INNOVATIVE ENTERPRISE – PROJECT MANAGEMENT FOR COMPETITIVENESS OF BUSINESS PROCESSES (Q1966982)

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
Project Q1966982 in Italy
Language Label Description Also known as
English
INNOVATIVE ENTERPRISE – PROJECT MANAGEMENT FOR COMPETITIVENESS OF BUSINESS PROCESSES
Project Q1966982 in Italy

    Statements

    0 references
    1,632.0 Euro
    0 references
    3,264.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    30 November 2016
    0 references
    21 September 2017
    0 references
    15 April 2017
    0 references
    UNINDUSTRIA SERVIZI & FORMAZIONE TREVISO PORDENONE - SOCIETA' CONSORTILE A RESPONSABILITA' LIMITATA
    0 references
    0 references
    0 references

    45°56'34.94"N, 12°39'5.58"E
    0 references
    LA MISSIONE DEL PROJECT MANAGER, COME VIENE RIPORTATA NELLE SPECIFICHE CWA IT 6424-EUROPEAN ICT PROFESSIONAL PROFILES, Ê DI DEFINIRE, IMPLEMENTARE E GESTIRE PROGETTI DAL CONCEPIMENTO INIZIALE ALLA CONSEGNA FINALE. È RESPONSABILE DELL'OTTENIMENTO DI RISULTATI OTTIMALI, CONFORMI AGLI STANDARD DI QUALITà, SICUREZZA E SOSTENIBILITà NONCHÊ COERENTI CON GLI OBIETTIVI, LE PERFORMANCE, I COSTI ED I TEMPI DEFINITI. IL PROJECT MANAGER ASSICURA LA CORRETTA REALIZZAZIONE DI UN PROGETTO, IL RISPETTO DEI COSTI, DEI TEMPI E DELLA QUALITà CONCORDATI E SOPRATTUTTO IL RAGGIUNGIMENTO DELLA SODDISFAZIONE DEL COMMITTENTE. A PRESCINDERE DAL CAMPO DI REALIZZAZIONE DEL PROGETTO, UN BRAVO PROJECT MANAGER DEVE ESSERE ABILE A INTERPRETARE GLI OBIETTIVI REALI DEL PROGETTO DAL SUO INIZIO SINO ALLA FINE, ASSICURANDOSI CHE LA VISIONE DEL COMMITTENTE VENGA *individuo* LE SUE ASPETTATIVE SECONDO I CRITERI STABILITI. LE COMPETENZE PROFESSIONALI DI QUESTO PROFILO SONO: SAPER ORGANIZZARE, COORDINARE E CONDURRE IL T (Italian)
    0 references
    THE PROJECT MANAGER’S MISSION, AS REPORTED IN THE CWA IT 6424-EUROPEAN ICT PROFESSIONAL PROFILES SPECIFICATIONS, IS TO DEFINE, IMPLEMENT AND MANAGE PROJECTS FROM INITIAL CONCEPTION TO FINAL DELIVERY. IT IS RESPONSIBLE FOR OBTAINING OPTIMAL RESULTS, COMPLYING WITH THE STANDARDS OF QUALITY, SAFETY AND SUSTAINABILITY NOT CONSISTENT WITH THE OBJECTIVES, PERFORMANCE, COSTS AND TIME DEFINED. THE PROJECT MANAGER ENSURES THE CORRECT REALISATION OF A PROJECT, THE RESPECT OF COSTS, TIME AND QUALITY AGREED AND ABOVE ALL THE ACHIEVEMENT OF THE SATISFACTION OF THE CLIENT. A BRAVO PROJECT MANAGER MUST be able to interprise the real objectivity of the project from your start up to the end, making sure that the VISION of the COMMITTENT VENGA *individual* THE SUE ASPECTATIVE SECOND THE CRITERS established. THE PROFESSIONAL SKILLS OF THIS PROFILE ARE: KNOW HOW TO ORGANISE, COORDINATE AND CONDUCT THE T (English)
    0.0687966128292613
    0 references
    LA MISSION DU CHEF DE PROJET, TELLE QUE DÉCRITE DANS LE CAHIER DES CHARGES CWA IT 6424 — PROFILS PROFESSIONNELS EUROPÉENS DES TIC, EST DE DÉFINIR, DE METTRE EN ŒUVRE ET DE GÉRER DES PROJETS DEPUIS LA CONCEPTION INITIALE JUSQU’À LA MISE EN ŒUVRE FINALE. IL EST CHARGÉ D’OBTENIR DES RÉSULTATS OPTIMAUX, DE RESPECTER LES NORMES DE QUALITÉ, DE SÉCURITÉ ET DE DURABILITÉ, QUI SONT CONFORMES AUX OBJECTIFS, AU RENDEMENT, AUX COÛTS ET AU TEMPS DÉFINIS. LE CHEF DE PROJET ASSURE LA BONNE MISE EN ŒUVRE D’UN PROJET, LE RESPECT DES COÛTS, DES DÉLAIS ET DE LA QUALITÉ CONVENUS ET SURTOUT LA RÉALISATION DE LA SATISFACTION DU CLIENT. Pour préscider PAR LE PROJET PROJET PROJET CAMPO DE LA RÉALISATION DU PROJET MANAGER DU PROJET DOIT être en mesure d’interpréter l’objet réel du projet du début à la fin, en veillant à ce que la VISION DES VENCES DU COMITÉ *individuel* les SUE aspettative SECOND criteri stability. LES COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES DE CE PROFIL SONT: SAVOIR ORGANISER, COORDONNER ET DIRIGER LE T (French)
    13 December 2021
    0 references
    DE OPDRACHT VAN DE PROJECTMANAGER, ZOALS BESCHREVEN IN DE SPECIFICATIES CWA HET 6424-EUROPESE ICT-BEROEPSPROFIELEN, Ê OM PROJECTEN TE DEFINIËREN, UIT TE VOEREN EN TE BEHEREN VANAF DE EERSTE CONCEPTIE TOT DE UITEINDELIJKE OPLEVERING. HET IS VERANTWOORDELIJK VOOR HET BEHALEN VAN OPTIMALE RESULTATEN EN VOLDOET AAN DE KWALITEITS-, VEILIGHEIDS- EN DUURZAAMHEIDSNORMEN DIE STROKEN MET DE DOELSTELLINGEN, PRESTATIES, KOSTEN EN TIJD. DE PROJECTMANAGER ZORGT VOOR DE CORRECTE UITVOERING VAN EEN PROJECT, DE INACHTNEMING VAN DE OVEREENGEKOMEN KOSTEN, TIJDEN EN KWALITEIT EN VOORAL HET BEREIKEN VAN KLANTTEVREDENHEID. Om door het PROJECT PROJECT PROJECT MANAGER’s CAMPO VAN DE REALISATIE VAN HET PROJECT MANAGER MOETEN in staat zijn om het werkelijke doel van het project te vermengen van het begin tot het einde, waarbij ervoor wordt gezorgd dat de VISIE VAN HET COMITÉ VENCES *individueel* de UE aspettative SECOND criteri stabilities. DE PROFESSIONELE VAARDIGHEDEN VAN DIT PROFIEL ZIJN: WETEN HOE DE T TE ORGANISEREN, TE COÖRDINEREN EN TE LEIDEN (Dutch)
    22 December 2021
    0 references
    DIE AUFGABE DES PROJEKTMANAGERS, WIE IN DEN SPEZIFIKATIONEN CWA IT 6424-EUROPEAN ICT PROFESSIONAL PROFILE BESCHRIEBEN, Ê, PROJEKTE VON DER ERSTEN KONZEPTION BIS ZUR ENDLIEFERUNG ZU DEFINIEREN, UMZUSETZEN UND ZU VERWALTEN. SIE IST DAFÜR VERANTWORTLICH, OPTIMALE ERGEBNISSE ZU ERZIELEN UND DIE STANDARDS DER QUALITÄT, SICHERHEIT UND NACHHALTIGKEIT ZU ERFÜLLEN, DIE MIT DEN FESTGELEGTEN ZIELEN, LEISTUNG, KOSTEN UND ZEIT IN EINKLANG STEHEN. DER PROJEKTLEITER SORGT FÜR DIE KORREKTE UMSETZUNG EINES PROJEKTS, DIE EINHALTUNG DER VEREINBARTEN KOSTEN, ZEITEN UND QUALITÄT UND VOR ALLEM DIE ERREICHUNG DER KUNDENZUFRIEDENHEIT. Um den PROJECT PROJECT MANAGERs CAMPO DER REALISIERUNG DES PROJEKT MANAGERs vorzugreifen, muss es in der Lage sein, das eigentliche Objekt des Projekts von Anfang bis Ende zu verwechseln, um sicherzustellen, dass die VISION DES AUSSCHUSSES VENCES *individuell* die SUE aspettative SECOND Kriterie stabilitäten. DIE BERUFLICHEN FÄHIGKEITEN DIESES PROFILS SIND: WISSEN, WIE MAN DIE T ORGANISIERT, KOORDINIERT UND LEITET (German)
    23 December 2021
    0 references
    LA MISIÓN DEL DIRECTOR DEL PROYECTO, TAL COMO SE DESCRIBE EN LAS ESPECIFICACIONES CWA IT 6424 — PERFILES PROFESIONALES DE TIC EUROPEOS, √Š DEFINIR, EJECUTAR Y GESTIONAR PROYECTOS DESDE LA CONCEPCIÓN INICIAL HASTA LA ENTREGA FINAL. ES RESPONSABLE DE LOGRAR RESULTADOS ÓPTIMOS, CUMPLIENDO CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD, SEGURIDAD Y SOSTENIBILIDAD, QUE SON COHERENTES CON LOS OBJETIVOS, EL RENDIMIENTO, LOS COSTES Y EL TIEMPO DEFINIDOS. EL GESTOR DEL PROYECTO GARANTIZA LA CORRECTA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO, EL RESPETO DE LOS COSTES, TIEMPOS Y CALIDAD ACORDADOS Y, SOBRE TODO, EL LOGRO DE LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE. Para prescindir del CAMPO DEL PROYECTO DEL PROYECTO DE LA REALIZACIÓN DEL MANAGER DEL PROYECTO DEBE ser capaz de interplantar el objeto real del proyecto desde su inicio hasta el final, asegurándose de que la VISIÓN DE LAS VENCES DEL COMITÉ *individual* los criterios SUE Aspettative SEGUNDI stabilities. LAS HABILIDADES PROFESIONALES DE ESTE PERFIL SON: SABER ORGANIZAR, COORDINAR Y DIRIGIR LA T (Spanish)
    24 January 2022
    0 references
    PROJEKTLEDERENS MISSION, SOM DET FREMGÅR AF CWA'S SPECIFIKATIONER FOR 6424-EUROPÆISKE FAGLIGE IKT-PROFILER, ER AT DEFINERE, GENNEMFØRE OG FORVALTE PROJEKTER FRA DEN INDLEDENDE UDFORMNING TIL DEN ENDELIGE LEVERING. DET ER ANSVARLIGT FOR AT OPNÅ OPTIMALE RESULTATER OG OVERHOLDE KVALITETS-, SIKKERHEDS- OG BÆREDYGTIGHEDSSTANDARDER, DER IKKE ER I OVERENSSTEMMELSE MED DE FASTLAGTE MÅL, RESULTATER, OMKOSTNINGER OG TID. PROJEKTLEDEREN SIKRER KORREKT GENNEMFØRELSE AF ET PROJEKT, OVERHOLDELSE AF OMKOSTNINGER, TID OG KVALITET AFTALT OG FREM FOR ALT OPNÅELSEN AF KUNDENS TILFREDSHED. En BRAVO PROJEKT MANAGER SKAL være i stand til at interprise den reelle objektivitet af projektet fra din start til slutningen, så det sikres, at VISION af tilsagn VENGA *individuel* SUE ASPECTATIVE SECOND de kritikere etableret. DE FAGLIGE FÆRDIGHEDER I DENNE PROFIL ER: VIDE, HVORDAN MAN ORGANISERER, KOORDINERER OG GENNEMFØRER T (Danish)
    4 July 2022
    0 references
    Η ΑΠΟΣΤΟΛΉ ΤΟΥ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΉ ΈΡΓΟΥ, ΌΠΩΣ ΑΝΑΦΈΡΕΤΑΙ ΣΤΗΝ CWA, ΕΊΝΑΙ 6424-ΕΥΡΩΠΑΪΚΈΣ ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΈΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΏΝ ΠΡΟΦΊΛ ΤΠΕ, ΕΊΝΑΙ ΝΑ ΚΑΘΟΡΊΣΕΙ, ΝΑ ΥΛΟΠΟΙΉΣΕΙ ΚΑΙ ΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΕΊ ΈΡΓΑ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΡΧΙΚΉ ΣΎΛΛΗΨΗ ΈΩΣ ΤΗΝ ΤΕΛΙΚΉ ΠΑΡΆΔΟΣΗ. ΕΊΝΑΙ ΥΠΕΎΘΥΝΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΊΤΕΥΞΗ ΒΈΛΤΙΣΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΆΤΩΝ, ΤΗΡΏΝΤΑΣ ΤΑ ΠΡΌΤΥΠΑ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ, ΑΣΦΆΛΕΙΑΣ ΚΑΙ ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΣΥΝΆΔΟΥΝ ΜΕ ΤΟΥΣ ΣΤΌΧΟΥΣ, ΤΙΣ ΕΠΙΔΌΣΕΙΣ, ΤΟ ΚΌΣΤΟΣ ΚΑΙ ΤΟΝ ΧΡΌΝΟ ΠΟΥ ΈΧΟΥΝ ΚΑΘΟΡΙΣΤΕΊ. Ο ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΉΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΕΞΑΣΦΑΛΊΖΕΙ ΤΗΝ ΟΡΘΉ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗ ΕΝΌΣ ΈΡΓΟΥ, ΤΗΝ ΤΉΡΗΣΗ ΤΟΥ ΚΌΣΤΟΥΣ, ΤΟΥ ΧΡΌΝΟΥ ΚΑΙ ΤΗΣ ΠΟΙΌΤΗΤΑΣ ΠΟΥ ΣΥΜΦΩΝΉΘΗΚΑΝ ΚΑΙ ΠΆΝΩ ΑΠ’ ΌΛΑ ΤΗΝ ΕΠΊΤΕΥΞΗ ΤΗΣ ΙΚΑΝΟΠΟΊΗΣΗΣ ΤΟΥ ΠΕΛΆΤΗ. Μια BRAVO PROJECT MANAGER ΠΡΕΠΕΙ να είναι σε θέση να εμπλουτίσει την πραγματική αντικειμενικότητα του έργου από την εκκίνησή σας μέχρι το τέλος, εξασφαλίζοντας ότι το VISION του δεσμευμένου VENGA *individual* Η SUE ASPECTATIVE ΔΕΥΤΕΡΟ ΤΟΥ ΚΡΙΤΗΡΩΝ που έχουν δημιουργηθεί. ΟΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΈΣ ΔΕΞΙΌΤΗΤΕΣ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΠΡΟΦΊΛ ΕΊΝΑΙ: ΓΝΩΡΊΣΤΕ ΠΏΣ ΝΑ ΟΡΓΑΝΏΣΕΤΕ, ΝΑ ΣΥΝΤΟΝΊΣΕΤΕ ΚΑΙ ΝΑ ΔΙΕΞΑΓΆΓΕΤΕ ΤΟ T (Greek)
    4 July 2022
    0 references
    MISIJA VODITELJA PROJEKTA, KAKO JE NAVEDENO U CWA-I 6424 – SPECIFIKACIJE PROFESIONALNIH PROFILA IKT-A, JEST DEFINIRANJE, PROVEDBA I UPRAVLJANJE PROJEKTIMA OD POČETNOG OSMIŠLJAVANJA DO KONAČNE PROVEDBE. ODGOVORAN JE ZA POSTIZANJE OPTIMALNIH REZULTATA, U SKLADU SA STANDARDIMA KVALITETE, SIGURNOSTI I ODRŽIVOSTI KOJI NISU U SKLADU S DEFINIRANIM CILJEVIMA, PERFORMANSAMA, TROŠKOVIMA I VREMENOM. VODITELJ PROJEKTA OSIGURAVA ISPRAVNU REALIZACIJU PROJEKTA, POŠTOVANJE TROŠKOVA, VREMENA I KVALITETE DOGOVORENOG TE PRIJE SVEGA POSTIZANJE ZADOVOLJSTVA KLIJENTA. BRAVO PROJEKT MANAGER MORA biti u mogućnosti interprisirati pravu objektivnost projekta od vašeg početka do kraja, pazeći da VISION predanog VENGA *pojedinačni* SU SE SEPECTATIVE SECOters uspostavljeni. STRUČNE VJEŠTINE OVOG PROFILA SU: ZNATI KAKO ORGANIZIRATI, KOORDINIRATI I PROVODITI T (Croatian)
    4 July 2022
    0 references
    MISIUNEA MANAGERULUI DE PROIECT, ASTFEL CUM A FOST RAPORTATĂ ÎN SPECIFICAȚIILE CWA 6424-EUROPEANE PRIVIND PROFILURILE PROFESIONALE TIC, ESTE DE A DEFINI, IMPLEMENTA ȘI GESTIONA PROIECTE DE LA CONCEPȚIE INIȚIALĂ PÂNĂ LA LIVRAREA FINALĂ. ACESTA ESTE RESPONSABIL PENTRU OBȚINEREA UNOR REZULTATE OPTIME, RESPECTÂND STANDARDELE DE CALITATE, SIGURANȚĂ ȘI DURABILITATE CARE NU SUNT ÎN CONCORDANȚĂ CU OBIECTIVELE, PERFORMANȚA, COSTURILE ȘI TIMPUL DEFINITE. MANAGERUL DE PROIECT ASIGURĂ REALIZAREA CORECTĂ A UNUI PROIECT, RESPECTAREA COSTURILOR, A TIMPULUI ȘI A CALITĂȚII CONVENITE ȘI, MAI PRESUS DE TOATE, REALIZAREA SATISFACȚIEI CLIENTULUI. Un MANAGER PROJECT BRAVO TREBUIE să intervină obiectivitatea reală a proiectului de la început până la sfârșit, asigurându-se că VISIONUL VENGA *individual* SUE ASPECTATIVE DE SECUNȚĂ ÎN VENAȚIA COMUNITĂȚILOR stabilite. COMPETENȚELE PROFESIONALE ALE ACESTUI PROFIL SUNT: SĂ ȘTIȚI CUM SĂ ORGANIZAȚI, SĂ COORDONAȚI ȘI SĂ CONDUCEȚI T (Romanian)
    4 July 2022
    0 references
    POSLANÍM PROJEKTOVÉHO MANAŽÉRA, AKO SA UVÁDZA V CWA 6424 – ŠPECIFIKÁCIE ODBORNÝCH PROFILOV V OBLASTI IKT, JE DEFINOVAŤ, REALIZOVAŤ A RIADIŤ PROJEKTY OD POČIATOČNEJ KONCEPCIE AŽ PO KONEČNÉ DODANIE. ZODPOVEDÁ ZA DOSIAHNUTIE OPTIMÁLNYCH VÝSLEDKOV, DODRŽIAVANIE NORIEM KVALITY, BEZPEČNOSTI A UDRŽATEĽNOSTI, KTORÉ NIE SÚ V SÚLADE S VYMEDZENÝMI CIEĽMI, VÝKONNOSŤOU, NÁKLADMI A ČASOM. PROJEKTOVÝ MANAŽÉR ZABEZPEČUJE SPRÁVNU REALIZÁCIU PROJEKTU, DODRŽIAVANIE DOHODNUTÝCH NÁKLADOV, ČASU A KVALITY A PREDOVŠETKÝM DOSIAHNUTIE SPOKOJNOSTI KLIENTA. BRAVO PROJEKT MANAGER MUSÍ byť schopný preniknúť skutočnú objektivitu projektu od vášho začiatku až do konca a uistiť sa, že VISION záväznej VENGA *individuálne* SUE ASPECTATIVE SECOND The Criters zriadených. ODBORNÉ ZRUČNOSTI TOHTO PROFILU SÚ: VEDIEŤ, AKO ORGANIZOVAŤ, KOORDINOVAŤ A VYKONÁVAŤ T (Slovak)
    4 July 2022
    0 references
    IL-MISSJONI TAL-MANIĠER TAL-PROĠETT, KIF IRRAPPORTAT FIS-CWA, L-ISPEĊIFIKAZZJONIJIET TAL-PROFILI PROFESSJONALI EWROPEJ TAL-ICT 6424, HIJA LI TIDDEFINIXXI, TIMPLIMENTA U TMEXXI PROĠETTI MILL-KONĊEPIMENT INIZJALI SAT-TWASSIL FINALI. HUWA RESPONSABBLI GĦALL-KISBA TA’ RIŻULTATI OTTIMALI, GĦALL-KONFORMITÀ MAL-ISTANDARDS TAL-KWALITÀ, IS-SIKUREZZA U S-SOSTENIBBILTÀ MHUX KONSISTENTI MAL-OBJETTIVI, IL-PRESTAZZJONI, L-ISPEJJEŻ U Ż-ŻMIEN DEFINITI. IL-MANIĠER TAL-PROĠETT JIŻGURA T-TWETTIQ KORRETT TA’ PROĠETT, IR-RISPETT TAL-ISPEJJEŻ, IL-ĦIN U L-KWALITÀ MIFTIEHMA U FUQ KOLLOX IL-KISBA TAS-SODISFAZZJON TAL-KLIJENT. A BRAVO PROJECT MANAGER GĦANDHOM ikunu jistgħu jinterprevjenu l-oġġettività reali tal-proġett mill-bidu tiegħek sal-aħħar, tiżgura li l-VISION tal-VENGA impenn * individwali * L-ISPEĊETTIVA SUE IL-Kriterju stabbilit. IL-ĦILIET PROFESSJONALI TA’ DAN IL-PROFIL HUMA: KUN AF KIF TORGANIZZA, TIKKOORDINA U TMEXXI L-T (Maltese)
    4 July 2022
    0 references
    A MISSÃO DO GESTOR DO PROJETO, COMUNICADA NA CWA IT 6424-EUROPEAN ICT PROFESSIONAL PROFILES SPECIFICATIONS, É DEFINE, IMPLEMENTAR E GERIR PROJETOS DA CONCEPÇÃO INICIAL À ENTREGA FINAL. É RESPONSÁVEL POR OBTER RESULTADOS OPTIMAIS, CUMPRIR AS NORMAS DE QUALIDADE, SEGURANÇA E SUSTENTABILIDADE NÃO CONSISTENTES COM OS OBJETIVOS, DESEMPENHO, CUSTOS E TEMPO DEFINIDOS. O GESTOR DO PROJETO assegura a REALIZAÇÃO CORRETA DE UM PROJETO, O RESPEITO DOS CUSTOS, O TEMPO E A QUALIDADE ACORDADOS E ACIMA DE TODA A REALIZAÇÃO DA SATISFAÇÃO DO CLIENTE. Um gestor de projeto Bravo deve ser capaz de interprise a real objetividade do projeto desde o seu início até o fim, certificando-se de que a visão do Comissário VENGA *individual * O SUE ASPECTATIVE SEGUNDO os CRITERS estabelecidos. AS COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS DO PRESENTE PERFIL SÃO: SAIBA COMO ORGANIZAR, COORDENAR E CONDUZIR O T (Portuguese)
    4 July 2022
    0 references
    HANKEPÄÄLLIKÖN TEHTÄVÄNÄ ON MÄÄRITELLÄ, TOTEUTTAA JA HALLINNOIDA HANKKEITA ALKUPERÄISESTÄ SUUNNITTELUSTA LOPULLISEEN TOTEUTUKSEEN, KUTEN CWA:N 6424-EUROOPPALAISISSA TIETO- JA VIESTINTÄTEKNIIKAN AMMATTIPROFIILEISSA TODETAAN. SEN TEHTÄVÄNÄ ON SAAVUTTAA OPTIMAALISET TULOKSET JA NOUDATTAA LAATU-, TURVALLISUUS- JA KESTÄVYYSSTANDARDEJA, JOTKA EIVÄT VASTAA ASETETTUJA TAVOITTEITA, SUORITUSKYKYÄ, KUSTANNUKSIA JA AIKAA. PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ HUOLEHTII PROJEKTIN ASIANMUKAISESTA TOTEUTUKSESTA, SOVITUISTA KUSTANNUKSISTA, AJASTA JA LAADUSTA SEKÄ ENNEN KAIKKEA ASIAKKAAN TYYTYVÄISYYDEN SAAVUTTAMISESTA. BRAVO PROJECT MANAGER PITÄÄ pystyä interprisemaan hankkeen todellista objektiivisuutta alusta loppuun asti varmistaen, että sitoutuneen VENGA *yksilöllinen* SUE ASPECTATIVE SECOND The Criters on perustettu. TÄMÄN PROFIILIN AMMATILLISET TAIDOT OVAT SEURAAVAT: OSAA JÄRJESTÄÄ, KOORDINOIDA JA SUORITTAA T (Finnish)
    4 July 2022
    0 references
    MISJĄ KIEROWNIKA PROJEKTU, JAK PODANO W CWA 6424-EUROPEJSKIE PROFILE ZAWODOWE ICT, JEST OKREŚLANIE, WDRAŻANIE I ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI OD POCZĄTKOWEJ KONCEPCJI DO OSTATECZNEJ REALIZACJI. ODPOWIADA ZA UZYSKANIE OPTYMALNYCH WYNIKÓW, ZGODNYCH Z NORMAMI JAKOŚCI, BEZPIECZEŃSTWA I ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU, NIEZGODNYMI Z CELAMI, WYDAJNOŚCIĄ, KOSZTAMI I CZASEM. KIEROWNIK PROJEKTU ZAPEWNIA POPRAWNĄ REALIZACJĘ PROJEKTU, PRZESTRZEGANIE UZGODNIONYCH KOSZTÓW, CZASU I JAKOŚCI, A PRZEDE WSZYSTKIM OSIĄGNIĘCIE SATYSFAKCJI KLIENTA. BRAVO PROJECT MANAGER MUSI być w stanie interprise prawdziwe obiektywizm projektu od początku do końca, upewniając się, że VISION committent VENGA *individual* SUE ASPECTATIVE SECOND Criters ustanowione. UMIEJĘTNOŚCI ZAWODOWE TEGO PROFILU TO: UMIEJ ORGANIZOWAĆ, KOORDYNOWAĆ I PROWADZIĆ T (Polish)
    4 July 2022
    0 references
    POSLANSTVO VODJE PROJEKTA, KOT JE NAVEDENO V SPECIFIKACIJAH STROKOVNIH PROFILOV CWA IN 6424-EVROPSKIH INFORMACIJSKIH IN KOMUNIKACIJSKIH TEHNOLOGIJ, JE OPREDELITI, IZVAJATI IN UPRAVLJATI PROJEKTE OD ZAČETNE ZASNOVE DO KONČNE IZVEDBE. ODGOVOREN JE ZA DOSEGANJE OPTIMALNIH REZULTATOV, SKLADNOST S STANDARDI KAKOVOSTI, VARNOSTI IN TRAJNOSTI, KI NISO SKLADNI Z OPREDELJENIMI CILJI, USPEŠNOSTJO, STROŠKI IN ČASOM. VODJA PROJEKTA ZAGOTAVLJA PRAVILNO REALIZACIJO PROJEKTA, SPOŠTOVANJE DOGOVORJENIH STROŠKOV, ČASA IN KAKOVOSTI TER PREDVSEM DOSEGANJE ZADOVOLJSTVA NAROČNIKA. BRAVO PROJECT MANAGER mora biti sposoben intervenirati resnično objektivnost projekta od vašega začetka do konca in zagotoviti, da je VISION avtoritete VENGA *posameznik* SUE ASPECTATIVE SECOND the criters ustanovljen. STROKOVNA ZNANJA IN SPRETNOSTI TEGA PROFILA SO: VEDETI, KAKO ORGANIZIRATI, USKLAJEVATI IN VODITI T (Slovenian)
    4 July 2022
    0 references
    POSLÁNÍM PROJEKTOVÉHO MANAŽERA, JAK JE UVEDENO V CWA, JE 6424 EVROPSKÝCH SPECIFIKACÍ PROFESNÍCH PROFILŮ V OBLASTI IKT, JE DEFINOVAT, PROVÁDĚT A ŘÍDIT PROJEKTY OD POČÁTEČNÍ KONCEPCE AŽ PO KONEČNÉ PROVEDENÍ. JE ZODPOVĚDNÝ ZA DOSAŽENÍ OPTIMÁLNÍCH VÝSLEDKŮ, KTERÉ JSOU V SOULADU S NORMAMI KVALITY, BEZPEČNOSTI A UDRŽITELNOSTI, KTERÉ NEJSOU V SOULADU S CÍLI, VÝKONNOSTÍ, NÁKLADY A ČASEM. VEDOUCÍ PROJEKTU ZAJIŠŤUJE SPRÁVNOU REALIZACI PROJEKTU, RESPEKTOVÁNÍ NÁKLADŮ, ČASU A DOHODNUTÉ KVALITY A PŘEDEVŠÍM DOSAŽENÍ SPOKOJENOSTI KLIENTA. BRAVO PROJECT MANAGER MUSÍ být schopen prolínat skutečnou objektivitu projektu od vašeho startu až do konce a ujistit se, že VISION committentu VENGA *individuální* SUE ASPECTATIVE SECOND ZAŘÍZENÍ Criterů. PROFESNÍMI DOVEDNOSTMI TOHOTO PROFILU JSOU: VĚDĚT, JAK ORGANIZOVAT, KOORDINOVAT A PROVÁDĚT T (Czech)
    4 July 2022
    0 references
    PROJEKTO VADOVO MISIJA, KAIP NURODYTA CWA 6424-EUROPOS IRT PROFESINIŲ PROFILIŲ SPECIFIKACIJOSE, YRA APIBRĖŽTI, ĮGYVENDINTI IR VALDYTI PROJEKTUS NUO PRADINĖS KONCEPCIJOS IKI GALUTINIO ĮGYVENDINIMO. JI YRA ATSAKINGA UŽ OPTIMALIŲ REZULTATŲ GAVIMĄ, LAIKANTIS KOKYBĖS, SAUGOS IR TVARUMO STANDARTŲ, NEATITINKANČIŲ NUSTATYTŲ TIKSLŲ, VEIKLOS REZULTATŲ, SĄNAUDŲ IR LAIKO. PROJEKTO VADOVAS UŽTIKRINA TEISINGĄ PROJEKTO ĮGYVENDINIMĄ, SUTARTŲ IŠLAIDŲ, LAIKO IR KOKYBĖS PAISYMĄ, O SVARBIAUSIA – KLIENTO PASITENKINIMĄ. BRAVO PROJEKTAS MANAGER PRIVALO būti pajėgus interprizuoti tikrąjį projekto objektyvumą nuo jūsų pradžios iki galo, užtikrindamas, kad įsipareigojančiojo VENGA * individualaus* VISIONAS ĮSIPAREIGOJIMAS Įkurtos kritikos. ŠIO PROFILIO PROFESINIAI ĮGŪDŽIAI YRA ŠIE: ŽINOTI, KAIP ORGANIZUOTI, KOORDINUOTI IR ATLIKTI (Lithuanian)
    4 July 2022
    0 references
    PROJEKTA VADĪTĀJA UZDEVUMS, KĀ NORĀDĪTS CWA 6424 EIROPAS IKT PROFESIONĀLO PROFILU SPECIFIKĀCIJĀS, IR DEFINĒT, ĪSTENOT UN PĀRVALDĪT PROJEKTUS NO SĀKOTNĒJĀS KONCEPCIJAS LĪDZ GALĪGAJAI ĪSTENOŠANAI. TĀ IR ATBILDĪGA PAR OPTIMĀLU REZULTĀTU IEGŪŠANU, KAS ATBILST KVALITĀTES, DROŠĪBAS UN ILGTSPĒJĪBAS STANDARTIEM, KURI NEATBILST NOTEIKTAJIEM MĒRĶIEM, REZULTĀTIEM, IZMAKSĀM UN LAIKAM. PROJEKTA VADĪTĀJS NODROŠINA PAREIZU PROJEKTA REALIZĀCIJU, IZMAKSU, LAIKA UN KVALITĀTES IEVĒROŠANU, PAR KO PANĀKTA VIENOŠANĀS, UN JO ĪPAŠI KLIENTA APMIERINĀTĪBAS SASNIEGŠANU. BRAVO PROJECT MANAGER JĀŅEM VĒRĀ projekta patieso objektivitāti no sākuma līdz beigām, pārliecinoties, ka komitenta VENGA *individuālā* UZŅĒMUMA ASPECTATĪVAIS SECONDĒŠANAS VENGA VISIONĀT. ŠĪ PROFILA PROFESIONĀLĀS PRASMES IR ŠĀDAS: ZINĀT, KĀ ORGANIZĒT, KOORDINĒT UN VADĪT T (Latvian)
    4 July 2022
    0 references
    МИСИЯТА НА РЪКОВОДИТЕЛЯ НА ПРОЕКТА, КАКТО Е ПОСОЧЕНО В CWA, Е ДА ОПРЕДЕЛЯ, ИЗПЪЛНЯВА И УПРАВЛЯВА ПРОЕКТИ ОТ ПЪРВОНАЧАЛНАТА КОНЦЕПЦИЯ ДО ОКОНЧАТЕЛНОТО ИЗПЪЛНЕНИЕ. ТОЙ ОТГОВАРЯ ЗА ПОСТИГАНЕТО НА ОПТИМАЛНИ РЕЗУЛТАТИ, КАТО СПАЗВА СТАНДАРТИТЕ ЗА КАЧЕСТВО, БЕЗОПАСНОСТ И УСТОЙЧИВОСТ, КОИТО НЕ СЪОТВЕТСТВАТ НА ОПРЕДЕЛЕНИТЕ ЦЕЛИ, РЕЗУЛТАТИ, РАЗХОДИ И ВРЕМЕ. РЪКОВОДИТЕЛЯТ НА ПРОЕКТА ОСИГУРЯВА ПРАВИЛНАТА РЕАЛИЗАЦИЯ НА ПРОЕКТА, СПАЗВАНЕТО НА ДОГОВОРЕНИТЕ РАЗХОДИ, ВРЕМЕ И КАЧЕСТВО И ПРЕДИ ВСИЧКО ПОСТИГАНЕТО НА УДОВЛЕТВОРЕНОСТТА НА КЛИЕНТА. A BRAVO PROJECT MANAGER ТРЯБВА да бъде в състояние да интерпретира реалната обективност на проекта от вашето начало до края, като се уверите, че VISION на ангажирания VENGA *индивидуален* THE SUE ASPECTATIVE SECOND THE criters е създаден. ПРОФЕСИОНАЛНИТЕ УМЕНИЯ НА ТОЗИ ПРОФИЛ СА: ДА ЗНАЕТЕ КАК ДА ОРГАНИЗИРАТЕ, КООРДИНИРАТЕ И ПРОВЕЖДАТЕ (Bulgarian)
    4 July 2022
    0 references
    A PROJEKTMENEDZSER KÜLDETÉSE, AMINT AZ A CWA-BAN IS SZEREPEL, 6424 EURÓPAI IKT SZAKMAI PROFIL SPECIFIKÁCIÓJA, A PROJEKTEK MEGHATÁROZÁSA, VÉGREHAJTÁSA ÉS IRÁNYÍTÁSA A KEZDETI KONCEPCIÓTÓL A VÉGSŐ MEGVALÓSÍTÁSIG. FELELŐS AZÉRT, HOGY OPTIMÁLIS EREDMÉNYEKET ÉRJEN EL, ÉS MEGFELELJEN A CÉLKITŰZÉSEKNEK, A TELJESÍTMÉNYNEK, A KÖLTSÉGEKNEK ÉS AZ IDŐNEK MEG NEM FELELŐ MINŐSÉGI, BIZTONSÁGI ÉS FENNTARTHATÓSÁGI ELŐÍRÁSOKNAK. A PROJEKTMENEDZSER BIZTOSÍTJA A PROJEKT MEGFELELŐ MEGVALÓSÍTÁSÁT, A KÖLTSÉGEK, AZ IDŐ ÉS A MINŐSÉG TISZTELETBEN TARTÁSÁT, ÉS MINDENEKELŐTT AZ ÜGYFÉL ELÉGEDETTSÉGÉNEK ELÉRÉSÉT. A BRAVO PROJEKT MANAGER-nek képesnek kell lennie arra, hogy a projekt valódi objektivitását az Ön elejétől a végéig átélje, biztosítva, hogy az elkötelezett VENGA *egyéni* A SUE ASPECTATIVE BÍRÓSÁG VIZSGÁLJA a kritikákat. A PROFIL SZAKMAI KÉSZSÉGEI A KÖVETKEZŐK: TUDJA, HOGYAN KELL MEGSZERVEZNI, KOORDINÁLNI ÉS VÉGREHAJTANI A T (Hungarian)
    4 July 2022
    0 references
    IS É MISEAN AN BHAINISTEORA TIONSCADAIL, MAR A TUAIRISCÍODH IN CWA 6424 — SONRAÍOCHTAÍ PRÓIFÍLÍ GAIRMIÚLA TFC NA HEORPA, TIONSCADAIL A SHAINIÚ, A CHUR CHUN FEIDHME AGUS A BHAINISTIÚ ÓN GCOINCHEAP TOSAIGH GO DTÍ AN SEACHADADH DEIRIDH. TÁ SÉ FREAGRACH AS NA TORTHAÍ IS FEARR IS FÉIDIR A BHAINT AMACH, AG COMHLÍONADH NA GCAIGHDEÁN CÁILÍOCHTA, SÁBHÁILTEACHTA AGUS INBHUANAITHEACHTA NACH BHFUIL COMHSHEASMHACH LEIS NA CUSPÓIRÍ, FEIDHMÍOCHT, COSTAIS AGUS AM SAINITHE. CINNTÍONN AN BAINISTEOIR TIONSCADAIL GO GCUIRFEAR TIONSCADAL I GCRÍCH I GCEART, GO N-URRAMÓFAR NA COSTAIS, AN T-AM AGUS AN CHÁILÍOCHT A COMHAONTAÍODH AGUS, THAR AON RUD EILE, GO MBAINFEAR AMACH SÁSAMH AN CHLIAINT. Ní mór do BRAVO PROJECT MANAGER a bheith in ann fíor-oibiachtúlacht an tionscadail a idirdhíriú ó thús go deireadh, ag cinntiú go bhfuil VISION an VENGA tiomanta *aonair* AN SLÁINTE MAIDIR LEIS AN CRITERS a bunaíodh. IS IAD SEO A LEANAS SCILEANNA GAIRMIÚLA NA PRÓIFÍLE SEO: TÁ A FHIOS AGAT CONAS AN T A EAGRÚ, A CHOMHORDÚ AGUS A SHEOLADH (Irish)
    4 July 2022
    0 references
    PROJEKTLEDARENS UPPDRAG, SOM REDOVISAS I CWA:S 6424-EUROPEISKA SPECIFIKATIONER FÖR YRKESPROFILER PÅ IKT-OMRÅDET, ÄR ATT DEFINIERA, GENOMFÖRA OCH FÖRVALTA PROJEKT FRÅN DEN FÖRSTA UTFORMNINGEN TILL DEN SLUTLIGA LEVERANSEN. DEN ANSVARAR FÖR ATT UPPNÅ OPTIMALA RESULTAT OCH UPPFYLLER DE NORMER FÖR KVALITET, SÄKERHET OCH HÅLLBARHET SOM INTE ÄR FÖRENLIGA MED DE MÅL, RESULTAT, KOSTNADER OCH TID SOM FASTSTÄLLTS. PROJEKTLEDAREN SÄKERSTÄLLER ETT KORREKT GENOMFÖRANDE AV ETT PROJEKT, RESPEKT FÖR KOSTNADER, TID OCH KVALITET ÖVERENSKOMMEN OCH FRAMFÖR ALLT UPPNÅENDET AV KUNDENS TILLFREDSSTÄLLELSE. En BRAVO PROJEKT MANAGER MÅSTE kunna interprisa den verkliga objektiviteten i projektet från din start till slutet, se till att VISIONEN av den begåvade VENGA *individuell* SUE ASPECTATIVE SCOND THE criters etablerade. DE YRKESMÄSSIGA FÄRDIGHETERNA I DENNA PROFIL ÄR: VET HUR MAN ORGANISERAR, SAMORDNAR OCH GENOMFÖR (Swedish)
    4 July 2022
    0 references
    PROJEKTIJUHI ÜLESANNE, NAGU ON MÄRGITUD CWAS 6424-EUROOPA IKT-ALASTE KUTSEPROFIILIDE SPETSIFIKATSIOONIDES, ON MÄÄRATLEDA, RAKENDADA JA HALLATA PROJEKTE ALATES ESIALGSEST KAVANDAMISEST KUNI LÕPLIKU ELLUVIIMISENI. TA VASTUTAB OPTIMAALSETE TULEMUSTE SAAVUTAMISE EEST, JÄRGIDES KVALITEEDI-, OHUTUS- JA JÄTKUSUUTLIKKUSE STANDARDEID, MIS EI OLE KOOSKÕLAS SEATUD EESMÄRKIDE, TULEMUSLIKKUSE, KULUDE JA AJAGA. PROJEKTIJUHT TAGAB PROJEKTI NÕUETEKOHASE TEOSTAMISE, KOKKULEPITUD KULUDE, AJA JA KVALITEEDI NING EELKÕIGE KLIENDI RAHULOLU SAAVUTAMISE. BRAVO PROJECT MANAGER PEAB olema võimeline interpriseerima projekti tegelikku objektiivsust algusest lõpuni, veendudes, et kohustuse VENGA *individuaalne* SUE ASPEKTATIVE SECOND Criters on loodud VISION. SELLE PROFIILI KUTSEOSKUSED ON JÄRGMISED: TEA, KUIDAS KORRALDADA, KOORDINEERIDA JA LÄBI VIIA T (Estonian)
    4 July 2022
    0 references
    PORDENONE
    0 references
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers

    D59D17000460009
    0 references