Increase the competitiveness and productivity of EURO-GROUP S.C. by purchasing specialised advisory services of a pro-development nature. (Q112029)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q112029 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness and productivity of EURO-GROUP S.C. by purchasing specialised advisory services of a pro-development nature. |
Project Q112029 in Poland |
Statements
19,890.0 zloty
0 references
22,100.0 zloty
0 references
90.0 percent
0 references
1 June 2017
0 references
1 October 2017
0 references
EURO - GROUP SPÓŁKA CYWILNA ZBIGNIEW WILK, BOŻENA HEBDA, ROBERT WILK
0 references
Projekt „Podniesienie konkurencyjności i produktywności EURO-GOUP S.C. poprzez zakup specjalistycznych usług doradczych o charakterze prorozwojowym” wynika z rosnącej konkurencji, obniżenia kwoty skupu pojazdów wycofanych z eksploatacji i wzrostu zapotrzebowania na produkty poddane procesowi odzysku i selekcji. Przedmiotem projektu jest specjalistyczna usługa doradcza obejmująca Zadanie 1. Doradztwo w zakresie monitorowania i programowania trendów w celu określenia kierunków dalszego rozwoju przedsiębiorstwa 1.1 Opracowanie analizy sytuacji przedsiębiorstwa 1.2 Analizę wpływu warunków otoczenia na wybór celów strategicznych 1.3 Analizę zasobów i możliwości firmy w zakresie tworzenia nowych produktów i procesów 1.4 Podsumowanie i wybór strategii pod kątem osiągania założonych celów. Zadanie 2. Doradztwo w zakresie organizacji i zarządzania warunkujących dalszy rozwój przedsiębiorstwa 2.1 Opracowanie koncepcji nowej struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa uwzględniającej utworzenie działu badawczo – rozwojowego 2.2 Mapowanie i modelowanie procesów biznesowych w obszarze badań, rozwoju i innowacji. 2.3 Opracowanie agendy badawczej dla nowo utworzonego działu 2.4 Analiza ryzyka wdrożenia działu badawczo – rozwojowego i sposobów jego zapobiegania Zadanie 3 Doradztwo w zakresie wdrożenia metodologii zarządzania projektami w obszarze innowacji, badań i rozwoju w przedsiębiorstwie 3.1 Opracowanie audytu dojrzałości projektowej 3.2 Analizę rozwiązań organizacyjnych pod kątem wyboru orientacji projektowej 3.3 Przygotowanie do wdrożenia metodologii zarządzania projektami (zasoby, systemy motywacyjne, zarządzanie zmianą, monitorowanie, standaryzacja dokumentów, komunikacja, ewaluacja, partnerstwo, komercjalizacja) 3.4 Analizę źródeł finansowania projektów w obszarze innowacji, badań i rozwoju 3.5 Analizę możliwości skorzystania z ulgi na z tytułu realizacji projektów w obszarze innowacji, badań i rozwoju 3.6 Opracowanie strategii zarządzania własnością intelektualną. (Polish)
0 references
The project “Improving the competitiveness and productivity of EURO-GOUP S.C. through the purchase of specialised advisory services of a pro-development nature” results from increasing competition, lowering the purchase amount of end-of-life vehicles and increasing demand for products undergoing recovery and selection. The subject of the project is a specialist advisory service covering Task 1. Consulting in the field of monitoring and programming trends in order to determine the directions for further development of the enterprise 1.1 Developing an analysis of the situation of the company 1.2 Analysis of the impact of environment conditions on the selection of strategic objectives 1.3 Analysis of the company’s resources and capabilities in terms of creating new products and processes 1.4 Summary and choice of strategy in terms of achieving the objectives set. Task 2. Consulting in the organisation and management of the company’s further development 2.1 Development of the concept of a new organisational structure of the company including the creation of the R & D department 2.2 Mapping and modelling of business processes in the field of research, development and innovation. 2.3 Development of the research agenda for the newly created section 2.4 Analysis of the risk of implementation of the R & D department and its prevention Task 3 Advising on the implementation of the methodology for project management in the area of innovation, research and development 3.1 Developing an audit of project maturity 3.2 Analysis of organisational solutions in the area of innovations in terms of choice of project orientation 3.3 Preparation for implementation of project management methodologies (resources, incentive systems, change management, monitoring, monitoring, standardisation of research). (English)
20 October 2020
0.2142672779066349
0 references
Le projet «Améliorer la compétitivité et la productivité d’EURO-GOUP S.C. par l’achat de services de conseil spécialisés à caractère promotionnel» résulte d’une concurrence accrue, d’une réduction du montant des achats de véhicules hors d’usage et d’une augmentation de la demande de produits soumis au processus de récupération et de sélection. Le projet a pour objet un service consultatif spécialisé couvrant la tâche 1. Conseils sur les tendances de suivi et de programmation afin de déterminer l’orientation du développement ultérieur de l’entreprise 1.1 Élaboration d’une analyse de la situation de l’entreprise 1.2 Analyse de l’impact des conditions environnementales sur la sélection des objectifs stratégiques 1.3 Analyse des ressources et des capacités de l’entreprise en termes de création de nouveaux produits et processus 1.4 Résumé et sélection des stratégies en termes d’atteinte des objectifs fixés. Tâche 2. Conseil dans le domaine de l’organisation et de la gestion qui détermine le développement ultérieur de l’entreprise 2.1 Développer le concept d’une nouvelle structure organisationnelle de l’entreprise en tenant compte de la création d’un département de recherche et développement 2.2 Cartographie et modélisation des processus d’affaires dans le domaine de la R & D et de l’innovation. 2.3 Élaboration du programme de recherche pour la nouvelle section 2.4 Analyse des risques de la mise en œuvre du département R & D et méthodes de prévention Tâche 3 Conseils sur la mise en œuvre de la méthodologie de gestion de projet dans le domaine de l’innovation, de la recherche et du développement dans l’entreprise 3.1 Développement de l’audit de maturité du projet 3.2 Analyse des solutions organisationnelles en termes de sélection de l’orientation du projet 3.3 Préparation à la mise en œuvre de la méthodologie de gestion de projet (ressources, systèmes incitatifs, gestion du changement, suivi, normalisation documentaire, communication, évaluation, partenariat, commercialisation) 3.4 Analyse des sources de financement des projets dans le domaine de l’innovation, de la recherche et du développement 3.5 Analyse de la possibilité de bénéficier de l’aide aux projets dans le domaine de l’innovation, de la recherche et du développement 3.6 Élaboration d’une stratégie de gestion de la propriété intellectuelle. (French)
1 December 2021
0 references
Das Projekt „Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und Produktivität von EURO-GOUP S.C. durch den Erwerb von spezialisierten Beratungsdiensten“ resultiert aus zunehmendem Wettbewerb, einer Verringerung des Kaufs von Altfahrzeugen und einer steigenden Nachfrage nach Produkten, die Gegenstand des Rückgewinnungs- und Auswahlverfahrens sind. Gegenstand des Projekts ist eine Fachberatung für Aufgabe 1. Beratung bei der Überwachung und Programmierung von Trends, um die Richtung der Weiterentwicklung des Unternehmens zu bestimmen 1.1 Entwicklung einer Analyse der Situation des Unternehmens 1.2 Analyse der Auswirkungen der Umweltbedingungen auf die Auswahl der strategischen Ziele 1.3 Analyse der Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens im Hinblick auf die Schaffung neuer Produkte und Prozesse 1.4 Zusammenfassung und Auswahl der Strategien im Hinblick auf die Erreichung der gesetzten Ziele. Aufgabe 2 Beratung im Bereich Organisation und Management, die die Weiterentwicklung des Unternehmens bestimmt 2.1 Entwicklung des Konzepts einer neuen Organisationsstruktur des Unternehmens unter Berücksichtigung der Schaffung einer Forschungs- und Entwicklungsabteilung 2.2 Mapping und Modellierung von Geschäftsprozessen im Bereich F & E und Innovation. 2.3 Entwicklung der Forschungsagenda für den neu geschaffenen Abschnitt 2.4 Risikoanalyse der F & E-Abteilung Umsetzung und Methoden ihrer Prävention Aufgabe 3 Beratung bei der Umsetzung der Methodik des Projektmanagements im Bereich Innovation, Forschung und Entwicklung im Unternehmen 3.1 Entwicklung der Projektreife Audit 3.2 Analyse von organisatorischen Lösungen im Hinblick auf die Auswahl der Projektorientierung 3.3 Vorbereitung für die Umsetzung der Projektmanagementmethodik (Ressourcen, Incentive-Systeme, Change Management, Monitoring, Dokumentstandardisierung, Kommunikation, Evaluierung, Partnerschaft, Kommerzialisierung) 3.4 Analyse der Finanzierungsquellen für Projekte im Bereich Innovation, Forschung und Entwicklung 3.5 Analyse der Möglichkeit, von Projektentlastungen im Bereich Innovation, Forschung und Entwicklung zu profitieren 3.6 Entwicklung einer Strategie für das Management des geistigen Eigentums. (German)
7 December 2021
0 references
Het project „Verbetering van het concurrentievermogen en de productiviteit van EURO-GOUP S.C. door de aankoop van gespecialiseerde adviesdiensten van promotionele aard” vloeit voort uit toenemende concurrentie, een vermindering van het aankoopbedrag van autowrakken en een toename van de vraag naar producten waarvoor het herstel- en selectieproces geldt. Het onderwerp van het project is een gespecialiseerde adviesdienst voor taak 1. Het opstellen van een analyse van de situatie van de onderneming 1.2 Analyse van de impact van de milieuomstandigheden op de selectie van strategische doelstellingen 1.3 Analyse van de middelen en capaciteiten van de onderneming in termen van het creëren van nieuwe producten en processen 1.4 Samenvatting en selectie van strategieën met betrekking tot het bereiken van de gestelde doelstellingen. Taak 2. Advies op het gebied van organisatie en management dat de verdere ontwikkeling van de onderneming bepaalt 2.1 Ontwikkelen van het concept van een nieuwe organisatiestructuur van de onderneming rekening houdend met de oprichting van een onderzoeks- en ontwikkelingsafdeling 2.2 Mapping en modellering van bedrijfsprocessen op het gebied van R & D en innovatie. 2.3 Ontwikkeling van de onderzoeksagenda voor het nieuw gecreëerde deel 2.4 Risicoanalyse van de uitvoering van de O & O-afdeling en methoden van de preventietaak 3 Advisering van de methodologie voor projectmanagement op het gebied van innovatie, onderzoek en ontwikkeling in de onderneming 3.1 Ontwikkeling van projectrijpheidscontrole 3.2 Analyse van organisatorische oplossingen in termen van selectie van projectoriëntatie 3.3 Voorbereiding voor de uitvoering van projectmanagementmethodologie (middelen, stimuleringssystemen, verandermanagement, monitoring, standaardisatie van documenten, communicatie, evaluatie, partnerschap, commercialisering) 3.4 Analyse van financieringsbronnen voor projecten op het gebied van innovatie, onderzoek en ontwikkeling 3.5 Analyse van de mogelijkheid om profijt te trekken van projectondersteuning op het gebied van innovatie, onderzoek en ontwikkeling 3.6 De ontwikkeling van een strategie voor het beheer van intellectuele eigendom. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Il progetto "Migliorare la competitività e la produttività di EURO-GOUP S.C. attraverso l'acquisto di servizi di consulenza specializzati di natura promozionale" deriva dall'aumento della concorrenza, dalla riduzione della quantità di acquisto di veicoli fuori uso e dall'aumento della domanda di prodotti soggetti al processo di recupero e selezione. L'oggetto del progetto è un servizio di consulenza specialistica che copre il task 1. Consulenza sulle tendenze di monitoraggio e programmazione al fine di determinare la direzione dell'ulteriore sviluppo dell'impresa 1.1 Sviluppare un'analisi della situazione aziendale 1.2 Analisi dell'impatto delle condizioni ambientali sulla selezione degli obiettivi strategici 1.3 Analisi delle risorse e delle capacità aziendali in termini di creazione di nuovi prodotti e processi 1.4 Riepilogo e selezione delle strategie in termini di raggiungimento degli obiettivi prefissati. Attività 2. Consulenza nel campo dell'organizzazione e della gestione che determina l'ulteriore sviluppo dell'impresa 2.1 Sviluppare il concetto di una nuova struttura organizzativa dell'impresa tenendo conto della creazione di un dipartimento di ricerca e sviluppo 2.2 Mapping e modellazione dei processi aziendali nel campo della R & S e dell'innovazione. 2.3 Sviluppo dell'agenda di ricerca per la neonata sezione 2.4 Analisi dei rischi dell'implementazione del dipartimento R & S e dei metodi della sua prevenzione Task 3 Consulenza sull'attuazione della metodologia di gestione dei progetti nel campo dell'innovazione, della ricerca e dello sviluppo nell'impresa 3.1 Sviluppo dell'audit di maturità del progetto 3.2 Analisi delle soluzioni organizzative in termini di selezione dell'orientamento al progetto 3.3 Preparazione per l'attuazione della metodologia di gestione dei progetti (risorse, sistemi di incentivazione, gestione del cambiamento, monitoraggio, standardizzazione dei documenti, comunicazione, valutazione, partenariato, commercializzazione) 3.4 Analisi delle fonti di finanziamento per progetti nel campo dell'innovazione, della ricerca e dello sviluppo 3.5 Analisi della possibilità di beneficiare del sostegno ai progetti nel campo dell'innovazione, della ricerca e dello sviluppo 3.6 Sviluppare una strategia di gestione della proprietà intellettuale. (Italian)
15 January 2022
0 references
El proyecto «Mejorar la competitividad y la productividad de EURO-GOUP S.C. a través de la compra de servicios de asesoramiento especializado de carácter promocional» resulta de una creciente competencia, una reducción en el volumen de compra de vehículos al final de su vida útil y un aumento de la demanda de productos sujetos al proceso de recuperación y selección. El tema del proyecto es un servicio de asesoramiento especializado que cubre la Tarea 1. Asesoramiento en seguimiento y programación de tendencias con el fin de determinar la dirección del desarrollo posterior de la empresa 1.1 Desarrollar un análisis de la situación de la empresa 1.2 Análisis del impacto de las condiciones ambientales en la selección de objetivos estratégicos 1.3 Análisis de los recursos y capacidades de la empresa en términos de creación de nuevos productos y procesos 1.4 Resumen y selección de estrategias en cuanto a la consecución de los objetivos fijados. Tarea 2. Consultoría en el campo de la organización y la gestión que determina el desarrollo posterior de la empresa 2.1 Desarrollar el concepto de una nueva estructura organizativa de la empresa teniendo en cuenta la creación de un departamento de investigación y desarrollo 2.2 Mapping y modelización de procesos empresariales en el campo de la I+D y la innovación. 2.3 Elaboración del programa de investigación para la nueva sección 2.4 Análisis de riesgos de la aplicación del departamento de I+D y métodos de su tarea de prevención 3 Asesoramiento sobre la aplicación de la metodología de gestión de proyectos en el ámbito de la innovación, la investigación y el desarrollo en la empresa 3.1 Desarrollo de la auditoría de madurez de los proyectos 3.2 Análisis de soluciones organizativas en términos de selección de la orientación del proyecto 3.3 Preparación para la aplicación de la metodología de gestión de proyectos (recursos, sistemas de incentivos, gestión del cambio, seguimiento, normalización de documentos, comunicación, evaluación, asociación, comercialización) 3.4 Análisis de las fuentes de financiación de proyectos en el ámbito de la innovación, la investigación y el desarrollo 3.5 Análisis de la posibilidad de beneficiarse del alivio de proyectos en el ámbito de la innovación, la investigación y el desarrollo 3.6 Desarrollar una estrategia de gestión de la propiedad intelectual. (Spanish)
18 January 2022
0 references
Projektet "Forbedring af EURO-GOUP S.C.'s konkurrenceevne og produktivitet gennem køb af specialiserede rådgivningstjenester af salgsfremmende art" skyldes øget konkurrence, en reduktion i indkøb af udrangerede køretøjer og en stigning i efterspørgslen efter produkter, der er omfattet af genopretnings- og udvælgelsesprocessen. Emnet for projektet er en specialiseret rådgivningstjeneste, der dækker opgave 1. Rådgivning om overvågning og programmeringstendenser med henblik på at bestemme retningen for virksomhedens videre udvikling 1.1 Udvikling af en analyse af virksomhedens situation 1.2 Analyse af miljøforholdenes indvirkning på udvælgelsen af strategiske mål 1.3 Analyse af virksomhedens ressourcer og kapacitet med hensyn til at skabe nye produkter og processer 1.4 Sammenfatning og udvælgelse af strategier med hensyn til at nå de fastsatte mål. Opgave 2. Rådgivning inden for organisation og ledelse, der bestemmer den videre udvikling af virksomheden 2.1 Udvikling af begrebet en ny organisationsstruktur i virksomheden under hensyntagen til oprettelsen af en forsknings- og udviklingsafdeling 2.2 Kortlægning og modellering af forretningsprocesser inden for F & U og innovation. 2.3 Udvikling af forskningsdagsordenen for det nyoprettede afsnit 2.4 Risikoanalyse af F & U-afdelingens gennemførelse og metoder til forebyggelse af dens opgave 3 Rådgivning om gennemførelsen af metoden til projektledelse inden for innovation, forskning og udvikling i virksomheden 3.1 Udvikling af projektmodenhedsrevision 3.2 Analyse af organisatoriske løsninger med hensyn til udvælgelse af projektorientering 3.3 Forberedelse til gennemførelse af projektledelsesmetode (ressourcer, incitamentssystemer, forandringsstyring, overvågning, dokumentstandardisering, kommunikation, evaluering, partnerskab, kommercialisering) 3.4 Analyse af finansieringskilder til projekter inden for innovation, forskning og udvikling 3.5 Analyse af muligheden for at drage fordel af projektlempelse inden for innovation, forskning og udvikling 3.6 Udvikling af en strategi for forvaltning af intellektuel ejendomsret. (Danish)
2 July 2022
0 references
Το έργο «Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και της παραγωγικότητας της EURO-GOUP S.C. μέσω της αγοράς εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών διαφημιστικού χαρακτήρα» προκύπτει από την αύξηση του ανταγωνισμού, τη μείωση του ποσού αγοράς οχημάτων στο τέλος του κύκλου ζωής τους και την αύξηση της ζήτησης για προϊόντα που υπόκεινται στη διαδικασία ανάκτησης και επιλογής. Το αντικείμενο του έργου είναι μια εξειδικευμένη συμβουλευτική υπηρεσία που καλύπτει την εργασία 1. Παροχή συμβουλών για την παρακολούθηση και τον προγραμματισμό τάσεων προκειμένου να προσδιοριστεί η κατεύθυνση της περαιτέρω ανάπτυξης της επιχείρησης 1.1 Ανάλυση της κατάστασης της εταιρείας 1.2 Ανάλυση των επιπτώσεων των περιβαλλοντικών συνθηκών στην επιλογή των στρατηγικών στόχων 1.3 Ανάλυση των πόρων και των δυνατοτήτων της εταιρείας όσον αφορά τη δημιουργία νέων προϊόντων και διαδικασιών 1.4 Περίληψη και επιλογή στρατηγικών όσον αφορά την επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί. Εργασία 2. Συμβουλευτική στον τομέα της οργάνωσης και της διαχείρισης που καθορίζει την περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησης 2.1 Ανάπτυξη της έννοιας μιας νέας οργανωτικής δομής της επιχείρησης λαμβάνοντας υπόψη τη δημιουργία ενός τμήματος έρευνας και ανάπτυξης 2.2 Χαρτογράφηση και μοντελοποίηση των επιχειρηματικών διαδικασιών στον τομέα της Ε & Α και της καινοτομίας. 2.3 Ανάπτυξη του ερευνητικού θεματολογίου για τη νεοσυσταθείσα ενότητα 2.4 Ανάλυση κινδύνου της υλοποίησης του τμήματος Ε & Α και των μεθόδων πρόληψής του Εργασία 3 Συμβουλευτική για την εφαρμογή της μεθοδολογίας διαχείρισης έργων στον τομέα της καινοτομίας, της έρευνας και της ανάπτυξης στην επιχείρηση 3.1 Ανάπτυξη του ελέγχου ωριμότητας του έργου 3.2 Ανάλυση οργανωτικών λύσεων όσον αφορά την επιλογή του προσανατολισμού του έργου 3.3 Προετοιμασία για την εφαρμογή της μεθοδολογίας διαχείρισης του έργου (πόροι, συστήματα κινήτρων, διαχείριση αλλαγών, παρακολούθηση, τυποποίηση εγγράφων, επικοινωνία, αξιολόγηση, εταιρική σχέση, εμπορευματοποίηση) 3.4 Ανάλυση των πηγών χρηματοδότησης έργων στον τομέα της καινοτομίας, της έρευνας και της ανάπτυξης 3.5 Ανάλυση της δυνατότητας να επωφεληθούν από την ανακούφιση του έργου στον τομέα της καινοτομίας, της έρευνας και της ανάπτυξης 3.6 Ανάπτυξη στρατηγικής διαχείρισης της διανοητικής ιδιοκτησίας. (Greek)
2 July 2022
0 references
Projekt „Poboljšanje konkurentnosti i produktivnosti EURO-GOUP S.C. kroz kupnju specijaliziranih savjetodavnih usluga promotivne prirode” rezultat je sve veće konkurencije, smanjenja količine kupnje otpadnih vozila i povećanja potražnje za proizvodima koji podliježu postupku oporavka i selekcije. Predmet projekta je specijalistička savjetodavna služba koja pokriva zadatak 1. Savjetovanje o praćenju i programiranju trendova kako bi se odredio smjer daljnjeg razvoja poduzeća 1.1 Razvoj analize stanja poduzeća 1.2 Analiza utjecaja okolišnih uvjeta na odabir strateških ciljeva 1.3 Analiza resursa i sposobnosti poduzeća u smislu stvaranja novih proizvoda i procesa 1.4 Sažetak i odabir strategija u smislu postizanja postavljenih ciljeva. Zadatak 2. Savjetovanje u području organizacije i upravljanja koje određuje daljnji razvoj poduzeća 2.1 Razvoj koncepta nove organizacijske strukture poduzeća uzimajući u obzir stvaranje odjela za istraživanje i razvoj 2.2 Kartiranje i modeliranje poslovnih procesa u području istraživanja i razvoja i inovacija. 2.3 Razvoj istraživačkog programa za novoosnovani odjeljak 2.4 Analiza rizika provedbe odjela za istraživanje i razvoj i metode njegove prevencije Zadatak 3 Savjetovanje o provedbi metodologije upravljanja projektima u području inovacija, istraživanja i razvoja u poduzeću 3.1 Razvoj revizije zrelosti projekta 3.2 Analiza organizacijskih rješenja u smislu odabira projektne orijentacije 3.3 Priprema za provedbu metodologije upravljanja projektima (resursi, sustavi poticaja, upravljanje promjenama, praćenje, standardizacija dokumenata, komunikacija, evaluacija, partnerstvo, komercijalizacija) 3.4 Analiza izvora financiranja za projekte u području inovacija, istraživanja i razvoja 3.5 Analiza mogućnosti ostvarivanja koristi od pomoći u projektima u području inovacija, istraživanja i razvoja 3.6 Razvoj strategije upravljanja intelektualnim vlasništvom. (Croatian)
2 July 2022
0 references
Proiectul „Îmbunătățirea competitivității și productivității EURO-GOUP S.C. prin achiziționarea de servicii de consultanță specializate de natură promoțională” rezultă din creșterea concurenței, reducerea cantității de achiziționare de vehicule scoase din uz și creșterea cererii de produse supuse procesului de recuperare și selecție. Obiectul proiectului este un serviciu de consultanță specializată care acoperă sarcina 1. Consiliere cu privire la tendințele de monitorizare și programare în vederea determinării direcției de dezvoltare ulterioară a întreprinderii 1.1 Elaborarea unei analize a situației companiei 1.2 Analiza impactului condițiilor de mediu asupra selectării obiectivelor strategice 1.3 Analiza resurselor și capacităților companiei în ceea ce privește crearea de noi produse și procese 1.4 Rezumat și selectarea strategiilor în ceea ce privește atingerea obiectivelor stabilite. Sarcina 2. Consultanță în domeniul organizării și managementului care determină dezvoltarea în continuare a întreprinderii 2.1 Dezvoltarea conceptului de nouă structură organizațională a întreprinderii luând în considerare crearea unui departament de cercetare-dezvoltare 2.2 Cartografierea și modelarea proceselor de afaceri în domeniul cercetării-dezvoltării și inovării. 2.3 Dezvoltarea agendei de cercetare pentru noua secțiune 2.4 Analiza riscurilor implementării departamentului de cercetare și dezvoltare și metodele de prevenire a acesteia Sarcina 3 Consiliere cu privire la implementarea metodologiei de management de proiect în domeniul inovării, cercetării și dezvoltării în întreprindere 3.1 Dezvoltarea auditului de maturitate a proiectului 3.2 Analiza soluțiilor organizaționale în ceea ce privește selectarea orientării proiectului 3.3 Pregătirea pentru implementarea metodologiei de management de proiect (resurse, sisteme de stimulare, managementul schimbării, monitorizarea, standardizarea documentelor, comunicarea, evaluarea, parteneriatul, comercializarea) 3.4 Analiza surselor de finanțare pentru proiecte în domeniul inovării, cercetării și dezvoltării 3.5 Analiza posibilității de a beneficia de ajutor de proiect în domeniul inovării, cercetării și dezvoltării 3.6 Dezvoltarea unei strategii de gestionare a proprietății intelectuale. (Romanian)
2 July 2022
0 references
Projekt „Zlepšenie konkurencieschopnosti a produktivity spoločnosti EURO-GOUP S.C. prostredníctvom nákupu špecializovaných poradenských služieb propagačného charakteru“ je výsledkom rastúcej konkurencie, zníženia objemu nákupu vozidiel po dobe životnosti a zvýšenia dopytu po výrobkoch, ktoré sú predmetom procesu zhodnocovania a výberu. Predmetom projektu je špecializovaná poradenská služba pokrývajúca úlohu 1. Poradenstvo v oblasti monitorovania a programovania trendov s cieľom určiť smer ďalšieho rozvoja podniku 1.1 Vypracovanie analýzy situácie spoločnosti 1.2 Analýza vplyvu environmentálnych podmienok na výber strategických cieľov 1.3 Analýza zdrojov a schopností spoločnosti z hľadiska vytvárania nových produktov a procesov 1.4 Súhrn a výber stratégií z hľadiska dosiahnutia stanovených cieľov. Úloha 2. Poradenstvo v oblasti organizácie a riadenia, ktoré určuje ďalší rozvoj podniku 2.1 Rozvoj koncepcie novej organizačnej štruktúry podniku s prihliadnutím na vytvorenie oddelenia výskumu a vývoja 2.2 Mapovanie a modelovanie obchodných procesov v oblasti výskumu a vývoja a inovácií. 2.3 Vývoj výskumného programu pre novovytvorený oddiel 2.4 Analýza rizík implementácie oddelenia výskumu a vývoja a metód jeho preventívnej úlohy 3 Poradenstvo pri implementácii metodiky projektového riadenia v oblasti inovácií, výskumu a vývoja v podniku 3.1 Vývoj auditu zrelosti projektu 3.2 Analýza organizačných riešení z hľadiska výberu projektovej orientácie 3.3 Príprava na implementáciu metodiky projektového riadenia (zdroje, motivačné systémy, riadenie zmien, monitorovanie, štandardizácia dokumentov, komunikácia, hodnotenie, partnerstvo, komercializácia) 3.4 Analýza zdrojov financovania projektov v oblasti inovácií, výskumu a vývoja 3.5 Analýza možnosti využitia podpory projektov v oblasti inovácií, výskumu a vývoja 3.6 Rozvoj stratégie správy duševného vlastníctva. (Slovak)
2 July 2022
0 references
Il-proġett “It-titjib tal-kompetittività u l-produttività tal-EURO-GOUP S.C. permezz tax-xiri ta’ servizzi konsultattivi speċjalizzati ta’ natura promozzjonali” jirriżulta minn żieda fil-kompetizzjoni, tnaqqis fl-ammont ta’ xiri ta’ vetturi li ma għadhomx jintużaw u żieda fid-domanda għal prodotti soġġetti għall-proċess ta’ rkupru u għażla. Is-suġġett tal-proġett huwa servizz konsultattiv speċjalizzat li jkopri l-Kompitu 1. Għoti ta’ pariri dwar xejriet ta’ monitoraġġ u programmazzjoni sabiex tiġi ddeterminata d-direzzjoni ta’ żvilupp ulterjuri tal-intrapriża 1.1 L-iżvilupp ta’ analiżi tas-sitwazzjoni tal-kumpanija 1.2 Analiżi tal-impatt tal-kundizzjonijiet ambjentali fuq l-għażla tal-objettivi strateġiċi 1.3 Analiżi tar-riżorsi u l-kapaċitajiet tal-kumpanija f’termini tal-ħolqien ta’ prodotti u proċessi ġodda 1.4 Sommarju u għażla ta’ strateġiji f’termini tal-kisba tal-objettivi stabbiliti. Kompitu 2. Konsultazzjoni fil-qasam tal-organizzazzjoni u l-ġestjoni li tiddetermina l-iżvilupp ulterjuri tal-intrapriża 2.1 L-iżvilupp tal-kunċett ta’ struttura organizzattiva ġdida tal-intrapriża b’kont meħud tal-ħolqien ta’ dipartiment tar-riċerka u l-iżvilupp 2.2 L-immappjar u l-immudellar tal-proċessi tan-negozju fil-qasam tar-R & Ż u l-innovazzjoni. 2.3 L-iżvilupp ta’ l-aġenda tar-riċerka għat-taqsima 2.4 li għadha kif inħolqot, l-analiżi tar-riskju ta’ l-implimentazzjoni tad-dipartiment tar-riċerka u l-iżvilupp u l-metodi tal-prevenzjoni tiegħu Task 3 Konsultazzjoni dwar l-implimentazzjoni tal-metodoloġija tal-ġestjoni tal-proġetti fil-qasam ta’ l-innovazzjoni, ir-riċerka u l-iżvilupp fl-intrapriża 3.1 Żvilupp tal-verifika tal-maturità tal-proġett 3.2 Analiżi tas-soluzzjonijiet organizzattivi f’termini ta’ l-għażla ta’ l-orjentazzjoni tal-proġett 3.3 Tħejjija għall-implimentazzjoni tal-metodoloġija tal-ġestjoni tal-proġetti (riżorsi, sistemi ta’ inċentivi, ġestjoni tat-tibdil, monitoraġġ, standardizzazzjoni tad-dokumenti, komunikazzjoni, evalwazzjoni, sħubija, kummerċjalizzazzjoni) 3.4 Analiżi tas-sorsi ta’ finanzjament għal proġetti fil-qasam tal-innovazzjoni, ir-riċerka u l-iżvilupp 3.5 Analiżi tal-possibbiltà li wieħed jibbenefika minn għajnuna għall-proġetti fil-qasam tal-innovazzjoni, ir-riċerka u l-iżvilupp 3.6 L-iżvilupp ta’ strateġija ta’ ġestjoni tal-proprjetà intellettwali. (Maltese)
2 July 2022
0 references
O projeto «Melhorar a competitividade e a produtividade da EURO-GOUP S.C. através da aquisição de serviços de aconselhamento especializados de natureza pró-desenvolvimento» resulta do aumento da concorrência, da redução da quantidade de veículos em fim de vida e do aumento da procura de produtos em fase de recuperação e seleção. O projeto tem por objeto um serviço de aconselhamento especializado que abrange a Tarefa 1. Consultoria no domínio da monitorização e programação de tendências, a fim de determinar as direções para o desenvolvimento futuro da empresa 1.1 Desenvolver uma análise da situação da empresa 1.2 Análise do impacto das condições ambientais na seleção dos objetivos estratégicos 1.3 Análise dos recursos e capacidades da empresa em termos de criação de novos produtos e processos 1.4 Resumo e escolha da estratégia em termos de consecução dos objetivos definidos. Tarefa 2. Consultoria na organização e gestão do desenvolvimento futuro da empresa 2.1 Desenvolvimento do conceito de uma nova estrutura organizacional da empresa, incluindo a criação do departamento de I & D 2.2 Cartografia e modelização dos processos empresariais no domínio da investigação, desenvolvimento e inovação. 2.3 Desenvolvimento da agenda de investigação para a recém-criada secção 2.4 Análise do risco de implementação do departamento de I & D e sua prevenção Tarefa 3 Aconselhamento sobre a implementação da metodologia de gestão de projectos na área da inovação, investigação e desenvolvimento 3.1 Desenvolvimento de uma auditoria da maturidade do projecto 3.2 Análise de soluções organizacionais na área das inovações em termos de escolha da orientação do projecto 3.3 Preparação para a implementação de metodologias de gestão de projectos (recursos, sistemas de incentivos, gestão da mudança, monitorização, monitorização, normalização da investigação). (Portuguese)
2 July 2022
0 references
Hanke ”Euro-GOUP S.C.:n kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen ostamalla erikoistuneita myynninedistämisneuvontapalveluja” on seurausta kilpailun lisääntymisestä, romuajoneuvojen ostojen vähenemisestä ja elvytys- ja valintaprosessin kohteena olevien tuotteiden kysynnän kasvusta. Hankkeen aiheena on erityisneuvontapalvelu, joka kattaa tehtävän 1. Neuvonta seurannassa ja ohjelmoinnissa yrityksen jatkokehityksen suunnan määrittämiseksi 1.1 Analyysin laatiminen yrityksen tilanteesta 1.2 Analyysi ympäristöolosuhteiden vaikutuksesta strategisten tavoitteiden valintaan 1.3 Yhtiön resurssien ja valmiuksien analysointi uusien tuotteiden ja prosessien luomisessa 1.4 Yhteenveto ja strategioiden valinta asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Tehtävä 2. Organisaation ja johtamisen alan konsultointi, joka määrittää yrityksen jatkokehityksen 2.1 Yhtiön uuden organisaatiorakenteen konseptin kehittäminen ottaen huomioon tutkimus- ja kehitysosaston perustaminen 2.2 Tutkimus- ja kehitystoiminnan ja innovaatioiden liiketoimintaprosessien kartoitus ja mallintaminen. 2.3 Tutkimuslinjan kehittäminen äskettäin luodulle jaksolle 2.4 Riskianalyysi T & K-osaston toteutuksesta ja sen ennaltaehkäisymenetelmistä Tehtävä 3 Neuvontaa projektinhallinnan menetelmien täytäntöönpanosta innovaation, tutkimuksen ja kehittämisen alalla yrityksessä 3.1 Hankkeen kypsyysauditoinnin kehittäminen 3.2 Organisaatioratkaisujen analysointi hankesuuntautuneisuuden valinnassa 3.3 Projektinhallintamenetelmien (resurssit, kannustinjärjestelmät, muutosjohtaminen, seuranta, asiakirjojen standardointi, viestintä, arviointi, kumppanuus, kaupallistaminen) 3.4 Innovaatio-, tutkimus- ja kehityshankkeiden rahoituslähteiden analysointi 3.5 Analyysi mahdollisuuksista hyötyä hankkeiden helpottamisesta innovoinnin, tutkimuksen ja kehittämisen alalla 3.6 Teollis- ja tekijänoikeuksien hallinnointistrategian kehittäminen. (Finnish)
2 July 2022
0 references
Projekt „Izboljšanje konkurenčnosti in produktivnosti EURO-GOUP S.C. z nakupom specializiranih svetovalnih storitev promocijske narave“ je rezultat povečanja konkurence, zmanjšanja količine nakupa izrabljenih vozil in povečanja povpraševanja po izdelkih, ki so predmet postopka predelave in izbire. Predmet projekta je specializirana svetovalna služba, ki pokriva nalogo 1. Svetovanje o trendih spremljanja in programiranja, da bi določili smer nadaljnjega razvoja podjetja 1.1 Razvoj analize stanja podjetja 1.2 Analiza vpliva okoljskih pogojev na izbiro strateških ciljev 1.3 Analiza virov in zmogljivosti podjetja v smislu ustvarjanja novih izdelkov in procesov 1.4 Povzetek in izbor strategij v smislu doseganja zastavljenih ciljev. 2. naloga. Svetovanje na področju organizacije in vodenja, ki določa nadaljnji razvoj podjetja 2.1 Razvoj koncepta nove organizacijske strukture podjetja ob upoštevanju ustanovitve oddelka za raziskave in razvoj 2.2 Kartiranje in modeliranje poslovnih procesov na področju raziskav in razvoja ter inovacij. 2.3 Razvoj raziskovalnega programa za novoustanovljeni oddelek 2.4 Analiza tveganja izvajanja oddelka za raziskave in razvoj ter metode preventivne naloge 3 Svetovanje o izvajanju metodologije vodenja projektov na področju inovacij, raziskav in razvoja v podjetju 3.1 Razvoj revizije zrelosti projektov 3.2 Analiza organizacijskih rešitev v smislu izbire projektne orientacije 3.3 Priprava na izvajanje metodologije projektnega vodenja (viri, sistemi spodbud, upravljanje sprememb, spremljanje, standardizacija dokumentov, komunikacija, vrednotenje, partnerstvo, komercializacija) 3.4 Analiza virov financiranja za projekte na področju inovacij, raziskav in razvoja 3.5 Analiza možnosti, da se izkoristijo olajšave za projekte na področju inovacij, raziskav in razvoja 3.6 Razvoj strategije upravljanja intelektualne lastnine. (Slovenian)
2 July 2022
0 references
Projekt „Zlepšení konkurenceschopnosti a produktivity EURO-GOUP S.C. nákupem specializovaných poradenských služeb propagační povahy“ je výsledkem rostoucí konkurence, snížení objemu nákupu vozidel s ukončenou životností a zvýšení poptávky po produktech, které jsou předmětem procesu obnovy a výběru. Předmětem projektu je odborná poradenská služba pokrývající úkol 1. Poradenství v oblasti sledování a programování trendů s cílem určit směr dalšího rozvoje podniku 1.1 Rozvoj situace společnosti 1.2 Analýza vlivu environmentálních podmínek na výběr strategických cílů 1.3 Analýza zdrojů a schopností společnosti z hlediska tvorby nových produktů a procesů 1.4 Souhrn a výběr strategií z hlediska dosažení stanovených cílů. Úkol 2. Poradenství v oblasti organizace a řízení, které určuje další rozvoj podniku 2.1 Rozvoj koncepce nové organizační struktury podniku s přihlédnutím k vytvoření výzkumného a vývojového oddělení 2.2 Mapování a modelování podnikových procesů v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. 2.3 Vývoj výzkumné agendy pro nově vytvořený oddíl 2.4 Analýza rizik implementace oddělení výzkumu a vývoje a metody jeho prevence Úkol 3 Poradenství k implementaci metodiky projektového řízení v oblasti inovací, výzkumu a vývoje v podniku 3.1 Vývoj projektového auditu 3.2 Analýza organizačních řešení z hlediska výběru projektové orientace 3.3 Příprava na implementaci metodiky projektového řízení (zdroje, motivační systémy, řízení změn, monitoring, standardizace dokumentů, komunikace, hodnocení, partnerství, komercializace) 3.4 Analýza zdrojů financování projektů v oblasti inovací, výzkumu a vývoje 3.5 Analýza možnosti využití podpory projektů v oblasti inovací, výzkumu a vývoje 3.6 Rozvoj strategie řízení duševního vlastnictví. (Czech)
2 July 2022
0 references
Projektas „Euro-GOUP S.C. konkurencingumo ir našumo didinimas perkant specializuotas reklaminio pobūdžio konsultavimo paslaugas“ susijęs su didėjančia konkurencija, sumažėjusia eksploatuoti netinkamų transporto priemonių pirkimo apimtimi ir padidėjusia produktų, kuriems taikomas surinkimo ir atrankos procesas, paklausa. Projekto tema – specializuota konsultavimo tarnyba, apimanti 1 užduotį. Konsultavimas stebėsenos ir programavimo tendencijų klausimais, siekiant nustatyti įmonės tolesnės plėtros kryptį 1.1 Parengiant įmonės situacijos analizę 1.2 Aplinkos sąlygų poveikio strateginių tikslų atrankai analizė 1.3 Bendrovės išteklių ir pajėgumų analizė naujų produktų ir procesų kūrimo požiūriu 1.4 Strategijų, skirtų nustatytiems tikslams pasiekti, santrauka ir atranka. Užduotis 2. Konsultavimas organizavimo ir valdymo srityje, kuris lemia tolesnę įmonės plėtrą 2.1 Kuriant naujos organizacinės įmonės struktūros koncepciją, atsižvelgiant į mokslinių tyrimų ir plėtros skyriaus sukūrimą 2.2 Verslo procesų MTP ir inovacijų srityje kartografavimas ir modeliavimas. 2.3 Mokslinių tyrimų darbotvarkės parengimas naujai sukurtam skyriui 2.4 Rizikos analizė Rizikos analizė ir jos prevencijos metodai 3 Užduotis Patarimas dėl projektų valdymo metodikos įgyvendinimo inovacijų, mokslinių tyrimų ir plėtros srityje įmonėje 3.1 Projektų brandos audito rengimas 3.2 Organizacinių sprendimų analizė pagal projekto orientavimo parinkimą 3.3 Projektų valdymo metodikos (išteklių, skatinimo sistemų, pokyčių valdymo, stebėsena, dokumentų standartizavimas, komunikacija, vertinimas, partnerystė, komercializacija) 3.4 Inovacijų, mokslinių tyrimų ir plėtros srities projektų finansavimo šaltinių analizė 3.5 Galimybės pasinaudoti parama inovacijų, mokslinių tyrimų ir technologinės plėtros srityje galimybių analizė 3.6 Intelektinės nuosavybės valdymo strategijos kūrimas. (Lithuanian)
2 July 2022
0 references
Projekts “Euro-GOUP S.C. konkurētspējas un produktivitātes uzlabošana, iegādājoties specializētus reklāmas konsultāciju pakalpojumus” ir radies, palielinot konkurenci, samazinot nolietotu transportlīdzekļu iegādes apjomu un palielinot pieprasījumu pēc produktiem, uz kuriem attiecas reģenerācijas un atlases process. Projekta priekšmets ir specializēts konsultāciju dienests, kas aptver 1. uzdevumu. Konsultācijas par monitoringa un programmēšanas tendencēm, lai noteiktu uzņēmuma turpmākās attīstības virzienu 1.1 Izstrādāt uzņēmuma situācijas analīzi 1.2 Vides apstākļu ietekmes uz stratēģisko mērķu izvēli analīze 1.3 Uzņēmuma resursu un spēju analīze jaunu produktu un procesu radīšanā 1.4 Stratēģiju kopsavilkums un atlase izvirzīto mērķu sasniegšanai. 2. uzdevums. Konsultācijas organizācijas un vadības jomā, kas nosaka uzņēmuma turpmāko attīstību 2.1. Izstrādāt uzņēmuma jaunas organizatoriskās struktūras koncepciju, ņemot vērā pētniecības un attīstības nodaļas izveidi 2.2 Biznesa procesu kartēšana un modelēšana pētniecības, attīstības un inovāciju jomā. 2.3. Pētījumu programmas izstrāde jaunizveidotajai 2.4. sadaļai P & A departamenta ieviešanas riska analīze un novēršanas uzdevuma metodes 3 konsultācijas par projektu vadības metodoloģijas ieviešanu inovācijas, pētniecības un attīstības jomā uzņēmumā 3.1 Projekta brieduma audita izstrāde 3.2 Organizatorisko risinājumu analīze projekta orientācijas izvēles ziņā 3.3 Projekta vadības metodikas ieviešanas sagatavošana (resursi, stimulu sistēmas, pārmaiņu vadība, uzraudzība, dokumentu standartizācija, komunikācija, novērtēšana, partnerība, komercializācija) 3.4 Inovāciju, pētniecības un attīstības projektu finansēšanas avotu analīze 3.5 Izmantojot iespēju izmantot projektu atvieglojumus jauninājumu, pētniecības un attīstības jomā 3.6. Intelektuālā īpašuma pārvaldības stratēģijas izstrāde. (Latvian)
2 July 2022
0 references
Проектът „Подобряване на конкурентоспособността и производителността на EURO-GOUP S.C. чрез закупуване на специализирани консултантски услуги с промоционален характер“ е резултат от нарастваща конкуренция, намаляване на обема на закупуване на излезли от употреба превозни средства и увеличаване на търсенето на продукти, подлежащи на възстановяване и подбор. Предмет на проекта е специализирана консултантска служба, покриваща задача 1. Консултиране за мониторинг и програмиране тенденции, за да се определи посоката на по-нататъшно развитие на предприятието 1.1 Разработване на анализ на състоянието на компанията 1.2 Анализ на въздействието на екологичните условия върху избора на стратегически цели 1.3 Анализ на ресурсите и възможностите на компанията по отношение на създаването на нови продукти и процеси 1.4 Резюме и избор на стратегии за постигане на поставените цели. Задача 2. Консултиране в областта на организацията и управлението, което определя по-нататъшното развитие на предприятието 2.1 Разработване на концепцията за нова организационна структура на предприятието, като се има предвид създаването на отдел за научноизследователска и развойна дейност 2.2 Картографиране и моделиране на бизнес процесите в областта на научноизследователската и развойна дейност и иновациите. 2.3 Разработване на изследователския дневен ред за новосъздадения раздел 2.4 Анализ на риска на изпълнението на отдела за научноизследователска и развойна дейност и методи на превенция Задача 3 Консултиране на прилагането на методологията за управление на проекти в областта на иновациите, научноизследователската и развойната дейност в предприятието 3.1 Разработване на одит на зрелостта на проекта 3.2 Анализ на организационните решения по отношение на избора на ориентация на проекта 3.3 Подготовка за прилагане на методология за управление на проекти (ресурси, системи за стимулиране, управление на промените, мониторинг, стандартизация на документи, комуникация, оценка, партньорство, комерсиализация) 3.4 Анализ на източниците на финансиране за проекти в областта на иновациите, научноизследователската и развойната дейност 3.5 Анализ на възможността за възползване от подпомагане на проекти в областта на иновациите, научноизследователската и развойната дейност 3.6 Разработване на стратегия за управление на интелектуалната собственост. (Bulgarian)
2 July 2022
0 references
„Az EURO-GOUP S.C. versenyképességének és termelékenységének javítása promóciós jellegű speciális tanácsadási szolgáltatások vásárlása révén” projekt a verseny fokozódásának, az elhasználódott járművek vásárlási mennyiségének csökkenésének, valamint a hasznosítási és kiválasztási folyamat tárgyát képező termékek iránti kereslet növekedésének eredménye. A projekt tárgya az 1. feladattal foglalkozó szaktanácsadási szolgáltatás. A vállalat helyzetének elemzésének kidolgozása 1.2 A környezeti feltételek hatásának elemzése a stratégiai célkitűzések kiválasztására 1.3 A vállalat erőforrásainak és képességeinek elemzése az új termékek és folyamatok létrehozása szempontjából 1.4 A kitűzött célok elérésére vonatkozó stratégiák összefoglalása és kiválasztása. 2. feladat. Tanácsadás a szervezet és a menedzsment területén, amely meghatározza a vállalkozás további fejlődését 2.1 A vállalkozás új szervezeti struktúrájának kialakítása, figyelembe véve egy kutatási és fejlesztési részleg létrehozását 2.2 Az üzleti folyamatok feltérképezése és modellezése a K+F és az innováció területén. 2.3 Az újonnan létrehozott 2.4. szakasz kutatási menetrendjének kidolgozása A K+F részleg megvalósításának és megelőzési módszereinek kockázatelemzése 3. feladat A projektmenedzsment módszertanának megvalósítása az innováció, a kutatás és fejlesztés területén 3.1 A projekt érettségének ellenőrzése 3.2 A szervezeti megoldások elemzése a projektorientáció kiválasztása szempontjából 3.3 A projektmenedzsment módszertanának előkészítése (források, ösztönző rendszerek, változáskezelés, monitoring, dokumentumok szabványosítása, kommunikáció, értékelés, partnerség, kereskedelmi hasznosítás) 3.4 Az innovációs, kutatási és fejlesztési projektek finanszírozási forrásainak elemzése 3.5 Az innováció, kutatás és fejlesztés területén megvalósuló projektkönnyítés lehetőségének elemzése 3.6 Szellemitulajdon-kezelési stratégia kidolgozása. (Hungarian)
2 July 2022
0 references
Tá an tionscadal “Iomaíochas agus táirgiúlacht EURO-GOUP S.C. a fheabhsú trí sheirbhísí comhairleacha speisialaithe de chineál fógraíochta a cheannach” mar thoradh ar iomaíocht mhéadaithe, laghdú ar an méid feithiclí a bhfuil a ré caite a cheannach agus méadú ar an éileamh ar tháirgí atá faoi réir an phróisis aisghabhála agus roghnúcháin. Is sainseirbhís chomhairleach é ábhar an tionscadail a chlúdaíonn Tasc 1. Comhairle a thabhairt maidir le treochtaí monatóireachta agus clársceidealaithe d’fhonn treo fhorbairt bhreise an fhiontair a chinneadh 1.1 Anailís a dhéanamh ar staid na cuideachta 1.2 Anailís ar thionchar na gcoinníollacha comhshaoil ar roghnú cuspóirí straitéiseacha 1.3 Anailís ar acmhainní agus ar chumais na cuideachta i dtéarmaí táirgí agus próisis nua a chruthú 1.4 Achoimre agus roghnú straitéisí i dtéarmaí na cuspóirí atá leagtha síos a bhaint amach. Tasc 2. Dul i gcomhairle i réimse na heagraíochta agus na bainistíochta a chinneann forbairt bhreise an fhiontair 2.1 Coincheap struchtúr eagrúcháin nua an fhiontair a fhorbairt ag cur san áireamh cruthú roinn taighde agus forbartha 2.2 Mapáil agus samhaltú ar phróisis ghnó i réimse an taighde agus na forbartha agus na nuálaíochta. 2.3 An clár oibre taighde a fhorbairt le haghaidh roinn 2.4 Anailís riosca ar chur chun feidhme na roinne T & F agus modhanna a Thasc um Chosc 3 Comhairle a thabhairt maidir le cur chun feidhme na modheolaíochta a bhaineann le bainistiú tionscadal i réimse na nuálaíochta, an taighde agus na forbartha i réimse na nuálaíochta, an taighde agus na forbartha san fhiontar 3.1 Iniúchadh aibíochta tionscadail a fhorbairt 3.2 Anailís ar réitigh eagraíochtúla maidir le treoshuíomh tionscadail a roghnú 3.3 Ullmhú do chur chun feidhme mhodheolaíocht bainistíochta tionscadail (acmhainní, córais dreasachta, bainistiú athruithe, faireachán, caighdeánú doiciméad, cumarsáid, meastóireacht, comhpháirtíocht, tráchtálú) 3.4 Anailís ar fhoinsí maoinithe do thionscadail i réimse na nuálaíochta, an taighde agus na forbartha 3.5 Anailís ar an bhféidearthacht tairbhe a bhaint as faoiseamh tionscadail i réimse na nuálaíochta, an taighde agus na forbartha 3.6 Straitéis bainistíochta maoine intleachtúla a fhorbairt. (Irish)
2 July 2022
0 references
Projektet ”Förbättra konkurrenskraften och produktiviteten hos EURO-GOUP S.C. genom inköp av specialiserade rådgivningstjänster av marknadsföringskaraktär” beror på ökad konkurrens, minskade inköp av uttjänta fordon och ökad efterfrågan på produkter som omfattas av återvinnings- och urvalsprocessen. Ämnet för projektet är en specialistrådgivningstjänst som omfattar uppgift 1. Rådgivning om övervakning och programmeringstrender för att bestämma inriktningen för vidareutveckling av företaget 1.1 Utveckla en analys av företagets situation 1.2 Analys av miljöförhållandenas inverkan på valet av strategiska mål 1.3 Analys av företagets resurser och förmåga när det gäller att skapa nya produkter och processer 1.4 Sammanfattning och urval av strategier för att uppnå de uppställda målen. Uppgift 2. Rådgivning inom området organisation och ledning som bestämmer den fortsatta utvecklingen av företaget 2.1 Utveckla konceptet med en ny organisationsstruktur i företaget med hänsyn till skapandet av en forsknings- och utvecklingsavdelning 2.2 Kartläggning och modellering av affärsprocesser inom FoU och innovation. 2.3 Utveckling av forskningsagendan för den nyligen inrättade avsnitt 2.4 Riskanalys av forsknings- och utvecklingsavdelningens genomförande och metoder för dess förebyggande uppgift 3 Att ge råd om genomförandet av metoden för projektledning inom området innovation, forskning och utveckling inom företaget 3.1 Utveckling av projektets mognadsrevision 3.2 Analys av organisatoriska lösningar när det gäller urval av projektorientering 3.3 Förberedelse för genomförande av projektledningsmetodik (resurser, incitamentssystem, förändringsledning, övervakning, dokumentstandardisering, kommunikation, utvärdering, partnerskap, kommersialisering) 3.4 Analys av finansieringskällor för projekt inom innovation, forskning och utveckling 3.5 Analys av möjligheten att dra nytta av projektavlastning på området innovation, forskning och utveckling 3.6 Utveckla en strategi för förvaltning av immateriella rättigheter. (Swedish)
2 July 2022
0 references
Projekt „Euro-GOUP S.C. konkurentsivõime ja tootlikkuse parandamine müügiedendusliku iseloomuga spetsialiseeritud nõustamisteenuste ostmise kaudu“ tuleneb suurenevast konkurentsist, kasutuselt kõrvaldatud sõidukite ostumahu vähenemisest ning suurenenud nõudlusest taaskasutamis- ja valikuprotsessiga hõlmatud toodete järele. Projekti teema on spetsialiseerunud nõuandeteenistus, mis hõlmab 1. ülesannet. Nõustamine arengusuundade jälgimisel ja programmeerimisel 1.1 Ettevõtte olukorra analüüsi väljatöötamine 1.2 Keskkonnatingimuste mõju analüüs strateegiliste eesmärkide valikule 1.3 Ettevõtte ressursside ja võimekuse analüüs uute toodete ja protsesside loomisel 1.4 Kokkuvõte ja strateegiate valik seatud eesmärkide saavutamiseks. 2. ülesanne. Nõustamine organisatsiooni ja juhtimise valdkonnas, mis määrab ettevõtte edasise arengu 2.1 Ettevõtluse uue organisatsioonilise struktuuri kontseptsiooni väljatöötamine, võttes arvesse teadus- ja arendustegevuse osakonna loomist 2.2 Äriprotsesside kaardistamine ja modelleerimine teadus- ja arendustegevuse ning innovatsiooni valdkonnas. 2.3 Uurimiskava väljatöötamine vastloodud jaotise 2.4 „Teadus- ja arendustegevuse osakonna rakendamise riskianalüüs ja selle ennetusmeetodid“ 3. ülesande 3 Nõustamine projektijuhtimise metoodika rakendamise kohta innovatsiooni, teadus- ja arendustegevuse valdkonnas ettevõttes 3.1 Projekti küpsusauditi väljatöötamine 3.2 Organisatsiooniliste lahenduste analüüs projekti orientatsiooni valikul 3.3 Projektijuhtimise metoodika rakendamise ettevalmistamine (ressursid, stimuleerimissüsteemid, muutuste juhtimine, järelevalve, dokumentide standardimine, kommunikatsioon, hindamine, partnerlus, kommertsialiseerimine) 3.4 Innovatsiooni, teadus- ja arendustegevuse valdkonna projektide rahastamisallikate analüüs 3.5 Võimalus saada kasu projektitoetusest innovatsiooni, teadus- ja arendustegevuse valdkonnas 3.6 Intellektuaalomandi haldamise strateegia väljatöötamine. (Estonian)
2 July 2022
0 references
WOJ.: MAŁOPOLSKIE, POW.: myślenicki
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
RPMP.03.04.05-12-0158/17
0 references