Unique historical Kalmar County (Q2661270)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 10:54, 17 May 2021 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item)
Jump to navigation Jump to search
No description defined
Language Label Description Also known as
English
Unique historical Kalmar County
No description defined

    Statements

    0 references
    5,450,408.0 Swedish krona
    0 references
    539,590.392 Euro
    28 April 2021
    0 references
    10,901,408.0 Swedish krona
    0 references
    1,079,239.392 Euro
    28 April 2021
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    8 September 2020
    0 references
    30 April 2023
    0 references
    Kalmar kommun
    0 references

    56°39'45.25"N, 16°21'8.21"E
    0 references
    39233
    0 references
    Projektets övergripande mål är att kulturarvet ska vara samordnat och synliggjort. Utvecklingen av kulturarvet ska ge länet ökad attraktivitet och små och medelstora företag ska öka sin konkurrenskraft. Det ska ske genom utveckling av och samverkan med aktörer inom kulturarv och besöksnäring. Genom att synliggöra värden, öka tillgängligheten och utveckla platserna kommer projektet att lyfta det rika utbudet av kulturhistoriska platser och personer i Kalmar län och skapa positiva effekter för besökare, kommunerna och regionen. Projektet Unika historiska Kalmar län bygger på det arbete som genomförts i projektet Unika historiska Kalmar Öland under 2017-2020. Det projektet har tydliggjort behovet en tydlig inriktning på att få kulturarv och besöksnäring att samarbeta och samverka. Corona-sommaren 2020 har stärkt denna uppfattning och visat hur kultur och natur attraherar breda målgrupper. Genom att små och medelstora företag inom besöksnäring och kulturarv bättre nyttjar kulturarvets potential i affärsutvecklingen kan de öka omsättning och sysselsättning. Det innebär en stärkt konkurrenskraft för besöksnäringen i regionen och ökar attraktiviteten både för bofasta och besökare. Flera av kulturarvsplatserna saknar infrastruktur eller bemanning, många har ett för brett utbud som är svårt att paketera och de säljs inte som en helhet. Medborgarna har inte kunskap om kulturarvet och potentialen är inte synliggjord för näringslivet. För att lösa problemet med kulturarvets samordning och synliggörande utgår projektet från behoven hos kulturarvsaktörer, destinationsbolag och besöksnäring. Målsättningen för aktiviteterna är att skapa långsiktiga och hållbara samarbetsformer som genererar ett ökat intresse, tillgängliga och kvalitativa möten med kulturarvet för besökare och invånare. Det ska bidra till ett starkare varumärke för regionen, skapa besöksanledningar, stärka näringens möjligheter till affärsutveckling, engagera kulturarvets aktörer och kunskapsutveckling för besökare och invånare. (Swedish)
    0 references
    The overall goal of the project is for cultural heritage to be coordinated and visible. The development of cultural heritage will give the county increased attractiveness and small and medium-sized companies should increase their competitiveness. This will be done through the development and collaboration with stakeholders within cultural heritage and tourism industry. By highlighting the values, increasing accessibility and developing the sites, the project will highlight the rich range of cultural historical sites and people in Kalmar County and create positive effects for visitors, municipalities and the region. The Unique Historical Kalmar County project is based on the work carried out in the Unique Historical Kalmar Öland project during 2017-2020. This project has clarified the need for a clear focus on getting cultural heritage and tourism industry to collaborate and collaborate. The Corona summer of 2020 has strengthened this view and showed how culture and nature attract broad target groups. By improving the potential of cultural heritage in the field of tourism and cultural heritage, small and medium-sized enterprises can increase turnover and employment. This means a stronger competitiveness for the tourism industry in the region and increases the attractiveness for both residents and visitors. Several of the cultural heritage sites lack infrastructure or staffing, many have a too wide range that is difficult to package and they are not sold as a whole. Citizens do not have knowledge of cultural heritage and the potential is not visible to the business community. To solve the problem of cultural heritage coordination and visibility, the project is based on the needs of cultural heritage actors, destination companies and tourism industry. The aim of the activities is to create long-term and sustainable forms of cooperation that generate increased interest, accessible and qualitative encounters with cultural heritage for visitors and residents. It will contribute to a stronger brand for the region, create visitor guidance, strengthen the opportunities for business development, engage cultural heritage actors and knowledge development for visitors and residents. (English)
    29 April 2021
    0 references

    Identifiers

    20292847
    0 references