COMPETENCE Supplification Centre 2.0 – Vocational competences (Q2100853)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2100853 in Denmark
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | COMPETENCE Supplification Centre 2.0 – Vocational competences |
Project Q2100853 in Denmark |
Statements
7,000,000.0 Danish krone
0 references
14,000,000.0 Danish krone
0 references
50.0 percent
0 references
16 September 2016
0 references
1 June 2021
0 references
Erhvervshus Midtjylland S/I
0 references
56°11'15.4"N, 10°11'27.2"E
0 references
8200
0 references
KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 skal fortsætte det påbegyndte arbejde fra det etårige projekt KOMPETENCEFORSYNINGmidt. Her blev der startet et arbejde, der dels bestod af at løse et kompetenceforsyningsbehov hos de små og mellemstore virksomheder dels at påbegynde et udviklingsarbejde i form af at sammentænke de tre politikområder (erhverv, beskæftigelse og uddannelse) i lokale koordinerende samarbejder (LKS).Arbejdet i KOMPETENCEFORSYNINGmidt er blevet fulgt af CARMA, der har udarbejdet rapporten Partnerskaber i støbeskeen, maj 2016. Denne rapport giver en lang række anbefalinger til fortsættelsen af projektet.Ansøgningen bygger på Regionalt kompetenceudviklingsprogram 2017-2019 og her beskrives tre (fire) indsatsområder for det kommende KOMPETENCEFFORSYNINGmidt projekt.Indsatsområderne er:1. Styrkelse af virksomhedernes kompetencestrategier2. Tiltrækning og fastholdelse af talenter3. Efter- og videreuddannelseDesuden er der for KOMPETENCEFORSYNINGmidt en særlig indsats vedr. udvikling af partnerskabet.Der er fire hovedaktiviteter:Aktivitet 1: Opsøgende arbejdeAktivitet 2: Strategiudvikling (virksomheder, der modtager ydelser)Aktivitet 3: Kompetenceudvikling af medarbejdere (erhvervskompetencegivende uddannelse af beskæftigede)Aktivitet 4: Kompetenceudvikling af efterspurgt arbejdskraft (erhvervskompetencegivende uddannelse af ledige)De forventede kvantitative resultater af de fire hovedaktiviteter på 3 år er:1. Udvikling af partnerskaber og rekruttering af virksomheder (Aktivitet 1: 900 virksomheder opsøges)2. Strategiudvikling (Aktivitet 2: 60 virksomheder arbejder med kompetencestrategier)3. Kompetenceudvikling (Aktivitet 3: 90 medarbejder gives et formelt kompetenceløft og Aktivitet 4: 30 Højtuddannede rekrutteres og/eller ledige videreuddannelseProjektets partnerskab bevæger sig (med CARMAs ord) fra at være i Kantinen til at være i Klubben og en del partnerskaber (LKS) er på vej mod Kompagniet, da projektets hypotese er, at et styrket samarbejde mellem systemerne giver den den bedste kompetenceforsyning overfor virksomhederne. (Danish)
0 references
COMPETENCE Supplification Centre 2.0 is to continue the work begun by the one-year project COMPETENCE Supplification Centre. Work was started on the one hand, which consisted, on the one hand, of solving the skills supply needs of SMEs and, on the other, of starting development work in the form of combining the three policy areas (business, employment and training) in local coordinating cooperation (LKS).The work in the COMPETENCE Supplification Centre has been followed by CARMA, which produced the ‘Partnerships’ report, May 2016. This report provides a wide range of recommendations for the continuation of the project.The application is based on the Regional Competence Development Programme 2017-2019 and describes three (four) areas of action for the future COMPETENCEF SUPPLY centre project.The focus areas are:1. Strengthening the skills strategies of enterprises2. Attraction and retention of talents3. Continuing training In addition, there is a special effort for COMPETENCE support for the development of the partnership.There are four main activities:Activity 1: Outreach WorkActivity 2: Strategy development (enterprises receiving benefits)Activity 3: Skills development of employees (vocational training of employees)Activity 4: Skills development of demanded labour (training for the unemployed)The expected quantitative results of the four main activities of 3 years are:1. Development of partnerships and recruitment of enterprises (Activity 1: 900 companies are contacted)2. Strategy development (Activity 2: 60 companies work with competence strategies)3. Skills development (Activity 3: 90 employee is given a formal competence pledge and Activity 4: 30 The partnership of the project (in CARMA’s words) is moving from being in Canteen to being in the Club and a number of partnerships (LKS) moving towards the Company, as the project hypothesis is that enhanced cooperation between the systems gives it the best supply of competence to companies. (English)
12 October 2020
0.0472213964084857
0 references
Le COMPTE DE Compétence 2.0 poursuivra les travaux entamés à partir du projet d’un an COMPETENCE SYNINGmidt. À cet égard, un travail a été lancé, qui a consisté à répondre aux besoins en compétences des petites et moyennes entreprises (PME) et à lancer des travaux de développement sous la forme d’une mise en commun des trois domaines d’action (professionnel, emploi et formation) dans le cadre de la coopération de coordination locale (LKS).Les travaux de COMPETENCE SYNING ont été suivis par CARMA, qui a préparé le Rapport sur les partenariats en forme, mai 2016. Ce rapport présente un large éventail de recommandations pour la poursuite du projet.L’application est basée sur le programme de développement des compétences régionales 2017-2019 et décrit trois (quatre) domaines d’action pour le futur projet COMPETENCEFSYNING.Les domaines d’action sont:1. Renforcer les stratégies de compétences de l’entreprise2. Attirer et retenir les talents3. Formation continue En outre, pour le COMPTE DE COMPTE, il y a un effort particulier pour développer le partenariat.Il y a quatre hovedaktiviteter:Aktivitet 1: Activité de sensibilisation 2: Développement de la stratégie (entreprises bénéficiaires)Activité 3: Développement des compétences des employés (formation professionnelle des employés)Activité 4: Développement des compétences de la demande de main-d’œuvre (formation professionnelle pour les chômeurs)Les résultats quantitatifs attendus des quatre principales activités en 3 ans sont: 1. Développer des partenariats et recruter des entreprises (Activité 1: 900 entreprises sont recherchées)2. Élaboration d’une stratégie (Activité 2: 60 entreprises travaillent avec des stratégies de compétences)3. Développement des compétences (Activité 3: 90 employés bénéficient d’un perfectionnement officiel des compétences et l’activité 4: 30 Des personnes hautement instruites sont recrutées et/ou des formations complémentaires vacantes Le partenariat du projet passe (selon les mots de Carma) de la cantine au club et un certain nombre de partenariats (LKS) se dirigent vers l’entreprise, l’hypothèse du projet étant que le renforcement de la coopération entre les systèmes lui fournit les meilleures compétences pour les entreprises. (French)
27 November 2021
0 references
Kompetenz ACCOUNT 2.0 wird die im Rahmen des einjährigen Projekts COMPETENCE SYNINGmidt begonnenen Arbeiten fortsetzen. Hier wurde eine Arbeit aufgenommen, die darin bestand, den Qualifikationsbedarf kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) zu decken und Entwicklungsarbeiten in Form einer Bündelung der drei Politikbereiche (Beschäftigung, Beschäftigung und Ausbildung) in der lokalen Koordinierungszusammenarbeit (LKS) einzuleiten. Auf die Arbeit in COMPETENCE SYNING folgte CARMA, der den Bericht über Partnerschaften in der Form, Mai 2016 erstellt hat. Dieser Bericht gibt eine breite Palette von Empfehlungen für die Fortsetzung des Projekts.Die Anwendung basiert auf dem Regionalen Kompetenzentwicklungsprogramm 2017-2019 und beschreibt drei (vier) Aktionsbereiche für das künftige Projekt COMPETENCEFSYNING.Die Aktionsbereiche sind:1. Stärkung der Unternehmensstrategien2. Talente gewinnen und behalten3. Darüber hinaus gibt es für COMPETENCE ACCOUNT eine besondere Anstrengung, um die Partnerschaft zu entwickeln.Es gibt vier hovedaktiviteter:Aktivitet 1: Tätigkeit der Öffentlichkeitsarbeit 2: Strategieentwicklung (Unternehmen, die Leistungen erhalten)Aktivität 3: Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter (Berufsbildung für Arbeitnehmer) Aktivität 4: Entwicklung des Arbeitskräftebedarfs (Berufsbildung für Arbeitslose)Die erwarteten quantitativen Ergebnisse der vier Hauptaktivitäten in drei Jahren sind:1. Entwicklung von Partnerschaften und Rekrutierung von Unternehmen (Aktivität 1: 900 Unternehmen werden gesucht)2. Strategieentwicklung (Aktivität 2: 60 Unternehmen arbeiten mit Kompetenzstrategien)3. Kompetenzentwicklung (Aktivität 3: 90 Mitarbeiter erhalten eine formale Kompetenzsteigerung und Aktivität 4: 30 Hochgebildete Menschen werden rekrutiert und/oder freie Weiterbildung Die Partnerschaft des Projekts bewegt sich (in Carma’s Worten) von der Kantine in den Club zu sein, und eine Reihe von Partnerschaften (LKS) gehen ins Unternehmen, da die Hypothese des Projekts darin besteht, dass die verstärkte Zusammenarbeit zwischen den Systemen das beste Qualifikationsangebot für die Unternehmen bietet. (German)
27 November 2021
0 references
Competentie ACCOUNT 2.0 zal de werkzaamheden van het eenjarige project COMPETENCE SYNINGmidt voortzetten. Hier werd een begin gemaakt met een werk dat erin bestond de behoeften van kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s) aan het aanbod van vaardigheden aan te pakken en ontwikkelingswerkzaamheden te starten in de vorm van het bundelen van de drie beleidsterreinen (beroep, werkgelegenheid en opleiding) in de plaatselijke coördinatiesamenwerking (LKS).Het werk in COMPETENCE SYNING is gevolgd door CARMA, die het verslag over partnerschappen in de vorm van mei 2016 heeft opgesteld. Dit verslag bevat een breed scala aan aanbevelingen voor de voortzetting van het project.De aanvraag is gebaseerd op het regionale ontwikkelingsprogramma voor competentie 2017-2019 en beschrijft drie (vier) actiegebieden voor het toekomstige COMPETENCEFSYNING-project.De actiegebieden zijn:1. Versterking van de strategieën voor bedrijfsvaardigheden2. Talent aantrekken en behouden3. Bij- en nascholing Daarnaast is er voor COMPETENCE ACCOUNT een speciale inspanning om het partnerschap te ontwikkelen.Er zijn vier hovedaktiviteter:Aktivitet 1: Outreach-werkactiviteit 2: Strategieontwikkeling (ondernemingen die voordelen ontvangen)Activiteit 3: Ontwikkeling van vaardigheden van werknemers (beroepsopleiding voor werknemers)Activiteit 4: Ontwikkeling van vaardigheden van de vraag naar arbeidskrachten (beroepsopleiding voor werklozen) De verwachte kwantitatieve resultaten van de vier hoofdactiviteiten in drie jaar zijn: 1. Ontwikkeling van partnerschappen en werving van bedrijven (Activiteit 1: 900 bedrijven worden gezocht)2. Strategieontwikkeling (Activiteit 2: 60 bedrijven werken met vaardighedenstrategieën)3. Ontwikkeling van vaardigheden (Activiteit 3: 90 werknemers krijgen een formele competentie boost en activiteit 4: 30 Goed opgeleide mensen worden aangeworven en/of vacant bijscholing Het partnerschap van het project verschuift (in carma’s woorden) van in de kantine naar in de Club en een aantal partnerships (LKS) gaat richting het bedrijf, aangezien de hypothese van het project is dat een versterkte samenwerking tussen de systemen haar de beste vaardigheden verschaft die de bedrijven kunnen leveren. (Dutch)
27 November 2021
0 references
Competencia CUENTA 2.0 continuará el trabajo iniciado a partir del proyecto de un año de duración COMPETENCE SYNINGmidt. En este sentido, se inició un trabajo consistente en abordar las necesidades de oferta de capacidades de las pequeñas y medianas empresas (PYME) e iniciar trabajos de desarrollo en forma de puesta en común de los tres ámbitos políticos (ocupación, empleo y formación) en la cooperación de coordinación local (LKS). El trabajo en COMPETENCE SYNING ha sido seguido por CARMA, que ha preparado el Informe sobre las asociaciones en la forma, mayo de 2016. Este informe ofrece una amplia gama de recomendaciones para la continuación del proyecto.La aplicación se basa en el Programa de Desarrollo de Competencias Regionales 2017-2019 y describe tres (cuatro) áreas de acción para el futuro proyecto COMPETENCEFSYNING.Las áreas de acción son: 1. Fortalecimiento de las estrategias de competencias corporativas2. Atraer y retener talento3. Formación continua Además, para CUENTA COMPETENCIA hay un esfuerzo especial para desarrollar la asociación.Hay cuatro hovedaktiviteter:Aktivitet 1: Actividad de trabajo de divulgación 2: Desarrollo de estrategias (empresas que reciben beneficios)Actividad 3: Desarrollo de capacidades de los empleados (formación profesional para los empleados)Actividad 4: Desarrollo de las capacidades de la demanda de mano de obra (formación profesional para los desempleados)Los resultados cuantitativos esperados de las cuatro actividades principales en tres años son: 1. El desarrollo de asociaciones y la contratación de empresas (Actividad 1: Se buscan 900 empresas)2. Desarrollo de la estrategia (actividad 2: 60 empresas trabajan con estrategias de habilidades)3. Desarrollo de capacidades (Actividad 3: 90 empleados reciben un aumento de la competencia formal y la actividad 4: 30 Personas altamente educadas son reclutadas o descubiertas. La asociación del proyecto se mueve (en palabras de Carma) de estar en la cantina a estar en el Club y una serie de asociaciones (LKS) se dirigen hacia la Compañía, ya que la hipótesis del proyecto es que el fortalecimiento de la cooperación entre los sistemas le proporciona el mejor suministro de habilidades a las empresas. (Spanish)
3 December 2021
0 references
Competenza ACCOUNT 2.0 proseguirà il lavoro iniziato dal progetto di un anno COMPETENCE SYNINGmidt. In questo contesto è stato avviato un lavoro consistente nell'affrontare le esigenze di offerta di competenze delle piccole e medie imprese (PMI) e nell'avviare lavori di sviluppo sotto forma di messa in comune dei tre settori politici (occupazione, occupazione e formazione) nella cooperazione di coordinamento locale (LKS). Il lavoro in COMPETENCE SYNING è stato seguito da CARMA, che ha preparato la relazione sui partenariati in forma, maggio 2016. La presente relazione fornisce un'ampia gamma di raccomandazioni per la prosecuzione del progetto. L'applicazione si basa sul programma di sviluppo delle competenze regionali 2017-2019 e descrive tre (quattro) settori d'azione per il futuro progetto COMPETENCEFSYNING.I settori di intervento sono:1. Rafforzare le strategie in materia di competenze aziendali2. Attrarre e trattenere talenti3. Formazione continua Inoltre, per COMPETENCE ACCOUNT c'è uno sforzo particolare per sviluppare il partenariato.Ci sono quattro hovedaktiviteter:Aktivitet 1: Attività di sensibilizzazione 2: Sviluppo della strategia (imprese beneficiarie di prestazioni)Attività 3: Sviluppo delle competenze dei dipendenti (formazione professionale per i dipendenti)Attività 4: Sviluppo delle competenze della domanda di manodopera (formazione professionale per i disoccupati)I risultati quantitativi attesi delle quattro attività principali in 3 anni sono:1. Sviluppare partenariati e assumere imprese (Attività 1: 900 imprese sono ricercate)2. Sviluppo della strategia (Attività 2: 60 aziende lavorano con strategie di competenze)3. Sviluppo delle competenze (Attività 3: 90 dipendenti ricevono un potenziamento formale delle competenze e l'attività 4: 30 Le persone altamente istruite vengono reclutate e/o vacanti ulteriore formazione Il partenariato del progetto si muove (in parole di carma) dall'essere in mensa a stare nel Club e una serie di partnership (LKS) si stanno dirigendo verso l'azienda, in quanto l'ipotesi del progetto è che una cooperazione rafforzata tra i sistemi gli fornisca la migliore offerta di competenze alle aziende. (Italian)
11 January 2022
0 references
Το Κέντρο Εξυπηρέτησης Ικανοτήτων 2.0 πρόκειται να συνεχίσει τις εργασίες που ξεκίνησαν από το μονοετές πρόγραμμα COMPETENCE Supplification Centre. Ξεκίνησαν οι εργασίες αφενός, οι οποίες συνίσταντο, αφενός, στην επίλυση των αναγκών προσφοράς δεξιοτήτων των ΜΜΕ και, αφετέρου, στην έναρξη αναπτυξιακών εργασιών με τη μορφή συνδυασμού των τριών τομέων πολιτικής (επιχειρήσεις, απασχόληση και κατάρτιση) στην τοπική συντονιστική συνεργασία (LKS). Το έργο στο κέντρο βελτίωσης της COMPETENCE ακολουθήθηκε από το CARMA, το οποίο εκπόνησε την έκθεση «Εταιρικές σχέσεις», Μάιος 2016. Η παρούσα έκθεση παρέχει ένα ευρύ φάσμα συστάσεων για τη συνέχιση του έργου. Η αίτηση βασίζεται στο πρόγραμμα περιφερειακής ανάπτυξης ικανοτήτων 2017-2019 και περιγράφει τρεις (τέσσερις) τομείς δράσης για το μελλοντικό έργο του κέντρου COMPETENCEF SUPPLY.Οι τομείς εστίασης είναι:1. Ενίσχυση των στρατηγικών δεξιοτήτων των επιχειρήσεων2. Έλξη και διατήρηση των ταλέντων3. Εpiιpiλέον, καταβάλλεται ιδιαίτερη piροσpiάθεια για την υpiοστήριξη του COMPETENCE για την ανάpiτυξη της εταιρικής σχέσης. Δραστηριότητα εργασίας προβολής 2: Ανάπτυξη στρατηγικής (επιχειρήσεις που λαμβάνουν παροχές)Δραστηριότητα 3: Ανάπτυξη δεξιοτήτων των εργαζομένων (επαγγελματική κατάρτιση των εργαζομένων)Δραστηριότητα 4: Ανάπτυξη δεξιοτήτων της ζήτησης εργασίας (κατάρτιση για τους ανέργους)Τα αναμενόμενα ποσοτικά αποτελέσματα των τεσσάρων κύριων δραστηριοτήτων των 3 ετών είναι:1. Ανάπτυξη εταιρικών σχέσεων και πρόσληψη επιχειρήσεων (Δραστηριότητα 1: Επικοινωνία με 900 εταιρείες)2. Ανάπτυξη στρατηγικής (Δραστηριότητα 2: 60 εταιρείες εργάζονται με στρατηγικές ικανοτήτων)3. Ανάπτυξη δεξιοτήτων (Δραστηριότητα 3: 90 εργαζόμενοι λαμβάνουν επίσημη δέσμευση επάρκειας και δραστηριότητα 4: 30 Η εταιρική σχέση του έργου (σύμφωνα με τα λόγια του CARMA) μεταβαίνει από το να είναι στην Canteen σε να είναι στο Club και μια σειρά συνεργασιών (LKS) που κινούνται προς την Εταιρεία, καθώς η υπόθεση του έργου είναι ότι η ενισχυμένη συνεργασία μεταξύ των συστημάτων της παρέχει την καλύτερη δυνατή ικανότητα για τις επιχειρήσεις. (Greek)
5 July 2022
0 references
Centar za proširenje kompetencija 2.0 nastavlja rad započet jednogodišnjim projektom COMPETENCE Supplification Centre. Započet je rad s jedne strane, koji se sastojao od, s jedne strane, rješavanja potreba za vještinama malih i srednjih poduzeća i, s druge strane, započinjanja razvojnog rada u obliku kombiniranja triju područja politike (poslovanje, zapošljavanje i osposobljavanje) u lokalnoj koordinacijskoj suradnji (LKS). Poslije rada u Centru za pojednostavnjenje COMPETENCE slijedi CARMA, koja je izradila izvješće „Partnerstva”, svibanj 2016. Ovo izvješće pruža širok raspon preporuka za nastavak projekta. Aplikacija se temelji na Programu razvoja regionalnih kompetencija za razdoblje 2017. – 2019. i opisuje tri (četiri) područja djelovanja za budući projekt COMPETENCEF SUPPLY centar.Temeljna područja su:1. Jačanje strategija za vještine poduzeća2. Privlačenje i zadržavanje talenata3. Osim toga, postoji poseban napor za COMPETENCE potporu za razvoj partnerstva.Postoje četiri glavna activities:Activity 1: Aktivnosti informiranja 2.: Razvoj strategije (poduzeća koja primaju naknade)Aktivnost 3.: Razvoj vještina zaposlenika (strukovna obuka zaposlenika)Aktivnost 4: Razvoj vještina tražene radne snage (osposobljavanje nezaposlenih)Očekivani kvantitativni rezultati četiri glavne aktivnosti u trajanju od tri godine su:1. Razvoj partnerstava i zapošljavanje poduzeća (Aktivnost 1.: 900 tvrtki je kontaktirano)2. Razvoj strategije (aktivnost 2: 60 tvrtki radi sa strategijama kompetencija)3. Razvoj vještina (Aktivnost 3.: 90 zaposlenika ima obvezu formalne osposobljenosti, a Aktivnost 4: 30 Partnerstvo projekta (prema riječima CARMA-e) kreće se od boravka u kantini prema klubu i brojnim partnerstvima (LKS) koja se kreću prema tvrtki, jer je projekt hipoteza da pojačana suradnja između sustava daje mu najbolju ponudu kompetencija tvrtkama. (Croatian)
5 July 2022
0 references
Centrul de aprovizionare cu competențe 2.0 urmează să continue activitatea începută de proiectul de un an al Centrului de aprovizionare COMPETENCE. Au început lucrările, pe de o parte, care au constat, pe de o parte, în soluționarea nevoilor IMM-urilor în materie de competențe și, pe de altă parte, în demararea lucrărilor de dezvoltare sub forma combinării celor trei domenii de politică (întreprinderi, ocuparea forței de muncă și formare) în cooperarea locală de coordonare (LKS). Activitatea în cadrul Centrului de aprovizionare COMPETENCE a fost urmată de CARMA, care a elaborat raportul „Parteneriate”, mai 2016. Prezentul raport oferă o gamă largă de recomandări pentru continuarea proiectului. Aplicația se bazează pe Programul Regional de Dezvoltare a Competențelor 2017-2019 și descrie trei (patru) domenii de acțiune pentru viitorul proiect al centrului COMPETENCEF SUPPLY. Domeniile de interes sunt: 1. Consolidarea strategiilor în materie de competențe ale întreprinderilor2. Atragerea și păstrarea talentelor3. Formarea continuă În plus, există un efort special pentru sprijinul COMPETENȚĂ pentru dezvoltarea parteneriatului.Există patru principale activities:Activity 1: Activitate de informare 2: Dezvoltarea strategiei (întreprinderi care primesc beneficii)Activitatea 3: Dezvoltarea competențelor angajaților (formarea profesională a angajaților)Activitatea 4: Dezvoltarea competențelor forței de muncă solicitate (formare pentru șomeri)Rezultatele cantitative preconizate ale celor patru activități principale de 3 ani sunt:1. Dezvoltarea parteneriatelor și recrutarea întreprinderilor (Activitatea 1: 900 de companii sunt contactate)2. Elaborarea strategiei (Activitatea 2: 60 de companii lucrează cu strategii de competență)3. Dezvoltarea competențelor (Activitatea 3: 90 de angajați primesc un angajament formal de competență și Activitatea 4: 30 Parteneriatul proiectului (în cuvintele CARMA) trece de la a fi în Cantină la a fi în Club și la o serie de parteneriate (LKS) care se îndreaptă către Companie, deoarece ipoteza proiectului este că o cooperare consolidată între sisteme îi oferă cea mai bună ofertă de competență pentru companii. (Romanian)
5 July 2022
0 references
Kompetenčné dodávateľské centrum 2.0 má pokračovať v práci, ktorá sa začala v rámci jednoročného projektu COMPETENCE Supplification Centre. Začala sa práca na jednej strane, ktorá spočívala na jednej strane v riešení potrieb MSP v oblasti ponuky zručností a na druhej strane v začatí rozvojovej práce vo forme kombinácie troch oblastí politiky (podnikanie, zamestnanosť a odborná príprava) v rámci miestnej koordinačnej spolupráce (LKS).Po práci v Supplification Centre COMPETENCE nasledovala CARMA, ktorá vypracovala správu „Partnerships“, máj 2016. Táto správa poskytuje širokú škálu odporúčaní pre pokračovanie projektu. Aplikácia je založená na regionálnom programe rozvoja kompetencií na roky 2017 – 2019 a opisuje tri (štyri) oblasti činnosti pre budúci projekt centra COMPETENCEF SUPPLY.Oblasti zamerania sú:1. Posilnenie stratégií v oblasti zručností podnikov2. Príťažlivosť a udržanie talentov3. Ďalšie vzdelávanie Okrem toho existuje osobitné úsilie o podporu COMPETENCE pre rozvoj partnerstva. Existujú štyri hlavné activities:Activity 1: Osvetová pracovná aktivita 2: Rozvoj stratégie (podniky poberajúce dávky)Činnosť 3: Rozvoj zručností zamestnancov (odborná príprava zamestnancov)Činnosť 4: Rozvoj zručností požadovanej pracovnej sily (odborná príprava nezamestnaných)Očakávané kvantitatívne výsledky štyroch hlavných činností v trvaní 3 rokov sú:1. Rozvoj partnerstiev a nábor podnikov (činnosť 1: Kontaktuje sa 900 spoločností)2. Rozvoj stratégie (činnosť 2: 60 spoločností pracuje s kompetenčnými stratégiami)3. Rozvoj zručností (činnosť 3: 90 zamestnancov dostane formálny prísľub odbornej spôsobilosti a činnosť 4: 30 Partnerstvo projektu (podľa slov CARMA) sa mení z bytia v jedálni na bytie v klube a niekoľko partnerstiev (LKS) smerujúcich k spoločnosti, pretože projekt predpokladá, že posilnená spolupráca medzi systémami mu dáva najlepšiu ponuku kompetencií pre spoločnosti. (Slovak)
5 July 2022
0 references
Iċ-Ċentru ta’ Provvisti tal-Kompetenzi 2.0 għandu jkompli x-xogħol mibdi miċ-Ċentru ta’ Provvisti ta’ sena tal-proġett ta’ sena. Inbeda x-xogħol minn naħa waħda, li kien jikkonsisti, minn naħa waħda, fis-soluzzjoni tal-ħtiġijiet tal-provvista tal-ħiliet tal-SMEs u, min-naħa l-oħra, fil-bidu tax-xogħol ta’ żvilupp fil-forma ta’ kombinament tat-tliet oqsma ta’ politika (negozju, impjiegi u taħriġ) fil-kooperazzjoni ta’ koordinazzjoni lokali (LKS). Il-ħidma fiċ-Ċentru ta’ Provvisti COMPETENCE ġiet segwita mis-CARMA, li pproduċiet ir-rapport tas-“Sħubijiet”, Mejju 2016. Dan ir-rapport jipprovdi firxa wiesgħa ta’ rakkomandazzjonijiet għall-kontinwazzjoni tal-proġett. L-applikazzjoni hija bbażata fuq il-Programm ta’ Żvilupp tal-Kompetenzi Reġjonali 2017–2019 u tiddeskrivi tliet (erba’) oqsma ta’ azzjoni għall-proġett futur taċ-ċentru COMPETENCEF SUPPLY.L-oqsma ta’ prijorità huma:1. It-tisħiħ tal-istrateġiji tal-ħiliet tal-intrapriżi2. Attrazzjoni u żamma ta’ talenti3. Barra minn hekk, hemm sforz speċjali għall-appoġġ COMPETENCE għall-iżvilupp tas-sħubija. Hemm erba’ prinċipali activities:Activity 1: Attività ta’ Ħidma ta’ Sensibilizzazzjoni 2: Żvilupp ta’ strateġija (intrapriżi li jirċievu benefiċċji)Attività 3: Żvilupp tal-ħiliet tal-impjegati (taħriġ vokazzjonali tal-impjegati)Attività 4: L-iżvilupp tal-ħiliet tax-xogħol mitlub (taħriġ għall-persuni qiegħda)Ir-riżultati kwantitattivi mistennija tal-erba’ attivitajiet ewlenin ta’ 3 snin huma:1. Żvilupp ta’ sħubiji u reklutaġġ ta’ intrapriżi (Attività 1: Jiġu kkuntattjati 900 kumpanija)2. Żvilupp ta’ strateġija (Attività 2: 60 kumpanija jaħdmu bi strateġiji ta’ kompetenza)3. Żvilupp tal-ħiliet (Attività 3: 90 impjegat jingħata rahan formali ta’ kompetenza u Attività 4: 30 Is-sħubija tal-proġett (fi kliem CARMA) qed timxi minn dik f’Canteen għal waħda fil-Klabb u għadd ta’ sħubijiet (LKS) miexja lejn il-Kumpanija, peress li l-ipoteżi tal-proġett hija li l-kooperazzjoni msaħħa bejn is-sistemi tagħtiha l-aħjar provvista ta’ kompetenza lill-kumpaniji. (Maltese)
5 July 2022
0 references
O Centro de Suplificação de Competências 2.0 destina-se a prosseguir os trabalhos iniciados pelo projeto de um ano do Centro de Suplificação COMPETENCE. Os trabalhos foram iniciados, por um lado, que consistiram, por um lado, em resolver as necessidades de oferta de competências das PME e, por outro, em iniciar os trabalhos de desenvolvimento sob a forma de combinar os três domínios políticos (empresas, emprego e formação) na cooperação de coordenação local (LKS).O trabalho no Centro de Suplificação COMPETENCE foi seguido pelo CARMA, que elaborou o relatório «Parcerias», maio de 2016. O presente relatório apresenta uma vasta gama de recomendações para a continuação do projeto. A candidatura baseia-se no Programa Regional de Desenvolvimento de Competências 2017-2019 e descreve três (quatro) áreas de ação para o futuro projeto do centro COMPETENCEF SUPPLY. As áreas de incidência são:1. Reforço das estratégias de competências das empresas2. Atração e retenção de talentos3. Formação contínua Além disso, há um esforço especial para o apoio da COMPETENCE ao desenvolvimento da parceria. Existem quatro principais activities:Activity 1: Atividade de trabalho de sensibilização 2: Desenvolvimento estratégico (empresas que recebem benefícios)Atividade 3: Desenvolvimento de competências dos trabalhadores (formação profissional dos trabalhadores)Atividade 4: Desenvolvimento de competências da mão de obra procurada (formação para os desempregados)Os resultados quantitativos esperados das quatro principais atividades de 3 anos são:1. Desenvolvimento de parcerias e recrutamento de empresas (Atividade 1: São contactadas 900 empresas)2. Desenvolvimento estratégico (Atividade 2: 60 empresas trabalham com estratégias de competência)3. Desenvolvimento de competências (Atividade 3: 90 empregados recebem um compromisso formal de competência e atividade 4: 30 A parceria do projeto (em palavras do CARMA) está passando de estar em Cantina para estar no Clube e uma série de parcerias (LKS) em direção à Empresa, pois a hipótese do projeto é que o reforço da cooperação entre os sistemas lhe dá a melhor oferta de competência às empresas. (Portuguese)
5 July 2022
0 references
Competence Supplification Centre 2.0 jatkaa yhden vuoden projektin COMPETENCE Supplification Centre aloittamaa työtä. Työ aloitettiin yhtäältä pk-yritysten osaamistarpeiden ratkaisemiseksi ja toisaalta kehittämistyön aloittamiseksi yhdistämällä kolme politiikanalaa (liike-elämä, työllisyys ja koulutus) paikalliseen koordinointiyhteistyöhön (LKS). Kilpailun edistämiskeskuksen työtä on seurannut CARMA, joka laati kumppanuusraportin, toukokuu 2016. Tässä raportissa esitetään monenlaisia suosituksia hankkeen jatkamiseksi. Hakemus perustuu alueellisen osaamisen kehittämisohjelmaan 2017–2019, ja siinä kuvataan kolmea (neljää) toiminta-alaa tulevaa COMPETENCEF SUPPLY -keskushanketta varten. Keskeiset alat ovat: 1. Vahvistetaan yritysten osaamisstrategioita2. Kykyjen vetovoima ja säilyttäminen3. Lisäksi YHTEISÖJEN YHTEISÖJEN YHTEISÖJEN YHTEISÖJEN YHTEISTYÖJÄRJESTELMÄ YHTEISÖJEN YHTEISTYÖN YHTEISÖJEN TUOMIOISTUIN on neljä pääasiallista activities:Activity 1: Tiedotustyötoiminta 2: Strategian kehittäminen (edunsaavat yritykset)Toiminne 3: Työntekijöiden taitojen kehittäminen (työntekijöiden ammatillinen koulutus)Toiminta 4: Vaaditun työvoiman ammattitaidon kehittäminen (työttömien koulutus)Neljän kolmen vuoden päätoiminnon odotetut määrälliset tulokset ovat:1. Kumppanuuksien kehittäminen ja yritysten rekrytointi (toimi 1: 900 yritystä otetaan yhteyttä)2. Strategian kehittäminen (toimi 2: 60 yritystä työskentelee osaamisstrategioiden parissa)3. Taitojen kehittäminen (toimi 3: 90 työntekijälle annetaan virallinen pätevyyssitoumus ja toiminto 4: 30 Hankkeen kumppanuus (CARMAn sanoin) on siirtymässä Canteenissa olemisesta klubiin ja useat kumppanuudet (LKS) siirtymässä kohti Yhtiötä, koska hankkeen oletuksena on, että tiiviimpi yhteistyö järjestelmien välillä antaa sille parhaan osaamisen yrityksille. (Finnish)
5 July 2022
0 references
Centrum Wzbogacenia Kompetencji 2.0 ma kontynuować prace rozpoczęte w ramach rocznego projektu COMPETENCE Supplification Centre. Rozpoczęto prace z jednej strony, które polegały z jednej strony na rozwiązaniu potrzeb MŚP w zakresie podaży umiejętności, a z drugiej na rozpoczęciu prac rozwojowych w postaci połączenia trzech obszarów polityki (biznes, zatrudnienie i szkolenia) w ramach lokalnej współpracy koordynacyjnej (LKS). Prace w Centrum Dostaw Konkurencyjnych zostały przeprowadzone przez CARMA, która sporządziła sprawozdanie „Partnerstwa” z maja 2016 r. Niniejsze sprawozdanie zawiera szeroki zakres zaleceń dotyczących kontynuacji projektu. Wniosek opiera się na Regionalnym Programie Rozwoju Kompetencji na lata 2017-2019 i opisuje trzy (cztery) obszary działania dla przyszłego projektu centrum COMPETENCEF SUPPLY. Celami szczegółowymi są:1. Wzmocnienie strategii na rzecz umiejętności przedsiębiorstw2. Przyciąganie i zatrzymywanie talentów3. Szkolenie ustawiczne Ponadto, istnieje szczególny wysiłek na rzecz wsparcia COMPETENCE na rzecz rozwoju partnerstwa.Istnieją cztery główne activities:Activity 1: Działania informacyjne w zakresie pracy 2: Rozwój strategii (przedsiębiorstwa otrzymujące korzyści)Działalność 3: Rozwój umiejętności pracowników (szkolenie zawodowe pracowników)Działalność 4: Rozwój umiejętności wymaganej siły roboczej (szkolenia dla bezrobotnych)Oczekiwane wyniki ilościowe czterech głównych działań trwających 3 lata to:1. Rozwój partnerstw i rekrutacja przedsiębiorstw (Działalność 1: Kontaktuje się 900 firm)2. Opracowanie strategii (Działanie 2: 60 firm pracuje ze strategiami kompetencji)3. Rozwój umiejętności (działanie 3: 90 pracowników otrzymuje formalne zobowiązanie do kompetencji i działanie 4: 30 Partnerstwo projektu (w słowach CARMA) przechodzi od bycia w Kantynie do bycia w Klubie i szeregu partnerstw (LKS) w kierunku Spółki, ponieważ założeniem projektu jest to, że wzmocniona współpraca między systemami daje jej najlepszy podaż kompetencji dla firm. (Polish)
5 July 2022
0 references
Center za zagotavljanje kompetenc 2.0 bo nadaljeval delo, ki se je začelo z enoletnim projektom COMPETENCE Supplification Centre. Začelo se je delo na eni strani, ki je zajemalo po eni strani reševanje potreb MSP po ponudbi znanj in spretnosti, po drugi strani pa začetek razvojnega dela v obliki združevanja treh področij politike (podjetje, zaposlovanje in usposabljanje) v lokalno usklajevanje sodelovanja (LKS). Delo v centru za oskrbo COMPETENCE je sledilo podjetje CARMA, ki je pripravilo poročilo o partnerstvih iz maja 2016. To poročilo vsebuje širok razpon priporočil za nadaljevanje projekta. Aplikacija temelji na regionalnem programu za razvoj kompetenc za obdobje 2017–2019 in opisuje tri (štiri) področja ukrepanja za prihodnji projekt centra COMPETENCEF SUPPLY.Poglavja so: 1. Krepitev strategij za znanja in spretnosti podjetij2. Privabljanje in ohranjanje talentov3. Nadaljnje usposabljanje Poleg tega so posebna prizadevanja za podporo COMPETENCE za razvoj partnerstva.Obstajajo štirje glavni activities:Activity 1: Dejavnost ozaveščanja 2: Razvoj strategije (podjetja, ki prejemajo ugodnosti)Dejavnost 3: Razvoj znanj in spretnosti zaposlenih (poklicno usposabljanje zaposlenih)Dejavnost 4: Razvoj znanj in spretnosti zahtevane delovne sile (usposabljanje brezposelnih)Pričakovani kvantitativni rezultati štirih glavnih dejavnosti treh let so:1. Razvoj partnerstev in zaposlovanje podjetij (dejavnost 1: Kontaktirano je 900 podjetij)2. Razvoj strategije (dejavnost 2: 60 podjetij sodeluje s kompetenčnimi strategijami)3. Razvoj znanj in spretnosti (dejavnost 3: 90 zaposlenim je dana uradna zaveza k usposobljenosti in dejavnost 4: 30 Partnerstvo projekta (po besedah CARMA) se premika iz biti v Canteen v klub in številna partnerstva (LKS), ki se približujejo podjetju, saj je projektna hipoteza, da okrepljeno sodelovanje med sistemi zagotavlja najboljšo ponudbo kompetenc podjetjem. (Slovenian)
5 July 2022
0 references
Competence Supplification Centre 2.0 má pokračovat v práci zahájené ročním projektem COMPETENCE Supplification Centre. Na jedné straně byla zahájena práce, která spočívala na jedné straně v řešení potřeb malých a středních podniků v oblasti dodávek dovedností a na druhé straně v zahájení rozvojových prací ve formě kombinace tří oblastí politiky (podnikání, zaměstnanost a odborná příprava) v rámci místní koordinační spolupráce (LKS).Po práci v dodavatelském centru COMPETENCE následovala agentura CARMA, která vypracovala zprávu o partnerství z května 2016. Tato zpráva poskytuje širokou škálu doporučení pro pokračování projektu.Žádost je založena na Regionálním programu rozvoje kompetencí 2017–2019 a popisuje tři (čtyři) oblasti činnosti pro budoucí projekt centra COMPETENCEF SUPPLY. Oblasti zájmu jsou:1. Posílení strategií v oblasti dovedností podniků2. Přitažlivost a udržení talentů3. Další školení Kromě toho existuje zvláštní úsilí na podporu konkurenceschopnosti pro rozvoj partnerství.Existují čtyři hlavní activities:Activity 1: Informační činnost 2: Rozvoj strategie (podniky pobírající dávky)Činnost 3: Rozvoj dovedností zaměstnanců (odborné vzdělávání zaměstnanců)Činnost 4: Rozvoj dovedností požadované pracovní síly (odborná příprava pro nezaměstnané)Očekávané kvantitativní výsledky čtyř hlavních činností v délce 3 let jsou:1. Rozvoj partnerství a nábor podniků (činnost 1: Kontaktováno 900 firem)2. Rozvoj strategie (činnost 2: 60 firem pracuje se strategiemi kompetencí)3. Rozvoj dovedností (činnost 3: 90 zaměstnanců má formální závazek způsobilosti a činnost 4: 30 Partnerství projektu (podle slov CARMA) se přesouvá z toho, že se v Canteenu nachází v klubu, a řada partnerství (LKS) směrem ke Společnosti, neboť projektová hypotéza spočívá v tom, že posílená spolupráce mezi systémy mu dává nejlepší nabídku kompetencí pro firmy. (Czech)
5 July 2022
0 references
Kompetencijos didinimo centras 2.0 turi tęsti vienerių metų projekto COMPETENCE Supplification Centre pradėtą darbą. Viena vertus, buvo pradėtas darbas, kurį sudarė, viena vertus, MVĮ įgūdžių pasiūlos poreikių sprendimas ir, kita vertus, vystymo darbų pradėjimas derinant tris politikos sritis (verslo, užimtumo ir mokymo) vietos koordinavimo bendradarbiavime (LKS). Po darbo COMPETENCE Supplification Centre stebėjo CARMA, kuri parengė „Partnerystės“ ataskaitą, 2016 m. gegužės mėn. Šioje ataskaitoje pateikiama daug rekomendacijų dėl projekto tęsimo. Paraiška grindžiama 2017–2019 m. regioninės kompetencijos plėtros programa ir aprašomos trys (keturios) veiklos sritys būsimam COMPETENCEF SUPPLY centro projektui. Tikslinės sritys yra: 1. Įmonių įgūdžių strategijų stiprinimas2. Talentų pritraukimas ir išlaikymas3. Tęstinis mokymas Be to, yra ypač daug pastangų, kad COMPETENCE parama partnerystės plėtrai.Yra keturi pagrindiniai activities:Activity 1: Informavimo darbo veikla Nr. 2. Strategijos kūrimas (išmoką gaunančios įmonės)Veikla 3: Darbuotojų įgūdžių ugdymas (darbuotojų profesinis mokymas)Veikla 4: Reikalaujamos darbo jėgos įgūdžių ugdymas (bedarbių mokymas)Kiekybiniai keturių pagrindinių trejų metų veiklos rezultatai yra: 1. Partnerysčių kūrimas ir įmonių įdarbinimas (1 veikla: Susisiekta su 900 įmonių)2. Strategijos kūrimas (2 veikla: 60 įmonių dirba su kompetencijos strategijomis)3. Įgūdžių ugdymas (3 veikla: 90 darbuotojui suteikiamas oficialus kompetencijos pažadas ir 4 veikla: 30 Projekto partnerystė (CARMA žodžiais) pereina nuo buvimo valgykloje prie Klubo, o keletas partnerysčių (LKS) juda link Bendrovės, nes projekto hipotezė yra ta, kad glaudesnis bendradarbiavimas tarp sistemų suteikia jai geriausią kompetencijos pasiūlą įmonėms. (Lithuanian)
5 July 2022
0 references
Kompetenču nodrošināšanas centrs 2.0 ir turpināt viena gada projekta COMPETENCE Supplification Centre uzsākto darbu. No vienas puses, tika uzsākts darbs, kas ietvēra, no vienas puses, MVU prasmju piedāvājuma vajadzību risināšanu un, no otras puses, attīstības darba uzsākšanu, apvienojot trīs politikas jomas (uzņēmējdarbība, nodarbinātība un apmācība) vietējā koordinējošā sadarbībā (LKS). Pēc darba COMPETENCE atbalsta centrā CARMA, kas sagatavoja ziņojumu “Partnerības”, 2016. gada maijā. Šis ziņojums sniedz plašu ieteikumu klāstu projekta turpināšanai. Pieteikums ir balstīts uz Reģionālās kompetences attīstības programmu 2017–2019 un apraksta trīs (četras) darbības jomas nākamajam COMPETENCEF SUPPLY centra projektam. Galvenās jomas ir: 1. Uzņēmumu prasmju stratēģiju stiprināšana2. Talantu piesaiste un saglabāšana3. Tālākizglītība Turklāt ir īpašas pūles, lai COMPETENCE atbalstu partnerības attīstībai.Ir četri galvenie activities:Activity 1: Informatīvais darbs 2: Stratēģijas izstrāde (uzņēmumi, kas saņem pabalstus)Darbība 3: Darbinieku prasmju attīstīšana (darbinieku profesionālā apmācība)Darbība Nr. 4: Pieprasītā darbaspēka prasmju attīstība (bezdarbnieku apmācība)Gaidāmie kvantitatīvie rezultāti četrām galvenajām 3 gadu darbībām ir:1. Partnerību veidošana un uzņēmumu pieņemšana darbā (1. darbība: Sazinājās ar 900 uzņēmumiem)2. Stratēģijas izstrāde (2. darbība): 60 uzņēmumi strādā ar kompetences stratēģijām)3. Prasmju attīstīšana (3. darbība: 90 darbiniekam tiek dota formāla kompetences ķīla un 4. aktivitāte: 30 Projekta partnerība (pēc CARMA vārdiem) pāriet no ēdnīcas uz dalību klubā un vairākām partnerībām (LKS), kas virzās uz Uzņēmumu, jo projekta hipotēze ir tāda, ka ciešāka sadarbība starp sistēmām dod tai vislabāko kompetences piedāvājumu uzņēmumiem. (Latvian)
5 July 2022
0 references
Център за усъвършенстване на компетенции 2.0 ще продължи работата, започната от едногодишния проект COMPETENCE Supplification Centre. Започна работа, от една страна, която се състоеше, от една страна, в решаване на нуждите от предлагане на умения на МСП, а от друга — в започване на работа по развитие под формата на съчетаване на трите области на политиката (бизнес, заетост и обучение) в местното координиращо сътрудничество (LKS). Работата в Центъра за доставки „Конкурентоспособност„беше последвана от CARMA, която изготви доклада „Партньорства“ от май 2016 г. Настоящият доклад съдържа широк спектър от препоръки за продължаване на проекта. Приложението се основава на Регионалната програма за развитие на компетентностите за периода 2017—2019 г. и описва три (четири) области на действие за бъдещия проект за център COMPETENCEF SUPPLY. Фокусните области са:1. Укрепване на стратегиите за умения на предприятията2. Привличане и задържане на таланти3. Продължаващо обучение В допълнение, има специални усилия за подкрепа на COMPETENCE за развитието на партньорството.Има четири основни activities:Activity 1: Дейност в областта на информационните дейности 2: Разработване на стратегия (предприятия, получаващи ползи)Дейност 3: Развитие на уменията на служителите (професионално обучение на служителите) Дейност 4: Развитие на уменията на търсената работна ръка (обучение на безработните) Очакваните количествени резултати от четирите основни дейности от 3 години са:1. Развитие на партньорства и набиране на предприятия (Дейност 1: Връзка с 900 дружества)2. Разработване на стратегия (Дейност 2: 60 компании работят със стратегии за компетентност)3. Развитие на уменията (дейност 3: 90 служители получават официален ангажимент за компетентност и дейност 4: 30 Партньорството на проекта (по думите на CARMA) се превръща от в Canteen към в Клуба и редица партньорства (LKS) се придвижват към компанията, тъй като хипотезата на проекта е, че засиленото сътрудничество между системите му дава най-доброто предлагане на компетентност на фирмите. (Bulgarian)
5 July 2022
0 references
Kompetenciafejlesztési központ 2.0 a COMPETENCE Supplification Centre egyéves projekt által megkezdett munka folytatása. A munka egyrészt a kkv-k készségkínálati igényeinek megoldásából, másrészt a három szakpolitikai terület (üzleti, foglalkoztatási és képzési) helyi koordinációs együttműködés (LKS) összekapcsolásából álló fejlesztési munka megkezdéséből állt. A COMPETENCE Supplification Centre munkáját a CARMA követte, amely elkészítette a 2016. májusi „Partnerségek” jelentést. Ez a jelentés számos ajánlást tartalmaz a projekt folytatásához.A pályázat a 2017–2019 közötti időszakra vonatkozó regionális kompetenciafejlesztési programon alapul, és három (négy) cselekvési területet ír le a jövőbeli COMPETENCEF SUPPLY center projekt számára.A kiemelt területek a következők:1. A vállalkozások készségstratégiáinak megerősítése2. A tehetségek vonzása és megtartása3. Továbbképzés Ezen túlmenően, van egy különleges erőfeszítést a COMPETENCE támogatása a partnerség fejlesztése.Nég négy fő activities:Activity: Tájékoztatási munkatevékenység: Stratégiafejlesztés (kedvezményben részesülő vállalkozások) 3. tevékenység: Az alkalmazottak készségfejlesztése (alkalmazottak szakmai képzése)Tevékenység 4: A keresett munkaerő készségfejlesztése (munkanélküliek képzése)A három éves fő tevékenység várható mennyiségi eredményei: 1. Partnerségek kialakítása és vállalkozások toborzása (1. tevékenység: 900 vállalattal állunk kapcsolatba)2. Stratégia kidolgozása (2. tevékenység: 60 vállalat dolgozik kompetenciastratégiákkal)3. Készségfejlesztés (3. tevékenység: 90 munkavállaló kapott hivatalos kompetencia ígéretet és 4. tevékenység: 30 A projekt partnersége (a CARMA szavaival élve) a Canteenből a klubba kerül, és számos partnerség (LKS) a Társaság felé mozdul el, mivel a projekt hipotézise az, hogy a rendszerek közötti fokozott együttműködés biztosítja számára a legjobb kompetenciaellátást a vállalatok számára. (Hungarian)
5 July 2022
0 references
Tá Ionad Supplification Inniúlachta 2.0 chun leanúint leis an obair atá tosaithe ag an Ionad Supplification COMPETENCE. Cuireadh tús leis an obair ar thaobh amháin, arbh é a bhí i gceist léi, ar thaobh amháin, na riachtanais atá ag FBManna maidir le soláthar scileanna a réiteach agus, ar an taobh eile, tús a chur le hobair forbartha trí na trí réimse beartais (gnó, fostaíocht agus oiliúint) a chur le chéile i gcomhar comhordaithe áitiúil (LKS). Lean CARMA an obair a rinneadh in Ionad Supplification COMPETENCE, a chuir an tuarascáil ‘Comhpháirtithe’ le chéile, Bealtaine 2016. Cuirtear réimse leathan moltaí ar fáil sa tuarascáil seo chun leanúint leis an tionscadal.Tá an t-iarratas bunaithe ar Chlár Forbartha Inniúlachtaí Réigiúnacha 2017-2019 agus déantar cur síos ar thrí (ceithre) réimse gníomhaíochta don tionscadal lárionad SUPPLY COMPETENCEF amach anseo.Is iad seo a leanas na réimsí fócais: 1. Straitéisí scileanna fiontar a neartú2. Mhealladh agus coinneáil buanna3. Chomh maith leis sin, tá iarracht speisialta ann do thacaíocht COMPETENCE d’fhorbairt na comhpháirtíochta. Gníomhaíocht Oibre For-rochtana 2: Forbairt straitéise (fiontair a fhaigheann sochair)Gníomhaíocht 3: Forbairt scileanna fostaithe (gairmoiliúint d’fhostaithe)Gníomhaíocht 4: Forbairt scileanna ar shaothar éilitheach (oiliúint do dhaoine dífhostaithe)Is iad seo a leanas na torthaí cainníochtúla a bhfuiltear ag súil leo ó na ceithre phríomhghníomhaíocht 3 bliana:1. Comhpháirtíochtaí a fhorbairt agus fiontair a earcú (Gníomhaíocht 1: Déantar teagmháil le 900 cuideachta)2. Straitéis a fhorbairt (Gníomhaíocht 2: 60 cuideachta ag obair le straitéisí inniúlachta)3. Forbairt scileanna (Gníomhaíocht 3: 90 fostaí Tugtar gealltanas inniúlachta foirmiúil agus Gníomhaíocht 4: 30 Tá comhpháirtíocht an tionscadail (i bhfocail CARMA) ag bogadh ó bheith i gCeaintín go dtí go bhfuil sé sa Chlub agus tá roinnt comhpháirtíochtaí (LKS) ag bogadh i dtreo na Cuideachta, ós rud é gurb é hipitéis an tionscadail ná go dtugann an comhar feabhsaithe idir na córais an cumas is fearr do chuideachtaí. (Irish)
5 July 2022
0 references
Kompetensupphandlingscentrum 2.0 ska fortsätta det arbete som påbörjats av det ettåriga projektet COMPETENCE Supplification Centre. Arbetet inleddes dels för att lösa de små och medelstora företagens behov av kompetensförsörjning, dels för att påbörja utvecklingsarbete i form av en kombination av de tre politikområdena (företag, sysselsättning och utbildning) i det lokala samordningssamarbetet (LKS). Arbetet i COMPETENCE Supplification Centre har följts av CARMA, som utarbetade ”Partnerships”-rapporten, maj 2016. Denna rapport innehåller ett brett spektrum av rekommendationer för projektets fortsättning. Ansökan bygger på det regionala kompetensutvecklingsprogrammet 2017–2019 och beskriver tre (fyra) åtgärdsområden för det framtida forskningscentret COMPETENCEF SUPPLY. Fokusområdena är:1. Stärka företagens kompetensstrategier2. Attraktion och bibehållande av talanger3. Vidareutbildning finns det en särskild insats för att stödja utvecklingen av partnerskapet.Det finns fyra huvudsakliga activities:Activity 1: Uppsökande arbeteAktivitet 2: Strategiutveckling (företag som får förmåner) Verksamhet 3: De anställdas kompetensutveckling (yrkesutbildning av anställda) Verksamhet 4: Kompetensutveckling av efterfrågad arbetskraft (utbildning för arbetslösa)De förväntade kvantitativa resultaten av de fyra huvudsakliga verksamheterna på 3 år är:1. Utveckling av partnerskap och rekrytering av företag (verksamhet 1: 900 företag kontaktas)2. Strategiutveckling (verksamhet 2: 60 företag arbetar med kompetensstrategier)3. Kompetensutveckling (verksamhet 3: 90 anställda ges ett formellt kompetenslöfte och verksamhet 4: 30 Projektets partnerskap (med CARMA:s ord) går från att vara i Canteen till att vara i klubben och ett antal partnerskap (LKS) rör sig mot bolaget, eftersom projekthypotesen är att ett fördjupat samarbete mellan systemen ger det bästa kompetensutbudet till företagen. (Swedish)
5 July 2022
0 references
Kompetentsi varustuskeskus 2.0 jätkab üheaastase projektiga COMPETENCE Supplification Centre alustatud tööd. Alustati ühelt poolt tööd, mis seisnes ühelt poolt VKEde oskustega varustamise vajaduste lahendamises ja teiselt poolt arendustöö alustamises kolme poliitikavaldkonna (ettevõtlus, tööhõive ja koolitus) ühendamises kohaliku koordineerimise koostöösse (LKS). COMPETENCE Tarnekeskuse tööle järgnes CARMA, kes koostas 2016. aasta mais partnerluse aruande. Käesolev aruanne sisaldab mitmesuguseid soovitusi projekti jätkamiseks. Taotlus põhineb piirkondliku pädevuse arendamise programmil 2017–2019 ja kirjeldab kolme (neli) tegevusvaldkonda tulevase COMPETENCEF SUPPLY keskuse projekti jaoks. Ettevõtete oskuste strateegiate tugevdamine2. Talentide ligimeelitamine ja säilitamine3. Täiendkoolitus Lisaks on erilist vaeva konkurentsivõime toetamine partnerluse arendamiseks.Seal on neli peamist activities:Activity 1: Teavitustegevus Töötegevus 2: Strateegia väljatöötamine (kasu saavad ettevõtted)Tegevus 3: Töötajate oskuste arendamine (töötajate kutseõpe)Tegevus 4: Nõutava tööjõu oskuste arendamine (töötute koolitamine)Nelja kolmeaastase põhitegevuse eeldatavad kvantitatiivsed tulemused on:1. Partnerluste arendamine ja ettevõtete värbamine (tegevus 1: Ühendust võetakse 900 ettevõttega)2. Strateegia väljatöötamine (tegevus 2: 60 ettevõtet töötavad pädevusstrateegiatega)3. Oskuste arendamine (3. tegevus: 90 töötajale antakse ametlik pädevus ja 4. tegevus: 30 Projekti partnerlus (CARMA sõnades) liigub Canteenist klubisse ja mitmed partnerlussuhted (LKS) liiguvad Ettevõtte suunas, kuna projekti hüpotees on see, et tõhustatud koostöö süsteemide vahel annab ettevõttele parima pädevuse. (Estonian)
5 July 2022
0 references
Identifiers
101
0 references