STIVI – step for innovation in Värmland industry (Q2660435)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2660435 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | STIVI – step for innovation in Värmland industry |
Project Q2660435 in Sweden |
Statements
7,589,998 Swedish krona
0 references
1,468,041.813 Euro
0.097576724 Euro
16 December 2021
0 references
15,045,000.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
8 March 2017
0 references
31 December 2020
0 references
Stål & Verkstad
0 references
59°24'19.76"N, 13°34'45.98"E
0 references
65637
0 references
Mål Det övergripande målet för projektet är att bidra till ökad innovationsförmåga och konkurrenskraft i de små och medelstora företagen (SMF) i regionens stål- och verkstadsindustri, samt industrinära tjänsteföretag. Projektmålet är att öka antalet innovativa SMF inom stål- och verkstadsindustrin, samt industrinära tjänsteföretag i Värmland. Projektet främjar företagsinvesteringar inom forskning och innovation och utvecklar kopplingar mellan företag, forsknings- och utvecklingscentrum och högre utbildning. Projektets delmål är att: - 300 SMF inom stål- och verkstadsindustrin, inkl. industrinära tjänster, skall ha fått ökad insikt kring behov av innovation för konkurrenskraft - 200 SMF skall ha fått tillgång till etablerade arbetssätt för innovation - Företagen har ökat samspelet med andra företag, kluster, finansiärer, forskning och högre utbildning och fått tillgång till en aktiv FoU-struktur runt sig - 175 SMF ha fått dokumenterat ökad innovationsförmåga. (genom att ha tagit flera steg i projektets innovationsprocess, som är direkt utformad för orsaker som identifierats som grund för projektet.) Arbetssätt Projektet kommer att etablera en samverkan med nätverket Industriell Dynamik (ID), ett nätverk bestående av FoU-aktörer. Genom denna samverkan så kommer projektet erbjuda målgruppen FoU-stöd i deras innovationsprocesser utifrån individuellt framtagna behovsanalyser. Projektet har föregåtts av en förstudie, genom förd av Industriellt utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) och Stål&Verkstad (S&V), där man besökt målgruppen i syfte att kartlägga nuläge och behov. De dokumenterade erfarenheterna ligger till grund för projektets utformning. Förstudien påvisade bla att för få SMF har fungerande samverkan med FoU-aktörer, att många SMF har liten möjlighet att utveckla sin innovation pga dålig kompetens eller avsaknad av riskkapital. Projektets aktiviteter förväntas utmynna i ett sammanhållet system med metodik, nätverk och samverkansprocesser. Aktiviteterna är uppdelade i 4 faser med en uppstartsfas, uppsökande verksamhet (fas 1), behovsanalyser och utformning av individuell utvecklingsplan (fas 2), koppling till FoU-aktörer, samverkansgrupper, aktiviteter (fas 3) samt genomförande/innovationsprocess (fas 4). Regionala näringslivets medverkan Stål- och verkstadsindustrin är den enskilt största branschen i länet. Här finns företag som tillverkar högkvalitativt stål, smedjor och gjuterier, varumärkesägare inom pappers- och massautrustning, tunga fordon, fartygsframdrift, legotillverkare inom mekanisk bearbetning, teknikkonsulter, specialistföretag inom ytbehandling och många flera. Företagen representerar hela värdekedjor och storleken på företagen varierar från fåmansbolag upp till företag med ca 1 000 anställda (mer än 90 % av företagen är dock små och medelstora). Projektet planerar att kontakta ca 450 SMF inom branschen och representant från målgruppen kommer att ingå i styrgrupp. Förväntat resultat och nytta Ett stort antal företag har fått ökad insikt kring strategiska utmaningar och behov av innovation varav ca hälften av dessa kommer att ha stärkt sin egen förmåga att arbeta i innovations-processer och har mha projektet fått tillgång till en aktiv FoU-struktur. Förväntade effekter på lång sikt Klusterorganisationen S&V fortsätter att driva verksamhet utifrån lärdomar i projektet, med nära samverkan i ID-nätverket utifrån etablerade processer. Resultatet av projektet, ett sammanhållet system (både metodik, nätverk och samverkansprocesser) främjar innovation och tillväxt i SMF inom regionens stål- och verkstadsindustri, samt industrinära tjänsteföretag. (Swedish)
0 references
Goal The overall goal of the project is to contribute to increased innovation capacity and competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMF) in the region’s steel and engineering industry, as well as industrial service companies. The project goal is to increase the number of innovative SMEs in the steel and engineering industry, as well as industrial service companies in Värmland. The project promotes business investments in research and innovation and develops links between companies, research and development centers and higher education. The project’s goal is to: — 300 SMEs in the steel and engineering industry, incl. industrial services, should have gained greater insight into the need for innovation for competitiveness – 200 SMEs should have gained access to established working methods for innovation – companies have increased interaction with other companies, clusters, financiers, research and higher education and gained access to an active R & D structure around them – 175 SMEs have documented increased innovation capacity. (by taking several steps in the project’s innovation process, which is directly designed for reasons identified as the basis for the project.) The project will establish a collaboration with the Industrial Dynamics network (ID), a network consisting of R & D actors. Through this collaboration, the project will offer the target group R & D support in their innovation processes based on individual needs analyses. The project has been preceded by a pre-study conducted by Industriellt utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) and Stål&Verkstad (S&V), where they visited the target group in order to identify the current situation and needs. The documented experience forms the basis for the design of the project. The feasibility study showed that too few SMEs have effective collaboration with R & D actors, that many SMEs have little opportunity to develop their innovation due to poor competence or lack of venture capital. The project’s activities are expected to result in a cohesive system of methodology, networks and collaboration processes. The activities are divided into 4 phases with a start-up phase, outreach activities (phase 1), needs analysis and design of individual development plan (phase 2), connection to R & D actors, collaboration groups, activities (phase 3) and implementation/innovation process (phase 4). Regional industry’s participation The steel and engineering industry is the single largest industry in the county. There are companies that manufacture high-quality steel, forges and foundries, brand owners in paper and pulp equipment, heavy vehicles, ship propulsion, alloy manufacturers in mechanical processing, engineering consultants, specialists in surface treatment and many more. The companies represent entire value chains and the size of the companies varies from private companies up to companies with approximately 1,000 employees (more than 90 % of the companies are small and medium-sized). The project plans to contact about 450 SMEs in the industry and the representative from the target group will be part of the steering group. Expected results and benefits A large number of companies have gained greater insight into strategic challenges and needs for innovation, of which about half of these will have strengthened their own ability to work in innovation processes and have the project gained access to an active R & D structure. Expected long-term effects cluster organisation S&V continues to run operations based on lessons learned in the project, with close collaboration in the ID network based on established processes. The result of the project, a cohesive system (both methodology, networks and collaboration processes) promotes innovation and growth in SMEs in the region’s steel and engineering industries, as well as industrial service companies. (English)
29 April 2021
0.7424029480173013
0 references
L’objectif général du projet est de contribuer à accroître la capacité d’innovation et la compétitivité des PME des industries sidérurgiques et d’ingénierie de la région, ainsi que des entreprises de services industriels. L’objectif du projet est d’augmenter le nombre de PME innovantes dans les secteurs de l’acier et de l’ingénierie, ainsi que des entreprises de services industriels à Värmland. Le projet favorise l’investissement des entreprises dans la recherche et l’innovation et développe des liens entre les entreprises, les centres de recherche et de développement et l’enseignement supérieur. L’objectif du projet est de: — 300 PME des secteurs de l’acier et de l’ingénierie, y compris les services industriels, auraient dû mieux comprendre la nécessité d’une innovation pour la compétitivité — 200 PME auront eu accès à des approches bien établies en matière d’innovation — Les entreprises ont accru leurs interactions avec d’autres entreprises, clusters, financiers, recherche et enseignement supérieur et ont eu accès à une structure active de R & D autour d’elles — 175 PME ont documenté une capacité d’innovation accrue. (en prenant plusieurs étapes dans le processus d’innovation du projet, qui est directement conçu pour des raisons identifiées comme la base du projet.) Le projet établira une collaboration avec le réseau industriel Dynamik (ID), un réseau d’acteurs de R & D. Grâce à cette collaboration, le projet offrira au groupe cible un soutien à la R & D dans ses processus d’innovation sur la base d’analyses des besoins élaborées individuellement. Le projet a été précédé d’une étude préalable menée par Industriellt Development Center Wermland AB (IUC) et Stål&Verkstad (S&V), où ils ont visité le groupe cible afin d’identifier la situation et les besoins actuels. L’expérience documentée sous-tend la conception du projet. L’étude préalable a montré, entre autres, que trop peu de PME ont une collaboration efficace avec les acteurs de la R & D, que de nombreuses PME ont peu de possibilités de développer leur innovation en raison de compétences insuffisantes ou d’un manque de capital-risque. Les activités du projet devraient aboutir à un système cohérent avec la méthodologie, les réseaux et les processus de collaboration. Les activités sont divisées en quatre phases avec une phase de démarrage, des activités de sensibilisation (phase 1), une analyse des besoins et la conception d’un plan de développement individuel (phase 2), des liens avec des acteurs de la R & D, des groupes de collaboration, des activités (phase 3) et un processus de mise en œuvre/innovation (phase 4). L’industrie de l’acier et de l’ingénierie est la plus grande industrie du comté. Voici des entreprises qui fabriquent de l’acier de haute qualité, des forgerons et fonderies, des propriétaires de marques dans le domaine du papier et de l’équipement de pâte, des véhicules lourds, la propulsion des navires, des sous-traitants dans le traitement mécanique, des consultants en génie, des sociétés spécialisées dans le traitement de surface et bien d’autres encore. Les entreprises représentent l’ensemble des chaînes de valeur et la taille des entreprises varie d’une petite entreprise à une entreprise comptant environ 1000 salariés (plus de 90 % des entreprises sont de petites et moyennes entreprises). Le projet prévoit de contacter environ 450 PME de l’industrie et des représentants du groupe cible feront partie du groupe de pilotage. Résultats et avantages escomptés Un grand nombre d’entreprises ont acquis une meilleure compréhension des défis stratégiques et des besoins en matière d’innovation, dont environ la moitié d’entre elles auront renforcé leur propre capacité à travailler dans des processus d’innovation et auront accès à une structure active de R & D. Effets attendus à long terme de l’organisation de cluster S &V continue de fonctionner sur la base des leçons tirées du projet, avec une collaboration étroite au sein du réseau d’ID basé sur les processus établis. Le résultat du projet, un système cohérent (méthodologie, mise en réseau et processus collaboratifs) favorise l’innovation et la croissance dans les PME de l’industrie sidérurgique et de l’ingénierie de la région, ainsi que dans les entreprises de services industriels. (French)
25 November 2021
0 references
Übergeordnetes Ziel des Projekts ist es, zur Steigerung der Innovationskapazität und der Wettbewerbsfähigkeit der KMU in der Stahl- und Maschinenbauindustrie sowie der Industriedienstleistungsunternehmen beizutragen. Ziel des Projektes ist es, die Zahl der innovativen KMU in der Stahl- und Maschinenbauindustrie sowie der Industriedienstleistungsunternehmen in Värmland zu erhöhen. Das Projekt fördert Unternehmensinvestitionen in Forschung und Innovation und entwickelt Verbindungen zwischen Unternehmen, Forschungs- und Entwicklungszentren und der Hochschulbildung. Ziel des Projekts ist es, — 300 KMU in der Stahl- und Maschinenbauindustrie, einschließlich der industriellen Dienstleistungen, hätten ein besseres Verständnis der Notwendigkeit von Innovation für die Wettbewerbsfähigkeit erhalten sollen – 200 KMU hätten Zugang zu etablierten Innovationsansätzen gehabt – Unternehmen haben die Interaktion mit anderen Unternehmen, Clustern, Finanziers, Forschung und Hochschulbildung verstärkt und Zugang zu einer aktiven FuE-Struktur um sie herum erhalten – 175 KMU haben eine erhöhte Innovationskapazität dokumentiert. (durch mehrere Schritte im Innovationsprozess des Projekts, der direkt aus Gründen konzipiert ist, die als Grundlage des Projekts identifiziert wurden.) Das Projekt wird eine Zusammenarbeit mit dem Netzwerk Industrial Dynamik (ID), einem Netzwerk von F & E-Akteuren, aufbauen. Durch diese Zusammenarbeit wird das Projekt die Zielgruppe F & E-Unterstützung in ihren Innovationsprozessen auf Basis individuell entwickelter Bedarfsanalysen anbieten. Dem Projekt ging eine Vorstudie voraus, die vom Industriellt Development Center Wermland AB (IUC) und Stål&Verkstad (S&V) durchgeführt wurde, wo sie die Zielgruppe besuchten, um aktuelle Situation und Bedürfnisse zu ermitteln. Die dokumentierte Erfahrung untermauert die Gestaltung des Projekts. Die Vorstudie hat unter anderem gezeigt, dass zu wenige KMU eine wirksame Zusammenarbeit mit FuE-Akteuren unterhalten, dass viele KMU aufgrund unzureichender Qualifikationen oder fehlender Risikokapital keine Chance haben, ihre Innovation zu entwickeln. Die Aktivitäten des Projekts sollen zu einem kohärenten System mit Methodik, Netzwerken und Kooperationsprozessen führen. Die Aktivitäten sind in vier Phasen mit einer Anlaufphase, Outreach-Aktivitäten (Phase 1), Bedarfsanalysen und der Gestaltung des individuellen Entwicklungsplans (Phase 2), Verbindungen zu F & E-Akteuren, Kooperationsgruppen, Aktivitäten (Phase 3) und Umsetzung/Innovationsprozess (Phase 4) unterteilt. Die Stahl- und Maschinenbauindustrie ist die einzige größte Industrie in der Grafschaft. Hier sind Unternehmen, die qualitativ hochwertigen Stahl, Schmiede und Gießereien, Markeninhaber im Bereich Papier- und Zellstoffausrüstung, schwere Nutzfahrzeuge, Schiffsantriebe, Subunternehmer in der mechanischen Verarbeitung, Ingenieurberater, spezialisierte Unternehmen in der Oberflächenbehandlung und vieles mehr herstellen. Unternehmen stellen ganze Wertschöpfungsketten dar, und die Größe der Unternehmen variiert von einem kleinen Unternehmen bis zu einem Unternehmen mit ca. 1000 Beschäftigten (mehr als 90 % der Unternehmen sind klein und mittelgroß). Das Projekt plant, etwa 450 KMU in der Industrie und Vertreter der Zielgruppe zu kontaktieren. Erwartete Ergebnisse und Vorteile Eine große Zahl von Unternehmen hat einen besseren Einblick in strategische Herausforderungen und den Innovationsbedarf gewonnen, von denen etwa die Hälfte ihrer eigenen Fähigkeit zur Arbeit in Innovationsprozessen gestärkt und Zugang zu einer aktiven FuE-Struktur erhalten hat. Erwartete langfristige Auswirkungen der Clusterorganisation S&V arbeiten weiterhin auf der Grundlage der im Projekt gewonnenen Erkenntnisse, wobei eine enge Zusammenarbeit im ID-Netzwerk auf der Grundlage etablierter Prozesse erfolgt. Das Ergebnis des Projekts, ein kohärentes System (sowohl Methodik, Vernetzung als auch kollaborative Prozesse), fördert Innovation und Wachstum in KMU in der Stahl- und Maschinenbauindustrie der Region sowie in Industriedienstleistungsunternehmen. (German)
27 November 2021
0 references
De algemene doelstelling van het project is bij te dragen tot de vergroting van de innovatiecapaciteit en het concurrentievermogen van kleine en middelgrote ondernemingen in de staal- en ingenieursindustrie in de regio, alsmede van industriële dienstverleners. Het doel van het project is om het aantal innovatieve KMO’s in de staal- en ingenieursindustrie te vergroten, evenals industriële dienstverleners in Värmland. Het project bevordert bedrijfsinvesteringen in onderzoek en innovatie en ontwikkelt banden tussen bedrijven, onderzoeks- en ontwikkelingscentra en hoger onderwijs. Het doel van het project is: — 300 kleine en middelgrote ondernemingen in de staal- en ingenieursindustrie, met inbegrip van industriële diensten, hadden beter moeten begrijpen dat er behoefte is aan innovatie voor het concurrentievermogen — 200 kmo’s zullen toegang hebben gehad tot gevestigde benaderingen van innovatie — Ondernemingen hebben de interactie met andere bedrijven, clusters, financiers, onderzoek en hoger onderwijs geïntensiveerd en toegang gekregen tot een actieve O & O-structuur om hen heen — 175 kmo’s hebben een grotere innovatiecapaciteit gedocumenteerd. (door verschillende stappen te ondernemen in het innovatieproces van het project, dat rechtstreeks is ontworpen om redenen die als basis voor het project zijn vastgesteld.) Het project zal een samenwerking tot stand brengen met het Industrial Dynamik (ID) netwerk, een netwerk van O & O-actoren. Door deze samenwerking zal het project de doelgroep O & O-ondersteuning bieden in hun innovatieprocessen op basis van individueel ontwikkelde behoeftenanalyses. Het project is voorafgegaan door een voorstudie, uitgevoerd door Industriellt Development Center Wermland AB (IUC) en Stål&Verkstad (S&V), waar zij de doelgroep bezochten om de huidige situatie en behoeften vast te stellen. De gedocumenteerde ervaring ligt ten grondslag aan het ontwerp van het project. Uit de voorstudie bleek onder meer dat te weinig kmo’s effectief samenwerken met O & O-actoren, dat veel kmo’s weinig mogelijkheden hebben om hun innovatie te ontwikkelen als gevolg van slechte vaardigheden of een gebrek aan durfkapitaal. De activiteiten van het project zullen naar verwachting resulteren in een coherent systeem met methodologie, netwerken en samenwerkingsprocessen. De activiteiten zijn onderverdeeld in vier fasen met een opstartfase, outreach-activiteiten (fase 1), behoeftenanalyse en het ontwerp van een individueel ontwikkelingsplan (fase 2), banden met O & O-actoren, samenwerkingsgroepen, activiteiten (fase 3) en uitvoering/innovatieproces (fase 4). De staal- en ingenieursindustrie is de grootste industrie in de provincie. Hier zijn bedrijven die hoge kwaliteit staal, smeden en gieterijen, handelsmerken op het gebied van papier en pulp apparatuur, zware bedrijfsvoertuigen, scheepsaandrijving, onderaannemers in mechanische verwerking, engineering consultants, gespecialiseerde bedrijven in oppervlaktebehandeling en nog veel meer. Ondernemingen vertegenwoordigen hele waardeketens en de grootte van de ondernemingen varieert van een kleine onderneming tot een onderneming met ongeveer 1000 werknemers (meer dan 90 % van de bedrijven zijn kleine en middelgrote ondernemingen). Het project is van plan om contact op te nemen met ongeveer 450 KMO’s in de sector en vertegenwoordigers van de doelgroep zullen deel uitmaken van de stuurgroep. Verwachte resultaten en voordelen Een groot aantal bedrijven heeft meer inzicht gekregen in strategische uitdagingen en behoeften aan innovatie, waarvan ongeveer de helft hun eigen vermogen om in innovatieprocessen te werken heeft versterkt en toegang heeft gekregen tot een actieve O & O-structuur. Verwachte langetermijneffecten van de clusterorganisatie S&V blijven functioneren op basis van de in het project geleerde lessen, met nauwe samenwerking in het ID-netwerk op basis van gevestigde processen. Het resultaat van het project, een coherent systeem (zowel methodologie, netwerk- en samenwerkingsprocessen) bevordert innovatie en groei in kleine en middelgrote ondernemingen in de staal- en ingenieursindustrie in de regio, evenals industriële dienstverleners. (Dutch)
28 November 2021
0 references
L'obiettivo generale del progetto è contribuire ad aumentare la capacità di innovazione e la competitività delle PMI delle industrie siderurgiche e ingegneristiche della regione, nonché delle imprese di servizi industriali. L'obiettivo del progetto è quello di aumentare il numero di PMI innovative nel settore siderurgico e ingegneristico, nonché di imprese di servizi industriali in Värmland. Il progetto promuove gli investimenti delle imprese nella ricerca e nell'innovazione e sviluppa collegamenti tra imprese, centri di ricerca e sviluppo e istruzione superiore. L'obiettivo del progetto è di: — 300 PMI delle industrie siderurgiche e ingegneristiche, compresi i servizi industriali, avrebbero dovuto comprendere meglio la necessità di innovazione per la competitività — 200 PMI avranno avuto accesso ad approcci consolidati all'innovazione — Le imprese hanno aumentato l'interazione con altre imprese, cluster, finanziatori, ricerca e istruzione superiore e hanno avuto accesso a una struttura attiva di R & S intorno a esse — 175 PMI hanno documentato una maggiore capacità di innovazione. il progetto stabilirà una collaborazione con la rete industriale Dynamik (ID), una rete di attori di R & S. Attraverso questa collaborazione, il progetto offrirà al gruppo destinatario sostegno R & S nei loro processi di innovazione sulla base di analisi delle esigenze sviluppate individualmente. Il progetto è stato preceduto da un pre-studio, condotto da Industriellt Development Center Wermland AB (IUC) e Stål&Verkstad (S&V), in cui hanno visitato il gruppo destinatario al fine di individuare la situazione attuale e le esigenze. L'esperienza documentata è alla base della progettazione del progetto. Il pre-studio ha dimostrato, tra l'altro, che troppo poche PMI hanno una collaborazione efficace con gli attori della R & S, che molte PMI hanno scarse opportunità di sviluppare la loro innovazione a causa delle scarse competenze o della mancanza di capitale di rischio. Si prevede che le attività del progetto si traducano in un sistema coerente con metodologia, reti e processi di collaborazione. Le attività sono suddivise in 4 fasi con una fase di avvio, attività di sensibilizzazione (fase 1), analisi delle esigenze e progettazione del piano di sviluppo individuale (fase 2), collegamenti con gli attori della R & S, i gruppi di collaborazione, le attività (fase 3) e il processo di attuazione/innovazione (fase 4). L'industria siderurgica e ingegneristica è la più grande industria della contea. Qui ci sono aziende che producono acciaio di alta qualità, fabbri e fonderie, proprietari di marchi nel settore delle attrezzature per carta e pasta, veicoli pesanti, propulsione di navi, produttori di subappalto nella lavorazione meccanica, consulenti ingegneristici, aziende specializzate nel trattamento delle superfici e molti altri. Le imprese rappresentano intere catene del valore e le dimensioni delle imprese variano da una piccola impresa a una società con circa 1000 dipendenti (più del 90 % delle imprese sono piccole e medie). Il progetto prevede di contattare circa 450 PMI del settore e rappresentanti del gruppo destinatario faranno parte del gruppo direttivo. Risultati e benefici attesi Un gran numero di imprese ha acquisito una maggiore comprensione delle sfide strategiche e delle esigenze di innovazione, di cui circa la metà avrà rafforzato la propria capacità di lavorare nei processi di innovazione e di avere accesso a una struttura attiva di R & S. Gli effetti attesi a lungo termine dell'organizzazione del cluster S&V continuano a funzionare sulla base degli insegnamenti tratti dal progetto, con una stretta collaborazione nella rete ID basata su processi consolidati. Il risultato del progetto, un sistema coerente (metodologia, networking e processi collaborativi) promuove l'innovazione e la crescita delle PMI delle industrie siderurgiche e ingegneristiche della regione, nonché delle imprese di servizi industriali. (Italian)
11 January 2022
0 references
El objetivo general del proyecto es contribuir a aumentar la capacidad de innovación y la competitividad de las PYME de las industrias siderúrgicas y de ingeniería de la región, así como de las empresas de servicios industriales. El objetivo del proyecto es aumentar el número de PYME innovadoras en las industrias siderúrgica y de ingeniería, así como de empresas de servicios industriales en Värmland. El proyecto promueve la inversión empresarial en investigación e innovación y desarrolla vínculos entre empresas, centros de investigación y desarrollo y educación superior. El objetivo del proyecto es: — 300 PYME de la industria siderúrgica y de la ingeniería, incluidos los servicios industriales, deberían haber adquirido una mejor comprensión de la necesidad de innovación para la competitividad — 200 PYME habrán tenido acceso a enfoques establecidos de innovación — las empresas han aumentado la interacción con otras empresas, agrupaciones, financiadores, investigación y educación superior y han obtenido acceso a una estructura activa de I+D en torno a ellas — 175 PYME han documentado una mayor capacidad de innovación. (mediante varios pasos en el proceso de innovación del proyecto, que está diseñado directamente por razones identificadas como la base del proyecto.) El proyecto establecerá una colaboración con la red Industrial Dynamik (ID), una red de actores de I+D. A través de esta colaboración, el proyecto ofrecerá al grupo destinatario apoyo a la I+D en sus procesos de innovación basados en análisis de necesidades desarrollados individualmente. El proyecto ha sido precedido por un estudio previo, llevado a cabo por Industriellt Development Center Wermland AB (IUC) y Stål&Verkstad (S&V), donde visitaron el grupo destinatario para identificar la situación y las necesidades actuales. La experiencia documentada sustenta el diseño del proyecto. El estudio previo mostró, entre otras cosas, que muy pocas PYME tienen una colaboración eficaz con los agentes de I+D, que muchas PYME tienen pocas oportunidades de desarrollar su innovación debido a las escasas capacidades o a la falta de capital riesgo. Se espera que las actividades del proyecto se traduzcan en un sistema coherente con metodología, redes y procesos de colaboración. Las actividades se dividen en cuatro fases con una fase inicial, actividades de divulgación (fase 1), análisis de necesidades y diseño de planes de desarrollo individuales (fase 2), vínculos con agentes de I+D, grupos de colaboración, actividades (fase 3) y proceso de ejecución/innovación (fase 4). La industria del acero y la ingeniería es la industria más grande del condado. Aquí están las empresas que fabrican acero de alta calidad, herrerías y fundiciones, propietarios de marcas en el campo de equipos de papel y pulpa, vehículos pesados, propulsión de buques, fabricantes subcontratados en procesamiento mecánico, consultores de ingeniería, empresas especializadas en tratamiento de superficies y muchos más. Las empresas representan cadenas de valor completas y el tamaño de las empresas varía desde una pequeña empresa hasta una empresa con aproximadamente 1000 empleados (más del 90 % de las empresas son pequeñas y medianas). El proyecto tiene previsto ponerse en contacto con unas 450 PYME de la industria y los representantes del grupo destinatario formarán parte del grupo director. Un gran número de empresas han adquirido una mayor comprensión de los retos estratégicos y las necesidades de innovación, de las cuales aproximadamente la mitad de ellas habrán reforzado su propia capacidad para trabajar en procesos de innovación y tendrán acceso a una estructura activa de I+D. Los efectos esperados a largo plazo de la organización del clúster S&V siguen operando sobre la base de las lecciones aprendidas en el proyecto, con una estrecha colaboración en la red de identificación basada en los procesos establecidos. El resultado del proyecto, un sistema coherente (tanto metodológico como de trabajo en red y procesos de colaboración) promueve la innovación y el crecimiento de las PYME de las industrias siderúrgicas y de ingeniería de la región, así como de las empresas de servicios industriales. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Eesmärk Projekti üldeesmärk on aidata kaasa väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (SMF) innovatsioonisuutlikkuse ja konkurentsivõime suurendamisele piirkonna terase- ja inseneritööstuses ning tööstusteenuste ettevõtetes. Projekti eesmärk on suurendada Värmlandi terase- ja inseneritööstuse uuenduslike VKEde ning tööstusteenuste ettevõtete arvu. Projektiga edendatakse äriinvesteeringuid teadusuuringutesse ja innovatsiooni ning arendatakse sidemeid ettevõtete, teadus- ja arenduskeskuste ning kõrghariduse vahel. Projekti eesmärk on: – 300 terase- ja inseneritööstuse (sh tööstusteenuste) VKEd oleksid pidanud saama parema ülevaate konkurentsivõime tagamiseks vajalikust innovatsioonivajadusest – 200 VKEd oleksid pidanud saama juurdepääsu väljakujunenud innovatsioonitöömeetoditele, ettevõtted on suurendanud suhtlust teiste ettevõtete, klastrite, rahastajate, teadusuuringute ja kõrgharidusega ning saanud juurdepääsu aktiivsele teadus- ja arendusstruktuurile; 175 VKEd on dokumenteerinud suurenenud innovatsioonisuutlikkuse. (võttes mitmeid samme projekti innovatsiooniprotsessis, mis on otseselt välja töötatud projekti aluseks olevatel põhjustel.) Projektiga luuakse koostöö R & D osalejatest koosneva tööstusdünaamika võrgustikuga (ID). Selle koostöö kaudu pakub projekt sihtrühmale R & D toetust innovatsiooniprotsessides, mis põhinevad individuaalsetel vajaduste analüüsil. Projektile eelnes Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) ja Stål&Verkstad (S&V), kus nad külastasid sihtrühma, et teha kindlaks praegune olukord ja vajadused. Dokumenteeritud kogemused on projekti kavandamise aluseks. Teostatavusuuring näitas, et liiga vähe VKEsid teeb tõhusat koostööd teadus- ja arendustöös osalejatega, et paljudel VKEdel on vähe võimalusi arendada oma innovatsiooni vähese pädevuse või riskikapitali puudumise tõttu. Projekti tegevuste tulemuseks peaks olema metoodika, võrgustike ja koostööprotsesside sidus süsteem. Tegevused jagunevad neljaks etapiks, mis hõlmavad käivitusetappi, teavitustegevust (1. etapp), vajaduste analüüsi ja individuaalse arengukava koostamist (2. etapp), seoseid teadus- ja arendusvaldkonnas tegutsejatega, koostöörühmi, tegevusi (3. etapp) ja rakendus-/innovatsiooniprotsessi (4. etapp). Piirkondliku tööstuse osalemine Terase- ja inseneritööstus on maakonna suurim tööstus. On ettevõtteid, mis toodavad kvaliteetset terast, sepisteid ja valukodasid, brändi omanikke paberi- ja tselluloosiseadmetes, raskeveokeid, laeva jõuallikaid, mehhaanilise töötlemise sulamite tootjaid, inseneride konsultante, pinnatöötluse spetsialiste ja palju muud. Ettevõtted esindavad kogu väärtusahelat ja ettevõtete suurus varieerub eraettevõtetest kuni ligikaudu 1000 töötajaga ettevõteteni (üle 90 % ettevõtetest on väikesed ja keskmise suurusega). Projekti raames on kavas võtta ühendust ligikaudu 450 tööstusharu VKEga ja sihtrühma esindajaga. Oodatavad tulemused ja kasu Suured ettevõtted on saanud parema ülevaate strateegilistest väljakutsetest ja innovatsioonivajadustest, millest umbes pooled on tugevdanud oma suutlikkust töötada innovatsiooniprotsessides ning saanud projektile juurdepääsu aktiivsele R & D-struktuurile. Oodatav pikaajaline mõju klastriorganisatsioonile S&V jätkab tegevust, mis põhineb projekti käigus saadud kogemustel, tehes tihedat koostööd väljakujunenud protsessidel põhineva ID-võrgustikuga. Projekti tulemus – ühtne süsteem (nii metoodika, võrgustikud kui ka koostööprotsessid) edendab innovatsiooni ja kasvu piirkonna terase- ja inseneritööstuse VKEdes ning tööstusteenuste ettevõtetes. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Tikslas Bendras projekto tikslas – prisidėti prie mažųjų ir vidutinių įmonių (SMF) inovacinių pajėgumų ir konkurencingumo didinimo regiono plieno ir inžinerijos pramonėje, taip pat prie pramoninių paslaugų įmonių. Projekto tikslas – padidinti novatoriškų MVĮ skaičių plieno ir inžinerijos pramonėje, taip pat pramoninių paslaugų įmonių skaičių Värmland. Projektas skatina verslo investicijas į mokslinius tyrimus ir inovacijas bei plėtoja ryšius tarp įmonių, mokslinių tyrimų ir plėtros centrų bei aukštojo mokslo. Projekto tikslas yra: – 300 plieno ir inžinerijos pramonės MVĮ, įskaitant pramonines paslaugas, turėjo geriau suprasti inovacijų poreikį konkurencingumui – 200 MVĮ turėjo turėti galimybę naudotis nusistovėjusiais inovacijų darbo metodais – įmonės sustiprino sąveiką su kitomis įmonėmis, klasteriais, finansuotojais, moksliniais tyrimais ir aukštuoju mokslu ir įgijo prieigą prie aktyvių MTTP; D struktūra aplink jas – 175 MVĮ patvirtino padidėjusius inovacijų pajėgumus. (įgyvendinant kelis žingsnius projekto inovacijų procese, kuris yra tiesiogiai sukurtas dėl priežasčių, įvardytų kaip projekto pagrindas.) Projektas užmezga bendradarbiavimą su pramoniniu dinamikos tinklu (ID) – tinklu, kurį sudaro MTTP; D subjektai. Per šį bendradarbiavimą, projektas bus pasiūlyti tikslinės grupės R & D parama jų inovacijų procesuose remiantis individualių poreikių analize. Prieš projektą buvo atliktas išankstinis tyrimas, kurį atliko Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) ir Stål&Verkstad (S&V), kur jie apsilankė tikslinėje grupėje, kad nustatytų esamą padėtį ir poreikius. Dokumentais pagrįsta patirtis yra projekto rengimo pagrindas. Galimybių studija parodė, kad per mažai MVĮ veiksmingai bendradarbiauja su MTTP subjektais, kad daugelis MVĮ turi mažai galimybių plėtoti savo inovacijas dėl menkos kompetencijos ar rizikos kapitalo trūkumo. Tikimasi, kad vykdant projekto veiklą bus sukurta darni metodologijos, tinklų ir bendradarbiavimo procesų sistema. Veikla suskirstyta į 4 etapus, kurių pradinis etapas, informavimo veikla (1 etapas), poreikių analizė ir individualaus plėtros plano rengimas (2 etapas), ryšys su MTTP, D veiklos vykdytojai, bendradarbiavimo grupės, veikla (3 etapas) ir įgyvendinimo/inovacijų procesas (4 etapas). Regioninės pramonės dalyvavimas Plieno ir inžinerijos pramonė yra vienintelė didžiausia pramonės šaka apskrityje. Yra įmonių, gaminančių aukštos kokybės plieną, kalves ir liejyklas, popieriaus ir celiuliozės įrangos prekių ženklų savininkus, sunkiasvores transporto priemones, laivų varymą, mechaninio apdirbimo lydinių gamintojus, inžinerijos konsultantus, paviršiaus apdorojimo specialistus ir daug daugiau. Įmonės atstovauja ištisoms vertės grandinėms, o įmonių dydis skiriasi nuo privačių įmonių iki įmonių, kuriose dirba apie 1 000 darbuotojų (daugiau kaip 90 % įmonių yra mažos ir vidutinės). Projektas planuoja susisiekti su apie 450 pramonės MVĮ, o tikslinės grupės atstovas bus iniciatyvinės grupės dalis. Laukiami rezultatai ir nauda Daugelis įmonių įgijo daugiau įžvalgų apie strateginius iššūkius ir inovacijų poreikius, iš kurių maždaug pusė iš jų sustiprins savo gebėjimą dirbti inovacijų procesuose ir turės prieigą prie aktyvios MTTP struktūros. Laukiamas ilgalaikis poveikis klasterių organizacija S&V toliau vykdo operacijas, pagrįstas patirtimi, įgyta įgyvendinant projektą, glaudžiai bendradarbiaujant ID tinkle, remiantis nustatytais procesais. Projekto rezultatas – darni sistema (tiek metodika, tinklai, tiek bendradarbiavimo procesai) skatina inovacijas ir augimą regiono plieno ir inžinerijos pramonėje, taip pat pramoninių paslaugų įmonėse. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Cilj Cilj projekta je doprinijeti povećanju inovacijskog kapaciteta i konkurentnosti malih i srednjih poduzeća (SMF) u industriji čelika i inženjerstva u regiji, kao i industrijskim uslužnim tvrtkama. Cilj projekta je povećati broj inovativnih MSP-ova u industriji čelika i inženjerstva, kao i industrijskih uslužnih poduzeća u Värmlandu. Projektom se promiču poslovna ulaganja u istraživanje i inovacije te se razvijaju veze između poduzeća, istraživačkih i razvojnih centara i visokog obrazovanja. Cilj projekta je: 300 MSP-ova u industriji čelika i inženjerstva, uključujući industrijske usluge, trebalo je steći bolji uvid u potrebu za inovacijama za konkurentnost – 200 MSP-ova trebalo je imati pristup uspostavljenim metodama rada za inovacije – poduzeća su povećala interakciju s drugim poduzećima, klasterima, financijerima, istraživanjem i visokim obrazovanjem te stekla pristup aktivnom istraživanju i kampiranju; struktura razvoja oko njih – 175 MSP-ova zabilježilo je povećan inovacijski kapacitet. (uz poduzimanje nekoliko koraka u procesu inovacija projekta, koji je izravno osmišljen iz razloga utvrđenih kao temelj projekta.) Projektom će se uspostaviti suradnja s mrežom Industrial Dynamics (ID), mrežom koju čine R & D. Tom će se suradnjom u okviru projekta ciljnoj skupini ponuditi potpora za istraživanje i razvoj u njihovim inovacijskim procesima na temelju analize pojedinačnih potreba. Projektu je prethodila prethodna studija koju su proveli Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) i Stål&Verkstad (S&V), gdje su posjetili ciljnu skupinu kako bi utvrdili trenutačnu situaciju i potrebe. Dokumentirano iskustvo temelj je za osmišljavanje projekta. Studija izvedivosti pokazala je da premalo MSP-ova ima učinkovitu suradnju s dionicima u području istraživanja i razvoja; da mnogi MSP-ovi nemaju dovoljno prilika za razvoj inovacija zbog loše stručnosti ili nedostatka poduzetničkog kapitala. Očekuje se da će aktivnosti projekta rezultirati kohezivnim sustavom metodologije, mreža i procesa suradnje. Aktivnosti su podijeljene u četiri faze s početnom fazom, aktivnostima informiranja (1. faza), analizom potreba i izradom individualnog razvojnog plana (2. faza), povezivanjem s istraživanjem i kampiranjem, akterima razvoja, skupinama za suradnju, aktivnostima (3. faza) i procesom provedbe/inovacija (faza 4). Sudjelovanje regionalne industrije Čelična i inženjerska industrija najveća je industrija u županiji. Postoje tvrtke koje proizvode visokokvalitetni čelik, kovačnice i ljevaonice, vlasnike robnih marki u opremi za papir i pulpu, teška vozila, pogon brodova, proizvođači legura u mehaničkoj obradi, inženjerski savjetnici, stručnjaci za površinsku obradu i još mnogo toga. Poduzeća predstavljaju cijeli lanac vrijednosti, a veličina poduzeća varira od privatnih poduzeća do poduzeća s približno 1000 zaposlenika (više od 90 % poduzeća su mala i srednja poduzeća). Projektni planovi za kontaktiranje oko 450 MSP-ova u industriji i predstavnik ciljne skupine bit će dio upravljačke skupine. Očekivani rezultati i koristi Veliki broj poduzeća stekao je bolji uvid u strateške izazove i potrebe za inovacijama, od čega će otprilike polovina njih ojačati vlastitu sposobnost rada u inovacijskim procesima i imati pristup aktivnoj strukturi istraživanja i razvoja. Očekivani dugoročni učinci klaster organizacija S&V nastavlja izvoditi operacije na temelju lekcija stečenih u projektu, uz blisku suradnju u ID mreži na temelju utvrđenih procesa. Rezultat projekta, kohezivni sustav (kako metodologija, mreže i procesi suradnje) promiče inovacije i rast malih i srednjih poduzeća u industriji čelika i inženjerstva u regiji, kao i industrijskih uslužnih poduzeća. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Στόχος Ο γενικός στόχος του έργου είναι να συμβάλει στην αύξηση της ικανότητας καινοτομίας και της ανταγωνιστικότητας των μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων (SMF) στη χαλυβουργία και τη μηχανολογία της περιοχής, καθώς και σε επιχειρήσεις παροχής βιομηχανικών υπηρεσιών. Στόχος του έργου είναι η αύξηση του αριθμού των καινοτόμων ΜΜΕ στον τομέα της χαλυβουργίας και της μηχανικής, καθώς και των βιομηχανικών εταιρειών παροχής υπηρεσιών στο Värmland. Το έργο προωθεί τις επιχειρηματικές επενδύσεις στην έρευνα και την καινοτομία και αναπτύσσει δεσμούς μεταξύ επιχειρήσεων, κέντρων έρευνας και ανάπτυξης και τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Στόχος του έργου είναι: — 300 ΜΜΕ στον τομέα της χαλυβουργίας και της μηχανικής, συμπεριλαμβανομένων των βιομηχανικών υπηρεσιών, θα έπρεπε να έχουν αποκτήσει μεγαλύτερη γνώση της ανάγκης για καινοτομία για την ανταγωνιστικότητα — 200 ΜΜΕ θα έπρεπε να έχουν αποκτήσει πρόσβαση σε καθιερωμένες μεθόδους εργασίας για την καινοτομία — οι επιχειρήσεις έχουν αυξήσει την αλληλεπίδραση με άλλες επιχειρήσεις, συνεργατικούς σχηματισμούς, χρηματοδότες, έρευνα και τριτοβάθμια εκπαίδευση και να έχουν αποκτήσει πρόσβαση σε ενεργό R & amp· η δομή D γύρω τους — 175 ΜΜΕ έχουν τεκμηριώσει την αύξηση της ικανότητας καινοτομίας. το έργο θα καθιερώσει συνεργασία με το δίκτυο Βιομηχανικής Δυναμικής (ID), ένα δίκτυο που αποτελείται από φορείς Ε & Α. Μέσω αυτής της συνεργασίας, το έργο θα προσφέρει στην ομάδα-στόχο R & D υποστήριξη στις διαδικασίες καινοτομίας τους με βάση αναλύσεις ατομικών αναγκών. Του έργου έχει προηγηθεί προμελέτη που διενεργήθηκε από την Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) και την Stål&Verkstad (S&V), όπου επισκέφθηκαν την ομάδα-στόχο προκειμένου να προσδιορίσουν την τρέχουσα κατάσταση και τις τρέχουσες ανάγκες. Η τεκμηριωμένη εμπειρία αποτελεί τη βάση για το σχεδιασμό του έργου. Η μελέτη σκοπιμότητας έδειξε ότι πολύ λίγες ΜΜΕ έχουν αποτελεσματική συνεργασία με παράγοντες της Ε & Α, ότι πολλές ΜΜΕ έχουν ελάχιστες ευκαιρίες να αναπτύξουν την καινοτομία τους λόγω ανεπαρκούς ικανότητας ή έλλειψης επιχειρηματικών κεφαλαίων. Οι δραστηριότητες του έργου αναμένεται να οδηγήσουν σε ένα συνεκτικό σύστημα μεθοδολογίας, δικτύων και διαδικασιών συνεργασίας. Οι δραστηριότητες χωρίζονται σε 4 φάσεις με τη φάση εκκίνησης, τις δραστηριότητες προβολής (φάση 1), την ανάλυση αναγκών και τον σχεδιασμό του επιμέρους σχεδίου ανάπτυξης (φάση 2), τη σύνδεση με φορείς Ε & Α, ομάδες συνεργασίας, δραστηριότητες (στάδιο 3) και διαδικασία υλοποίησης/καινοτομίας (φάση 4). Συμμετοχή της περιφερειακής βιομηχανίας Η χαλυβουργία και η μηχανική είναι η μεγαλύτερη βιομηχανία της κομητείας. Υπάρχουν εταιρείες που κατασκευάζουν υψηλής ποιότητας χάλυβα, σιδηρουργεία και χυτήρια, ιδιοκτήτες εμπορικών σημάτων στον εξοπλισμό χαρτιού και χαρτοπολτού, βαρέα οχήματα, προώθηση πλοίων, κατασκευαστές κραμάτων στη μηχανική επεξεργασία, μηχανικούς συμβούλους, ειδικούς στην επιφανειακή επεξεργασία και πολλά άλλα. Οι εταιρείες αντιπροσωπεύουν ολόκληρες αλυσίδες αξίας και το μέγεθος των εταιρειών ποικίλλει από ιδιωτικές εταιρείες έως εταιρείες με περίπου 1.000 εργαζόμενους (άνω του 90 % των εταιρειών είναι μικρές και μεσαίες). Το έργο σχεδιάζει να επικοινωνήσει με περίπου 450 ΜΜΕ του κλάδου και τον εκπρόσωπο της ομάδας-στόχου θα αποτελεί μέρος της διευθύνουσας ομάδας. Αναμενόμενα αποτελέσματα και οφέλη Ένας μεγάλος αριθμός εταιρειών έχει αποκτήσει μεγαλύτερη γνώση των στρατηγικών προκλήσεων και αναγκών για καινοτομία, εκ των οποίων οι μισές περίπου από αυτές θα έχουν ενισχύσει την ικανότητά τους να εργάζονται σε διαδικασίες καινοτομίας και να έχουν το έργο αποκτήσει πρόσβαση σε μια ενεργή δομή Ε & Α. Η οργάνωση συνεργατικών σχηματισμών S&V που αναμένεται να έχει μακροπρόθεσμες επιπτώσεις συνεχίζει να λειτουργεί με βάση τα διδάγματα που αντλήθηκαν από το έργο, με στενή συνεργασία στο δίκτυο ID με βάση καθιερωμένες διαδικασίες. Το αποτέλεσμα του έργου, ένα συνεκτικό σύστημα (μεθοδολογία, δίκτυα και διαδικασίες συνεργασίας) προωθεί την καινοτομία και την ανάπτυξη στις ΜΜΕ της χαλυβουργίας και της μηχανικής της περιοχής, καθώς και στις επιχειρήσεις παροχής βιομηχανικών υπηρεσιών. (Greek)
27 July 2022
0 references
Cieľom Celkovým cieľom projektu je prispieť k zvýšeniu inovačnej kapacity a konkurencieschopnosti malých a stredných podnikov (SMF) v oceliarskom a strojárskom priemysle v regióne, ako aj priemyselných spoločností poskytujúcich služby. Cieľom projektu je zvýšiť počet inovatívnych MSP v oceliarskom a strojárskom priemysle, ako aj priemyselných servisných spoločností vo Värmlande. Projekt podporuje podnikateľské investície do výskumu a inovácií a rozvíja prepojenia medzi spoločnosťami, výskumnými a vývojovými centrami a vysokoškolským vzdelávaním. Cieľom projektu je: — 300 MSP v oceliarskom a strojárskom priemysle, vrátane priemyselných služieb, malo získať lepší prehľad o potrebe inovácie pre konkurencieschopnosť – 200 MSP malo získať prístup k zavedeným pracovným metódam pre inovácie – spoločnosti majú zvýšenú interakciu s inými spoločnosťami, zoskupeniami, finančníkmi, výskumom a vysokoškolským vzdelávaním a získali prístup k aktívnemu výskumu a hromadeniu; štruktúra vývoja okolo nich – 175 MSP zaznamenalo zvýšenú inovačnú kapacitu. (podniknutím niekoľkých krokov v inovačnom procese projektu, ktorý je priamo navrhnutý z dôvodov identifikovaných ako základ projektu.) Projekt nadviaže spoluprácu so sieťou Priemyselná dynamika (ID), sieťou pozostávajúcou z výskumných a vývojových aktérov. Prostredníctvom tejto spolupráce projekt ponúkne cieľovej skupine R & D podporu vo svojich inovačných procesoch na základe individuálnych analýz potrieb. Projektu predchádzala predštúdia, ktorú uskutočnili Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) a Stål&Verkstad (S&V), kde navštívili cieľovú skupinu s cieľom identifikovať súčasnú situáciu a potreby. Zdokumentované skúsenosti tvoria základ pre návrh projektu. Štúdia uskutočniteľnosti ukázala, že príliš málo MSP má účinnú spoluprácu s R & aktérmi v oblasti vývoja, že mnohé MSP majú malú príležitosť rozvíjať svoje inovácie z dôvodu nedostatočnej spôsobilosti alebo nedostatku rizikového kapitálu. Očakáva sa, že činnosti projektu vyústia do súdržného systému metodiky, sietí a procesov spolupráce. Činnosti sú rozdelené do štyroch fáz s počiatočnou fázou, osvetovými činnosťami (fáza 1), analýzou potrieb a návrhom individuálneho plánu rozvoja (fáza 2), prepojením na výskum a vývoj, aktérmi v oblasti vývoja, skupinami spolupráce, činnosťami (fáza 3) a procesom implementácie/inovácie (fáza 4). Účasť regionálneho priemyslu Oceliarsky a strojársky priemysel je najväčším odvetvím v kraji. Existujú spoločnosti, ktoré vyrábajú vysoko kvalitnú oceľ, kováče a zlievarne, majitelia značiek v papierových a celulózových zariadeniach, ťažké vozidlá, pohon lodí, výrobcovia zliatin v mechanickom spracovaní, inžinierski poradcovia, špecialisti na povrchovú úpravu a mnoho ďalších. Spoločnosti predstavujú celé hodnotové reťazce a veľkosť spoločností sa líši od súkromných spoločností až po spoločnosti s približne 1 000 zamestnancami (viac ako 90 % spoločností tvoria malé a stredné podniky). Projekt plánuje kontaktovať približne 450 MSP v priemysle a zástupca z cieľovej skupiny bude súčasťou riadiacej skupiny. Očakávané výsledky a prínosy Veľký počet spoločností získal väčší prehľad o strategických výzvach a potrebách v oblasti inovácií, z ktorých približne polovica z nich posilní svoju vlastnú schopnosť pracovať v inovačných procesoch a projekt získa prístup k aktívnej štruktúre výskumu a vývoja. Očakávané dlhodobé účinky klastrovej organizácie S&V pokračujú v prevádzke na základe skúseností získaných v rámci projektu v úzkej spolupráci s ID sieťou založenej na zavedených procesoch. Výsledkom projektu je súdržný systém (metodika, siete aj procesy spolupráce) podporuje inovácie a rast v MSP v oceliarskom a strojárskom priemysle v regióne, ako aj v priemyselných spoločnostiach poskytujúcich služby. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Tavoite Hankkeen yleisenä tavoitteena on edistää pienten ja keskisuurten yritysten innovointivalmiuksia ja kilpailukykyä alueen teräs- ja konepajateollisuudessa sekä teollisuuspalveluyrityksissä. Hankkeen tavoitteena on lisätä teräs- ja konepajateollisuuden innovatiivisten pk-yritysten sekä Värmlandin teollisuuspalveluyritysten määrää. Hankkeella edistetään yritysten investointeja tutkimukseen ja innovointiin sekä kehitetään yhteyksiä yritysten, tutkimus- ja kehityskeskusten ja korkeakoulutuksen välille. Hankkeen tavoitteena on: — 300 pk-yritystä teräs- ja insinööriteollisuudessa, mukaan lukien teolliset palvelut, olisi saanut paremman käsityksen kilpailukyvyn innovoinnin tarpeesta – 200 pk-yritystä olisi pitänyt saada käyttöönsä vakiintuneita innovointimenetelmiä – yritykset ovat lisänneet vuorovaikutusta muiden yritysten, klustereiden, rahoittajien, tutkimuksen ja korkea-asteen koulutuksen kanssa ja saaneet mahdollisuuden aktiiviseen T & amp-rakenteeseen ja niitä ympäröivään kehitysrakenteeseen – 175 pk-yritystä on dokumentoinut lisääntyneen innovointivalmiuksiaan. (toteuttamalla useita vaiheita hankkeen innovaatioprosessissa, joka on suunniteltu suoraan hankkeen perustaksi määritellyistä syistä.) Hanke luo yhteistyön Industrial Dynamics -verkoston (ID) kanssa, joka on T & amp-toimijoista koostuva verkosto. Tämän yhteistyön kautta hanke tarjoaa kohderyhmälle T & K-tukea innovaatioprosesseissaan yksilöllisten tarveanalyysien perusteella. Hanketta on edeltänyt Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB:n (IUC) ja Stål&Verkstadin (S&V) tekemä esitutkimus, jossa ne vierailivat kohderyhmässä nykyisen tilanteen ja tarpeiden kartoittamiseksi. Dokumentoidut kokemukset muodostavat perustan hankkeen suunnittelulle. Toteutettavuustutkimus osoitti, että liian harvat pk-yritykset tekevät tehokasta yhteistyötä t & k-alan toimijoiden kanssa ja että monilla pk-yrityksillä on vain vähän mahdollisuuksia kehittää innovaatioitaan heikon osaamisen tai riskipääoman puutteen vuoksi. Hankkeen toimien odotetaan johtavan yhtenäiseen metodologia-, verkosto- ja yhteistyöjärjestelmään. Toimet on jaettu neljään vaiheeseen, joissa on käynnistysvaihe, tiedotustoimet (vaihe 1), tarveanalyysi ja yksilöllisen kehittämissuunnitelman suunnittelu (vaihe 2), yhteydet T & amp-toimijoihin, yhteistyöryhmiin, toimiin (vaihe 3) ja täytäntöönpano/innovointiprosessi (4. vaihe). Alueellisen teollisuuden osallistuminen Teräs- ja insinööriteollisuus on läänin suurin yksittäinen teollisuus. On yrityksiä, jotka valmistavat korkealaatuista terästä, taontaa ja valimoita, tuotemerkkien omistajia paperi- ja sellulaitteissa, raskaita ajoneuvoja, alusten työntövoimaa, metalliseoksen valmistajia mekaanisessa jalostuksessa, insinöörikonsultteja, pintakäsittelyn asiantuntijoita ja paljon muuta. Yritykset edustavat kokonaisia arvoketjuja, ja yritysten koko vaihtelee yksityisistä yrityksistä noin 1 000 työntekijän yrityksiin (yli 90 prosenttia yrityksistä on pieniä ja keskisuuria). Hankkeen tavoitteena on ottaa yhteyttä noin 450:een alan pk-yritykseen ja kohderyhmän edustajaan, joka on osa ohjausryhmää. Odotetut tulokset ja hyödyt Monet yritykset ovat saaneet paremman käsityksen strategisista haasteista ja innovaatiotarpeista, joista noin puolet on vahvistanut omaa kykyään työskennellä innovaatioprosesseissa ja saaneet hankkeen käyttöönsä aktiivisen T & amp-kehitysrakenteen. Odotetut pitkän aikavälin vaikutukset klusteriorganisaatio S&V jatkaa toimintaa, joka perustuu hankkeesta saatuihin kokemuksiin, tiiviissä yhteistyössä ID-verkostossa vakiintuneiden prosessien pohjalta. Hankkeen tuloksena yhtenäinen järjestelmä (sekä metodologia, verkostot että yhteistyöprosessit) edistää innovointia ja kasvua alueen teräs- ja konepajateollisuuden sekä teollisuuspalveluyritysten pk-yrityksissä. (Finnish)
27 July 2022
0 references
Cel Ogólnym celem projektu jest przyczynienie się do zwiększenia zdolności innowacyjnych i konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw (SMF) w przemyśle stalowym i inżynieryjnym w regionie, a także przedsiębiorstw świadczących usługi przemysłowe. Celem projektu jest zwiększenie liczby innowacyjnych MŚP w przemyśle stalowym i inżynieryjnym, a także firm usługowych w Värmland. Projekt promuje inwestycje biznesowe w badania i innowacje oraz rozwija powiązania między przedsiębiorstwami, ośrodkami badawczo-rozwojowymi i szkolnictwem wyższym. Celem projektu jest: — 300 MŚP w przemyśle stalowym i inżynieryjnym, w tym usługi przemysłowe, powinno było uzyskać lepszy wgląd w potrzebę innowacji dla konkurencyjności – 200 MŚP powinno było uzyskać dostęp do ustalonych metod pracy w zakresie innowacji – przedsiębiorstwa zwiększyły interakcję z innymi przedsiębiorstwami, klastrami, podmiotami finansującymi, badaniami i szkolnictwem wyższym oraz uzyskały dostęp do aktywnej struktury badawczo-rozwojowej wokół nich – 175 MŚP udokumentowało zwiększenie zdolności innowacyjnych. (poprzez podjęcie kilku kroków w procesie innowacji projektu, który jest bezpośrednio zaprojektowany z powodów określonych jako podstawa projektu.) Projekt nawiąże współpracę z siecią Industrial Dynamics (ID), siecią składającą się z podmiotów zajmujących się badaniami i rozwojem. Dzięki tej współpracy projekt będzie oferował grupie docelowej wsparcie R & D w ich procesach innowacyjnych w oparciu o analizy indywidualnych potrzeb. Projekt został poprzedzony badaniem wstępnym przeprowadzonym przez Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) i Stål&Verkstad (S&V), gdzie odwiedzili grupę docelową w celu określenia obecnej sytuacji i potrzeb. Udokumentowane doświadczenie stanowi podstawę do opracowania projektu. Studium wykonalności wykazało, że zbyt mało MŚP prowadzi skuteczną współpracę z podmiotami zajmującymi się badaniami i rozwojem, że wiele MŚP ma niewielkie możliwości rozwoju innowacji ze względu na słabe kompetencje lub brak kapitału wysokiego ryzyka. Oczekuje się, że działania w ramach projektu zaowocują spójnym systemem metodologii, sieci i procesów współpracy. Działania są podzielone na cztery etapy obejmujące fazę rozruchu, działania informacyjne (etap 1), analizę potrzeb i opracowanie indywidualnego planu rozwoju (etap 2), połączenie z podmiotami zajmującymi się badaniami i rozwojem, grupy współpracy, działania (etap 3) oraz proces wdrażania/innowacji (etap 4). Udział przemysłu regionalnego Przemysł stalowy i inżynieryjny jest największym pojedynczą branżą w hrabstwie. Istnieją firmy, które produkują wysokiej jakości stal, kuźnie i odlewnie, właściciele marek w przemyśle papierniczym i celulozowym, pojazdy ciężkie, napęd okrętowy, producenci stopów w przetwórstwie mechanicznym, konsultanci inżynierscy, specjaliści w dziedzinie obróbki powierzchni i wiele innych. Przedsiębiorstwa reprezentują całe łańcuchy wartości, a wielkość przedsiębiorstw różni się w zależności od przedsiębiorstw prywatnych, aż po przedsiębiorstwa zatrudniające około 1000 pracowników (ponad 90 % przedsiębiorstw to małe i średnie przedsiębiorstwa). Projekt planuje kontakt z około 450 MŚP z branży i przedstawicielem grupy docelowej będzie częścią grupy sterującej. Oczekiwane rezultaty i korzyści Duża liczba przedsiębiorstw uzyskała lepszy wgląd w strategiczne wyzwania i potrzeby w zakresie innowacji, z czego około połowa z nich wzmocni swoją zdolność do pracy w procesach innowacyjnych i uzyska dostęp do aktywnej struktury R & D. Spodziewane długoterminowe efekty organizacja klastrów S&V nadal prowadzi operacje oparte na doświadczeniach zdobytych w projekcie, przy ścisłej współpracy w sieci ID opartej na ustalonych procesach. Rezultatem projektu jest spójny system (zarówno metodologia, sieci, jak i procesy współpracy) sprzyja innowacjom i wzrostowi w MŚP w przemyśle stalowym i inżynieryjnym w regionie, a także w przedsiębiorstwach usług przemysłowych. (Polish)
27 July 2022
0 references
Cél A projekt általános célja, hogy hozzájáruljon a régió acél- és gépiparában működő kis- és középvállalkozások, valamint az ipari szolgáltató vállalatok innovációs kapacitásának és versenyképességének növeléséhez. A projekt célja, hogy növelje az innovatív kkv-k számát az acél- és gépiparban, valamint az ipari szolgáltató vállalatok számát Värmlandben. A projekt elősegíti a kutatásba és innovációba történő üzleti beruházásokat, és kapcsolatokat alakít ki a vállalatok, a kutatási és fejlesztési központok és a felsőoktatás között. A projekt célja: Az acéliparban és a gépiparban működő 300 kkv-nak, beleértve az ipari szolgáltatásokat is, nagyobb betekintést kellett volna szereznie a versenyképességet szolgáló innováció szükségességébe – 200 kkv-nak hozzáférést kellett volna szereznie az innováció terén bevált munkamódszerekhez – a vállalatok fokozott interakciót folytattak más vállalatokkal, klaszterekkel, finanszírozókkal, kutatással és felsőoktatással, és aktív kutatáshoz és felsőoktatáshoz jutottak; körülöttük 175 kkv dokumentálta a megnövekedett innovációs kapacitást. (a projekt innovációs folyamatának több lépésével, amelyet közvetlenül a projekt alapjául szolgáló okok miatt alakítottak ki.) A projekt együttműködést hoz létre az Ipari Dynamics hálózattal (ID), amely R & D szereplőkből álló hálózat. Ezen együttműködés révén a projekt egyedi igények elemzésén alapuló innovációs folyamatokhoz nyújt támogatást a R & D célcsoport számára. A projektet az Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) és a Stål&Verkstad (S&V) által végzett előzetes vizsgálat előzte meg, ahol a jelenlegi helyzet és szükségletek azonosítása érdekében felkeresték a célcsoportot. A projekt megtervezésének alapját a dokumentált tapasztalat képezi. A megvalósíthatósági tanulmány kimutatta, hogy túl kevés kkv-nak van hatékony együttműködése a K+F szereplőivel, és hogy sok kkv-nak kevés lehetősége van az innováció fejlesztésére a hiányos hozzáértés vagy a kockázati tőke hiánya miatt. A projekt tevékenységei várhatóan a módszertan, a hálózatok és az együttműködési folyamatok egységes rendszerét eredményezik. A tevékenységek négy szakaszra oszlanak: indulási szakasz, tájékoztatási tevékenységek (1. szakasz), igényelemzés és egyedi fejlesztési terv (2. szakasz), kapcsolat a kutatással és fejlesztéssel; D szereplők, együttműködési csoportok, tevékenységek (3. szakasz) és végrehajtási/innovációs folyamat (4. szakasz). Regionális ipar részvétele Az acél- és gépipar a megye egyetlen legnagyobb iparága. Vannak olyan vállalatok, amelyek kiváló minőségű acélt, kovácsokat és öntödéket gyártanak, a papír- és cellulózberendezések márkatulajdonosait, a nehéz járműveket, a hajómeghajtást, a mechanikai feldolgozás ötvözetgyártóit, a mérnöki tanácsadókat, a felületkezelés szakembereit és még sok mást. A vállalatok teljes értékláncokat képviselnek, és a vállalatok mérete magánvállalatonként változik, egészen a mintegy 1000 alkalmazottat foglalkoztató vállalatokig (a vállalatok több mint 90%-a kis- és középvállalkozás). A projekt mintegy 450 ipari kkv-val és a célcsoport képviselőjével kíván kapcsolatba lépni az irányítócsoportban. Várható eredmények és előnyök Számos vállalat kapott nagyobb rálátást a stratégiai kihívásokra és innovációs igényekre, amelyek mintegy fele megerősítette saját képességét az innovációs folyamatokban való munkavégzésre, és a projekt aktív kutatási és fejlesztési struktúrához jutott. Az S&V várhatóan hosszú távú hatások klaszterszervezete továbbra is a projekt során levont tanulságok alapján folytatja a műveleteket, szoros együttműködésben az ID hálózattal, a kialakult folyamatok alapján. A projekt eredménye, egy koherens rendszer (módszertan, hálózatok és együttműködési folyamatok) elősegíti az innovációt és a növekedést a régió acél- és gépiparában működő kkv-k, valamint az ipari szolgáltató vállalatok körében. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Celkovým cílem projektu je přispět ke zvýšení inovační kapacity a konkurenceschopnosti malých a středních podniků (SMF) v oblasti ocelářského a strojírenského průmyslu, stejně jako průmyslových servisních společností. Cílem projektu je zvýšit počet inovativních malých a středních podniků v ocelářském a strojírenském průmyslu a také průmyslových servisních společností ve Värmlandu. Projekt podporuje podnikatelské investice do výzkumu a inovací a rozvíjí vazby mezi společnostmi, výzkumnými a vývojovými centry a vysokoškolským vzděláváním. Cílem projektu je: — 300 malých a středních podniků v ocelářském a strojírenském průmyslu, včetně průmyslových služeb, mělo získat větší přehled o potřebě inovací pro konkurenceschopnost – 200 malých a středních podniků by mělo získat přístup k zavedeným pracovním metodám pro inovace – společnosti posílily interakci s jinými společnostmi, klastry, finančníky, výzkumem a vysokoškolským vzděláváním a získaly přístup k aktivní struktuře výzkumu a vývoje kolem nich – 175 malých a středních podniků zdokumentovalo zvýšenou inovační kapacitu. (přijetím několika kroků v inovačním procesu projektu, který je přímo navržen z důvodů určených jako základ projektu.) Projekt naváže spolupráci se sítí Industrial Dynamics (ID), sítí sestávající z aktérů výzkumu a vývoje. Prostřednictvím této spolupráce bude projekt nabízet cílovou skupinu R & D podporu ve svých inovačních procesech na základě individuálních analýz potřeb. Projektu předcházela předběžná studie provedená společnostmi Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) a Stål&Verkstad (S&V), kde navštívili cílovou skupinu s cílem určit současnou situaci a potřeby. Zdokumentované zkušenosti tvoří základ pro návrh projektu. Studie proveditelnosti ukázala, že příliš málo malých a středních podniků účinně spolupracuje s aktéry v oblasti výzkumu a vývoje, že mnoho malých a středních podniků má jen malou příležitost rozvíjet své inovace z důvodu nedostatečné způsobilosti nebo nedostatku rizikového kapitálu. Očekává se, že výsledkem činnosti projektu bude soudržný systém metodologie, sítí a procesů spolupráce. Činnosti jsou rozděleny do čtyř fází se zahajovací fází, informačními činnostmi (fáze 1), analýzou potřeb a vypracováním individuálního plánu rozvoje (fáze 2), propojením s výzkumem a odběrem, subjekty působícími v oblasti rozvoje, skupinami spolupráce, činnostmi (fáze 3) a procesem provádění/inovace (fáze 4). Účast regionálního průmyslu Ocelářský a strojírenský průmysl je největším průmyslem v kraji. Existují společnosti, které vyrábějí vysoce kvalitní ocel, výkovky a slévárny, majitelé značek v papírenském a celulózovém zařízení, těžká vozidla, pohon lodí, výrobci slitin v mechanickém zpracování, inženýrští konzultanti, specialisté na povrchovou úpravu a mnoho dalších. Společnosti představují celé hodnotové řetězce a velikost společností se liší od soukromých společností až po společnosti s přibližně 1000 zaměstnanci (více než 90 % společností jsou malé a střední). Projekt plánuje kontaktovat přibližně 450 malých a středních podniků v průmyslu a zástupce cílové skupiny bude součástí řídící skupiny. Velké množství společností získalo větší přehled o strategických výzvách a potřebách v oblasti inovací, z nichž asi polovina z nich posílila svou vlastní schopnost pracovat v inovačních procesech a získala přístup k aktivní struktuře výzkumu a vývoje. Očekávané dlouhodobé účinky klastrová organizace S&V nadále provádí operace na základě zkušeností získaných v rámci projektu, a to v úzké spolupráci v síti ID založené na zavedených procesech. Výsledkem projektu je soudržný systém (metodika, sítě a procesy spolupráce) podporuje inovace a růst malých a středních podniků v ocelářském a strojírenském průmyslu, jakož i v průmyslových podnicích poskytujících služby. (Czech)
27 July 2022
0 references
Mērķis Projekta vispārējais mērķis ir veicināt reģiona tērauda un mašīnbūves nozares mazo un vidējo uzņēmumu, kā arī rūpniecisko pakalpojumu uzņēmumu inovācijas spējas un konkurētspēju. Projekta mērķis ir palielināt inovatīvu MVU skaitu tērauda un mašīnbūves nozarē, kā arī rūpniecisko pakalpojumu uzņēmumu skaitu Vermlandē. Projekts veicina uzņēmējdarbības investīcijas pētniecībā un inovācijā un attīsta saikni starp uzņēmumiem, pētniecības un attīstības centriem un augstāko izglītību. Projekta mērķis ir: — 300 MVU, kas darbojas tērauda un inženierzinātņu nozarē, tostarp rūpniecības pakalpojumu nozarē, būtu vajadzējis gūt lielāku ieskatu par nepieciešamību pēc inovācijas inovācijām — 200 MVU būtu vajadzējis piekļūt vispāratzītām darba metodēm inovācijai — uzņēmumi ir palielinājuši mijiedarbību ar citiem uzņēmumiem, kopām, finansētājiem, pētniecību un augstāko izglītību un ieguvuši piekļuvi aktīvai pētniecībai un izstrādei; D struktūra ap tiem — 175 MVU ir dokumentējuši lielākas inovācijas spējas. (veicot vairākus soļus projekta inovācijas procesā, kas ir tieši izstrādāts tādu iemeslu dēļ, kas noteikti par projekta pamatu.) Projekts izveidos sadarbību ar Industrial Dynamics tīklu (ID), tīklu, kas sastāv no P & D dalībniekiem. Izmantojot šo sadarbību, projekts piedāvās mērķa grupai R & D atbalstu inovācijas procesos, pamatojoties uz individuālo vajadzību analīzi. Pirms projekta tika veikts iepriekšējs pētījums, ko veica Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) un Stål&Verkstad (S&V), kur viņi apmeklēja mērķa grupu, lai noteiktu pašreizējo situāciju un vajadzības. Dokumentētā pieredze veido projekta izstrādes pamatu. Priekšizpēte parādīja, ka pārāk maz MVU ir efektīva sadarbība ar pētniecību un izstrādi; D dalībniekiem, ka daudziem MVU ir maz iespēju attīstīt savu inovāciju, jo trūkst kompetences vai riska kapitāla trūkumu. Paredzams, ka projekta aktivitāšu rezultātā tiks izveidota vienota metodoloģijas, tīklu un sadarbības procesu sistēma. Pasākumi ir iedalīti četros posmos ar sākumposmu, informatīviem pasākumiem (1. posms), vajadzību analīzi un individuālā attīstības plāna izstrādi (2. posms), saikni ar pētniecību un paraugu; D dalībniekiem, sadarbības grupām, darbībām (3. posms) un īstenošanas/inovācijas procesu (4. posms). Reģionālās rūpniecības līdzdalība Tērauda un inženierzinātņu nozare ir vienīgā lielākā nozare grāfistē. Ir uzņēmumi, kas ražo augstas kvalitātes tēraudu, kalšanas un lietuves, zīmolu īpašnieki papīra un celulozes iekārtām, smagajiem transportlīdzekļiem, kuģu piedziņai, sakausējumu ražotājiem mehāniskajā apstrādē, inženieru konsultantiem, virsmas apstrādes speciālistiem un daudziem citiem. Uzņēmumi pārstāv visas vērtību ķēdes, un uzņēmumu lielums svārstās no privātiem uzņēmumiem līdz uzņēmumiem ar aptuveni 1000 darbiniekiem (vairāk nekā 90 % uzņēmumu ir mazie un vidējie uzņēmumi). Projektā plānots sazināties ar aptuveni 450 MVU nozarē un ar mērķgrupas pārstāvi būs daļa no vadības grupas. Gaidāmie rezultāti un ieguvumi Liels skaits uzņēmumu ir guvuši lielāku ieskatu stratēģiskos izaicinājumos un inovācijas vajadzības, no kuriem aptuveni puse no tiem būs nostiprinājuši savu spēju strādāt inovācijas procesos un ir ieguvuši piekļuvi aktīvai pētniecībai un izstrādei; D struktūra. Paredzamās ilgtermiņa ietekmes kopu organizācija S&V turpina darboties, pamatojoties uz projektā gūto pieredzi, cieši sadarbojoties ID tīklā, pamatojoties uz iedibinātiem procesiem. Projekta rezultāts, vienota sistēma (gan metodoloģija, gan tīkli, gan sadarbības procesi) veicina inovāciju un izaugsmi reģiona tērauda un inženierzinātņu rūpniecības MVU, kā arī rūpniecisko pakalpojumu uzņēmumos. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Sprioc Is é cuspóir foriomlán an tionscadail cur le cumas nuálaíochta méadaithe agus le hiomaíochas na bhfiontar beag agus meánmhéide (SMF) i dtionscal cruach agus innealtóireachta an réigiúin, chomh maith le cuideachtaí seirbhíse tionsclaíche. Is é sprioc an tionscadail líon na FBManna nuálacha sa tionscal cruach agus innealtóireachta, chomh maith le cuideachtaí seirbhíse tionsclaíocha in Värmland, a mhéadú. Cuireann an tionscadal infheistíochtaí gnó sa taighde agus sa nuálaíocht chun cinn agus forbraíonn sé naisc idir cuideachtaí, ionaid taighde agus forbartha agus ardoideachas. Is é sprioc an tionscadail an méid seo a leanas a dhéanamh: — Ba cheart do 300 FBM sa tionscal cruach agus innealtóireachta, lena n-áirítear seirbhísí tionsclaíocha, léargas níos fearr a fháil ar an ngá atá le nuálaíocht le haghaidh iomaíochais — ba cheart rochtain a bheith faighte ag 200 FBM ar mhodhanna oibre seanbhunaithe don nuálaíocht — tá méadú tagtha ar an idirghníomhaíocht atá ag cuideachtaí le cuideachtaí, braislí, airgeadaithe, taighde agus ardoideachas agus rochtain a fháil ar struchtúr gníomhach T & F timpeall orthu — tá acmhainneacht nuálaíochta mhéadaithe ag 175 FBM. (trí roinnt céimeanna a ghlacadh i bpróiseas nuálaíochta an tionscadail, atá deartha go díreach ar chúiseanna a aithnítear mar bhonn don tionscadal.) Bunóidh an tionscadal comhoibriú leis an líonra Dynamics Tionscail (ID), líonra ina mbeidh gníomhaithe T & F. Tríd an gcomhoibriú sin, cuirfidh an tionscadal tacaíocht T & F an spriocghrúpa ar fáil ina bpróisis nuálaíochta bunaithe ar anailísí ar riachtanais aonair. Roimh an tionscadal bhí réamh-staidéar déanta ag Industriellt utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) agus Stål &Verkstad (S &V), áit ar thug siad cuairt ar an spriocghrúpa chun an staid agus na riachtanais reatha a aithint. Is í an taithí dhoiciméadaithe is bunús le dearadh an tionscadail. Léiríodh sa staidéar féidearthachta nach bhfuil ach fíorbheagán FBManna ag comhoibriú go héifeachtach le gníomhaithe T & F, nach bhfuil mórán deiseanna ag go leor FBManna a nuálaíocht a fhorbairt de bharr easpa inniúlachta nó easpa caipitil fiontair. Táthar ag súil go mbeidh córas comhtháite modheolaíochta, líonraí agus próiseas comhoibrithe mar thoradh ar ghníomhaíochtaí an tionscadail. Roinntear na gníomhaíochtaí ina 4 chéim le céim thionscnaimh, gníomhaíochtaí for-rochtana (céim 1), anailís ar riachtanais agus dearadh an phlean forbartha aonair (céim 2), nasc le gníomhaithe T & F, grúpaí comhair, gníomhaíochtaí (céim 3) agus próiseas cur chun feidhme/nuálaíochta (céim 4). Rannpháirtíocht an tionscail réigiúnaigh Is é an tionscal cruach agus innealtóireachta an tionscal is mó sa chontae. Tá cuideachtaí ann a mhonaraíonn cruach ardchaighdeáin, brionnaithe agus teilgcheártaí, úinéirí branda i dtrealamh páipéir agus laíon, feithiclí troma, tiomáint long, monaróirí cóimhiotail i bpróiseáil mheicniúil, comhairleoirí innealtóireachta, speisialtóirí i gcóireáil dromchla agus go leor eile. Is ionann na cuideachtaí agus slabhraí luacha iomlána agus ní hionann méid na gcuideachtaí ó chuideachtaí príobháideacha go dtí cuideachtaí a bhfuil tuairim is 1,000 fostaí acu (is cuideachtaí beaga agus meánmhéide iad níos mó ná 90 % de na cuideachtaí). Tá sé i gceist ag an tionscadal teagmháil a dhéanamh le tuairim is 450 FBM sa tionscal agus an t-ionadaí ón spriocghrúpa mar chuid den ghrúpa stiúrtha. Torthaí agus tairbhí a bhfuiltear ag súil leo Tá léargas níos fearr faighte ag líon mór cuideachtaí ar dhúshláin straitéiseacha agus ar riachtanais nuálaíochta, agus neartóidh a leath díobh sin a gcumas féin oibriú i bpróisis nuálaíochta agus beidh rochtain ag an tionscadal ar struchtúr gníomhach T & F. Leanann an eagraíocht braislí éifeachtaí fadtéarmacha a bhfuiltear ag súil leo d’oibríochtaí a reáchtáil bunaithe ar na ceachtanna a foghlaimíodh sa tionscadal, le dlúthchomhar i líonra ID bunaithe ar phróisis bhunaithe. Mar thoradh ar an tionscadal, córas comhtháite (modheolaíocht, líonraí agus próisis chomhoibrithe) cuirtear nuálaíocht agus fás chun cinn i FBManna i dtionscail chruach agus innealtóireachta an réigiúin, chomh maith le cuideachtaí seirbhíse tionsclaíche. (Irish)
27 July 2022
0 references
Splošni cilj projekta je prispevati k večji inovacijski zmogljivosti in konkurenčnosti malih in srednjih podjetij (SMF) v jeklarski in inženirski industriji v regiji ter industrijskih storitvenih podjetij. Cilj projekta je povečati število inovativnih MSP v jeklarski in inženirski industriji ter industrijskih storitvenih podjetij v Värmlandu. Projekt spodbuja poslovne naložbe v raziskave in inovacije ter razvija povezave med podjetji, raziskovalnimi in razvojnimi centri ter visokošolskim izobraževanjem. Cilj projekta je: — 300 MSP v jeklarski in inženirski industriji, vključno z industrijskimi storitvami, bi moralo imeti boljši vpogled v potrebo po inovacijah za konkurenčnost – 200 MSP bi moralo pridobiti dostop do uveljavljenih delovnih metod za inovacije – podjetja so povečala interakcijo z drugimi podjetji, grozdi, financerji, raziskavami in visokošolskim izobraževanjem ter pridobila dostop do aktivne raziskovalne in raziskovalne strukture; razvojne strukture okoli njih – 175 MSP je dokumentiralo povečanje inovacijske zmogljivosti. (s sprejetjem več korakov v inovacijskem procesu projekta, ki je neposredno zasnovan iz razlogov, ki so opredeljeni kot podlaga projekta.) Projekt bo vzpostavil sodelovanje z mrežo Industrijska dinamika (ID), mrežo, ki jo sestavljajo akterji R & D. S tem sodelovanjem bo projekt ciljni skupini R & RR nudil podporo v inovacijskih procesih na podlagi individualnih analiz potreb. Pred projektom je bila opravljena predhodna študija, ki sta jo izvedla Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) in Stål&Verkstad (S&V), kjer sta obiskala ciljno skupino, da bi ugotovila trenutne razmere in potrebe. Dokumentirane izkušnje so osnova za oblikovanje projekta. Študija izvedljivosti je pokazala, da premalo MSP učinkovito sodeluje z akterji na področju raziskav in razvoja, da imajo številna MSP malo možnosti za razvoj inovacij zaradi slabe usposobljenosti ali pomanjkanja tveganega kapitala. Pričakuje se, da bodo dejavnosti projekta privedle do kohezivnega sistema metodologije, mrež in procesov sodelovanja. Dejavnosti so razdeljene na štiri faze z zagonsko fazo, dejavnostmi ozaveščanja (faza 1), analizo potreb in zasnovo individualnega razvojnega načrta (2. faza), povezavo z akterji na področju raziskav in usposabljanja, skupinami za sodelovanje, dejavnostmi (tretja faza) in procesom izvajanja/inovacij (faza 4). Udeležba regionalne industrije Jeklarska in inženirska industrija je največja industrija v okrožju. Obstajajo podjetja, ki proizvajajo visokokakovostno jeklo, kovačnice in livarne, lastniki blagovnih znamk za opremo za papir in celulozo, težka vozila, ladijski pogon, proizvajalci zlitin v mehanski predelavi, inženirski svetovalci, strokovnjaki za površinsko obdelavo in še veliko več. Podjetja predstavljajo celotne vrednostne verige, velikost podjetij pa se razlikuje od zasebnih podjetij do podjetij s približno 1.000 zaposlenimi (več kot 90 % podjetij je malih in srednjih). Projekt namerava navezati stik s približno 450 MSP v industriji in predstavnikom ciljne skupine, ki bo del usmerjevalne skupine. Pričakovani rezultati in koristi Veliko število podjetij je pridobilo boljši vpogled v strateške izzive in potrebe po inovacijah, od katerih jih bo približno polovica okrepila svojo sposobnost za delo v inovacijskih procesih, projekt pa bo dobil dostop do aktivne strukture raziskav in razvoja. Organizacija grozdov S&V s pričakovanimi dolgoročnimi učinki še naprej izvaja operacije na podlagi izkušenj, pridobljenih v projektu, pri čemer tesno sodeluje z mrežo ID, ki temelji na uveljavljenih procesih. Rezultat projekta, ki je povezan sistem (metodologija, mreže in sodelovalni procesi), spodbuja inovacije in rast v MSP v jeklarski in inženirski industriji v regiji ter industrijskih storitvenih podjetjih. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Цел Общата цел на проекта е да допринесе за повишаване на иновационния капацитет и конкурентоспособността на малките и средните предприятия (SMF) в стоманодобивната и инженерната промишленост в региона, както и на предприятията за промишлени услуги. Целта на проекта е да се увеличи броят на иновативните МСП в стоманодобивната и инженерната промишленост, както и на предприятията за промишлени услуги във Вермланд. Проектът насърчава бизнес инвестициите в научни изследвания и иновации и развива връзки между фирми, центрове за научноизследователска и развойна дейност и висше образование. Целта на проекта е: — 300 МСП в стоманодобивната и инженерната промишленост, в т.ч. промишлените услуги, следва да са придобили по-добра представа за необходимостта от иновации за конкурентоспособност — 200 МСП би трябвало да са получили достъп до установени работни методи за иновации — дружествата са увеличили взаимодействието си с други предприятия, клъстери, финансисти, научни изследвания и висше образование и са получили достъп до активна научноизследователска и развойна дейност; около тях 175 МСП са документирали увеличен капацитет за иновации. (чрез предприемане на няколко стъпки в иновационния процес на проекта, който е пряко разработен по причини, определени като основа за проекта.) Проектът ще установи сътрудничество с мрежата на Industrial Dynamics (ID), мрежа, състояща се от участници в научноизследователската и развойната дейност. Чрез това сътрудничество проектът ще предложи на целевата група R & D подкрепа в техните иновационни процеси въз основа на индивидуални анализи на нуждите. Проектът е предшестван от предварително проучване, проведено от Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) и Stål&Verkstad (S&V), където те посетиха целевата група, за да определят настоящото положение и нужди. Документираният опит представлява основата за проектирането на проекта. Проучването за осъществимост показа, че твърде малко МСП имат ефективно сътрудничество с участниците в научноизследователската и развойната дейност, че много МСП нямат достатъчно възможности да развият своите иновации поради слаба компетентност или липса на рисков капитал. Очаква се дейностите по проекта да доведат до съгласувана система от методология, мрежи и процеси на сътрудничество. Дейностите са разделени на 4 етапа с начална фаза, информационни дейности (фаза 1), анализ на нуждите и разработване на индивидуален план за развитие (фаза 2), връзка с участниците в НИРД, групи за сътрудничество, дейности (етап 3) и процес на изпълнение/иновации (етап 4). Участие на регионалната промишленост Стоманодобивната и инженерната промишленост е най-големият отрасъл в страната. Има фирми, които произвеждат висококачествена стомана, ковашки и леярни, собственици на марки в оборудване за хартия и целулоза, тежкотоварни превозни средства, корабно задвижване, производители на сплави в механичната обработка, инженерни консултанти, специалисти по повърхностна обработка и много други. Дружествата представляват цели вериги за създаване на стойност и размерът на дружествата варира от частни дружества до дружества с приблизително 1000 служители (над 90 % от дружествата са малки и средни). Проектът планира да се свърже с около 450 МСП в отрасъла и представителя от целевата група ще бъде част от ръководната група. Очаквани резултати и ползи Голям брой дружества са придобили по-добра представа за стратегическите предизвикателства и потребности от иновации, от които около половината от тях ще са засилили собствената си способност да работят в иновационни процеси и ще имат достъп до активна структура за научноизследователска и развойна дейност. Очаквани дългосрочни ефекти клъстерна организация S&V продължава да извършва операции въз основа на поуките, извлечени от проекта, с тясно сътрудничество в мрежата за идентификация въз основа на установени процеси. Резултатът от проекта, сплотена система (методика, мрежи и процеси на сътрудничество), насърчава иновациите и растежа в МСП в стоманодобивната и инженерната промишленост в региона, както и в предприятията за промишлени услуги. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
Għan L-għan ġenerali tal-proġett huwa li jikkontribwixxi għal żieda fil-kapaċità tal-innovazzjoni u l-kompetittività tal-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju (SMF) fl-industrija tal-azzar u tal-inġinerija tar-reġjun, kif ukoll kumpaniji tas-servizzi industrijali. L-għan tal-proġett huwa li jiżdied l-għadd ta’ SMEs innovattivi fl-industrija tal-azzar u tal-inġinerija, kif ukoll kumpaniji tas-servizzi industrijali f’Värmland. Il-proġett jippromwovi l-investimenti tan-negozju fir-riċerka u l-innovazzjoni u jiżviluppa rabtiet bejn il-kumpaniji, iċ-ċentri tar-riċerka u l-iżvilupp u l-edukazzjoni għolja. L-għan tal-proġett huwa li: — 300 SME fl-industrija tal-azzar u tal-inġinerija, inklużi s-servizzi industrijali, kellhom jiksbu għarfien akbar dwar il-ħtieġa għall-innovazzjoni għall-kompetittività — 200 SME għandhom ikunu kisbu aċċess għal metodi ta’ ħidma stabbiliti għall-innovazzjoni — il-kumpaniji żiedu l-interazzjoni ma’ kumpaniji, raggruppamenti, finanzjaturi, riċerka u edukazzjoni ogħla oħrajn u kisbu aċċess għal R & amp attiv; struttura tal-iżvilupp madwarhom — 175 SME iddokumentaw kapaċità akbar ta’ innovazzjoni. (billi jieħu diversi passi fil-proċess ta’ innovazzjoni tal-proġett, li huwa mfassal direttament għal raġunijiet identifikati bħala l-bażi għall-proġett.) Il-proġett se jistabbilixxi kollaborazzjoni man-netwerk Dynamics Industrijali (ID), netwerk li jikkonsisti minn atturi fir-R & Ż; Permezz ta’ din il-kollaborazzjoni, il-proġett se joffri lill-grupp fil-mira R & appoġġ għall-iżvilupp fil-proċessi ta’ innovazzjoni tagħhom abbażi ta’ analiżi tal-ħtiġijiet individwali. Il-proġett ġie preċedut minn studju minn qabel imwettaq minn Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) u Stål&Verkstad (S&V), fejn żaru l-grupp fil-mira sabiex jidentifikaw is-sitwazzjoni u l-ħtiġijiet attwali. L-esperjenza dokumentata tifforma l-bażi għat-tfassil tal-proġett. L-istudju ta’ fattibbiltà wera li ftit wisq SMEs għandhom kollaborazzjoni effettiva mar-R & Ż; l-atturi tal-iżvilupp, li ħafna SMEs għandhom ftit opportunità li jiżviluppaw l-innovazzjoni tagħhom minħabba kompetenza fqira jew nuqqas ta’ kapital ta’ riskju. L-attivitajiet tal-proġett huma mistennija li jirriżultaw f’sistema koeżiva ta’ metodoloġija, netwerks u proċessi ta’ kollaborazzjoni. L-attivitajiet huma maqsuma f’4 fażijiet b’fażi tal-bidu, attivitajiet ta’ komunikazzjoni (fażi 1), analiżi tal-ħtiġijiet u tfassil ta’ pjan ta’ żvilupp individwali (fażi 2), konnessjoni mar-R & atturi tal-iżvilupp, gruppi ta’ kollaborazzjoni, attivitajiet (fażi 3) u proċess ta’ implimentazzjoni/innovazzjoni (fażi 4). Parteċipazzjoni tal-industrija reġjonali L-industrija tal-azzar u l-inġinerija hija l-akbar industrija unika fil-kontea. Hemm kumpaniji li jimmanifatturaw azzar ta ‘kwalità għolja, foroġ u funderiji, sidien tal-marka fit-tagħmir tal-karta u l-polpa, vetturi tqal, propulsjoni tal-vapuri, manifatturi tal-liga fl-ipproċessar mekkaniku, konsulenti tal-inġinerija, speċjalisti fit-trattament tal-wiċċ u ħafna aktar. Il-kumpaniji jirrappreżentaw ktajjen tal-valur sħaħ u d-daqs tal-kumpaniji jvarja minn kumpaniji privati sa kumpaniji b’madwar 1,000 impjegat (aktar minn 90 % tal-kumpaniji huma żgħar u ta’ daqs medju). Il-proġett jippjana li jikkuntattja madwar 450 SME fl-industrija u r-rappreżentant mill-grupp fil-mira se jkun parti mill-grupp ta’ tmexxija. Riżultati u benefiċċji mistennija Numru kbir ta’ kumpaniji kisbu għarfien akbar dwar l-isfidi strateġiċi u l-ħtiġijiet għall-innovazzjoni, li minnhom madwar nofshom se jkunu saħħew il-kapaċità tagħhom li jaħdmu fil-proċessi ta’ innovazzjoni u jkollhom il-proġett jikseb aċċess għal R & Ż attiv; struttura tal-iżvilupp. L-organizzazzjoni tar-raggruppament tal-effetti fit-tul mistennija S&V tkompli topera fuq il-bażi tat-tagħlimiet meħuda fil-proġett, b’kollaborazzjoni mill-qrib fin-netwerk tal-ID abbażi ta’ proċessi stabbiliti. Ir-riżultat tal-proġett, sistema koeżiva (kemm il-metodoloġija, in-netwerks u l-proċessi ta’ kollaborazzjoni) jippromwovi l-innovazzjoni u t-tkabbir fl-SMEs fl-industriji tal-azzar u tal-inġinerija tar-reġjun, kif ukoll il-kumpaniji tas-servizzi industrijali. (Maltese)
27 July 2022
0 references
Objetivo O objetivo geral do projeto é contribuir para o aumento da capacidade de inovação e da competitividade das pequenas e médias empresas (SMF) na indústria siderúrgica e de engenharia da região, bem como das empresas de serviços industriais. O objetivo do projeto é aumentar o número de PME inovadoras na indústria siderúrgica e de engenharia, bem como empresas de serviços industriais em Värmland. O projeto promove investimentos empresariais em pesquisa e inovação e desenvolve vínculos entre empresas, centros de pesquisa e desenvolvimento e ensino superior. O objetivo do projeto é: — 300 PME do setor siderúrgico e da engenharia, incluindo os serviços industriais, deveriam ter adquirido uma maior perceção da necessidade de inovação para a competitividade — 200 PME deveriam ter tido acesso a métodos de trabalho estabelecidos para a inovação — as empresas aumentaram a interação com outras empresas, clusters, financiadores, investigação e ensino superior e obtiveram acesso a uma I & amp ativa; estrutura de desenvolvimento em torno delas — 175 PME documentaram uma maior capacidade de inovação. (ao dar várias etapas no processo de inovação do projeto, que é diretamente concebido por razões identificadas como base para o projeto.) O projeto estabelecerá uma colaboração com a rede Industrial Dynamics (ID), uma rede composta por atores de I & D. Através desta colaboração, o projeto oferecerá apoio ao grupo-alvo I & D nos seus processos de inovação com base em análises de necessidades individuais. O projeto foi precedido de um estudo prévio realizado pela Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) e pela Stål&Verkstad (S&V), onde visitaram o grupo-alvo a fim de identificar a situação e as necessidades atuais. A experiência documentada constitui a base para a conceção do projeto. O estudo de viabilidade mostrou que poucas PME têm uma colaboração efetiva com os intervenientes em I & D, que muitas PME têm poucas oportunidades para desenvolver a sua inovação devido à falta de competência ou de capital de risco. Espera-se que as atividades do projeto resultem num sistema coeso de metodologia, redes e processos de colaboração. As atividades estão divididas em quatro fases, com uma fase de arranque, atividades de sensibilização (fase 1), análise das necessidades e conceção do plano de desenvolvimento individual (fase 2), ligação a intervenientes em I & D, grupos de colaboração, atividades (fase 3) e processo de implementação/inovação (fase 4). Participação da indústria regional A indústria siderúrgica e de engenharia é a maior indústria do condado. Existem empresas que fabricam aço de alta qualidade, forjas e fundições, proprietários de marcas em equipamentos de papel e celulose, veículos pesados, propulsão de navios, fabricantes de ligas em processamento mecânico, consultores de engenharia, especialistas em tratamento de superfície e muito mais. As empresas representam cadeias de valor inteiras e o tamanho das empresas varia de empresas retrêtes até empresas com aproximadamente 1.000 funcionários (mais de 90 % das empresas são de pequena e média dimensão). O projeto prevê contactar cerca de 450 PME do setor e o representante do grupo-alvo fará parte do grupo diretor. Resultados e benefícios esperados Um grande número de empresas adquiriu uma maior perceção dos desafios estratégicos e das necessidades de inovação, dos quais cerca de metade destes terão reforçado a sua própria capacidade de trabalhar em processos de inovação e o projeto ganhou acesso a uma estrutura ativa de I & D. A organização de clusters S&V com efeitos a longo prazo continua a executar operações com base nos ensinamentos retirados do projeto, com uma estreita colaboração na rede de identificação baseada em processos estabelecidos. O resultado do projeto, um sistema coeso (metodologia, redes e processos de colaboração) promove a inovação e o crescimento das PME nas indústrias siderúrgica e de engenharia da região, bem como das empresas de serviços industriais. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Mål Det overordnede mål med projektet er at bidrage til øget innovationskapacitet og konkurrenceevne i små og mellemstore virksomheder (SMF) i regionens stål- og ingeniørindustri samt industriservicevirksomheder. Projektets mål er at øge antallet af innovative SMV'er i stål- og ingeniørindustrien samt industriservicevirksomheder i Värmland. Projektet fremmer erhvervsinvesteringer i forskning og innovation og udvikler forbindelser mellem virksomheder, forsknings- og udviklingscentre og videregående uddannelser. Projektets mål er at: — 300 SMV'er i stål- og ingeniørindustrien, herunder industritjenester, burde have fået større indsigt i behovet for innovation for konkurrenceevnen — 200 SMV'er burde have fået adgang til etablerede arbejdsmetoder for innovation — virksomhederne har øget interaktionen med andre virksomheder, klynger, finansfolk, forskning og videregående uddannelse og fået adgang til en aktiv F & U-struktur omkring dem — 175 SMV'er har dokumenteret øget innovationskapacitet. (ved at tage flere skridt i projektets innovationsproces, som er direkte udformet af årsager, der er identificeret som grundlag for projektet.) Projektet vil etablere et samarbejde med Industrial Dynamics Network (ID), et netværk bestående af F & U-aktører. Gennem dette samarbejde vil projektet tilbyde målgruppen F & U-støtte i deres innovationsprocesser baseret på individuelle behovsanalyser. Forud for projektet har Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) og Stål&Verkstad (S&V) gennemført en forundersøgelse, hvor de besøgte målgruppen for at identificere den aktuelle situation og de aktuelle behov. Den dokumenterede erfaring danner grundlag for udformningen af projektet. Gennemførlighedsundersøgelsen viste, at for få SMV'er har et effektivt samarbejde med F & U-aktører, at mange SMV'er kun har ringe mulighed for at udvikle deres innovation på grund af ringe kompetence eller mangel på risikovillig kapital. Projektets aktiviteter forventes at resultere i et sammenhængende system af metoder, netværk og samarbejdsprocesser. Aktiviteterne er opdelt i fire faser med en opstartsfase, outreachaktiviteter (fase 1), behovsanalyse og udformning af individuel udviklingsplan (fase 2), forbindelse til FoU-aktører, samarbejdsgrupper, aktiviteter (fase 3) og gennemførelses-/innovationsproces (fase 4). Den regionale industris deltagelse Stål- og ingeniørindustrien er den største enkeltindustri i amtet. Der er virksomheder, der fremstiller høj kvalitet stål, smede og støberier, mærke ejere i papir og papirmasse udstyr, tunge køretøjer, skibs fremdrift, legering producenter i mekanisk forarbejdning, ingeniør konsulenter, specialister i overfladebehandling og mange flere. Virksomhederne repræsenterer hele værdikæderne, og virksomhedernes størrelse varierer fra private virksomheder til virksomheder med ca. 1.000 ansatte (mere end 90 % af virksomhederne er små og mellemstore). Projektet planlægger at kontakte ca. 450 SMV'er i branchen og repræsentanten for målgruppen vil være en del af styringsgruppen. Forventede resultater og fordele Et stort antal virksomheder har fået større indsigt i strategiske udfordringer og behov for innovation, hvoraf omkring halvdelen vil have styrket deres egen evne til at arbejde i innovationsprocesser og få projektet til at få adgang til en aktiv F & U-struktur. Forventede langsigtede virkninger klyngeorganisation S&V fortsætter med at køre operationer baseret på erfaringer fra projektet, med tæt samarbejde i ID-netværket baseret på etablerede processer. Resultatet af projektet er et sammenhængende system (både metodologi, netværk og samarbejdsprocesser), der fremmer innovation og vækst i SMV'er i regionens stål- og ingeniørindustri samt industriservicevirksomheder. (Danish)
27 July 2022
0 references
Scop Scopul general al proiectului este de a contribui la creșterea capacității de inovare și a competitivității întreprinderilor mici și mijlocii (FSM) din industria siderurgică și a ingineriei din regiune, precum și a companiilor de servicii industriale. Obiectivul proiectului este de a crește numărul IMM-urilor inovatoare din industria siderurgică și a ingineriei, precum și al companiilor de servicii industriale din Värmland. Proiectul promovează investițiile de afaceri în cercetare și inovare și dezvoltă legături între companii, centre de cercetare și dezvoltare și învățământul superior. Scopul proiectului este de a: 300 de IMM-uri din industria siderurgică și a ingineriei, inclusiv serviciile industriale, ar fi trebuit să cunoască mai bine nevoia de inovare pentru competitivitate – 200 de IMM-uri ar fi trebuit să aibă acces la metode de lucru consacrate pentru inovare – întreprinderile au crescut interacțiunea cu alte întreprinderi, clustere, finanțatori, cercetare și învățământ superior și au obținut acces la o structură activă de cercetare și dezvoltare în jurul lor – 175 de IMM-uri au demonstrat o capacitate de inovare sporită. (prin luarea mai multor pași în procesul de inovare al proiectului, care este conceput direct din motive identificate ca bază pentru proiect.) Proiectul va stabili o colaborare cu rețeaua Industrial Dynamics (ID), o rețea formată din actori din domeniul cercetării și al dezvoltării. Prin această colaborare, proiectul va oferi grupului țintă sprijin pentru cercetare și dezvoltare în procesele lor de inovare, pe baza analizelor nevoilor individuale. Proiectul a fost precedat de un studiu prealabil realizat de Industriellt Utvecklingscentrum Wermland AB (IUC) și Stål&Verkstad (S&V), unde au vizitat grupul țintă pentru a identifica situația și nevoile actuale. Experiența documentată stă la baza conceperii proiectului. Studiul de fezabilitate a arătat că prea puține IMM-uri au o colaborare efectivă cu actorii din domeniul cercetării și dezvoltării, că multe IMM-uri au puține oportunități de a-și dezvolta inovarea din cauza competențelor insuficiente sau a lipsei de capital de risc. Se preconizează că activitățile proiectului vor avea ca rezultat un sistem coerent de metodologie, rețele și procese de colaborare. Activitățile sunt împărțite în 4 faze, cu o fază de demarare, activități de informare (faza 1), analiza nevoilor și conceperea planului individual de dezvoltare (faza 2), conectarea la C & Amp; actori din domeniul D, grupuri de colaborare, activități (faza 3) și procesul de punere în aplicare/inovare (faza 4). Participarea industriei regionale Industria oțelului și ingineriei este cea mai mare industrie din județ. Există companii care produc oțel de înaltă calitate, forje și turnătorii, proprietarii de mărci în echipamente de hârtie și celuloză, vehicule grele, propulsia navelor, producători de aliaje în prelucrarea mecanică, consultanți în inginerie, specialiști în tratarea suprafețelor și multe altele. Întreprinderile reprezintă lanțuri valorice întregi, iar dimensiunea acestora variază de la societăți private până la întreprinderi cu aproximativ 1 000 de angajați (peste 90 % din întreprinderi sunt mici și mijlocii). Proiectul intenționează să contacteze aproximativ 450 de IMM-uri din industrie și reprezentantul grupului țintă va face parte din grupul de coordonare. Rezultatele și beneficiile scontate Un număr mare de întreprinderi au dobândit o mai bună înțelegere a provocărilor strategice și a nevoilor în materie de inovare, dintre care aproximativ jumătate dintre acestea și-au consolidat propria capacitate de a lucra în procesele de inovare și au obținut acces la o structură activă de cercetare și dezvoltare. S&V continuă să desfășoare operațiuni bazate pe lecțiile învățate în cadrul proiectului, cu o strânsă colaborare în rețeaua ID bazată pe procesele stabilite. Rezultatul proiectului, un sistem coeziv (atât metodologie, rețele, cât și procese de colaborare) promovează inovarea și creșterea IMM-urilor din industria siderurgică și a ingineriei din regiune, precum și a companiilor de servicii industriale. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20201339
0 references