The internationalisation of Eveo Sp. z o.o. by entering new export markets. (Q87697)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The internationalisation of Eveo Sp. z o.o. by entering new export markets. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
479,309.05 zloty
0 references
571,943.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 September 2019
0 references
31 July 2021
0 references
EVEO SP. Z O.O.
0 references
50°0'25.9"N, 22°0'35.6"E
0 references
Prace prowadzące do przygotowania Modelu Biznesowego trwały w okresie od 04.07.2019r. do 12.07.2019 roku. Strategię utworzono przy intensywnej współpracy z firmą doradczą Usługi konsultingowe Natalia Kopczyk. Opracowany model obejmował w szczególności: analizę możliwości eksportowych przedsiębiorcy, wskazanie rynków docelowych wraz z ich uzasadnieniem, analizę dotychczasowego modelu biznesowego przedsiębiorstwa wraz z propozycją zmian, a także rekomendacje w zakresie reorganizacji przedsiębiorstwa i opracowanie koncepcji wejścia na rynek zagraniczny. Projekt jest ściśle związany z internacjonalizacją firmy Eveo Sp. z o.o. i obejmuje działania związane z wejściem firmy na nowe rynki eksportowe, na których firma wykazała gotowość do sprzedaży swoich produktów tj.: rynek niemiecki, chiński, hiszpański oraz czeski. Wszystkie rynki zostały rekomendowane w ramach opracowanego modelu biznesowego m.in. na podstawie analiz potencjału wnioskodawcy, zdolności do eksportu, chłonności tych rynków oraz analizy barier prawnych i kulturowych. Produktami przeznaczonymi do internacjonalizacji są: 1) urządzenie dotykowe LOBO, 2) komputer przemysłowy, 3) system URVE. W ramach przygotowania do wdrożenia modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności Spółki Eveo zaplanowano realizację następujących zadań: 1) zakup usług doradczych, świadczonych przez doradców zewnętrznych, dotyczących przygotowania do wdrożenia nowego modelu biznesowego związanego z internacjonalizacją działalności MŚP(m.in. nawiązanie kontaktów z partnerami zagranicznymi i doprowadzenia do etapu negocjacji handlowych, przygotowanie produktów do potrzeb rynku) 2) udział w międzynarodowych targach oraz misjach gospodarczych, 3) koszty innych usług, świadczonych przez wyspecjalizowane podmioty zewnętrzne, komplementarnych względem zakupywanych usług doradczych i związanych bezpośrednio z przygotowaniem do wdrożenia nowego modelu biznesowego (m.in. tłumaczenia, wytworzenie materiałów promocyjnych). (Polish)
0 references
The work leading to the preparation of the Business Model has been sustainable in the period 04.07.2019-12.07.2019.The strategy was created in intensive collaboration with the consulting firm Natalia Kopczyk.The model developed included, in particular:an analysis of the export capacity of the trader, the identification of the target markets and their justification, an analysis of the business model of the company, together with a proposal for change, as well as recommendations on the business reorganisation and the development of the concept of foreign entry.The project is closely linked to the internationalisation of Eveo Sp. z o.o. and includes activities linked to the company’s entry into new export markets where the company has shown willingness to sell its products, i.e.:the German, Chinese, Spanish and Czech markets.All the markets were recommended in the framework of the developed business model, inter alia on the basis of an analysis of the applicant’s potential, the ability to export, the capacity of these markets and the analysis of legal and cultural barriers.Products intended for internationalisation are:(1) LOBO tactile device, (2) industrial computer, (3) Urve system.As part of the preparations for the implementation of the business model related to the internationalisation of the activities of Eveo, the following tasks are planned:(1) the purchase of advisory services, provided by external consultants, on the preparation for the implementation of a new business model related to the internationalisation of SMEs (inter alia the establishment of contacts with foreign partners and the bringing into phase of trade negotiations, preparation of products for market needs) (2) participation in international fairs and economic missions, (3) the costs of other services provided by specialised external entities, complementary to the advisory services purchased and directly linked to the preparation for the implementation of a new business model (e.g. translation, production of promotional materials). (English)
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0012/19
0 references