Development of MEDIKAR sp. z o.o. limited partnership through advising on the implementation of new services and strategic management (Q108419)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q108419 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of MEDIKAR sp. z o.o. limited partnership through advising on the implementation of new services and strategic management |
Project Q108419 in Poland |
Statements
66,297.57 zloty
0 references
110,495.96 zloty
0 references
60.0 percent
0 references
1 April 2017
0 references
30 November 2017
0 references
MEDIKAR SP. Z O.O. SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
W ramach projektu zostaną zrealizowane specjalistyczne usługi doradcze o charakterze prorozwojowym mające na celu wsparcie rozwoju działalności przedsiębiorstwa MEDIKAR. Będą świadczone przez akredytowaną Instytucję Otoczenia Biznesu, Netrix Group sp. z o.o. Doradztwo ma na celu zbudować potencjał organizacyjno-procesowy dla wdrożenia zarządzania strategicznego oraz zapewnić wiedzę dla podejmowania strategicznych decyzji dotyczących rozwoju spółki. Obejmować będzie dwa zadania: 1. Doradztwo w zakresie wdrożenia strategii przedsiębiorstwa MEDIKAR z wykorzystaniem Strategicznej Karty Wyników. 2. Analiza marketingowa trendów rozwoju usług medycznych w obszarze kardiologii rehabilitacyjnej. W ramach pierwszego z nich przeprowadzony zostanie audyt strategiczny organizacji, na podstawie wyników którego nastąpi synteza strategii, wybór tematów strategicznych oraz celów i mierników. W oparciu o zaprojektowaną mapę strategii i celów strategicznych zostanie dokonany wybór ścieżek strategicznych w celu opracowania Strategicznej Karty Wyników przedsiębiorstwa. W efekcie zaplanowany zostanie program inicjatyw strategicznych oraz nastąpi kaskadowanie Karty na niższe poziomy organizacji i ustalone zostaną procedury Karty. Rezultatem zadania będzie wdrożenie całego systemu zarządzania strategicznego, zaś potwierdzeniem – dokumentacja audytowa, analityczna oraz wdrożeniowa. W zakresie drugiego zadania zrealizowane zostaną prace analityczne mające na celu identyfikację i opis ilościowy kluczowych trendów, mających istotny wpływ na warunki funkcjonowania przedsiębiorstwa MEDIKAR w obszarze usług medycznych kardiologicznych w najbliższej przyszłości. Własną opinię o perspektywiczności tego segmentu kierownictwo pragnie poprzeć wynikami obiektywnych badań rynkowych, by na tej podstawie móc podejmować daleko idące decyzje strategiczne. Rezultatem zadania będzie dokumentacja analityczna. Projekt został zaplanowany do realizacji w okresie 01.04.2017 – 31.07.2017. (Polish)
0 references
The project will provide specialised advisory services of a pro-development nature to support the development of MEDIKAR’s activities. They will be provided by the accredited Business Surrounding Institution, Netrix Group sp. z o.o. The aim is to build organizational and process capacity for implementation of strategic management and provide knowledge for strategic decisions concerning the company’s development. It will include two tasks: 1. Advice on the implementation of MEDIKAR’s strategy using the Strategic Score Card. 2. Marketing analysis of trends in the development of medical services in the field of rehabilitation cardiology. Within the framework of the first, a strategic audit of the organisation will be carried out, based on the results of the strategy synthesis, the selection of strategic themes and objectives and indicators. Based on the design map of strategies and strategic objectives, a selection of strategic pathways will be made for the development of the Strategic Scoreboard. As a result, a programme of strategic initiatives will be planned and the Charter cascading to lower levels of organisation will be planned and the Charter procedures will be established. The task will result in the implementation of the entire strategic management system, while the confirmation – audit, analytical and implementation documentation. For the second task, analytical work will be carried out to identify and quantify key trends that have a significant impact on MEDIKAR’s operating conditions in the field of cardiology medical services in the near future. Its own opinion on the prospectiveness of this segment, the management wishes to support the results of objective market research in order to be able to take far-reaching strategic decisions on this basis. The result of the task will be analytical documentation. The project was planned for implementation in the period 01.04.2017-31.07.2017. (English)
20 October 2020
0.7236058100294532
0 references
Dans le cadre du projet, des services consultatifs spécialisés à caractère promotionnel seront fournis pour soutenir le développement des activités de Medikar. Ils seront fournis par une autorité de l’environnement d’affaires accréditée, Netrix Group sp. z o.o. L’objectif du conseil est de renforcer les capacités organisationnelles et de processus pour la mise en œuvre de la gestion stratégique et de fournir des connaissances pour les décisions stratégiques concernant le développement de l’entreprise. Il y aura deux tâches: 1. Conseils sur la mise en œuvre de la stratégie de Medikar à l’aide du tableau de bord stratégique. 2. Analyse marketing des tendances dans le développement des services médicaux dans le domaine de la cardiologie de réadaptation. Dans le cadre du premier, un audit stratégique de l’organisation sera réalisé, sur la base duquel seront synthétisés les résultats de la stratégie, la sélection des thèmes stratégiques, des objectifs et des métriques. Sur la base de la carte stratégique et des objectifs stratégiques conçus, une sélection de pistes stratégiques sera faite pour développer le tableau de bord stratégique de l’entreprise. En conséquence, un programme d’initiatives stratégiques sera planifié et la Charte sera en cascade à des niveaux d’organisation inférieurs et les procédures de la Charte seront établies. Le résultat de la tâche sera la mise en œuvre de l’ensemble du système de gestion stratégique et la confirmation — vérification, analyse et documentation de mise en œuvre. Dans le cadre de la deuxième tâche, des travaux d’analyse seront effectués pour identifier et quantifier les tendances clés qui ont un impact significatif sur les conditions de fonctionnement de Medikar dans le domaine des services médicaux cardiaques dans un avenir proche. La direction souhaite soutenir les résultats d’études de marché objectives afin de pouvoir prendre des décisions stratégiques de grande envergure sur cette base. Le résultat de la tâche sera la documentation analytique. La mise en œuvre du projet était prévue pour la période allant du 1.4.2017 au 31.7.2017. (French)
1 December 2021
0 references
Im Rahmen des Projekts werden spezialisierte Beratungsleistungen mit Fördercharakter zur Unterstützung der Entwicklung der Aktivitäten von Medikar angeboten. Sie werden von einer akkreditierten Business Environment Authority, Netrix Group sp. z o.o. bereitgestellt. Ziel der Beratung ist es, Organisations- und Prozesskapazitäten für die Umsetzung des strategischen Managements aufzubauen und Kenntnisse für strategische Entscheidungen über die Entwicklung des Unternehmens bereitzustellen. Es wird zwei Aufgaben geben: 1. Beratung bei der Umsetzung der Medikar-Strategie mithilfe der Strategischen Scorecard. 2. Marketinganalyse von Trends in der Entwicklung medizinischer Dienstleistungen im Bereich der Rehabilitationskardiologie. Im Rahmen der ersten wird eine strategische Prüfung der Organisation durchgeführt, auf deren Grundlage die Ergebnisse der Strategie zusammengefasst werden, die Auswahl strategischer Themen und Ziele und Metriken. Basierend auf der entworfenen Strategiekarte und strategischen Zielen wird eine Auswahl strategischer Wege getroffen, um die Strategische Scorecard des Unternehmens zu entwickeln. Infolgedessen wird ein Programm strategischer Initiativen geplant, und die Charta wird auf niedrigere Organisationsebenen kaskadiert und die Charterverfahren werden eingerichtet. Das Ergebnis der Aufgabe ist die Implementierung des gesamten strategischen Managementsystems und Bestätigung – Audit, Analyse und Implementierungsdokumentation. Im Rahmen der zweiten Aufgabe werden analytische Arbeiten durchgeführt, um Schlüsseltrends zu identifizieren und zu quantifizieren, die sich in naher Zukunft auf die Betriebsbedingungen von Medikar im Bereich der kardiologischen Leistungen auswirken. Das Management möchte die Ergebnisse objektiver Marktforschung unterstützen, um auf dieser Basis weitreichende strategische Entscheidungen treffen zu können. Das Ergebnis der Aufgabe ist eine analytische Dokumentation. Das Projekt war für den Zeitraum 1.4.2017 – 31.7.2017 geplant. (German)
7 December 2021
0 references
Als onderdeel van het project zullen gespecialiseerde adviesdiensten van promotionele aard worden verleend om de ontwikkeling van de activiteiten van Medikar te ondersteunen. Ze worden verzorgd door een geaccrediteerde Business Environment Authority, Netrix Group sp. z o.o. Het doel van consulting is om organisatorische en procescapaciteit op te bouwen voor de implementatie van strategisch management en om kennis te bieden voor strategische beslissingen met betrekking tot de ontwikkeling van het bedrijf. Er zullen twee taken zijn: 1. Adviseren over de implementatie van de strategie van Medikar met behulp van de Strategische Scorecard. 2. Marketinganalyse van trends in de ontwikkeling van medische diensten op het gebied van revalidatie cardiologie. Als onderdeel van de eerste wordt een strategische audit van de organisatie uitgevoerd, op basis waarvan de resultaten van de strategie zullen worden samengevat, de selectie van strategische thema’s en doelstellingen en metrics. Op basis van de ontworpen strategiekaart en strategische doelstellingen, zal een selectie van strategische paden worden gemaakt om de Strategische Scorecard van de onderneming te ontwikkelen. Als gevolg hiervan zal een programma van strategische initiatieven worden gepland en zal het Handvest naar lagere niveaus van organisatie worden gecascad en zullen de procedures voor het Handvest worden vastgesteld. Het resultaat van de taak is de implementatie van het gehele strategische managementsysteem en bevestiging — audit-, analyse- en implementatiedocumentatie. In het kader van de tweede taak zullen analytische werkzaamheden worden verricht om in de nabije toekomst belangrijke trends te identificeren en te kwantificeren die een aanzienlijke impact hebben op de werkingsomstandigheden van Medikar op het gebied van hartmedische diensten. Het management wil de resultaten van objectief marktonderzoek ondersteunen om op deze basis verreikende strategische beslissingen te kunnen nemen. Het resultaat van de taak is analytische documentatie. Het project was gepland voor uitvoering in de periode 01.04.2017-31.07.2017. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Nell'ambito del progetto, saranno forniti servizi di consulenza specializzati di natura promozionale per sostenere lo sviluppo delle attività di Medikar. Saranno forniti da una Business Environment Authority accreditata, Netrix Group sp. z o.o. L'obiettivo della consulenza è quello di costruire capacità organizzative e di processo per l'implementazione della gestione strategica e di fornire conoscenze per le decisioni strategiche riguardanti lo sviluppo dell'azienda. Ci saranno due compiti: 1. Consulenza sull'attuazione della strategia di Medikar utilizzando la Strategic Scorecard. 2. Analisi di marketing delle tendenze nello sviluppo di servizi medici nel campo della cardiologia riabilitativa. Nell'ambito del primo, verrà effettuato un audit strategico dell'organizzazione, sulla cui base saranno sintetizzati i risultati della strategia, la selezione di temi strategici e obiettivi e metriche. Sulla base della mappa strategica progettata e degli obiettivi strategici, verrà effettuata una selezione di percorsi strategici per sviluppare la Strategic Scorecard dell'impresa. Di conseguenza, sarà previsto un programma di iniziative strategiche e la Carta passerà a livelli più bassi di organizzazione e saranno stabilite le procedure della Carta. Il risultato del compito sarà l'implementazione dell'intero sistema di gestione strategica e la conferma — audit, documentazione analitica e di implementazione. Nell'ambito del secondo compito, verrà svolto un lavoro analitico per identificare e quantificare le tendenze chiave che hanno un impatto significativo sulle condizioni operative di Medikar nel campo dei servizi medici cardiaci nel prossimo futuro. Il management vuole sostenere i risultati di ricerche di mercato oggettive al fine di poter prendere decisioni strategiche di vasta portata su questa base. Il risultato del compito sarà la documentazione analitica. Il progetto era previsto per l'attuazione nel periodo 01.04.2017-31.07.2017. (Italian)
15 January 2022
0 references
Como parte del proyecto, se prestarán servicios de asesoramiento especializado de carácter promocional para apoyar el desarrollo de las actividades de Medikar. Serán proporcionados por una Autoridad de Medio Ambiente Empresarial acreditada, Netrix Group sp. z o.o. El objetivo de la consultoría es construir capacidad organizativa y de procesos para la implementación de la gestión estratégica y proporcionar conocimiento para las decisiones estratégicas con respecto al desarrollo de la empresa. Habrá dos tareas: 1. Asesoramiento sobre la implementación de la estrategia de Medikar utilizando el Cuadro de Mando Estratégico. 2. Análisis de marketing de tendencias en el desarrollo de servicios médicos en el campo de la cardiología de rehabilitación. Como parte de la primera, se llevará a cabo una auditoría estratégica de la organización, sobre la base de la cual se sintetizarán los resultados de la estrategia, la selección de temas estratégicos y objetivos y métricas. Sobre la base del mapa estratégico diseñado y los objetivos estratégicos, se realizará una selección de caminos estratégicos para desarrollar el Cuadro de Mando Estratégico de la empresa. Como resultado, se planificará un programa de iniciativas estratégicas y la Carta estará en cascada a niveles más bajos de organización y se establecerán los procedimientos de la Carta. El resultado de la tarea será la implementación de todo el sistema de gestión estratégica y la confirmación — auditoría, análisis y documentación de implementación. Dentro del ámbito de la segunda tarea, se realizará un trabajo analítico para identificar y cuantificar tendencias clave que tengan un impacto significativo en las condiciones operativas de Medikar en el campo de los servicios médicos cardíacos en un futuro próximo. La dirección quiere apoyar los resultados de la investigación de mercado objetiva para poder tomar decisiones estratégicas de gran alcance sobre esta base. El resultado de la tarea será la documentación analítica. El proyecto estaba previsto para su ejecución en el período comprendido entre el 1 de abril de 2017 y el 31 de julio de 2017. (Spanish)
18 January 2022
0 references
Som led i projektet vil der blive ydet specialiserede rådgivningstjenester af salgsfremmende karakter for at støtte udviklingen af Medikars aktiviteter. De vil blive leveret af en akkrediteret Business Environment Authority, Netrix Group sp. z o.o. Formålet med rådgivning er at opbygge organisatorisk og proces kapacitet til implementering af strategisk ledelse og at give viden til strategiske beslutninger vedrørende udviklingen af virksomheden. Der vil være to opgaver: 1. Rådgivning om gennemførelsen af Medikars strategi ved hjælp af det strategiske scorekort. 2. Marketing analyse af tendenser i udviklingen af medicinske tjenester inden for rehabilitering kardiologi. Som led i den første revision vil der blive gennemført en strategisk revision af organisationen, på grundlag af hvilken resultaterne af strategien vil blive syntetiseret, udvælgelsen af strategiske temaer og mål og parametre. Baseret på det udformede strategikort og strategiske mål vil der blive foretaget et udvalg af strategiske veje til at udvikle virksomhedens strategiske scorekort. Som følge heraf vil der blive planlagt et program med strategiske initiativer, og chartret vil blive overhalet til lavere organisationsniveauer, og chartrets procedurer vil blive fastlagt. Resultatet af opgaven vil være implementering af hele det strategiske ledelsessystem og bekræftelse — revisions-, analyse- og implementeringsdokumentation. Inden for rammerne af den anden opgave vil der blive udført analytisk arbejde for at identificere og kvantificere nøgletendenser, der har en betydelig indvirkning på Medikars driftsbetingelser inden for hjertemedicinske tjenester i den nærmeste fremtid. Ledelsen ønsker at støtte resultaterne af objektiv markedsanalyse for at kunne træffe vidtrækkende strategiske beslutninger på dette grundlag. Resultatet af opgaven vil være analytisk dokumentation. Projektet var planlagt til gennemførelse i perioden 01.04.2017-31.07.2017. (Danish)
2 July 2022
0 references
Στο πλαίσιο του έργου, θα παρασχεθούν εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες διαφημιστικού χαρακτήρα για την υποστήριξη της ανάπτυξης των δραστηριοτήτων της Medikar. Θα παρέχονται από μια διαπιστευμένη Αρχή Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος, Netrix Group sp. z o.o. Σκοπός της διαβούλευσης είναι η οικοδόμηση οργανωτικής και διαδικαστικής ικανότητας για την εφαρμογή της στρατηγικής διαχείρισης και η παροχή γνώσεων για στρατηγικές αποφάσεις σχετικά με την ανάπτυξη της εταιρείας. Θα υπάρξουν δύο καθήκοντα: 1. Παροχή συμβουλών σχετικά με την εφαρμογή της στρατηγικής της Medikar με τη χρήση της στρατηγικής Scorecard. 2. Ανάλυση μάρκετινγκ των τάσεων στην ανάπτυξη ιατρικών υπηρεσιών στον τομέα της καρδιολογίας αποκατάστασης. Στο πλαίσιο του πρώτου, θα πραγματοποιηθεί στρατηγικός έλεγχος του οργανισμού, βάσει του οποίου θα συντεθούν τα αποτελέσματα της στρατηγικής, η επιλογή στρατηγικών θεμάτων και στόχων και μετρήσεων. Με βάση τον σχεδιασμένο χάρτη στρατηγικής και τους στρατηγικούς στόχους, θα γίνει μια επιλογή στρατηγικών διαδρομών για την ανάπτυξη του στρατηγικού πίνακα αποτελεσμάτων της επιχείρησης. Ως εκ τούτου, θα προγραμματιστεί ένα πρόγραμμα στρατηγικών πρωτοβουλιών και ο Χάρτης θα κλιμακώνεται σε χαμηλότερα επίπεδα οργάνωσης και θα θεσπιστούν οι διαδικασίες του Χάρτη. Το αποτέλεσμα της εργασίας θα είναι η εφαρμογή ολόκληρου του συστήματος στρατηγικής διαχείρισης και η επιβεβαίωση — τεκμηρίωση ελέγχου, ανάλυσης και εφαρμογής. Στο πλαίσιο της δεύτερης εργασίας, θα πραγματοποιηθεί αναλυτική εργασία για τον εντοπισμό και την ποσοτικοποίηση των βασικών τάσεων που έχουν σημαντικό αντίκτυπο στις συνθήκες λειτουργίας του Medikar στον τομέα των καρδιακών ιατρικών υπηρεσιών στο εγγύς μέλλον. Η διοίκηση επιθυμεί να στηρίξει τα αποτελέσματα της αντικειμενικής έρευνας αγοράς προκειμένου να είναι σε θέση να λαμβάνει εκτεταμένες στρατηγικές αποφάσεις σε αυτή τη βάση. Το αποτέλεσμα της εργασίας θα είναι αναλυτική τεκμηρίωση. Το έργο είχε προγραμματιστεί να υλοποιηθεί κατά την περίοδο 1.4.2017 — 31.7.2017. (Greek)
2 July 2022
0 references
U sklopu projekta osigurat će se specijalizirane savjetodavne usluge promotivne prirode kako bi se podržao razvoj aktivnosti Medikara. Osigurat će ih akreditirana agencija za poslovno okruženje Netrix Group sp. z o.o. Cilj savjetovanja je izgradnja organizacijskih i procesnih kapaciteta za provedbu strateškog upravljanja te pružanje znanja za strateške odluke vezane uz razvoj tvrtke. Bit će dvije zadaće: 1. Savjetovanje o provedbi Medikarove strategije korištenjem Strateške ljestvice. 2. Marketinška analiza trendova u razvoju medicinskih usluga u području rehabilitacijske kardiologije. Kao dio prve, provest će se strateška revizija organizacije, na temelju koje će se sintetizirati rezultati strategije, odabir strateških tema i ciljeva i mjernih parametara. Na temelju osmišljene strateške karte i strateških ciljeva napravit će se izbor strateških putova za razvoj strateške ljestvice poduzeća. Kao rezultat toga, planirat će se program strateških inicijativa, a Povelja će biti kaskadna na niže razine organizacije i uspostavit će se postupci Povelje. Rezultat zadatka bit će implementacija cjelokupnog sustava strateškog upravljanja, te potvrda – revizijska, analitička i provedbena dokumentacija. U okviru drugog zadatka provest će se analitički rad na utvrđivanju i kvantificiranju ključnih trendova koji imaju značajan utjecaj na radne uvjete Medikara u području srčanih medicinskih usluga u bliskoj budućnosti. Uprava želi podržati rezultate objektivnog istraživanja tržišta kako bi mogla donositi dalekosežne strateške odluke na toj osnovi. Rezultat zadatka bit će analitička dokumentacija. Projekt je planiran za provedbu u razdoblju 1.4.2017 – 31.7.2017. (Croatian)
2 July 2022
0 references
Ca parte a proiectului, vor fi furnizate servicii de consultanță specializate de natură promoțională pentru a sprijini dezvoltarea activităților Medikar. Acestea vor fi furnizate de o Autoritate de Mediu de Afaceri acreditată, Netrix Group sp. z o.o. Scopul consultanței este de a construi capacitatea organizațională și de proces pentru implementarea managementului strategic și de a oferi cunoștințe pentru deciziile strategice privind dezvoltarea companiei. Vor fi două sarcini: 1. Consiliere cu privire la punerea în aplicare a strategiei Medikar folosind Strategic Scorecard. 2. Analiza de marketing a tendințelor în dezvoltarea serviciilor medicale în domeniul cardiologiei de reabilitare. Ca parte a primului audit, se va efectua un audit strategic al organizației, pe baza căruia vor fi sintetizate rezultatele strategiei, selectarea temelor și obiectivelor strategice și a indicatorilor. Pe baza hărții strategice proiectate și a obiectivelor strategice, se va face o selecție de căi strategice pentru a dezvolta cardul strategic al întreprinderii. Prin urmare, va fi planificat un program de inițiative strategice, iar Carta va fi în cascadă la niveluri mai scăzute de organizare și vor fi stabilite procedurile Cartei. Rezultatul sarcinii va fi implementarea întregului sistem de management strategic și confirmarea – audit, documentație analitică și de implementare. În cadrul celei de-a doua sarcini, se vor desfășura activități analitice pentru identificarea și cuantificarea tendințelor cheie care au un impact semnificativ asupra condițiilor de funcționare ale Medikar în domeniul serviciilor medicale cardiace în viitorul apropiat. Managementul dorește să sprijine rezultatele cercetării de piață obiective pentru a putea lua decizii strategice de anvergură pe această bază. Rezultatul sarcinii va fi documentația analitică. Proiectul a fost planificat pentru implementare în perioada 01.04.2017-31.07.2017. (Romanian)
2 July 2022
0 references
V rámci projektu sa budú poskytovať špecializované poradenské služby propagačného charakteru na podporu rozvoja aktivít Medikaru. Bude ich poskytovať akreditovaný úrad pre podnikateľské prostredie Netrix Group sp. z o.o. Cieľom poradenstva je vybudovať organizačné a procesné kapacity na implementáciu strategického riadenia a poskytovať znalosti pre strategické rozhodnutia týkajúce sa rozvoja spoločnosti. Budú mať dve úlohy: 1. Poradenstvo pri vykonávaní stratégie spoločnosti Medikar pomocou Strategického prehľadu výsledkov. 2. Marketingová analýza trendov vo vývoji zdravotníckych služieb v oblasti rehabilitačnej kardiológie. Ako súčasť prvého auditu sa vykoná strategický audit organizácie, na základe ktorého sa zhrnú výsledky stratégie, výber strategických tém a cieľov a metriky. Na základe navrhnutej strategickej mapy a strategických cieľov sa vykoná výber strategických ciest na rozvoj Strategickej hodnotiacej karty podniku. V dôsledku toho sa plánuje program strategických iniciatív a charta bude kaskádovať na nižšie úrovne organizácie a stanovia sa postupy charty. Výsledkom úlohy bude implementácia celého strategického systému riadenia a potvrdenie – audítorská, analytická a implementačná dokumentácia. V rámci druhej úlohy sa vykoná analytická práca s cieľom identifikovať a kvantifikovať kľúčové trendy, ktoré majú významný vplyv na prevádzkové podmienky Medikar v oblasti srdcových zdravotníckych služieb v blízkej budúcnosti. Manažment chce podporiť výsledky objektívneho prieskumu trhu, aby mohol na tomto základe prijímať ďalekosiahle strategické rozhodnutia. Výsledkom tejto úlohy bude analytická dokumentácia. Projekt bol plánovaný na realizáciu v období 1.4.2017 – 31.7.2017. (Slovak)
2 July 2022
0 references
Bħala parti mill-proġett, se jiġu pprovduti servizzi ta’ konsulenza speċjalizzati ta’ natura promozzjonali biex jappoġġaw l-iżvilupp tal-attivitajiet ta’ Medikar. Dawn se jiġu pprovduti minn Awtorità għall-Ambjent tan-Negozju akkreditata, Netrix Group sp. z o.o. L-għan ta’ konsultazzjoni huwa li tinbena kapaċità organizzattiva u ta’ proċess għall-implimentazzjoni ta’ ġestjoni strateġika u li jiġi pprovdut għarfien għal deċiżjonijiet strateġiċi dwar l-iżvilupp tal-kumpanija. Se jkun hemm żewġ kompiti: 1. L-għoti ta’ pariri dwar l-implimentazzjoni tal-istrateġija ta’ Medikar bl-użu tat-Tabella ta’ Valutazzjoni Strateġika. 2. L-analiżi tal-kummerċjalizzazzjoni tax-xejriet fl-iżvilupp tas-servizzi mediċi fil-qasam tal-kardjoloġija ta’ riabilitazzjoni. Bħala parti mill-ewwel wieħed, se titwettaq verifika strateġika ta’ l-organizzazzjoni, li fuq il-bażi tagħha r-riżultati ta’ l-istrateġija se jiġu sintetizzati, l-għażla tat-temi strateġiċi u l-għanijiet u l-metriċi. Abbażi tal-mappa tal-istrateġija mfassla u l-objettivi strateġiċi, se ssir għażla ta’ perkorsi strateġiċi biex tiġi żviluppata l-Iskeda Strateġika tal-intrapriża. B’riżultat ta’ dan, se jiġi ppjanat programm ta’ inizjattivi strateġiċi u l-Karta se tkun mifruxa fuq livelli aktar baxxi ta’ organizzazzjoni u se jiġu stabbiliti l-proċeduri tal-Karta. Ir-riżultat tal-kompitu se jkun l-implimentazzjoni tas-sistema ta’ ġestjoni strateġika kollha, u l-konferma — id-dokumentazzjoni tal-awditjar, tal-analiżi u tal-implimentazzjoni. Fl-ambitu tat-tieni kompitu, se jitwettaq xogħol analitiku biex jiġu identifikati u kkwantifikati xejriet ewlenin li għandhom impatt sinifikanti fuq il-kundizzjonijiet operattivi ta’ Medikar fil-qasam tas-servizzi mediċi kardijaċi fil-futur qrib. Il-maniġment irid jappoġġja r-riżultati tar-riċerka oġġettiva tas-suq sabiex ikun jista’ jieħu deċiżjonijiet strateġiċi estensivi fuq din il-bażi. Ir-riżultat tal-kompitu se jkun id-dokumentazzjoni analitika. Il-proġett kien ippjanat għall-implimentazzjoni fil-perjodu 01.04.2017–31.07.2017. (Maltese)
2 July 2022
0 references
O projeto prestará serviços de aconselhamento especializados de natureza pró-desenvolvimento para apoiar o desenvolvimento das atividades do MEDIKAR. Serão fornecidos pela instituição envolvente empresarial acreditada, Netrix Group sp. z o.o. O objetivo é desenvolver a capacidade organizacional e processual para a implementação da gestão estratégica e fornecer conhecimentos para decisões estratégicas relativas ao desenvolvimento da empresa. Incluirá duas tarefas: 1. Aconselhamento sobre a execução da estratégia do MEDIKAR utilizando o Cartão de Pontuação Estratégica. 2. Análise de Marketing de Tendências no Desenvolvimento de Serviços Médicos no Campo da Cardiologia de Reabilitação. No âmbito da primeira, será realizada uma auditoria estratégica da organização, com base nos resultados da síntese da estratégia, na seleção de temas, objetivos e indicadores estratégicos. Com base no mapa de conceção das estratégias e dos objetivos estratégicos, será feita uma seleção de vias estratégicas para o desenvolvimento do Painel de Avaliação Estratégico. Consequentemente, será planeado um programa de iniciativas estratégicas e a Carta em cascata para níveis inferiores de organização e serão estabelecidos os procedimentos da Carta. A tarefa resultará na implementação de todo o sistema de gestão estratégica, enquanto a confirmação – auditoria, documentação analítica e de execução. Para a segunda tarefa, será realizado um trabalho analítico para identificar e quantificar as principais tendências que têm um impacto significativo nas condições de funcionamento do MEDIKAR no domínio dos serviços médicos de cardiologia num futuro próximo. A sua própria opinião sobre a prospectividade deste segmento, a gestão deseja apoiar os resultados de estudos de mercado objectivos, a fim de ser capaz de tomar decisões estratégicas de longo alcance nesta base. O resultado da tarefa será a documentação analítica. A execução do projeto estava prevista para o período de 1.4.2017-31.7.2017. (Portuguese)
2 July 2022
0 references
Osana hanketta Medikarin toiminnan kehittämisen tueksi tarjotaan myynninedistämiseen erikoistuneita neuvontapalveluja. Niitä tarjoaa akkreditoitu liiketoimintaympäristövirasto, Netrix Group sp. z o.o. Konsultoinnin tavoitteena on rakentaa organisaatio- ja prosessikapasiteettia strategisen johtamisen toteuttamiseksi ja tarjota tietoa yrityksen kehittämiseen liittyvistä strategisista päätöksistä. Tehtäviä on kaksi: 1. Neuvoo Medikarin strategian toteuttamisessa strategisen tulostaulun avulla. 2. Markkinointianalyysi kehityssuuntauksista kuntoutuksen kardiologian alalla. Osana ensimmäistä organisaatiota tehdään strateginen tarkastus, jonka perusteella strategian tulokset kootaan yhteen, strategisten teemojen, tavoitteiden ja mittareiden valinta. Suunnitellun strategiakartan ja strategisten tavoitteiden pohjalta tehdään joukko strategisia polkuja yrityksen strategisen tulostaulun kehittämiseksi. Tämän seurauksena suunnitellaan strategisten aloitteiden ohjelma, ja peruskirja on porrastettu alemmalle organisaatiotasolle ja peruskirjaa koskevat menettelyt otetaan käyttöön. Tehtävän tuloksena on koko strategisen johtamisjärjestelmän toteuttaminen ja vahvistus – auditointi, analyyttinen ja toteutusdokumentaatio. Toisen tehtävän puitteissa tehdään analyysityötä sellaisten keskeisten suuntausten tunnistamiseksi ja kvantifioimiseksi, joilla on merkittävä vaikutus Medikarin toimintaolosuhteisiin sydänlääkintäpalvelujen alalla lähitulevaisuudessa. Johto haluaa tukea objektiivisen markkinatutkimuksen tuloksia voidakseen tehdä tältä pohjalta kauaskantoisia strategisia päätöksiä. Tehtävän tuloksena on analyyttinen dokumentointi. Hanke oli tarkoitus toteuttaa kaudella 01.04.2017–31.07.2017. (Finnish)
2 July 2022
0 references
V okviru projekta bodo v podporo razvoju dejavnosti Medikarja zagotovljene specializirane svetovalne storitve promocijske narave. Zagotovil jih bo pooblaščeni organ za poslovno okolje Netrix Group sp. z o.o. Cilj svetovanja je zgraditi organizacijske in procesne zmogljivosti za izvajanje strateškega vodenja ter zagotoviti znanje za strateške odločitve v zvezi z razvojem podjetja. Imeli bodo dve nalogi: 1. Svetovanje o izvajanju strategije Medikar z uporabo Strateškega sistema kazalnikov. 2. Marketinška analiza trendov pri razvoju zdravstvenih storitev na področju rehabilitacijske kardiologije. V okviru prvega bo izvedena strateška revizija organizacije, na podlagi katere bodo povzeti rezultati strategije, izbor strateških tem in ciljev ter metrike. Na podlagi oblikovanega strateškega zemljevida in strateških ciljev bo izdelan izbor strateških poti za razvoj strateškega pregleda podjetja. Zato bo načrtovan program strateških pobud, listina pa bo kaskadna do nižjih ravni organizacije, vzpostavljeni pa bodo tudi postopki Listine. Rezultat naloge bo izvedba celotnega sistema strateškega upravljanja in potrditev – revizijska, analitična in izvedbena dokumentacija. V okviru druge naloge bo opravljeno analitično delo za opredelitev in količinsko opredelitev ključnih trendov, ki pomembno vplivajo na pogoje delovanja Medikarja na področju kardiovaskularnih zdravstvenih storitev v bližnji prihodnosti. Vodstvo želi podpreti rezultate objektivnih tržnih raziskav, da bi lahko na tej podlagi sprejemale daljnosežne strateške odločitve. Rezultat naloge bo analitična dokumentacija. Projekt je bil načrtovan za izvedbo v obdobju 01.04.2017–31.07.2017. (Slovenian)
2 July 2022
0 references
V rámci projektu budou poskytnuty specializované poradenské služby propagační povahy na podporu rozvoje činností společnosti Medikar. Poskytuje je akreditovaný Úřad pro podnikatelské prostředí, Netrix Group sp. z o.o. Cílem poradenství je vybudovat organizační a procesní kapacitu pro implementaci strategického řízení a poskytnout znalosti pro strategická rozhodnutí týkající se rozvoje společnosti. Budou mít dva úkoly: 1. Poradenství ohledně provádění strategie Medikar s využitím strategického Scorecardu. 2. Marketingová analýza trendů ve vývoji zdravotnických služeb v oblasti rehabilitační kardiologie. V rámci prvního z nich bude proveden strategický audit organizace, na jehož základě budou výsledky strategie syntetizovány, výběr strategických témat a cílů a metriky. Na základě navržené strategické mapy a strategických cílů bude proveden výběr strategických cest pro rozvoj strategického skóre podniku. V důsledku toho bude plánován program strategických iniciativ a Listina bude kaskádovat na nižší úroveň organizace a budou zavedeny postupy Charty. Výsledkem úkolu bude implementace celého systému strategického řízení a potvrzení – audit, analytická a implementační dokumentace. V rámci druhého úkolu bude provedena analytická práce s cílem identifikovat a kvantifikovat klíčové trendy, které mají v blízké budoucnosti významný dopad na provozní podmínky společnosti Medikar v oblasti kardiologických služeb. Vedení chce podporovat výsledky objektivního průzkumu trhu, aby bylo možné na tomto základě činit dalekosáhlá strategická rozhodnutí. Výsledkem tohoto úkolu bude analytická dokumentace. Projekt byl plánován na realizaci v období 01.04.2017–31.07.2017. (Czech)
2 July 2022
0 references
Įgyvendinant projektą bus teikiamos specializuotos reklaminio pobūdžio konsultavimo paslaugos Medikar veiklos plėtrai remti. Juos teiks akredituota verslo aplinkos tarnyba Netrix Group sp. z o.o. Konsultavimo tikslas – sukurti organizacinius ir procesų gebėjimus strateginio valdymo įgyvendinimui ir suteikti žinių strateginiams sprendimams dėl įmonės plėtros. Bus dvi užduotys: 1. Konsultacijos dėl Medikar strategijos įgyvendinimo naudojant Strateginį rezultatų kortelę. 2. Medicinos paslaugų plėtros tendencijų rinkodaros analizė reabilitacijos kardiologijos srityje. Pirmajame etape bus atliekamas strateginis organizacijos auditas, kurio pagrindu bus apibendrinami strategijos rezultatai, atrenkamos strateginės temos ir tikslai bei parametrai. Remiantis suplanuotu strategijos žemėlapiu ir strateginiais tikslais, bus atrinkti strateginiai keliai, skirti įmonės strateginei rezultatų kortelei plėtoti. Todėl bus planuojama strateginių iniciatyvų programa, o Chartija bus pakopinė į žemesnius organizavimo lygmenis ir bus nustatytos Chartijos procedūros. Užduoties rezultatas bus visos strateginio valdymo sistemos įgyvendinimas ir patvirtinimas – auditas, analitinė ir įgyvendinimo dokumentacija. Antrosios užduoties srityje bus atliekamas analitinis darbas siekiant nustatyti ir kiekybiškai įvertinti pagrindines tendencijas, kurios turi didelį poveikį „Medikar“ veiklos sąlygoms širdies medicinos paslaugų srityje artimiausioje ateityje. Vadovybė nori remti objektyvių rinkos tyrimų rezultatus, kad galėtų priimti plataus užmojo strateginius sprendimus šiuo pagrindu. Užduoties rezultatas bus analitiniai dokumentai. Projektą planuojama įgyvendinti 2017 m. balandžio 1 d.–2017 m. liepos 31 d. laikotarpiu. (Lithuanian)
2 July 2022
0 references
Projekta ietvaros tiks sniegti speciāli reklāmas konsultāciju pakalpojumi, lai atbalstītu Medikar darbību attīstību. Tos nodrošinās akreditēta biznesa vides iestāde Netrix Group sp. z o.o. Konsultāciju mērķis ir veidot organizatorisko un procesu kapacitāti stratēģiskās vadības īstenošanai un sniegt zināšanas par uzņēmuma attīstības stratēģiskajiem lēmumiem. Būs divi uzdevumi: 1. Konsultēt par Medikar stratēģijas īstenošanu, izmantojot stratēģisko rādītāju karti. 2. Medicīnas pakalpojumu attīstības tendenču mārketinga analīze rehabilitācijas kardioloģijas jomā. Kā pirmo daļu tiks veikta organizācijas stratēģiskā revīzija, pamatojoties uz kuru tiks apkopoti stratēģijas rezultāti, stratēģisko tēmu, mērķu un metrikas atlase. Pamatojoties uz izstrādāto stratēģijas karti un stratēģiskajiem mērķiem, tiks atlasīti stratēģiskie ceļi, lai izstrādātu uzņēmuma stratēģisko rādītāju karti. Tā rezultātā tiks plānota stratēģisko iniciatīvu programma, un harta būs kaskādisks, lai pazeminātu organizācijas līmeni, un tiks izveidotas Hartas procedūras. Uzdevuma rezultāts būs visas stratēģiskās vadības sistēmas ieviešana un apstiprināšana — audita, analītiskās un īstenošanas dokumentācijas izstrāde. Otrā uzdevuma ietvaros tiks veikts analītisks darbs, lai noteiktu un kvantificētu galvenās tendences, kas tuvākajā nākotnē būtiski ietekmē Medikar darbības apstākļus sirds medicīnas pakalpojumu jomā. Vadība vēlas atbalstīt objektīvas tirgus izpētes rezultātus, lai uz šā pamata varētu pieņemt tālejošus stratēģiskus lēmumus. Uzdevuma rezultāts būs analītiska dokumentācija. Projekts plānots īstenot no 1.4.2017. līdz 31.7.2017. (Latvian)
2 July 2022
0 references
Като част от проекта ще бъдат предоставени специализирани консултантски услуги с промоционален характер в подкрепа на развитието на дейностите на Медикар. Те ще бъдат предоставени от акредитиран орган за бизнес околна среда, Netrix Group sp. z o.o. Целта на консултирането е да се изгради организационен и процесен капацитет за изпълнение на стратегическо управление и да се предоставят знания за стратегически решения относно развитието на компанията. Ще има две задачи: 1. Консултиране относно изпълнението на стратегията на Медикар с помощта на Стратегическата карта за оценка на резултатите. 2. Маркетингов анализ на тенденциите в развитието на медицинските услуги в областта на рехабилитационната кардиология. Като част от първата ще бъде извършен стратегически одит на организацията, въз основа на който ще бъдат синтезирани резултатите от стратегията, подборът на стратегически теми, цели и показатели. Въз основа на планираната стратегическа карта и стратегическите цели ще бъде направен избор от стратегически пътища за разработване на Стратегическата карта за оценка на предприятието. В резултат на това ще бъде планирана програма от стратегически инициативи и Хартата ще бъде каскадна до по-ниски равнища на организация и ще бъдат установени процедури по Хартата. Резултатът от задачата ще бъде внедряване на цялата система за стратегическо управление и потвърждение — одитна, аналитична и документация за изпълнение. В рамките на втората задача ще бъде извършена аналитична работа за идентифициране и количествено определяне на ключови тенденции, които имат значително въздействие върху работните условия на Медикар в областта на сърдечно-съдовите медицински услуги в близко бъдеще. Ръководството иска да подкрепи резултатите от обективни пазарни проучвания, за да може да взема широкообхватни стратегически решения на тази основа. Резултатът от задачата ще бъде аналитична документация. Проектът е планиран за изпълнение в периода 01.04.2017—31.07.2017 г. (Bulgarian)
2 July 2022
0 references
A projekt részeként promóciós jellegű speciális tanácsadási szolgáltatásokat nyújtanak a Medikar tevékenységeinek fejlesztéséhez. Ezeket egy akkreditált üzleti környezetvédelmi hatóság, a Netrix Group sp. z o.o. biztosítja. A tanácsadás célja a stratégiai menedzsment végrehajtásához szükséges szervezeti és folyamatkapacitás kiépítése, valamint a vállalat fejlesztésével kapcsolatos stratégiai döntések ismerete. Két feladatunk lesz: 1. Tanácsadás a Medikar stratégiájának végrehajtásával kapcsolatban a Stratégiai Pontkártya használatával. 2. A rehabilitációs kardiológia területén az orvosi szolgáltatások fejlesztésével kapcsolatos trendek marketingelemzése. Az első program részeként stratégiai ellenőrzésre kerül sor a szervezeten belül, amelynek alapján a stratégia eredményeit szintetizálják, stratégiai témákat, célkitűzéseket és mutatókat választanak ki. A tervezett stratégiai térkép és stratégiai célkitűzések alapján stratégiai utakat választanak ki a vállalkozás stratégiai pontszámának fejlesztésére. Ennek eredményeként stratégiai kezdeményezésekből álló programot terveznek, és a Chartát alacsonyabb szervezeti szintekre helyezik át, és létrehozzák a Charta eljárásait. A feladat eredménye a teljes stratégiai irányítási rendszer megvalósítása, valamint a megerősítés – audit, analitikus és megvalósítási dokumentáció. A második feladat keretében elemzési munkát végeznek azon kulcsfontosságú tendenciák azonosítása és számszerűsítése érdekében, amelyek a közeljövőben jelentős hatást gyakorolnak a Medikar működési feltételeire a szívgyógyászati szolgáltatások területén. A menedzsment támogatni kívánja az objektív piackutatás eredményeit annak érdekében, hogy ezen az alapon nagy horderejű stratégiai döntéseket hozhasson. A feladat eredménye analitikus dokumentáció lesz. A projekt végrehajtását a 2017. április 1. és 2017. július 31. közötti időszakban tervezték. (Hungarian)
2 July 2022
0 references
Mar chuid den tionscadal, cuirfear seirbhísí comhairleacha speisialaithe de chineál bolscaireachta ar fáil chun tacú le gníomhaíochtaí Medikar a fhorbairt. Soláthróidh Údarás Timpeallachta Gnó creidiúnaithe iad, Netrix Group sp. z o.o. Is é an aidhm atá le dul i gcomhairle ná cumas eagrúcháin agus próisis a thógáil chun bainistíocht straitéiseach a chur i bhfeidhm agus eolas a chur ar fáil le haghaidh cinntí straitéiseacha maidir le forbairt na cuideachta. Beidh dhá chúram i gceist: 1. Comhairle a thabhairt maidir le cur chun feidhme straitéis Medikar ag baint úsáide as an Scórchárta Straitéiseach. 2. Anailís mhargaíochta ar threochtaí i bhforbairt seirbhísí leighis i réimse na cairdeolaíochta athshlánúcháin. Mar chuid den chéad cheann, déanfar iniúchadh straitéiseach ar an eagraíocht, agus déanfar torthaí na straitéise a shintéisiú, roghnú téamaí agus cuspóirí straitéiseacha agus méadracht straitéiseach. Bunaithe ar an léarscáil straitéise deartha agus ar chuspóirí straitéiseacha, déanfar rogha conairí straitéiseacha chun Scórchárta Straitéiseach an fhiontair a fhorbairt. Mar thoradh air sin, déanfar clár tionscnamh straitéiseach a phleanáil agus beidh an Chairt ag cascáidiú go leibhéil níos ísle eagrúcháin agus bunófar nósanna imeachta na Cairte. Is é toradh an chúraim cur chun feidhme an chórais bainistíochta straitéisí ina iomláine, agus deimhniú — doiciméadacht iniúchóireachta, anailíseach agus cur chun feidhme. Laistigh de raon feidhme an dara tasc, déanfar obair anailíseach chun príomhthreochtaí a shainaithint agus a chainníochtú a bhfuil tionchar suntasach acu ar choinníollacha oibriúcháin Medikar i réimse na seirbhísí leighis cairdiacha go luath amach anseo. Is mian le lucht bainistíochta tacú le torthaí taighde margaidh oibiachtúil d’fhonn a bheith in ann cinntí straitéiseacha forleathana a dhéanamh ar an mbonn sin. Is é an toradh a bheidh ar an tasc ná doiciméadacht anailíseach. Bhí sé beartaithe an tionscadal a chur chun feidhme sa tréimhse 01.04.2017-31.07.2017. (Irish)
2 July 2022
0 references
Som en del av projektet kommer specialiserade rådgivningstjänster av marknadsföringskaraktär att tillhandahållas för att stödja utvecklingen av Medikars verksamhet. De kommer att tillhandahållas av en ackrediterad Business Environment Authority, Netrix Group sp. z o.o. Syftet med konsultation är att bygga upp organisatorisk och processkapacitet för genomförandet av strategisk ledning och att tillhandahålla kunskap för strategiska beslut om utvecklingen av företaget. Det kommer att finnas två uppgifter: 1. Rådgivning om genomförandet av Medikars strategi med hjälp av Strategic Scorecard. 2. Marknadsanalys av trender i utvecklingen av medicinska tjänster inom rehabilitering kardiologi. Som en del av den första kommer en strategisk revision av organisationen att genomföras, på grundval av vilken resultaten av strategin kommer att sammanställas, valet av strategiska teman och mål och mätvärden. Baserat på den utformade strategikartan och strategiska mål kommer ett urval av strategiska vägar att göras för att utveckla företagets strategiska resultatkort. Som ett resultat av detta kommer ett program med strategiska initiativ att planeras och stadgan kommer att leda till lägre organisationsnivåer och stadgans förfaranden kommer att fastställas. Resultatet av uppgiften kommer att vara implementering av hela det strategiska ledningssystemet och bekräftelse – revision, analys och genomförandedokumentation. Inom ramen för den andra uppgiften kommer analytiskt arbete att utföras för att identifiera och kvantifiera nyckeltrender som har en betydande inverkan på Medikars verksamhetsförhållanden inom hjärtsjukvården inom den närmaste framtiden. Ledningen vill stödja resultaten av objektiva marknadsundersökningar för att kunna fatta långtgående strategiska beslut på denna grund. Resultatet av uppgiften kommer att vara analytisk dokumentation. Projektet planerades att genomföras under perioden 01.04.2017–31.07.2017. (Swedish)
2 July 2022
0 references
Projekti raames pakutakse Medikari tegevuse arendamiseks spetsiifilisi nõustamisteenuseid. Neid pakub akrediteeritud ettevõtluskeskkonna amet, Netrix Group sp. z o.o. Konsulteerimise eesmärk on luua organisatsiooniline ja protsessivõime strateegilise juhtimise rakendamiseks ning anda teadmisi strateegiliste otsuste tegemiseks ettevõtte arengu kohta. On kaks ülesannet: 1. Nõustamine Medikari strateegia rakendamisel Strateegilise Scorecardi abil. 2. Rehabilitatsiooni kardioloogia valdkonna meditsiiniteenuste arendamise suundumuste turundusanalüüs. Esimese osana viiakse läbi organisatsiooni strateegiline audit, mille alusel sünteesitakse strateegia tulemused, strateegiliste teemade, eesmärkide ja parameetrite valik. Välja töötatud strateegiakaardi ja strateegiliste eesmärkide põhjal tehakse valik strateegilisi viise ettevõtte strateegilise tulemuskaardi väljatöötamiseks. Selle tulemusena kavandatakse strateegiliste algatuste programm ja harta muutub madalamaks ning kehtestatakse harta menetlused. Ülesande tulemuseks on kogu strateegilise juhtimissüsteemi rakendamine ja kinnitamine – audit, analüütiline ja rakenduslik dokumentatsioon. Teise ülesande raames tehakse analüüsitööd, et teha kindlaks ja kvantifitseerida peamised suundumused, millel on märkimisväärne mõju Medikari töötingimustele südamemeditsiiniteenuste valdkonnas. Juhtkond soovib toetada objektiivsete turu-uuringute tulemusi, et oleks võimalik teha selle põhjal kaugeleulatuvaid strateegilisi otsuseid. Töö tulemuseks on analüütiline dokumentatsioon. Projekt oli kavas ellu viia ajavahemikul 01.04.2017–31.07.2017. (Estonian)
2 July 2022
0 references
WOJ.: MAZOWIECKIE, POW.: Warszawa
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-7090/16
0 references