DIRECTORATE-GENERAL FOR CO-CREATION AND INNOVATION IN THE AREA OF FOOD INNOVATION (Q2022665)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q2022665 in Italy
Language Label Description Also known as
English
DIRECTORATE-GENERAL FOR CO-CREATION AND INNOVATION IN THE AREA OF FOOD INNOVATION
Project Q2022665 in Italy

    Statements

    0 references
    83,937.5 Euro
    0 references
    167,875.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    13 February 2017
    0 references
    29 July 2020
    0 references
    2 December 2019
    0 references
    UNIONE AGRICOLTORI E COLTIVATORI DIRETTI SUDTIROLESI
    0 references
    0 references
    0 references

    46°29'53.20"N, 11°21'17.21"E
    0 references
    ATTRAVERSO DIVERSE TENDENZE DI DIETA, ESIGENZE DEI CLIENTI IN CONTINUA TRASFORMAZIONE, NONCHé COMPORTAMENTI ETEROGENI DEI CLIENTI, L'INNOVAZIONE NEL SETTORE ALIMENTARE Ê OGGI PIù CHE MAI CARATTERIZZATO DA DINAMICHE PARTICOLARI. NEL SETTORE ALIMENTARE LE INNOVAZIONI SPESSO SONO LIMITATI AD IMITAZIONI O PRODOTTI SIMILARI GIà ESISTENTI, SENZA OFFRIRE UN SIGNIFICATIVO VALORE AGGIUNTO PER IL CLIENTE E TROVANO SEMPRE MENO POTENZIALE DI VENDITA. QUESTO PROVOCA L'ENORME SFIDA PER LE AZIENDE DI ORIENTARSI PIù AL MERCATO, COINVOLGENDO IL CONSUMATORE/CLIENTE (CO-CREAZIONE) NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI PER AUMENTARE IL SUCCESSO DI MERCATO.\NPERCIò, RUC²OLA MIRA A SVILUPPARE ED OFFRIRE ALLE AZIENDE ALTOATESINE DEL SETTORE ALIMENTARE SERVIZI E STRUMENTI INTERATTIVI (OFFLINE E ONLINE) PER RAFFORZARE L'INNOVAZIONE APERTA ED IL COINVOLGIMENTO DEL MERCATO IN TUTTE LE FASI DI INNOVAZIONE (DALL¿IDEA ALLA MESSA SUL MERCATO). TUTTO CIò SI ISPIRA ALL¿APPROCCIO DELLA CO-CREAZIONE. \NLO SVILUPPO DI SER (Italian)
    0 references
    THANKS TO VARIOUS DIETARY TRENDS, THE NEEDS OF THE CONTINUOUS PROCESSING OF CUSTOMERS, CUSTOMER BASE BEHAVIOUR, INNOVATION IN THE FOOD SECTOR, EVEN NOW IT IS EVEN MORE CHARACTERISED BY PARTICULAR DYNAMICS. INNOVATIONS IN THE FOOD SECTOR ARE OFTEN LIMITED TO EXISTING IMITATIONS OR SIMILAR PRODUCTS, WITHOUT OFFERING SIGNIFICANT ADDED VALUE TO THE CUSTOMER AND HAVING FEWER AND LESS POTENTIAL TO SELL. THIS CREATES A HUGE CHALLENGE FOR BUSINESSES TO SWITCH TO THE MARKET, WITH THE INVOLVEMENT OF THE CONSUMER/CUSTOMER (CO-CREATION) IN PRODUCT DEVELOPMENT TO INCREASE MARKET SUCCESS.\ NPERCIò, RUC²OLA AIMS TO DEVELOP AND PROVIDE ONLINE BUSINESSES IN THE FOOD SECTOR WITH INTERACTIVE SERVICES AND INTERACTIVE TOOLS (OFFLINE AND ONLINE) TO STRENGTHEN OPEN INNOVATION AND MARKET INVOLVEMENT IN ALL STAGES OF INNOVATION (DAL ON THE MARKET). ALL OF THIS IS INSPIRED BY THIS CO-CREATION APPROACH. \ NTHE DEVELOPMENT OF ERA (English)
    0.3036408960174925
    0 references
    GRÂCE À DIFFÉRENTES TENDANCES ALIMENTAIRES, À L’ÉVOLUTION CONSTANTE DES BESOINS DES CLIENTS, AINSI QU’À DES COMPORTEMENTS HÉTÉROGÈNES DES CLIENTS, L’INNOVATION DANS LE SECTEUR ALIMENTAIRE SE CARACTÉRISE PLUS QUE JAMAIS PAR DES DYNAMIQUES PARTICULIÈRES. DANS L’INDUSTRIE ALIMENTAIRE, LES INNOVATIONS SE LIMITENT SOUVENT À DES IMITATIONS EXISTANTES OU À DES PRODUITS SIMILAIRES, SANS OFFRIR UNE VALEUR AJOUTÉE SIGNIFICATIVE AU CLIENT ET TROUVER DE MOINS EN MOINS DE POTENTIEL DE VENTE. CELA AMÈNE LES ENTREPRISES À SE CONCENTRER DAVANTAGE SUR LE MARCHÉ, EN ASSOCIANT LE CONSOMMATEUR/CLIENT (CO-CRÉATION) AU DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS AFIN D’ACCROÎTRE LE SUCCÈS DU MARCHÉ.\NPERCIÃ2, RUC²OLA A POUR OBJECTIF DE DÉVELOPPER ET D’OFFRIR AUX ENTREPRISES ALIMENTAIRES DU TYROL DU SUD DES SERVICES ET DES OUTILS INTERACTIFS (HORS LIGNE ET EN LIGNE) POUR RENFORCER L’INNOVATION OUVERTE ET LA PARTICIPATION AU MARCHÉ À TOUTES LES ÉTAPES DE L’INNOVATION (DE L’IDÉE À LA COMMERCIALISATION). TOUT CELA EST INSPIRÉ PAR L’APPROCHE DE LA CO-CRÉATION. \N LE DÉVELOPPEMENT DE L’ÈRE (French)
    14 December 2021
    0 references
    DOOR VERSCHILLENDE VOEDINGSTRENDS, VOORTDUREND VERANDERENDE BEHOEFTEN VAN KLANTEN EN HETEROGENE KLANTGEDRAG WORDT INNOVATIE IN DE VOEDINGSSECTOR NU MEER DAN OOIT GEKENMERKT DOOR BEPAALDE DYNAMIEK. IN DE VOEDINGSMIDDELENINDUSTRIE ZIJN INNOVATIES VAAK BEPERKT TOT BESTAANDE IMITATIES OF SOORTGELIJKE PRODUCTEN, ZONDER SIGNIFICANTE TOEGEVOEGDE WAARDE VOOR DE KLANT TE BIEDEN EN STEEDS MINDER VERKOOPPOTENTIEEL TE VINDEN. DIT ZORGT VOOR DE ENORME UITDAGING VOOR BEDRIJVEN OM ZICH MEER OP DE MARKT TE RICHTEN, WAARBIJ DE CONSUMENT/KLANT (CO-CREATIE) WORDT BETROKKEN BIJ PRODUCTONTWIKKELING OM HET MARKTSUCCES TE VERGROTEN.\NPERCIÃ2, RUC²OLA STREEFT ERNAAR OM IN ZUID-TIROL GEVESTIGDE BEDRIJVEN INTERACTIEVE DIENSTEN EN TOOLS (OFFLINE EN ONLINE) TE ONTWIKKELEN EN AAN TE BIEDEN OM OPEN INNOVATIE EN MARKTBETROKKENHEID IN ALLE STADIA VAN INNOVATIE (VAN IDEE TOT MARKETING) TE VERSTERKEN. DIT ALLES IS GEÏNSPIREERD DOOR DE AANPAK VAN CO-CREATIE. \N DE ONTWIKKELING VAN HET TIJDPERK (Dutch)
    23 December 2021
    0 references
    DURCH UNTERSCHIEDLICHE ERNÄHRUNGSTRENDS, SICH STÄNDIG ÄNDERNDE KUNDENBEDÜRFNISSE SOWIE HETEROGENES KUNDENVERHALTEN ZEICHNET SICH INNOVATION IM LEBENSMITTELSEKTOR HEUTE MEHR DENN JE DURCH BESONDERE DYNAMIKEN AUS. IN DER LEBENSMITTELINDUSTRIE SIND INNOVATIONEN OFT AUF BESTEHENDE NACHAHMUNGEN ODER ÄHNLICHE PRODUKTE BESCHRÄNKT, OHNE EINEN SIGNIFIKANTEN MEHRWERT FÜR DEN KUNDEN ZU BIETEN UND IMMER WENIGER VERKAUFSPOTENZIALE ZU FINDEN. DIES VERANLASST DIE GROSSE HERAUSFORDERUNG FÜR UNTERNEHMEN, SICH STÄRKER AUF DEN MARKT ZU KONZENTRIEREN, INDEM VERBRAUCHER/KUNDEN (CO-CREATION) IN DIE PRODUKTENTWICKLUNG EINBEZOGEN WERDEN, UM DEN MARKTERFOLG ZU STEIGERN.\NPERCIÃ2, RUC²OLA WILL SÜDTIROLER LEBENSMITTELUNTERNEHMEN INTERAKTIVE DIENSTLEISTUNGEN UND TOOLS (OFFLINE UND ONLINE) ENTWICKELN UND ANBIETEN, UM OFFENE INNOVATION UND MARKTBETEILIGUNG IN ALLEN INNOVATIONSSTUFEN (VON DER IDEE BIS ZUM MARKETING) ZU STÄRKEN. ALL DIES WIRD DURCH DEN ANSATZ DER KO-KREATION INSPIRIERT. \N DIE ENTWICKLUNG DER ÄRA (German)
    24 December 2021
    0 references
    A TRAVÉS DE LAS DIFERENTES TENDENCIAS DIETÉTICAS, LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES EN CONSTANTE CAMBIO, ASÍ COMO LOS COMPORTAMIENTOS HETEROGÉNICOS DE LOS CLIENTES, LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR ALIMENTARIO SE CARACTERIZA AHORA MÁS QUE NUNCA POR UNA DINÁMICA PARTICULAR. EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA, LAS INNOVACIONES SE LIMITAN A MENUDO A IMITACIONES EXISTENTES O PRODUCTOS SIMILARES, SIN OFRECER UN VALOR AÑADIDO SIGNIFICATIVO PARA EL CLIENTE Y ENCONTRAR CADA VEZ MENOS POTENCIAL DE VENTAS. ESTO HACE QUE EL ENORME RETO PARA LAS EMPRESAS DE CENTRARSE MÁS EN EL MERCADO, INVOLUCRANDO AL CONSUMIDOR/CLIENTE (CO-CREACIÓN) EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS PARA AUMENTAR EL ÉXITO DEL MERCADO.\NPERCIÃ2, RUC²OLA TIENE COMO OBJETIVO DESARROLLAR Y OFRECER A LAS EMPRESAS DE ALIMENTOS DEL SUR DE TIROLEAN SERVICIOS INTERACTIVOS Y HERRAMIENTAS (FUERA DE LÍNEA Y EN LÍNEA) PARA FORTALECER LA INNOVACIÓN ABIERTA Y LA PARTICIPACIÃ3N EN EL MERCADO EN TODAS LAS ETAPAS DE LA INNOVACIÓN (DESDE LA IDEA HASTA EL MARKETING). TODO ESTO SE INSPIRA EN EL ENFOQUE DE LA CO-CREACIÓN. \N EL DESARROLLO DE LA ERA (Spanish)
    24 January 2022
    0 references
    TAKKET VÆRE FORSKELLIGE KOSTTENDENSER ER BEHOVET FOR LØBENDE FORARBEJDNING AF KUNDER, KUNDEADFÆRD OG INNOVATION I FØDEVARESEKTOREN ENDNU MERE KENDETEGNET VED SÆRLIG DYNAMIK. INNOVATIONER I FØDEVARESEKTOREN ER OFTE BEGRÆNSET TIL EKSISTERENDE EFTERLIGNINGER ELLER LIGNENDE PRODUKTER, UDEN AT DE GIVER KUNDEN BETYDELIG MERVÆRDI OG HAR STADIG FÆRRE MULIGHEDER FOR AT SÆLGE. DETTE SKABER EN ENORM UDFORDRING FOR VIRKSOMHEDERNE AT SKIFTE TIL MARKEDET MED INDDRAGELSE AF FORBRUGEREN/KUNDEN (MEDSKABELSE) I PRODUKTUDVIKLING FOR AT ØGE MARKEDSSUCCESEN.\ NPERCIò, RUC²OLA HAR TIL FORMÅL AT UDVIKLE OG FORSYNE ONLINEVIRKSOMHEDER I FØDEVARESEKTOREN MED INTERAKTIVE TJENESTER OG INTERAKTIVE VÆRKTØJER (OFFLINE OG ONLINE) FOR AT STYRKE ÅBEN INNOVATION OG MARKEDSINDDRAGELSE I ALLE INNOVATIONSSTADIER (DAL PÅ MARKEDET). ALT DETTE ER INSPIRERET AF DENNE FÆLLES SKABELSESTILGANG. \ NUDVIKLING AF ÆRA (Danish)
    5 July 2022
    0 references
    ΧΆΡΗ ΣΤΙΣ ΔΙΆΦΟΡΕΣ ΔΙΑΤΡΟΦΙΚΈΣ ΤΆΣΕΙΣ, ΤΙΣ ΑΝΆΓΚΕΣ ΤΗΣ ΣΥΝΕΧΟΎΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΊΑΣ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΏΝ, ΤΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΆ ΤΗΣ ΠΕΛΑΤΕΙΑΚΉΣ ΒΆΣΗΣ, ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΤΡΟΦΊΜΩΝ, ΑΚΌΜΗ ΚΑΙ ΣΉΜΕΡΑ ΧΑΡΑΚΤΗΡΊΖΕΤΑΙ ΑΚΌΜΗ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΟ ΑΠΌ ΙΔΙΑΊΤΕΡΗ ΔΥΝΑΜΙΚΉ. ΟΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΕΣ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΤΡΟΦΊΜΩΝ ΣΥΧΝΆ ΠΕΡΙΟΡΊΖΟΝΤΑΙ ΣΕ ΥΦΙΣΤΆΜΕΝΕΣ ΑΠΟΜΙΜΉΣΕΙΣ Ή ΠΑΡΌΜΟΙΑ ΠΡΟΪΌΝΤΑ, ΧΩΡΊΣ ΝΑ ΠΡΟΣΦΈΡΟΥΝ ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΠΡΟΣΤΙΘΈΜΕΝΗ ΑΞΊΑ ΣΤΟΝ ΠΕΛΆΤΗ ΚΑΙ ΝΑ ΈΧΟΥΝ ΌΛΟ ΚΑΙ ΛΙΓΌΤΕΡΕΣ ΔΥΝΑΤΌΤΗΤΕΣ ΠΏΛΗΣΗΣ. ΑΥΤΌ ΔΗΜΙΟΥΡΓΕΊ ΜΙΑ ΤΕΡΆΣΤΙΑ ΠΡΌΚΛΗΣΗ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΙΣ ΝΑ ΣΤΡΑΦΟΎΝ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ, ΜΕ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΉ/ΠΕΛΆΤΗ (ΣΥΝΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑ) ΣΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΎΞΗΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΥΧΊΑΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ.\ NPERCIò, RUC²OLA ΣΤΟΧΕΎΕΙ ΣΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΑΡΟΧΉ ONLINE ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΤΩΝ ΤΡΟΦΊΜΩΝ ΜΕ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΈΣ ΥΠΗΡΕΣΊΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΆ ΕΡΓΑΛΕΊΑ (OFFLINE ΚΑΙ ONLINE) ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΊΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΑΝΟΙΚΤΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ ΣΕ ΌΛΑ ΤΑ ΣΤΆΔΙΑ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ (DAL ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ). ΌΛΑ ΑΥΤΆ ΕΜΠΝΈΟΝΤΑΙ ΑΠΌ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗ ΣΥΝΔΗΜΙΟΥΡΓΊΑΣ. \ ΝΗ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΠΟΧΉΣ (Greek)
    5 July 2022
    0 references
    ZAHVALJUJUĆI RAZLIČITIM PREHRAMBENIM TRENDOVIMA, POTREBAMA KONTINUIRANE PRERADE KUPACA, PONAŠANJU KUPACA, INOVACIJAMA U PREHRAMBENOM SEKTORU, ČAK I SADA, ONA JE JOŠ VIŠE OBILJEŽENA SPECIFIČNOM DINAMIKOM. INOVACIJE U PREHRAMBENOM SEKTORU ČESTO SU OGRANIČENE NA POSTOJEĆE IMITACIJE ILI SLIČNE PROIZVODE, A NE NUDE ZNATNU DODANU VRIJEDNOST KUPCU I IMAJU SVE MANJI I MANJI POTENCIJAL ZA PRODAJU. TO STVARA OGROMAN IZAZOV ZA TVRTKE ZA PRELAZAK NA TRŽIŠTE, UZ UKLJUČIVANJE POTROŠAČA/KUPCA (SUSTVARENJE) U RAZVOJ PROIZVODA KAKO BI SE POVEĆAO TRŽIŠNI USPJEH.\ NPERCIò, RUC²OLA IMA ZA CILJ RAZVITI I PRUŽITI ONLINE TVRTKAMA U PREHRAMBENOM SEKTORU INTERAKTIVNE USLUGE I INTERAKTIVNE ALATE (OFFLINE I ONLINE) ZA JAČANJE OTVORENIH INOVACIJA I SUDJELOVANJA NA TRŽIŠTU U SVIM FAZAMA INOVACIJA (DAL NA TRŽIŠTU). SVE JE TO NADAHNUTO TIM PRISTUPOM ZAJEDNIČKOG STVARANJA. \ NRAZVOJ ERE (Croatian)
    5 July 2022
    0 references
    DATORITĂ DIFERITELOR TENDINȚE ALIMENTARE, NEVOILOR PROCESĂRII CONTINUE A CLIENȚILOR, COMPORTAMENTULUI BAZEI DE CLIENȚI, INOVAȚIEI ÎN SECTORUL ALIMENTAR, CHIAR ȘI ACUM SE CARACTERIZEAZĂ ȘI MAI MULT PRINTR-O DINAMICĂ DEOSEBITĂ. INOVAȚIILE DIN SECTORUL ALIMENTAR SUNT ADESEA LIMITATE LA IMITAȚIILE EXISTENTE SAU LA PRODUSE SIMILARE, FĂRĂ A OFERI O VALOARE ADĂUGATĂ SEMNIFICATIVĂ CLIENTULUI ȘI FĂRĂ A AVEA UN POTENȚIAL TOT MAI MIC DE A VINDE. ACEST LUCRU CREEAZĂ O PROVOCARE URIAȘĂ PENTRU CA ÎNTREPRINDERILE SĂ TREACĂ LA PIAȚĂ, CU IMPLICAREA CONSUMATORILOR/CLIENTULUI (CO-CREAREA) ÎN DEZVOLTAREA PRODUSELOR PENTRU A CREȘTE SUCCESUL PIEȚEI.\ NPERCIĂ², RUC²OLA ÎȘI PROPUNE SĂ DEZVOLTE ȘI SĂ OFERE ÎNTREPRINDERILOR ONLINE DIN SECTORUL ALIMENTAR SERVICII INTERACTIVE ȘI INSTRUMENTE INTERACTIVE (OFFLINE ȘI ONLINE) PENTRU A CONSOLIDA INOVAREA DESCHISĂ ȘI IMPLICAREA PIEȚEI ÎN TOATE ETAPELE INOVĂRII (DAL PE PIAȚĂ). TOATE ACESTEA SUNT INSPIRATE DE ACEASTĂ ABORDARE CO-CREARE. \ NDEZVOLTAREA EREI (Romanian)
    5 July 2022
    0 references
    VĎAKA RÔZNYM STRAVOVACÍM TRENDOM, POTREBÁM NEPRETRŽITÉHO SPRACOVANIA ZÁKAZNÍKOV, SPRÁVANIU ZÁKAZNÍCKEJ ZÁKLADNE, INOVÁCIÁM V POTRAVINÁRSKOM ODVETVÍ SA EŠTE VIAC VYZNAČUJE OSOBITNOU DYNAMIKOU. INOVÁCIE V POTRAVINÁRSKOM ODVETVÍ SA ČASTO OBMEDZUJÚ NA EXISTUJÚCE NAPODOBENINY ALEBO PODOBNÉ VÝROBKY BEZ TOHO, ABY ZÁKAZNÍKOVI PONÚKALI VÝZNAMNÚ PRIDANÚ HODNOTU A MALI MENŠÍ A MENŠÍ POTENCIÁL NA PREDAJ. TO VYTVÁRA OBROVSKÚ VÝZVU PRE PODNIKY PREJSŤ NA TRH, SO ZAPOJENÍM SPOTREBITEĽA/ZÁKAZNÍKA (SPOLUTVORBA) DO VÝVOJA PRODUKTOV S CIEĽOM ZVÝŠIŤ ÚSPECH NA TRHU.\ NPERCIò, RUC²OLA SA ZAMERIAVA NA ROZVOJ A POSKYTOVANIE ON-LINE PODNIKOV V POTRAVINÁRSKOM SEKTORE INTERAKTÍVNE SLUŽBY A INTERAKTÍVNE NÁSTROJE (OFFLINE A ONLINE) NA POSILNENIE OTVORENEJ INOVÁCIE A ÚČASTI NA TRHU VO VŠETKÝCH FÁZACH INOVÁCIE (DAL NA TRHU). TOTO VŠETKO JE INŠPIROVANÉ TÝMTO PRÍSTUPOM SPOLUTVORBY. \ NVÝVOJ ÉRY (Slovak)
    5 July 2022
    0 references
    BIS-SAĦĦA TA’ DIVERSI XEJRIET DJETETIĊI, IL-ĦTIĠIJIET TAL-IPPROĊESSAR KONTINWU TAL-KLIJENTI, L-IMĠIBA TAL-BAŻI TAL-KLIJENTI, L-INNOVAZZJONI FIS-SETTUR TAL-IKEL, ANKE ISSA HIJA AKTAR IKKARATTERIZZATA MINN DINAMIKA PARTIKOLARI. L-INNOVAZZJONIJIET FIS-SETTUR TAL-IKEL SPISS IKUNU LIMITATI GĦAL IMITAZZJONIJIET EŻISTENTI JEW PRODOTTI SIMILI, MINGĦAJR MA JOFFRU VALUR MIŻJUD SINIFIKANTI LILL-KLIJENT U JKOLLHOM INQAS U INQAS POTENZJAL LI JBIGĦU. DAN JOĦLOQ SFIDA KBIRA GĦAN-NEGOZJI BIEX JAQILBU GĦAS-SUQ, BL-INVOLVIMENT TAL-KONSUMATUR/KLIJENT (KO-KREAZZJONI) FL-IŻVILUPP TAL-PRODOTT BIEX JIŻDIED IS-SUĊĊESS TAS-SUQ.\ NPERCIò, RUC²OLA GĦANDHA L-GĦAN LI TIŻVILUPPA U TIPPROVDI LIN-NEGOZJI ONLAJN FIS-SETTUR TAL-IKEL B’SERVIZZI INTERATTIVI U GĦODOD INTERATTIVI (OFFLINE U ONLINE) BIEX ISSAĦĦAĦ L-INNOVAZZJONI MIFTUĦA U L-INVOLVIMENT TAS-SUQ FL-ISTADJI KOLLHA TAL-INNOVAZZJONI (DAL FIS-SUQ). DAN KOLLU HUWA ISPIRAT MINN DAN L-APPROĊĊ TA’ KOKREAZZJONI. \NL-IŻVILUPP TAL-ERA (Maltese)
    5 July 2022
    0 references
    AGRADECIMENTOS ÀS VÁRIOS TENDÊNCIAS DIETÁRIAS, ÀS NECESSIDADES DO PROCESSO CONTÍNUO DOS CLIENTES, AO COMPORTAMENTO BASEADO NO CLIENTE, À INOVAÇÃO NO SETOR ALIMENTAR, MESMO AGORA ESTÁ MAIS CARACTERIZADO PELA DINÂMICA ESPECIAL. A INOVAÇÃO NO SECTOR ALIMENTAR É MUITAS VEZES LIMITADA A IMITAÇÕES EXISTENTES OU PRODUTOS SEMELHANTES, SEM ADICIONAR VALOR SIGNIFICATIVO AO CLIENTE E COM MENOS POTENCIAL DE VENDA. Esta situação cria um enorme desafio para as empresas no que respeita ao acesso ao mercado, com a participação do consumidor/cliente (co-criação) no desenvolvimento de produtos para aumentar o sucesso do mercado.\ NPERCIÃ2, RUCÂ2OLA destina-se a desenvolver e proporcionar às empresas em linha no sector alimentar serviços e ferramentas interactivas (offline e online) para reforçar a inovação aberta e a participação no mercado em todas as fases de inovação (DAL no mercado). Tudo isto é inspirado por esta abordagem de co-criação. \ O DESENVOLVIMENTO DO EEI (Portuguese)
    5 July 2022
    0 references
    ERILAISTEN RAVITSEMUSTRENDIEN, ASIAKKAIDEN JATKUVAN KÄSITTELYN, ASIAKASKUNTAKÄYTTÄYTYMISEN JA ELINTARVIKEALAN INNOVOINNIN ANSIOSTA SILLE ON NYTKIN OMINAISTA ERITYINEN DYNAMIIKKA. ELINTARVIKEALAN INNOVAATIOT RAJOITTUVAT USEIN OLEMASSA OLEVIIN JÄLJITELMIIN TAI VASTAAVIIN TUOTTEISIIN, MUTTA NE EIVÄT TUO MERKITTÄVÄÄ LISÄARVOA ASIAKKAALLE JA NIILLÄ ON VÄHEMMÄN JA VÄHEMMÄN MYYNTIMAHDOLLISUUKSIA. TÄMÄ ASETTAA YRITYKSILLE VALTAVAN HAASTEEN SIIRTYÄ MARKKINOILLE. KULUTTAJA/ASIAKAS (YHTEINEN LUOMINEN) OSALLISTUU TUOTEKEHITYKSEEN MARKKINOIDEN MENESTYKSEN LISÄÄMISEKSI.\ NPERCIò RUC² PYRKII KEHITTÄMÄÄN JA TARJOAMAAN VERKKOYRITYKSILLE ELINTARVIKEALALLA INTERAKTIIVISIA PALVELUJA JA INTERAKTIIVISIA VÄLINEITÄ (SEKÄ VERKOSSA ETTÄ VERKOSSA), JOTTA VOIDAAN VAHVISTAA AVOINTA INNOVOINTIA JA MARKKINOIDEN OSALLISTUMISTA INNOVOINNIN KAIKKIIN VAIHEISIIN (DAL MARKKINOILLA). KAIKKI TÄMÄ ON SAANUT INNOITUKSENSA TÄSTÄ YHTEISKEHITTÄMISESTÄ. \ N AIKAKAUDEN KEHITTYMINEN (Finnish)
    5 July 2022
    0 references
    DZIĘKI RÓŻNYM TRENDOM ŻYWIENIOWYM, POTRZEBOM CIĄGŁEGO PRZETWARZANIA KLIENTÓW, ZACHOWAŃ KLIENTÓW, INNOWACYJNOŚCI W SEKTORZE SPOŻYWCZYM, NAWET TERAZ JESZCZE BARDZIEJ CHARAKTERYZUJE SIĘ SZCZEGÓLNĄ DYNAMIKĄ. INNOWACJE W SEKTORZE SPOŻYWCZYM SĄ CZĘSTO OGRANICZONE DO ISTNIEJĄCYCH IMITACJI LUB PODOBNYCH PRODUKTÓW, NIE PRZYNOSZĄC KLIENTOM ZNACZĄCEJ WARTOŚCI DODANEJ I MAJĄ MNIEJSZY I MNIEJSZY POTENCJAŁ SPRZEDAŻY. STANOWI TO OGROMNE WYZWANIE DLA PRZEDSIĘBIORSTW Z MYŚLĄ O PRZEJŚCIU NA RYNEK, Z UDZIAŁEM KONSUMENTÓW/KLIENTÓW (WSPÓŁTWORZENIA) W ROZWÓJ PRODUKTÓW W CELU ZWIĘKSZENIA SUKCESU NA RYNKU.\ NPERCIò, RUC²OLA MA NA CELU ROZWÓJ I ZAPEWNIENIE FIRMOM INTERNETOWYM W SEKTORZE SPOŻYWCZYM INTERAKTYWNYCH USŁUG I NARZĘDZI INTERAKTYWNYCH (OFFLINE I ONLINE) W CELU WZMOCNIENIA OTWARTYCH INNOWACJI I ZAANGAŻOWANIA RYNKOWEGO NA WSZYSTKICH ETAPACH INNOWACJI (DAL NA RYNKU). WSZYSTKO TO JEST INSPIROWANE TYM PODEJŚCIEM WSPÓŁTWORZENIA. \ NROZWÓJ EPOKI (Polish)
    5 July 2022
    0 references
    ZAHVALJUJOČ RAZLIČNIM PREHRANSKIM TRENDOM, POTREBAM STALNE PREDELAVE STRANK, NAVADAM STRANK, INOVACIJAM V ŽIVILSKEM SEKTORJU PA JE ŠE BOLJ ZNAČILNA POSEBNA DINAMIKA. INOVACIJE V ŽIVILSKEM SEKTORJU SO POGOSTO OMEJENE NA OBSTOJEČE IMITACIJE ALI PODOBNE PROIZVODE, NE DA BI STRANKAM PONUJALE ZNATNO DODANO VREDNOST IN DA BI IMELE VSE MANJ MOŽNOSTI ZA PRODAJO. TO USTVARJA VELIK IZZIV ZA PODJETJA PRI PREHODU NA TRG, S SODELOVANJEM POTROŠNIKA/STRANKE (SOUSTVARJANJA) PRI RAZVOJU IZDELKOV, DA BI POVEČALI TRŽNI USPEH.\ NPERCIò, RUC²OLA, JE NAMENJEN RAZVOJU IN ZAGOTAVLJANJU INTERAKTIVNIH STORITEV IN INTERAKTIVNIH ORODIJ (NESPLETNIH IN SPLETNIH) SPLETNIH PODJETIJ V ŽIVILSKEM SEKTORJU ZA KREPITEV ODPRTIH INOVACIJ IN VKLJUČEVANJA NA TRG V VSEH FAZAH INOVACIJ (DAL NA TRGU). VSE TO NAVDIHUJE TA PRISTOP SOUSTVARJANJA. RAZVOJ DOBE (Slovenian)
    5 July 2022
    0 references
    DÍKY RŮZNÝM DIETNÍM TRENDŮM, POTŘEBÁM NEUSTÁLÉHO ZPRACOVÁNÍ ZÁKAZNÍKŮ, CHOVÁNÍ ZÁKLADNY ZÁKAZNÍKŮ, INOVACÍM V POTRAVINÁŘSKÉM ODVĚTVÍ JE I NYNÍ JEŠTĚ VÍCE CHARAKTERIZOVÁNA ZVLÁŠTNÍ DYNAMIKOU. INOVACE V POTRAVINÁŘSKÉM ODVĚTVÍ JSOU ČASTO OMEZENY NA STÁVAJÍCÍ NAPODOBENINY NEBO PODOBNÉ VÝROBKY, ANIŽ BY ZÁKAZNÍKŮM NABÍZELY VÝZNAMNOU PŘIDANOU HODNOTU A MĚLY MENŠÍ A MENŠÍ POTENCIÁL K PRODEJI. TO VYTVÁŘÍ OBROVSKOU VÝZVU PRO PODNIKY, ABY PŘEŠLI NA TRH SE ZAPOJENÍM SPOTŘEBITELŮ/ZÁKAZNÍKA (SPOLUVYTVÁŘENÍ) DO VÝVOJE PRODUKTŮ S CÍLEM ZVÝŠIT ÚSPĚŠNOST TRHU.\ NPERCIò, RUC²OLA SI KLADE ZA CÍL ROZVÍJET A POSKYTOVAT ONLINE FIRMÁM V POTRAVINÁŘSKÉM ODVĚTVÍ INTERAKTIVNÍ SLUŽBY A INTERAKTIVNÍ NÁSTROJE (OFFLINE I ONLINE) S CÍLEM POSÍLIT OTEVŘENÉ INOVACE A ZAPOJENÍ NA TRHU VE VŠECH FÁZÍCH INOVACÍ (DAL NA TRHU). TO VŠE JE INSPIROVÁNO TÍMTO SPOLUVYTVÁŘENÍM. \ NVÝVOJ ÉRY (Czech)
    5 July 2022
    0 references
    DĖL ĮVAIRIŲ MITYBOS TENDENCIJŲ, NUOLATINIO KLIENTŲ PERDIRBIMO POREIKIAI, KLIENTŲ BAZĖS ELGSENA, NAUJOVĖS MAISTO SEKTORIUJE, NET IR DABAR, DAR LABIAU PASIŽYMI YPATINGA DINAMIKA. NAUJOVĖS MAISTO SEKTORIUJE DAŽNAI APSIRIBOJA ESAMAIS IMITACINIAIS AR PANAŠIAIS PRODUKTAIS, NETEIKIANT KLIENTUI DIDELĖS PRIDĖTINĖS VERTĖS IR NETURINT MAŽIAU GALIMYBIŲ PARDUOTI. TAI SUKURIA DIDŽIULĮ IŠŠŪKĮ ĮMONĖMS PEREITI Į RINKĄ, ĮTRAUKIANT VARTOTOJĄ/KLIENTĄ (BENDRAS KŪRIMAS) Į PRODUKTŲ KŪRIMĄ, SIEKIANT PADIDINTI RINKOS SĖKMĘ. \ NPERCIò, RUC²OLA SIEKIA PLĖTOTI IR TEIKTI INTERNETINES MAISTO SEKTORIAUS ĮMONES INTERAKTYVIOMIS PASLAUGOMIS IR INTERAKTYVIOMIS (NEINTERNETINĖMIS IR INTERNETINĖMIS) PRIEMONĖMIS, KAD BŪTŲ STIPRINAMOS ATVIROS INOVACIJOS IR RINKOS DALYVAVIMAS VISUOSE INOVACIJŲ ETAPUOSE (DAL RINKOJE). VISA TAI ĮKVĖPĖ ŠIS BENDROS KŪRYBOS METODAS. \ N EROS VYSTYMASIS (Lithuanian)
    5 July 2022
    0 references
    PATEICOTIES DAŽĀDĀM UZTURA TENDENCĒM, KLIENTU NEPĀRTRAUKTAS APSTRĀDES VAJADZĪBĀM, KLIENTU BĀZES UZVEDĪBAI, JAUNINĀJUMIEM PĀRTIKAS NOZARĒ, PAT TAGAD TO VĒL VAIRĀK RAKSTURO ĪPAŠA DINAMIKA. INOVĀCIJAS PĀRTIKAS NOZARĒ BIEŽI VIEN APROBEŽOJAS AR ESOŠAJIEM IMITĀCIJĀM VAI LĪDZĪGIEM PRODUKTIEM, NESNIEDZOT BŪTISKU PIEVIENOTO VĒRTĪBU KLIENTAM UN TĀM IR MAZĀKS UN MAZĀKS PĀRDOŠANAS POTENCIĀLS. TAS RADA MILZĪGU IZAICINĀJUMU UZŅĒMUMIEM PĀRIET UZ TIRGU, IESAISTOT PATĒRĒTĀJU/KLIENTU (LĪDZRADĪŠANA) PRODUKTU IZSTRĀDĒ, LAI PALIELINĀTU TIRGUS PANĀKUMUS.\ NPERCIò, RUC²OLA MĒRĶIS IR ATTĪSTĪT UN NODROŠINĀT TIEŠSAISTES UZŅĒMUMUS PĀRTIKAS NOZARĒ AR INTERAKTĪVIEM PAKALPOJUMIEM UN INTERAKTĪVIEM RĪKIEM (BEZSAISTES UN TIEŠSAISTES), LAI STIPRINĀTU ATVĒRTU INOVĀCIJU UN TIRGUS IESAISTĪŠANOS VISOS INOVĀCIJAS POSMOS (DAL TIRGŪ). TAS VISS IR IEDVESMOTS NO ŠĪS LĪDZRADĪŠANAS PIEEJAS. \ N LAIKMETA ATTĪSTĪBA (Latvian)
    5 July 2022
    0 references
    БЛАГОДАРЕНИЕ НА РАЗЛИЧНИТЕ ТЕНДЕНЦИИ НА ХРАНЕНЕ, НУЖДИТЕ НА НЕПРЕКЪСНАТАТА ОБРАБОТКА НА КЛИЕНТИТЕ, ПОВЕДЕНИЕТО НА КЛИЕНТСКАТА БАЗА, ИНОВАЦИИТЕ В ХРАНИТЕЛНО-ВКУСОВИЯ СЕКТОР, ДОРИ И СЕГА ТЯ СЕ ХАРАКТЕРИЗИРА С ОСОБЕНА ДИНАМИКА. ИНОВАЦИИТЕ В ХРАНИТЕЛНО-ВКУСОВИЯ СЕКТОР ЧЕСТО СЕ ОГРАНИЧАВАТ ДО СЪЩЕСТВУВАЩИ ИМИТАЦИИ ИЛИ ПОДОБНИ ПРОДУКТИ, БЕЗ ДА ПРЕДЛАГАТ ЗНАЧИТЕЛНА ДОБАВЕНА СТОЙНОСТ ЗА КЛИЕНТА И ДА ИМАТ ПО-МАЛЪК И ПО-МАЛЪК ПОТЕНЦИАЛ ЗА ПРОДАЖБА. ТОВА СЪЗДАВА ОГРОМНО ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВО ЗА ПРЕДПРИЯТИЯТА ДА СЕ ПРЕОРИЕНТИРАТ КЪМ ПАЗАРА, С УЧАСТИЕТО НА ПОТРЕБИТЕЛЯ/КЛИЕНТА (СЪВМЕСТНО СЪЗДАВАНЕ) В РАЗРАБОТВАНЕТО НА ПРОДУКТИ, ЗА ДА СЕ УВЕЛИЧИ УСПЕХЪТ НА ПАЗАРА.\ NPERCIò, RUC²OLA ИМА ЗА ЦЕЛ ДА РАЗРАБОТИ И ПРЕДОСТАВИ НА ОНЛАЙН БИЗНЕСА В ХРАНИТЕЛНО-ВКУСОВИЯ СЕКТОР ИНТЕРАКТИВНИ УСЛУГИ И ИНТЕРАКТИВНИ ИНСТРУМЕНТИ (ОФЛАЙН И ОНЛАЙН) ЗА ЗАСИЛВАНЕ НА ОТВОРЕНИТЕ ИНОВАЦИИ И ПАЗАРНОТО УЧАСТИЕ ВЪВ ВСИЧКИ ЕТАПИ НА ИНОВАЦИИТЕ (DAL НА ПАЗАРА). ВСИЧКО ТОВА Е ВДЪХНОВЕНО ОТ ТОЗИ ПОДХОД НА СЪВМЕСТНО СЪЗДАВАНЕ. \ NPAЗВИТИЕТО НА ЕРАТА (Bulgarian)
    5 July 2022
    0 references
    A KÜLÖNBÖZŐ TÁPLÁLKOZÁSI TRENDEKNEK, A FOGYASZTÓK FOLYAMATOS FELDOLGOZÁSÁNAK, AZ ÜGYFÉLKÖR VISELKEDÉSÉNEK, AZ ÉLELMISZERIPARI INNOVÁCIÓNAK KÖSZÖNHETŐEN, MÉG MOST IS SAJÁTOS DINAMIKÁK JELLEMZIK. AZ ÉLELMISZER-ÁGAZATBAN AZ INNOVÁCIÓK GYAKRAN A MEGLÉVŐ UTÁNZATOKRA VAGY HASONLÓ TERMÉKEKRE KORLÁTOZÓDNAK, ANÉLKÜL, HOGY JELENTŐS HOZZÁADOTT ÉRTÉKET KÉPVISELNÉNEK A FOGYASZTÓK SZÁMÁRA, ÉS EGYRE KEVESEBB ÉRTÉKESÍTÉSI POTENCIÁLLAL RENDELKEZNEK. EZ HATALMAS KIHÍVÁST JELENT A VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA, HOGY ÁTÁLLJANAK A PIACRA, A FOGYASZTÓK/FOGYASZTÓK (TÁRSTEREMTÉS) BEVONÁSÁVAL A TERMÉKFEJLESZTÉSBEN, HOGY NÖVELJÉK A PIACI SIKERT.\ NPERCIÓ, RUC²OLA CÉLJA, HOGY INTERAKTÍV SZOLGÁLTATÁSOKAT ÉS INTERAKTÍV ESZKÖZÖKET (OFFLINE ÉS ONLINE) BIZTOSÍTSON AZ ÉLELMISZER-ÁGAZATBAN MŰKÖDŐ ONLINE VÁLLALKOZÁSOKNAK, HOGY MEGERŐSÍTSÉK A NYÍLT INNOVÁCIÓT ÉS A PIAC RÉSZVÉTELÉT AZ INNOVÁCIÓ VALAMENNYI SZAKASZÁBAN (DAL A PIACON). MINDEZT EZ A KÖZÖS ALKOTÁSI MEGKÖZELÍTÉS IHLETTE. \ NTHE FEJLŐDÉSE KORSZAK (Hungarian)
    5 July 2022
    0 references
    A BHUÍ LE TREOCHTAÍ COTHAITHE ÉAGSÚLA, NA RIACHTANAIS A BHAINEANN LE PRÓISEÁIL LEANÚNACH CUSTAIMÉIRÍ, IOMPAR BUNAITHE CUSTAIMÉIRÍ, NUÁLAÍOCHT IN EARNÁIL AN BHIA, FIÚ AMHÁIN ANOIS TÁ DINIMIC AR LEITH ANN. IS MINIC A BHÍONN NUÁLAÍOCHTAÍ IN EARNÁIL AN BHIA TEORANTA DO THÁIRGÍ BRÉIGE ATÁ ANN CHEANA NÓ DO THÁIRGÍ COMHCHOSÚLA, GAN BREISLUACH SUNTASACH A CHUR AR FÁIL DON CHUSTAIMÉIR AGUS NÍOS LÚ DEISEANNA DÍOLA ACU. CRUTHAÍONN SÉ SIN DÚSHLÁN OLLMHÓR DO GHNÓLACHTAÍ ATHRÚ GO DTÍ AN MARGADH, LE RANNPHÁIRTÍOCHT AN TOMHALTÓRA/CUSTAIMÉARA (COMHCHRUTHÚ) I BHFORBAIRT TÁIRGÍ CHUN RATH AN MHARGAIDH A MHÉADÚ.\ NPERCIò, TÁ SÉ MAR AIDHM AG RUC²OLA SEIRBHÍSÍ IDIRGHNÍOMHACHA AGUS UIRLISÍ IDIRGHNÍOMHACHA (AS LÍNE AGUS AR LÍNE) A FHORBAIRT AGUS A CHUR AR FÁIL DO GHNÓLACHTAÍ AR LÍNE SAN EARNÁIL BIA CHUN NUÁLAÍOCHT OSCAILTE AGUS RANNPHÁIRTÍOCHT SA MHARGADH A NEARTÚ I NGACH CÉIM DEN NUÁLAÍOCHT (DAL AR AN MARGADH). TÁ AN MÉID SIN GO LÉIR SPREAGTHA AG AN GCUR CHUIGE COMHCHRUTHAITHE SEO. \ NAN RÉ A FHORBAIRT (Irish)
    5 July 2022
    0 references
    TACK VARE OLIKA KOSTTRENDER HAR KUNDERNAS BEHOV AV KONTINUERLIG BEARBETNING, KUNDBASBETEENDE, INNOVATION INOM LIVSMEDELSSEKTORN ÄNNU MER KÄNNETECKNATS AV EN SÄRSKILD DYNAMIK. INNOVATIONER INOM LIVSMEDELSSEKTORN ÄR OFTA BEGRÄNSADE TILL BEFINTLIGA IMITATIONER ELLER LIKNANDE PRODUKTER, UTAN ATT ERBJUDA ETT BETYDANDE MERVÄRDE FÖR KUNDEN OCH HAR FÄRRE OCH MINDRE MÖJLIGHETER ATT SÄLJA. DETTA SKAPAR EN ENORM UTMANING FÖR FÖRETAG ATT BYTA TILL MARKNADEN, MED DELTAGANDE AV KONSUMENTEN/KUNDEN (SAMSKAPANDE) I PRODUKTUTVECKLING FÖR ATT ÖKA MARKNADSFRAMGÅNGAR.\ NPERCIò, RUC²OLA SYFTAR TILL ATT UTVECKLA OCH TILLHANDAHÅLLA ONLINE-FÖRETAG INOM LIVSMEDELSSEKTORN INTERAKTIVA TJÄNSTER OCH INTERAKTIVA VERKTYG (OFFLINE OCH ONLINE) FÖR ATT STÄRKA ÖPPEN INNOVATION OCH MARKNADSENGAGEMANG I ALLA SKEDEN AV INNOVATION (DAL PÅ MARKNADEN). ALLT DETTA ÄR INSPIRERAT AV DETTA GEMENSAMMA TILLVÄGAGÅNGSSÄTT. \ NTHE UTVECKLING AV ERAN (Swedish)
    5 July 2022
    0 references
    TÄNU ERINEVATELE TOITUMISHARJUMUSTELE, KLIENTIDE PIDEVA TÖÖTLEMISE VAJADUSTELE, KLIENDIBAASI KÄITUMISELE JA INNOVATSIOONILE TOIDUAINESEKTORIS, ISELOOMUSTAB SEDA VEELGI ENAM ERILINE DÜNAAMIKA. UUENDUSED TOIDUAINESEKTORIS PIIRDUVAD SAGELI OLEMASOLEVATE IMITATSIOONIDE VÕI SARNASTE TOODETEGA, PAKKUMATA KLIENDILE MÄRKIMISVÄÄRSET LISANDVÄÄRTUST NING NEIL ON ÜHA VÄIKSEM MÜÜGIPOTENTSIAAL. SEE TEKITAB ETTEVÕTJATELE TOHUTU VÄLJAKUTSE MINNA ÜLE TURULE, KAASATES TOOTEARENDUSSE TARBIJA/KLIENDI (KOOSLOOME), ET SUURENDADA TURUEDU.\ NPERCIò, RUC²OLA EESMÄRK ON ARENDADA JA PAKKUDA TOIDUSEKTORI INTERNETIETTEVÕTETELE INTERAKTIIVSEID TEENUSEID JA INTERAKTIIVSEID VAHENDEID (VEEBIVÄLISED JA VEEBIPÕHISED), ET TUGEVDADA AVATUD INNOVATSIOONI JA TURU KAASATUST INNOVATSIOONI KÕIGIS ETAPPIDES (DAL TURUL). KÕIK SEE ON INSPIREERITUD SELLEST ÜHISLOOME LÄHENEMISVIISIST. \ N AJASTU ARENG (Estonian)
    5 July 2022
    0 references
    BOLZANO
    0 references
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers

    B53D17000120008
    0 references