(7429.31052017.113000041) WEBREPTO (Q2460420)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2460420 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (7429.31052017.113000041) WEBREPTO |
Project Q2460420 in Italy |
Statements
33,432.16 Euro
0 references
134,340.92 Euro
0 references
24.89 percent
0 references
18 September 2017
0 references
12 September 2019
0 references
14 September 2019
0 references
CNR - CONSIGLIO NAZIONALE DELLE RICERCHE
0 references
43°46'11.53"N, 11°15'20.09"E
0 references
I)IL CONTESTO DI RIFERIMENTOLE PROFONDE EVOLUZIONI TECNOLOGICHE AVVENUTE NEGLI ULTIMI ANNI HANNO DETERMINATO CAMBIAMENTI STRUTTURALI IN NUMEROSI E VARIEGATI SETTORI ECONOMICI, PORTANDO ALLA NASCITA DI NUOVI MODELLI DI BUSINESS DI SUCCESSO, OLTRE CHE AL RAPIDO DECLINO DI ALTRI CHE SEMBRAVANO ORMAI CONSOLIDATI (NOKIA E MOTOROLA NEL CAMPO DELLE TELECOMUNICAZIONI, BLOCKBUSTER NELL?ENTERTAINMENT, POLAROID NELLA FOTOGRAFIA, ECC.). L?IMPATTO DELLA DIGITALIZZAZIONE IN PARTICOLARE ? STATO SPESSO STRAVOLGENTE E NUMEROSE IMPRESE SONO SORTE E SI SONO SVILUPPATE CON GRANDE RAPIDIT? GRAZIE AL WEB ED ALLA PERVASIVIT? DELLA RETE: SI PENSI, AD ESEMPIO, AD AIRBEAMP;B O AD UBER.NON ESISTONO SETTORI IMMUNI AL CAMBIAMENTO APPORTATO DALLA ?DIGITAL TRANSFORMATION? E LA RAPIDIT? CON CUI CIRCOLANO BENI, INFORMAZIONI ED OPINIONI ? COS? ALTA (E L?IMPATTO CHE NE DERIVA ? COS? PERVASIVO) DA RENDERE ALTAMENTE MUTEVOLE IL PANORAMA COMPETITIVO E LE FORMULE IMPRENDITORIALI CHE SI POSSONO APPLICARE CON SUCCESSO.NEL ME (Italian)
0 references
I) THE BACKGROUND TO MAJOR TECHNOLOGICAL CHANGES IN RECENT YEARS HAVE LED TO STRUCTURAL CHANGES IN MANY AND VARIED ECONOMIC SECTORS, LEADING TO THE EMERGENCE OF NEW BUSINESS MODELS OF SUCCESS, AS WELL AS TO THE RAPID DECLINE OF OTHERS THAT APPEARED TO BE WELL ESTABLISHED (NOKIA AND MOTOROLA IN TELECOMMUNICATIONS, BLOCKBUSTER IN? ENTERTAINMENT, POLAROID IN PHOTOGRAPHY, ETC.). THE IMPACT OF DIGITALISATION IN PARTICULAR? HAVE YOU SELECTED A LARGE NUMBER OF BUSINESSES AND HAVE DEVELOPED A LARGE NUMBER OF BUSINESSES WITH A LARGE NUMBER OF TOOLS? THANKS TO THE WEB AND THE PERVASIVIT? NETWORK: DO YOU THINK, FOR EXAMPLE, FOR AN AIRBAMP, (B) OR UEBR.DO NOT HAVE ANY SECTORS THAT ARE IMMUNE TO THE CHANGE BROUGHT ABOUT BY? DIGITAL TRANSFORMATION? AND THE RAPIDIT? FOR GOODS, INFORMATION AND VIEWS? COS? HIGH (AND THE CONSEQUENT IMPACT? COS? PERVASIVE) TO MAKE THE COMPETITIVE LANDSCAPE HIGHLY VOLATILE AND THE BUSINESS MODELS THAT CAN BE APPLIED WITH SUCCESSO.IN ME (English)
0 references
(I)LE CONTEXTE DE RÉFÉRENCE DES ÉVOLUTIONS TECHNOLOGIQUES PROFONDES QUI ONT EU LIEU CES DERNIÈRES ANNÉES ONT CONDUIT À DES CHANGEMENTS STRUCTURELS DANS DES SECTEURS ÉCONOMIQUES NOMBREUX ET VARIÉS, CONDUISANT À L’ÉMERGENCE DE NOUVEAUX MODÈLES D’AFFAIRES RÉUSSIS, AINSI QU’AU DÉCLIN RAPIDE D’AUTRES QUI SEMBLAIENT BIEN ÉTABLIES (NOKIA ET MOTOROLA DANS LE DOMAINE DES TÉLÉCOMMUNICATIONS, BLOCKBUSTER DANS LE DIVERTISSEMENT, POLAROID EN PHOTOGRAPHIE, ETC.). L’IMPACT DE LA NUMÉRISATION EN PARTICULIER? A-T-ELLE SOUVENT ÉTÉ ÉCRASANTE ET DE NOMBREUSES ENTREPRISES SONT NÉES ET SE SONT DÉVELOPPÉES TRÈS RAPIDEMENT? GRÂCE AU WEB ET PERVASIVIT? DU RÉSEAU: PENSEZ-VOUS, PAR EXEMPLE, D’AIRBEAMP;B OU UBER.NON SONT DES SECTEURS À L’ABRI DU CHANGEMENT PROVOQUÉ PAR LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE? QU’EN EST-IL DE LA RAPIDITÉ? AVEC QUELS BIENS, INFORMATIONS ET OPINIONS CIRCULENT? QU’EST-CE QUE TU VEUX DIRE? ÉLEVÉ (ET L’IMPACT QUI EN DÉCOULE? QU’EST-CE QUE TU VEUX DIRE? OMNIPRÉSENT) POUR FAIRE ÉVOLUER FORTEMENT LE PAYSAGE CONCURRENTIEL ET LES FORMULES ENTREPRENEURIALES QUI PEUVENT ÊTRE APPLIQUÉES AVEC SUCCESSO.NEL ME (French)
4 January 2022
0 references
(I)DER BEZUGSKONTEXT DER TIEFGREIFENDEN TECHNOLOGISCHEN ENTWICKLUNGEN, DIE IN DEN LETZTEN JAHREN STATTGEFUNDEN HABEN, HAT ZU STRUKTURELLEN VERÄNDERUNGEN IN ZAHLREICHEN UND UNTERSCHIEDLICHEN WIRTSCHAFTSBEREICHEN GEFÜHRT, DIE ZUR ENTSTEHUNG NEUER ERFOLGREICHER GESCHÄFTSMODELLE GEFÜHRT HABEN, SOWIE ZU EINEM RASCHEN RÜCKGANG ANDERER, DIE GUT ETABLIERT ZU SEIN SCHIENEN (NOKIA UND MOTOROLA IM BEREICH DER TELEKOMMUNIKATION, BLOCKBUSTER IN DER UNTERHALTUNG, POLAROID IN DER FOTOGRAFIE USW.). INSBESONDERE DIE AUSWIRKUNGEN DER DIGITALISIERUNG? WAR ES OFT ÜBERWÄLTIGEND UND VIELE UNTERNEHMEN SIND SEHR SCHNELL ENTSTANDEN UND ENTWICKELT? DANK WEB UND PERVASIVIT? DES NETZES: DENKEN SIE ZUM BEISPIEL VON AIRBEAMP;B ODER UBER.NON SIND SEKTOREN IMMUN GEGEN DEN WANDEL, DER DURCH DIE DIGITALE TRANSFORMATION VERURSACHT WIRD? WAS IST MIT DER SCHNELLIGKEIT? MIT WELCHEN WAREN, INFORMATIONEN UND MEINUNGEN VERKEHREN? WAS MEINST DU DAMIT? HOCH (UND DIE AUSWIRKUNGEN, DIE DARAUS RESULTIEREN? WAS MEINST DU DAMIT? DURCHDRINGLICH) DIE WETTBEWERBSLANDSCHAFT UND DIE UNTERNEHMERISCHEN FORMELN, DIE MIT SUCCESSO ANGEWENDET WERDEN KÖNNEN, IN HOHEM MASSE VERÄNDERN ZU KÖNNEN.NEL ME (German)
10 January 2022
0 references
(I)DE REFERENTIECONTEXT VAN DE DIEPGAANDE TECHNOLOGISCHE ONTWIKKELINGEN DIE ZICH DE AFGELOPEN JAREN HEBBEN VOORGEDAAN, HEEFT GELEID TOT STRUCTURELE VERANDERINGEN IN TALRIJKE EN GEVARIEERDE ECONOMISCHE SECTOREN, DIE HEBBEN GELEID TOT DE OPKOMST VAN NIEUWE SUCCESVOLLE BEDRIJFSMODELLEN, ALSOOK TOT DE SNELLE ACHTERUITGANG VAN ANDERE, DIE GOED GEWORTELD LEKEN TE ZIJN (NOKIA EN MOTOROLA OP HET GEBIED VAN TELECOMMUNICATIE, BLOCKBUSTER IN ENTERTAINMENT, POLAROID IN FOTOGRAFIE, ENZ.). MET NAME DE IMPACT VAN DIGITALISERING? IS HET VAAK OVERWELDIGEND GEWEEST EN HEBBEN VEEL ONDERNEMINGEN ZICH ZEER SNEL ONTWIKKELD? DANKZIJ HET WEB EN PERVASIVIT? VAN HET NETWERK: DENKT U BIJVOORBEELD VAN AIRBEAMP;B OF UBER.NON ZIJN SECTOREN IMMUUN VOOR DE VERANDERING ALS GEVOLG VAN DE?DIGITALE TRANSFORMATIE? HOE ZIT HET MET DE SNELHEID? MET WELKE GOEDEREN, INFORMATIE EN MENINGEN CIRCULEREN? WAT BEDOEL JE? HOOG (EN DE IMPACT DIE ER VANDAAN KOMT? WAT BEDOEL JE? DOORDRINGEND) OM HET COMPETITIEVE LANDSCHAP EN DE ONDERNEMINGSFORMULES DIE MET SUCCESSO.NEL ME KUNNEN WORDEN TOEGEPAST, STERK TE VERANDEREN (Dutch)
12 January 2022
0 references
(I)EL CONTEXTO DE REFERENCIA DE LAS PROFUNDAS EVOLUCIONES TECNOLÓGICAS QUE HAN TENIDO LUGAR EN LOS ÚLTIMOS AÑOS HA DADO LUGAR A CAMBIOS ESTRUCTURALES EN NUMEROSOS Y VARIADOS SECTORES ECONÓMICOS, DANDO LUGAR A LA APARICIÓN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EXITOSOS, ASÍ COMO AL RÁPIDO DECLIVE DE OTROS QUE PARECÍAN ESTAR BIEN ESTABLECIDOS (NOKIA Y MOTOROLA EN EL CAMPO DE LAS TELECOMUNICACIONES, ÉXITO DE TAQUILLAS EN EL ENTRETENIMIENTO, POLAROID EN LA FOTOGRAFÍA, ETC.). ¿EL IMPACTO DE LA DIGITALIZACIÓN EN PARTICULAR? ¿HA SIDO A MENUDO ABRUMADOR Y MUCHAS EMPRESAS HAN SURGIDO Y SE HAN DESARROLLADO MUY RÁPIDAMENTE? GRACIAS A LA WEB Y PERVASIVIT? DE LA RED: ¿CREE, POR EJEMPLO, DE AIRBEAMP;B O UBER.NON SON SECTORES INMUNES AL CAMBIO PROVOCADO POR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL? ¿Y LA RAPIDEZ? ¿CON QUÉ MERCANCÍAS, INFORMACIÓN Y OPINIONES CIRCULAN? ¿QUÉ QUIERES DECIR? ALTO (Y EL IMPACTO QUE VIENE DE ELLA? ¿QUÉ QUIERES DECIR? OMNIPRESENTE) PARA HACER ALTAMENTE CAMBIANTE EL PAISAJE COMPETITIVO Y LAS FÓRMULAS EMPRENDEDORAS QUE SE PUEDEN APLICAR CON SUCCESSO.NEL ME (Spanish)
27 January 2022
0 references
I) BAGGRUNDEN FOR STØRRE TEKNOLOGISKE ÆNDRINGER I DE SENESTE ÅR HAR FØRT TIL STRUKTURELLE ÆNDRINGER I MANGE OG VARIEREDE ØKONOMISKE SEKTORER, HVILKET HAR FØRT TIL FREMKOMSTEN AF NYE FORRETNINGSMODELLER FOR SUCCES, SAMT TIL DEN HURTIGE TILBAGEGANG FOR ANDRE, DER SYNTES AT VÆRE VELETABLEREDE (NOKIA OG MOTOROLA INDEN FOR TELEKOMMUNIKATION, BLOCKBUSTER I? UNDERHOLDNING, POLAROID I FOTOGRAFI, ETC.). NAVNLIG VIRKNINGERNE AF DIGITALISERINGEN? HAR DU UDVALGT ET STORT ANTAL VIRKSOMHEDER OG HAR UDVIKLET ET STORT ANTAL VIRKSOMHEDER MED ET STORT ANTAL VÆRKTØJER? TAKKET VÆRE INTERNETTET OG PERVASIVIT? NETVÆRK: MENER DE F.EKS., AT EN AIRBAMP, (B) ELLER UEBR.DO IKKE HAR NOGEN SEKTORER, DER ER IMMUNE OVER FOR DEN ÆNDRING, DER FØLGER AF? DIGITAL OMSTILLING? OG RAPIDIT? FOR VARER, OPLYSNINGER OG SYNSPUNKTER? HVAD MED DIG? HØJ (OG DEN DERAF FØLGENDE VIRKNING? HVAD MED DIG? PERVASIVE) AT GØRE DET KONKURRENCEPRÆGEDE LANDSKAB MEGET USTABILT OG DE FORRETNINGSMODELLER, DER KAN ANVENDES MED SUCCESSO.IN MIG (Danish)
10 July 2022
0 references
I) ΤΟ ΥΠΌΒΑΘΡΟ ΤΩΝ ΜΕΓΆΛΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΏΝ ΑΛΛΑΓΏΝ ΤΑ ΤΕΛΕΥΤΑΊΑ ΧΡΌΝΙΑ ΈΧΕΙ ΟΔΗΓΉΣΕΙ ΣΕ ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΈΣ ΑΛΛΑΓΈΣ ΣΕ ΠΟΛΛΟΎΣ ΚΑΙ ΠΟΙΚΊΛΟΥΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΎΣ ΤΟΜΕΊΣ, ΠΟΥ ΟΔΉΓΗΣΑΝ ΣΤΗΝ ΕΜΦΆΝΙΣΗ ΝΈΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΜΟΝΤΈΛΩΝ ΕΠΙΤΥΧΊΑΣ, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΤΑΧΕΊΑ ΠΤΏΣΗ ΆΛΛΩΝ ΠΟΥ ΦΑΊΝΕΤΑΙ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΚΑΛΆ ΕΔΡΑΙΩΜΈΝΕΣ (NOKIA ΚΑΙ MOTOROLA ΣΤΙΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΕΣ, BLOCKBUSTER IN; ΨΥΧΑΓΩΓΊΑ, POLAROID ΣΤΗ ΦΩΤΟΓΡΑΦΊΑ, Κ.ΛΠ.). Ο ΑΝΤΊΚΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΨΗΦΙΟΠΟΊΗΣΗΣ ΕΙΔΙΚΌΤΕΡΑ; ΈΧΕΤΕ ΕΠΙΛΈΞΕΙ ΜΕΓΆΛΟ ΑΡΙΘΜΌ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΚΑΙ ΈΧΕΤΕ ΑΝΑΠΤΎΞΕΙ ΜΕΓΆΛΟ ΑΡΙΘΜΌ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΜΕ ΜΕΓΆΛΟ ΑΡΙΘΜΌ ΕΡΓΑΛΕΊΩΝ; ΧΆΡΗ ΣΤΟ ΔΙΑΔΊΚΤΥΟ ΚΑΙ ΤΟ PERVASIVIT; ΔΊΚΤΥΟ: ΠΙΣΤΕΎΕΤΕ, ΓΙΑ ΠΑΡΆΔΕΙΓΜΑ, ΌΤΙ ΓΙΑ ΈΝΑ AIRBAMP, (B) Ή UEBR.DO ΔΕΝ ΥΠΆΡΧΟΥΝ ΤΟΜΕΊΣ ΠΟΥ ΕΊΝΑΙ ΑΠΡΌΣΒΛΗΤΟΙ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΛΛΑΓΉ ΠΟΥ ΕΠΈΦΕΡΕ; ΨΗΦΙΑΚΌΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΌΣ; ΚΑΙ ΤΟ RAPIDIT; ΓΙΑ ΑΓΑΘΆ, ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΕΣ ΚΑΙ ΑΠΌΨΕΙΣ; ΓΙΑΤΊ; ΥΨΗΛΌΣ (ΚΑΙ Ο ΕΠΑΚΌΛΟΥΘΟΣ ΑΝΤΊΚΤΥΠΟΣ; ΓΙΑΤΊ; ΔΙΆΧΥΤΟ) ΓΙΑ ΝΑ ΚΆΝΕΙ ΤΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌ ΤΟΠΊΟ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΆ ΑΣΤΑΘΈΣ ΚΑΙ ΤΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΆ ΜΟΝΤΈΛΑ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΕΦΑΡΜΟΣΤΟΎΝ ΜΕ ΤΟ SUCCESSO.IN ME (Greek)
10 July 2022
0 references
I) POZADINA VELIKIH TEHNOLOŠKIH PROMJENA POSLJEDNJIH GODINA DOVELA JE DO STRUKTURNIH PROMJENA U MNOGIM I RAZNOLIKIM GOSPODARSKIM SEKTORIMA, ŠTO JE DOVELO DO POJAVE NOVIH POSLOVNIH MODELA USPJEHA, KAO I DO BRZOG PADA DRUGIH KOJI SU SE ČINILI DOBRO UHODANIM (NOKIA I MOTOROLA U TELEKOMUNIKACIJAMA, BLOCKBUSTER IN? ZABAVA, POLAROID U FOTOGRAFIJI, ITD.). OSOBITO UČINAK DIGITALIZACIJE? JESTE LI ODABRALI VELIK BROJ PODUZEĆA I RAZVILI VELIK BROJ PODUZEĆA S VELIKIM BROJEM ALATA? ZAHVALJUJUĆI WEBU I PERVASIVIT-U? MREŽA: SMATRATE LI, NA PRIMJER, DA ZA AIRBAMP, (B) ILI UEBR.DO NEMA SEKTORA KOJI SU IMUNI NA PROMJENE KOJE JE DONIJELA? DIGITALNA TRANSFORMACIJA? A RAPIDIT? ZA ROBU, INFORMACIJE I STAJALIŠTA? ŠTO JE BILO? VISOKA (I POSLJEDIČNI UTJECAJ? ŠTO JE BILO? SVEPRISUTAN) KAKO BI KONKURENTNI KRAJOLIK VRLO NESTABILAN I POSLOVNI MODELI KOJI SE MOGU PRIMIJENITI UZ SUCCESSO.IN ME (Croatian)
10 July 2022
0 references
I) CONTEXTUL SCHIMBĂRILOR TEHNOLOGICE MAJORE DIN ULTIMII ANI AU CONDUS LA SCHIMBĂRI STRUCTURALE ÎN MULTE SECTOARE ECONOMICE VARIATE, CONDUCÂND LA APARIȚIA UNOR NOI MODELE DE AFACERI DE SUCCES, PRECUM ȘI LA DECLINUL RAPID AL ALTORA CARE PĂREAU A FI BINE STABILITE (NOKIA ȘI MOTOROLA ÎN TELECOMUNICAȚII, BLOCKBUSTER ÎN? DIVERTISMENT, POLAROID ÎN FOTOGRAFIE ETC.). IMPACTUL DIGITALIZĂRII, ÎN SPECIAL? AȚI SELECTAT UN NUMĂR MARE DE ÎNTREPRINDERI ȘI AȚI DEZVOLTAT UN NUMĂR MARE DE ÎNTREPRINDERI CU UN NUMĂR MARE DE INSTRUMENTE? DATORITĂ WEB ȘI PERVASIVIT? REȚEA: CREDEȚI CĂ, DE EXEMPLU, PENTRU UN AIRBAMP, (B) SAU UEBR.DO NU EXISTĂ SECTOARE CARE SĂ FIE IMUNE LA SCHIMBAREA ADUSĂ DE? TRANSFORMAREA DIGITALĂ? ȘI RAPIDIT? PENTRU BUNURI, INFORMAȚII ȘI OPINII? PENTRU CĂ? MARE (ȘI IMPACTUL CARE REZULTĂ? PENTRU CĂ? OMNIPREZENTĂ) PENTRU A FACE PEISAJUL COMPETITIV EXTREM DE VOLATIL ȘI MODELELE DE AFACERI CARE POT FI APLICATE CU SUCCESSO.IN MINE (Romanian)
10 July 2022
0 references
I) POZADIE VEĽKÝCH TECHNOLOGICKÝCH ZMIEN V POSLEDNÝCH ROKOCH VIEDLO K ŠTRUKTURÁLNYM ZMENÁM V MNOHÝCH A ROZMANITÝCH HOSPODÁRSKYCH ODVETVIACH, ČO VIEDLO K VZNIKU NOVÝCH OBCHODNÝCH MODELOV ÚSPECHU, AKO AJ K RÝCHLEMU ÚPADKU OSTATNÝCH, KTORÉ SA ZDALI BYŤ DOBRE ZAVEDENÉ (NOKIA A MOTOROLA V TELEKOMUNIKÁCIÁCH, TRHÁK? ZÁBAVA, POLAROID VO FOTOGRAFOVANÍ, ATĎ.). NAJMÄ VPLYV DIGITALIZÁCIE? VYBRALI STE SI VEĽKÝ POČET PODNIKOV A VYTVORILI STE VEĽKÝ POČET PODNIKOV S VEĽKÝM POČTOM NÁSTROJOV? VĎAKA WEBU A PERVASIVIT? SIEŤ: MYSLÍTE SI, ŽE NAPRÍKLAD PRE AIRBAMP, (B) ALEBO UEBR.DO NEMAJÚ ŽIADNE SEKTORY, KTORÉ SÚ IMÚNNE VOČI ZMENE, KTORÚ PRINIESLA? DIGITÁLNA TRANSFORMÁCIA? A ČO RAPIDIT? PRE TOVAR, INFORMÁCIE A POHĽADY? ČO JE TO? VYSOKÁ (A NÁSLEDNÝ VPLYV? ČO JE TO? VŠADEPRÍTOMNÉ), ABY SA KONKURENČNÉ PROSTREDIE VYSOKO VOLATILNÉ A OBCHODNÉ MODELY, KTORÉ MÔŽU BYŤ POUŽITÉ S SUCCESSO.IN ME (Slovak)
10 July 2022
0 references
I) L-ISFOND TA’ BIDLIET TEKNOLOĠIĊI KBAR F’DAWN L-AĦĦAR SNIN WASSAL GĦAL BIDLIET STRUTTURALI F’ĦAFNA SETTURI EKONOMIĊI VARJATI, LI WASSLU GĦALL-ĦOLQIEN TA’ MUDELLI ĠODDA TA’ NEGOZJU TA’ SUĊĊESS, KIF UKOLL GĦAT-TNAQQIS RAPIDU TA’ OĦRAJN LI DEHRU LI HUMA STABBILITI SEW (NOKIA U MOTOROLA FIT-TELEKOMUNIKAZZJONIJIET, BLOCKBUSTER IN? DIVERTIMENT, POLAROID FIL-FOTOGRAFIJA, EĊĊ). L-IMPATT TAD-DIĠITALIZZAZZJONI B’MOD PARTIKOLARI? GĦAŻILT GĦADD KBIR TA’ NEGOZJI U ŻVILUPPAJT GĦADD KBIR TA’ NEGOZJI B’GĦADD KBIR TA’ GĦODOD? GRAZZI GĦALL-WEB U L-PEREVIVIT? NETWERK: TAĦSEB, PEREŻEMPJU, GĦAL AIRBAMP, (B) JEW UEBR.DO M’GĦANDHA L-EBDA SETTUR LI HUWA IMMUNI GĦALL-BIDLA LI ĠĠIB MAGĦHA? IT-TRASFORMAZZJONI DIĠITALI? U L-RAPIIT? GĦALL-OĠĠETTI, L-INFORMAZZJONI U L-FEHMIET? KOS? GĦOLI (U L-IMPATT KONSEGWENTI? KOS? PERVAŻIVA) BIEX IX-XENARJU KOMPETITTIV ISIR VOLATILI ĦAFNA U L-MUDELLI TAN-NEGOZJU LI JISTGĦU JIĠU APPLIKATI MA’ SUCCESSO.IN LILI (Maltese)
10 July 2022
0 references
I) O CONTEXTO DE GRANDES MUDANÇAS TECNOLÓGICAS NOS ÚLTIMOS ANOS LEVOU A MUDANÇAS ESTRUTURAIS EM MUITOS E VARIADOS SETORES ECONÔMICOS, LEVANDO AO SURGIMENTO DE NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS DE SUCESSO, BEM COMO AO RÁPIDO DECLÍNIO DE OUTROS QUE PARECIAM ESTAR BEM ESTABELECIDOS (NOKIA E MOTOROLA EM TELECOMUNICAÇÕES, BLOCKBUSTER IN? ENTRETENIMENTO, POLAROID EM FOTOGRAFIA, ETC.). O IMPACTO DA DIGITALIZAÇÃO, EM PARTICULAR? SELECIONOU UM GRANDE NÚMERO DE EMPRESAS E DESENVOLVEU UM GRANDE NÚMERO DE EMPRESAS COM UM GRANDE NÚMERO DE FERRAMENTAS? GRAÇAS À WEB E AO PERVASIVIT? REDE: VOCÊ ACHA, POR EXEMPLO, PARA UM AIRBAMP, (B) OU UEBR.DO NÃO TEM NENHUM SETOR QUE SEJA IMUNE À MUDANÇA PROVOCADA POR? TRANSFORMAÇÃO DIGITAL? E O RAPIDIT? PARA MERCADORIAS, INFORMAÇÕES E PONTOS DE VISTA? PORQUE É QUE É? ALTO (E O CONSEQUENTE IMPACTO? PORQUE É QUE É? PERVASIVO) PARA TORNAR O CENÁRIO COMPETITIVO ALTAMENTE VOLÁTIL E OS MODELOS DE NEGÓCIOS QUE PODEM SER APLICADOS COM SUCCESSO.IN ME (Portuguese)
10 July 2022
0 references
I) VIIME VUOSINA TAPAHTUNEET MERKITTÄVÄT TEKNOLOGISET MUUTOKSET OVAT JOHTANEET RAKENTEELLISIIN MUUTOKSIIN MONILLA JA MONINAISILLA TALOUDEN ALOILLA, MIKÄ ON JOHTANUT UUSIEN MENESTYKSEKKÄIDEN LIIKETOIMINTAMALLIEN SYNTYMISEEN JA MUIDEN VAKIINTUNEIDEN YRITYSTEN NOPEAAN LASKUUN (NOKIA JA MOTOROLA TELEVIESTINNÄN ALALLA, BLOBUSTER IN? VIIHDE, POLAROID VALOKUVAUKSESSA JNE.). ERITYISESTI DIGITALISAATION VAIKUTUKSET? OLETKO VALINNUT SUUREN MÄÄRÄN YRITYKSIÄ JA KEHITTÄNYT SUUREN MÄÄRÄN YRITYKSIÄ, JOILLA ON SUURI MÄÄRÄ TYÖKALUJA? KIITOS WEB JA PERVASIVIT? VERKKO: EIKÖ ESIMERKIKSI AMP:N, (B) TAI UEBR.DO:N KOHDALLA OLE SELLAISIA ALOJA, JOTKA OLISIVAT IMMUUNEJA AIHEUTTAMALLE MUUTOKSELLE? DIGITAALINEN MUUTOS? ENTÄ RAPIDIT? TAVAROIDEN, TIETOJEN JA NÄKEMYSTEN OSALTA? KOSKA? KORKEA (JA SEN VAIKUTUS? KOSKA? LAAJALLE) TEHDÄ KILPAILUYMPÄRISTÖ ERITTÄIN EPÄVAKAA JA LIIKETOIMINTAMALLIT, JOITA VOIDAAN SOVELTAA SUCCESSO.IN ME (Finnish)
10 July 2022
0 references
I) TŁO POWAŻNYCH ZMIAN TECHNOLOGICZNYCH W OSTATNICH LATACH DOPROWADZIŁO DO ZMIAN STRUKTURALNYCH W WIELU RÓŻNYCH SEKTORACH GOSPODARKI, PROWADZĄCYCH DO POJAWIENIA SIĘ NOWYCH MODELI BIZNESOWYCH SUKCESU, A TAKŻE DO GWAŁTOWNEGO SPADKU LICZBY INNYCH, KTÓRE WYDAJĄ SIĘ DOBRZE UGRUNTOWANE (NOKIA I MOTOROLA W TELEKOMUNIKACJI, BLOCKBUSTER W? ROZRYWKA, POLAROID W FOTOGRAFII, ITP.). WPŁYW CYFRYZACJI W SZCZEGÓLNOŚCI? CZY WYBRALI PAŃSTWO DUŻĄ LICZBĘ FIRM I ROZWINĘLI PAŃSTWO DUŻĄ LICZBĘ FIRM DYSPONUJĄCYCH DUŻĄ LICZBĄ NARZĘDZI? DZIĘKI SIECI I PERVASIVIT? SIEĆ: CZY UWAŻAJĄ PAŃSTWO, ŻE NA PRZYKŁAD W PRZYPADKU AMP, (B) LUB UEBR.DO NIE ISTNIEJĄ SEKTORY, KTÓRE SĄ ODPORNE NA ZMIANY SPOWODOWANE PRZEZ? TRANSFORMACJA CYFROWA? A RAPIDIT? DLA TOWARÓW, INFORMACJI I WIDOKÓW? BO BO TAK JEST. WYSOKI (I WYNIKAJĄCY Z TEGO WPŁYW? BO BO TAK JEST. WSZECHOBECNY), ABY KONKURENCYJNY KRAJOBRAZ BARDZO NIESTABILNY I MODELE BIZNESOWE, KTÓRE MOGĄ BYĆ STOSOWANE Z SUCCESSO.IN MNIE (Polish)
10 July 2022
0 references
I) OZADJE VELIKIH TEHNOLOŠKIH SPREMEMB V ZADNJIH LETIH JE PRIVEDLO DO STRUKTURNIH SPREMEMB V ŠTEVILNIH IN RAZLIČNIH GOSPODARSKIH SEKTORJIH, KAR JE PRIVEDLO DO NASTANKA NOVIH POSLOVNIH MODELOV USPEHA, PA TUDI DO HITREGA UPADA DRUGIH, KI SE ZDIJO DOBRO UVELJAVLJENI (NOKIA IN MOTOROLA V TELEKOMUNIKACIJAH, BLOCKBUSTER V? ZABAVA, POLAROID V FOTOGRAFIJI ITD.). ZLASTI VPLIV DIGITALIZACIJE? ALI STE IZBRALI VELIKO ŠTEVILO PODJETIJ IN RAZVILI VELIKO ŠTEVILO PODJETIJ Z VELIKIM ŠTEVILOM ORODIJ? ZAHVALJUJOČ SPLETU IN PERVASIVIT? OMREŽJE: ALI MENITE, DA NA PRIMER ZA AIRBAMP, (B) ALI UEBR.DO NI SEKTORJEV, KI BI BILI IMUNI NA SPREMEMBE, KI JIH POVZROČAJO? DIGITALNA PREOBRAZBA? KAJ PA RAPIDIT? ZA BLAGO, INFORMACIJE IN POGLEDE? KAJ PA JE TO? VISOKA (IN POSLEDIČNI VPLIV? KAJ PA JE TO? VSESPLOŠNO) DA BI KONKURENČNA POKRAJINA POSTALA ZELO NESTABILNA IN POSLOVNI MODELI, KI JIH JE MOGOČE UPORABITI S PODJETJEM SUCCESSO.IN ME (Slovenian)
10 July 2022
0 references
I) POZADÍ VELKÝCH TECHNOLOGICKÝCH ZMĚN V POSLEDNÍCH LETECH VEDLO KE STRUKTURÁLNÍM ZMĚNÁM V MNOHA A ROZMANITÝCH HOSPODÁŘSKÝCH ODVĚTVÍCH, COŽ VEDLO KE VZNIKU NOVÝCH OBCHODNÍCH MODELŮ ÚSPĚCHU, JAKOŽ I K RYCHLÉMU POKLESU OSTATNÍCH, KTERÉ SE ZDÁLY BÝT DOBŘE ZAVEDENÉ (NOKIA A MOTOROLA V TELEKOMUNIKACÍCH, BLOKOVÁNÍ V? ZÁBAVA, POLAROID VE FOTOGRAFII ATD.). ZEJMÉNA DOPAD DIGITALIZACE? VYBRALI JSTE SI VELKÝ POČET PODNIKŮ A VYVINULI JSTE VELKÝ POČET PODNIKŮ S VELKÝM POČTEM NÁSTROJŮ? DÍKY WEBU A PERVASIVIT? SÍŤ: MYSLÍTE SI, ŽE NAPŘÍKLAD PRO AIRBAMP, (B) NEBO UEBR.DO NEMAJÍ ŽÁDNÉ SEKTORY, KTERÉ JSOU IMUNNÍ VŮČI ZMĚNĚ ZPŮSOBENÉ? DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE? A CO TEN RAPIDIT? PRO ZBOŽÍ, INFORMACE A NÁZORY? CO TO DĚLÁŠ? VYSOKÁ (A NÁSLEDNÝ DOPAD? CO TO DĚLÁŠ? VŠUDYPŘÍTOMNÉ) ABY KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ BYLO VYSOCE NESTABILNÍ A OBCHODNÍ MODELY, KTERÉ LZE POUŽÍT S SUCCESSO.IN ME (Czech)
10 July 2022
0 references
I) PASTARAISIAIS METAIS ĮVYKUS DIDELIEMS TECHNOLOGINIAMS POKYČIAMS, DAUGELYJE ĮVAIRIŲ EKONOMIKOS SEKTORIŲ ĮVYKO STRUKTŪRINIŲ POKYČIŲ, DĖL KURIŲ ATSIRADO NAUJŲ SĖKMINGO VERSLO MODELIŲ, TAIP PAT SPARČIAI SUMAŽĖJO KITŲ ĮMONIŲ (NOKIA IR MOTOROLA TELEKOMUNIKACIJŲ SRITYJE, BLOKAVIMAS? PRAMOGOS, POLAROID FOTOGRAFIJOJE IR KT.). VISŲ PIRMA SKAITMENINIMO POVEIKIS? AR PASIRINKOTE DAUG ĮMONIŲ IR SUKŪRĖTE DAUG ĮMONIŲ SU DAUGYBE PRIEMONIŲ? DĖKA INTERNETO IR PERVASIVIT? TINKLAS: AR MANOTE, KAD, PAVYZDŽIUI, AIRBAMP, (B) AR UEBR.DO NETURI SEKTORIŲ, KURIE BŪTŲ APSAUGOTI NUO POKYČIŲ, KURIUOS SUKĖLĖ? SKAITMENINĖ TRANSFORMACIJA? IR RAPIDIT? PREKIŲ, INFORMACIJOS IR PERŽIŪRŲ ATVEJU? AR NE? DIDELIS (IR SU TUO SUSIJĘS POVEIKIS? AR NE? PAPLITĘS), KAD KONKURENCINGAS KRAŠTOVAIZDIS BŪTŲ LABAI NEPASTOVUS IR VERSLO MODELIAI, KURIUOS GALIMA PRITAIKYTI SUCCESSO.IN ME (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
I) ŅEMOT VĒRĀ PĒDĒJOS GADOS NOTIKUŠĀS BŪTISKĀS TEHNOLOĢISKĀS PĀRMAIŅAS, DAUDZĀS UN DAŽĀDĀS TAUTSAIMNIECĪBAS NOZARĒS IR NOTIKUŠAS STRUKTURĀLAS PĀRMAIŅAS, KAS NOVEDUŠAS PIE JAUNU VEIKSMĪGU UZŅĒMĒJDARBĪBAS MODEĻU RAŠANĀS, KĀ ARĪ STRAUJĀ CITU, KAS, ŠĶIET, IR LABI NOSTIPRINĀJUSIES (NOKIA UN MOTOROLA TELEKOMUNIKĀCIJU NOZARĒ, BLOĶĒTĀJS? IZKLAIDE, POLAROID FOTOGRĀFIJĀ, UTT.). JO ĪPAŠI DIGITALIZĀCIJAS IETEKME? VAI ESAT IZVĒLĒJIES LIELU SKAITU UZŅĒMUMU UN IR IZVEIDOJUŠI LIELU SKAITU UZŅĒMUMU AR LIELU SKAITU INSTRUMENTU? PATEICOTIES INTERNETAM UN PERVASIVIT? TĪKLS: VAI UZSKATĀT, KA, PIEMĒRAM, ATTIECĪBĀ UZ AIRBAMP, (B) VAI UEBR.DO NAV NEVIENAS NOZARES, KAS IR NEAIZSARGĀTAS PRET RADĪTAJĀM PĀRMAIŅĀM? DIGITĀLĀ PĀRVEIDE? UN RAPIDIT? PRECĒM, INFORMĀCIJAI UN SKATIEM? COS? AUGSTA (UN NO TĀS IZRIETOŠĀ IETEKME? COS? IZPLATĪTIES), LAI PADARĪTU KONKURĒTSPĒJĪGU AINAVU ĻOTI SVĀRSTĪGU UN UZŅĒMĒJDARBĪBAS MODEĻUS, KO VAR IZMANTOT AR SUCCESSO.IN ME (Latvian)
10 July 2022
0 references
I) КОНТЕКСТЪТ НА ГОЛЕМИТЕ ТЕХНОЛОГИЧНИ ПРОМЕНИ ПРЕЗ ПОСЛЕДНИТЕ ГОДИНИ ДОВЕДЕ ДО СТРУКТУРНИ ПРОМЕНИ В МНОГО И РАЗНООБРАЗНИ ИКОНОМИЧЕСКИ СЕКТОРИ, КОИТО ДОВЕДОХА ДО ПОЯВАТА НА НОВИ БИЗНЕС МОДЕЛИ НА УСПЕХ, КАКТО И ДО БЪРЗИЯ СПАД НА ДРУГИ, КОИТО ИЗГЛЕЖДАХА ДОБРЕ УСТАНОВЕНИ (NOKIA И MOTOROLA В ОБЛАСТТА НА ТЕЛЕКОМУНИКАЦИИТЕ, БЛОКБЪСТЪР В? РАЗВЛЕЧЕНИЯ, POLAROID ВЪВ ФОТОГРАФИЯТА И ДР.). ПО-СПЕЦИАЛНО ВЪЗДЕЙСТВИЕТО НА ЦИФРОВИЗАЦИЯТА? ИЗБРАЛИ ЛИ СТЕ ГОЛЯМ БРОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ И РАЗРАБОТИЛИ ЛИ СТЕ ГОЛЯМ БРОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ С ГОЛЯМ БРОЙ ИНСТРУМЕНТИ? БЛАГОДАРЕНИЕ НА МРЕЖАТА И PERVASIVIT? МРЕЖА: СМЯТАТЕ ЛИ, НАПРИМЕР, ЧЕ ЗА AIRBAMP, (B) ИЛИ UEBR.DO НЯМА СЕКТОРИ, КОИТО СА ИМУНИЗИРАНИ СРЕЩУ ПРОМЯНАТА, ПРЕДИЗВИКАНА ОТ ТОВА? ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦИЯ? А РАПИДИТ? ЗА СТОКИ, ИНФОРМАЦИЯ И ГЛЕДКИ? ЗАЩОТО ЛИ? ВИСОКО (И ПОСЛЕДВАЩОТО ВЪЗДЕЙСТВИЕ? ЗАЩОТО ЛИ? ПОВСЕМЕСТНО) ДА НАПРАВИ КОНКУРЕНТНАТА СРЕДА СИЛНО НЕСТАБИЛНА И БИЗНЕС МОДЕЛИТЕ, КОИТО МОГАТ ДА СЕ ПРИЛАГАТ С SUCCESSO.IN МЕН (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
I) AZ ELMÚLT ÉVEK JELENTŐS TECHNOLÓGIAI VÁLTOZÁSAINAK HÁTTERÉBEN STRUKTURÁLIS VÁLTOZÁSOK KÖVETKEZTEK BE SZÁMOS ÉS VÁLTOZATOS GAZDASÁGI ÁGAZATBAN, AMI A SIKER ÚJ ÜZLETI MODELLJEINEK MEGJELENÉSÉHEZ VEZETETT, VALAMINT A JÓL MEGALAPOZOTTNAK TŰNŐ MÁSOK GYORS HANYATLÁSÁHOZ (NOKIA ÉS MOTOROLA A TÁVKÖZLÉSBEN, KASSZASIKER? SZÓRAKOZÁS, POLAROID FOTÓZÁS, STB.). KÜLÖNÖSEN A DIGITALIZÁCIÓ HATÁSA? SZÁMOS VÁLLALKOZÁST VÁLASZTOTT KI, ÉS SZÁMOS VÁLLALKOZÁST FEJLESZTETT KI SZÁMOS ESZKÖZZEL? HÁLA AZ INTERNETNEK ÉS A PERVASIVIT-NEK? HÁLÓZAT: ÖN SZERINT PÉLDÁUL AZ AIRBAMP, A (B) VAGY AZ UEBR.DO ESETÉBEN NINCS OLYAN SZEKTOR, AMELY IMMUNIS LENNE AZ ÁLTALA ELŐIDÉZETT VÁLTOZÁSRA? DIGITÁLIS TRANSZFORMÁCIÓ? ÉS A RAPIDIT? ÁRUK, INFORMÁCIÓK ÉS NÉZETEK ESETÉBEN? MIÉRT? – IGEN. MAGAS (ÉS AZ EBBŐL KÖVETKEZŐ HATÁS? MIÉRT? – IGEN. MINDENT ÁTHATÓ) HOGY A VERSENYKÉPES TÁJ NAGYON INGATAG ÉS AZ ÜZLETI MODELLEK, HOGY LEHET ALKALMAZNI SUCCESSO.IN NEKEM (Hungarian)
10 July 2022
0 references
I) DE BHARR ATHRUITHE MÓRA TEICNEOLAÍOCHTA LE BLIANTA BEAGA ANUAS, TÁ ATHRUITHE STRUCHTÚRACHA TAGTHA AR GO LEOR EARNÁLACHA EACNAMAÍOCHA ÉAGSÚLA, RUD A D’FHÁG GUR THÁINIG SAMHLACHA NUA GNÓ RATHA CHUN CINN, CHOMH MAITH LEIS AN MEATH TAPA A THÁINIG AR DHAOINE EILE A RAIBH AN CHUMA AIR GO BHFUIL SIAD SEANBHUNAITHE (NOKIA AGUS MOTOROLA SA TEILEACHUMARSÁID, BLOCBHRAISLE ISTEACH? SIAMSAÍOCHT, POLAROID SA GHRIANGHRAFADÓIREACHT, ETC.). TIONCHAR AN DIGITITHE GO HÁIRITHE? AN BHFUIL LÍON MÓR GNÓLACHTAÍ ROGHNAITHE AGAT AGUS TÁ LÍON MÓR GNÓLACHTAÍ FORBARTHA AGAT LE LÍON MÓR UIRLISÍ? A BHUÍOCHAS LEIS AN NGRÉASÁN AGUS LEIS AN PERVASIVIT? LÍONRA: AN GCEAPANN TÚ, MAR SHAMPLA, I GCÁS AIRBAMP, (B) NÓ UEBR.DO NACH BHFUIL EARNÁLACHA AR BITH ACU ATÁ DÍOLMHAITHE ÓN ATHRÚ A THAGANN AS? AN CLAOCHLÚ DIGITEACH? AGUS AN RAPIDIT? I GCÁS EARRAÍ, FAISNÉISE AGUS TUAIRIMÍ? CÉN FÁTH? ARD (AGUS AN TIONCHAR IARMHARTACH? CÉN FÁTH? FORLEATACH) A DHÉANAMH AR AN TÍRDHREACH IOMAÍOCH AN-LUAINEACH AGUS NA SAMHLACHA GNÓ IS FÉIDIR A CHUR I BHFEIDHM LE SUCCESSO.IN DOM (Irish)
10 July 2022
0 references
I) BAKGRUNDEN TILL DE SENASTE ÅRENS STORA TEKNISKA FÖRÄNDRINGAR HAR LETT TILL STRUKTURELLA FÖRÄNDRINGAR I MÅNGA OCH VARIERANDE EKONOMISKA SEKTORER, VILKET HAR LETT TILL UPPKOMSTEN AV NYA AFFÄRSMODELLER FÖR FRAMGÅNG, SAMT TILL DEN SNABBA NEDGÅNGEN FÖR ANDRA SOM VERKADE VARA VÄLETABLERADE (NOKIA OCH MOTOROLA INOM TELEKOMMUNIKATION, BLOCKBUSTER IN? UNDERHÅLLNING, POLAROID I FOTOGRAFI ETC.). EFFEKTERNA AV DIGITALISERINGEN I SYNNERHET? HAR DU VALT UT ETT STORT ANTAL FÖRETAG OCH UTVECKLAT ETT STORT ANTAL FÖRETAG MED ETT STORT ANTAL VERKTYG? TACK VARE WEBBEN OCH PERVASIVIT? NÄTVERK: ANSER DU EXEMPELVIS ATT DET FÖR EN AIRBAMP, (B) ELLER UEBR.DO INTE FINNS NÅGRA SEKTORER SOM ÄR IMMUNA MOT DEN FÖRÄNDRING SOM ORSAKAS AV? DIGITAL OMVANDLING? OCH RAPIDITET? FÖR VAROR, INFORMATION OCH VYER? PÅ GRUND AV DET? HÖG (OCH DEN RESULTERANDE EFFEKTEN? PÅ GRUND AV DET? GENOMGÅENDE) FÖR ATT GÖRA KONKURRENSLANDSKAPET MYCKET VOLATILT OCH DE AFFÄRSMODELLER SOM KAN TILLÄMPAS MED SUCCESSO.IN ME (Swedish)
10 July 2022
0 references
I) VIIMASTE AASTATE SUURTE TEHNOLOOGILISTE MUUTUSTE TAUST ON VIINUD STRUKTUURIMUUTUSTENI PALJUDES JA MITMEKESISTES MAJANDUSSEKTORITES, MIS ON VIINUD UUTE EDUKATE ÄRIMUDELITE TEKKENI, SAMUTI TEISTE HÄSTI TOIMIVATE ÄRIMUDELITE KIIRE VÄHENEMISENI (NOKIA JA MOTOROLA TELEKOMMUNIKATSIOONI VALDKONNAS, BLOKKITER IN THE BLOCKBUSTER IN? MEELELAHUTUS, POLAROID FOTOGRAAFIAS JNE). EELKÕIGE DIGITEERIMISE MÕJU? KAS OLETE VALINUD SUURE HULGA ETTEVÕTTEID JA TÖÖTANUD VÄLJA SUURE HULGA ETTEVÕTTEID, KELLEL ON PALJU VAHENDEID? TÄNU VEEBILE JA PERVASIVITILE? VÕRGUSTIK: KAS TEIE ARVATES EI OLE NÄITEKS AIRBAMPI, (B) VÕI UEBR.DO PUHUL ÜHTEGI SEKTORIT, MIS ON PÕHJUSTATUD MUUTUSE SUHTES IMMUUNNE? DIGIÜLEMINEK? JA RAPIDIT? KAUPADE, TEABE JA VAADETE KOHTA? SEST, SEST? SUUR (JA SELLEST TULENEV MÕJU? SEST, SEST? LÄBIV) MUUTA KONKURENTSIVÕIMELINE MAASTIK VÄGA MUUTLIK JA ÄRIMUDELID, MIDA SAAB RAKENDADA KOOS SUCCESSO.IN MIND (Estonian)
10 July 2022
0 references
PISA
0 references
Identifiers
D55F17000270009
0 references