Practical implementation of infection control activities in the Jász-Nagykun-Szolnok County Hetényi Géza Hospital-Ordinary Institute providing inpatient care (Q3894592)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 11:30, 8 February 2022 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Adding English translations)
Jump to navigation Jump to search
Project Q3894592 in Hungary
Language Label Description Also known as
English
Practical implementation of infection control activities in the Jász-Nagykun-Szolnok County Hetényi Géza Hospital-Ordinary Institute providing inpatient care
Project Q3894592 in Hungary

    Statements

    0 references
    59,833,437 forint
    0 references
    163,562.22 Euro
    0.0027336256 Euro
    10 December 2021
    0 references
    192,426.135 Euro
    0.0027336256 Euro
    10 December 2021
    0 references
    70,392,278.824 forint
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 September 2020
    0 references
    29 November 2021
    0 references
    Jász-Nagykun-Szolnok Megyei Hetényi Géza Kórház-Rendelőintézet
    0 references
    0 references
    Az infekciókontroll rendszer működik Kórházunkban, működési kereteit a "Higiénés Osztály Infekciókontroll Tevékenysége" című eljárás teremtette meg. 25 infekciókontroll kapcsolattartót neveztünk ki, ezen felül a Higiénés Osztály munkatársai is aktívan részt vesznek a tevékenységben. A WHO-kérdőívben 610 pontot gyűjtöttünk össze. A válaszok alapján kirajzolódott, hogy fejlődést komplex megközelítés révén érhetünk el. Intézményi szintű célkitűzésünk a multimodális stratégia erősítése, a multidiszciplináris szemlélet elterjesztése a kórházban. Ezt szemléletformáló képzésekkel, visszatolási csatornák kialakításával, a felelős munkatársak felelősségérzetének növelésével, valamint új szakterületek (elsősorban az üzemeltetés) bevonásával kívánjuk elérni. Az infekciókontroll kapcsolattartók feladatait kibővítjük az osztályos tevékenység támogatása, ellenőrzése érdekében. A projekt alapvetése, hogy a monitoring/audit tevékenység segítségével feltárjuk és tudatosítsuk a hibás vagy hiányos gyakorlatot, erről széles körben visszajelzést adjunk, majd szervezett képzés, vagy osztályos, gyakorlatorientált képzés segítségével ezeket javítani tudjuk. Rendszerünk fejlesztése mellett, annak részeként adaptáljuk a megjelent módszertani levelek (kockázatértékelés, a 4 EÖF ellátási csomagja) elvárásait, az alkalmazásukhoz szükséges intézményi és személyi feltételeket megteremtjük. A szemléletformálásnak része lesz a kommunikációs kampány is, amelynek szakmai tartalmát a Kórház dolgozza ki, megvalósításával külső céget bíz meg. Az intézményi szintű kockázatértékelés rendszere működik a Kórházban, a projekt keretében ezt megerősítjük, illetve bevezetjük az egyéni kockázatértékelés rendszerét, valamint a 4 EÖF visszaszorítására szolgáló kockázatértelést. A módszertani levelekben bemutatott adatlapok, ellenőrző listákat működési szabályzatok alkalmazását, valalamint a hozzájuk kapcsolódó ellátási rendet szabályzatokban írjuk elő. Az eljárások alkalmazására képzést tartunk az intézmény összes dolgozója számára. A szükségletelemzésünk alapján ezen felül az infekciókontroll tevékenység célkitűzéseit és indikátorait felülvizsgáljuk, teljesülésüket fokozottabban ellenőrizzük, és szélesítjük azok körét, akik az ellenőrzés eredményeiről tudomást szereznek. Az infekciókontroll kapcsolattartók feladatkörét bővítjük az osztályos támogatás és visszaellenőrzés biztosítása érdekében. A kapcsolattartó rendszer működik, 25 főt jelöltünk ki, ők a 20/2009. (VI.18) EüM-rendelettel konform munkaköri leírásokkal rendelkeznek. A projektben szerepvállalásukat megerősítjük: - aktívan közreműködnek az eljárásrendek kidolgozásában az erre kialakított team-ek tagjaiként, - szerepet vállalnak a helyes gyakorlat oktatásában, - osztályos szinten ellenőrzik a kézhigiénés gyakorlat betartását. Négy ellátási csomagot vezetünk be: véráramfertőzés, húgyúti fertőzés, sebfertőzés, pneumónia; ezeket a felülvizsgált "Nosocomiális Fertőzések Körüli Eljárás" fogja tartalmazni. Kitérünk az eljárásrendre, a módszertanra, az adatlapokra és ellenőrző listákra, és kialakítjuk az bizonyítékokon alapuló ellátási csomagokat. E területeken a Kórház rendelkezik eljárásrendekkel, ezek felülvizsgálata és kibővítése történik meg a projektben a módszertani levelek elvárásai szerint. A bevezetésért a multidiszciplináris csoport lesz a felelős, a közreműködő munkatársakat már kijelöltük, feladatukat meghatároztuk. Az ellátási csomagok bevezetése előtt képzést szervezünk mind az orvosoknak, mind az egészségügyi szakdolgozóknak intézeti és osztályos szinten is. Az 5 éves fenntartási időszakban biztosítjuk a projekt keretében beszerzett eszközökhöz, rendszerekhez való hozzáférést, ezeket kizárólag a közfinanszírozott ellátásban használjuk. A rendszerek és berendezések tulajdonosának esetleg változása esetén az Irányító Hatóság engedélyét kikérjük. (Hungarian)
    0 references
    The infection control system is in place in our hospital, and its operational framework was created by the procedure entitled “Hygiene Department Infection Control Activity”. 25 infection control contact points have been appointed, and the staff of the Hygiene Unit are also actively involved in the activity. We collected 610 points in the WHO Questionnaire. The answers showed that progress could be achieved through a complex approach. Our goal at institutional level is to strengthen the multimodal strategy and to promote a multidisciplinary approach in the hospital. We aim to achieve this through awareness-raising training, the development of return channels, increasing the sense of responsibility of the responsible staff and the involvement of new areas of expertise (mainly operation). The tasks of infection control contact points are extended to support and control the class activity. The basic principle of the project is to detect and raise awareness of defective or incomplete practices with the help of monitoring/audit activities, to provide a wide range of feedback, and then we can improve them through organised training or class-oriented, practice-oriented training. In addition to the development of our system, we adapt the requirements of the published methodological letters (risk assessment, the care package of 4 EÖF) and create the necessary institutional and personal conditions for their application. The communication campaign will also be part of the awareness-raising exercise, the professional content of which will be developed by the Hospital and commissioned by an external company to implement it. The system of risk assessment at institutional level is in place at the hospital, this is confirmed in the project, and the system of individual risk assessment and the risk assessment to reduce the 4 EÖFs are implemented. The data sheets and checklists presented in the methodological letters are prescribed in regulations for the application of operating rules and the associated supply arrangements. We provide training for all the staff of the institution in the application of the procedures. On the basis of our needs analysis, we also review the objectives and indicators of infection control activity, monitor their performance more closely and broaden those who learn about the results of the inspection. The role of infection control correspondents is extended to ensure class support and back-checking. The contact system is working, 25 people have been assigned, they are 20/2009. (VI.18) They have job descriptions conforming to the EüM Decree. We strengthen their involvement in the project: — they are actively involved in the development of procedures as members of the teams established for this purpose, — they play a role in the education of good practice, — they monitor compliance with hand hygiene practice at class level. We introduce four supply packages: bloodstream infection, urinary tract infection, wound infection, pneumonia; these will be included in the revised “Nosocomial Infections Procedure”. We will address the rules of procedure, methodology, fiches and checklists and develop evidence-based supply packages. In these areas, the Hospital has procedures in place, and these are reviewed and extended in the project according to the requirements of the methodological letters. The multidisciplinary team will be responsible for the introduction, the collaborators have already been assigned and their tasks defined. Before the introduction of the care packages, we organise training for both doctors and healthcare professionals at institutional and class level. During the 5-year maintenance period, we provide access to the assets and systems purchased in the framework of the project, which are used exclusively in public-funded care. In the event of a change of the owner of the systems and equipment, we will ask for the authorisation of the Managing Authority. (English)
    8 February 2022
    0 references
    Szolnok, Jász-Nagykun-Szolnok
    0 references

    Identifiers

    EFOP-1.8.21-18-2019-00025
    0 references