Municipal strategies for homelessness prevention — early care, inclusion and housing support (Q3758522)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3758522 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Municipal strategies for homelessness prevention — early care, inclusion and housing support |
Project Q3758522 in Finland |
Statements
779,715.5 Euro
0 references
1,949,292.0 Euro
0 references
40.0 percent
0 references
1 March 2016
0 references
31 December 2019
0 references
Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus
0 references
Nykyinen sektoroitunut asunto-, sosiaali-, terveys- ja työvoimapalveluiden järjestäminen ei tue riittävästi asunnottomuuden varhaista tunnistamista ja ennaltaehkäisemistä, vaan aiheuttaa asunnottomuuden uusiutumista ja hidastaa siirtymistä itsenäiseen asumiseen. Tämä hanke keskittyy erityisesti ennaltaehkäisevän asunnottomuustyön kehittämiseen ja juurruttamiseen kunnissa. Hanke on osa hallituksen 2016 käynnistyvää Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn toimenpideohjelmaa (AUNE).Hankkeessa toteutetaan kehittämisprosessi, jossa kunnissa laaditaan ja jalkautetaan asunnottomuuden ennaltaehkäisyn strategiat. Samalla vahvistetaan kokemusasiantuntijuuden ja asiakasosallistumisen rakenteita sekä kokeillaan uusia asunnottomuustyön toimintatapoja. Käytännössä tämä tarkoittaa kaupungeissa:- Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn kannalta paikallisesti olennaisten tahojen muodostaman monialaisen verkoston kokoamista- Asunnottomuuteen johtavien polkujen ja riskiryhmien sekä yhteisasiakkuuksien tunnistamista - Ennaltaehkäisevän toimenpidekokonaisuuden laatimista ja jalkauttamista- Kokemusasiantuntijuuden hyödyntämistä prosessin eri vaiheissa.Valtakunnallisella tasolla hankkeessa kehitetään ja levitetään asunnottomuustyön käytäntöjä laajassa verkostoyhteistyössä sekä edistetään innovatiivisten toimintamallien kokeiluja. Yhteiskehittämisessä huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet minimoimalla matkustaminen ja luomalla pysyviä verkkokokoustamisen ja -kouluttamisen käytäntöjä. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli nojaa Asunto ensin -periaatteeseen, jossa asumisen turvaaminen nähdään edellytyksenä yksilön kokonaisvaltaisen kuntoutusprosessin käynnistymiselle, osallisuuden ja elämänhallinnan vahvistumiselle sekä tätä kautta etenemiselle kohti työelämää. Koko hankkeen keskeinen vaikutus lyhyellä aikavälillä on asunnottomuuden väheneminen. Kun tästä saavutettavat säästöt kohdennetaan ennaltaehkäiseviin investointeihin, tarve korjaavaan asunnottomuustyöhön vähenee. Yhden pitkäaikaisasunnottoman asuttamisella saavutetaan yhteiskunnalle noin 15 000 euron vuotuiset kustannussäästöt, joten asunnottomuuden ehkäisytyöllä saavutetaan kaiken kaikkiaan merkittäviä taloudellisia ja inhimillisiä hyötyjä.Koska asunnottomista suuri osa on miehiä, asunnottomien palvelut on perinteisesti rakennettu tästä näkökulmasta. Koti ympäristönä hahmottuu kuitenkin usein eri tavoin naisten ja miesten kokemuksissa. Hankkeessa sukupuoleen liittyvät erityisyydet huomioidaan kuntien ennaltaehkäisystrategioiden laadinnassa kohderyhmien tunnistamisesta aina toimenpidetasolle saakka. Hankkeen päätoteuttajana ja koordinoijana toimii Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus ARA. Osatoteuttajina on kuusi kuntaa: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä ja Lahti. Hankkeella on yhteistyökumppaneina muita kuntia sekä paikallisia ja kansallisia järjestöjä sekä hankkeita. (Finnish)
0 references
The current sectorial organisation of housing, social, health and employment services does not sufficiently support the early identification and prevention of homelessness, but causes homelessness to recur and slows down the transition to independent living. This project focuses in particular on the development and establishment of preventive homelessness work in municipalities. The project is part of the Government’s 2016 programme of measures to prevent homelessness (AUNE).The project implements a development process in which homelessness prevention strategies are developed and implemented in municipalities. At the same time, the structures of experience expertise and customer participation will be strengthened and new methods of homelessness will be tested. In practice, this means in cities:- gathering a multidisciplinary network of locally relevant actors for the prevention of homelessness- identifying paths and risk groups leading to homelessness, as well as co-customers — drawing up and implementing a preventive package of measures- Utilising expertise at different stages of the process. At national level, the project develops and disseminates homelessness practices in extensive network cooperation and promotes experimentation with innovative operating models. Co-development takes into account the principles of sustainable development by minimising travel and creating permanent online meeting and training practices. The operating model developed in the project is based on the Housing First principle, where housing security is seen as a prerequisite for starting the comprehensive rehabilitation process of the individual, strengthening inclusion and life management, and thus making progress towards working life. The main impact of the project as a whole in the short term is the reduction in homelessness. By allocating savings from this to preventive investments, the need for remedial homeless work will be reduced. Living in one long-term homeless will bring about EUR 15,000 a year in cost savings for society, so that homelessness prevention work brings overall significant economic and human benefits. Since the homeless are a large number of men, the services of the homeless have traditionally been built from this point of view. However, home as an environment is often seen in different ways in women’s and men’s experiences. In the project, the specificities of gender will be taken into account in the preparation of municipal prevention strategies, from the identification of target groups to the intervention level. The main implementation and co-ordinator of the project is the ARA Centre for the Financing and Development of Housing. Six municipalities are involved: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä and Lahti. The project has partners with other municipalities, local and national associations and projects. (English)
23 November 2021
0 references
L’organisation sectorielle actuelle des services de logement, de services sociaux, de services de santé et de services de l’emploi ne soutient pas suffisamment l’identification et la prévention précoces des sans-abri, mais provoque la réapparition des sans-abri et ralentit la transition vers une vie autonome. Ce projet se concentre en particulier sur le développement et la mise en place d’un travail préventif de lutte contre le sans-abrisme dans les municipalités. Ce projet s’inscrit dans le cadre du programme gouvernemental 2016 de mesures de prévention du sans-abrisme (AUNE). Le projet met en œuvre un processus de développement dans le cadre duquel des stratégies de prévention des sans-abri sont élaborées et mises en œuvre dans les municipalités. Dans le même temps, les structures d’expertise et de participation des clients seront renforcées et de nouvelles méthodes de sans-abri seront testées. Dans la pratique, cela signifie dans les villes:- la constitution d’un réseau pluridisciplinaire d’acteurs locaux pour la prévention du sans-abrisme- l’identification des parcours et des groupes à risque conduisant au sans-abrisme, ainsi que des coclients — élaboration et mise en œuvre d’un ensemble de mesures préventives- Utiliser l’expertise à différents stades du processus. Au niveau national, le projet développe et diffuse des pratiques de lutte contre le sans-abrisme dans le cadre d’une vaste coopération en réseau et favorise l’expérimentation avec des modèles opérationnels innovants. Le codéveloppement tient compte des principes du développement durable en réduisant au minimum les déplacements et en créant des pratiques permanentes de réunion et de formation en ligne. Le modèle opérationnel mis au point dans le cadre du projet repose sur le principe du logement d’abord, selon lequel la sécurité du logement est considérée comme une condition préalable au démarrage du processus global de réhabilitation de l’individu, au renforcement de l’inclusion et de la gestion de la vie, et donc à la progression vers la vie professionnelle. L’impact principal du projet dans son ensemble à court terme est la réduction du nombre de sans-abri. En allouant les économies réalisées à des investissements préventifs, la nécessité d’un travail réparateur des sans-abri sera réduite. Vivre dans un seul sans-abri à long terme générera 15 000 EUR par an en économies de coûts pour la société, de sorte que le travail de prévention du sans-abrisme apporte d’importants avantages économiques et humains. Étant donné que les sans-abri sont un grand nombre d’hommes, les services des sans-abri ont traditionnellement été construits de ce point de vue. Cependant, la maison en tant qu’environnement est souvent perçue de différentes manières dans l’expérience des femmes et des hommes. Dans le cadre du projet, les spécificités de genre seront prises en compte dans l’élaboration des stratégies de prévention municipales, depuis l’identification des groupes cibles jusqu’au niveau d’intervention. Le principal responsable de la mise en œuvre et du coordinateur du projet est le Centre ARA pour le financement et le développement du logement. Six municipalités sont concernées: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä et Lahti. Le projet a des partenariats avec d’autres municipalités, des associations locales et nationales et des projets. (French)
29 November 2021
0 references
Die derzeitige sektorielle Organisation von Wohnungs-, Sozial-, Gesundheits- und Arbeitsverwaltungen unterstützt nicht ausreichend die frühzeitige Identifizierung und Prävention von Obdachlosigkeit, sondern führt dazu, dass sich die Obdachlosigkeit wiederholt und der Übergang zu einem unabhängigen Leben verlangsamt. Das Projekt konzentriert sich insbesondere auf die Entwicklung und Etablierung präventiver Obdachlosigkeitsarbeit in Kommunen. Das Projekt ist Teil des Maßnahmenprogramms 2016 der Regierung zur Verhinderung von Obdachlosigkeit (AUNE).Das Projekt führt einen Entwicklungsprozess durch, in dem Strategien zur Verhinderung von Obdachlosigkeit in Kommunen entwickelt und umgesetzt werden. Gleichzeitig werden die Strukturen der Erfahrungskompetenz und der Kundenbeteiligung gestärkt und neue Methoden der Obdachlosigkeit erprobt. In der Praxis bedeutet dies in Städten:- ein multidisziplinäres Netzwerk örtlich relevanter Akteure zur Verhütung von Obdachlosigkeit zu sammeln, Wege und Risikogruppen zu identifizieren, die zur Obdachlosigkeit führen, sowie Mitkunden – Erstellung und Umsetzung eines präventiven Maßnahmenpakets – Nutzung von Fachwissen in verschiedenen Phasen des Prozesses. Auf nationaler Ebene entwickelt und verbreitet das Projekt Obdachlosigkeitspraktiken in umfassender Netzwerkkooperation und fördert Experimente mit innovativen Betriebsmodellen. Die Ko-Entwicklung berücksichtigt die Grundsätze der nachhaltigen Entwicklung durch Minimierung von Reisen und die Schaffung dauerhafter Online-Meeting- und Schulungspraktiken. Das im Projekt entwickelte Betriebsmodell basiert auf dem Housing First-Prinzip, wo die Wohnungssicherheit als Voraussetzung für den Beginn des umfassenden Rehabilitationsprozesses des Individuums, die Stärkung der Inklusion und des Lebensmanagements und damit für Fortschritte in Richtung Arbeitsleben gilt. Die wichtigsten Auswirkungen des Projekts als Ganzes auf kurze Sicht ist die Verringerung der Obdachlosigkeit. Durch die Zuweisung von Einsparungen an vorbeugende Investitionen wird der Bedarf an Abhilfemaßnahmen für Obdachlose verringert. Das Leben in einem Langzeit Obdachlosen wird etwa 15,000 EUR pro Jahr an Kosteneinsparungen für die Gesellschaft bringen, so dass Obdachlosigkeit Präventionsarbeit insgesamt erhebliche wirtschaftliche und menschliche Vorteile bringt. Da die Obdachlosen eine große Zahl von Männern sind, wurden die Dienstleistungen der Obdachlosen traditionell unter diesem Gesichtspunkt aufgebaut. In den Erfahrungen von Frauen und Männern wird das Zuhause als Umgebung jedoch oft auf unterschiedliche Weise gesehen. Im Rahmen des Projekts werden die Besonderheiten des Geschlechts bei der Ausarbeitung kommunaler Präventionsstrategien, von der Ermittlung der Zielgruppen bis zur Interventionsebene, berücksichtigt. Hauptumsetzung und Koordinator des Projekts ist das ARA-Zentrum für die Finanzierung und Entwicklung von Wohnraum. Sechs Gemeinden sind beteiligt: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä und Lahti. Das Projekt hat Partner mit anderen Gemeinden, lokalen und nationalen Verbänden und Projekten. (German)
30 November 2021
0 references
De huidige sectorale organisatie van huisvestings-, sociale, gezondheids- en arbeidsvoorzieningsdiensten ondersteunt de vroegtijdige opsporing en preventie van dakloosheid niet voldoende, maar zorgt ervoor dat dakloosheid zich opnieuw voordoet en de overgang naar zelfstandig wonen vertraagt. Dit project richt zich in het bijzonder op de ontwikkeling en vestiging van preventief dakloosheidswerk in gemeenten. Het project maakt deel uit van het programma 2016 van de regering van maatregelen ter voorkoming van dakloosheid (AUNE).Het project voert een ontwikkelingsproces uit waarin in gemeenten strategieën ter voorkoming van dakloosheid worden ontwikkeld en uitgevoerd. Tegelijkertijd zullen de structuren van ervaringsexpertise en klantparticipatie worden versterkt en zullen nieuwe methoden van dakloosheid worden getest. In de praktijk betekent dit in steden:- het bijeenbrengen van een multidisciplinair netwerk van lokaal relevante actoren voor de preventie van dakloosheid- het identificeren van paden en risicogroepen die leiden tot dakloosheid, evenals co-klanten — het opstellen en uitvoeren van een preventief pakket maatregelen- Het gebruik van expertise in verschillende stadia van het proces. Op nationaal niveau ontwikkelt en verspreidt het project dakloosheidspraktijken in uitgebreide netwerksamenwerking en bevordert het experimenten met innovatieve operationele modellen. Bij gezamenlijke ontwikkeling wordt rekening gehouden met de beginselen van duurzame ontwikkeling door reizen tot een minimum te beperken en permanente onlinebijeenkomsts- en opleidingspraktijken te creëren. Het in het project ontwikkelde operationele model is gebaseerd op het beginsel Housing First, waarbij huisvestingszekerheid wordt beschouwd als een voorwaarde voor het starten van het alomvattende rehabilitatieproces van het individu, het versterken van inclusie en levensbeheer, en dus het maken van vooruitgang in de richting van het beroepsleven. Het belangrijkste effect van het project als geheel op korte termijn is de vermindering van dakloosheid. Door deze besparingen toe te wijzen aan preventieve investeringen, zal de behoefte aan herstel van daklozen worden verminderd. Het leven in een daklozen op de lange termijn zal EUR 15.000 per jaar kostenbesparingen opleveren voor de samenleving, zodat dakloosheidspreventie in het algemeen aanzienlijke economische en menselijke voordelen oplevert. Aangezien daklozen een groot aantal mannen zijn, zijn de diensten van daklozen traditioneel vanuit dit oogpunt opgebouwd. Echter, thuis als een omgeving wordt vaak op verschillende manieren gezien in de ervaringen van vrouwen en mannen. In het project zal rekening worden gehouden met de specifieke kenmerken van gender bij de voorbereiding van gemeentelijke preventiestrategieën, van de identificatie van doelgroepen tot het interventieniveau. De belangrijkste uitvoering en coördinator van het project is het ARA-centrum voor de financiering en ontwikkeling van huisvesting. Er zijn zes gemeenten bij betrokken: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä en Lahti. Het project heeft partners met andere gemeenten, lokale en nationale verenigingen en projecten. (Dutch)
5 December 2021
0 references
L'attuale organizzazione settoriale dei servizi abitativi, sociali, sanitari e per l'impiego non sostiene sufficientemente l'individuazione precoce e la prevenzione dei senzatetto, ma provoca il ripetersi dei senzatetto e rallenta la transizione verso una vita indipendente. Il progetto si concentra in particolare sullo sviluppo e l'istituzione di un lavoro preventivo per i senzatetto nei comuni. Il progetto fa parte del programma di misure del governo 2016 per prevenire i senzatetto (AUNE). Il progetto attua un processo di sviluppo in cui vengono sviluppate e attuate strategie di prevenzione dei senzatetto nei comuni. Allo stesso tempo, si rafforzeranno le strutture di esperienza e di partecipazione dei clienti e saranno testati nuovi metodi di senzatetto. In pratica, questo significa nelle città:- riunire una rete multidisciplinare di attori locali rilevanti per la prevenzione dei senzatetto- individuare percorsi e gruppi di rischio che portano a senzatetto, nonché co-clienti — elaborazione e attuazione di un pacchetto preventivo di misure- Utilizzare competenze in diverse fasi del processo. A livello nazionale, il progetto sviluppa e diffonde le pratiche di senzatetto in un'ampia cooperazione in rete e promuove la sperimentazione con modelli operativi innovativi. Il co-sviluppo tiene conto dei principi dello sviluppo sostenibile riducendo al minimo i viaggi e creando pratiche permanenti di riunione e formazione online. Il modello operativo sviluppato nel progetto si basa sul principio Housing First, in base al quale la sicurezza degli alloggi è considerata una condizione preliminare per avviare un processo globale di riabilitazione dell'individuo, rafforzare l'inclusione e la gestione della vita e quindi compiere progressi verso la vita lavorativa. L'impatto principale del progetto nel suo complesso a breve termine è la riduzione dei senzatetto. Con l'assegnazione dei risparmi agli investimenti preventivi, si ridurrà la necessità di interventi correttivi per i senzatetto. Vivere in un senzatetto a lungo termine porterà a circa 15,000 EUR l'anno in risparmi sui costi per la società, in modo che il lavoro di prevenzione dei senzatetto porti benefici economici e umani nel complesso significativi. Poiché i senzatetto sono un gran numero di uomini, i servizi dei senzatetto sono tradizionalmente stati costruiti da questo punto di vista. Tuttavia, la casa come ambiente è spesso vista in modi diversi nelle esperienze delle donne e degli uomini. Nel progetto, le specificità di genere saranno prese in considerazione nella preparazione delle strategie di prevenzione municipali, dall'individuazione dei gruppi destinatari al livello di intervento. La principale attuazione e coordinatore del progetto è il Centro ARA per il finanziamento e lo sviluppo dell'edilizia abitativa. Sono coinvolti sei comuni: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä e Lahti. Il progetto ha partner con altri comuni, associazioni e progetti locali e nazionali. (Italian)
12 January 2022
0 references
La actual organización sectorial de los servicios de vivienda, sociales, sanitarios y de empleo no apoya suficientemente la identificación y prevención tempranas de las personas sin hogar, sino que hace que vuelvan a aparecer las personas sin hogar y ralentiza la transición a una vida independiente. Este proyecto se centra en particular en el desarrollo y el establecimiento de trabajos preventivos sin hogar en los municipios. El proyecto forma parte del programa gubernamental de medidas para prevenir las personas sin hogar (AUNE, 2016). El proyecto implementa un proceso de desarrollo en el que se desarrollan y aplican estrategias de prevención de las personas sin hogar en los municipios. Al mismo tiempo, se reforzarán las estructuras de experiencia y participación de los clientes y se pondrán a prueba nuevos métodos de carencia de hogar. En la práctica, esto significa en las ciudades:- reunir una red multidisciplinaria de actores locales relevantes para la prevención de las personas sin hogar- identificar caminos y grupos de riesgo que conducen a la carencia de hogar, así como co-clientes — elaborar e implementar un paquete de medidas preventivas- Utilizar conocimientos especializados en diferentes etapas del proceso. A nivel nacional, el proyecto desarrolla y difunde prácticas de carencia de hogar en amplia cooperación en red y promueve la experimentación con modelos operativos innovadores. El desarrollo conjunto tiene en cuenta los principios del desarrollo sostenible minimizando los viajes y creando reuniones permanentes en línea y prácticas de capacitación. El modelo operativo desarrollado en el proyecto se basa en el principio Vivienda Primero, donde la seguridad de la vivienda se considera un requisito previo para iniciar el proceso integral de rehabilitación de la persona, fortalecer la inclusión y la gestión de la vida, y así avanzar hacia la vida laboral. El principal impacto del proyecto en su conjunto a corto plazo es la reducción de las personas sin hogar. Al asignar ahorros a las inversiones preventivas, se reducirá la necesidad de un trabajo reparador para las personas sin hogar. Vivir en una persona sin hogar a largo plazo generará unos 15,000 EUR al año en ahorro de costes para la sociedad, de modo que el trabajo de prevención de las personas sin hogar aporte beneficios económicos y humanos significativos en general. Dado que las personas sin hogar son un gran número de hombres, los servicios de las personas sin hogar se han construido tradicionalmente desde este punto de vista. Sin embargo, el hogar como medio se ve a menudo de diferentes maneras en las experiencias de mujeres y hombres. En el proyecto se tendrán en cuenta las especificidades de género en la preparación de las estrategias municipales de prevención, desde la identificación de los grupos destinatarios hasta el nivel de intervención. El principal ejecutor y coordinador del proyecto es el Centro ARA para la Financiación y el Desarrollo de la Vivienda. Participan seis municipios: Espoo, Vantaa, Tampere, Kuopio, Jyväskylä y Lahti. El proyecto cuenta con socios con otros municipios, asociaciones y proyectos locales y nacionales. (Spanish)
13 January 2022
0 references