Development and development services for Hexa Telecom (Q108540)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q108540 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development and development services for Hexa Telecom |
Project Q108540 in Poland |
Statements
105,104.0 zloty
0 references
135,400.0 zloty
0 references
77.62 percent
0 references
2 October 2017
0 references
15 May 2018
0 references
HEXA TELECOM SP. Z O. O.
0 references
Spółka pracuje nad uruchomieniem trzeciej linii biznesowej w nowym dla niej obszarze: wdrażania wysokosprawnej kogeneracji. Zakończono fazę PoC (Proof of Concept) – pozyskano niezbędne koncesje, zaprojektowano i wdrożono produkcyjnie pierwsze urządzenie u klienta zewnętrznego (kogenerator Cento T200 200kW, Warszawa). Celem głównym projektu jest rozwój Spółki poprzez zrealizowanie kompletu usług, które przyczynią się do rozwinięcia linii biznesowej opartej na nowym i innowacyjnym produkcie w pakiecie jej usług: wysokosprawnej kogeneracji. Wprowadzenie usługi przyczyni się do podniesienia konkurencyjności Spółki. Spółka potrzebuje uzyskać dostęp do wiedzy i kompetencji których nie posiada w ramach samej Spółki (dotychczasowa specjalizacja to telekomunikacja i instalacje niskoprądowe). W szczególności potrzebuje doboru optymalnego modelu biznesowego związanego z rynkiem energetycznym, analizy i opracowania sytuacji rynkowej tj. jej otoczenia konkurencyjnego, zaproponowania strategii wdrożenia produktu na szeroką skalę po zakończonej fazie PoC oraz opracowania kompletu procesów biznesowych (ze szczególnym uwzględnieniem regulacji rynku energetycznego) dotyczących wdrożeń nowego produktu. Cel główny zostanie zrealizowany poprzez cele szczegółowe, w obszarach gdzie Spółka nie posiada kompetencji, obejmujące:opracowanie optymalnego modelu biznesowego w jakim będą sprzedawane usługi/produkty kogeneracyjne, wybór rynku docelowego dla wdrożeń kogeneracyjnych, wykonanie szczegółowego planu operacyjno – finansowego z określeniem kamieni milowych, szczegółowych zadań i efektów dla poszczególnych etapów oraz określenie niezbędnego finansowania potrzebnego do realizacji planu, opracowanie kompletu procesów biznesowych i dokumentacji specjalistycznej pod rozbudowane projekty wdrożeniowe. (Polish)
0 references
The company is working on launching a third business line in its new area: the implementation of high-efficiency cogeneration. The PoC (Proof of Concept) phase was completed – the necessary concessions were obtained, the first device was designed and implemented by an external customer (Cento T200 200 kW cogenerator, Warsaw). The main objective of the project is to develop the Company through the implementation of a set of services that will contribute to the development of a business line based on a new and innovative product in the package of its services: high-efficiency cogeneration. The introduction of the service will contribute to the improvement of the competitiveness of the Company. The Company needs to gain access to knowledge and competences which it does not have within the Company itself (the current specialisation is telecommunications and low current installations). In particular, it needs to select the optimal business model related to the energy market, analyse and develop the market situation, i.e. its competitive environment, propose a wide-scale implementation strategy after the completed PoC phase and develop a set of business processes (with a particular focus on energy market regulation) concerning the implementation of the new product. The main objective will be achieved through specific objectives, in areas where the Company does not have competences, including:developing an optimal business model in which services/cogeneration products will be sold, selection of the target market for cogeneration deployments, execution of a detailed operational and financial plan with milestones, detailed tasks and effects for each stage, as well as the necessary financing needed to implement the plan, develop a set of business processes and specialist documentation for extensive implementation projects. (English)
20 October 2020
0.4752735366327884
0 references
L’entreprise travaille au lancement d’une troisième ligne d’activité dans son nouveau domaine: mise en œuvre de la cogénération à haut rendement. La phase de preuve de concept (PoC) a été achevée — les concessions nécessaires ont été obtenues, le premier dispositif a été conçu et mis en œuvre chez un client externe (cogénérateur Cento T200 200 kW, Varsovie). L’objectif principal du projet est le développement de la Société à travers la mise en œuvre d’un ensemble de services qui contribueront au développement d’un secteur d’activité basé sur un produit nouveau et innovant dans l’ensemble de ses services: cogénération à haut rendement. L’introduction du service contribuera à accroître la compétitivité de la Société. La Société a besoin d’accéder à des connaissances et des compétences qu’elle n’a pas au sein de la Société elle-même (la spécialisation est jusqu’à présent les télécommunications et les installations à faible courant). En particulier, elle doit sélectionner le modèle économique optimal lié au marché de l’énergie, analyser et développer la situation du marché, c’est-à-dire son environnement concurrentiel, proposer une stratégie de mise en œuvre à grande échelle après la phase PoC et développer un ensemble de processus opérationnels (en mettant particulièrement l’accent sur la réglementation du marché de l’énergie) en ce qui concerne la mise en œuvre du nouveau produit. L’objectif principal sera atteint au moyen d’objectifs spécifiques, dans les domaines où la Société n’est pas compétente, obejmujące:opracowanie du modèle d’affaires optimal dans lequel les services/produits de cogénération seront vendus, le choix du marché cible pour les implémentations de cogénération, la mise en œuvre d’un plan opérationnel et financier détaillé avec la définition des jalons, des tâches et des effets détaillés pour chaque étape, et la détermination du financement nécessaire à la mise en œuvre du plan, l’élaboration d’un ensemble de processus d’affaires et une documentation spécialisée pour les projets de mise en œuvre approfondis. (French)
1 December 2021
0 references
Das Unternehmen arbeitet an der Einführung einer dritten Geschäftssparte in seinem neuen Bereich: Umsetzung hocheffizienter Kraft-Wärme-Kopplung. Die Proof of Concept-Phase (PoC) wurde abgeschlossen – die notwendigen Konzessionen wurden erhalten, das erste Gerät wurde bei einem externen Kunden entworfen und implementiert (Cento T200 200 kW Co-Generator, Warschau). Das Hauptziel des Projekts ist die Entwicklung des Unternehmens durch die Implementierung einer Reihe von Dienstleistungen, die zur Entwicklung eines Geschäftsfeldes beitragen werden, das auf einem neuen und innovativen Produkt im Paket seiner Dienstleistungen basiert: hocheffiziente Kraft-Wärme-Kopplung. Die Einführung des Dienstes wird zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens beitragen. Das Unternehmen benötigt Zugang zu Wissen und Kompetenzen, die es innerhalb des Unternehmens selbst nicht besitzt (bisher ist die Spezialisierung Telekommunikation und Niederstromanlagen). Insbesondere muss das Unternehmen das optimale Geschäftsmodell im Zusammenhang mit dem Energiemarkt auswählen, die Marktsituation analysieren und weiterentwickeln, d. h. sein Wettbewerbsumfeld, eine umfassende Umsetzungsstrategie nach der PoC-Phase vorschlagen und eine Reihe von Geschäftsprozessen (mit besonderem Schwerpunkt auf der Regulierung des Energiemarkts) für die Umsetzung des neuen Produkts entwickeln. Das Hauptziel wird durch spezifische Ziele in Bereichen erreicht, in denen das Unternehmen keine Kompetenz hat, obejmujące:opracowanie des optimalen Geschäftsmodells, in dem KWK-Dienstleistungen/Produkte verkauft werden, die Wahl des Zielmarktes für die Umsetzung der Kraft-Wärme-Kopplung, die Umsetzung eines detaillierten Betriebs- und Finanzplans mit der Festlegung von Meilensteinen, detaillierten Aufgaben und Auswirkungen für einzelne Phasen und die Festlegung der notwendigen Finanzierung für die Umsetzung des Plans, die Entwicklung einer Reihe von Geschäftsprozessen und spezialisierte Dokumentationen für umfangreiche Umsetzungsprojekte. (German)
7 December 2021
0 references
Het bedrijf werkt aan de lancering van een derde branche in haar nieuwe gebied: uitvoering van hoogrenderende warmtekrachtkoppeling. De Proof of Concept (PoC) fase werd voltooid — de nodige concessies werden verkregen, het eerste apparaat werd ontworpen en geïmplementeerd bij een externe klant (Cento T200 200 kW co-generator, Warschau). Het hoofddoel van het project is de ontwikkeling van het bedrijf door de implementatie van een reeks diensten die zullen bijdragen aan de ontwikkeling van een business line gebaseerd op een nieuw en innovatief product in het pakket van zijn diensten: hoogrenderende warmtekrachtkoppeling. De introductie van de dienst zal bijdragen aan het vergroten van het concurrentievermogen van de onderneming. De Vennootschap heeft toegang nodig tot kennis en competenties die zij niet binnen de Vennootschap zelf heeft (tot dusver is de specialisatie telecommunicatie en laagstroominstallaties). Zij moet met name het optimale bedrijfsmodel met betrekking tot de energiemarkt selecteren, de marktsituatie analyseren en ontwikkelen, d.w.z. haar concurrerende omgeving, een grootschalige uitvoeringsstrategie voorstellen na de PoC-fase en een reeks bedrijfsprocessen ontwikkelen (met bijzondere nadruk op de regulering van de energiemarkt) met betrekking tot de tenuitvoerlegging van het nieuwe product. De hoofddoelstelling zal worden bereikt door middel van specifieke doelstellingen, op gebieden waar de onderneming niet bevoegd is, obejmujące:opracowanie van het optimale bedrijfsmodel waarin warmtekrachtkoppelingsdiensten/producten worden verkocht, de keuze van de doelmarkt voor de uitvoering van warmtekrachtkoppeling, de uitvoering van een gedetailleerd operationeel en financieel plan met de vaststelling van mijlpalen, gedetailleerde taken en effecten voor afzonderlijke fasen, en het bepalen van de noodzakelijke financiering die nodig is voor de uitvoering van het plan, de ontwikkeling van een reeks bedrijfsprocessen en gespecialiseerde documentatie voor uitgebreide uitvoeringsprojecten. (Dutch)
17 December 2021
0 references
L'azienda sta lavorando al lancio di una terza linea di attività nella sua nuova area: implementazione della cogenerazione ad alta efficienza. La fase Proof of Concept (PoC) è stata completata — sono state ottenute le necessarie concessioni, il primo dispositivo è stato progettato e implementato presso un cliente esterno (cogeneratore Cento T200 da 200 kW, Varsavia). L'obiettivo principale del progetto è lo sviluppo della Società attraverso l'implementazione di un insieme di servizi che contribuiranno allo sviluppo di una linea di business basata su un prodotto nuovo e innovativo nel pacchetto dei suoi servizi: cogenerazione ad alta efficienza. L'introduzione del servizio contribuirà ad aumentare la competitività dell'Azienda. L'Azienda ha bisogno di accesso a conoscenze e competenze che non ha all'interno della Società stessa (finora, la specializzazione sono le telecomunicazioni e gli impianti a bassa corrente). In particolare, deve selezionare il modello di business ottimale relativo al mercato dell'energia, analizzare e sviluppare la situazione del mercato, vale a dire il suo contesto competitivo, proporre una strategia di implementazione su larga scala dopo la fase del PoC e sviluppare una serie di processi aziendali (con particolare attenzione alla regolamentazione del mercato energetico) per quanto riguarda l'attuazione del nuovo prodotto. L'obiettivo principale sarà raggiunto attraverso obiettivi specifici, in aree in cui la Società non ha competenza, obejmujące:opracowanie del modello di business ottimale in cui verranno venduti i servizi/prodotti di cogenerazione, la scelta del mercato di riferimento per le implementazioni di cogenerazione, l'implementazione di un dettagliato piano operativo e finanziario con la definizione di tappe intermedie, compiti ed effetti dettagliati per le singole fasi, e determinazione dei necessari finanziamenti necessari per l'attuazione del piano, sviluppo di un insieme di processi aziendali e documentazione specializzata per progetti di implementazione estensivi. (Italian)
15 January 2022
0 references
La compañía está trabajando en el lanzamiento de una tercera línea de negocio en su nueva área: implementación de cogeneración de alta eficiencia. La fase de prueba de concepto (PoC) se completó: se obtuvieron las concesiones necesarias, se diseñó e implementó el primer dispositivo en un cliente externo (Cento T200 200 kW co-generador, Varsovia). El objetivo principal del proyecto es el desarrollo de la Compañía a través de la implementación de un conjunto de servicios que contribuirán al desarrollo de una línea de negocio basada en un producto nuevo e innovador en el paquete de sus servicios: cogeneración de alta eficiencia. La introducción del servicio contribuirá a aumentar la competitividad de la Compañía. La Compañía necesita acceso a conocimientos y competencias que no tiene dentro de la propia Compañía (hasta ahora, la especialización son las telecomunicaciones y las instalaciones de baja corriente). En particular, debe seleccionar el modelo de negocio óptimo relacionado con el mercado de la energía, analizar y desarrollar la situación del mercado, es decir, su entorno competitivo, proponer una estrategia de implementación a gran escala después de la fase de PoC y desarrollar un conjunto de procesos empresariales (con especial énfasis en la regulación del mercado de la energía) en relación con la implementación del nuevo producto. El objetivo principal se alcanzará a través de objetivos específicos, en áreas donde la Compañía no tiene competencia, obejmujące:opracowanie del modelo de negocio óptimo en el que se venderán los servicios/productos de cogeneración, la elección del mercado objetivo para las implementaciones de cogeneración, la implementación de un plan operativo y financiero detallado con la definición de hitos, tareas detalladas y efectos para etapas individuales, y determinación de la financiación necesaria para la implementación del plan, desarrollo de un conjunto de procesos de negocio y documentación especializada para proyectos de implementación extensos. (Spanish)
18 January 2022
0 references
Virksomheden arbejder på at lancere en tredje branche inden for sit nye område: gennemførelse af højeffektiv kraftvarmeproduktion. Proof of Concept (PoC) fasen blev afsluttet — de nødvendige indrømmelser blev opnået, den første enhed blev designet og implementeret hos en ekstern kunde (Cento T200 200 kW co-generator, Warszawa). Hovedformålet med projektet er at udvikle virksomheden gennem implementering af en række tjenester, der vil bidrage til udviklingen af et forretningsområde baseret på et nyt og innovativt produkt i pakken af sine tjenester: højeffektiv kraftvarmeproduktion. Indførelsen af tjenesten vil bidrage til at øge virksomhedens konkurrenceevne. Virksomheden har brug for adgang til viden og kompetencer, som den ikke har i virksomheden selv (indtil videre er specialiseringen telekommunikation og lavstrømsanlæg). Den skal navnlig vælge den optimale forretningsmodel i forbindelse med energimarkedet, analysere og udvikle markedssituationen, dvs. dens konkurrencemæssige miljø, foreslå en storstilet gennemførelsesstrategi efter PoC-fasen og udvikle en række forretningsprocesser (med særlig vægt på regulering af energimarkedet) vedrørende gennemførelsen af det nye produkt. Hovedmålet vil blive nået gennem specifikke mål, på områder, hvor selskabet ikke har kompetence, obejmujące:opracowanie af den optimale forretningsmodel, hvor kraftvarmetjenester/produkter vil blive solgt, valg af målmarked for kraftvarmeproduktionsimplementeringer, gennemførelse af en detaljeret drifts- og finansieringsplan med fastlæggelse af milepæle, detaljerede opgaver og virkninger for de enkelte faser og fastlæggelse af den nødvendige finansiering, der er nødvendig for gennemførelsen af planen, udvikling af en række forretningsprocesser og specialiseret dokumentation for omfattende gennemførelsesprojekter. (Danish)
2 July 2022
0 references
Η εταιρεία εργάζεται για την έναρξη μιας τρίτης κατηγορίας δραστηριοτήτων στη νέα της περιοχή: εφαρμογή της συμπαραγωγής υψηλής απόδοσης. Ολοκληρώθηκε η φάση Proof of Concept (PoC) — αποκτήθηκαν οι απαραίτητες παραχωρήσεις, η πρώτη συσκευή σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε σε εξωτερικό πελάτη (Cento T200 200 kW, Βαρσοβία). Κύριος στόχος του έργου είναι η ανάπτυξη της Εταιρείας μέσω της υλοποίησης ενός συνόλου υπηρεσιών που θα συμβάλουν στην ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού τομέα βασισμένου σε ένα νέο και καινοτόμο προϊόν στο πακέτο των υπηρεσιών της: συμπαραγωγή υψηλής απόδοσης. Η εισαγωγή της υπηρεσίας θα συμβάλει στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας της Εταιρείας. Η Εταιρεία χρειάζεται πρόσβαση σε γνώσεις και ικανότητες που δεν διαθέτει εντός της ίδιας της Εταιρείας (μέχρι στιγμής, η εξειδίκευση είναι οι τηλεπικοινωνίες και οι εγκαταστάσεις χαμηλού ρεύματος). Ειδικότερα, πρέπει να επιλέξει το βέλτιστο επιχειρηματικό μοντέλο που σχετίζεται με την αγορά ενέργειας, να αναλύσει και να αναπτύξει την κατάσταση της αγοράς, δηλαδή το ανταγωνιστικό της περιβάλλον, να προτείνει μια στρατηγική εφαρμογής μεγάλης κλίμακας μετά τη φάση PoC και να αναπτύξει ένα σύνολο επιχειρηματικών διαδικασιών (με ιδιαίτερη έμφαση στη ρύθμιση της αγοράς ενέργειας) σχετικά με την εφαρμογή του νέου προϊόντος. Ο κύριος στόχος θα επιτευχθεί μέσω συγκεκριμένων στόχων, σε τομείς όπου η Εταιρεία δεν έχει αρμοδιότητα, όπως: του βέλτιστου επιχειρηματικού μοντέλου στο οποίο θα πωληθούν υπηρεσίες/προϊόντα συμπαραγωγής, η επιλογή της αγοράς-στόχου για την υλοποίηση της συμπαραγωγής, η εφαρμογή λεπτομερούς επιχειρησιακού και οικονομικού σχεδίου με τον καθορισμό των ορόσημων, των αναλυτικών καθηκόντων και αποτελεσμάτων για τα επιμέρους στάδια, καθώς και ο καθορισμός της αναγκαίας χρηματοδότησης που απαιτείται για την υλοποίηση του σχεδίου, η ανάπτυξη ενός συνόλου επιχειρηματικών διαδικασιών και εξειδικευμένη τεκμηρίωση για εκτεταμένα έργα υλοποίησης. (Greek)
2 July 2022
0 references
Tvrtka radi na pokretanju treće linije poslovanja u svom novom području: provedba visokoučinkovite kogeneracije. Završena je faza provjere koncepta (PoC) – dobivene su potrebne koncesije, prvi uređaj je dizajniran i implementiran kod vanjskog kupca (kogenerator Cento T200 200 kW, Varšava). Glavni cilj projekta je razvoj Društva kroz implementaciju skupa usluga koje će doprinijeti razvoju poslovne linije temeljene na novom i inovativnom proizvodu u paketu svojih usluga: visokoučinkovita kogeneracija. Uvođenje usluge doprinijet će povećanju konkurentnosti Društva. Društvo treba pristup znanju i kompetencijama koje nema unutar samog Društva (zasad je specijalizacija telekomunikacijska i niskostrujna postrojenja). Konkretno, treba odabrati optimalan poslovni model povezan s energetskim tržištem, analizirati i razvijati stanje na tržištu, tj. njegovo konkurentno okruženje, predložiti opsežnu provedbenu strategiju nakon faze PoC-a i razviti skup poslovnih procesa (s posebnim naglaskom na regulaciju energetskog tržišta) u vezi s provedbom novog proizvoda. Glavni cilj postići će se kroz specifične ciljeve, u područjima gdje Društvo nema nadležnost, obejmujące:opracowanie optimalnog poslovnog modela u kojem će se prodavati kogeneracijske usluge/proizvodi, izbor ciljnog tržišta za implementaciju kogeneracije, provedbu detaljnog operativnog i financijskog plana s definiranjem ključnih etapa, detaljne zadatke i učinke za pojedine faze, te određivanje potrebnih sredstava potrebnih za provedbu plana, izradu skupa poslovnih procesa i specijaliziranu dokumentaciju za opsežne provedbene projekte. (Croatian)
2 July 2022
0 references
Compania lucrează la lansarea unei a treia linii de afaceri în noua sa zonă: punerea în aplicare a cogenerării de înaltă eficiență. Faza Proof of Concept (PoC) a fost finalizată – au fost obținute concesiunile necesare, primul dispozitiv a fost proiectat și implementat la un client extern (Co-generator Cento T200 200 kW, Varșovia). Obiectivul principal al proiectului este dezvoltarea Companiei prin implementarea unui set de servicii care vor contribui la dezvoltarea unei linii de afaceri bazate pe un produs nou și inovator în pachetul de servicii: cogenerare de înaltă eficiență. Introducerea serviciului va contribui la creșterea competitivității companiei. Compania are nevoie de acces la cunostinte si competente pe care nu le are in cadrul Companiei (pana in prezent, specializarea este telecomunicatii si instalatii cu curent redus). În special, aceasta trebuie să selecteze modelul optim de afaceri legat de piața energiei, să analizeze și să dezvolte situația pieței, și anume mediul său concurențial, să propună o strategie de punere în aplicare pe scară largă după faza PoC și să dezvolte un set de procese de afaceri (cu un accent deosebit pe reglementarea pieței energiei) în ceea ce privește punerea în aplicare a noului produs. Obiectivul principal va fi atins prin obiective specifice, în domenii în care Compania nu are competență, obejmujące:opracowanie modelului de afaceri optim în care vor fi vândute servicii/produse de cogenerare, alegerea pieței țintă pentru implementările de cogenerare, implementarea unui plan operațional și financiar detaliat cu definirea obiectivelor de etapă, sarcini și efecte detaliate pentru etapele individuale, precum și determinarea finanțării necesare pentru implementarea planului, elaborarea unui set de procese de afaceri și documentație specializată pentru proiecte ample de implementare. (Romanian)
2 July 2022
0 references
Spoločnosť pracuje na začatí tretej oblasti podnikania vo svojej novej oblasti: zavedenie vysoko účinnej kogenerácie. Fáza Proof of Concept (PoC) bola dokončená – získali sa potrebné koncesie, prvé zariadenie bolo navrhnuté a implementované u externého zákazníka (spolugenerátor Cento T200 200 kW, Varšava). Hlavným cieľom projektu je rozvoj spoločnosti prostredníctvom implementácie súboru služieb, ktoré prispejú k rozvoju obchodnej línie založenej na novom a inovatívnom produkte v balíku jej služieb: vysoko účinná kogenerácia. Zavedenie služby prispeje k zvýšeniu konkurencieschopnosti spoločnosti. Spoločnosť potrebuje prístup k poznatkom a kompetenciám, ktoré nemá v rámci samotnej spoločnosti (doteraz je špecializáciou telekomunikácie a nízkoprúdové inštalácie). Predovšetkým musí vybrať optimálny obchodný model súvisiaci s trhom s energiou, analyzovať a rozvíjať situáciu na trhu, t. j. jeho konkurenčné prostredie, navrhnúť rozsiahlu implementačnú stratégiu po fáze PoC a vypracovať súbor obchodných procesov (s osobitným dôrazom na reguláciu trhu s energiou), pokiaľ ide o implementáciu nového výrobku. Hlavný cieľ sa dosiahne prostredníctvom špecifických cieľov v oblastiach, v ktorých spoločnosť nemá kompetencie, obejmujące:opracowanie optimálneho obchodného modelu, v ktorom sa budú kogeneračné služby/produkty predávať, výberu cieľového trhu pre kogeneračné implementácie, realizácie podrobného operačného a finančného plánu s vymedzením míľnikov, podrobných úloh a účinkov pre jednotlivé etapy a určenia potrebných finančných prostriedkov potrebných na realizáciu plánu, vypracovania súboru obchodných procesov a špecializovanej dokumentácie pre rozsiahle realizačné projekty. (Slovak)
2 July 2022
0 references
Il-kumpanija qed taħdem biex tniedi t-tielet linja ta’ negozju fil-qasam il-ġdid tagħha: l-implimentazzjoni ta’ koġenerazzjoni b’effiċjenza għolja. Il-fażi tal-Prova tal-Kunċett (PoC) tlestiet — inkisbu l-konċessjonijiet meħtieġa, l-ewwel apparat ġie ddisinjat u implimentat f’klijent estern (koġeneratur ta’ Ċento T200 200 kW, Varsavja). L-għan ewlieni tal-proġett huwa l-iżvilupp tal-Kumpanija permezz tal-implimentazzjoni ta’ sett ta’ servizzi li se jikkontribwixxu għall-iżvilupp ta’ linja tan-negozju bbażata fuq prodott ġdid u innovattiv fil-pakkett tas-servizzi tagħha: koġenerazzjoni b’effiċjenza għolja. L-introduzzjoni tas-servizz se tikkontribwixxi biex tiżdied il-kompetittività tal-Kumpanija. Il-Kumpanija teħtieġ aċċess għall-għarfien u l-kompetenzi li m’għandhiex fi ħdan il-Kumpanija nnifisha (s’issa, l-ispeċjalizzazzjoni hija telekomunikazzjonijiet u installazzjonijiet b’kurrent baxx). B’mod partikolari, jeħtieġ li jagħżel l-aħjar mudell kummerċjali relatat mas-suq tal-enerġija, janalizza u jiżviluppa s-sitwazzjoni tas-suq, jiġifieri l-ambjent kompetittiv tiegħu, jipproponi strateġija ta’ implimentazzjoni fuq skala kbira wara l-fażi tal-PoC u jiżviluppa sett ta’ proċessi tan-negozju (b’enfasi partikolari fuq ir-regolamentazzjoni tas-suq tal-enerġija) fir-rigward tal-implimentazzjoni tal-prodott il-ġdid. L-għan ewlieni se jintlaħaq permezz ta’ għanijiet speċifiċi, f’oqsma fejn il-Kumpanija m’għandhiex kompetenza, obejmujące:opracowanie tal-aħjar mudell tan-negozju li fih se jinbiegħu s-servizzi/prodotti ta’ koġenerazzjoni, l-għażla tas-suq fil-mira għall-implimentazzjonijiet tal-koġenerazzjoni, l-implimentazzjoni ta’ pjan operattiv u finanzjarju dettaljat bid-definizzjoni tal-istadji importanti, il-kompiti u l-effetti dettaljati għall-istadji individwali, u d-determinazzjoni tal-finanzjament meħtieġ għall-implimentazzjoni tal-pjan, l-iżvilupp ta’ sett ta’ proċessi tan-negozju u dokumentazzjoni speċjalizzata għal proġetti ta’ implimentazzjoni estensiva. (Maltese)
2 July 2022
0 references
A empresa está a trabalhar no lançamento de uma terceira linha de negócio na sua nova área: A implementação da cogeração de elevada eficiência. A fase PoC (Prova de Conceito) foi concluída – foram obtidas as concessões necessárias, o primeiro dispositivo foi concebido e implementado por um cliente externo (cogerador Cento T200 de 200 kW, Varsóvia). O principal objectivo do projecto é desenvolver a Empresa através da implementação de um conjunto de serviços que irão contribuir para o desenvolvimento de uma linha de negócio baseada num produto novo e inovador no pacote dos seus serviços: Cogeração de elevada eficiência. A introdução do serviço contribuirá para a melhoria da competitividade da empresa. A empresa precisa ter acesso a conhecimentos e competências que não tem dentro da própria empresa (a especialização atual é de telecomunicações e instalações de baixa corrente). Em especial, deve selecionar o modelo empresarial ideal relacionado com o mercado da energia, analisar e desenvolver a situação do mercado, ou seja, o seu ambiente concorrencial, propor uma estratégia de execução em larga escala após a conclusão da fase de PoC e desenvolver um conjunto de processos empresariais (com especial destaque para a regulamentação do mercado da energia) relativos à implementação do novo produto. O principal objectivo será alcançado através de objectivos específicos, em áreas onde a Empresa não tem competências, incluindo: desenvolvimento de um modelo de negócio óptimo em que os serviços / produtos de cogeração serão vendidos, selecção do mercado-alvo para implantações de cogeração, execução de um plano operacional e financeiro detalhado com marcos, tarefas detalhadas e efeitos para cada fase, bem como o financiamento necessário para implementar o plano, desenvolver um conjunto de processos de negócios e documentação especializada para extensos projectos de implementação. (Portuguese)
2 July 2022
0 references
Yhtiö on käynnistämässä kolmatta liiketoiminta-aluettaan uudella alueellaan: tehokkaan yhteistuotannon toteuttaminen. Proof of Concept (PoC) -vaihe saatiin päätökseen – tarvittavat toimiluvat saatiin, ensimmäinen laite suunniteltiin ja toteutettiin ulkopuolisella asiakkaalla (Cento T200 200 kW:n yhteisgeneraattori, Varsova). Hankkeen päätavoitteena on kehittää Yhtiötä toteuttamalla palvelukokonaisuus, joka edistää liiketoimintalinjan kehittämistä, joka perustuu uuteen ja innovatiiviseen tuotteeseen palvelukokonaisuudessa: tehokas yhteistuotanto. Palvelun käyttöönotto lisää yhtiön kilpailukykyä. Yhtiö tarvitsee tietoa ja osaamista, joita sillä ei itsellään ole (tähän mennessä erikoistuminen on televiestintää ja matalavirtaisia asennuksia). Sen on erityisesti valittava energiamarkkinoihin liittyvä optimaalinen liiketoimintamalli, analysoitava ja kehitettävä markkinatilannetta eli kilpailuympäristöä, ehdotettava laajamittaista täytäntöönpanostrategiaa PoC-vaiheen jälkeen ja kehitettävä joukko liiketoimintaprosesseja (erityisesti energiamarkkinoiden sääntelyä) uuden tuotteen täytäntöönpanoa varten. Päätavoite saavutetaan erityistavoitteilla aloilla, joilla yhtiöllä ei ole osaamista, obejmujące:opracowanie optimaalinen liiketoimintamalli, jossa yhteistuotantopalvelut/tuotteet myydään, kohdemarkkinoiden valinta yhteistuotannon toteutuksille, yksityiskohtaisen toiminta- ja rahoitussuunnitelman toteuttaminen välitavoitteiden määrittelyllä, yksityiskohtaiset tehtävät ja vaikutukset yksittäisille vaiheille sekä suunnitelman toteuttamiseen tarvittavan rahoituksen määrittäminen, liiketoimintaprosessien kehittäminen ja laajamittaisten toteutushankkeiden erityisdokumentaatio. (Finnish)
2 July 2022
0 references
Podjetje se ukvarja z uvedbo tretje vrste poslovanja na svojem novem področju: izvajanje soproizvodnje z visokim izkoristkom. Faza potrditve koncepta (PoC) je bila zaključena – pridobljene so bile potrebne koncesije, prva naprava je bila zasnovana in izvedena pri zunanjem odjemalcu (Cento T200 200 kW kogenerator, Varšava). Glavni cilj projekta je razvoj podjetja z izvajanjem sklopa storitev, ki bodo prispevale k razvoju poslovnega področja, ki temelji na novem in inovativnem izdelku v paketu njenih storitev: soproizvodnja z visokim izkoristkom. Uvedba storitve bo prispevala k povečanju konkurenčnosti podjetja. Družba potrebuje dostop do znanja in kompetenc, ki jih nima v sami družbi (doslej je specializacija telekomunikacijska in nizkotekoročna instalacija). Zlasti mora izbrati optimalni poslovni model, povezan z energetskim trgom, analizirati in razviti razmere na trgu, tj. konkurenčno okolje, predlagati obsežno strategijo izvajanja po fazi PoC in razviti niz poslovnih procesov (s posebnim poudarkom na regulaciji energetskega trga) v zvezi z izvajanjem novega izdelka. Glavni cilj bo dosežen s specifičnimi cilji, na področjih, kjer družba nima pristojnosti, obejmujące:opracowanie optimalnega poslovnega modela, v katerem se bodo prodajale storitve/proizvodi soproizvodnje, izbire ciljnega trga za izvedbo soproizvodnje, izvedbe podrobnega operativnega in finančnega načrta z opredelitvijo mejnikov, podrobnih nalog in učinkov za posamezne faze ter določitve potrebnega financiranja za izvedbo načrta, razvoja sklopa poslovnih procesov in specializirane dokumentacije za obsežne izvedbene projekte. (Slovenian)
2 July 2022
0 references
Společnost pracuje na zahájení třetí řady podnikání ve své nové oblasti: zavádění vysoce účinné kombinované výroby tepla a elektřiny. Byla dokončena fáze Proof of Concept (PoC) – byly získány potřebné koncese, první zařízení bylo navrženo a implementováno u externího zákazníka (Cento T200 200 kW kogenerátor, Varšava). Hlavním cílem projektu je rozvoj společnosti prostřednictvím implementace souboru služeb, které přispějí k rozvoji obchodní linie založené na novém a inovativním produktu v balíčku jejích služeb: vysoce účinná kombinovaná výroba tepla a elektřiny. Zavedení služby přispěje ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti. Společnost potřebuje přístup ke znalostem a kompetencím, které nemá v rámci samotné společnosti (dosud specializací jsou telekomunikace a nízkoproudová zařízení). Zejména musí vybrat optimální obchodní model vztahující se k trhu s energií, analyzovat a rozvíjet situaci na trhu, tj. jeho konkurenční prostředí, navrhnout rozsáhlou prováděcí strategii po fázi PoC a vypracovat soubor obchodních procesů (se zvláštním důrazem na regulaci trhu s energií) týkající se provádění nového výrobku. Hlavního cíle bude dosaženo prostřednictvím specifických cílů, v oblastech, kde společnost nemá kompetence, obejmujące:opracowanie optimálního obchodního modelu, ve kterém budou kogenerační služby/produkty prodávány, výběr cílového trhu pro implementace kombinované výroby tepla a elektřiny, realizace podrobného provozního a finančního plánu s definicí milníků, podrobné úkoly a účinky pro jednotlivé etapy a stanovení nezbytného financování potřebného pro realizaci plánu, vývoj souboru podnikových procesů a specializovanou dokumentaci pro rozsáhlé realizační projekty. (Czech)
2 July 2022
0 references
Įmonė kuria trečiąją verslo liniją savo naujoje srityje: didelio naudingumo kogeneracijos įgyvendinimas. Užbaigtas koncepcijos įrodymo (PoC) etapas – buvo gautos reikiamos nuolaidos, pirmasis įrenginys buvo suprojektuotas ir įgyvendintas išorės užsakove (Cento T200 200 kW kogeneratorius Varšuvoje). Pagrindinis projekto tikslas – Įmonės plėtra įgyvendinant paslaugų rinkinį, kuris prisidės prie verslo linijos, grindžiamos nauju ir inovatyviu produktu jos paslaugų pakete, plėtros: didelio naudingumo kogeneracija. Paslaugos įdiegimas prisidės prie įmonės konkurencingumo didinimo. Įmonei reikia prieigos prie žinių ir kompetencijų, kurių ji neturi pačioje Bendrovėje (kol kas specializacija yra telekomunikacijos ir žemos srovės įrenginiai). Visų pirma, ji turi pasirinkti optimalų verslo modelį, susijusį su energijos rinka, analizuoti ir plėtoti rinkos padėtį, t. y. konkurencinę aplinką, pasiūlyti plataus masto įgyvendinimo strategiją po veiksmų programos etapo ir parengti verslo procesus (ypač daug dėmesio skiriant energijos rinkos reguliavimui), susijusius su naujo produkto įgyvendinimu. Pagrindinis tikslas bus pasiektas konkrečiais tikslais tose srityse, kuriose Bendrovė neturi kompetencijos, obejmujące:opracowanie optimalaus verslo modelio, pagal kurį bus parduodamos kogeneracijos paslaugos/produktai, pasirinkimas, tikslinės kogeneracijos diegimo rinkos pasirinkimas, išsamaus veiklos ir finansinio plano įgyvendinimas, orientyrų nustatymas, detalios užduotys ir poveikis atskiriems etapams, plano įgyvendinimui reikalingo finansavimo nustatymas, verslo procesų ir specializuotos dokumentacijos plataus masto įgyvendinimo projektams rengimas. (Lithuanian)
2 July 2022
0 references
Uzņēmums strādā, lai uzsāktu trešo uzņēmējdarbības virzienu savā jaunajā jomā: augstas efektivitātes koģenerācijas ieviešana. Koncepcijas pierādījuma (PoC) posms tika pabeigts — tika iegūtas nepieciešamās koncesijas, pirmā ierīce tika izstrādāta un ieviesta pie ārēja klienta (Cento T200 200 kW koģenerators Varšavā). Projekta galvenais mērķis ir Sabiedrības attīstība, ieviešot pakalpojumu kopumu, kas veicinās biznesa virziena attīstību, pamatojoties uz jaunu un inovatīvu produktu tā pakalpojumu paketē: augstas efektivitātes koģenerācija. Pakalpojuma ieviešana palīdzēs palielināt Uzņēmuma konkurētspēju. Uzņēmumam ir nepieciešama piekļuve zināšanām un kompetencēm, kas tai nav pašas Sabiedrības ietvaros (līdz šim specializācija ir telekomunikācijas un zemas strāvas iekārtas). Jo īpaši tai ir jāizvēlas optimāls uzņēmējdarbības modelis, kas saistīts ar enerģijas tirgu, jāanalizē un jāattīsta tirgus situācija, t. i., tā konkurences vide, jāierosina plaša mēroga īstenošanas stratēģija pēc PK posma un jāizstrādā uzņēmējdarbības procesu kopums (jo īpaši uzsverot enerģijas tirgus regulējumu) attiecībā uz jaunā ražojuma ieviešanu. Galvenais mērķis tiks sasniegts ar konkrētiem mērķiem jomās, kurās Sabiedrība nav kompetenta, obejmujące:opracowanie optimālais biznesa modelis, kurā tiks pārdoti koģenerācijas pakalpojumi/produkti, mērķa tirgus izvēle koģenerācijas ieviešanai, detalizēta darbības un finanšu plāna īstenošana ar starpposma mērķu noteikšanu, detalizēti uzdevumi un ietekme uz atsevišķiem posmiem, kā arī plāna īstenošanai nepieciešamā finansējuma noteikšana, biznesa procesu kopuma izstrāde un specializēta dokumentācija plašiem īstenošanas projektiem. (Latvian)
2 July 2022
0 references
Компанията работи по стартирането на трета линия на дейност в новата си област: прилагане на високоефективно комбинирано производство на енергия. Фазата на доказване на концепцията (PoC) е завършена — получените са необходимите отстъпки, първото устройство е проектирано и внедрено при външен клиент (Cento T200 200 kW когенератор, Варшава). Основната цел на проекта е развитието на компанията чрез внедряване на набор от услуги, които ще допринесат за развитието на бизнес линия, базирана на нов и иновативен продукт в пакета от услуги: високоефективна когенерация. Въвеждането на услугата ще допринесе за повишаване на конкурентоспособността на компанията. Дружеството се нуждае от достъп до знания и компетентности, които не притежава в рамките на самата компания (досега специализацията е далекосъобщения и нискотокови инсталации). По-специално, тя трябва да избере оптималния бизнес модел, свързан с енергийния пазар, да анализира и развие пазарната ситуация, т.е. конкурентната му среда, да предложи широкомащабна стратегия за изпълнение след фазата на ПУ и да разработи набор от бизнес процеси (с особен акцент върху регулирането на енергийния пазар) по отношение на прилагането на новия продукт. Основната цел ще бъде постигната чрез специфични цели, в области, в които дружеството няма компетентност, obejmujące:opracowanie на оптималния бизнес модел, в който ще се продават услуги/продукти за комбинирано производство на енергия, избор на целевия пазар за внедряване на когенерация, изпълнение на подробен оперативен и финансов план с определяне на етапни цели, подробни задачи и ефекти за отделните етапи и определяне на необходимото финансиране, необходимо за изпълнението на плана, разработване на набор от бизнес процеси и специализирана документация за мащабни проекти за изпълнение. (Bulgarian)
2 July 2022
0 references
A vállalat azon dolgozik, hogy elindítson egy harmadik üzletágat az új területen: a nagy hatásfokú kapcsolt energiatermelés megvalósítása. Elkészült a Proof of Concept (PoC) fázis – megszerezték a szükséges koncessziókat, az első berendezést külső vevőnél tervezték és hajtották végre (Cento T200 200 kW társgenerátor, Varsó). A projekt fő célja a Társaság fejlesztése olyan szolgáltatások megvalósítása révén, amelyek hozzájárulnak egy új és innovatív terméken alapuló üzletág fejlesztéséhez a szolgáltatásai csomagjában: nagy hatásfokú kapcsolt energiatermelés. A szolgáltatás bevezetése hozzájárul a Társaság versenyképességének növeléséhez. A Társaságnak szüksége van olyan ismeretekre és kompetenciákra, amelyekkel nem rendelkezik a vállalaton belül (eddig a specializáció a telekommunikáció és a kisáramú létesítmények). Különösen meg kell választania az energiapiachoz kapcsolódó optimális üzleti modellt, elemeznie és fejlesztenie kell a piaci helyzetet, azaz versenyképes környezetét, javaslatot kell tennie egy nagyszabású végrehajtási stratégiára a PoC szakaszt követően, és ki kell dolgoznia egy sor üzleti folyamatot (különös hangsúlyt fektetve az energiapiac szabályozására) az új termék megvalósítására vonatkozóan. A fő célkitűzés konkrét célkitűzések révén valósul meg, azokon a területeken, ahol a Társaság nem rendelkezik kompetenciával: az optimális üzleti modell, amelyen a kapcsolt energiatermelési szolgáltatásokat/termékeket értékesítik, a kapcsolt energiatermelés célpiacának megválasztása, részletes működési és pénzügyi terv végrehajtása a mérföldkövek meghatározásával, az egyes szakaszokra vonatkozó részletes feladatok és hatások meghatározása, valamint a terv végrehajtásához szükséges finanszírozás meghatározása, üzleti folyamatok kidolgozása és a kiterjedt megvalósítási projektek speciális dokumentációjának kidolgozása. (Hungarian)
2 July 2022
0 references
Tá an chuideachta ag obair ar an tríú líne ghnó a sheoladh ina gceantar nua: comhghiniúint ardéifeachtúlachta a chur chun feidhme. Críochnaíodh an chéim Cruthúnas Coincheapa (PoC) — fuarthas na lamháltais riachtanacha, rinneadh an chéad ghléas a dhearadh agus a chur i bhfeidhm ag custaiméir seachtrach (Cento T200 200 kW comhghineadóir, Vársá). Is é príomhchuspóir an tionscadail forbairt na Cuideachta trí chur i bhfeidhm sraith seirbhísí a chuirfidh le forbairt líne gnó bunaithe ar tháirge nua agus nuálach i bpacáiste a chuid seirbhísí: comhghiniúint ardéifeachtúlachta. Cuirfidh tabhairt isteach na seirbhíse le hiomaíochas na Cuideachta a mhéadú. Ní mór don Chuideachta rochtain ar eolas agus inniúlachtaí nach bhfuil laistigh den Chuideachta féin (go dtí seo, is é an speisialtóireacht teileachumarsáid agus suiteálacha íseal-reatha). Go háirithe, ní mór dó an tsamhail ghnó is fearr a bhaineann leis an margadh fuinnimh a roghnú, anailís agus forbairt a dhéanamh ar staid an mhargaidh, i.e. a thimpeallacht iomaíoch, straitéis cur chun feidhme ar mhórscála a mholadh tar éis chéim an Phlean Gníomhaíochta agus sraith próiseas gnó a fhorbairt (agus béim ar leith á leagan ar rialáil an mhargaidh fuinnimh) maidir leis an táirge nua a chur chun feidhme. Bainfear an príomhchuspóir amach trí chuspóirí sonracha, i réimsí nach bhfuil inniúlacht ag an gCuideachta iontu, obejmujące:opracowanie den tsamhail ghnó optamach ina ndíolfar seirbhísí/táirgí comhghiniúna, rogha an spriocmhargaidh chun comhghiniúint a chur chun feidhme, plean mionsonraithe oibríochtúil agus airgeadais a chur chun feidhme ina saineofar garspriocanna, tascanna mionsonraithe agus éifeachtaí do chéimeanna aonair, agus an maoiniú is gá a chinneadh chun an plean a chur chun feidhme, sraith próiseas gnó a fhorbairt agus doiciméadacht speisialaithe le haghaidh tionscadal fairsing cur chun feidhme. (Irish)
2 July 2022
0 references
Företaget arbetar med att lansera en tredje affärsgren inom sitt nya område: genomförande av högeffektiv kraftvärme. Proof of Concept (PoC) fasen slutfördes – de nödvändiga koncessionerna erhölls, den första enheten konstruerades och implementerades hos en extern kund (Cento T200 200 kW co-generator, Warszawa). Huvudsyftet med projektet är att utveckla bolaget genom att genomföra en uppsättning tjänster som kommer att bidra till utvecklingen av ett affärsområde baserat på en ny och innovativ produkt i paketet med sina tjänster: högeffektiv kraftvärme. Införandet av tjänsten kommer att bidra till att öka bolagets konkurrenskraft. Företaget behöver tillgång till kunskap och kompetens som det inte har inom företaget självt (tillsvidare är specialiseringen telekommunikation och lågströmsinstallationer). I synnerhet måste den välja den optimala affärsmodellen för energimarknaden, analysera och utveckla marknadssituationen, dvs. dess konkurrensmiljö, föreslå en storskalig genomförandestrategi efter PoC-fasen och utveckla en uppsättning affärsprocesser (med särskild tonvikt på reglering av energimarknaden) när det gäller genomförandet av den nya produkten. Huvudmålet kommer att uppnås genom specifika mål, inom områden där Bolaget inte har kompetens, obejmujące:opracowanie för den optimala affärsmodellen där kraftvärmetjänster/kraftvärmeprodukter kommer att säljas, valet av målmarknad för kraftvärmeimplementeringar, genomförandet av en detaljerad operativ och finansiell plan med fastställande av milstolpar, detaljerade uppgifter och effekter för enskilda etapper samt fastställande av den finansiering som krävs för genomförandet av planen, utveckling av en uppsättning affärsprocesser och specialiserad dokumentation för omfattande genomförandeprojekt. (Swedish)
2 July 2022
0 references
Ettevõte töötab selle nimel, et käivitada oma uues valdkonnas kolmas ärivaldkond: tõhusa koostootmise rakendamine. Kontseptsiooni tõestamise (PoC) etapp viidi lõpule – vajalikud kontsessioonid saadi, esimene seade kavandati ja rakendati välise kliendi juures (Cento T200 200 kW kaasgeneraator Varssavis). Projekti põhieesmärk on ettevõtte arendamine, rakendades teenuseid, mis aitavad kaasa uuel ja uuenduslikul tootel põhineva äriliini arendamisele teenuste paketis: tõhus koostootmine. Teenuse kasutuselevõtt aitab suurendada ettevõtte konkurentsivõimet. Ettevõttel on vaja juurdepääsu teadmistele ja pädevustele, mida tal ei ole ettevõtte enda sees (seni on spetsialiseerunud telekommunikatsioon ja madala vooluga seadmed). Eelkõige peab ta valima energiaturuga seotud optimaalse ärimudeli, analüüsima ja arendama turuolukorda, st konkurentsikeskkonda, esitama pärast tegevuskava etappi suuremahulise rakendusstrateegia ja töötama uue toote rakendamiseks välja äriprotsessid (pöörates erilist tähelepanu energiaturu reguleerimisele). Peamine eesmärk saavutatakse konkreetsete eesmärkide kaudu valdkondades, kus ettevõte ei ole pädev, obejmujące:opracowanie optimaalset ärimudelit, milles koostootmisteenuseid/tooteid müüakse, koostootmise rakendamise sihtturu valikut, üksikasjaliku tegevus- ja finantsplaani rakendamist koos vahe-eesmärkide määratlemisega, üksikasjalikke ülesandeid ja mõju üksikutele etappidele, kava rakendamiseks vajaliku rahastamise kindlaksmääramist, äriprotsesside kogumi väljatöötamist ja ulatuslike rakendusprojektide eridokumente. (Estonian)
2 July 2022
0 references
WOJ.: MAZOWIECKIE, POW.: Warszawa
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-8742/17
0 references