολοκλήρωσή της. 5. Ανάπτυξη των προϋποθέσεων για τη διεύρυνση της γεωγραφικής περιοχής έως το Gävleborg. 6. Εφαρμογή και προσαρμογή του τρέχοντος μοντέλου μετατόπισης ιδιοκτησίας που έχει αναπτυχθεί από το έργο για εξωτερικές και γενεαλογικές αλλαγές στην οργάνωση της Almi GävleDala. 7. Διάδοση του μοντέλου εργασίας του Κέντρου Ιδιοκτησίας σε εθνικό επίπεδο μέσω του Almi. Οι δραστηριότητες του έργου περιλαμβάνουν την παροχή συμβουλών σε επιχειρήσεις, τη διάδοση των γνώσεων, την υλοποίηση των δραστηριοτήτων της Almi GävleDala και τα εργαλεία αντιστοίχισης — μια δομημένη προσέγγιση και τόπο συνάντησης για δημόσιους φορείς. Το Κέντρο Αλλαγής Ιδιοκτησίας θα ανταλλάξει εμπειρίες με τον εταίρο του VASEK στη Φινλανδία. Το έργο διοργανώνει σεμινάρια για ομίλους εταιρειών και ατομικές συμβουλές και καθοδήγηση με βάση τα αναπτυγμένα μοντέλα για τις εταιρείες που αντιμετωπίζουν αλλαγή ιδιοκτησίας. Η προσέγγιση όσον αφορά τις συμβουλές σχετικά με την αλλαγή κυριότητας έγινε δεκτή από άλλους εξειδικευμένους συμβούλους και υπάρχει στενή συνεργασία με κοινές δραστηριότητες. Οι επιχειρηματίες και οι ειδικοί σύμβουλοι συμμετέχουν στην ομάδα αναφοράς και καθοδήγησης του έργου. Το έργο αναμένεται να συμβάλει στην αύξηση της ανάπτυξης μέσω προσομοίωσης και διευκόλυνσης των μετατοπίσεων ιδιοκτησίας. Μετά το τέλος του έργου, πρέπει να υπάρχει κόμβος ικανοτήτων με συμφωνημένες πληροφορίες και γνώσεις σχετικά με τις αλλαγές ιδιοκτησίας. Φιλοδοξία είναι η εφαρμογή της αρμοδιότητας σε τακτικές συμβουλές και, ως εκ τούτου, να καταστεί μόνιμη προσφορά στις συμβουλευτικές υπηρεσίες της Almi. Το έργο αναμένεται επίσης να συμβάλει στην αύξηση των γνώσεων σχετικά με τις αλλαγές ιδιοκτησίας των συμβούλων, την ανάπτυξη και την ανανέωση των εταιρειών που έχουν αλλάξει ιδιοκτησία, περισσότερες γυναίκες και περισσότερα άτομα με εξωτερικό σκανδιναβικό υπόβαθρο, τα οποία αναλαμβάνουν εταιρείες και μετατοπίσεις ιδιοκτησίας που ξεκινούν εγκαίρως, προτού αυτό καταστεί κρίσιμο για τις επιχειρήσεις. Έρευνες δείχνουν ότι κατά μέσο όρο διατηρούνται 5 θέσεις εργασίας σε κάθε αλλαγή ιδιοκτησίας. (Greek)
27 July 2022
0 references
Ägarskiftescentrum je školiace a poradenské centrum v oblasti vlastníckych záležitostí a počas predchádzajúceho a prebiehajúceho projektu pracovalo s vlastníckymi zmenami špecializovanými na rodinné spoločnosti a spoločnosti vedené majiteľmi v Dalarne. Dalarna County je na začiatku generačného posunu medzi podnikateľmi, prečo sú na splnenie budúcich zmien potrebné nové modely a spôsoby práce. V rámci súčasného projektu spoločnosť prejde na Almi Gävle-Dala AB s cieľom získať trvalú ponuku v rozsahu poradenských služieb Almi Gävle-Dala. Celkový cieľ Malé a stredné podniky v Dalarne, ktoré zaviedli zmenu vlastníctva, zvýšili svoj rast, zdokonalili a posilnili svoju konkurencieschopnosť. Projekt vybuduje kompetenčný uzol v otázkach zmeny vlastníctva v severnom strednom Švédsku, ktorý bude ponúkať procesné poradenstvo a ďalšie podporné iniciatívy na zmenu vlastníctva. Prostredníctvom kompetenčného uzla získa viac podnikateľov, ktorí čelia zmene vlastníctva, a profesionálni obchodní poradcovia prístup k špecifickým poznatkom a skúsenostiam v oblasti riadenia rodiny a vlastníctva. Čiastkové ciele 1. Stimulovať predchádzajúce začatie činnosti a vykonávanie procesov presunu vlastníctva v malých a stredných podnikoch. 2. Vývoj zodpovedajúcich nástrojov pre kupujúcich a predajcov. 3. Poradenstvo týkajúce sa zmeny vlastníctva balíka s cieľom zahrnúť aj finančné poradenstvo. 4. Ďalej rozvíjať procesné poradenstvo tak, aby zahŕňalo celý proces zmeny vlastníctva od začiatku až po dokončenie. 5. Vypracovať predpoklady na rozšírenie zemepisnej oblasti na Gävleborg. 6. Implementovať a prispôsobiť súčasný projektový model presunu vlastníctva pre externé a generačné zmeny v organizácii Almi GävleDala. 7. Šíriť na vnútroštátnej úrovni pracovný model strediska Ownershift Centre prostredníctvom spoločnosti Almi. Činnosti projektu zahŕňajú poradenstvo pre podniky, šírenie poznatkov, vykonávanie činností Almi GävleDala a nástroje na zosúladenie – štruktúrovaný prístup a miesto stretnutia pre verejných aktérov. Centrum zmeny vlastníctva si vymení skúsenosti so svojím partnerom VASEK vo Fínsku. Projekt organizuje semináre pre skupiny spoločností a individuálne poradenstvo a koučing na základe vyvinutých modelov pre spoločnosti, ktoré čelia zmene vlastníctva. Prístup k poradenstvu v oblasti zmeny vlastníctva dobre prijali iní špecializovaní poradcovia a existuje úzka spolupráca so spoločnými činnosťami. Podnikatelia a špecializovaní poradcovia sa zúčastňujú referenčnej a riadiacej skupiny projektu. Očakáva sa, že projekt prispeje k zvýšenému rastu simuláciou a uľahčovaním presunov vlastníctva. Po ukončení projektu musí byť prítomný kompetenčný uzol s paktetizovanými informáciami a poznatkami o zmenách vlastníctva. Ambíciou je, aby sa kompetencia vykonávala v rámci pravidelného poradenstva, a tak sa stala trvalou ponukou v poradenských službách spoločnosti Almi. Očakáva sa, že projekt prispeje aj k zvýšeniu vedomostí o presunoch vlastníctva poradcov, raste a obnove spoločností, ktoré zmenili vlastníctvo, viac žien a viac ľudí s vonkajším severským pôvodom, ktorí prevezmú spoločnosti a zmeny vlastníctva, ktoré sa začnú včas, predtým, ako sa stane rozhodujúcim z hľadiska podnikania. Z výskumu vyplýva, že v každom posune vlastníctva je v priemere zachovaných 5 pracovných miest. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Ägarskiftescentrum on omistusasioiden koulutus- ja neuvontakeskus, ja se on edellisen ja käynnissä olevan hankkeen aikana työskennellyt perhe- ja omistajajohtoisten yritysten omistajuudenvaihdosten parissa Dalarnassa. Dalarnan lääni on yrittäjän sukupolvenvaihdoksen alkupuolella, miksi tulevia muutoksia varten tarvitaan uusia malleja ja työskentelytapoja. Nykyisessä hankkeessa yhtiö siirtyy Almi Gävle-Dala AB:hen tarkoituksenaan tarjota jatkuvasti Almi Gävle-Dalan neuvontapalveluja. Yleistavoite Dalarnan pienet ja keskisuuret yritykset, jotka ovat toteuttaneet omistajanvaihdoksen, ovat lisänneet kasvuaan, parantaneet toimintaansa ja vahvistaneet kilpailukykyään. Projektin tavoitteet Hanke rakentuu osaamissolmuksi Pohjois-Keski-Ruotsin omistajuudenvaihdokseen, joka tarjoaa prosessineuvontaa ja muita tukialoitteita omistajuuden vaihtamiseksi. Osaamissolmukkeen kautta useammat yrittäjät, joiden omistaja vaihtuu, ja ammattimaiset yritysneuvojat pääsevät tutustumaan perhe- ja omistajajohtamisen erityistuntemukseen ja -kokemukseen. Alatavoitteet 1. Edistetään pienten ja keskisuurten yritysten aiempaa käynnistämistä ja omistajanvaihdokseen liittyvien prosessien täytäntöönpanoa. 2. Yhteensovitustyökalujen kehittäminen ostajille ja myyjille. 3. Pakettien omistajanvaihdosneuvonta sisältää myös rahoitusneuvontaa. 4. Kehittää edelleen prosessineuvontaa siten, että siihen sisällytetään koko omistajanvaihdosprosessi käynnistyksestä loppuun asti. 5. Kehitetään edellytykset maantieteellisen alueen laajentamiselle Gävleborgiin. 6. Almi GävleDalan organisaatiossa toteutetaan ja mukautetaan nykyistä projektin kehittämää omistajanvaihdosmallia ulkoisiin ja sukupolvenvaihdoksiin. 7. Levittää omistajanvaihdoskeskuksen työmallia kansallisesti Almin kautta. Projektin toimintaan kuuluu yrityksille suunnattu neuvonta, tietämyksen levittäminen, toteutus Almi GävleDalan toiminnassa ja yhteensovitusvälineet – jäsennelty lähestymistapa ja kokoontumispaikka julkisille toimijoille. Omistajavaihdoskeskus vaihtaa kokemuksia kumppaninsa VASEKin kanssa Suomessa. Hankkeessa järjestetään yritysryhmille seminaareja sekä yksilöllistä neuvontaa ja valmennusta, jotka perustuvat omistajanvaihdoksesta kärsiville yrityksille kehitettyihin malleihin. Muut asiantuntijaneuvojat ovat suhtautuneet hyvin omistajuuden siirtoa koskevaan neuvontaan ja tekevät tiivistä yhteistyötä yhteisten toimien kanssa. Yrittäjät ja asiantuntijaneuvojat osallistuvat hankkeen viite- ja ohjausryhmään. Hankkeen odotetaan edistävän kasvua simuloimalla ja helpottamalla omistajanvaihdoksia. Hankkeen päätyttyä osaamissolmussa on oltava mukana sopimusperusteinen tieto ja tietämys omistajuuden siirroista. Tavoitteena on, että pätevyys pannaan täytäntöön säännöllisessä neuvonnassa ja siten siitä tulee pysyvä tarjous Almin neuvontapalveluissa. Hankkeen odotetaan myös lisäävän tietämystä neuvonantajien omistussiirroista, omistajuuden muuttuneiden yritysten kasvusta ja uudistumisesta, enemmän naisia ja enemmän pohjoismaista taustaa omaavia henkilöitä, jotka ottavat haltuunsa yritykset ja omistusvaihdokset, jotka alkavat ajoissa, ennen kuin niistä tulee liiketoiminnan kannalta kriittisiä. Tutkimukset osoittavat, että kussakin omistajanvaihdoksessa säilytetään keskimäärin viisi työpaikkaa. (Finnish)
27 July 2022
0 references
Ägarskiftescentrum jest ośrodkiem szkoleniowo-doradczo-doradczym zajmującym się zagadnieniami własnościowymi i w trakcie poprzedniego i trwającego projektu współpracowało z przesunięciami własnościowymi specjalizującymi się w firmach rodzinnych i właścicielskich w Dalarna. Hrabstwo Dalarna jest na wczesnym etapie zmiany pokoleniowej wśród przedsiębiorców, dlaczego potrzebne są nowe modele i sposoby pracy, aby sprostać przyszłym zmianom. W ramach bieżącego projektu spółka przeniesie głównego na Almi Gävle-Dala AB z zamiarem stałej oferty w zakresie usług doradczych Almi Gävle-Dala. Cel ogólny Małe i średnie przedsiębiorstwa w Dalarna, które wprowadziły zmianę własności, zwiększyły swój wzrost, udoskonaliły i wzmocniły swoją konkurencyjność. Cele projektu Projekt zbuduje węzeł kompetencyjny w kwestiach związanych z przesunięciem własności w północnej Szwecji Środkowej, oferując doradztwo procesowe i inne inicjatywy wspierające zmianę własności. Poprzez węzeł kompetencyjny, więcej przedsiębiorców, którzy stoją w obliczu zmiany własności, a profesjonalni doradcy biznesowi uzyskają dostęp do specyficznej wiedzy i doświadczenia w zarządzaniu rodziną i własnością. Cele cząstkowe 1. Stymulowanie wcześniejszego uruchamiania i wdrażania procesów przenoszenia własności w małych i średnich przedsiębiorstwach. 2. Opracowanie narzędzi dopasowywania dla kupujących i sprzedających. 3. Doradztwo w zakresie zmiany własności pakietu obejmujące również doradztwo w zakresie finansowania. 4. Dalszy rozwój doradztwa procesowego w celu uwzględnienia całego procesu zmiany własności od rozpoczęcia działalności do zakończenia. 5. Opracowanie warunków wstępnych rozszerzenia obszaru geograficznego na Gävleborg. 6. Wdrożenie i dostosowanie obecnego, opracowanego przez projekt modelu zmiany własności w odniesieniu do zmian zewnętrznych i pokoleniowych w organizacji Almi GävleDala. 7. Rozpowszechniać model pracy Centrum Przesunięcia Właściciela na poziomie krajowym za pośrednictwem Almi. Działania projektu obejmują doradztwo dla firm, rozpowszechnianie wiedzy, wdrażanie działań Almi GävleDala oraz narzędzia dopasowywania – ustrukturyzowane podejście i miejsce spotkań dla podmiotów publicznych. Centrum Zmian Własności będzie wymieniać doświadczenia ze swoim partnerem VASEK w Finlandii. Projekt organizuje seminaria dla grup firm oraz indywidualne doradztwo i coaching oparte na opracowanych modelach dla firm stojących w obliczu zmiany własności. Podejście polegające na doradztwie dotyczącym zmiany własności zostało dobrze przyjęte przez innych wyspecjalizowanych doradców i istnieje ścisła współpraca ze wspólnymi działaniami. Przedsiębiorcy i wyspecjalizowani doradcy uczestniczą w grupie referencyjnej i sterującej projektu. Oczekuje się, że projekt przyczyni się do wzrostu gospodarczego poprzez symulowanie i ułatwianie przenoszenia własności. Po zakończeniu projektu, węzeł kompetencyjny musi być obecny z zadeklarowaną informacją i wiedzą na temat zmian własności. Ambicją jest to, aby kompetencje były wdrażane w ramach regularnego doradztwa, a tym samym stały się stałą ofertą usług doradczych Almi. Oczekuje się również, że projekt przyczyni się do zwiększenia wiedzy na temat przeniesienia własności doradców, wzrostu i odnowienia przedsiębiorstw, które zmieniły własność, większej liczby kobiet i większej liczby osób ze środowisk skandynawskich, którzy przejmują przedsiębiorstwa i zmiany własności, które rozpoczynają się w czasie, zanim staną się krytyczne dla biznesu. Badania pokazują, że na każdej zmianie własności zachowane jest średnio 5 miejsc pracy. (Polish)
27 July 2022
0 references
Az Ägarskiftescentrum tulajdonosi kérdésekkel foglalkozó képzési és tanácsadó központ, amely egy korábbi és egy folyamatban lévő projekt során családi és tulajdonosi irányítású Dalarna-i vállalatokra szakosodott tulajdonosváltásokkal foglalkozott. Dalarna megye a vállalkozók generációváltásának korai szakaszában van, ezért új modellekre és munkamódszerekre van szükség a jövőbeli változásokhoz. A jelenlegi projektben a vállalat az Almi Gävle-Dala AB-ra fog váltani azzal a szándékkal, hogy az Almi Gävle-Dala tanácsadási szolgáltatásainak kínálatában állandó ajánlatot tegyen. Általános célkitűzésük, hogy a tulajdonosváltást megvalósító dalarnai kis- és középvállalkozások fokozták növekedésüket, finomításukat és versenyképességüket. Projektcélok A projekt egy kompetenciacsomót épít ki Észak-Közép-Svédországban a tulajdonjog-átcsoportosítási kérdéseken belül, amely folyamattanácsadást és egyéb támogatási kezdeményezéseket kínál a tulajdonosváltáshoz. A kompetencia csomóponton keresztül több vállalkozó, akik tulajdonosváltással szembesülnek, és a szakmai üzleti tanácsadók hozzáférhetnek a család és a tulajdonosi menedzsment speciális ismereteihez és tapasztalataihoz. Részcélok 1. A korábbi induló vállalkozások ösztönzése és a tulajdonosváltási folyamatok végrehajtása a kis- és középvállalkozásokban. 2. A vevők és eladók számára megfelelő eszközök kifejlesztése. 3. A csomag tulajdonosváltási tanácsai a finanszírozási tanácsadást is magukban foglalják. 4. A folyamattanácsadás továbbfejlesztése annak érdekében, hogy a tulajdonosváltás teljes folyamata az indulástól a befejezésig terjedjen. 5. A földrajzi terület Gävleborgra való kiterjesztésének előfeltételeinek kidolgozása. 6. Az Almi GävleDala szervezetében a külső és generációs váltáshoz szükséges jelenlegi projektalapú tulajdonosváltási modell megvalósítása és kiigazítása. 7. Terjessze a Ownershift Centre munkamodelljét nemzeti szinten az Almi-n keresztül. A projekt tevékenységei közé tartozik a vállalatoknak nyújtott tanácsadás, az ismeretek terjesztése, az Almi GävleDala tevékenységeiben való végrehajtás és a megfelelő eszközök – strukturált megközelítés és találkozóhely a közszereplők számára. A tulajdonosváltási központ megosztja tapasztalatait partnerével, a VASEK-kel Finnországban. A projekt szemináriumokat szervez cégcsoportok számára, valamint egyéni tanácsadást és coachingot szervez a tulajdonosváltással szembesülő vállalatok számára kidolgozott modellek alapján. A tulajdonosváltással kapcsolatos tanácsadással kapcsolatos megközelítést más szaktanácsadók is jól fogadták, és szoros együttműködés van a közös tevékenységekkel. A vállalkozók és szaktanácsadók részt vesznek a projekt referencia- és irányítócsoportjában. A projekt várhatóan hozzájárul a növekedés növekedéséhez azáltal, hogy szimulálja és megkönnyíti a tulajdonosváltásokat. A projekt befejezését követően a kompetenciacsomópontnak meg kell jelennie a tulajdonosváltásokra vonatkozó, megállapodás tárgyát képező információkkal és ismeretekkel. A cél az, hogy a hozzáértés rendszeres tanácsadással valósuljon meg, és így állandó ajánlattá váljon az Almi tanácsadói szolgálatában. A projekt várhatóan hozzájárul majd a tanácsadók tulajdonosváltásával, a tulajdonosi szerkezetváltással és a tulajdonosváltással foglalkozó vállalatok növekedésével és megújulásával kapcsolatos ismeretek bővítéséhez, több nőhöz és az északi hátteren kívül eső, vállalatokat és tulajdonosváltásokhoz kapcsolódó, időben megkezdett személyek számának növekedéséhez és megújításához, mielőtt az üzleti szempontból kritikussá válik. A kutatások azt mutatják, hogy átlagosan 5 munkahely marad meg minden tulajdonosváltás során. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Ägarskiftescentrum je školicí a poradenské centrum v oblasti vlastnických záležitostí a během předchozího a probíhajícího projektu pracovalo se změnami vlastnictví specializovanými na rodinné a vlastníky vedené společnosti v Dalarně. Dalarna County je na počátku generační změny mezi podnikateli, proč jsou zapotřebí nové modely a způsoby práce pro splnění budoucích změn. V rámci stávajícího projektu společnost přejde na společnost Almi Gävle-Dala AB s úmyslem, že v rámci poradenských služeb společnosti Almi Gävle-Dala bude existovat trvalá nabídka. Celkový cíl Malé a střední podniky v Dalarně, které provedly změnu vlastnictví, zvýšily svůj růst, zdokonalily a posílily svou konkurenceschopnost. Projekt bude budovat kompetenční uzel v otázkách změny vlastnictví v severním středním Švédsku, nabídne procesní poradenství a další podpůrné iniciativy pro změnu vlastnictví. Prostřednictvím uzlu kompetencí získá více podnikatelů, kteří čelí změně vlastnictví, a profesionální obchodní poradci přístup ke specifickým znalostem a zkušenostem v oblasti řízení rodiny a vlastnictví. Dílčí cíle 1. Stimulovat předchozí zakládání podniků a zavádění procesů přechodu vlastnictví v malých a středních podnicích. 2. Vývoj odpovídajících nástrojů pro kupující a prodejce. 3. Poradenství týkající se změny vlastnictví balíčku zahrnuje rovněž poradenství v oblasti financování. 4. Dále rozvíjet procesní poradenství tak, aby zahrnovalo celý proces změny vlastnictví od zahájení až po dokončení. 5. Rozvíjet předpoklady pro rozšíření zeměpisné oblasti na Gävleborg. 6. Implementovat a přizpůsobit stávající model změny vlastnictví vyvinutý projektem pro externí a generační změny v organizaci Almi GävleDala. 7. Šířit pracovní model střediska pro směny vlastníků na národní úrovni prostřednictvím společnosti Almi. Mezi činnosti projektu patří poradenství společnostem, šíření znalostí, realizace činností společnosti Almi GävleDala a nástroje pro přizpůsobení – strukturovaný přístup a místo setkání pro veřejné subjekty. Středisko pro změnu vlastnictví si bude vyměňovat zkušenosti se svým partnerem VASEK ve Finsku. Projekt organizuje semináře pro skupiny firem a individuální poradenství a koučování na základě vyvinutých modelů pro firmy, které čelí změně vlastnictví. Přístup k poradenství v oblasti změny vlastnictví byl dobře přijat jinými odbornými poradci a existuje úzká spolupráce se společnými činnostmi. Podnikatelé a odborní poradci se účastní referenční a řídící skupiny projektu. Očekává se, že projekt přispěje ke zvýšení růstu simulací a usnadněním přesunů vlastnictví. Po ukončení projektu musí být kompetenční uzel přítomen s paketizovanými informacemi a znalostmi o přesunech vlastnictví. Cílem je, aby byla pravomoc prováděna v rámci pravidelného poradenství, a stala se tak trvalou nabídkou v poradenských službách společnosti Almi. Očekává se také, že projekt přispěje ke zvýšení znalostí o přesunech vlastnictví poradců, růstu a obnově společností, které změnily vlastnictví, více žen a více lidí z mimoseverského prostředí, kteří přebírají společnosti a změny vlastnictví, které byly zahájeny v čase, než se stane kritickou pro podnikání. Výzkum ukazuje, že v každé změně vlastnictví je v průměru zachováno 5 pracovních míst. (Czech)
27 July 2022
0 references
Ägarskiftescentrum ir mācību un konsultāciju centrs īpašumtiesību jautājumos, un iepriekšējā un notiekošā projekta laikā ir strādājis ar īpašumtiesību maiņu, kas specializējas ģimenes un īpašnieku vadītos uzņēmumos Dalarnā. Dalarnas apgabals ir sākums paaudžu maiņai starp uzņēmējiem, kāpēc ir vajadzīgi jauni modeļi un darba veidi, lai izpildītu turpmākās pārmaiņas. Šajā projektā uzņēmums pāries uz Almi Gävle-Dala AB, lai Almi Gävle-Dala konsultāciju pakalpojumu klāstā būtu pastāvīgs piedāvājums. Vispārējais mērķis Mazie un vidējie uzņēmumi Dalarnā, kas ir īstenojuši īpašumtiesību maiņu, ir palielinājuši savu izaugsmi, pilnveidojuši un nostiprinājuši savu konkurētspēju. Projekta mērķi Projekts izveidos kompetences mezglpunktu īpašumtiesību maiņas jautājumos Zviedrijas ziemeļos, piedāvājot procesa konsultācijas un citas atbalsta iniciatīvas īpašumtiesību maiņai. Pateicoties kompetences mezglam, vairāk uzņēmēju, kuri saskaras ar īpašumtiesību maiņu, un profesionāli uzņēmējdarbības konsultanti iegūs piekļuvi īpašām zināšanām un pieredzei ģimenes un īpašumtiesību pārvaldībā. Apakšmērķi 1. Stimulēt iepriekšējo īpašumtiesību maiņas procesu uzsākšanu un īstenošanu mazos un vidējos uzņēmumos. 2. Saskaņošanas instrumentu izstrāde pircējiem un pārdevējiem. 3. Konsultācijas par īpašumtiesību maiņu, lai ietvertu arī konsultācijas par finansējumu. 4. Turpināt izstrādāt procesa konsultācijas, lai iekļautu visu īpašumtiesību maiņas procesu no sākuma līdz pabeigšanai. 5. Izstrādāt priekšnoteikumus ģeogrāfiskā apgabala paplašināšanai līdz Gēvleborgai. 6. Īstenot un pielāgot pašreizējo projektu attīstīto īpašumtiesību maiņas modeli ārējām un paaudžu maiņai Almi GävleDala organizācijā. 7. Ar Almi starpniecību valsts līmenī izplatīt Īpašnieku maiņas centra darba modeli. Projekta aktivitātes ietver konsultācijas uzņēmumiem, zināšanu izplatīšanu, īstenošanu Almi GävleDala aktivitātēs un saskaņošanas rīkus — strukturētu pieeju un tikšanās vietu publiskā sektora dalībniekiem. Īpašumtiesību pārmaiņu centrs apmainīsies ar pieredzi ar savu partneri VASEK Somijā. Projekts organizē seminārus uzņēmumu grupām un individuālas konsultācijas un apmācību, pamatojoties uz izstrādātajiem modeļiem uzņēmumiem, kas saskaras ar īpašumtiesību maiņu. Citi specializēti padomdevēji ir labi saņēmuši ieteikumus par īpašumtiesību maiņu, un pastāv cieša sadarbība ar kopīgām darbībām. Projekta atsauces un vadības grupā piedalās uzņēmēji un specializēti padomdevēji. Paredzams, ka projekts veicinās izaugsmi, imitējot un atvieglojot īpašumtiesību maiņu. Pēc projekta beigām kompetences mezglam jābūt klāt ar paktētu informāciju un zināšanām par īpašumtiesību maiņu. Mērķis ir panākt, lai kompetence tiktu īstenota, sniedzot regulāras konsultācijas, un tādējādi kļūtu par pastāvīgu piedāvājumu Almi konsultāciju pakalpojumos. Paredzams, ka projekts veicinās arī plašākas zināšanas par konsultantu īpašumtiesību maiņu, to uzņēmumu izaugsmi un atjaunošanu, kuri ir mainījuši īpašumtiesības, vairāk sieviešu un vairāk cilvēku ar ārpus Ziemeļvalstu izcelsmi, kuri pārņem uzņēmumus un īpašumtiesību maiņu, kas tiek uzsākta laikā, pirms tas kļūst par biznesa kritisku. Pētījumi liecina, ka katrā īpašumtiesību maiņā vidēji tiek saglabātas 5 darbavietas. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Is ionad oiliúna agus comhairleach é Ägarskiftrum laistigh de shaincheisteanna úinéireachta agus d’oibrigh tionscadal roimhe seo agus tionscadal leanúnach le haistrithe úinéireachta atá speisialaithe i gcuideachtaí teaghlaigh agus úinéir-threoraithe i Dalarna. Tá Dalarna Contae go luath san aistriú giniúna i measc fiontraithe cén fáth a bhfuil samhlacha nua agus bealaí oibre ag teastáil chun freastal ar athruithe sa todhchaí. Sa tionscadal reatha, déanfaidh an chuideachta príomhoide a aistriú chuig Almi Gävle-Dala AB leis an intinn go mbeidh tairiscint bhuan i réimse seirbhísí comhairleacha Almi Gävle-Dala. Tá fás, feabhsú agus iomaíochas méadaithe ag cuideachtaí beaga agus meánmhéide i Dalarna a bhfuil athrú úinéireachta curtha chun feidhme acu. Cuirfidh an tionscadal le nód inniúlachta laistigh de shaincheisteanna athraithe úinéireachta i dTuaisceart Lár na Sualainne, ag tairiscint comhairle faoi phróisis agus tionscnaimh tacaíochta eile chun úinéireacht a athrú. Tríd an nód inniúlachta, gheobhaidh níos mó fiontraithe, a bhfuil athrú úinéireachta rompu, agus comhairleoirí gnó gairmiúla rochtain ar an eolas agus an taithí shonrach a bhaineann le bainistíocht teaghlaigh agus úinéireachta. Fo-spriocanna 1. Gnólachtaí nuathionscanta a spreagadh agus próisis aistrithe úinéireachta a chur chun feidhme i bhfiontair bheaga agus mheánmhéide. 2. Forbairt uirlisí meaitseála do cheannaitheoirí agus díoltóirí. 3. Comhairle maidir le húinéireacht an phacáiste a athrú chun comhairle maidir le maoiniú a chur san áireamh freisin. 4. Tuilleadh forbartha a dhéanamh ar chomhairle ar an bpróiseas chun an t-athrú úinéireachta ar fad a chur san áireamh ó thús go deireadh. 5. Na réamhriachtanais a fhorbairt chun an limistéar geografach a leathnú go Gävleborg. 6. An tsamhail athrú úinéireachta tionscadal-fhorbartha atá ann faoi láthair a chur i bhfeidhm agus a oiriúnú d’athruithe seachtracha agus giniúna in eagraíocht Almi GävleDala. 7. Scaip samhail oibre an Ionaid Úinéirí go náisiúnta trí Almi. Áirítear ar ghníomhaíochtaí an tionscadail comhairle do chuideachtaí, scaipeadh eolais, cur chun feidhme i ngníomhaíochtaí Almi GävleDala agus uirlisí meaitseála — cur chuige struchtúrtha agus áit chruinnithe do ghníomhaithe poiblí. Malartóidh an tIonad Athraithe Úinéireachta taithí lena chomhpháirtí Vasek san Fhionlainn. Eagraíonn an tionscadal seimineáir do ghrúpaí cuideachtaí agus comhairle agus cóitseáil aonair bunaithe ar na samhlacha forbartha do chuideachtaí a bhfuil athrú úinéireachta rompu. Tá an cur chuige maidir le haistriú úinéireachta glactha go maith ag sainchomhairleoirí eile agus tá dlúthchomhar ann le gníomhaíochtaí comhpháirteacha. Glacann na fiontraithe agus na sainchomhairleoirí páirt i ngrúpa tagartha agus stiúrtha an tionscadail. Táthar ag súil go gcuirfidh an tionscadal le fás méadaithe trí athruithe úinéireachta a ionsamhlú agus a éascú. Tar éis dheireadh an tionscadail, ní mór nód inniúlachta a bheith i láthair le faisnéis chomhbheartaithe agus eolas faoi athruithe úinéireachta. Is é an uaillmhian atá ann an inniúlacht a chur chun feidhme i gcomhairle rialta agus, dá bhrí sin, a bheith ina tairiscint bhuan i seirbhísí comhairleacha Almi. Táthar ag súil freisin go gcuirfidh an tionscadal le heolas méadaithe faoi athruithe úinéireachta comhairleoirí, fás agus athnuachan na gcuideachtaí a d’athraigh úinéireacht, níos mó mná agus níos mó daoine le cúlra Nordach lasmuigh a ghlacann cuideachtaí agus athruithe úinéireachta a thosaigh in am, sula dtiocfaidh sé chun bheith criticiúil ó thaobh gnó de. Léiríonn taighde go gcaomhnaítear 5 phost ar an meán i ngach athrú úinéireachta. (Irish)
27 July 2022
0 references
Ägarskiftescentrum je center za usposabljanje in svetovanje na področju lastniških vprašanj in je med prejšnjim in tekočim projektom sodeloval s premiki lastništva, specializiranimi za družinska in lastniška podjetja v Dalarni. Dalarna County je zgodaj v generacijski premik med podjetniki, zakaj so potrebni novi modeli in načini dela, da bi izpolnili prihodnje spremembe. Pri sedanjem projektu bo družba prešla na družbo Almi Gävle-Dala AB, da bi imela stalno ponudbo svetovalnih storitev družbe Almi Gävle-Dala. Splošni cilj Mala in srednje velika podjetja v Dalarni, ki so izvedla spremembo lastništva, so povečala svojo rast, izpopolnila in okrepila svojo konkurenčnost. Cilji projekta Projekt bo zgradil vozlišče kompetenc znotraj vprašanj prenosa lastništva na severnem osrednjem Švedskem, pri čemer bo nudil svetovanje o procesih in druge podporne pobude za spremembo lastništva. Prek kompetenčnega vozlišča bo več podjetnikov, ki se soočajo s spremembo lastništva, in poklicnih poslovnih svetovalcev pridobilo dostop do posebnega znanja in izkušenj na področju upravljanja družine in lastništva. Podcilji 1. Spodbujanje prejšnjega zagona in izvajanja procesov prenosa lastništva v malih in srednjih podjetjih. 2. Razvoj orodij za ujemanje za kupce in prodajalce. 3. Svetovanje o spremembi lastništva paketa vključuje tudi svetovanje glede financiranja. 4. Nadalje razviti svetovanje o postopku, da se vključi celoten postopek spremembe lastništva od zagona do zaključka. 5. Razviti predpogoje za razširitev geografskega območja na Gävleborg. 6. Izvajati in prilagoditi sedanji model preusmeritve lastništva, ki ga je razvil projekt, za zunanje in generacijske premike v organizaciji Almi GävleDala. 7. Razširjati delovni model centra za lastnike na nacionalni ravni prek družbe Almi. Dejavnosti projekta vključujejo svetovanje podjetjem, razširjanje znanja, izvajanje dejavnosti Almi GävleDala in orodja za usklajevanje – strukturiran pristop in prostor za srečanja za javne akterje. Center za spremembo lastništva si bo izmenjeval izkušnje s partnerjem VASEK na Finskem. Projekt organizira seminarje za skupine podjetij ter individualno svetovanje in inštruiranje na podlagi razvitih modelov za podjetja, ki se soočajo s spremembo lastništva. Drugi strokovni svetovalci so pristop k spremembi lastništva dobro sprejeli in obstaja tesno sodelovanje s skupnimi dejavnostmi. Podjetniki in strokovni svetovalci sodelujejo v referenčni in usmerjevalni skupini projekta. Pričakuje se, da bo projekt prispeval k večji rasti s simulacijo in olajševanjem premikov lastništva. Po zaključku projekta mora biti kompetenčno vozlišče s paktiranimi informacijami in znanjem o premikih lastništva. Cilj je, da se pristojnost izvaja z rednim svetovanjem in tako postane stalna ponudba v svetovalnih storitvah družbe Almi. Projekt naj bi prispeval tudi k boljšemu poznavanju sprememb lastništva svetovalcev, rasti in prenove podjetij, ki so spremenila lastništvo, več žensk in več ljudi zunaj nordijskega porekla, ki prevzemajo podjetja in spremembe lastništva, ki se začnejo pravočasno, preden postanejo poslovno kritični. Raziskave kažejo, da je pri vsaki spremembi lastništva v povprečju ohranjenih 5 delovnih mest. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Ägarskiftescentrum е център за обучение и консултации по въпросите на собствеността и по време на предишен и текущ проект е работил с смени на собствеността, специализирани в семейни и ръководени от собствениците дружества в Даларна. Окръг Даларна е в началото на смяната на поколенията сред предприемачите, поради което са необходими нови модели и начини на работа, за да се отговори на бъдещите промени. В рамките на настоящия проект дружеството ще прехвърли директора на Almi Gävle-Dala AB с намерението да има постоянна оферта в сферата на консултантските услуги на Almi Gävle-Dala. Общата цел Малките и средните предприятия в Даларна, които са осъществили промяна в собствеността, са увеличили своя растеж, усъвършенстване и са засилили конкурентоспособността си. Цели на проекта Проектът ще изгради експертен възел в рамките на въпросите за прехвърляне на собствеността в Северна Централна Швеция, предлагайки консултации по процеса и други инициативи за подкрепа за промяна на собствеността. Чрез възела за компетентност повече предприемачи, които са изправени пред промяна на собствеността, и професионални бизнес консултанти ще получат достъп до специфичните знания и опит в управлението на семейството и собствеността. Подцели 1. Стимулиране на предишни стартиращи предприятия и прилагане на процеси на смяна на собствеността в малките и средните предприятия. 2. Разработване на инструменти за намиране на съответствие за купувачите и продавачите. 3. Съветите за промяна на собствеността върху пакета включват и финансови съвети. 4. По-нататъшно разработване на съвети за процеса, за да се включи целият процес на промяна на собствеността от началото до завършването. 5. Разработване на предпоставките за разширяване на географския район до Gävleborg. 6. Прилагане и адаптиране на настоящия модел за смяна на собствеността, разработен от проекта, за външни и поколенчески промени в организацията на Almi GävleDala. 7. Разпространяване на работния модел на Собственическия център на национално равнище чрез Almi. Дейностите по проекта включват консултации за дружествата, разпространение на знания, изпълнение в дейностите на Almi GävleDala и инструменти за намиране на съответствие — структуриран подход и място за срещи за публични участници. Центърът за промяна на собствеността ще обмени опит със своя партньор VASEK във Финландия. Проектът организира семинари за групи от фирми и индивидуални консултации и наставничество въз основа на разработените модели за фирми, изправени пред смяна на собствеността. Подходът към съветите за прехвърляне на собствеността е добре приет от други специализирани консултанти и е налице тясно сътрудничество със съвместните дейности. Предприемачите и специализираните съветници участват в референтната и ръководната група на проекта. Очаква се проектът да допринесе за увеличаване на растежа чрез симулиране и улесняване на промените в собствеността. След края на проекта трябва да има възел за компетентност, който да съдържа информация и знания относно смяната на собствеността. Амбицията е компетентността да се прилага чрез редовни консултации и по този начин да се превърне в постоянно предложение в консултантските услуги на Алми. Очаква се проектът също така да допринесе за повишаване на познанията за смяната на собствеността на консултантите, растежа и обновяването на дружествата, които са променили собствеността си, повече жени и повече хора с извън скандинавски произход, които поемат фирмите и промените в собствеността, започнати навреме, преди да стане от решаващо значение за бизнеса. Изследванията показват, че при всяка смяна на собствеността са запазени средно 5 работни места. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
Ägarskiftescentrum huwa ċentru ta’ taħriġ u konsulenza fi kwistjonijiet ta’ sjieda u matul proġett preċedenti u li għadu għaddej ħadem b’xiftijiet ta’ sjieda speċjalizzati f’kumpaniji mmexxija mill-familja u mis-sidien f’Dalarna. Dalarna County hija kmieni fil-bidla ġenerazzjoni fost l-intraprendituri għaliex mudelli ġodda u modi ta ‘xogħol huma meħtieġa biex jintlaħqu bidliet futuri. Fil-proġett attwali, il-kumpanija se taqleb il-prinċipal għal Almi Gävle-Dala AB bl-intenzjoni li jkun hemm offerta permanenti fil-firxa ta’ servizzi konsultattivi ta’ Almi Gävle-Dala. L-għan ġenerali tal-kumpaniji żgħar u ta’ daqs medju f’Dalarna li implimentaw bidla fis-sjieda żiedu t-tkabbir, ir-raffinament u saħħew il-kompetittività tagħhom. Għanijiet tal-proġett Il-proġett se jibni nodu ta’ kompetenza fi kwistjonijiet ta’ bidla fis-sjieda fit-Tramuntana tal-Isvezja Ċentrali, li joffri pariri dwar il-proċess u inizjattivi oħra ta’ appoġġ għal bidla fis-sjieda. Permezz tan-nodu ta’ kompetenza, aktar intraprendituri, li qed jiffaċċjaw bidla fis-sjieda, u l-konsulenti professjonali tan-negozju se jiksbu aċċess għall-għarfien u l-esperjenza speċifiċi tal-ġestjoni tal-familja u tas-sjieda. Sottomiri 1. Tistimula l-bidu u l-implimentazzjoni preċedenti ta’ proċessi ta’ bidla fis-sjieda f’intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju. 2. L-iżvilupp ta’ għodod ta’ tqabbil għax-xerrejja u l-bejjiegħa. 3. Pakkett ta’ pariri dwar il-bidla fis-sjieda biex jinkludi wkoll pariri dwar il-finanzjament. 4. Tiżviluppa aktar il-pariri dwar il-proċess biex tinkludi l-proċess kollu ta’ bidla fis-sjieda mill-bidu sat-tlestija. 5. Jiġu żviluppati l-prerekwiżiti biex titwessa’ ż-żona ġeografika għal Gävleborg. 6. Timplimenta u tadatta l-mudell attwali ta’ bidla fis-sjieda żviluppat mill-proġett għal bidliet esterni u ġenerazzjonali fl-organizzazzjoni ta’ Almi GävleDala. 7. Ixxerred il-mudell ta’ ħidma taċ-Ċentru tas-Sidien fil-livell nazzjonali permezz ta’ Almi. L-attivitajiet tal-proġett jinkludu pariri lill-kumpaniji, tixrid tal-għarfien, implimentazzjoni fl-attivitajiet ta’ Almi GävleDala u għodod ta’ tqabbil — approċċ strutturat u post fejn jiltaqgħu l-atturi pubbliċi. Iċ-Ċentru ta’ Bidla fis-Sjieda se jiskambja esperjenzi mal-VASEK sieħeb tiegħu fil-Finlandja. Il-proġett jorganizza seminars għal gruppi ta’ kumpaniji u pariri u kkowċjar individwali bbażati fuq il-mudelli żviluppati għall-kumpaniji li qed jiffaċċjaw bidla fis-sjieda. L-approċċ fil-konsulenza dwar il-bidla tas-sjieda ntlaqa’ tajjeb minn konsulenti speċjalizzati oħra u hemm kooperazzjoni mill-qrib ma’ attivitajiet konġunti. L-intraprendituri u l-konsulenti speċjalizzati jipparteċipaw fil-grupp ta’ referenza u ta’ tmexxija tal-proġett. Il-proġett huwa mistenni li jikkontribwixxi għal żieda fit-tkabbir billi jissimula u jiffaċilita ċ-ċaqliq tas-sjieda. Wara t-tmiem tal-proġett, għandu jkun hemm nodu ta’ kompetenza b’informazzjoni pattetizzata u għarfien dwar bidliet fis-sjieda. L-ambizzjoni hija li l-kompetenza tiġi implimentata b’pariri regolari u b’hekk issir offerta permanenti fis-servizzi konsultattivi ta’ Almi. Il-proġett huwa mistenni wkoll li jikkontribwixxi għal aktar għarfien dwar iċ-ċaqliq tas-sjieda tal-konsulenti, it-tkabbir u t-tiġdid tal-kumpaniji li biddlu s-sjieda, aktar nisa u aktar nies bi sfond Nordiku li jieħdu f’idejhom kumpaniji u bidliet fis-sjieda li jinbdew fil-ħin, qabel ma jsiru kritiċi għan-negozju. Ir-riċerka turi li bħala medja 5 impjiegi huma ppreservati f’kull bidla fis-sjieda. (Maltese)
27 July 2022
0 references
Ägarskiftescentrum é um centro de formação e aconselhamento em questões de propriedade e, durante um projeto anterior e em curso, trabalhou com mudanças de propriedade especializadas em empresas familiares e lideradas por proprietários em Dalarna. Dalarna County está no início da mudança de geração entre os empresários por que novos modelos e formas de trabalho são necessários para enfrentar as mudanças futuras. No projeto atual, a empresa mudará o seu mandante para a Almi Gävle-Dala AB, com a intenção de que haja uma oferta permanente na gama de serviços de aconselhamento da Almi Gävle-Dala. As pequenas e médias empresas de Dalarna que implementaram uma mudança de propriedade aumentaram o seu crescimento, refinamento e reforçaram a sua competitividade. Objectivos do projecto O projecto criará um nó de competências no âmbito das questões de mudança de propriedade no Norte da Suécia Central, oferecendo aconselhamento sobre processos e outras iniciativas de apoio para uma mudança de propriedade. Através do nó de competência, mais empreendedores, que enfrentam uma mudança de propriedade, e consultores empresariais profissionais terão acesso ao conhecimento e experiência específicos da gestão familiar e de propriedade. Subobjetivos 1. Estimular o arranque e a aplicação anteriores de processos de mudança de propriedade nas pequenas e médias empresas. 2. Desenvolvimento de ferramentas de correspondência para compradores e vendedores. 3. Aconselhamento de mudança de propriedade do pacote para incluir também aconselhamento de financiamento. 4. Continuar a desenvolver o aconselhamento sobre processos para incluir todo o processo de mudança de propriedade, desde o início até à conclusão. 5. Desenvolver os pré-requisitos para alargar a área geográfica a Gävleborg. 6. Aplicar e adaptar o atual modelo de mudança de propriedade desenvolvido no âmbito de projetos para mudanças externas e geracionais na organização de Almi GävleDala. 7. Divulgar o modelo de trabalho do Ownershift Centre a nível nacional através da Almi. As atividades do projeto incluem o aconselhamento às empresas, a divulgação de conhecimentos, a execução das atividades de Almi GävleDala e ferramentas de correspondência – uma abordagem estruturada e um local de encontro para os intervenientes públicos. O Centro de Mudança de Propriedade irá trocar experiências com o seu parceiro VASEK na Finlândia. O projeto organiza seminários para grupos de empresas e aconselhamento e acompanhamento individuais com base nos modelos desenvolvidos para as empresas que enfrentam uma mudança de propriedade. A abordagem do aconselhamento em matéria de transferência de propriedade foi bem recebida por outros consultores especializados e existe uma estreita cooperação com atividades conjuntas. Os empresários e consultores especializados participam no grupo diretor e de referência do projeto. Espera-se que o projeto contribua para um maior crescimento através da simulação e facilitação de mudanças de propriedade. Após o término do projeto, um nó de competência deve estar presente com informações pactetizadas e conhecimento sobre mudanças de propriedade. A ambição é que a competência seja implementada em aconselhamento regular, tornando-se assim uma oferta permanente nos serviços de aconselhamento da Almi. Espera-se também que o projeto contribua para aumentar o conhecimento sobre as mudanças de propriedade dos consultores, o crescimento e a renovação das empresas que mudaram de propriedade, mais mulheres e mais pessoas de origem fora dos países nórdicos que assumem as empresas e as mudanças de propriedade que são iniciadas a tempo, antes de se tornarem críticas para os negócios. A investigação mostra que, em média, são preservados 5 postos de trabalho em cada mudança de propriedade. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Ägarskiftescentrum er et uddannelses- og rådgivningscenter inden for ejerskabsspørgsmål og har under et tidligere og igangværende projekt arbejdet med ejerskabsskifte med speciale i familie- og ejerledede virksomheder i Dalarna. Dalarna County er tidligt i generationsskiftet blandt iværksættere, hvorfor der er behov for nye modeller og arbejdsmetoder for at imødekomme fremtidige ændringer. I det nuværende projekt vil virksomheden skifte hovedstol til Almi Gävle-Dala AB med den hensigt, at der vil være et permanent tilbud i Almi Gävle-Dalas udvalg af rådgivningstjenester. Det overordnede mål Små og mellemstore virksomheder i Dalarna, der har gennemført en ændring i ejerskabet, har øget deres vækst, forfining og styrket deres konkurrenceevne. Projektmål Projektet vil opbygge et kompetenceknudepunkt inden for ejerskabsskiftespørgsmål i det nordlige centrale Sverige, der tilbyder procesrådgivning og andre støtteinitiativer til en ændring af ejerskabet. Gennem kompetenceknuden vil flere iværksættere, der står over for en ændring af ejerskabet, og professionelle erhvervsrådgivere få adgang til den specifikke viden og erfaring inden for familie- og ejerskabsledelse. Delmål 1. Stimulere tidligere opstart og gennemførelse af ejerskifteprocesser i små og mellemstore virksomheder. 2. Udvikling af matchende værktøjer til købere og sælgere. 3. Pakke rådgivning om ændring af ejerskab, der også omfatter finansieringsrådgivning. 4. Videreudvikle procesrådgivningen, så den omfatter hele processen med ændring af ejerskabet fra opstart til afslutning. 5. Udvikle forudsætningerne for at udvide det geografiske område til Gävleborg. 6. Implementere og tilpasse den nuværende projektudviklede ejerskiftemodel for eksterne og generationsskifte i Almi GävleDalas organisation. 7. Udbrede Ejerskiftcentrets arbejdsmodel nationalt gennem Almi. Projektets aktiviteter omfatter rådgivning til virksomheder, formidling af viden, implementering i Almi GävleDalas aktiviteter og matchningsværktøjer — en struktureret tilgang og mødested for offentlige aktører. Ejerskiftecentret vil udveksle erfaringer med sin partner VASEK i Finland. Projektet arrangerer seminarer for grupper af virksomheder og individuel rådgivning og coaching baseret på de udviklede modeller for virksomheder, der står over for et ejerskifte. Tilgangen til ejerskifterådgivning er blevet godt modtaget af andre specialiserede rådgivere, og der er et tæt samarbejde med fælles aktiviteter. Iværksættere og specialiserede rådgivere deltager i projektets reference- og styringsgruppe. Projektet forventes at bidrage til øget vækst ved at simulere og lette ejerskifte. Efter projektets afslutning skal der være et kompetenceknudepunkt til stede med pagtet information og viden om ejerskifte. Ambitionen er, at kompetencen skal gennemføres i regelmæssig rådgivning og dermed blive et permanent tilbud i Almi's rådgivningstjenester. Projektet forventes også at bidrage til øget viden om ejerskifte af rådgivere, vækst og fornyelse af de virksomheder, der har skiftet ejerskab, flere kvinder og flere med en ekstern nordisk baggrund, der overtager virksomheder og ejerskifte, der påbegyndes i tide, før det bliver forretningskritisk. Forskning viser, at der i gennemsnit bevares 5 job i hvert ejerskifte. (Danish)
27 July 2022
0 references
Ägarskiftescentrum este un centru de formare și consiliere în domeniul proprietății și a lucrat în timpul unui proiect anterior și în curs de desfășurare cu schimburi de proprietate specializate în familii și companii conduse de proprietar în Dalarna. Comitatul Dalarna este la începutul schimbării generațiilor în rândul antreprenorilor, motiv pentru care sunt necesare noi modele și modalități de lucru pentru a face față schimbărilor viitoare. În cadrul proiectului actual, societatea va trece principalul la Almi Gävle-Dala AB, cu intenția de a exista o ofertă permanentă în gama de servicii de consultanță Almi Gävle-Dala. Obiectivul general al întreprinderilor mici și mijlocii din Dalarna, care au pus în aplicare o schimbare a proprietății, și-au sporit creșterea, perfecționarea și competitivitatea. Obiectivele proiectului Proiectul va construi un nod de competențe în problemele legate de transferul de proprietate în nordul Suediei Centrale, oferind consiliere în materie de proces și alte inițiative de sprijin pentru o schimbare de proprietate. Prin intermediul nodului de competențe, mai mulți antreprenori, care se confruntă cu o schimbare a proprietății, și consilieri profesionali de afaceri vor avea acces la cunoștințele și experiența specifice în gestionarea familiei și a proprietății. Obiectivele secundare 1. Stimularea înființării anterioare și a punerii în aplicare a proceselor de transfer al proprietății în întreprinderile mici și mijlocii. 2. Dezvoltarea de instrumente de potrivire pentru cumpărători și vânzători. 3. Un pachet de consultanță privind modificarea proprietății pentru a include, de asemenea, consiliere în materie de finanțare. 4. Să dezvolte în continuare consilierea în materie de procese pentru a include întregul proces de modificare a proprietății, de la înființare până la finalizare. 5. Dezvoltarea condițiilor prealabile pentru extinderea ariei geografice la Gävleborg. 6. Punerea în aplicare și adaptarea modelului actual de transfer al proprietății, dezvoltat de proiect, pentru transferurile externe și generaționale în cadrul organizației Almi GävleDala. 7. Să difuzeze modelul de lucru al Centrului Ownershift la nivel național prin intermediul Almi. Activitățile proiectului includ consiliere pentru companii, diseminarea cunoștințelor, punerea în aplicare în activitățile Almi GävleDala și instrumente de corelare – o abordare structurată și un loc de întâlnire pentru actorii publici. Centrul pentru schimbarea proprietății va face schimb de experiență cu partenerul său VASEK din Finlanda. Proiectul organizează seminarii pentru grupuri de companii și consiliere și coaching individuale pe baza modelelor dezvoltate pentru companiile care se confruntă cu o schimbare de proprietate. Abordarea în materie de consiliere privind transferul de proprietate a fost bine primită de alți consilieri specializați și există o cooperare strânsă cu activitățile comune. Antreprenorii și consilierii de specialitate participă la grupul de referință și de coordonare al proiectului. Se preconizează că proiectul va contribui la creșterea economică prin simularea și facilitarea transferului de proprietate. După încheierea proiectului, un nod de competențe trebuie să fie prezent cu informații și cunoștințe pactetizate cu privire la transferurile de proprietate. Ambiția este ca competența să fie pusă în aplicare prin consiliere periodică și, astfel, să devină o ofertă permanentă în cadrul serviciilor de consiliere ale Almi. Se preconizează, de asemenea, că proiectul va contribui la creșterea nivelului de cunoștințe cu privire la schimbările de proprietate ale consultanților, la creșterea și reînnoirea întreprinderilor care și-au schimbat proprietatea, la creșterea numărului de femei și la mai multe persoane de origine nordică care preiau întreprinderile și la schimbările de proprietate începute la timp, înainte ca acesta să devină critic pentru afaceri. Cercetările arată că, în medie, 5 locuri de muncă sunt menținute în fiecare transfer de proprietate. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20201451
0 references