Industrial Business Models of the Future II (Q2100763)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2100763 in Denmark
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Industrial Business Models of the Future II |
Project Q2100763 in Denmark |
Statements
1,552,986.0 Danish krone
0 references
5,213,348.0 Danish krone
0 references
30.0 percent
0 references
15 September 2014
0 references
30 June 2016
0 references
Professionshøjskolen VIA University College
0 references
55°51'44.3"N, 9°50'44.9"E
0 references
8700
0 references
Fremtidens industrielle forretningsmodeller II øger antallet af vækstvirksomheder Projektets overordnede formål er, at kvalificere og øge antallet af vækstvirksomheder indenfor fremstillingsindustrien i Region Midtjylland. Det indbefatter strategisk sparring og kompetenceudvikling med det formål, at styrke virksomhedernes produktivitet og konkurrenceevne på det globale marked. Indsatsen skal sikre, at produktionsvirksomhederne øger deres evne til langsigtet og strategisk forretningsudvikling. Projektets forventede effekter er; at øge antallet af vækstvirksomheder, at øge virksomhedernes omsætning, produktivitet og beskæftigelse og at øge antallet af virksomheder, som samarbejder med private rådgivere. Projektets hovedaktiviteter er målrettet regionens virksomheder indenfor fremstillingsindustrien: Vækstkortlægning som gennemføres med henblik på at kortlægge virksomheden udviklingsbehov, vækstpotentialer og barrierer for vækst. Virksomhedspitch, som sikrer at der sættes fokus på virksomhedens væsentligste udfordring, og at de får afklaret deres vækstpotentialer fra flere faglige perspektiver. Virksomheden bliver matchet med den rigtige private konsulent. Virksomheden præsenterer deres egne vækstambitioner og udfordringer over for et professionelt og uvildigt panel. Væksttjek, som identificerer virksomhedens centrale udfordringer og prioriterer virksomhedens fremadrettede indsats. Som led i væksttjekket udvikles der referater og handleplaner (vækstplaner), som involverer en strategisk prioritering af fremtidige initiativer for at kunne forblive konkurrencedygtig samt vokse og udvikle sig de næste 3-5 år. Vækstløft tilbydes for at sikre vækstplanens implementering og eventuelt yderligere faglig udvikling. I vækstløftet gives der over en periode konkret rådgivning til, hvordan virksomheden kan realisere sit vækstpotentiale. Der tilbydes Vækstgrupper for at understøtte implementeringen af vækstplanen. Dertil kommer, at vækstgrupperne også vil tilbyde kompetenceudvikling indenfor et fagligt relevant område samt introduktion til ledelsesværktøjer. Projektet gennemføres af et konsortium bestående af VIA University College, Væksthus Midtjylland, Aarhus Universitet, Innovationsnetværket for Produktion og Fremstillingsindustrien, en del af Dansk Industri. VIA University College er lead-partner og operatør på opgaven. Projektet bygger videre og udvikle på det grundlag, som blev skabt i projektet fra 2014 Fremtidens Industrielle Forretningsmodeller. (Danish)
0 references
Future industrial business models II increase the number of growth companies The overall objective of the project is to qualify and increase the number of manufacturing companies in the Central Jutland Region. This includes strategic sparring and skills development with the aim of strengthening the productivity and competitiveness of enterprises in the global market. Efforts must ensure that production companies increase their capacity for long-term and strategic business development. The expected effects of the project are; to increase the number of growth companies, to increase business turnover, productivity and employment and to increase the number of companies cooperating with private consultants. The main activities of the project are targeted at the manufacturing industry in the region: Growth mapping carried out in order to map the company’s development needs, growth potentials and barriers to growth. Company Spitch, which ensures that focus is placed on the company’s most important challenge and that they clarify their growth potentials from several professional perspectives. The company will be matched with the right private consultant. The company presents its own growth ambitions and challenges to a professional and impartial panel. Growth check, which identifies the company’s key challenges and prioritises the company’s forward-looking efforts. As part of the growth check, minutes and action plans (growth plans) are being developed which involve a strategic prioritisation of future initiatives in order to remain competitive and grow and develop over the next 3-5 years. Growth increases are offered to ensure the implementation of the growth plan and possible further professional development. The growth promise provides concrete advice over a period of time on how the company can realise its growth potential. Growth groups are offered to support the implementation of the growth plan. In addition, the growth groups will also offer competence development within a professionally relevant area as well as introduction to management tools. The project is carried out by a consortium consisting of VIA University College, Væksthus Midtjylland, Aarhus University, Innovation Network for Production and Manufacturing Industry, part of the Danish Industry. Via University College is lead partner and operator on the assignment. The project builds on and develops on the basis that was created in the project from 2014 Future Industrial Business Models. (English)
12 October 2020
0.9267615486803088
0 references
Les futurs modèles industriels II augmentent le nombre d’entreprises en croissance L’objectif global du projet est de qualifier et d’augmenter le nombre d’entreprises en croissance dans l’industrie manufacturière dans la région du Danemark central. Il s’agit notamment du développement stratégique et du développement des compétences dans le but de renforcer la productivité et la compétitivité des entreprises sur le marché mondial. Les efforts doivent veiller à ce que les entreprises de production augmentent leur capacité de développement des affaires à long terme et stratégique. Les effets escomptés du projet sont: augmenter le nombre d’expansions, augmenter leur chiffre d’affaires, leur productivité et leur emploi, et augmenter le nombre d’entreprises travaillant avec des conseillers privés. Les principales activités du projet s’adressent aux entreprises de la région au sein de l’industrie manufacturière: Cartographie de la croissance réalisée pour identifier les besoins de développement de l’entreprise, les potentiels de croissance et les obstacles à la croissance. Spitch de l’entreprise, qui veille à ce que l’accent soit mis sur le principal défi de l’entreprise et qu’ils clarifient leur potentiel de croissance à partir de plusieurs perspectives professionnelles. L’entreprise sera jumelée avec le bon consultant privé. L’entreprise présente ses propres ambitions de croissance et défis à un panel professionnel et impartial. Des contrôles de croissance, qui identifient les principaux défis de l’entreprise et donnent la priorité aux efforts prospectifs de l’entreprise. Dans le cadre du bilan de croissance, des procès-verbaux et des plans d’action (plans de croissance) sont en cours d’élaboration, qui prévoient une hiérarchisation stratégique des initiatives futures afin de rester compétitives, de croître et de se développer au cours des trois à cinq prochaines années. Une relance de la croissance est proposée pour assurer la mise en œuvre du plan de croissance et, éventuellement, le perfectionnement professionnel. Dans la stimulation de la croissance, des conseils concrets sont fournis sur une période de temps sur la façon dont l’entreprise peut réaliser son potentiel de croissance. Des groupes de croissance sont proposés pour soutenir la mise en œuvre du plan de croissance. En outre, les groupes de croissance offriront également le perfectionnement des compétences dans un domaine pertinent sur le plan professionnel ainsi que l’introduction aux outils de gestion. Le projet est réalisé par un consortium composé du VIA University College, de Væksthus Midtjylland, de l’Université d’Aarhus, du Réseau d’innovation pour la production et la fabrication, qui fait partie de l’industrie danoise. Par l’intermédiaire de l’Université College est le partenaire principal et l’opérateur de la tâche. Le projet s’appuie et se développe sur la base créée dans le projet 2014 des modèles d’affaires industriels de l’avenir. (French)
27 November 2021
0 references
Zukünftige industrielle Geschäftsmodelle II erhöht die Zahl der Wachstumsunternehmen Der Gesamtzweck des Projekts ist es, die Zahl der wachsenden Unternehmen in der verarbeitenden Industrie in der Region Mitteldänemark zu qualifizieren und zu erhöhen. Dazu gehört die strategische Sparring- und Kompetenzentwicklung mit dem Ziel, die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen im globalen Markt zu stärken. Die Bemühungen müssen sicherstellen, dass Produktionsunternehmen ihre Kapazitäten für eine langfristige und strategische Geschäftsentwicklung erhöhen. Die erwarteten Auswirkungen des Projekts sind; Erhöhung der Zahl der Scale-ups, Steigerung ihres Umsatzes, Produktivität und Beschäftigung und Erhöhung der Zahl der Unternehmen, die mit privaten Beratern zusammenarbeiten. Die Hauptaktivitäten des Projekts richten sich an die Unternehmen der Region in der verarbeitenden Industrie: Wachstumskartierung zur Ermittlung der Entwicklungsbedürfnisse, Wachstumspotenziale und Wachstumshemmnisse des Unternehmens. Company Spitch, die sicherstellt, dass der Fokus auf die Hauptherausforderung des Unternehmens gelegt wird und dass sie ihr Wachstumspotenzial aus mehreren beruflichen Perspektiven klären. Das Unternehmen wird mit dem richtigen privaten Berater abgestimmt. Das Unternehmen präsentiert seine eigenen Wachstumsambitionen und Herausforderungen einem professionellen und unparteiischen Panel. Wachstumschecks, die die wichtigsten Herausforderungen des Unternehmens identifizieren und die zukunftsweisenden Anstrengungen des Unternehmens priorisieren. Im Rahmen des Wachstumschecks werden Protokolle und Aktionspläne (Wachstumspläne) entwickelt, die eine strategische Priorisierung künftiger Initiativen beinhalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben und in den nächsten drei bis fünf Jahren zu wachsen und zu entwickeln. Es wird ein Wachstumslift angeboten, um die Umsetzung des Wachstumsplans und gegebenenfalls die berufliche Weiterentwicklung zu gewährleisten. Im Wachstumsschub wird über einen Zeitraum hinweg konkrete Beratung darüber angeboten, wie das Unternehmen sein Wachstumspotenzial ausschöpfen kann. Wachstumsgruppen werden angeboten, um die Umsetzung des Wachstumsplans zu unterstützen. Darüber hinaus werden die Wachstumsgruppen auch die Kompetenzentwicklung in einem professionell relevanten Bereich sowie die Einführung in Management-Tools anbieten. Das Projekt wird von einem Konsortium durchgeführt, das aus dem VIA University College, Væksthus Midtjylland, der Universität Aarhus, dem Innovationsnetzwerk für Produktion und Fertigung, Teil der dänischen Industrie, besteht. Durch das University College ist der federführende Partner und Betreiber der Aufgabe. Das Projekt baut auf und entwickelt sich auf der Grundlage des 2014 entstandenen Projektes der Industrial Business Models der Zukunft. (German)
27 November 2021
0 references
Toekomstige industriële bedrijfsmodellen II verhoogt het aantal groeibedrijven Het algemene doel van het project is om het aantal groeiende bedrijven binnen de verwerkende industrie in de regio Midden-Denemarken te kwalificeren en te verhogen. Dit omvat strategische sparring en ontwikkeling van vaardigheden met als doel de productiviteit en het concurrentievermogen van bedrijven op de wereldmarkt te versterken. De inspanningen moeten ervoor zorgen dat productiebedrijven hun capaciteit voor langetermijn- en strategische bedrijfsontwikkeling vergroten. De verwachte effecten van het project zijn: het aantal scale-ups verhogen, hun omzet, productiviteit en werkgelegenheid verhogen en het aantal bedrijven dat met particuliere adviseurs werkt, verhogen. De belangrijkste activiteiten van het project zijn gericht op de bedrijven in de productiesector in de regio: Groei in kaart gebracht om de ontwikkelingsbehoeften, groeipotentieel en groeibelemmeringen van het bedrijf te identificeren. Bedrijf Spitch, dat ervoor zorgt dat de focus wordt gelegd op de belangrijkste uitdaging van het bedrijf en dat ze hun groeipotentieel vanuit verschillende professionele perspectieven verduidelijken. Het bedrijf zal worden gematcht met de juiste private consultant. Het bedrijf presenteert zijn eigen groeiambities en uitdagingen aan een professioneel en onpartijdig panel. Groeicontroles, die de belangrijkste uitdagingen van het bedrijf identificeren en prioriteit geven aan de toekomstgerichte inspanningen van het bedrijf. In het kader van de Groeicontrole worden notulen en actieplannen (groeiplannen) ontwikkeld, die een strategische prioritering inhouden van toekomstige initiatieven om concurrerend te blijven en te groeien en zich in de komende 3-5 jaar te ontwikkelen. Groeilift wordt aangeboden om de uitvoering van het groeiplan en eventueel verdere professionele ontwikkeling te waarborgen. In de groeiboost wordt over een bepaalde periode concreet advies gegeven over hoe het bedrijf zijn groeipotentieel kan realiseren. Groeigroepen worden aangeboden om de uitvoering van het groeiplan te ondersteunen. Daarnaast zullen de groeigroepen ook de ontwikkeling van vaardigheden binnen een professioneel relevant gebied en de introductie van managementtools aanbieden. Het project wordt uitgevoerd door een consortium bestaande uit VIA University College, Væksthus Midtjylland, Universiteit Aarhus, het Innovatienetwerk voor productie en productie, onderdeel van de Deense industrie. Via University College is de hoofdpartner en operator van de taak. Het project bouwt voort op en ontwikkelt zich op basis van het project van de Future’s Industrial Business Models uit 2014. (Dutch)
27 November 2021
0 references
Futuros modelos de negocio industrial II aumenta el número de empresas en crecimiento El objetivo general del proyecto es calificar y aumentar el número de empresas en crecimiento dentro de la industria manufacturera en la región de Dinamarca Central. Esto incluye el aprovechamiento estratégico y el desarrollo de habilidades con el objetivo de fortalecer la productividad y competitividad de las empresas en el mercado global. Los esfuerzos deben garantizar que las empresas productoras aumenten su capacidad para el desarrollo empresarial estratégico y a largo plazo. Los efectos esperados del proyecto son: aumentar el número de empresas en expansión, aumentar su volumen de negocios, su productividad y su empleo, y aumentar el número de empresas que trabajan con asesores privados. Las principales actividades del proyecto están dirigidas a las empresas de la región dentro de la industria manufacturera: Cartografía de crecimiento realizada para identificar las necesidades de desarrollo de la empresa, su potencial de crecimiento y sus barreras al crecimiento. La compañía Spitch, que asegura que el enfoque se pone en el principal reto de la compañía y que aclaran su potencial de crecimiento desde varias perspectivas profesionales. La compañía será emparejada con el consultor privado adecuado. La compañía presenta sus propias ambiciones de crecimiento y desafíos a un panel profesional e imparcial. Controles de crecimiento, que identifican los retos clave de la compañía y priorizan los esfuerzos de la compañía con visión de futuro. Como parte del Control de Crecimiento, se están elaborando actas y planes de acción (planes de crecimiento), que implican una priorización estratégica de futuras iniciativas con el fin de seguir siendo competitivos y crecer y desarrollarse en los próximos 3-5 años. El aumento del crecimiento se ofrece para garantizar la aplicación del plan de crecimiento y, posiblemente, un mayor desarrollo profesional. En el impulso del crecimiento, se proporciona asesoramiento concreto a lo largo de un período de tiempo sobre cómo la empresa puede realizar su potencial de crecimiento. Se ofrecen grupos de crecimiento para apoyar la aplicación del plan de crecimiento. Además, los grupos de crecimiento también ofrecerán el desarrollo de capacidades dentro de un ámbito profesionalmente relevante, así como la introducción de herramientas de gestión. El proyecto es llevado a cabo por un consorcio formado por VIA University College, Væksthus Midtjylland, la Universidad de Aarhus, la Red de Innovación para la Producción y la Fabricación, que forma parte de la industria danesa. A través de University College es el socio principal y operador de la tarea. El proyecto se basa y se desarrolla sobre la base creada en el proyecto 2014 de los Modelos de Negocio Industrial del Futuro. (Spanish)
3 December 2021
0 references
I futuri modelli industriali di business II aumentano il numero di imprese in crescita Lo scopo generale del progetto è quello di qualificare e aumentare il numero di imprese in crescita all'interno dell'industria manifatturiera nella regione della Danimarca centrale. Ciò include lo sparring strategico e lo sviluppo delle competenze con l'obiettivo di rafforzare la produttività e la competitività delle imprese sul mercato globale. Gli sforzi devono garantire che le imprese di produzione aumentino la loro capacità di sviluppo commerciale strategico e a lungo termine. Gli effetti previsti del progetto sono: aumentare il numero di scale-up, aumentare il fatturato, la produttività e l'occupazione e aumentare il numero di imprese che lavorano con consulenti privati. Le principali attività del progetto sono rivolte alle imprese della regione all'interno dell'industria manifatturiera: Mappatura della crescita effettuata per identificare le esigenze di sviluppo, le potenzialità di crescita e gli ostacoli alla crescita dell'azienda. L'azienda Spitch, che garantisce che l'attenzione sia posta sulla sfida principale dell'azienda e che chiarisca il loro potenziale di crescita da diversi punti di vista professionali. L'azienda sarà abbinata con il giusto consulente privato. L'azienda presenta le proprie ambizioni di crescita e sfide a un panel professionale e imparziale. Controlli di crescita, che identificano le principali sfide dell'azienda e danno priorità agli sforzi lungimiranti dell'azienda. Nell'ambito del controllo della crescita, sono in fase di elaborazione verbali e piani d'azione (piani di crescita), che prevedono una definizione strategica delle priorità delle future iniziative al fine di rimanere competitivi e crescere e svilupparsi nei prossimi 3-5 anni. L'aumento della crescita è offerto per garantire l'attuazione del piano di crescita ed eventualmente un ulteriore sviluppo professionale. Nel rilancio della crescita, viene fornita una consulenza concreta su come l'azienda possa realizzare il proprio potenziale di crescita. I gruppi di crescita sono offerti per sostenere l'attuazione del piano di crescita. Inoltre, i gruppi di crescita offriranno anche lo sviluppo delle competenze all'interno di un settore professionale rilevante e l'introduzione di strumenti di gestione. Il progetto è realizzato da un consorzio composto dal VIA University College, Væksthus Midtjylland, dall'Università di Aarhus, dalla rete di innovazione per la produzione e la fabbricazione, parte dell'industria danese. Attraverso University College è il partner principale e operatore del compito. Il progetto si basa e si sviluppa sulla base del progetto 2014 dei modelli di business industriali del futuro. (Italian)
11 January 2022
0 references
Τα μελλοντικά βιομηχανικά επιχειρηματικά μοντέλα II αυξάνουν τον αριθμό των εταιρειών ανάπτυξης Ο γενικός στόχος του έργου είναι η επιλεξιμότητα και η αύξηση του αριθμού των μεταποιητικών εταιρειών στην περιφέρεια της Κεντρικής Γιουτλάνδης. Αυτό περιλαμβάνει στρατηγική μάχη και ανάπτυξη δεξιοτήτων με στόχο την ενίσχυση της παραγωγικότητας και της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων στην παγκόσμια αγορά. Οι προσπάθειες πρέπει να διασφαλίζουν ότι οι εταιρείες παραγωγής αυξάνουν την ικανότητά τους για μακροπρόθεσμη και στρατηγική επιχειρηματική ανάπτυξη. Τα αναμενόμενα αποτελέσματα του έργου είναι: αύξηση του αριθμού των εταιρειών ανάπτυξης, αύξηση του κύκλου εργασιών, της παραγωγικότητας και της απασχόλησης των επιχειρήσεων και αύξηση του αριθμού των εταιρειών που συνεργάζονται με ιδιωτικούς συμβούλους. Οι κύριες δραστηριότητες του έργου απευθύνονται στη μεταποιητική βιομηχανία της περιοχής: Η χαρτογράφηση της ανάπτυξης πραγματοποιήθηκε για να χαρτογραφηθούν οι αναπτυξιακές ανάγκες της εταιρείας, το αναπτυξιακό δυναμικό και τα εμπόδια στην ανάπτυξη. Η εταιρεία Spitch, η οποία εξασφαλίζει ότι δίνεται έμφαση στη σημαντικότερη πρόκληση της εταιρείας και ότι αποσαφηνίζει το αναπτυξιακό δυναμικό της από διάφορες επαγγελματικές οπτικές γωνίες. Η εταιρεία θα συνδυαστεί με τον κατάλληλο ιδιωτικό σύμβουλο. Η εταιρεία παρουσιάζει τις δικές της αναπτυξιακές φιλοδοξίες και προκλήσεις σε ένα επαγγελματικό και αμερόληπτο πάνελ. Ο έλεγχος ανάπτυξης, ο οποίος προσδιορίζει τις βασικές προκλήσεις της εταιρείας και δίνει προτεραιότητα στις μελλοντοστραφείς προσπάθειες της εταιρείας. Στο πλαίσιο του ελέγχου της ανάπτυξης, αναπτύσσονται πρακτικά και σχέδια δράσης (σχέδια ανάπτυξης), τα οποία περιλαμβάνουν μια στρατηγική ιεράρχηση των μελλοντικών πρωτοβουλιών προκειμένου να παραμείνουν ανταγωνιστικές και να αναπτυχθούν και να αναπτυχθούν κατά τα επόμενα 3-5 χρόνια. Προσφέρονται αυξήσεις της ανάπτυξης για να εξασφαλιστεί η εφαρμογή του σχεδίου ανάπτυξης και η πιθανή περαιτέρω επαγγελματική εξέλιξη. Η υπόσχεση ανάπτυξης παρέχει συγκεκριμένες συμβουλές για ένα χρονικό διάστημα σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία μπορεί να αξιοποιήσει το αναπτυξιακό της δυναμικό. Οι ομάδες ανάπτυξης προσφέρονται για να υποστηρίξουν την εφαρμογή του σχεδίου ανάπτυξης. Επιπλέον, οι ομάδες ανάπτυξης θα προσφέρουν επίσης ανάπτυξη ικανοτήτων σε έναν επαγγελματικό τομέα, καθώς και εισαγωγή εργαλείων διαχείρισης. Το έργο υλοποιείται από κοινοπραξία αποτελούμενη από το VIA University College, Væksthus Midtjylland, Πανεπιστήμιο Aarhus, Δίκτυο Καινοτομίας για την Παραγωγή και τη Βιομηχανική Βιομηχανία, μέρος της Δανικής Βιομηχανίας. Η Via University College είναι επικεφαλής εταίρος και χειριστής για την ανάθεση. Το έργο βασίζεται και αναπτύσσεται στη βάση που δημιουργήθηκε στο έργο από το 2014 Future Industrial Business Models. (Greek)
5 July 2022
0 references
Budući industrijski poslovni modeli II povećavaju broj rastućih poduzeća Opći je cilj projekta kvalificirati i povećati broj proizvodnih poduzeća u regiji Središnje Jutland. To uključuje strateško sparing i razvoj vještina s ciljem jačanja produktivnosti i konkurentnosti poduzeća na globalnom tržištu. Napori moraju osigurati da proizvodna poduzeća povećaju svoje kapacitete za dugoročni i strateški razvoj poslovanja. Očekivani učinci projekta jesu; povećati broj rastućih poduzeća, povećati promet poslovanja, produktivnost i zaposlenost te povećati broj poduzeća koja surađuju s privatnim savjetnicima. Glavne aktivnosti projekta usmjerene su na proizvodnu industriju u regiji: Mapiranje rasta provedeno radi mapiranja razvojnih potreba tvrtke, potencijala rasta i prepreka rastu. Tvrtka Spitch, koja osigurava da je fokus stavljen na najvažniji izazov tvrtke i da razjasne svoje potencijale rasta iz nekoliko profesionalnih perspektiva. Tvrtka će se uskladiti s pravim privatnim savjetnikom. Tvrtka predstavlja vlastite ambicije rasta i izazove profesionalnom i nepristranom panelu. Provjera rasta, koja identificira ključne izazove tvrtke i daje prednost naporima tvrtke usmjerenima na budućnost. U okviru provjere rasta izrađuju se zapisnici i akcijski planovi (planovi rasta) koji uključuju strateško određivanje prioriteta budućih inicijativa kako bi se ostale konkurentne i razvijale u sljedećih 3 – 5 godina. Nude se povećanja rasta kako bi se osigurala provedba plana rasta i mogući daljnji profesionalni razvoj. Obećanje rasta pruža konkretne savjete tijekom određenog razdoblja o tome kako tvrtka može ostvariti svoj potencijal rasta. Skupine za rast nude potporu provedbi plana rasta. Osim toga, skupine za rast ponudit će i razvoj kompetencija u profesionalno relevantnom području, kao i uvod u alate za upravljanje. Projekt provodi konzorcij koji čine Visoka škola VIA, Væksthus Midtjylland, Sveučilište Aarhus, Inovacijska mreža za proizvodnju i proizvodnju, dio danske industrije. Putem Visoke škole glavni je partner i operater na zadatku. Projekt se temelji na i razvija se na osnovi koja je izrađena u okviru projekta od 2014. godine u budućim industrijskim poslovnim modelima. (Croatian)
5 July 2022
0 references
Viitoarele modele de afaceri industriale II sporesc numărul de companii în creștere Obiectivul general al proiectului este de a califica și de a crește numărul de întreprinderi producătoare din regiunea Iutlandei Centrale. Aceasta include reducerea strategică și dezvoltarea competențelor cu scopul de a consolida productivitatea și competitivitatea întreprinderilor pe piața mondială. Eforturile trebuie să garanteze că întreprinderile de producție își sporesc capacitatea de dezvoltare strategică și pe termen lung a întreprinderilor. Efectele preconizate ale proiectului sunt: creșterea numărului de întreprinderi în creștere, creșterea cifrei de afaceri, a productivității și a ocupării forței de muncă și creșterea numărului de societăți care cooperează cu consultanți privați. Principalele activități ale proiectului vizează industria prelucrătoare din regiune: Cartografierea creșterii realizate pentru a cartografia nevoile de dezvoltare ale întreprinderii, potențialul de creștere și barierele în calea creșterii. Compania Spitch, care se asigură că accentul este pus pe cea mai importantă provocare a companiei și că își clarifică potențialul de creștere din mai multe perspective profesionale. Compania se va potrivi cu consultantul privat potrivit. Compania își prezintă propriile ambiții de creștere și provocări în fața unui grup profesional și imparțial. Verificarea creșterii, care identifică principalele provocări ale companiei și prioritizează eforturile orientate spre viitor ale companiei. În cadrul verificării creșterii, sunt în curs de elaborare procese-verbale și planuri de acțiune (planuri de creștere), care implică o prioritizare strategică a inițiativelor viitoare, pentru a rămâne competitive și a crește și a se dezvolta în următorii 3-5 ani. Creșterile de creștere sunt oferite pentru a asigura punerea în aplicare a planului de creștere și posibila dezvoltare profesională ulterioară. Promisiunea de creștere oferă consiliere concretă pe o perioadă de timp cu privire la modul în care compania își poate realiza potențialul de creștere. Grupurile de creștere sunt oferite pentru a sprijini punerea în aplicare a planului de creștere. În plus, grupurile de creștere vor oferi, de asemenea, dezvoltarea competențelor într-un domeniu relevant din punct de vedere profesional, precum și introducerea instrumentelor de gestionare. Proiectul este realizat de un consorțiu format din VIA University College, Væksthus Midtjylland, Universitatea Aarhus, Rețeaua de inovare pentru industria de producție și producție, parte a industriei daneze. Via University College este partener principal și operator în misiune. Proiectul se bazează pe și se dezvoltă pe baza care a fost creată în cadrul proiectului din 2014 Future Industrial Business Models. (Romanian)
5 July 2022
0 references
Budúce priemyselné obchodné modely II zvyšujú počet rastových spoločností Celkovým cieľom projektu je kvalifikovať a zvýšiť počet výrobných spoločností v regióne Stredného Jutska. To zahŕňa strategické šetrenie a rozvoj zručností s cieľom posilniť produktivitu a konkurencieschopnosť podnikov na svetovom trhu. Úsilie musí zabezpečiť, aby výrobné spoločnosti zvýšili svoju kapacitu pre dlhodobý a strategický rozvoj podnikania. Očakávané účinky projektu sú: zvýšiť počet rastúcich spoločností, zvýšiť obrat, produktivitu a zamestnanosť podnikov a zvýšiť počet spoločností spolupracujúcich so súkromnými konzultantmi. Hlavné aktivity projektu sú zamerané na výrobný priemysel v regióne: Mapovanie rastu vykonané s cieľom zmapovať rozvojové potreby spoločnosti, potenciál rastu a prekážky rastu. Spoločnosť Spitch, ktorá zabezpečuje, že dôraz sa kladie na najdôležitejšiu výzvu spoločnosti a že objasní ich rastový potenciál z viacerých odborných perspektív. Spoločnosť bude zodpovedať správnemu súkromnému konzultantovi. Spoločnosť prezentuje svoje vlastné rastové ambície a výzvy profesionálnemu a nestrannému panelu. Kontrola rastu, ktorá identifikuje kľúčové výzvy spoločnosti a uprednostňuje úsilie spoločnosti zamerané na budúcnosť. V rámci kontroly rastu sa vypracúvajú zápisnice a akčné plány (plány rastu), ktoré zahŕňajú strategické stanovenie priorít budúcich iniciatív s cieľom zachovať konkurencieschopnosť a rast a rozvoj počas nasledujúcich 3 – 5 rokov. Zvýšenie rastu sa ponúka na zabezpečenie vykonávania plánu rastu a možného ďalšieho profesijného rozvoja. Prísľub rastu poskytuje v priebehu času konkrétne rady o tom, ako môže spoločnosť realizovať svoj rastový potenciál. Rastové skupiny sa ponúkajú na podporu vykonávania plánu rastu. Okrem toho budú skupiny pre rast ponúkať rozvoj kompetencií v rámci odborne relevantnej oblasti, ako aj úvod do nástrojov riadenia. Projekt realizuje konzorcium pozostávajúce z Univerzitnej univerzity VIA, Væksthus Midtjylland, Aarhuskej univerzity, Inovačnej siete pre výrobný a výrobný priemysel, ktorá je súčasťou dánskeho priemyslu. Via University College je vedúcim partnerom a operátorom na úlohe. Projekt vychádza a rozvíja sa na základe, ktorý bol vytvorený v rámci projektu z roku 2014 Future Industrial Business Models. (Slovak)
5 July 2022
0 references
Il-mudelli ta’ negozju industrijali II futuri jżidu l-għadd ta’ kumpaniji ta’ tkabbir. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa li jikkwalifika u jżid l-għadd ta’ kumpaniji tal-manifattura fir-Reġjun ta’ Jutland Ċentrali. Dan jinkludi t-tnaqqis strateġiku u l-iżvilupp tal-ħiliet bil-għan li jissaħħu l-produttività u l-kompetittività tal-intrapriżi fis-suq globali. L-isforzi għandhom jiżguraw li l-kumpaniji tal-produzzjoni jżidu l-kapaċità tagħhom għall-iżvilupp tan-negozju fit-tul u strateġiku. L-effetti mistennija tal-proġett huma; biex jiżdied in-numru ta’ kumpaniji li qed jikbru, biex jiżdied il-fatturat tan-negozju, il-produttività u l-impjiegi u biex jiżdied in-numru ta’ kumpaniji li jikkooperaw ma’ konsulenti privati. L-attivitajiet ewlenin tal-proġett huma mmirati lejn l-industrija tal-manifattura fir-reġjun: Immappjar tat-tkabbir imwettaq sabiex jiġu mmappjati l-ħtiġijiet tal-kumpanija għall-iżvilupp, il-potenzjali tat-tkabbir u l-ostakli għat-tkabbir. Kumpanija Spitch, li jiżgura li l-fokus jitqiegħed fuq l-isfida l-aktar importanti tal-kumpanija u li dawn jiċċaraw il-potenzjali ta ‘tkabbir tagħhom minn diversi perspettivi professjonali. Il-kumpanija se tkun imqabbla mal-konsulent privat it-tajjeb. Il-kumpanija tippreżenta l-ambizzjonijiet u l-isfidi tat-tkabbir tagħha stess għal bord professjonali u imparzjali. Kontroll tat-tkabbir, li jidentifika l-isfidi ewlenin tal-kumpanija u jipprijoritizza l-isforzi li jħarsu ‘l quddiem tal-kumpanija. Bħala parti mill-kontroll tat-tkabbir, qed jiġu żviluppati minuti u pjanijiet ta’ azzjoni (pjanijiet ta’ tkabbir) li jinvolvu prijoritizzazzjoni strateġika ta’ inizjattivi futuri sabiex jibqgħu kompetittivi u jikbru u jiżviluppaw matul it-3–5 snin li ġejjin. Żidiet fit-tkabbir huma offruti biex jiżguraw l-implimentazzjoni tal-pjan ta’ tkabbir u żvilupp professjonali ulterjuri possibbli. Il-wegħda tat-tkabbir jipprovdi pariri konkreti fuq perjodu ta ‘żmien dwar kif il-kumpanija tista’ tirrealizza l-potenzjal tat-tkabbir tagħha. Il-gruppi ta’ tkabbir huma offruti biex jappoġġaw l-implimentazzjoni tal-pjan ta’ tkabbir. Barra minn hekk, il-gruppi ta’ tkabbir se joffru wkoll żvilupp tal-kompetenza f’qasam professjonalment rilevanti kif ukoll introduzzjoni għall-għodod ta’ ġestjoni. Il-proġett jitwettaq minn konsorzju li jikkonsisti minn VIA University College, Væksthus Midtjylland, l-Università ta’ Aarhus, in-Netwerk ta’ Innovazzjoni għall-Industrija tal-Produzzjoni u l-Manifattura, parti mill-Industrija Daniża. Via University College huwa sieħeb ewlieni u operatur fuq l-assenjazzjoni. Il-proġett jibni fuq u jiżviluppa fuq il-bażi li nħoloq fil-proġett mill-2014 Mudelli Kummerċjali Industrijali tal-Futur. (Maltese)
5 July 2022
0 references
Futuros modelos de negócios industriais II aumentar o número de empresas em crescimento O objetivo geral do projeto é qualificar e aumentar o número de empresas transformadoras na região da Jutlândia Central. Isto inclui a economia estratégica e o desenvolvimento de competências com o objetivo de reforçar a produtividade e a competitividade das empresas no mercado global. Os esforços devem assegurar que as empresas de produção aumentem a sua capacidade de desenvolvimento de negócios estratégicos e a longo prazo. Os efeitos esperados do projeto são: aumentar o número de empresas em crescimento, aumentar o volume de negócios, a produtividade e o emprego e aumentar o número de empresas que cooperam com consultores privados. As principais atividades do projeto destinam-se à indústria transformadora da região: Mapeamento de crescimento realizado para mapear as necessidades de desenvolvimento da empresa, os potenciais de crescimento e as barreiras ao crescimento. A empresa Spitch, que garante que o foco seja colocado no desafio mais importante da empresa e que eles clarifiquem seus potenciais de crescimento a partir de várias perspetivas profissionais. A empresa será acompanhada com o consultor privado certo. A empresa apresenta suas próprias ambições de crescimento e desafios a um painel profissional e imparcial. Verificação de crescimento, que identifica os principais desafios da empresa e prioriza os esforços voltados para o futuro da empresa. No âmbito da verificação do crescimento, estão a ser desenvolvidas atas e planos de ação (planos de crescimento), que implicam uma definição estratégica de prioridades para futuras iniciativas, a fim de se manter competitiva, crescer e desenvolver-se nos próximos 3-5 anos. São oferecidos aumentos de crescimento para garantir a implementação do plano de crescimento e possível desenvolvimento profissional. A promessa de crescimento fornece conselhos concretos ao longo de um período de tempo sobre como a empresa pode realizar seu potencial de crescimento. Os grupos de crescimento são oferecidos para apoiar a implementação do plano de crescimento. Além disso, os grupos de crescimento também oferecerão desenvolvimento de competências dentro de uma área profissionalmente relevante, bem como introdução de ferramentas de gestão. O projeto é realizado por um consórcio composto pela VIA University College, Væksthus Midtjylland, Universidade de Aarhus, Rede de Inovação para a Indústria de Produção e Fabrico, parte da Indústria Dinamarquesa. Via University College é parceiro principal e operador na atribuição. O projeto baseia-se e desenvolve-se na base que foi criada no projeto a partir de 2014 Future Industrial Business Models. (Portuguese)
5 July 2022
0 references
Tulevaisuuden teolliset liiketoimintamallit II lisäävät kasvuyritysten määrää. Hankkeen yleisenä tavoitteena on hyväksyä ja lisätä Keski-Jyllannin alueen valmistusyritysten määrää. Tähän sisältyy strateginen sparraus ja osaamisen kehittäminen yritysten tuottavuuden ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi globaaleilla markkinoilla. On varmistettava, että tuotantoyhtiöt lisäävät valmiuksiaan pitkän aikavälin ja strategisen liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen odotetut vaikutukset ovat lisätä kasvuyritysten määrää, lisätä liiketoiminnan liikevaihtoa, tuottavuutta ja työllisyyttä sekä lisätä yksityisten konsulttien kanssa yhteistyötä tekevien yritysten määrää. Hankkeen päätoiminnot kohdistuvat alueen valmistusteollisuuteen: Kasvukartoitus tehdään yrityksen kehitystarpeiden, kasvupotentiaalin ja kasvun esteiden kartoittamiseksi. Yritys Spitch, joka varmistaa, että keskitytään yrityksen tärkeimpään haasteeseen ja että se selkeyttää kasvupotentiaaliaan useista ammatillisista näkökulmista. Yhtiö sovitetaan yhteen oikean yksityisen konsultin kanssa. Yritys esittelee omat kasvupyrkimyksensä ja haasteensa ammattimaiselle ja puolueettomalle paneelille. Kasvutarkistus, jossa tunnistetaan yrityksen keskeiset haasteet ja priorisoidaan yrityksen tulevaisuuteen suuntautuvat toimet. Kasvun tarkistamisen yhteydessä laaditaan pöytäkirjoja ja toimintasuunnitelmia (kasvusuunnitelmia), joihin sisältyy tulevien aloitteiden strateginen priorisointi, jotta ne säilyisivät kilpailukykyisinä ja kasvaisivat ja kehittyisivät seuraavien 3–5 vuoden aikana. Kasvua voidaan lisätä, jotta varmistetaan kasvusuunnitelman toteuttaminen ja mahdollinen ammatillinen jatkokehitys. Kasvulupaus antaa ajan mittaan konkreettisia neuvoja siitä, miten yritys voi toteuttaa kasvupotentiaalinsa. Kasvuryhmiä tarjotaan tukemaan kasvusuunnitelman toteuttamista. Lisäksi kasvuryhmät tarjoavat myös ammattitaidon kehittämistä ammatillisesti merkityksellisellä alalla sekä johtamistyökalujen esittelyä. Hankkeen toteuttaa konsortio, joka koostuu VIA University Collegesta, Væksthus Midtjyllandista, Aarhusin yliopistosta, tuotannon ja valmistusteollisuuden innovaatioverkostosta, joka kuuluu Tanskan teollisuuteen. Via University College on johtava kumppani ja operaattori tehtävässä. Projekti rakentuu ja kehittyy pohjalta, joka luotiin hankkeessa 2014 Future Industrial Business Models. (Finnish)
5 July 2022
0 references
Przyszłe przemysłowe modele biznesowe II zwiększają liczbę rozwijających się firm. Ogólnym celem projektu jest zakwalifikowanie i zwiększenie liczby przedsiębiorstw produkcyjnych w Regionie Jutlandii Centralnej. Obejmuje to strategiczne sparingi i rozwój umiejętności w celu zwiększenia wydajności i konkurencyjności przedsiębiorstw na rynku światowym. Wysiłki muszą gwarantować, że przedsiębiorstwa produkcyjne zwiększą swoje zdolności do długoterminowego i strategicznego rozwoju działalności gospodarczej. Spodziewane efekty projektu są następujące: zwiększenie liczby rozwijających się firm, zwiększenie obrotów, wydajności i zatrudnienia oraz zwiększenie liczby firm współpracujących z prywatnymi konsultantami. Główne działania projektu skierowane są do przemysłu wytwórczego w regionie: Mapowanie wzrostu prowadzone w celu określenia potrzeb rozwojowych przedsiębiorstwa, potencjału wzrostu i barier dla wzrostu. Firma Spitch, która zapewnia skupienie się na najważniejszym wyzwaniu firmy i wyjaśnienie potencjału wzrostu z kilku perspektyw zawodowych. Firma będzie dopasowana do odpowiedniego prywatnego konsultanta. Firma przedstawia swoje ambicje rozwoju i wyzwania profesjonalnemu i bezstronnemu panelowi. Ocena wzrostu, która identyfikuje kluczowe wyzwania przedsiębiorstwa i nadaje priorytet wysiłkom przyszłościowym przedsiębiorstwa. W ramach oceny wzrostu opracowywane są protokoły i plany działania (plany wzrostu), które obejmują strategiczne ustalanie priorytetów przyszłych inicjatyw w celu utrzymania konkurencyjności oraz rozwoju i rozwoju w ciągu najbliższych 3-5 lat. Aby zapewnić realizację planu wzrostu gospodarczego i możliwy dalszy rozwój zawodowy, proponuje się zwiększenie wzrostu gospodarczego. Obietnica wzrostu zapewnia konkretne doradztwo na przestrzeni czasu na temat tego, w jaki sposób firma może zrealizować swój potencjał wzrostu. Grupy wzrostu oferowane są do wspierania realizacji planu wzrostu gospodarczego. Ponadto grupy ds. wzrostu będą oferować rozwój kompetencji w zakresie profesjonalnie istotnego obszaru, a także wprowadzenie do narzędzi zarządzania. Projekt jest realizowany przez konsorcjum składające się z VIA University College, Væksthus Midtjylland, Aarhus University, Innovation Network for Production and Manufacturing Industry, część duńskiego przemysłu. Via University College jest głównym partnerem i operatorem przy przydziale. Projekt opiera się i rozwija się na bazie stworzonej w ramach projektu z 2014 r. Future Industrial Business Models. (Polish)
5 July 2022
0 references
Prihodnji industrijski poslovni modeli II povečujejo število rastočih podjetij Splošni cilj projekta je kvalificirati in povečati število proizvodnih podjetij v Osrednji Jutlandski regiji. To vključuje strateško spajanje in razvoj znanj in spretnosti, da bi okrepili produktivnost in konkurenčnost podjetij na svetovnem trgu. Prizadevanja morajo zagotoviti, da proizvodna podjetja povečajo svoje zmogljivosti za dolgoročni in strateški razvoj poslovanja. Pričakovani učinki projekta so: povečati število rastočih podjetij, povečati poslovni promet, produktivnost in zaposlovanje ter povečati število podjetij, ki sodelujejo z zasebnimi svetovalci. Glavne dejavnosti projekta so usmerjene v predelovalno industrijo v regiji: Kartiranje rasti, ki se izvaja za kartiranje razvojnih potreb podjetja, potenciala rasti in ovir za rast. Podjetje Spitch, ki zagotavlja, da je poudarek na najpomembnejšem izzivu podjetja in da svoje potenciale rasti pojasnijo z več strokovnih vidikov. Podjetje se bo ujemalo s pravim zasebnim svetovalcem. Podjetje predstavi svoje ambicije rasti in izzive strokovnemu in nepristranskemu panelu. Pregled rasti, ki opredeljuje ključne izzive podjetja in daje prednost v prihodnost usmerjenim prizadevanjem podjetja. V okviru pregleda rasti se pripravljajo zapisniki in akcijski načrti (načrti za rast), ki vključujejo strateško prednostno razvrstitev prihodnjih pobud, da bi ostale konkurenčne ter rasle in razvijale v naslednjih 3–5 letih. Rast je na voljo za zagotovitev izvajanja načrta rasti in možnega nadaljnjega strokovnega razvoja. Obljuba o rasti zagotavlja konkretne nasvete v določenem časovnem obdobju o tem, kako lahko podjetje uresniči svoj potencial rasti. Za podporo izvajanju načrta za rast so na voljo skupine za rast. Poleg tega bodo skupine za rast ponudile tudi razvoj kompetenc na strokovno pomembnem področju ter uvod v orodja za upravljanje. Projekt izvaja konzorcij, ki ga sestavljajo Via University College, Væksthus Midtjylland, Univerza Aarhus, Inovacijska mreža za proizvodno in proizvodno industrijo, ki je del danske industrije. VIa University College je vodilni partner in upravljavec na nalogi. Projekt nadgrajuje in razvija na podlagi, ki je bila ustvarjena v projektu od 2014 Future Industrial Business Models. (Slovenian)
5 July 2022
0 references
Budoucí průmyslové obchodní modely II zvyšují počet rostoucích společností Celkovým cílem projektu je kvalifikovat a zvýšit počet výrobních společností v regionu Střední Jutsko. To zahrnuje strategické střídání a rozvoj dovedností s cílem posílit produktivitu a konkurenceschopnost podniků na světovém trhu. Úsilí musí zajistit, aby výrobní společnosti zvýšily svou kapacitu pro dlouhodobý a strategický rozvoj podnikání. Očekávané účinky projektu jsou: zvýšit počet rostoucích společností, zvýšit obrat, produktivitu a zaměstnanost podniků a zvýšit počet společností spolupracujících se soukromými konzultanty. Hlavní činnosti projektu jsou zaměřeny na zpracovatelský průmysl v regionu: Mapování růstu prováděné s cílem zmapovat vývojové potřeby společnosti, růstové potenciály a překážky růstu. Společnost Spitch, která zajišťuje, že je kladen důraz na nejdůležitější výzvu společnosti a že objasňuje jejich růstový potenciál z několika profesních perspektiv. Společnost bude spojena se správným soukromým konzultantem. Společnost prezentuje své vlastní růstové ambice a výzvy profesionálnímu a nestrannému panelu. Kontrola růstu, která identifikuje klíčové výzvy společnosti a upřednostňuje budoucí úsilí společnosti. V rámci kontroly růstu se připravují zápisy a akční plány (plány růstu), které zahrnují strategické stanovení priorit budoucích iniciativ s cílem zachovat konkurenceschopnost a růst a rozvíjet se v příštích 3–5 letech. Je nabízeno zvýšení růstu, aby se zajistilo provádění plánu růstu a možný další profesní rozvoj. Příslib růstu poskytuje v průběhu času konkrétní rady ohledně toho, jak může společnost realizovat svůj růstový potenciál. Na podporu provádění plánu růstu jsou nabízeny růstové skupiny. Růstové skupiny budou kromě toho nabízet rozvoj kompetencí v rámci odborně relevantní oblasti, jakož i zavedení nástrojů řízení. Projekt provádí konsorcium složené z VIA University College, Væksthus Midtjylland, Aarhus University, Innovation Network for Production and Manufacturing Industry, součást dánského průmyslu. Via University College je vedoucím partnerem a operátorem v daném úkolu. Projekt navazuje a rozvíjí se na základě, který byl vytvořen v rámci projektu z roku 2014 Future Industrial Business Models. (Czech)
5 July 2022
0 references
Būsimi pramoninio verslo modeliai II didina augančių įmonių skaičių Bendras projekto tikslas yra nustatyti ir padidinti gamybos įmonių skaičių Centriniame Jutlandijos regione. Tai apima strateginį taupymą ir įgūdžių ugdymą, siekiant didinti įmonių našumą ir konkurencingumą pasaulinėje rinkoje. Pastangos turi užtikrinti, kad gamybos įmonės padidintų savo pajėgumus ilgalaikei ir strateginei verslo plėtrai. Numatomas projekto poveikis; didinti augančių įmonių skaičių, didinti verslo apyvartą, našumą ir užimtumą bei didinti įmonių, bendradarbiaujančių su privačiais konsultantais, skaičių. Pagrindinė projekto veikla yra skirta regiono gamybos pramonei: Augimo kartografavimas atliktas siekiant nustatyti įmonės plėtros poreikius, augimo potencialą ir augimo kliūtis. Bendrovė Spitch, kuri užtikrina, kad dėmesys būtų skiriamas svarbiausiam įmonės iššūkiui ir kad jie paaiškintų savo augimo potencialą iš kelių profesionalių perspektyvų. Bendrovė bus suderinta su tinkamu privačiu konsultantu. Profesionaliai ir nešališkai grupei bendrovė pristato savo augimo siekius ir iššūkius. Augimo patikrinimas, kuris nustato pagrindinius įmonės iššūkius ir teikia pirmenybę įmonės į ateitį orientuotoms pastangoms. Tikrinant augimą, rengiamos minutės ir veiksmų planai (augimo planai), kuriuose nustatomi strateginiai būsimų iniciatyvų prioritetai, kad per ateinančius 3–5 metus išliktų konkurencingi, augtų ir plėtotųsi. Augimo didinimas siūlomas siekiant užtikrinti augimo plano įgyvendinimą ir galimą tolesnį profesinį tobulėjimą. Augimo pažadas suteikia konkrečių patarimų per tam tikrą laikotarpį, kaip bendrovė gali realizuoti savo augimo potencialą. Augimo grupėms siūloma remti augimo plano įgyvendinimą. Be to, augimo grupės taip pat pasiūlys kompetencijos ugdymą profesinėje srityje, taip pat įves valdymo priemones. Projektą vykdo konsorciumas, kurį sudaro VIA universiteto koledžas, Vęksthus Midtjylland, Orhuso universitetas, gamybos ir gamybos pramonės inovacijų tinklas, priklausantis Danijos pramonei. VIa universiteto koledžas yra pagrindinis partneris ir operatorius dėl užduoties. Projektas grindžiamas ir plėtojamas remiantis projektu, kuris buvo sukurtas 2014 m. Ateities pramonės verslo modeliuose. (Lithuanian)
5 July 2022
0 references
Turpmākie rūpniecības uzņēmējdarbības modeļi II palielina izaugsmes uzņēmumu skaitu. Projekta vispārējais mērķis ir kvalificēt un palielināt ražošanas uzņēmumu skaitu CentrālJitlandes reģionā. Tas ietver stratēģisku sparringu un prasmju attīstību ar mērķi stiprināt uzņēmumu produktivitāti un konkurētspēju pasaules tirgū. Jāpieliek pūles, lai nodrošinātu, ka ražošanas uzņēmumi palielina savu jaudu ilgtermiņa un stratēģiskai uzņēmējdarbības attīstībai. Projekta paredzamā ietekme ir; palielināt izaugsmes uzņēmumu skaitu, palielināt uzņēmumu apgrozījumu, produktivitāti un nodarbinātību un palielināt to uzņēmumu skaitu, kuri sadarbojas ar privātiem konsultantiem. Projekta galvenās aktivitātes ir vērstas uz ražošanas nozari reģionā: Izaugsmes kartēšana veikta, lai apzinātu uzņēmuma attīstības vajadzības, izaugsmes potenciālu un šķēršļus izaugsmei. Uzņēmums Spitch, kas nodrošina, ka uzsvars tiek likts uz uzņēmuma vissvarīgāko izaicinājumu un ka tie izskaidro savu izaugsmes potenciālu no vairākām profesionālajām perspektīvām. Uzņēmums tiks saskaņots ar pareizo privāto konsultantu. Uzņēmums piedāvā savas izaugsmes ambīcijas un izaicinājumus profesionālai un objektīvai komisijai. Izaugsmes pārbaude, kas identificē uzņēmuma galvenās problēmas un prioritāti uzņēmuma tālredzīgiem centieniem. Izaugsmes pārbaudes ietvaros tiek izstrādāti protokoli un rīcības plāni (izaugsmes plāni), kas ietver turpmāko iniciatīvu stratēģisko prioritāšu noteikšanu, lai saglabātu konkurētspēju, izaugsmi un attīstību nākamo 3–5 gadu laikā. Izaugsmes pieaugums tiek piedāvāts, lai nodrošinātu izaugsmes plāna īstenošanu un iespējamu turpmāku profesionālo izaugsmi. Izaugsmes solījums laika gaitā sniedz konkrētus padomus par to, kā uzņēmums var realizēt savu izaugsmes potenciālu. Izaugsmes plāna īstenošanai tiek piedāvātas izaugsmes grupas. Turklāt izaugsmes grupas piedāvās arī kompetences pilnveidošanu profesionāli nozīmīgā jomā, kā arī iepazīstinās ar vadības instrumentiem. Projektu īsteno konsorcijs, ko veido VIA Universitātes koledža, Væksthus Midtjylland, Orhūsas Universitāte, Inovācijas tīkls ražošanas un ražošanas nozarei, kas ir Dānijas rūpniecības daļa. VIa University College ir vadošais partneris un operators par uzdevumu. Projekts balstās uz pamatu, kas tika izveidots projektā no 2014 Future Industrial Business Models. (Latvian)
5 July 2022
0 references
Бъдещите промишлени бизнес модели II увеличават броя на развиващите се дружества Общата цел на проекта е да се квалифицират и увеличат броя на производствените дружества в регион Централен Ютланд. Това включва стратегическо спаринг и развитие на умения с цел повишаване на производителността и конкурентоспособността на предприятията на световния пазар. Усилията трябва да гарантират, че производствените дружества увеличават капацитета си за дългосрочно и стратегическо развитие на бизнеса. Очакваните ефекти от проекта са: да се увеличи броят на разрастващите се дружества, да се увеличи бизнес оборотът, производителността и заетостта и да се увеличи броят на дружествата, които си сътрудничат с частни консултанти. Основните дейности по проекта са насочени към производствената индустрия в региона: Картографиране на растежа, извършено с цел да се очертаят нуждите на дружеството от развитие, потенциалът за растеж и пречките пред растежа. Фирма Spitch, която гарантира, че фокусът е поставен върху най-важното предизвикателство на компанията и че те изясняват потенциала си за растеж от няколко професионални перспективи. Компанията ще бъде съчетана с правилния частен консултант. Компанията представя собствените си амбиции за растеж и предизвикателства пред професионален и безпристрастен панел. Проверка на растежа, която идентифицира основните предизвикателства пред компанията и дава приоритет на ориентираните към бъдещето усилия на компанията. Като част от проверката на растежа се разработват протоколи и планове за действие (планове за растеж), които включват стратегическо приоритизиране на бъдещи инициативи, за да останат конкурентоспособни, да се разрастват и да се развиват през следващите 3—5 години. Предлага се увеличаване на растежа, за да се гарантира изпълнението на плана за растеж и възможно по-нататъшно професионално развитие. Обещанието за растеж предоставя конкретни съвети за определен период от време за това как компанията може да реализира потенциала си за растеж. Групите за растеж се предлагат в подкрепа на изпълнението на плана за растеж. Освен това групите за растеж ще предлагат и развиване на компетентности в рамките на професионално подходяща област, както и въведение в инструментите за управление. Проектът се осъществява от консорциум, състоящ се от VIA University College, Væksthus Midtjylland, Aarhus University, Innovation Network for Production and Manufacturing Industry, част от датската промишленост. VIA University College е водещ партньор и оператор по заданието. Проектът надгражда и се развива на базата, създадена в проекта от 2014 г. „Бъдещи индустриални бизнес модели“. (Bulgarian)
5 July 2022
0 references
A II. jövőbeli ipari üzleti modellek növelik a növekvő vállalatok számát. A projekt általános célja a Közép-Jütland régióban működő gyártó vállalatok minősítése és számának növelése. Ez magában foglalja a stratégiai tartalékolást és a készségfejlesztést azzal a céllal, hogy megerősítse a vállalkozások termelékenységét és versenyképességét a globális piacon. Az erőfeszítéseknek biztosítaniuk kell, hogy a termelő vállalatok növeljék kapacitásukat a hosszú távú és stratégiai üzletfejlesztésre. A projekt várható hatásai: a növekvő vállalatok számának növelése, az üzleti forgalom, a termelékenység és a foglalkoztatás növelése, valamint a magántanácsadókkal együttműködő vállalatok számának növelése. A projekt fő tevékenységei a régió feldolgozóiparát célozzák: A növekedés feltérképezése a vállalat fejlesztési szükségleteinek, növekedési potenciáljának és növekedési akadályainak feltérképezése érdekében. Cég Spitch, amely biztosítja, hogy összpontosítson a vállalat legfontosabb kihívására, és hogy több szakmai szempontból tisztázza növekedési potenciálját. A cég egyezik a megfelelő magántanácsadóval. A vállalat bemutatja saját növekedési ambícióit és kihívásait egy professzionális és pártatlan testületnek. A növekedés ellenőrzése, amely azonosítja a vállalat legfontosabb kihívásait és rangsorolja a vállalat előretekintő erőfeszítéseit. A növekedési ellenőrzés részeként percek és cselekvési tervek (növekedési tervek) kidolgozás alatt állnak, amelyek a jövőbeli kezdeményezések stratégiai rangsorolását foglalják magukban annak érdekében, hogy az elkövetkező 3–5 évben versenyképesek maradjanak, növekedjenek és fejlődjenek. A növekedési terv végrehajtásának és a lehetséges további szakmai fejlődésnek a biztosítása érdekében növekedésnövekedést ajánlanak fel. A növekedési ígéret konkrét tanácsokkal szolgál arra vonatkozóan, hogy a vállalat hogyan tudja megvalósítani növekedési potenciálját. A növekedési tervek végrehajtásának támogatására növekedési csoportokat ajánlanak fel. Emellett a növekedési csoportok szakmailag releváns területen belüli kompetenciafejlesztést, valamint vezetői eszközök bevezetését is kínálják. A projektet a VIA University College, a Væksthus Midtjylland, az Aarhusi Egyetem, a dán ipar részét képező „Innovatív Termelő- és Feldolgozóipari Innovációs Hálózat” elnevezésű konzorcium hajtja végre. Via University College vezető partner és üzemeltető a feladat. A projekt a 2014-es Jövőipari Üzleti Modellek által létrehozott projekt alapján épül és fejlődik. (Hungarian)
5 July 2022
0 references
Samhlacha gnó tionsclaíocha sa todhchaí II méadú ar líon na gcuideachtaí fáis Is é cuspóir foriomlán an tionscadail ná líon na gcuideachtaí déantúsaíochta i Réigiún na hIútlainne Láir a cháiliú agus a mhéadú. Áirítear leis sin sparáil straitéiseach agus forbairt scileanna d’fhonn táirgiúlacht agus iomaíochas fiontar sa mhargadh domhanda a neartú. Ní mór a áirithiú leis na hiarrachtaí go méadóidh cuideachtaí táirgthe a n-acmhainneacht chun gnó fadtéarmach straitéiseach a fhorbairt. Is iad na héifeachtaí a mheastar a bheidh ag an tionscadal; líon na gcuideachtaí fáis a mhéadú, láimhdeachas gnó, táirgiúlacht agus fostaíocht a mhéadú agus líon na gcuideachtaí atá ag comhoibriú le comhairleoirí príobháideacha a mhéadú. Tá príomhghníomhaíochtaí an tionscadail dírithe ar an tionscal monaraíochta sa réigiún: Rinneadh mapáil fáis chun riachtanais forbartha, acmhainneacht fáis agus bacainní ar fhás na cuideachta a mhapáil. Spitch Cuideachta, a chinntíonn go bhfuil fócas a chur ar an gcuideachta dúshlán is tábhachtaí agus go soiléiríonn siad a n-acmhainneachtaí fáis ó peirspictíochtaí gairmiúla éagsúla. Beidh an chuideachta a mheaitseáil leis an sainchomhairleoir príobháideach ceart. Cuireann an chuideachta a huaillmhianta fáis féin agus a dúshláin féin in iúl do phainéal gairmiúil agus neamhchlaonta. Seiceáil fáis, a aithníonn príomhdhúshláin na cuideachta agus a thugann tús áite d’iarrachtaí réamhbhreathnaitheacha na cuideachta. Mar chuid den tseiceáil fáis, tá miontuairiscí agus pleananna gníomhaíochta (pleananna fáis) á bhforbairt agus tá tosaíocht straitéiseach á tabhairt do thionscnaimh amach anseo chun go bhfanfaidh siad iomaíoch agus go bhfásfaidh siad agus go bhforbrófar iad sna 3-5 bliana amach romhainn. Cuirtear méaduithe ar an bhfás ar fáil chun cur i bhfeidhm an phlean fáis agus forbairt ghairmiúil bhreise a d’fhéadfadh a bheith ann a áirithiú. Tugann an gealltanas fáis comhairle nithiúil thar thréimhse ama maidir le conas is féidir leis an gcuideachta a cumas fáis a bhaint amach. Tairgtear grúpaí fáis chun tacú le cur chun feidhme an phlean fáis. Ina theannta sin, tairgfidh na grúpaí fáis forbairt inniúlachta laistigh de réimse atá ábhartha go gairmiúil chomh maith le tabhairt isteach ar uirlisí bainistíochta. Tá an tionscadal á reáchtáil ag cuibhreannas ina bhfuil Coláiste Ollscoile VIA, Væksthus Midtjylland, Ollscoil Aarhus, Líonra Nuálaíochta um Tháirgeadh agus Tionscal Déantúsaíochta, atá mar chuid de Thionscal na Danmhairge. Trí Choláiste na hOllscoile tá príomh-chomhpháirtí agus oibreoir ar an tasc. Tógann agus forbraíonn an tionscadal ar an mbonn a cruthaíodh sa tionscadal ó Mhúnlaí Gnó Tionsclaíocha sa Todhchaí 2014. (Irish)
5 July 2022
0 references
Framtida industriella affärsmodeller II ökar antalet tillväxtbolag Det övergripande målet med projektet är att kvalificera och öka antalet tillverkningsföretag i Mellersta Jylland. Detta inbegriper strategisk sparring och kompetensutveckling i syfte att stärka produktiviteten och konkurrenskraften hos företagen på den globala marknaden. Ansträngningarna måste säkerställa att produktionsföretagen ökar sin kapacitet för långsiktig och strategisk affärsutveckling. Projektets förväntade effekter är följande: öka antalet tillväxtföretag, öka omsättningen, produktiviteten och sysselsättningen samt öka antalet företag som samarbetar med privata konsulter. Projektets huvudsakliga verksamhet är inriktad på tillverkningsindustrin i regionen: Tillväxtkartläggning utförd för att kartlägga företagets utvecklingsbehov, tillväxtpotential och hinder för tillväxt. Företaget Spitch, som ser till att fokus läggs på företagets viktigaste utmaning och att de tydliggör sin tillväxtpotential ur flera professionella perspektiv. Företaget kommer att matchas med rätt privat konsult. Bolaget presenterar sina egna tillväxtambitioner och utmaningar för en professionell och opartisk panel. Tillväxtkontroll, som identifierar företagets viktigaste utmaningar och prioriterar företagets framåtblickande insatser. Som en del av tillväxtkontrollen håller protokoll och handlingsplaner (tillväxtplaner) på att utarbetas som inbegriper en strategisk prioritering av framtida initiativ för att förbli konkurrenskraftiga och växa och utvecklas under de kommande 3–5 åren. Tillväxtökningar erbjuds för att säkerställa genomförandet av tillväxtplanen och eventuell vidare yrkesutveckling. Tillväxtlöftet ger konkreta råd under en tidsperiod om hur företaget kan förverkliga sin tillväxtpotential. Tillväxtgrupper erbjuds för att stödja genomförandet av tillväxtplanen. Dessutom kommer tillväxtgrupperna att erbjuda kompetensutveckling inom ett professionellt relevant område samt introduktion till ledningsverktyg. Projektet genomförs av ett konsortium bestående av VIA:s högskola, Væksthus Midtjylland, Århus universitet, Innovation Network for Production and Manufacturing Industry, en del av den danska industrin. Via högskolan är huvudpartner och operatör på uppdraget. Projektet bygger på och utvecklas utifrån den grund som skapades i projektet från 2014 Future Industrial Business Models. (Swedish)
5 July 2022
0 references
Tulevased tööstuslikud ärimudelid II suurendavad kasvavate ettevõtete arvu. Projekti üldeesmärk on kvalifitseerida ja suurendada Kesk-Jüütimaa piirkonna tootmisettevõtete arvu. See hõlmab strateegilist sparriingut ja oskuste arendamist, mille eesmärk on suurendada ettevõtete tootlikkust ja konkurentsivõimet maailmaturul. Jõupingutused peavad tagama, et tootmisettevõtted suurendaksid oma suutlikkust pikaajaliseks ja strateegiliseks äritegevuse arendamiseks. Projekti eeldatav mõju on järgmine: suurendada kasvavate ettevõtete arvu, suurendada ettevõtete käivet, tootlikkust ja tööhõivet ning suurendada erakonsultantidega koostööd tegevate ettevõtete arvu. Projekti peamised tegevused on suunatud piirkonna töötlevale tööstusele: Majanduskasvu kaardistamine, et kaardistada ettevõtte arenguvajadused, kasvupotentsiaal ja kasvutõkked. Company Spitch, mis tagab, et keskendutakse ettevõtte kõige olulisemale väljakutsele ja et nad selgitavad oma kasvupotentsiaali mitmetest professionaalsetest vaatenurkadest. Ettevõte on sobitatud õige erakonsultant. Ettevõte esitab oma kasvu ambitsioone ja väljakutseid professionaalsele ja erapooletule paneelile. Kasvukontroll, mille käigus tehakse kindlaks ettevõtte peamised väljakutsed ja seatakse esikohale ettevõtte tulevikku suunatud jõupingutused. Majanduskasvu kontrolli raames töötatakse välja protokolle ja tegevuskavasid (majanduskasvu kavad), mis hõlmavad tulevaste algatuste strateegilist prioriseerimist, et jääda konkurentsivõimeliseks ja kasvada ning areneda järgmise 3–5 aasta jooksul. Majanduskasvu suurendamist pakutakse selleks, et tagada kasvukava rakendamine ja võimalik kutsealane areng. Kasvulubadus annab aja jooksul konkreetseid nõuandeid selle kohta, kuidas ettevõte saab oma kasvupotentsiaali realiseerida. Kasvurühmadele pakutakse toetust kasvukava rakendamise toetamiseks. Lisaks pakuvad kasvugrupid pädevuse arendamist professionaalselt asjakohases valdkonnas ning tutvustavad juhtimisvahendeid. Projekti viib ellu konsortsium, mis koosneb VIA University College’ist, Væksthus Midtjyllandist, Århusi ülikoolist, tootmis- ja tootmistööstuse innovatsioonivõrgustikust, mis on osa Taani tööstusest. Via University College on juhtiv partner ja operaator ülesande. Projekt põhineb 2014. aasta tulevaste tööstusettevõtete mudelite projektis loodud projektil ja arendab seda edasi. (Estonian)
5 July 2022
0 references
Identifiers
14
0 references