No label defined (Q91240)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 12:36, 14 January 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Created a new Item)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    231,473.92 zloty
    0 references
    55,553.7408 Euro
    13 January 2020
    0 references
    274,648.7 zloty
    0 references
    65,915.688 Euro
    13 January 2020
    0 references
    84.28 percent
    0 references
    1 March 2018
    0 references
    31 August 2019
    0 references
    GMINA KLUCZBORK/OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ
    0 references
    Głównym celem projektu jest poprawa obsługi osób zgłaszających się do OPS w Kluczborku (w zakresie umożliwienia im przezwyciężania trudnej sytuacji w której się znaleźli) poprzez zmianę organizacji pracy OPS, obejmującą wprowadzenie rozwiązań optymalizujących wykorzystanie kompetencji zatrudnionych pracowników w okresie do 31.08.2019 r. Wnioskodawca zapewni wykorzystanie rozwiązań modelowych oddzielenia procedury administracyjnej przyznawania świadczeń pomocy społecznej od pracy socjalnej.W ramach projektu planuje się reorganizację pracy pracowników i podzielnie pracowników socjalnych, administracyjnych i asystentów rodziny na 4 zespoły: ds. pierwszego kontaktu, ds świadczeń przyznawanych decyzją, ds. usług oraz ds. pracy socjalnej. Projekt zakłada przygotowanie pracowników do zmiany ich obowiązków i metod pracy. W celu sprawnego wprowadzenia zakładanych zmian planuje się wsparcie merytoryczne pracowników w formie szkoleń (wzrost kwalifikacji, zmniejszenie oporu przed zmianą) oraz superwizji (bieżące rozwiązywanie problemów związanych m.in. ze zmianą organizacji pracy, pomoc w ocenie predyspozycji) wsparcie radcy prawnego (pomoc w przygotowaniu zmian organizacyjnych w kwestiach prawnych oraz wsparcie pracowników przy realizacji nowych rozwiązań). W celu poprawy obsługi klientów planuje się zatrudnienie dodatkowego pracownika socjalnego oraz dostosowanie jego stanowiska pracy i pomieszczenia biurowego, w którym będzie pracował. Całość działań jest kompleksowa i przyczyni się do osiągnięcia celu projektu.Projekt przyczyni się do osiągnięcia następujących wskaźników realizacji celu szczegółowego PO WER:1. Liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej, w których w wyniku wsparcia EFS nastąpiło oddzielenie zadań związanych z prowadzeniem postępowania administracyjnego od wykonywania pracy socjalnej oraz świadczenia usług socjalnych - 12. Liczba jednostek organizacyjnych pomocy społecznej objętych wsparciem w celu zmiany systemu organizacyjnego - 1 (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POWR.02.05.00-00-0142/17
    0 references