Development and implementation of international strategy for 4 target markets for Adam Stępień (Q111736)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q111736 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development and implementation of international strategy for 4 target markets for Adam Stępień |
Project Q111736 in Poland |
Statements
191,002.46 zloty
0 references
382,004.92 zloty
0 references
50.0 percent
0 references
20 December 2016
0 references
19 December 2017
0 references
ADAM STĘPIEŃ
0 references
Realizacje projektu zaplanowano na okres od 01.06.2016-31.05.2017 r. Zaplanowane działania i koszty są zgodne z Podręcznikiem kwalifikowania wydatków w ramach RPO WM na lata 2014-2020. Projekt będzie trwał maksymalnie 12 mcy. Wstępny harmonogram zawarty w strategii, został umownie podzielony na 2 etapy w których zaplanowano następujące działania: -zakup specjalistycznych usług doradczych związanych z umiędzynaradawianiem działalności gospodarczej świadczone przez doradców zewnętrznych -udział w imprezach targowo-wystawienniczych w charakterze wystawcy (Warszawa, Niemcy). Zakup specjalistycznych usług doradczych świadczonych przez zewnętrznych doradców oraz udział w międzynarodowych imprezach targowo-wystawienniczych pozwoli na bliższe poznanie potrzeb, zachowań, nastawień klientów z 4 rynków docelowych. Uczestnictwo na targach w charakterze wystawcy zniweluje brak zaufania i zaprezentuje firmę jako wiarygodnego, sprawdzonego, rzetelnego oraz profesjonalnego kontrahenta do współpracy. Celem ogólnym projektu jest rozpoczęcie działalności eksportowej na 4 rynkach zagranicznych (Austria, Niemcy, Wielka Brytania, Hiszpania) wyrażający się we wzroście sprzedaży eksportowej. Osiągnięcie niniejszego celu będzie możliwe poprzez pozyskanie nowych odbiorców na wskazanych rynkach zagranicznych. Realizacja projektu wpłynie także na wdrożenie nowych metod organizacyjnych w zakresie relacji przedsiębiorstwa ze środowiskiem zewnętrznym. Obejmą one nowe sposoby organizowania relacji z klientami indywidualnymi z innymi firmami lub instytucjami publicznymi m.in. poprzez wprowadzenie nowych sposobów współpracy z klientami. Sfera innowacji organizacyjnych z partnerami zewnętrznymi jest oceniana jako najbardziej istotna, najczęściej występująca oraz przynosząca najwięcej efektów. Stąd też podejmowanie innowacji organizacyjnych poprawiających te relacje będzie najbardziej istotnym elementem w ocenie firmy Adam Stępień. (Polish)
0 references
Project implementations are planned for the period from 01.06.2016-31.05.2017. The planned actions and costs are in accordance with the Manual of Qualification of Expenditure under ROP WM 2014-2020. The project will last a maximum of 12 m. The initial timetable of the strategy has been contractually divided into 2 phases in which the following actions are planned: —purchase of specialised advisory services related to internationalisation of business activities provided by external advisors -participation in fair and exhibition events as an exhibitor (Warsaw, Germany). The purchase of specialised advisory services provided by external advisors and participation in international fair and exhibition events will allow for a closer understanding of the needs, behaviours and attitudes of customers from 4 target markets. Participation at the fair as an exhibitor will eliminate the lack of trust and will present the company as a reliable, reliable, reliable and professional contractor for cooperation. The overall objective of the project is to start export activity in 4 foreign markets (Austria, Germany, United Kingdom, Spain) expressing an increase in export sales. This objective will be achieved by attracting new customers in the indicated foreign markets. The implementation of the project will also affect the implementation of new organizational methods regarding the company’s relations with the external environment. They will include new ways of organising relationships with individual clients with other companies or public institutions, including by introducing new ways of working with customers. The sphere of organisational innovation with external partners is assessed as the most important, most frequent and most effective. Therefore, undertaking organizational innovations that improve these relationships will be the most important element in Adam Stępień’s assessment. (English)
20 October 2020
0.2245930860555322
0 references
Le projet est prévu pour la période allant du 01.06.2016-31.05.2017. Les activités et les coûts prévus sont conformes au manuel de qualification des dépenses dans le cadre du ROP WM 2014-2020. Le projet durera au maximum 12 mois. Le calendrier initial inclus dans la stratégie a été contractuellement divisé en deux phases au cours desquelles les actions suivantes sont prévues: —achat de services de conseil spécialisés liés à l’internationalisation des activités commerciales fournis par des conseillers externes — participation à des foires commerciales et à des manifestations d’exposition en tant qu’exposant (Varsovie, Allemagne). L’achat de services de conseil spécialisés fournis par des conseillers externes et la participation à des salons et expositions internationaux vous permettront d’en apprendre davantage sur les besoins, les comportements et les attitudes des clients de 4 marchés cibles. La participation au salon en tant qu’exposant éliminera le manque de confiance et présentera l’entreprise comme un entrepreneur fiable, éprouvé, fiable et professionnel pour la coopération. L’objectif général du projet est de lancer des activités d’exportation sur 4 marchés étrangers (Autriche, Allemagne, Royaume-Uni, Espagne) exprimant une augmentation des ventes à l’exportation. Il sera possible d’atteindre cet objectif en attirant de nouveaux clients sur les marchés étrangers indiqués. La mise en œuvre du projet affectera également la mise en œuvre de nouvelles méthodes organisationnelles dans le domaine des relations de l’entreprise avec l’environnement extérieur. Ils incluront de nouvelles façons d’organiser les relations avec des clients individuels avec d’autres entreprises ou institutions publiques, y compris en introduisant de nouvelles façons de travailler avec les clients. Le domaine de l’innovation organisationnelle avec des partenaires externes est considéré comme le plus important, le plus commun et le plus efficace. Par conséquent, entreprendre des innovations organisationnelles améliorant ces relations sera l’élément le plus important dans l’évaluation d’Adam Stępień. (French)
1 December 2021
0 references
Das Projekt ist für den Zeitraum vom 1.6.2016 – 31.5.2017 geplant. Die geplanten Tätigkeiten und Kosten stehen im Einklang mit dem Handbuch der Ausgabenqualifikation im Rahmen des ROP WM 2014-2020. Das Projekt dauert maximal 12 Monate. Der ursprüngliche Zeitplan, der in die Strategie aufgenommen wurde, wurde vertraglich in zwei Phasen unterteilt, in denen die folgenden Maßnahmen geplant sind: —Kauf von Fachberatungen im Zusammenhang mit der Internationalisierung der Geschäftstätigkeit durch externe Berater – Teilnahme an Messe- und Messeveranstaltungen als Aussteller (Warschau). Der Kauf von spezialisierten Beratungsleistungen durch externe Berater und die Teilnahme an internationalen Messe- und Messeveranstaltungen ermöglichen es Ihnen, mehr über die Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Einstellungen von Kunden aus 4 Zielmärkten zu erfahren. Die Teilnahme an der Messe als Aussteller beseitigt den Mangel an Vertrauen und stellt das Unternehmen als zuverlässigen, bewährten, zuverlässigen und professionellen Auftragnehmer für die Zusammenarbeit dar. Das allgemeine Ziel des Projekts ist die Aufnahme von Exportaktivitäten in vier ausländischen Märkten (Österreich, Deutschland, Vereinigtes Königreich, Spanien), was einen Anstieg der Exportverkäufe zum Ausdruck bringt. Es wird möglich sein, dieses Ziel durch die Gewinnung neuer Kunden auf den angegebenen ausländischen Märkten zu erreichen. Die Umsetzung des Projekts wird sich auch auf die Umsetzung neuer Organisationsmethoden im Bereich der Beziehungen des Unternehmens mit dem externen Umfeld auswirken. Sie werden neue Wege zur Organisation von Beziehungen zu einzelnen Kunden mit anderen Unternehmen oder öffentlichen Einrichtungen umfassen, unter anderem durch die Einführung neuer Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit Kunden. Der Bereich der organisatorischen Innovation mit externen Partnern wird als das wichtigste, häufigste und effektivste bewertet. Daher wird die Durchführung organisatorischer Innovationen, die diese Beziehungen verbessern, das wichtigste Element bei der Beurteilung von Adam Stępień sein. (German)
7 December 2021
0 references
Het project is gepland voor de periode van 01.06.2016-31.05.2017. De geplande activiteiten en kosten zijn in overeenstemming met het Handboek voor de kwalificatie van uitgaven in het kader van ROP WM 2014-2020. Het project duurt maximaal 12 maanden. Het oorspronkelijke tijdschema dat in de strategie was opgenomen, was contractueel verdeeld in twee fasen waarin de volgende acties zijn gepland: —aankoop van gespecialiseerde adviesdiensten in verband met de internationalisering van bedrijfsactiviteiten van externe adviseurs — deelname aan beurs- en tentoonstellingsevenementen als exposant (Warschau, Duitsland). De aankoop van gespecialiseerde adviesdiensten door externe adviseurs en deelname aan internationale beurzen en tentoonstellingsevenementen stelt u in staat om meer te weten te komen over de behoeften, gedragingen en attitudes van klanten uit 4 doelmarkten. Deelname aan de beurs als exposant zal het gebrek aan vertrouwen wegnemen en het bedrijf presenteren als een betrouwbare, bewezen, betrouwbare en professionele aannemer voor samenwerking. De algemene doelstelling van het project is het starten van exportactiviteiten op 4 buitenlandse markten (Oostenrijk, Duitsland, Verenigd Koninkrijk, Spanje) waaruit een toename van de exportverkoop blijkt. Het zal mogelijk zijn om dit doel te bereiken door nieuwe klanten aan te trekken op de aangegeven buitenlandse markten. De uitvoering van het project zal ook van invloed zijn op de implementatie van nieuwe organisatorische methoden op het gebied van de relaties van het bedrijf met de externe omgeving. Ze omvatten nieuwe manieren om relaties met individuele klanten met andere bedrijven of overheidsinstellingen te organiseren, onder meer door nieuwe manieren van werken met klanten te introduceren. De sfeer van organisatorische innovatie met externe partners wordt beoordeeld als de belangrijkste, meest voorkomende en meest effectieve. Daarom zal het uitvoeren van organisatorische innovaties die deze relaties verbeteren het belangrijkste element zijn in de beoordeling van Adam Stępień. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Il progetto è previsto per il periodo dal 1º giugno 2016 al 31.5.2017. Le attività e i costi previsti sono in linea con il manuale di qualificazione delle spese nell'ambito del POR WM 2014-2020. Il progetto durerà al massimo 12 mesi. Il calendario iniziale previsto dalla strategia è stato contrattualmente suddiviso in due fasi in cui sono previste le seguenti azioni: acquisto di servizi di consulenza specialistica relativi all'internazionalizzazione delle attività commerciali fornite da consulenti esterni — partecipazione a fiere ed eventi fieristici in qualità di espositore (Varsavia, Germania). L'acquisto di servizi di consulenza specialistica forniti da consulenti esterni e la partecipazione a fiere internazionali ed eventi fieristici vi permetterà di conoscere meglio le esigenze, i comportamenti e le attitudini dei clienti provenienti da 4 mercati target. La partecipazione alla fiera come espositore eliminerà la mancanza di fiducia e presenterà l'azienda come un appaltatore affidabile, collaudato, affidabile e professionale per la cooperazione. L'obiettivo generale del progetto è quello di avviare attività di esportazione in 4 mercati esteri (Austria, Germania, Regno Unito, Spagna) esprimendo un aumento delle vendite all'esportazione. Sarà possibile raggiungere questo obiettivo attirando nuovi clienti sui mercati esteri indicati. L'attuazione del progetto influenzerà anche l'implementazione di nuovi metodi organizzativi nel campo delle relazioni dell'azienda con l'ambiente esterno. Includeranno nuovi modi di organizzare le relazioni con i singoli clienti con altre aziende o istituzioni pubbliche, anche introducendo nuovi modi di lavorare con i clienti. La sfera dell'innovazione organizzativa con partner esterni è valutata come la più importante, più comune ed efficace. Pertanto, intraprendere innovazioni organizzative migliorando queste relazioni sarà l'elemento più importante nella valutazione di Adam Stępień. (Italian)
15 January 2022
0 references
El proyecto está previsto para el período comprendido entre el 1 de junio de 2016 y el 31.5.2017. Las actividades y los costes previstos están en consonancia con el Manual de Cualificación de Gastos en el marco del ROP WM 2014-2020. El proyecto durará un máximo de 12 meses. El calendario inicial incluido en la estrategia se dividió contractualmente en dos fases en las que se planificaron las siguientes acciones: —compra de servicios de asesoramiento especializado relacionados con la internacionalización de las actividades empresariales prestados por asesores externos -participación en eventos de ferias y exposiciones como expositor (Varsovia, Alemania). La compra de servicios de asesoramiento especializado prestados por asesores externos y la participación en ferias y exposiciones internacionales le permitirán aprender más sobre las necesidades, comportamientos y actitudes de los clientes de 4 mercados objetivo. La participación en la feria como expositor eliminará la falta de confianza y presentará a la empresa como un contratista confiable, probado, confiable y profesional para la cooperación. El objetivo general del proyecto es iniciar actividades de exportación en 4 mercados extranjeros (Austria, Alemania, Reino Unido, España) expresando un aumento de las ventas de exportación. Será posible lograr este objetivo atrayendo nuevos clientes en los mercados extranjeros indicados. La implementación del proyecto también afectará a la implementación de nuevos métodos organizativos en el campo de las relaciones de la empresa con el entorno externo. Incluirán nuevas formas de organizar las relaciones con clientes individuales con otras empresas o instituciones públicas, incluso mediante la introducción de nuevas formas de trabajar con los clientes. La esfera de la innovación organizacional con socios externos se evalúa como la más importante, más común y más efectiva. Por lo tanto, emprender innovaciones organizacionales que mejoren estas relaciones será el elemento más importante en la evaluación de Adam Stępień. (Spanish)
18 January 2022
0 references
Projekt on kavandatud ajavahemikuks 01.06.2016–31.05.2017. Kavandatavad tegevused ja kulud on kooskõlas ROP 2014–2020 kulude kvalifikatsiooni käsiraamatuga. Projekt kestab maksimaalselt 12 kuud. Strateegias sisalduv esialgne ajakava jagati lepinguliselt kaheks etapiks, milles kavandatakse järgmisi meetmeid: –väliste nõustajate äritegevuse rahvusvahelistumisega seotud spetsialiseeritud nõustamisteenuste ostmine – osalemine messi- ja näituseüritustel eksponendina (Varssavi, Saksamaa). Välisnõustajate pakutavate spetsialiseeritud nõustamisteenuste ostmine ja osalemine rahvusvahelistel messidel ja näitustel võimaldab teil rohkem teada saada klientide vajadustest, käitumisest ja hoiakutest 4 sihtturult. Messil osalemine eksponendina kõrvaldab usalduse puudumise ja esitleb ettevõtet usaldusväärse, tõestatud, usaldusväärse ja professionaalse koostööpartnerina. Projekti üldeesmärk on alustada eksporditegevust neljal välisturul (Austria, Saksamaa, Ühendkuningriik, Hispaania), mis väljendavad ekspordimüügi kasvu. Seda eesmärki on võimalik saavutada uute klientide meelitamisega näidatud välisturgudele. Projekti elluviimine mõjutab ka uute organisatsiooniliste meetodite rakendamist ettevõtte suhetes väliskeskkonnaga. Need hõlmavad uusi viise suhete korraldamiseks üksikklientidega teiste ettevõtete või avaliku sektori asutustega, sealhulgas uute klientidega töötamise viiside kasutuselevõtmise kaudu. Organisatsioonilise innovatsiooni valdkonda välispartneritega hinnatakse kõige olulisemaks, levinumaks ja tõhusamaks. Seetõttu on Adam Stępieńi hindamise kõige olulisem element organisatsiooniliste uuenduste tegemine, mis neid suhteid parandab. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Projektas planuojamas laikotarpiui nuo 2016 06 01 iki 2017 05 31. Planuojama veikla ir išlaidos atitinka 2014–2020 m. ROP WM išlaidų kvalifikavimo vadovą. Projektas truks ne ilgiau kaip 12 mėnesių. Pradinis strategijos tvarkaraštis pagal sutartį buvo suskirstytas į du etapus, per kuriuos planuojami šie veiksmai: specializuotų konsultavimo paslaugų, susijusių su išorės patarėjų verslo veiklos internacionalizavimu, įsigijimas. Dalyvavimas prekybos mugėse ir parodos renginiuose kaip parodos dalyvis (Varšuva, Vokietija). Išorės konsultantų teikiamų specializuotų konsultavimo paslaugų pirkimas ir dalyvavimas tarptautinėse prekybos mugėse ir parodų renginiuose leis daugiau sužinoti apie klientų poreikius, elgseną ir požiūrį iš 4 tikslinių rinkų. Dalyvavimas mugėje kaip parodos dalyvis pašalins pasitikėjimo trūkumą ir pristatys įmonę kaip patikimą, patikrintą, patikimą ir profesionalų bendradarbiavimo rangovą. Bendras projekto tikslas – pradėti eksporto veiklą keturiose užsienio rinkose (Austrijoje, Vokietijoje, Jungtinėje Karalystėje, Ispanijoje), kurios rodo eksporto pardavimų padidėjimą. Šį tikslą bus galima pasiekti pritraukiant naujų klientų nurodytose užsienio rinkose. Projekto įgyvendinimas taip pat turės įtakos naujų organizacinių metodų įgyvendinimui įmonės santykių su išorine aplinka srityje. Jie apims naujus būdus, kaip organizuoti santykius su individualiais klientais su kitomis įmonėmis ar viešosiomis institucijomis, įskaitant naujų darbo su klientais būdų diegimą. Organizacinių inovacijų su išorės partneriais sritis vertinama kaip svarbiausia, labiausiai paplitusi ir efektyviausia. Todėl organizacinės naujovės, gerinančios šiuos santykius, bus svarbiausias Adomo Stępień vertinimo elementas. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Projekt je planiran za razdoblje od 1.6.2016 – 31.5.2017. Planirane aktivnosti i troškovi su u skladu s Priručnikom o kvalifikaciji izdataka prema ROP WM 2014 – 2020. Projekt će trajati najviše 12 mjeseci. Početni raspored uključen u strategiju bio je ugovorno podijeljen u dvije faze u kojima se planiraju sljedeće mjere: —kupnja specijaliziranih savjetodavnih usluga povezanih s internacionalizacijom poslovnih aktivnosti koje pružaju vanjski savjetnici – sudjelovanje na sajmovima i izložbenim događanjima kao izlagač (Varšava, Njemačka). Kupnja stručnih savjetodavnih usluga koje pružaju vanjski savjetnici i sudjelovanje na međunarodnim sajmovima i izložbama omogućit će vam da saznate više o potrebama, ponašanju i stavovima kupaca s 4 ciljna tržišta. Sudjelovanje na sajmu kao izlagač eliminirat će nedostatak povjerenja i predstaviti tvrtku kao pouzdanog, provjerenog, pouzdanog i profesionalnog izvođača za suradnju. Opći je cilj projekta započeti izvozne aktivnosti na četiri strana tržišta (Austrija, Njemačka, Ujedinjena Kraljevina, Španjolska) čime se izražava povećanje izvozne prodaje. To će biti moguće postići privlačenjem novih kupaca na inozemna tržišta. Provedba projekta utjecat će i na implementaciju novih organizacijskih metoda u području odnosa tvrtke s vanjskim okruženjem. Uključivat će nove načine organiziranja odnosa s pojedinačnim klijentima s drugim tvrtkama ili javnim institucijama, uključujući uvođenje novih načina rada s klijentima. Područje organizacijske inovacije s vanjskim partnerima ocijenjeno je kao najvažnija, najčešća i najučinkovitija. Stoga će poduzimanje organizacijskih inovacija koje poboljšavaju te odnose biti najvažniji element u procjeni Adama Stępieńa. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Το έργο έχει προγραμματιστεί για την περίοδο από 1.6.2016 — 31.5.2017. Οι προγραμματισμένες δραστηριότητες και οι δαπάνες είναι σύμφωνες με το Εγχειρίδιο Προσόντας Δαπανών στο ΠΕΠ WM 2014-2020. Το έργο θα διαρκέσει το πολύ 12 μήνες. Το αρχικό χρονοδιάγραμμα που περιλαμβανόταν στη στρατηγική υποδιαιρέθηκε συμβατικά σε δύο φάσεις κατά τις οποίες προγραμματίζονται οι ακόλουθες δράσεις: αγορά εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών σχετικά με τη διεθνοποίηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων που παρέχονται από εξωτερικούς συμβούλους — συμμετοχή σε εμπορικές εκθέσεις και εκθεσιακές εκδηλώσεις ως εκθέτης (Βαρσοβία, Γερμανία). Η αγορά εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών που παρέχονται από εξωτερικούς συμβούλους και η συμμετοχή σε διεθνείς εμπορικές εκθέσεις και εκδηλώσεις έκθεσης θα σας επιτρέψουν να μάθετε περισσότερα για τις ανάγκες, τις συμπεριφορές και τις συμπεριφορές των πελατών από 4 αγορές-στόχους. Η συμμετοχή στην έκθεση ως εκθέτης θα εξαλείψει την έλλειψη εμπιστοσύνης και θα παρουσιάσει την εταιρεία ως αξιόπιστο, αποδεδειγμένο, αξιόπιστο και επαγγελματία εργολάβο συνεργασίας. Ο γενικός στόχος του σχεδίου είναι η έναρξη εξαγωγικών δραστηριοτήτων σε 4 ξένες αγορές (Αυστρία, Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο, Ισπανία), γεγονός που εκφράζει αύξηση των εξαγωγικών πωλήσεων. Θα είναι δυνατή η επίτευξη αυτού του στόχου με την προσέλκυση νέων πελατών στις υποδεικνυόμενες ξένες αγορές. Η υλοποίηση του έργου θα επηρεάσει επίσης την εφαρμογή νέων οργανωτικών μεθόδων στον τομέα των σχέσεων της εταιρείας με το εξωτερικό περιβάλλον. Θα περιλαμβάνουν νέους τρόπους οργάνωσης των σχέσεων με μεμονωμένους πελάτες με άλλες εταιρείες ή δημόσιους οργανισμούς, μεταξύ άλλων με την εισαγωγή νέων τρόπων συνεργασίας με τους πελάτες. Η σφαίρα της οργανωτικής καινοτομίας με εξωτερικούς συνεργάτες αξιολογείται ως η πιο σημαντική, πιο κοινή και πιο αποτελεσματική. Ως εκ τούτου, η ανάληψη οργανωτικών καινοτομιών για τη βελτίωση αυτών των σχέσεων θα είναι το πιο σημαντικό στοιχείο στην αξιολόγηση του Adam Stępień. (Greek)
27 July 2022
0 references
Projekt je naplánovaný na obdobie od 1.6.2016 do 31.5.2017. Plánované činnosti a náklady sú v súlade s Príručkou kvalifikácie výdavkov v rámci ROP WM 2014 – 2020. Projekt bude trvať maximálne 12 mesiacov. Pôvodný harmonogram zahrnutý do stratégie bol zmluvne rozdelený na dve fázy, v ktorých sa plánujú tieto opatrenia: —nákup špecializovaných poradenských služieb súvisiacich s internacionalizáciou podnikateľských činností poskytovaných externými poradcami – účasť na veľtrhu a výstavných podujatiach ako vystavovateľ (Varšava, Nemecko). Nákup špecializovaných poradenských služieb poskytovaných externými poradcami a účasť na medzinárodnom veľtrhu a výstavných podujatiach vám umožní dozvedieť sa viac o potrebách, správaní a postojoch zákazníkov zo 4 cieľových trhov. Účasť na veľtrhu ako vystavovateľ odstráni nedostatok dôvery a predstaví spoločnosť ako spoľahlivého, overeného, spoľahlivého a profesionálneho dodávateľa spolupráce. Všeobecným cieľom projektu je začať vývozné činnosti na 4 zahraničných trhoch (Rakúsko, Nemecko, Spojené kráľovstvo, Španielsko), čo vyjadruje nárast predaja na vývoz. Tento cieľ bude možné dosiahnuť prilákaním nových zákazníkov na uvedených zahraničných trhoch. Realizácia projektu bude mať vplyv aj na implementáciu nových organizačných metód v oblasti vzťahov spoločnosti s vonkajším prostredím. Budú zahŕňať nové spôsoby organizácie vzťahov s jednotlivými klientmi s inými spoločnosťami alebo verejnými inštitúciami, a to aj zavedením nových spôsobov práce s klientmi. Oblasť organizačnej inovácie s externými partnermi je hodnotená ako najdôležitejšia, najbežnejšia a najúčinnejšia. Realizácia organizačných inovácií, ktoré zlepšujú tieto vzťahy, bude preto najdôležitejším prvkom hodnotenia Adama Stępieńa. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Hanke on suunniteltu ajanjaksolle 01.06.2016–31.05.2017. Suunnitellut toimet ja kustannukset ovat ROP WM 2014–2020:n mukaisten menojen tutkintoa koskevan käsikirjan mukaisia. Hanke kestää enintään 12 kuukautta. Strategiaan sisältyvä alkuperäinen aikataulu jaettiin sopimusperusteisesti kahteen vaiheeseen, joissa suunnitellaan seuraavia toimia: —ulkopuolisten neuvonantajien tarjoamien yritystoiminnan kansainvälistymiseen liittyvien erikoistuneiden neuvontapalvelujen ostaminen – osallistuminen messuille ja näyttelytapahtumiin näytteilleasettajana (Varsova, Saksa). Ulkopuolisten neuvonantajien tarjoamien erikoistuneiden neuvontapalvelujen ostaminen ja osallistuminen kansainvälisiin messu- ja näyttelytapahtumiin antavat sinulle mahdollisuuden oppia lisää asiakkaiden tarpeista, käyttäytymisestä ja asenteista neljältä kohdemarkkinoilta. Osallistuminen messuille näytteilleasettajana poistaa luottamuksen puutteen ja esittelee yrityksen luotettavana, todistettuna, luotettavana ja ammattimaisena urakoitsijana yhteistyöhön. Hankkeen yleisenä tavoitteena on aloittaa vientitoiminta neljällä ulkomaisella markkina-alueella (Itävalta, Saksa, Yhdistynyt kuningaskunta ja Espanja), mikä ilmentää vientimyynnin kasvua. Tämä tavoite voidaan saavuttaa houkuttelemalla uusia asiakkaita mainituilta ulkomaisilta markkinoilta. Hankkeen toteuttaminen vaikuttaa myös uusien organisaatiomenetelmien käyttöönottoon yhtiön ja ulkoiseen ympäristöön liittyvien suhteiden alalla. Ne sisältävät uusia tapoja järjestää suhteita yksittäisiin asiakkaisiin muiden yritysten tai julkisten laitosten kanssa, muun muassa ottamalla käyttöön uusia tapoja työskennellä asiakkaiden kanssa. Organisaatioinnovaatioiden ala ulkoisten kumppanien kanssa arvioidaan tärkeimmäksi, yleisimmäksi ja tehokkaimmaksi. Siksi organisaatioinnovaatioiden toteuttaminen näiden suhteiden parantamiseksi on tärkein tekijä Adam Stępieńin arvioinnissa. (Finnish)
27 July 2022
0 references
A projekt a 2016.06.01. és 2017.05.31. közötti időszakra van tervezve. A tervezett tevékenységek és költségek összhangban vannak a 2014–2020-as ROP WM keretében a kiadások minősítéséről szóló kézikönyvvel. A projekt időtartama legfeljebb 12 hónap. A stratégiában szereplő kezdeti ütemtervet két szakaszra osztották, amelyekben a következő intézkedéseket tervezik: külső tanácsadók által nyújtott üzleti tevékenységek nemzetközivé tételéhez kapcsolódó szaktanácsadási szolgáltatások vásárlása – vásárokon és kiállítási rendezvényeken való részvétel kiállítóként (Varsó, Németország). A külső tanácsadók által nyújtott szaktanácsadási szolgáltatások vásárlása, valamint a nemzetközi vásárokon és kiállításokon való részvétel lehetővé teszi, hogy többet tudjon meg 4 célpiacról érkező ügyfelek igényeiről, viselkedéséről és hozzáállásáról. A vásáron kiállítóként való részvétel megszünteti a bizalmatlanságot, és megbízható, bizonyított, megbízható és professzionális együttműködési vállalkozóként mutatja be a céget. A projekt általános célja, hogy 4 külföldi piacon (Ausztria, Németország, Egyesült Királyság, Spanyolország) kezdjen exporttevékenységet, ami az exportértékesítés növekedését fejezi ki. Ezt a célkitűzést úgy lehet majd elérni, hogy új ügyfeleket vonzunk a megjelölt külföldi piacokra. A projekt megvalósítása új szervezeti módszerek bevezetését is befolyásolja a vállalat külső környezettel való kapcsolatának területén. Ezek magukban foglalják az egyéni ügyfelekkel való kapcsolatok szervezésének új módjait más vállalatokkal vagy közintézményekkel, többek között az ügyfelekkel való együttműködés új módjainak bevezetésével. A külső partnerekkel folytatott szervezeti innováció területe a legfontosabb, leggyakoribb és leghatékonyabb. Ezért Adam Stępień értékelésének legfontosabb eleme az ilyen kapcsolatok javítását célzó szervezeti innovációk megvalósítása lesz. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Projekt je plánován na období od 01.06.2016–31.05.2017. Plánované činnosti a náklady jsou v souladu s Příručkou pro kvalifikaci výdajů v rámci ROP WM 2014–2020. Projekt bude trvat maximálně 12 měsíců. Původní harmonogram zahrnutý do strategie byl smluvně rozdělen do dvou fází, v nichž se plánují následující opatření: —nákup odborných poradenských služeb souvisejících s internacionalizací obchodních činností poskytovaných externími poradci – účast na veletrzích a výstavních akcích jako vystavovatel (Varšava, Německo). Nákup specializovaných poradenských služeb poskytovaných externími poradci a účast na mezinárodních veletrzích a výstavních akcích vám umožní dozvědět se více o potřebách, chování a postojích zákazníků ze 4 cílových trhů. Účast na veletrhu jako vystavovatel eliminuje nedostatek důvěry a představí společnost jako spolehlivý, prověřený, spolehlivý a profesionální dodavatel pro spolupráci. Obecným cílem projektu je zahájit vývozní aktivity na 4 zahraničních trzích (Rakousko, Německo, Spojené království, Španělsko), což vyjadřuje nárůst prodeje na vývoz. Tohoto cíle bude možné dosáhnout přilákáním nových zákazníků na uvedených zahraničních trzích. Realizace projektu bude mít vliv i na implementaci nových organizačních metod v oblasti vztahů společnosti s vnějším prostředím. Budou zahrnovat nové způsoby organizace vztahů s jednotlivými klienty s jinými firmami nebo veřejnými institucemi, včetně zavádění nových způsobů práce s klienty. Oblast organizační inovace s externími partnery je hodnocena jako nejdůležitější, nejběžnější a nejúčinnější. Provádění organizačních inovací, které tyto vztahy zlepšují, bude proto nejdůležitějším prvkem hodnocení Adama Stępieńa. (Czech)
27 July 2022
0 references
Projekts ir plānots periodam no 1.6.2016. līdz 31.5.2017. Paredzētās darbības un izmaksas atbilst ROP WM 2014–2020 izdevumu kvalifikācijas rokasgrāmatai. Projekts ilgs ne ilgāk kā 12 mēnešus. Stratēģijā iekļautais sākotnējais grafiks bija līgumiski sadalīts divos posmos, kuros ir plānotas šādas darbības: —speciālistu konsultāciju pakalpojumu iegāde saistībā ar uzņēmējdarbības internacionalizāciju, ko sniedz ārējie konsultanti — dalība gadatirgū un izstāžu pasākumos kā izstādes rīkotāja (Varšava, Vācija). Ārējo konsultantu sniegto specializēto konsultāciju pakalpojumu iegāde un dalība starptautiskos gadatirgu un izstāžu pasākumos ļaus uzzināt vairāk par klientu vajadzībām, uzvedību un attieksmi no 4 mērķa tirgiem. Dalība izstādē kā izstādes dalībniece novērsīs uzticības trūkumu un prezentēs uzņēmumu kā uzticamu, pierādītu, uzticamu un profesionālu darbuzņēmēju sadarbībai. Projekta vispārīgais mērķis ir uzsākt eksporta darbības četros ārvalstu tirgos (Austrija, Vācija, Apvienotā Karaliste, Spānija), izsakot eksporta pārdošanas apjoma pieaugumu. Šo mērķi būs iespējams sasniegt, piesaistot jaunus klientus norādītajos ārvalstu tirgos. Projekta īstenošana ietekmēs arī jaunu organizatorisko metožu ieviešanu uzņēmuma attiecību ar ārējo vidi jomā. Tie ietvers jaunus veidus, kā organizēt attiecības ar individuāliem klientiem ar citiem uzņēmumiem vai valsts iestādēm, tostarp ieviešot jaunus veidus, kā strādāt ar klientiem. Organizatoriskās inovācijas sfēra ar ārējiem partneriem tiek vērtēta kā vissvarīgākā, visizplatītākā un visefektīvākā. Tāpēc, novērtējot Adam Stępień, vissvarīgākais elements būs organizatorisku jauninājumu veikšana, uzlabojot šīs attiecības. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Tá an tionscadal beartaithe don tréimhse ó 01.06.2016-31.05.2017. Tá na gníomhaíochtaí agus na costais atá beartaithe i gcomhréir le Lámhleabhar na gCáilíochtaí caiteachais faoi ROP WM 2014-2020. Mairfidh an tionscadal 12 mhí ar a mhéad. Rinneadh an t-amchlár tosaigh a áiríodh sa straitéis a roinnt go conarthach ina dhá chéim ina bhfuil na gníomhaíochtaí seo a leanas beartaithe: —ceannach sainseirbhísí comhairleacha a bhaineann le hidirnáisiúnú gníomhaíochtaí gnó arna soláthar ag comhairleoirí seachtracha — rannpháirtíocht in aonach trádála agus in imeachtaí taispeántais mar taispeántóir (Warsaw, an Ghearmáin). Má cheannaítear sainseirbhísí comhairleacha a chuireann comhairleoirí seachtracha ar fáil agus má ghlacann tú páirt in aonach trádála idirnáisiúnta agus in imeachtaí taispeántais, beidh tú in ann tuilleadh a fhoghlaim faoi riachtanais, iompraíochtaí agus dearcthaí custaiméirí ó 4 spriocmhargadh. Cuirfidh rannpháirtíocht ag an aonach mar thaispeántóir deireadh leis an easpa muiníne agus cuirfidh sé an chuideachta i láthair mar chonraitheoir iontaofa, cruthaithe, iontaofa agus gairmiúil le haghaidh comhair. Is é cuspóir ginearálta an tionscadail tús a chur le gníomhaíochtaí easpórtála i 4 mhargadh eachtracha (an Ostair, an Ghearmáin, an Ríocht Aontaithe, an Spáinn) a léiríonn méadú ar dhíolacháin onnmhairí. Beifear in ann an cuspóir sin a bhaint amach trí chustaiméirí nua a mhealladh ar na margaí eachtracha atá léirithe. Beidh tionchar ag cur i bhfeidhm an tionscadail freisin ar chur i bhfeidhm modhanna eagrúcháin nua i réimse chaidreamh na cuideachta leis an timpeallacht sheachtrach. Áireofar leo bealaí nua chun caidrimh a eagrú le cliaint aonair le cuideachtaí eile nó le hinstitiúidí poiblí eile, lena n-áirítear trí bhealaí nua a thabhairt isteach chun oibriú le cliaint. Meastar gurb é réimse na nuálaíochta eagrúcháin le comhpháirtithe seachtracha an ceann is tábhachtaí, is coitianta agus is éifeachtaí. Dá bhrí sin, beidh tabhairt faoi nuálaíochtaí eagraíochtúla chun feabhas a chur ar na caidrimh sin ar an ngné is tábhachtaí sa mheasúnú ar Adam Stępień. (Irish)
27 July 2022
0 references
Projekt je načrtovan za obdobje od 01.06.2016–31.05.2017. Načrtovane aktivnosti in stroški so v skladu s Priročnikom o usposobljenosti izdatkov v okviru ROP WM 2014–2020. Projekt bo trajal največ 12 mesecev. Prvotni časovni razpored, vključen v strategijo, je bil pogodbeno razdeljen na dve fazi, v katerih so načrtovani naslednji ukrepi: —nakup specializiranih svetovalnih storitev, povezanih z internacionalizacijo poslovnih dejavnosti, ki jih opravljajo zunanji svetovalci – udeležba na sejmu in razstavnih dogodkih kot razstavljavec (Varšava, Nemčija). Nakup specializiranih svetovalnih storitev zunanjih svetovalcev in sodelovanje na mednarodnih sejmih in razstavnih dogodkih vam bo omogočilo, da izveste več o potrebah, vedenju in odnosu strank s 4 ciljnih trgov. Udeležba na sejmu kot razstavljavec bo odpravila pomanjkanje zaupanja in predstavila podjetje kot zanesljivega, dokazanega, zanesljivega in strokovnega izvajalca za sodelovanje. Splošni cilj projekta je začeti izvozne dejavnosti na štirih tujih trgih (Avstrija, Nemčija, Združeno kraljestvo, Španija), kar izraža povečanje izvoza. Ta cilj bo mogoče doseči s privabljanjem novih strank na navedenih tujih trgih. Izvajanje projekta bo vplivalo tudi na implementacijo novih organizacijskih metod na področju odnosov podjetja z zunanjim okoljem. Vključevale bodo nove načine organiziranja odnosov s posameznimi strankami z drugimi podjetji ali javnimi ustanovami, vključno z uvajanjem novih načinov dela s strankami. Področje organizacijske inovativnosti z zunanjimi partnerji je ocenjeno kot najpomembnejše, najpogostejše in najučinkovitejše. Zato bo izvajanje organizacijskih inovacij, ki izboljšujejo te odnose, najpomembnejši element pri oceni Adama Stępieńa. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Проектът е планиран за периода 01.06.2016—31.05.2017 г. Планираните дейности и разходи са в съответствие с Наръчника за квалификация на разходите по РОП УМ 2014—2020. Проектът ще продължи максимум 12 месеца. Първоначалният график, включен в стратегията, беше договорно разделен на два етапа, в които са планирани следните действия: —закупуване на специализирани консултантски услуги, свързани с интернационализацията на бизнес дейностите, предоставяни от външни консултанти — участие в търговски панаири и изложбени събития като изложител (Варшава, Германия). Закупуването на специализирани консултантски услуги, предоставяни от външни консултанти, и участието в международни търговски панаири и изложбени събития ще ви позволят да научите повече за нуждите, поведението и нагласите на клиентите от 4 целеви пазара. Участието в панаира като изложител ще премахне липсата на доверие и ще представи компанията като надежден, доказан, надежден и професионален изпълнител за сътрудничество. Общата цел на проекта е да се започнат дейности по износ на 4 чуждестранни пазара (Австрия, Германия, Обединеното кралство, Испания), като се изразява увеличение на експортните продажби. Тази цел ще бъде постигната чрез привличане на нови клиенти на посочените чуждестранни пазари. Изпълнението на проекта ще повлияе и на прилагането на нови организационни методи в областта на отношенията на компанията с външната среда. Те ще включват нови начини за организиране на взаимоотношения с индивидуални клиенти с други компании или публични институции, включително чрез въвеждане на нови начини за работа с клиентите. Сферата на организационните иновации с външни партньори се оценява като най-важната, най-често срещаната и най-ефективната. Ето защо предприемането на организационни иновации, подобряващи тези взаимоотношения, ще бъде най-важният елемент в оценката на Адам Стенпиен. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
Il-proġett huwa ppjanat għall-perjodu mill-01.06.2016–31.05.2017. L-attivitajiet u l-ispejjeż ippjanati huma konformi mal-Manwal tal-Kwalifikazzjoni tan-Nefqa taħt ir-ROP WM 2014–2020. Il-proġett ser idum massimu ta’ 12-il xahar. L-iskeda inizjali inkluża fl-istrateġija kienet maqsuma kuntrattwalment f’żewġ fażijiet li fihom huma ppjanati l-azzjonijiet li ġejjin: —xiri ta’ servizzi konsultattivi speċjalizzati relatati mal-internazzjonalizzazzjoni tal-attivitajiet tan-negozju pprovduti minn konsulenti esterni — parteċipazzjoni f’fiera kummerċjali u avvenimenti ta’ wirjiet bħala esibitur (Varsavja, il-Ġermanja). Ix-xiri ta’ servizzi ta’ konsulenza speċjalizzati pprovduti minn konsulenti esterni u l-parteċipazzjoni f’fiera tal-kummerċ internazzjonali u avvenimenti ta’ wirjiet jippermettulek titgħallem aktar dwar il-ħtiġijiet, l-imġiba u l-attitudnijiet tal-klijenti minn 4 swieq fil-mira. Il-parteċipazzjoni fil-fiera bħala esibitur telimina n-nuqqas ta’ fiduċja u se tippreżenta lill-kumpanija bħala kuntrattur affidabbli, ippruvat, affidabbli u professjonali għall-kooperazzjoni. L-għan ġenerali tal-proġett huwa li jinbdew attivitajiet ta’ esportazzjoni f’4 swieq barranin (l-Awstrija, il-Ġermanja, ir-Renju Unit, Spanja) li jesprimu żieda fil-bejgħ tal-esportazzjoni. Se jkun possibbli li jintlaħaq dan l-għan billi jiġu attirati klijenti ġodda fis-swieq barranin indikati. L-implimentazzjoni tal-proġett se taffettwa wkoll l-implimentazzjoni ta’ metodi organizzattivi ġodda fil-qasam tar-relazzjonijiet tal-kumpanija mal-ambjent estern. Dawn se jinkludu modi ġodda ta’ organizzazzjoni ta’ relazzjonijiet ma’ klijenti individwali ma’ kumpaniji jew istituzzjonijiet pubbliċi oħra, inkluż bl-introduzzjoni ta’ modi ġodda ta’ ħidma mal-klijenti. L-isfera tal-innovazzjoni organizzattiva mas-sħab esterni hija vvalutata bħala l-aktar importanti, l-aktar komuni u l-aktar effettiva. Għalhekk, it-twettiq ta’ innovazzjonijiet organizzattivi li jtejbu dawn ir-relazzjonijiet se jkun l-aktar element importanti fil-valutazzjoni ta’ Adam Stępień. (Maltese)
27 July 2022
0 references
O projeto está previsto para o período compreendido entre 1.6.2016 e 31.5.2017. As atividades e os custos previstos estão em conformidade com o Manual de Qualificação de Despesas no âmbito do ROP WM 2014-2020. O projeto terá uma duração máxima de 12 meses. O calendário inicial incluído na estratégia foi dividido contratualmente em duas fases, em que estão previstas as seguintes ações: —aquisição de serviços de consultoria especializados relacionados com a internacionalização das atividades empresariais asseguradas por consultores externos -participação em feiras e eventos de exposição como expositor (Varsóvia, Alemanha). A aquisição de serviços de consultoria especializados prestados por consultores externos e a participação em feiras internacionais e eventos de exposições permitir-lhe-á aprender mais sobre as necessidades, comportamentos e atitudes dos clientes de 4 mercados-alvo. A participação na feira como expositor eliminará a falta de confiança e apresentará a empresa como um contratante fiável, comprovado, fiável e profissional para a cooperação. O objetivo geral do projeto consiste em iniciar atividades de exportação em quatro mercados estrangeiros (Áustria, Alemanha, Reino Unido, Espanha) que exprimem um aumento das vendas de exportação. Será possível alcançar este objetivo atraindo novos clientes para os mercados estrangeiros indicados. A implementação do projeto também afetará a implementação de novos métodos organizacionais no campo das relações da empresa com o ambiente externo. Incluirão novas formas de organizar relações com clientes individuais com outras empresas ou instituições públicas, nomeadamente através da introdução de novas formas de trabalhar com os clientes. A esfera de inovação organizacional com parceiros externos é avaliada como a mais importante, mais comum e mais eficaz. Por conseguinte, a realização de inovações organizacionais que melhorem estas relações será o elemento mais importante na avaliação de Adam Stępień. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Projektet er planlagt for perioden 01.06.2016-31.05.2017. De planlagte aktiviteter og omkostninger er i overensstemmelse med håndbogen om kvalificering af udgifter under ROP WM 2014-2020. Projektet varer maksimalt 12 måneder. Den oprindelige tidsplan i strategien var kontraktligt opdelt i to faser, hvor der planlægges følgende foranstaltninger: —køb af specialiserede rådgivningstjenester i forbindelse med internationalisering af forretningsaktiviteter udført af eksterne rådgivere — deltagelse i messe- og udstillingsarrangementer som udstiller (Warszawa, Tyskland). Køb af specialrådgivning fra eksterne rådgivere og deltagelse i internationale messe- og udstillingsarrangementer giver dig mulighed for at lære mere om kundernes behov, adfærd og holdninger fra 4 målmarkeder. Deltagelse på messen som udstiller vil eliminere den manglende tillid og vil præsentere virksomheden som en pålidelig, dokumenteret, pålidelig og professionel entreprenør for samarbejde. Det overordnede formål med projektet er at påbegynde eksportaktiviteter på fire udenlandske markeder (Østrig, Tyskland, Det Forenede Kongerige og Spanien), hvilket giver udtryk for en stigning i eksportsalget. Det vil være muligt at nå dette mål ved at tiltrække nye kunder på de angivne udenlandske markeder. Gennemførelsen af projektet vil også påvirke implementeringen af nye organisatoriske metoder inden for virksomhedens forhold til det eksterne miljø. De vil omfatte nye måder at organisere relationer med individuelle kunder med andre virksomheder eller offentlige institutioner, herunder ved at indføre nye måder at arbejde med kunder. Området for organisatorisk innovation med eksterne partnere vurderes som den vigtigste, mest almindelige og mest effektive. Derfor vil gennemførelse af organisatoriske innovationer, der forbedrer disse relationer, være det vigtigste element i vurderingen af Adam Stępień. (Danish)
27 July 2022
0 references
Proiectul este planificat pentru perioada 01.06.2016-31.05.2017. Activitățile și costurile planificate sunt în conformitate cu Manualul de calificare a cheltuielilor în cadrul POR WM 2014-2020. Proiectul va dura maximum 12 luni. Calendarul inițial inclus în strategie a fost împărțit prin contract în două etape în care sunt planificate următoarele acțiuni: achiziționarea de servicii de consultanță de specialitate legate de internaționalizarea activităților comerciale furnizate de consilieri externi – participarea la târguri comerciale și evenimente expoziționale în calitate de expozant (Varșovia, Germania). Achiziționarea de servicii de consultanță de specialitate furnizate de consilieri externi și participarea la târguri internaționale și evenimente expoziționale vă vor permite să aflați mai multe despre nevoile, comportamentele și atitudinile clienților de pe 4 piețe țintă. Participarea la targ ca expozant va elimina lipsa de incredere si va prezenta compania ca un contractor de incredere, dovedit, de incredere si profesionist pentru cooperare. Obiectivul general al proiectului este de a începe activități de export pe 4 piețe străine (Austria, Germania, Regatul Unit, Spania), exprimând o creștere a vânzărilor la export. Va fi posibil să se atingă acest obiectiv prin atragerea de noi clienți pe piețele externe indicate. Implementarea proiectului va afecta, de asemenea, implementarea de noi metode organizaționale în domeniul relațiilor companiei cu mediul extern. Acestea vor include noi modalități de organizare a relațiilor cu clienții individuali cu alte companii sau instituții publice, inclusiv prin introducerea unor noi modalități de lucru cu clienții. Sfera inovației organizaționale cu partenerii externi este evaluată ca fiind cea mai importantă, cea mai comună și cea mai eficientă. Prin urmare, realizarea inovațiilor organizaționale care îmbunătățesc aceste relații va fi cel mai important element în evaluarea lui Adam Stępień. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Projektet planeras för perioden 01.06.2016–31.05.2017. De planerade aktiviteterna och kostnaderna är i linje med handboken för kostnadskvalificering under ROP WM 2014–2020. Projektet kommer att pågå i högst 12 månader. Den ursprungliga tidsplanen som ingick i strategin var kontraktsenlig uppdelad i två faser där följande åtgärder planeras: —köp av specialistrådgivning i samband med internationalisering av affärsverksamhet som tillhandahålls av externa rådgivare – deltagande i mässor och utställningsevenemang som utställare (Warsaw, Tyskland). Inköp av specialistrådgivningstjänster som tillhandahålls av externa rådgivare och deltagande i internationella mässor och mässevenemang ger dig möjlighet att lära dig mer om kundernas behov, beteenden och attityder från 4 målmarknader. Deltagande på mässan som utställare kommer att eliminera bristen på förtroende och kommer att presentera företaget som en pålitlig, beprövad, pålitlig och professionell entreprenör för samarbete. Det allmänna syftet med projektet är att inleda exportverksamhet på fyra utländska marknader (Österrike, Tyskland, Förenade kungariket och Spanien) som uttrycker en ökning av exportförsäljningen. Det kommer att vara möjligt att uppnå detta mål genom att locka nya kunder på de angivna utländska marknaderna. Genomförandet av projektet kommer också att påverka implementeringen av nya organisatoriska metoder inom området för företagets relationer med den yttre miljön. De kommer att omfatta nya sätt att organisera relationer med enskilda kunder med andra företag eller offentliga institutioner, bland annat genom att införa nya sätt att arbeta med kunder. Området för organisatorisk innovation med externa partners bedöms som det viktigaste, vanligaste och mest effektiva. Därför kommer att genomföra organisatoriska innovationer som förbättrar dessa relationer att vara den viktigaste faktorn i bedömningen av Adam Stępień. (Swedish)
27 July 2022
0 references
WOJ.: MAŁOPOLSKIE, POW.: Kraków
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
RPMP.03.03.02-12-0193/16
0 references