(A19_092_2016_0920042_1045) LINEAES-IF INNOVATION (Q2066154)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q2066154 in Italy
Language Label Description Also known as
English
(A19_092_2016_0920042_1045) LINEAES-IF INNOVATION
Project Q2066154 in Italy

    Statements

    0 references
    17,910.0 Euro
    0 references
    37,605.0 Euro
    0 references
    47.63 percent
    0 references
    12 June 2015
    0 references
    5 June 2018
    0 references
    24 May 2019
    0 references
    LINEAESSE TESSUTI S.P.A.
    0 references
    0 references
    0 references

    43°46'11.53"N, 11°15'20.09"E
    0 references
    IL PROGETTO MIRA A INCREMENTARE LA PRESENZA SUI MERCATI INTERNAZIONALI DELL'IMPRESA INVESTENDO NOTEVOLI RISORSE PER POTENZIARE LA PROPRIA VISIBILIT? E PERMANENZA NEL MERCATO STATUNITENSE E NEL MERCATO GIAPPONESE. DOPO ALCUNI ANNI NEI QUALI SI ? TENTATO DI PENETRARE CON SCARSI RISULTATI IL MERCATO CINESE, INVESTENDO PER QUASI 15 ANNI IN FIERE, WORKSHOP EVENTI DI INCOMING, ECC. L'IMPRESA HA DECISO DI AGGREDIRE IN MODO STRUTTURALE E CON I NUOVI STRUMENTI ICT DUE MERCATI "MATURI", RITENENDO CHE I TESSUTI ITALIANI, POSSANO AVETE UNA MAGGIORE ATTENZIONE DA PARTE DI UNA CLIENTELA PI? EVOLUTA. IL CONSUMATORE CINESE, INFATTI, ? ANCORA IN FASE DI SVILUPPO ED ? PORTATO ALL'ACQUISTO DI "BRAND" DA OSTENTARE COME STATUS SYMBOL, PIUTTOSTO CHE ALL'ACQUISTO DI BUONI TESSUTI ITALIANI CHE QUASI SEMPRE COSTITUISCONO LA MATERIA PRIMA DEL CAPO GRIFFATO. SI ? DECISO QUINDI DI PUNTARE AD AGGREDIRE MERCATI "MATURI" COME USA E GIAPPONE MA ANCHE MEDIANTE UTILIZZO DI NUOVI STRUMENTI INTERNET E SOCIAL NETWORK. LA (Italian)
    0 references
    DOES THE PROJECT AIM AT INCREASING THE COMPANY’S PRESENCE ON INTERNATIONAL MARKETS BY INVESTING SIGNIFICANT RESOURCES TO STRENGTHEN ITS VISIBILITY? AND REMAINING ON THE US AND JAPANESE MARKETS. AFTER A FEW YEARS IN WHICH? ATTEMPTS TO PENETRATE THE CHINESE MARKET WITH LITTLE PERFORMANCE, INVESTING FOR ALMOST 15 YEARS IN FAIRS, INCOMING EVENTS ETC. DOES THE COMPANY HAVE DECIDED TO REVERSE IN A STRUCTURAL WAY AND WITH THE NEW ICT TOOLS, TWO ‘MATURE’ MARKETS, TAKING THE VIEW THAT THE ITALIAN TISSUES, MAY HAVE INCREASED ATTENTION FROM IP CUSTOMERS? EVOLVED. THE CHINESE CONSUMER? STILL IN THE DEVELOPMENT PHASE AND? LED TO THE PURCHASE OF ‘BRAND’ AS A STATUS SYMBOL, RATHER THAN TO THE PURCHASE OF ITALIAN GOOD FABRICS WHICH ALMOST ALWAYS CONSTITUTE THE RAW MATERIAL OF THE HEAD OF GRIGFFATO. YES? IT IS THEREFORE DECIDED TO TARGET ‘MATURE’ MARKETS SUCH AS THE US AND JAPAN, BUT ALSO THROUGH THE USE OF NEW INTERNET TOOLS AND SOCIAL NETWORKS. THE (English)
    0.0368893137238537
    0 references
    LE PROJET VISE-T-IL À ACCROÎTRE LA PRÉSENCE SUR LES MARCHÉS INTERNATIONAUX DE L’ENTREPRISE EN INVESTISSANT DES RESSOURCES CONSIDÉRABLES POUR ACCROÎTRE SA VISIBILITÉ? ET LA PERMANENCE SUR LE MARCHÉ AMÉRICAIN ET SUR LE MARCHÉ JAPONAIS. APRÈS QUELQUES ANNÉES OÙ? ESSAYÉ DE PÉNÉTRER LE MARCHÉ CHINOIS AVEC DE MAUVAIS RÉSULTATS, EN INVESTISSANT PENDANT PRÈS DE 15 ANS DANS DES FOIRES, DES ATELIERS D’ÉVÉNEMENTS ENTRANTS, ETC. L’ENTREPRISE A DÉCIDÉ D’ATTAQUER DE MANIÈRE STRUCTURELLE ET AVEC LES NOUVEAUX OUTILS TIC DEUX MARCHÉS «MATURE», ESTIMANT QUE LES TISSUS ITALIENS, POUVEZ-VOUS AVOIR PLUS D’ATTENTION D’UN CLIENT PI? IL A ÉVOLUÉ. LE CONSOMMATEUR CHINOIS, EN FAIT? TOUJOURS EN COURS DE DÉVELOPPEMENT ET? CONDUIT À L’ACHAT DE LA «MARQUE» À ÊTRE PRÉSENTÉ COMME UN SYMBOLE, PLUTÔT QU’À L’ACHAT DE BONS TISSUS ITALIENS QUI CONSTITUENT PRESQUE TOUJOURS LA MATIÈRE PREMIÈRE DU VÊTEMENT. OUI, OUI. DÉCIDÉ DE VISER À ATTAQUER DES MARCHÉS «MATURES» TELS QUE LES ÉTATS-UNIS ET LE JAPON, MAIS AUSSI GRÂCE À L’UTILISATION DE NOUVEAUX OUTILS INTERNET ET DE RÉSEAUX SOCIAUX. LE (French)
    16 December 2021
    0 references
    HEEFT HET PROJECT TOT DOEL DE AANWEZIGHEID OP DE INTERNATIONALE MARKTEN VAN HET BEDRIJF TE VERGROTEN DOOR AANZIENLIJKE MIDDELEN TE INVESTEREN OM DE ZICHTBAARHEID ERVAN TE VERGROTEN? EN DUURZAAMHEID OP DE MARKT VOOR ONS EN OP DE JAPANSE MARKT. NA EEN PAAR JAAR WAARIN? PROBEERDE DE CHINESE MARKT TE PENETREREN MET SLECHTE RESULTATEN, INVESTEREN VOOR BIJNA 15 JAAR IN BEURZEN, WORKSHOPS INKOMENDE EVENEMENTEN, ENZ. HET BEDRIJF BESLOOT OM OP EEN STRUCTURELE MANIER AAN TE VALLEN EN MET DE NIEUWE ICT-TOOLS TWEE „RIJPE” MARKTEN, IN DE OVERTUIGING DAT ITALIAANSE STOFFEN, KUNT U MEER AANDACHT VAN EEN PI-KLANT? HET IS GEËVOLUEERD. DE CHINESE CONSUMENT, IN FEITE? NOG IN ONTWIKKELING EN? LEIDDE TOT DE AANKOOP VAN „MERK” ALS SYMBOOLSTATUS, IN PLAATS VAN TOT DE AANKOOP VAN GOEDE ITALIAANSE STOFFEN DIE BIJNA ALTIJD DE GRONDSTOF VAN HET KLEDINGSTUK VORMEN. JA, JA. BESLOTEN OM „RIJPE” MARKTEN ZOALS DE VS EN JAPAN AAN TE VALLEN, MAAR OOK DOOR HET GEBRUIK VAN NIEUWE INTERNET- EN SOCIALE NETWERKINSTRUMENTEN. DE (Dutch)
    23 December 2021
    0 references
    ZIELT DAS PROJEKT DARAUF AB, DIE PRÄSENZ AUF DEN INTERNATIONALEN MÄRKTEN DES UNTERNEHMENS ZU ERHÖHEN, INDEM ERHEBLICHE RESSOURCEN INVESTIERT WERDEN, UM SEINE SICHTBARKEIT ZU ERHÖHEN? UND PERMANENZ AUF DEM MARKT UND AUF DEM JAPANISCHEN MARKT. NACH EIN PAAR JAHREN IN WELCHEM? VERSUCHT, DEN CHINESISCHEN MARKT MIT SCHLECHTEN ERGEBNISSEN ZU DURCHDRINGEN, FAST 15 JAHRE LANG IN MESSEN, WORKSHOPS EINGEHENDE VERANSTALTUNGEN USW. ZU INVESTIEREN. DAS UNTERNEHMEN BESCHLOSS, AUF STRUKTURELLE WEISE ANZUGREIFEN UND MIT DEN NEUEN IKT-TOOLS ZWEI „REIFE“ MÄRKTE, GLAUBEN, DASS ITALIENISCHE STOFFE, KÖNNEN SIE MEHR AUFMERKSAMKEIT VON EINEM PI-KUNDEN HABEN? ES HAT SICH WEITERENTWICKELT. DER CHINESISCHE VERBRAUCHER, IN DER TAT? NOCH IN ENTWICKLUNG UND? DAZU FÜHRTE DER KAUF VON „MARKE“ ALS SYMBOLSTATUS UND NICHT ZUM KAUF GUTER ITALIENISCHER STOFFE, DIE FAST IMMER DEN ROHSTOFF DES KLEIDUNGSSTÜCKS BILDEN. JA, JA. BESCHLOSSEN, „REIFE“ MÄRKTE WIE USA UND JAPAN ANZUGREIFEN, ABER AUCH DURCH DEN EINSATZ NEUER INTERNET- UND SOCIAL-NETWORKING-TOOLS. DIE (German)
    24 December 2021
    0 references
    ¿TIENE COMO OBJETIVO EL PROYECTO AUMENTAR LA PRESENCIA EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES DE LA EMPRESA INVIRTIENDO RECURSOS CONSIDERABLES PARA AUMENTAR SU VISIBILIDAD? Y PERMANENCIA EN EL MERCADO DE NOSOTROS Y EN EL MERCADO JAPONÉS. ¿DESPUÉS DE UNOS AÑOS EN QUE? TRATÓ DE PENETRAR EN EL MERCADO CHINO CON MALOS RESULTADOS, INVIRTIENDO DURANTE CASI 15 AÑOS EN FERIAS, TALLERES DE EVENTOS ENTRANTES, ETC. LA EMPRESA DECIDIÓ ATACAR DE UNA MANERA ESTRUCTURAL Y CON LAS NUEVAS HERRAMIENTAS DE TIC DOS MERCADOS «MADUROS», CREYENDO QUE LOS TEJIDOS ITALIANOS, ¿PUEDE USTED TENER MÁS ATENCIÓN DE UN CLIENTE DE PI? HA EVOLUCIONADO. ¿EL CONSUMIDOR CHINO, DE HECHO? ¿TODAVÍA EN DESARROLLO Y? LLEVÓ A LA COMPRA DE «MARCA» PARA SER ALARDEADA COMO ESTADO DE SÍMBOLO, EN LUGAR DE LA COMPRA DE BUENAS TELAS ITALIANAS QUE CASI SIEMPRE CONSTITUYEN LA MATERIA PRIMA DE LA PRENDA. SÍ, SÍ. DECIDIÓ INTENTAR ATACAR MERCADOS «MADUROS», COMO EE.UU. Y JAPÓN, PERO TAMBIÉN MEDIANTE EL USO DE NUEVAS HERRAMIENTAS DE INTERNET Y REDES SOCIALES. LA (Spanish)
    25 January 2022
    0 references
    HAR PROJEKTET TIL FORMÅL AT ØGE VIRKSOMHEDENS TILSTEDEVÆRELSE PÅ INTERNATIONALE MARKEDER VED AT INVESTERE BETYDELIGE RESSOURCER FOR AT STYRKE DENS SYNLIGHED? OG BLIVE PÅ DET AMERIKANSKE OG JAPANSKE MARKED. EFTER ET PAR ÅR I HVILKEN? FORSØG PÅ AT TRÆNGE IND PÅ DET KINESISKE MARKED MED RINGE RESULTATER, INVESTERE I NÆSTEN 15 ÅR I MESSER, INDKOMMENDE BEGIVENHEDER OSV. HAR VIRKSOMHEDEN BESLUTTET AT VENDE PÅ EN STRUKTUREL MÅDE OG MED DE NYE IKT-VÆRKTØJER, TO "MODNE" MARKEDER, IDET DET ER OPFATTELSEN, AT DE ITALIENSKE VÆV, KAN HAVE ØGET OPMÆRKSOMHED FRA IP-KUNDER? UDVIKLET SIG. DEN KINESISKE FORBRUGER? STADIG I UDVIKLINGSFASEN OG? FØRTE TIL KØB AF "MÆRKE" SOM STATUSSYMBOL SNARERE END TIL KØB AF GODE ITALIENSKE STOFFER, SOM NÆSTEN ALTID UDGØR RÅMATERIALET FOR LEDEREN AF GRIGFFATO. ER DET RIGTIGT? DET ER DERFOR BESLUTTET AT FOKUSERE PÅ "MODNE" MARKEDER SOM F.EKS. USA OG JAPAN, MEN OGSÅ GENNEM BRUG AF NYE INTERNETVÆRKTØJER OG SOCIALE NETVÆRK. (Danish)
    5 July 2022
    0 references
    ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΠΟΣΚΟΠΕΊ ΣΤΗΝ ΑΎΞΗΣΗ ΤΗΣ ΠΑΡΟΥΣΊΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΊΣ ΑΓΟΡΈΣ ΕΠΕΝΔΎΟΝΤΑΣ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΎΣ ΠΌΡΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΠΡΟΒΟΛΉΣ ΤΗΣ; ΚΑΙ ΠΑΡΑΜΈΝΟΝΤΑΣ ΣΕ ΕΜΆΣ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΙΑΠΩΝΙΚΉ ΑΓΟΡΆ. ΜΕΤΆ ΑΠΌ ΜΕΡΙΚΆ ΧΡΌΝΙΑ; ΠΡΟΣΠΑΘΕΊ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΝΑ ΔΙΕΙΣΔΎΣΕΙ ΣΤΗΝ ΚΙΝΕΖΙΚΉ ΑΓΟΡΆ ΜΕ ΕΛΆΧΙΣΤΕΣ ΕΠΙΔΌΣΕΙΣ, ΕΠΕΝΔΎΟΝΤΑΣ ΓΙΑ ΣΧΕΔΌΝ 15 ΧΡΌΝΙΑ ΣΕ ΕΚΘΈΣΕΙΣ, ΕΙΣΕΡΧΌΜΕΝΕΣ ΕΚΔΗΛΏΣΕΙΣ Κ.ΛΠ. ΑΠΟΦΆΣΙΣΕ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΝΑ ΑΝΤΙΣΤΡΑΦΕΊ ΜΕ ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΌ ΤΡΌΠΟ ΚΑΙ ΜΕ ΤΑ ΝΈΑ ΕΡΓΑΛΕΊΑ ΤΠΕ, ΔΎΟ «ΏΡΙΜΕΣ» ΑΓΟΡΈΣ, ΘΕΩΡΏΝΤΑΣ ΌΤΙ ΟΙ ΙΤΑΛΙΚΟΊ ΙΣΤΟΊ, ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΈΧΟΥΝ ΑΥΞΉΣΕΙ ΤΗΝ ΠΡΟΣΟΧΉ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΏΝ ΔΙ; ΕΞΕΛΊΧΘΗΚΕ. Ο ΚΙΝΈΖΟΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΉΣ; ΑΚΌΜΑ ΣΤΗ ΦΆΣΗ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ; ΟΔΉΓΗΣΕ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΤΟΥ «ΕΜΠΟΡΙΚΟΎ ΣΉΜΑΤΟΣ» ΩΣ ΣΥΜΒΌΛΟΥ ΙΔΙΌΤΗΤΑΣ, ΚΑΙ ΌΧΙ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΙΤΑΛΙΚΏΝ ΚΑΛΏΝ ΥΦΑΣΜΆΤΩΝ, ΤΑ ΟΠΟΊΑ ΣΧΕΔΌΝ ΠΆΝΤΑ ΑΠΟΤΕΛΟΎΝ ΤΗΝ ΠΡΏΤΗ ΎΛΗ ΤΗΣ ΚΕΦΑΛΉΣ ΤΗΣ GRIGFFATO. ΝΑΙ, ΝΑΙ; ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, ΑΠΟΦΑΣΊΖΕΤΑΙ Η ΣΤΌΧΕΥΣΗ ΣΕ «ΏΡΙΜΕΣ» ΑΓΟΡΈΣ ΌΠΩΣ ΕΜΕΊΣ ΚΑΙ Η ΙΑΠΩΝΊΑ, ΑΛΛΆ ΚΑΙ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΧΡΉΣΗΣ ΝΈΩΝ ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΏΝ ΕΡΓΑΛΕΊΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΏΝ ΔΙΚΤΎΩΝ. Η (Greek)
    5 July 2022
    0 references
    JE LI CILJ PROJEKTA POVEĆANJE PRISUTNOSTI TVRTKE NA MEĐUNARODNIM TRŽIŠTIMA ULAGANJEM ZNATNIH SREDSTAVA ZA JAČANJE NJEGOVE VIDLJIVOSTI? I OSTATI NA NAMA I JAPANSKIM TRŽIŠTIMA. NAKON NEKOLIKO GODINA U KOJIMA? POKUŠAJI PRODIRANJA NA KINESKO TRŽIŠTE S MALIM PERFORMANSAMA, ULAGANJE GOTOVO 15 GODINA U SAJMOVE, DOLAZNE DOGAĐAJE ITD. DA LI JE TVRTKA ODLUČILA NA STRUKTURNI NAČIN PREOKRENUTI I S NOVIM ICT ALATIMA, DVA „ZRELA” TRŽIŠTA, UZIMAJUĆI U OBZIR DA JE TALIJANSKO TKIVO MOŽDA POVEĆALO POZORNOST KUPACA INTELEKTUALNOG VLASNIŠTVA? EVOLUIRAO SAM. KINESKI POTROŠAČ? JOŠ UVIJEK U FAZI RAZVOJA I? DOVEO JE DO KUPNJE „ROBNE MARKE” KAO STATUSNOG SIMBOLA, A NE DO KUPNJE TALIJANSKIH DOBRIH TKANINA KOJE GOTOVO UVIJEK ČINE SIROVINU GLAVE GRIGFFATO-A. JESI LI DOBRO? STOGA JE ODLUČENO DA ĆE SE USMJERITI NA „ZRELA” TRŽIŠTA KAO ŠTO SU MI I JAPAN, ALI I UPOTREBOM NOVIH INTERNETSKIH ALATA I DRUŠTVENIH MREŽA. (Croatian)
    5 July 2022
    0 references
    PROIECTUL ARE CA SCOP CREȘTEREA PREZENȚEI COMPANIEI PE PIEȚELE INTERNAȚIONALE PRIN INVESTIREA UNOR RESURSE SEMNIFICATIVE PENTRU A-I CONSOLIDA VIZIBILITATEA? ȘI RĂMÂN PE PIEȚELE NOASTRE ȘI JAPONEZE. DUPĂ CÂȚIVA ANI ÎN CARE? ÎNCERCĂRILE DE A PĂTRUNDE PE PIAȚA CHINEZĂ CU PERFORMANȚE REDUSE, INVESTIND TIMP DE APROAPE 15 ANI ÎN TÂRGURI, EVENIMENTE PRIMITE ETC. COMPANIA A DECIS SĂ SE INVERSEZE ÎNTR-UN MOD STRUCTURAL ȘI CU NOILE INSTRUMENTE TIC, DOUĂ PIEȚE „MATURE”, CONSIDERÂND CĂ ȚESUTURILE ITALIENE AU SPORIT ATENȚIA CLIENȚILOR IP? A EVOLUAT. CONSUMATORUL CHINEZ? ÎNCĂ ÎN FAZA DE DEZVOLTARE ȘI? A CONDUS LA ACHIZIȚIONAREA DE „MARCĂ” CA SIMBOL AL STATUTULUI, MAI DEGRABĂ DECÂT LA ACHIZIȚIONAREA DE ȚESĂTURI ITALIENE BUNE CARE CONSTITUIE APROAPE ÎNTOTDEAUNA MATERIA PRIMĂ A CAPULUI GRIGFFATO. DA. – DA. PRIN URMARE, SE DECIDE SĂ SE VIZEZE PIEȚELE „MATURE”, CUM AR FI NOI ȘI JAPONIA, DAR ȘI PRIN UTILIZAREA DE NOI INSTRUMENTE DE INTERNET ȘI REȚELE SOCIALE. (Romanian)
    5 July 2022
    0 references
    ZAMERIAVA SA PROJEKT NA ZVÝŠENIE PRÍTOMNOSTI SPOLOČNOSTI NA MEDZINÁRODNÝCH TRHOCH INVESTOVANÍM VÝZNAMNÝCH ZDROJOV NA POSILNENIE JEJ VIDITEĽNOSTI? A ZOSTAŤ NA NÁS A JAPONSKÝCH TRHOCH. PO NIEKOĽKÝCH ROKOCH? POKUSY O PRENIKNUTIE NA ČÍNSKY TRH S MALÝM VÝKONOM, INVESTÍCIE TAKMER 15 ROKOV DO VEĽTRHOV, PRICHÁDZAJÚCICH UDALOSTÍ ATĎ. SA SPOLOČNOSŤ ROZHODLA ZVRÁTIŤ ŠTRUKTURÁLNYM SPÔSOBOM A S NOVÝMI NÁSTROJMI IKT, DVOMA „ZRELÝMI“ TRHMI, PRIČOM SA DOMNIEVALA, ŽE TALIANSKE TKANIVÁ MOHLI ZVÝŠIŤ POZORNOSŤ ZÁKAZNÍKOV IP? VYVINULA SA. ČÍNSKY SPOTREBITEĽ? STÁLE VO FÁZE VÝVOJA A? VIEDLO K NÁKUPU „ZNAČKY“ AKO SYMBOLU STATUSU, A NIE K NÁKUPU TALIANSKYCH DOBRÝCH TKANÍN, KTORÉ TAKMER VŽDY PREDSTAVUJÚ SUROVINU HLAVY GRIGFFATO. ÁNO? PRETO SA ROZHODLO ZAMERAŤ SA NA „ZRELÉ“ TRHY, AKO SÚ MY A JAPONSKO, ALE AJ PROSTREDNÍCTVOM POUŽÍVANIA NOVÝCH INTERNETOVÝCH NÁSTROJOV A SOCIÁLNYCH SIETÍ. (Slovak)
    5 July 2022
    0 references
    IL-PROĠETT GĦANDU L-GĦAN LI JŻID IL-PREŻENZA TAL-KUMPANIJA FIS-SWIEQ INTERNAZZJONALI BILLI JINVESTI RIŻORSI SINIFIKANTI BIEX ISAĦĦAĦ IL-VIŻIBBILTÀ TAGĦHA? U JIBQGĦU FUQ US U S-SWIEQ ĠAPPUNIŻI. WARA FTIT SNIN LI FIHOM? TENTATTIVI BIEX JIPPENETRAW IS-SUQ ĊINIŻ BI FTIT PRESTAZZJONI, B’INVESTIMENT GĦAL KWAŻI 15-IL SENA F’FIERI, AVVENIMENTI ĠODDA EĊĊ. IL-KUMPANIJA DDEĊIDIET LI TREĠĠA’ LURA B’MOD STRUTTURALI U BL-GĦODOD IL-ĠODDA TAL-ICT, ŻEWĠ SWIEQ “MATURI”, BIL-FEHMA LI T-TESSUTI TALJANI, SETGĦU ŻIEDU L-ATTENZJONI MILL-KLIJENTI TAL-IP? EVOLVIET. IL-KONSUMATUR ĊINIŻ? GĦADU FIL-FAŻI TA ‘ŻVILUPP U? WASSAL GĦAX-XIRI TA’ “MARKA” BĦALA SIMBOLU TA’ STATUS, AKTAR MILLI GĦAX-XIRI TA’ DRAPPIJIET TAJBIN TALJANI LI KWAŻI DEJJEM JIKKOSTITWIXXU L-MATERJA PRIMA TAL-KAP TA’ GRIGFFATO. IVA? GĦALHEKK HUWA DEĊIŻ LI JIĠU MMIRATI SWIEQ ‘MATURI’ BĦALNA U L-ĠAPPUN, IŻDA WKOLL PERMEZZ TAL-UŻU TA’ GĦODOD ĠODDA TAL-INTERNET U NETWERKS SOĊJALI. IL— (Maltese)
    5 July 2022
    0 references
    O PROJECTO PRETENDE AUMENTAR A PRESENÇA DA EMPRESA NOS MERCADOS INTERNACIONAIS, INVESTENDO RECURSOS SIGNIFICATIVOS PARA REFORÇAR A SUA VISIBILIDADE? E continuar nos mercados dos EUA e dos japoneses. Depois de alguns anos em que? ATENÇÃO PARA PENETRAR O MERCADO CHINÊS COM PEQUENO DESEMPENHO, INVESTIDO NAS FERRAMENTAS DA TIC DUAS MERCADAS «MATURAS», TENDO EM VISTA QUE OS TECIDOS ITALIANOS PODEM AUMENTAR A ATENÇÃO DOS CLIENTES DA PI? EVOLUÇÃO. O consumidor chinês? PERMANECE NA FASE DE DESENVOLVIMENTO E? Dirigiu-se à aquisição de «marca» como símbolo de estatuto, e não à aquisição de bons tecidos italianos que quase sempre constituem o material bruto da cabeça de grifo. Sim? É, por conseguinte, DECIDIDA A ALTERAR OS MERCADOS DA «MATURA» COMO OS EUA E O JAPÃO, MAS TAMBÉM ATRAVÉS DA UTILIZAÇÃO DE NOVOS FERRAMENTOS DE INTERNET E REDES SOCIAIS. O (Portuguese)
    5 July 2022
    0 references
    PYRITÄÄNKÖ HANKKEELLA LISÄÄMÄÄN YRITYKSEN LÄSNÄOLOA KANSAINVÄLISILLÄ MARKKINOILLA INVESTOIMALLA MERKITTÄVIÄ RESURSSEJA SEN NÄKYVYYDEN VAHVISTAMISEKSI? JA PYSYMME MEILLÄ JA JAPANIN MARKKINOILLA. MUUTAMAN VUODEN KULUTTUA. YRITYKSET PÄÄSTÄ KIINAN MARKKINOILLE HEIKOLLA SUORITUSKYVYLLÄ, INVESTOIMALLA LÄHES 15 VUODEN AJAN MESSUIHIN, TULEVIIN TAPAHTUMIIN JNE. ONKO YRITYS PÄÄTTÄNYT PERUUTTAA RAKENTEELLISESTI JA UUSILLA TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKAN VÄLINEILLÄ, KAHDELLA KYPSÄLLÄ MARKKINA-ALUEELLA, KUN OTETAAN HUOMIOON, ETTÄ ITALIALAISET KUDOKSET OVAT SAATTANEET LISÄTÄ TEOLLIS- JA TEKIJÄNOIKEUKSIEN ASIAKKAIDEN HUOMIOTA? SE ON KEHITTYNYT. KIINALAISTA KULUTTAJAA? VIELÄ KEHITYSVAIHEESSA JA? JOHTI ”BRÄNDIN” OSTAMISEEN STATUKSEN SYMBOLINA EIKÄ ITALIALAISTEN HYVIEN KANKAIDEN OSTAMISEEN, SILLÄ NE OVAT LÄHES AINA GRIGFFATO:N PÄÄN RAAKA-AINETTA. NIIN? – KYLLÄ. SEN VUOKSI ON PÄÄTETTY KOHDISTAA ”KYPSÄT” MARKKINAT, KUTEN ME JA JAPANI, MUTTA MYÖS KÄYTTÄMÄLLÄ UUSIA INTERNET-TYÖKALUJA JA SOSIAALISIA VERKOSTOJA. (Finnish)
    5 July 2022
    0 references
    CZY PROJEKT MA NA CELU ZWIĘKSZENIE OBECNOŚCI FIRMY NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH POPRZEZ INWESTOWANIE ZNACZNYCH ZASOBÓW W CELU ZWIĘKSZENIA JEJ WIDOCZNOŚCI? I POZOSTAJĄC NA NASZYCH I JAPOŃSKICH RYNKACH. PO KILKU LATACH, W KTÓRYM? PRÓBY PENETRACJI CHIŃSKIEGO RYNKU Z NIEWIELKIMI WYNIKAMI, INWESTOWANIE PRZEZ PRAWIE 15 LAT W TARGI, IMPREZY PRZYCHODZĄCE ITP. CZY FIRMA ZDECYDOWAŁA SIĘ ODWRÓCIĆ W SPOSÓB STRUKTURALNY I Z NOWYMI NARZĘDZIAMI ICT, DWA „DOJRZAŁE” RYNKI, UZNAJĄC, ŻE WŁOSKIE TKANKI MOGŁY ZWIĘKSZYĆ UWAGĘ KLIENTÓW IP? EWOLUOWAŁA. CHIŃSKI KONSUMENT? NADAL JEST W FAZIE ROZWOJU I? DOPROWADZIŁO DO ZAKUPU „MARKI” JAKO SYMBOLU STATUSU, A NIE DO ZAKUPU WŁOSKICH DOBRYCH TKANIN, KTÓRE PRAWIE ZAWSZE STANOWIĄ SUROWIEC SZEFA GRIGFFATO. TAK? – TAK. W ZWIĄZKU Z TYM ZDECYDOWANO SIĘ NA „DOJRZAŁE” RYNKI, TAKIE JAK MY I JAPONIA, ALE TAKŻE POPRZEZ WYKORZYSTANIE NOWYCH NARZĘDZI INTERNETOWYCH I SIECI SPOŁECZNOŚCIOWYCH. W PRZEDMIOCIE (Polish)
    5 July 2022
    0 references
    ALI JE CILJ PROJEKTA POVEČATI PRISOTNOST PODJETJA NA MEDNARODNIH TRGIH Z VLAGANJEM ZNATNIH SREDSTEV ZA POVEČANJE NJEGOVE PREPOZNAVNOSTI? IN OSTATI NA NAS IN NA JAPONSKIH TRGIH. PO NEKAJ LETIH, V KATERIH? POSKUSI PRODIRANJA NA KITAJSKI TRG Z MALO USPEŠNOSTI, VLAGANJE SKORAJ 15 LET V SEJME, DOHODNE DOGODKE ITD. ALI SE JE PODJETJE ODLOČILO, DA SE BO STRUKTURNO OBRNILO IN Z NOVIMI ORODJI IKT, DVEMA „ZRELIMA“ TRGOMA, OB UPOŠTEVANJU, DA SO ITALIJANSKA TKIVA MORDA POVEČALA POZORNOST STRANK INTELEKTUALNE LASTNINE? RAZVIL SE JE. KITAJSKI POTROŠNIK? ŠE VEDNO V RAZVOJNI FAZI IN? PRIVEDLA DO NAKUPA „BLAGOVNE ZNAMKE“ KOT SIMBOLA STATUSA IN NE DO NAKUPA ITALIJANSKIH DOBRIH TKANIN, KI SO SKORAJ VEDNO SUROVINA VODJE DRUŽBE GRIGFFATO. JA? -JA. ZATO JE ODLOČENO, DA SE USMERIMO NA „ZRELE“ TRGE, KOT STA MI IN JAPONSKA, PA TUDI Z UPORABO NOVIH INTERNETNIH ORODIJ IN DRUŽBENIH OMREŽIJ. (Slovenian)
    5 July 2022
    0 references
    MÁ PROJEKT ZA CÍL ZVÝŠIT PŘÍTOMNOST SPOLEČNOSTI NA MEZINÁRODNÍCH TRZÍCH TÍM, ŽE INVESTUJE ZNAČNÉ ZDROJE NA POSÍLENÍ JEJÍ VIDITELNOSTI? A ZŮSTAT NA NÁS A JAPONSKÝCH TRZÍCH. PO NĚKOLIKA LETECH VE KTERÉM? POKUSY PRONIKNOUT NA ČÍNSKÝ TRH S MALÝM VÝKONEM, INVESTOVAT TÉMĚŘ 15 LET NA VELETRZÍCH, PŘÍCHOZÍCH AKCÍCH ATD. SE SPOLEČNOST ROZHODLA STRUKTURÁLNÍM ZPŮSOBEM ZVRÁTIT A S NOVÝMI NÁSTROJI IKT, DVĚMA „ZRALÝMI“ TRHY, VZHLEDEM K TOMU, ŽE ITALSKÉ TKÁNĚ MOHLY ZVÝŠIT POZORNOST ZÁKAZNÍKŮ V OBLASTI DUŠEVNÍHO VLASTNICTVÍ? VYVINULI JSME SE. ČÍNSKÝ SPOTŘEBITEL? STÁLE VE FÁZI VÝVOJE A? VEDLO K NÁKUPU „ZNAČKY“ JAKO SYMBOLU STATUSU, A NIKOLI K NÁKUPU ITALSKÝCH DOBRÝCH TKANIN, KTERÉ TÉMĚŘ VŽDY PŘEDSTAVUJÍ SUROVINU HLAVY SPOLEČNOSTI GRIGFFATO. CO SE DĚJE? PROTO JE ROZHODNUTO ZAMĚŘIT SE NA „DOSPĚLÉ“ TRHY, JAKO JSOU MY A JAPONSKO, ALE TAKÉ POMOCÍ NOVÝCH INTERNETOVÝCH NÁSTROJŮ A SOCIÁLNÍCH SÍTÍ. (Czech)
    5 July 2022
    0 references
    AR PROJEKTU SIEKIAMA PADIDINTI ĮMONĖS DALYVAVIMĄ TARPTAUTINĖSE RINKOSE INVESTUOJANT DIDELIUS IŠTEKLIUS JOS MATOMUMUI DIDINTI? IR LIKTI MŪSŲ IR JAPONIJOS RINKOSE. PO KELERIŲ METŲ? AR ĮMONĖ NUSPRENDĖ STRUKTŪRINIU BŪDU IR NAUJOMIS IRT PRIEMONĖMIS, DVIEM „BRANDŽIOMIS“ RINKOMIS, MANYDAMA, KAD ITALIJOS AUDINIAI GALĖJO PADIDINTI IP KLIENTŲ DĖMESĮ, BEVEIK 15 METŲ INVESTUOTI Į MUGES, RENGINIUS IR T. T. Į KINIJOS RINKĄ PRASISKVERBTI Į KINIJOS RINKĄ? IŠSIVYSTĖ. KINIJOS VARTOTOJAS? VIS DAR KŪRIMO ETAPE IR? DĖL TO PREKĖS ŽENKLAS BUVO ĮSIGYTAS KAIP STATUSO SIMBOLIS, O NE PIRKTI ITALIJOS GERUS AUDINIUS, KURIE BEVEIK VISADA SUDARO GRIGFFATO GALVOS ŽALIAVĄ. TAIP? TODĖL NUSPRĘSTA ORIENTUOTIS Į „BRANDŽIAS“ RINKAS, PVZ., Į MUS IR JAPONIJĄ, TAIP PAT NAUDOJANT NAUJAS INTERNETO PRIEMONES IR SOCIALINIUS TINKLUS. (Lithuanian)
    5 July 2022
    0 references
    VAI PROJEKTA MĒRĶIS IR PALIELINĀT UZŅĒMUMA KLĀTBŪTNI STARPTAUTISKAJOS TIRGOS, IEGULDOT IEVĒROJAMUS RESURSUS, LAI STIPRINĀTU UZŅĒMUMA ATPAZĪSTAMĪBU? UN PALIEK MŪSU UN JAPĀNAS TIRGOS. PĒC DAŽIEM GADIEM, KAD? MĒĢINĀJUMI IEKĻŪT ĶĪNAS TIRGŪ AR NELIELU SNIEGUMU, GANDRĪZ 15 GADUS IEGULDOT GADATIRGOS, IENĀKOŠOS PASĀKUMOS UTT. VAI UZŅĒMUMS IR NOLĒMIS STRUKTURĀLĀ VEIDĀ UN AR JAUNAJIEM IKT RĪKIEM MAINĪT DIVUS “NOBRIEDUŠUS” TIRGUS, ŅEMOT VĒRĀ, KA ITĀLIJAS AUDI, IESPĒJAMS, IR PALIELINĀJUŠI INTELEKTUĀLĀ ĪPAŠUMA KLIENTU UZMANĪBU? ATTĪSTĪJUSIES. ĶĪNAS PATĒRĒTĀJS? VĒL IZSTRĀDES POSMĀ UN? NOVEDA PIE “ZĪMOLA” IEGĀDES KĀ STATUSA SIMBOLA, NEVIS PIE ITĀLIJAS LABU AUDUMU IEGĀDES, KAS GANDRĪZ VIENMĒR IR GRIGFFATO GALVAS IZEJVIELA. JĀ? TĀPĒC IR NOLEMTS PIEVĒRSTIES TĀDIEM “NOBRIEDUŠIEM” TIRGIEM KĀ MĒS UN JAPĀNA, KĀ ARĪ IZMANTOJOT JAUNUS INTERNETA RĪKUS UN SOCIĀLOS TĪKLUS. (Latvian)
    5 July 2022
    0 references
    ПРОЕКТЪТ ИМА ЛИ ЗА ЦЕЛ ДА УВЕЛИЧИ ПРИСЪСТВИЕТО НА КОМПАНИЯТА НА МЕЖДУНАРОДНИТЕ ПАЗАРИ ЧРЕЗ ИНВЕСТИРАНЕ НА ЗНАЧИТЕЛНИ РЕСУРСИ ЗА ПОВИШАВАНЕ НА НЕЙНАТА ВИДИМОСТ? И ОСТАВА НА НАС И ЯПОНСКИТЕ ПАЗАРИ. СЛЕД НЯКОЛКО ГОДИНИ В КОЕ? ОПИТИТЕ ЗА НАВЛИЗАНЕ НА КИТАЙСКИЯ ПАЗАР С НИСКА ПРОИЗВОДИТЕЛНОСТ, ИНВЕСТИРАНЕ В ПРОДЪЛЖЕНИЕ НА ПОЧТИ 15 ГОДИНИ В ПАНАИРИ, ВХОДЯЩИ СЪБИТИЯ И Т.Н., ДАЛИ ДРУЖЕСТВОТО Е РЕШИЛО ДА СЕ ОБЪРНЕ ПО СТРУКТУРЕН НАЧИН И С НОВИТЕ ИНСТРУМЕНТИ НА ИКТ, ДВА „ЗРЕЛИ“ ПАЗАРА, СЧИТАЙКИ, ЧЕ ИТАЛИАНСКИТЕ ТЪКАНИ, МОЖЕ ДА СА УВЕЛИЧИЛИ ВНИМАНИЕТО НА КЛИЕНТИТЕ НА ИС? ЕВОЛЮИРАЛ Е. КИТАЙСКИЯТ ПОТРЕБИТЕЛ? ВСЕ ОЩЕ Е ВЪВ ФАЗА НА РАЗВИТИЕ И? ВОДИ ДО ЗАКУПУВАНЕТО НА „МАРКА“ КАТО СИМВОЛ НА СТАТУСА, А НЕ ДО ЗАКУПУВАНЕТО НА ИТАЛИАНСКИ ДОБРИ ТЪКАНИ, КОИТО ПОЧТИ ВИНАГИ ПРЕДСТАВЛЯВАТ СУРОВИНАТА НА ГЛАВАТА НА GRIGFFATO. ДА, ТАКА ЛИ? ПОРАДИ ТОВА Е РЕШЕНО ДА СЕ НАСОЧАТ КЪМ „ЗРЕЛИТЕ“ ПАЗАРИ КАТО НАС И ЯПОНИЯ, НО СЪЩО И ЧРЕЗ ИЗПОЛЗВАНЕТО НА НОВИ ИНТЕРНЕТ ИНСТРУМЕНТИ И СОЦИАЛНИ МРЕЖИ. (Bulgarian)
    5 July 2022
    0 references
    CÉLUL TŰZI-E KI A PROJEKT A VÁLLALAT NEMZETKÖZI PIACOKON VALÓ JELENLÉTÉNEK NÖVELÉSÉT AZÁLTAL, HOGY JELENTŐS ERŐFORRÁSOKAT FEKTET BE LÁTHATÓSÁGÁNAK NÖVELÉSE ÉRDEKÉBEN? ÉS VELÜNK ÉS A JAPÁN PIACOKON MARADUNK. NÉHÁNY ÉV UTÁN? ARRA IRÁNYULÓ KÍSÉRLETEK, HOGY A KÍNAI PIACRA KEVÉS TELJESÍTMÉNNYEL LÉPJENEK BE, KÖZEL 15 ÉVEN KERESZTÜL BERUHÁZTAK-E VÁSÁROKBA, BEJÖVŐ ESEMÉNYEKBE STB. A VÁLLALAT ÚGY DÖNTÖTT-E, HOGY STRUKTURÁLIS MÓDON ÉS AZ ÚJ IKT-ESZKÖZÖKKEL, KÉT „ÉRETT” PIACCAL, ÚGY VÉLI, HOGY AZ OLASZ SZÖVETEK NAGYOBB FIGYELMET SZENTELTEK A SZELLEMI TULAJDONNAL RENDELKEZŐ ÜGYFELEKNEK? KIFEJLŐDÖTT. A KÍNAI FOGYASZTÓ? MÉG MINDIG A FEJLESZTÉSI SZAKASZBAN VAN? A „MÁRKA” MINT STÁTUSZSZIMBÓLUM MEGVÁSÁRLÁSÁHOZ VEZETETT, NEM PEDIG OLYAN OLASZ JÓ SZÖVETEK VÁSÁRLÁSÁHOZ, AMELYEK SZINTE MINDIG A GRIGFFATO VEZETŐJÉNEK NYERSANYAGÁT KÉPEZIK. IGEN? – IGEN. EZÉRT AZ A DÖNTÉS SZÜLETETT, HOGY OLYAN „ÉRETT” PIACOKAT CÉLOZNAK MEG, MINT MI ÉS JAPÁN, DE AZ ÚJ INTERNETES ESZKÖZÖK ÉS KÖZÖSSÉGI HÁLÓZATOK HASZNÁLATA RÉVÉN IS. A (Hungarian)
    5 July 2022
    0 references
    AN BHFUIL SÉ MAR AIDHM AG AN TIONSCADAL LÁITHREACHT NA CUIDEACHTA AR MHARGAÍ IDIRNÁISIÚNTA A MHÉADÚ TRÍ ACMHAINNÍ SUNTASACHA A INFHEISTIÚ CHUN A INFHEICTHEACHT A NEARTÚ? AGUS FANACHT AR AN MARGADH DÚINN AGUS NA SEAPÁINE. TAR ÉIS CÚPLA BLIAIN INA BHFUIL? IARRACHTAÍ DUL ISTEACH AR MHARGADH NA SÍNE LE FEIDHMÍOCHT BHEAG, AG INFHEISTIÚ AR FEADH BEAGNACH 15 BLIANA IN AONTAÍ, IMEACHTAÍ AG TEACHT ISTEACH ETC. AN BHFUIL CINNEADH DÉANTA AG AN GCUIDEACHTA ATHRÚ AR BHEALACH STRUCHTÚRACH AGUS LEIS NA HUIRLISÍ TFC NUA, DHÁ MHARGADH ‘AIBÍ’, AG GLACADH LEIS AN TUAIRIM GO BHFÉADFADH NA FÍOCHÁIN IODÁLACHA, AIRD NÍOS MÓ A FHÁIL Ó CHUSTAIMÉIRÍ IP? THÁINIG SÉ CHUN CINN. AN TOMHALTÓIR SÍNEACH? FÓS SA CHÉIM FORBARTHA AGUS? MAR THORADH AR CHEANNACH ‘BRANDA’ MAR SHIOMBAIL STÁDAIS, SEACHAS CEANNACH FABRAICÍ MAITHE IODÁLACHA ARB IONANN IAD BEAGNACH I GCÓNAÍ AGUS AMHÁBHAR CHEANN GRIGFFATO. TÁ? DÁ BHRÍ SIN, TÁ SÉ BEARTAITHE DÍRIÚ AR MHARGAÍ ‘AIBÍ’ AMHAIL SINN FÉIN AGUS AN TSEAPÁIN, ACH FREISIN TRÍ ÚSÁID A BHAINT AS UIRLISÍ IDIRLÍN NUA AGUS LÍONRAÍ SÓISIALTA NUA. AN (Irish)
    5 July 2022
    0 references
    SYFTAR PROJEKTET TILL ATT ÖKA FÖRETAGETS NÄRVARO PÅ INTERNATIONELLA MARKNADER GENOM ATT INVESTERA BETYDANDE RESURSER FÖR ATT STÄRKA DESS SYNLIGHET? OCH STANNA KVAR PÅ OSS OCH JAPANSKA MARKNADER. EFTER NÅGRA ÅR DÅ? FÖRSÖK ATT TA SIG IN PÅ DEN KINESISKA MARKNADEN MED LITEN PRESTANDA, INVESTERA I MÄSSOR, INKOMMANDE EVENEMANG OSV. HAR FÖRETAGET BESLUTAT ATT VÄNDA STRUKTURELLT OCH MED DE NYA IKT-VERKTYGEN, TVÅ ”MOGNA” MARKNADER, MED TANKE PÅ ATT DE ITALIENSKA VÄVNADERNA KAN HA ÖKAT UPPMÄRKSAMHETEN FRÅN IP-KUNDER? DEN ÄR UTVECKLAD. DEN KINESISKA KONSUMENTEN? FORTFARANDE I UTVECKLINGSFASEN OCH? DETTA LEDDE TILL ATT VARUMÄRKET KÖPTES SOM STATUSSYMBOL, SNARARE ÄN TILL INKÖP AV ITALIENSKA BRA TYGER SOM NÄSTAN ALLTID UTGÖR RÅVARAN FÖR GRIGFFATO:S HUVUD. ÄR DET SANT? MAN HAR DÄRFÖR BESLUTAT ATT RIKTA IN SIG PÅ ”MOGNA” MARKNADER SOM OSS OCH JAPAN, MEN OCKSÅ GENOM ATT ANVÄNDA NYA INTERNETVERKTYG OCH SOCIALA NÄTVERK. DEN (Swedish)
    5 July 2022
    0 references
    KAS PROJEKTI EESMÄRK ON SUURENDADA ETTEVÕTTE KOHALOLEKUT RAHVUSVAHELISTEL TURGUDEL, INVESTEERIDES MÄRKIMISVÄÄRSEID VAHENDEID SELLE NÄHTAVUSE SUURENDAMISEKS? JA JÄÄME MEIE JA JAAPANI TURGUDELE. MÕNE AASTA PÄRAST, MILLE JOOKSUL? KAS ETTEVÕTE ON OTSUSTANUD STRUKTUURSELT JA UUTE IKT VAHENDITE ABIL ÜMBER PÖÖRATA KAKS „KÜPSENUD“ TURGU, VÕTTES ARVESSE, ET ITAALIA KOED VÕIVAD OLLA INTELLEKTUAALOMANDI KLIENTIDE TÄHELEPANU SUURENDANUD, PÜÜDES HIINA TURULE SISENEDA VÄHESTE TULEMUSTEGA, INVESTEERIDES PEAAEGU 15 AASTAT MESSIDESSE, SISSETULEVATESSE ÜRITUSTESSE JNE? ARENENUD. HIINA TARBIJA? ON IKKA VEEL ARENDUSETAPIS JA? TÕI KAASA „KAUBAMÄRGI“ OSTMISE STAATUSE SÜMBOLINA, SELLE ASEMEL ET OSTA ITAALIA HÄID KANGAID, MIS MOODUSTAVAD PEAAEGU ALATI GRIGFFATO JUHI TOORAINE. JAH? SEETÕTTU ON OTSUSTATUD VÕTTA SIHIKULE NN KÜPSED TURUD, NAGU MEIE JA JAAPAN, AGA KA UUTE INTERNETI-VAHENDITE JA SOTSIAALVÕRGUSTIKE KASUTAMINE. EUROOPA LIIDU NÕUKOGU (Estonian)
    5 July 2022
    0 references
    PRATO
    0 references
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers