(6439.12122014.079000838) BRAND BUILDING AND CUSTOMER LOYALTY COMMUNICATION STRATEGIES AND ACQUISITION OF NEW CUSTOMERS (Q2061277)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2061277 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (6439.12122014.079000838) BRAND BUILDING AND CUSTOMER LOYALTY COMMUNICATION STRATEGIES AND ACQUISITION OF NEW CUSTOMERS |
Project Q2061277 in Italy |
Statements
6,600.0 Euro
0 references
13,200.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
23 May 2015
0 references
10 November 2017
0 references
30 October 2018
0 references
CEZA S.R.L.
0 references
43°46'31.73"N, 11°26'23.53"E
0 references
OBIETTIVI ? STUDIARE UN NUOVO MODELLO DI BUSINESS PER RIDEFINIRE LA UNIQUE VALUE PROPOSITION E RIATTIVARE CORRETTI CANALI COMMERCIALI ? DEFINIRE GLI ASPETTI PRINCIPALI DELLA RIPROGETTAZIONE AZIENDALE IN TERMINI DI NUOVA VISION E BRAND IDENTITY, PER CONSOLIDARE IL MARCHIO E RIPOSIZIONARE L?AZIENDA PRESSO PARTNER CONOSCIUTI E/O DA ACQUISIRE ? IMPLEMENTAZIONE DEL SISTEMA DI LOYALTY/FIDELIZZAZIONE E DI COMUNICAZIONE E BRAND ? RIPROGETTARE IL SITO INTERNET E IL SUO POSIZIONAMENTO PER APRIRE LE POSSIBILITA DI UN E-COMMERCE SUI PRODOTTI SPERIMENTATI (DEFINIZIONE DI STRUMENTI PER LA GESTIONE DEI DATI DI VENDITA) ? ANALISI E DEFINIZIONE DELLA STRUTTURA, DIMENSIONE E ORGANIZZAZIONE DELLA STRUTTURA COMMERCIALE E ANALISI DELLA CLIENTELA ? REALIZZAZIONE DI PARTENARIATI STRATEGICI CON CLIENTI NAZIONALI PER PRESENTARSI UNITI E PIU FORTI SUL MERCATO (OPEN PLATFORM SYSTEM) RISULTATI ATTESI 1. MIGLIORARE L?IMMAGINE AZIENDALE, OTTENENDO UNA MAGGIORE PENETRAZIONE COMMERCIALE TANTO NEI SETTORI NEI QUALI L? (Italian)
0 references
OBJECTIVES? STUDY A NEW BUSINESS MODEL TO REDEFINE THE UNIQUE VALUE PROPOSITION AND REACTIVATE CORRECT COMMERCIAL CHANNELS? DEFINE THE MAIN ASPECTS OF THE COMPANY REDESIGN IN TERMS OF NEW VISION AND BRAND IDENTITY, TO CONSOLIDATE THE LABEL AND TO REPOSITION THE COMPANY TO KNOWN AND/OR TO BE ACQUIRED? IMPLEMENTATION OF THE SYSTEM OF LOYALTY/LOYALTY AND COMMUNICATION AND BRAND? REDESIGN THE INTERNET SITE AND ITS POSITIONING TO OPEN UP THE POSSIBILITIES FOR AN E-COMMERCE ON TESTED PRODUCTS (DEFINITION OF TOOLS FOR THE MANAGEMENT OF SALES DATA)? ANALYSIS AND DEFINITION OF THE STRUCTURE, SIZE AND ORGANISATION OF THE BUSINESS STRUCTURE AND CUSTOMER ANALYSIS? DELIVERING STRATEGIC PARTNERSHIPS WITH DOMESTIC CUSTOMERS IN ORDER TO MOVE TO THE US AND STRONGER ON THE MARKET (OPEN PLATFORM SYSTEM), 1 EXPECTED RESULTS. IMPROVING THE COMPANY’S IMAGE, ACHIEVING GREATER COMMERCIAL PENETRATION, BOTH IN THE SECTORS IN WHICH? (English)
0 references
LES OBJECTIFS? ÉTUDIER UN NOUVEAU MODÈLE D’ENTREPRISE POUR REDÉFINIR LA PROPOSITION DE VALEUR UNIQUE ET RÉACTIVER LES BONS CANAUX D’AFFAIRES? DÉFINIR LES PRINCIPAUX ASPECTS DE LA REFONTE DE L’ENTREPRISE EN TERMES DE NOUVELLE VISION ET IDENTITÉ DE MARQUE, POUR CONSOLIDER LA MARQUE ET REPOSITIONNER L’ENTREPRISE AVEC DES PARTENAIRES CONNUS ET/OU À ACQUÉRIR? MISE EN ŒUVRE DU SYSTÈME DE FIDÉLITÉ/FIDÉLITÉ ET DE COMMUNICATION ET DE MARQUE? REPENSER LE SITE ET SON POSITIONNEMENT POUR OUVRIR LES POSSIBILITÉS D’UN COMMERCE ÉLECTRONIQUE SUR DES PRODUITS ÉPROUVÉS (DÉFINITION D’OUTILS DE GESTION DES DONNÉES DE VENTE)? ANALYSE ET DÉFINITION DE LA STRUCTURE, DE LA TAILLE ET DE L’ORGANISATION DE LA STRUCTURE COMMERCIALE ET DE L’ANALYSE DES CLIENTS? RÉALISATION DE PARTENARIATS STRATÉGIQUES AVEC DES CLIENTS NATIONAUX POUR SE PRÉSENTER UNIS ET PLUS FORTS SUR LE MARCHÉ (SYSTÈME DE PLATE-FORME OUVERTE) RÉSULTATS ESCOMPTÉS 1. AMÉLIORER L’IMAGE DE L’ENTREPRISE, EN OBTENANT UNE PLUS GRANDE PÉNÉTRATION COMMERCIALE DANS LES SECTEURS DANS LESQUELS LA (French)
16 December 2021
0 references
DOELSTELLINGEN? EEN NIEUW BUSINESSMODEL BESTUDEREN OM DE UNIEKE WAARDEPROPOSITIE TE HERDEFINIËREN EN DE JUISTE ZAKELIJKE KANALEN TE REACTIVEREN? DEFINIEER DE BELANGRIJKSTE ASPECTEN VAN BEDRIJFSHERONTWERP IN TERMEN VAN NIEUWE VISIE EN MERKIDENTITEIT, OM HET MERK TE CONSOLIDEREN EN HET BEDRIJF TE HERPOSITIONEREN BIJ BEKENDE PARTNERS EN/OF TE VERWERVEN? IMPLEMENTATIE VAN HET LOYALITEITS- EN COMMUNICATIE- EN MERKSYSTEEM? HERONTWERPEN VAN DE WEBSITE EN HAAR POSITIONERING OM DE MOGELIJKHEDEN VAN EEN E-COMMERCE OP BEPROEFDE PRODUCTEN TE OPENEN (DEFINITIE VAN TOOLS VOOR HET BEHEREN VAN VERKOOPGEGEVENS)? ANALYSE EN DEFINITIE VAN DE STRUCTUUR, OMVANG EN ORGANISATIE VAN DE COMMERCIËLE STRUCTUUR EN KLANTANALYSE? REALISATIE VAN STRATEGISCHE PARTNERSCHAPPEN MET NATIONALE KLANTEN OM ZICH VERENIGD EN STERKER OP DE MARKT TE PRESENTEREN (OPEN PLATFORMSYSTEEM) VERWACHTE RESULTATEN 1. VERBETERING VAN HET IMAGO VAN DE ONDERNEMING, HET VERKRIJGEN VAN EEN GROTERE COMMERCIËLE PENETRATIE IN DE SECTOREN WAARIN DE (Dutch)
23 December 2021
0 references
ZIELE? STUDIEREN SIE EIN NEUES GESCHÄFTSMODELL, UM DIE EINZIGARTIGE WERTVORSTELLUNG NEU ZU DEFINIEREN UND DIE RICHTIGEN GESCHÄFTSKANÄLE ZU REAKTIVIEREN? DEFINIEREN SIE DIE WICHTIGSTEN ASPEKTE DES CORPORATE REDESIGNS IN BEZUG AUF NEUE VISIONEN UND MARKENIDENTITÄT, UM DIE MARKE ZU KONSOLIDIEREN UND DAS UNTERNEHMEN MIT BEKANNTEN PARTNERN NEU ZU POSITIONIEREN UND/ODER ZU ERWERBEN? IMPLEMENTIERUNG DES LOYALITÄTS-/FIDELITY- UND KOMMUNIKATIONS- UND MARKENSYSTEMS? NEUGESTALTUNG DER WEBSITE UND IHRER POSITIONIERUNG, UM DIE MÖGLICHKEITEN EINES E-COMMERCE AUF BEWÄHRTEN PRODUKTEN ZU ERÖFFNEN (DEFINITION VON TOOLS FÜR DIE VERWALTUNG VON VERKAUFSDATEN)? ANALYSE UND DEFINITION DER STRUKTUR, GRÖSSE UND ORGANISATION DER GESCHÄFTSSTRUKTUR UND KUNDENANALYSE? REALISIERUNG STRATEGISCHER PARTNERSCHAFTEN MIT NATIONALEN KUNDEN, UM SICH UNITED UND STÄRKER AUF DEM MARKT (OFFENES PLATTFORMSYSTEM) ZU PRÄSENTIEREN, ERWARTETE ERGEBNISSE 1. VERBESSERUNG DES IMAGES DER UNTERNEHMEN UND STEIGERUNG DER KOMMERZIELLEN VERBREITUNG IN DEN SEKTOREN, IN DENEN DIE (German)
24 December 2021
0 references
¿OBJETIVOS? ESTUDIAR UN NUEVO MODELO DE NEGOCIO PARA REDEFINIR LA PROPUESTA DE VALOR ÚNICO Y REACTIVAR LOS CANALES DE NEGOCIO ADECUADOS? ¿DEFINIR LOS PRINCIPALES ASPECTOS DEL REDISEÑO DE LA EMPRESA EN TÉRMINOS DE NUEVA VISIÓN E IDENTIDAD DE MARCA, PARA CONSOLIDAR LA MARCA Y REPOSICIONAR LA EMPRESA CON SOCIOS CONOCIDOS O PARA SER ADQUIRIDA? IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE FIDELIZACIÓN/FIDELIDAD Y COMUNICACIÓN Y MARCA? ¿REDISEÑAR EL SITIO WEB Y SU POSICIONAMIENTO PARA ABRIR LAS POSIBILIDADES DE UN COMERCIO ELECTRÓNICO EN PRODUCTOS PROBADOS (DEFINICIÓN DE HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE DATOS DE VENTAS)? ¿ANÁLISIS Y DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA, TAMAÑO Y ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA COMERCIAL Y ANÁLISIS DE CLIENTES? REALIZACIÓN DE ASOCIACIONES ESTRATÉGICAS CON CLIENTES NACIONALES PARA PRESENTARSE UNIDOS Y MÁS FUERTES EN EL MERCADO (SISTEMA DE PLATAFORMA ABIERTA) RESULTADOS ESPERADOS 1. MEJORAR LA IMAGEN CORPORATIVA, OBTENIENDO UNA MAYOR PENETRACIÓN COMERCIAL EN LOS SECTORES EN LOS QUE EL (Spanish)
25 January 2022
0 references
MÅLSÆTNINGER? STUDERE EN NY FORRETNINGSMODEL FOR AT OMDEFINERE DEN UNIKKE VÆRDI PROPOSITION OG REAKTIVERE KORREKTE KOMMERCIELLE KANALER? DEFINERE DE VIGTIGSTE ASPEKTER AF VIRKSOMHEDENS REDESIGN MED HENSYN TIL NY VISION OG BRANDIDENTITET, KONSOLIDERE MÆRKET OG FLYTTE VIRKSOMHEDEN TIL KENDT OG/ELLER ERHVERVES? GENNEMFØRELSE AF SYSTEMET MED LOYALITET/LOYALITET OG KOMMUNIKATION OG MÆRKE? OMDESIGNE WEBSTEDET OG DETS PLACERING FOR AT ÅBNE OP FOR MULIGHEDERNE FOR EN E-HANDEL MED AFPRØVEDE PRODUKTER (DEFINITION AF VÆRKTØJER TIL FORVALTNING AF SALGSDATA)? ANALYSE OG DEFINITION AF STRUKTUR, STØRRELSE OG ORGANISATION AF FORRETNINGSSTRUKTUREN OG KUNDEANALYSE? LEVERING AF STRATEGISKE PARTNERSKABER MED INDENLANDSKE KUNDER FOR AT FLYTTE TIL OS OG STÆRKERE PÅ MARKEDET (ÅBEN PLATFORM SYSTEM), 1 FORVENTEDE RESULTATER. FORBEDRING AF VIRKSOMHEDENS IMAGE VED AT OPNÅ STØRRE KOMMERCIEL INDTRÆNGNING, BÅDE I DE SEKTORER, HVOR? (Danish)
5 July 2022
0 references
ΣΤΌΧΟΙ; ΜΕΛΈΤΗ ΕΝΌΣ ΝΈΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΎ ΜΟΝΤΈΛΟΥ ΓΙΑ ΤΟΝ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌ ΤΗΣ ΠΡΌΤΑΣΗΣ ΜΟΝΑΔΙΚΉΣ ΑΞΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΠΑΝΕΝΕΡΓΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΣΩΣΤΏΝ ΕΜΠΟΡΙΚΏΝ ΔΙΑΎΛΩΝ; ΝΑ ΟΡΊΣΟΥΝ ΤΙΣ ΚΎΡΙΕΣ ΠΤΥΧΈΣ ΤΟΥ ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΑΠΌ ΤΗΝ ΆΠΟΨΗ ΤΟΥ ΝΈΟΥ ΟΡΆΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΤΑΥΤΌΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΜΆΡΚΑΣ, ΝΑ ΕΔΡΑΙΏΣΟΥΝ ΤΗΝ ΕΤΙΚΈΤΑ ΚΑΙ ΝΑ ΕΠΑΝΑΤΟΠΟΘΕΤΉΣΟΥΝ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΣΕ ΓΝΩΣΤΉ Ή/ΚΑΙ ΠΡΟΣ ΕΞΑΓΟΡΆ; ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΤΟΥ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΠΊΣΤΗΣ/ΠΙΣΤΟΣΎΝΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑΣ ΚΑΙ ΜΆΡΚΑΣ; ΕΠΑΝΑΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΑΚΟΎ ΤΌΠΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΘΈΣΗΣ ΤΟΥ ΏΣΤΕ ΝΑ ΔΗΜΙΟΥΡΓΗΘΟΎΝ ΟΙ ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΕΣ ΓΙΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΌ ΕΜΠΌΡΙΟ ΣΕ ΔΟΚΙΜΑΣΜΈΝΑ ΠΡΟΪΌΝΤΑ (ΟΡΙΣΜΌΣ ΕΡΓΑΛΕΊΩΝ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΩΝ ΔΕΔΟΜΈΝΩΝ ΠΩΛΉΣΕΩΝ); ΑΝΆΛΥΣΗ ΚΑΙ ΟΡΙΣΜΌΣ ΤΗΣ ΔΟΜΉΣ, ΤΟΥ ΜΕΓΈΘΟΥΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΔΟΜΉΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΝΆΛΥΣΗΣ ΠΕΛΑΤΏΝ; ΠΑΡΟΧΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΏΝ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΏΝ ΜΕ ΕΓΧΏΡΙΟΥΣ ΠΕΛΆΤΕΣ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΜΕΤΑΚΙΝΗΘΟΎΝ ΣΕ ΕΜΆΣ ΚΑΙ ΙΣΧΥΡΌΤΕΡΟΙ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ (ΣΎΣΤΗΜΑ ΑΝΟΙΚΤΉΣ ΠΛΑΤΦΌΡΜΑΣ), 1 ΑΝΑΜΕΝΌΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ. ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΕΙΚΌΝΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΕΠΊΤΕΥΞΗ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΉΣ ΔΙΕΊΣΔΥΣΗΣ, ΤΌΣΟ ΣΤΟΥΣ ΤΟΜΕΊΣ ΣΤΟΥΣ ΟΠΟΊΟΥΣ; (Greek)
5 July 2022
0 references
CILJEVI? PROUČITE NOVI POSLOVNI MODEL KAKO BISTE REDEFINIRALI JEDINSTVENU VRIJEDNOST I PONOVNO AKTIVIRALI ISPRAVNE KOMERCIJALNE KANALE? DEFINIRATI GLAVNE ASPEKTE REDIZAJNA TVRTKE U SMISLU NOVE VIZIJE I IDENTITETA ROBNE MARKE, KONSOLIDIRATI OZNAKU I PREMJESTITI TVRTKU NA POZNATO I/ILI KOJE ĆE SE STEĆI? IMPLEMENTACIJA SUSTAVA VJERNOSTI/ODANOSTI I KOMUNIKACIJE I BRENDA? REDIZAJN INTERNETSKE STRANICE I NJEZINO POZICIONIRANJE KAKO BI SE OTVORILE MOGUĆNOSTI ZA E-TRGOVINU NA TESTIRANIM PROIZVODIMA (DEFINICIJA ALATA ZA UPRAVLJANJE PRODAJNIM PODACIMA)? ANALIZA I DEFINICIJA STRUKTURE, VELIČINE I ORGANIZACIJE POSLOVNE STRUKTURE I ANALIZE KLIJENATA? PRUŽANJE STRATEŠKIH PARTNERSTAVA S DOMAĆIM KUPCIMA KAKO BI SE PRESELILI PREMA NAMA I JAČI NA TRŽIŠTU (OTVORENI SUSTAV PLATFORME), 1 OČEKIVANI REZULTATI. POBOLJŠANJE IMIDŽA TVRTKE, POSTIZANJE VEĆEG KOMERCIJALNOG PRODORA, KAKO U SEKTORIMA U KOJIMA? (Croatian)
5 July 2022
0 references
OBIECTIVE? STUDIAȚI UN NOU MODEL DE AFACERI PENTRU A REDEFINI PROPUNEREA DE VALOARE UNICĂ ȘI PENTRU A REACTIVA CANALELE COMERCIALE CORECTE? DEFINIȚI PRINCIPALELE ASPECTE ALE REPROIECTĂRII COMPANIEI ÎN CEEA CE PRIVEȘTE NOUA VIZIUNE ȘI IDENTITATEA MĂRCII, PENTRU A CONSOLIDA ETICHETA ȘI PENTRU A REPOZIȚIONA COMPANIA LA CUNOSCUT ȘI/SAU CARE URMEAZĂ SĂ FIE ACHIZIȚIONAT? IMPLEMENTAREA SISTEMULUI DE LOIALITATE/LOIALITATE ȘI COMUNICARE ȘI BRAND? REPROIECTAREA SITE-ULUI INTERNET ȘI POZIȚIONAREA ACESTUIA PENTRU A DESCHIDE POSIBILITĂȚILE DE COMERȚ ELECTRONIC PE PRODUSE TESTATE (DEFINIREA INSTRUMENTELOR DE GESTIONARE A DATELOR DE VÂNZĂRI)? ANALIZA ȘI DEFINIREA STRUCTURII, DIMENSIUNII ȘI ORGANIZĂRII STRUCTURII DE AFACERI ȘI A ANALIZEI CLIENȚILOR? FURNIZAREA DE PARTENERIATE STRATEGICE CU CLIENȚII INTERNI PENTRU A TRECE LA NOI ȘI MAI PUTERNIC PE PIAȚĂ (SISTEM DE PLATFORME DESCHISE), 1 REZULTATE AȘTEPTATE. ÎMBUNĂTĂȚIREA IMAGINII COMPANIEI, REALIZAREA UNEI MAI MARI PĂTRUNDERI COMERCIALE, ATÂT ÎN SECTOARELE ÎN CARE? (Romanian)
5 July 2022
0 references
CIELE? ŠTUDUJTE NOVÝ OBCHODNÝ MODEL S CIEĽOM PREDEFINOVAŤ JEDINEČNÝ NÁVRH HODNOTY A OPÄTOVNE AKTIVOVAŤ SPRÁVNE KOMERČNÉ KANÁLY? VYMEDZIŤ HLAVNÉ ASPEKTY PREPRACOVANIA SPOLOČNOSTI Z HĽADISKA NOVEJ VÍZIE A IDENTITY ZNAČKY, KONSOLIDOVAŤ ZNAČKU A PREMIESTNIŤ SPOLOČNOSŤ NA ZNÁME A/ALEBO NADOBÚDANÉ? IMPLEMENTÁCIA SYSTÉMU LOJALITY/VERNOSTI A KOMUNIKÁCIE A ZNAČKY? REDIZAJN INTERNETOVEJ STRÁNKY A JEJ UMIESTNENIE S CIEĽOM OTVORIŤ MOŽNOSTI ELEKTRONICKÉHO OBCHODU S TESTOVANÝMI VÝROBKAMI (DEFINÍCIA NÁSTROJOV NA SPRÁVU ÚDAJOV O PREDAJI)? ANALÝZA A DEFINÍCIA ŠTRUKTÚRY, VEĽKOSTI A ORGANIZÁCIE OBCHODNEJ ŠTRUKTÚRY A ANALÝZY ZÁKAZNÍKOV? VYTVÁRANIE STRATEGICKÝCH PARTNERSTIEV S DOMÁCIMI ZÁKAZNÍKMI S CIEĽOM PREJSŤ K NÁM A SILNEJŠÍ NA TRHU (SYSTÉM OTVORENEJ PLATFORMY), 1 OČAKÁVANÉ VÝSLEDKY. ZLEPŠENIE IMIDŽU SPOLOČNOSTI, DOSIAHNUTIE VÄČŠIEHO KOMERČNÉHO PRIENIKU, A TO AKO V ODVETVIACH, V KTORÝCH? (Slovak)
5 July 2022
0 references
GĦANIJIET? STUDJU TA’ MUDELL TA’ NEGOZJU ĠDID BIEX JIDDEFINIXXI MILL-ĠDID IL-PROPOSTA TA’ VALUR UNIKU U JATTIVA MILL-ĠDID IL-KANALI KUMMERĊJALI KORRETTI? IDDEFINIXXI L-ASPETTI EWLENIN TAD-DISINN MILL-ĠDID TAL-KUMPANIJA F’TERMINI TA’ VIŻJONI ĠDIDA U IDENTITÀ TAL-MARKA, BIEX JIKKONSOLIDA T-TIKKETTA U BIEX IPOĠĠI L-KUMPANIJA MILL-ĠDID F’POŻIZZJONI MAGĦRUFA U/JEW LI SE TIĠI AKKWISTATA? IMPLIMENTAZZJONI TAS-SISTEMA TA ‘LEALTÀ/LEALTÀ U L-KOMUNIKAZZJONI U L-MARKA? TFASSIL MILL-ĠDID TAS-SIT TAL-INTERNET U L-POŻIZZJONI TIEGĦU BIEX JINFETĦU L-POSSIBBILTAJIET GĦAL KUMMERĊ ELETTRONIKU FUQ PRODOTTI TTESTJATI (DEFINIZZJONI TA’ GĦODOD GĦALL-ĠESTJONI TAD-DATA DWAR IL-BEJGĦ)? ANALIŻI U DEFINIZZJONI TAL-ISTRUTTURA, ID-DAQS U L-ORGANIZZAZZJONI TAL-ISTRUTTURA TAN-NEGOZJU U L-ANALIŻI TAL-KLIJENT? IT-TWASSIL TA’ SĦUBIJIET STRATEĠIĊI MA’ KLIJENTI DOMESTIĊI SABIEX NIMXU LEJNA U AKTAR B’SAĦĦITHOM FIS-SUQ (SISTEMA TA’ PJATTAFORMA MIFTUĦA), 1 RIŻULTATI MISTENNIJA. IT-TITJIB TAL-IMMAĠNI TAL-KUMPANIJA, IL-KISBA TA’ PENETRAZZJONI KUMMERĊJALI AKBAR, KEMM FIS-SETTURI LI FIHOM? (Maltese)
5 July 2022
0 references
OBJETIVOS? ESTUDAR UM NOVO MODELO DE NEGÓCIO PARA REDEFINIR A PROPOSTA DE VALOR ÚNICO E REATIVAR OS CANAIS COMERCIAIS CORRETOS? DEFINIR OS PRINCIPAIS ASPETOS DA REFORMULAÇÃO DA EMPRESA EM TERMOS DE NOVA VISÃO E IDENTIDADE DE MARCA, PARA CONSOLIDAR O RÓTULO E REPOSICIONAR A EMPRESA PARA CONHECIDA E/OU A SER ADQUIRIDA? IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE FIDELIDADE/FIDELIDADE E COMUNICAÇÃO E MARCA? REDESENHAR O SITE DA INTERNET E SEU POSICIONAMENTO PARA ABRIR AS POSSIBILIDADES DE UM E-COMMERCE EM PRODUTOS TESTADOS (DEFINIÇÃO DE FERRAMENTAS PARA A GESTÃO DE DADOS DE VENDAS)? ANÁLISE E DEFINIÇÃO DA ESTRUTURA, DIMENSÃO E ORGANIZAÇÃO DA ESTRUTURA EMPRESARIAL E ANÁLISE DO CLIENTE? ENTREGANDO PARCERIAS ESTRATÉGICAS COM CLIENTES NACIONAIS, A FIM DE SE MOVER PARA NÓS E MAIS FORTE NO MERCADO (SISTEMA DE PLATAFORMA ABERTA), 1 RESULTADOS ESPERADOS. MELHORANDO A IMAGEM DA EMPRESA, ALCANÇANDO MAIOR PENETRAÇÃO COMERCIAL, TANTO NOS SETORES EM QUE? (Portuguese)
5 July 2022
0 references
TAVOITTEET? TUTKITAAN UUTTA LIIKETOIMINTAMALLIA, JONKA AVULLA VOIDAAN MÄÄRITELLÄ UUDELLEEN AINUTLAATUINEN ARVOEHDOTUS JA AKTIVOIDA UUDELLEEN OIKEAT KAUPALLISET KANAVAT? MÄÄRITELLÄ YRITYKSEN UUDELLEENSUUNNITTELUN PÄÄKOHDAT UUDEN VISION JA BRÄNDI-IDENTITEETIN OSALTA, VAHVISTAA MERKKIÄ JA SIJOITTAA YRITYS UUDELLEEN TUNNETTUUN JA/TAI OSTETTAVAKSI? LOJAALISUUS/USKOLLISUUS-, VIESTINTÄ- JA BRÄNDIJÄRJESTELMÄN TÄYTÄNTÖÖNPANO? SUUNNITELLA INTERNET-SIVUSTO JA SEN SIJAINTI UUDELLEEN, JOTTA VOIDAAN AVATA MAHDOLLISUUKSIA SÄHKÖISEEN KAUPANKÄYNTIIN TESTATUILLA TUOTTEILLA (MYYNTITIETOJEN HALLINTAVÄLINEIDEN MÄÄRITTELY)? LIIKETOIMINTARAKENTEEN RAKENTEEN, KOON JA ORGANISAATION SEKÄ ASIAKASANALYYSIN ANALYSOINTI JA MÄÄRITTELY? STRATEGISTEN KUMPPANUUKSIEN TARJOAMINEN KOTIMAISTEN ASIAKKAIDEN KANSSA, JOTTA VOIMME SIIRTYÄ MEIHIN JA VAHVEMMIN MARKKINOILLA (AVOIN ALUSTAJÄRJESTELMÄ), 1 ODOTETUT TULOKSET. PARANTAA YRITYKSEN JULKISUUSKUVAA JA LISÄTÄ KAUPALLISTA YLEISTYMISTÄ SEKÄ NIILLÄ ALOILLA, JOILLA? (Finnish)
5 July 2022
0 references
CELE? PRZESTUDIOWAĆ NOWY MODEL BIZNESOWY, ABY PONOWNIE ZDEFINIOWAĆ UNIKALNĄ PROPOZYCJĘ WARTOŚCI I PONOWNIE AKTYWOWAĆ PRAWIDŁOWE KANAŁY HANDLOWE? OKREŚLIĆ GŁÓWNE ASPEKTY PRZEPROJEKTOWANIA PRZEDSIĘBIORSTWA POD WZGLĘDEM NOWEJ WIZJI I TOŻSAMOŚCI MARKI, ABY SKONSOLIDOWAĆ ETYKIETĘ I ZMIENIĆ POZYCJĘ PRZEDSIĘBIORSTWA NA ZNANE LUB MAJĄCE ZOSTAĆ NABYTE? WDROŻENIE SYSTEMU LOJALNOŚCI/LOJALNOŚCI ORAZ KOMUNIKACJI I MARKI? PRZEPROJEKTOWAĆ STRONĘ INTERNETOWĄ I JEJ POZYCJONOWANIE, ABY OTWORZYĆ MOŻLIWOŚCI E-COMMERCE NA PRZETESTOWANYCH PRODUKTACH (DEFINICJA NARZĘDZI ZARZĄDZANIA DANYMI SPRZEDAŻY)? ANALIZA I DEFINICJA STRUKTURY, WIELKOŚCI I ORGANIZACJI STRUKTURY BIZNESOWEJ I ANALIZY KLIENTÓW? ZAPEWNIENIE STRATEGICZNYCH PARTNERSTW Z KLIENTAMI KRAJOWYMI W CELU PRZEJŚCIA DO NAS I SILNIEJSZEGO NA RYNKU (SYSTEM OTWARTEJ PLATFORMY), 1 OCZEKIWANE REZULTATY. POPRAWA WIZERUNKU FIRMY, OSIĄGNIĘCIE WIĘKSZEJ PENETRACJI HANDLOWEJ, ZARÓWNO W SEKTORACH, W KTÓRYCH? (Polish)
5 July 2022
0 references
CILJI? PREUČITE NOV POSLOVNI MODEL ZA PONOVNO OPREDELITEV EDINSTVENE VREDNOSTI IN PONOVNO AKTIVIRAJTE PRAVILNE KOMERCIALNE KANALE? OPREDELITI GLAVNE VIDIKE PREOBLIKOVANJA PODJETJA V SMISLU NOVE VIZIJE IN IDENTITETE BLAGOVNE ZNAMKE, UTRDITI OZNAKO IN PRESTAVITI PODJETJE NA ZNANE IN/ALI PRIDOBLJENE? IMPLEMENTACIJA SISTEMA ZVESTOBE/ZVESTOBE IN KOMUNIKACIJE IN BLAGOVNE ZNAMKE? PREOBLIKOVANJE SPLETNE STRANI IN NJENEGA POLOŽAJA, DA SE ODPREJO MOŽNOSTI ZA ELEKTRONSKO POSLOVANJE S PREIZKUŠENIMI IZDELKI (OPREDELITEV ORODIJ ZA UPRAVLJANJE PODATKOV O PRODAJI)? ANALIZA IN OPREDELITEV STRUKTURE, VELIKOSTI IN ORGANIZACIJE POSLOVNE STRUKTURE IN ANALIZE STRANK? ZAGOTAVLJANJE STRATEŠKIH PARTNERSTEV Z DOMAČIMI STRANKAMI, DA BI SE PRESELILI K NAM IN MOČNEJŠI NA TRGU (SISTEM ODPRTE PLATFORME), 1 PRIČAKOVANI REZULTATI. IZBOLJŠANJE PODOBE PODJETJA IN DOSEGANJE VEČJEGA TRŽNEGA PRODORA, TAKO V SEKTORJIH, V KATERIH? (Slovenian)
5 July 2022
0 references
CÍLE? STUDOVAT NOVÝ OBCHODNÍ MODEL PRO NOVÉ DEFINOVÁNÍ JEDINEČNÉ HODNOTY NÁVRHU A ZNOVU AKTIVOVAT SPRÁVNÉ OBCHODNÍ KANÁLY? DEFINOVAT HLAVNÍ ASPEKTY REDESIGNU SPOLEČNOSTI Z HLEDISKA NOVÉ VIZE A IDENTITY ZNAČKY, KONSOLIDOVAT ŠTÍTEK A PŘEMÍSTIT SPOLEČNOST NA ZNÁMOU A/NEBO K NABYTÍ? IMPLEMENTACE SYSTÉMU LOAJALITY/LOAJALITY A KOMUNIKACE A ZNAČKY? PŘEPRACOVAT INTERNETOVOU STRÁNKU A JEJÍ UMÍSTĚNÍ S CÍLEM OTEVŘÍT MOŽNOSTI ELEKTRONICKÉHO OBCHODOVÁNÍ S TESTOVANÝMI VÝROBKY (DEFINICE NÁSTROJŮ PRO SPRÁVU PRODEJNÍCH ÚDAJŮ)? ANALÝZA A DEFINICE STRUKTURY, VELIKOSTI A ORGANIZACE OBCHODNÍ STRUKTURY A ANALÝZY ZÁKAZNÍKŮ? STRATEGICKÉ PARTNERSTVÍ S DOMÁCÍMI ZÁKAZNÍKY S CÍLEM PŘEJÍT K NÁM A SILNĚJŠÍ NA TRHU (SYSTÉM OTEVŘENÉ PLATFORMY), 1 OČEKÁVANÉ VÝSLEDKY. ZLEPŠENÍ IMAGE SPOLEČNOSTI, DOSAŽENÍ VĚTŠÍHO KOMERČNÍHO PRONIKÁNÍ, A TO JAK V ODVĚTVÍCH, VE KTERÝCH? (Czech)
5 July 2022
0 references
TIKSLAI? IŠTIRTI NAUJĄ VERSLO MODELĮ, SIEKIANT IŠ NAUJO APIBRĖŽTI UNIKALIĄ VERTĘ IR ATNAUJINTI TEISINGUS KOMERCINIUS KANALUS? APIBRĖŽTI PAGRINDINIUS ĮMONĖS PERPROJEKTAVIMO ASPEKTUS, SUSIJUSIUS SU NAUJA VIZIJA IR PREKĖS ŽENKLO IDENTITETU, SIEKIANT KONSOLIDUOTI ETIKETĘ IR PERKELTI ĮMONĘ Į ŽINOMĄ IR (ARBA) ĮSIGYTINĄ ĮMONĘ? LOJALUMO IR LOJALUMO BEI KOMUNIKACIJOS IR PREKĖS ŽENKLO SISTEMOS ĮGYVENDINIMAS? PERTVARKYTI INTERNETO SVETAINĘ IR JOS VIETĄ, KAD BŪTŲ ATVERTOS ELEKTRONINĖS PREKYBOS IŠBANDYTAIS PRODUKTAIS GALIMYBĖS (PARDAVIMO DUOMENŲ TVARKYMO PRIEMONIŲ APIBRĖŽTIS)? VERSLO STRUKTŪROS STRUKTŪROS, DYDŽIO IR ORGANIZAVIMO BEI KLIENTŲ ANALIZĖS ANALIZĖ IR APIBRĖŽIMAS? STRATEGINIŲ PARTNERYSČIŲ SU VIETINIAIS KLIENTAIS TEIKIMAS SIEKIANT PEREITI PRIE MŪSŲ IR STIPRESNIS RINKOJE (ATVIRŲ PLATFORMŲ SISTEMA), 1 LAUKIAMI REZULTATAI. GERINTI ĮMONĖS ĮVAIZDĮ, PASIEKTI DIDESNĘ KOMERCINĘ SKVERBTĮ TIEK TUOSE SEKTORIUOSE, KURIUOSE? (Lithuanian)
5 July 2022
0 references
MĒRĶI? IZPĒTIET JAUNU UZŅĒMĒJDARBĪBAS MODELI, LAI NO JAUNA DEFINĒTU UNIKĀLO VĒRTĪBAS PIEDĀVĀJUMU UN NO JAUNA AKTIVIZĒTU PAREIZOS KOMERCIĀLOS KANĀLUS? DEFINĒJIET UZŅĒMUMA PĀRVEIDOŠANAS GALVENOS ASPEKTUS ATTIECĪBĀ UZ JAUNU REDZĒJUMU UN ZĪMOLA IDENTITĀTI, LAI KONSOLIDĒTU MARĶĒJUMU UN MAINĪTU UZŅĒMUMA ATRAŠANĀS VIETU ZINĀMAI UN/VAI IEGŪSTAMAI? LOJALITĀTES/LOJALITĀTES UN KOMUNIKĀCIJAS UN ZĪMOLA SISTĒMAS IEVIEŠANA? PĀRVEIDOT INTERNETA VIETNI UN TĀS ATRAŠANĀS VIETU, LAI PAVĒRTU IESPĒJAS E-KOMERCIJAI AR PĀRBAUDĪTIEM PRODUKTIEM (PĀRDOŠANAS DATU PĀRVALDĪBAS RĪKU DEFINĪCIJA)? UZŅĒMĒJDARBĪBAS STRUKTŪRAS UN KLIENTU ANALĪZES STRUKTŪRAS, LIELUMA UN ORGANIZĀCIJAS ANALĪZE UN DEFINĒŠANA? STRATĒĢISKO PARTNERĪBU NODROŠINĀŠANA AR VIETĒJIEM KLIENTIEM, LAI PĀRIETU PIE MUMS UN STIPRĀKA TIRGŪ (ATVĒRTO PLATFORMU SISTĒMA), 1 GAIDĀMIE REZULTĀTI. UZŅĒMUMA TĒLA UZLABOŠANA, PANĀKOT LIELĀKU KOMERCIĀLO IZPLATĪBU GAN NOZARĒS, KURĀS? (Latvian)
5 July 2022
0 references
ЦЕЛИ? ПРОУЧВАНЕ НА НОВ БИЗНЕС МОДЕЛ, ЗА ДА СЕ ПРЕДЕФИНИРА УНИКАЛНОТО ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗА СТОЙНОСТ И ДА СЕ АКТИВИРАТ ОТНОВО ПРАВИЛНИТЕ ТЪРГОВСКИ КАНАЛИ? ДА ОПРЕДЕЛИ ОСНОВНИТЕ АСПЕКТИ НА ПРЕПРОЕКТИРАНЕТО НА КОМПАНИЯТА ПО ОТНОШЕНИЕ НА НОВАТА ВИЗИЯ И ИДЕНТИЧНОСТТА НА МАРКАТА, ДА КОНСОЛИДИРА ЕТИКЕТА И ДА ПРЕПОЗИЦИОНИРА КОМПАНИЯТА НА ИЗВЕСТНА И/ИЛИ ДА БЪДЕ ПРИДОБИТА? ВНЕДРЯВАНЕ НА СИСТЕМАТА ЗА ЛОЯЛНОСТ/ЛОЯЛНОСТ И КОМУНИКАЦИЯ И БРАНД? ПРЕПРОЕКТИРАНЕ НА ИНТЕРНЕТ САЙТА И НЕГОВОТО ПОЗИЦИОНИРАНЕ, ЗА ДА СЕ РАЗКРИЯТ ВЪЗМОЖНОСТИТЕ ЗА ЕЛЕКТРОННА ТЪРГОВИЯ С ТЕСТВАНИ ПРОДУКТИ (ОПРЕДЕЛЕНИЕ НА ИНСТРУМЕНТИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ДАННИТЕ ЗА ПРОДАЖБИТЕ)? АНАЛИЗ И ОПРЕДЕЛЯНЕ НА СТРУКТУРАТА, РАЗМЕРА И ОРГАНИЗАЦИЯТА НА БИЗНЕС СТРУКТУРАТА И АНАЛИЗА НА КЛИЕНТИТЕ? ОСИГУРЯВАНЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКИ ПАРТНЬОРСТВА С МЕСТНИ КЛИЕНТИ, ЗА ДА СЕ ПРЕМИНЕ КЪМ НАС И ПО-СИЛНИ НА ПАЗАРА (СИСТЕМА НА ОТВОРЕНА ПЛАТФОРМА), 1 ОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ. ПОДОБРЯВАНЕ НА ИМИДЖА НА КОМПАНИЯТА, ПОСТИГАНЕ НА ПО-ГОЛЯМО ТЪРГОВСКО ПРОНИКВАНЕ И В ДВАТА СЕКТОРА В КОИ СЕКТОРИ? (Bulgarian)
5 July 2022
0 references
CÉLKITŰZÉSEK? TANULMÁNYOZZON EGY ÚJ ÜZLETI MODELLT AZ EGYEDI ÉRTÉKAJÁNLAT ÚJRADEFINIÁLÁSÁRA ÉS A HELYES KERESKEDELMI CSATORNÁK ÚJRAAKTIVÁLÁSÁRA? MEGHATÁROZZA A VÁLLALAT ÚJRATERVEZÉSÉNEK FŐ SZEMPONTJAIT AZ ÚJ LÁTÁSMÓD ÉS A MÁRKAAZONOSSÁG TEKINTETÉBEN, A CÍMKE EGYSÉGES SZERKEZETBE FOGLALÁSA ÉS A VÁLLALAT ISMERTTÉ ÉS/VAGY BESZERZENDŐVÉ ALAKÍTÁSA ÉRDEKÉBEN? A LOJALITÁS/HŰSÉG, VALAMINT A KOMMUNIKÁCIÓ ÉS A MÁRKA RENDSZERÉNEK MEGVALÓSÍTÁSA? AZ INTERNETES OLDAL ÚJRATERVEZÉSE ÉS ELHELYEZKEDÉSE ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY MEGNYÍLJON AZ E-KERESKEDELEM LEHETŐSÉGEI A TESZTELT TERMÉKEKEN (AZ ÉRTÉKESÍTÉSI ADATOK KEZELÉSÉRE SZOLGÁLÓ ESZKÖZÖK MEGHATÁROZÁSA)? AZ ÜZLETI STRUKTÚRA ÉS AZ ÜGYFÉLELEMZÉS SZERKEZETÉNEK, MÉRETÉNEK ÉS SZERVEZÉSÉNEK ELEMZÉSE ÉS MEGHATÁROZÁSA? STRATÉGIAI PARTNERSÉGEK KIALAKÍTÁSA A HAZAI ÜGYFELEKKEL ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY HOZZÁNK KÖLTÖZZENEK ÉS ERŐSEBBEK LEGYENEK A PIACON (NYÍLT PLATFORMRENDSZER), 1 VÁRT EREDMÉNYEK. A VÁLLALAT IMÁZSÁNAK JAVÍTÁSA, NAGYOBB KERESKEDELMI PENETRÁCIÓ ELÉRÉSE MINDKÉT ÁGAZATBAN? (Hungarian)
5 July 2022
0 references
CUSPÓIRÍ? DÉAN STAIDÉAR AR SHAMHAIL GHNÓ NUA CHUN AN TAIRISCINT LUACH UATHÚIL A ATH-SHAINMHÍNIÚ AGUS BEALAÍ TRÁCHTÁLA CEARTA A ATHGHNÍOMHACHTÚ? SAINMHÍNIÚ A THABHAIRT AR PHRÍOMHGHNÉITHE NA CUIDEACHTA ATHDHEARADH I DTÉARMAÍ FÍS NUA AGUS FÉINIÚLACHT BRANDA, CHUN AN LIPÉAD A CHOMHDHLÚTHÚ AGUS CHUN AN CHUIDEACHTA A ATHSHUÍOMH AR EOLAS AGUS/NÓ ATÁ LE FÁIL? CUR I BHFEIDHM AN CHÓRAIS DÍLSEACHTA/DÍLSEACHTA AGUS CUMARSÁIDE AGUS BRANDA? ATHDHEARADH AN SUÍOMH IDIRLÍN AGUS A SHUÍOMH A OSCAILT SUAS NA FÉIDEARTHACHTAÍ DO R-THRÁCHTÁIL AR THÁIRGÍ A THÁSTÁIL (SAINMHÍNIÚ NA N-UIRLISÍ CHUN SONRAÍ DÍOLACHÁIN A BHAINISTIÚ)? ANAILÍS AGUS SAINMHÍNIÚ AR STRUCHTÚR, MÉID AGUS EAGRÚ AN STRUCHTÚIR GNÓ AGUS NA HANAILÍSE CUSTAIMÉARA? COMHPHÁIRTÍOCHTAÍ STRAITÉISEACHA A SHEACHADADH LE CUSTAIMÉIRÍ BAILE CHUN BOGADH GO DTÍ MUID AGUS IAD A NEARTÚ AR AN MARGADH (CÓRAS ARDÁIN OSCAILTE), 1 TORADH A BHFUILTEAR AG SÚIL LEO. FEABHAS A CHUR AR ÍOMHÁ NA CUIDEACHTA, DUL I BHFÓD TRÁCHTÁLA NÍOS FEARR A BHAINT AMACH, ARAON SNA HEARNÁLACHA INA BHFUIL? (Irish)
5 July 2022
0 references
MÅL? STUDERA EN NY AFFÄRSMODELL FÖR ATT OMDEFINIERA DET UNIKA VÄRDEFÖRSLAGET OCH ÅTERAKTIVERA KORREKTA KOMMERSIELLA KANALER? DEFINIERA DE VIKTIGASTE ASPEKTERNA AV FÖRETAGETS OMDESIGN NÄR DET GÄLLER NY VISION OCH VARUMÄRKESIDENTITET, FÖR ATT KONSOLIDERA MÄRKET OCH FÖR ATT OMPLACERA FÖRETAGET TILL KÄNT OCH/ELLER FÖRVÄRVAS? GENOMFÖRANDE AV SYSTEMET FÖR LOJALITET/LOJALITET OCH KOMMUNIKATION OCH VARUMÄRKE? OMFORMA WEBBPLATSEN OCH DESS POSITIONERING FÖR ATT ÖPPNA UPP MÖJLIGHETERNA TILL E-HANDEL MED TESTADE PRODUKTER (DEFINITION AV VERKTYG FÖR HANTERING AV FÖRSÄLJNINGSDATA)? ANALYS OCH DEFINITION AV AFFÄRSSTRUKTURENS STRUKTUR, STORLEK OCH ORGANISATION SAMT KUNDANALYS? LEVERERA STRATEGISKA PARTNERSKAP MED INHEMSKA KUNDER FÖR ATT FLYTTA TILL OSS OCH STARKARE PÅ MARKNADEN (ÖPPET PLATTFORMSSYSTEM), 1 FÖRVÄNTAT RESULTAT. ATT FÖRBÄTTRA FÖRETAGETS IMAGE OCH UPPNÅ EN STÖRRE KOMMERSIELL GENOMSLAGSKRAFT, BÅDE INOM DE SEKTORER DÄR? (Swedish)
5 July 2022
0 references
EESMÄRGID? UURIGE UUT ÄRIMUDELIT, ET MÄÄRATLEDA UUESTI AINULAADNE VÄÄRTUSPAKKUMINE JA TAASKÄIVITADA ÕIGED KAUBANDUSLIKUD KANALID? MÄÄRATLEDA ETTEVÕTTE ÜMBERKUJUNDAMISE PEAMISED ASPEKTID SEOSES UUE VISIOONI JA KAUBAMÄRGI IDENTITEEDIGA, ET TUGEVDADA MÄRGIST JA PAIGUTADA ETTEVÕTE ÜMBER TEADAOLEVAKS JA/VÕI OMANDATAVAKS? LOJAALSUS- JA LOJAALSUSE- NING KOMMUNIKATSIOONI- JA KAUBAMÄRGISÜSTEEMI RAKENDAMINE? KUJUNDADA ÜMBER VEEBILEHT JA SELLE POSITSIONEERIMINE, ET AVADA TESTITUD TOODETE E-KAUBANDUSE VÕIMALUSED (MÜÜGIANDMETE HALDAMISE VAHENDITE MÄÄRATLEMINE)? ÄRISTRUKTUURI STRUKTUURI, SUURUSE JA KORRALDUSE ANALÜÜS JA MÄÄRATLUS NING KLIENDIANALÜÜS? STRATEEGILISTE PARTNERLUSTE LOOMINE KODUMAISTE KLIENTIDEGA, ET LIIKUDA MEIENI JA TUGEVDADA TURUL (AVATUD PLATVORMI SÜSTEEM), 1 OODATUD TULEMUS. PARANDADA ETTEVÕTTE MAINET, SAAVUTADA SUUREM KAUBANDUSLIK LEVIK NII SEKTORITES, KUS? (Estonian)
5 July 2022
0 references
PONTASSIEVE
0 references
Identifiers
D58I15005600009
0 references