Implementation of on-the-job training at Poligran Kft. (Q3942338)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3942338 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of on-the-job training at Poligran Kft. |
Project Q3942338 in Hungary |
Statements
19,099,006 forint
0 references
21,459,557.303 forint
0 references
88.999998 percent
0 references
8 August 2019
0 references
11 August 2020
0 references
POLIGRAN Csomagolástechnikai és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°3'43.20"N, 18°2'27.49"E
0 references
A POLIGRAN Kft-t 1992-ben alapították német-magyar vegyesvállalatként, fő tevékenységi köre ekkor: műanyag-feldolgozás és nagykereskedelem volt. 1998 novemberében a társasági szerződés módosításával egyidejűleg a cég 100%-os magyar tulajdonba került. Sikerült megbecsült nevet szereznie a csomagolástechnikai nagykereskedelem terén. Alapelve és versenyelőnye, hogy vevői igényeit maximálisan kielégítse, és raktárkészletet fenntartva azonnali beszállítással segítse munkájukat. o 1997-től: papír csomagolóanyagok és nyomdatechnikai papír kereskedelem o 1998-tól: jelöléstechnikai termékek – papír, műanyag és fém alapú nyomdázott etikettek kereskedelme és gyártása, műanyag rögzítéstechnikai termékek kereskedelme, első gyártási tevékenység: PE tasakok vevőspecifikus konfekcionálása. o 2000-től: új tevékenységként papírhulladék válogatás és nagykereskedelem. Ehhez kapcsolódóan újrafelhasznált papírtermékek gyártása és kereskedelme, valamint saját fejlesztésű rögzítéstechnikai termékcsalád gyártása és értékesítése. o 2003-tól: új tevékenységek: nyomdatevékenység: nyomdázott élelmiszer csomagolók – saját tervezésű, vevőspecifikus design – gyártása és értékesítése, továbbá bérmunkában és saját kereskedelmi célra: irodatechnikai termékek gyártása és háztartási csomagolók hajtogatása, csomagolása. o 2005-ben: Saját telephelyen, hűtőház kialakítás 600 nm-en. Hűtőházban bértárolás, bérraktározás, árukezelési, komissiózási tevékenység indítása 2005 szeptembertől. A vállalkozás 100%-ban magyar magánszemélyek tulajdona. A Poligran Kft. ügyvezetője Németh József, aki szakmai tapasztalatával, kapcsolatrendszerével hatékonyan tudja működtetni a vállalkozást. A Poligran Kft. tevékenységi köre: - csomagolóanyag gyártás és nagykereskedelem (műanyag) - csomagolóanyag gyártás és nagykereskedelem (papír) - raktározás, logisztika A cég jelenleg 26 főt foglalkoztat. Gazdálkodása az eddigi évek során stabilnak mondható, a pénzügyi helyzetében folyamatos növekedés volt tapasztalható. A cég hosszú távú célja a piaci szegmens és egyben az ügyfélszám növelése a csomagolóanyaggyártás és kereskedelem területén és egyúttal a humánerőforrás kapacitás folyamatos bővítése, ahol egyaránt fontos a minőségi és mennyiségi fejlesztés. A társaság hosszú, és középtávú stratégiája a technikai fejlesztésre, a szolgáltatás bővítésére, valamint a meglévő szolgáltatások magas színvonalon történő nyújtására koncentrál. Ezáltal célja a meglévő ügyfelek megtartása, valamint a piaci részesedés növelése. Ehhez a kitűzött célhoz illeszkedik jelen projekt, amely keretében az alábbi képzések kerülnek megvalósításra: az informatikai képzés – IKER 1. (8 fő) mellett a Hatékony kommunikáció (24 fő részére), az Együttműködés és időgazdálkodás (5 fő), Integrációt elősegítő, együttműködést fejlesztő tréning (26 fő), Viselkedéskultúra (15 fő), Konfliktuskezelés a munkahelyen (24 fő) és a közép és a felső vezetés részre megtartani kívánt Hatékony csapatvezető képzés (12 fő). A projekt rövid távú célja a Poligran Kft. munkavállalói (26 fő) tudásának és készségeinek fejlesztése és ezáltal az ügyfelek hatékonyabb kiszolgálása, hatékonyabb együttműködés, valamint magasabb minőségű termékek előállítása. A képzések összeállítását megelőzően felmérésre kerültek a munkavállalói és vállalati képzési igények, majd azok összehangolását követően kialakításra került a képzési terv. A képzéseken a teljes munkavállalói kör részt fog venni, az igények maximális figyelembe vétele mellett. Külső személyek nem kerültek bevonásra. A képzések ütemezésénél kiemelt figyelmet kellett fordítani a cég napi működésére, a szezonális időszakokkal összehangolni az egyes oktatásokat. Minden oktatásnak a cég székhelye ad otthont, ahol az irodaépület megfelelő környezetet biztosít és a tárgyi feltételek is adottak. A képzési terv tartalmazza a képzések hatékonyságának és a résztvevőknek az elégedettség mérését, amely kiváló alapot ad majd a következő képzési projektek tervezése során. Kiemelt figyelmet kap a monitoring. A projekt során közvetlenül is érvényre jutnak az esélyegyenlőség szempontjai. A projektben résztvevő munkavállalók között 14 fő női alkalmazott, valamint 5 fő hátrányos helyzetű van, akiknek a munkaerő piaci esélyei jelentősen javulnak a projektnek köszönhetően. A projekt menedzsment tagjai külső szervezet által delegált tagokból, valamint a cég egy alkalmazottjából áll: Tarkovács Anita Eszter, közgazdász, projekt menedzser, Darmó Magdolna, bölcsész tanár, HR szakértő, szakmai vezető, illetve Nagyné Bakos Anita, aki a belső koordinációért felelős asszisztens lesz. A cég az csomagolóanyag nagykereskedelem területén elért eredményeit közép- és hosszútávon kiváló szaktudással és képességekkel rendelkező munkatársak alkalmazásával tudja biztosítani. Az eddig elért eredmények megtartásának egyik alapvető tényezője a folyamatos fejlesztés, melynek ugyanolyan mértékben kell vonatkoznia a humánerőforrásra, mint a K+F tevékenységekre és a szolgáltatások innovációjára. (Hungarian)
0 references
POLIGRAN Ltd. was founded in 1992 as a German-Hungarian joint venture and its main activities are: it was plastic processing and wholesale. In November 1998, the company acquired 100 % Hungarian ownership at the same time as the amendment of the articles of association. He managed to get an honored name in the field of packaging engineering wholesale. Its basic principle and competitive advantage is to satisfy the needs of your customers to the maximum and to assist them with immediate delivery while maintaining stock. o from 1997: paper packaging and printing paper trading o 1998: marking products — trade and manufacture of paper, plastic and metal-based etiquettes, trade in plastic fastening products, first production activity: Customer-specific make-up of PE bags. o from 2000: as a new activity, sorting and wholesale of paper waste. Related to the production and trade of reused paper products and the production and sale of self-developed fixation products. o since 2003: new activities: printing activities: manufacture and sale of printed food packaging — self-designed, customer-specific design — and for hire and private commercial purposes: manufacture of office products and folding and packaging of domestic packaging. o 2005: Own site, cold store design at 600 sqm. Cold store, storage, goods handling and sorting activities starting in September 2005. The company is 100 % owned by Hungarian private individuals. The managing director of Poligran Kft. is József Németh, who can run the business effectively with his professional experience and relationship system. Poligran Ltd.'s scope of activity: — packaging manufacturing and wholesale (plastic) — packaging and wholesale (paper) — warehousing, logistics The company currently employs 26 people. Its management has been stable over the years, with a steady increase in its financial situation. The long-term goal of the company is to increase the market segment and the number of customers in the field of packaging material production and trade, while continuously increasing the capacity of human resources, where qualitative and quantitative development is important. The long-term and medium-term strategy of the company focuses on technical development, service expansion and the provision of existing services to a high standard. It thus aims to maintain existing customers and increase market share. This project is part of this objective, in which the following training courses will be carried out: it training — twin 1. (8 people) in addition to Effective Communication (for 24 people), Cooperation and Time Management (5 persons), Co-operation and Time Development Training (26 persons), Behaviour Culture (15 persons), Conflict Management in the Workplace (24 persons) and Effective Team Leader Training to be held for middle and senior management (12 persons). The short-term goal of the project is to develop the knowledge and skills of Poligran Kft.'s employees (26 people) and thus to serve customers more efficiently, to cooperate more effectively and to produce higher quality products. Prior to the preparation of the training courses, the training needs of employees and companies were assessed and the training plan was developed after their alignment. The entire workforce will participate in the training sessions, taking utmost account of the needs. No external persons were involved. In the scheduling of training courses, special attention had to be paid to the day-to-day operations of the company, and to align the individual courses with seasonal periods. All education is hosted by the head office of the company, where the office building provides a suitable environment and the physical conditions are provided. The training plan shall include a measurement of the effectiveness of the training courses and the satisfaction of the participants, which will provide an excellent basis for the planning of the next training projects. Special attention will be given to monitoring. The project will also directly address equal opportunities. Among the workers involved in the project, 14 female employees and 5 disadvantaged workers, whose labour market chances are significantly improved thanks to the project. The project management members are composed of members delegated by an external organisation and an employee of the company: Anita Eszter Tarkovács, economist, project manager, Magdolna Darmó, teacher of liberal arts, HR expert, professional manager, and Anita Nagyné Bakos, who will be the assistant responsible for internal coordination. The company can ensure the results of packaging material wholesale by employing staff with excellent expertise and skills in the medium and long term. A key factor in maintaining progress so far is continuous improvement, which should apply to human resources to the same extent as R & D activities and innovation in services. (English)
9 February 2022
0 references
Balatonfűzfő, Veszprém
0 references
Identifiers
GINOP-6.1.6-17-2018-00487
0 references