POLENA- AZ. 1.3 HEAD OF UNIT (Q2034605)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q2034605 in Italy
Language Label Description Also known as
English
POLENA- AZ. 1.3 HEAD OF UNIT
Project Q2034605 in Italy

    Statements

    0 references
    21,252.62 Euro
    0 references
    21,252.62 Euro
    0 references
    100.0 percent
    0 references
    30 November 2016
    0 references
    8 February 2019
    0 references
    19 December 2018
    0 references
    FORMETICA
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references

    43°52'2.06"N, 10°15'2.20"E
    0 references
    IL PERCORSO SI PONE I SEGUENTI OBIETTIVI: - PIANIFICARE LE DIVERSE FASI PRODUTTIVE NELL'OTTICA DI UNA CORRETTA GESTIONE DELL'IMPRESA.- EFFETTUARE I PIANI DI PRODUZIONE E SEGUIRE LE DIVERSE FASI DELLA PRODUZIONE IN FUNZIONE DEL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI DI PRODUZIONE DELL'AZIENDA NEL RISPETTO DELLE STRATEGIE AZIENDALI.- VALUTARE L'ATTIVIT? DELLE RISORSE UMANE E DEI PROCESSI PRODUTTIVI E L'EFFICIENZA DELLE MACCHINE E DELLE ATTREZZATURE IN FUNZIONE DELL'OTTIMIZZAZIONE DI TUTTE LE RISORSE AZIENDALI.- EFFETTUARE LA VALUTAZIONE DELLA CAPACIT? PRODUTTIVA E PARTECIPAZIONE ALLA DEFINIZIONE DELLA STRATEGIA AZIENDALE. (Italian)
    0 references
    THE OBJECTIVES OF THE PROGRAMME ARE: — PLAN THE DIFFERENT STAGES OF PRODUCTION WITH A VIEW TO THE PROPER MANAGEMENT OF THE UNDERTAKING — TO CARRY OUT PRODUCTION PLANS AND TO FOLLOW THE DIFFERENT STAGES OF PRODUCTION IN THE LIGHT OF THE ACHIEVEMENT OF THE PRODUCTION OBJECTIVES OF THE UNDERTAKING IN ACCORDANCE WITH THE HOLDING’S STRATEGIES IN ACCORDANCE WITH THE HOLDING’S STRATEGIES — TO ASSESS THE ACTIVITY? ON HUMAN RESOURCES AND PRODUCTION PROCESSES AND ON THE EFFICIENCY OF MACHINERY AND EQUIPMENT TO OPTIMISE ALL RESOURCES OF IES — CARRY OUT THE EVALUATION OF THE UNDERSTANDING? PRODUCTIVE AND PARTICIPATION IN THE DEFINITION OF THE BUSINESS STRATEGY. (English)
    0.0149516343315556
    0 references
    LA VOIE A LES OBJECTIFS SUIVANTS: — PLANIFIER LES DIFFÉRENTES PHASES DE PRODUCTION EN VUE D’UNE GESTION CORRECTE DE L’IRPESA.- RÉALISER LES PLANS DE PRODUCTION ET SUIVRE LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DE PRODUCTION EN FONCTION DE LA RÉALISATION DES OBJECTIFS DE PRODUCTION DE L’ENTREPRISE EN CONFORMITÉ AVEC LA SOCIÉTÉ STRATEGIES.- ÉVALUER L’ACTIVITÉ? RESSOURCES HUMAINES ET PROCESSUS DE PRODUCTION ET L’EFFICACITÉ DES MACHINES ET DES ÉQUIPEMENTS SELON L’OPTIMISATION DE TOUTES LES RESSOURCES DE L’ENTREPRISE.- POUR EFFECTUER L’ÉVALUATION DE LA CAPACITÉ? PRODUCTION ET PARTICIPATION À LA DÉFINITION DE LA STRATÉGIE DE L’ENTREPRISE. (French)
    15 December 2021
    0 references
    HET PAD HEEFT DE VOLGENDE DOELSTELLINGEN: — PLAN DE VERSCHILLENDE PRODUCTIEFASEN MET HET OOG OP EEN CORRECT BEHEER VAN DE IRPESA.- VOER DE PRODUCTIEPLANNEN UIT EN VOLG DE VERSCHILLENDE PRODUCTIESTADIA VOLGENS DE VERWEZENLIJKING VAN DE PRODUCTIEDOELSTELLINGEN VAN HET BEDRIJF IN OVEREENSTEMMING MET HET BEDRIJF STRATEGIES.- EVALUEREN VAN DE ACTIVITEIT? PERSONEEL EN PRODUCTIEPROCESSEN EN DE EFFICIËNTIE VAN MACHINES EN APPARATUUR VOLGENS DE OPTIMALISATIE VAN ALLE BEDRIJVEN RESOURCES.- OM DE BEOORDELING VAN DE CAPACITEIT UIT TE VOEREN? PRODUCTIE EN DEELNAME AAN DE VASTSTELLING VAN DE BEDRIJFSSTRATEGIE. (Dutch)
    23 December 2021
    0 references
    DER WEG HAT FOLGENDE ZIELE: — PLANEN SIE DIE VERSCHIEDENEN PRODUKTIONSPHASEN IM HINBLICK AUF EINE KORREKTE VERWALTUNG DER IRPESA.- FÜHREN SIE DIE PRODUKTIONSPLÄNE DURCH UND FOLGEN SIE DEN VERSCHIEDENEN PRODUKTIONSSTUFEN ENTSPRECHEND DER ERREICHUNG DER PRODUKTIONSZIELE DES UNTERNEHMENS IN ÜBEREINSTIMMUNG MIT DER FIRMA STRATEGIES.- BEWERTEN SIE DIE TÄTIGKEIT? PERSONAL- UND PRODUKTIONSPROZESSE SOWIE DIE EFFIZIENZ VON MASCHINEN UND ANLAGEN ENTSPRECHEND DER OPTIMIERUNG DES GESAMTEN UNTERNEHMENS RESOURCES.-, UM DIE KAPAZITÄTSBEWERTUNG DURCHZUFÜHREN? PRODUKTION UND BETEILIGUNG AN DER DEFINITION DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE. (German)
    24 December 2021
    0 references
    EL CAMINO TIENE LOS SIGUIENTES OBJETIVOS: — PLANIFICAR LAS DIFERENTES FASES DE PRODUCCIÓN CON VISTAS A UNA CORRECTA GESTIÓN DEL IRPESA.- LLEVAR A CABO LOS PLANES DE PRODUCCIÓN Y SEGUIR LAS DIFERENTES ETAPAS DE PRODUCCIÓN SEGÚN LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA EN CUMPLIMIENTO CON LA EMPRESA STRATEGIES.- EVALUAR LA ACTIVIDAD? RECURSOS HUMANOS Y PROCESOS DE PRODUCCIÓN Y LA EFICIENCIA DE MÁQUINAS Y EQUIPOS DE ACUERDO CON LA OPTIMIZACIÓN DE TODAS LAS EMPRESAS RESOURCES.- PARA LLEVAR A CABO LA EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD? PRODUCCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN LA DEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA. (Spanish)
    24 January 2022
    0 references
    PROGRAMMETS MÅL ER: — PLANLÆGGE DE FORSKELLIGE PRODUKTIONSSTADIER MED HENBLIK PÅ EN KORREKT FORVALTNING AF VIRKSOMHEDEN — GENNEMFØRE PRODUKTIONSPLANER OG FØLGE DE FORSKELLIGE PRODUKTIONSSTADIER UNDER HENSYN TIL OPFYLDELSEN AF VIRKSOMHEDENS PRODUKTIONSMÅLSÆTNINGER I OVERENSSTEMMELSE MED BEDRIFTENS STRATEGIER I OVERENSSTEMMELSE MED BEDRIFTENS STRATEGIER — MED HENBLIK PÅ AT VURDERE AKTIVITETEN? OM MENNESKELIGE RESSOURCER OG PRODUKTIONSPROCESSER OG OM EFFEKTIVITETEN AF MASKINER OG UDSTYR TIL OPTIMERING AF ALLE RESSOURCER — FORETAGE EN EVALUERING AF FORSTÅELSEN? PRODUKTIV OG DELTAGELSE I DEFINITIONEN AF FORRETNINGSSTRATEGIEN. (Danish)
    5 July 2022
    0 references
    ΟΙ ΣΤΌΧΟΙ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΆΜΜΑΤΟΣ ΕΊΝΑΙ: — ΝΑ ΣΧΕΔΙΆΣΟΥΝ ΤΑ ΔΙΆΦΟΡΑ ΣΤΆΔΙΑ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΜΕ ΣΚΟΠΌ ΤΗΝ ΟΡΘΉ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΣ — ΝΑ ΥΛΟΠΟΙΉΣΟΥΝ ΣΧΈΔΙΑ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΚΑΙ ΝΑ ΑΚΟΛΟΥΘΉΣΟΥΝ ΤΑ ΔΙΆΦΟΡΑ ΣΤΆΔΙΑ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΕΝΌΨΕΙ ΤΗΣ ΕΠΙΤΕΎΞΕΩΣ ΤΩΝ ΣΤΌΧΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΣ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΤΗΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΎΣΕΩΣ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΤΗΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΎΣΕΩΣ — ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗ ΤΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑΣ; ΣΧΕΤΙΚΆ ΜΕ ΤΟΥΣ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥΣ ΠΌΡΟΥΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ, ΚΑΘΏΣ ΚΑΙ ΣΧΕΤΙΚΆ ΜΕ ΤΗΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ ΤΩΝ ΜΗΧΑΝΗΜΆΤΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΎ ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΠΌΡΩΝ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΏΝ — ΔΙΕΝΈΡΓΕΙΑ ΤΗΣ ΑΞΙΟΛΌΓΗΣΗΣ ΤΗΣ ΚΑΤΑΝΌΗΣΗΣ; ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΉ ΚΑΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ ΣΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΌ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ. (Greek)
    5 July 2022
    0 references
    CILJEVI PROGRAMA SU SLJEDEĆI: PLANIRATI RAZLIČITE FAZE PROIZVODNJE S CILJEM PRAVILNOG UPRAVLJANJA PODUZETNIKOM – PROVESTI PLANOVE PROIZVODNJE I SLIJEDITI RAZLIČITE FAZE PROIZVODNJE S OBZIROM NA POSTIZANJE CILJEVA PROIZVODNJE PODUZETNIKA U SKLADU SA STRATEGIJAMA GOSPODARSTVA U SKLADU SA STRATEGIJAMA GOSPODARSTVA – KAKO BI SE OCIJENILA DJELATNOST? O LJUDSKIM RESURSIMA I PROIZVODNIM PROCESIMA TE O UČINKOVITOSTI STROJEVA I OPREME ZA OPTIMIZACIJU SVIH RESURSA IES – PROVESTI EVALUACIJU RAZUMIJEVANJA? PRODUKTIVNOST I SUDJELOVANJE U DEFINIRANJU POSLOVNE STRATEGIJE. (Croatian)
    5 July 2022
    0 references
    OBIECTIVELE PROGRAMULUI SUNT: SĂ PLANIFICE DIFERITELE ETAPE DE PRODUCȚIE ÎN VEDEREA UNEI BUNE GESTIONĂRI A ÎNTREPRINDERII – SĂ REALIZEZE PLANURI DE PRODUCȚIE ȘI SĂ URMEZE DIFERITELE ETAPE DE PRODUCȚIE ÎN FUNCȚIE DE REALIZAREA OBIECTIVELOR DE PRODUCȚIE ALE ÎNTREPRINDERII ÎN CONFORMITATE CU STRATEGIILE EXPLOATAȚIEI ÎN CONFORMITATE CU STRATEGIILE EXPLOATAȚIEI – PENTRU A EVALUA ACTIVITATEA? ÎN CEEA CE PRIVEȘTE RESURSELE UMANE ȘI PROCESELE DE PRODUCȚIE, PRECUM ȘI EFICIENȚA MAȘINILOR ȘI ECHIPAMENTELOR ÎN VEDEREA OPTIMIZĂRII TUTUROR RESURSELOR ÎNTREPRINDERII – SĂ EFECTUEZE EVALUAREA ÎNȚELEGERII? PRODUCTIV ȘI PARTICIPAREA LA DEFINIREA STRATEGIEI DE AFACERI. (Romanian)
    5 July 2022
    0 references
    CIELE PROGRAMU SÚ: — PLÁNOVAŤ RÔZNE ŠTÁDIÁ VÝROBY S CIEĽOM RIADNEJ SPRÁVY PODNIKU – VYKONÁVAŤ VÝROBNÉ PLÁNY A SLEDOVAŤ JEDNOTLIVÉ FÁZY VÝROBY VZHĽADOM NA DOSIAHNUTIE CIEĽOV VÝROBY PODNIKU V SÚLADE SO STRATÉGIAMI PODNIKU V SÚLADE SO STRATÉGIAMI PODNIKU – POSÚDIŤ ČINNOSŤ? O ĽUDSKÝCH ZDROJOCH A VÝROBNÝCH PROCESOCH A O EFEKTÍVNOSTI STROJOV A ZARIADENÍ NA OPTIMALIZÁCIU VŠETKÝCH ZDROJOV – VYKONAŤ HODNOTENIE POROZUMENIA? PRODUKTÍVNA A ÚČASŤ NA DEFINOVANÍ OBCHODNEJ STRATÉGIE. (Slovak)
    5 July 2022
    0 references
    L-GĦANIJIET TAL-PROGRAMM HUMA: — NIPPJANA D-DIVERSI STADJI TA’ PRODUZZJONI FID-DAWL TAL-ĠESTJONI TAJBA TAL-IMPRIŻA — SABIEX TWETTAQ PJANIJIET TA’ PRODUZZJONI U SSEGWI L-ISTADJI DIFFERENTI TA’ PRODUZZJONI FID-DAWL TAT-TWETTIQ TAL-GĦANIJIET TA’ PRODUZZJONI TAL-IMPRIŻA SKONT L-ISTRATEĠIJI TAL-AZJENDA SKONT L-ISTRATEĠIJI TAL-AZJENDA — SABIEX TEVALWA L-ATTIVITÀ? DWAR IR-RIŻORSI UMANI U L-PROĊESSI TA’ PRODUZZJONI U DWAR L-EFFIĊJENZA TA’ MAKKINARJU U TAGĦMIR BIEX JIĠU OTTIMIZZATI R-RIŻORSI KOLLHA TA’ IES — TITWETTAQ L-EVALWAZZJONI TAL-FEHIM? PRODUTTIVA U PARTEĊIPAZZJONI FID-DEFINIZZJONI TAL-ISTRATEĠIJA TAN-NEGOZJU. (Maltese)
    5 July 2022
    0 references
    OS OBJETIVOS DO PROGRAMA SÃO: — PLANAR AS DIFERENTES FASES DE PRODUÇÃO COM VISTA A UMA GESTÃO MELHOR DA EMPRESA — REALIZAR OS PLANOS DE PRODUÇÃO E SEGUIR AS DIFERENTES FASES DE PRODUÇÃO À LUZ DA REALIZAÇÃO DOS OBJETIVOS DE PRODUÇÃO DA EMPRESA EM CONFORMIDADE COM AS ESTRATÉGIAS DA EXPLORAÇÃO EM CONFORMIDADE COM AS ESTRATÉGIAS DA EXPLORAÇÃO — AVALIAR A ATIVIDADE? SOBRE OS RECURSOS HUMANOS E OS PROCESSOS DE PRODUÇÃO E SOBRE A EFICIÊNCIA DAS MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA OPTIMISE TODOS OS RECURSOS DE IES — REALIZAR A AVALIAÇÃO DO COMPROMISSO? PRODUÇÃO E PARTICIPAÇÃO NA DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE EMPRESAS. (Portuguese)
    5 July 2022
    0 references
    OHJELMAN TAVOITTEET OVAT SEURAAVAT: — SUUNNITELLAAN TUOTANNON ERI VAIHEET YRITYKSEN ASIANMUKAISEN JOHTAMISEN VARMISTAMISEKSI – TOTEUTTAAKSEEN TUOTANTOSUUNNITELMIA JA SEURATAKSEEN TUOTANNON ERI VAIHEITA YRITYKSEN TUOTANTOTAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEN PERUSTEELLA TILAN STRATEGIOIDEN MUKAISESTI TILAN STRATEGIOIDEN MUKAISESTI – TOIMINNAN ARVIOIMISEKSI? INHIMILLISET VOIMAVARAT JA TUOTANTOPROSESSIT SEKÄ KONEIDEN JA LAITTEIDEN TEHOKKUUS KAIKKIEN VOIMAVAROJEN OPTIMOIMISEKSI – ARVIOIDA YHTEISYMMÄRRYSTÄ? TUOTTAVA JA OSALLISTUMINEN LIIKETOIMINTASTRATEGIAN MÄÄRITTELYYN. (Finnish)
    5 July 2022
    0 references
    CELE PROGRAMU SĄ NASTĘPUJĄCE: — ZAPLANOWAĆ POSZCZEGÓLNE ETAPY PRODUKCJI W CELU WŁAŚCIWEGO ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM – W CELU PRZEPROWADZENIA PLANÓW PRODUKCJI I PODĄŻANIA ZA RÓŻNYMI ETAPAMI PRODUKCJI W ŚWIETLE REALIZACJI CELÓW PRODUKCYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTWA ZGODNIE ZE STRATEGIAMI GOSPODARSTWA ZGODNIE ZE STRATEGIAMI GOSPODARSTWA – W CELU OCENY DZIAŁALNOŚCI? W SPRAWIE ZASOBÓW LUDZKICH I PROCESÓW PRODUKCYJNYCH ORAZ WYDAJNOŚCI MASZYN I URZĄDZEŃ W CELU OPTYMALIZACJI WSZYSTKICH ZASOBÓW – PRZEPROWADZENIE OCENY POROZUMIENIA? PRODUKTYWNOŚĆ I UDZIAŁ W DEFINIOWANIU STRATEGII BIZNESOWEJ. (Polish)
    5 July 2022
    0 references
    CILJI PROGRAMA SO: — NAČRTOVATI RAZLIČNE FAZE PROIZVODNJE Z NAMENOM USTREZNEGA UPRAVLJANJA PODJETJA – IZVESTI PROIZVODNE NAČRTE IN SLEDITI RAZLIČNIM PROIZVODNIM FAZAM GLEDE NA DOSEGANJE PROIZVODNIH CILJEV PODJETJA V SKLADU S STRATEGIJAMI KMETIJSKEGA GOSPODARSTVA V SKLADU S STRATEGIJAMI KMETIJSKEGA GOSPODARSTVA – ZA OCENO DEJAVNOSTI? O ČLOVEŠKIH VIRIH IN PROIZVODNIH PROCESIH TER O UČINKOVITOSTI STROJEV IN OPREME ZA OPTIMIZACIJO VSEH VIROV – IZVESTI OCENO RAZUMEVANJA? PRODUKTIVNO IN SODELOVANJE PRI OPREDELITVI POSLOVNE STRATEGIJE. (Slovenian)
    5 July 2022
    0 references
    CÍLE PROGRAMU JSOU: — PLÁNOVAT RŮZNÉ FÁZE VÝROBY S OHLEDEM NA ŘÁDNÉ ŘÍZENÍ PODNIKU – PROVÁDĚT PLÁNY PRODUKCE A SLEDOVAT JEDNOTLIVÉ FÁZE VÝROBY S OHLEDEM NA DOSAŽENÍ CÍLŮ PRODUKCE PODNIKU V SOULADU SE STRATEGIEMI PODNIKU V SOULADU SE STRATEGIEMI ZEMĚDĚLSKÉHO PODNIKU – POSOUDIT ČINNOST? O LIDSKÝCH ZDROJÍCH A VÝROBNÍCH PROCESECH A O ÚČINNOSTI STROJŮ A ZAŘÍZENÍ PRO OPTIMALIZACI VŠECH ZDROJŮ IES – PROVÁDĚT HODNOCENÍ POROZUMĚNÍ? PRODUKTIVITA A ÚČAST NA DEFINOVÁNÍ OBCHODNÍ STRATEGIE. (Czech)
    5 July 2022
    0 references
    PROGRAMOS TIKSLAI YRA ŠIE: – PLANUOTI ĮVAIRIUS GAMYBOS ETAPUS, KAD ĮMONĖ BŪTŲ TINKAMAI VALDOMA, – VYKDYTI GAMYBOS PLANUS IR STEBĖTI SKIRTINGUS GAMYBOS ETAPUS, ATSIŽVELGIANT Į ĮMONĖS GAMYBOS TIKSLŲ PASIEKIMĄ PAGAL VALDOS STRATEGIJAS PAGAL VALDOS STRATEGIJAS, KAD BŪTŲ GALIMA ĮVERTINTI VEIKLĄ? DĖL ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ IR GAMYBOS PROCESŲ BEI DĖL MAŠINŲ IR ĮRANGOS EFEKTYVUMO, SIEKIANT OPTIMIZUOTI VISUS JŲ IŠTEKLIUS – ATLIKTI SUPRATIMO VERTINIMĄ? PRODUKTYVUS IR DALYVAVIMAS APIBRĖŽIANT VERSLO STRATEGIJĄ. (Lithuanian)
    5 July 2022
    0 references
    PROGRAMMAS MĒRĶI IR ŠĀDI: — PLĀNOT DAŽĀDUS RAŽOŠANAS POSMUS, LAI PIENĀCĪGI VADĪTU UZŅĒMUMU, ĪSTENOT RAŽOŠANAS PLĀNUS UN SEKOT DAŽĀDIEM RAŽOŠANAS POSMIEM, ŅEMOT VĒRĀ UZŅĒMUMA RAŽOŠANAS MĒRĶU SASNIEGŠANU SASKAŅĀ AR SAIMNIECĪBAS STRATĒĢIJĀM ATBILSTOŠI SAIMNIECĪBAS STRATĒĢIJĀM, LAI NOVĒRTĒTU DARBĪBU? PAR CILVĒKRESURSIEM UN RAŽOŠANAS PROCESIEM, KĀ ARĪ PAR IEKĀRTU UN IEKĀRTU EFEKTIVITĀTI, LAI OPTIMIZĒTU VISUS IES RESURSUS — VEIKT IZPRATNES NOVĒRTĒŠANU? RAŽĪGUMS UN LĪDZDALĪBA UZŅĒMĒJDARBĪBAS STRATĒĢIJAS DEFINĒŠANĀ. (Latvian)
    5 July 2022
    0 references
    ЦЕЛИТЕ НА ПРОГРАМАТА СА: — ДА ПЛАНИРА РАЗЛИЧНИТЕ ЕТАПИ НА ПРОИЗВОДСТВО С ОГЛЕД НА ПРАВИЛНОТО УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО — ДА ИЗПЪЛНЯВА ПРОИЗВОДСТВЕНИ ПЛАНОВЕ И ДА СЛЕДВА РАЗЛИЧНИТЕ ЕТАПИ НА ПРОИЗВОДСТВО С ОГЛЕД НА ПОСТИГАНЕТО НА ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ ЦЕЛИ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО В СЪОТВЕТСТВИЕ СЪС СТРАТЕГИИТЕ НА СТОПАНСТВОТО — ЗА ОЦЕНКА НА ДЕЙНОСТТА? ПО ОТНОШЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ И ПРОИЗВОДСТВЕНИТЕ ПРОЦЕСИ И ЕФЕКТИВНОСТТА НА МАШИНИТЕ И ОБОРУДВАНЕТО ЗА ОПТИМИЗИРАНЕ НА ВСИЧКИ РЕСУРСИ НА ПРЕДПРИЯТИЯТА — ДА ИЗВЪРШИ ОЦЕНКА НА РАЗБИРАНЕТО? ПРОДУКТИВНОСТ И УЧАСТИЕ В ОПРЕДЕЛЯНЕТО НА БИЗНЕС СТРАТЕГИЯТА. (Bulgarian)
    5 July 2022
    0 references
    A PROGRAM CÉLKITŰZÉSEI A KÖVETKEZŐK: – A TERMELÉS KÜLÖNBÖZŐ SZAKASZAINAK MEGTERVEZÉSE A VÁLLALKOZÁS MEGFELELŐ IRÁNYÍTÁSA ÉRDEKÉBEN, A TERMELÉSI TERVEK VÉGREHAJTÁSA ÉS A TERMELÉS KÜLÖNBÖZŐ SZAKASZAINAK KÖVETÉSE A VÁLLALKOZÁS TERMELÉSI CÉLJAINAK A MEZŐGAZDASÁGI ÜZEM STRATÉGIÁIVAL ÖSSZHANGBAN TÖRTÉNŐ ELÉRÉSÉRE TEKINTETTEL, A TEVÉKENYSÉG ÉRTÉKELÉSE ÉRDEKÉBEN? AZ EMBERI ERŐFORRÁSOKRÓL ÉS A TERMELÉSI FOLYAMATOKRÓL, VALAMINT A GÉPEK ÉS BERENDEZÉSEK HATÉKONYSÁGÁRÓL AZ ÖSSZES ERŐFORRÁS OPTIMALIZÁLÁSA ÉRDEKÉBEN – ELVÉGZI A MEGÉRTÉS ÉRTÉKELÉSÉT? PRODUKTÍV ÉS RÉSZVÉTEL AZ ÜZLETI STRATÉGIA MEGHATÁROZÁSÁBAN. (Hungarian)
    5 July 2022
    0 references
    IS IAD SEO A LEANAS CUSPÓIRÍ AN CHLÁIR: — NA CÉIMEANNA ÉAGSÚLA TÁIRGTHE A PHLEANÁIL D’FHONN BAINISTIÚ CUÍ A DHÉANAMH AR AN NGNÓTHAS — PLEANANNA TÁIRGTHE A CHUR I GCRÍCH AGUS NA CÉIMEANNA ÉAGSÚLA TÁIRGTHE A LEANÚINT I BHFIANAISE CHUSPÓIRÍ TÁIRGTHE AN GHNÓTHAIS A BHAINT AMACH I GCOMHRÉIR LE STRAITÉISÍ S AN GHABHÁLTAIS I GCOMHRÉIR LE STRAITÉISÍ AN GHABHÁLTAIS — CHUN MEASÚNÚ A DHÉANAMH AR AN NGNÍOMHAÍOCHT? MAIDIR LE HACMHAINNÍ DAONNA AGUS PRÓISIS TÁIRGTHE AGUS MAIDIR LE HÉIFEACHTÚLACHT INNEALRA AGUS TREALAIMH CHUN ACMHAINNÍ UILE NA TEICNEOLAÍOCHTA A BHARRFHEABHSÚ — MEASTÓIREACHT A DHÉANAMH AR AN TUISCINT? TÁIRGIÚIL AGUS RANNPHÁIRTÍOCHT SA SAINMHÍNIÚ AR AN STRAITÉIS GHNÓ. (Irish)
    5 July 2022
    0 references
    PROGRAMMETS MÅL ÄR FÖLJANDE: — PLANERA DE OLIKA PRODUKTIONSLEDEN I SYFTE ATT SÄKERSTÄLLA EN GOD FÖRVALTNING AV FÖRETAGET – ATT GENOMFÖRA PRODUKTIONSPLANER OCH FÖLJA DE OLIKA PRODUKTIONSLEDEN MOT BAKGRUND AV ATT FÖRETAGETS PRODUKTIONSMÅL HAR UPPNÅTTS I ENLIGHET MED FÖRETAGETS STRATEGIER I ENLIGHET MED FÖRETAGETS STRATEGIER – ATT BEDÖMA VERKSAMHETEN? NÄR DET GÄLLER MÄNSKLIGA RESURSER OCH PRODUKTIONSPROCESSER OCH OM MASKINERS OCH UTRUSTNINGS EFFEKTIVITET FÖR ATT OPTIMERA ALLA RESURSER – UTVÄRDERA FÖRSTÅELSEN? PRODUKTIV OCH DELTAGANDE I FASTSTÄLLANDET AV AFFÄRSSTRATEGIN. (Swedish)
    5 July 2022
    0 references
    PROGRAMMI EESMÄRGID ON JÄRGMISED: – KAVANDAB TEGEVUSE HINDAMISEKS ERINEVAID TOOTMISETAPPE, PIDADES SILMAS ETTEVÕTTE NÕUETEKOHAST JUHTIMIST – VIIA LÄBI TOOTMISPLAANE JA JÄRGIDA ERINEVAID TOOTMISETAPPE, PIDADES SILMAS ETTEVÕTTE TOOTMISEESMÄRKIDE SAAVUTAMIST VASTAVALT PÕLLUMAJANDUSETTEVÕTTE STRATEEGIATELE? MIS KÄSITLEB INIMRESSURSSE JA TOOTMISPROTSESSE NING MASINATE JA SEADMETE TÕHUSUST, ET OPTIMEERIDA KÕIKI NENDE RESSURSSE – HINNATA ARUSAAMA? TOOTLIK JA OSALEMINE ÄRISTRATEEGIA MÄÄRATLEMISEL. (Estonian)
    5 July 2022
    0 references
    VIAREGGIO
    0 references
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers

    D49D16002360006
    0 references