No label defined (Q2697115)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2697115 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q2697115 in Poland |
Statements
23,535.33 zloty
0 references
23,535.33 zloty
0 references
100.0 percent
0 references
1 August 2020
0 references
31 October 2020
0 references
PRZEDSIĘBIORSTWO HANDLOWO-USŁUGOWE "TRUDZIŃ-SKI" ADAM TRUDZIŃSKI
0 references
50°55'1.2"N, 15°18'30.6"E
0 references
Ograniczenia związane z przemieszczaniem się oraz zamrożenie branży turystycznej spowodowały utratę znacznej części przychodów w moim przedsiębiorstwie, ponieważ prowadzę Pokoje Gościnne "Trudziń-SKI" oraz świadczę usługi w firmach związanych z turystyką (np. konserwacja kolei linowej). Nastąpiło nagłe odwołanie wszystkich rezerwacji noclegów w moim obiekcie, w tym najważniejszych- wakacyjnych. Spadek liczby klientów był nagły i drastyczny. Jednocześnie pozostałe usługi świadczyłem w bardzo ograniczonym zakresie (pomniejszenie liczby godzin). Natychmiastowo pojawiły się prośby klientów o zwrot wpłaconych zaliczek, czego dokonałem niezwłocznie. Mimo nagłej utraty większości przychodów, koszty prowadzenia mojej firmy nie wiele zmalały (koszty energii, wody, koszty lokalowe, utrzymania etatu, zakupy usług, koszty marketingowe czy komunikacyjne, koszty wynikające z zawartych umów), a wypłaty zaliczek praktycznie w jednym czasie mocno nadszarpnęły mój budżet. Musiałem sięgnąć po zasoby z rezerwy finansowej oraz przesunąć realizację innych zadań. Odmrożenie turystyki spowodowało kolejne koszty związane z dostosowaniem obiektu noclegowego do reżimu sanitarnego określonego w wytycznych dla branży turystycznej (zakup środków do dezynfekcji, urządzenia do ozonowania czy środków ochrony osobistej- w szczycie pandemii koszty tych rzeczy były bardzo duże). Całość wyczerpała moje zasoby. Moim celem jest utrzymanie firmy i dalsze świadczenie usług noclegowych. Pieniądze z dotacji przeznaczyłbym na pokrycie kosztów stałych działania obiektu (m.min. prąd, odpady, woda, dezynfekcja, internet, terminal, pralnia, sprzątanie itp.), na utrzymanie etatu, promocję i marketing (by przyciągnąć ponownie klientów), koszty podwyższenia standardu obiektu (drobne naprawy, odświeżanie pomieszczeń, zakup dekoracji- tj.zadania zaległe, by być bardziej konkurencyjnym i widocznym na rynku w tym trudnym czasie) oraz zakup usług dodatkowych (opłaty za portale rezerwacyjne, akcje reklamowe itp.). (Polish)
0 references
Identifiers
RPDS.01.05.01-02-0932/20
0 references