Destination Dalarna – Innovative service development, phase II (Q2659831)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2659831 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Destination Dalarna – Innovative service development, phase II |
Project Q2659831 in Sweden |
Statements
4,250,000 Swedish krona
0 references
8,500,000.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 July 2015
0 references
30 October 2018
0 references
Visit Dalarna AB
0 references
79530
0 references
Mål Det övergripande målet är att, genom en gemensam vision och strategi för klusterinitiativet Destination Dalarna utveckla besöksnäringen så fler affärer, såväl nationellt som internationellt, skapas och därmed öka omsättning och sysselsättning i Dalarna. Projektmål Att fler företag samverkar inom klustret Destination Dalarna som stimulerar innovationer och produktförnyelse på ett strukturerat och systemiskt sätt med modeller branschanpassade för en hållbar besöksnäring i Dalarna. Delmål: ¿ Att vidareutveckla affärsutvecklingsverktyget Kurbits och genomföra 2 piloter ¿ Att skapa 2 affärsdrivna nätverk utifrån modellen som togs fram i fas I ¿ Att ta fram verktyg/metoder/mallar för att kunna arbeta strukturerat och systemiskt med utveckling av besöksnäringen och dess företag ¿ Att arbeta fram 1 strategi för Hållbarhet för klustret ¿ Att genomföra 2 regionövergripande workshop för att sprida kunskap kring det som projektet arbetat med Arbetssätt Projektledaren kommer att arbeta nära Destination Dalarna strategigrupp som utgör projektets arbetsgrupp. Projektet kommer att bilda grupper med deltagare från företag inom besöksnäringen. Vidare kommer man under hela projekttiden att kommunicera med aktörer från privat näring, offentligt stödsystem och utbildning/forskning för att redovisa hur projektet utvecklas. Aktiviteter Projektet vill genom aktiviteterna nå en ökad utveckling hos entreprenörerna inom besöksnäringen samt att klustret i sig utvecklas. Genom utveckling av verktyg/metoder/mallar får man fram en hjälp-till-självhjälp-verktyg som klusterinitiativet Destination Dalarna kan jobba vidare med. Exempel på aktiviteter är utveckling av it-plattformen, kunskapsresor, workshops och seminarier och arbete med affärs- och produktutveckling. Vidare kommer man anlita en extern utvärderare och genomföra gapanalyser men även upphandling av omvärldsanalyser och statistik för mätning av företagens utveckling i klustret. Ett prognosverktyg kommer att tas fram för att kunna bedöma besöksnäringens behov av arbetskraft i framtiden. destinationdalarna.se är informationskanalen för deltagande företag. Regionala näringslivets medverkan Det finns en direkt koppling till det regionala näringslivet genom att projektet riktar sig till företag inom besöksnäringen. Samarbetet går främst ut på att nätverka. Inom det tidigare SLIM projektet skapades ett nätverk av kluster i Dalarna som diskuterar och stöttar varandra i frågor som har med klusterutveckling att göra. Arbetet med utvecklingen av själva klustret är ganska branschospecifikt. Det kan handla om processer, modeller och mellanmänskliga relationer. Medan att arbeta med innehåll och företagen i klustret skiljer sig beroende på klustrets branschkoppling. Förväntat resultat och nytta ¿ Att affärsutvecklingsverktygen implementeras i utbudet på marknaden och utgör det naturliga valet för affärsutveckling för besöksnäringsföretag. ¿ Att affärsnätverken fortsätter och skapar nya affärer för inblandade företag ¿ Att fler innovativa produkt/tjänster utvecklats ¿ Att mätmetoder, analyser och prognoser ger ett bättre beslutsunderlag för både företag och andra beslutsfattare ¿ Att hållbarhetsabetet konkretiserats och är en hjälp för företagen ¿ Att digitala lösningar förmerar upplevelsen för gäster som besöker Dalarna Förväntade effekter på lång sikt - IT-plattformen VisitDalarna.se utgör den mjuka infrastruktur som hjälper företag och evenemangsarrangörera att bli bättre på att leverera sina tjänster. - Klustret Destination Dalarna har gjort en exit ur Region Dalarna och lever vidare i en annan organisationsform. - Att Dalarna fortsätter öka sin årliga tillväxt både omsättningsmässigt och sysselsättningsmässigt inom besöksnäringen och vara en av de ledande i landet. (Swedish)
0 references
Goal The overall goal is to, through a joint vision and strategy for the Destination Dalarna cluster initiative, develop the tourism industry so more businesses, both nationally and internationally, are created and thus increase turnover and employment in Dalarna. Project Goals More companies collaborate within the cluster Destination Dalarna that stimulates innovation and product renewal in a structured and systemic way with models industry-adapted for a sustainable tourism industry in Dalarna. Sub-targets: ¿To further develop the business development tool Kurbits and implement 2 pilots – Creating 2 business-driven networks based on the model developed in Phase I – Developing tools/methods/templates to be able to work structured and systemically with the development of the tourism industry and its companies – To develop 1 strategy for sustainability for the cluster – To conduct 2 regional workshop to spread knowledge about what the project has worked with The Project Leader will work closely with Destination Dalarna’s strategy group that constitutes the project’s working group. The project will form groups of participants from companies in the hospitality industry. Furthermore, during the entire project period, the project will communicate with actors from private industry, public support systems and education/research to describe how the project is being developed. Activities The project wants through the activities to achieve increased development among the entrepreneurs in the hospitality industry and to develop the cluster itself. Through the development of tools/methods/templates you get a help-to-self-help tool that the Destination Dalarna cluster initiative can continue to work with. Examples of activities include the development of the IT platform, knowledge travel, workshops and seminars and work with business and product development. In addition, an external evaluator will be used and conduct gap analyses as well as procurement of external analyses and statistics for measuring the company’s development in the cluster. A forecast tool will be developed to assess the needs of the tourism industry in the future. Destinationdalarna.se is the information channel for participating companies. Participation of regional businesses There is a direct link to regional business through the project being aimed at companies in the tourism industry. The main purpose of this collaboration is to network. Within the previous SLIM project, a network of clusters was created in Dalarna that discusses and supports each other in matters related to cluster development. The work on the development of the cluster itself is quite industry-specific. It can be about processes, models and interpersonal relationships. While working with content and the companies in the cluster differ depending on the cluster’s industry connection. Expected result and benefit – The implementation of the business development tools in the range of the market and is the natural choice for business development for tourism companies. That the Business Networks continue and create new business for companies involved – More innovative product/services developed – Measuring methods, analyses and forecasts provide a better basis for decisions for both companies and other decision-makers – That sustainability abet has been concretised and is a help for companies – that digital solutions enhance the experience for guests visiting Dalarna Expected long-term effects – the IT platform VisitDalarna.se is the soft infrastructure that helps companies and event organisers to become better at delivering their services. — The cluster Destination Dalarna has made an exit from Region Dalarna and lives on in another form of organisation. — That Dalarna continues to increase its annual growth both in terms of turnover and employment in terms of tourism and being one of the leaders in the country. (English)
29 April 2021
0.6966263628685165
0 references
L’objectif général est, grâce à une vision et une stratégie communes pour l’initiative de cluster Destination Dalarna, de développer l’industrie touristique afin de créer davantage d’entreprises, tant à l’échelle nationale qu’internationale, afin d’accroître le chiffre d’affaires et l’emploi à Dalarna. Que davantage d’entreprises collaborent au sein du cluster Destination Dalarna qui stimule l’innovation et le renouvellement des produits de manière structurée et systématique avec des modèles adaptés à une industrie touristique durable à Dalarna. Jalons: — Développer plus avant l’outil de développement des entreprises kurbits et mettre en œuvre 2 projets pilotes — Création de 2 réseaux axés sur l’entreprise sur la base du modèle développé dans la phase I — Développer des outils/méthodes/modèles pour être en mesure de travailler structuré et systématiquement avec le développement de l’industrie touristique et de ses entreprises — Travailler 1 stratégie pour la durabilité pour le cluster — Organiser 2 ateliers transrégionaux pour diffuser les connaissances sur ce que le projet a travaillé avec la méthode de travail Le chef de projet travaillera en étroite collaboration avec Destination Dalarna groupe de stratégie qui forme le groupe de travail du projet. Le projet formera des groupes de participants provenant d’entreprises du secteur de l’hôtellerie. En outre, pendant toute la durée du projet, elle communiquera avec les acteurs de l’industrie privée, des programmes d’aide publique et de l’éducation/recherche afin de rendre compte de l’évolution du projet. À travers les activités, le projet vise à accroître le développement des entrepreneurs dans l’industrie hôtelière et à développer le cluster lui-même. Grâce au développement d’outils/méthodes/modèles, vous obtenez un outil d’aide à l’auto-assistance avec lequel l’initiative de cluster Destination Dalarna peut travailler. Les activités comprennent le développement de la plateforme informatique, les voyages de connaissances, des ateliers et des séminaires et des travaux sur le développement d’entreprises et de produits. En outre, elle engagera un évaluateur externe et procédera à des analyses des lacunes ainsi qu’à des achats d’analyses et de statistiques externes pour mesurer le développement des entreprises du cluster. Un outil de prévision sera mis au point pour évaluer les besoins de main-d’œuvre de l’industrie touristique à l’avenir. Destinationdalarna.se est le canal d’information pour les entreprises participantes. La participation des milieux d’affaires régionaux est directement liée à l’économie régionale en ciblant les entreprises touristiques. L’objectif principal de cette coopération est de mettre en réseau. Dans le cadre du précédent projet SLIM, un réseau de clusters à Dalarna a été créé pour discuter et se soutenir mutuellement sur des questions liées au développement des grappes. Les travaux sur le développement du groupe lui-même sont plutôt non sectoriels. Il peut s’agir de processus, de modèles et de relations interpersonnelles. Tout en travaillant avec le contenu et les entreprises dans le cluster diffèrent en fonction de la connexion de l’industrie du cluster. Résultats escomptés et avantages — Le fait que les outils de développement des affaires sont mis en œuvre sur le marché et est le choix naturel pour le développement des affaires pour les entreprises hôtelières. — Que les réseaux d’affaires continuent et créent de nouvelles affaires pour les entreprises concernées — Plus de produits/services innovants développés — Les méthodes de mesure, l’analyse et la prévision fournissent une meilleure base pour la prise de décision pour les entreprises et d’autres décideurs — Faire en sorte que la durabilité fonctionne concrètement et aider les entreprises — Les solutions numériques améliorent l’expérience pour les clients qui visitent Dalarna Effets à long terme attendus — La plateforme informatique VisitDalarna.se est l’infrastructure souple qui aide les entreprises et les organisateurs d’événements à améliorer la prestation de leurs services. — Le cluster Destination Dalarna a fait une sortie de la Région Dalarna et vit dans une autre forme d’organisation. — Que Dalarna continue d’augmenter sa croissance annuelle à la fois en termes de chiffre d’affaires et d’emploi dans l’industrie hôtelière et est l’un des leaders dans le pays. (French)
25 November 2021
0 references
Das übergeordnete Ziel ist es, durch eine gemeinsame Vision und Strategie für die Clusterinitiative Destination Dalarna die Tourismusbranche so zu entwickeln, dass mehr Unternehmen, sowohl national als auch international, geschaffen werden, wodurch Umsatz und Beschäftigung in Dalarna gesteigert werden. Dass mehr Unternehmen innerhalb des Clusters Destination Dalarna zusammenarbeiten, der Innovation und Produktneuerung strukturiert und systematisch mit Modellen fördert, die an eine nachhaltige Tourismusbranche in Dalarna angepasst sind. Meilensteine: — Zur Weiterentwicklung des Business Development Tool kurbits und zur Implementierung von 2 Piloten – Schaffung von zwei geschäftsorientierten Netzwerken auf der Grundlage des in Phase I entwickelten Modells – Entwicklung von Tools/Methoden/Vorlagen, um strukturiert und systemisch mit der Entwicklung der Tourismusbranche und ihrer Unternehmen arbeiten zu können – Ausarbeitung einer Strategie für Nachhaltigkeit für den Cluster – Durchführung von 2 überregionalen Workshops, um Wissen darüber zu verbreiten, was das Projekt mit Working Method zusammengearbeitet hat Der Projektleiter wird eng mit der Strategiegruppe Destination Dalarna zusammenarbeiten, die die Arbeitsgruppe des Projekts bildet. Das Projekt besteht aus Gruppen von Teilnehmern aus Unternehmen der Hotellerie. Darüber hinaus wird sie während des gesamten Projektzeitraums mit Akteuren aus der Privatwirtschaft, öffentlichen Förderprogrammen und Bildung/Forschung kommunizieren, um über die Entwicklung des Projekts zu berichten. Durch die Aktivitäten zielt das Projekt darauf ab, die Entwicklung von Unternehmern in der Hotellerie zu fördern und den Cluster selbst zu entwickeln. Durch die Entwicklung von Tools/Methoden/Templates erhalten Sie ein Hilfe-to-Selb-Hilfe-Tool, mit dem die Clusterinitiative Destination Dalarna zusammenarbeiten kann. Zu den Aktivitäten gehören die Entwicklung der IT-Plattform, Wissensreisen, Workshops und Seminare sowie die Arbeit an der Geschäfts- und Produktentwicklung. Darüber hinaus wird sie einen externen Bewerter einstellen und Lückenanalysen sowie Beschaffung externer Analysen und Statistiken zur Messung der Entwicklung von Unternehmen im Cluster durchführen. Es wird ein Prognoseinstrument entwickelt, um den Bedarf der Tourismusbranche an Arbeitskräften in Zukunft zu beurteilen. Destinationdalarna.se ist der Informationskanal für teilnehmende Unternehmen. Die Beteiligung der regionalen Wirtschaft ist direkt mit der regionalen Wirtschaft verbunden, indem sie sich an Tourismusunternehmen richtet. Das Hauptziel dieser Zusammenarbeit ist die Vernetzung. Im Rahmen des vorherigen SLIM-Projekts wurde in Dalarna ein Netzwerk von Clustern geschaffen, das sich über Fragen im Zusammenhang mit der Clusterentwicklung diskutiert und unterstützt. Die Arbeiten an der Entwicklung des Clusters selbst sind eher nichtsektoral. Es kann sich um Prozesse, Modelle und zwischenmenschliche Beziehungen handeln. Bei der Arbeit mit Inhalten und den Unternehmen im Cluster unterscheiden sich je nach Branchenverbindung des Clusters. Erwartete Ergebnisse und Vorteile – Die Tatsache, dass die Business Development Tools auf dem Markt implementiert werden und die natürliche Wahl für die Geschäftsentwicklung von Gastgewerbeunternehmen sind. — Dass Geschäftsnetzwerke weitergehen und neue Geschäfte für die beteiligten Unternehmen schaffen – innovativere Produkte/Dienstleistungen entwickelt – Messmethoden, Analysen und Prognosen bieten eine bessere Grundlage für die Entscheidungsfindung sowohl für Unternehmen als auch für andere Entscheidungsträger – Nachhaltigkeit konkretisieren und Unternehmen unterstützen – Digitale Lösungen verbessern die Erfahrung für Gäste, die Dalarna besuchen. — Der Cluster Destination Dalarna hat einen Ausgang aus der Region Dalarna gemacht und lebt in einer anderen Form der Organisation. — Dass Dalarna sein jährliches Wachstum sowohl hinsichtlich des Umsatzes als auch der Beschäftigung in der Gastgewerbeindustrie weiter steigert und einer der führenden Unternehmen im Land ist. (German)
27 November 2021
0 references
Het algemene doel is om, door middel van een gemeenschappelijke visie en strategie voor het clusterinitiatief Destination Dalarna, de toeristische sector te ontwikkelen zodat meer bedrijven, zowel nationaal als internationaal, worden gecreëerd, waardoor de omzet en de werkgelegenheid in Dalarna toenemen. Dat meer bedrijven samenwerken binnen de Destination Dalarna cluster die innovatie en productvernieuwing op een gestructureerde en systematische manier stimuleert met modellen aangepast aan een duurzame toeristische industrie in Dalarna. Mijlpalen: — Om de business development tool kurbits verder te ontwikkelen en 2 piloten uit te voeren — Het creëren van 2 business-driven netwerken op basis van het model dat is ontwikkeld in fase I — Het ontwikkelen van tools/methoden/templates om gestructureerd en systematisch te kunnen werken met de ontwikkeling van de toeristische industrie en haar bedrijven — Het uitwerken van 1 strategie voor duurzaamheid voor het cluster — Om 2 cross-regionale workshop uit te voeren om kennis te verspreiden over wat het project heeft gewerkt met Working Method De projectleider zal nauw samenwerken met Destination Dalarna-strategiegroep die de werkgroep van het project vormt. Het project zal groepen van deelnemers vormen van bedrijven in de horeca. Daarnaast zal zij gedurende de gehele projectperiode communiceren met actoren uit de particuliere sector, openbare steunregelingen en onderwijs/onderzoek om verslag uit te brengen over de ontwikkeling van het project. Door middel van de activiteiten heeft het project tot doel de ontwikkeling van ondernemers in de horeca te vergroten en de cluster zelf te ontwikkelen. Door het ontwikkelen van tools/methoden/templates, krijg je een help-to-self-help tool waarmee het clusterinitiatief Destination Dalarna kan werken. De activiteiten omvatten de ontwikkeling van het IT-platform, kennisreizen, workshops en seminars en werkzaamheden op het gebied van bedrijfs- en productontwikkeling. Voorts zal zij een externe beoordelaar inhuren en hiatenanalyses uitvoeren en externe analyses en statistieken aanschaffen voor het meten van de ontwikkeling van bedrijven in de cluster. Er zal een prognose-instrument worden ontwikkeld om de behoeften van de toeristische sector aan arbeidskrachten in de toekomst te beoordelen. Destinationdalarna.se is het informatiekanaal voor deelnemende bedrijven. De betrokkenheid van het regionale bedrijfsleven hangt rechtstreeks samen met de regionale economie door zich te richten op toeristische bedrijven. Het hoofddoel van deze samenwerking is een netwerk. Binnen het vorige SLIM-project werd in Dalarna een netwerk van clusters gecreëerd dat elkaar bespreekt en ondersteunt over kwesties in verband met clusterontwikkeling. Het werk aan de ontwikkeling van de cluster zelf is eerder niet-sectoraal. Het kan gaan om processen, modellen en interpersoonlijke relaties. Tijdens het werken met content en de bedrijven in de cluster verschillen afhankelijk van de verbinding van de cluster. Verwachte resultaten en voordelen — Het feit dat de business development tools worden geïmplementeerd in de markt en is de natuurlijke keuze voor bedrijfsontwikkeling voor horecabedrijven. — Dat zakelijke netwerken doorgaan en nieuwe bedrijven creëren voor de betrokken bedrijven — Meer innovatieve producten/diensten ontwikkeld — Meting van methoden, analyses en voorspellingen bieden een betere basis voor besluitvorming voor zowel bedrijven als andere besluitvormers — duurzaamheidswerk concreet maken en bedrijven helpen — Digitale oplossingen verbeteren de ervaring voor gasten die Dalarna Verwachte langetermijneffecten bezoeken — Het IT-platform VisitDalarna.se is de zachte infrastructuur die bedrijven en organisatoren van evenementen helpt om de levering van hun diensten te verbeteren. — De cluster Bestemming Dalarna heeft een uitgang gemaakt uit Regio Dalarna en leeft voort in een andere vorm van organisatie. — Dat Dalarna haar jaarlijkse groei in termen van omzet en werkgelegenheid in de horeca blijft verhogen en een van de leiders in het land is. (Dutch)
28 November 2021
0 references
L'obiettivo generale è quello di sviluppare, attraverso una visione e una strategia comuni per l'iniziativa cluster Destinazione Dalarna, l'industria del turismo in modo da creare un maggior numero di imprese, sia a livello nazionale che internazionale, aumentando così il fatturato e l'occupazione a Dalarna. Che più aziende collaborano all'interno del cluster Destinazione Dalarna che stimola l'innovazione e il rinnovamento dei prodotti in modo strutturato e sistematico con modelli adattati ad un'industria del turismo sostenibile a Dalarna. Tappe fondamentali: — Per sviluppare ulteriormente lo strumento di sviluppo aziendale kurbits e implementare 2 progetti pilota — Creazione di 2 reti orientate al business sulla base del modello sviluppato nella fase I — Sviluppare strumenti/metodi/modelli per poter lavorare strutturati e sistematici con lo sviluppo dell'industria del turismo e delle sue imprese — Lavorare 1 strategia per la sostenibilità per il cluster — Per realizzare 2 workshop transregionali per diffondere la conoscenza di ciò che il progetto ha lavorato con Working Method Il responsabile del progetto lavorerà a stretto contatto con il gruppo strategico Destinazione Dalarna che forma il gruppo di lavoro del progetto. Il progetto formerà gruppi di partecipanti provenienti da aziende del settore alberghiero. Inoltre, durante l'intero periodo del progetto, comunicherà con gli attori dell'industria privata, i programmi di sostegno pubblico e l'istruzione/ricerca per riferire sullo sviluppo del progetto. Attraverso le attività, il progetto mira ad aumentare lo sviluppo degli imprenditori nel settore dell'ospitalità e a sviluppare il cluster stesso. Attraverso lo sviluppo di strumenti/metodi/modelli, si ottiene uno strumento help-to-self-help con cui l'iniziativa cluster Destinazione Dalarna può lavorare. Le attività comprendono lo sviluppo della piattaforma informatica, i viaggi delle conoscenze, workshop e seminari e lavori sullo sviluppo di imprese e prodotti. Inoltre, assumerà un valutatore esterno ed effettuerà analisi delle lacune, nonché l'acquisizione di analisi e statistiche esterne per misurare lo sviluppo delle imprese nel cluster. Sarà sviluppato uno strumento di previsione per valutare in futuro le esigenze di manodopera dell'industria turistica. Destinationdalarna.se è il canale di informazione per le imprese partecipanti. Il coinvolgimento della comunità imprenditoriale regionale è direttamente legato all'economia regionale rivolgendosi alle imprese turistiche. L'obiettivo principale di questa cooperazione è quello di mettere in rete. Nell'ambito del precedente progetto SLIM, è stata creata una rete di cluster a Dalarna che discute e si supporta su questioni relative allo sviluppo dei cluster. Il lavoro sullo sviluppo del cluster in sé è piuttosto non settoriale. Può trattarsi di processi, modelli e relazioni interpersonali. Mentre lavorano con i contenuti e le aziende del cluster differiscono a seconda della connessione industriale del cluster. Risultati e benefici attesi — Il fatto che gli strumenti di sviluppo aziendale siano implementati sul mercato ed è la scelta naturale per lo sviluppo del business per le aziende di ospitalità. — Che le reti aziendali continuino e creino nuove attività per le aziende coinvolte — Prodotti/servizi più innovativi sviluppati — Measuring metodi, analisi e previsioni forniscono una base migliore per il processo decisionale sia per le aziende che per altri decisori — Rendere la sostenibilità lavoro concreto e aiutare le imprese — Le soluzioni digitali migliorano l'esperienza per gli ospiti che visitano Dalarna Effetti a lungo termine previsti — La piattaforma IT VisitDalarna.se è l'infrastruttura soft che aiuta le aziende e gli organizzatori di eventi a migliorare la fornitura dei loro servizi. — Il cluster Destinazione Dalarna ha fatto un'uscita dalla Regione Dalarna e vive in un'altra forma di organizzazione. — Che Dalarna continua ad aumentare la sua crescita annuale sia in termini di fatturato e occupazione nel settore alberghiero ed è uno dei leader nel paese. (Italian)
11 January 2022
0 references
El objetivo general es, a través de una visión y estrategia comunes para la iniciativa de clúster Destino Dalarna, desarrollar la industria turística para que se creen más empresas, tanto a nivel nacional como internacional, aumentando así el volumen de negocios y el empleo en Dalarna. Que más empresas colaboren dentro del clúster Destination Dalarna que estimula la innovación y la renovación de productos de una manera estructurada y sistemática con modelos adaptados a una industria turística sostenible en Dalarna. Hitos: — Seguir desarrollando la herramienta de desarrollo empresarial kurbits e implementar 2 pilotos — Creación de 2 redes empresariales basadas en el modelo desarrollado en la fase I — Desarrollo de herramientas/métodos/plantillas para poder trabajar estructurada y sistemáticamente con el desarrollo de la industria turística y sus empresas — Working out 1 Strategy for Sustainability for the cluster — Realizar 2 talleres interregionales para difundir el conocimiento sobre lo que el proyecto ha trabajado con el método de trabajo El líder del proyecto trabajará estrechamente con el grupo estratégico Destination Dalarna que forma el grupo de trabajo del proyecto. El proyecto formará grupos de participantes de empresas de la industria hotelera. Además, durante todo el período del proyecto, se comunicará con los agentes de la industria privada, los programas de apoyo público y la educación/investigación para informar sobre cómo se desarrolla el proyecto. A través de las actividades, el proyecto tiene como objetivo aumentar el desarrollo de emprendedores en el sector de la hostelería y desarrollar el propio clúster. A través del desarrollo de herramientas/métodos/plantillas, se obtiene una herramienta de ayuda a autoayuda con la que la iniciativa de clúster Destino Dalarna puede trabajar. Las actividades incluyen el desarrollo de la plataforma informática, los viajes de conocimientos, talleres y seminarios y el trabajo sobre desarrollo empresarial y de productos. Además, contratará a un evaluador externo y llevará a cabo análisis de deficiencias, así como la adquisición de análisis externos y estadísticas para medir el desarrollo de las empresas en el clúster. Se desarrollará una herramienta de previsión para evaluar las necesidades de mano de obra de la industria turística en el futuro. Destinationdalarna.se es el canal de información para las empresas participantes. La participación de la comunidad empresarial regional está directamente vinculada a la economía regional al dirigirse a las empresas turísticas. El objetivo principal de esta cooperación es establecer redes. Dentro del proyecto SLIM anterior, se creó una red de clústeres en Dalarna que discuten y se apoyan mutuamente en temas relacionados con el desarrollo de clústeres. La labor sobre el desarrollo del propio grupo temático es más bien no sectorial. Puede tratarse de procesos, modelos y relaciones interpersonales. Mientras que el trabajo con el contenido y las empresas en el clúster difieren dependiendo de la conexión de la industria del clúster. Resultados esperados y beneficios — El hecho de que las herramientas de desarrollo de negocios se implementan en el mercado y es la opción natural para el desarrollo de negocios para las empresas de hostelería. — Que las redes empresariales continúen y creen nuevos negocios para las empresas involucradas — Desarrollar productos/servicios más innovadores — Medir métodos, análisis y pronósticos proporcionan una mejor base para la toma de decisiones tanto para las empresas como para otros responsables de la toma de decisiones — Hacer que la sostenibilidad funcione de manera concreta y ayudar a las empresas — Las soluciones digitales mejoran la experiencia de los huéspedes que visitan Dalarna Efectos esperados a largo plazo — La plataforma de TI VisitDalarna.se es la infraestructura blanda que ayuda a las empresas y organizadores de eventos a mejorar la prestación de sus servicios. — El clúster Destino Dalarna ha hecho una salida de la Región Dalarna y vive en otra forma de organización. — Que Dalarna continúa aumentando su crecimiento anual tanto en términos de volumen de negocios como de empleo en la industria de la hostelería y es uno de los líderes en el país. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Eesmärk Üldeesmärk on arendada turismitööstust ühise visiooni ja strateegia kaudu sihtkoha Dalarna klastri algatuse jaoks, et luua rohkem ettevõtteid nii riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil ning suurendada seeläbi käivet ja tööhõivet Dalarnas. Projekti eesmärgid Rohkem ettevõtteid teevad koostööd klastri Sihtkoht Dalarna raames, mis stimuleerib innovatsiooni ja toodete uuendamist struktureeritud ja süsteemsel viisil mudelitega, mis on kohandatud Dalarna jätkusuutliku turismitööstuse jaoks. Alleesmärgid: Arendada edasi ettevõtluse arendamise vahendit ja rakendada 2 pilootprojekti – 2 ettevõtluspõhise võrgustiku loomine, mis põhinevad I etapis välja töötatud mudelil – Töövahendite/meetodite/mallide arendamine struktureeritud ja süsteemseks tööks turismitööstuse ja selle ettevõtete arenguga – klastri 1 jätkusuutlikkuse strateegia väljatöötamine – 2 piirkondlikku seminari, et levitada teadmisi selle kohta, mida projekt on teinud projektijuhiga, teeb tihedat koostööd projekti töörühma moodustava sihtkoha Dalarna strateegiarühmaga. Projekt koosneb külalislahkuse valdkonna ettevõtete osalejate rühmadest. Lisaks suhtleb projekt kogu projektiperioodi jooksul erasektori, riiklike toetussüsteemide ja haridus-/teadusuuringute osalejatega, et kirjeldada, kuidas projekti arendatakse. Tegevused Projekti eesmärk on saavutada tegevuste kaudu suurem areng külalislahkuse valdkonnas tegutsevate ettevõtjate seas ja arendada klastrit ennast. Vahendite/meetodite/mallide väljatöötamise kaudu saate abivahendi, millega saab jätkata koostööd sihtkoha Dalarna klastri algatusega. Tegevuste hulka kuuluvad näiteks IT-platvormi arendamine, teadmistereisid, õpikojad ja seminarid ning koostöö äri- ja tootearendusega. Lisaks kasutatakse välishindajat, kes analüüsib puudujääke ning tellib välisanalüüse ja statistikat, et mõõta ettevõtte arengut klastris. Töötatakse välja prognoosivahend, et hinnata turismitööstuse vajadusi tulevikus. Destinationdalarna.se on osalevate ettevõtete teabekanal. Piirkondlike ettevõtete osalemine Selle projekti kaudu, mis on suunatud turismiettevõtetele, on otsene seos piirkondliku ettevõtlusega. Selle koostöö peamine eesmärk on võrgustiku loomine. Eelmise SLIM-projekti raames loodi Dalarnas klastrite võrgustik, mis arutab ja toetab üksteist klastrite arendamisega seotud küsimustes. Klastri enda arendamine on üsna tööstusharule omane. See võib olla protsesside, mudelite ja inimestevaheliste suhete kohta. Klastri sisu ja ettevõtetega töötamisel on erinevad erinevused sõltuvalt klastri tööstussidemest. Oodatav tulemus ja kasu – äriarenduse vahendite rakendamine turul ja on turismiettevõtete äritegevuse arengu loomulik valik. Et ärivõrgustikud jätkavad ja loovad uusi ärisid osalevatele ettevõtetele – arendatakse innovatiivsemaid tooteid/teenuseid – Mõõtmismeetodid, analüüsid ja prognoosid annavad parema aluse otsuste tegemiseks nii ettevõtetele kui ka teistele otsustajatele – jätkusuutlikkuse abet on konkretiseeritud ja ettevõtetele abiks – et digitaalsed lahendused suurendavad Dalarna oodatud pikaajalisi mõjusid külastavate külaliste kogemust – IT-platvorm VisitDalarna.se on pehme taristu, mis aitab ettevõtetel ja ürituste korraldajatel oma teenuseid paremini pakkuda. – Klaster „Sihtkoht Dalarna“ on väljunud Dalarna piirkonnast ja elab mõnes muus organisatsioonivormis. – Et Dalarna jätkab oma aastase kasvu kasvu nii käibe kui ka tööhõive osas turismi valdkonnas ning on üks riigi juhtidest. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Tikslas Bendras tikslas yra per bendrą viziją ir strategiją Paskirties Dalarna klasterio iniciatyvos, plėtoti turizmo pramonę, kad daugiau įmonių, tiek nacionaliniu ir tarptautiniu mastu, ir tokiu būdu padidinti apyvartą ir užimtumą Dalarna. Projekto tikslai Daugiau įmonių bendradarbiauja klasterio „Tikslas Dalarna“, kuris struktūriškai ir sistemingai skatina inovacijas ir produktų atnaujinimą su modeliais, pritaikytais darniam turizmo pramonei Dalarnoje. Tarpiniai tikslai: Toliau plėtoti verslo plėtros priemonę kurbits ir įgyvendinti 2 bandomuosius projektus – 2 verslo pagrindu veikiančių tinklų kūrimas remiantis I etape sukurtu modeliu. Įrankių, metodų, šablonų kūrimas, kad būtų galima struktūriškai ir sistemiškai dirbti su turizmo pramonės ir jos įmonių vystymusi – parengti 1 klasterio tvarumo strategiją – surengti 2 regioninius seminarus, kad būtų skleidžiamos žinios apie tai, ką projektas dirbo su „The Project Leader“, glaudžiai bendradarbiaus su „Destination Dalarna“ strategijos grupe, kuri sudaro projekto darbo grupę. Projektas sudarys dalyvių iš svetingumo pramonės įmonių grupes. Be to, per visą projekto laikotarpį projektas komunikuos su privačiojo sektoriaus, viešosios paramos sistemų ir švietimo/mokslinių tyrimų dalyviais, kad apibūdintų, kaip projektas yra plėtojamas. Veikla Projektas siekia per veiklą pasiekti didesnį vystymąsi tarp verslininkų svetingumo pramonės ir plėtoti patį klasterio. Kurdami įrankius, metodus, šablonus, gaunate pagalbos sau pagalbos priemonę, su kuria gali toliau dirbti Paskirties Dalarna klasterių iniciatyva. Pavyzdžiui, IT platformos kūrimas, žinių kelionė, praktiniai užsiėmimai ir seminarai, darbas su verslu ir produktų kūrimu. Be to, bus naudojamas išorės vertintojas, kuris atliks spragų analizę, taip pat išorės analizių ir statistinių duomenų pirkimą, kad būtų galima įvertinti įmonės raidą klasterio veikloje. Bus sukurta prognozavimo priemonė turizmo pramonės poreikiams ateityje įvertinti. Destinationdalarna.se yra informacijos kanalas dalyvaujančioms įmonėms. Regioninių įmonių dalyvavimas Yra tiesioginis ryšys su regioniniu verslu per projektą, skirtą turizmo pramonės įmonėms. Pagrindinis šio bendradarbiavimo tikslas – sukurti tinklą. Pagal ankstesnį SLIM projektą Dalarnoje buvo sukurtas klasterių tinklas, kuris aptaria ir padeda vieni kitiems klausimais, susijusiais su klasterių vystymu. Veikla, susijusi su pačios grupės vystymu, yra gana susijusi su pramone. Tai gali būti apie procesus, modelius ir tarpasmeninius santykius. Dirbdami su turiniu ir klasterio įmonėmis skiriasi, priklausomai nuo klasterio pramonės ryšio. Laukiamas rezultatas ir nauda – verslo plėtros priemonių įgyvendinimas rinkos diapazone ir yra natūralus turizmo įmonių verslo plėtros pasirinkimas. Kad verslo tinklai tęstų ir kurtų naują verslą dalyvaujančioms įmonėms – kuriami naujoviškesni produktai/paslaugos – Matavimo metodai, analizės ir prognozės suteikia geresnį pagrindą sprendimams tiek įmonėms, tiek kitiems sprendimus priimantiems asmenims – kad tvarumo abetas buvo sukonkretintas ir yra pagalba įmonėms – kad skaitmeniniai sprendimai padidintų patirtį svečiams, lankantiems Dalarna Tikimasi ilgalaikio poveikio – IT platforma VisitDalarna.se yra minkšta infrastruktūra, padedanti įmonėms ir renginių organizatoriams geriau teikti savo paslaugas. – Grupė „Tikslas Dalarna“ išvyko iš Dalarnos regiono ir gyvena kitoje organizacijos formoje. – Kad Dalarna ir toliau didina savo metinį augimą tiek apyvartos, tiek užimtumo požiūriu turizmo požiūriu ir yra viena iš šalies lyderių. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Cilj Opći je cilj kroz zajedničku viziju i strategiju za klaster Destinacija Dalarna razviti turističku industriju kako bi se stvorilo više poduzeća, kako na nacionalnoj tako i na međunarodnoj razini, te tako povećao promet i zaposlenost u Dalarni. Ciljevi projekta Više tvrtki surađuju unutar klastera Destinacija Dalarna koja potiče inovacije i obnovu proizvoda na strukturiran i sustavan način s modelima prilagođenim industriji održivog turizma u Dalarni. Podciljevi: Daljnji razvoj alata za razvoj poslovanja i provedba 2 pilot-projekta – Stvaranje 2 poslovne mreže temeljene na modelu razvijenom u I. fazi – Razvoj alata/metoda/predložaka kako bi mogli raditi strukturirano i sustavno s razvojem turističke industrije i njezinih poduzeća – Razviti 1 strategiju održivosti klastera – provesti 2 regionalnu radionicu za širenje znanja o tome što je projekt surađivao s voditeljem projekta blisko će surađivati sa strateškom grupom Destination Dalarna koja čini radnu skupinu projekta. Projekt će formirati grupe sudionika iz tvrtki u ugostiteljstvu. Nadalje, tijekom cijelog projektnog razdoblja projekt će komunicirati s dionicima iz privatne industrije, sustava javne potpore i obrazovanja/istraživanja kako bi se opisao način na koji se projekt razvija. Aktivnosti Projekt želi kroz aktivnosti postići povećani razvoj među poduzetnicima u ugostiteljstvu i razviti sam klaster. Razvojem alata/metoda/predložaka dobivate alat za samopomoć s kojim inicijativa Destination Dalarna klaster može nastaviti surađivati. Primjeri aktivnosti uključuju razvoj IT platforme, putovanja znanjem, radionice i seminare te rad s razvojem poslovanja i proizvoda. Osim toga, koristit će se i vanjski evaluator i provesti analize nedostataka, kao i nabavu vanjskih analiza i statistika za mjerenje razvoja tvrtke u klasteru. Izradit će se alat za predviđanje kako bi se procijenile potrebe turističke industrije u budućnosti. Destinationdalarna.se je informacijski kanal za tvrtke koje sudjeluju. Sudjelovanje regionalnih poduzeća Postoji izravna veza s regionalnim poslovanjem kroz projekt usmjeren na tvrtke u turističkoj industriji. Glavna svrha ove suradnje je umrežavanje. U okviru prethodnog projekta SLIM stvorena je mreža klastera u Dalarni koja se međusobno raspravlja i podupire u pitanjima koja se odnose na razvoj klastera. Rad na razvoju samog klastera prilično je specifičan za industriju. To može biti o procesima, modelima i međuljudskim odnosima. Tijekom rada sa sadržajem i tvrtke u klasteru razlikuju se ovisno o povezanosti klastera. Očekivani rezultat i korist – implementacija alata za razvoj poslovanja u rasponu tržišta i prirodan je izbor za razvoj poslovanja za turističke tvrtke. Da poslovne mreže nastave i stvaraju nove poslove za uključene tvrtke – razvijene inovativnije proizvode/usluge – metode mjerenja, analize i prognoze pružaju bolju osnovu za donošenje odluka kako za tvrtke tako i za druge donositelje odluka – ta je održivost konkretizirana i pomaže tvrtkama – da digitalna rješenja poboljšavaju iskustvo za goste koji posjećuju Dalarna očekivane dugoročne učinke – IT platforma VisitDalarna.se je meka infrastruktura koja pomaže tvrtkama i organizatorima događanja da postanu bolji u pružanju svojih usluga. — Klaster Odredište Dalarna je napravio izlaz iz regije Dalarna i živi u drugom obliku organizacije. — Da Dalarna nastavlja povećavati svoj godišnji rast u smislu prometa i zaposlenosti u turizmu i kao jedan od čelnika u zemlji. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Στόχος Ο γενικός στόχος είναι, μέσω ενός κοινού οράματος και στρατηγικής για την πρωτοβουλία του ομίλου Destination Dalarna, να αναπτυχθεί η τουριστική βιομηχανία έτσι ώστε να δημιουργηθούν περισσότερες επιχειρήσεις, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, ώστε να αυξηθεί ο κύκλος εργασιών και η απασχόληση στη Dalarna. Περισσότερες εταιρείες συνεργάζονται στο πλαίσιο του συμπλέγματος Destination Dalarna που τονώνει την καινοτομία και την ανανέωση των προϊόντων με δομημένο και συστημικό τρόπο με μοντέλα προσαρμοσμένα στη βιομηχανία για μια βιώσιμη τουριστική βιομηχανία στη Dalarna. Επιμέρους στόχοι: Για την περαιτέρω ανάπτυξη του εργαλείου επιχειρηματικής ανάπτυξης kurbits και την υλοποίηση 2 πιλοτικών έργων — Δημιουργία 2 δικτύων με γνώμονα τις επιχειρήσεις με βάση το μοντέλο που αναπτύχθηκε στη Φάση Ι — Ανάπτυξη εργαλείων/μεθόδων/προτύπων ώστε να είναι σε θέση να λειτουργούν δομημένα και συστηματικά με την ανάπτυξη της τουριστικής βιομηχανίας και των εταιρειών της — Ανάπτυξη 1 στρατηγικής για τη βιωσιμότητα του συνεργατικού σχηματισμού — Διεξαγωγή 2 περιφερειακού εργαστηρίου για τη διάδοση γνώσεων σχετικά με το τι έχει συνεργαστεί με το έργο Ο επικεφαλής του έργου θα συνεργαστεί στενά με την ομάδα στρατηγικής της Destination Dalarna που αποτελεί την ομάδα εργασίας του έργου. Το έργο θα συγκροτήσει ομάδες συμμετεχόντων από εταιρείες του κλάδου φιλοξενίας. Επιπλέον, καθ’ όλη τη διάρκεια του έργου, το έργο θα επικοινωνήσει με φορείς της ιδιωτικής βιομηχανίας, των δημόσιων συστημάτων στήριξης και της εκπαίδευσης/έρευνας για να περιγράψει τον τρόπο με τον οποίο αναπτύσσεται το έργο. Δραστηριότητες Το έργο θέλει μέσα από τις δραστηριότητες να επιτύχει αυξημένη ανάπτυξη μεταξύ των επιχειρηματιών στον κλάδο της φιλοξενίας και να αναπτύξει τον ίδιο τον συνεργατικό σχηματισμό. Μέσω της ανάπτυξης εργαλείων/μεθόδων/προτύπων, μπορείτε να αποκτήσετε ένα εργαλείο βοήθειας για την αυτοβοήθεια με το οποίο μπορεί να συνεχίσει να συνεργάζεται η πρωτοβουλία του ομίλου Destination Dalarna. Παραδείγματα δραστηριοτήτων είναι η ανάπτυξη της πλατφόρμας ΤΠ, τα ταξίδια γνώσης, τα εργαστήρια και τα σεμινάρια και η συνεργασία με τις επιχειρήσεις και την ανάπτυξη προϊόντων. Επιπλέον, θα χρησιμοποιηθεί εξωτερικός αξιολογητής και θα διενεργήσει αναλύσεις κενών, καθώς και προμήθεια εξωτερικών αναλύσεων και στατιστικών για τη μέτρηση της ανάπτυξης της εταιρείας στην ομάδα. Θα αναπτυχθεί ένα εργαλείο πρόβλεψης για την αξιολόγηση των αναγκών της τουριστικής βιομηχανίας στο μέλλον. Destinationdalarna.se είναι ο δίαυλος πληροφοριών για τις συμμετέχουσες εταιρείες. Συμμετοχή περιφερειακών επιχειρήσεων Υπάρχει άμεση σύνδεση με τις περιφερειακές επιχειρήσεις μέσω του έργου που απευθύνεται σε επιχειρήσεις του τουριστικού κλάδου. Ο κύριος σκοπός αυτής της συνεργασίας είναι η δικτύωση. Στο πλαίσιο του προηγούμενου έργου SLIM, δημιουργήθηκε ένα δίκτυο συνεργατικών σχηματισμών στο Dalarna, το οποίο συζητά και υποστηρίζει ο ένας τον άλλο σε θέματα που σχετίζονται με την ανάπτυξη συνεργατικών σχηματισμών. Οι εργασίες για την ανάπτυξη του ίδιου του συνεργατικού σχηματισμού είναι αρκετά εξειδικευμένες ανά κλάδο. Μπορεί να αφορά διαδικασίες, μοντέλα και διαπροσωπικές σχέσεις. Ενώ η συνεργασία με το περιεχόμενο και τις εταιρείες του συμπλέγματος διαφέρουν ανάλογα με τη σύνδεση του συμπλέγματος με τη βιομηχανία. Αναμενόμενο αποτέλεσμα και όφελος — Η εφαρμογή των εργαλείων επιχειρηματικής ανάπτυξης στο φάσμα της αγοράς και αποτελεί τη φυσική επιλογή για επιχειρηματική ανάπτυξη για τις τουριστικές επιχειρήσεις. Ότι τα Επιχειρηματικά Δίκτυα συνεχίζουν και δημιουργούν νέες επιχειρήσεις για τις εμπλεκόμενες εταιρείες — Αναπτύχθηκαν πιο καινοτόμα προϊόντα/υπηρεσίες — Η μέτρηση μεθόδων, αναλύσεων και προβλέψεων παρέχει μια καλύτερη βάση για αποφάσεις τόσο για εταιρείες όσο και για άλλους φορείς λήψης αποφάσεων — Αυτό το abet βιωσιμότητας έχει συγκεκριμενοποιηθεί και αποτελεί βοήθεια για τις εταιρείες — ότι οι ψηφιακές λύσεις ενισχύουν την εμπειρία για τους επισκέπτες που επισκέπτονται το Dalarna Αναμενόμενα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα — η πλατφόρμα IT VisitDalarna.se είναι η ήπια υποδομή που βοηθά τις εταιρείες και τους διοργανωτές εκδηλώσεων να γίνουν καλύτεροι στην παροχή των υπηρεσιών τους. — Η ομάδα Destination Dalarna έχει αποχωρήσει από την περιφέρεια Dalarna και ζει σε άλλη μορφή οργάνωσης. — Ότι η Dalarna συνεχίζει να αυξάνει την ετήσια ανάπτυξή της τόσο ως προς τον κύκλο εργασιών όσο και ως προς την απασχόληση στον τομέα του τουρισμού και να είναι ένας από τους ηγέτες της χώρας. (Greek)
27 July 2022
0 references
Cieľom Celkovým cieľom je prostredníctvom spoločnej vízie a stratégie pre klastrovú iniciatívu Destinácia Dalarna rozvíjať odvetvie cestovného ruchu, aby sa vytvorilo viac podnikov na národnej i medzinárodnej úrovni, čím sa zvýši obrat a zamestnanosť v Dalarne. Projekty Ciele Viac spoločností spolupracuje v rámci klastra Destination Dalarna, ktorý stimuluje inovácie a obnovu produktov štruktúrovaným a systematickým spôsobom s modelmi priemyslu prispôsobenými udržateľnému odvetviu cestovného ruchu v Dalarne. Čiastkové ciele: Na ďalší rozvoj nástrojov na rozvoj podnikania a realizáciu 2 pilotných projektov – Vytvorenie 2 podnikových sietí založených na modeli vyvinutom vo fáze I – Vývoj nástrojov/metód/šablónov, aby bolo možné štruktúrovane a systémovo spolupracovať s rozvojom odvetvia cestovného ruchu a jeho spoločností – Vypracovať 1 stratégiu udržateľnosti pre klaster – Vykonať 2 regionálny workshop na šírenie poznatkov o tom, čo projekt spolupracoval s Projekt Leader bude úzko spolupracovať so strategickou skupinou Destination Dalarna, ktorá tvorí pracovnú skupinu projektu. Projekt bude tvoriť skupiny účastníkov z firiem v odvetví pohostinstva. Okrem toho bude projekt počas celého obdobia projektu komunikovať s aktérmi zo súkromného sektora, systémov verejnej podpory a vzdelávania/výskumu s cieľom opísať, ako sa projekt vyvíja. Aktivity Projekt chce prostredníctvom aktivít dosiahnuť zvýšený rozvoj medzi podnikateľmi v odvetví pohostinstva a rozvíjať samotné zoskupenie. Prostredníctvom vývoja nástrojov/metód/šablónov získate nástroj pomoci, s ktorým môže klastrová iniciatíva Destination Dalarna naďalej spolupracovať. Medzi príklady činností patrí rozvoj IT platformy, znalostné cestovanie, workshopy a semináre a práca s vývojom podnikania a produktov. Okrem toho sa použije externý hodnotiteľ a vykoná analýzy nedostatkov, ako aj obstarávanie externých analýz a štatistík na meranie vývoja spoločnosti v klastri. Vypracuje sa prognostický nástroj na posúdenie potrieb odvetvia cestovného ruchu v budúcnosti. Destinationdalarna.se je informačný kanál pre zúčastnené spoločnosti. Účasť regionálnych podnikov Existuje priame spojenie s regionálnym podnikaním prostredníctvom projektu zameraného na spoločnosti v odvetví cestovného ruchu. Hlavným účelom tejto spolupráce je sieť. V rámci predchádzajúceho projektu SLIM bola v Dalarne vytvorená sieť klastrov, ktorá sa navzájom zaoberá a podporuje v záležitostiach súvisiacich s rozvojom klastrov. Práca na rozvoji samotného zoskupenia je dosť špecifická pre odvetvie. Môže to byť o procesoch, modeloch a medziľudských vzťahoch. Pri práci s obsahom a spoločnosťami v klastri sa líšia v závislosti od prepojenia klastra. Očakávaný výsledok a prínos – Implementácia nástrojov na rozvoj podnikania v rozsahu trhu a je prirodzenou voľbou pre rozvoj podnikania pre turistické spoločnosti. Aby obchodné siete pokračovali a vytvárali nové podniky pre zúčastnené spoločnosti – Vyvinuli inovatívnejšie produkty/služby – Metódy, analýzy a prognózy merania poskytujú lepší základ pre rozhodnutia spoločností aj iných subjektov s rozhodovacou právomocou – Táto podpora udržateľnosti bola konkretizovaná a pomáha spoločnostiam – že digitálne riešenia zlepšujú zážitok pre hostí, ktorí navštevujú Dalarnu Očakávané dlhodobé účinky – IT platforma VisitDalarna.se je mäkká infraštruktúra, ktorá pomáha spoločnostiam a organizátorom podujatí, aby sa stali lepšími pri poskytovaní ich služieb. — Klaster Destinácia Dalarna opustil región Dalarna a žije v inej forme organizácie. — Že Dalarna naďalej zvyšuje svoj ročný rast tak z hľadiska obratu, ako aj z hľadiska zamestnanosti v oblasti cestovného ruchu, ako aj z hľadiska vedúceho postavenia v krajine. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Tavoite Yleistavoitteena on kehittää matkailualaa niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin ja lisätä siten liikevaihtoa ja työllisyyttä Dalarna-klusterialoitteen yhteisen vision ja strategian avulla. Hankkeen tavoitteet Lisää yrityksiä tekee yhteistyötä klusterissa Destination Dalarna, joka stimuloi innovointia ja tuotteiden uudistamista jäsennellyllä ja järjestelmällisellä tavalla malleja, jotka on mukautettu kestäväpohjaiseen matkailuteollisuuteen Dalarnassa. Osatavoitteet: Kehittää edelleen liiketoiminnan kehittämistyökalua ja toteuttaa 2 pilottihanketta – Luodaan 2 liiketoimintalähtöistä verkostoa, jotka perustuvat vaiheessa I kehitettyyn malliin – Työvälineiden/menetelmien/mallien kehittäminen, jotta ne voivat työskennellä jäsennellysti ja systemaattisesti matkailualan ja sen yritysten kehityksen kanssa – Kehitetään 1 strategia klusterille – järjestetään 2 alueellista työpajaa, joissa levitetään tietoa siitä, mitä hanke on työskennellyt projektin vetäjän kanssa, työskentelee tiiviisti hankkeen työryhmän muodostavan Destination Dalarnan strategiaryhmän kanssa. Hanke muodostaa osallistujien ryhmiä ravintola- ja ravintola-alan yrityksistä. Lisäksi hanke on koko hankekauden ajan yhteydessä yksityisen teollisuuden, julkisten tukijärjestelmien ja koulutuksen/tutkimuksen toimijoiden kanssa, jotta voidaan kuvata, miten hanketta kehitetään. Toiminta Projektin tavoitteena on toiminnan kautta lisätä matkailualan yrittäjien kehitystä ja kehittää itse klusteria. Työkalujen/menetelmien/mallien kehittämisen kautta saat apuvälineen, jonka kanssa Destination Dalarna -klusterialoite voi jatkaa työskentelyä. Esimerkkejä toimista ovat IT-alustan kehittäminen, osaamismatkailu, työpajat ja seminaarit sekä työ yritys- ja tuotekehityksen parissa. Lisäksi käytetään ulkopuolista arvioijaa, joka tekee puuteanalyysejä sekä hankkii ulkoisia analyysejä ja tilastoja klusterin kehityksen mittaamiseksi. Matkailualan tarpeiden arvioimiseksi tulevaisuudessa kehitetään ennusteväline. Destinationdalarna.se on osallistuvien yritysten tiedotuskanava. Alueellisten yritysten osallistuminen Alueelliseen liiketoimintaan on suora yhteys matkailualan yrityksille suunnatun hankkeen kautta. Yhteistyön päätarkoituksena on verkostoituminen. Edellisessä SLIM-hankkeessa perustettiin Dalarnaan klusteriverkosto, joka keskustelee ja tukee toisiaan klusterien kehittämiseen liittyvissä asioissa. Itse klusterin kehittämistyö on varsin alakohtaista. Kyse voi olla prosesseista, malleista ja ihmissuhteista. Sisällön ja klusteriin kuuluvien yritysten kanssa työskentely vaihtelee klusterin toimialayhteyden mukaan. Odotettu tulos ja hyöty – Liiketoiminnan kehittämistyökalujen käyttöönotto markkinoiden valikoimassa ja on luonnollinen valinta matkailuyritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Että yritysverkostot jatkavat ja luovat uutta liiketoimintaa mukana oleville yrityksille – Kehitetään innovatiivisempia tuotteita/palveluja – Mittausmenetelmät, analyysit ja ennusteet tarjoavat paremman pohjan sekä yrityksille että muille päätöksentekijöille. Kestävä kehitys on konkretisoitunut ja auttaa yrityksiä – että digitaaliset ratkaisut parantavat Dalarna Expected pitkän aikavälin vaikutuksia käyvien vieraiden kokemusta – IT-alusta VisitDalarna.se on pehmeä infrastruktuuri, joka auttaa yrityksiä ja tapahtumajärjestäjiä tarjoamaan palvelujaan paremmin. — Destination Dalarna -klusteri on poistunut Dalarna-alueelta ja asuu toisessa organisaatiomuodossa. — Että Dalarna jatkaa vuotuista kasvuaan sekä liikevaihdon että työllisyyden osalta matkailun osalta ja on yksi maan johtajista. (Finnish)
27 July 2022
0 references
Celem Ogólnym celem jest, poprzez wspólną wizję i strategię dla inicjatywy klastra Destination Dalarna, rozwój branży turystycznej, tak aby powstało więcej przedsiębiorstw, zarówno krajowych, jak i międzynarodowych, a tym samym zwiększenie obrotów i zatrudnienia w Dalarna. Więcej firm współpracuje w ramach klastra Destination Dalarna, który stymuluje innowacje i odnawianie produktów w sposób ustrukturyzowany i systemowy z modelami dostosowanymi do branży zrównoważonej turystyki w Dalarna. Cele cząstkowe: Aby dalej rozwijać narzędzie rozwoju biznesu i wdrożyć 2 piloty – Tworzenie 2 sieci biznesowych opartych na modelu opracowanym w fazie I – Opracowanie narzędzi/metod/wzorów, aby móc pracować w sposób zorganizowany i systemowy z rozwojem branży turystycznej i jej przedsiębiorstw – Opracowanie 1 strategii zrównoważonego rozwoju dla klastra – Przeprowadzenie 2 regionalnych warsztatów w celu rozpowszechniania wiedzy na temat tego, co projekt współpracował z Liderem Projektu będzie ściśle współpracować z grupą strategiczną Destination Dalarna, która stanowi grupę roboczą projektu. W ramach projektu powstaną grupy uczestników z firm z branży hotelarsko-gastronomicznej. Ponadto przez cały okres realizacji projektu projekt będzie komunikował się z podmiotami z sektora prywatnego, systemów wsparcia publicznego oraz edukacji/badań, aby opisać, w jaki sposób projekt jest rozwijany. Działania Projekt chce poprzez działania osiągnąć większy rozwój wśród przedsiębiorców z branży hotelarsko-gastronomicznej i rozwijać sam klaster. Poprzez opracowanie narzędzi/metod/szablonów otrzymujesz narzędzie pomocy, z którym inicjatywa klastrów Dalarna Destination może nadal współpracować. Przykłady działań obejmują rozwój platformy informatycznej, podróże z wiedzą, warsztaty i seminaria oraz współpracę z rozwojem biznesu i produktu. Ponadto zostanie wykorzystany zewnętrzny podmiot oceniający, który przeprowadzi analizy luk, a także zamówi zewnętrzne analizy i statystyki do pomiaru rozwoju przedsiębiorstwa w klastrze. Opracowane zostanie narzędzie prognozujące w celu oceny potrzeb branży turystycznej w przyszłości. Destinationdalarna.se jest kanałem informacyjnym dla uczestniczących firm. Udział przedsiębiorstw regionalnych Jest bezpośredni związek z regionalnym biznesem poprzez projekt skierowany do przedsiębiorstw z branży turystycznej. Głównym celem tej współpracy jest tworzenie sieci kontaktów. W ramach poprzedniego projektu SLIM w Dalarna powstała sieć klastrów, która omawia i wspiera się w kwestiach związanych z rozwojem klastrów. Prace nad rozwojem samego klastra są dość specyficzne dla przemysłu. Może być o procesach, modelach i relacjach międzyludzkich. Podczas pracy z treścią i firmami w klastrze różnią się w zależności od połączenia branżowego klastra. Oczekiwany wynik i korzyści – Wdrożenie narzędzi rozwoju biznesu w zakresie rynku i jest naturalnym wyborem dla rozwoju biznesu dla firm turystycznych. Że Business Networks kontynuują i tworzą nowy biznes dla zaangażowanych firm – Bardziej innowacyjne produkty/usługi – Metody pomiaru, analizy i prognozy stanowią lepszą podstawę do podejmowania decyzji zarówno dla firm, jak i innych decydentów – że abet zrównoważonego rozwoju został skonkretyzowany i jest pomocą dla firm – że rozwiązania cyfrowe zwiększają wrażenia dla gości odwiedzających Dalarna spodziewane długoterminowe efekty – platforma IT VisitDalarna.se to miękka infrastruktura, która pomaga firmom i organizatorom imprez w lepszym świadczeniu usług. — Klaster Destination Dalarna dokonał wyjścia z Regionu Dalarna i żyje w innej formie organizacji. — Że Dalarna nadal zwiększa swój roczny wzrost zarówno pod względem obrotów, jak i zatrudnienia w turystyce i jest jednym z liderów w kraju. (Polish)
27 July 2022
0 references
Cél Az általános cél a Dalarna úticél klaszter kezdeményezés közös jövőképe és stratégiája révén az idegenforgalmi ágazat fejlesztése, hogy mind nemzeti, mind nemzetközi szinten több vállalkozás jöjjön létre, ezáltal növelve a forgalmat és a foglalkoztatást Dalarnában. Projektcélok Több vállalat működik együtt a Dalarna Célállomás klaszteren belül, amely strukturált és rendszerszintű módon ösztönzi az innovációt és a termékmegújulást a dalarnai fenntartható idegenforgalmi ágazathoz igazított modellekkel. Részcélok: A vállalkozásfejlesztési eszköz további fejlesztése és 2 kísérleti projekt megvalósítása – 2 üzleti alapú hálózat létrehozása az I. szakaszban kidolgozott modell alapján – eszközök/módszerek/sablonok kifejlesztése, hogy strukturáltan és szisztematikusan tudjanak dolgozni az idegenforgalmi ágazat és vállalatainak fejlesztésével – 1 stratégia kidolgozása a klaszter fenntarthatósága érdekében – 2 regionális workshop lebonyolítása az arról szóló ismeretek terjesztése érdekében, hogy a projekt hogyan működött együtt A projektvezető szorosan együttműködik a Destination Dalarna stratégiai csoportjával, amely a projekt munkacsoportját képezi. A projekt a vendéglátóiparban működő vállalatok résztvevőiből álló csoportokat fog alkotni. Ezen túlmenően a projekt a projekt teljes időtartama alatt kommunikál a magánszektor szereplőivel, az állami támogatási rendszerekkel és az oktatással/kutatással, hogy leírja a projekt kidolgozásának módját. Tevékenységek A projekt célja, hogy a tevékenységek révén elérje a fokozott fejlődést a vállalkozók körében a vendéglátóiparban, és maga a klaszter fejlesztése. Az eszközök/módszerek/sablonok fejlesztésével Önsegítő eszközt kap, amellyel a Destination Dalarna klaszterkezdeményezés továbbra is együttműködhet. A tevékenységek közé tartozik az informatikai platform fejlesztése, a tudásátadás, a műhelytalálkozók és szemináriumok, valamint az üzleti és termékfejlesztéssel való együttműködés. Emellett külső értékelőt is alkalmaznak, aki hiányelemzéseket végez, valamint külső elemzéseket és statisztikákat szerez be a vállalat klaszteren belüli fejlődésének mérésére. Az idegenforgalmi ágazat jövőbeli igényeinek felmérésére szolgáló előrejelzési eszköz kerül kidolgozásra. A Destinationdalarna.se a részt vevő vállalatok információs csatornája. A regionális vállalkozások részvétele Az idegenforgalmi ágazat vállalatait célzó projekt révén közvetlen kapcsolat áll fenn a regionális vállalkozásokkal. Ennek az együttműködésnek a fő célja a hálózatépítés. Az előző SLIM projekt keretében létrehozták a klaszterek hálózatát Dalarnában, amely megvitatja és támogatja egymást a klaszterfejlesztéssel kapcsolatos kérdésekben. Magának a klaszternek a fejlesztésével kapcsolatos munka meglehetősen ágazatspecifikus. Ez lehet folyamatok, modellek és interperszonális kapcsolatok. A tartalommal való együttműködés és a klaszterben lévő vállalatok a klaszter ipari kapcsolatától függően eltérőek. Várható eredmény és haszon – Az üzletfejlesztési eszközök bevezetése a piac széles körében, és természetes választás az üzleti fejlődés számára az idegenforgalmi vállalatok számára. Hogy a Business Networks folytassa és hozzon létre új üzleti tevékenységet az érintett vállalatok számára – innovatívabb termékek/szolgáltatások kifejlesztése – A mérési módszerek, elemzések és előrejelzések jobb alapot biztosítanak a döntésekhez mind a vállalatok, mind pedig más döntéshozók számára. Ez a fenntarthatósági abet konkretizálása és a vállalatoknak nyújtott segítség – hogy a digitális megoldások fokozzák a Dalarna Várható hosszú távú hatásait látogató vendégek élményét – a VisitDalarna.se informatikai platform a puha infrastruktúra, amely segíti a vállalatokat és a rendezvényszervezőket abban, hogy jobbá váljanak szolgáltatásaik nyújtásában. – A Dalarna úticél klaszter kilépett Dalarna régióból, és más formában él tovább. – Hogy Dalarna továbbra is növeli éves növekedését, mind a forgalom, mind a foglalkoztatás tekintetében a turizmus szempontjából, és az ország egyik vezetője. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Celkovým cílem je prostřednictvím společné vize a strategie pro klastr Destinace Dalarna rozvíjet odvětví cestovního ruchu tak, aby bylo vytvořeno více podniků, a to jak na vnitrostátní, tak na mezinárodní úrovni, a tím zvýšit obrat a zaměstnanost v Dalarně. Více společností spolupracuje v rámci klastru Destination Dalarna, který stimuluje inovace a obnovu produktů strukturovaným a systémovým způsobem s modelovým průmyslem přizpůsobeným pro udržitelný cestovní ruch v Dalarně. Dílčí cíle: Dále rozvíjet nástroj pro rozvoj podnikání kurbits a implementovat 2 pilotní projekty – Vytvoření 2 podnikově orientovaných sítí založených na modelu vyvinutém ve fázi I – Vývoj nástrojů/metody/šablony, aby bylo možné strukturovat a systematicky pracovat s rozvojem odvětví cestovního ruchu a jeho společností – Vypracovat 1 strategii udržitelnosti pro klastr – Provést 2 regionální workshop s cílem šířit znalosti o tom, co projekt spolupracoval s vedoucím projektu, bude úzce spolupracovat se strategickou skupinou Destination Dalarna, která tvoří pracovní skupinu projektu. Projekt bude tvořit skupiny účastníků z firem v pohostinství. Kromě toho bude projekt během celého období projektu komunikovat s aktéry ze soukromého sektoru, veřejných podpůrných systémů a vzdělávání/výzkumu s cílem popsat, jak se projekt vyvíjí. Aktivity Projekt chce prostřednictvím aktivit dosáhnout zvýšeného rozvoje mezi podnikateli v pohostinství a rozvíjet klastr sám. Prostřednictvím vývoje nástrojů/metod/šablonů získáte nástroj pomoci, se kterým může iniciativa Destination Dalarna pokračovat v práci. Mezi příklady činností patří rozvoj IT platformy, znalostní cestování, workshopy a semináře a práce s rozvojem obchodu a produktů. Kromě toho bude použit externí hodnotitel a provádět analýzy nedostatků, jakož i zadávání externích analýz a statistik pro měření vývoje společnosti v klastru. K posouzení potřeb odvětví cestovního ruchu v budoucnosti bude vypracován nástroj pro prognózy. Destinationdalarna.se je informační kanál pro zúčastněné společnosti. Účast regionálních podniků Existuje přímá vazba na regionální podnikání prostřednictvím projektu zaměřeného na společnosti v odvětví cestovního ruchu. Hlavním účelem této spolupráce je síť. V rámci předchozího projektu SLIM byla v Dalarně vytvořena síť klastrů, která se navzájem diskutuje a podporuje v záležitostech souvisejících s rozvojem klastrů. Práce na rozvoji samotného klastru je poměrně specifická pro jednotlivá odvětví. Může to být o procesech, modelech a mezilidských vztazích. Při práci s obsahem a podniky v klastru se liší v závislosti na průmyslovém připojení klastru. Očekávaný výsledek a přínos – Implementace nástrojů pro rozvoj podnikání v rozsahu trhu a je přirozenou volbou pro rozvoj podnikání pro společnosti v oblasti cestovního ruchu. Aby podnikové sítě pokračovaly a vytvářely pro zúčastněné společnosti nové podnikání – vyvinutější inovativní produkty/služby – Metody měření, analýzy a prognózy poskytují lepší základ pro rozhodování jak pro společnosti, tak pro další činitele s rozhodovací pravomocí – Že udržitelnost byla konkretizována a je pro společnosti pomoc – že digitální řešení zvyšují zkušenosti pro hosty, kteří navštíví Dalarnu Očekávané dlouhodobé účinky – IT platforma VisitDalarna.se je měkká infrastruktura, která pomáhá firmám a organizátorům akcí, aby se zlepšili při poskytování svých služeb. — Cluster Destination Dalarna vystoupil z regionu Dalarna a žije v jiné formě organizace. Dalarna nadále zvyšuje svůj roční růst jak z hlediska obratu, tak z hlediska zaměstnanosti v oblasti cestovního ruchu a je jedním z vůdců v zemi. (Czech)
27 July 2022
0 references
Mērķis Vispārējais mērķis ir, izmantojot kopīgu redzējumu un stratēģiju galamērķa Dalarna klastera iniciatīvai, attīstīt tūrisma nozari, lai radītu vairāk uzņēmumu gan valsts, gan starptautiskā mērogā, tādējādi palielinot apgrozījumu un nodarbinātību Dalarnā. Projekta mērķi Vairāk uzņēmumu sadarbojas kopā Galamērķis Dalarna, kas stimulē inovāciju un produktu atjaunošanu strukturētā un sistēmiskā veidā ar modeļiem, kas pielāgoti ilgtspējīgai tūrisma nozarei Dalarnā. Apakšmērķi: “Turpināt attīstīt biznesa attīstības rīku kurbits un īstenot 2 pilotus — 2 biznesa virzītu tīklu izveide, pamatojoties uz I fāzē izstrādāto modeli — rīku/metožu/veidņu izstrāde, lai varētu strukturēti un sistēmiski strādāt ar tūrisma nozares un tās uzņēmumu attīstību — Izstrādāt 1 stratēģiju klastera ilgtspējai — Veikt 2 reģionālo semināru, lai izplatītu zināšanas par to, ko projekts ir strādājis ar Projekta vadītājs cieši sadarbosies ar Galamērķa Dalarnas stratēģijas grupu, kas veido projekta darba grupu. Projekts veidos dalībnieku grupas no uzņēmumiem viesmīlības nozarē. Turklāt visā projekta periodā projekts sazināsies ar privātā sektora, valsts atbalsta sistēmu un izglītības/pētniecības dalībniekiem, lai aprakstītu, kā projekts tiek attīstīts. Aktivitātes Projekts ar aktivitāšu palīdzību vēlas panākt lielāku attīstību viesmīlības nozares uzņēmēju vidū un attīstīt pašu kopu. Izstrādājot rīkus/metodes/veidnes, jūs saņemat palīdzības instrumentu, ar kuru var turpināt strādāt Galamērķa Dalarna kopas iniciatīva. Pasākumu piemēri ir IT platformas izstrāde, zināšanu ceļojumi, darbsemināri un semināri, kā arī darbs ar uzņēmējdarbības un produktu izstrādi. Turklāt tiks izmantots ārējs vērtētājs un veiks trūkumu analīzi, kā arī ārējo analīžu un statistikas iepirkumu, lai novērtētu uzņēmuma attīstību kopā. Tiks izstrādāts prognozēšanas rīks, lai novērtētu tūrisma nozares vajadzības nākotnē. Destinationdalarna.se ir informācijas kanāls iesaistītajiem uzņēmumiem. Reģionālo uzņēmumu līdzdalība Ir tieša saikne ar reģionālo uzņēmējdarbību, jo projekts ir vērsts uz tūrisma nozares uzņēmumiem. Šīs sadarbības galvenais mērķis ir tīklu veidošana. Iepriekšējā SLIM projekta ietvaros Dalarnā tika izveidots klasteru tīkls, kas apspriež un atbalsta cits citu ar kopu attīstību saistītos jautājumos. Darbs pie kopas izveides ir diezgan specifisks nozarei. Tas var būt par procesiem, modeļiem un starppersonu attiecībām. Strādājot ar saturu un kopas uzņēmumiem, atšķiras atkarībā no kopas nozares savienojuma. Paredzamais rezultāts un ieguvums — biznesa attīstības instrumentu ieviešana tirgus diapazonā un ir dabiska izvēle tūrisma uzņēmumu biznesa attīstībai. Ka biznesa tīkli turpina un rada jaunu biznesu iesaistītajiem uzņēmumiem — izstrādāt inovatīvus produktus/pakalpojumus — Mērīšanas metodes, analīzes un prognozes nodrošina labāku pamatu lēmumu pieņemšanai gan uzņēmumiem, gan citiem lēmumu pieņēmējiem — ka ilgtspējība ir konkretizēta un palīdz uzņēmumiem — ka digitālie risinājumi uzlabo pieredzi viesiem, kas apmeklē Dalarna Paredzamā ilgtermiņa ietekme — IT platforma VisitDalarna.se ir maigā infrastruktūra, kas palīdz uzņēmumiem un pasākumu organizatoriem labāk sniegt savus pakalpojumus. — Klasteris Galamērķis Dalarna ir izbraucis no Dalarna reģiona un dzīvo citā organizācijas formā. — Ka Dalarna turpina palielināt ikgadējo izaugsmi gan apgrozījuma, gan nodarbinātības ziņā tūrisma jomā un ir viens no līderiem valstī. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Sprioc Is é an sprioc fhoriomlán, trí fhís agus straitéis chomhpháirteach do thionscnamh bhraisle Dalarna Cinn Scríbe, an tionscal turasóireachta a fhorbairt mar sin cruthaítear níos mó gnólachtaí, go náisiúnta agus go hidirnáisiúnta, agus ar an gcaoi sin láimhdeachas agus fostaíocht i Dalarna a mhéadú. Spriocanna Tionscadail Tuilleadh cuideachtaí comhoibriú laistigh den Chnuasach Cinn Scríbe Dalarna a spreagann nuálaíocht agus athnuachan táirgí ar bhealach struchtúrtha agus córasach le samhlacha tionscal-oiriúnaithe do thionscal turasóireachta inbhuanaithe i Dalarna. Fo-spriocanna: Chun tuilleadh forbartha a dhéanamh ar an uirlis forbartha gnó Kurbits agus 2 phíolóta a chur i bhfeidhm — 2 líonra atá faoi thionchar gnó a chruthú bunaithe ar an tsamhail a forbraíodh i gCéim I — Uirlisí/modhanna/teimpléid a fhorbairt le bheith in ann oibriú go struchtúrtha agus go córasach le forbairt thionscal na turasóireachta agus a chuid cuideachtaí — Straitéis 1 maidir le hinbhuanaitheacht a fhorbairt don bhraisle — Ceardlann réigiúnach 2 a dhéanamh chun eolas a scaipeadh faoin méid a d’oibrigh an tionscadal leis an gCeannaire Tionscadail, oibreoidh sé go dlúth le grúpa straitéise Destination Dalarna arb é grúpa oibre an tionscadail é. Beidh an tionscadal ina ghrúpaí rannpháirtithe ó chuideachtaí i dtionscal an fháilteachais. Ina theannta sin, le linn thréimhse iomlán an tionscadail, déanfaidh an tionscadal cumarsáid le gníomhaithe ón tionscal príobháideach, córais tacaíochta poiblí agus oideachas/taighde chun cur síos a dhéanamh ar an gcaoi a bhfuil an tionscadal á fhorbairt. Gníomhaíochtaí Is mian leis an tionscadal trí na gníomhaíochtaí chun forbairt mhéadaithe a bhaint amach i measc na bhfiontraithe sa tionscal fáilteachais agus chun an braisle féin a fhorbairt. Trí uirlisí/modhanna/teimpléid a fhorbairt, faigheann tú uirlis cabhair-le-féinchabhrach gur féidir le tionscnamh Braisle Destination Dalarna leanúint ar aghaidh ag obair leis. Ar shamplaí de ghníomhaíochtaí tá forbairt an ardáin TF, taisteal eolais, ceardlanna agus seimineáir agus obair le forbairt gnó agus táirgí. Ina theannta sin, úsáidfear meastóir seachtrach agus déanfaidh sé anailísí ar bhearnaí chomh maith le soláthar anailísí agus staitisticí seachtracha chun forbairt na cuideachta sa bhraisle a thomhas. Forbrófar uirlis réamhaisnéise chun measúnú a dhéanamh ar riachtanais thionscal na turasóireachta amach anseo. Is é Destinationdalarna.se an cainéal faisnéise do chuideachtaí rannpháirteacha. Rannpháirtíocht na ngnólachtaí réigiúnacha Tá nasc díreach le gnó réigiúnach tríd an tionscadal a bheith dírithe ar chuideachtaí i dtionscal na turasóireachta. Is é príomhchuspóir an chomhoibrithe seo líonrú a dhéanamh. Laistigh den tionscadal SLIM roimhe seo, cruthaíodh líonra braislí i Dalarna a phléann agus a thacaíonn lena chéile i gcúrsaí a bhaineann le forbairt braislí. Tá an obair ar fhorbairt an chnuasaigh féin sonrach go leor don tionscal. Is féidir é a bheith faoi phróisis, samhlacha agus caidrimh idirphearsanta. Agus iad ag obair le hábhar agus leis na cuideachtaí sa bhraisle éagsúil ag brath ar nasc tionscail na braisle. An toradh agus an tairbhe a bhfuiltear ag súil leis — Cur i bhfeidhm na n-uirlisí forbartha gnó i réimse an mhargaidh agus is é sin an rogha nádúrtha d’fhorbairt gnó do chuideachtaí turasóireachta. Go leanfaidh na Líonraí Gnó ar aghaidh agus go gcruthóidh siad gnó nua do chuideachtaí lena mbaineann — Níos mó táirgí/seirbhísí a forbraíodh — Modhanna, anailísí agus réamhaisnéisí a thomhas mar bhonn níos fearr do chinntí do chuideachtaí agus do chinnteoirí eile araon — Go bhfuil an inbhuanaitheacht ceaptha agus gur cabhair é do chuideachtaí — go gcuireann réitigh dhigiteacha leis an taithí d’aíonna a thugann cuairt ar Dalarna éifeachtaí fadtéarmacha a bhfuiltear ag súil leo — is é an t-ardán TF VisitDalarna.se an bonneagar bog a chabhraíonn le cuideachtaí agus eagraithe imeachtaí a bheith níos fearr ag seachadadh a gcuid seirbhísí. — Tá an cnuasach Cinn Scríbe Dalarna tar éis imeacht ó Réigiún Dalarna agus tá cónaí air i bhfoirm eile eagraíochta. — Go leanann Dalarna ar aghaidh ag cur lena fhás bliantúil ó thaobh láimhdeachais agus fostaíochta de i dtéarmaí turasóireachta agus a bheith ar cheann de na ceannairí sa tír. (Irish)
27 July 2022
0 references
Cilj Splošni cilj je, da se s skupno vizijo in strategijo za pobudo „Destination Dalarna“ razvije turistična industrija, tako na nacionalni kot mednarodni ravni, ter tako poveča promet in zaposlovanje v Dalarni. Cilji projekta Več podjetij sodeluje v grozdu Destination Dalarna, ki na strukturiran in sistemski način spodbuja inovacije in obnovo izdelkov z modeli, prilagojenimi za trajnostno turistično industrijo v Dalarni. Podcilji: Za nadaljnji razvoj orodja za razvoj poslovanja in izvajanje 2 pilotnih projektov – Ustvarjanje dveh poslovno usmerjenih mrež na podlagi modela, razvitega v fazi I – Razvoj orodij/metod/predlogov za strukturirano in sistemsko delo z razvojem turistične industrije in njenih podjetij – Za razvoj 1 strategije za trajnost grozda – Za izvedbo 2 regionalne delavnice za širjenje znanja o tem, kaj je projekt sodeloval z vodjo projekta, bo tesno sodelovalo s strateško skupino Destination Dalarna, ki predstavlja delovno skupino projekta. Projekt bo oblikoval skupine udeležencev iz podjetij v gostinstvu. Poleg tega bo projekt v celotnem obdobju projekta komuniciral z akterji iz zasebne industrije, javnimi podpornimi sistemi in izobraževanjem/raziskavami, da bi opisal, kako se projekt razvija. Aktivnosti Projekt želi z aktivnostmi doseči večji razvoj med podjetniki v gostinstvu in razvoj samega grozda. Z razvojem orodij/metod/predlogov dobite orodje za pomoč pri samopomoči, s katerim lahko še naprej sodeluje pobuda za grozde destinacije Dalarna. Primeri dejavnosti vključujejo razvoj platforme IT, potovanja z znanjem, delavnice in seminarje ter delo s poslovnim razvojem in razvojem izdelkov. Poleg tega se bo uporabil zunanji ocenjevalec, ki bo izvajal analize vrzeli ter nabavo zunanjih analiz in statističnih podatkov za merjenje razvoja podjetja v grozdu. Razvito bo orodje za napovedovanje potreb turistične industrije v prihodnosti. Destinationdalarna.se je informacijski kanal za sodelujoče družbe. Sodelovanje regionalnih podjetij Obstaja neposredna povezava z regionalnim poslovanjem prek projekta, ki je namenjen podjetjem v turistični industriji. Glavni namen tega sodelovanja je mrežno povezovanje. V okviru prejšnjega projekta SLIM je bila v Dalarni ustanovljena mreža grozdov, ki se med seboj pogovarja in podpira v zadevah, povezanih z razvojem grozdov. Delo v zvezi z razvojem samega grozda je precej specifično za industrijo. Lahko gre za procese, modele in medosebne odnose. Pri delu z vsebino in podjetji v grozdu se razlikujejo glede na industrijsko povezavo grozda. Pričakovani rezultat in korist – implementacija orodij za razvoj poslovanja na območju trga in je naravna izbira za poslovni razvoj turističnih podjetij. Da poslovne mreže nadaljujejo in ustvarjajo nove posle za vključena podjetja – razvitejše inovativne izdelke/storitve – Merilne metode, analize in napovedi zagotavljajo boljšo podlago za odločitve tako za podjetja kot tudi za druge nosilce odločanja – da je bila trajnostna abet konkretizirana in je v pomoč podjetjem – da digitalne rešitve izboljšujejo izkušnjo za goste, ki obiščejo Dalarno Pričakovani dolgoročni učinki – IT platforma VisitDalarna.se je mehka infrastruktura, ki podjetjem in organizatorjem dogodkov pomaga, da postanejo boljši pri zagotavljanju njihovih storitev. — Skupina Destination Dalarna je izstopila iz regije Dalarna in živi v drugačni obliki organizacije. — Da Dalarna še naprej povečuje svojo letno rast v smislu prometa in zaposlovanja v smislu turizma in je ena od vodilnih v državi. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Цел Общата цел е чрез съвместна визия и стратегия за клъстерната инициатива „Дестинация Даларна“ да се развие туристическата индустрия, така че да се създадат повече предприятия, както на национално, така и на международно равнище, и по този начин да се увеличи оборотът и заетостта в Даларна. Цели на проекта Повече компании си сътрудничат в клъстера Дестинация Даларна, която стимулира иновациите и обновяването на продуктите по структуриран и системен начин с модели, адаптирани към индустрията за устойчива туристическа индустрия в Даларна. Подцели: "Да доразвият инструмента за развитие на бизнеса и да внедрят 2 пилотни проекта — Създаване на 2 ориентирани към бизнеса мрежи въз основа на модела, разработен във фаза I — Разработване на инструменти/методи/образци, за да могат да работят структурирано и системно с развитието на туристическата индустрия и нейните компании — Да разработим 1 стратегия за устойчивост на клъстера — Да проведем 2 регионален семинар за разпространение на знания за това, което проектът е работил с ръководителя на проекта, ще работи в тясно сътрудничество със стратегическата група на Дестинация Даларна, която представлява работната група по проекта. Проектът ще формира групи от участници от фирми в хотелиерството и ресторантьорството. Освен това през целия период на проекта проектът ще комуникира с участници от частния сектор, системите за публична подкрепа и образованието/изследванията, за да опише как се разработва проектът. Дейности Проектът иска чрез дейностите да постигне по-голямо развитие сред предприемачите в хотелиерството и ресторантьорството и да развие самия клъстер. Чрез разработването на инструменти/методи/образци получавате инструмент за помощ за самостоятелно подпомагане, с който инициативата за клъстер „Дестинация Даларна“ може да продължи да работи. Примери за дейности включват разработването на ИТ платформата, пътуванията на знания, работните срещи и семинарите и работата с бизнеса и разработването на продукти. Освен това ще бъде използван външен оценител, който ще извършва анализи на пропуските, както и възлагане на външни анализи и статистика за измерване на развитието на дружеството в клъстера. Ще бъде разработен прогнозен инструмент за оценка на нуждите на туристическата индустрия в бъдеще. Destinationdalarna.se е информационният канал за участващите компании. Участие на регионални предприятия Има пряка връзка с регионалния бизнес чрез проекта е насочен към фирми от туристическата индустрия. Основната цел на това сътрудничество е да се работи в мрежа. В рамките на предишния проект SLIM в Даларна беше създадена мрежа от клъстери, която обсъжда и подкрепя взаимно по въпроси, свързани с развитието на клъстерите. Работата по развитието на самия клъстер е доста специфична за отрасъла. Тя може да бъде за процеси, модели и междуличностни отношения. Докато работят със съдържание и фирмите в клъстера се различават в зависимост от промишлената връзка на клъстера. Очакван резултат и полза — Внедряването на инструментите за развитие на бизнеса в диапазона на пазара и е естественият избор за развитие на бизнеса за туристическите компании. Това, че бизнес мрежите продължават и създават нов бизнес за участващите компании — разработени по-иновативен продукт/услуги — Измерването на методи, анализи и прогнози осигурява по-добра основа за вземане на решения както за фирмите, така и за другите лица, вземащи решения — че устойчивостта е конкретизирана и е помощ за компаниите — че цифровите решения подобряват опита на гостите, посещаващи Dalarna Очаквани дългосрочни ефекти — ИТ платформата VisitDalarna.se е меката инфраструктура, която помага на компаниите и организаторите на събития да станат по-добри при предоставянето на своите услуги. — Клъстерът Дестинация Даларна е напуснал регион Даларна и живее в друга форма на организация. — Че Даларна продължава да увеличава годишния си растеж както по отношение на оборота, така и по отношение на заетостта по отношение на туризма и като един от лидерите в страната. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
Għan L-għan ġenerali huwa li, permezz ta’ viżjoni u strateġija konġunti għall-inizjattiva tal-klusters Dalarna tad-Destinazzjoni, tiġi żviluppata l-industrija tat-turiżmu hekk aktar negozji, kemm nazzjonalment kif ukoll internazzjonalment, jinħolqu u b’hekk jiżdiedu l-fatturat u l-impjiegi f’Dalarna. Għanijiet tal-Proġett Aktar kumpaniji jikkollaboraw fi ħdan ir-raggruppament Destinazzjoni Dalarna li tistimula l-innovazzjoni u t-tiġdid tal-prodotti b’mod strutturat u sistemiku ma’ mudelli adattati għall-industrija għal industrija tat-turiżmu sostenibbli f’Dalarna. Sottomiri: Biex tkompli tiżviluppa l-għodda għall-iżvilupp tan-negozju kurbits u timplimenta 2 proġetti pilota — Ħolqien ta’ żewġ netwerks immexxija min-negozju bbażati fuq il-mudell żviluppat fil-Fażi I — L-iżvilupp ta’ għodod/metodi/mudelli biex ikunu jistgħu jaħdmu b’mod strutturat u sistematiku mal-iżvilupp tal-industrija tat-turiżmu u l-kumpaniji tagħha — Biex tiġi żviluppata strateġija waħda għas-sostenibbiltà għar-raggruppament — Biex titwettaq 2 workshop reġjonali biex jinxtered l-għarfien dwar dak li l-proġett ħadem mal-Mexxej tal-Proġett se jaħdem mill-qrib mal-grupp ta’ strateġija tad-Destinazzjoni Dalarna li jikkostitwixxi l-grupp ta’ ħidma tal-proġett. Il-proġett se jifforma gruppi ta’ parteċipanti minn kumpaniji fl-industrija tal-ospitalità. Barra minn hekk, matul il-perjodu kollu tal-proġett, il-proġett se jikkomunika ma’ atturi mill-industrija privata, is-sistemi ta’ appoġġ pubbliku u l-edukazzjoni/riċerka biex jiddeskrivi kif il-proġett qed jiġi żviluppat. Attivitajiet Il-proġett irid permezz tal-attivitajiet li jikseb żvilupp akbar fost l-intraprendituri fl-industrija tal-ospitalità u jiżviluppa l-cluster innifsu. Permezz tal-iżvilupp ta’ għodod/metodi/mudelli ikollok għodda ta’ għajnuna personali li l-inizjattiva tar-raggruppament Dalarna tad-Destinazzjoni tista’ tkompli taħdem magħha. Eżempji ta’ attivitajiet jinkludu l-iżvilupp tal-pjattaforma tal-IT, l-ivvjaġġar tal-għarfien, is-sessjonijiet ta’ ħidma u s-seminars u x-xogħol mal-iżvilupp tan-negozju u tal-prodotti. Barra minn hekk, se jintuża evalwatur estern u se jwettaq analiżi tad-diskrepanzi kif ukoll l-akkwist ta’ analiżijiet esterni u statistika għall-kejl tal-iżvilupp tal-kumpanija fir-raggruppament. Se tiġi żviluppata għodda ta’ tbassir biex tivvaluta l-ħtiġijiet tal-industrija tat-turiżmu fil-futur. Destinationdalarna.se huwa l-mezz ta’ informazzjoni għall-kumpaniji parteċipanti. Parteċipazzjoni ta’ negozji reġjonali Hemm rabta diretta man-negozju reġjonali permezz tal-proġett immirat lejn kumpaniji fl-industrija tat-turiżmu. L-għan ewlieni ta ‘din il-kollaborazzjoni huwa li netwerk. Fi ħdan il-proġett SLIM preċedenti, inħoloq netwerk ta’ clusters f’Dalarna li jiddiskuti u jappoġġa lil xulxin fi kwistjonijiet relatati mal-iżvilupp tal-klusters. Il-ħidma fuq l-iżvilupp tar-raggruppament innifsu hija pjuttost speċifika għall-industrija. Dan jista ‘jkun dwar proċessi, mudelli u relazzjonijiet interpersonali. Filwaqt li jaħdmu mal-kontenut u l-kumpaniji fil-cluster huma differenti skont il-konnessjoni industrija tal-cluster. Riżultat u benefiċċju mistennija — L-implimentazzjoni tal-għodod għall-iżvilupp tan-negozju fil-firxa tas-suq u hija l-għażla naturali għall-iżvilupp tan-negozju għall-kumpaniji tat-turiżmu. Li n-Netwerks tan-Negozju jkomplu u joħolqu negozju ġdid għall-kumpaniji involuti — Prodott/servizzi aktar innovattivi żviluppati — Metodi ta’ kejl, analiżi u previżjonijiet jipprovdu bażi aħjar għad-deċiżjonijiet kemm għall-kumpaniji kif ukoll għal dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet — li l-abet tas-sostenibbiltà ġie kkonkretizzat u huwa għajnuna għall-kumpaniji — li s-soluzzjonijiet diġitali jtejbu l-esperjenza għall-mistednin li jżuru lil Dalarna Effetti fit-tul mistennija — il-pjattaforma tal-IT VisitDalarna.se hija l-infrastruttura ratba li tgħin lill-kumpaniji u lill-organizzaturi tal-avvenimenti biex isiru aħjar fit-twassil tas-servizzi tagħhom. — Id-Destinazzjoni tar-raggruppament Dalarna ħarġet mir-Reġjun Dalarna u tgħix f’forma oħra ta’ organizzazzjoni. — Li Dalarna tkompli żżid it-tkabbir annwali tagħha kemm f’termini ta’ dħul mill-bejgħ kif ukoll f’termini ta’ impjiegi f’termini ta’ turiżmu u bħala waħda mill-mexxejja fil-pajjiż. (Maltese)
27 July 2022
0 references
O objetivo geral é, através de uma visão e estratégia conjuntas para a iniciativa de cluster Destino Dalarna, desenvolver a indústria do turismo para que mais negócios, tanto a nível nacional como internacional, sejam criados e, assim, aumentar o volume de negócios e o emprego em Dalarna. Mais empresas colaboram no âmbito do cluster Destino Dalarna que estimula a inovação e a renovação de produtos de uma forma estruturada e sistémica com modelos adaptados à indústria para uma indústria de turismo sustentável em Dalarna. Subobjetivos: ¿Prosseguir o desenvolvimento da ferramenta de desenvolvimento empresarial Kurbits e implementar 2 projetos-piloto – Criar 2 redes orientadas para as empresas com base no modelo desenvolvido na Fase I – Desenvolver ferramentas/métodos/modelos para poder trabalhar de forma estruturada e sistémica com o desenvolvimento da indústria do turismo e das suas empresas – Desenvolver uma estratégia de sustentabilidade para o cluster – Realizar 2 seminários regionais para divulgar conhecimentos sobre o que o projeto trabalhou com o líder do projeto trabalhará em estreita colaboração com o grupo de estratégia do Destino Dalarna que constitui o grupo de trabalho do projeto. O projeto formará grupos de participantes de empresas do setor da hotelaria e restauração. Além disso, durante todo o período do projeto, o projeto comunicará com intervenientes da indústria privada, dos sistemas públicos de apoio e da educação/investigação para descrever a forma como o projeto está a ser desenvolvido. Actividades O projecto pretende, através das actividades, alcançar um maior desenvolvimento entre os empresários do sector da hotelaria e restauração e desenvolver o próprio cluster. Através do desenvolvimento de ferramentas/métodos/modelos, obtém uma ferramenta de ajuda à autoajuda com a qual a iniciativa de cluster Destination Dalarna pode continuar a trabalhar. Exemplos de atividades incluem o desenvolvimento da plataforma informática, viagens de conhecimento, workshops e seminários e o trabalho com o desenvolvimento de negócios e produtos. Além disso, será utilizado um avaliador externo que realizará análises das lacunas, bem como a aquisição de análises e estatísticas externas para medir o desenvolvimento da empresa no cluster. Será desenvolvida uma ferramenta de previsão para avaliar as necessidades da indústria do turismo no futuro. Destinationdalarna.se é o canal de informação para as empresas participantes. Participação de empresas regionais Existe uma ligação direta com as empresas regionais, uma vez que o projeto se destina a empresas do setor do turismo. O principal objetivo desta colaboração é a criação de redes. No âmbito do projecto SLIM anterior, foi criada uma rede de clusters em Dalarna que discute e apoia uns aos outros em questões relacionadas com o desenvolvimento de clusters. O trabalho de desenvolvimento do próprio cluster é bastante específico da indústria. Pode ser sobre processos, modelos e relações interpessoais. Embora trabalhem com conteúdos, as empresas do polo diferem em função da ligação da indústria ao polo. Resultados e benefícios esperados – A aplicação dos instrumentos de desenvolvimento empresarial na gama do mercado e é a escolha natural para o desenvolvimento empresarial das empresas de turismo. Que as redes empresariais prossigam e criem novos negócios para as empresas envolvidas – Desenvolvimento de produtos/serviços mais inovadores – Métodos de medição, análises e previsões que proporcionem uma melhor base para as decisões, tanto para as empresas como para outros decisores – A aposta na sustentabilidade foi concretizada e é uma ajuda para as empresas – As soluções digitais melhoram a experiência dos hóspedes que visitam Dalarna Efeitos esperados a longo prazo – A plataforma informática VisitDalarna.se é a infraestrutura não vinculativa que ajuda as empresas e os organizadores de eventos a melhorarem a prestação dos seus serviços. — O agrupamento Destino Dalarna saiu da Região Dalarna e vive noutra forma de organização. — Que Dalarna continua a aumentar o seu crescimento anual, tanto em termos de volume de negócios como de emprego em termos de turismo, e que é um dos líderes do país. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Mål Det overordnede mål er gennem en fælles vision og strategi for Destination Dalarna klyngeinitiativet at udvikle turismeindustrien, så der skabes flere virksomheder, både nationalt og internationalt, og dermed øge omsætningen og beskæftigelsen i Dalarna. Flere virksomheder samarbejder inden for klyngen Destination Dalarna, der stimulerer innovation og produktfornyelse på en struktureret og systemisk måde med modeller, der er tilpasset til en bæredygtig turismeindustri i Dalarna. Delmål: ¿At videreudvikle forretningsudviklingsværktøjet kurbits og implementere 2 piloter — Oprettelse af 2 forretningsdrevne netværk baseret på modellen udviklet i fase I — Udvikling af værktøjer/metoder/modeller til at kunne arbejde struktureret og systemisk med udviklingen af turismeindustrien og dens virksomheder — At udvikle 1 strategi for bæredygtighed for klyngen — At gennemføre 2 regionale workshop for at udbrede viden om, hvad projektet har arbejdet med Projektlederen vil arbejde tæt sammen med Destination Dalarnas strategigruppe, der udgør projektets arbejdsgruppe. Projektet vil danne grupper af deltagere fra virksomheder i hotel- og restaurationsbranchen. Desuden vil projektet i hele projektperioden kommunikere med aktører fra den private industri, offentlige støttesystemer og uddannelse/forskning for at beskrive, hvordan projektet udvikles. Aktiviteter Projektet ønsker gennem aktiviteterne at opnå øget udvikling blandt iværksættere i hotel- og restaurationsbranchen og at udvikle klyngen selv. Gennem udvikling af værktøjer/metoder/modeller får du et hjælpeværktøj, som Destination Dalarna klyngeinitiativet kan fortsætte med at arbejde med. Eksempler på aktiviteter omfatter udvikling af IT-platformen, vidensrejser, workshops og seminarer og arbejde med forretnings- og produktudvikling. Derudover vil der blive anvendt en ekstern evaluator og foretage mangelanalyser samt indkøb af eksterne analyser og statistikker til måling af virksomhedens udvikling i klyngen. Der vil blive udviklet et prognoseværktøj til vurdering af turistindustriens behov i fremtiden. Destinationdalarna.se er informationskanalen for deltagende virksomheder. Regionale virksomheders deltagelse Der er en direkte forbindelse til regionale virksomheder, idet projektet henvender sig til virksomheder i turistindustrien. Hovedformålet med dette samarbejde er at netværke. I forbindelse med det tidligere SLIM-projekt blev der oprettet et netværk af klynger i Dalarna, der diskuterer og støtter hinanden i spørgsmål vedrørende klyngeudvikling. Arbejdet med at udvikle klyngen selv er ret branchespecifikt. Det kan handle om processer, modeller og interpersonelle relationer. Arbejdet med indhold og virksomheder i klyngen varierer afhængigt af klyngens brancheforbindelse. Forventet resultat og fordele — Implementeringen af forretningsudviklingsværktøjerne inden for markedets rækkevidde og er det naturlige valg for forretningsudvikling for turistvirksomheder. At Business Networks fortsætter og skaber ny forretning for involverede virksomheder — mere innovative produkter/tjenester udviklet — Måling af metoder, analyser og prognoser giver et bedre grundlag for beslutninger for både virksomheder og andre beslutningstagere — At bæredygtighed abet er blevet konkretiseret og er en hjælp for virksomheder — at digitale løsninger forbedrer oplevelsen for gæster, der besøger Dalarna Forventede langsigtede effekter — IT-platformen VisitDalarna.se er den bløde infrastruktur, der hjælper virksomheder og eventarrangører med at blive bedre til at levere deres tjenester. — Klyngen Destination Dalarna har forladt regionen Dalarna og lever videre i en anden form for organisation. — Dalarna fortsætter med at øge sin årlige vækst både med hensyn til omsætning og beskæftigelse med hensyn til turisme og som en af de førende i landet. (Danish)
27 July 2022
0 references
Scop Scopul general este, printr-o viziune și o strategie comune pentru inițiativa clusterului Destination Dalarna, dezvoltarea industriei turismului, astfel încât să se creeze mai multe întreprinderi, atât la nivel național, cât și internațional, și astfel să crească cifra de afaceri și ocuparea forței de muncă în Dalarna. Obiective Proiect Mai multe companii colaborează în cadrul clusterului Destination Dalarna care stimulează inovarea și reînnoirea produselor într-un mod structurat și sistemic cu modele industriale adaptate pentru o industrie durabilă a turismului în Dalarna. Obiective secundare: Să dezvolte în continuare instrumentul de dezvoltare a afacerilor și să implementeze 2 proiecte-pilot – Crearea a 2 rețele bazate pe afaceri, bazate pe modelul dezvoltat în Faza I – Dezvoltarea de instrumente/metode/modele pentru a putea lucra structurat și sistemic cu dezvoltarea industriei turismului și a companiilor sale – Pentru a dezvolta o strategie de sustenabilitate pentru cluster – Să desfășoare 2 ateliere regionale pentru a răspândi cunoștințe despre ceea ce a lucrat proiectul cu The Project Leader va colabora îndeaproape cu grupul de strategie al Destination Dalarna, care constituie grupul de lucru al proiectului. Proiectul va forma grupuri de participanți din companii din industria ospitalității. În plus, pe parcursul întregii perioade a proiectului, proiectul va comunica cu actori din industria privată, sisteme de sprijin public și educație/cercetare pentru a descrie modul în care este dezvoltat proiectul. Activități Proiectul își propune, prin intermediul activităților, să realizeze o dezvoltare sporită în rândul antreprenorilor din industria hotelieră și să dezvolte clusterul în sine. Prin dezvoltarea de instrumente/metode/șabloane veți obține un instrument de ajutor pentru auto-ajutor cu care inițiativa clusterului Destination Dalarna poate continua să lucreze. Printre exemplele de activități se numără dezvoltarea platformei informatice, călătoriile bazate pe cunoaștere, atelierele și seminariile, precum și colaborarea cu mediul de afaceri și dezvoltarea produselor. În plus, va fi utilizat un evaluator extern și va efectua analize ale lacunelor, precum și achiziții de analize și statistici externe pentru măsurarea dezvoltării companiei în cadrul clusterului. Va fi elaborat un instrument de previziune pentru a evalua nevoile industriei turismului în viitor. Destinationdalarna.se este canalul de informare pentru companiile participante. Participarea întreprinderilor regionale Există o legătură directă cu afacerile regionale prin intermediul proiectului care vizează întreprinderile din industria turismului. Scopul principal al acestei colaborări este de a crea rețele. În cadrul proiectului anterior SLIM, în Dalarna a fost creată o rețea de clustere care discută și se sprijină reciproc în chestiuni legate de dezvoltarea clusterelor. Activitatea de dezvoltare a clusterului în sine este destul de specifică industriei. Poate fi vorba despre procese, modele și relații interpersonale. În timp ce lucrează cu conținut și companiile din cluster diferă în funcție de conexiunea clusterului industrial. Rezultatul așteptat și beneficiile – Implementarea instrumentelor de dezvoltare a afacerilor în gama de piață și este alegerea naturală pentru dezvoltarea afacerilor pentru companiile de turism. Ca Business Networks să continue și să creeze noi afaceri pentru companiile implicate – Mai multe produse/servicii inovatoare dezvoltate – Metodele de măsurare, analizele și prognozele oferă o bază mai bună pentru deciziile atât pentru companii, cât și pentru alți factori de decizie – că abet abet a fost concretizat și este un ajutor pentru companii – că soluțiile digitale sporesc experiența oaspeților care vizitează Dalarna Așteptat efecte pe termen lung – platforma IT VisitDalarna.se este infrastructura soft care ajută companiile și organizatorii de evenimente să devină mai buni în furnizarea serviciilor lor. Clusterul Destinația Dalarna a făcut o ieșire din Regiunea Dalarna și trăiește într-o altă formă de organizare. Dalarna continuă să își sporească creșterea anuală atât în ceea ce privește cifra de afaceri, cât și ocuparea forței de muncă în domeniul turismului și este unul dintre liderii țării. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20200201
0 references