Nordic Digital Health Center “A test bed in reality” (Q2659839)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2659839 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Nordic Digital Health Center “A test bed in reality” |
Project Q2659839 in Sweden |
Statements
3,750,000 Swedish krona
0 references
7,500,000.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2016
0 references
Stift Compare Karlstad Competence Area
0 references
65107
0 references
Sverige och Norge står inför stora utmaningar vad gäller välfärdstjänsternas omfattning och kvalitet. Vi lever allt längre och våra krav på välfärdstjänster av olika slag ökar. Efterfrågan på vård och omsorg kommer att öka drastiskt framöver i takt med att vi lever allt längre och förväntar oss att ha en hög livskvalitet långt upp i åren. Inom området vård och omsorg har ett intensivt arbete pågått i många år med att föra in digital teknik både i tekniska tillämpningar och för hantering av informationsflöden. Den generellt största problematiken är att det varit svårt att ta utgångspunkt i hur vårdens arbetsprocesser skall utvecklas. Istället har befintlig/gammal informationsteknologi genom åren applicerats på befintliga vårdprocesser för att effektivisera och automatisera arbetet. Detta har gjort att det har varit svårt att vidareutveckla den del av vårdproduktionen som är beroende av informationsteknik genom att man är fastlåst i gamla investeringar som inte varit modulärt uppbyggda och lätt utbytbara. Detta förhållande har förstärkts av att Lagen om offentlig upphandling, LOU, har uppfattats som begränsande för att upphandla ny teknologi med utvecklingsinnehåll vilket förstärkt de offentliga aktörernas inriktning att anskaffa gammal beprövad teknik Innehåll. Projektet är ett initiativ att genom Nordic Digital Health Center (NDHC) etablera ett nationellt center, en testbädd, för utveckling och forskning inom området vårdprocessutveckling med informations-teknologi. Även andra välfärdstjänster kommer att adresseras, men vård och omsorg står i huvudfokus. Projektets arbetsmetod är att korsbefrukta vård- och omsorgskunnande med teknikkompetens inom informationsteknologi, forskning inom vårdproduktion, integritet, säkerhet och tjänsteinnovation. En viktig ingrediens i utvecklingsarbetet är att i stor grad använda medarbetar- och användarinvolvering i processerna för att på så sätt säkra god kvalitet genom hela utvecklingskedjan. Projektprogrammet är uppdelat i två huvudsteg - Förprojekt (fas 1) och huvudprojekt (fas 2). Denna ansökan avser förprojektet som under ca 18 månader kommer att förbereda samverkans-plattformar, uppbyggnad av projektorganisation, upprättande av detaljerat projektinnehåll, identifiering och avtalsformande med projektpartners, detaljerad finansiering och upprättande av kommande projektansökningar. Förprojektet kommer att agera skarpt genom att få igång konkreta testprojekt i testbädden men i huvudsak fokuseras förprojektet i tre steg på uppbyggnad av testbädden och dess innehåll. Projektet bedrivs som ett samverkansprojekt med Karlstads universitet (Kau). (Swedish)
0 references
Sweden and Norway face major challenges in terms of the scope and quality of welfare services. We live longer and our demands for welfare services of various kinds are increasing. The demand for healthcare will increase drastically in the future as we live longer and expect to have a high quality of life far up in the years. In the field of health and social care, intensive work has been going on for many years to bring digital technology into both technical applications and the management of information flows. The main problem in general is that it has been difficult to take the starting point on how healthcare’s work processes should be developed. Instead, existing/old information technology has been applied over the years to existing healthcare processes to streamline and automate the work. This has made it difficult to further develop the part of healthcare production that is dependent on information technology by being locked into old investments that have not been modular and easily interchangeable. This relationship has been strengthened by the fact that the Public Procurement Act, LOU, has been perceived as limiting in procuring new technology with development content which reinforces the focus of public actors to acquire old proven technology Content. The project is an initiative through the Nordic Digital Health Center (NDHC) to establish a national centre, a test bed, for development and research in the field of care process development with information technology. Other welfare services will also be addressed, but care and care are the main focus. The project’s working method is to cross-fertilise health and social care skills with technology expertise in information technology, research in healthcare production, integrity, security and service innovation. An important ingredient in the development work is to extensively use employee and user involvement in the processes to ensure good quality throughout the entire development chain. The project programme is divided into two main stages – pre-project (phase 1) and main project (phase 2). This application relates to the pre-project, which for about 18 months will prepare collaboration platforms, building up a project organisation, drawing up detailed project content, identification and contracting with project partners, detailed funding and preparation of upcoming project applications. The pre-project will act sharply by launching concrete test projects in the test bed, but mainly the pre-project will be focused in three steps on the construction of the test bed and its contents. The project is conducted as a collaborative project with Karlstad University (Kau). (English)
29 April 2021
0.9741822136422104
0 references
La Suède et la Norvège sont confrontées à des défis majeurs en ce qui concerne la portée et la qualité des services sociaux. Nous vivons plus longtemps et nos demandes de services sociaux de divers types augmentent. La demande de soins de santé et de soins sociaux augmentera considérablement à l’avenir à mesure que nous vivons plus longtemps et que nous nous attendons à avoir une bonne qualité de vie au fil des années. Dans le domaine de la santé et des soins sociaux, un travail intensif est en cours depuis de nombreuses années pour introduire les technologies numériques dans les applications techniques et la gestion des flux d’information. Le principal problème en général est qu’il a été difficile de prendre comme point de départ le développement des processus de travail des soins de santé. Au fil des ans, les technologies de l’information existantes et anciennes ont été appliquées aux processus de soins existants afin de rationaliser et d’automatiser le travail. Cela a rendu difficile le développement de la partie de la production de soins de santé qui repose sur les technologies de l’information en étant bloquée dans d’anciens investissements qui n’ont pas été modulaires et facilement interchangeables. Cette situation a été renforcée par le fait que la loi sur les marchés publics, la LOU, a été perçue comme limitante pour acquérir de nouvelles technologies ayant un contenu de développement, renforçant ainsi l’accent mis par le secteur public sur l’acquisition de contenus technologiques éprouvés. Le projet est une initiative visant à créer, par l’intermédiaire du Nordic Digital Health Center (NDHC), un centre national, un banc d’essai, pour le développement et la recherche dans le domaine du développement des processus de soins avec les technologies de l’information. D’autres services d’aide sociale seront également abordés, mais les soins sont au centre des préoccupations. La méthode de travail du projet consiste à enrichir le savoir-faire de la santé et des soins avec une expertise technique dans les domaines des technologies de l’information, de la recherche dans la production de soins de santé, de l’intégrité, de la sécurité et de l’innovation en matière de services. Un ingrédient important dans le travail de développement est de faire largement appel à l’implication des employés et des utilisateurs dans les processus afin d’assurer une bonne qualité tout au long de la chaîne de développement. Le programme du projet est divisé en deux étapes principales: les pré-projets (phase 1) et les projets principaux (phase 2). Cette demande concerne l’avant-projet, qui, pendant environ 18 mois, préparera des plateformes collaboratives, la constitution de l’organisation du projet, la préparation du contenu détaillé du projet, l’identification et les arrangements contractuels avec les partenaires du projet, le financement détaillé et la préparation des futures demandes de projets. Le pré-projet agira fortement en déclenchant des projets d’essais concrets dans le banc d’essai, mais principalement en concentrant le pré-projet en trois étapes sur la construction du banc d’essai et de son contenu. Le projet est mené en collaboration avec l’Université de Karlstad (Kau). (French)
25 November 2021
0 references
Schweden und Norwegen stehen in Bezug auf Umfang und Qualität der Sozialleistungen vor großen Herausforderungen. Wir leben länger und unsere Forderungen nach Sozialleistungen unterschiedlicher Art steigen. Die Nachfrage nach Gesundheits- und Sozialfürsorge wird in Zukunft drastisch zunehmen, da wir länger leben und eine hohe Lebensqualität erwarten. Im Bereich der Gesundheits- und Sozialfürsorge wird seit vielen Jahren intensiv daran gearbeitet, digitale Technologien sowohl in technische Anwendungen als auch in das Management von Informationsflüssen zu integrieren. Das Hauptproblem im Allgemeinen ist, dass es schwierig war, als Ausgangspunkt für die Entwicklung der Arbeitsprozesse des Gesundheitswesens zu gelten. Stattdessen wurde bestehende/alte Informationstechnologie im Laufe der Jahre auf bestehende Pflegeprozesse angewandt, um die Arbeit zu rationalisieren und zu automatisieren. Dies hat es schwierig gemacht, den Teil der Produktion im Gesundheitswesen, der auf Informationstechnologie angewiesen ist, weiter auszubauen, indem er in alte Investitionen gebunden ist, die nicht modular und leicht austauschbar waren. Diese Situation wurde durch die Tatsache verstärkt, dass das Gesetz über das öffentliche Beschaffungswesen, die LOU, als begrenzt empfunden wurde, um neue Technologien mit Entwicklungsinhalten zu beschaffen und so den Fokus des öffentlichen Sektors auf den Erwerb bewährter Technologieinhalte zu stärken. Das Projekt ist eine Initiative, die über das Nordic Digital Health Center (NDHC), ein nationales Zentrum, ein Testbett, für Entwicklung und Forschung im Bereich der Pflegeprozessentwicklung mit Informationstechnologie zu schaffen. Auch andere Sozialleistungen werden angesprochen, aber die Pflege steht im Mittelpunkt. Die Arbeitsmethode des Projekts besteht darin, das Gesundheits- und Pflege-Know-how mit technischem Know-how in den Bereichen Informationstechnologie, Forschung in der Gesundheitsproduktion, Integrität, Sicherheit und Serviceinnovation zu bereichern. Ein wichtiger Bestandteil der Entwicklungsarbeit ist es, die Mitarbeiter- und Anwenderbeteiligung in den Prozessen umfassend zu nutzen, um eine gute Qualität in der gesamten Entwicklungskette zu gewährleisten. Das Projektprogramm ist in zwei Hauptphasen unterteilt: Vorprojekte (Phase 1) und Hauptprojekte (Phase 2). Diese Anwendung bezieht sich auf das Vorprojekt, das für etwa 18 Monate Kooperationsplattformen, Aufbau der Projektorganisation, Vorbereitung detaillierter Projektinhalte, Identifizierung und vertragliche Vereinbarungen mit Projektpartnern, detaillierte Finanzierung und Vorbereitung künftiger Projektanträge vorbereitet. Das Vorprojekt wird scharf wirken, indem es konkrete Testprojekte im Prüfstand auslöst, aber in erster Linie das Vorprojekt in drei Schritten auf den Bau des Prüfstands und dessen Inhalt konzentriert. Das Projekt wird als Kooperationsprojekt mit der Karlstad Universität (Kau) durchgeführt. (German)
27 November 2021
0 references
Zweden en Noorwegen staan voor grote uitdagingen wat betreft het toepassingsgebied en de kwaliteit van de welzijnsdiensten. We leven langer en onze eisen aan diverse vormen van welzijnszorg nemen toe. De vraag naar gezondheidszorg en sociale zorg zal in de toekomst drastisch toenemen naarmate we langer leven en verwachten dat we de afgelopen jaren een hoge levenskwaliteit zullen hebben. Op het gebied van gezondheidszorg en sociale zorg wordt al jaren intensief gewerkt aan digitale technologieën, zowel in technische toepassingen als in het beheer van informatiestromen. Het belangrijkste probleem in het algemeen is dat het moeilijk is om als uitgangspunt te nemen hoe de werkprocessen van de gezondheidszorg moeten worden ontwikkeld. In plaats daarvan is de bestaande/oude informatietechnologie in de loop der jaren toegepast op bestaande zorgprocessen om het werk te stroomlijnen en te automatiseren. Dit heeft het moeilijk gemaakt om het deel van de gezondheidszorgproductie dat afhankelijk is van informatietechnologie verder te ontwikkelen door vast te zitten in oude investeringen die niet modulair en gemakkelijk uitwisselbaar zijn geweest. Deze situatie is nog versterkt door het feit dat de Wet inzake overheidsopdrachten, het LOU, wordt gezien als een beperking voor de aanschaf van nieuwe technologie met ontwikkelingsinhoud, waardoor de publieke sector meer aandacht krijgt voor de verwerving van bewezen technologieinhoud. Het project is een initiatief om via het Nordic Digital Health Center (NDHC), een nationaal centrum, een testbank, op te richten voor ontwikkeling en onderzoek op het gebied van de ontwikkeling van zorgprocessen met informatietechnologie. Er zal ook aandacht worden besteed aan andere welzijnsdiensten, maar zorg staat centraal. De werkwijze van het project is het kruisbestuiven van gezondheids- en zorgknowhow met technische expertise op het gebied van informatietechnologie, onderzoek op het gebied van gezondheidszorgproductie, integriteit, veiligheid en service-innovatie. Een belangrijk ingrediënt in het ontwikkelingswerk is om op grote schaal gebruik te maken van de betrokkenheid van medewerkers en gebruikers in de processen om een goede kwaliteit in de hele ontwikkelingsketen te waarborgen. Het projectprogramma is onderverdeeld in twee hoofdfasen: pre-projecten (fase 1) en hoofdprojecten (fase 2). Deze aanvraag heeft betrekking op het pre-project, dat ongeveer 18 maanden zal voorbereiden op samenwerkingsplatforms, opbouw van projectorganisatie, voorbereiding van gedetailleerde projectinhoud, identificatie en contractuele afspraken met projectpartners, gedetailleerde financiering en voorbereiding van toekomstige projectaanvragen. Het pre-project zal scherp handelen door concrete testprojecten in de testbank te activeren, maar het pre-project vooral in drie stappen te richten op het bouwen van het testbed en de inhoud ervan. Het project wordt uitgevoerd als een samenwerkingsproject met Karlstad University (Kau). (Dutch)
28 November 2021
0 references
La Svezia e la Norvegia devono affrontare grandi sfide in termini di portata e qualità dei servizi sociali. Viviamo più a lungo e le nostre richieste di servizi sociali di vario tipo sono in aumento. La domanda di assistenza sanitaria e sociale aumenterà drasticamente in futuro, poiché viviamo più a lungo e ci aspettiamo di avere un'elevata qualità della vita nel corso degli anni. Nel settore dell'assistenza sanitaria e sociale, il lavoro intensivo è in corso da molti anni per introdurre le tecnologie digitali sia nelle applicazioni tecniche che nella gestione dei flussi informativi. Il problema principale in generale è che è stato difficile prendere come punto di partenza le modalità di sviluppo dei processi lavorativi dell'assistenza sanitaria. Nel corso degli anni, invece, la tecnologia dell'informazione esistente/vecchia è stata applicata ai processi di assistenza esistenti per razionalizzare e automatizzare il lavoro. Ciò ha reso difficile sviluppare ulteriormente la parte della produzione sanitaria che si basa sulla tecnologia dell'informazione, essendo bloccata in vecchi investimenti che non sono stati modulari e facilmente intercambiabili. Questa situazione è stata rafforzata dal fatto che la legge sugli appalti pubblici, la LOU, è stata percepita come una limitazione al fine di acquisire nuove tecnologie con contenuti di sviluppo, rafforzando in tal modo l'attenzione del settore pubblico sull'acquisizione di contenuti tecnologici comprovati. Il progetto è un'iniziativa per creare, attraverso il Nordic Digital Health Center (NDHC), un centro nazionale, un banco di prova, per lo sviluppo e la ricerca nel settore dello sviluppo dei processi di cura con tecnologia dell'informazione. Saranno affrontati anche altri servizi di assistenza sociale, ma l'assistenza è l'obiettivo principale. Il metodo di lavoro del progetto è quello di incrociare il know-how sanitario e assistenziale con competenze tecniche nel campo delle tecnologie dell'informazione, della ricerca nella produzione sanitaria, dell'integrità, della sicurezza e dell'innovazione dei servizi. Un ingrediente importante nel lavoro di sviluppo è quello di fare ampio uso del coinvolgimento dei dipendenti e degli utenti nei processi al fine di garantire una buona qualità in tutta la catena di sviluppo. Il programma del progetto è suddiviso in due fasi principali: i progetti preliminari (fase 1) e i progetti principali (fase 2). Questa domanda si riferisce al pre-progetto, che preparerà per circa 18 mesi piattaforme di collaborazione, sviluppo dell'organizzazione del progetto, preparazione di contenuti dettagliati del progetto, identificazione e accordi contrattuali con i partner del progetto, finanziamento dettagliato e preparazione delle future domande di progetto. Il pre-progetto agirà fortemente innescando progetti di test concreti nel banco di prova, ma concentrando principalmente il pre-progetto in tre fasi sulla costruzione del banco di prova e del suo contenuto. Il progetto è condotto in collaborazione con l'Università di Karlstad (Kau). (Italian)
11 January 2022
0 references
Suecia y Noruega se enfrentan a grandes desafíos en cuanto al alcance y la calidad de los servicios de bienestar social. Estamos viviendo más tiempo y nuestras demandas de servicios de bienestar de diversos tipos están aumentando. La demanda de atención sanitaria y social aumentará drásticamente en el futuro a medida que vivamos más tiempo y esperamos tener una alta calidad de vida bien durante los años. En el ámbito de la salud y la asistencia social, se viene trabajando intensamente desde hace muchos años para incorporar las tecnologías digitales tanto a las aplicaciones técnicas como a la gestión de los flujos de información. El principal problema en general es que ha sido difícil tomar como punto de partida cómo deben desarrollarse los procesos de trabajo de la salud. En cambio, a lo largo de los años, la tecnología de la información existente o antigua se ha aplicado a los procesos de atención existentes para racionalizar y automatizar el trabajo. Esto ha hecho difícil seguir desarrollando la parte de la producción sanitaria que se basa en la tecnología de la información al estar bloqueada en inversiones antiguas que no han sido modulares y fácilmente intercambiables. Esta situación se ha visto reforzada por el hecho de que la Ley de contratación pública, la LOU, ha sido percibida como una limitación para adquirir nuevas tecnologías con contenido de desarrollo, reforzando así el enfoque del sector público en la adquisición de contenidos tecnológicos probados. El proyecto es una iniciativa para establecer, a través del Centro Nórdico Digital de Salud (NDHC), un centro nacional, un banco de pruebas, para el desarrollo y la investigación en el área del desarrollo de procesos asistenciales con tecnología de la información. También se abordarán otros servicios de asistencia social, pero la atención es el principal objetivo. El método de trabajo del proyecto consiste en el intercambio de conocimientos sanitarios y asistenciales con experiencia técnica en tecnología de la información, investigación en producción sanitaria, integridad, seguridad e innovación en servicios. Un ingrediente importante en el trabajo de desarrollo es hacer un amplio uso de la participación de los empleados y usuarios en los procesos con el fin de garantizar una buena calidad a lo largo de toda la cadena de desarrollo. El programa del proyecto se divide en dos fases principales: los proyectos previos (fase 1) y los proyectos principales (fase 2). Esta solicitud se refiere al preproyecto, que durante unos 18 meses preparará plataformas de colaboración, creación de la organización del proyecto, preparación del contenido detallado del proyecto, identificación y acuerdos contractuales con los socios del proyecto, financiación detallada y preparación de futuras solicitudes de proyectos. El preproyecto actuará bruscamente activando proyectos de prueba concretos en el banco de pruebas, pero centrando principalmente el proyecto en tres pasos en la construcción del banco de pruebas y su contenido. El proyecto se lleva a cabo como un proyecto de colaboración con la Universidad de Karlstad (Kau). (Spanish)
12 January 2022
0 references
Rootsi ja Norra seisavad silmitsi suurte probleemidega sotsiaalteenuste ulatuse ja kvaliteedi osas. Me elame kauem ja meie nõudlus erinevate hoolekandeteenuste järele kasvab. Nõudlus tervishoiu järele kasvab tulevikus järsult, kuna elame kauem ja eeldame, et nende aastate jooksul on kõrge elukvaliteet. Tervishoiu ja sotsiaalhoolekande valdkonnas on juba aastaid kestnud intensiivne töö, et tuua digitaaltehnoloogia nii tehnilistesse rakendustesse kui ka teabevoogude juhtimisse. Peamine probleem on üldiselt see, et on olnud raske võtta lähtepunkti tervishoiu tööprotsesside arendamisel. Selle asemel on aastate jooksul kasutatud olemasolevat/vana infotehnoloogiat olemasolevate tervishoiuprotsesside suhtes, et tööd sujuvamaks ja automatiseerida. See on raskendanud infotehnoloogiast sõltuva tervishoiutootmise edasiarendamist, kuna see on seotud vanade investeeringutega, mis ei ole olnud modulaarsed ja kergesti vastastikku asendatavad. Seda suhet on tugevdanud asjaolu, et riigihangete seadust (LOU) peetakse piiravaks uue tehnoloogia hankimisel koos arengusisuga, mis tugevdab avaliku sektori osalejate keskendumist vana tõestatud tehnoloogiasisu omandamisele. Projekt on Põhjamaade Digitaaltervise Keskuse (NDHC) algatus, mille eesmärk on luua riiklik testimiskeskus, mis tegeleks arendus- ja uurimistööga hooldusprotsesside arendamise valdkonnas infotehnoloogia abil. Käsitletakse ka muid hoolekandeteenuseid, kuid tähelepanu keskmes on hooldus ja hooldus. Projekti töömeetod on tervishoiu- ja sotsiaalhoolekandeoskuste vastastikune väetamine tehnoloogiaalaste teadmistega infotehnoloogia, tervishoiutootmise, terviklikkuse, turvalisuse ja teenuste innovatsiooni valdkonnas. Oluline osa arendustöös on ulatuslikult kasutada töötajate ja kasutajate kaasamist protsessidesse, et tagada hea kvaliteet kogu arenguahelas. Projekti programm on jagatud kaheks põhietapiks – projekti eel (1. etapp) ja põhiprojektiks (2. etapp). Taotlus on seotud eelprojektiga, mille raames valmistatakse ette umbes 18 kuu jooksul koostööplatvormid, luuakse projektiorganisatsioon, koostatakse üksikasjalik projekti sisu, määratakse kindlaks ja sõlmitakse lepingud projektipartneritega, üksikasjalik rahastamine ja tulevaste projektitaotluste ettevalmistamine. Eelprojekt toimib järsult, käivitades katsestendil konkreetseid katseprojekte, kuid peamiselt eelprojekt keskendub kolmes etapis katsealuse ja selle sisu ehitamisele. Projekt viiakse läbi koostööprojektina Karlstadi Ülikooliga (Kau). (Estonian)
27 July 2022
0 references
Švedija ir Norvegija susiduria su dideliais sunkumais, susijusiais su socialinių paslaugų aprėptimi ir kokybe. Mes gyvename ilgiau ir mūsų poreikiai įvairių rūšių gerovės paslaugų didėja. Sveikatos priežiūros paklausa ateityje smarkiai išaugs, nes mes gyvename ilgiau ir tikimės, kad per daugelį metų bus pasiekta aukšta gyvenimo kokybė. Sveikatos ir socialinės rūpybos srityje jau daugelį metų intensyviai dirbama, kad skaitmeninės technologijos būtų pritaikytos tiek techninėms reikmėms, tiek informacijos srautams valdyti. Pagrindinė problema apskritai yra ta, kad buvo sunku pradėti nuo to, kaip turėtų būti plėtojami sveikatos priežiūros darbo procesai. Vietoj to, esamos (senosios) informacinės technologijos jau daugelį metų buvo taikomos esamiems sveikatos priežiūros procesams, siekiant racionalizuoti ir automatizuoti darbą. Dėl to buvo sunku toliau plėtoti sveikatos priežiūros produkcijos dalį, kuri priklauso nuo informacinių technologijų, nes ji yra susieta su senomis investicijomis, kurios nebuvo modulinės ir lengvai pakeičiamos. Šiuos santykius sustiprino tai, kad Viešųjų pirkimų įstatymas, LOU, buvo suvokiamas kaip ribojantis naujų technologijų pirkimą su vystomuoju turiniu, o tai sustiprina viešųjų subjektų dėmesį įsigyti seną patikrintą technologijų turinį. Projektas yra iniciatyva per Šiaurės šalių skaitmeninės sveikatos centras (NDHC) įsteigti nacionalinį centrą, bandymų stendą, plėtros ir mokslinių tyrimų priežiūros procesų plėtros srityje naudojant informacines technologijas. Taip pat bus svarstomos ir kitos socialinės apsaugos paslaugos, tačiau pagrindinis dėmesys skiriamas priežiūrai ir priežiūrai. Projekto darbo metodas yra kryžminis sveikatos ir socialinės rūpybos įgūdžiai su technologijų kompetencija informacinių technologijų, sveikatos priežiūros gamybos mokslinių tyrimų, vientisumo, saugumo ir paslaugų inovacijų srityse. Svarbi vystymosi darbo sudedamoji dalis yra plačiai naudoti darbuotojų ir vartotojų dalyvavimą procesuose, kad būtų užtikrinta gera kokybė visoje plėtros grandinėje. Projekto programa suskirstyta į du pagrindinius etapus: prieš projektą (1 etapas) ir pagrindinį projektą (2 etapas). Ši paraiška susijusi su išankstiniu projektu, kuris maždaug 18 mėnesių rengs bendradarbiavimo platformas, kurs projekto organizaciją, parengs išsamų projekto turinį, identifikuos ir sudarys sutartis su projekto partneriais, detalų finansavimą ir būsimų projektų paraiškų rengimą. Parengiamasis projektas veiks smarkiai, bandymų stende pradedant konkrečius bandomuosius projektus, tačiau daugiausia parengiamasis projektas bus sutelktas į tris etapus, susijusius su bandymo aikštelės konstrukcija ir jos turiniu. Projektas vykdomas kaip bendradarbiavimo projektas su Karlstado universitetu (Kau). (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Švedska i Norveška suočavaju se s velikim izazovima u pogledu opsega i kvalitete usluga socijalne skrbi. Živimo duže i naši zahtjevi za usluge socijalne skrbi raznih vrsta su u porastu. Potražnja za zdravstvenom skrbi drastično će se povećati u budućnosti jer živimo duže i očekujemo visoku kvalitetu života u godinama. U području zdravstva i socijalne skrbi već dugi niz godina traje intenzivan rad na uvođenju digitalne tehnologije u tehničke aplikacije i upravljanje protokom informacija. Glavni je problem općenito to što je bilo teško uzeti polazište za razvoj radnih postupaka zdravstvene skrbi. Umjesto toga, postojeća/stara informacijska tehnologija primjenjivala se tijekom godina na postojeće zdravstvene postupke kako bi se rad pojednostavnio i automatizirao. To je otežalo daljnji razvoj dijela zdravstvene proizvodnje koji ovisi o informacijskoj tehnologiji time što je zaključana u stara ulaganja koja nisu modularna i lako zamjenjiva. Taj je odnos ojačan činjenicom da se Zakon o javnoj nabavi, LOU, smatra ograničavajućim u nabavi nove tehnologije s razvojnim sadržajem, čime se pojačava usmjerenost javnih subjekata na nabavu starog dokazanog tehnološkog sadržaja. Projekt je inicijativa kroz Nordic Digital Health Center (NDHC) za uspostavu nacionalnog centra, testne platforme, za razvoj i istraživanje u području razvoja procesa skrbi s informacijskom tehnologijom. Bavit će se i drugim uslugama socijalne skrbi, no glavni su fokus skrb i skrb. Metoda rada projekta je unakrsno obogaćivanje vještina u području zdravstva i socijalne skrbi s tehnološkom stručnošću u području informacijske tehnologije, istraživanja u proizvodnji zdravstvene skrbi, integriteta, sigurnosti i inovacija u području usluga. Važan sastojak u razvojnom radu je opsežno korištenje uključenosti zaposlenika i korisnika u procese kako bi se osigurala dobra kvaliteta u cijelom razvojnom lancu. Projektni program podijeljen je u dvije glavne faze – predprojekt (1. faza) i glavni projekt (2. faza). Ova prijava odnosi se na predprojekt, koji će za oko 18 mjeseci pripremiti platforme za suradnju, izgraditi projektnu organizaciju, izraditi detaljan sadržaj projekta, identificirati i ugovarati s projektnim partnerima, detaljno financiranje i pripremu nadolazećih projektnih prijava. Pred-projekt će djelovati oštro pokretanjem konkretnih ispitnih projekata u ispitnom krevetu, ali uglavnom će pred-projekt biti usmjeren u tri koraka na izgradnju ispitnog kreveta i njegovog sadržaja. Projekt se provodi kao suradnički projekt sa Sveučilištem Karlstad (Kau). (Croatian)
27 July 2022
0 references
Η Σουηδία και η Νορβηγία αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις όσον αφορά το πεδίο εφαρμογής και την ποιότητα των υπηρεσιών κοινωνικής πρόνοιας. Ζούμε περισσότερο και οι απαιτήσεις μας για υπηρεσίες πρόνοιας διαφόρων ειδών αυξάνονται. Η ζήτηση για υγειονομική περίθαλψη θα αυξηθεί δραστικά στο μέλλον, καθώς ζούμε περισσότερο και αναμένουμε υψηλή ποιότητα ζωής στα χρόνια. Στον τομέα της υγείας και της κοινωνικής περίθαλψης, η εντατική εργασία συνεχίζεται εδώ και πολλά χρόνια για την ενσωμάτωση της ψηφιακής τεχνολογίας τόσο στις τεχνικές εφαρμογές όσο και στη διαχείριση των ροών πληροφοριών. Το κύριο πρόβλημα σε γενικές γραμμές είναι ότι ήταν δύσκολο να ληφθεί ως αφετηρία ο τρόπος με τον οποίο θα πρέπει να αναπτυχθούν οι εργασιακές διαδικασίες της υγειονομικής περίθαλψης. Αντ’ αυτού, η υπάρχουσα/παλαιά τεχνολογία πληροφοριών έχει εφαρμοστεί με την πάροδο των ετών στις υφιστάμενες διαδικασίες υγειονομικής περίθαλψης για τον εξορθολογισμό και την αυτοματοποίηση της εργασίας. Το γεγονός αυτό έχει καταστήσει δύσκολη την περαιτέρω ανάπτυξη του τμήματος της παραγωγής υγειονομικής περίθαλψης που εξαρτάται από την τεχνολογία των πληροφοριών μέσω του εγκλωβισμού σε παλαιές επενδύσεις που δεν ήταν αρθρωτές και εύκολα εναλλάξιμες. Η σχέση αυτή ενισχύθηκε από το γεγονός ότι ο νόμος για τις δημόσιες συμβάσεις, LOU, θεωρείται ότι περιορίζει την προμήθεια νέας τεχνολογίας με αναπτυξιακό περιεχόμενο, γεγονός που ενισχύει την εστίαση των δημόσιων φορέων στην απόκτηση παλαιού αποδεδειγμένου περιεχομένου τεχνολογίας. Το έργο είναι μια πρωτοβουλία μέσω του Nordic Digital Health Center (NDHC) για τη δημιουργία ενός εθνικού κέντρου, μια δοκιμαστική βάση, για την ανάπτυξη και την έρευνα στον τομέα της ανάπτυξης διαδικασιών φροντίδας με την τεχνολογία των πληροφοριών. Θα εξεταστούν επίσης και άλλες υπηρεσίες κοινωνικής πρόνοιας, αλλά η φροντίδα και η φροντίδα αποτελούν το επίκεντρο. Η μέθοδος εργασίας του έργου είναι η γόνιμη αλληλεπίδραση των δεξιοτήτων στον τομέα της υγείας και της κοινωνικής περίθαλψης με τεχνολογική εξειδίκευση στην τεχνολογία των πληροφοριών, την έρευνα στην παραγωγή, την ακεραιότητα, την ασφάλεια και την καινοτομία στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης. Ένα σημαντικό συστατικό στο έργο ανάπτυξης είναι η εκτεταμένη χρήση της συμμετοχής των εργαζομένων και των χρηστών στις διαδικασίες για να εξασφαλιστεί καλή ποιότητα σε ολόκληρη την αναπτυξιακή αλυσίδα. Το πρόγραμμα του σχεδίου διαιρείται σε δύο κύρια στάδια — προ-έργο (φάση 1) και κύριο έργο (φάση 2). Η παρούσα αίτηση αφορά το προκαταρκτικό σχέδιο, το οποίο για περίπου 18 μήνες θα προετοιμάσει πλατφόρμες συνεργασίας, θα δημιουργήσει μια οργάνωση έργου, θα καταρτίσει λεπτομερές περιεχόμενο του έργου, θα προσδιορίσει και θα συνάψει συμβάσεις με εταίρους του έργου, θα χρηματοδοτήσει λεπτομερώς και θα προετοιμάσει τις επικείμενες αιτήσεις έργων. Το προ-έργο θα δράσει απότομα με την έναρξη συγκεκριμένων δοκιμαστικών έργων στην κλίνη δοκιμών, αλλά κυρίως το προκαταρκτικό σχέδιο θα επικεντρωθεί σε τρία στάδια στην κατασκευή της κλίνης δοκιμής και του περιεχομένου του. Το έργο διεξάγεται ως συνεργατικό έργο με το Πανεπιστήμιο Karlstad (Kau). (Greek)
27 July 2022
0 references
Švédsko a Nórsko čelia veľkým výzvam, pokiaľ ide o rozsah a kvalitu sociálnych služieb. Žijeme dlhšie a naše požiadavky na sociálne služby rôzneho druhu narastajú. Dopyt po zdravotnej starostlivosti sa v budúcnosti výrazne zvýši, keďže žijeme dlhšie a očakávame vysokú kvalitu života v priebehu rokov. V oblasti zdravotnej a sociálnej starostlivosti prebieha už mnoho rokov intenzívna práca s cieľom zaviesť digitálne technológie do technických aplikácií, ako aj do riadenia informačných tokov. Hlavný problém vo všeobecnosti spočíva v tom, že bolo ťažké vychádzať z toho, ako by sa mali rozvíjať pracovné postupy v oblasti zdravotnej starostlivosti. Namiesto toho sa existujúce/staré informačné technológie v priebehu rokov uplatňovali na existujúce procesy zdravotnej starostlivosti s cieľom zefektívniť a zautomatizovať prácu. To sťažilo ďalší rozvoj tej časti výroby zdravotnej starostlivosti, ktorá je závislá od informačných technológií tým, že sa viaže na staré investície, ktoré neboli modulárne a ľahko zameniteľné. Tento vzťah bol posilnený skutočnosťou, že zákon o verejnom obstarávaní LOU bol vnímaný ako obmedzenie obstarávania nových technológií s rozvojovým obsahom, čo posilňuje zameranie verejných subjektov na získanie starého osvedčeného technologického obsahu. Projekt je iniciatívou prostredníctvom Nordic Digital Health Center (NDHC) s cieľom vytvoriť národné centrum, testovacie zariadenie, pre vývoj a výskum v oblasti vývoja procesov starostlivosti s informačnými technológiami. Pozornosť sa bude venovať aj ďalším službám sociálnej starostlivosti, ale hlavným cieľom je starostlivosť a starostlivosť. Pracovná metóda projektu je vzájomné obohacovanie zručností v oblasti zdravotnej a sociálnej starostlivosti s technologickými odbornými znalosťami v oblasti informačných technológií, výskumu v oblasti výroby zdravotnej starostlivosti, integrity, bezpečnosti a inovácie služieb. Dôležitou súčasťou vývojovej práce je rozsiahle využívanie zapojenia zamestnancov a používateľov do procesov s cieľom zabezpečiť dobrú kvalitu v celom vývojovom reťazci. Program projektu je rozdelený na dve hlavné etapy – predbežný projekt (fáza 1) a hlavný projekt (2. fáza). Táto žiadosť sa týka predbežného projektu, ktorý bude približne 18 mesiacov pripravovať platformy spolupráce, budovať projektovú organizáciu, vypracúvať podrobný obsah projektu, identifikovať a uzatvárať zmluvy s partnermi projektu, podrobné financovanie a prípravu pripravovaných projektových žiadostí. Predbežný projekt bude ostro konať spustením konkrétnych testovacích projektov v testovacom lôžku, ale hlavne predbežný projekt bude zameraný na tri kroky na výstavbu testovacieho lôžka a jeho obsahu. Projekt sa realizuje ako projekt spolupráce s Univerzitou Karlstad (Kau). (Slovak)
27 July 2022
0 references
Ruotsilla ja Norjalla on suuria haasteita hyvinvointipalvelujen kattavuuden ja laadun suhteen. Elämme pidempään ja erilaisten hyvinvointipalvelujen vaatimukset kasvavat. Terveydenhuollon kysyntä kasvaa tulevaisuudessa jyrkästi, kun elämme pidempään ja odotamme, että elämänlaatu on korkealla tasolla vuosien varrella. Terveydenhuollon ja sosiaalihuollon alalla on jo vuosia tehty intensiivistä työtä digitaalisen teknologian tuomiseksi sekä teknisiin sovelluksiin että tietovirtojen hallintaan. Suurin ongelma on yleisesti ottaen se, että on ollut vaikea ottaa lähtökohdaksi sitä, miten terveydenhuollon työprosesseja olisi kehitettävä. Sen sijaan olemassa olevaa/vanhaa tietotekniikkaa on sovellettu vuosien mittaan olemassa oleviin terveydenhuollon prosesseihin työn virtaviivaistamiseksi ja automatisoimiseksi. Tämä on vaikeuttanut tietotekniikkaan perustuvan terveydenhuollon tuotannon kehittämistä, koska se on lukittu vanhoihin investointeihin, jotka eivät ole olleet modulaarisia ja helposti vaihdettavissa. Tätä suhdetta on vahvistanut se, että julkisia hankintoja koskevan lain (LOU) on katsottu rajoittavan uuden teknologian hankkimista kehityssisällöllä, mikä vahvistaa julkisten toimijoiden keskittymistä vanhan todistetun teknologian sisällön hankkimiseen. Hanke on pohjoismaisen digitaalisen terveyskeskuksen (NDHC) kautta toteutettava aloite, jonka tavoitteena on perustaa kansallinen keskus, testausalusta, joka kehittää ja tutkii hoitoprosessien kehittämistä tietotekniikan avulla. Muita hyvinvointipalveluja käsitellään myös, mutta pääpaino on hoito ja hoito. Hankkeen työmenetelmänä on yhdistää terveys- ja sosiaalihuollon taitoja tietotekniikan, terveydenhuollon tuotannon tutkimuksen, eheyden, turvallisuus- ja palveluinnovaatioiden teknologisen asiantuntemuksen kanssa. Tärkeä osatekijä kehitystyössä on hyödyntää laajasti työntekijöiden ja käyttäjien osallistumista prosesseihin hyvän laadun varmistamiseksi koko kehitysketjussa. Hankeohjelma jakautuu kahteen päävaiheeseen – esihankkeeseen (vaihe 1) ja päähankkeeseen (vaihe 2). Tämä hakemus koskee esihanketta, joka noin 18 kuukauden ajan valmistelee yhteistyöalustoja, rakentaa hankeorganisaation, laatii yksityiskohtaisen hankkeen sisällön, yksilöi ja tekee sopimuksia hankekumppaneiden kanssa, yksityiskohtaista rahoitusta ja tulevien hankehakemusten valmistelua. Esihanke toimii jyrkästi käynnistämällä konkreettisia testiprojekteja testausalustalla, mutta pääasiassa esiprojektissa keskitytään kolmeen vaiheeseen testialustan ja sen sisällön rakentamisessa. Hanke toteutetaan yhteistyöhankkeena Karlstadin yliopiston (Kau) kanssa. (Finnish)
27 July 2022
0 references
Szwecja i Norwegia stoją przed poważnymi wyzwaniami pod względem zakresu i jakości usług socjalnych. Żyjemy dłużej, a zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi socjalne wzrasta. Zapotrzebowanie na opiekę zdrowotną znacznie wzrośnie w przyszłości, ponieważ żyjemy dłużej i spodziewamy się wysokiej jakości życia znacznie w tych latach. W dziedzinie opieki zdrowotnej i społecznej od wielu lat trwają intensywne prace nad wprowadzeniem technologii cyfrowych zarówno do zastosowań technicznych, jak i do zarządzania przepływem informacji. Głównym problemem jest to, że trudno było przyjąć punkt wyjścia dla rozwoju procesów pracy opieki zdrowotnej. Zamiast tego istniejąca/stara technologia informacyjna była stosowana na przestrzeni lat do istniejących procesów opieki zdrowotnej w celu usprawnienia i automatyzacji prac. Utrudniło to dalszy rozwój części produkcji opieki zdrowotnej, która jest uzależniona od technologii informatycznych, poprzez zablokowanie się w starych inwestycjach, które nie były modułowe i łatwe do wymiany. Związek ten wzmocnił fakt, że ustawa o zamówieniach publicznych, LOU, jest postrzegana jako ograniczająca w zamawianiu nowych technologii z treściami rozwojowymi, co wzmacnia nacisk podmiotów publicznych na nabywanie dawnych sprawdzonych treści technologicznych. Projekt jest inicjatywą za pośrednictwem Nordic Digital Health Center (NDHC) w celu utworzenia krajowego ośrodka, stanowiska testowego, dla rozwoju i badań w zakresie rozwoju procesów opieki z technologią informacyjną. Uwzględnione zostaną również inne usługi socjalne, ale głównym celem jest opieka i opieka. Metoda pracy projektu polega na wzajemnym rozwoju umiejętności w zakresie opieki zdrowotnej i społecznej z wiedzą technologiczną w dziedzinie technologii informatycznych, badań w zakresie produkcji opieki zdrowotnej, uczciwości, bezpieczeństwa i innowacji w zakresie usług. Ważnym elementem prac rozwojowych jest szerokie wykorzystanie zaangażowania pracowników i użytkowników w procesy w celu zapewnienia dobrej jakości w całym łańcuchu rozwoju. Program projektu podzielony jest na dwa główne etapy – wstępny projekt (etap 1) i projekt główny (etap 2). Wniosek dotyczy projektu wstępnego, który przez około 18 miesięcy będzie przygotowywał platformy współpracy, tworzył organizację projektu, sporządzał szczegółową treść projektu, identyfikował i zawierał umowy z partnerami projektu, szczegółowe finansowanie i przygotowanie przyszłych wniosków projektowych. Wstępny projekt będzie działać ostro, uruchamiając konkretne projekty testowe w komorze testowej, ale głównie wstępny projekt będzie skoncentrowany w trzech etapach na budowie stanowiska testowego i jego zawartości. Projekt jest realizowany jako projekt współpracy z Karlstad University (Kau). (Polish)
27 July 2022
0 references
Svédország és Norvégia komoly kihívásokkal néz szembe a jóléti szolgáltatások köre és minősége tekintetében. Tovább élünk, és egyre több igényünk van különféle jóléti szolgáltatásokra. Az egészségügyi ellátás iránti kereslet drasztikusan növekedni fog a jövőben, mivel hosszabb ideig élünk, és az évek során messzemenően magas életminőségre számítunk. Az egészségügy és a szociális ellátás területén évek óta intenzív munka folyik annak érdekében, hogy a digitális technológiát mind a műszaki alkalmazások, mind az információáramlás kezelése terén bevezessék. A fő probléma általában az, hogy nehéz volt kiindulni az egészségügyi ellátás munkafolyamatainak fejlesztéséből. Ehelyett a meglévő/régi információs technológiát alkalmazták az évek során a meglévő egészségügyi folyamatokra a munka ésszerűsítése és automatizálása érdekében. Ez megnehezítette az egészségügyi termelés információs technológiától függő részének továbbfejlesztését azáltal, hogy olyan régi beruházásokba került, amelyek nem modulárisak és könnyen felcserélhetők. Ezt a kapcsolatot tovább erősítette az a tény, hogy a közbeszerzési törvényt, a LOU-t úgy tekintik, mint amely korlátozza az új technológiák fejlesztési tartalommal történő beszerzését, ami megerősíti a közszereplők arra való összpontosítását, hogy régi, bevált technológiai tartalmat szerezzenek be. A projekt egy kezdeményezés az Északi Digitális Egészségügyi Központon (NDHC) keresztül, amelynek célja egy nemzeti központ, egy tesztágy létrehozása a gondozási folyamat fejlesztése terén információtechnológiával történő fejlesztés és kutatás céljából. Más jóléti szolgáltatásokkal is foglalkozunk, de a gondozás és a gondozás áll a középpontban. A projekt munkamódszere az egészségügyi és szociális ellátással kapcsolatos készségek kölcsönös megtermékenyítése az információs technológia, az egészségügyi termelés, az integritás, a biztonság és a szolgáltatási innováció terén szerzett technológiai szakértelemmel. A fejlesztési munka egyik fontos összetevője a munkavállalói és felhasználói részvétel széles körű alkalmazása a folyamatokban a jó minőség biztosítása érdekében az egész fejlesztési láncban. A projektprogram két fő szakaszra oszlik: az előprojektre (1. szakasz) és a fő projektre (2. szakasz). Ez a kérelem az előprojektre vonatkozik, amely mintegy 18 hónapon keresztül együttműködési platformokat készít elő, projektszervezetet hoz létre, részletes projekttartalmat dolgoz ki, azonosítja és szerződést köt a projektpartnerekkel, részletes finanszírozást biztosít és előkészíti a soron következő projektpályázatokat. Az előprojekt élesen fog fellépni azáltal, hogy konkrét tesztprojekteket indít a tesztágyban, de az előprojekt elsősorban három lépésben a tesztágy építésére és tartalmára összpontosít. A projekt a Karlstad Egyetemmel (Kau) együttműködésben valósul meg. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Švédsko a Norsko čelí velkým výzvám, pokud jde o rozsah a kvalitu sociálních služeb. Žijeme déle a naše požadavky na sociální služby různého druhu se zvyšují. Poptávka po zdravotní péči se v budoucnu drasticky zvýší, protože žijeme déle a očekáváme, že v těchto letech budeme mít vysokou kvalitu života. V oblasti zdravotní a sociální péče probíhá již mnoho let intenzivní práce s cílem začlenit digitální technologie do technických aplikací i do řízení informačních toků. Hlavní problém obecně spočívá v tom, že bylo obtížné vycházet z toho, jak by se měly rozvíjet pracovní postupy zdravotní péče. Namísto toho byly stávající/staré informační technologie v průběhu let uplatňovány na stávající postupy zdravotní péče s cílem zefektivnit a automatizovat práci. To ztěžuje další rozvoj části výroby zdravotní péče, která je závislá na informačních technologiích tím, že je uzamčena do starých investic, které nebyly modulární a snadno zaměnitelné. Tento vztah byl posílen skutečností, že zákon o veřejných zakázkách, LOU, byl vnímán jako omezující při pořizování nových technologií s vývojovým obsahem, což posiluje zaměření veřejných subjektů na získání starého osvědčeného technologického obsahu. Projekt je iniciativou prostřednictvím Nordic Digital Health Center (NDHC) za účelem zřízení národního centra, testovacího zařízení, pro vývoj a výzkum v oblasti rozvoje pečovatelských procesů s informačními technologiemi. Budou řešeny i další sociální služby, ale péče a péče jsou hlavním cílem. Pracovní metodou projektu je křížení dovedností v oblasti zdravotní a sociální péče s technologickými znalostmi v oblasti informačních technologií, výzkumu v oblasti výroby zdravotní péče, integrity, bezpečnosti a inovací v oblasti služeb. Důležitou součástí vývojové práce je rozsáhlé využití zapojení zaměstnanců a uživatelů do procesů, aby byla zajištěna dobrá kvalita v celém vývojovém řetězci. Program projektu je rozdělen do dvou hlavních fází – předběžného projektu (fáze 1) a hlavního projektu (fáze 2). Tato žádost se týká předprojektu, který bude po dobu asi 18 měsíců připravovat platformy spolupráce, vybudovat projektovou organizaci, vypracovat podrobný obsah projektu, identifikaci a uzavírání smluv s projektovými partnery, podrobné financování a přípravu připravovaných projektových žádostí. Předprojekt bude ostře jednat tím, že zahájí konkrétní testovací projekty v testovacím prostředí, ale především předprojekt se ve třech krocích zaměří na výstavbu zkušebního prostoru a jeho obsahu. Projekt je realizován jako projekt spolupráce s Univerzitou Karlstad (Kau). (Czech)
27 July 2022
0 references
Zviedrija un Norvēģija saskaras ar lielām problēmām labklājības pakalpojumu apjoma un kvalitātes ziņā. Mēs dzīvojam ilgāk, un mūsu prasības pēc dažāda veida labklājības pakalpojumiem pieaug. Pieprasījums pēc veselības aprūpes nākotnē krasi pieaugs, jo mēs dzīvojam ilgāk un sagaidām, ka gadu gaitā būs augsta dzīves kvalitāte. Veselības un sociālās aprūpes jomā daudzus gadus tiek veikts intensīvs darbs, lai digitālās tehnoloģijas iekļautu gan tehniskajās lietojumprogrammās, gan informācijas plūsmu pārvaldībā. Galvenā problēma kopumā ir tā, ka ir bijis grūti noteikt, kā būtu jāattīsta veselības aprūpes darba procesi. Tā vietā, lai racionalizētu un automatizētu darbu, gadu gaitā pastāvošās/vecās informācijas tehnoloģijas ir piemērotas esošajiem veselības aprūpes procesiem. Tas ir apgrūtinājis tālāk attīstīt to veselības aprūpes ražošanas daļu, kas ir atkarīga no informācijas tehnoloģijām, jo tā ir piesaistīta veciem ieguldījumiem, kas nav modulāri un viegli savstarpēji aizstājami. Šīs attiecības ir nostiprinājušās ar to, ka Publiskā iepirkuma likums, LOU, tiek uztverts kā ierobežojums jaunu tehnoloģiju iepirkšanā ar izstrādes saturu, kas pastiprina publiskā sektora dalībnieku uzmanību, lai iegādātos vecas pārbaudītas tehnoloģijas saturu. Projekts ir Ziemeļvalstu digitālā veselības centra (NDHC) iniciatīva izveidot valsts centru, izmēģinājuma stendu, attīstībai un pētniecībai aprūpes procesu izstrādes jomā ar informācijas tehnoloģijām. Uzmanība tiks pievērsta arī citiem sociālajiem pakalpojumiem, bet galvenā uzmanība tiek pievērsta aprūpei un aprūpei. Projekta darba metode ir veselības un sociālās aprūpes prasmju savstarpēja papildināšana ar tehnoloģiskām zināšanām informācijas tehnoloģiju, veselības aprūpes ražošanas, integritātes, drošības un pakalpojumu inovāciju jomā. Svarīga sastāvdaļa izstrādes darbā ir plaši izmantot darbinieku un lietotāju iesaistīšanos procesos, lai nodrošinātu labu kvalitāti visā izstrādes ķēdē. Projekta programma ir sadalīta divos galvenajos posmos — pirmsprojekts (1. posms) un galvenais projekts (2. posms). Šis pieteikums attiecas uz priekšprojektu, kas aptuveni 18 mēnešus sagatavos sadarbības platformas, veidojot projekta organizāciju, izstrādājot detalizētu projekta saturu, identificējot un slēdzot līgumus ar projekta partneriem, detalizētu finansējumu un gaidāmo projektu pieteikumu sagatavošanu. Priekšprojekts strauji rīkosies, izmēģinājuma stendā uzsākot konkrētus izmēģinājuma projektus, bet galvenokārt priekšprojekts tiks vērsts trīs posmos uz izmēģinājumu stenda un tās satura izbūvi. Projekts tiek īstenots kā sadarbības projekts ar Karlstad Universitāti (Kau). (Latvian)
27 July 2022
0 references
Tá dúshláin mhóra roimh an tSualainn agus an Iorua maidir le raon feidhme agus cáilíocht seirbhísí leasa. Cónaí orainn níos faide agus ár n-éilimh ar sheirbhísí leasa de chineálacha éagsúla ag méadú. Tiocfaidh méadú suntasach ar an éileamh ar chúram sláinte amach anseo agus muid ag maireachtáil níos faide agus beifear ag súil go mbeidh caighdeán ard beatha againn sna blianta. I réimse an chúraim sláinte agus an chúraim shóisialta, tá dianobair ar siúl le blianta fada chun an teicneolaíocht dhigiteach a thabhairt isteach i bhfeidhmchláir theicniúla agus chun sreafaí faisnéise a bhainistiú. Is í an phríomhfhadhb i gcoitinne ná go raibh sé deacair tús áite a thabhairt don chaoi ar cheart próisis oibre cúraim sláinte a fhorbairt. Ina ionad sin, cuireadh teicneolaíocht faisnéise atá ann cheana/sean i bhfeidhm thar na blianta ar phróisis cúraim sláinte atá ann cheana chun an obair a chuíchóiriú agus a uathoibriú. Mar thoradh air sin, tá sé deacair tuilleadh forbartha a dhéanamh ar an gcuid sin de tháirgeadh cúraim sláinte atá ag brath ar theicneolaíocht na faisnéise trí bheith glasáilte ina sean-infheistíochtaí nach raibh modúlach agus so-idirmhalartaithe. Tá an caidreamh seo neartaithe ag an bhfíric go meastar go gcuireann an tAcht um Sholáthar Poiblí, LOU, teorainn le teicneolaíocht nua a sholáthar le hábhar forbartha a threisíonn fócas gníomhaithe poiblí chun Inneachar teicneolaíochta sean-cruthaithe a fháil. Is tionscnamh é an tionscadal tríd an Ionad Sláinte Digití Nordach (NDHC) chun ionad náisiúnta, leaba tástála, le haghaidh forbartha agus taighde i réimse na forbartha próisis chúraim le teicneolaíocht faisnéise a bhunú. Tabharfar aghaidh freisin ar sheirbhísí leasa eile, ach is iad cúram agus cúram an príomhfhócas. Is é modh oibre an tionscadail scileanna cúraim sláinte agus cúraim shóisialta a chros-toirchiú le saineolas teicneolaíochta i dteicneolaíocht na faisnéise, taighde i dtáirgeadh cúraim sláinte, sláine, slándáil agus nuálaíocht seirbhíse. Is comhábhar tábhachtach san obair forbartha a úsáid go forleathan fostaí agus rannpháirtíocht úsáideora sna próisis chun dea-chaighdeán a chinntiú ar fud an slabhra forbartha ar fad. Tá an clár tionscadail roinnte ina dhá phríomhchéim — réamhthionscadal (céim 1) agus príomhthionscadal (céim 2). Baineann an t-iarratas seo leis an réamhthionscadal, a ullmhóidh ardáin chomhoibrithe ar feadh thart ar 18 mí, eagraíocht tionscadail a fhorbairt, ábhar mionsonraithe tionscadail a tharraingt suas, sainaithint agus conraitheoireacht le comhpháirtithe tionscadail, maoiniú mionsonraithe agus iarratais tionscadail atá le teacht a ullmhú. Gníomhóidh an réamhthionscadal go géar trí thionscadail tástála nithiúla a sheoladh sa leaba tástála, ach den chuid is mó beidh an réamhthionscadal dírithe i dtrí chéim ar thógáil an leaba tástála agus ar a bhfuil ann. Tá an tionscadal a rinneadh mar thionscadal comhoibritheach le Karlstad University (Kau). (Irish)
27 July 2022
0 references
Švedska in Norveška se soočata z velikimi izzivi glede obsega in kakovosti storitev socialnega varstva. Živimo dlje in naše zahteve po storitvah socialnega varstva različnih vrst se povečujejo. Povpraševanje po zdravstvenem varstvu se bo v prihodnosti močno povečalo, saj bomo živeli dlje in pričakujemo visoko kakovost življenja v zadnjih letih. Na področju zdravstva in socialnega varstva že več let poteka intenzivno delo, da bi digitalno tehnologijo vključili v tehnične aplikacije in upravljanje pretoka informacij. Glavna težava na splošno je, da je bilo težko zavzeti izhodišče za razvoj delovnih procesov zdravstvenega varstva. Namesto tega se je obstoječa/stara informacijska tehnologija z leti uporabljala za obstoječe zdravstvene procese, da bi racionalizirali in avtomatizirali delo. To je otežilo nadaljnji razvoj dela zdravstvene proizvodnje, ki je odvisen od informacijske tehnologije, saj je vezan na stare naložbe, ki niso bile modularne in lahko zamenljive. Ta odnos se je okrepil z dejstvom, da je Zakon o javnih naročilih, LOU, veljal za omejevanje pri naročanju nove tehnologije z razvojno vsebino, kar krepi osredotočenost javnih akterjev na pridobivanje starih preverjenih tehnoloških vsebin. Projekt je pobuda Nordijskega centra za digitalno zdravje (NDHC) za ustanovitev nacionalnega centra, preskuševališča, za razvoj in raziskave na področju razvoja procesov oskrbe z informacijsko tehnologijo. Obravnavane bodo tudi druge socialne službe, glavna pozornost pa sta nega in oskrba. Delovna metoda projekta je medsebojno bogatenje zdravstvenih in socialnih spretnosti s tehnološkim strokovnim znanjem na področju informacijske tehnologije, raziskav na področju zdravstvene proizvodnje, integritete, varnosti in inovacij na področju storitev. Pomembna sestavina razvojnega dela je obširna uporaba zaposlenih in uporabnikov v procesih za zagotavljanje dobre kakovosti v celotni razvojni verigi. Program projekta je razdeljen na dve glavni fazi – predprojekt (1. faza) in glavni projekt (2. faza). Ta vloga se nanaša na predprojekt, ki bo približno 18 mesecev pripravljal platforme za sodelovanje, izoblikoval projektno organizacijo, sestavil podrobno vsebino projekta, identificiral in sklenil pogodbo s projektnimi partnerji, podrobno financiral in pripravil prihodnje projektne prijave. Predprojekt bo deloval ostro tako, da bo na preskuševališču sprožil konkretne testne projekte, v glavnem pa bo predprojekt v treh korakih osredotočen na gradnjo preskuševalne naprave in njeno vsebino. Projekt se izvaja kot skupni projekt z univerzo Karlstad (Kau). (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Швеция и Норвегия са изправени пред големи предизвикателства по отношение на обхвата и качеството на социалните услуги. Живеем по-дълго и исканията ни за социални услуги от различни видове се увеличават. Търсенето на здравни грижи ще нарасне драстично в бъдеще, тъй като живеем по-дълго и очакваме да имаме високо качество на живот през годините. В областта на здравеопазването и социалните грижи от много години се извършва интензивна работа за внедряване на цифровите технологии както в техническите приложения, така и в управлението на информационните потоци. Основният проблем като цяло е, че беше трудно да се възприеме отправната точка за това как следва да се развиват работните процеси в здравеопазването. Вместо това през годините съществуващите/старите информационни технологии се прилагат към съществуващите здравни процеси с цел рационализиране и автоматизиране на работата. Това затрудни по-нататъшното развитие на частта от здравеопазването, която зависи от информационните технологии, като беше блокирана в стари инвестиции, които не са били модулни и лесно взаимозаменяеми. Тази връзка се засилва от факта, че Законът за обществените поръчки, LOU, се възприема като ограничаващ при закупуването на нови технологии със съдържание за развитие, което засилва фокуса на публичните участници да придобият старо доказано технологично съдържание. Проектът е инициатива чрез Северния център за цифрово здравеопазване (NDHC) за създаване на национален център, тестова лаборатория, за развитие и научни изследвания в областта на развитието на процеса на полагане на грижи с помощта на информационни технологии. Ще бъдат разгледани и други социални услуги, но в центъра на вниманието са грижите и грижите. Методът на работа на проекта е да се комбинират умения в областта на здравеопазването и социалните грижи с технологичен опит в областта на информационните технологии, научните изследвания в областта на здравеопазването, почтеността, сигурността и иновациите в сферата на услугите. Важна съставка в развойната дейност е широкото използване на участието на служителите и потребителите в процесите, за да се гарантира добро качество по цялата верига на развитие. Програмата на проекта е разделена на два основни етапа — предпроект (фаза 1) и основен проект (фаза 2). Това заявление се отнася до предпроекта, който за около 18 месеца ще подготви платформи за сътрудничество, изграждане на проектна организация, изготвяне на подробно съдържание на проекта, идентифициране и договаряне с партньорите по проекта, подробно финансиране и подготовка на предстоящи проектни приложения. Предварителният проект ще действа рязко, като стартира конкретни тестови проекти в изпитвателния стенд, но най-вече предварителният проект ще бъде съсредоточен в три стъпки върху изграждането на изпитвателния стенд и неговото съдържание. Проектът се осъществява като съвместен проект с университета в Карлстад (Кау). (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
L-Iżvezja u n-Norveġja jiffaċċjaw sfidi kbar f’termini tal-ambitu u l-kwalità tas-servizzi soċjali. Ngħixu aktar fit-tul u t-talbiet tagħna għal servizzi ta’ benesseri ta’ diversi tipi qed jiżdiedu. Id-domanda għall-kura tas-saħħa se tiżdied drastikament fil-futur hekk kif ngħixu aktar fit-tul u nistennew li jkollna kwalità ta’ ħajja għolja ħafna fis-snin. Fil-qasam tas-saħħa u l-kura soċjali, ilha għaddejja ħidma intensiva għal ħafna snin biex it-teknoloġija diġitali tiddaħħal kemm fl-applikazzjonijiet tekniċi kif ukoll fil-ġestjoni tal-flussi tal-informazzjoni. Il-problema ewlenija b’mod ġenerali hija li kien diffiċli li jittieħed il-punt tat-tluq dwar kif għandhom jiġu żviluppati l-proċessi tax-xogħol tal-kura tas-saħħa. Minflok, it-teknoloġija tal-informazzjoni eżistenti/antika ġiet applikata matul is-snin għall-proċessi eżistenti tal-kura tas-saħħa biex ix-xogħol jiġi razzjonalizzat u awtomatizzat. Dan għamilha diffiċli biex tiġi żviluppata aktar il-parti tal-produzzjoni tal-kura tas-saħħa li tiddependi fuq it-teknoloġija tal-informazzjoni billi ssakkar f’investimenti qodma li ma kinux modulari u faċilment interkambjabbli. Din ir-relazzjoni ssaħħet mill-fatt li l-Att dwar l-Akkwist Pubbliku, LOU, ġie pperċepit bħala li jillimita l-akkwist ta’ teknoloġija ġdida b’kontenut ta’ żvilupp li jsaħħaħ il-fokus tal-atturi pubbliċi biex jiksbu kontenut ta’ teknoloġija antik u ppruvata. Il-proġett huwa inizjattiva permezz taċ-Ċentru tas-Saħħa Diġitali Nordiku (NDHC) biex jiġi stabbilit ċentru nazzjonali, bank tal-ittestjar, għall-iżvilupp u r-riċerka fil-qasam tal-iżvilupp tal-proċess tal-kura bit-teknoloġija tal-informazzjoni. Servizzi oħra ta’ għajnuna soċjali se jiġu indirizzati wkoll, iżda l-kura u l-kura huma l-fokus ewlieni. Il-metodu ta’ ħidma tal-proġett huwa li jikkontrofertilizzaw il-ħiliet tas-saħħa u tal-kura soċjali mal-għarfien espert tat-teknoloġija tal-informazzjoni, ir-riċerka fil-produzzjoni tal-kura tas-saħħa, l-integrità, is-sigurtà u l-innovazzjoni tas-servizz. Ingredjent importanti fil-ħidma ta ‘żvilupp huwa li jużaw b’mod estensiv l-impjegati u l-utent involviment fil-proċessi biex jiżguraw kwalità tajba tul il-katina kollha ta’ żvilupp. Il-programm tal-proġett huwa maqsum f’żewġ stadji ewlenin — qabel il-proġett (fażi 1) u l-proġett ewlieni (fażi 2). Din l-applikazzjoni hija relatata mal-preproġett, li għal madwar 18-il xahar se jħejji pjattaformi ta’ kollaborazzjoni, jibni organizzazzjoni tal-proġett, ifassal kontenut dettaljat tal-proġett, identifikazzjoni u kuntrattar ma’ sħab tal-proġett, finanzjament dettaljat u tħejjija ta’ applikazzjonijiet għall-proġetti li ġejjin. Il-proġett ta’ qabel se jaġixxi f’daqqa billi jniedi proġetti konkreti ta’ ttestjar fil-qiegħ tat-test, iżda prinċipalment il-proġett ta’ qabel se jkun iffukat fi tliet passi fuq il-kostruzzjoni tal-qiegħ tat-test u l-kontenut tiegħu. Il-proġett isir bħala proġett kollaborattiv mal-Università ta’ Karlstad (Kau). (Maltese)
27 July 2022
0 references
A Suécia e a Noruega enfrentam grandes desafios em termos de âmbito e qualidade dos serviços de assistência social. Vivemos mais tempo e as nossas exigências de serviços sociais de vários tipos estão a aumentar. A demanda por cuidados de saúde aumentará drasticamente no futuro, à medida que vivemos mais e esperamos ter uma alta qualidade de vida nos próximos anos. No domínio da saúde e da assistência social, há muitos anos que se desenvolve um trabalho intensivo para integrar a tecnologia digital tanto nas aplicações técnicas como na gestão dos fluxos de informação. O principal problema em geral é que tem sido difícil tomar como ponto de partida a forma como os processos de trabalho dos cuidados de saúde devem ser desenvolvidos. Em vez disso, a tecnologia da informação existente/antiga tem sido aplicada ao longo dos anos aos processos de saúde existentes para agilizar e automatizar o trabalho. Isto dificultou o desenvolvimento da parte da produção de cuidados de saúde que depende da tecnologia da informação, ficando presa a investimentos antigos que não foram modulares e facilmente permutáveis. Esta relação foi reforçada pelo facto de a Lei dos Contratos Públicos, LOU, ter sido considerada limitativa na aquisição de novas tecnologias com conteúdos de desenvolvimento, o que reforça o foco dos intervenientes públicos na aquisição de conteúdos de tecnologias antigas e comprovadas. O projeto é uma iniciativa através do Nordic Digital Health Center (NDHC) para estabelecer um centro nacional, um banco de ensaio, para o desenvolvimento e investigação no campo do desenvolvimento de processos de cuidados com tecnologia da informação. Outros serviços de assistência social também serão abordados, mas os cuidados e os cuidados são o principal foco. O método de trabalho do projeto consiste em enriquecer as competências no domínio da saúde e da assistência social com conhecimentos tecnológicos especializados no domínio das tecnologias da informação, da investigação na produção de cuidados de saúde, da integridade, da segurança e da inovação nos serviços. Um ingrediente importante no trabalho de desenvolvimento é utilizar extensivamente o envolvimento de funcionários e utilizadores nos processos para garantir uma boa qualidade ao longo de toda a cadeia de desenvolvimento. O programa do projeto divide-se em duas fases principais: pré-projeto (fase 1) e projeto principal (fase 2). Esta candidatura diz respeito ao pré-projeto, que durante cerca de 18 meses preparará plataformas de colaboração, criará uma organização do projeto, elaborará o conteúdo pormenorizado do projeto, identificará e celebrará contratos com os parceiros do projeto, financiará pormenorizadamente e preparará as próximas candidaturas a projetos. O pré-projeto atuará de forma acentuada através do lançamento de projetos de ensaio concretos no banco de ensaio, mas, principalmente, o pré-projeto centrar-se-á em três etapas na construção do banco de ensaio e no seu conteúdo. O projeto é conduzido como um projeto colaborativo com a Universidade de Karlstad (Kau). (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Sverige og Norge står over for store udfordringer med hensyn til omfanget og kvaliteten af velfærdsydelserne. Vi lever længere, og vores krav om velfærdstjenester af forskellig art er stigende. Efterspørgslen efter sundhedspleje vil stige drastisk i fremtiden, efterhånden som vi lever længere og forventer at have en høj livskvalitet langt op i årene. Inden for sundhed og social omsorg har der i mange år været intensivt arbejde for at bringe digital teknologi ind i både tekniske applikationer og styring af informationsstrømme. Det største problem i almindelighed er, at det har været vanskeligt at tage udgangspunkt i, hvordan sundhedsvæsenets arbejdsprocesser skal udvikles. I stedet er eksisterende/gammel informationsteknologi blevet anvendt i årenes løb på eksisterende sundhedsprocesser for at strømline og automatisere arbejdet. Dette har gjort det vanskeligt at videreudvikle den del af sundhedsproduktionen, der er afhængig af informationsteknologi, ved at være fastlåst i gamle investeringer, der ikke har været modulopbyggede og let udskiftelige. Dette forhold er blevet styrket af, at loven om offentlige indkøb, LOU, er blevet opfattet som en begrænsning i indkøb af ny teknologi med udviklingsindhold, hvilket styrker de offentlige aktørers fokus på at erhverve gammelt dokumenteret teknologiindhold. Projektet er et initiativ gennem Nordic Digital Health Center (NDHC) til at etablere et nationalt center, et testcenter, for udvikling og forskning inden for plejeprocesudvikling med informationsteknologi. Andre velfærdstjenester vil også blive behandlet, men pleje og pleje er det primære fokus. Projektets arbejdsmetode er at krydsbefrugte færdigheder inden for sundhed og social pleje med teknologisk ekspertise inden for informationsteknologi, forskning i sundhedsproduktion, integritet, sikkerhed og serviceinnovation. En vigtig ingrediens i udviklingsarbejdet er i vid udstrækning at anvende medarbejder- og brugerinddragelse i processerne for at sikre god kvalitet i hele udviklingskæden. Projektprogrammet er opdelt i to hovedfaser — forprojekt (fase 1) og hovedprojekt (fase 2). Denne ansøgning vedrører forprojektet, som i ca. 18 måneder vil forberede samarbejdsplatforme, opbygge en projektorganisation, udarbejde detaljeret projektindhold, identificere og indgå kontrakter med projektpartnere, detaljeret finansiering og forberedelse af kommende projektansøgninger. Forprojektet vil handle skarpt ved at iværksætte konkrete testprojekter i testbænken, men først og fremmest vil forprojektet i tre trin fokusere på opførelsen af testbænken og dens indhold. Projektet gennemføres som et samarbejdsprojekt med Karlstad Universitet (Kau). (Danish)
27 July 2022
0 references
Suedia și Norvegia se confruntă cu provocări majore în ceea ce privește domeniul de aplicare și calitatea serviciilor de asistență socială. Trăim mai mult și cererile noastre pentru servicii de asistență socială de diferite tipuri sunt în creștere. Cererea de asistență medicală va crește drastic în viitor, pe măsură ce trăim mai mult și ne așteptăm să avem o calitate ridicată a vieții în ultimii ani. În domeniul sănătății și al asistenței sociale, munca intensivă se desfășoară de mulți ani pentru a aduce tehnologia digitală atât în aplicațiile tehnice, cât și în gestionarea fluxurilor de informații. Principala problemă în general este că a fost dificil să se pornească de la modul în care ar trebui dezvoltate procesele de lucru ale asistenței medicale. În schimb, tehnologiile informației existente/vechi au fost aplicate de-a lungul anilor proceselor de asistență medicală existente pentru a raționaliza și a automatiza activitatea. Acest lucru a îngreunat dezvoltarea în continuare a părții din producția de asistență medicală care depinde de tehnologia informației, fiind blocată în investiții vechi care nu au fost modulare și ușor interschimbabile. Această relație a fost consolidată de faptul că Legea privind achizițiile publice, LOU, a fost percepută ca limitând achiziționarea de noi tehnologii cu conținut de dezvoltare, ceea ce consolidează obiectivul actorilor publici de a achiziționa conținuturi vechi dovedite. Proiectul este o inițiativă prin intermediul Centrului Nordic Digital de Sănătate (NDHC) de a înființa un centru național, un pat de testare, pentru dezvoltarea și cercetarea în domeniul dezvoltării proceselor de îngrijire cu tehnologia informației. Vor fi abordate și alte servicii de asistență socială, însă îngrijirea și îngrijirea reprezintă principalul obiectiv. Metoda de lucru a proiectului este de a încrucișa competențele de sănătate și asistență socială cu expertiză tehnologică în domeniul tehnologiei informației, al cercetării în domeniul producției de asistență medicală, al integrității, securității și inovării serviciilor. Un ingredient important în activitatea de dezvoltare este de a utiliza pe scară largă implicarea angajaților și a utilizatorilor în procese pentru a asigura o bună calitate de-a lungul întregului lanț de dezvoltare. Programul proiectului este împărțit în două etape principale – preproiect (faza 1) și proiectul principal (faza 2). Această aplicație se referă la pre-proiect, care timp de aproximativ 18 luni va pregăti platforme de colaborare, construirea unei organizații de proiect, elaborarea conținutului detaliat al proiectului, identificarea și contractarea cu partenerii de proiect, finanțarea detaliată și pregătirea viitoarelor cereri de proiecte. Pre-proiectul va acționa brusc prin lansarea de proiecte de testare concrete în bancul de testare, dar, în principal, pre-proiectul se va concentra în trei etape asupra construcției patului de testare și a conținutului acestuia. Proiectul este realizat ca un proiect de colaborare cu Universitatea Karlstad (Kau). (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20200219
0 references