Development of MEDIKAR sp. z o.o. limited partnership through advising on the implementation of new services and strategic management (Q108419)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q108419 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of MEDIKAR sp. z o.o. limited partnership through advising on the implementation of new services and strategic management |
Project Q108419 in Poland |
Statements
66,297.57 zloty
0 references
110,495.96 zloty
0 references
60.0 percent
0 references
1 April 2017
0 references
30 November 2017
0 references
MEDIKAR SP. Z O.O. SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
52°14'1.3"N, 21°4'17.0"E
0 references
W ramach projektu zostaną zrealizowane specjalistyczne usługi doradcze o charakterze prorozwojowym mające na celu wsparcie rozwoju działalności przedsiębiorstwa MEDIKAR. Będą świadczone przez akredytowaną Instytucję Otoczenia Biznesu, Netrix Group sp. z o.o. Doradztwo ma na celu zbudować potencjał organizacyjno-procesowy dla wdrożenia zarządzania strategicznego oraz zapewnić wiedzę dla podejmowania strategicznych decyzji dotyczących rozwoju spółki. Obejmować będzie dwa zadania: 1. Doradztwo w zakresie wdrożenia strategii przedsiębiorstwa MEDIKAR z wykorzystaniem Strategicznej Karty Wyników. 2. Analiza marketingowa trendów rozwoju usług medycznych w obszarze kardiologii rehabilitacyjnej. W ramach pierwszego z nich przeprowadzony zostanie audyt strategiczny organizacji, na podstawie wyników którego nastąpi synteza strategii, wybór tematów strategicznych oraz celów i mierników. W oparciu o zaprojektowaną mapę strategii i celów strategicznych zostanie dokonany wybór ścieżek strategicznych w celu opracowania Strategicznej Karty Wyników przedsiębiorstwa. W efekcie zaplanowany zostanie program inicjatyw strategicznych oraz nastąpi kaskadowanie Karty na niższe poziomy organizacji i ustalone zostaną procedury Karty. Rezultatem zadania będzie wdrożenie całego systemu zarządzania strategicznego, zaś potwierdzeniem – dokumentacja audytowa, analityczna oraz wdrożeniowa. W zakresie drugiego zadania zrealizowane zostaną prace analityczne mające na celu identyfikację i opis ilościowy kluczowych trendów, mających istotny wpływ na warunki funkcjonowania przedsiębiorstwa MEDIKAR w obszarze usług medycznych kardiologicznych w najbliższej przyszłości. Własną opinię o perspektywiczności tego segmentu kierownictwo pragnie poprzeć wynikami obiektywnych badań rynkowych, by na tej podstawie móc podejmować daleko idące decyzje strategiczne. Rezultatem zadania będzie dokumentacja analityczna. Projekt został zaplanowany do realizacji w okresie 01.04.2017 – 31.07.2017. (Polish)
0 references
The project will provide specialised advisory services of a pro-development nature to support the development of MEDIKAR’s activities. They will be provided by the accredited Business Surrounding Institution, Netrix Group sp. z o.o. The aim is to build organizational and process capacity for implementation of strategic management and provide knowledge for strategic decisions concerning the company’s development. It will include two tasks: 1. Advice on the implementation of MEDIKAR’s strategy using the Strategic Score Card. 2. Marketing analysis of trends in the development of medical services in the field of rehabilitation cardiology. Within the framework of the first, a strategic audit of the organisation will be carried out, based on the results of the strategy synthesis, the selection of strategic themes and objectives and indicators. Based on the design map of strategies and strategic objectives, a selection of strategic pathways will be made for the development of the Strategic Scoreboard. As a result, a programme of strategic initiatives will be planned and the Charter cascading to lower levels of organisation will be planned and the Charter procedures will be established. The task will result in the implementation of the entire strategic management system, while the confirmation – audit, analytical and implementation documentation. For the second task, analytical work will be carried out to identify and quantify key trends that have a significant impact on MEDIKAR’s operating conditions in the field of cardiology medical services in the near future. Its own opinion on the prospectiveness of this segment, the management wishes to support the results of objective market research in order to be able to take far-reaching strategic decisions on this basis. The result of the task will be analytical documentation. The project was planned for implementation in the period 01.04.2017-31.07.2017. (English)
20 October 2020
0 references
Le projet fournira des services de conseil spécialisés de nature promotionnelle visant à soutenir le développement des activités de Medikar. Ils seront fournis par l’Institution accréditée des environs de l’entreprise, Netrix Group sp. z o.o. Le conseil vise à renforcer la capacité organisationnelle et de processus pour la mise en œuvre de la gestion stratégique et à fournir des connaissances pour prendre des décisions stratégiques concernant le développement de l’entreprise. Il comportera deux tâches: 1. Donner des conseils sur la mise en œuvre de la stratégie de Medikar à l’aide du tableau de bord stratégique. 2. Analyse marketing des tendances dans le développement des services médicaux dans le domaine de la cardiologie de réadaptation. Dans le cadre du premier, un audit stratégique de l’organisation sera effectué, sur la base duquel la stratégie sera synthétisée, les thèmes stratégiques, les objectifs et les paramètres seront sélectionnés. Sur la base de la carte stratégique et des objectifs stratégiques prévus, des voies stratégiques seront sélectionnées afin d’élaborer une charte stratégique de performance opérationnelle. En conséquence, un programme d’initiatives stratégiques sera planifié et la Charte sera mise en cascade à des niveaux d’organisation inférieurs et établira des procédures de la Charte. Le résultat de cette tâche sera la mise en œuvre de l’ensemble du système de gestion stratégique et la documentation de confirmation — audit, analytique et mise en œuvre. Pour la deuxième tâche, des travaux d’analyse seront effectués afin d’identifier et de quantifier les tendances clés qui ont un impact significatif sur les conditions de fonctionnement de Medikar dans le domaine des services médicaux cardiaques dans un avenir proche. La direction souhaite soutenir sa vision des perspectives de ce segment avec les résultats d’études de marché objectives afin de pouvoir prendre des décisions stratégiques de grande envergure sur cette base. La tâche aboutira à une documentation analytique. Le projet était prévu pour la période allant du 1er avril 2017 au 31 juillet 2017. (French)
1 December 2021
0 references
Das Projekt wird spezialisierte Beratungsdienste mit Werbecharakter anbieten, die darauf abzielen, die Entwicklung der Medikar-Aktivitäten zu unterstützen. Sie werden von der akkreditierten Institution der Surroundings of Business, Netrix Group sp. z o.o. bereitgestellt. Die Beratung zielt darauf ab, organisatorische und Prozesskapazitäten für die Umsetzung des strategischen Managements aufzubauen und Wissen für strategische Entscheidungen in Bezug auf die Entwicklung des Unternehmens bereitzustellen. Sie umfasst zwei Aufgaben: 1. Beratung bei der Umsetzung der Strategie von Medikar unter Verwendung des Strategischen Scoreboards. 2. Marketinganalyse von Trends in der Entwicklung medizinischer Dienstleistungen im Bereich der Rehabilitation Kardiologie. Im Rahmen der ersten wird eine strategische Prüfung der Organisation durchgeführt, auf deren Grundlage die Strategie zusammengefasst wird, strategische Themen, Ziele und Metriken ausgewählt werden. Auf der Grundlage des geplanten Strategieplans und der strategischen Ziele werden strategische Wege ausgewählt, um eine Strategische Unternehmensleistungscharta zu entwickeln. Infolgedessen wird ein Programm strategischer Initiativen geplant und die Charta kaskadiert auf niedrigeren Organisationsebenen und die Einführung von Charta-Verfahren. Das Ergebnis der Aufgabe ist die Umsetzung des gesamten strategischen Managementsystems und die Bestätigungs-, Analyse- und Umsetzungsdokumentation. Für die zweite Aufgabe werden Analysen durchgeführt, um Schlüsseltrends zu ermitteln und zu quantifizieren, die in naher Zukunft erhebliche Auswirkungen auf die Betriebsbedingungen von Medikar im Bereich der Herzmedizin haben. Das Management möchte seinen Ausblick für dieses Segment mit den Ergebnissen der objektiven Marktforschung unterstützen, um auf dieser Grundlage weitreichende strategische Entscheidungen treffen zu können. Die Aufgabe wird zu einer analytischen Dokumentation führen. Das Projekt war für den Zeitraum 01.04.2017-31.07.2017 geplant. (German)
7 December 2021
0 references
Het project zal gespecialiseerde adviesdiensten van promotionele aard leveren ter ondersteuning van de ontwikkeling van de activiteiten van Medikar. Ze worden verzorgd door de geaccrediteerde instelling van de omgeving van het bedrijfsleven, Netrix Group sp. z o.o. De consulting heeft tot doel organisatorische en procescapaciteit op te bouwen voor de implementatie van strategisch management en kennis te verschaffen voor het nemen van strategische beslissingen met betrekking tot de ontwikkeling van het bedrijf. Het omvat twee taken: 1. Adviseren over de uitvoering van de strategie van Medikar met behulp van het strategisch scorebord. 2. Marketing analyse van trends in de ontwikkeling van medische diensten op het gebied van revalidatie cardiologie. Als onderdeel van de eerste zal een strategische audit van de organisatie worden uitgevoerd, op basis waarvan de strategie zal worden samengevat, zullen strategische thema’s, doelstellingen en maatstaven worden geselecteerd. Op basis van de geplande strategiekaart en strategische doelstellingen zullen strategische trajecten worden geselecteerd om een handvest voor strategische bedrijfsprestaties te ontwikkelen. Als gevolg daarvan zal een programma van strategische initiatieven worden gepland en zal het Handvest op lagere niveaus van organisatie en opstelling van procedures voor het handvest vallen. Het resultaat van de taak is de implementatie van het volledige strategische beheersysteem en de bevestiging — audit, analyse en uitvoeringsdocumentatie. Voor de tweede taak zullen analysewerkzaamheden worden verricht om de belangrijkste trends te identificeren en te kwantificeren die in de nabije toekomst een aanzienlijke impact hebben op de werkingsomstandigheden van Medikar op het gebied van cardiale medische diensten. Het management wil zijn visie op de vooruitzichten voor dit segment ondersteunen met de resultaten van objectief marktonderzoek om op deze basis verregaande strategische beslissingen te kunnen nemen. De taak zal resulteren in analytische documentatie. Het project was gepland voor de periode 1.4.2017-31.07.2017. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Il progetto fornirà servizi di consulenza specializzati di natura promozionale volti a sostenere lo sviluppo delle attività di Medikar. Saranno forniti dall'Istituto accreditato dei Dintorni di Business, Netrix Group sp. z o.o. La consulenza mira a costruire capacità organizzative e di processo per l'implementazione della gestione strategica e a fornire conoscenze per prendere decisioni strategiche in merito allo sviluppo dell'azienda. Essa comprenderà due compiti: 1. Consulenza sull'attuazione della strategia di Medikar utilizzando il quadro di valutazione strategico. 2. Analisi di marketing delle tendenze nello sviluppo dei servizi medici nel campo della cardiologia riabilitativa. Nell'ambito del primo, verrà effettuato un audit strategico dell'organizzazione, sulla base del quale la strategia sarà sintetizzata, verranno selezionati temi strategici, obiettivi e metriche. Sulla base della mappa strategica e degli obiettivi strategici previsti, saranno selezionati percorsi strategici al fine di elaborare una Carta strategica delle prestazioni aziendali. Di conseguenza, sarà programmato un programma di iniziative strategiche e la Carta a cascata a livelli inferiori di organizzazione e istituendo procedure della Carta. Il risultato del compito sarà l'attuazione dell'intero sistema di gestione strategica e la documentazione di conferma — audit, analisi e implementazione. Per il secondo compito, sarà svolto un lavoro analitico per individuare e quantificare le tendenze chiave che hanno un impatto significativo sulle condizioni operative di Medikar nel campo dei servizi medici cardiaci nel prossimo futuro. La direzione desidera appoggiare la sua visione delle prospettive di questo segmento con i risultati di ricerche di mercato oggettive al fine di poter prendere decisioni strategiche di ampia portata su questa base. Il compito si tradurrà in una documentazione analitica. Il progetto è stato pianificato per il periodo 01.04.2017-31.07.2017. (Italian)
15 January 2022
0 references
El proyecto proporcionará servicios de asesoramiento especializados de carácter promocional destinados a apoyar el desarrollo de las actividades de Medikar. Serán proporcionados por la institución acreditada de los alrededores de negocios, Netrix Group sp. z o.o. La consultoría tiene como objetivo construir capacidad organizativa y de proceso para la implementación de la gestión estratégica y proporcionar conocimientos para la toma de decisiones estratégicas en relación con el desarrollo de la empresa. Incluirá dos tareas: 1. Asesorar sobre la aplicación de la estrategia de Medikar utilizando el Cuadro de Indicadores Estratégicos. 2. Análisis de marketing de tendencias en el desarrollo de servicios médicos en el campo de la cardiología de rehabilitación. Como parte de la primera, se llevará a cabo una auditoría estratégica de la organización, sobre la base de la cual se sintetizará la estrategia, se seleccionarán temas estratégicos, objetivos y métricas. Sobre la base del mapa estratégico y los objetivos estratégicos previstos, se seleccionarán vías estratégicas con el fin de elaborar una Carta del Rendimiento Estratégico de las Empresas. Como resultado de ello, se planificará un programa de iniciativas estratégicas y se establecerá la Carta en cascada en los niveles inferiores de organización y establecimiento de los procedimientos de la Carta. El resultado de la tarea será la aplicación de todo el sistema de gestión estratégica y la confirmación — documentación de auditoría, análisis y ejecución. Para la segunda tarea, se llevará a cabo un trabajo analítico para identificar y cuantificar las tendencias clave que tienen un impacto significativo en las condiciones operativas de Medikar en el campo de los servicios médicos cardíacos en un futuro próximo. La dirección desea apoyar su visión de las perspectivas de este segmento con los resultados de estudios de mercado objetivos para poder tomar decisiones estratégicas de gran alcance sobre esta base. La tarea se traducirá en documentación analítica. El proyecto estaba previsto para el período comprendido entre el 1.4.2017 y el 31.7.2017. (Spanish)
18 January 2022
0 references
Projektet vil yde specialiseret rådgivning af udviklingsvenlig karakter til støtte for udviklingen af MEDIKAR's aktiviteter. De vil blive leveret af den akkrediterede Business Surrounding Institution, Netrix Group sp. z o.o. Målet er at opbygge organisatorisk og proceskapacitet til implementering af strategisk ledelse og levere viden til strategiske beslutninger vedrørende virksomhedens udvikling. Den vil omfatte to opgaver: 1. Rådgivning om implementeringen af MEDIKAR's strategi ved hjælp af det strategiske Score Card. 2. Markedsføringsanalyse af tendenserne i udviklingen af lægetjenester inden for rehabiliteringskardiologi. Inden for rammerne af den første vil der blive gennemført en strategisk revision af organisationen på grundlag af resultaterne af strategisammenfatningen, udvælgelsen af strategiske temaer og mål og indikatorer. På grundlag af et kort over strategier og strategiske mål vil der blive foretaget et udvalg af strategiske veje for udviklingen af den strategiske resultattavle. Som følge heraf vil der blive planlagt et program med strategiske initiativer, og chartret vil blive planlagt til et lavere organisationsniveau, og der vil blive fastlagt procedurer for chartret. Opgaven vil resultere i implementering af hele det strategiske ledelsessystem, mens bekræftelsen audit, analyse og implementering dokumentation. For den anden opgave, vil der blive udført analytisk arbejde for at identificere og kvantificere centrale tendenser, der har en betydelig indvirkning på MEDIKAR's driftsbetingelser inden for kardiologi medicinske tjenester i den nærmeste fremtid. I sin egen udtalelse om dette segments fremtid ønsker ledelsen at støtte resultaterne af objektiv markedsundersøgelser for at kunne træffe vidtrækkende strategiske beslutninger på dette grundlag. Resultatet af opgaven vil være analytisk dokumentation. Projektet var planlagt til gennemførelse i perioden 1.4.2017-31.7.2017. (Danish)
2 July 2022
0 references
Το έργο θα παρέχει εξειδικευμένες συμβουλευτικές υπηρεσίες φιλοαναπτυξιακού χαρακτήρα για την υποστήριξη της ανάπτυξης των δραστηριοτήτων MEDIKARâ EURs. Θα παρέχονται από το διαπιστευμένο Business Surrounding Institution, Netrix Group sp. z o.o. Ο στόχος είναι να οικοδομήσουμε οργανωτική και διαδικαστική ικανότητα για την εφαρμογή της στρατηγικής διαχείρισης και την παροχή γνώσεων για στρατηγικές αποφάσεις σχετικά με την ανάπτυξη της εταιρείας. Θα περιλαμβάνει δύο καθήκοντα: 1. Συμβουλές για την εφαρμογή της στρατηγικής MEDIKARâ EURs χρησιμοποιώντας την κάρτα στρατηγικής βαθμολογίας. 2. Ανάλυση μάρκετινγκ των τάσεων στην ανάπτυξη των ιατρικών υπηρεσιών στον τομέα της καρδιολογίας αποκατάστασης. Στο πλαίσιο του πρώτου, θα διενεργηθεί στρατηγικός έλεγχος του οργανισμού, με βάση τα αποτελέσματα της σύνθεσης της στρατηγικής, την επιλογή στρατηγικών θεμάτων και στόχων και δεικτών. Με βάση τον σχεδιαστικό χάρτη των στρατηγικών και των στρατηγικών στόχων, θα γίνει μια επιλογή στρατηγικών οδών για την ανάπτυξη του στρατηγικού πίνακα αποτελεσμάτων. Ως εκ τούτου, θα σχεδιαστεί ένα πρόγραμμα στρατηγικών πρωτοβουλιών και θα σχεδιαστεί ο Χάρτης σε χαμηλότερα επίπεδα οργάνωσης και θα θεσπιστούν οι διαδικασίες του Χάρτη. Το έργο θα οδηγήσει στην εφαρμογή ολόκληρου του συστήματος στρατηγικής διαχείρισης, ενώ η επιβεβαίωση â EUR έλεγχο, αναλυτική και την τεκμηρίωση της εφαρμογής. Για το δεύτερο έργο, θα πραγματοποιηθεί αναλυτική εργασία για τον εντοπισμό και την ποσοτικοποίηση των βασικών τάσεων που έχουν σημαντικό αντίκτυπο στις συνθήκες λειτουργίας MEDIKARâEURs στον τομέα των καρδιολογικών ιατρικών υπηρεσιών στο εγγύς μέλλον. Η δική της γνώμη σχετικά με την προοπτική αυτού του τμήματος, η διοίκηση επιθυμεί να υποστηρίξει τα αποτελέσματα της αντικειμενικής έρευνας αγοράς, προκειμένου να είναι σε θέση να λάβει εκτενείς στρατηγικές αποφάσεις σε αυτή τη βάση. Το αποτέλεσμα της εργασίας θα είναι αναλυτική τεκμηρίωση. Το έργο είχε προγραμματιστεί για υλοποίηση κατά την περίοδο 01.04.2017-31.07.2017. (Greek)
2 July 2022
0 references
Projektom će se pružiti specijalizirane savjetodavne usluge prorazvojne prirode kako bi se podržao razvoj aktivnosti MEDIKARâEURs. Oni će biti osigurana od strane akreditirane poslovne okolice, Netrix Group sp. z o.o. Cilj je izgraditi organizacijske i procesne kapacitete za implementaciju strateškog upravljanja i pružiti znanje za strateške odluke vezane uz razvoj tvrtke. Uključivat će dvije zadaće: 1. Savjeti o provedbi strategije MEDIKARâEURs s pomoću kartice sa strateškim rezultatom. 2. Marketinška analiza trendova u razvoju medicinskih usluga u području rehabilitacije kardiologije. U okviru prve, provodit će se strateška revizija organizacije na temelju rezultata sinteze strategije, odabira strateških tema i ciljeva i pokazatelja. Na temelju plana strategija i strateških ciljeva napravit će se odabir strateških putova za razvoj strateškog pregleda stanja. Kao rezultat toga, planirat će se program strateških inicijativa, a Povelja će se planirati prema nižim razinama organizacije te će se uspostaviti postupci iz Povelje. Zadatak će rezultirati implementacijom cjelokupnog sustava strateškog upravljanja, dok će potvrda o reviziji, analitičkoj i provedbenoj dokumentaciji. Za drugu zadaću provest će se analitički rad kako bi se utvrdili i kvantificirali ključni trendovi koji u bliskoj budućnosti znatno utječu na operativne uvjete MEDIKARâEURs u području kardioloških medicinskih usluga. Vlastito mišljenje o prospektivnosti tog segmenta, uprava želi podržati rezultate objektivnog istraživanja tržišta kako bi se na toj osnovi mogle donositi dalekosežne strateške odluke. Rezultat zadatka bit će analitička dokumentacija. Projekt je planiran za provedbu u razdoblju 01.04.2017 – 31.07.2017. (Croatian)
2 July 2022
0 references
Proiectul va oferi servicii de consiliere specializate de natură pro-dezvoltare pentru a sprijini dezvoltarea activităților MEDIKAR. Acestea vor fi furnizate de către Instituția acreditată Business Surrounding, Netrix Group sp. z o.o. Scopul este de a construi capacitatea organizațională și de proces pentru implementarea managementului strategic și de a oferi cunoștințe pentru deciziile strategice privind dezvoltarea companiei. Acesta va include două sarcini: 1. Consiliere privind punerea în aplicare a strategiei MEDIKAR cu ajutorul Cardului de Score Strategic. 2. Analiza de marketing a tendințelor în dezvoltarea serviciilor medicale în domeniul cardiologiei de reabilitare. În cadrul primului, se va efectua un audit strategic al organizației, pe baza rezultatelor sintezei strategiei, a selecției temelor strategice și a obiectivelor și indicatorilor. Pe baza hărții de concepere a strategiilor și a obiectivelor strategice, se va face o selecție de căi strategice pentru elaborarea tabloului de bord strategic. Prin urmare, se va planifica un program de inițiative strategice și se va planifica Carta în cascadă la niveluri mai scăzute de organizare și se vor stabili procedurile prevăzute de Cartă. Sarcina va avea ca rezultat implementarea întregului sistem de management strategic, în timp ce confirmarea â EUR audit, analiză și documentație de implementare. Pentru a doua sarcină, se vor desfășura activități analitice pentru identificarea și cuantificarea tendințelor cheie care au un impact semnificativ asupra condițiilor de operare MEDIKAR în domeniul serviciilor medicale de cardiologie în viitorul apropiat. Propriul său aviz privind perspectivele acestui segment, conducerea dorește să sprijine rezultatele cercetărilor obiective de piață pentru a putea lua decizii strategice ample pe această bază. Rezultatul sarcinii va fi documentarea analitică. Proiectul a fost planificat pentru implementare în perioada 1.4.2017-31.07.2017. (Romanian)
2 July 2022
0 references
Projekt bude poskytovať špecializované poradenské služby pro-rozvojového charakteru na podporu rozvoja aktivít MEDIKAR. Bude ich poskytovať akreditovaná Business Surrounding Institution, Netrix Group sp. z o.o. Cieľom je vybudovať organizačné a procesné kapacity pre realizáciu strategického manažmentu a poskytnúť znalosti pre strategické rozhodnutia týkajúce sa rozvoja spoločnosti. Bude zahŕňať dve úlohy: 1. Poradenstvo týkajúce sa implementácie stratégie MEDIKAR s využitím karty Strategické skóre. 2. Marketingová analýza trendov vo vývoji zdravotníckych služieb v oblasti rehabilitačnej kardiológie. V rámci prvého sa vykoná strategický audit organizácie na základe výsledkov syntézy stratégie, výberu strategických tém a cieľov a ukazovateľov. Na základe návrhu mapy stratégií a strategických cieľov sa uskutoční výber strategických spôsobov rozvoja strategického prehľadu. V dôsledku toho sa naplánuje program strategických iniciatív a naplánuje sa kaskádová charta na nižšiu úroveň organizácie a zavedú sa postupy charty. Táto úloha bude mať za následok implementáciu celého strategického systému riadenia, zatiaľ čo potvrdenie â EUR audit, analytická a implementačná dokumentácia. Pri druhej úlohe sa v blízkej budúcnosti vykonajú analytické práce s cieľom identifikovať a kvantifikovať kľúčové trendy, ktoré majú významný vplyv na prevádzkové podmienky spoločnosti MEDIKAR v oblasti kardiologických zdravotníckych služieb. Vo svojom vlastnom stanovisku k perspektíve tohto segmentu chce vedenie podporiť výsledky objektívneho prieskumu trhu, aby mohlo na tomto základe prijímať ďalekosiahle strategické rozhodnutia. Výsledkom tejto úlohy bude analytická dokumentácia. Realizácia projektu bola plánovaná v období od 1. 4. 2017 do 31. 7. 2017. (Slovak)
2 July 2022
0 references
Il-proġett se jipprovdi servizzi konsultattivi speċjalizzati ta ‘natura favur l-iżvilupp biex jappoġġjaw l-iżvilupp ta’ attivitajiet MEDIKARâ EUR. Dawn se jiġu pprovduti mill-Istitut Akkreditat Business Surrounding, Netrix Grupp sp. z o.o. L-għan huwa li jibnu kapaċità organizzattiva u l-proċess għall-implimentazzjoni tal-ġestjoni strateġika u jipprovdu għarfien għal deċiżjonijiet strateġiċi li jikkonċernaw l-iżvilupp EUR TM companyâ. Dan se jinkludi żewġ kompiti: 1. Pariri dwar l-implimentazzjoni tal-istrateġija MEDIKARâ EUR TM jużaw il-Karta tal-Punteġġ Strateġiku. 2. Analiżi tal-kummerċjalizzazzjoni ta’ xejriet fl-iżvilupp ta’ servizzi mediċi fil-qasam tal-kardjoloġija ta’ riabilitazzjoni. Fi ħdan il-qafas ta’ l-ewwel, se titwettaq verifika strateġika ta’ l-organizzazzjoni, ibbażata fuq ir-riżultati tas-sinteżi ta’ l-istrateġija, l-għażla ta’ temi strateġiċi u għanijiet u indikaturi. Abbażi tal-mappa tat-tfassil tal-istrateġiji u l-għanijiet strateġiċi, se ssir għażla ta’ rotot strateġiċi għall-iżvilupp tat-Tabella ta’ Valutazzjoni Strateġika. B’riżultat ta’ dan, se jiġi ppjanat programm ta’ inizjattivi strateġiċi u l-Karta li twassal għal livelli aktar baxxi ta’ organizzazzjoni se tiġi ppjanata u l-proċeduri tal-Karta se jiġu stabbiliti. Il-kompitu se jirriżulta fl-implimentazzjoni tas-sistema kollha ta ‘ġestjoni strateġika, filwaqt li l-verifika â EUR konferma, dokumentazzjoni analitika u l-implimentazzjoni. Għat-tieni kompitu, ix-xogħol analitiku se jitwettaq biex jiġu identifikati u kkwantifikati xejriet ewlenin li għandhom impatt sinifikanti fuq l-EUR MEDIKARâ kondizzjonijiet operattivi fil-qasam tas-servizzi mediċi kardjoloġija fil-futur qarib. L-opinjoni tiegħu dwar il-prospettiva ta’ dan is-segment, il-maniġment jixtieq jappoġġja r-riżultati ta’ riċerka oġġettiva tas-suq sabiex ikun jista’ jieħu deċiżjonijiet strateġiċi estensivi fuq din il-bażi. Ir-riżultat tal-kompitu se jkun dokumentazzjoni analitika. Il-proġett kien ippjanat għall-implimentazzjoni fil-perjodu 01.04.2017–31.07.2017. (Maltese)
2 July 2022
0 references
O projeto proporcionará serviços de consultoria especializados de natureza pró-desenvolvimento para apoiar o desenvolvimento das atividades do MEDIKAR. Eles serão fornecidos pelo credenciado Business Surrounding Institution, Netrix Group sp. z o.o. O objetivo é construir capacidade organizacional e de processo para implementação de gestão estratégica e fornecer conhecimento para decisões estratégicas sobre o desenvolvimento da empresa. Incluirá duas tarefas: 1. Aconselhamento sobre a implementação da estratégia MEDIKAR utilizando o Cartão de Pontuação Estratégica. 2. Análise de marketing de tendências no desenvolvimento de serviços médicos no campo da reabilitação cardiologia. No âmbito da primeira, será realizada uma auditoria estratégica da organização, com base nos resultados da síntese da estratégia, na seleção de temas estratégicos e objetivos e indicadores. Com base no mapa de conceção das estratégias e dos objetivos estratégicos, será feita uma seleção de vias estratégicas para o desenvolvimento do Painel de Avaliação Estratégica. Em consequência, será planeado um programa de iniciativas estratégicas e a Carta será planeada para níveis mais baixos de organização e serão estabelecidos os procedimentos da Carta. A tarefa resultará na implementação de todo o sistema de gestão estratégica, enquanto a documentação de auditoria, análise e execução de confirmação. Para a segunda tarefa, o trabalho analítico será realizado para identificar e quantificar as principais tendências que têm um impacto significativo sobre as condições operacionais de MEDIKAR no campo dos serviços médicos de cardiologia no futuro próximo. Sua própria opinião sobre a perspetiva deste segmento, a gerência deseja apoiar os resultados de pesquisas de mercado objetivas, a fim de ser capaz de tomar decisões estratégicas de grande alcance nesta base. O resultado da tarefa será documentação analítica. O projeto estava previsto para execução no período compreendido entre 1.4.2017 e 31.7.2017. (Portuguese)
2 July 2022
0 references
Hankkeessa tarjotaan kehitystä edistäviä erikoistuneita neuvontapalveluja, joilla tuetaan MEDIKAR-toiminnan kehittämistä. Niitä tarjoaa akkreditoitu Business Surrounding Institution, Netrix Group sp. z o.o. Tavoitteena on rakentaa organisaatio- ja prosessivalmiuksia strategisen johtamisen toteuttamiseksi ja tarjota tietoa yrityksen kehittämistä koskeviin strategisiin päätöksiin. Siihen kuuluu kaksi tehtävää: 1. Neuvonta MEDIKAR-strategian täytäntöönpanosta käyttäen strategista pistekorttia. 2. Terveyspalvelujen kehittämisen kehityssuuntausten markkinointianalyysi kuntoutuskardiologian alalla. Ensimmäisessä vaiheessa tehdään strateginen tarkastus, joka perustuu strategiayhteenvedon tuloksiin, strategisten teemojen, tavoitteiden ja indikaattorien valintaan. Strategioiden ja strategisten tavoitteiden suunnittelukartan perusteella tehdään valikoima strategisia toimintaväyliä strategisen tulostaulun kehittämiseksi. Tämän tuloksena suunnitellaan strategisia aloitteita koskeva ohjelma, suunnitellaan peruskirjan porrastamista alemmalle organisaatiotasolle ja laaditaan peruskirjaa koskevat menettelyt. Tehtävä johtaa koko strategisen johtamisjärjestelmän toteuttamiseen, kun taas vahvistustarkastus, analyyttinen ja toteutusdokumentaatio. Toisessa tehtävässä tehdään analyyttistä työtä sellaisten keskeisten suuntausten tunnistamiseksi ja kvantifioimiseksi, joilla on merkittävä vaikutus MEDIKARin toimintaolosuhteisiin kardiologian lääketieteellisten palvelujen alalla lähitulevaisuudessa. Oma lausuntonsa tämän segmentin tulevaisuudennäkyvyydestä, johto haluaa tukea objektiivisen markkinatutkimuksen tuloksia voidakseen tehdä kauaskantoisia strategisia päätöksiä tältä pohjalta. Tehtävän tulos on analyyttinen dokumentaatio. Hanke oli tarkoitus toteuttaa 1.4.2017–31.7.2017. (Finnish)
2 July 2022
0 references
Projekt bo zagotavljal specializirane svetovalne storitve v podporo razvoju dejavnosti MEDIKARâ EURs. Ti bodo na voljo s strani akreditirane poslovne okoliške institucije, Netrix Group sp. z o.o. Cilj je graditi organizacijske in procesne zmogljivosti za izvajanje strateškega upravljanja in zagotoviti znanje za strateške odločitve v zvezi z razvojem podjetja. Vključeval bo dve nalogi: 1. Svetovanje o izvajanju strategije MEDIKAR je z uporabo strateške karte. 2. Marketinška analiza trendov v razvoju zdravstvenih storitev na področju rehabilitacije kardiologije. V okviru prve bo izvedena strateška revizija organizacije, ki bo temeljila na rezultatih sinteze strategije, izbiri strateških tem ter ciljev in kazalnikov. Na podlagi načrta strategij in strateških ciljev bo določen izbor strateških poti za razvoj strateškega pregleda stanja. Zato bo načrtovan program strateških pobud in načrtovana bo listina, ki bo kaskadna do nižjih ravni organizacije, vzpostavljeni pa bodo tudi postopki Listine. Naloga bo rezultat izvajanja celotnega strateškega sistema upravljanja, medtem ko potrditev revizije, analitične in izvedbene dokumentacije. Za drugo nalogo bo opravljeno analitično delo za opredelitev in količinsko opredelitev ključnih trendov, ki imajo pomemben vpliv na pogoje delovanja MEDIKAR na področju kardioloških zdravstvenih storitev v bližnji prihodnosti. Vodstvo želi svoje mnenje o prihodnosti tega segmenta podpreti z rezultati objektivnih tržnih raziskav, da bi lahko na tej podlagi sprejemalo daljnosežne strateške odločitve. Rezultat naloge bo analitična dokumentacija. Projekt je bil načrtovan za izvedbo v obdobju 01.04.2017–31.07.2017. (Slovenian)
2 July 2022
0 references
Projekt bude poskytovat specializované poradenské služby pro-rozvojové povahy na podporu rozvoje aktivit MEDIKAR. Bude je poskytovat akreditovaná Business Surrounding Institution, Netrix Group sp. z o.o. Cílem je vybudovat organizační a procesní kapacitu pro realizaci strategického řízení a poskytnout znalosti pro strategická rozhodnutí týkající se rozvoje společnosti. Bude zahrnovat dva úkoly: 1. Poradenství ohledně provádění strategie MEDIKAR pomocí karty Strategic Score. 2. Marketingová analýza trendů ve vývoji lékařských služeb v oblasti rehabilitační kardiologie. V rámci prvního z nich bude proveden strategický audit organizace na základě výsledků syntézy strategie, výběru strategických témat a cílů a ukazatelů. Na základě konstrukční mapy strategií a strategických cílů bude proveden výběr strategických cest pro vypracování strategického srovnávacího přehledu. V důsledku toho bude plánován program strategických iniciativ a bude plánována charta vedoucí k nižším úrovním organizace a budou stanoveny postupy charty. Tento úkol bude mít za následek implementaci celého strategického systému řízení, zatímco potvrzení â EUR audit, analytická a prováděcí dokumentace. U druhého úkolu bude provedena analytická práce s cílem určit a kvantifikovat klíčové trendy, které mají významný dopad na provozní podmínky MEDIKAR v oblasti kardiologických lékařských služeb v blízké budoucnosti. Ve svém stanovisku k perspektivnosti tohoto segmentu chce vedení podpořit výsledky objektivního průzkumu trhu, aby na tomto základě mohlo přijímat dalekosáhlá strategická rozhodnutí. Výsledkem úkolu bude analytická dokumentace. Projekt byl plánován k realizaci v období od 1. dubna 2017 do 31. 7. 2017. (Czech)
2 July 2022
0 references
Projektas teiks specializuotas vystomojo pobūdžio konsultacines paslaugas, skirtas remti „MEDIKARâ EURs“ veiklos plėtrą. Jie bus teikiama akredituota verslo aplinkinių institucija, Netrix Group sp. z o.o. Tikslas yra sukurti organizacinius ir proceso gebėjimus įgyvendinimo strateginio valdymo ir suteikti žinių apie strateginius sprendimus dėl įmonės plėtros. Ji apims dvi užduotis: 1. Patarimai dėl MEDIKARâ EURs strategijos įgyvendinimo naudojant Strateginis balas kortelę. 2. Medicinos paslaugų plėtros tendencijų rinkodaros analizė reabilitacijos kardiologijos srityje. Pagal pirmąją programą bus atliktas strateginis organizacijos auditas, grindžiamas strategijos sintezės rezultatais, strateginių temų, tikslų ir rodiklių atranka. Remiantis strategijų ir strateginių tikslų planu, bus pasirinktos strateginės rezultatų suvestinės rengimo kryptys. Todėl bus suplanuota strateginių iniciatyvų programa, planuojama Chartija, kuri bus pakopinė į žemesnius organizacijos lygmenis, ir bus nustatytos Chartijos procedūros. Užduoties rezultatas bus visos strateginio valdymo sistemos įgyvendinimas, o patvirtinimas â EUR auditas, analitinė ir įgyvendinimo dokumentacija. Antrajai užduočiai, analitinis darbas bus atliekamas siekiant nustatyti ir kiekybiškai įvertinti pagrindines tendencijas, turinčias didelį poveikį MEDIKARâ EURs veiklos sąlygoms kardiologijos medicinos paslaugų srityje artimiausioje ateityje. Savo nuomone dėl šio segmento perspektyvų vadovybė nori paremti objektyvių rinkos tyrimų rezultatus, kad šiuo pagrindu galėtų priimti plataus užmojo strateginius sprendimus. Užduoties rezultatas bus analitinė dokumentacija. Projektą planuojama įgyvendinti 2017 m. balandžio 1 d. – 2017 m. liepos 31 d. laikotarpiu. (Lithuanian)
2 July 2022
0 references
Projekts sniegs specializētus konsultāciju pakalpojumus, kas veicina attīstību, lai atbalstītu MEDIKARâ EUR aktivitāšu attīstību. Tos nodrošinās akreditētā Biznesa Apkārtējā institūcija, Netrix Group sp. z o.o. Mērķis ir veidot organizatorisko un procesu kapacitāti stratēģiskās vadības īstenošanai un sniegt zināšanas stratēģiskajiem lēmumiem par uzņēmuma attīstību. Tajā būs divi uzdevumi: 1. Konsultācijas par MEDIKARâ EURs stratēģijas īstenošanu, izmantojot Stratēģisko rezultātu karti. 2. Medicīnas pakalpojumu attīstības tendenču mārketinga analīze rehabilitācijas kardioloģijas jomā. Saistībā ar pirmo, tiks veikta organizācijas stratēģiskā revīzija, pamatojoties uz stratēģijas sintēzes rezultātiem, stratēģisko tēmu un mērķu un rādītāju atlasi. Pamatojoties uz stratēģiju un stratēģisko mērķu izstrādes karti, stratēģiskā progresa ziņojuma izstrādei tiks atlasīti stratēģiskie ceļi. Rezultātā tiks plānota stratēģisko iniciatīvu programma un tiks plānota Harta kaskādveida izveide zemākam organizācijas līmenim, kā arī tiks izstrādātas hartas procedūras. Uzdevuma rezultātā tiks īstenota visa stratēģiskās vadības sistēma, savukārt apstiprinājums â EUR audits, analītiskā un īstenošanas dokumentācija. Otrajam uzdevumam tiks veikts analītisks darbs, lai noteiktu un kvantitatīvi noteiktu galvenās tendences, kurām ir būtiska ietekme uz MEDIKARâ EUR darbības apstākļiem kardioloģijas medicīnas pakalpojumu jomā tuvākajā nākotnē. Vadība vēlas atbalstīt objektīvas tirgus izpētes rezultātus, lai uz šā pamata varētu pieņemt tālejošus stratēģiskus lēmumus. Uzdevuma rezultāts būs analītiskā dokumentācija. Projekta īstenošana plānota laika posmā no 01.04.2017. līdz 31.07.2017. (Latvian)
2 July 2022
0 references
Проектът ще предостави специализирани консултантски услуги, насочени към развитието, в подкрепа на развитието на дейностите по MEDIKARâEURs. Те ще бъдат осигурени от акредитираната Business Surrounding Institution, Netrix Group sp. z o.o. Целта е да се изгради организационен и технологичен капацитет за изпълнение на стратегическо управление и да се предоставят знания за стратегически решения, свързани с развитието на компанията. Той ще включва две задачи: 1. Съвети относно изпълнението на стратегията MEDIKARâEUR, като се използва стратегическата карта за оценка. 2. Маркетингов анализ на тенденциите в развитието на медицинските услуги в областта на рехабилитационната кардиология. В рамките на първия ще бъде извършен стратегически одит на организацията въз основа на резултатите от синтеза на стратегията, подбора на стратегически теми и цели и показатели. Въз основа на проектната карта на стратегиите и стратегическите цели ще бъде изготвен набор от стратегически пътища за разработването на Стратегическия набор от показатели. В резултат на това ще бъде планирана програма от стратегически инициативи, а Хартата ще бъде каскадна на по-ниски равнища на организация и ще бъдат установени процедурите по Хартата. Задачата ще доведе до прилагането на цялата система за стратегическо управление, докато потвърждението ще доведе до одит, анализ и документация за изпълнението. За втората задача ще бъде извършена аналитична работа за установяване и количествено определяне на ключови тенденции, които оказват значително въздействие върху условията на работа на MEDIKARâEUR в областта на кардиологичните медицински услуги в близко бъдеще. Собственото си становище относно перспективите на този сегмент, ръководството желае да подкрепи резултатите от обективни пазарни проучвания, за да може да взема широкообхватни стратегически решения на тази основа. Резултатът от задачата ще бъде аналитичната документация. Проектът е планиран за изпълнение в периода 01.04.2017—31.07.2017 г. (Bulgarian)
2 July 2022
0 references
A projekt fejlesztésbarát szaktanácsadási szolgáltatásokat nyújt a MEDIKAR tevékenységeinek fejlesztéséhez. Ezeket az akkreditált Üzleti Környezeti Intézmény, Netrix Group sp. z o.o. biztosítja. A cél az, hogy szervezeti és folyamati kapacitást építsenek ki a stratégiai menedzsment végrehajtására, és ismereteket nyújtsanak a vállalat fejlesztésével kapcsolatos stratégiai döntésekhez. Ez két feladatot foglal magában: 1. Tanácsadás a MEDIKAR stratégia végrehajtásához a Stratégiai Pontszám Kártya használatával. 2. A rehabilitációs kardiológia területén az orvosi szolgáltatások fejlesztésével kapcsolatos trendek marketing elemzése. Az első keretében stratégiai ellenőrzést végeznek a szervezetnél, a stratégia szintézisének eredményei, valamint a stratégiai témák, célkitűzések és mutatók alapján. A stratégiai eredménytábla kidolgozásához a stratégiák és a stratégiai célkitűzések tervezési térképe alapján kiválasztják a stratégiai irányvonalakat. Ennek eredményeként stratégiai kezdeményezések programját tervezik, és a Charta alacsonyabb szervezeti szintekre történő fokozatos bevezetését tervezik, és létrehozzák a charta eljárásait. A feladat a teljes stratégiai irányítási rendszer megvalósítását eredményezi, míg a megerősítést, az elemzési és végrehajtási dokumentációt. A második feladat keretében elemző munkát végeznek azon kulcsfontosságú tendenciák azonosítása és számszerűsítése érdekében, amelyek a közeljövőben jelentős hatást gyakorolnak a MEDIKAR működési feltételeire a kardiológiai orvosi szolgáltatások területén. Saját véleménye a szegmens előretekintőségéről, a vezetés támogatni kívánja az objektív piackutatás eredményeit annak érdekében, hogy ezen az alapon széles körű stratégiai döntéseket hozhasson. A feladat eredménye analitikus dokumentáció lesz. A projekt végrehajtását a 2017. április 1. és 2017. július 31. közötti időszakra tervezték. (Hungarian)
2 July 2022
0 references
Soláthróidh an tionscadal seirbhísí comhairleacha speisialaithe de chineál pro-forbartha chun tacú le forbairt gníomhaíochtaí EUR MEDIKARâ. Beidh siad ar fáil ag an Institiúid Gnó creidiúnaithe Surrounding, Netrix Grúpa sp. z o.o. Is é an aidhm a thógáil cumas eagrúcháin agus próiseas do chur i bhfeidhm na bainistíochta straitéisí agus eolas le haghaidh cinntí straitéiseacha maidir le forbairt Companyâ EUR a chur ar fáil. Beidh dhá chúram i gceist: 1. Comhairle maidir le cur i bhfeidhm Straitéis EURanna MEDIKARâ ag baint úsáide as an Cárta Scór Straitéiseach. 2. Anailís mhargaíochta ar threochtaí i bhforbairt seirbhísí leighis i réimse na cairdeolaíochta athshlánúcháin. Laistigh de chreat na chéad iniúchta, déanfar iniúchadh straitéiseach ar an eagraíocht, bunaithe ar thorthaí na sintéise straitéise, roghnú na dtéamaí agus na gcuspóirí straitéiseacha agus na dtáscairí. Bunaithe ar léarscáil deartha na straitéisí agus na gcuspóirí straitéiseacha, déanfar rogha conairí straitéiseacha chun an Scórchlár Straitéiseach a fhorbairt. Mar thoradh air sin, déanfar clár tionscnamh straitéiseach a phleanáil agus déanfar pleanáil ar an gCairt a bhaineann le leibhéil níos ísle eagrúcháin agus bunófar nósanna imeachta na Cairte. Beidh an tasc mar thoradh ar chur i bhfeidhm an chórais bainistíochta straitéisí ar fad, agus an deimhniú â EUR iniúchadh, doiciméadú anailíseach agus cur chun feidhme. Chun an dara tasc, beidh obair anailíseach a dhéanamh a aithint agus a chainníochtú treochtaí tábhachtacha a bhfuil tionchar suntasach ar EURanna MEDIKARâ coinníollacha oibriúcháin i réimse na seirbhísí leighis cardiology go luath amach anseo. A thuairim féin maidir le hionchas na deighleoige seo, is mian leis an lucht bainistíochta tacú le torthaí taighde margaidh oibiachtúil d’fhonn a bheith in ann cinntí straitéiseacha forleathana a dhéanamh ar an mbonn sin. Is é an toradh a bheidh ar an tasc ná doiciméadacht anailíseach. Bhí sé beartaithe an tionscadal a chur chun feidhme sa tréimhse 01.04.2017-31.07.2017. (Irish)
2 July 2022
0 references
Projektet kommer att tillhandahålla specialiserade rådgivningstjänster av utvecklingsvänlig karaktär för att stödja utvecklingen av Medikars verksamhet. De kommer att tillhandahållas av den ackrediterade Business Surrounding Institution, Netrix Group sp. z o.o. Syftet är att bygga upp organisatorisk och processkapacitet för implementering av strategisk ledning och ge kunskap för strategiska beslut om företagets utveckling. Det kommer att omfatta två uppgifter: 1. Råd om genomförandet av Medikars strategi med hjälp av det strategiska poängkortet. 2. Marknadsanalys av trender i utvecklingen av medicinska tjänster inom rehabiliteringskardiologi. Inom ramen för den första kommer en strategisk granskning av organisationen att genomföras, baserat på resultaten av strategisammanfattningen, urvalet av strategiska teman och mål och indikatorer. På grundval av designkartan över strategier och strategiska mål kommer ett urval av strategiska vägar att göras för utvecklingen av den strategiska resultattavlan. Som ett resultat av detta kommer ett program med strategiska initiativ att planeras och stadgan kommer att planeras till lägre organisationsnivåer och förfarandena i stadgan kommer att fastställas. Uppgiften kommer att resultera i genomförandet av hela det strategiska förvaltningssystemet, medan bekräftelsen â EUR revision, analytisk och genomförande dokumentation. För den andra uppgiften kommer analysarbete att utföras för att identifiera och kvantifiera viktiga trender som har en betydande inverkan på MEDIKAR:s driftsförhållanden inom området kardiologisjukvård inom den närmaste framtiden. Ledningen vill stödja resultaten av objektiv marknadsundersökning för att kunna fatta långtgående strategiska beslut på grundval av detta. Resultatet av uppgiften kommer att vara analytisk dokumentation. Projektet planerades att genomföras under perioden 1.4.2017–31.7.2017. (Swedish)
2 July 2022
0 references
Projekti raames pakutakse arendust soodustavaid erinõustamisteenuseid, et toetada MEDIKAR’i tegevuste arendamist. Neid annab akrediteeritud Business Surrounding Institution, Netrix Group sp. z o.o. Eesmärk on luua organisatsiooniline ja protsessi suutlikkust rakendamise strateegilise juhtimise ja anda teadmisi strateegiliste otsuste kohta ettevõtte arengut. See hõlmab kahte ülesannet: 1. MEDIKAR’i strateegia rakendamise nõustamine strateegilise tulemuskaardi abil. 2. Rehabilitatsioonikardioloogia valdkonna meditsiiniteenuste arengusuundumuste turundusanalüüs. Esimese raames viiakse läbi organisatsiooni strateegiline audit, mis põhineb strateegia sünteesi tulemustel, strateegiliste teemade, eesmärkide ja näitajate valikul. Strateegiate ja strateegiliste eesmärkide kavale tuginedes valitakse strateegilise tulemustabeli väljatöötamiseks välja strateegilised võimalused. Selle tulemusena kavandatakse strateegiliste algatuste programmi, kavandatakse madalamatele organisatsioonitasanditele vastav harta ja kehtestatakse harta menetlused. Selle ülesande tulemuseks on kogu strateegilise juhtimissüsteemi rakendamine, samal ajal kui kinnitus – audit, analüütiline ja rakendusdokumentatsioon. Teise ülesande puhul tehakse analüütilist tööd, et teha kindlaks ja kvantifitseerida peamised suundumused, millel on märkimisväärne mõju MEDIKAR’i töötingimustele kardioloogia meditsiiniteenuste valdkonnas lähitulevikus. Oma arvamuses selle segmendi tuleviku kohta soovib juhtkond toetada objektiivsete turu-uuringute tulemusi, et teha selle alusel kaugeleulatuvaid strateegilisi otsuseid. Ülesande tulemuseks on analüütiline dokumentatsioon. Projekt oli kavas ellu viia ajavahemikul 01.04.2017–31.07.2017. (Estonian)
2 July 2022
0 references
WOJ.: MAZOWIECKIE, POW.: Warszawa
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-7090/16
0 references