Co-operative entrepreneurship for inclusive growth (Q2659832)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2659832 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Co-operative entrepreneurship for inclusive growth |
Project Q2659832 in Sweden |
Statements
2,709,991 Swedish krona
0 references
5,419,991.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 August 2015
0 references
30 November 2018
0 references
Värmlandskooperativen Ek. För.
0 references
59°22'50.70"N, 13°28'13.91"E
0 references
65340
0 references
Projektets övergripande mål är att lyfta det kooperativa företagandet till en högre tillväxtnivå till gagn för smart hållbar tillväxt för all. Projektets mål är att undanröja hindren i form av okunskap och råda bot på bristen av fungerande affärsmodeller så att fler kooperativa företag startas och utvecklas. Projektet har 4 delmål: 1. Utveckla ett effektivt och kvalitetssäkrat rådgivningssystem som säkerställer att alla oavsett ålder, kön, bransch, etisk bakgrund, geografisk hemvist eller marknadsområde har tillgång till rådgivning med hög kvalité. 2. Utveckla nya kooperativa affärsmodeller inklusive modeller med bäring på samhällsentreprenörskap och sociala innovationer. 3. Åstadkomma ett lyft i kompetens hos politiker och tjänstemän beträffande deras kunskaper om kooperativt företagande. 4. Förstärka nätverken kring kooperativ företagande och underlätta möten, skapa forum och nätverk för att korta avstånd och sammanföra forskningsmiljöer och enskilda forskare med näringsliv, offentlig sektor och den sociala ekonomin nationellt och internationellt, Arbetssätt Projektet kommr bland annat ha fokus på att integrera kooperativ företagsutveckling i befintliga företagsstödjande strukturer. I takt med att kunskapen ökar beträffande det kooperativa företagandet förväntas att kooperativa modeller tydligare inkluderasi företagsstödjande strukturer. Modellutvecklingen, affärsmodeller styrs av vilka utvecklingsområden som prioriteras och utvecklingsarbetet genomförs så att presumtiva nykooperatörer knyts till modellutvecklingen. Denna stäms av i arbetsseminarier och behandlas i slutseminarier. Aktiviteter - Kalitetssäkrat rådgivningssystem: Med utgångspunkt att Värmlandskooperativen är en mindre aktör lokaliserade i Karlstad syftar aktiviteterna till att nå ut i hela länet genom att i samverkan med kommuner utveckla organiserad "dropp-in" modell efter förutbestämt schema. Ambitionen är att i samverkan med andra aktörer nå kommuninvånare, informera och erbjuda rådgivningsprocesser - Nya kooperativa affärsmodeller: Här handlar det om att förstå olika gruppers behov av nya lösningar, specifika branschers förutsättningar och villkor. Ett vidare utvecklingsarbete, workshops och modellutveckling med processinriktad utvärdering - "Kunskapslyft": förbättra den låga kompetensnivån. Likaledes kan den låga kunskapsnivån säkerligen kopplas till bristen på statistik, bristfällig utbildning och forskning om kooperativ företagande vilket bidrar till osynlighet, okunskap och låg status för kooperativt företagande. - Förstärka nätverk: Här utgår man från de innovativa arenor för kooperativ utveckling (akademin och Koopsam) som man tidigare utvecklat i projektt Entrecoop. Aktiviteten ska leda till att förstärka nätverken kring kooperativt företagande. Företrädelsevis sker detta genom opinionsbildande aktiviteter och workshops samt även genom att projektet medverkar i andras arrangemang, t.ex. på Karlstad universitet. Regionala näringslivets medverkan Region Värmland, en regional utvecklingsaktör, är en av medfinansiärerna samt även ett antal större kooperativa företag. Förväntat resultat och nytta Att kooperativ förtagande i högre grad inkluderas i strukturer relaterat till företagsutveckling och i andra relevanta sammanhang. Förväntade effekter på lång sikt Ett förväntat effektmål är att antal nystartade kooperativa företag ökar markant. (Swedish)
0 references
The overall goal of the project is to raise co-operative enterprise to a higher growth level for the benefit of smart sustainable growth for all. The goal of the project is to eliminate obstacles in the form of ignorance and remedy the lack of functioning business models so that more cooperative companies are started and developed. The project has 4 milestones: 1. Develop an efficient and quality-assured advisory system that ensures that everyone, regardless of age, gender, industry, ethical background, geographic domicile or market area, has access to high quality advice. 2. Develop new cooperative business models including models with bearing on social entrepreneurship and social innovations. 3. Achieve a boost in the competence of politicians and officials regarding their knowledge of co-operative entrepreneurship. 4. Strengthen the networks around co-operative entrepreneurship and facilitate meetings, create forums and networks to short distances and bring together research environments and individual researchers with industry, the public sector and the social economy nationally and internationally. As knowledge increases regarding co-operative enterprise, cooperative models are expected to include more clearly corporate supporting structures. Model development, business models are governed by which development areas are prioritised and the development work is carried out so that prospective new co-operators are linked to model development. This is sued in work seminars and is treated in final seminars. Activities – Kality-proof advisory system: With the starting point that Värmland cooperatives are a smaller player located in Karlstad, the activities aim to reach out throughout the county by developing organised “drop-in” model after pre-determined schedule in collaboration with municipalities. The ambition is to, in collaboration with other actors, reach local residents, inform and offer advisory processes – New cooperative business models: Here it is about understanding the needs of different groups for new solutions, the conditions and conditions of specific industries. A further development work, workshops and model development with process-oriented evaluation – “Knowledgelift”: improve the low level of competence. Likewise, the low level of knowledge can certainly be linked to the lack of statistics, inadequate education and research on cooperative enterprise, which contributes to invisibility, ignorance and low status of co-operative entrepreneurship. — Strengthening networks: This is based on the innovative arenas for cooperative development (Academy and Koopsam) that were previously developed in the Entrecoop project. The activity will lead to strengthening the networks around co-operative entrepreneurship. This is primarily done through advocacy activities and workshops as well as through the project participating in other events, e.g. at Karlstad University. Regional business cooperation Region Värmland, a regional development actor, is one of the co-financers as well as a number of major cooperative companies. Expected results and benefits Co-operative takeover is to a greater extent included in structures related to business development and in other relevant contexts. Expected long term effects An expected impact goal is that the number of start-ups is increasing significantly. (English)
29 April 2021
0.6714382174546435
0 references
L’objectif général du projet est de ramener l’entrepreneuriat coopératif à un niveau de croissance plus élevé en faveur d’une croissance intelligente et durable pour tous. L’objectif du projet est d’éliminer les obstacles sous forme d’ignorance et de remédier à l’absence de modèles économiques fonctionnels afin de créer et de développer davantage d’entreprises coopératives. Le projet comporte 4 étapes: 1. Mettre au point un système de conseil efficace et sûr de la qualité qui garantit à tous, quels que soient leur âge, leur sexe, leur industrie, leur éthique, leur situation géographique ou leur zone de marché, l’accès à des conseils de grande qualité. 2. Développer de nouveaux modèles d’entreprise coopératifs, y compris des modèles d’entrepreneuriat social et d’innovation. 3. Accroître la compétence des responsables politiques et des fonctionnaires dans leur connaissance de l’entrepreneuriat coopératif. 4. Renforcer les réseaux d’entrepreneuriat coopératif et faciliter les réunions, créer des forums et des réseaux sur de courtes distances et réunir les milieux de recherche et les chercheurs individuels avec l’industrie, le secteur public et l’économie sociale aux niveaux national et international. À mesure que la connaissance de l’entrepreneuriat coopératif s’accroît, on s’attend à ce que les modèles coopératifs soient plus clairement inclus dans les structures de soutien aux entreprises. L’élaboration de modèles, les modèles d’affaires sont guidés par les domaines de développement prioritaires et les travaux de développement sont réalisés de manière à ce que les futurs nouveaux arrivants soient liés à l’élaboration de modèles. Cela sera vérifié dans le cadre d’ateliers et traité dans le cadre de séminaires finaux. Activités — Système de conseil vertical: S’appuyant sur le fait que les coopératives Värmland sont un acteur plus petit situé à Karlstad, les activités visent à atteindre l’ensemble du comté en développant un modèle «drip-in» organisé en collaboration avec les municipalités selon un calendrier prédéterminé. L’ambition est d’atteindre, en collaboration avec d’autres acteurs, les résidents locaux, d’informer et d’offrir des processus de conseil — Nouveaux modèles d’entreprise coopératifs: Il s’agit de comprendre les besoins des différents groupes en matière de nouvelles solutions, les conditions et les conditions de certaines industries. Travaux de développement, ateliers et élaboration de modèles avec évaluation axée sur les processus — «Knowledge Lift»: améliorer le faible niveau de compétences. De même, le faible niveau de connaissances peut certainement être lié au manque de statistiques, à l’insuffisance de la formation et de la recherche sur l’entrepreneuriat coopératif, ce qui contribue à l’invisibilité, à l’ignorance et au faible statut des entreprises coopératives. — Renforcement des réseaux: Il s’appuie sur les arènes innovantes pour le développement coopératif (université et Koopsam) précédemment développées dans le cadre du projet T Entrecoop. L’activité débouchera sur le renforcement des réseaux d’entrepreneuriat coopératif. Cela se fait de préférence par le biais d’activités de formation d’opinions et d’ateliers, ainsi que par la participation à d’autres manifestations, par exemple à l’université de Karlstad. La région Värmland, acteur du développement régional, est l’un des cofinanceurs ainsi qu’un certain nombre de grandes coopératives. Résultats escomptés et avantages Intégration accrue des coopératives dans les structures de développement des entreprises et dans d’autres contextes pertinents. Effets attendus à long terme L’objectif d’impact attendu est que le nombre de start-up coopératives augmentera considérablement. (French)
25 November 2021
0 references
Übergeordnetes Ziel des Projekts ist es, kooperatives Unternehmertum auf ein höheres Wachstum zugunsten eines intelligenten nachhaltigen Wachstums für alle zu heben. Ziel des Projekts ist es, die Hindernisse in Form von Unwissenheit zu beseitigen und dem Mangel an funktionierenden Geschäftsmodellen abzuhelfen, damit mehr kooperative Unternehmen gegründet und weiterentwickelt werden. Das Projekt hat vier Meilensteine: 1. Entwicklung eines effizienten und qualitätsgesicherten Beratungssystems, das sicherstellt, dass jedermann unabhängig von Alter, Geschlecht, Industrie, ethischem Hintergrund, geografischer Lage oder Marktgebiet Zugang zu qualitativ hochwertiger Beratung hat. 2. Entwicklung neuer kooperativer Geschäftsmodelle, einschließlich Modelle mit sozialem Unternehmertum und Innovation. 3. Die Kompetenz von Politikern und Beamten in ihrem Wissen über kooperatives Unternehmertum zu erhöhen. 4. Stärkung kooperativer Unternehmernetzwerke und Erleichterung von Treffen, Schaffung von Foren und Netzwerken für kurze Wege und Zusammenführung von Forschungsumgebungen und einzelnen Forschern mit der Industrie, dem öffentlichen Sektor und der Sozialwirtschaft auf nationaler und internationaler Ebene. Mit zunehmendem Wissen über kooperatives Unternehmertum wird davon ausgegangen, dass kooperative Modelle klarer in die Strukturen der Unternehmensförderung einbezogen werden. Modellentwicklung, Geschäftsmodelle werden von den vorrangigen Entwicklungsbereichen geleitet und die Entwicklungsarbeit erfolgt so, dass potenzielle Neulinge an die Modellentwicklung gekoppelt sind. Dies wird in Workshops überprüft und in Abschlussseminaren behandelt. Aktivitäten – vertikales Beratungssystem: Aufgrund der Tatsache, dass die Värmland-Kooperativen ein kleinerer Akteur in Karlstad sind, zielen die Aktivitäten darauf ab, durch die Entwicklung eines organisierten „Drip-in“-Modells in Zusammenarbeit mit den Gemeinden nach vorgegebenem Zeitplan zu erreichen. Ziel ist es, in Zusammenarbeit mit anderen Akteuren die Anwohner zu erreichen, Beratungsprozesse zu informieren und anzubieten – Neue kooperative Geschäftsmodelle: Dabei geht es darum, die Bedürfnisse verschiedener Gruppen für neue Lösungen, die Bedingungen und Bedingungen bestimmter Branchen zu verstehen. Weiterentwicklung, Workshops und Modellentwicklung mit prozessorientierter Evaluation – „Knowledge Lift“: Verbesserung des geringen Qualifikationsniveaus. Ebenso kann das geringe Wissen sicherlich mit dem Mangel an Statistiken, unzureichender Ausbildung und Forschung über kooperatives Unternehmertum verknüpft werden, was zur Unsichtbarkeit, Unwissenheit und geringem Status von Genossenschaften beiträgt. — Stärkung der Netze: Dies basiert auf den innovativen Arenen für kooperative Entwicklung (Akademie und Koopsam), die zuvor im Projekt T Entrecoop entwickelt wurden. Die Maßnahme wird zur Stärkung kooperativer Netzwerke für unternehmerische Initiative führen. Dies geschieht vorzugsweise durch Meinungsbildungsaktivitäten und Workshops sowie durch die Teilnahme an anderen Veranstaltungen, z. B. an der Karlstad Universität. Die regionale Wirtschaftsbeteiligung Region Värmland, ein Akteur für regionale Entwicklung, ist einer der Mitfinanzierer sowie eine Reihe großer Genossenschaften. Erwartete Ergebnisse und Vorteile Mehr Einbeziehung von Genossenschaften in Unternehmensentwicklungsstrukturen und in anderen relevanten Kontexten. Erwartete langfristige Auswirkungen Ein erwartetes Wirkungsziel besteht darin, dass die Zahl der kooperativen Start-ups deutlich zunehmen wird. (German)
27 November 2021
0 references
De algemene doelstelling van het project is coöperatief ondernemerschap naar een hoger groeiniveau te tillen ten gunste van slimme duurzame groei voor iedereen. Het doel van het project is de belemmeringen in de vorm van onwetendheid weg te nemen en het gebrek aan functionerende bedrijfsmodellen te verhelpen zodat meer coöperatieve ondernemingen worden opgericht en ontwikkeld. Het project heeft 4 mijlpalen: 1. Een efficiënt en kwalitatief hoogwaardig adviessysteem ontwikkelen dat ervoor zorgt dat iedereen, ongeacht leeftijd, geslacht, industrie, ethische achtergrond, geografische ligging of marktgebied, toegang heeft tot hoogwaardig advies. 2. Nieuwe coöperatieve bedrijfsmodellen ontwikkelen, met inbegrip van modellen met sociaal ondernemerschap en innovatie. 3. Vergroten van de competentie van politici en ambtenaren in hun kennis van coöperatief ondernemerschap. 4. Netwerken voor coöperatief ondernemerschap versterken en bijeenkomsten faciliteren, fora en netwerken opzetten voor korte afstanden en onderzoeksomgevingen en individuele onderzoekers samenbrengen met het bedrijfsleven, de publieke sector en de sociale economie op nationaal en internationaal niveau. Naarmate de kennis van coöperatief ondernemerschap toeneemt, wordt verwacht dat coöperatieve modellen duidelijker zullen worden opgenomen in bedrijfsondersteunende structuren. Modelontwikkeling, bedrijfsmodellen worden geleid door de ontwikkelingsgebieden die prioriteit krijgen en het ontwikkelingswerk wordt uitgevoerd zodat potentiële nieuwkomers worden gekoppeld aan modelontwikkeling. Dit zal tijdens workshops worden gecontroleerd en tijdens slotseminars worden behandeld. Activiteiten — Verticaal adviessysteem: Op basis van het feit dat Värmland Cooperatives een kleinere speler in Karlstad zijn, zijn de activiteiten gericht op het bereiken van het hele district door de ontwikkeling van georganiseerd „drip-in”-model in samenwerking met gemeenten volgens vooraf bepaalde planning. De ambitie is om, in samenwerking met andere actoren, lokale bewoners te bereiken, te informeren en adviesprocessen aan te bieden — Nieuwe coöperatieve bedrijfsmodellen: Dit gaat over het begrijpen van de behoeften van verschillende groepen aan nieuwe oplossingen, de voorwaarden en omstandigheden van specifieke industrieën. Verdere ontwikkeling, workshops en modelontwikkeling met procesgerichte evaluatie — „Kennislift”: verbeteren van het lage niveau van vaardigheden. Evenzo kan het lage kennisniveau zeker worden gekoppeld aan het gebrek aan statistieken, ontoereikende opleiding en onderzoek op het gebied van coöperatief ondernemerschap, wat bijdraagt tot de onzichtbaarheid, onwetendheid en lage status van coöperatieve ondernemingen. Versterking van netwerken: Dit is gebaseerd op de innovatieve arena’s voor coöperatieve ontwikkeling (academia en Koopsam) die eerder zijn ontwikkeld in project T Entrecoop. De activiteit zal leiden tot de versterking van netwerken voor coöperatief ondernemerschap. Dit gebeurt bij voorkeur via opinievormingsactiviteiten en workshops en door deelname aan andere evenementen, bijvoorbeeld aan de Universiteit van Karlstad. Regio Värmland, een speler op het gebied van regionale ontwikkeling, is een van de medefinanciers en een aantal grote coöperatieve ondernemingen. Verwachte resultaten en voordelen Meer integratie van coöperaties in bedrijfsontwikkelingsstructuren en in andere relevante contexten. Verwachte langetermijneffecten Een verwachte impactdoelstelling is dat het aantal coöperatieve start-ups aanzienlijk zal toenemen. (Dutch)
28 November 2021
0 references
L'obiettivo generale del progetto è portare l'imprenditorialità cooperativa a un livello di crescita più elevato a favore di una crescita intelligente e sostenibile per tutti. L'obiettivo del progetto è eliminare gli ostacoli sotto forma di ignoranza e porre rimedio alla mancanza di modelli di business funzionanti in modo da creare e sviluppare un maggior numero di imprese cooperative. Il progetto si articola in 4 tappe: 1. Sviluppare un sistema di consulenza efficiente e di qualità che garantisca che tutti, indipendentemente dall'età, dal sesso, dall'industria, dal contesto etico, dalla posizione geografica o dall'area di mercato, abbiano accesso a consulenze di alta qualità. 2. Sviluppare nuovi modelli imprenditoriali cooperativi, compresi modelli basati sull'imprenditoria sociale e sull'innovazione. 3. Accrescere la competenza dei politici e dei funzionari nella loro conoscenza dell'imprenditorialità cooperativa. 4. Rafforzare le reti cooperative di imprenditorialità e facilitare le riunioni, creare forum e reti a breve distanza e riunire ambienti di ricerca e singoli ricercatori con l'industria, il settore pubblico e l'economia sociale a livello nazionale e internazionale. Con l'aumento della conoscenza dell'imprenditorialità cooperativa, si prevede che i modelli cooperativi saranno inclusi in modo più chiaro nelle strutture di sostegno alle imprese. Lo sviluppo del modello, i modelli di business sono guidati dalle aree di sviluppo che sono prioritarie e il lavoro di sviluppo viene svolto in modo che i potenziali nuovi arrivati siano collegati allo sviluppo di modelli. Ciò sarà verificato nei workshop e trattato in seminari finali. Attività — Sistema di consulenza verticale: Sulla base del fatto che le cooperative Värmland sono un giocatore più piccolo situato a Karlstad, le attività mirano a raggiungere in tutta la contea sviluppando un modello organizzato "drip-in" in collaborazione con i comuni secondo un calendario prestabilito. L'ambizione è quella di raggiungere, in collaborazione con altri attori, i residenti locali, informare e offrire processi di consulenza — Nuovi modelli di business cooperativi: Si tratta di comprendere le esigenze dei diversi gruppi di nuove soluzioni, le condizioni e le condizioni di specifiche industrie. Ulteriori lavori di sviluppo, workshop e sviluppo di modelli con valutazione orientata al processo — "Knowledge Lift": migliorare il basso livello di competenze. Analogamente, il basso livello di conoscenza può certamente essere legato alla mancanza di statistiche, all'inadeguatezza della formazione e alla ricerca sull'imprenditorialità cooperativa, che contribuisce all'invisibilità, all'ignoranza e allo scarso status delle imprese cooperative. — Rafforzamento delle reti: Questo si basa sulle arene innovative per lo sviluppo cooperativo (accademia e Koopsam) precedentemente sviluppate nel progetto T Entrecoop. L'attività porterà al rafforzamento delle reti di imprenditoria cooperativa. Preferibilmente ciò avviene attraverso attività di formazione dell'opinione e workshop, nonché attraverso la partecipazione ad altri eventi, ad esempio presso l'Università di Karlstad. La regione Värmland, un attore di sviluppo regionale, è uno dei cofinanziatori e una serie di grandi società cooperative. Maggiore inclusione delle cooperative nelle strutture di sviluppo delle imprese e in altri contesti pertinenti. Effetti attesi a lungo termine Un obiettivo di impatto previsto è che il numero di start-up cooperative aumenterà in modo significativo. (Italian)
11 January 2022
0 references
El objetivo general del proyecto es elevar el espíritu empresarial cooperativo a un mayor nivel de crecimiento en favor de un crecimiento sostenible inteligente para todos. El objetivo del proyecto es eliminar las barreras en forma de ignorancia y remediar la falta de modelos de negocio que funcionen para crear y desarrollar más empresas cooperativas. El proyecto tiene 4 hitos: 1. Desarrollar un sistema de asesoramiento eficiente y seguro de calidad que garantice que todas las personas, independientemente de su edad, género, industria, antecedentes éticos, ubicación geográfica o zona de mercado, tengan acceso a asesoramiento de alta calidad. 2. Desarrollar nuevos modelos de negocio cooperativo, incluidos modelos de emprendimiento social e innovación. 3. Aumentar la competencia de los políticos y funcionarios en su conocimiento del espíritu empresarial cooperativo. 4. Fortalecer las redes de cooperación empresarial y facilitar reuniones, crear foros y redes a distancias cortas y reunir entornos de investigación e investigadores individuales con la industria, el sector público y la economía social a nivel nacional e internacional. A medida que aumenta el conocimiento del espíritu empresarial cooperativo, se espera que los modelos cooperativos se incluyan más claramente en las estructuras de apoyo a las empresas. Desarrollo de modelos, modelos de negocio se guían por las áreas de desarrollo que se priorizan y el trabajo de desarrollo se lleva a cabo para que los futuros recién llegados se vinculen con el desarrollo de modelos. Esto se comprobará en talleres y se tratará en los seminarios finales. Actividades — Sistema de asesoramiento vertical: Basándose en el hecho de que Värmland Cooperatives es un jugador más pequeño ubicado en Karlstad, las actividades tienen como objetivo llegar a todo el condado mediante el desarrollo de un modelo organizado «gop-in» en colaboración con los municipios de acuerdo con un calendario predeterminado. La ambición es, en colaboración con otros actores, llegar a los residentes locales, informar y ofrecer procesos de asesoramiento — Nuevos modelos de negocio cooperativos: Se trata de entender las necesidades de los diferentes grupos de nuevas soluciones, las condiciones y condiciones de las industrias específicas. Trabajos adicionales de desarrollo, talleres y desarrollo de modelos con evaluación orientada a procesos — «Levantamiento del conocimiento»: mejorar el bajo nivel de competencias. Del mismo modo, el bajo nivel de conocimientos puede vincularse sin duda a la falta de estadísticas, a la formación inadecuada y a la investigación sobre el espíritu empresarial cooperativo, lo que contribuye a la invisibilidad, la ignorancia y el bajo estatus de las empresas cooperativas. Refuerzo de las redes: Esto se basa en los espacios innovadores para el desarrollo cooperativo (academia y Koopsam) previamente desarrollados en el proyecto T Entrecoop. La actividad conducirá al fortalecimiento de las redes de emprendimiento cooperativo. Preferiblemente esto se hace a través de actividades de formación de opinión y talleres, así como mediante la participación en otros eventos, por ejemplo en la Universidad de Karlstad. La región de Värmland, un agente de desarrollo regional, es uno de los cofinanciadores y una serie de grandes empresas cooperativas. Resultados esperados y beneficios Más inclusión de las cooperativas en las estructuras de desarrollo empresarial y en otros contextos pertinentes. Efectos esperados a largo plazo Un objetivo de impacto previsto es que el número de empresas emergentes cooperativas aumentará significativamente. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Projekti üldeesmärk on tõsta koostööettevõtte kasvutase, et saavutada arukas ja jätkusuutlik majanduskasv kõigi jaoks. Projekti eesmärk on kõrvaldada teadmatusest tulenevad takistused ja kõrvaldada toimivate ärimudelite puudumine, et luua ja arendada rohkem ühistuid. Projektil on neli verstaposti: 1. Töötada välja tõhus ja kvaliteetne nõuandesüsteem, mis tagab, et kõigil, sõltumata vanusest, soost, tööstusest, eetilisest taustast, geograafilisest asukohast või turupiirkonnast, on juurdepääs kvaliteetsele nõustamisele. 2. Töötada välja uued ühistupõhised ärimudelid, sealhulgas mudelid, mis mõjutavad sotsiaalset ettevõtlust ja sotsiaalset innovatsiooni. 3. Suurendada poliitikute ja ametnike pädevust seoses nende teadmistega koostööalasest ettevõtlusest. 4. Tugevdada kooperatiivse ettevõtluse võrgustikke ja hõlbustada kohtumisi, luua foorumeid ja võrgustikke lühikesteks vahemaadeks ning tuua teaduskeskkonnad ja üksikud teadlased kokku tööstuse, avaliku sektori ja sotsiaalmajandusega riiklikul ja rahvusvahelisel tasandil. Kuna teadmised ühistute kohta suurenevad, peaksid ühistumudelid hõlmama selgemalt ettevõtete tugistruktuure. Mudelite väljatöötamine, ärimudelid, mis on prioriteetsed arenguvaldkondadele, ning arendustöö viiakse läbi nii, et tulevased uued koostööpartnerid oleksid seotud mudelite väljatöötamisega. See on esitatud tööseminaridel ja seda käsitletakse lõppseminaridel. Tegevused – Kality-kindel nõustamissüsteem: Alustuseks, et Värmlandi ühistud on Karlstadis paiknevad väiksemad osalejad, on tegevuse eesmärk jõuda kogu maakonnas, arendades koostöös omavalitsustega välja organiseeritud „drop-in“ mudeli vastavalt eelnevalt kindlaks määratud ajakavale. Eesmärk on jõuda koostöös teiste osalejatega kohalike elanikeni, teavitada ja pakkuda nõustamisprotsesse – uued koostööl põhinevad ärimudelid: Siin on tegemist erinevate rühmade vajaduste mõistmisega uute lahenduste järele, konkreetsete tööstusharude tingimuste ja tingimustega. Edasine arendustöö, õpikojad ja mudeliarendus koos protsessipõhise hindamisega – „Teadmised“: parandada madalat pädevuse taset. Samuti võib teadmiste madalat taset kindlasti seostada statistika puudumise, ebapiisava hariduse ja ühistute alase teadustööga, mis aitab kaasa ühistu ettevõtluse nähtamatusele, teadmatusele ja madalale staatusele. Võrgustike tugevdamine: See põhineb koostöö arendamise uuenduslikel areenitel (akadeemia ja Koopsam), mis olid varem välja töötatud Entrecoop’i projekti raames. Selle tegevuse tulemusel tugevdatakse kooperatiivse ettevõtlusega seotud võrgustikke. Seda tehakse peamiselt toetustegevuse ja töötubade kaudu, samuti projekti kaudu, mis osaleb muudel üritustel, nt Karlstadi ülikoolis. Piirkondlik ettevõtluskoostöö Piirkond Värmland, piirkondliku arengu eestvedaja, on üks kaasrahastajaid ja ka mitmeid suuri ühistuid. Oodatavad tulemused ja kasu Kooperatiivide ülevõtmine on suuremal määral kaasatud ettevõtluse arendamisega seotud struktuuridesse ja muudesse asjakohastesse kontekstidesse. Oodatav pikaajaline mõju. Eeldatava mõju eesmärk on see, et idufirmade arv kasvab märkimisväärselt. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Bendras projekto tikslas – padidinti kooperatinės įmonės augimo lygį, kad būtų užtikrintas pažangus tvarus augimas visiems. Projekto tikslas – pašalinti kliūtis nežinojimo forma ir ištaisyti veikiančių verslo modelių trūkumą, kad būtų galima pradėti ir plėtoti daugiau kooperatinių bendrovių. Projektas turi 4 etapus: 1. Sukurti veiksmingą ir kokybiškai užtikrintą konsultavimo sistemą, kuri užtikrintų, kad kiekvienas, nepriklausomai nuo amžiaus, lyties, pramonės, etikos, geografinės gyvenamosios vietos ar rinkos srities, galėtų gauti aukštos kokybės konsultacijas. 2. Kurti naujus kooperatinius verslo modelius, įskaitant socialinio verslumo ir socialinių inovacijų modelius. 3. Padidinti politikų ir pareigūnų kompetenciją, susijusią su jų žiniomis apie bendradarbiavimo verslumą. 4. Stiprinti bendradarbiavimo verslumo tinklus ir sudaryti palankesnes sąlygas susitikimams, kurti forumus ir tinklus trumpiems atstumams ir suburti mokslinių tyrimų aplinką bei atskirus mokslininkus su pramone, viešuoju sektoriumi ir socialine ekonomika nacionaliniu ir tarptautiniu lygmenimis. Kadangi žinios apie kooperatinę įmonę gausėja, tikimasi, kad į kooperatyvų modelius bus įtrauktos aiškesnės įmonių rėmimo struktūros. Modelių kūrimas, verslo modeliai reguliuojami pagal tai, kurioms plėtros sritims teikiama pirmenybė, o plėtros darbai atliekami taip, kad būsimi nauji bendradarbiaujantys subjektai būtų susieti su modelių kūrimu. Ši byla nagrinėjama darbo seminaruose ir baigiamuosiuose seminaruose. Veikla – „Kality“ konsultacinė sistema: Atsižvelgiant į tai, kad Värmland kooperatyvai yra mažesnis Karlstade įsikūręs žaidėjas, veikla siekiama užmegzti ryšius visoje apskrityje, kuriant organizuotą „drop-in“ modelį pagal iš anksto nustatytą tvarkaraštį, bendradarbiaujant su savivaldybėmis. Siekiama, bendradarbiaujant su kitais subjektais, pasiekti vietos gyventojus, informuoti ir siūlyti konsultavimo procesus. Nauji kooperatiniai verslo modeliai: Čia kalbama apie skirtingų grupių poreikių, susijusių su naujais sprendimais, konkrečių pramonės šakų sąlygomis ir sąlygomis, supratimą. Tolesnis vystymo darbas, praktiniai seminarai ir modelių kūrimas, atliekant į procesą orientuotą vertinimą – „Žinių perdavimas“: gerinti žemą kompetencijos lygį. Be to, žemas žinių lygis tikrai gali būti susijęs su statistinių duomenų trūkumu, nepakankamu švietimu ir bendradarbiavimo įmonių moksliniais tyrimais, o tai prisideda prie nežinomumo, nežinojimo ir žemo kooperatinio verslumo statuso. Tinklų stiprinimas: Tai pagrįsta naujoviškomis bendradarbiavimo plėtros arenomis (Akademija ir Koopsamas), kurios anksčiau buvo sukurtos Entrecoop projekte. Ši veikla padės stiprinti bendradarbiavimo verslumo tinklus. Tai visų pirma daroma vykdant propagavimo veiklą ir praktinius seminarus, taip pat dalyvaujant kituose renginiuose, pvz., Karlstado universitete. Regioninis verslo bendradarbiavimas Regionas Värmland, regioninės plėtros subjektas, yra vienas iš bendro finansavimo teikėjų ir keletas didelių kooperatinių bendrovių. Laukiami rezultatai ir nauda Kooperatyvų perėmimas labiau įtraukiamas į struktūras, susijusias su verslo plėtra ir kitomis susijusiomis aplinkybėmis. Numatomas ilgalaikis poveikis Tikimasi, kad pradedančiųjų įmonių skaičius gerokai padidės. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Opći cilj projekta je podizanje zadruga na višu razinu rasta u korist pametnog održivog rasta za sve. Cilj projekta je uklanjanje prepreka u obliku neznanja i otklanjanje nedostatka funkcionalnih poslovnih modela kako bi se pokrenulo i razvilo više zadruga. Projekt ima četiri ključne etape: 1. Razviti učinkovit i kvalitetan savjetodavni sustav koji osigurava da svatko, bez obzira na dob, spol, industriju, etičku pozadinu, zemljopisno prebivalište ili područje tržišta, ima pristup visokokvalitetnim savjetima. 2. Razvoj novih zadružnih poslovnih modela, uključujući modele koji utječu na socijalno poduzetništvo i socijalne inovacije. 3. Postići poticaj u kompetencijama političara i dužnosnika u pogledu njihova poznavanja zadružnog poduzetništva. 4. Jačanje mreža oko suradničkog poduzetništva i olakšavanje sastanaka, stvaranje foruma i mreža za kratke udaljenosti te povezivanje istraživačkih okruženja i pojedinačnih istraživača s industrijom, javnim sektorom i socijalnom ekonomijom na nacionalnoj i međunarodnoj razini. Kako se znanje o zadrugama povećava, očekuje se da će zadružni modeli jasnije uključivati korporativne potporne strukture. Razvojem modela, poslovnim modelima upravlja se u skladu s kojim se razvojnim područjima daje prednost te se obavlja razvojni rad tako da budući novi suradnici budu povezani s razvojem modela. To se tuži na radnim seminarima i obrađuje se na završnim seminarima. Aktivnosti – sustav savjetovanja koji se temelji na kvaliteti: S polazišnom točkom da su zadruge Värmland manji sudionik koji se nalazi u Karlstadu, aktivnosti imaju za cilj doprijeti do cijele županije razvijanjem organiziranog modela „drop-in” nakon unaprijed utvrđenog rasporeda u suradnji s općinama. Cilj je, u suradnji s drugim akterima, doprijeti do lokalnog stanovništva, informirati i ponuditi savjetodavne postupke – novi zadružni poslovni modeli: Ovdje se radi o razumijevanju potreba različitih skupina za novim rješenjima, uvjetima i uvjetima pojedinih industrija. Daljnji razvojni rad, radionice i razvoj modela s procesno orijentiranom evaluacijom – „Znatilift”: poboljšati nisku razinu stručnosti. Isto tako, niska razina znanja svakako se može povezati s nedostatkom statistike, neadekvatnim obrazovanjem i istraživanjem zadružnih poduzeća, što doprinosi nevidljivosti, neznanju i niskom statusu kooperativnog poduzetništva. Jačanje mreža: To se temelji na inovativnim arenama za razvoj suradnje (Akademija i Koopsam) koje su prethodno razvijene u projektu Entrecoop. Ta će aktivnost dovesti do jačanja mreža oko suradničkog poduzetništva. To se prvenstveno postiže kroz aktivnosti zagovaranja i radionice, kao i kroz projekt sudjelovanja na drugim događanjima, npr. na Sveučilištu Karlstad. Regija za regionalnu poslovnu suradnju Värmland, subjekt za regionalni razvoj, jedan je od sufinancirača i niz velikih zadruga. Očekivani rezultati i koristi Kooperativno preuzimanje u većoj je mjeri uključeno u strukture povezane s razvojem poslovanja i u drugim relevantnim kontekstima. Očekivani dugoročni učinci Cilj je očekivanog učinka da se broj novoosnovanih poduzeća znatno povećava. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Ο γενικός στόχος του έργου είναι να αυξήσει τις συνεταιριστικές επιχειρήσεις σε υψηλότερο επίπεδο ανάπτυξης προς όφελος της έξυπνης βιώσιμης ανάπτυξης για όλους. Στόχος του έργου είναι η εξάλειψη των εμποδίων με τη μορφή άγνοιας και η αντιμετώπιση της έλλειψης λειτουργικών επιχειρηματικών μοντέλων, ώστε να δημιουργηθούν και να αναπτυχθούν περισσότερες συνεταιριστικές εταιρείες. Το έργο έχει 4 ορόσημα: 1. Ανάπτυξη ενός αποτελεσματικού και εγγυημένου από πλευράς ποιότητας συμβουλευτικού συστήματος που θα διασφαλίζει ότι όλοι, ανεξάρτητα από την ηλικία, το φύλο, τη βιομηχανία, το δεοντολογικό υπόβαθρο, τη γεωγραφική κατοικία ή την περιοχή της αγοράς, έχουν πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας συμβουλές. 2. Ανάπτυξη νέων συνεργατικών επιχειρηματικών μοντέλων, συμπεριλαμβανομένων μοντέλων που έχουν σχέση με την κοινωνική επιχειρηματικότητα και τις κοινωνικές καινοτομίες. 3. Ενίσχυση των ικανοτήτων των πολιτικών και των αξιωματούχων όσον αφορά τις γνώσεις τους σχετικά με τη συνεργατική επιχειρηματικότητα. 4. Ενίσχυση των δικτύων γύρω από τη συνεργατική επιχειρηματικότητα και διευκόλυνση των συναντήσεων, δημιουργία φόρουμ και δικτύων σε μικρές αποστάσεις και συγκέντρωση ερευνητικών περιβαλλόντων και μεμονωμένων ερευνητών με τη βιομηχανία, τον δημόσιο τομέα και την κοινωνική οικονομία σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Καθώς αυξάνονται οι γνώσεις σχετικά με τις συνεταιριστικές επιχειρήσεις, τα συνεργατικά μοντέλα αναμένεται να περιλαμβάνουν σαφέστερα εταιρικές δομές υποστήριξης. Ανάπτυξη μοντέλων, τα επιχειρηματικά μοντέλα διέπονται από την ιεράρχηση των τομέων ανάπτυξης και εκτελούνται οι εργασίες ανάπτυξης, έτσι ώστε οι υποψήφιοι νέοι συνεταιριστές να συνδέονται με την ανάπτυξη μοντέλων. Αυτό μηνύεται σε σεμινάρια εργασίας και αντιμετωπίζεται σε τελικά σεμινάρια. Δραστηριότητες — Σύστημα παροχής συμβουλών ασφαλείας στο Kality: Με αφετηρία ότι οι συνεταιρισμοί Värmland είναι μικρότερος παίκτης που βρίσκεται στο Karlstad, οι δραστηριότητες αποσκοπούν στην προσέγγιση σε ολόκληρη την κομητεία αναπτύσσοντας οργανωμένο μοντέλο «drop-in» μετά από προκαθορισμένο χρονοδιάγραμμα σε συνεργασία με τους δήμους. Φιλοδοξία είναι, σε συνεργασία με άλλους παράγοντες, να προσεγγίσουν τους κατοίκους της περιοχής, να ενημερώσουν και να προσφέρουν συμβουλευτικές διαδικασίες — Νέα συνεργατικά επιχειρηματικά μοντέλα: Εδώ πρόκειται για την κατανόηση των αναγκών των διαφόρων ομάδων για νέες λύσεις, τις συνθήκες και τις συνθήκες συγκεκριμένων βιομηχανιών. Περαιτέρω εργασίες ανάπτυξης, εργαστήρια και ανάπτυξη μοντέλων με αξιολόγηση προσανατολισμένη στη διαδικασία — «Knowledgelift»: βελτίωση του χαμηλού επιπέδου ικανοτήτων. Ομοίως, το χαμηλό επίπεδο γνώσεων μπορεί ασφαλώς να συνδεθεί με την έλλειψη στατιστικών στοιχείων, την ανεπαρκή εκπαίδευση και την έρευνα σχετικά με τις συνεταιριστικές επιχειρήσεις, γεγονός που συμβάλλει στην αορατότητα, την άγνοια και το χαμηλό καθεστώς της συνεργατικής επιχειρηματικότητας. — Ενίσχυση των δικτύων: Αυτό βασίζεται στις καινοτόμες αρένες για τη συνεργατική ανάπτυξη (Ακαδημία και Koopsam) που είχαν αναπτυχθεί στο πλαίσιο του έργου Entrecoop. Η δραστηριότητα αυτή θα οδηγήσει στην ενίσχυση των δικτύων γύρω από τη συνεργατική επιχειρηματικότητα. Αυτό γίνεται κυρίως μέσω δραστηριοτήτων υπεράσπισης και εργαστηρίων, καθώς και μέσω του έργου που συμμετέχει σε άλλες εκδηλώσεις, π.χ. στο Πανεπιστήμιο Karlstad. Η περιφερειακή επιχειρηματική συνεργασία Η περιφέρεια Värmland, ένας φορέας περιφερειακής ανάπτυξης, είναι ένας από τους συγχρηματοδοτητές καθώς και ορισμένες μεγάλες συνεταιριστικές εταιρείες. Τα αναμενόμενα αποτελέσματα και οφέλη Η συνεργατική εξαγορά περιλαμβάνεται σε μεγαλύτερο βαθμό σε δομές που σχετίζονται με την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και σε άλλα συναφή πλαίσια. Αναμενόμενα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα Ένας αναμενόμενος στόχος αντικτύπου είναι ο αριθμός των νεοφυών επιχειρήσεων να αυξάνεται σημαντικά. (Greek)
27 July 2022
0 references
Celkovým cieľom projektu je zvýšiť družstevný podnik na vyššiu úroveň rastu v prospech inteligentného udržateľného rastu pre všetkých. Cieľom projektu je odstrániť prekážky vo forme nevedomosti a napraviť nedostatok fungujúcich obchodných modelov, aby sa začalo a rozvíjalo viac družstevných spoločností. Projekt má štyri míľniky: 1. Vytvoriť efektívny a kvalitný poradenský systém, ktorý zabezpečí, aby každý, bez ohľadu na vek, pohlavie, priemysel, etické zázemie, geografické sídlo alebo trhovú oblasť, mal prístup k vysokokvalitnému poradenstvu. 2. Rozvíjať nové družstevné obchodné modely vrátane modelov, ktoré majú vplyv na sociálne podnikanie a sociálne inovácie. 3. Dosiahnuť posilnenie kompetencií politikov a úradníkov, pokiaľ ide o ich vedomosti o družstevnom podnikaní. 4. Posilniť siete týkajúce sa družstevného podnikania a uľahčiť stretnutia, vytvárať fóra a siete na krátke vzdialenosti a spájať výskumné prostredie a jednotlivých výskumných pracovníkov s priemyslom, verejným sektorom a sociálnym hospodárstvom na vnútroštátnej a medzinárodnej úrovni. Keďže poznatky o družstevných podnikoch sa zvyšujú, očakáva sa, že družstevné modely budú jasnejšie zahŕňať štruktúry na podporu podnikov. Vývoj modelov, obchodné modely sa riadia prioritnými oblasťami rozvoja a vykonávajú sa práce na rozvoji, aby boli potenciálni noví spolupracovníci prepojení s vývojom modelov. To je žalované v pracovných seminároch a je riešené na záverečných seminároch. Činnosti – poradenský systém odolný voči Kality: Vzhľadom na to, že družstvá Värmland sú menším hráčom nachádzajúcim sa v Karlstade, cieľom týchto činností je osloviť v celej krajine rozvoj organizovaného modelu „drop-in“ po vopred stanovenom harmonograme v spolupráci s obcami. Ambíciou je v spolupráci s ostatnými aktérmi osloviť miestnych obyvateľov, informovať a ponúkať poradenské procesy – Nové družstevné obchodné modely: Tu ide o pochopenie potrieb rôznych skupín pre nové riešenia, podmienok a podmienok konkrétnych odvetví. Ďalšia rozvojová práca, workshopy a vývoj modelov s hodnotením orientovaným na proces – „Knowledgelift“: zlepšiť nízku úroveň spôsobilosti. Podobne nízka úroveň vedomostí môže byť určite spojená s nedostatkom štatistík, nedostatočným vzdelávaním a výskumom v oblasti družstevných podnikov, čo prispieva k neviditeľnosti, neznalosti a nízkemu postaveniu družstevného podnikania. — Posilnenie sietí: Vychádza z inovačných arén pre rozvoj spolupráce (Akadémia a Koopsam), ktoré boli predtým vyvinuté v rámci projektu Entrecoop. Táto činnosť povedie k posilneniu sietí okolo družstevného podnikania. Uskutočňuje sa to predovšetkým prostredníctvom propagačných aktivít a workshopov, ako aj prostredníctvom projektu, ktorý sa zúčastňuje na iných podujatiach, napr. na Karlstadskej univerzite. Regionálna obchodná spolupráca Región Värmland, aktér regionálneho rozvoja, je jedným zo spolufinancovateľov, ako aj viacerými významnými družstevnými spoločnosťami. Očakávané výsledky a prínosy družstevného prevzatia sú vo väčšej miere zahrnuté do štruktúr súvisiacich s rozvojom podnikania a v iných relevantných kontextoch. Očakávaný dlhodobý vplyv Cieľom očakávaného vplyvu je, aby sa výrazne zvýšil počet začínajúcich podnikov. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Hankkeen yleisenä tavoitteena on nostaa osuustoiminnallinen yritys kasvutasolle, mikä hyödyttää älykästä kestävää kasvua kaikille. Hankkeen tavoitteena on poistaa tietämättömyyden esteitä ja korjata toimivien liiketoimintamallien puutetta, jotta voidaan aloittaa ja kehittää enemmän osuustoiminnallisia yrityksiä. Hankkeessa on neljä välitavoitetta: 1. Kehitetään tehokas ja laadukas neuvontajärjestelmä, jolla varmistetaan, että kaikilla on käytettävissään laadukasta neuvontaa iästä, sukupuolesta, teollisuudesta, eettisestä taustasta, maantieteellisestä kotipaikasta tai markkina-alueesta riippumatta. 2. Kehitetään uusia osuustoiminnallisia liiketoimintamalleja, mukaan lukien mallit, jotka vaikuttavat sosiaaliseen yrittäjyyteen ja sosiaalisiin innovaatioihin. 3. Lisätään poliitikkojen ja virkamiesten osaamista osuustoiminnallisesta yrittäjyydestä. 4. Vahvistetaan yhteistyöyrittäjyyteen liittyviä verkostoja ja helpotetaan tapaamisia, luodaan foorumeita ja verkostoja lyhyille matkoille ja saatetaan yhteen tutkimusympäristöt ja yksittäiset tutkijat teollisuuden, julkisen sektorin ja yhteisötalouden kanssa kansallisesti ja kansainvälisesti. Osuuskuntaa koskevan tietämyksen lisääntyessä osuuskuntamallien odotetaan käsittävän selkeämmin yritysten tukirakenteet. Mallien kehittäminen, liiketoimintamallit ohjaavat sitä, mitkä kehitysalueet asetetaan etusijalle, ja kehittämistyötä tehdään siten, että mahdolliset uudet yhteistyökumppanit ovat yhteydessä mallikehitykseen. Tämä on haastettu työseminaareissa, ja sitä käsitellään loppuseminaareissa. Toiminta – Kality-proof-neuvontajärjestelmä: Lähtökohtana on, että Värmlandin osuuskunnat ovat pienempi toimija Karlstadissa, joten toiminnan tavoitteena on tavoittaa koko lääni kehittämällä organisoitua ”drop-in”-mallia ennalta määritetyn aikataulun mukaisesti yhteistyössä kuntien kanssa. Tavoitteena on, yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa, tavoittaa paikalliset asukkaat, informoida ja tarjota neuvontaprosesseja – Uudet osuustoiminnalliset liiketoimintamallit: Tässä on kyse eri ryhmien tarpeiden ymmärtämisestä uusiin ratkaisuihin, tiettyjen teollisuudenalojen olosuhteisiin ja olosuhteisiin. Jatkokehitystyö, työpajat ja mallien kehittäminen prosessipainotteisella arvioinnilla – ”Knowledgelift”: parantaa matalaa osaamistasoa. Myös vähäinen osaaminen voi varmasti liittyä tilastoinnin puutteeseen, riittämättömään koulutukseen ja osuustoiminnallisia yrityksiä koskevaan tutkimukseen, mikä lisää näkymättömyyttä, tietämättömyyttä ja osuuskuntayrittäjyyden heikkoa asemaa. — Verkostojen vahvistaminen: Tämä perustuu yhteistyön kehittämisen innovatiivisiin areenoihin (Akatemia ja Koopsam), jotka on aiemmin kehitetty Entrecoop-hankkeessa. Toiminta johtaa osuuskuntayrittäjyyteen liittyvien verkostojen vahvistamiseen. Tämä tapahtuu pääasiassa edunvalvontatoimien ja työpajojen sekä muihin tapahtumiin, kuten Karlstadin yliopistoon, osallistumisen kautta. Alueellinen yritysyhteistyö Seutu Värmland, aluekehitystoimija, on yksi osarahoittajista ja useista suurista osuustoiminnallisista yrityksistä. Odotetut tulokset ja hyödyt Osuustoiminta sisältyy suuremmassa määrin liiketoiminnan kehittämiseen liittyviin rakenteisiin ja muihin merkityksellisiin puitteisiin. Odotetut pitkän aikavälin vaikutukset Odotettu vaikutustavoite on, että startup-yritysten määrä kasvaa merkittävästi. (Finnish)
27 July 2022
0 references
Ogólnym celem projektu jest podniesienie poziomu wzrostu spółdzielni do wyższego poziomu z korzyścią dla inteligentnego, trwałego wzrostu gospodarczego dla wszystkich. Celem projektu jest wyeliminowanie przeszkód w postaci ignorancji i zaradzenie brakowi funkcjonujących modeli biznesowych, tak aby powstawać i rozwijać więcej przedsiębiorstw spółdzielczych. Projekt ma 4 etapy: 1. Opracowanie skutecznego i zapewniającego jakość systemu doradztwa, który zapewni wszystkim, niezależnie od wieku, płci, przemysłu, środowiska etycznego, miejsca zamieszkania lub obszaru rynku, dostęp do wysokiej jakości doradztwa. 2. Opracowanie nowych spółdzielczych modeli biznesowych, w tym modeli mających wpływ na przedsiębiorczość społeczną i innowacje społeczne. 3. Zwiększenie kompetencji polityków i urzędników w zakresie wiedzy na temat współpracy przedsiębiorczości. 4. Wzmocnienie sieci współpracy w zakresie przedsiębiorczości i ułatwianie spotkań, tworzenie forów i sieci na krótkich dystansach oraz łączenie środowisk badawczych i indywidualnych naukowców z przemysłem, sektorem publicznym i gospodarką społeczną na szczeblu krajowym i międzynarodowym. Wraz ze wzrostem wiedzy na temat przedsiębiorstwa spółdzielczego oczekuje się, że modele spółdzielcze będą w większym stopniu obejmować struktury wsparcia przedsiębiorstw. Opracowanie modelu, modele biznesowe są regulowane, zgodnie z którymi obszary rozwoju są traktowane priorytetowo, a prace rozwojowe prowadzone są tak, aby potencjalni nowi współpracownicy byli powiązani z rozwojem modelu. Jest on pozwany na seminariach roboczych i jest traktowany na końcowych seminariach. Działalność – Kality-proof system doradztwa: Biorąc pod uwagę fakt, że spółdzielnie Värmland są mniejszymi podmiotami z siedzibą w Karlstad, działania te mają na celu dotarcie do całego okręgu poprzez opracowanie zorganizowanego modelu „drop-in” po wcześniej ustalonym harmonogramie we współpracy z gminami. Ambicją jest dotarcie we współpracy z innymi podmiotami do lokalnych mieszkańców, informowanie i oferowanie procesów doradczych – Nowe spółdzielcze modele biznesowe: Tutaj chodzi o zrozumienie potrzeb różnych grup w zakresie nowych rozwiązań, warunków i warunków poszczególnych branż. Dalsze prace rozwojowe, warsztaty i opracowanie modelu wraz z oceną zorientowaną na proces – „Knowledgelift”: poprawa niskiego poziomu kompetencji. Podobnie niski poziom wiedzy może być z pewnością związany z brakiem statystyk, niewystarczającą edukacją i badaniami nad przedsiębiorstwami spółdzielczymi, co przyczynia się do niewidzialności, niewiedzy i niskiego statusu przedsiębiorczości spółdzielczej. Wzmocnienie sieci: Opiera się to na innowacyjnych arenach rozwoju spółdzielczego (Academy i Koopsam), które zostały wcześniej opracowane w ramach projektu Entrecoop. Działanie to doprowadzi do wzmocnienia sieci współpracy w zakresie przedsiębiorczości. Odbywa się to przede wszystkim poprzez działania rzecznictwa i warsztaty, a także poprzez projekt uczestniczący w innych wydarzeniach, np. na Uniwersytecie Karlstad. Regionalna współpraca gospodarcza Region Värmland, podmiot działający na rzecz rozwoju regionalnego, jest jednym ze współfinansujących, a także wieloma dużymi przedsiębiorstwami spółdzielczymi. Oczekiwane wyniki i korzyści Przejęcie spółdzielni jest w większym stopniu uwzględnione w strukturach związanych z rozwojem działalności gospodarczej i w innych istotnych kontekstach. Spodziewane długoterminowe skutki Celem oczekiwanych skutków jest znaczny wzrost liczby przedsiębiorstw typu start-up. (Polish)
27 July 2022
0 references
A projekt általános célja, hogy a szövetkezeti vállalkozásokat magasabb növekedési szintre emelje az intelligens, fenntartható növekedés mindenki számára történő előmozdítása érdekében. A projekt célja, hogy megszüntesse az akadályokat a tudatlanság formájában, és orvosolja a működő üzleti modellek hiányát annak érdekében, hogy több szövetkezeti társaság induljon és fejlődjön. A projekt 4 mérföldkőből áll: 1. Hatékony és minőségbiztosítási tanácsadó rendszer kialakítása, amely biztosítja, hogy életkortól, nemtől, ipartól, etikai háttértől, földrajzi lakóhelytől vagy piaci területtől függetlenül mindenki magas színvonalú tanácsadáshoz jusson. 2. Új szövetkezeti üzleti modellek kidolgozása, többek között olyan modellek kidolgozása, amelyek hatással vannak a szociális vállalkozásokra és a szociális innovációkra. 3. A politikusok és a tisztviselők kompetenciájának növelése a kooperatív vállalkozással kapcsolatos ismereteik tekintetében. 4. Meg kell erősíteni az együttműködő vállalkozói szellem körüli hálózatokat, elő kell segíteni a találkozókat, fórumokat és hálózatokat kell létrehozni rövid távolságokra, valamint összehozni a kutatási környezeteket és az egyéni kutatókat az iparral, a közszférával és a szociális gazdasággal nemzeti és nemzetközi szinten egyaránt. A szövetkezeti vállalkozásokkal kapcsolatos ismeretek bővülésével a szövetkezeti modellek várhatóan egyértelműbb vállalati támogató struktúrákat foglalnak magukban. A modellfejlesztést, az üzleti modelleket, amelyek a fejlesztési területeket prioritásként kezelik, és a fejlesztési munkát úgy végzik, hogy a leendő új együttműködők a modellfejlesztéshez kapcsolódjanak. Ezt munkaszemináriumokon perelik, és záró szemináriumokon kezelik. Tevékenységek – Kality-biztos tanácsadó rendszer: Azzal a kiindulóponttal, hogy a Värmland szövetkezetek egy Karlstadban található kisebb szereplő, a tevékenységek célja, hogy az egész megyét megszólítsák azáltal, hogy az önkormányzatokkal együttműködve előre meghatározott ütemtervet követően szervezett „drop-in” modellt dolgoznak ki. A cél az, hogy más szereplőkkel együttműködve elérjék a helyi lakosokat, tájékoztassák és tanácsadási folyamatokat kínáljanak – új szövetkezeti üzleti modellek: Itt arról van szó, hogy megértsük a különböző csoportok új megoldások iránti igényeit, az egyes iparágak feltételeit és feltételeit. További fejlesztési munka, workshopok és modellfejlesztés folyamatorientált értékeléssel – „Tudásemelés”: az alacsony szintű kompetencia javítása. Hasonlóképpen, a tudás alacsony szintje bizonyosan összefügghet a statisztikák hiányával, a nem megfelelő oktatással és kutatással a szövetkezeti vállalkozásokkal kapcsolatban, ami hozzájárul a láthatatlansághoz, a tudatlansághoz és a szövetkezeti vállalkozások alacsony státuszához. A hálózatok megerősítése: Ez a kooperatív fejlesztés innovatív színterein (akadémián és Koopsamon) alapul, amelyeket korábban az Entrecoop projekt keretében fejlesztettek ki. A tevékenység a szövetkezeti vállalkozói szellemmel kapcsolatos hálózatok megerősítéséhez fog vezetni. Ez elsősorban érdekképviseleti tevékenységek és workshopok, valamint más rendezvényeken – pl. a Karlstad Egyetemen – való részvételen keresztül valósul meg. Regionális üzleti együttműködés Värmland régió, regionális fejlesztési szereplő, egyike a társfinanszírozóknak, valamint számos nagy szövetkezeti társaságnak. A várható eredmények és előnyök nagyobb mértékben szerepelnek az üzletfejlesztéssel kapcsolatos struktúrákban és más releváns kontextusokban. Várható hosszú távú hatások A várt hatáscél az, hogy az induló vállalkozások száma jelentősen növekedjen. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Celkovým cílem projektu je zvýšit družstvo na vyšší úroveň růstu ve prospěch inteligentního udržitelného růstu pro všechny. Cílem projektu je odstranit překážky v podobě nevědomosti a napravit nedostatek fungujících obchodních modelů tak, aby bylo založeno a rozvíjeno více družstevních společností. Projekt má 4 milníky: 1. Vytvořit účinný a kvalitní poradenský systém, který zajistí, aby každý, bez ohledu na věk, pohlaví, průmysl, etické zázemí, zeměpisné bydliště nebo tržní oblast, měl přístup k vysoce kvalitnímu poradenství. 2. Rozvíjet nové kooperativní obchodní modely, včetně modelů se zaměřením na sociální podnikání a sociální inovace. 3. Dosáhnout posílení kompetencí politiků a úředníků, pokud jde o jejich znalosti o družstevním podnikání. 4. Posilovat sítě kolem družstevního podnikání a usnadňovat setkání, vytvářet fóra a sítě na krátké vzdálenosti a sdružovat výzkumné prostředí a jednotlivé výzkumné pracovníky s průmyslem, veřejným sektorem a sociální ekonomikou na vnitrostátní i mezinárodní úrovni. S nárůstem znalostí o družstevním podniku se očekává, že kooperativní modely budou jasněji zahrnovat podpůrné struktury podniků. Vývoj modelů, obchodní modely, které jsou prioritními oblastmi rozvoje, a rozvojová práce jsou prováděny tak, aby budoucí noví spolupracovníci byli spojeni s vývojem modelů. To je žalováno na pracovních seminářích a je řešeno na závěrečných seminářích. Činnosti – poradenský systém odolný vůči realitě: S výchozím bodem, že družstva Värmland jsou menším hráčem v Karlstadu, cílem aktivit je oslovit v celém kraji vytvořením organizovaného modelu „drop-in“ po předem stanoveném harmonogramu ve spolupráci s obcemi. Cílem je ve spolupráci s dalšími aktéry oslovit místní obyvatele, informovat a nabízet poradenské procesy – nové kooperativní obchodní modely: Zde jde o pochopení potřeb různých skupin pro nová řešení, podmínky a podmínky konkrétních odvětví. Další vývojové práce, workshopy a vývoj modelů s hodnocením zaměřeným na proces – „Knowledgelift“: zlepšit nízkou úroveň kompetencí. Stejně tak nízká úroveň znalostí může jistě souviset s nedostatkem statistik, nedostatečným vzděláváním a výzkumem družstevních podniků, což přispívá k neviditelnosti, neznalosti a nízkému postavení družstevního podnikání. Posílení sítí: Vychází z inovativních arén pro kooperativní rozvoj (Akademie a Koopsam), které byly dříve vyvinuty v rámci projektu Entrecoop. Tato činnost povede k posílení sítí v oblasti družstevního podnikání. To se provádí především prostřednictvím propagačních aktivit a workshopů, jakož i prostřednictvím projektu, který se účastní dalších akcí, např. na Karlstadově univerzitě. Regionální obchodní spolupráce Region Värmland, subjekt regionálního rozvoje, je jedním z spolufinancujících i řada velkých družstevních společností. Očekávané výsledky a přínosy Kooperativní převzetí je do větší míry zahrnuto do struktur souvisejících s rozvojem podnikání a v dalších relevantních souvislostech. Očekávaný dlouhodobý dopad Cílem očekávaného dopadu je výrazné zvýšení počtu začínajících podniků. (Czech)
27 July 2022
0 references
Projekta vispārējais mērķis ir paaugstināt kooperatīvā uzņēmuma izaugsmes līmeni, lai visiem nodrošinātu gudru ilgtspējīgu izaugsmi. Projekta mērķis ir novērst šķēršļus nezināšanas veidā un novērst funkcionējošu uzņēmējdarbības modeļu trūkumu, lai uzsāktu un attīstītu vairāk kooperatīvo uzņēmumu. Projektam ir četri atskaites punkti: 1. Izstrādāt efektīvu un kvalitatīvu konsultatīvo sistēmu, kas nodrošina, ka ikvienam neatkarīgi no vecuma, dzimuma, nozares, ētiskā pamata, ģeogrāfiskās atrašanās vietas vai tirgus zonas ir pieejamas augstas kvalitātes konsultācijas. 2. Izstrādāt jaunus kooperatīvas uzņēmējdarbības modeļus, tostarp modeļus, kas saistīti ar sociālo uzņēmējdarbību un sociālajām inovācijām. 3. Palielināt politiķu un amatpersonu kompetenci attiecībā uz viņu zināšanām par kooperatīvo uzņēmējdarbību. 4. Stiprināt tīklus, kas saistīti ar kooperatīvo uzņēmējdarbību, un atvieglot tikšanās, izveidot forumus un tīklus īsos attālumos un apvienot pētniecības vidi un atsevišķus pētniekus ar rūpniecību, publisko sektoru un sociālo ekonomiku valsts un starptautiskā līmenī. Pieaugot zināšanām par kooperatīvajiem uzņēmumiem, sagaidāms, ka kooperatīvu modeļos skaidrāk tiks iekļautas korporatīvās atbalsta struktūras. Modeļu izstrāde, uzņēmējdarbības modeļi tiek pārvaldīti kā prioritāri attīstības virzieni un tiek veikts izstrādes darbs, lai potenciālie jaunie sadarbības partneri būtu saistīti ar modeļu izstrādi. To iesūdz darba semināros un apstrādā noslēguma semināros. Darbības — Kality necaurlaidīga konsultatīvā sistēma: Sākot ar to, ka Värmland kooperatīvi ir mazāki dalībnieki Karlstadā, darbības mērķis ir uzrunāt visu apgabalu, izstrādājot organizētu “drop-in” modeli pēc iepriekš noteikta grafika sadarbībā ar pašvaldībām. Mērķis ir sadarbībā ar citiem dalībniekiem sasniegt vietējos iedzīvotājus, informēt un piedāvāt konsultāciju procesus — jauni kooperatīva uzņēmējdarbības modeļi: Šeit runa ir par izpratni par dažādu grupu vajadzībām pēc jauniem risinājumiem, konkrētu nozaru apstākļiem un apstākļiem. Turpmāks izstrādes darbs, darbsemināri un modeļu izstrāde ar procesu orientētu novērtējumu — “Zināšanu pacelšana”: uzlabot zemo kompetences līmeni. Tāpat arī zemo zināšanu līmeni noteikti var saistīt ar statistikas trūkumu, nepietiekamu izglītību un pētniecību par kooperatīvajiem uzņēmumiem, kas veicina pamanāmību, nezināšanu un zemu kooperatīvās uzņēmējdarbības statusu. Tīklu stiprināšana: Tas ir balstīts uz inovatīvām arēnām sadarbības attīstībai (Akadēmijā un Koopsamā), kas iepriekš tika izstrādātas Entrecoop projektā. Darbības rezultātā tiks stiprināti tīkli, kas saistīti ar kooperatīvo uzņēmējdarbību. Tas galvenokārt tiek darīts, izmantojot aizstāvības pasākumus un darbseminārus, kā arī projektu, kas piedalās citos pasākumos, piemēram, Karlštates Universitātē. Reģionālās uzņēmējdarbības sadarbības reģions Värmland, reģionālās attīstības dalībnieks, ir viens no līdzfinansētājiem, kā arī vairāki lieli kooperatīvi uzņēmumi. Sagaidāmie rezultāti un ieguvumi Kooperatīvo uzņēmumu pārņemšana lielākā mērā ir iekļauti struktūrās, kas saistītas ar uzņēmējdarbības attīstību, un citos attiecīgos kontekstos. Paredzamā ilgtermiņa ietekme Paredzamais ietekmes mērķis ir būtiski palielināt jaunuzņēmumu skaitu. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Is é sprioc fhoriomlán an tionscadail fiontar comhoibritheach a ardú go leibhéal fáis níos airde ar mhaithe le fás cliste inbhuanaithe do chách. Is é sprioc an tionscadail deireadh a chur le constaicí i bhfoirm aineolas agus an easpa samhlacha gnó atá ag feidhmiú a leigheas ionas go dtosaítear agus go bhforbraítear níos mó cuideachtaí comhair. Tá 4 gharsprioc ag an tionscadal: 1. Córas comhairleach atá éifeachtúil agus ar cháilíocht dhearbhaithe a fhorbairt lena n-áiritheofar go mbeidh rochtain ag gach duine, gan beann ar aois, inscne, tionscal, cúlra eiticiúil, sainchónaí geografach nó limistéar margaidh, ar chomhairle ardcháilíochta. 2. Samhlacha nua comhoibritheacha gnó a fhorbairt lena n-áirítear samhlacha a bhfuil tionchar acu ar fhiontraíocht shóisialta agus ar nuálaíochtaí sóisialta. 3. Borradh a chur faoi inniúlacht na bpolaiteoirí agus na n-oifigeach maidir lena gcuid eolais ar fhiontraíocht chomhoibríoch. 4. Na líonraí atá bunaithe ar fhiontraíocht chomhoibritheach a neartú agus cruinnithe a éascú, fóraim agus líonraí a chruthú chuig achair ghearra agus timpeallachtaí taighde agus taighdeoirí aonair a thabhairt le chéile leis an earnáil tionsclaíochta, leis an earnáil phoiblí agus leis an ngeilleagar sóisialta go náisiúnta agus go hidirnáisiúnta. De réir mar a mhéadóidh an t-eolas maidir le fiontar comhoibritheach, táthar ag súil go mbeidh struchtúir tacaíochta chorparáideacha níos soiléire sna samhlacha comhair. Forbairt samhlacha, samhlacha gnó a rialú trína dtugtar tosaíocht do réimsí forbartha agus déantar an obair forbartha ionas go mbeidh comhoibritheoirí nua ionchasacha nasctha le forbairt samhla. Déantar é seo a agairt i seimineáir oibre agus caitear leis i seimineáir deiridh. Gníomhaíochtaí — Córas comhairleach Kality-proof: Leis an bpointe tosaigh gur imreoir níos lú iad comharchumainn Värmland atá lonnaithe in Karlstad, tá sé mar aidhm ag na gníomhaíochtaí teacht amach ar fud an chontae trí shamhail eagraithe “titim isteach” a fhorbairt tar éis sceideal réamhshocraithe i gcomhar le bardais. Is é an uaillmhian atá ann, i gcomhar le gníomhaithe eile, teacht ar chónaitheoirí áitiúla, eolas a chur ar fáil agus próisis chomhairleacha a thairiscint — Samhlacha nua comhoibritheacha gnó: Anseo tá sé faoi thuiscint ar riachtanais na ngrúpaí éagsúla le haghaidh réitigh nua, na coinníollacha agus coinníollacha na dtionscal ar leith. Obair forbartha bhreise, ceardlanna agus forbairt samhlacha le meastóireacht atá dírithe ar phróiseas — “Knowledgelift”: an leibhéal íseal inniúlachta a fheabhsú. Ar an gcaoi chéanna, is cinnte gur féidir an leibhéal íseal eolais a nascadh leis an easpa staidrimh, leis an oideachas neamhleor agus leis an taighde ar fhiontar comhoibritheach, rud a chuireann le dofheictheacht, le haineolas agus le stádas íseal na fiontraíochta comhoibríche. — Líonraí a neartú: Tá sé seo bunaithe ar na láithreacha nuálacha don fhorbairt chomhoibríoch (Acadamh agus Koopsam) a forbraíodh roimhe seo sa tionscadal Entrecoop. Mar thoradh ar an ngníomhaíocht, neartófar na líonraí a bhaineann le fiontraíocht chomhoibríoch. Déantar é seo go príomha trí ghníomhaíochtaí abhcóideachta agus ceardlanna agus tríd an tionscadal a ghlacann páirt in imeachtaí eile, e.g. in Ollscoil Karlstad. Tá Réigiún an chomhair gnó réigiúnaigh Värmland, gníomhaí forbartha réigiúnaí, ar dhuine de na comh-mhaoinitheoirí agus ar roinnt mórchuideachtaí comhair. Tá táthcheangal comhoibríoch san áireamh níos mó i struchtúir a bhaineann le forbairt gnó agus i gcomhthéacsanna ábhartha eile. Éifeachtaí fadtéarmacha a bhfuiltear ag súil leo Is é an sprioc tionchair a bhfuiltear ag súil leis go bhfuil méadú suntasach ag teacht ar líon na ngnólachtaí nuathionscanta. (Irish)
27 July 2022
0 references
Splošni cilj projekta je dvig zadružnega podjetja na višjo raven rasti v korist pametne trajnostne rasti za vse. Cilj projekta je odpraviti ovire v obliki nevednosti in odpraviti pomanjkanje delujočih poslovnih modelov, da bi se začelo in razvijalo več zadružnih podjetij. Projekt ima štiri mejnike: 1. Razviti učinkovit in kakovosten svetovalni sistem, ki zagotavlja, da ima vsakdo, ne glede na starost, spol, industrijo, etično ozadje, geografski sedež ali tržno območje, dostop do visokokakovostnega svetovanja. 2. Razvoj novih zadružnih poslovnih modelov, vključno z modeli, ki vplivajo na socialno podjetništvo in socialne inovacije. 3. Povečati usposobljenost politikov in uradnikov glede njihovega znanja o zadružnem podjetništvu. 4. Okrepiti mreže v zvezi s kooperativnim podjetništvom in olajšati srečanja, oblikovati forume in mreže na kratke razdalje ter povezati raziskovalna okolja in posamezne raziskovalce z industrijo, javnim sektorjem in socialnim gospodarstvom na nacionalni in mednarodni ravni. Ker se znanje o zadružnih podjetjih povečuje, se pričakuje, da bodo zadružni modeli jasneje vključevali podporne strukture podjetij. Razvoj modelov, poslovni modeli so urejeni po prednostnih razvojnih področjih in opravljenem razvojnem delu, tako da so prihodnji novi sodelujoči povezani z razvojem modelov. To se toži na delovnih seminarjih in se obravnava na zaključnih seminarjih. Dejavnosti – svetovalni sistem, odporen na kakovost: Glede na to, da so zadruge Värmland manjši akter s sedežem v Karlstadu, je cilj dejavnosti doseči po vsej okrožju z razvojem organiziranega modela „spusti v“ po vnaprej določenem časovnem razporedu v sodelovanju z občinami. Cilj je v sodelovanju z drugimi akterji doseči lokalne prebivalce, obveščati in ponujati svetovalne postopke – novi poslovni modeli zadruge: Tu gre za razumevanje potreb različnih skupin po novih rešitvah, pogojev in pogojev posameznih industrij. Nadaljnje razvojno delo, delavnice in razvoj modelov z vrednotenjem, usmerjenim v proces – „Knowledgelift“: izboljšati nizko raven usposobljenosti. Prav tako je lahko nizka raven znanja zagotovo povezana s pomanjkanjem statističnih podatkov, neustreznim izobraževanjem in raziskavami o zadružnih podjetjih, kar prispeva k nevidnosti, nevednosti in nizkemu statusu zadružnega podjetništva. — Krepitev mrež: To temelji na inovativnih področjih za zadružni razvoj (Akademija in Koopsam), ki so bila predhodno razvita v okviru projekta Entrecoop. Dejavnost bo privedla do krepitve mrež v zvezi s podjetništvom zadrug. To se izvaja predvsem z dejavnostmi zagovorništva in delavnicami ter s projektom, ki sodeluje na drugih dogodkih, npr. na Univerzi Karlstad. Regionalno poslovno sodelovanje Regija Värmland, akter regionalnega razvoja, je eden od sofinancerjev in več velikih zadružnih družb. Pričakovani rezultati in koristi Kooperativni prevzem je v večji meri vključen v strukture, povezane z razvojem podjetij, in v drugih ustreznih okoliščinah. Pričakovani dolgoročni učinki Cilj pričakovanega učinka je, da se število zagonskih podjetij znatno povečuje. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Общата цел на проекта е да повиши кооперативното предприятие до по-високо равнище на растеж в полза на интелигентния устойчив растеж за всички. Целта на проекта е да се премахнат пречките под формата на невежество и да се преодолее липсата на функциониращи бизнес модели, така че да се стартират и развиват повече кооперативни дружества. Проектът има 4 основни етапа: 1. Разработване на ефективна и гарантирана с качеството система за консултации, която да гарантира, че всеки, независимо от възраст, пол, промишленост, етичен произход, географско местожителство или пазарна област, има достъп до висококачествени консултации. 2. Разработване на нови кооперативни бизнес модели, включително модели, свързани със социалното предприемачество и социалните иновации. 3. Да се повиши компетентността на политиците и длъжностните лица по отношение на познанията им за кооперативното предприемачество. 4. Укрепване на мрежите около кооперативното предприемачество и улесняване на срещите, създаване на форуми и мрежи на къси разстояния и обединяване на научноизследователската среда и отделните изследователи с промишлеността, публичния сектор и социалната икономика на национално и международно равнище. С увеличаването на знанията по отношение на кооперативните предприятия се очаква кооперативните модели да включват по-ясно корпоративни поддържащи структури. Разработването на модели, бизнес моделите се ръководят от приоритетните области на развитие и работата по развитието, така че бъдещите нови съоператори да бъдат свързани с разработването на модели. Искът се предявява на работни семинари и се разглежда на заключителни семинари. Дейности — система за консултации, защитена от калифорни: Като се има предвид отправната точка, че кооперациите Värmland са по-малък играч, разположен в Карлщад, дейностите имат за цел да достигнат в цялата област чрез разработване на организиран модел за „пускане“ след предварително определен график в сътрудничество с общините. Амбицията е, в сътрудничество с други участници, да се достигне до местните жители, да се информират и предлагат консултативни процеси — нови кооперативни бизнес модели: Тук става въпрос за разбиране на нуждите на различните групи от нови решения, условията и условията на конкретните индустрии. По-нататъшна работа по разработване, семинари и разработване на модели с ориентирана към процеса оценка — „Лифтинг на знанието“: подобряване на ниското равнище на компетентност. По същия начин ниското ниво на познания със сигурност може да бъде свързано с липсата на статистически данни, неадекватното образование и научните изследвания в областта на кооперативните предприятия, което допринася за невидимост, невежество и нисък статус на кооперативното предприемачество. Укрепване на мрежите: Това се основава на иновативните арени за съвместно развитие (Академия и Куопсам), които бяха разработени по-рано в проекта Entrecoop. Дейността ще доведе до укрепване на мрежите около кооперативното предприемачество. Това се извършва предимно чрез застъпнически дейности и семинари, както и чрез проекта, участващ в други прояви, например в университета в Карлстад. Регионът за регионално бизнес сътрудничество Värmland, участник в регионалното развитие, е един от съфинансиращите органи, както и редица големи кооперативни дружества. Очакваните резултати и ползи Кооперативното поглъщане е включено в по-голяма степен в структурите, свързани с развитието на бизнеса, и в друг съответен контекст. Очаквани дългосрочни ефекти Целта на очакваното въздействие е, че броят на стартиращите предприятия се увеличава значително. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
L-għan ġenerali tal-proġett huwa li jgħolli l-intrapriża kooperattiva għal livell ogħla ta’ tkabbir għall-benefiċċju ta’ tkabbir sostenibbli intelliġenti għal kulħadd. L-għan tal-proġett huwa li jelimina l-ostakli fil-forma ta’ injoranza u jirrimedja n-nuqqas ta’ mudelli tan-negozju li jiffunzjonaw sabiex jinbdew u jiġu żviluppati aktar kumpaniji kooperattivi. Il-proġett għandu 4 stadji importanti: 1. Tiżviluppa sistema konsultattiva effiċjenti u ta’ kwalità assigurata li tiżgura li kulħadd, irrispettivament mill-età, is-sess, l-industrija, l-isfond etiku, id-domiċilju ġeografiku jew iż-żona tas-suq, ikollu aċċess għal pariri ta’ kwalità għolja. 2. L-iżvilupp ta’ mudelli ġodda ta’ negozju kooperattiv inklużi mudelli li jaffettwaw l-intraprenditorija soċjali u l-innovazzjonijiet soċjali. 3. Jiksbu spinta fil-kompetenza tal-politiċi u l-uffiċjali fir-rigward tal-għarfien tagħhom tal-intraprenditorija kooperattiva. 4. Issaħħaħ in-netwerks madwar l-intraprenditorija kooperattiva u tiffaċilita l-laqgħat, toħloq fora u netwerks għal distanzi qosra u tlaqqa’ flimkien ambjenti ta’ riċerka u riċerkaturi individwali mal-industrija, is-settur pubbliku u l-ekonomija soċjali fil-livell nazzjonali u internazzjonali. Hekk kif jiżdied l-għarfien dwar l-intrapriża kooperattiva, il-mudelli kooperattivi huma mistennija li jinkludu b’mod aktar ċar strutturi korporattivi ta’ appoġġ. L-iżvilupp tal-mudell, il-mudelli tan-negozju huma rregolati minn liema oqsma ta’ żvilupp huma prijoritizzati u x-xogħol ta’ żvilupp jitwettaq sabiex il-ko-operaturi prospettivi ġodda jkunu marbuta ma’ l-iżvilupp tal-mudell. Dan huwa mfittex f’seminars tax-xogħol u huwa ttrattat f’seminars finali. Attivitajiet — Sistema ta’ konsulenza li tibqa’ valida għall-karatteristiċi: Bil-punt tat-tluq li l-kooperattivi ta’ Värmland huma attur iżgħar li jinsab f’Karlstad, l-attivitajiet għandhom l-għan li jilħqu fil-kontea kollha billi jiżviluppaw mudell “drop-in” organizzat wara skeda determinata minn qabel b’kollaborazzjoni mal-muniċipalitajiet. L-ambizzjoni hija li, f’kollaborazzjoni ma’ atturi oħra, jintlaħqu r-residenti lokali, jiġu infurmati u offruti proċessi konsultattivi — Mudelli ta’ negozju kooperattivi ġodda: Hawnhekk huwa dwar il-fehim tal-ħtiġijiet ta’ gruppi differenti għal soluzzjonijiet ġodda, il-kundizzjonijiet u l-kundizzjonijiet ta’ industriji speċifiċi. Ħidma ta’ żvilupp ulterjuri, sessjonijiet ta’ ħidma u żvilupp ta’ mudelli b’evalwazzjoni orjentata lejn il-proċess — “Knowledgelift”: ittejjeb il-livell baxx ta’ kompetenza. Bl-istess mod, il-livell baxx ta’ għarfien jista’ ċertament ikun marbut man-nuqqas ta’ statistika, edukazzjoni inadegwata u riċerka dwar l-intrapriża kooperattiva, li jikkontribwixxu għall-inviżibbiltà, l-injoranza u l-istatus baxx ta’ intraprenditorija kooperattiva. — It-tisħiħ tan-netwerks: Dan huwa bbażat fuq l-areni innovattivi għall-iżvilupp kooperattiv (Academy u Koopsam) li qabel kienu żviluppati fil-proġett Entrecoop. L-attività se twassal għat-tisħiħ tan-netwerks madwar l-intraprenditorija kooperattiva. Dan isir primarjament permezz ta’ attivitajiet ta’ promozzjoni u sessjonijiet ta’ ħidma kif ukoll permezz tal-proġett li jipparteċipa f’avvenimenti oħra, eż. fl-Università ta’ Karlstad. Il-kooperazzjoni reġjonali fin-negozju Reġjun Värmland, attur tal-iżvilupp reġjonali, huwa wieħed mill-kofinanzjaturi kif ukoll għadd ta’ kumpaniji kooperattivi ewlenin. Ir-riżultati u l-benefiċċji mistennija It-teħid ta’ kontroll kooperattiv huwa sa ċertu punt inkluż fi strutturi relatati mal-iżvilupp tan-negozju u f’kuntesti rilevanti oħra. Effetti mistennija fit-tul Għan mistenni tal-impatt huwa li l-għadd ta’ negozji ġodda qed jiżdied b’mod sinifikanti. (Maltese)
27 July 2022
0 references
O objetivo geral do projeto é elevar a empresa cooperativa a um nível de crescimento mais elevado, em benefício de um crescimento inteligente e sustentável para todos. O objetivo do projeto é eliminar os obstáculos na forma de ignorância e remediar a falta de modelos de negócios funcionais para que mais empresas cooperativas sejam iniciadas e desenvolvidas. O projeto tem quatro etapas: 1. Desenvolver um sistema de aconselhamento eficiente e de qualidade garantida que garanta que todos, independentemente da idade, género, indústria, origem ética, domicílio geográfico ou área de mercado, tenham acesso a aconselhamento de alta qualidade. 2. Desenvolver novos modelos empresariais cooperativos, incluindo modelos relacionados com o empreendedorismo social e as inovações sociais. 3. Aumentar a competência dos políticos e funcionários no que diz respeito aos seus conhecimentos sobre o empreendedorismo cooperativo. 4. Reforçar as redes em torno do empreendedorismo cooperativo e facilitar reuniões, criar fóruns e redes para distâncias curtas e reunir ambientes de investigação e investigadores individuais com a indústria, o setor público e a economia social a nível nacional e internacional. À medida que o conhecimento aumenta em relação à empresa cooperativa, espera-se que os modelos cooperativos incluam mais claramente estruturas de apoio corporativas. Desenvolvimento de modelos, os modelos de negócios são regidos pelos quais as áreas de desenvolvimento são priorizadas e o trabalho de desenvolvimento é realizado para que os potenciais novos cooperantes estejam ligados ao desenvolvimento de modelos. Isto é processado em seminários de trabalho e é tratado em seminários finais. Atividades — Sistema de aconselhamento à prova de kality: Partindo do princípio de que as cooperativas de Värmland são um interveniente de menor dimensão localizado em Karlstad, as atividades visam chegar a todo o distrito através do desenvolvimento de um modelo organizado de «drop-in» após um calendário predeterminado, em colaboração com os municípios. A ambição é, em colaboração com outros intervenientes, chegar aos residentes locais, informar e oferecer processos de aconselhamento – Novos modelos empresariais cooperativos: Aqui trata-se de compreender as necessidades de diferentes grupos para novas soluções, as condições e condições de indústrias específicas. Outros trabalhos de desenvolvimento, seminários e desenvolvimento de modelos com avaliação orientada para os processos – «Knowledgelift»: melhorar o baixo nível de competência. Do mesmo modo, o baixo nível de conhecimentos pode certamente estar ligado à falta de estatísticas, à educação e investigação inadequadas sobre as empresas cooperativas, o que contribui para a invisibilidade, a ignorância e o baixo estatuto do empreendedorismo cooperativo. — Reforço das redes: Baseia-se nas arenas inovadoras para o desenvolvimento cooperativo (Academia e Koopsam) que foram desenvolvidas anteriormente no projeto Entrecoop. A actividade conduzirá ao reforço das redes em torno do espírito empresarial cooperativo. Tal é feito principalmente através de atividades de sensibilização e seminários, bem como através do projeto que participa noutros eventos, por exemplo, na Universidade de Karlstad. A Região de Värmland, um interveniente no desenvolvimento regional, é um dos cofinanciadores, bem como uma série de grandes empresas cooperativas. Resultados e benefícios esperados A aquisição cooperativa é, em maior medida, incluída nas estruturas relacionadas com o desenvolvimento empresarial e noutros contextos relevantes. Efeitos esperados a longo prazo Um objetivo de impacto esperado é que o número de empresas em fase de arranque esteja a aumentar significativamente. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Det overordnede mål med projektet er at hæve andelsvirksomheden til et højere vækstniveau til gavn for intelligent bæredygtig vækst for alle. Målet med projektet er at fjerne hindringer i form af uvidenhed og afhjælpe manglen på velfungerende forretningsmodeller, således at flere kooperative virksomheder startes og udvikles. Projektet har 4 milepæle: 1. Udvikle et effektivt og kvalitetssikret rådgivningssystem, der sikrer, at alle uanset alder, køn, branche, etisk baggrund, geografisk hjemsted eller markedsområde har adgang til rådgivning af høj kvalitet. 2. Udvikle nye samarbejdsbaserede forretningsmodeller, herunder modeller med betydning for socialt iværksætteri og social innovation. 3. Styrke politikeres og embedsmænds kompetence med hensyn til deres viden om samarbejdsvilligt iværksætteri. 4. Styrke netværkene omkring samarbejdende iværksætteri og lette møder, skabe fora og netværk til korte afstande og bringe forskningsmiljøer og individuelle forskere sammen med erhvervslivet, den offentlige sektor og socialøkonomien nationalt og internationalt. Efterhånden som viden om andelsvirksomheder øges, forventes samarbejdsmodellerne at omfatte mere klart virksomhedsstøttestrukturer. Modeludvikling, forretningsmodeller styres af hvilke udviklingsområder der prioriteres, og udviklingsarbejdet udføres, således at potentielle nye samarbejdspartnere knyttes til modeludvikling. Dette sagsøges på arbejdsseminarer og behandles på afsluttende seminarer. Aktiviteter — Kality-proof rådgivningssystem: Med udgangspunkt i, at Värmland-kooperativerne er en mindre aktør i Karlstad, sigter aktiviteterne mod at nå ud i hele amtet ved at udvikle organiseret "drop-in"-model efter forudbestemt tidsplan i samarbejde med kommunerne. Ambitionen er i samarbejde med andre aktører at nå ud til de lokale beboere, informere og tilbyde rådgivningsprocesser — Nye samarbejdsbaserede forretningsmodeller: Her handler det om at forstå de forskellige gruppers behov for nye løsninger, betingelserne og betingelserne i specifikke brancher. Et yderligere udviklingsarbejde, workshops og modeludvikling med procesorienteret evaluering — "videnløft": forbedre det lave kompetenceniveau. På samme måde kan det lave vidensniveau helt sikkert kædes sammen med manglen på statistikker, utilstrækkelig uddannelse og forskning i kooperative virksomheder, hvilket bidrager til usynlighed, uvidenhed og ringe status for samarbejdsvilligt iværksætteri. — Styrkelse af netværk: Dette er baseret på de innovative arenaer for samarbejdsudvikling (Academy og Koopsam), der tidligere blev udviklet i Entrecoop-projektet. Aktiviteten vil føre til en styrkelse af netværkene omkring samarbejdende iværksætterkultur. Dette sker primært gennem fortaleraktiviteter og workshops samt gennem projektet, der deltager i andre arrangementer, f.eks. på Karlstad Universitet. Regionalt erhvervssamarbejde Region Värmland, en regional udviklingsaktør, er en af medfinansiererne og en række store andelsselskaber. Forventede resultater og fordele Samarbejdsbaseret overtagelse indgår i højere grad i strukturer, der er knyttet til virksomhedsudvikling og i andre relevante sammenhænge. Forventede langsigtede virkninger Et forventet effektmål er, at antallet af nystartede virksomheder stiger betydeligt. (Danish)
27 July 2022
0 references
Obiectivul general al proiectului este de a ridica întreprinderile cooperatiste la un nivel de creștere mai ridicat, în beneficiul unei creșteri inteligente și durabile pentru toți. Scopul proiectului este de a elimina obstacolele sub formă de ignoranță și de a remedia lipsa unor modele de afaceri funcționale, astfel încât să fie înființate și dezvoltate mai multe companii cooperative. Proiectul are 4 etape: 1. Dezvoltarea unui sistem de consiliere eficient și asigurat de calitate, care să asigure faptul că orice persoană, indiferent de vârstă, gen, industrie, mediu etic, domiciliu geografic sau zonă de piață, are acces la consiliere de înaltă calitate. 2. Dezvoltarea de noi modele de afaceri cooperative, inclusiv modele cu impact asupra antreprenoriatului social și a inovațiilor sociale. 3. Consolidarea competenței politicienilor și a funcționarilor în ceea ce privește cunoștințele lor în materie de antreprenoriat cooperatist. 4. Consolidarea rețelelor din jurul spiritului antreprenorial cooperatist și facilitarea întâlnirilor, crearea de forumuri și rețele pe distanțe scurte și reunirea mediilor de cercetare și a cercetătorilor individuali cu industria, sectorul public și economia socială la nivel național și internațional. Pe măsură ce cunoștințele privind întreprinderile cooperatiste cresc, se preconizează că modelele cooperative vor include mai clar structuri de sprijin corporative. Dezvoltarea modelelor, modelele de afaceri sunt reglementate prin care se acordă prioritate domeniilor de dezvoltare și se desfășoară activitatea de dezvoltare, astfel încât potențialii noi cooperatori să fie legați de dezvoltarea modelului. Acest lucru este dat în judecată în cadrul seminariilor de lucru și este tratat în cadrul seminarelor finale. Activități – Sistem de consiliere rezistent la Kality: Având în vedere că cooperativele Värmland sunt un jucător mai mic situat în Karlstad, activitățile își propun să ajungă în întregul județ prin dezvoltarea unui model organizat „drop-in” după un program prestabilit, în colaborare cu municipalitățile. Ambiția este ca, în colaborare cu alți actori, să se ajungă la rezidenții locali, să se informeze și să se ofere consultanță – noi modele de afaceri cooperatiste: Aici este vorba despre înțelegerea nevoilor diferitelor grupuri de soluții noi, a condițiilor și condițiilor industriilor specifice. O activitate de dezvoltare ulterioară, ateliere de lucru și dezvoltare de modele, cu o evaluare orientată spre procese – „Knowledgelift”: îmbunătățirea nivelului scăzut de competență. De asemenea, nivelul scăzut de cunoștințe poate fi legat cu siguranță de lipsa de statistici, de educația și cercetarea inadecvate privind întreprinderile cooperative, ceea ce contribuie la invizibilitatea, ignoranța și statutul scăzut al antreprenoriatului cooperatist. Consolidarea rețelelor: Acest lucru se bazează pe arene inovatoare pentru dezvoltarea cooperativă (Academie și Koopsam), care au fost dezvoltate anterior în cadrul proiectului Entrecoop. Activitatea va duce la consolidarea rețelelor din jurul spiritului antreprenorial cooperatist. Acest lucru se realizează în principal prin activități de advocacy și ateliere, precum și prin intermediul proiectului care participă la alte evenimente, de exemplu la Universitatea Karlstad. Regiunea de cooperare regională Värmland, un actor de dezvoltare regională, este unul dintre cofinanțatori, precum și o serie de mari societăți cooperative. Rezultatele și beneficiile preconizate sunt incluse într-o mai mare măsură în structurile legate de dezvoltarea afacerilor și în alte contexte relevante. Efectele preconizate pe termen lung Un obiectiv de impact preconizat este creșterea semnificativă a numărului de întreprinderi nou-înființate. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20200202
0 references