Copy — Entrepreneurship of young people — Support for business start-up costs (Fireshop Bt. Sára Eisenbart) (Q3937173)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3937173 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Copy — Entrepreneurship of young people — Support for business start-up costs (Fireshop Bt. Sára Eisenbart) |
Project Q3937173 in Hungary |
Statements
28 March 2018
0 references
27 March 2019
0 references
Tűzfészek-Fireshop Betéti Társaság
0 references
47°38'30.44"N, 18°35'12.52"E
0 references
Vállalkozásunk speciális szakmaterületen, egy részben zárt, felosztott piacon tervezi a XXI. században dinamikus fejlődésnek indult és terjedő, ám ezen szakterületen tetemes lemaradásban lévő internet alapú szakkereskedelmi tevékenységét. Az ötlet a szülők már több mint két évtizedes családi vállalkozásának - a szakterület számos szereplőjéhez hasonlóan - elsősorban marketing és értékesítési területen való igen korlátozott fejlődőképessége felismerése nyomán született meg. Szüleink tevékenységüket 1995-től a mai napig folytatják, különböző egyéni és társas vállalkozási formákban. A „Tűzfészek” márkanévnek tekinthető, mely 1999 óta (ld. Tűzfészek-Kandalló Kft.), a cég 2009-ben történt megszűnését követően is használatban maradt. Vállalkozásunk sajátos példája lehet a rendszerváltás környékén megkezdett családi vállalkozásuk közvetett továbbvitelének, fejlesztésének; felhalmozódott és részben kiaknázatlan tapasztalataik értékesítésének. A szakmaterület piacának feltérképezésében - a végfelhasználó szemszögével megegyezően - a teljes építményekből indulunk ki. Árban és esztétikailag meghatározó alaptermék a kályhacsempe és a kandalló tűztér, az utóbbin belül az alap-, közép- és felső (ár)kategória is érdemben elkülöníthető. A füstjáratos nem csempés építmények (téglakályha, kemence), valamint a legalább két funkcióval rendelkező épített kerti sütők nem rendelkeznek ennyire meghatározó alaptermékkel. Az eredendő, mindennapos fűtő- és ételkészítési funkció nagy mértékben háttérbe szorult, de ezzel szinte párhuzamosan növekedett a belsőépítészeti (esztétikai) szerep, az általános építészeti-műszaki megoldások és belsőépítészeti trendek változásait követve. A szakmabeli piaci szereplők vagy a saját gyártású, vagy egy fő import gyártó meghatározó alaptermékeinek forgalmazására koncentrálnak, miközben a számtalan szükséges szakma specifikus építési alkatrész és használati kiegészítő értékesítése, beszerzési lehetősége nagy mértékben „véletlenszerű”. A piac egészére jellemző a széttagoltság, elkülönültség, sok tekintetben a szakmai ismeretek hiánya (új termékek, technológiák, ill. a területen belüli eltérő építmények sajátosságai). Az elmúlt 20 évben a kereslet egészének mérete kisebb, azon belül az igényeket kielégítő változatok skálája nagyobb mértékben nőtt. A lakásépítések számának növekedésével arányosan nő a kereslet, kivéve a cserépkályhákat (magas ár, „régimódi”). A vállalkozás 2-3 éven belüli célja, hogy webszakáruháza kínálata az országban elérhető valamennyi kapcsolódó terméket lefedve mind a végső vásárlók, mind az építők számára megkönnyítse a tájékozódást, választást, vásárlást. Ezáltal a piacképes termékek forgalmát növelje (maximalizálja), a tisztességtelen vállalkozásokat ill. elfogadhatatlan minőségű termékeket kiszorítsa. Indulásként a kályhaajtók, használati kiegészítők, építési anyagok és alkatrészek (aktuális beszerzési források) összegyűjtésével hangsúlyozzuk mind a szakmai szereplők (építők), mind a vásárlók felé az objektív, megbízható és vevőközpontú közvetítői szerepet, ezt egészíti ki a Tűzfészek tűztereinek és széles kivitelezés kínálatának forgalmazása (kapacitásának növelése). További kandalló tűztér gyártók termékeivel fokozatosan bővítjük a kínálatot, kezdettől külön területként kezeljük a kerti sütők - akár házilagos - építéséhez kapcsolódó termékeket és szolgáltatásokat (tervezési, építési technikák). A Tűzfészek gyártási kapacitására építünk további kisebb értékű hiánypótló termék-előállítást, ill. más gyártóknál való gyártatást. Aktív szakmai közösségi részvételt és kialakítást tervezünk, termékkínálatunk vonatkozó szegmenseiben ez kifejezett anyagi érdekeltségünk is. Webáruházunk alapvető és részletekbe menő kialakítását és rugalmas változtathatóságát marketing tevékenységünk döntő alapjának tekintjük, hiszen vállalkozásunkról (a kiállításon kívül) ez az elsődleges és teljes kép. Szakáruházként, ráadásul ezen a szakmaterületen (mivel nagyon hosszú távra szóló építményekre alapul), döntő jelentőségű, hogy minden lehetséges vásárlónk a lehető legkönnyebben érje el a számára szükséges és kapcsolható termékek ésszerűen áttekinthető körét, azon belül a létező alternatívákat (árban, minőségben, stílusban), valamint a döntéséhez egyedileg szükséges információkat mind mélységében, mind formájában. Jelen üzleti tervünket (szüleink segítségével) konzervatív visszafogottsággal és óvatossággal készítettük el; saját lehetőségeinket és várakozásainkat inkább alá-, a kockázatokat inkább felültervezve. Tervezett bevételeinket elsősorban a Tűzfészek piaci ismereteire alapoztuk, pl. szezonális ingadozás, terméktípusok megoszlása. A 15%, 18%, 20% átlag árréseket szándékosan minimalizáltuk. A pályázat keretében elnyerhető 3 millió Ft kezdőtőke lehetővé tenné számunkra, hogy az első évben egyikünk, a második évben már mindketten - legfeljebb minimális alkalmi munkával kiegészítve - biztosítsuk jelenlegi megélhetési színvonalunkat. (Hungarian)
0 references
Our company plans to develop dynamically in the 21st century, in a part-closed, distributed market, in a specialised professional area, but which is significantly lagging behind in this field. The idea emerged as a result of the recognition of the very limited development capacity of parents’ family businesses for more than two decades, like many professionals in the field of marketing and marketing. Our parents continue their activities from 1995 to this day, in various individual and social forms of enterprise. The “Nest of Fire” can be considered a brand name which has been known since 1999 (see also: Fire nest-Kandalló Kft.), which remained in use even after the company was dissolved in 2009. Our business can be a specific example of the indirect continuation and development of a family business started around the change of regime; to sell their accumulated and partially untapped experience. In the mapping of the market in the professional area, we are starting from the perspective of the end-user. In price and aesthetically the basic product is the stove tile and fireplace, within the latter the basic, middle and upper (price) categories can be significantly separated. Smoke-flow non-timber structures (brick stoves, furnaces) and built garden ovens with at least two functions do not have such a predominant basic product. The inherent day-to-day heating and food preparation function was largely reduced, but almost parallel to this, the role of interior design (aesthetics) increased, following changes in general architectural-technical solutions and interior design trends. Professional operators focus on the marketing of the main basic products of a manufacturer of their own production or of a major import producer, while the supply and purchase of the numerous necessary professions of specific construction components and accessories for use is to a large extent ‘random’. The market as a whole is characterised by fragmentation, separation and in many respects a lack of professional knowledge (new products, technologies and the characteristics of different structures within the territory). Over the past 20 years, the size of the overall demand is smaller, and the range of variants that meet the needs has increased more. Demand increases in proportion to the increase in the number of housing constructions, except for tile stoves (high price, ‘old-fashioned’). Within 2-3 years, the aim of the company is to make it easier for end-customers and builders to find out, choose and buy information, choices and purchases, covering all related products available in the country. This will increase (maximising) the turnover of marketable products and crowd out unfair businesses and products of unacceptable quality. Starting with the collection of stove doors, utility accessories, construction materials and components (current sources of supply), we emphasise the objective, reliable and customer-centric mediation role for both professional actors (builders) and customers, complemented by the distribution (increasing capacity) of fireplaces and a wide range of works. With the products of additional fireplace fireplace manufacturers, we are gradually expanding the range of products and services (design and construction techniques) related to the construction of garden ovens, even domestically, as a separate area from the beginning. We build on the production capacity of the Fire Nest further small-value niche production and manufacturing at other manufacturers. We plan an active professional community participation and design, and this is also our express financial interest in the relevant segments of our product range. We consider the basic and detailed design and flexible changeability of our webshop to be the crucial basis of our marketing activities, as this is the primary and complete picture of our business (outside the exhibition). As a specialised store, in this professional area (since it is based on very long-term constructions), it is crucial that all our potential buyers reach as easily as possible the reasonably transparent range of products they need and connect, including the existing alternatives (price, quality, style) and the information individually needed for their decision, both in depth and in form. We have prepared this business plan (with the help of our parents) with conservative restraint and caution; our own options and expectations are undercutting, rather overthinking the risks. Our planned revenues were mainly based on the market knowledge of the Fire Nest, e.g. seasonal fluctuations, distribution of product types. Average margins of 15 %, 18 %, 20 % were deliberately minimised. The start-up capital of HUF 3 million to be awarded under the tender would enable us to ensure our current living standards in the first year, the second year, together with a minimum amount of occasional work. (English)
8 February 2022
0 references
Notre entreprise a l’intention de se développer dynamiquement au XXIe siècle, dans un marché partiellement fermé et distribué, dans un domaine professionnel spécialisé, mais qui accuse un retard important dans ce domaine. L’idée est née de la reconnaissance de la capacité de développement très limitée des entreprises familiales des parents depuis plus de deux décennies, comme de nombreux professionnels dans le domaine du marketing et du marketing. Nos parents poursuivent leurs activités de 1995 à aujourd’hui, dans diverses formes individuelles et sociales d’entreprise. Le «Nest of Fire» peut être considéré comme une marque connue depuis 1999 (voir aussi: Fire Nest-Kandalló Kft.), qui est resté en service même après la dissolution de l’entreprise en 2009. Notre entreprise peut être un exemple concret de la poursuite et du développement indirects d’une entreprise familiale créée autour du changement de régime; vendre leur expérience accumulée et partiellement inexploitée. Dans la cartographie du marché dans le domaine professionnel, nous partons du point de vue de l’utilisateur final. Dans le prix et esthétiquement le produit de base est le carrelage de poêle et cheminée, dans ce dernier, les catégories de base, moyenne et supérieure (prix) peuvent être significativement séparées. Les structures non boisées à flux de fumée (fourneaux à briques, fours) et les fours de jardin construits avec au moins deux fonctions n’ont pas un tel produit de base prédominant. La fonction inhérente au chauffage et à la préparation des aliments au quotidien a été largement réduite, mais presque parallèlement, le rôle du design d’intérieur (esthésique) s’est accru, à la suite de changements dans les solutions architecturales et techniques générales et les tendances en matière de design d’intérieur. Les opérateurs professionnels se concentrent sur la commercialisation des principaux produits de base d’un fabricant de leur propre production ou d’un important producteur d’importation, tandis que la fourniture et l’achat des nombreuses professions nécessaires de composants et accessoires de construction spécifiques destinés à être utilisés sont dans une large mesure «aléatoires». Le marché dans son ensemble se caractérise par une fragmentation, une séparation et, à bien des égards, un manque de connaissances professionnelles (nouveaux produits, technologies et caractéristiques des différentes structures sur le territoire). Au cours des 20 dernières années, la demande globale a été plus petite et la gamme de variantes qui répondent aux besoins a augmenté. La demande augmente proportionnellement à l’augmentation du nombre de constructions de logements, à l’exception des poêles à carrelage (prix élevés, «anciens»). Dans les 2-3 ans, l’objectif de l’entreprise est de rendre plus facile pour les clients finaux et les constructeurs de trouver, choisir et acheter des informations, des choix et des achats, couvrant tous les produits connexes disponibles dans le pays. Cela augmentera (maximant) le chiffre d’affaires des produits commercialisables et éliminera les entreprises déloyales et les produits de qualité inacceptable. En commençant par la collecte de portes de poêle, d’accessoires utilitaires, de matériaux de construction et de composants (sources d’approvisionnement actuelles), nous mettons l’accent sur le rôle de médiation objectif, fiable et centré sur le client pour les acteurs professionnels (constructeurs) et les clients, complété par la distribution (augmentation de la capacité) des foyers et une large gamme de travaux. Avec les produits d’autres fabricants de foyers de cheminée, nous élargissons progressivement la gamme de produits et de services (techniques de conception et de construction) liés à la construction de fours de jardin, même à l’échelle nationale, en tant que zone distincte depuis le début. Nous nous appuyons sur la capacité de production du Fire Nest pour la production et la fabrication de niches de petite valeur chez d’autres fabricants. Nous planifions une participation et un design actifs de la communauté professionnelle, et c’est aussi notre intérêt financier exprès pour les segments pertinents de notre gamme de produits. Nous considérons la conception de base et détaillée et la possibilité de changement flexible de notre boutique en ligne comme la base essentielle de nos activités marketing, car c’est le tableau principal et complet de notre entreprise (en dehors de l’exposition). En tant que magasin spécialisé, dans ce domaine professionnel (car il est basé sur des constructions à très long terme), il est essentiel que tous nos acheteurs potentiels atteignent aussi facilement que possible la gamme de produits raisonnablement transparents dont ils ont besoin et se connectent, y compris les alternatives existantes (prix, qualité, style) et les informations nécessaires individuellement à leur décision, aussi bien en profondeur que dans la forme. Nous avons préparé ce plan d’affaires (avec l’aide de nos pare... (French)
10 February 2022
0 references
Bajna, Komárom-Esztergom
0 references
Identifiers
GINOP-5.2.3-16-2018-00674
0 references