The development of MEDIKAR sp. z o.o. limited by a limited partnership to advise on the implementation of new services and strategic management. (Q108419)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 07:12, 24 September 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: EU contribution (P835): 15,911.4168 euro)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
The development of MEDIKAR sp. z o.o. limited by a limited partnership to advise on the implementation of new services and strategic management.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    66,297.57 zloty
    0 references
    110,495.96 zloty
    0 references
    26,519.0304 Euro
    13 January 2020
    0 references
    60.0 percent
    0 references
    1 April 2017
    0 references
    30 November 2017
    0 references
    MEDIKAR SP. Z O.O. SPÓŁKA KOMANDYTOWA
    0 references
    0 references

    52°14'1.3"N, 21°4'17.0"E
    0 references
    W ramach projektu zostaną zrealizowane specjalistyczne usługi doradcze o charakterze prorozwojowym mające na celu wsparcie rozwoju działalności przedsiębiorstwa MEDIKAR. Będą świadczone przez akredytowaną Instytucję Otoczenia Biznesu, Netrix Group sp. z o.o. Doradztwo ma na celu zbudować potencjał organizacyjno-procesowy dla wdrożenia zarządzania strategicznego oraz zapewnić wiedzę dla podejmowania strategicznych decyzji dotyczących rozwoju spółki. Obejmować będzie dwa zadania: 1. Doradztwo w zakresie wdrożenia strategii przedsiębiorstwa MEDIKAR z wykorzystaniem Strategicznej Karty Wyników. 2. Analiza marketingowa trendów rozwoju usług medycznych w obszarze kardiologii rehabilitacyjnej. W ramach pierwszego z nich przeprowadzony zostanie audyt strategiczny organizacji, na podstawie wyników którego nastąpi synteza strategii, wybór tematów strategicznych oraz celów i mierników. W oparciu o zaprojektowaną mapę strategii i celów strategicznych zostanie dokonany wybór ścieżek strategicznych w celu opracowania Strategicznej Karty Wyników przedsiębiorstwa. W efekcie zaplanowany zostanie program inicjatyw strategicznych oraz nastąpi kaskadowanie Karty na niższe poziomy organizacji i ustalone zostaną procedury Karty. Rezultatem zadania będzie wdrożenie całego systemu zarządzania strategicznego, zaś potwierdzeniem – dokumentacja audytowa, analityczna oraz wdrożeniowa. W zakresie drugiego zadania zrealizowane zostaną prace analityczne mające na celu identyfikację i opis ilościowy kluczowych trendów, mających istotny wpływ na warunki funkcjonowania przedsiębiorstwa MEDIKAR w obszarze usług medycznych kardiologicznych w najbliższej przyszłości. Własną opinię o perspektywiczności tego segmentu kierownictwo pragnie poprzeć wynikami obiektywnych badań rynkowych, by na tej podstawie móc podejmować daleko idące decyzje strategiczne. Rezultatem zadania będzie dokumentacja analityczna. Projekt został zaplanowany do realizacji w okresie 01.04.2017 – 31.07.2017. (Polish)
    0 references
    The project will provide specialist and promotional consultancy services to support the development of the MEDIKAR company. They will be carried out by an accredited HEI, Netrix Group sp. z o.o., the advice is intended to build the organisational and process capacity for the implementation of strategic management and to provide knowledge for strategic decisions on the company’s development. There will be two tasks: 1. Advice on the implementation of the MEDIKAR strategy using the Strategic Wills Charter. 2. A marketing analysis of the trends in medical care in the field of rehabilitation. In the framework of the first, a strategic audit of the organisation will be carried out, on the basis of which the strategy will be synthesised, the choice of strategic themes, and objectives and metrics. Based on the design of the strategy and strategic objectives, a selection of strategic pathways will be made in order to develop a Strategic Enterprise Charter. As a result, a strategic initiative programme will be planned and the Charter will be cascaded to lower organisational levels and the procedures of the Charter will be laid down. The task will result in the implementation of the whole strategic management system, and confirmation of the audit, analytical and implementation documentation. For the second task, analytical work will be carried out with a view to identifying and describing the quantitative key trends that have a significant impact on the working conditions of the MEDIKAR in the area of cardiology medical services in the near future. Its own view of this segment’s outlook is keen to support the results of objective market research in order to be able to take far-reaching strategic decisions on this basis. The result of this task will be the analytical documentation. The project was planned to be implemented in the period 01.04.2017-31.07.2017. (English)
    0 references

    Identifiers

    RPMA.03.01.02-14-7090/16
    0 references