The growth boost (Q2659799)
Jump to navigation
Jump to search
No description defined
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The growth boost |
No description defined |
Statements
31,715,279.0 Swedish krona
0 references
63,431,502.0 Swedish krona
0 references
0.5 percent
0 references
1 January 2015
0 references
30 April 2018
0 references
ALMI Företagspartner Östergötland AB
0 references
58°24'50.08"N, 15°37'23.74"E
0 references
58224
0 references
Tjänsteexporten har ökat stadigt på senare år. Den svenska utrikeshandeln sker till 60 % med länder inom EU vilket delvis kan förklaras av avsaknaden av handelshinder och traditioner. Snabbt framväxande ekonomier förändrar balansen i världsekonomin. Samtidigt som många länder i väst har tillväxtproblem, växer ekonomierna i främst Asien snabbt. Därmed skapas nya konkurrensförhållanden på de globala marknaderna. Detta ställer stora krav på företagens förmåga till internationalisering. Projektets övergripande mål är att stödja samt utveckla regionens små- och medelstora företag så att fler företag når ut / vidgar sin marknad internationellt. Detta ska ske genom behovsanpassad rådgivning, tillgång till kvalificerad affärscoachning, nätverk och ökade kontakter med akademin. Övriga mål är ett ökat förädlingsvärde hos de deltagande företagen och att företagen ökar sin omsättning och anställda under projektperioden samt förbättrad lönsamhet. Det konsultativa förhållningssätt som har använts och utvecklats i rådgivningen i de tidigare projekten kommer att behållas i det nya projektet. dock kommer flera nya verktyg och arbetsformer att läggas till. Speciellt fokus kommer att läggas på: Internationalisering i marknadsetablerade företag men också ökade kontakter mellan akademi och företag och temabaserad rådgivning till grupper av företagare. Projektet kommer att innehålla ökade inslag av företagare som rådgivare till varandra inom ramen för grupper samt rådgivning till en grupp av personer från samma företag. Metoderna inom Tillväxtlyftet förväntas ge företagaren en företagsanpassad och strukturerad modell att själv arbeta vidare med i sitt tillväxtarbete efter projektet. Företagsledarna förväntas ha blivit bättre förberedda på att hantera förändring och bättre på att förstå hur man arbetar med sitt eget lärande. Projektet bidrar också till insikter om fördelarna med att dra nytta av extern kompetens och lär SME-företag att använda externa konsulter, forskare och studenter i sitt utvecklingsarbete. Företagens arbete med att utveckla sina affärsmodeller skapar nya möjligheter för att möta global konkurrens och internationalisering. (Swedish)
0 references
Service exports have increased steadily in recent years. Swedish foreign trade takes place to 60 % with countries within the EU, partly due to the lack of trade barriers and traditions. Rapidly emerging economies are changing the balance of the world economy. While many Western countries are experiencing growth problems, economies in Asia are growing rapidly. This creates new competitive conditions in the global markets. This places great demands on companies’ capacity for internationalisation. The overall goal of the project is to support and develop the region’s small and medium-sized enterprises so that more companies reach/expand their market internationally. This will be done through customised advice, access to qualified business coaching, networks and increased contacts with academia. Other goals are increased value added among the participating companies and companies increase their turnover and employees during the project period as well as improved profitability. The consultative approach that has been used and developed in the advice of the previous projects will be retained in the new project. However, several new tools and working methods will be added. Special focus will be on: Internationalisation in market-established companies but also increased contacts between academia and companies and theme-based advice to groups of entrepreneurs. The project will include increased elements of entrepreneurs as advisors to each other within the framework of groups and advice to a group of people from the same company. The methods within the Growthlift are expected to give the entrepreneur a company-oriented and structured model to work on themselves in their growth work after the project. Management is expected to have been better prepared to handle change and better understand how to work with your own learning. The project also contributes to insights into the benefits of taking advantage of external competence and teaching SME companies to use external consultants, researchers and students in their development work. Companies’ efforts to develop their business models create new opportunities to meet global competition and internationalisation. (English)
29 April 2021
0 references
Identifiers
20200084
0 references