Alrijne Care Group (Q4008095)
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Project Q4008095 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Alrijne Care Group |
Project Q4008095 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
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20,000.0 Euro
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50.0 percent
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16 May 2017
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16 May 2018
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Alrijne Zorggroep
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52°9'20.74"N, 4°32'25.55"E
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2353GA
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Alrijne Ziekenhuis (www.alrijne.nl) staat voor het behouden van de beste zorg in de regio, waarvoor vitale, vakbekwame en bevlogen medewerkers nodig zijn. Alrijne’s visie op duurzame inzetbaarheid is: werknemers moeten gedurende hun loopbaan, in een veranderende werkcontext, de gewenste werkprestatie, kunnen, willen en mogen (blijven) leveren. In- en externe ontwikkelingen hebben invloed op organisatie en medewerkers. Toename van zwaardere en complexere zorg onder druk van verzekeraars, verandering van patiëntpopulatie die ouder en mondiger wordt, nieuwe inrichting van de zorg op verschillende locaties, maar ook de introductie van nieuwe verpleegkundige beroepsprofielen vragen van om ambities in duurzame inzetbaarheid van medewerkers te stellen en na te streven. Alrijne wil de wendbaarheid van organisatie én medewerkers vergroten door te bevorderen dat medewerkers pro-actief werken aan- en zelf verantwoordelijk zijn voor hun duurzame inzetbaarheid en zal hiertoe een project starten om medewerkers te faciliteren met een op de behoeften van de medewerkers afgestemd faciliteringsaanbod. Met het doel medewerkers in staat te stellen om bevlogen, vakbekwaam en vitaal duurzaam een bijdrage aan de organisatie te kunnen leveren willen wij met dit project bereiken: - arbeidsvreugde en behoud werknemers - wendbaarheid van organisatie én werknemers - vermindering van gedwongen mobiliteit - minder verzuim - hogere betrokkenheid en motivatie Hierbij wordt een extern deskundige adviseur ingeschakeld die, samen met onze medewerkers, de volgende activiteiten uitvoert: - inventarisatie van de faciliteringsbehoefte en in hoeverre de medewerkers in staat zijn de gewenste doorontwikkeling te maken en wat zijn de aandachts- en actiepunten voor de organisatie en medewerkers om dit te kunnen bereiken? - de verzamelde informatie zal de adviseur vervolgens beoordelen en de bevindingen presenteren in een rapport, inclusief plan van aanpak om aanbevelingen te implementeren. Doelgroep: verpleegkundigen. (Dutch)
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Alrijne Hospital (www.alrijne.nl) steht für die Aufrechterhaltung der besten Versorgung in der Region, die lebenswichtige, qualifizierte und enthusiastische Mitarbeiter erfordert. Die Vision von Alrijne von nachhaltiger Beschäftigungsfähigkeit ist: während ihrer Karriere müssen die Arbeitnehmer in einem sich wandelnden Arbeitsumfeld in der Lage sein, bereit zu sein und die gewünschte Arbeitsleistung zu erbringen. Interne und externe Entwicklungen betreffen Organisation und Mitarbeiter. Die Zunahme der schwereren und komplexeren Versorgung unter dem Druck der Versicherer, die Veränderung der alternden Patientenbevölkerung und die Stärkung der Rolle, die neue Organisation der Versorgung an verschiedenen Standorten, aber auch die Einführung neuer Pflegeberufe fordern und verfolgen Ambitionen in der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter. Alrijne will die Agilität sowohl der Organisation als auch der Mitarbeiter erhöhen, indem sie dafür sorgt, dass die Mitarbeiter proaktiv arbeiten und für ihre nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit verantwortlich sind, und wird ein Projekt starten, um die Mitarbeiter mit einem auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnittenen Erleichterungsangebot zu unterstützen. Mit dem Ziel, die Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, auf enthusiastische, kompetente und lebenswichtig nachhaltige Weise zur Organisation beizutragen, wollen wir dieses Projekt verwirklichen: — Arbeitsplatzzufriedenheit und Mitarbeiterbindung – Manövrierbarkeit von Organisation und Mitarbeitern – Verringerung der Zwangsmobilität – weniger Abwesenheit – höheres Engagement und Motivation Dies setzt einen externen Expertenberater ein, der gemeinsam mit unseren Mitarbeitern folgende Tätigkeiten durchführt: — eine Bestandsaufnahme der Erleichterungsbedürfnisse und in welchem Umfang die Mitarbeiter in der Lage sind, die gewünschte Weiterentwicklung zu machen, und was sind die Punkte der Aufmerksamkeit und des Handelns für die Organisation und die Mitarbeiter, um dies zu erreichen? — die gesammelten Informationen werden dann den Berater bewerten und die Ergebnisse in einem Bericht darlegen, einschließlich eines Ansatzplans zur Umsetzung von Empfehlungen. Zielgruppe: Krankenschwestern. (German)
26 January 2022
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Alrijne Hospital (www.alrijne.nl) stands for maintaining the best care in the region, which requires vital, skilled and enthusiastic staff. Alrijne’s vision of sustainable employability is: during their careers, in a changing working environment, workers must be able, willing and allowed to deliver the desired work performance. Internal and external developments affect organisation and employees. Increase in heavier and more complex care under pressure from insurers, change in patient population that grows older and empowering, new organisation of care at different locations, but also the introduction of new nursing professional profiles ask for and pursue ambitions in the sustainable employability of employees. Alrijne wants to increase the agility of both organisation and employees by promoting that employees work proactively and are responsible for their sustainable employability and will start a project to facilitate employees with a facilitation offer tailored to the needs of the employees. With the aim of enabling employees to be able to contribute to the organisation in an enthusiastic, competent and vitally sustainable way, we want to achieve this project: — job satisfaction and retention of employees — manoeuvrability of organisation and employees — reduction of forced mobility — less absenteeism — higher commitment and motivation This involves an external expert advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — an inventory of the facilitation needs and to what extent the employees are able to make the desired further development and what are the points of attention and action for the organisation and employees to achieve this? — the information collected will then assess the consultant and present the findings in a report, including an approach plan to implement recommendations. Target group: nurses. (English)
27 January 2022
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L'ospedale Alrijne (www.alrijne.nl) significa mantenere la migliore assistenza nella regione, che richiede personale vitale, qualificato ed entusiasta. La visione di Alrijne di occupabilità sostenibile è: durante la loro carriera, in un ambiente di lavoro in evoluzione, i lavoratori devono essere in grado, disposti e autorizzati a fornire le prestazioni lavorative desiderate. Sviluppi interni ed esterni influenzano l'organizzazione e i dipendenti. Aumento delle cure più pesanti e complesse sotto la pressione degli assicuratori, cambiamento della popolazione dei pazienti che invecchia e responsabilizza, nuova organizzazione dell'assistenza in luoghi diversi, ma anche l'introduzione di nuovi profili professionali infermieristici richiede e persegue ambizioni in termini di occupabilità sostenibile dei dipendenti. Alrijne vuole aumentare l'agilità sia dell'organizzazione che dei dipendenti promuovendo che i dipendenti lavorino in modo proattivo e siano responsabili della loro occupabilità sostenibile e avvieranno un progetto per facilitare i dipendenti con un'offerta di facilitazione su misura per le esigenze dei dipendenti. Con l'obiettivo di consentire ai dipendenti di contribuire all'organizzazione in modo entusiasta, competente e vitalemente sostenibile, vogliamo realizzare questo progetto: — soddisfazione del lavoro e mantenimento dei dipendenti — manovrabilità dell'organizzazione e dei dipendenti — riduzione della mobilità forzata — meno assenteismo — maggiore impegno e motivazione Ciò coinvolge un consulente esperto esterno che, insieme ai nostri dipendenti, svolge le seguenti attività: — un inventario delle esigenze di facilitazione e in che misura i dipendenti sono in grado di fare l'ulteriore sviluppo desiderato e quali sono i punti di attenzione e di azione per l'organizzazione e i dipendenti per raggiungere questo obiettivo? — le informazioni raccolte valuteranno il consulente e presenteranno i risultati in una relazione, compreso un piano di approccio per l'attuazione delle raccomandazioni. Gruppo destinatario: infermiere. (Italian)
27 January 2022
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El Hospital Alrijne (www.alrijne.nl) es sinónimo de mantener la mejor atención en la región, lo que requiere personal vital, cualificado y entusiasta. La visión de Alrijne sobre la empleabilidad sostenible es: durante sus carreras profesionales, en un entorno laboral cambiante, los trabajadores deben ser capaces, dispuestos y permitidos para ofrecer el rendimiento laboral deseado. Los desarrollos internos y externos afectan a la organización y a los empleados. Aumento de los cuidados más pesados y complejos bajo la presión de las aseguradoras, cambio en la población de pacientes que crece y empoderamiento, nueva organización de la atención en diferentes lugares, pero también la introducción de nuevos perfiles profesionales de enfermería piden y persiguen ambiciones en la empleabilidad sostenible de los empleados. Alrijne quiere aumentar la agilidad tanto de la organización como de los empleados promoviendo que los empleados trabajen de forma proactiva y sean responsables de su empleabilidad sostenible y pondrán en marcha un proyecto para facilitar a los empleados una oferta de facilitación adaptada a las necesidades de los empleados. Con el objetivo de permitir que los empleados puedan contribuir a la organización de una manera entusiasta, competente y vitalmente sostenible, queremos lograr este proyecto: — satisfacción laboral y retención de los empleados — maniobrabilidad de la organización y de los empleados — reducción de la movilidad forzada — menos absentismo — mayor compromiso y motivación Esto implica un asesor experto externo que, junto con nuestros empleados, lleva a cabo las siguientes actividades: — un inventario de las necesidades de facilitación y hasta qué punto los empleados son capaces de realizar el desarrollo deseado y cuáles son los puntos de atención y acción para que la organización y los empleados lo logren? a continuación, la información reunida evaluará al consultor y presentará las conclusiones en un informe, incluido un plan de enfoque para aplicar las recomendaciones. Grupo destinatario: enfermeras. (Spanish)
27 January 2022
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L’hôpital Alrijne (www.alrijne.nl) est synonyme de maintien des meilleurs soins dans la région, ce qui nécessite un personnel vital, qualifié et enthousiaste. La vision d’Alrijne d’une employabilité durable est: au cours de leur carrière, dans un environnement de travail en mutation, les travailleurs doivent être capables, disposés et autorisés à fournir les résultats souhaités. Les développements internes et externes touchent l’organisation et les employés. L’augmentation des soins plus lourds et plus complexes sous la pression des assureurs, l’évolution de la population de patients qui vieillit et l’autonomisation, la nouvelle organisation des soins à différents endroits, mais aussi l’introduction de nouveaux profils professionnels en soins infirmiers demandent et poursuivent des ambitions en matière d’employabilité durable des employés. Alrijne veut accroître l’agilité de l’organisation et des employés en promouvant que les employés travaillent de manière proactive et sont responsables de leur employabilité durable et lancera un projet visant à faciliter les employés avec une offre de facilitation adaptée aux besoins des employés. Dans le but de permettre aux employés de contribuer à l’organisation d’une manière enthousiaste, compétente et durable, nous voulons réaliser ce projet: — satisfaction professionnelle et maintien des employés — manœuvrabilité de l’organisation et des employés — réduction de la mobilité forcée — moins d’absentéisme — engagement et motivation plus élevés Il s’agit d’un conseiller expert externe qui, avec nos employés, mène les activités suivantes: — un inventaire des besoins en matière de facilitation et dans quelle mesure les employés sont en mesure d’effectuer le perfectionnement souhaité et quels sont les points d’attention et d’action pour l’organisation et les employés pour y parvenir? — les renseignements recueillis évalueront ensuite le consultant et présenteront les conclusions dans un rapport, y compris un plan d’approche pour mettre en œuvre les recommandations. Groupe cible: des infirmières. (French)
10 February 2022
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Identifiers
2016EUSF201192
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