Sustainable supply chains (Q2659803)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2659803 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Sustainable supply chains |
Project Q2659803 in Sweden |
Statements
4,950,000 Swedish krona
0 references
9,900,000.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 January 2015
0 references
30 April 2018
0 references
Industriellt Utvecklingscenter Dalarna AB
0 references
78128
0 references
För att utveckla en försörjningskedja i världsklass och innovationsmiljöer som attraherar och utvecklar basindustrin i regionen på lång sikt behöver vi fler företag med mognad och organisation samt förändringsbenägenhet för att kunna ta sig an innovativa utvecklingsprojekt. Viktiga incitament för att få till stånd sådana utvecklingsprocesser är att mångfalden i företagen ökar. För att de stora världsledande företagen ska fortsätta utvecklas i regionen krävs en vidareutveckling av företagen längs hela kedjan, vilket innebär att även de riktigt små underleverantörerna längst ut i kedjan berörs. De små företagen som saknar egna utvecklingsresurser utgör över 80 % av regionens företag och sysselsätter ett stort antal anställda. De fyller en viktig funktion i de värdekedjor som tillför regionen betydande nettointäkter genom sin export av förädlade råvaror och produkter. Då kraven på de stora företagen avseende t.ex. energieffektivisering och miljöarbete hårdnar måste även de mindre leverantörsföretagen utveckla sitt miljöarbete. Ett prioriterat och viktigt verktyg för den regionala utvecklingen har under senaste tioårsperioden varit klustermetodik. Med stöd av detta har tre klusterinitiativ växt fram, HVV runt ABB och elkraft i Ludvika, ByggDialog Dalarna kring byggindustrin och dess leverantörer samt Triple Steelix, med stål och stålrelaterade företag i fokus. I takt med globalisering, outsourcingtrender och en mycket hårdare konkurrens från länder med lägre kostnadsläge utsätts vår basindustri och outsourcade funktioner för hårda påfrestningar och ägarna ser ständigt över valet av platser för sina investeringar. Den grundläggande frågan är - Skall man vara lokaliserad nära råvaran och ha relativt sett höga produktionskostnader eller skall man investera närmare marknaden till en lägre produktionskostnad? En annan viktig faktor i detta är att det i Sverige råder politisk enighet om att energipriserna skall harmoniseras med övriga EU. Detta innebär en väsentlig kostnadsökning, 20-25%, för den energiintensiva basindustrin. Utifrån ett ägarperspektiv innebär detta att incitamenten för att fortsätta investera i vår region minskar avsevärt då låga energipriser varit viktigt för att behålla företagen i vår region och när man förlagt viktiga investeringar i vår region. För att säkerställa att vår region finns med på kartan vid framtida val av platser för investeringar måste regionen kunna visa fördelar som väger upp en allt hårdare konkurrens. För genomförandet av utvecklingsinsatser i företagen kopplas lämpliga kunskapsaktörer till arbetet. Varje enskild utvecklingsinsats byggs utifrån företagens behov men också beroende på om det finns en etablerad innovationsmiljö inom branschen eller inte. Innovationsmiljöerna/klusterinitiativen är självklara samarbetspartners för de innovativa utvecklingsbehoven. Den övergripande målsättningen är att tillsammans med innovationsmiljöerna och övriga samverkanspartners bidra till att utveckla ett leverantörssystem i världsklass som profileras på ett sätt som gör regionen mer attraktiv för kompetens, kapital och verksamheter. Detta leverantörssystem har genom olika utvecklingsinsatser, både på företagsnivå och genom innovationsmiljöernas mer strategiska insatser, bidragit till att mer förädlingsvärden stannar i regionen och skapar sysselsättning, skatteintäkter och välfärd. Projektmål: Små och medelstora industrirelaterade företag i regionen ökar sina förädlingsvärden Delmål: Fler företag med internationell konkurrenskraft Ökad förändringsförmåga hos målgruppen bl..a genom ökad mångfald, nya kompetenser, nya arbetssätt. Ökad specialisering hos målgruppen Ökad effektivisering hos målgruppen (energieffektivisering, lean, bygga strukturkapital/processmognad) (Swedish)
0 references
In order to develop a world-class supply chain and innovation environments that attract and develop the basic industry in the region in the long term, we need more companies with maturity and organisation as well as the propensity for change in order to take on innovative development projects. Important incentives to bring about such development processes are increasing diversity in companies. For the major world-leading companies to continue to develop in the region, further development of the companies along the entire chain is required, which means that even the really small subcontractors at the end of the chain are affected. Small companies that lack their own development resources account for over 80 % of the region’s companies and employ a large number of employees. They play an important role in the value chains that provide the region with significant net income through its exports of processed raw materials and products. As the requirements for large companies, for example, energy efficiency and environmental work become tougher, even the smaller supplier companies need to develop their environmental work. A prioritised and important tool for regional development has during the past ten years been a cluster term odour. With the support of this, three cluster initiatives have emerged, HVV around ABB and electric power in Ludvika, Builtialog Dalarna around the construction industry and its suppliers and Triple Steelix, with a focus on steel and steel-related companies. In line with globalisation, outsourcing trends and a much harder competition from countries with lower cost conditions, our base industry and outsourced features are exposed to harsh strains and the owners are constantly reviewing the choice of locations for their investments. The fundamental question is – Should you be localised close to the raw material and have relatively high production costs or should one invest closer to the market at a lower production cost? Another important factor in this is that there is political agreement in Sweden that energy prices should be harmonised with the rest of the EU. This means a substantial increase of 20-25 % for the energy-intensive basic industry. From an ownership perspective, this means that the incentives to continue investing in our region decrease significantly as low energy prices have been important to retain the companies in our region and when important investments have been placed in our region. In order to ensure that our region is on the map in the future selection of locations for investments, the region must be able to show advantages that weigh up for tougher competition. For the implementation of development efforts in companies, appropriate knowledge actors are linked to the work. Each individual development effort is built based on the needs of companies, but also depending on whether there is an established innovation environment in the industry or not. Innovation environments/cluster initiatives are obvious partners for the innovative development needs. The overall objective is to, together with the innovation environments and other collaboration partners, contribute to the development of a world-class supplier system that is profiled in a way that makes the region more attractive to competence, capital and operations. Through various development efforts, both at the company level and through the more strategic efforts of innovation environments, this system has contributed to more value added staying in the region and creating employment, tax revenues and well-being. Project objectives: Small and medium-sized industrial-related enterprises in the region are increasing their value added Subgoals: More companies with international competitiveness Increased capacity for change in the target group through increased diversity, new competencies, new ways of working. Increased specialisation of the target group Increased efficiency of the target group (energy efficiency, lean, building structural capital/process maturity) (English)
29 April 2021
0.4623580624187806
0 references
Afin de développer une chaîne d’approvisionnement de classe mondiale et des environnements d’innovation qui attirent et développent l’industrie de base dans la région à long terme, nous avons besoin de plus d’entreprises avec maturité, organisation et volonté de changer afin de pouvoir entreprendre des projets de développement innovants. Une incitation importante à de tels processus de développement est d’accroître la diversité des entreprises. La poursuite du développement des grandes entreprises mondiales de la région nécessite le développement des entreprises tout au long de la chaîne, ce qui signifie que même les très petits sous-traitants à la fin de la chaîne sont impliqués. Les petites entreprises qui manquent de ressources propres au développement représentent plus de 80 % des entreprises de la région et emploient un grand nombre de salariés. Ils jouent un rôle important dans les chaînes de valeur qui procurent à la région des recettes nettes importantes grâce à leurs exportations de matières premières et de produits transformés. Étant donné que les exigences des grandes entreprises en matière d’efficacité énergétique et de travail environnemental se resserrent, même les entreprises de plus petite taille doivent développer leur travail environnemental. Au cours de la dernière décennie, la méthodologie des clusters a été un outil prioritaire et important pour le développement régional. Avec ce soutien, trois initiatives ont vu le jour: HVV autour d’ABB et électricité à Ludvika, ByggDialog Dalarna autour de l’industrie de la construction et de ses fournisseurs, et Triple Steelix, avec des entreprises liées à l’acier et à l’acier en tête. Avec la mondialisation, les tendances de l’externalisation et une concurrence beaucoup plus forte de la part de pays où les coûts sont moins élevés, notre industrie de base et nos fonctions externalisées sont exposées à de graves contraintes et les propriétaires examinent constamment le choix des emplacements pour leurs investissements. La question fondamentale est: faut-il être situé près de la matière première et avoir des coûts de production relativement élevés ou investir plus près du marché à un coût de production plus faible? Un autre facteur important à cet égard est qu’il existe un accord politique en Suède sur l’harmonisation des prix de l’énergie avec le reste de l’UE. Cela représente une augmentation significative des coûts de 20-25 % pour l’industrie de base à forte intensité énergétique. Du point de vue de la propriété, cela signifie que les incitations à continuer d’investir dans notre région sont considérablement réduites, étant donné que les bas prix de l’énergie ont joué un rôle important dans le maintien des entreprises dans notre région et lorsque d’importants investissements ont été investis dans notre région. Afin de s’assurer que notre région est sur la carte des futurs sites d’investissement, la région doit être en mesure de présenter des avantages qui l’emportent sur la concurrence croissante. Pour la mise en œuvre des efforts de développement dans les entreprises, les acteurs du savoir appropriés sont liés aux travaux. Chaque effort de développement individuel est construit en fonction des besoins des entreprises, mais aussi selon qu’il existe ou non un environnement d’innovation bien établi dans l’industrie. Les environnements d’innovation et les initiatives de regroupement sont des partenaires évidents pour les besoins en matière de développement novateur. L’objectif général est de contribuer, conjointement avec les environnements d’innovation et d’autres partenaires collaboratifs, au développement d’un système de fournisseurs de classe mondiale, profilé de manière à rendre la région plus attrayante pour les compétences, les capitaux et les opérations. Grâce à divers efforts de développement, tant au niveau de l’entreprise qu’à travers les efforts plus stratégiques des environnements d’innovation, ce système d’approvisionnement a contribué à accroître la valeur ajoutée dans la région en créant des emplois, des recettes fiscales et des prestations sociales. Objectifs du projet: Les petites et moyennes entreprises liées à l’industrie dans la région augmentent leur valeur ajoutée Sous-objectifs: Plus d’entreprises ayant une compétitivité internationale Capacité accrue de changer au sein du groupe cible grâce à une plus grande diversité, de nouvelles compétences et de nouvelles façons de travailler. Spécialisation accrue du groupe cible Amélioration de l’efficacité du groupe cible (efficacité énergétique, maigre, construction de capital structurel/d’échéance du processus) (French)
25 November 2021
0 references
Um ein erstklassiges Lieferketten- und Innovationsumfeld zu entwickeln, das langfristig die Basisindustrie in der Region anzieht und weiterentwickelt, brauchen wir mehr Unternehmen mit Reife, Organisation und Veränderungsbereitschaft, um innovative Entwicklungsprojekte übernehmen zu können. Ein wichtiger Anreiz für solche Entwicklungsprozesse besteht darin, die Vielfalt der Unternehmen zu erhöhen. Die weitere Entwicklung der weltweit führenden Unternehmen in der Region erfordert eine Weiterentwicklung der Unternehmen entlang der gesamten Kette, was bedeutet, dass auch die wirklich kleinen Subunternehmer am Ende der Kette beteiligt sind. Kleine Unternehmen ohne eigene Entwicklungsressourcen machen mehr als 80 % der Unternehmen in der Region aus und beschäftigen eine große Zahl von Arbeitnehmern. Sie spielen eine wichtige Rolle in den Wertschöpfungsketten, die der Region durch ihren Export von verarbeiteten Rohstoffen und Produkten erhebliche Nettoeinnahmen verschaffen. Da die Anforderungen an große Unternehmen in Bezug auf Energieeffizienz und Umweltarbeit verschärft werden, müssen selbst kleinere Zulieferunternehmen ihre Umweltarbeit weiterentwickeln. Die Clustermethodik war in den letzten zehn Jahren ein vorrangiges und wichtiges Instrument für die regionale Entwicklung. Mit dieser Unterstützung sind drei Clusterinitiativen entstanden: HVV rund um ABB und Strom in Ludvika, ByggDialog Dalarna rund um die Bauindustrie und ihre Zulieferer sowie Triple Steelix mit Stahl- und Stahlunternehmen im Fokus. Mit Globalisierung, Outsourcing-Trends und viel stärkerem Wettbewerb aus Ländern mit niedrigeren Kostenbedingungen sind unsere Basisindustrie und unsere ausgelagerten Funktionen starken Belastungen ausgesetzt und die Eigentümer überprüfen ständig die Wahl der Standorte für ihre Investitionen. Die grundlegende Frage ist: Sollten Sie sich in der Nähe des Rohstoffs befinden und relativ hohe Produktionskosten haben oder sollten Sie näher am Markt zu niedrigeren Produktionskosten investieren? Ein weiterer wichtiger Faktor dabei ist, dass in Schweden eine politische Einigung darüber besteht, dass die Energiepreise mit dem Rest der EU harmonisiert werden sollten. Dies entspricht einem deutlichen Kostenanstieg um 20-25 % für die energieintensive Grundindustrie. Aus Sicht der Eigenverantwortung bedeutet dies, dass Anreize für weitere Investitionen in unserer Region deutlich reduziert werden, da niedrige Energiepreise für die Aufrechterhaltung von Unternehmen in unserer Region wichtig waren und wichtige Investitionen in unsere Region investiert wurden. Um sicherzustellen, dass unsere Region auf der Karte für zukünftige Investitionsstandorte ist, muss die Region in der Lage sein, Vorteile zu zeigen, die den zunehmenden Wettbewerb überwiegen. Für die Umsetzung von Entwicklungsanstrengungen in Unternehmen sind geeignete Wissensakteure mit der Arbeit verbunden. Jeder einzelne Entwicklungsaufwand wird nach den Bedürfnissen der Unternehmen aufgebaut, aber auch je nachdem, ob es in der Branche ein etabliertes Innovationsumfeld gibt oder nicht. Die Innovationsumgebungen/Clusterinitiativen sind offensichtliche Partner für den innovativen Entwicklungsbedarf. Übergeordnetes Ziel ist es, gemeinsam mit den Innovationsumgebungen und anderen Kooperationspartnern einen Beitrag zur Entwicklung eines erstklassigen Lieferantensystems zu leisten, das so profiliert ist, dass die Region für Kompetenzen, Kapital und Operationen attraktiver wird. Durch verschiedene Entwicklungsanstrengungen sowohl auf Unternehmensebene als auch durch die strategischeren Bemühungen der Innovationsumfelder hat dieses Versorgungssystem zu mehr Wertschöpfung in der Region beigetragen, wodurch Arbeitsplätze, Steuereinnahmen und Sozialleistungen geschaffen wurden. Projektziele: Kleine und mittlere Industrieunternehmen in der Region erhöhen ihre Wertschöpfungsunterziele: Mehr Unternehmen mit internationaler Wettbewerbsfähigkeit Erhöhte Fähigkeit, sich in der Zielgruppe durch mehr Vielfalt, neue Kompetenzen und neue Arbeitsweisen zu verändern. Verstärkte Spezialisierung der Zielgruppe Erhöhte Effizienz der Zielgruppe (Energieeffizienz, Lean, Aufbau von Strukturkapital/Prozessreife) (German)
27 November 2021
0 references
Om een toeleveringsketen van wereldklasse en innovatieomgevingen te ontwikkelen die de basisindustrie in de regio op de lange termijn aantrekken en ontwikkelen, hebben we meer bedrijven nodig met volwassenheid, organisatie en bereidheid om te veranderen om innovatieve ontwikkelingsprojecten op zich te kunnen nemen. Een belangrijke stimulans voor dergelijke ontwikkelingsprocessen is het vergroten van de diversiteit van bedrijven. De verdere ontwikkeling van de belangrijkste wereldwijd toonaangevende bedrijven in de regio vereist verdere ontwikkeling van de bedrijven in de hele keten, wat betekent dat zelfs de echt kleine onderaannemers aan het einde van de keten betrokken zijn. Kleine ondernemingen die niet over eigen ontwikkelingsmiddelen beschikken, zijn goed voor meer dan 80 % van de bedrijven in de regio en hebben een groot aantal werknemers in dienst. Zij spelen een belangrijke rol in de waardeketens die de regio voorzien van aanzienlijke netto-inkomsten door hun uitvoer van verwerkte grondstoffen en producten. Aangezien de eisen voor grote ondernemingen op het gebied van energie-efficiëntie en milieuwerkzaamheden aanscherpen, moeten zelfs kleinere leveranciers hun milieuwerkzaamheden ontwikkelen. Clustermethodologie is de afgelopen tien jaar een belangrijk en belangrijk instrument voor regionale ontwikkeling geweest. Met de steun hiervan zijn drie clusterinitiatieven ontstaan, HVV rond ABB en elektriciteit in Ludvika, ByggDialog Dalarna rond de bouwsector en haar leveranciers, en Triple Steelix, met staal- en staalgerelateerde bedrijven in focus. Met de globalisering, outsourcing trends en veel sterkere concurrentie van landen met lagere kosten, onze basisindustrie en uitbestede functies worden blootgesteld aan zware spanningen en eigenaren voortdurend herzien de keuze van locaties voor hun investeringen. De fundamentele vraag is — Moet u zich dicht bij de grondstof bevinden en relatief hoge productiekosten hebben of moet u dichter bij de markt investeren tegen lagere productiekosten? Een andere belangrijke factor hierbij is dat er in Zweden een politiek akkoord is dat de energieprijzen moeten worden geharmoniseerd met de rest van de EU. Dit betekent een aanzienlijke stijging van de kosten met 20-25 % voor de energie-intensieve basisindustrie. Vanuit het oogpunt van eigendom betekent dit dat prikkels om te blijven investeren in onze regio aanzienlijk worden verminderd, aangezien lage energieprijzen belangrijk zijn geweest voor het behoud van bedrijven in onze regio en wanneer belangrijke investeringen in onze regio zijn geïnvesteerd. Om ervoor te zorgen dat onze regio op de kaart staat voor toekomstige investeringslocaties, moet de regio in staat zijn om voordelen te tonen die zwaarder wegen dan de toenemende concurrentie. Voor de uitvoering van ontwikkelingsinspanningen in ondernemingen zijn passende kennisactoren gekoppeld aan de werkzaamheden. Elke individuele ontwikkelingsinspanning wordt gebouwd op basis van de behoeften van bedrijven, maar ook afhankelijk van de vraag of er een gevestigde innovatieomgeving in de industrie is of niet. De innovatieomgevingen/clusterinitiatieven zijn voor de hand liggende partners voor de innovatieve ontwikkelingsbehoeften. De algemene doelstelling is om samen met de innovatieomgevingen en andere samenwerkingspartners bij te dragen aan de ontwikkeling van een systeem van leveranciers van wereldklasse dat zodanig is geprofileerd dat de regio aantrekkelijker wordt voor vaardigheden, kapitaal en activiteiten. Door middel van verschillende ontwikkelingsinspanningen, zowel op bedrijfsniveau als door de meer strategische inspanningen van innovatieomgevingen, heeft dit aanbodsysteem bijgedragen tot meer toegevoegde waarde in de regio, waardoor werkgelegenheid, belastinginkomsten en welvaart werden gecreëerd. Doelstellingen van het project: Kleine en middelgrote bedrijven in de regio verhogen hun toegevoegde waarde Subdoelstellingen: Meer bedrijven met internationaal concurrentievermogen Verhoogd vermogen om te veranderen onder de doelgroep door meer diversiteit, nieuwe vaardigheden, nieuwe manieren van werken. Verhoogde specialisatie van de doelgroep Verhoogde efficiëntie van de doelgroep (energie-efficiëntie, lean, bouw structureel kapitaal/procesrijpheid) (Dutch)
28 November 2021
0 references
Al fine di sviluppare una supply chain di livello mondiale e ambienti di innovazione che attraggano e sviluppino l'industria di base nella regione a lungo termine, abbiamo bisogno di più aziende con maturità, organizzazione e volontà di cambiamento per poter assumere progetti di sviluppo innovativi. Un importante incentivo per tali processi di sviluppo è quello di aumentare la diversità delle imprese. Il continuo sviluppo delle principali aziende leader a livello mondiale nella regione richiede un ulteriore sviluppo delle aziende lungo l'intera catena, il che significa che anche i subappaltatori veramente piccoli alla fine della catena sono coinvolti. Le piccole imprese che non dispongono di risorse proprie per lo sviluppo rappresentano oltre l'80 % delle imprese della regione e impiegano un gran numero di dipendenti. Essi svolgono un ruolo importante nelle catene del valore che forniscono alla regione entrate nette significative attraverso le esportazioni di materie prime e prodotti trasformati. Poiché i requisiti per le grandi imprese in termini di efficienza energetica e di lavoro ambientale sono inaspriti, anche le imprese fornitrici più piccole devono sviluppare il loro lavoro ambientale. La metodologia dei cluster è stata uno strumento prioritario e importante per lo sviluppo regionale nell'ultimo decennio. Con il sostegno di questo, sono emerse tre iniziative di cluster, HVV intorno ad ABB e l'energia elettrica a Ludvika, ByggDialog Dalarna intorno all'industria delle costruzioni e dei suoi fornitori, e Triple Steelix, con imprese siderurgiche e siderurgiche incentrate. Con la globalizzazione, le tendenze dell'esternalizzazione e la concorrenza molto più forte da parte di paesi con condizioni di costo più basse, il nostro settore di base e le funzioni esternalizzate sono esposti a forti tensioni e i proprietari stanno costantemente rivedendo la scelta delle sedi per i loro investimenti. La domanda di base è: dovrebbe essere situato vicino alla materia prima e ha costi di produzione relativamente elevati o si dovrebbe investire più vicino al mercato ad un costo di produzione più basso? Un altro fattore importante è che in Svezia vi è un accordo politico sul fatto che i prezzi dell'energia dovrebbero essere armonizzati con il resto dell'UE. Ciò rappresenta un aumento significativo dei costi del 20-25 % per l'industria di base ad alta intensità energetica. Dal punto di vista della titolarità, ciò significa che gli incentivi a continuare a investire nella nostra regione sono notevolmente ridotti in quanto i bassi prezzi dell'energia sono stati importanti per mantenere le aziende nella nostra regione e quando sono stati investiti ingenti investimenti nella nostra regione. Al fine di garantire che la nostra regione sia sulla mappa delle sedi di investimento future, la regione deve essere in grado di dimostrare i vantaggi che superano la crescente concorrenza. Per l'attuazione degli sforzi di sviluppo nelle imprese, i soggetti competenti per la conoscenza sono collegati al lavoro. Ogni singolo sforzo di sviluppo è costruito in base alle esigenze delle imprese, ma anche a seconda che esista un ambiente di innovazione consolidato nel settore. Gli ambienti di innovazione/le iniziative di cluster sono partner evidenti per le esigenze di sviluppo innovativo. L'obiettivo generale è contribuire, insieme agli ambienti dell'innovazione e ad altri partner collaborativi, allo sviluppo di un sistema di fornitori di livello mondiale che sia profilato in modo da rendere la regione più attraente per le competenze, il capitale e le operazioni. Attraverso vari sforzi di sviluppo, sia a livello aziendale che attraverso gli sforzi più strategici degli ambienti di innovazione, questo sistema di approvvigionamento ha contribuito a mantenere più valore aggiunto nella regione, creando occupazione, entrate fiscali e benessere. Obiettivi del progetto: Le piccole e medie imprese collegate all'industria nella regione stanno aumentando il loro valore aggiunto sotto-obiettivi: Un maggior numero di imprese con competitività internazionale ha accresciuto la capacità di cambiare tra i gruppi destinatari attraverso una maggiore diversità, nuove competenze, nuovi modi di lavorare. Maggiore specializzazione del gruppo destinatario Aumento dell'efficienza del gruppo destinatario (efficienza energetica, snella, costruzione di capitale strutturale/maturità di processo) (Italian)
11 January 2022
0 references
Para desarrollar una cadena de suministro de clase mundial y entornos de innovación que atraigan y desarrollen la industria básica en la región a largo plazo, necesitamos más empresas con madurez, organización y disposición a cambiar para poder asumir proyectos de desarrollo innovadores. Un incentivo importante para estos procesos de desarrollo es aumentar la diversidad de las empresas. El continuo desarrollo de las principales empresas líderes mundiales en la región requiere un mayor desarrollo de las empresas a lo largo de toda la cadena, lo que significa que incluso los realmente pequeños subcontratistas al final de la cadena están involucrados. Las pequeñas empresas que carecen de recursos propios para el desarrollo representan más del 80 % de las empresas de la región y emplean a un gran número de empleados. Desempeñan un papel importante en las cadenas de valor que proporcionan a la región ingresos netos significativos a través de sus exportaciones de materias primas y productos procesados. Dado que los requisitos para las grandes empresas en términos de eficiencia energética y trabajo medioambiental se están endureciendo, las empresas proveedoras aún más pequeñas necesitan desarrollar su trabajo medioambiental. La metodología de los grupos temáticos ha sido un instrumento prioritario e importante para el desarrollo regional en el último decenio. Con el apoyo de esto, han surgido tres iniciativas de clúster: HVV en torno a ABB y energía eléctrica en Ludvika, ByggDialog Dalarna en torno a la industria de la construcción y sus proveedores, y Triple Steelix, con empresas relacionadas con el acero y el acero en el centro. Con la globalización, las tendencias de externalización y una competencia mucho más fuerte de los países con condiciones de costo más bajos, nuestra industria básica y funciones externalizadas están expuestas a tensiones severas y los propietarios están revisando constantemente la elección de ubicaciones para sus inversiones. La pregunta básica es — ¿Debería estar situado cerca de la materia prima y tener costes de producción relativamente altos o debería invertir más cerca del mercado a un costo de producción más bajo? Otro factor importante es que en Suecia existe un acuerdo político sobre la armonización de los precios de la energía con el resto de la UE. Esto representa un aumento significativo de los costes del 20 al 25 % para la industria básica de gran consumo energético. Desde una perspectiva de propiedad, esto significa que los incentivos para seguir invirtiendo en nuestra región se reducen significativamente, ya que los bajos precios de la energía han sido importantes para mantener a las empresas en nuestra región y cuando se han invertido importantes inversiones en nuestra región. Con el fin de garantizar que nuestra región esté en el mapa de futuras ubicaciones de inversión, la región debe ser capaz de mostrar beneficios que superan a la creciente competencia. Para la ejecución de los esfuerzos de desarrollo en las empresas, los agentes del conocimiento adecuados están vinculados a la labor. Cada esfuerzo de desarrollo individual se construye de acuerdo con las necesidades de las empresas, pero también dependiendo de si existe o no un entorno de innovación establecido en la industria. Los entornos de innovación/iniciativas de grupos temáticos son socios evidentes para las necesidades de desarrollo innovador. El objetivo general es contribuir, junto con los entornos de innovación y otros socios colaborativos, al desarrollo de un sistema de proveedores de categoría mundial que se perfile de manera que la región sea más atractiva para las habilidades, el capital y las operaciones. A través de diversos esfuerzos de desarrollo, tanto a nivel empresarial como a través de los esfuerzos más estratégicos de los entornos de innovación, este sistema de suministro ha contribuido a mantener más valor añadido en la región, creando empleo, ingresos fiscales y bienestar. Objetivos del proyecto: Las pequeñas y medianas empresas relacionadas con la industria de la región están aumentando sus subobjetivos de valor añadido: Más empresas con competitividad internacional Aumento de la capacidad de cambio entre el grupo destinatario a través de una mayor diversidad, nuevas capacidades y nuevas formas de trabajo. Mayor especialización del grupo destinatario Aumento de la eficiencia del grupo destinatario (eficiencia energética, magra, construcción de capital estructural/maduración del proceso) (Spanish)
12 January 2022
0 references
Selleks et arendada maailmatasemel tarneahelat ja innovatsioonikeskkondi, mis meelitavad ligi ja arendavad piirkonna põhitööstust pikas perspektiivis, vajame uuenduslike arendusprojektide elluviimiseks rohkem ettevõtteid, kellel on küpsus ja korraldus ning kalduvus muutustele. Olulised stiimulid selliste arenguprotsesside elluviimiseks suurendavad ettevõtete mitmekesisust. Selleks, et maailma juhtivad ettevõtted saaksid piirkonnas edasi areneda, on vaja ettevõtete edasist arengut kogu ahela ulatuses, mis tähendab, et see mõjutab isegi ahela lõpus asuvaid tõeliselt väikseid alltöövõtjaid. Väikeettevõtted, kellel puuduvad oma arendusressursid, moodustavad üle 80 % piirkonna ettevõtetest ja annavad tööd suurele hulgale töötajatele. Neil on oluline roll väärtusahelates, mis annavad piirkonnale töödeldud toorainete ja toodete ekspordi kaudu märkimisväärset puhastulu. Kuna näiteks suurettevõtetele esitatavad nõuded muutuvad rangemaks, peavad isegi väiksemad tarnijaettevõtted oma keskkonnatööd arendama. Prioriteetne ja oluline regionaalarengu vahend on viimase kümne aasta jooksul olnud klastriterminaalne lõhn. Selle toetusel on esile kerkinud kolm klastrialgatust: HVV ümber ABB ja elektrienergia Ludvikas, Builtialog Dalarna ehitustööstuse ja selle tarnijate ümber ning Triple Steelix, keskendudes terase ja terasega seotud ettevõtetele. Kooskõlas globaliseerumise, allhankesuundumuste ja palju karmima konkurentsiga riikidest, kus on madalamad hinnatingimused, on meie baastööstus ja sisseostetud funktsioonid kokku puutunud karmide pingetega ning omanikud vaatavad pidevalt läbi oma investeeringute asukohtade valiku. Põhiküsimus on: kas teid tuleks paigutada tooraine lähedale ja nende tootmiskulud peaksid olema suhteliselt kõrged või tuleks investeerida turule lähemale madalamate tootmiskuludega? Teine oluline tegur selles on see, et Rootsis valitseb poliitiline kokkulepe, et energiahinnad tuleks ühtlustada ülejäänud ELiga. See tähendab energiamahuka põhitööstuse märkimisväärset 20–25 %-list kasvu. Omandilise kuuluvuse seisukohast tähendab see, et stiimulid jätkata investeerimist meie piirkonda vähenevad märkimisväärselt, kuna madalad energiahinnad on olnud olulised meie piirkonna ettevõtete säilitamiseks ja kui meie piirkonda on tehtud olulisi investeeringuid. Tagamaks, et meie piirkond on tulevikus investeerimiskohtade valikul kaardil, peab piirkond suutma näidata eeliseid, mis kaaluvad karmimat konkurentsi. Ettevõtete arengualaste jõupingutuste rakendamiseks on tööga seotud asjakohased teadmistes osalejad. Iga individuaalne arendustegevus põhineb ettevõtete vajadustel, aga ka sõltuvalt sellest, kas tööstuses on väljakujunenud innovatsioonikeskkond või mitte. Innovatsioonikeskkonnad/klastrite algatused on uuenduslike arenguvajaduste jaoks ilmsed partnerid. Üldeesmärk on koos innovatsioonikeskkonna ja teiste koostööpartneritega aidata kaasa maailmatasemel tarnijate süsteemi väljatöötamisele, mida iseloomustatakse viisil, mis muudab piirkonna kompetentsuse, kapitali ja tegevuse jaoks atraktiivsemaks. Tänu mitmesugustele arengualastele jõupingutustele nii ettevõtte tasandil kui ka strateegilisematele jõupingutustele innovatsioonikeskkonnas on see süsteem aidanud kaasa suurema lisandväärtuse loomisele piirkonnas ning töökohtade loomisele, maksutuludele ja heaolule. Projekti eesmärgid: Piirkonna väikesed ja keskmise suurusega tööstusettevõtted suurendavad oma lisandväärtusega alaeesmärke: Rohkem rahvusvahelise konkurentsivõimega ettevõtteid suurendas sihtrühma muutuste võimet tänu suuremale mitmekesisusele, uutele pädevustele ja uutele tööviisidele. Sihtrühma suurem spetsialiseerumine Sihtrühma tõhususe suurendamine (energiatõhusus, struktuurne kapitali suurendamine/protsessi küpsusaste) (Estonian)
27 July 2022
0 references
Siekiant sukurti pasaulinio lygio tiekimo grandinę ir inovacijų aplinką, kuri pritrauktų ir plėtotų pagrindinę regiono pramonę ilguoju laikotarpiu, mums reikia daugiau įmonių, turinčių brandą ir organizaciją, taip pat pokyčių polinkį imtis novatoriškų plėtros projektų. Svarbios paskatos, skatinančios tokius plėtros procesus, didina įmonių įvairovę. Kad pagrindinės pasaulyje pirmaujančios įmonės ir toliau vystytųsi regione, reikia toliau plėtoti įmones visoje grandinėje, o tai reiškia, kad nukenčia net tikrai maži subrangovai grandinės pabaigoje. Mažosios įmonės, neturinčios savo vystymosi išteklių, sudaro daugiau kaip 80 proc. regiono įmonių ir jose dirba daug darbuotojų. Jos atlieka svarbų vaidmenį vertės grandinėse, kurios teikia regionui dideles grynąsias pajamas iš perdirbtų žaliavų ir produktų eksporto. Kadangi reikalavimai didelėms įmonėms, pvz., energijos vartojimo efektyvumas ir aplinkosauginis darbas tampa vis griežtesni, net ir mažesnės tiekėjos įmonės turi plėtoti savo aplinkosaugos darbus. Prioritetinė ir svarbi regioninės plėtros priemonė per pastaruosius dešimt metų buvo klasterių termino kvapas. Su šia parama atsirado trys klasterių iniciatyvos: HVV aplink ABB ir elektros energija Ludvikoje, Builtialog Dalarna aplink statybos pramonę ir jos tiekėjus bei „Triple Steelix“, daugiausia dėmesio skiriant plieno ir plieno bendrovėms. Atsižvelgiant į globalizaciją, užsakomųjų paslaugų tendencijas ir daug sunkesnę konkurenciją iš šalių, kuriose kainos yra mažesnės, mūsų bazinei pramonei ir užsakomosioms savybėms kyla didelių sunkumų, o savininkai nuolat peržiūri savo investicijų vietų pasirinkimą. Pagrindinis klausimas yra toks: ar turėtumėte būti lokalizuotas šalia žaliavos ir turėti santykinai dideles gamybos sąnaudas, ar reikėtų investuoti arčiau rinkos mažesnėmis gamybos sąnaudomis? Kitas svarbus veiksnys yra tai, kad Švedijoje pasiektas politinis susitarimas, kad energijos kainos turėtų būti suderintos su likusia ES dalimi. Tai reiškia, kad daug energijos suvartojanti bazinė pramonė padidės 20–25 proc. Žvelgiant iš atsakomybės perspektyvos, tai reiškia, kad paskatos toliau investuoti į mūsų regioną labai mažėja, nes žemos energijos kainos buvo svarbios siekiant išlaikyti mūsų regiono įmones ir kai mūsų regione buvo įdėtos svarbios investicijos. Siekiant užtikrinti, kad mūsų regionas būtų žemėlapyje ateityje atrenkant vietas investicijoms, regionas turi sugebėti parodyti pranašumus, kurie turi įtakos didesnei konkurencijai. Kad įmonės galėtų įgyvendinti vystymosi pastangas, su darbu yra susiję atitinkami žinių subjektai. Kiekviena individuali plėtros veikla grindžiama įmonių poreikiais, tačiau taip pat priklauso nuo to, ar pramonėje yra nusistovėjusi inovacijų aplinka, ar ne. Inovacijų aplinka ir (arba) klasterių iniciatyvos yra akivaizdūs inovacijų plėtros poreikių partneriai. Bendras tikslas – kartu su inovacijų aplinka ir kitais bendradarbiavimo partneriais prisidėti prie pasaulinio lygio tiekėjų sistemos, kuri būtų profiliuota taip, kad regionas taptų patrauklesnis kompetencijai, kapitalui ir veiklai, kūrimo. Įvairiomis plėtros pastangomis tiek įmonių lygmeniu, tiek strategiškiau dedant pastangas inovacijų aplinkoje, ši sistema prisidėjo prie didesnės pridėtinės vertės buvimo regione ir darbo vietų kūrimo, mokestinių pajamų ir gerovės. Projekto tikslai: Mažosios ir vidutinės su pramone susijusios įmonės regione didina savo pridėtinę vertę: Daugiau įmonių, turinčių tarptautinį konkurencingumą Padidėjo galimybės keisti tikslinę grupę dėl padidėjusios įvairovės, naujų kompetencijų ir naujų darbo būdų. Didesnė tikslinės grupės specializacija Didesnis tikslinės grupės efektyvumas (energijos vartojimo efektyvumas, taupumas, struktūrinio kapitalo kūrimas/proceso branda) (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Kako bismo razvili svjetski lanac opskrbe i inovacijska okruženja koja dugoročno privlače i razvijaju osnovnu industriju u regiji, potrebno nam je više tvrtki sa zrelošću i organizacijom, kao i sklonost promjenama kako bi se uključili inovativni razvojni projekti. Važni poticaji za ostvarivanje takvih razvojnih procesa povećavaju raznolikost poduzeća. Kako bi se velika svjetska poduzeća nastavila razvijati u regiji, potreban je daljnji razvoj poduzeća duž cijelog lanca, što znači da su pogođeni i stvarno mali podizvođači na kraju lanca. Mala poduzeća koja nemaju vlastite razvojne resurse čine više od 80 % poduzeća u regiji i zapošljavaju velik broj zaposlenika. One imaju važnu ulogu u lancima vrijednosti koji regiji ostvaruju znatan neto prihod zahvaljujući izvozu prerađenih sirovina i proizvoda. Budući da zahtjevi za velika poduzeća, na primjer, energetska učinkovitost i rad na okolišu postaju stroži, čak i manja poduzeća dobavljači moraju razviti svoj rad na zaštiti okoliša. Prioritetni i važan alat za regionalni razvoj posljednjih je deset godina bio klasterski pojam mirisa. Uz potporu toga, pojavile su se tri klasterske inicijative, HVV oko ABB-a i električna energija u Ludviki, Builtialog Dalarna oko građevinske industrije i njezinih dobavljača te Triple Steelix, s naglaskom na poduzeća povezana s čelikom i čelikom. U skladu s globalizacijom, trendovima eksternalizacije i mnogo težom konkurencijom iz zemalja s nižim troškovnim uvjetima, naša osnovna industrija i izdvojene značajke izložene su teškim opterećenjima, a vlasnici stalno preispituju izbor lokacija za svoja ulaganja. Temeljno pitanje je – Trebate li biti lokalizirani blizu sirovine i imati relativno visoke troškove proizvodnje ili bi se trebali ulagati bliže tržištu po nižim troškovima proizvodnje? Još je jedan važan čimbenik u tome da u Švedskoj postoji politički dogovor da bi cijene energije trebalo uskladiti s ostatkom EU-a. To znači znatno povećanje od 20 – 25 % za energetski intenzivnu osnovnu industriju. Iz perspektive vlasništva to znači da se poticaji za nastavak ulaganja u našoj regiji znatno smanjuju jer su niske cijene energije bile važne za zadržavanje poduzeća u našoj regiji i kada su u našoj regiji uložena važna ulaganja. Kako bi se osiguralo da je naša regija na karti u budućem odabiru lokacija za ulaganja, regija mora biti u stanju pokazati prednosti koje teže konkurenciji. Za provedbu razvojnih napora u poduzećima, odgovarajući dionici znanja povezani su s radom. Svaki pojedinačni razvojni napor izgrađen je na temelju potreba tvrtki, ali i ovisno o tome postoji li uspostavljeno inovacijsko okruženje u industriji ili ne. Inovacijska okruženja/inicijative klastera očiti su partneri za potrebe inovativnog razvoja. Opći je cilj, zajedno s inovacijskim okruženjima i drugim partnerima za suradnju, doprinijeti razvoju vrhunskog sustava dobavljača koji je profiliran na način koji regiju čini privlačnijom za kompetencije, kapital i poslovanje. Kroz razne razvojne napore, kako na razini tvrtke tako i kroz više strateških napora inovacijskih okruženja, ovaj sustav je doprinio većoj dodanoj vrijednosti boravka u regiji i stvaranju radnih mjesta, poreznih prihoda i dobrobiti. Ciljevi projekta: Mala i srednja industrijska poduzeća u regiji povećavaju svoju dodanu vrijednost: Veći broj poduzeća s međunarodnom konkurentnošću Povećan je kapacitet za promjene u ciljnoj skupini povećanom raznolikošću, novim kompetencijama, novim načinima rada. Povećana specijalizacija ciljne skupine Povećana učinkovitost ciljne skupine (energetska učinkovitost, slabost, građevinski strukturni kapital/dozrijenost procesa) (Croatian)
27 July 2022
0 references
Για να αναπτύξουμε ένα περιβάλλον παγκόσμιας κλάσης εφοδιαστικής αλυσίδας και καινοτομίας που θα προσελκύσει και θα αναπτύξει μακροπρόθεσμα τη βασική βιομηχανία στην περιοχή, χρειαζόμαστε περισσότερες εταιρείες με ωριμότητα και οργάνωση, καθώς και την τάση για αλλαγή, προκειμένου να αναλάβουμε καινοτόμα αναπτυξιακά έργα. Σημαντικά κίνητρα για την επίτευξη τέτοιων αναπτυξιακών διαδικασιών αυξάνουν την ποικιλομορφία των επιχειρήσεων. Για να συνεχίσουν να αναπτύσσονται στην περιοχή οι μεγαλύτερες παγκοσμίως κορυφαίες εταιρείες, απαιτείται περαιτέρω ανάπτυξη των εταιρειών σε ολόκληρη την αλυσίδα, πράγμα που σημαίνει ότι ακόμη και οι πραγματικά μικροί υπεργολάβοι στο τέλος της αλυσίδας επηρεάζονται. Οι μικρές επιχειρήσεις που δεν διαθέτουν δικούς τους αναπτυξιακούς πόρους αντιπροσωπεύουν πάνω από το 80 % των επιχειρήσεων της περιφέρειας και απασχολούν μεγάλο αριθμό εργαζομένων. Διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στις αλυσίδες αξίας που παρέχουν στην περιοχή σημαντικό καθαρό εισόδημα μέσω των εξαγωγών μεταποιημένων πρώτων υλών και προϊόντων. Καθώς οι απαιτήσεις για τις μεγάλες εταιρείες, για παράδειγμα, η ενεργειακή απόδοση και το περιβαλλοντικό έργο καθίστανται αυστηρότερες, ακόμη και οι μικρότερες εταιρείες προμηθευτών πρέπει να αναπτύξουν το περιβαλλοντικό τους έργο. Κατά τη διάρκεια των τελευταίων δέκα ετών, η οσμή των συνεργατικών σχηματισμών ήταν ένα εργαλείο προτεραιότητας και σημαντικό εργαλείο για την περιφερειακή ανάπτυξη. Με την υποστήριξη αυτού, προέκυψαν τρεις πρωτοβουλίες συνεργατικών σχηματισμών, η HVV γύρω από την ABB και η ηλεκτρική ενέργεια στη Ludvika, η Builtialog Dalarna γύρω από τον κατασκευαστικό κλάδο και τους προμηθευτές της και η Triple Steelix, με έμφαση στις εταιρείες χάλυβα και χάλυβα. Σύμφωνα με την παγκοσμιοποίηση, τις τάσεις εξωτερικής ανάθεσης και τον πολύ πιο σκληρό ανταγωνισμό από χώρες με χαμηλότερο κόστος, η βασική βιομηχανία μας και τα χαρακτηριστικά εξωτερικής ανάθεσης εκτίθενται σε σκληρές πιέσεις και οι ιδιοκτήτες επανεξετάζουν συνεχώς την επιλογή των τοποθεσιών για τις επενδύσεις τους. Το βασικό ερώτημα είναι — Θα πρέπει να είστε εντοπισμένοι κοντά στην πρώτη ύλη και να έχετε σχετικά υψηλό κόστος παραγωγής ή θα πρέπει κάποιος να επενδύσει πιο κοντά στην αγορά με χαμηλότερο κόστος παραγωγής; Ένας άλλος σημαντικός παράγοντας είναι ότι υπάρχει πολιτική συμφωνία στη Σουηδία ότι οι τιμές της ενέργειας θα πρέπει να εναρμονιστούν με την υπόλοιπη ΕΕ. Αυτό σημαίνει σημαντική αύξηση κατά 20-25 % για την ενεργοβόρα βασική βιομηχανία. Από την άποψη του ιδιοκτησιακού καθεστώτος, αυτό σημαίνει ότι τα κίνητρα για συνέχιση των επενδύσεων στην περιοχή μας μειώνονται σημαντικά, καθώς οι χαμηλές τιμές ενέργειας είναι σημαντικές για τη διατήρηση των εταιρειών στην περιφέρειά μας και όταν έχουν πραγματοποιηθεί σημαντικές επενδύσεις στην περιοχή μας. Προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η περιφέρειά μας βρίσκεται στον χάρτη της μελλοντικής επιλογής των τόπων για επενδύσεις, η περιοχή πρέπει να είναι σε θέση να επιδείξει πλεονεκτήματα που σταθμίζουν περισσότερο τον ανταγωνισμό. Για την υλοποίηση των αναπτυξιακών προσπαθειών στις επιχειρήσεις, οι κατάλληλοι φορείς γνώσης συνδέονται με το έργο. Κάθε μεμονωμένη αναπτυξιακή προσπάθεια βασίζεται στις ανάγκες των επιχειρήσεων, αλλά και ανάλογα με το αν υπάρχει καθιερωμένο περιβάλλον καινοτομίας στη βιομηχανία ή όχι. Τα περιβάλλοντα καινοτομίας/οι πρωτοβουλίες συνεργατικών σχηματισμών αποτελούν προφανείς εταίρους για τις καινοτόμες αναπτυξιακές ανάγκες. Ο γενικός στόχος είναι, από κοινού με τα περιβάλλοντα καινοτομίας και άλλους εταίρους συνεργασίας, να συμβάλουν στην ανάπτυξη ενός συστήματος προμηθευτών παγκόσμιας κλάσης, το οποίο να χαρακτηρίζεται κατά τρόπο που να καθιστά την περιοχή ελκυστικότερη για την ικανότητα, το κεφάλαιο και τις δραστηριότητες. Μέσα από διάφορες αναπτυξιακές προσπάθειες, τόσο σε εταιρικό επίπεδο όσο και μέσω των πιο στρατηγικών προσπαθειών του περιβάλλοντος καινοτομίας, το σύστημα αυτό συνέβαλε στη διατήρηση μεγαλύτερης προστιθέμενης αξίας στην περιοχή και στη δημιουργία θέσεων εργασίας, φορολογικών εσόδων και ευημερίας. Στόχοι του έργου: Οι μικρές και μεσαίες βιομηχανικές επιχειρήσεις στην περιοχή αυξάνουν την προστιθέμενη αξία τους: Περισσότερες εταιρείες με διεθνή ανταγωνιστικότητα Αύξησαν την ικανότητα αλλαγής στην ομάδα-στόχο μέσω της αυξημένης πολυμορφίας, των νέων ικανοτήτων, των νέων τρόπων εργασίας. Αυξημένη εξειδίκευση της ομάδας-στόχου Αυξημένη απόδοση της ομάδας-στόχου (ενεργειακή απόδοση, λιτό, δομικό κεφάλαιο/διάρκεια διεργασίας) (Greek)
27 July 2022
0 references
Na rozvoj dodávateľského reťazca na svetovej úrovni a inovačného prostredia, ktoré z dlhodobého hľadiska priťahuje a rozvíja základný priemysel v regióne, potrebujeme viac spoločností s vyspelosťou a organizáciou, ako aj sklonom k zmene, aby sme mohli realizovať inovačné rozvojové projekty. Dôležitými stimulmi na zavedenie takýchto rozvojových procesov sa zvyšuje rozmanitosť podnikov. Na to, aby sa hlavné svetové spoločnosti naďalej rozvíjali v regióne, je potrebný ďalší rozvoj spoločností v celom reťazci, čo znamená, že sú postihnutí aj skutočne malí subdodávatelia na konci reťazca. Malé podniky, ktoré nemajú vlastné rozvojové zdroje, predstavujú viac ako 80 % podnikov regiónu a zamestnávajú veľký počet zamestnancov. Zohrávajú dôležitú úlohu v hodnotových reťazcoch, ktoré poskytujú regiónu významný čistý príjem prostredníctvom vývozu spracovaných surovín a výrobkov. Keďže požiadavky na veľké spoločnosti, napríklad, energetická účinnosť a práca v oblasti životného prostredia sú náročnejšie, aj menšie dodávateľské spoločnosti musia rozvíjať svoju prácu v oblasti životného prostredia. Prioritným a dôležitým nástrojom regionálneho rozvoja bol za posledných desať rokov tzv. klastrový zápach. S podporou sa objavili tri iniciatívy v oblasti klastrov, a to ťažké úžitkové vozidlá okolo ABB a elektrická energia v mestách Ludvika, Builtialog Dalarna okolo stavebného priemyslu a jeho dodávateľov a Triple Steelix so zameraním na oceliarske a oceliarske spoločnosti. V súlade s globalizáciou, trendmi outsourcingu a oveľa väčšou konkurenciou zo strany krajín s nižšími nákladmi sú naše základné odvetvia a externe zabezpečované funkcie vystavené tvrdým tlakom a majitelia neustále skúmajú výber miest pre svoje investície. Základnou otázkou je – Mali by ste byť lokalizovaní blízko suroviny a mať relatívne vysoké výrobné náklady alebo by ste mali investovať bližšie k trhu za nižšie výrobné náklady? Ďalším dôležitým faktorom je, že vo Švédsku existuje politická dohoda o harmonizácii cien energie so zvyškom EÚ. To znamená výrazný nárast o 20 – 25 % pre energeticky náročný základný priemysel. Z hľadiska vlastníctva to znamená, že stimuly na pokračovanie v investovaní v našom regióne výrazne klesajú, keďže nízke ceny energie boli dôležité pre udržanie spoločností v našom regióne a keď sa v našom regióne realizovali dôležité investície. Aby sa zabezpečilo, že náš región bude na mape v budúcom výbere miest pre investície, musí byť región schopný preukázať výhody, ktoré vyvážia tvrdšiu konkurenciu. Na realizáciu rozvojového úsilia v spoločnostiach sú s prácou spojené príslušné znalostné subjekty. Každé individuálne rozvojové úsilie je založené na potrebách spoločností, ale aj v závislosti od toho, či existuje zavedené inovačné prostredie v priemysle alebo nie. Inovačné prostredia/iniciatívy zoskupení sú zrejmými partnermi pre potreby inovačného rozvoja. Celkovým cieľom je spolu s inovačnými prostrediami a ďalšími partnermi spolupráce prispievať k rozvoju systému dodávateľov svetovej úrovne, ktorý je profilovaný tak, aby bol región atraktívnejší pre kompetentnosť, kapitál a prevádzku. Vďaka rôznym rozvojovým snahám, a to tak na úrovni podnikov, ako aj strategickejším snahám inovačného prostredia, tento systém prispel k väčšej pridanej hodnote v regióne a k vytváraniu pracovných miest, daňových príjmov a blahobytu. Ciele projektu: Malé a stredné priemyselné podniky v regióne zvyšujú svoje čiastkové ciele s pridanou hodnotou: Viac spoločností s medzinárodnou konkurencieschopnosťou Zvýšená schopnosť zmeny v cieľovej skupine prostredníctvom väčšej rozmanitosti, nových kompetencií, nových spôsobov práce. Zvýšená špecializácia cieľovej skupiny Zvýšená efektívnosť cieľovej skupiny (energetická efektívnosť, chudé, budovanie štrukturálneho kapitálu/zrelosť procesu) (Slovak)
27 July 2022
0 references
Kehittääksemme maailmanluokan toimitusketju- ja innovaatioympäristöjä, jotka houkuttelevat ja kehittävät alueen perusteollisuutta pitkällä aikavälillä, tarvitsemme lisää kypsä ja organisaatiokykyisiä yrityksiä sekä muutoshalukkuutta innovatiivisten kehityshankkeiden toteuttamiseksi. Merkittävät kannustimet tällaisten kehitysprosessien toteuttamiseksi lisäävät yritysten moninaisuutta. Jotta suuret maailman johtavat yritykset voisivat jatkaa kehitystään alueella, yrityksiä on kehitettävä edelleen koko ketjussa, mikä tarkoittaa, että tämä vaikuttaa myös ketjun loppupään todella pieniin alihankkijoihin. Pienyritykset, joilla ei ole omia kehitysresursseja, muodostavat yli 80 prosenttia alueen yrityksistä ja työllistävät suuren määrän työntekijöitä. Niillä on tärkeä rooli arvoketjuissa, jotka tarjoavat alueelle merkittäviä nettotuloja jalostettujen raaka-aineiden ja tuotteiden viennin kautta. Kun esimerkiksi suurten yritysten vaatimukset, energiatehokkuus ja ympäristötyö kiristyvät, jopa pienempien toimittajayritysten on kehitettävä ympäristötyötään. Aluekehityksen ensisijainen ja tärkeä väline on kymmenen viime vuoden aikana ollut klusteritermi haju. Tämän tuella on käynnistetty kolme klusterialoitetta: ABB:n ympärillä oleva HVV ja Ludvikan sähkövoima, rakennusalan ja sen toimittajien Builtialog Dalarna ja Triple Steelix, joissa keskitytään teräs- ja teräsalan yrityksiin. Globalisaation, ulkoistamistrendien ja paljon kovemman kilpailun vuoksi sellaisten maiden kanssa, joiden kustannukset ovat alhaisemmat, perusteollisuutemme ja ulkoistetut piirteet ovat alttiina ankaralle rasitukselle, ja omistajat tarkastelevat jatkuvasti sijoituspaikkojen valintaa. Peruskysymys on: Olisiko sijainti lähellä raaka-ainetta ja oltava suhteellisen korkeat tuotantokustannukset vai olisiko investoitava lähempänä markkinoita alhaisemmilla tuotantokustannuksilla? Toinen tärkeä tekijä tässä on se, että Ruotsissa vallitsee poliittinen yhteisymmärrys siitä, että energian hinnat olisi yhdenmukaistettava muun EU:n kanssa. Tämä merkitsee energiaintensiivisen perusteollisuuden huomattavaa 20–25 prosentin lisäystä. Omistajuuden näkökulmasta tämä tarkoittaa, että kannustimet jatkaa investointeja alueellamme vähenevät merkittävästi, koska alhaiset energian hinnat ovat olleet tärkeitä, jotta yritykset pysyvät alueellamme ja kun alueellamme on tehty merkittäviä investointeja. Jotta voidaan varmistaa, että alueemme on kartalla sijoituskohteiden valinnassa tulevaisuudessa, alueen on pystyttävä osoittamaan etuja, jotka haittaavat kovempaa kilpailua. Yritysten kehittämispyrkimysten toteuttamiseksi työhön on liitetty asianmukaiset tietotoimijat. Jokainen yksittäinen kehitystyö perustuu yritysten tarpeisiin, mutta myös sen mukaan, onko alalla vakiintunut innovaatioympäristö vai ei. Innovaatioympäristöt/klusterialoitteet ovat ilmeisiä kumppaneita innovatiivisten kehitystarpeiden kannalta. Yleisenä tavoitteena on yhdessä innovaatioympäristöjen ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa edistää sellaisen maailmanluokan toimittajajärjestelmän kehittämistä, joka profiloidaan tavalla, joka tekee alueesta houkuttelevamman osaamisen, pääoman ja toiminnan kannalta. Erilaisilla kehittämistoimilla sekä yritystasolla että innovaatioympäristöjen strategisemmilla toimilla tämä järjestelmä on osaltaan lisännyt alueen arvonlisäystä ja luonut työpaikkoja, verotuloja ja hyvinvointia. Hankkeen tavoitteet: Alueen pienet ja keskisuuret teollisuusyritykset lisäävät arvonlisäyksen alatavoitteitaan: Yhä useammat yritykset, joilla on kansainvälinen kilpailukyky, lisäsivät valmiuksia muuttaa kohderyhmää lisäämällä moninaisuutta, uusia osaamista ja uusia työskentelytapoja. Kohderyhmän lisääntynyt erikoistuminen kohderyhmän tehokkuuden lisääminen (energiatehokkuus, vähärasvainen, rakennepääoman/prosessin kypsyysaste) (Finnish)
27 July 2022
0 references
Aby stworzyć światowej klasy środowisko łańcucha dostaw i innowacji, które przyciągają i rozwijają podstawową branżę w regionie w perspektywie długoterminowej, potrzebujemy większej liczby przedsiębiorstw o dojrzałości i organizacji, a także skłonności do zmian w celu podjęcia innowacyjnych projektów rozwojowych. Ważnymi zachętami do wprowadzania takich procesów rozwoju są coraz większe zróżnicowanie w przedsiębiorstwach. Aby największe światowe firmy mogły nadal rozwijać się w regionie, konieczny jest dalszy rozwój przedsiębiorstw w całym łańcuchu, co oznacza, że nawet naprawdę drobni podwykonawcy na końcu łańcucha są dotknięci. Małe przedsiębiorstwa, którym brakuje własnych zasobów rozwojowych, stanowią ponad 80 % przedsiębiorstw w regionie i zatrudniają dużą liczbę pracowników. Odgrywają one ważną rolę w łańcuchach wartości, które zapewniają regionowi znaczne dochody netto dzięki wywozowi przetworzonych surowców i produktów. W związku z tym, że wymogi dla dużych przedsiębiorstw, na przykład, efektywność energetyczna i praca na rzecz ochrony środowiska stają się coraz trudniejsze, nawet mniejsze przedsiębiorstwa dostawcze muszą rozwijać swoją pracę na rzecz ochrony środowiska. Priorytetowym i ważnym narzędziem rozwoju regionalnego w ciągu ostatnich dziesięciu lat było określenie zapachu klastrów. Dzięki temu pojawiły się trzy inicjatywy klastrów: HVV wokół ABB i energia elektryczna w Ludvice, Builtialog Dalarna wokół branży budowlanej i jej dostawców oraz Triple Steelix, ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw ze stali i stali. Zgodnie z globalizacją, trendami outsourcingu i znacznie trudniejszą konkurencją ze strony krajów o niższych kosztach, nasz przemysł bazowy i funkcje outsourcingu są narażone na trudne napięcia, a właściciele stale sprawdzają wybór lokalizacji dla swoich inwestycji. Podstawowe pytanie brzmi: Czy powinieneś być zlokalizowany blisko surowca i mieć stosunkowo wysokie koszty produkcji, czy też należy inwestować bliżej rynku przy niższych kosztach produkcji? Innym ważnym czynnikiem jest to, że w Szwecji istnieje porozumienie polityczne co do tego, że ceny energii powinny być zharmonizowane z resztą UE. Oznacza to znaczny wzrost o 20-25 % dla energochłonnego przemysłu podstawowego. Z punktu widzenia własności oznacza to, że zachęty do dalszego inwestowania w naszym regionie znacznie się zmniejszają, ponieważ niskie ceny energii były ważne dla utrzymania przedsiębiorstw w naszym regionie i gdy w naszym regionie wprowadzono ważne inwestycje. W celu zapewnienia, że nasz region znajdzie się na mapie w przyszłym wyborze lokalizacji do inwestycji, region musi być w stanie wykazać zalety, które ważą cięższą konkurencję. W celu realizacji działań rozwojowych w przedsiębiorstwach z pracami wiążą się odpowiednie podmioty zajmujące się wiedzą. Każdy indywidualny wysiłek rozwojowy jest budowany w oparciu o potrzeby przedsiębiorstw, ale także w zależności od tego, czy istnieje ugruntowane środowisko innowacji w branży, czy nie. Środowiska innowacji/inicjatywy klastrów są oczywistymi partnerami w zakresie innowacyjnych potrzeb rozwojowych. Ogólnym celem jest, wraz ze środowiskiem innowacji i innymi partnerami współpracy, przyczynienie się do rozwoju światowej klasy systemu dostawców, który jest kształtowany w taki sposób, aby region stał się bardziej atrakcyjny dla kompetencji, kapitału i operacji. Dzięki różnym wysiłkom na rzecz rozwoju, zarówno na poziomie przedsiębiorstw, jak i dzięki bardziej strategicznym wysiłkom środowisk innowacyjnych, system ten przyczynił się do utrzymania większej wartości dodanej w regionie oraz do tworzenia miejsc pracy, dochodów podatkowych i dobrobytu. Cele projektu: Małe i średnie przedsiębiorstwa powiązane z przemysłem w regionie zwiększają swoją wartość dodaną: Więcej firm o międzynarodowej konkurencyjności Zwiększona zdolność do zmian w grupie docelowej poprzez zwiększenie różnorodności, nowe kompetencje, nowe sposoby pracy. Zwiększona specjalizacja grupy docelowej Zwiększona efektywność grupy docelowej (efektywność energetyczna, lean, budowa kapitału strukturalnego/termin zapadalności procesu) (Polish)
27 July 2022
0 references
Ahhoz, hogy olyan világszínvonalú ellátási láncot és innovációs környezetet alakíthassunk ki, amelyek hosszú távon vonzzák és fejlesztik a régió alapiparát, több olyan vállalatra van szükségünk, amelyek érettek és szervezettek, valamint a változásra való hajlammal, hogy innovatív fejlesztési projekteket vállaljunk. Az ilyen fejlesztési folyamatok megvalósításának fontos ösztönzői a vállalatok sokféleségének növelése. Ahhoz, hogy a világ vezető vállalatai tovább fejlődjenek a régióban, a teljes lánc mentén tovább kell fejleszteni a vállalatokat, ami azt jelenti, hogy még a lánc végén lévő, valóban kis alvállalkozók is érintettek. Azok a kisvállalkozások, amelyek nem rendelkeznek saját fejlesztési forrással, a régió vállalatainak több mint 80%-át teszik ki, és nagyszámú munkavállalót foglalkoztatnak. Fontos szerepet játszanak az értékláncokban, amelyek a feldolgozott nyersanyagok és termékek exportja révén jelentős nettó jövedelmet biztosítanak a régiónak. Mivel a nagyvállalatokra vonatkozó követelmények – például az energiahatékonyság és a környezetvédelmi munka – egyre keményebbé válnak, még a kisebb beszállító vállalatoknak is fejleszteniük kell környezetvédelmi munkájukat. Az elmúlt tíz évben a regionális fejlesztés kiemelt és fontos eszköze volt a klaszterek szaga. Ennek támogatásával három klaszterkezdeményezés jött létre: a HVV az ABB és a villamos energia körül Ludvikában, az Builtialog Dalarna az építőiparban és beszállítóiban, valamint a Triple Steelix, különös tekintettel az acélhoz és az acéliparhoz kapcsolódó vállalatokra. A globalizációval, a kiszervezési trendekkel és az alacsonyabb költségfeltételekkel rendelkező országok sokkal keményebb versenyével összhangban az alapipar és a kiszervezett funkciók kemény nyomásnak vannak kitéve, és a tulajdonosok folyamatosan felülvizsgálják a beruházások helyszíneinek kiválasztását. Az alapvető kérdés az, hogy a nyersanyaghoz közel kell-e lokalizálni, és viszonylag magas termelési költségekkel kell-e rendelkeznie, vagy a piachoz közelebb kell-e befektetnie, alacsonyabb termelési költséggel? Ennek másik fontos tényezője, hogy Svédországban politikai megállapodás született arról, hogy az energiaárakat harmonizálni kell az EU többi részével. Ez jelentős, 20–25%-os növekedést jelent az energiaigényes alapiparban. Tulajdonosi szempontból ez azt jelenti, hogy a régiónkban a beruházások folytatására irányuló ösztönzők jelentősen csökkennek, mivel az alacsony energiaárak fontos szerepet játszottak a régiónk vállalatainak megtartásában, és amikor jelentős beruházások történtek régiónkban. Annak biztosítása érdekében, hogy régiónk a jövőben a beruházási helyszínek kiválasztásában is szerepeljen a térképen, a régiónak képesnek kell lennie arra, hogy olyan előnyöket mutasson, amelyek a keményebb versenyt ellensúlyozzák. A vállalatok fejlesztési erőfeszítéseinek végrehajtása érdekében a megfelelő tudásszereplők kapcsolódnak a munkához. Minden egyes fejlesztési erőfeszítés a vállalatok igényeire épül, de attól függően is, hogy van-e kialakult innovációs környezet az iparban vagy sem. Az innovációs környezetek/klaszterkezdeményezések nyilvánvaló partnerek az innovatív fejlesztési igények szempontjából. Az általános cél az, hogy az innovációs környezettel és más együttműködési partnerekkel együtt hozzájáruljunk egy olyan világszínvonalú beszállítói rendszer kialakításához, amely a régiót vonzóbbá teszi a kompetencia, a tőke és a műveletek számára. Ez a rendszer – mind vállalati szinten, mind az innovációs környezet stratégiaibb erőfeszítései révén – különböző fejlesztési erőfeszítések révén hozzájárult ahhoz, hogy a régióban több hozzáadott érték maradjon, és munkahelyeket, adóbevételeket és jólétet teremtsen. A projekt célkitűzései: A régióban működő kis- és középvállalkozások növelik értékteremtési alcéljukat: Több nemzetközi versenyképességű vállalat A célcsoport változási képességének növelése a sokféleség, az új kompetenciák és az új munkamódszerek révén. A célcsoport fokozott szakosodása A célcsoport hatékonyságának növelése (energiahatékonyság, soványság, strukturális tőke építése/folyamatok érettsége) (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Abychom mohli vytvořit prostředí pro dodavatelský řetězec světové úrovně a inovační prostředí, které v dlouhodobém horizontu přiláká a rozvíjí základní průmysl v regionu, potřebujeme více společností s vyspělostí a organizací, jakož i tendence ke změnám, abychom mohli přijímat inovativní rozvojové projekty. Důležitými pobídkami k realizaci takových procesů rozvoje jsou rostoucí rozmanitost ve společnostech. K tomu, aby se hlavní světové společnosti v regionu dále rozvíjely, je nutný další rozvoj společností v celém řetězci, což znamená, že jsou ovlivněni i opravdu malí subdodavatelé na konci řetězce. Malé společnosti, které nemají vlastní rozvojové zdroje, tvoří více než 80 % podniků v regionu a zaměstnávají velký počet zaměstnanců. Hrají důležitou úlohu v hodnotových řetězcích, které regionu poskytují významný čistý příjem prostřednictvím vývozu zpracovaných surovin a produktů. Vzhledem k tomu, že požadavky na velké podniky, například energetická účinnost a práce v oblasti životního prostředí, se zpřísňují, je třeba, aby i menší dodavatelské společnosti rozvíjely svou práci v oblasti životního prostředí. Prioritním a důležitým nástrojem regionálního rozvoje byl v posledních deseti letech pach klastrového období. S podporou této iniciativy se objevily tři klastrové iniciativy, HVV kolem ABB a elektrická energie v Ludvice, Builtialog Dalarna kolem stavebnictví a jeho dodavatelů a Triple Steelix, se zaměřením na ocelářské a ocelářské společnosti. V souladu s globalizací, outsourcingovými trendy a mnohem tvrdší konkurencí ze zemí s nižšími náklady jsou naše základní průmysl a externě zajišťované funkce vystaveny tvrdým tlakům a majitelé neustále kontrolují výběr míst pro své investice. Základní otázkou je – Měli byste být lokalizováni v blízkosti suroviny a mít relativně vysoké výrobní náklady, nebo by měl člověk investovat blíže trhu s nižšími výrobními náklady? Dalším důležitým faktorem je skutečnost, že ve Švédsku panuje politická shoda, že ceny energií by měly být harmonizovány se zbytkem EU. To znamená podstatné zvýšení o 20–25 % pro energeticky náročný základní průmysl. Z hlediska vlastnictví to znamená, že pobídky k dalšímu investování v našem regionu výrazně klesají, protože nízké ceny energií jsou důležité pro udržení společností v našem regionu a když byly v našem regionu umístěny významné investice. Aby se zajistilo, že náš region bude na mapě při budoucím výběru lokalit pro investice, musí být region schopen ukázat výhody, které vážou větší konkurenci. V zájmu provádění rozvojového úsilí ve společnostech jsou s touto prací spojeny příslušné subjekty zabývající se znalostmi. Každé individuální rozvojové úsilí je založeno na potřebách firem, ale také v závislosti na tom, zda v průmyslu existuje zavedené inovační prostředí, či nikoli. Inovační prostředí a iniciativy klastrů jsou zřejmými partnery pro potřeby inovativního rozvoje. Celkovým cílem je společně s inovačním prostředím a dalšími partnery spolupráce přispět k rozvoji dodavatelského systému světové úrovně, který je profilován tak, aby byl region atraktivnější pro kompetence, kapitál a provoz. Prostřednictvím různých rozvojových snah, a to jak na úrovni společnosti, tak prostřednictvím strategičtějšího úsilí o inovační prostředí, přispěl tento systém k větší přidané hodnotě v regionu a k vytváření pracovních míst, daňových příjmů a dobrých životních podmínek. Cíle projektu: Malé a střední průmyslové podniky v regionu zvyšují své podcíle s přidanou hodnotou: Více společností s mezinárodní konkurenceschopností Zvýšení kapacity pro změnu v cílové skupině prostřednictvím větší rozmanitosti, nových kompetencí a nových způsobů práce. Zvýšená specializace cílové skupiny Zvýšená účinnost cílové skupiny (energetická účinnost, štíhlá, stavební strukturální kapitál/zralost procesů) (Czech)
27 July 2022
0 references
Lai attīstītu pasaules klases piegādes ķēdi un inovācijas vidi, kas ilgtermiņā piesaista un attīsta pamatnozari reģionā, mums ir vajadzīgs vairāk uzņēmumu ar briedumu un organizāciju, kā arī ar tieksmi uz pārmaiņām, lai uzņemtos inovatīvus attīstības projektus. Svarīgi stimuli šādu attīstības procesu īstenošanai palielina uzņēmumu daudzveidību. Lai lielākie pasaules vadošie uzņēmumi turpinātu attīstīties reģionā, ir nepieciešama turpmāka uzņēmumu attīstība visā ķēdē, kas nozīmē, ka tas ietekmē pat patiešām mazos apakšuzņēmējus ķēdes beigās. Mazie uzņēmumi, kuriem trūkst pašu attīstības resursu, veido vairāk nekā 80 % no reģiona uzņēmumiem un nodarbina lielu skaitu darbinieku. Tām ir svarīga loma vērtību ķēdēs, kas reģionam nodrošina ievērojamus neto ienākumus, eksportējot pārstrādātas izejvielas un produktus. Tā kā prasības lieliem uzņēmumiem, piemēram, kļūst stingrākas, energoefektivitāte un darbs vides jomā kļūst stingrāki, pat mazākiem piegādātājiem ir jāattīsta savs darbs vides jomā. Prioritārs un svarīgs reģionālās attīstības instruments pēdējo desmit gadu laikā ir bijis klastera smaka. Ar šo atbalstu ir izveidojušās trīs kopu iniciatīvas: HVV ap ABB un elektroenerģija Ludvika, Builtialog Dalarna ap būvniecības nozari un tās piegādātājiem un Triple Steelix, koncentrējoties uz tērauda un tērauda uzņēmumiem. Saskaņā ar globalizāciju, ārpakalpojumu tendencēm un daudz grūtāku konkurenci no valstīm ar zemākiem izmaksu nosacījumiem, mūsu bāzes nozare un ārpakalpojumu funkcijas ir pakļautas skarbām grūtībām, un īpašnieki pastāvīgi pārskata atrašanās vietu izvēli saviem ieguldījumiem. Galvenais jautājums ir — vai jums vajadzētu būt lokalizētam tuvu izejmateriālam un ar salīdzinoši augstām ražošanas izmaksām, vai arī jums būtu jāiegulda tuvāk tirgum ar zemākām ražošanas izmaksām? Vēl viens svarīgs faktors ir tas, ka Zviedrijā ir politiska vienošanās par to, ka enerģijas cenas ir jāsaskaņo ar pārējo ES. Tas nozīmē būtisku palielinājumu par 20–25 % energoietilpīgajām pamatnozarēm. No īpašumtiesību viedokļa tas nozīmē, ka stimuli turpināt ieguldījumus mūsu reģionā ievērojami samazinās, jo zemas enerģijas cenas ir bijušas svarīgas, lai saglabātu uzņēmumus mūsu reģionā un kad mūsu reģionā ir veikti nozīmīgi ieguldījumi. Lai nodrošinātu, ka mūsu reģions ir kartē turpmākajā investīciju vietu izvēlē, reģionam jāspēj parādīt priekšrocības, kas līdzsvaro stingrāku konkurenci. Lai īstenotu attīstības centienus uzņēmumos, ar darbu ir saistīti atbilstoši zināšanu dalībnieki. Katrs individuālais attīstības darbs ir balstīts uz uzņēmumu vajadzībām, kā arī atkarībā no tā, vai nozarē ir vai nav izveidota inovāciju vide. Inovācijas vide/kopu iniciatīvas ir pašsaprotami partneri inovatīvās attīstības vajadzībām. Vispārējais mērķis ir kopā ar inovācijas vidi un citiem sadarbības partneriem veicināt tādas pasaules līmeņa piegādātāju sistēmas attīstību, kas ir veidota tā, lai reģions kļūtu pievilcīgāks kompetencei, kapitālam un darbībai. Pateicoties dažādiem attīstības centieniem gan uzņēmumu līmenī, gan inovācijas vides stratēģiskākiem centieniem, šī sistēma ir veicinājusi lielāku pievienotās vērtības saglabāšanu reģionā un darbvietu, nodokļu ieņēmumu un labklājības radīšanu. Projekta mērķi: Mazie un vidējie ar rūpniecību saistītie uzņēmumi reģionā palielina savus pievienotās vērtības apakšmērķus: Vairāk uzņēmumu ar starptautisku konkurētspēju Palielināja spēju pārmaiņām mērķa grupā, palielinot daudzveidību, jaunas kompetences, jaunus darba veidus. Lielāka mērķgrupas specializācija Paaugstināta mērķa grupas efektivitāte (energoefektivitāte, vāja ietekme, ēkas strukturālais kapitāls/procesu briedums) (Latvian)
27 July 2022
0 references
D’fhonn slabhra soláthair agus timpeallachtaí nuálaíochta den chéad scoth a fhorbairt a mheallann agus a fhorbraíonn an tionscal bunúsach sa réigiún san fhadtéarma, tá níos mó cuideachtaí ag teastáil uainn le haibíocht agus le heagrú chomh maith leis an gclaonadh le haghaidh athraithe chun tabhairt faoi thionscadail forbartha nuálacha. Tá méadú ag teacht ar éagsúlacht na gcuideachtaí mar thoradh ar dhreasachtaí tábhachtacha chun próisis forbartha den sórt sin a thabhairt i gcrích. Chun go leanfaidh na cuideachtaí móra ceannródaíocha de bheith ag forbairt sa réigiún, tá gá le tuilleadh forbartha a dhéanamh ar na cuideachtaí feadh an tslabhra ar fad, rud a chiallaíonn go mbíonn tionchar ag na fochonraitheoirí i ndáiríre ag deireadh an tslabhra. Cuideachtaí beaga nach bhfuil a n-acmhainní forbartha féin acu, is ionann iad agus breis agus 80 % de chuideachtaí an réigiúin agus fostaíonn siad líon mór fostaithe. Tá ról tábhachtach acu sna slabhraí luacha lena gcuirtear glanioncam suntasach ar fáil don réigiún trína onnmhairí d’amhábhair agus táirgí próiseáilte. De réir mar a éiríonn na ceanglais do chuideachtaí móra, mar shampla, éifeachtúlacht fuinnimh agus obair chomhshaoil níos déine, fiú ní mór do na cuideachtaí is lú soláthraithe a gcuid oibre comhshaoil a fhorbairt. Le deich mbliana anuas bhí braisle-bholadh mar uirlis tosaíochta thábhachtach don fhorbairt réigiúnach. Le tacaíocht ón méid sin, tá trí thionscnamh cnuasaigh tagtha chun cinn, HVV thart ar ABB agus cumhacht leictreach in Ludvika, Builtialog Dalarna timpeall ar an tionscal tógála agus a sholáthraithe agus Triple Steelix, le béim ar chuideachtaí cruach agus cruach. I gcomhréir le domhandú, treochtaí seachfhoinsithe agus iomaíocht i bhfad níos deacra ó thíortha a bhfuil coinníollacha costais níos ísle acu, tá ár mbuntionscal agus gnéithe seachfhoinsithe nochta do thréithchineálacha crua agus tá na húinéirí i gcónaí ag athbhreithniú rogha na suíomhanna dá n-infheistíochtaí. Is í an bhuncheist — Ar chóir duit a logánú gar don amhábhar agus costais táirgthe réasúnta ard a bheith agat nó ba chóir duit infheistiú níos gaire don mhargadh ar chostas táirgthe níos ísle? Gné thábhachtach eile sa mhéid sin is ea go bhfuil comhaontú polaitiúil sa tSualainn gur cheart praghsanna fuinnimh a chomhchuibhiú leis an gcuid eile den AE. Ciallaíonn sé sin méadú suntasach 20-25 % don bhuntionscal dianfhuinnimh. Ó thaobh na húinéireachta de, ciallaíonn sé sin go dtagann laghdú suntasach ar na dreasachtaí chun leanúint d’infheistíocht a dhéanamh inár réigiún de réir mar a bhí praghsanna ísle fuinnimh tábhachtach chun na cuideachtaí inár réigiún a choinneáil agus nuair a dhéantar infheistíochtaí tábhachtacha inár réigiún. D’fhonn a chinntiú go mbeidh ár réigiún ar an léarscáil agus suíomhanna le haghaidh infheistíochtaí á roghnú amach anseo, ní mór don réigiún a bheith in ann na buntáistí a bhaineann leis an iomaíocht níos déine a léiriú. Chun iarrachtaí forbartha a chur chun feidhme i gcuideachtaí, tá gníomhaithe iomchuí eolais nasctha leis an obair. Tá gach iarracht forbartha aonair bunaithe ar riachtanais na gcuideachtaí, ach freisin ag brath ar cibé an bhfuil timpeallacht nuálaíochta seanbhunaithe sa tionscal nó nach bhfuil. Is comhpháirtithe soiléire iad timpeallachtaí nuálaíochta/tionscnaimh braislí do na riachtanais forbartha nuálacha. Is é an cuspóir foriomlán, in éineacht leis na timpeallachtaí nuálaíochta agus le comhpháirtithe comhoibrithe eile, cur le forbairt córais soláthraithe den chéad scoth a bhfuil próifíl air ar bhealach a fhágann go bhfuil an réigiún níos tarraingtí ó thaobh inniúlachta, caipitil agus oibríochtaí de. Trí iarrachtaí forbartha éagsúla, ar leibhéal na cuideachta agus trí iarrachtaí níos straitéisí i dtimpeallachtaí nuálaíochta, chuidigh an córas sin le níos mó breisluacha a choinneáil sa réigiún agus le fostaíocht, ioncam cánach agus folláine a chruthú. Cuspóirí an tionscadail: Tá a bhfo-spriocanna breisluacha á mhéadú ag fiontair bheaga agus mheánmhéide a bhaineann le tionsclaíocht sa réigiún: Níos mó cuideachtaí a bhfuil iomaíochas idirnáisiúnta acu Cumas méadaithe chun athrú a dhéanamh sa spriocghrúpa trí éagsúlacht mhéadaithe, inniúlachtaí nua, bealaí nua oibre. Speisialtóireacht mhéadaithe an spriocghrúpa Éifeachtúlacht mhéadaithe an spriocghrúpa (éifeachtúlacht fuinnimh, lean, tógáil caipitil struchtúraigh/aibíocht próisis) (Irish)
27 July 2022
0 references
Da bi razvili vrhunsko dobavno verigo in inovacijska okolja, ki dolgoročno privabljajo in razvijajo osnovno industrijo v regiji, potrebujemo več podjetij z zrelostjo in organizacijo ter nagnjenostjo k spremembam, da bi lahko prevzeli inovativne razvojne projekte. Pomembne spodbude za uresničitev takšnih razvojnih procesov so vse večja raznolikost podjetij. Da bi se glavna svetovna podjetja še naprej razvijala v regiji, je potreben nadaljnji razvoj podjetij vzdolž celotne verige, kar pomeni, da so prizadeti tudi dejansko majhni podizvajalci na koncu verige. Mala podjetja, ki nimajo lastnih razvojnih sredstev, predstavljajo več kot 80 % podjetij v regiji in zaposlujejo veliko število zaposlenih. Imajo pomembno vlogo v vrednostnih verigah, ki regiji prek izvoza predelanih surovin in proizvodov zagotavljajo znaten neto prihodek. Ker so zahteve za velika podjetja, na primer, energetska učinkovitost in okoljska dela, vse težje, morajo celo manjša podjetja dobavitelji razviti svoje okoljsko delo. Prednostno in pomembno orodje za regionalni razvoj je bilo v zadnjih desetih letih združeno smrad. S podporo tega so se pojavile tri pobude za grozde, visokonapetostna vozila okoli ABB in električna energija v Ludviki, Builtialog Dalarna okoli gradbene industrije in njenih dobaviteljev ter Triple Steelix, s poudarkom na jeklarskih in jeklarskih podjetjih. V skladu z globalizacijo, trendi zunanjega izvajanja in veliko večjo konkurenco iz držav z nižjimi stroškovnimi pogoji so naša osnovna industrija in zunanji izvajalci izpostavljeni ostrim obremenitvam, lastniki pa nenehno pregledujejo izbiro lokacij za svoje naložbe. Temeljno vprašanje je, ali bi morali biti lokalizirani blizu surovine in imeti razmeroma visoke proizvodne stroške ali pa bi morali vlagati bližje trgu z nižjimi proizvodnimi stroški? Drug pomemben dejavnik pri tem je, da na Švedskem obstaja politični dogovor, da je treba cene energije uskladiti s preostalo EU. To pomeni znatno povečanje za 20–25 % za energetsko intenzivno osnovno industrijo. Z vidika lastništva to pomeni, da se spodbude za nadaljnje vlaganje v naši regiji znatno zmanjšajo, saj so bile nizke cene energije pomembne za ohranitev podjetij v naši regiji in ko so bile v naši regiji vložene pomembne naložbe. Da bi zagotovili, da bo naša regija na zemljevidu pri prihodnjem izboru lokacij za naložbe, mora biti regija sposobna pokazati prednosti, ki zahtevajo ostrejšo konkurenco. Za izvajanje razvojnih prizadevanj v podjetjih so z delom povezani ustrezni akterji znanja. Vsako posamezno razvojno prizadevanje temelji na potrebah podjetij, pa tudi glede na to, ali je v industriji vzpostavljeno inovacijsko okolje ali ne. Inovacijska okolja/pobude grozdov so očitni partnerji za inovativne razvojne potrebe. Splošni cilj je skupaj z inovacijskimi okolji in drugimi partnerji za sodelovanje prispevati k razvoju vrhunskega sistema dobaviteljev, ki je profiliran tako, da bo regija privlačnejša za kompetence, kapital in poslovanje. Z različnimi razvojnimi prizadevanji, tako na ravni podjetja kot tudi z bolj strateškimi prizadevanji inovacijskih okolij, je ta sistem prispeval k večji dodani vrednosti, ki ostaja v regiji, ter ustvarjanju delovnih mest, davčnih prihodkov in blaginje. Cilji projekta: Mala in srednje velika podjetja, povezana z industrijo, v regiji povečujejo svoje podcilje dodane vrednosti: Več podjetij z mednarodno konkurenčnostjo Povečana zmogljivost za spremembe v ciljni skupini z večjo raznolikostjo, novimi kompetencami, novimi načini dela. Večja specializacija ciljne skupine Povečana učinkovitost ciljne skupine (energetska učinkovitost, vitka, strukturni kapital/zrelost procesa) (Slovenian)
27 July 2022
0 references
За да се развие верига за доставки на световно равнище и среда за иновации, които привличат и развиват основната индустрия в региона в дългосрочен план, се нуждаем от повече компании с зрялост и организация, както и от склонност към промяна, за да поемем иновативни проекти за развитие. Важни стимули за постигане на такива процеси на развитие увеличават разнообразието в предприятията. За да продължат да се развиват големите световни компании в региона, е необходимо по-нататъшно развитие на дружествата по цялата верига, което означава, че дори наистина малките подизпълнители в края на веригата са засегнати. Малките предприятия, които не разполагат със собствени ресурси за развитие, представляват над 80 % от предприятията в региона и наемат голям брой служители. Те играят важна роля във веригите за създаване на стойност, които осигуряват на региона значителни нетни приходи чрез износа на преработени суровини и продукти. Тъй като изискванията за големите предприятия, например, енергийната ефективност и екологичната работа стават по-строги, дори по-малките дружества доставчици трябва да развият своята екологична работа. През последните десет години приоритетен и важен инструмент за регионално развитие беше мирис на клъстер. С подкрепата на това се появиха три клъстерни инициативи — HVV около ABB и електрическа енергия в Ludvika, Builtialog Dalarna около строителната индустрия и нейните доставчици и Triple Steelix, с акцент върху дружествата, свързани със стоманата и стоманата. В съответствие с глобализацията, тенденциите на аутсорсинг и много по-тежката конкуренция от страна на държави с по-ниски разходи, нашата базова индустрия и възложените на външни изпълнители функции са изложени на тежки натоварвания и собствениците постоянно преразглеждат избора на местоположения за своите инвестиции. Основният въпрос е — Трябва ли да се локализирате близо до суровината и да имате относително високи производствени разходи или трябва да инвестирате по-близо до пазара при по-ниски производствени разходи? Друг важен фактор в това отношение е, че в Швеция има политическо съгласие, че цените на енергията следва да бъдат хармонизирани с останалата част от ЕС. Това означава значително увеличение от 20—25 % за енергоемката основна промишленост. От гледна точка на собствеността това означава, че стимулите за продължаване на инвестициите в нашия регион намаляват значително, тъй като ниските цени на енергията са важни за запазването на компаниите в нашия регион и когато в нашия регион са направени важни инвестиции. За да се гарантира, че нашият регион е на картата при бъдещия подбор на места за инвестиции, регионът трябва да може да покаже предимства, които са от значение за по-тежката конкуренция. За изпълнението на усилията за развитие в предприятията са свързани с работата подходящи участници в областта на знанието. Всяко отделно усилие за развитие се гради въз основа на нуждите на дружествата, но също така и в зависимост от това дали съществува установена иновационна среда в индустрията или не. Иновационните среди/клъстерни инициативи са очевидни партньори за нуждите от иновативно развитие. Общата цел е, заедно с иновационните среди и други партньори за сътрудничество, да се допринесе за развитието на система на доставчици на световно равнище, която е профилирана по начин, който прави региона по-привлекателен за компетентност, капитал и операции. Чрез различни усилия за развитие, както на равнището на предприятията, така и чрез по-стратегическите усилия на иновационната среда, тази система допринесе за по-голяма добавена стойност в региона и за създаване на заетост, данъчни приходи и благосъстояние. Цели на проекта: Малките и средните промишлени предприятия в региона увеличават своите подцели с добавена стойност: Повече компании с международна конкурентоспособност Повишен капацитет за промяна в целевата група чрез увеличаване на разнообразието, нови компетенции, нови начини на работа. Повишена специализация на целевата група Повишена ефективност на целевата група (енергийна ефективност, слаба, изграждане на структурен капитал/процес на зрелост) (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
Sabiex tiġi żviluppata katina tal-provvista ta’ klassi dinjija u ambjenti ta’ innovazzjoni li jattiraw u jiżviluppaw l-industrija bażika fir-reġjun fit-tul, neħtieġu aktar kumpaniji b’maturità u organizzazzjoni kif ukoll il-propensità għall-bidla sabiex jidħlu għal proġetti innovattivi ta’ żvilupp. Inċentivi importanti biex jitwettqu dawn il-proċessi ta’ żvilupp huma ż-żieda fid-diversità fil-kumpaniji. Sabiex il-kumpaniji ewlenin fid-dinja jkomplu jiżviluppaw fir-reġjun, huwa meħtieġ aktar żvilupp tal-kumpaniji tul il-katina kollha, li jfisser li anke s-sottokuntratturi verament żgħar fl-aħħar tal-katina huma affettwati. Il-kumpaniji ż-żgħar li m’għandhomx ir-riżorsi ta’ żvilupp tagħhom stess jammontaw għal aktar minn 80 % tal-kumpaniji tar-reġjun u jimpjegaw għadd kbir ta’ impjegati. Dawn għandhom rwol importanti fil-ktajjen tal-valur li jipprovdu lir-reġjun b’introjtu nett sinifikanti permezz tal-esportazzjonijiet tiegħu ta’ materja prima u prodotti pproċessati. Hekk kif ir-rekwiżiti għall-kumpaniji l-kbar, pereżempju, l-effiċjenza fl-użu tal-enerġija u x-xogħol ambjentali qed isiru aktar stretti, anke l-kumpaniji fornituri ż-żgħar jeħtieġ li jiżviluppaw il-ħidma ambjentali tagħhom. Għodda prijoritizzata u importanti għall-iżvilupp reġjonali matul dawn l-aħħar għaxar snin kienet riħa ta’ terminu ta’ raggruppament. Bl-appoġġ ta’ dan, tfaċċaw tliet inizjattivi tal-klusters, HVV madwar l-ABB u l-enerġija elettrika f’Ludvika, Builtialog Dalarna madwar l-industrija tal-kostruzzjoni u l-fornituri tagħha u Triple Steelix, b’enfasi fuq il-kumpaniji tal-azzar u dawk relatati mal-azzar. F’konformità mal-globalizzazzjoni, ix-xejriet ta’ esternalizzazzjoni u kompetizzjoni ħafna aktar iebsa minn pajjiżi b’kundizzjonijiet ta’ spejjeż aktar baxxi, l-industrija bażi u l-karatteristiċi esternalizzati tagħna huma esposti għal razez ħorox u s-sidien qegħdin jirrevedu b’mod kostanti l-għażla ta’ postijiet għall-investimenti tagħhom. Il-mistoqsija fundamentali hija — għandek tkun lokalizzata qrib il-materja prima u jkollok spejjeż ta’ produzzjoni relattivament għoljin jew għandek tinvesti eqreb lejn is-suq bi spiża tal-produzzjoni aktar baxxa? Fattur importanti ieħor f’dan huwa li hemm qbil politiku fl-Isvezja li l-prezzijiet tal-enerġija għandhom jiġu armonizzati mal-bqija tal-UE. Dan ifisser żieda sostanzjali ta’ 20–25 % għall-industrija bażika li tuża ħafna enerġija. Minn perspettiva ta’ sjieda, dan ifisser li l-inċentivi biex inkomplu ninvestu fir-reġjun tagħna jonqsu b’mod sinifikanti peress li l-prezzijiet baxxi tal-enerġija kienu importanti biex jinżammu l-kumpaniji fir-reġjun tagħna u meta saru investimenti importanti fir-reġjun tagħna. Sabiex jiġi żgurat li r-reġjun tagħna jkun fuq il-mappa fl-għażla futura tal-postijiet għall-investimenti, ir-reġjun għandu jkun kapaċi juri vantaġġi li jiżnu għal kompetizzjoni aktar iebsa. Għall-implimentazzjoni tal-isforzi għall-iżvilupp fil-kumpaniji, l-atturi xierqa tal-għarfien huma marbuta max-xogħol. Kull sforz ta’ żvilupp individwali huwa mibni fuq il-ħtiġijiet tal-kumpaniji, iżda jiddependi wkoll fuq jekk hemmx ambjent ta’ innovazzjoni stabbilit fl-industrija jew le. L-ambjenti/l-inizjattivi ta’ gruppi ta’ innovazzjoni huma msieħba ovvji għall-ħtiġijiet ta’ żvilupp innovattiv. L-objettiv ġenerali huwa li, flimkien mal-ambjenti tal-innovazzjoni u msieħba oħra ta’ kollaborazzjoni, jikkontribwixxu għall-iżvilupp ta’ sistema ta’ fornituri ta’ klassi dinjija li tkun profilata b’mod li tagħmel ir-reġjun aktar attraenti għall-kompetenza, il-kapital u l-operazzjonijiet. Permezz ta’ diversi sforzi ta’ żvilupp, kemm fil-livell tal-kumpanija kif ukoll permezz tal-isforzi aktar strateġiċi tal-ambjenti tal-innovazzjoni, din is-sistema kkontribwixxiet biex jinżamm aktar valur miżjud fir-reġjun u biex jinħolqu l-impjiegi, id-dħul mit-taxxa u l-benesseri. L-għanijiet tal-proġett: L-intrapriżi żgħar u ta’ daqs medju relatati mal-industrija fir-reġjun qed iżidu s-submiri tagħhom ta’ valur miżjud: Aktar kumpaniji b’kompetittività internazzjonali Żieda fil-kapaċità għall-bidla fil-grupp fil-mira permezz ta’ aktar diversità, kompetenzi ġodda, modi ġodda ta’ ħidma. Żieda fl-ispeċjalizzazzjoni tal-grupp fil-mira Żieda fl-effiċjenza tal-grupp fil-mira (effiċjenza enerġetika, sempliċi, bini ta’ kapital strutturali/maturità tal-proċess) (Maltese)
27 July 2022
0 references
A fim de desenvolver uma cadeia de abastecimento de craveira mundial e ambientes de inovação que atraiam e desenvolvam a indústria de base na região a longo prazo, precisamos de mais empresas com maturidade e organização, bem como a propensão para a mudança, a fim de assumir projetos de desenvolvimento inovadores. Os incentivos importantes para a realização de tais processos de desenvolvimento estão a aumentar a diversidade nas empresas. Para que as principais empresas líderes mundiais continuem a se desenvolver na região, é necessário um maior desenvolvimento das empresas ao longo de toda a cadeia, o que significa que até mesmo os subcontratados realmente pequenos no final da cadeia são afetados. As pequenas empresas que não dispõem de recursos próprios para o desenvolvimento representam mais de 80 % das empresas da região e empregam um grande número de trabalhadores. Desempenham um papel importante nas cadeias de valor que proporcionam à região um rendimento líquido significativo através das suas exportações de matérias-primas e produtos transformados. À medida que os requisitos para as grandes empresas, por exemplo, a eficiência energética e o trabalho ambiental se tornam mais difíceis, mesmo as empresas fornecedoras menores precisam desenvolver seu trabalho ambiental. Um instrumento prioritário e importante para o desenvolvimento regional tem sido, nos últimos dez anos, um odor a clusters. Com este apoio, surgiram três iniciativas de clusters, HVV em torno da ABB e energia elétrica em Ludvika, Builtialog Dalarna em torno da indústria da construção e seus fornecedores e Triple Steelix, com foco em empresas relacionadas com aço e aço. Em linha com a globalização, as tendências de terceirização e uma concorrência muito mais dura de países com condições de custo mais baixas, a nossa indústria de base e recursos terceirizados estão expostos a tensões severas e os proprietários estão constantemente a rever a escolha de locais para seus investimentos. A questão fundamental é: deve estar localizado perto da matéria-prima e ter custos de produção relativamente elevados ou deve-se investir mais perto do mercado a um custo de produção mais baixo? Outro fator importante neste contexto é o facto de existir um acordo político na Suécia no sentido de harmonizar os preços da energia com o resto da UE. Isto significa um aumento substancial de 20-25 % para a indústria de base com utilização intensiva de energia. Do ponto de vista da propriedade, isto significa que os incentivos para continuar a investir na nossa região diminuem significativamente, uma vez que os baixos preços da energia têm sido importantes para manter as empresas na nossa região e quando foram realizados investimentos importantes na nossa região. A fim de garantir que a nossa região está no mapa na futura seleção de locais para investimentos, a região deve ser capaz de mostrar vantagens que pesam para uma concorrência mais dura. Para a implementação dos esforços de desenvolvimento nas empresas, atores de conhecimento apropriados estão ligados ao trabalho. Cada esforço de desenvolvimento individual é construído com base nas necessidades das empresas, mas também dependendo se há um ambiente de inovação estabelecido na indústria ou não. Os ambientes de inovação/as iniciativas de agrupamentos são parceiros óbvios para as necessidades de desenvolvimento inovadoras. O objetivo geral é, juntamente com os ambientes de inovação e outros parceiros de colaboração, contribuir para o desenvolvimento de um sistema de fornecedores de classe mundial que seja perfilado de uma forma que torne a região mais atraente para a competência, o capital e as operações. Através de vários esforços de desenvolvimento, tanto a nível da empresa como através dos esforços mais estratégicos dos ambientes de inovação, este sistema tem contribuído para a permanência de mais valor acrescentado na região e para a criação de emprego, receitas fiscais e bem-estar. Objetivos do projeto: As pequenas e médias empresas industriais da região estão a aumentar o seu valor acrescentado. Mais empresas com competitividade internacional Aumento da capacidade de mudança no grupo-alvo através do aumento da diversidade, novas competências, novas formas de trabalho. Aumento da especialização do grupo-alvo Aumento da eficiência do grupo-alvo (eficiência energética, magra, capital estrutural de construção/maturidade do processo) (Portuguese)
27 July 2022
0 references
For at udvikle en forsyningskæde og innovationsmiljøer i verdensklasse, der tiltrækker og udvikler den grundlæggende industri i regionen på lang sigt, har vi brug for flere virksomheder med modenhed og organisation samt tilbøjeligheden til forandring for at kunne påtage sig innovative udviklingsprojekter. Vigtige incitamenter til at gennemføre sådanne udviklingsprocesser øger mangfoldigheden i virksomhederne. For at de førende virksomheder i verden kan fortsætte med at udvikle sig i regionen, er der behov for yderligere udvikling af virksomhederne i hele kæden, hvilket betyder, at selv de virkelig små underleverandører i slutningen af kæden påvirkes. Små virksomheder, der mangler egne udviklingsressourcer, tegner sig for over 80 % af regionens virksomheder og beskæftiger et stort antal ansatte. De spiller en vigtig rolle i de værdikæder, der giver regionen en betydelig nettoindkomst gennem eksporten af forarbejdede råvarer og produkter. Efterhånden som kravene til store virksomheder, f.eks. energieffektivitet og miljøarbejde, bliver hårdere, er selv de mindre leverandørvirksomheder nødt til at udvikle deres miljøarbejde. Et prioriteret og vigtigt redskab til regional udvikling har i løbet af de seneste ti år været en klyngebetegnelse lugt. Med støtte fra dette er der opstået tre klyngeinitiativer, HVV omkring ABB og elkraft i Ludvika, Builtialog Dalarna omkring byggebranchen og dens leverandører og Triple Steelix med fokus på stål- og stålrelaterede virksomheder. I tråd med globaliseringen, outsourcingtendenser og en meget hårdere konkurrence fra lande med lavere omkostningsvilkår, er vores basisindustri og outsourcede funktioner udsat for hårde belastninger, og ejerne gennemgår konstant valget af placeringer til deres investeringer. Det grundlæggende spørgsmål er — Skal du være lokaliseret tæt på råmaterialet og have relativt høje produktionsomkostninger, eller skal man investere tættere på markedet til lavere produktionsomkostninger? En anden vigtig faktor er, at der i Sverige er politisk enighed om, at energipriserne skal harmoniseres med resten af EU. Det betyder en betydelig stigning på 20-25 % for den energiintensive basisindustri. Set ud fra et ejerskabsperspektiv betyder det, at incitamenterne til fortsat at investere i vores region falder betydeligt, da lave energipriser har været vigtige for at fastholde virksomhederne i vores region, og når der er foretaget vigtige investeringer i vores region. For at sikre, at vores region er på kortet i forbindelse med den fremtidige udvælgelse af placeringer til investeringer, skal regionen være i stand til at vise fordele, der vejer op for hårdere konkurrence. Med henblik på gennemførelsen af udviklingsindsatsen i virksomhederne er relevante videnaktører knyttet til arbejdet. Hver enkelt udviklingsindsats er baseret på virksomhedernes behov, men også afhængigt af, om der er et etableret innovationsmiljø i branchen eller ej. Innovationsmiljøer/klyngeinitiativer er indlysende partnere i forbindelse med de innovative udviklingsbehov. Det overordnede mål er sammen med innovationsmiljøerne og andre samarbejdspartnere at bidrage til udviklingen af et leverandørsystem i verdensklasse, der er profileret på en måde, der gør regionen mere attraktiv for kompetence, kapital og drift. Gennem forskellige udviklingsbestræbelser, både på virksomhedsniveau og gennem innovationsmiljøernes mere strategiske indsats, har dette system bidraget til, at der bliver mere merværdi i regionen, og at der skabes beskæftigelse, skatteindtægter og velfærd. Projektmål: Små og mellemstore industrivirksomheder i regionen øger deres delmål for værditilvækst: Flere virksomheder med international konkurrenceevne Øget evne til forandring i målgruppen gennem øget mangfoldighed, nye kompetencer og nye arbejdsmetoder. Øget specialisering af målgruppen Øget effektivitet hos målgruppen (energieffektivitet, lean, opbygning af strukturel kapital/procesmodenhed) (Danish)
27 July 2022
0 references
Pentru a dezvolta un lanț de aprovizionare de talie mondială și medii de inovare care atrag și dezvoltă industria de bază în regiune pe termen lung, avem nevoie de mai multe companii cu maturitate și organizare, precum și de tendința de schimbare pentru a prelua proiecte inovatoare de dezvoltare. Stimulentele importante pentru realizarea unor astfel de procese de dezvoltare sunt creșterea diversității în întreprinderi. Pentru ca marile companii de vârf la nivel mondial să continue să se dezvolte în regiune, este necesară dezvoltarea în continuare a companiilor de-a lungul întregului lanț, ceea ce înseamnă că chiar și subcontractanții foarte mici de la sfârșitul lanțului sunt afectați. Întreprinderile mici care nu dispun de resurse proprii de dezvoltare reprezintă peste 80 % din întreprinderile din regiune și au un număr mare de angajați. Acestea joacă un rol important în lanțurile valorice care oferă regiunii un venit net semnificativ prin exporturile sale de materii prime și produse prelucrate. Pe măsură ce cerințele pentru întreprinderile mari, de exemplu, eficiența energetică și munca de mediu devin mai stricte, chiar și întreprinderile furnizoare mai mici trebuie să își dezvolte activitatea de mediu. Un instrument prioritar și important pentru dezvoltarea regională a fost, în ultimii zece ani, un miros de grup. Cu sprijinul acestui fapt, au apărut trei inițiative de grup, HVV în jurul ABB și energie electrică în Ludvika, Builtialog Dalarna în jurul industriei construcțiilor și a furnizorilor săi și Triple Steelix, cu accent pe întreprinderile din oțel și oțel. În conformitate cu globalizarea, tendințele de externalizare și o concurență mult mai puternică din partea țărilor cu condiții de cost mai scăzute, industria noastră de bază și caracteristicile externalizate sunt expuse unor tensiuni dure, iar proprietarii revizuiesc în mod constant alegerea locațiilor pentru investițiile lor. Întrebarea fundamentală este – Ar trebui să fiți localizat în apropierea materiei prime și să aveți costuri de producție relativ ridicate sau ar trebui să investiți mai aproape de piață la un cost de producție mai mic? Un alt factor important în acest sens este faptul că în Suedia există un acord politic conform căruia prețurile la energie ar trebui armonizate cu restul UE. Aceasta înseamnă o creștere substanțială de 20-25 % pentru industria de bază energointensive. Din perspectiva asumării responsabilității, acest lucru înseamnă că stimulentele pentru continuarea investițiilor în regiunea noastră scad semnificativ pe măsură ce prețurile scăzute la energie au fost importante pentru menținerea companiilor din regiunea noastră și atunci când au fost plasate investiții importante în regiunea noastră. Pentru a ne asigura că regiunea noastră se află pe hartă în selecția viitoare a locațiilor pentru investiții, regiunea trebuie să fie în măsură să prezinte avantaje care influențează concurența mai dificilă. Pentru punerea în aplicare a eforturilor de dezvoltare în întreprinderi, actorii corespunzători ai cunoașterii sunt legați de această activitate. Fiecare efort individual de dezvoltare este construit pe baza nevoilor companiilor, dar și în funcție de existența sau nu a unui mediu de inovare consacrat în industrie. Mediile de inovare/inițiativele clusterelor sunt parteneri evidenti pentru nevoile de dezvoltare inovatoare. Obiectivul general este de a contribui, împreună cu mediile de inovare și alți parteneri de colaborare, la dezvoltarea unui sistem de furnizori de talie mondială, care să fie profilat astfel încât regiunea să devină mai atractivă pentru competență, capital și operațiuni. Prin diverse eforturi de dezvoltare, atât la nivel de companie, cât și prin eforturile mai strategice ale mediilor de inovare, acest sistem a contribuit la o mai mare valoare adăugată în regiune și la crearea de locuri de muncă, venituri fiscale și bunăstare. Obiectivele proiectului: Întreprinderile industriale mici și mijlocii din regiune își măresc subobiectivele de valoare adăugată: Mai multe companii cu competitivitate internațională Creșterea capacității de schimbare în grupul țintă prin creșterea diversității, noi competențe, noi modalități de lucru. Specializarea sporită a grupului țintă Creșterea eficienței grupului țintă (eficiență energetică, slabă, capital structural de construcție/maturitate procesuală) (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20200091
0 references