Development and implementation of international strategy for 4 target markets for Adam Stępień (Q111736)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q111736 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development and implementation of international strategy for 4 target markets for Adam Stępień |
Project Q111736 in Poland |
Statements
191,002.46 zloty
0 references
382,004.92 zloty
0 references
50.0 percent
0 references
20 December 2016
0 references
19 December 2017
0 references
ADAM STĘPIEŃ
0 references
Realizacje projektu zaplanowano na okres od 01.06.2016-31.05.2017 r. Zaplanowane działania i koszty są zgodne z Podręcznikiem kwalifikowania wydatków w ramach RPO WM na lata 2014-2020. Projekt będzie trwał maksymalnie 12 mcy. Wstępny harmonogram zawarty w strategii, został umownie podzielony na 2 etapy w których zaplanowano następujące działania: -zakup specjalistycznych usług doradczych związanych z umiędzynaradawianiem działalności gospodarczej świadczone przez doradców zewnętrznych -udział w imprezach targowo-wystawienniczych w charakterze wystawcy (Warszawa, Niemcy). Zakup specjalistycznych usług doradczych świadczonych przez zewnętrznych doradców oraz udział w międzynarodowych imprezach targowo-wystawienniczych pozwoli na bliższe poznanie potrzeb, zachowań, nastawień klientów z 4 rynków docelowych. Uczestnictwo na targach w charakterze wystawcy zniweluje brak zaufania i zaprezentuje firmę jako wiarygodnego, sprawdzonego, rzetelnego oraz profesjonalnego kontrahenta do współpracy. Celem ogólnym projektu jest rozpoczęcie działalności eksportowej na 4 rynkach zagranicznych (Austria, Niemcy, Wielka Brytania, Hiszpania) wyrażający się we wzroście sprzedaży eksportowej. Osiągnięcie niniejszego celu będzie możliwe poprzez pozyskanie nowych odbiorców na wskazanych rynkach zagranicznych. Realizacja projektu wpłynie także na wdrożenie nowych metod organizacyjnych w zakresie relacji przedsiębiorstwa ze środowiskiem zewnętrznym. Obejmą one nowe sposoby organizowania relacji z klientami indywidualnymi z innymi firmami lub instytucjami publicznymi m.in. poprzez wprowadzenie nowych sposobów współpracy z klientami. Sfera innowacji organizacyjnych z partnerami zewnętrznymi jest oceniana jako najbardziej istotna, najczęściej występująca oraz przynosząca najwięcej efektów. Stąd też podejmowanie innowacji organizacyjnych poprawiających te relacje będzie najbardziej istotnym elementem w ocenie firmy Adam Stępień. (Polish)
0 references
Project implementations are planned for the period from 01.06.2016-31.05.2017. The planned actions and costs are in accordance with the Manual of Qualification of Expenditure under ROP WM 2014-2020. The project will last a maximum of 12 m. The initial timetable of the strategy has been contractually divided into 2 phases in which the following actions are planned: —purchase of specialised advisory services related to internationalisation of business activities provided by external advisors -participation in fair and exhibition events as an exhibitor (Warsaw, Germany). The purchase of specialised advisory services provided by external advisors and participation in international fair and exhibition events will allow for a closer understanding of the needs, behaviours and attitudes of customers from 4 target markets. Participation at the fair as an exhibitor will eliminate the lack of trust and will present the company as a reliable, reliable, reliable and professional contractor for cooperation. The overall objective of the project is to start export activity in 4 foreign markets (Austria, Germany, United Kingdom, Spain) expressing an increase in export sales. This objective will be achieved by attracting new customers in the indicated foreign markets. The implementation of the project will also affect the implementation of new organizational methods regarding the company’s relations with the external environment. They will include new ways of organising relationships with individual clients with other companies or public institutions, including by introducing new ways of working with customers. The sphere of organisational innovation with external partners is assessed as the most important, most frequent and most effective. Therefore, undertaking organizational innovations that improve these relationships will be the most important element in Adam Stępień’s assessment. (English)
20 October 2020
0 references
La mise en œuvre du projet est prévue pour la période allant du 01.06.2016-31.05.2017. Les activités et les coûts prévus sont conformes au manuel d’éligibilité des dépenses au titre du ROP MP 2014-2020. Le projet durera un maximum de 12 mois. Le calendrier initial contenu dans la stratégie a été divisé contractuellement en deux phases au cours desquelles les actions suivantes sont prévues: —acquisition de services de conseil spécialisés liés à l’internationalisation des activités commerciales fournis par des conseillers externes — participation à des foires commerciales et expositions en tant qu’exposants (Varsovie, Allemagne). L’achat de services de conseil spécialisés fournis par des conseillers externes et la participation à des foires et expositions internationales vous permettront d’en apprendre davantage sur les besoins, les comportements et les attitudes des clients de 4 marchés cibles. La participation à la foire en tant qu’exposant éliminera le manque de confiance et présentera l’entreprise comme un partenaire fiable, fiable, fiable et professionnel pour la coopération. L’objectif général du projet est de lancer une activité d’exportation sur quatre marchés étrangers (Autriche, Allemagne, Royaume-Uni, Espagne) exprimant une augmentation des ventes à l’exportation. La réalisation de cet objectif sera possible en attirant de nouveaux clients sur les marchés étrangers indiqués. La mise en œuvre du projet affectera également la mise en œuvre de nouvelles méthodes organisationnelles dans le domaine des relations de l’entreprise avec l’environnement extérieur. Elles comprendront de nouvelles façons d’organiser les relations avec les clients individuels avec d’autres entreprises ou institutions publiques, y compris en introduisant de nouveaux modes de coopération avec les clients. Le domaine de l’innovation organisationnelle avec des partenaires externes est considéré comme le plus important, le plus commun et le plus efficace. Par conséquent, entreprendre des innovations organisationnelles améliorant ces relations sera l’élément le plus important dans l’évaluation d’Adam Stępień. (French)
1 December 2021
0 references
Die Durchführung des Projekts ist für den Zeitraum vom 01.06.2016 bis zum 31.5.2017 geplant. Die geplanten Tätigkeiten und Kosten stehen im Einklang mit dem Förderhandbuch der Ausgaben im Rahmen des ROP MP 2014-2020. Das Projekt dauert maximal 12 Monate. Der ursprüngliche Zeitplan der Strategie wurde vertraglich in zwei Phasen unterteilt, in denen folgende Maßnahmen geplant sind: Erwerb von spezialisierten Beratungsleistungen im Zusammenhang mit der Internationalisierung von Geschäftsaktivitäten durch externe Berater – Teilnahme an Messen und Ausstellungen als Aussteller (Warschau, Deutschland). Der Kauf von spezialisierten Beratungsleistungen durch externe Berater und die Teilnahme an internationalen Messen und Ausstellungen ermöglicht es Ihnen, mehr über die Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Einstellungen von Kunden aus 4 Zielmärkten zu erfahren. Die Teilnahme an der Messe als Aussteller wird den Mangel an Vertrauen beseitigen und wird das Unternehmen als zuverlässiger, zuverlässiger, zuverlässiger und professioneller Partner für die Zusammenarbeit präsentieren. Übergeordnetes Ziel des Projekts ist es, die Exporttätigkeit auf vier ausländischen Märkten (Österreich, Deutschland, Vereinigtes Königreich, Spanien) aufzunehmen, was einen Anstieg der Exportverkäufe zum Ausdruck bringt. Die Erreichung dieses Ziels wird möglich sein, indem neue Kunden auf den angegebenen ausländischen Märkten angezogen werden. Die Umsetzung des Projekts wird sich auch auf die Umsetzung neuer organisatorischer Methoden im Bereich der Beziehungen des Unternehmens mit dem externen Umfeld auswirken. Sie werden neue Wege zur Organisation von Beziehungen zu einzelnen Kunden mit anderen Unternehmen oder öffentlichen Einrichtungen umfassen, unter anderem durch die Einführung neuer Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit Kunden. Der Bereich der organisatorischen Innovation mit externen Partnern wird als der wichtigste, am häufigsten und effektivste bewertet. Daher wird die Durchführung organisatorischer Innovationen zur Verbesserung dieser Beziehungen das wichtigste Element bei der Beurteilung von Adam Stępień sein. (German)
7 December 2021
0 references
De uitvoering van het project is gepland voor de periode van 01.06.2016-31.05.2017. De geplande activiteiten en kosten zijn in overeenstemming met het handboek voor de in aanmerking komende uitgaven in het kader van het ROP MP 2014-2020. Het project duurt maximaal 12 maanden. Het oorspronkelijke tijdschema van de strategie is contractueel verdeeld in twee fasen waarin de volgende acties worden gepland: —verwerving van gespecialiseerde adviesdiensten in verband met de internationalisering van bedrijfsactiviteiten door externe adviseurs — deelname aan beurzen en tentoonstellingen als exposanten (Warschau, Duitsland). De aankoop van gespecialiseerde adviesdiensten van externe adviseurs en deelname aan internationale beurzen en tentoonstellingen stelt u in staat om meer te weten te komen over de behoeften, gedragingen en attitudes van klanten van 4 doelmarkten. Deelname aan de beurs als exposant zal het gebrek aan vertrouwen elimineren en zal het bedrijf presenteren als een betrouwbare, betrouwbare, betrouwbare en professionele partner voor samenwerking. De algemene doelstelling van het project is het starten van exportactiviteiten op vier buitenlandse markten (Oostenrijk, Duitsland, het Verenigd Koninkrijk, Spanje) die een stijging van de uitvoer tot uitdrukking brengen. De verwezenlijking van deze doelstelling zal mogelijk zijn door nieuwe klanten aan te trekken op de aangegeven buitenlandse markten. De uitvoering van het project zal ook van invloed zijn op de implementatie van nieuwe organisatiemethoden op het gebied van de relaties van het bedrijf met de externe omgeving. Zij zullen nieuwe manieren omvatten om relaties met individuele klanten met andere bedrijven of overheidsinstellingen te organiseren, onder meer door nieuwe manieren van samenwerking met klanten te introduceren. De sfeer van organisatorische innovatie met externe partners wordt beoordeeld als de belangrijkste, meest voorkomende en meest effectieve. Daarom zullen organisatorische innovaties die deze relaties verbeteren, het belangrijkste element zijn bij de beoordeling van Adam Stępień. (Dutch)
17 December 2021
0 references
L'attuazione del progetto è prevista per il periodo dal 1º.6.2016 al 31.5.2017. Le attività e i costi previsti sono in linea con il manuale di ammissibilità delle spese nell'ambito del POR MP 2014-2020. Il progetto avrà una durata massima di 12 mesi. Il calendario iniziale contenuto nella strategia è stato suddiviso contrattualmente in due fasi in cui sono previste le seguenti azioni: —acquisizione di servizi di consulenza specializzata relativi all'internazionalizzazione delle attività commerciali fornite da consulenti esterni — partecipazione a fiere ed esposizioni in qualità di espositori (Varsavia, Germania). L'acquisto di servizi di consulenza specializzata forniti da consulenti esterni e la partecipazione a fiere ed esposizioni internazionali vi permetteranno di conoscere meglio le esigenze, i comportamenti e le attitudini dei clienti provenienti da 4 mercati di riferimento. La partecipazione alla fiera come espositore eliminerà la mancanza di fiducia e presenterà l'azienda come partner affidabile, affidabile, affidabile e professionale per la cooperazione. L'obiettivo generale del progetto è quello di avviare un'attività di esportazione su 4 mercati esteri (Austria, Germania, Regno Unito, Spagna) esprimendo un aumento delle vendite all'esportazione. Il raggiungimento di questo obiettivo sarà possibile attirando nuovi clienti sui mercati esteri indicati. L'attuazione del progetto inciderà anche sull'attuazione di nuovi metodi organizzativi nel campo delle relazioni dell'azienda con l'ambiente esterno. Comprenderanno nuove modalità di organizzazione dei rapporti con i singoli clienti con altre imprese o istituzioni pubbliche, anche introducendo nuove modalità di cooperazione con i clienti. La sfera dell'innovazione organizzativa con partner esterni è valutata come la più importante, più comune e più efficace. Pertanto, intraprendere innovazioni organizzative per migliorare queste relazioni sarà l'elemento più importante nella valutazione di Adam Stępień. (Italian)
15 January 2022
0 references
La ejecución del proyecto está prevista para el período comprendido entre el 1.6.2016-31.05.2017 y las actividades y costes previstos están en consonancia con el Manual de elegibilidad de los gastos en el marco del PDR 2014-2020. El proyecto tendrá una duración máxima de 12 meses. El calendario inicial contenido en la estrategia se ha dividido contractualmente en dos fases en las que se planifican las siguientes acciones: —adquisición de servicios de asesoramiento especializados relacionados con la internacionalización de las actividades empresariales proporcionadas por asesores externos — participación en ferias y exposiciones como expositores (Varsovia, Alemania). La compra de servicios de asesoramiento especializados proporcionados por asesores externos y la participación en ferias y exposiciones internacionales le permitirán conocer más sobre las necesidades, comportamientos y actitudes de los clientes de 4 mercados destinatarios. La participación en la feria como expositor eliminará la falta de confianza y presentará a la empresa como un socio fiable, confiable, confiable y profesional para la cooperación. El objetivo general del proyecto es iniciar actividades de exportación en cuatro mercados extranjeros (Austria, Alemania, Reino Unido y España) que expresen un aumento de las ventas de exportación. La consecución de este objetivo será posible atrayendo nuevos clientes en los mercados extranjeros indicados. La ejecución del proyecto también afectará a la implementación de nuevos métodos organizativos en el campo de las relaciones de la empresa con el entorno externo. Incluirán nuevas formas de organizar relaciones con clientes individuales con otras empresas o instituciones públicas, incluso introduciendo nuevas formas de cooperación con los clientes. La esfera de la innovación organizativa con socios externos se considera la más importante, común y eficaz. Por lo tanto, emprender innovaciones organizativas que mejoren estas relaciones será el elemento más importante en la evaluación de Adam Stępień. (Spanish)
18 January 2022
0 references
Projekti rakendamine on kavandatud ajavahemikuks 01.06.2016–31.05.2017. Kavandatud meetmed ja kulud on kooskõlas ROP WM 2014–2020 kulude kvalifitseerimise käsiraamatuga. Projekt kestab maksimaalselt 12 m. Strateegia esialgne ajakava on lepinguliselt jagatud kaheks etapiks, kus kavandatakse järgmisi meetmeid: välisnõustajate äritegevuse rahvusvahelistumisega seotud erinõustamisteenuste ostmine – osalemine messidel ja näitustel eksponendina (Varssavi, Saksamaa). Välisnõustajate pakutavate spetsialiseeritud nõustamisteenuste ostmine ning osalemine rahvusvahelistel messidel ja näitustel võimaldab paremini mõista nelja sihtturu klientide vajadusi, käitumist ja hoiakuid. Messil osalemine kõrvaldab usalduse puudumise ja esitleb ettevõtet usaldusväärse, usaldusväärse, usaldusväärse ja professionaalse koostööpartnerina. Projekti üldeesmärk on alustada eksporti neljal välisturul (Austria, Saksamaa, Ühendkuningriik, Hispaania), mis näitab eksportmüügi kasvu. See eesmärk saavutatakse uute klientide ligimeelitamisega osutatud välisturgudel. Projekti rakendamine mõjutab ka uute organisatsiooniliste meetodite rakendamist seoses ettevõtte suhetega väliskeskkonnaga. Need hõlmavad uusi viise suhete korraldamiseks üksikklientidega teiste ettevõtete või avalik-õiguslike asutustega, sealhulgas uusi viise klientidega töötamiseks. Organisatsioonilise innovatsiooni valdkonda välispartneritega peetakse kõige olulisemaks, sagedasemaks ja tõhusamaks. Seetõttu on Adam StÄpieÅ hindamisel kõige olulisem element organisatsioonilisi uuendusi, mis parandavad neid suhteid. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Projektus planuojama įgyvendinti nuo 2016 m. birželio 1 d. iki 2017 m. gegužės 31 d. Planuojami veiksmai ir išlaidos atitinka 2014–2020 m. ROP WM išlaidų kvalifikavimo vadovą. Projektas truks ne ilgiau kaip 12 m. Pradinis strategijos tvarkaraštis sutartimi suskirstytas į 2 etapus, kuriuose planuojami šie veiksmai: specializuotų konsultavimo paslaugų, susijusių su išorės konsultantų verslo veiklos internacionalizavimu, pirkimas – dalyvavimas mugėse ir parodose kaip parodos dalyvis (Varšuva, Vokietija). Išorės konsultantų teikiamų specializuotų konsultavimo paslaugų pirkimas ir dalyvavimas tarptautiniuose mugėse ir parodose leis geriau suprasti 4 tikslinių rinkų klientų poreikius, elgseną ir požiūrį. Dalyvavimas mugėje kaip parodos dalyvis pašalins pasitikėjimo trūkumą ir pristatys įmonę kaip patikimą, patikimą, patikimą ir profesionalų bendradarbiavimo rangovą. Bendras projekto tikslas – pradėti eksporto veiklą keturiose užsienio rinkose (Austrijoje, Vokietijoje, Jungtinėje Karalystėje, Ispanijoje), o tai rodo eksporto pardavimų padidėjimą. Šis tikslas bus pasiektas pritraukiant naujų klientų nurodytose užsienio rinkose. Projekto įgyvendinimas taip pat turės įtakos naujų organizacinių metodų, susijusių su įmonės santykiais su išorės aplinka, įgyvendinimui. Jie apims naujus ryšių su individualiais klientais organizavimo su kitomis įmonėmis ar valstybinėmis institucijomis būdus, be kita ko, nustatant naujus darbo su klientais būdus. Organizacijos inovacijų su išorės partneriais sritis vertinama kaip svarbiausia, dažniausia ir veiksmingiausia. Todėl organizacinių naujovių, gerinančių šiuos santykius, vykdymas bus svarbiausias Adomo Stypie’o vertinimo elementas. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Provedba projekta planirana je za razdoblje od 01.06.2016 – 31.05.2017. Planirane aktivnosti i troškovi u skladu su s Priručnikom o kvalifikaciji rashoda u okviru ROP WM 2014. – 2020. Projekt će trajati najviše 12 m. Početni raspored strategije ugovorno je podijeljen u dvije faze u kojima se planiraju sljedeće aktivnosti: âEURkupnja specijaliziranih savjetodavnih usluga povezanih s internacionalizacijom poslovnih aktivnosti koje pružaju vanjski savjetnici – sudjelovanje u sajamskim i izložbenim događanjima kao izlagač (Varšava, Njemačka). Kupnjom specijaliziranih savjetodavnih usluga koje pružaju vanjski savjetnici i sudjelovanjem u međunarodnim sajmovima i izložbama omogućit će se bolje razumijevanje potreba, ponašanja i stavova kupaca s četiri ciljna tržišta. Sudjelovanje na sajmu kao izlagač eliminirat će nedostatak povjerenja i predstaviti tvrtku kao pouzdanog, pouzdanog, pouzdanog i profesionalnog izvođača za suradnju. Opći je cilj projekta započeti izvoznu aktivnost na četiri strana tržišta (Austrija, Njemačka, Ujedinjena Kraljevina, Španjolska) uz povećanje izvozne prodaje. Taj će se cilj postići privlačenjem novih kupaca na navedena strana tržišta. Provedba projekta također će utjecati na provedbu novih organizacijskih metoda vezanih uz odnose tvrtke s vanjskim okruženjem. One će uključivati nove načine organiziranja odnosa s pojedinačnim klijentima s drugim tvrtkama ili javnim institucijama, uključujući uvođenjem novih načina rada s klijentima. Područje organizacijskih inovacija s vanjskim partnerima ocijenjeno je kao najvažnije, najčešće i najučinkovitije. Stoga, poduzimanje organizacijskih inovacija koje poboljšavaju te odnose bit će najvažniji element u procjeni Adama StÄpieÅâEURsa. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Η υλοποίηση των έργων προγραμματίζεται για την περίοδο από 01.06.2016-31.05.2017. Οι προγραμματισμένες δράσεις και δαπάνες είναι σύμφωνες με το εγχειρίδιο καταλληλότητας των δαπανών στο πλαίσιο του ΠΕΠ WM 2014-2020. Το έργο θα διαρκέσει κατ’ ανώτατο όριο 12 m. Το αρχικό χρονοδιάγραμμα της στρατηγικής έχει διαιρεθεί συμβατικά σε 2 φάσεις κατά τις οποίες προγραμματίζονται οι ακόλουθες δράσεις: αγορά εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών που σχετίζονται με τη διεθνοποίηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων που παρέχονται από εξωτερικούς συμβούλους -συμμετοχή σε εμποροπανηγύρεις και εκθέσεις ως εκθέτης (Βαρσοβία, Γερμανία). Η αγορά εξειδικευμένων συμβουλευτικών υπηρεσιών που παρέχονται από εξωτερικούς συμβούλους και η συμμετοχή σε διεθνείς εμπορικές και εκθεσιακές εκδηλώσεις θα επιτρέψει την καλύτερη κατανόηση των αναγκών, των συμπεριφορών και της στάσης των πελατών από 4 αγορές-στόχους. Η συμμετοχή στην έκθεση ως εκθέτης θα εξαλείψει την έλλειψη εμπιστοσύνης και θα παρουσιάσει την εταιρεία ως αξιόπιστο, αξιόπιστο, αξιόπιστο και επαγγελματικό ανάδοχο για συνεργασία. Ο γενικός στόχος του σχεδίου είναι η έναρξη εξαγωγικής δραστηριότητας σε 4 ξένες αγορές (Αυστρία, Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο, Ισπανία) εκφράζοντας αύξηση των εξαγωγικών πωλήσεων. Ο στόχος αυτός θα επιτευχθεί με την προσέλκυση νέων πελατών στις αναφερόμενες ξένες αγορές. Η υλοποίηση του έργου θα επηρεάσει επίσης την εφαρμογή νέων οργανωτικών μεθόδων όσον αφορά τις σχέσεις της εταιρείας με το εξωτερικό περιβάλλον. Θα περιλαμβάνουν νέους τρόπους οργάνωσης των σχέσεων με μεμονωμένους πελάτες με άλλες εταιρείες ή δημόσιους οργανισμούς, μεταξύ άλλων με την εισαγωγή νέων τρόπων συνεργασίας με τους πελάτες. Ο τομέας της οργανωτικής καινοτομίας με εξωτερικούς εταίρους αξιολογείται ως ο σημαντικότερος, συχνότερος και αποτελεσματικότερος. Ως εκ τούτου, η ανάληψη οργανωτικών καινοτομιών που βελτιώνουν αυτές τις σχέσεις θα είναι το πιο σημαντικό στοιχείο στην αξιολόγηση Adam StÄpieÅâEURs. (Greek)
27 July 2022
0 references
Realizácia projektov je plánovaná na obdobie od 1. 6. 2016 do 31. 5. 2017. Plánované opatrenia a náklady sú v súlade s Príručkou kvalifikácie výdavkov v rámci ROP WM 2014 – 2020. Projekt bude trvať maximálne 12 m. Počiatočný harmonogram stratégie bol zmluvne rozdelený na dve fázy, v ktorých sa plánujú tieto akcie: nákup špecializovaných poradenských služieb súvisiacich s internacionalizáciou obchodných činností, ktoré poskytujú externí poradcovia – účasť na výstavných a výstavných podujatiach ako vystavovateľ (Varšava, Nemecko). Nákup špecializovaných poradenských služieb poskytovaných externými poradcami a účasť na medzinárodných veľtrhoch a výstavných podujatiach umožní lepšie pochopenie potrieb, správania a postojov zákazníkov zo 4 cieľových trhov. Účasť na veľtrhu ako vystavovateľ odstráni nedostatok dôvery a predstaví spoločnosť ako spoľahlivý, spoľahlivý, spoľahlivý a profesionálny dodávateľ pre spoluprácu. Celkovým cieľom projektu je začať vývoznú činnosť na 4 zahraničných trhoch (Rakúsko, Nemecko, Spojené kráľovstvo, Španielsko), ktoré vyjadrujú zvýšenie vývozného predaja. Tento cieľ sa dosiahne prilákaním nových zákazníkov na uvedených zahraničných trhoch. Realizácia projektu bude mať vplyv aj na implementáciu nových organizačných metód týkajúcich sa vzťahov spoločnosti s vonkajším prostredím. Budú zahŕňať nové spôsoby organizácie vzťahov s jednotlivými klientmi s inými spoločnosťami alebo verejnými inštitúciami, a to aj zavedením nových spôsobov spolupráce so zákazníkmi. Oblasť organizačnej inovácie s externými partnermi sa hodnotí ako najdôležitejšia, najčastejšia a najúčinnejšia. Preto, vykonávanie organizačných inovácií, ktoré zlepšujú tieto vzťahy bude najdôležitejším prvkom v hodnotení Adam StÄpieÅ EUR. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Hankkeiden toteutusta suunnitellaan ajanjaksoksi 1.6.2016–31.5.2017. Suunnitellut toimet ja kustannukset ovat ROP WM 2014–2020 -toimintasuunnitelman menojen määrittelyä koskevan käsikirjan mukaisia. Hankkeen kesto on enintään 12 miljoonaa euroa. Strategian alkuperäinen aikataulu on jaettu sopimuksen mukaisesti kahteen vaiheeseen, joissa suunnitellaan seuraavia toimia: ulkopuolisten neuvonantajien tarjoamien liiketoiminnan kansainvälistymiseen liittyvien erityisten neuvontapalvelujen osto – osallistuminen messu- ja näyttelytapahtumiin näytteilleasettajana (Varsova, Saksa). Ulkopuolisten neuvonantajien tarjoamien erikoistuneiden neuvontapalvelujen ostaminen ja osallistuminen kansainvälisiin messu- ja näyttelytapahtumiin auttaa ymmärtämään paremmin neljän kohdemarkkinan asiakkaiden tarpeita, käyttäytymistä ja asenteita. Osallistuminen messuille näytteilleasettajana poistaa luottamuksen puutteen ja esittelee yrityksen luotettavana, luotettavana, luotettavana ja ammattimaisena yhteistyökumppanina. Hankkeen yleisenä tavoitteena on aloittaa vientitoiminta neljällä ulkomaisella markkina-alueella (Itävalta, Saksa, Yhdistynyt kuningaskunta ja Espanja), jotka ilmaisevat vientimyynnin lisääntymisen. Tämä tavoite saavutetaan houkuttelemalla uusia asiakkaita ilmoitetuille ulkomaisille markkinoille. Hankkeen toteuttaminen vaikuttaa myös uusien organisatoristen menetelmien käyttöönottoon yhtiön suhteissa ulkoiseen ympäristöön. Niihin sisältyy uusia tapoja järjestää suhteita yksittäisiin asiakkaisiin muihin yrityksiin tai julkisiin laitoksiin muun muassa ottamalla käyttöön uusia tapoja työskennellä asiakkaiden kanssa. Ulkoisten kumppanien kanssa tehtävän organisaatioinnovoinnin alaa pidetään tärkeimpänä, yleisimpänä ja tehokkaimpana. Siksi organisaatioinnovaatioita, jotka parantavat näitä suhteita on tärkein tekijä Adam StÄpieÅâEURs arvioinnissa. (Finnish)
27 July 2022
0 references
A projektek végrehajtását a 2016. június 1-jétől 2017. május 31-ig tartó időszakra tervezik. A tervezett intézkedések és költségek összhangban vannak a 2014–2020-as időszakra vonatkozó ROP WM szerinti kiadások minősítési kézikönyvével. A projekt időtartama legfeljebb 12 m. A stratégia kezdeti menetrendjét szerződésben két szakaszra osztották, amelyekben a következő intézkedéseket tervezik: külső tanácsadók által nyújtott üzleti tevékenységek nemzetközivé tételével kapcsolatos szaktanácsadási szolgáltatások vásárlása – kiállítási és vásári rendezvényeken való részvétel kiállítóként (Varsó, Németország). A külső tanácsadók által nyújtott szaktanácsadási szolgáltatások, valamint a nemzetközi vásárokon és kiállításokon való részvétel lehetővé teszi 4 célpiac fogyasztói igényeinek, magatartásának és hozzáállásának jobb megértését. A kiállításon való részvétel kiküszöböli a bizalom hiányát, és megbízható, megbízható, megbízható és professzionális együttműködési vállalkozóként mutatja be a céget. A projekt általános célja az exporttevékenység megkezdése 4 külföldi piacon (Ausztria, Németország, Egyesült Királyság, Spanyolország), ami az exportértékesítés növekedését fejezi ki. Ezt a célkitűzést úgy érik el, hogy új ügyfeleket vonzanak a megjelölt külföldi piacokra. A projekt végrehajtása hatással lesz a vállalat külső környezettel való kapcsolatával kapcsolatos új szervezeti módszerek alkalmazására is. Ezek magukban foglalják az egyes ügyfelekkel más vállalatokkal vagy közintézményekkel fenntartott kapcsolatok szervezésének új módjait, többek között az ügyfelekkel való együttműködés új módjainak bevezetése révén. A külső partnerekkel folytatott szervezeti innováció területe a legfontosabb, a leggyakoribb és a leghatékonyabb. Ezért az ilyen kapcsolatokat javító szervezeti innovációk vállalása lesz az Adam StÄpieÅâs értékelésének legfontosabb eleme. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Realizace projektů je plánována na období od 01.06.2016–31.05.2017. Plánované akce a náklady jsou v souladu s Příručkou pro kvalifikaci výdajů v rámci ROP WM 2014–2020. Projekt bude trvat maximálně 12 milionů. Původní harmonogram strategie byl smluvně rozdělen do dvou fází, ve kterých se plánují tyto akce: › nákup specializovaných poradenských služeb souvisejících s internacionalizací obchodních aktivit poskytovaných externími poradci – účast na veletrzích a výstavních akcích jako vystavovatel (Varšava, Německo). Nákup specializovaných poradenských služeb poskytovaných externími poradci a účast na mezinárodních veletrzích a výstavních akcích umožní lépe pochopit potřeby, chování a postoje zákazníků ze 4 cílových trhů. Účast na veletrhu jako vystavovatel eliminuje nedostatek důvěry a představí společnost jako spolehlivý, spolehlivý, spolehlivý a profesionální dodavatel pro spolupráci. Celkovým cílem projektu je zahájit vývozní činnost na 4 zahraničních trzích (Rakousko, Německo, Spojené království, Španělsko), což vyjadřuje nárůst prodeje na vývoz. Tohoto cíle bude dosaženo přilákáním nových zákazníků na uvedených zahraničních trzích. Realizace projektu ovlivní také implementaci nových organizačních metod týkajících se vztahů společnosti s vnějším prostředím. Budou zahrnovat nové způsoby organizace vztahů s jednotlivými klienty s jinými společnostmi nebo veřejnými institucemi, mimo jiné zavedením nových způsobů práce se zákazníky. Oblast organizačních inovací s externími partnery je hodnocena jako nejdůležitější, nejčastější a nejefektivnější. Provádění organizačních inovací, které tyto vztahy zlepšují, budou proto nejdůležitějším prvkem posouzení Adama StÄpieÅEURse. (Czech)
27 July 2022
0 references
Projektu īstenošana plānota laika posmā no 01.06.2016–31.05.2017. Plānotās darbības un izmaksas atbilst ROP WM 2014.–2020. gadam izdevumu kvalifikācijas rokasgrāmatai. Projekts ilgs ne vairāk kā 12 m. Sākotnējais stratēģijas grafiks ir līgumiski sadalīts divos posmos, kuros plānotas šādas darbības: ārējo konsultantu sniegto specializēto konsultāciju pakalpojumu, kas saistīti ar uzņēmējdarbības internacionalizāciju, iegāde — dalība gadatirgu un izstāžu pasākumos kā izstādes dalībnieks (Varšava, Vācija). Ārējo konsultantu sniegto specializēto konsultāciju pakalpojumu iegāde un dalība starptautiskos gadatirgu un izstāžu pasākumos ļaus labāk izprast klientu vajadzības, uzvedību un attieksmi no četriem mērķa tirgiem. Dalība izstādē kā izstādes dalībnieks novērsīs uzticības trūkumu un prezentēs uzņēmumu kā uzticamu, uzticamu, uzticamu un profesionālu sadarbības darbuzņēmēju. Projekta vispārējais mērķis ir uzsākt eksporta darbību četros ārvalstu tirgos (Austrijā, Vācijā, Apvienotajā Karalistē, Spānijā), izsakot eksporta pārdošanas apjoma pieaugumu. Šis mērķis tiks sasniegts, piesaistot jaunus klientus norādītajos ārvalstu tirgos. Projekta īstenošana ietekmēs arī jaunu organizatorisko metožu ieviešanu attiecībā uz uzņēmuma attiecībām ar ārējo vidi. Tie ietvers jaunus veidus, kā organizēt attiecības ar individuāliem klientiem ar citiem uzņēmumiem vai valsts iestādēm, tostarp ieviešot jaunus veidus, kā strādāt ar klientiem. Organizatoriskās inovācijas joma ar ārējiem partneriem tiek vērtēta kā vissvarīgākā, visbiežāk sastopamā un visefektīvākā. Tāpēc, veicot organizatoriskas inovācijas, kas uzlabo šīs attiecības, būs vissvarīgākais elements Adam StÄpieÅEURs novērtējumā. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Tá sé beartaithe tionscadail a chur chun feidhme don tréimhse ó 01.06.2016-31.05.2017. Tá na gníomhaíochtaí agus na costais atá beartaithe i gcomhréir leis an Lámhleabhar um Cháilíochtaí caiteachais faoi ROP WM 2014-2020. Mairfidh an tionscadal 12 m ar a mhéad. Tá amchlár tosaigh na straitéise roinnte go conarthach ina dhá chéim ina bhfuil na gníomhaíochtaí seo a leanas beartaithe: ceannach seirbhísí comhairleacha speisialaithe a bhaineann le hidirnáisiúnú gníomhaíochtaí gnó arna soláthar ag comhairleoirí seachtracha — rannpháirtíocht in imeachtaí cothroma agus taispeántais mar taispeántóir (Warsaw, An Ghearmáin). Le ceannach sainseirbhísí comhairleacha arna soláthar ag comhairleoirí seachtracha agus le rannpháirtíocht in aonach idirnáisiúnta agus in imeachtaí taispeántais idirnáisiúnta, beifear in ann tuiscint níos dlúithe a fháil ar riachtanais, iompraíochtaí agus dearcthaí custaiméirí ó 4 spriocmhargadh. Cuirfidh rannpháirtíocht ag an aonach mar thaispeántóir deireadh leis an easpa muiníne agus cuirfidh sé an chuideachta i láthair mar chonraitheoir iontaofa, iontaofa, iontaofa agus gairmiúil le haghaidh comhair. Is é cuspóir foriomlán an tionscadail tús a chur le gníomhaíocht easpórtála i 4 mhargadh eachtracha (an Ostair, an Ghearmáin, an Ríocht Aontaithe, an Spáinn) a léiríonn méadú ar dhíolacháin onnmhairí. Bainfear an cuspóir sin amach trí chustaiméirí nua a mhealladh sna margaí eachtracha atá léirithe. Beidh cur i bhfeidhm an tionscadail difear freisin do chur i bhfeidhm na modhanna eagrúcháin nua maidir leis an gcaidreamh Companyâ EUR leis an timpeallacht sheachtrach. Áireofar leo bealaí nua chun caidrimh a eagrú le cliaint aonair le cuideachtaí eile nó le hinstitiúidí poiblí eile, lena n-áirítear trí bhealaí nua a thabhairt isteach chun oibriú le custaiméirí. Meastar gurb é réimse na nuálaíochta eagrúcháin le comhpháirtithe seachtracha an ceann is tábhachtaí, is minice agus is éifeachtaí. Dá bhrí sin, tabhairt faoi nuálaíochtaí eagrúcháin a fheabhsaíonn na caidrimh a bheith ar an ghné is tábhachtaí i Adam StÄpieÅâ EURs measúnú. (Irish)
27 July 2022
0 references
Izvedba projektov je načrtovana za obdobje od 01.06.2016–31.05.2017. Načrtovani ukrepi in stroški so v skladu s Priročnikom o kvalifikacijah izdatkov v okviru ROP WM 2014–2020. Projekt bo trajal največ 12 m. Začetni časovni razpored strategije je bil pogodbeno razdeljen na dve fazi, v katerih so načrtovani naslednji ukrepi: nakup specializiranih svetovalnih storitev, povezanih z internacionalizacijo poslovnih dejavnosti zunanjih svetovalcev – sodelovanje na sejmih in razstavnih prireditvah kot razstavljavec (Varšava, Nemčija). Nakup specializiranih svetovalnih storitev, ki jih zagotavljajo zunanji svetovalci, in udeležba na mednarodnih sejmih in razstavnih prireditvah bosta omogočila boljše razumevanje potreb, vedenja in odnosa strank s štirih ciljnih trgov. Sodelovanje na sejmu kot razstavljavec bo odpravilo pomanjkanje zaupanja in predstavilo podjetje kot zanesljiv, zanesljiv, zanesljiv in profesionalen izvajalec sodelovanja. Splošni cilj projekta je začetek izvozne dejavnosti na štirih tujih trgih (Avstrija, Nemčija, Združeno kraljestvo, Španija), ki izražajo povečanje izvoza. Ta cilj bo dosežen s privabljanjem novih strank na navedene tuje trge. Izvedba projekta bo vplivala tudi na izvajanje novih organizacijskih metod glede odnosov podjetja z zunanjim okoljem. Vključevali bodo nove načine organiziranja odnosov s posameznimi strankami z drugimi podjetji ali javnimi ustanovami, vključno z uvajanjem novih načinov sodelovanja s strankami. Področje organizacijskih inovacij z zunanjimi partnerji je ocenjeno kot najpomembnejše, najpogostejše in najučinkovitejše. Zato, podjetje organizacijske inovacije, ki izboljšujejo te odnose bo najpomembnejši element v Adam StÄpieÅâ EURs oceno. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Изпълнението на проектите е планирано за периода от 01.06.2016 г. до 31.05.2017 г. Планираните действия и разходи са в съответствие с Наръчника за квалификация на разходите по РПРП 2014—2020 г. Проектът ще продължи максимум 12 m. Първоначалният график на стратегията е договорно разделен на 2 етапа, в които се планират следните действия: закупуване на специализирани консултантски услуги, свързани с интернационализацията на бизнес дейности, предоставяни от външни консултанти — участие в панаирни и изложбени прояви като изложител (Варшава, Германия). Закупуването на специализирани консултантски услуги, предоставяни от външни консултанти, и участието в международни панаирни и изложбени прояви ще дадат възможност за по-добро разбиране на нуждите, поведението и нагласите на клиентите от 4 целеви пазара. Участието на панаира като изложител ще премахне липсата на доверие и ще представи компанията като надежден, надежден, надежден и професионален изпълнител за сътрудничество. Общата цел на проекта е да се започне експортна дейност на 4 чуждестранни пазара (Австрия, Германия, Обединеното кралство, Испания), което показва увеличение на експортните продажби. Тази цел ще бъде постигната чрез привличане на нови клиенти на посочените чуждестранни пазари. Изпълнението на проекта ще се отрази и на прилагането на нови организационни методи по отношение на отношенията на компанията с външната среда. Те ще включват нови начини за организиране на взаимоотношения с отделни клиенти с други дружества или публични институции, включително чрез въвеждане на нови начини за работа с клиентите. Сферата на организационните иновации с външни партньори се оценява като най-важната, най-често срещаната и най-ефективната. Следователно предприемането на организационни иновации, които подобряват тези отношения, ще бъде най-важният елемент в оценката на Adam StÄpieÅâ EURs. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
L-implimentazzjonijiet tal-proġetti huma ppjanati għall-perjodu mill-01.06.2016–31.05.2017. L-azzjonijiet u l-ispejjeż ippjanati huma skont il-Manwal tal-Kwalifika tan-Nefqa taħt ROP WM 2014–2020. Il-proġett se jdum massimu ta’ 12-il metru. L-iskeda inizjali tal-istrateġija nqasmet kuntrattwalment f’żewġ fażijiet li fihom huma ppjanati l-azzjonijiet li ġejjin: EUR xiri ta ‘servizzi konsultattivi speċjalizzati relatati mal-internazzjonalizzazzjoni ta’ attivitajiet ta ‘negozju pprovduti minn konsulenti esterni -parteċipazzjoni fil-fiera u avvenimenti wirja bħala esibitur (Varsavja, il-Ġermanja). Ix-xiri ta’ servizzi ta’ konsulenza speċjalizzati pprovduti minn konsulenti esterni u l-parteċipazzjoni f’fiera u avvenimenti ta’ wirja internazzjonali se jippermettu fehim aktar mill-qrib tal-ħtiġijiet, l-imġiba u l-attitudnijiet tal-klijenti minn 4 swieq fil-mira. Il-parteċipazzjoni fil-fiera bħala esibitur se telimina n-nuqqas ta’ fiduċja u se tippreżenta l-kumpanija bħala kuntrattur affidabbli, affidabbli, affidabbli u professjonali għall-kooperazzjoni. L-objettiv ġenerali tal-proġett huwa li tinbeda attività ta’ esportazzjoni f’4 swieq barranin (l-Awstrija, il-Ġermanja, ir-Renju Unit, Spanja) li tesprimi żieda fil-bejgħ għall-esportazzjoni. Dan l-għan se jintlaħaq billi jiġu attirati klijenti ġodda fis-swieq barranin indikati. L-implimentazzjoni tal-proġett se jaffettwa wkoll l-implimentazzjoni ta ‘metodi organizzattivi ġodda dwar ir-relazzjonijiet EUR companyâ EUR mal-ambjent estern. Dawn se jinkludu modi ġodda ta’ kif jiġu organizzati relazzjonijiet ma’ klijenti individwali ma’ kumpaniji oħra jew istituzzjonijiet pubbliċi, inkluż bl-introduzzjoni ta’ modi ġodda ta’ ħidma mal-klijenti. L-isfera tal-innovazzjoni organizzattiva mal-imsieħba esterni hija vvalutata bħala l-aktar importanti, l-aktar frekwenti u l-aktar effettiva. Għalhekk, it-twettiq ta ‘innovazzjonijiet organizzattivi li jtejbu dawn ir-relazzjonijiet se jkun l-aktar element importanti fil-valutazzjoni tal-EUR Adam StÄpieÅâ. (Maltese)
27 July 2022
0 references
Estão previstas execuções de projetos para o período compreendido entre 1.6.2016 e 31.5.2017. As ações e os custos previstos estão em conformidade com o Manual de Qualificação de Despesas no âmbito do ROP WM 2014-2020. O projeto terá uma duração máxima de 12 milhões. O calendário inicial da estratégia foi dividido contratualmente em duas fases em que estão previstas as seguintes ações: aquisição de serviços de consultoria especializados relacionados com a internacionalização das atividades empresariais fornecidas por consultores externos -participação em feiras e exposições como expositor (Varsóvia, Alemanha). A aquisição de serviços de aconselhamento especializados prestados por consultores externos e a participação em eventos internacionais de feiras e exposições permitirão uma melhor compreensão das necessidades, comportamentos e atitudes dos clientes de quatro mercados-alvo. A participação na feira como expositor eliminará a falta de confiança e apresentará a empresa como um contratante fiável, fiável, fiável e profissional para a cooperação. O objetivo geral do projeto consiste em iniciar a atividade de exportação em quatro mercados estrangeiros (Áustria, Alemanha, Reino Unido, Espanha) que exprimem um aumento das vendas de exportação. Este objetivo será alcançado atraindo novos clientes para os mercados estrangeiros indicados. A implementação do projeto também afetará a implementação de novos métodos organizacionais em relação às relações da empresa com o ambiente externo. Incluirão novas formas de organizar relações com clientes individuais com outras empresas ou instituições públicas, nomeadamente através da introdução de novas formas de trabalhar com os clientes. O domínio da inovação organizacional com parceiros externos é avaliado como o mais importante, mais frequente e mais eficaz. Portanto, a realização de inovações organizacionais que melhorem essas relações será o elemento mais importante na avaliação de Adam StÄpieÅ. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Projektgennemførelsen er planlagt for perioden 1. juni 2016-31.5.2017. De planlagte foranstaltninger og omkostninger er i overensstemmelse med håndbogen om kvalifikation af udgifter under ROP WM 2014-2020. Projektet varer højst 12 m. Den indledende tidsplan for strategien er kontraktligt opdelt i to faser, hvor følgende aktioner planlægges: køb af specialiserede rådgivningstjenester i forbindelse med internationalisering af forretningsaktiviteter leveret af eksterne rådgivere — deltagelse i messe- og udstillingsarrangementer som udstiller (Warsaw, Tyskland). Køb af specialiserede rådgivningstjenester fra eksterne rådgivere og deltagelse i internationale messer og udstillingsarrangementer vil give mulighed for en bedre forståelse af kundernes behov, adfærd og holdninger fra fire målmarkeder. Deltagelse på messen som udstiller vil eliminere manglen på tillid og vil præsentere virksomheden som en pålidelig, pålidelig, pålidelig og professionel entreprenør for samarbejde. Det overordnede mål med projektet er at starte eksportaktiviteter på fire udenlandske markeder (Østrig, Tyskland, Det Forenede Kongerige og Spanien), hvilket er udtryk for en stigning i eksportsalget. Dette mål vil blive nået ved at tiltrække nye kunder på de angivne udenlandske markeder. Gennemførelsen af projektet vil også påvirke gennemførelsen af nye organisatoriske metoder vedrørende virksomhedens relationer med det eksterne miljø. De vil omfatte nye måder at organisere forbindelser med individuelle kunder på med andre virksomheder eller offentlige institutioner, bl.a. ved at indføre nye måder at arbejde med kunderne på. Organisationsinnovationen med eksterne partnere vurderes som den vigtigste, mest hyppige og mest effektive. Derfor, foretage organisatoriske innovationer, der forbedrer disse relationer vil være det vigtigste element i Adam StÄpieÅ's vurdering. (Danish)
27 July 2022
0 references
Implementarea proiectelor este planificată pentru perioada 01.06.2016-31.05.2017. Acțiunile și costurile planificate sunt în conformitate cu Manualul de calificare a cheltuielilor din cadrul POR WM 2014-2020. Proiectul va dura maximum 12 m. Calendarul inițial al strategiei a fost împărțit contractual în două etape în care sunt planificate următoarele acțiuni: achiziționarea de servicii de consultanță specializată legate de internaționalizarea activităților comerciale prestate de consilieri externi – participarea la târguri și evenimente expoziționale în calitate de expozant (Varșovia, Germania). Achiziționarea de servicii de consiliere specializate furnizate de consilieri externi și participarea la târguri internaționale și evenimente expoziționale vor permite o mai bună înțelegere a nevoilor, comportamentelor și atitudinilor clienților de pe 4 piețe țintă. Participarea la târg ca expozant va elimina lipsa de încredere și va prezenta compania ca un contractor fiabil, fiabil, fiabil și profesionist pentru cooperare. Obiectivul general al proiectului este de a începe activitatea de export pe 4 piețe străine (Austria, Germania, Regatul Unit, Spania) care exprimă o creștere a vânzărilor la export. Acest obiectiv va fi atins prin atragerea de noi clienți pe piețele externe indicate. Implementarea proiectului va afecta, de asemenea, implementarea noilor metode organizatorice privind relațiile companiei cu mediul extern. Acestea vor include noi modalități de organizare a relațiilor cu clienții individuali cu alte companii sau instituții publice, inclusiv prin introducerea unor noi modalități de colaborare cu clienții. Sfera inovării organizaționale cu parteneri externi este evaluată ca fiind cea mai importantă, cea mai frecventă și cea mai eficientă. Prin urmare, întreprinderea de inovații organizaționale care îmbunătățesc aceste relații va fi cel mai important element în evaluarea lui Adam StÄpie. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Projektgenomförandet planeras för perioden 1.6.2016–31.5.2017. De planerade åtgärderna och kostnaderna är förenliga med handboken för kvalificering av utgifter enligt ROP WM 2014–2020. Projektet kommer att pågå högst 12 m. Den ursprungliga tidsplanen för strategin har delats in i två faser där följande åtgärder planeras: â EURköp av specialiserade rådgivningstjänster i samband med internationalisering av affärsverksamhet som tillhandahålls av externa rådgivare – deltagande i mäss- och utställningsevenemang som utställare (Warszawa, Tyskland). Inköp av specialiserade rådgivningstjänster som tillhandahålls av externa rådgivare och deltagande i internationella mäss- och utställningsevenemang kommer att göra det möjligt att bättre förstå kundernas behov, beteenden och attityder från fyra målmarknader. Deltagande på mässan som utställare kommer att eliminera bristen på förtroende och kommer att presentera företaget som en pålitlig, pålitlig, pålitlig och professionell entreprenör för samarbete. Projektets övergripande mål är att inleda exportverksamhet på fyra utländska marknader (Österrike, Tyskland, Förenade kungariket och Spanien), vilket innebär en ökning av exportförsäljningen. Detta mål kommer att uppnås genom att nya kunder lockas till de angivna utländska marknaderna. Genomförandet av projektet kommer också att påverka genomförandet av nya organisatoriska metoder för företagets relationer med den yttre miljön. De kommer att omfatta nya sätt att organisera relationer med enskilda kunder med andra företag eller offentliga institutioner, bland annat genom att införa nya sätt att arbeta med kunder. Området för organisatorisk innovation med externa partner bedöms vara det viktigaste, mest frekventa och mest effektiva. Därför, genomföra organisatoriska innovationer som förbättrar dessa relationer kommer att vara det viktigaste inslaget i Adam StÄpieÅ EURs bedömning. (Swedish)
27 July 2022
0 references
Identifiers
RPMP.03.03.02-12-0193/16
0 references